安全管理培訓(xùn)制度精選(九篇)

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第1篇：安全管理培訓(xùn)制度范文

1、有計(jì)劃的做好領(lǐng)導(dǎo)干部和特需工種人員安全培訓(xùn)工作，按時(shí)參加有關(guān)部門的安全培訓(xùn)，做到持證上崗

2、開設(shè)對(duì)學(xué)生安全知識(shí)教育活動(dòng)。

3、對(duì)教職工開展群眾性安全知識(shí)競(jìng)賽、評(píng)比、娛樂(lè)活動(dòng)，提高安全意識(shí)、安全救災(zāi)和安全事故防治能力。

4、普及安全工作相關(guān)的法律、法規(guī)、知識(shí)教育，強(qiáng)化大眾化的安全“三不傷害”的意識(shí)宣傳教育工作。

5、聘請(qǐng)司法、公安消防、交巡警、交通、海事等部門人員對(duì)師生專題講授安全知識(shí)，提高自護(hù)自救、預(yù)防事故等安全意識(shí)和技能。

第2篇：安全管理培訓(xùn)制度范文

這次培訓(xùn)活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了我的安全意識(shí)和法制觀念，我認(rèn)為要把幼兒園安全管理作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，科學(xué)、合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，用知識(shí)理論指導(dǎo)實(shí)踐，將安全工作落到實(shí)處，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，有效建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，全力抓好幼兒園安全工作，確保全園師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

培訓(xùn)結(jié)束后，我想從以下幾點(diǎn)把安全落實(shí)到位：一是要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，切實(shí)采取有效措施，防止我園安全事故發(fā)生。二是要深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)全國(guó)綜治維穩(wěn)工作電視電話會(huì)議精神，把校園安全作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，制定校園安全管理應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，妥善處置與師生切身利益的問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。三是要配合公安機(jī)關(guān)迅速落實(shí)幼兒園安全防范各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，要迅速處置，確保師生安全，努力為廣大幼兒的成長(zhǎng)提供有力的安全保障和平安和諧的社會(huì)生活環(huán)境。

幼兒園安全重于泰山，我園要從以下三個(gè)方面狠抓校園安全工作：一是安全教育經(jīng)?；Ｎ覀兝脠?bào)告會(huì)、黑板報(bào)等形式，采取公共安全進(jìn)課堂等措施，對(duì)師生進(jìn)行安全常識(shí)教育。二是安全演練制度化。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行疏散演練、滅火演練。三是安全措施規(guī)范化。我們從制度制定、隱患排查、問(wèn)題整改、責(zé)任追究、保安巡邏等方面實(shí)行規(guī)范化管理。通過(guò)以上措施，我們努力打造和諧幼兒園，為學(xué)生成長(zhǎng)提供良好環(huán)境。

————羊山中心幼兒園 李艷麗

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第3篇：安全管理培訓(xùn)制度范文

（1）能夠有效的推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要企業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展直接對(duì)社會(huì)當(dāng)中多個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響，特別是在交通、工業(yè)以及農(nóng)業(yè)當(dāng)中，同時(shí)和人們的日常生活和工作也有著密切的聯(lián)系。如今社會(huì)不斷發(fā)展，不論是在經(jīng)濟(jì)還是在技術(shù)方面都獲得了很大的提升，因此生活當(dāng)中所使用的電器設(shè)備也開始不斷的增多，這就直接增大了對(duì)于電力的需求。

（2）電力企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)決定了，電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的主要目的就是為了能夠收獲到更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此其安全生產(chǎn)就是電力企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)的有效保證，電力企業(yè)一旦出現(xiàn)電力生產(chǎn)事故或者是電力方面的費(fèi)用支出，及增加情況不明都將直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低，甚至也可能會(huì)直接威脅到有關(guān)人員的生命健康安全。所以，必須做好電力安全生產(chǎn)工作，以此來(lái)保證電力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2電力安全生產(chǎn)管理過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題

2.1安全管理工作不夠嚴(yán)格

有很多電力企業(yè)由于其自身在進(jìn)行電力生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中并沒有對(duì)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行進(jìn)行嚴(yán)格的運(yùn)行管理工作，因此就直接造成了一種比較嚴(yán)重的習(xí)慣性違規(guī)，比如違章指揮、違規(guī)操作以及違反內(nèi)部管理紀(jì)律等，這種事情時(shí)有發(fā)生。同時(shí)由于員工方面無(wú)法及時(shí)地做好對(duì)那些使用當(dāng)中的電力設(shè)備進(jìn)行及時(shí)地維護(hù)和更新升級(jí)，因此就造成大多數(shù)電力設(shè)備仍然處于一種不安全的運(yùn)行狀態(tài)當(dāng)中，從而直接降低了電網(wǎng)的穩(wěn)定性發(fā)展，最終埋下嚴(yán)重的安全隱患。

2.2企業(yè)員工本身缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)

如今大多數(shù)的電力企業(yè)都已經(jīng)制定好了比較完善的安全生產(chǎn)制度，同時(shí)也對(duì)多個(gè)具有明確職責(zé)的執(zhí)行部門作出了明確的劃分，然而仍然有很多企業(yè)都只是注重其自身的經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展，直接忽略了對(duì)企業(yè)安全管理的重要性。因此就根本沒有去認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的策略，對(duì)于員工方面的安全教育也直接的忽視，而且對(duì)員工方面的安全管理知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作也不夠注重，從而直接導(dǎo)致企業(yè)員工缺乏安全知識(shí)，出現(xiàn)不遵守安全指導(dǎo)的情況。

2.3電力設(shè)備比較落后

電力企業(yè)當(dāng)中人員和設(shè)備是保證其電力安全生產(chǎn)的主要因素，除了專業(yè)素質(zhì)低下的人員問(wèn)題之外，我國(guó)大部分的電力企業(yè)在設(shè)備方面也仍然相對(duì)落后。目前我國(guó)電網(wǎng)公司逐步采用統(tǒng)一招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)，主要選取電氣自動(dòng)控制以及輸配電一次設(shè)備等先進(jìn)電器設(shè)備，因此輸配電行業(yè)各個(gè)細(xì)分子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。由于客戶的地位比較強(qiáng)勢(shì)，電力設(shè)備企業(yè)的應(yīng)收帳款額度通常較大，占用流動(dòng)資金較多。另外，電力設(shè)備行業(yè)正在逐步謀求跨出國(guó)門，人民幣的持續(xù)升值給部分出口額度較大的企業(yè)帶來(lái)贏利的壓力。而一些電力企業(yè)由于各種原因沒有對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部的電力生產(chǎn)合并進(jìn)行有效的檢修、維護(hù)和更新，這樣在正常的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中就很容易出現(xiàn)一系列的安全生產(chǎn)問(wèn)題，甚至直接出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，因此就必須要做好電力生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和更新升級(jí)工作。

3加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議

3.1規(guī)范管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

電力安全管理是否合格將直接成為電力企業(yè)的綜合性標(biāo)準(zhǔn)，因此就需要做好全面的電力企業(yè)管理工作，必須要嚴(yán)格的對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全管制度進(jìn)行規(guī)范。做好企業(yè)內(nèi)外部的有效結(jié)合，有效地促進(jìn)電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作的各項(xiàng)有效因素加以整合，以此來(lái)為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供相應(yīng)的條件。同時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的規(guī)范各項(xiàng)制度，謹(jǐn)記電力安全的中心程度。企業(yè)方面的領(lǐng)導(dǎo)也必須要采取相應(yīng)的積極措施，以此來(lái)做好相應(yīng)的防范工作，這樣電力企業(yè)的安全管理才能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3.2加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

人員是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此不論是企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)基層內(nèi)的員工都必須要從根本上來(lái)改善自身的陳舊觀念，并以此來(lái)樹立起強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)。這就必須要加強(qiáng)工作人員方面的安全管理培訓(xùn)工作，結(jié)合企業(yè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)不斷地完善安全培訓(xùn)的有效機(jī)制，同時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)人員來(lái)對(duì)安全管理知識(shí)和技術(shù)的要點(diǎn)進(jìn)行講解，這樣才能真正提升員工們的安全理論知識(shí)。而領(lǐng)導(dǎo)方面則必須要重視安全生產(chǎn)管理工作的開展，要鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工們的積極性。

3.3做好對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備的安全維護(hù)、更新及管理

電力企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理、更新和維護(hù)，是企業(yè)電力安全生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，而對(duì)于這項(xiàng)工作影響最深的就是企業(yè)的基層人員，因此就必須要做好情況調(diào)查，盡可能地滿足此類人員的合理要求，并不斷地總結(jié)在安全管理工作當(dāng)中所面臨的各種問(wèn)題，以及其解決問(wèn)題的方式等。以此來(lái)挖掘出成功的方式和經(jīng)營(yíng)，從而做出具有針對(duì)性的企業(yè)安全管理工作。必須加強(qiáng)安全設(shè)備在質(zhì)量方面的管理，按照嚴(yán)格的管理制度來(lái)進(jìn)行，做好及時(shí)的維修和更新工作，制定并且有效的落實(shí)安全設(shè)備檢修管理工作的規(guī)范制度，這樣才能實(shí)現(xiàn)有序的管理。

4結(jié)束語(yǔ)

第4篇：安全管理培訓(xùn)制度范文

關(guān)鍵詞：安全培訓(xùn)；原因；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言:企業(yè)安全培訓(xùn)作為企業(yè)管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)能否順利進(jìn)行直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，隨著當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，企業(yè)安全培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題逐漸暴露并且有愈演愈烈的趨勢(shì)，而企業(yè)安全培訓(xùn)本身與企業(yè)管理問(wèn)題、企業(yè)生產(chǎn)問(wèn)題、企業(yè)人力資源問(wèn)題等關(guān)鍵環(huán)節(jié)息息相關(guān)，在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中，充分認(rèn)識(shí)并且理性處理好這些問(wèn)題對(duì)于企業(yè)順利開展工作，謀求經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益雙豐收有著至關(guān)重要的意義。

一、安全培訓(xùn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題

1、由于企業(yè)對(duì)安全培訓(xùn)工作不夠重視所產(chǎn)生的問(wèn)題

現(xiàn)階段，我國(guó)大部分企業(yè)的安全意識(shí)還比較淡薄，導(dǎo)致了企業(yè)的安全培訓(xùn)工作疏于形式，使得安全培訓(xùn)工作中出現(xiàn)了不少問(wèn)題。其中，部分生產(chǎn)單位所存在的問(wèn)題尤為突出。我國(guó)的一些企業(yè)員工缺乏安全意識(shí)，對(duì)安全培訓(xùn)方面工作的積極性不高。甚至有些企業(yè)為了讓員工取得安全資格證書而搞突擊性培訓(xùn)，嚴(yán)重縮短了安全培訓(xùn)所需的時(shí)間，導(dǎo)致了員工無(wú)法完全學(xué)習(xí)和掌握安全培訓(xùn)的內(nèi)容，從而導(dǎo)致了安全培訓(xùn)效果不佳的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、培訓(xùn)內(nèi)容單一所造成的問(wèn)題

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)所使用的安全培訓(xùn)教材實(shí)用性不強(qiáng)，且版本較少，教材中的內(nèi)容也比較單一，導(dǎo)致了安全教育培訓(xùn)過(guò)程中“大一統(tǒng)”現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而造成了安全培訓(xùn)的效果不理想。改革開放以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的類型越來(lái)越多，其涉足的領(lǐng)域也在不斷擴(kuò)大。然而，國(guó)內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)卻走著應(yīng)試教育的道路，都在根據(jù)統(tǒng)一的教學(xué)大綱選用統(tǒng)一的教材。這使得安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容不符合實(shí)際情況，導(dǎo)致了問(wèn)題的出現(xiàn)。

3、培訓(xùn)形式中存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段，我國(guó)安全教育工作的培訓(xùn)形式比較呆板，在進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí)一般以課堂教育的形式進(jìn)行，從而使得安全培訓(xùn)工作缺乏必要的靈活性和生動(dòng)性。這使得員工在接受安全教育培訓(xùn)時(shí)一直處于被動(dòng)接收的角色，使員工在接受培訓(xùn)時(shí)覺得培訓(xùn)內(nèi)容索然無(wú)味，從而導(dǎo)致了員工逐漸喪失了學(xué)習(xí)興趣，使得培訓(xùn)工作無(wú)法取得理想的效果。

4、缺乏專業(yè)培訓(xùn)教師任用所造成的問(wèn)題

由于我國(guó)長(zhǎng)期缺乏安全培訓(xùn)方面的專職教師，導(dǎo)致了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在對(duì)學(xué)員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)往往講解不了安全方面的技術(shù)內(nèi)容。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只能靠高薪聘請(qǐng)的方式聘請(qǐng)?jiān)诼毜募夹g(shù)人員前來(lái)給學(xué)員授課，這就導(dǎo)致了培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性和培訓(xùn)的連貫性無(wú)法得到保證，從而使得安全培訓(xùn)工作無(wú)法取得預(yù)期的效果。

5、監(jiān)督管理機(jī)制不完善造成的問(wèn)題

現(xiàn)階段我國(guó)的間斷管理機(jī)制存在著以下幾種問(wèn)題：（1）現(xiàn)階段，由于我國(guó)的安全培訓(xùn)工作缺乏嚴(yán)格的考核制度，導(dǎo)致了在對(duì)安全培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估檢查時(shí)總是出現(xiàn)漏洞。其中，最大的漏洞就是安全培訓(xùn)考核制度中未把學(xué)員的學(xué)習(xí)效果作為考核工作的指標(biāo)，從而導(dǎo)致了安全培訓(xùn)工作與實(shí)際的安全管理脫節(jié)。（2）由于安全培訓(xùn)過(guò)程中缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致了無(wú)法有效地調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，從而使得培訓(xùn)效果不佳。（3）由于安全培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致了很多企業(yè)在沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)需求分析的情況下對(duì)員工進(jìn)行安全教育。此外，由于在安全培訓(xùn)過(guò)程中缺乏培訓(xùn)中期和培訓(xùn)后期階段的跟蹤調(diào)查工作，導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)安全培訓(xùn)相關(guān)的數(shù)據(jù)掌握不全面，從而使得企業(yè)對(duì)培訓(xùn)情況不了解。

二、安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的對(duì)策措施

1、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)

《安全生產(chǎn)法》中指出企業(yè)的負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)在于保證本企業(yè)能夠有效實(shí)施安全有序高效的生產(chǎn)。其中位于收尾的不是高效更不是利益，而是安全這一問(wèn)題，李國(guó)強(qiáng)曾就這一問(wèn)題有過(guò)一下生動(dòng)的表述：“安全是一，其他的利益、效率都是后面的零，如果沒有安全這個(gè)一，其他的方面做得再好也是徒勞無(wú)功的?！币虼?，安全管理培訓(xùn)問(wèn)題必須保質(zhì)保量的完成，所謂的保證質(zhì)量，就要求企業(yè)需要根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)與人力資源情況，具體問(wèn)題具體分析，認(rèn)識(shí)到矛盾的普遍性的同時(shí)更能夠認(rèn)識(shí)到自己企業(yè)存在哪些特殊性問(wèn)題，此外，成立專門的項(xiàng)目組，制定安全培訓(xùn)的各種計(jì)劃與目標(biāo)并督促安全管理相關(guān)人員積極進(jìn)行培訓(xùn)，并及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)受訓(xùn)員工進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)于已經(jīng)得到資格認(rèn)證的員工也應(yīng)當(dāng)實(shí)施督促。并且檢測(cè)企業(yè)存在的安全隱患，定期召開座談會(huì)分享安全相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，保證企業(yè)安全管理培訓(xùn)的效果。

2、把握成人特點(diǎn)采用靈活的培訓(xùn)方式與方法

一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)顯示，人一般能記住自己閱讀內(nèi)容的10%、聽到內(nèi)容的20%、看到內(nèi)容的30%、聽到和看到內(nèi)容的50%、在交流過(guò)程中自己所說(shuō)內(nèi)容的70%。只有同時(shí)調(diào)動(dòng)聽覺、視覺、觸覺等多種感官，才能盡可能地增強(qiáng)人的記憶力。安全培訓(xùn)要適應(yīng)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，要切實(shí)貫徹學(xué)員主體原則，把學(xué)員作為一個(gè)真正的學(xué)習(xí)主體去考慮，把他們放在學(xué)習(xí)的主導(dǎo)位置上來(lái)。培訓(xùn)教師不能包攬整個(gè)課堂，要改講授為主為師生互動(dòng)為主，改封閉式課堂為開放式課堂，推行“三個(gè)三”培訓(xùn)模式，把“講授、訓(xùn)練、交流”有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，各占三分之一左右培訓(xùn)時(shí)間，以“能”和“會(huì)”為中心，注重能力訓(xùn)練，使學(xué)員能用會(huì)做。要根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法，精心設(shè)計(jì)和選擇互動(dòng)式、研討式、觀摩式、案例分析式等靈活的培訓(xùn)手段和培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮教師與學(xué)員的雙邊積極性，提高學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)培訓(xùn)的生動(dòng)性和實(shí)效性。

3、建立適應(yīng)培訓(xùn)需要的教師隊(duì)伍

師資建設(shè)方面始終遵循“積極培養(yǎng)，重點(diǎn)引進(jìn)，聘任兼顧”的原則，堅(jiān)持“以教師為本”的管理理念，最大限度地調(diào)動(dòng)教師的工作積極性和能動(dòng)性。一是實(shí)行講課酬金制，制定并實(shí)施了《教師授課獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。二是建立教師人才儲(chǔ)備庫(kù)，將安全生產(chǎn)方面具有較深理論功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家、技術(shù)能手選聘為專職或兼職安全培訓(xùn)教師。三是開展教師評(píng)優(yōu)活動(dòng)。四是開展學(xué)員評(píng)教活動(dòng)。五是制定《撰寫學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文和專著，形成特色教學(xué)。六是鼓勵(lì)引導(dǎo)教師深入生產(chǎn)一線，收集基層安全管理、安全技術(shù)工作中需要解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，參與事故處理，拓寬專業(yè)知識(shí)的深度和廣度。

4、完善企業(yè)安全監(jiān)督機(jī)制

讓員工明白培訓(xùn)的意義不在于淘汰而在于不斷進(jìn)步不斷成熟，只有從根本上認(rèn)識(shí)到安全的重要性才能使員工從心底里接受培訓(xùn)內(nèi)同，同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況了解員工培訓(xùn)后的反饋，對(duì)于培訓(xùn)考核沒有通過(guò)的員工進(jìn)行

輔導(dǎo)，避免安全責(zé)任事故發(fā)生。完善企業(yè)安全監(jiān)督機(jī)制有利于及時(shí)糾偏，從而提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

國(guó)家提倡文化軟實(shí)力，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)文化建設(shè)，而一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的文化建設(shè)，關(guān)鍵在于安全文化建設(shè)是否完善，員工的企業(yè)安全管理責(zé)任意識(shí)的水平，安全文化作為一種企業(yè)管理的一種新思路對(duì)于企業(yè)重大責(zé)任事故的預(yù)防起著至關(guān)重要的作用，通過(guò)安全的企業(yè)文化氛圍，員工的歸屬感得以提升，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率自然也會(huì)提升。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)安全管理培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，只有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在企業(yè)安全管理培訓(xùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，才能有所針對(duì)的進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)展，從而建立安全生產(chǎn)的企業(yè)文化氛圍，從軟實(shí)力上提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，安全重在實(shí)踐，實(shí)踐依賴于強(qiáng)大的理論儲(chǔ)備，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全培訓(xùn)管理的重要性，投入足夠的人力物力財(cái)力在安全培訓(xùn)上，揚(yáng)長(zhǎng)避短，防患于未然，為企業(yè)安全管理培訓(xùn)開創(chuàng)新的局面。

參考文獻(xiàn)

[1]魏東,包偉國(guó),王國(guó)忠.創(chuàng)新我國(guó)建筑業(yè)安全管理的思考[J].中華建設(shè),2008.

第5篇：安全管理培訓(xùn)制度范文

1．1安全管理被忽略企業(yè)都是利益最大化為宗旨，從而忽略了許多增值條件，如太過(guò)看重利益而以忽略安全問(wèn)題為代價(jià)對(duì)企業(yè)也是得不償失。盡管如此，許多企業(yè)還是沒有理清建筑施工安全的重要性，沒有認(rèn)真予以重視。一些企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致在安全方面沒有明細(xì)規(guī)則來(lái)管理，安全管理人員都沒有認(rèn)真對(duì)待安全管理，使所謂的安全監(jiān)管形同虛設(shè)，絲毫沒有發(fā)揮其作用。而有些建筑項(xiàng)目在安全問(wèn)題上都無(wú)章可循，安全制度隨意建設(shè)，往往墨守成規(guī)，直接執(zhí)行，這就使得該制度與現(xiàn)實(shí)發(fā)生矛盾，根本無(wú)法解決問(wèn)題，反而讓其更加錯(cuò)綜復(fù)雜，雜亂無(wú)章。

1．2管理人員自身素養(yǎng)低我國(guó)現(xiàn)有建筑工人的組成部分大多是農(nóng)民工或?qū)W歷不高的人，其文化素養(yǎng)都比較低，沒有維權(quán)意識(shí)，同時(shí)又缺乏管理知識(shí)與專業(yè)技能，他們大多數(shù)都是直接上崗，無(wú)專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)，也沒有佩戴安全裝備，從而使得發(fā)生安全事故的幾率大大提高。另外，建筑單位對(duì)監(jiān)工的管理強(qiáng)度沒有達(dá)到，許多工人頻繁更換，大多企業(yè)的工人都是臨時(shí)外聘的，隨意使用當(dāng)?shù)厝艘约巴鈦?lái)的民工，沒有經(jīng)過(guò)仔細(xì)的篩選嚴(yán)查，而他們有沒有與單位簽署安全保護(hù)相關(guān)協(xié)議，無(wú)法得到法律保障。

1．3安全監(jiān)管力度不夠建筑工人工作期間，沒有配備安全防護(hù)用品的現(xiàn)象較為普遍。建筑單位對(duì)于工人的基本安全利益，相關(guān)保險(xiǎn)以及關(guān)于安全意識(shí)的培訓(xùn)都沒有到位。在施工過(guò)程中沒有進(jìn)行安全護(hù)欄，許多不相關(guān)人員都可以來(lái)去自由，而相關(guān)的施工設(shè)備安放不規(guī)范，工人勞累多度，加班的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，睡眠時(shí)間嚴(yán)重不夠，導(dǎo)致施工過(guò)程事故發(fā)生率加大。監(jiān)管部門又疏忽管理，相關(guān)資料文獻(xiàn)少，巡視力度不夠，一些比較危險(xiǎn)的工程都沒有進(jìn)行切實(shí)的監(jiān)控，安全方案以及核查都沒有反復(fù)對(duì)比，使有些環(huán)節(jié)，監(jiān)察力度都不夠，審查部門，安全事故發(fā)生率大大提高。

2我國(guó)安全管理相關(guān)解決措施

2．1增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)我國(guó)法律有明文規(guī)定，建筑單位有義務(wù)建立規(guī)范的安全管理體系，對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)，使其具備基本的安全意識(shí)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，許多建筑單位都開始投入先進(jìn)設(shè)備提高施工質(zhì)量。這就更加要求對(duì)施工人員加以專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)培訓(xùn)，增強(qiáng)自身的安全意識(shí)，可以進(jìn)行自我保護(hù)。同時(shí)遵守國(guó)家的規(guī)章制度，認(rèn)真篩選工作人員，符合標(biāo)準(zhǔn)才允許其上崗就業(yè)。關(guān)于人員的安全培訓(xùn)，建筑單位應(yīng)參照社區(qū)參與的相關(guān)模式，做好安全培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)培訓(xùn)系統(tǒng)，做好相關(guān)人員準(zhǔn)備，尤其注意對(duì)施工人員素質(zhì)教育，提高其素養(yǎng)。具體的安全管理培訓(xùn)。

2．2規(guī)范安全部門職能一般安全管理層下設(shè)三個(gè)職位，分別為:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工以及安全總監(jiān)，建筑單位應(yīng)有計(jì)劃安排安全管理培訓(xùn)，比如通過(guò)策劃和安排安全培訓(xùn)的方式達(dá)到項(xiàng)目管理成員安全知識(shí)都能得到全面提高。安全管理委員會(huì)主要的任務(wù)是將工作的每一個(gè)步驟都仔細(xì)分解然后根據(jù)每一層次的相關(guān)細(xì)節(jié)判斷出潛在危險(xiǎn)，進(jìn)而對(duì)參與該層次的相關(guān)工作人員定向講解培訓(xùn)，防患于未然，這樣層層分解便能使整個(gè)項(xiàng)目和施工人員更好的操作，了解自身威脅點(diǎn)加以防護(hù)，提高成員整體的安全意識(shí)。

2．3加強(qiáng)施工過(guò)程安全防護(hù)做好安全保護(hù)工作，不僅要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，更需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)，對(duì)此國(guó)家也有相關(guān)法定，須嚴(yán)格執(zhí)行。施工單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電以及消防設(shè)備的管理工作。一方面時(shí)刻緊盯施工過(guò)程，不定時(shí)巡查，另一方面做好意外事故的預(yù)防工作，從根本切斷事故發(fā)生的機(jī)會(huì)。施工的場(chǎng)所有許多器械，或者工具安放不合理，故應(yīng)合理配置，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的效率。

2．4加強(qiáng)施工人員專業(yè)素質(zhì)首先要得到注意的是施工管理人員的聘用，一定要始終堅(jiān)持制度化、透明化的原則，通過(guò)開辦招聘會(huì)或聯(lián)系人才中介等形式為企業(yè)網(wǎng)羅到一批具有較高的企業(yè)管理能力、工程施工技術(shù)和社會(huì)責(zé)任心強(qiáng)的管理人員。然后就是企業(yè)文化的正確樹立，首先要將“安全問(wèn)題重于泰山”的意識(shí)深入到企業(yè)的文化中來(lái)，在此基礎(chǔ)之上將施工質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度深入的貫徹到實(shí)際的工作當(dāng)中去。伴隨著這些年建筑施工技術(shù)的不斷提升，施工單位同時(shí)也需要加強(qiáng)管理人員和工作人員的培訓(xùn)工作，定期對(duì)全新的施工工藝和先進(jìn)機(jī)械的使用技術(shù)對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)于國(guó)家頒布的《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)要加強(qiáng)貫徹，并實(shí)時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行滲透。

3結(jié)束語(yǔ)

第6篇：安全管理培訓(xùn)制度范文

加強(qiáng)水電站的工程建設(shè)是滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，也是滿足國(guó)民能源使用的內(nèi)在需要，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)能源的需求也越來(lái)越大，使得水電站工程建設(shè)數(shù)量越來(lái)越多，水電站施工技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。但是，近些年來(lái)，水電站的施工安全管理方面仍存在許多不容忽視的問(wèn)題，嚴(yán)重威脅到水電站施工人員的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，如何提高水電站施工安全管理，成為水電站施工管理部門工作的重點(diǎn)。本文結(jié)合工程實(shí)踐分析了水電站建設(shè)施工過(guò)程中存在的安全管理隱患，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的管理措施，以供管理人員參考。

關(guān)鍵詞:水電站 安全管理 隱患 措施

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，無(wú)論是國(guó)家建設(shè)，還是人民生活，對(duì)能源的需求越來(lái)越大。由于煤炭、石油、天然氣等不可再生資源的日益消耗，火力發(fā)電越來(lái)越不可取，可再生資源的利用逐漸受到重視，水電能源便是一種無(wú)污染、可再生的綠色環(huán)保能源，是當(dāng)前發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。近年來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)水電資源的充分利用，水電站開發(fā)建設(shè)呈現(xiàn)出日益強(qiáng)勁的勢(shì)頭，全國(guó)大大小小的水電站工程項(xiàng)目已經(jīng)完成的或正在建設(shè)的不計(jì)其數(shù)。水電站的投入使用，能夠?yàn)槲覈?guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供大量的清潔能源，也能滿足我國(guó)人民日益增長(zhǎng)的用電需求，因此，加強(qiáng)對(duì)水電站建設(shè)的安全管理工作，保證水電站建設(shè)的施工質(zhì)量，是每一個(gè)工程建設(shè)人員的職責(zé)所在。雖然，隨著水電站工程建設(shè)數(shù)量的日益增多，我國(guó)水電站施工技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是在水電站的建筑過(guò)程中，仍然存在一些問(wèn)題，尤其是施工建設(shè)的安全管理工作，存在著很大的安全管理隱患，需要施工企業(yè)格外重視。水電站工程建設(shè)的過(guò)程中，安全管理工作不到位會(huì)存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)，增加了工程事故的發(fā)生機(jī)率，如水電站施工中涉及到的諸多安全作業(yè)，高空、爆破等，需要特別加強(qiáng)安全管理的力度，否則就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，還會(huì)影響水電站的施工質(zhì)量。因此，加強(qiáng)安全管理工作，維護(hù)水電站的安全建設(shè)，是水電站過(guò)程施工建設(shè)管理中的重要任務(wù)。

1水電站工程建設(shè)施工中存在的安全管理隱患

目前，我國(guó)水電站工程在施工過(guò)程中面臨很多問(wèn)題，如施工環(huán)境復(fù)雜、施工技術(shù)難度較高、高空作業(yè)等，給水電站的正常施工帶來(lái)了許多困難，如果在施工建設(shè)中安全管理工作不到位，就會(huì)加速風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，給施工人員及施工質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重威脅。

1．1安全意識(shí)淡薄，安全管理工作不受重視

安全管理工作，是水電站工程建設(shè)中不可缺少的一部分。但是一些地方在水電站施工建設(shè)中缺乏安全管理意識(shí)，導(dǎo)致安全管理工作不受重視，對(duì)存在的安全隱患或違規(guī)操作不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決，從而給工程建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重影響。例如:在水電站爆破作業(yè)時(shí)，對(duì)爆破的前期準(zhǔn)備工作沒有樹立正確的安全意識(shí)，周邊安全排查及安全警示工作不到位，導(dǎo)致爆破時(shí)出現(xiàn)意外事故。另外，水電站工程企業(yè)過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益，缺乏相應(yīng)的安全管理意識(shí)，往往導(dǎo)致安全培訓(xùn)力度不夠，達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從而安全管理工作更加困難，造成惡性循環(huán)。

1．2管理體制落后，缺乏健全的安全管理體系

水電站工程建設(shè)中設(shè)立健全的安全管理體系，是確保安全管理工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ)需求。我國(guó)水電站工程建設(shè)中，由于管理體制的落后以及監(jiān)管不到位，導(dǎo)致施工企業(yè)缺乏健全的安全管理體系，出現(xiàn)諸多的管理漏洞，制約了安全管理工作的進(jìn)行。大多數(shù)水電站中的安全管理體系，表面形勢(shì)嚴(yán)重，得不到有效補(bǔ)充和完善，因此，其在水電站建設(shè)中，起不到任何管理或規(guī)范的作用，導(dǎo)致水電站安全管理中表現(xiàn)出了隨意性的狀態(tài)，無(wú)法合理管控水電站的施工建設(shè)，使得安全管理存在很多問(wèn)題。

1．3配套安全設(shè)施較差，安全事故處理能力較低

在水電站工程建設(shè)中，由于安全管理工作不到位，導(dǎo)致施工配套的安全防護(hù)設(shè)施較差，對(duì)安全事故處理能力也相應(yīng)較低，由于水利工程施工一般在偏遠(yuǎn)地區(qū)，環(huán)境復(fù)雜且遠(yuǎn)離市區(qū)，安全設(shè)備配套情況較差，會(huì)導(dǎo)致安全事故頻發(fā)或發(fā)生安全事故時(shí)不能及時(shí)處理。如施工作業(yè)中的消防問(wèn)題，在水利工程施工過(guò)程中，電氣工人、電焊工、油料員等缺乏防火意識(shí)，在施工作業(yè)中對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備操作不當(dāng)，在引發(fā)火災(zāi)之后也不能做出應(yīng)急措施，對(duì)水利工程造成很大危害。

1．4管理人才短缺，高素質(zhì)安全管理人員匱乏

目前，由于水電站工程項(xiàng)目多、建設(shè)量大，相應(yīng)的管理人員需求較大，但由于這類工程建設(shè)環(huán)境較差，工期較長(zhǎng)，因此，多數(shù)人不愿意接受這樣的工作環(huán)境，導(dǎo)致安全管理人員短缺，高素質(zhì)安全管理人員更加缺少。安全管理工作貫穿于整個(gè)水電站工程建設(shè)的全過(guò)程，特別是一些高難度的施工環(huán)節(jié)，對(duì)安全管理人員的專業(yè)性、復(fù)合性的要求更高，而實(shí)際情況是，一方面人員短缺，另一方面人員素質(zhì)普遍不高，一些人缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn)，甚至部分人員根本不具備安全管理工作的要求，無(wú)證或混證上崗現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

2提高水電站施工安全管理的具體措施

2．1加強(qiáng)安全教育工作，樹立安全管理意識(shí)

樹立正確的安全管理意識(shí)有助于強(qiáng)化日常安全風(fēng)險(xiǎn)防范，提高水電站工程的安全管理水平。水電站施工中的安全隱患表現(xiàn)在諸多環(huán)節(jié)，如施工用材質(zhì)量是否合格、施工方法是否合理、施工過(guò)程安全防護(hù)是否到位等，既會(huì)造成安全事故的發(fā)生，也會(huì)影響整個(gè)水電站的工程質(zhì)量，為了避免這些情況出現(xiàn)，必須要正確認(rèn)識(shí)這些常見的安全事故，時(shí)刻樹立安全管理意識(shí)，保證施工過(guò)程的絕對(duì)安全。為此，對(duì)每個(gè)施工人員，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)其安全教育工作，做好安全意識(shí)的宣傳教育，強(qiáng)化施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，如定期召開安全生產(chǎn)宣傳和交流大會(huì)，對(duì)水電站施工中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行匯總、討論;定期對(duì)施工人員的安全知識(shí)、安全技能掌握程度進(jìn)行考核，時(shí)刻提醒他們牢記安全規(guī)則等。

2．2落實(shí)制度建設(shè)，完善安全管理體系

安全管理體系在水電站工程建設(shè)中對(duì)安全管理工作具有很大的促進(jìn)作用，施工企業(yè)應(yīng)重視安全管理體系的建設(shè)工作，落實(shí)制度管理，完善各項(xiàng)安全管理體系建設(shè)。如構(gòu)建安全管理責(zé)任制度，采取實(shí)名制的方法規(guī)劃水電站工程的管理責(zé)任，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，可以大大提高安全管理效率;制定完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，將水電站工程中可能出現(xiàn)的安全事故按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)明確劃分并設(shè)立警示標(biāo)牌提示，以消除水電站施工中潛在的風(fēng)險(xiǎn);做好事故應(yīng)急體系，做好風(fēng)險(xiǎn)事故應(yīng)急方案，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援的處理能力，將已發(fā)生事故的破壞性降至最低;設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，給與安全工作突出人員一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反施工安全管理規(guī)定的施工人員進(jìn)行懲罰，提高施工人員對(duì)安全管理的重視程度等。

2．3增加安全設(shè)施的資金投入，保證安全設(shè)施配套齊全

水電站施工建設(shè)多在環(huán)境復(fù)雜的偏遠(yuǎn)地區(qū)，不僅環(huán)境惡劣，且施工周期長(zhǎng)，施工過(guò)程中的安全問(wèn)題需要格外重視，因此，針對(duì)安全管理中一些安全隱患進(jìn)行相應(yīng)的資金投入，保證安全防護(hù)設(shè)施的配套齊全，對(duì)于安全管理工作的順利開展意義重大。在對(duì)安全資金進(jìn)行運(yùn)用時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)防護(hù)措施、安全設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)，確保其配套齊全，并對(duì)安全隱患資金的投入力度進(jìn)行增加，定時(shí)檢查安全配套設(shè)施的使用質(zhì)量，對(duì)于不能使用的及時(shí)維修、更換，確保應(yīng)急救險(xiǎn)時(shí)發(fā)揮作用。這些工作的進(jìn)行，對(duì)于增強(qiáng)日常施工的安全防護(hù)能力，及時(shí)處理安全事故具有非常重要的意義。

2．4強(qiáng)化安全管理培訓(xùn)，做好人才培養(yǎng)計(jì)劃

水電站施工的安全管理工作對(duì)管理人員需求量大，且對(duì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，強(qiáng)化管理人員的安全管理培訓(xùn)工作，做好管理人員的人才培養(yǎng)計(jì)劃對(duì)于施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)在招聘安全管理人員時(shí)一定要嚴(yán)格選拔，確保其有足夠的能力勝任日常的管理工作，對(duì)于水電站施工高難度技術(shù)階段，要配備高素質(zhì)的管理人員，以便于配合技術(shù)人員完成技術(shù)攻關(guān);施工企業(yè)應(yīng)做好日常的安全管理培訓(xùn)工作，強(qiáng)化管理人員的安全管理技能，督促管理人員不斷學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平以及應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的處事能力，做到綜合培養(yǎng)、全面發(fā)展;另外，許多水電站事故的發(fā)生，都與一線工作人員自身技能素質(zhì)不高而造成事故的發(fā)生密不可分，因此，除了加強(qiáng)安全管理人員的職業(yè)素質(zhì)，也要對(duì)施工人員的職業(yè)技能加強(qiáng)培養(yǎng)，提高一線施工人員的專業(yè)技能，以減少安全事故的發(fā)生。

3結(jié)束語(yǔ)

保證水電站的施工安全，是確保水電站施工建設(shè)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，也是水電站施工管理部門的重要職責(zé)。因此，在水電站施工安全管理中，施工企業(yè)要不斷完善安全管理體系，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)安全管理手段，提高施工人員與管理人員的安全管理意識(shí)，采取切實(shí)有效的安全管理方法，遏制水電站施工過(guò)程安全事故的發(fā)生，確保水電站工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)我國(guó)水電站建設(shè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：安全管理培訓(xùn)制度范文

關(guān)鍵詞：工傷保險(xiǎn)；預(yù)防機(jī)制

1 前言

伴隨經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的持續(xù)深入，社會(huì)生產(chǎn)力穩(wěn)步提升，開創(chuàng)了良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，同時(shí)職業(yè)傷害問(wèn)題也逐步凸顯。工傷保險(xiǎn)為新時(shí)期社會(huì)保障事業(yè)的核心內(nèi)容，逐步受到社會(huì)各界的全面重視。工業(yè)化生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中，職業(yè)危害以及工傷事故成為廣大勞動(dòng)人民承擔(dān)的主體職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。一旦引發(fā)工傷事故或形成職業(yè)傷害，不但會(huì)對(duì)職工自身形成不良影響，同時(shí)會(huì)令整個(gè)家庭蒙受災(zāi)難。當(dāng)前，工傷保險(xiǎn)逐步發(fā)展成世界范圍內(nèi)覆蓋范疇最為廣泛、應(yīng)用普及率較高的險(xiǎn)種之一。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，需要我們借助工傷預(yù)防由源頭入手防控工傷事故。為此應(yīng)創(chuàng)建工傷保險(xiǎn)管理預(yù)防體制，開創(chuàng)工傷保險(xiǎn)以及規(guī)范工作、職業(yè)安全集成的平臺(tái)，方能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

2 創(chuàng)建工傷保險(xiǎn)管理預(yù)防機(jī)制重要性

縱觀國(guó)際勞動(dòng)機(jī)構(gòu)匯總的數(shù)據(jù)資料不難看出，在全球范圍內(nèi)，每年引發(fā)的工傷事故率較高，約為一點(diǎn)二五億次，而由工傷事故以及員工患病引發(fā)的死亡人數(shù)為二百萬(wàn)左右。約有三十萬(wàn)人則在工作現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)場(chǎng)死亡，引發(fā)了嚴(yán)重的社會(huì)后果。為此各國(guó)政府以及國(guó)際領(lǐng)域相關(guān)組織尤為重視，并積極探尋良好的應(yīng)對(duì)策略。我國(guó)職工在職業(yè)事故中死亡的人數(shù)高達(dá)萬(wàn)人，而日本死亡總量?jī)H為千人左右。采煤行業(yè)屬于高危職業(yè)，而美國(guó)采煤工人的死亡人數(shù)在2002年僅為四十人，我國(guó)該職業(yè)的死亡人數(shù)總量在一萬(wàn)人以上。導(dǎo)致該類差異的成因豐富多樣，其中工傷預(yù)防管理機(jī)制的效用價(jià)值不容忽視。優(yōu)質(zhì)的工傷預(yù)防管理系統(tǒng)為發(fā)達(dá)地區(qū)國(guó)家引發(fā)低職業(yè)傷亡的主體原因。當(dāng)前，在我國(guó)工傷事故的引發(fā)機(jī)率較高，其中工傷預(yù)防管理的薄弱性為主體原因。面對(duì)這一現(xiàn)狀，急需要我們應(yīng)用科學(xué)合理的措施進(jìn)行事故預(yù)防與良好的遏制管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)大約兩億員工在生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境之中包含一定的職業(yè)危害。通過(guò)對(duì)工傷事故案例的分析，其中高于百分之八十的事故為人為因素引發(fā)，因此較多事故可預(yù)防或避免。要全面改善該類狀況，不僅應(yīng)強(qiáng)化對(duì)職業(yè)安全環(huán)境、健康性的核查監(jiān)管，同時(shí)應(yīng)創(chuàng)建保險(xiǎn)宣傳、管理培訓(xùn)、實(shí)踐教育的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，令宣傳管理常態(tài)化，加強(qiáng)員工工傷保險(xiǎn)的知識(shí)普及與實(shí)踐應(yīng)用。

另外，應(yīng)針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)決策層、個(gè)體經(jīng)商、加工生產(chǎn)單位、三資企業(yè)、私有單位、外來(lái)機(jī)構(gòu)用人部門管理經(jīng)營(yíng)員工的培訓(xùn)教育，令其法律意識(shí)以及勞動(dòng)保障意識(shí)全面提升。同時(shí)，應(yīng)利用工傷保險(xiǎn)基金給予教育培訓(xùn)有效的輔助支持，并可履行必要的免費(fèi)管理政策。我國(guó)一些地市政府明確，可由工傷保險(xiǎn)基金內(nèi)進(jìn)行預(yù)防宣傳管理費(fèi)用的提取，并可對(duì)高危職業(yè)員工免費(fèi)附送教育宣傳資料、手冊(cè)，令從業(yè)人員全面強(qiáng)化自我安全保護(hù)以及工傷保險(xiǎn)管理意識(shí)。

3 工傷保險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制科學(xué)策略

3.1 擴(kuò)充工傷保險(xiǎn)惠及范疇，積極開展預(yù)防工作

為提升工傷保險(xiǎn)綜合價(jià)值，應(yīng)擴(kuò)充其惠及范疇，開創(chuàng)良好的運(yùn)行系統(tǒng)，積極做好預(yù)防工作。應(yīng)推行預(yù)防為主的科學(xué)策略，令各職業(yè)人員均享受應(yīng)有的保險(xiǎn)制度。預(yù)防機(jī)制管理革新應(yīng)全面重視工傷高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，例如礦山、采煤、建筑施工、化工生產(chǎn)等。我國(guó)各級(jí)政府應(yīng)同相關(guān)部門強(qiáng)化合作，推行聯(lián)動(dòng)管理制度。例如，可針對(duì)農(nóng)民工推行平安計(jì)劃，令商貿(mào)行業(yè)、高危行業(yè)、個(gè)體經(jīng)商行業(yè)農(nóng)民工積極參保。對(duì)于規(guī)模有限單位、職工人員數(shù)量不多、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)存在一定不穩(wěn)定性、管理規(guī)范制度不明確的各類住宿、餐飲等服務(wù)領(lǐng)域用人機(jī)構(gòu)、雇傭個(gè)體工商戶，可通過(guò)定額定員模式進(jìn)行工傷險(xiǎn)參保，使較多中小企業(yè)單位的員工享受工傷保險(xiǎn)待遇。

3.2 完善健全工傷保險(xiǎn)相關(guān)費(fèi)率制度，推行浮動(dòng)政策

市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，為跟上時(shí)展步伐，應(yīng)進(jìn)一步完善健全工傷保險(xiǎn)相關(guān)費(fèi)率制度，推行保險(xiǎn)費(fèi)率浮動(dòng)策略。保險(xiǎn)費(fèi)率同安全管理狀況全面掛鉤，令其相互關(guān)系置于動(dòng)態(tài)發(fā)展層面。企業(yè)相關(guān)費(fèi)率的浮動(dòng)應(yīng)基于其前期運(yùn)行發(fā)展形成的工傷事故引發(fā)頻率、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、安全管理手段措施的優(yōu)化以及預(yù)防經(jīng)費(fèi)的投入、員工管理與教育培訓(xùn)、法人管理安全思維等各類因素作為核心參考依據(jù)，實(shí)施優(yōu)化調(diào)節(jié)。優(yōu)可下調(diào)、不佳則需上浮。對(duì)于安全事故發(fā)生機(jī)率超出平均水平的單位給予必要的懲處，并應(yīng)根據(jù)事故率的水平?jīng)Q定懲罰的力度。相反，倘若事故引發(fā)機(jī)率較低則應(yīng)給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)。該類直觀性的利益驅(qū)動(dòng)管理模式，尤其是較大的費(fèi)用浮動(dòng)范疇，將對(duì)企業(yè)主觀能動(dòng)性、自覺積極的優(yōu)化勞動(dòng)條件，提升防范意識(shí)，降低傷亡損失、預(yù)防職業(yè)疾病的引發(fā)，具有積極有效的促進(jìn)作用。

3.3 創(chuàng)建工傷預(yù)防管理培訓(xùn)制度，注重安全文化發(fā)展

針對(duì)近期工傷事故引發(fā)機(jī)率、職業(yè)病頻繁發(fā)生的現(xiàn)狀，排除生產(chǎn)工藝水平有限、技術(shù)相對(duì)落后、安全設(shè)施不健全等因素，管理經(jīng)營(yíng)人員、從業(yè)員工安全意識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)、法律意識(shí)、工作危害防范意識(shí)有限也成為重要成因。為此應(yīng)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)各級(jí)安全經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理員工、工傷預(yù)防員工、行業(yè)安全管控、執(zhí)法員工、煤礦監(jiān)察員工的教育培訓(xùn)。同時(shí)，應(yīng)持續(xù)推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人員的安全管理培訓(xùn)。尤其應(yīng)對(duì)重要行業(yè)單位的決策管理、責(zé)任人、安全生產(chǎn)、特種生產(chǎn)作業(yè)員工強(qiáng)化培訓(xùn)教育。應(yīng)做好對(duì)中小機(jī)構(gòu)的安全組織引導(dǎo)，完善化學(xué)危險(xiǎn)品、煤礦生產(chǎn)、建筑行業(yè)的員工安全管理。應(yīng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)前教育管理資源的全面整合，實(shí)施科學(xué)布局，加強(qiáng)配需管理基地的管控建設(shè)。同時(shí)，應(yīng)注重從業(yè)人員管理培訓(xùn)大綱、監(jiān)察考核制度要求、題庫(kù)的完善建設(shè)，推進(jìn)安全文化的健全發(fā)展。只有基于全社會(huì)范疇優(yōu)化文化環(huán)境，方能令工傷安全預(yù)防演變?yōu)槿藗冎鲃?dòng)自覺的行為習(xí)慣。

3.4 擴(kuò)充工傷保險(xiǎn)管理基金對(duì)管理預(yù)防技術(shù)及理論的全面支持

工傷保險(xiǎn)基金應(yīng)全面發(fā)揮對(duì)職業(yè)危害防范研究手段、技術(shù)、高危行業(yè)安全管理、完善勞動(dòng)技術(shù)狀況、實(shí)施安全保護(hù)的支持效用價(jià)值。應(yīng)遵循損失防控理論，有目的優(yōu)選噪聲防控、粉塵治理、沖壓預(yù)防等較大危害性問(wèn)題開展防范技術(shù)的研究。同時(shí)，應(yīng)針對(duì)布設(shè)防護(hù)設(shè)施技術(shù)水平落后的行業(yè)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品開發(fā)。應(yīng)聯(lián)合安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織高危職業(yè)建設(shè)場(chǎng)地管理監(jiān)測(cè)、員工健康管護(hù)，進(jìn)而盡早的預(yù)防、提前更新、全面警覺、有效預(yù)防，降低事故引發(fā)機(jī)率以及職業(yè)患病率，有效減少員工受傷害等級(jí)，節(jié)約保險(xiǎn)基金的總體支出。另外，應(yīng)就工傷風(fēng)險(xiǎn)具有代表性的場(chǎng)所、各類危險(xiǎn)工種、作業(yè)崗位明確制度規(guī)范，令員工有據(jù)可依，安全操作、規(guī)范管理，強(qiáng)化職業(yè)危害的有效預(yù)防，進(jìn)而提升安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)健全優(yōu)質(zhì)的全面發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

總之，為有效預(yù)防工傷危險(xiǎn)事故的大面積發(fā)生，提升職業(yè)安全性，降低員工患病機(jī)率，縮短同發(fā)達(dá)國(guó)家的總體差距。我們只有強(qiáng)化工傷保險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提升員工安全防范意識(shí)，令其產(chǎn)生良好的主觀能動(dòng)性，積極預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，降低人為誤差，方能真正創(chuàng)建安全健康、文明的生產(chǎn)環(huán)境氛圍。打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化，促進(jìn)各用人單位實(shí)現(xiàn)健全、完善、安全、高效的持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)設(shè)顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]孫華.我國(guó)工傷預(yù)防機(jī)制探析[D].廈門大學(xué)，2009.

[2]李志明.中國(guó)工傷保險(xiǎn)存在的問(wèn)題及其對(duì)策分析[J].管理研究，

2009.5.

第8篇：安全管理培訓(xùn)制度范文

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；電子檔案；檔案管理；安全管理

新時(shí)期，在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷進(jìn)步和應(yīng)用的時(shí)代背景下，檔案管理工作也面臨全新變革，電子檔案出現(xiàn)并得到廣泛應(yīng)用。同時(shí)，為促進(jìn)電子檔案更好發(fā)揮作用，采取有效措施，提高電子檔案管理水平是必要的。本文將結(jié)合電子檔案管理需要，有針對(duì)性地提出管理對(duì)策，希望能為實(shí)際工作開展提供啟示。

一、新時(shí)期電子檔案在檔案管理中應(yīng)用的意義

隨著信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，新時(shí)期電子檔案的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，并發(fā)揮十分重要的作用，其重要意義表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）確保檔案安全。電子檔案管理工作中，安全問(wèn)題尤為突出。因此，為促進(jìn)電子檔案安全管理水平的提升，避免電子檔案受到損失，應(yīng)該結(jié)合具體需要，構(gòu)建完善的完全管理制度措施。同時(shí)還要明確管理人員的職責(zé)，讓他們有效適應(yīng)電子檔案管理需要，并做好備份工作，綜合應(yīng)用防火墻技術(shù)，密鑰技術(shù)，重視病毒查殺，加強(qiáng)安全防護(hù)工作，避免電子檔案受到不必要的攻擊和破壞，進(jìn)而確保電子檔案的安全。

（二）提高管理效率。電子檔案將紙質(zhì)檔案進(jìn)行掃描和處理之后，進(jìn)行存儲(chǔ)和分類，方便統(tǒng)計(jì)和查詢，為廣大用戶使用電子檔案創(chuàng)造便利。同時(shí)還能為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減輕管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，讓他們有效適應(yīng)管理工作需要，實(shí)現(xiàn)提高電子檔案管理水平的目的。

二、新時(shí)期電子檔案在檔案管理中應(yīng)用的不足

雖然電子檔案的出現(xiàn)，對(duì)檔案管理具有重要作用。但由于受到制度、人員等因素制約，當(dāng)前電子檔案管理仍然存在不足，存在的問(wèn)題體現(xiàn)在以下方面：

（一）安全管理不足。未能結(jié)合電子檔案管理工作需要，構(gòu)建健全完善的管理規(guī)章制度，制約安全管理水平提高。管理人員安全意識(shí)淡薄，難以全面提升安全管理水平，忽視電子檔案?jìng)浞荩坏﹣G失，數(shù)據(jù)無(wú)法找回。

（二）相關(guān)制度缺失。電子檔案制度缺失，相關(guān)規(guī)定不完善，難以有效約束和規(guī)范管理工作，制約電子檔案管理的規(guī)范化和制度化進(jìn)程。同時(shí)，相關(guān)工作人員責(zé)任不明確，電子檔案管理責(zé)任制沒有嚴(yán)格落實(shí)，影響管理工作水平提升。

（三）人員素質(zhì)偏低。一些管理人員素質(zhì)偏低，未能有效適應(yīng)電子檔案管理需要，管理專業(yè)技能缺乏，現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用水平不強(qiáng)，也忽視加強(qiáng)管理培訓(xùn)工作，制約信息技術(shù)應(yīng)用水平和電子檔案管理效率提升。

三、新時(shí)期電子檔案在檔案管理中應(yīng)用的對(duì)策

為彌補(bǔ)電子檔案管理的不足，促進(jìn)管理水平提升，結(jié)合新形勢(shì)和新要求，根據(jù)存在的問(wèn)題，筆者認(rèn)為可以采取以下對(duì)策：

（一）加強(qiáng)安全管理。重視軟件維護(hù)，確保電子檔案安全有效運(yùn)營(yíng)。完善安全管理措施，預(yù)防安全隱患發(fā)生，明確管理人員的職責(zé)和權(quán)限，讓他們有效開展安全管理的各項(xiàng)工作。另外還要加強(qiáng)軟件和系統(tǒng)更新維護(hù)，確保電子檔案存儲(chǔ)設(shè)備安全。落實(shí)專機(jī)專用制度，保證電子檔案存儲(chǔ)設(shè)備處于良好性能和運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。做好日常巡視工作，注重電子檔案?jìng)浞?，避免出現(xiàn)安全隱患。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)防火墻建設(shè)，重視安全密鑰的使用，合理設(shè)置密碼，防止受到攻擊和破壞，促進(jìn)電子檔案安全管理水平的提升。

（二）完善管理制度。根據(jù)電子檔案管理需要，建立完善的管理制度，明確管理的目的、流程和方法。落實(shí)管理責(zé)任制，讓每個(gè)管理人員有效開展管理工作。這樣既能預(yù)防安全隱患，還能推動(dòng)電子檔案管理的規(guī)范化和制度化，保障電子檔案管理效率提升。

（三）提高工作人員素質(zhì)。管理人員要了解電子檔案的信息，挖掘、開發(fā)和綜合利用電子檔案資源。及時(shí)存儲(chǔ)電子檔案信息資源，構(gòu)建完善的資源庫(kù)，方便電子檔案資料查詢。提高管理人員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)管理培訓(xùn)，具備愛崗敬業(yè)精神，具有服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。構(gòu)建先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，提供在線咨詢服務(wù)，提升管理水平。

（四）重視電子檔案?jìng)浞?。電子檔案要及時(shí)備份，保證其安全性與可靠性。對(duì)相關(guān)軟件定期升級(jí)和維護(hù)，使軟件處于良好性能和運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。加強(qiáng)備份管理，避免資料丟失，改進(jìn)并應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段，有效保障電子檔案的安全。

（五）優(yōu)化管理服務(wù)方式。綜合利用多媒體技術(shù)、光盤制作技術(shù)、信息技術(shù)，為用戶提供個(gè)性化服務(wù)，促進(jìn)電子檔案資源共享。為用戶提供在線咨詢服務(wù)，完善電子檔案咨詢平臺(tái)，嚴(yán)格各項(xiàng)操作，優(yōu)化管理服務(wù)方式。

四、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期，隨著電子檔案的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，給檔案利用帶來(lái)巨大方便。在這樣的形勢(shì)下，更應(yīng)該認(rèn)識(shí)電子檔案的重要作用，結(jié)合管理工作需要，完善管理制度，確保電子檔案的安全，并提高管理人員素質(zhì)。從而促進(jìn)電子檔案管理水平提升，使其更好地發(fā)揮作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]苗李蒙，梁娟娟.電子檔案在檔案管理中的重要性[J].電子技術(shù)與軟件工程，2016（5）：107.

第9篇：安全管理培訓(xùn)制度范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)管理

一、煤炭行業(yè)安全管理的特點(diǎn)

煤炭行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),它與其他行業(yè)在安全管理上有相同的地方,但是作為高危行業(yè),它在安全管理上有自己的特點(diǎn)：

1、從管理實(shí)體來(lái)看。隨著煤炭行業(yè)的深化改革,大中型煤炭企業(yè)集團(tuán)格局已基本形成,各企業(yè)之間形成了既松散又緊密的特殊關(guān)系,安全管理實(shí)體越來(lái)越大,涉及面越來(lái)越廣,管理越來(lái)越復(fù)雜。

2、從管理結(jié)構(gòu)來(lái)看。在安全管理職能分工與合作方面,由原來(lái)主管、統(tǒng)管轉(zhuǎn)化為各企業(yè)自主管理與主管職能部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)相結(jié)合的特點(diǎn)。

3、從管理方式來(lái)看。傳統(tǒng)的管理方式漸漸被現(xiàn)代系統(tǒng)管理方式所替代。

4、從管理觀念來(lái)看。在部分煤炭企業(yè)中，現(xiàn)行安全管理觀念還沒有得到足夠的重視,沒有充分認(rèn)識(shí)到安全管理也能創(chuàng)造效益、創(chuàng)造利潤(rùn),沒有完全理解安全管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。

5、從管理力度來(lái)看。在某些地區(qū)的煤炭企業(yè)和行業(yè)監(jiān)管部門，特別是對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)依賴較強(qiáng)的地區(qū)，還存在安全管理力度太弱、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、職工安全得不到有效的保障等問(wèn)題,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。

二、煤炭行業(yè)安全管理的現(xiàn)狀分析

我國(guó)煤炭工業(yè)經(jīng)過(guò)多年的建設(shè),依托社會(huì)進(jìn)步和科技發(fā)展，安全面貌有了很大的改進(jìn),但井下傷亡事故仍較嚴(yán)重,重大惡性事故時(shí)有發(fā)生。造成這種結(jié)果除歷史因素、自然因素及社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素外,我國(guó)煤礦安全管理落后還是一個(gè)重要因素。主要表現(xiàn)在：

1、缺乏全企業(yè)、全員、全過(guò)程的相對(duì)獨(dú)立的安全保證體系,安全監(jiān)察從屬于且受制于生產(chǎn)；

2、習(xí)慣于事后式的傳統(tǒng)管理,缺乏對(duì)前級(jí)誘發(fā)因素的研究和對(duì)策,預(yù)防為主流于“程序”；

3、缺乏信息的、指揮的、執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò),察無(wú)反饋,察而不監(jiān),以至于監(jiān)、察都不落實(shí),法規(guī)多而不認(rèn)真執(zhí)行；

4、只有局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)及短期行為的模糊目標(biāo),而沒有整體的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)；

5、事故的發(fā)生涉及人的心理、情愫、素質(zhì)、社會(huì)家庭及其他諸多因素,對(duì)此研究不多;

6、沒有充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理科學(xué)成果；

7、沒有建立科學(xué)的安全評(píng)價(jià)體系。概括地講,傷亡事故的發(fā)生,不僅取決于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素,而且這些直接原因的背后還隱藏著若干層次的背景原因及深層次的本質(zhì)原因,即管理原因。管理的優(yōu)劣是決定事故多少的首要條件。如果僅是就事論事的要求事故責(zé)任者該這么做,不該那么做,應(yīng)付了事;或者不能對(duì)造成管理缺陷與混亂的管理者從上到下的依法嚴(yán)肅處理,只是“用會(huì)議貫徹會(huì)議,用文件貫徹文件,用講話貫徹講話”的方式代替事故的查處或措施的落實(shí)與隱患的整改。甚至進(jìn)行權(quán)錢交易,幫助事故隱患單位、事故單位或事故責(zé)任者隱瞞事故或事故隱患,必然形成事故不斷的局面。

三、加強(qiáng)煤炭建設(shè)項(xiàng)目安全管理的方式

1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全管理各項(xiàng)工作到位。嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”的現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)及值班制度；各級(jí)安全監(jiān)管部門及安全管理人員必須加大安全檢查力度，組織一定次數(shù)的夜間突擊檢查。對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)必須進(jìn)行跟蹤復(fù)查，嚴(yán)防帶著隱患和“超能力、超定員、超強(qiáng)度”突擊生產(chǎn)，各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目小組要配齊配足各種特種作業(yè)人員，嚴(yán)防頂崗、串崗、脫崗、空班漏檢現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真抓好每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工作細(xì)節(jié)的檢查，及時(shí)排除隱患。

2、大力做好安全管理培訓(xùn)工作。煤炭建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)要科學(xué)合理安排好安全培訓(xùn)和日常安全管理工作，主要負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)期間，必須指定專人負(fù)責(zé)，搞好煤礦安全管理，堅(jiān)持入井跟班帶班制度，抓好隱患排查，確保安全管理不斷檔，切實(shí)保障煤礦安全生產(chǎn)。煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員的界定從《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等相關(guān)文件規(guī)定，培訓(xùn)內(nèi)容分別執(zhí)行煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員的培訓(xùn)大綱，各類人員應(yīng)分別在具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)?？傊嚓P(guān)負(fù)責(zé)人要全面掌握安全培訓(xùn)工作現(xiàn)狀，明確下一步安全培訓(xùn)工作重點(diǎn)，更好地促進(jìn)煤礦安全培訓(xùn)工作。

3、硬化機(jī)電設(shè)備管理措施。各煤礦要切實(shí)完善井下機(jī)電設(shè)備“三大保護(hù)”和“三專兩閉鎖”，完善低壓雙回路供電，提高井下供電電壓等級(jí)，推進(jìn)高壓下井，鞏固機(jī)電設(shè)備“三率”，杜絕失爆、不合格、非標(biāo)設(shè)備下井和井下違規(guī)帶電檢修電氣設(shè)備。

4、硬化提升運(yùn)輸管理措施。煤炭企業(yè)要完善使用“一坡三擋”，定期檢測(cè)鋼絲繩、安全閘，提升信號(hào)必須具備聲、光功能，實(shí)行專人把鉤、持證上崗，在部分礦井安裝絞車后備保護(hù)裝置，保證絞車、電機(jī)車和鋼絲繩不帶病運(yùn)行。井下機(jī)車運(yùn)輸?shù)牡V井必須做到前有照明、后有尾燈，緊急制動(dòng)靈活可靠。適時(shí)調(diào)整檢修運(yùn)輸線路，杜絕跟車行人，違規(guī)運(yùn)輸。

5、建立健全安全制度體系來(lái)加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)安全管理不僅僅是靠嘴上說(shuō)的,也不僅僅是靠提出安全理念，它還需要完善的安全制度體系作保障，只有有了健全完善的制度，才能保障安全理念的推廣和深化，才能加強(qiáng)完善安全管理。