新媒體運(yùn)營小技巧精選(九篇)
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第1篇：新媒體運(yùn)營小技巧范文
戴一副圓邊眼鏡、文質(zhì)彬彬的羅川，是時(shí)下最潮的“圍脖”(“微博”諧音)一族，他管理的是中國移動(dòng)最時(shí)尚的業(yè)務(wù)之一——去年8月剛剛推出的“139說客”，主打業(yè)務(wù)是手機(jī)微博。
微博直播參觀感受
昨天下午的參觀路上，羅川一直是手機(jī)不離手，不時(shí)拍下照片、寫下文字發(fā)到微博。他告訴記者，“隨時(shí)一句話，傳遍好友圈”就是手機(jī)微博的最大特點(diǎn)。
說著，他翻開手機(jī)給記者看，“你看，我一路上已經(jīng)把參觀感受發(fā)到了網(wǎng)上?！庇浾呖吹剑l(fā)出的不但有行程通報(bào)，還有參觀感受，以及現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)拍的照片，并且有朋友看到后立刻作出點(diǎn)評(píng)。
羅川介紹，與傳統(tǒng)博客要點(diǎn)開博客網(wǎng)頁去瀏覽不同，手機(jī)微博可以訂閱。只要朋友更新了微博，他的最新動(dòng)態(tài)就會(huì)通過短信發(fā)到你的手機(jī)上。同樣，你只要手機(jī)登錄微博網(wǎng)站或發(fā)送一條短信，就能更新自己的微博；朋友在網(wǎng)上或手機(jī)上看到后，也可即時(shí)回復(fù)，回復(fù)內(nèi)容也會(huì)以短信形式傳到你的手機(jī)上，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)交流。
羅川告訴記者，“139說客”自去年8月開通以來，目前每月已有360萬活躍用戶。由于手機(jī)可隨時(shí)隨地上網(wǎng)，成為人們與朋友分享感受、心情的最好工具。“平均每一秒就有十幾條微博，報(bào)告自己的最新動(dòng)態(tài)。”
通過微博傳箴言
“在上班等車的間隙，在熬湯等待的時(shí)候，動(dòng)動(dòng)拇指就能發(fā)條微博?！弊蛱煜挛鐓⒂^了重慶幾所學(xué)校唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事等活動(dòng)后，羅川建議，不妨利用手機(jī)微博，作為唱紅歌、傳箴言的新平臺(tái)。
“其實(shí)，在微博上我們也經(jīng)常能看到經(jīng)典句子，其中有很多是對(duì)人生的感悟，對(duì)人很有啟發(fā)?！绷_川告訴記者，與發(fā)短信相比，微博更容易互動(dòng)，并形成討論的氛圍，因此特別適合紅歌、紅段子的傳播。
比如昨天下午到重慶后，他就把自己在薄書記作序的《讀點(diǎn)經(jīng)典》中看到的句子發(fā)到了微博上——“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”“只要定制我微博的朋友都看到了，并且很快就有人轉(zhuǎn)發(fā)了?！?/p>
名詞解釋
微博，即微型博客。三言兩語，現(xiàn)場(chǎng)記錄，發(fā)發(fā)感慨，曬曬心情，有人將其稱為新一代傳播媒體。寫微博也被網(wǎng)友戲稱為“織圍脖”。每條發(fā)言不能超過140個(gè)字，上傳圖片程序簡(jiǎn)便，可以用手機(jī)隨時(shí)更新，和原有的博客相比，打通了移動(dòng)通信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的界限，草根性更突出。國際上最知名的微博網(wǎng)站是Twitter，美國總統(tǒng)奧巴馬是其忠實(shí)擁躉。
5年后手機(jī)通訊目錄
可看朋友心情好不好
還能看到朋友是否在線、在干什么、在關(guān)注什么話題
“以后打開手機(jī)通訊錄，你看到的不光是電話號(hào)碼、工作單位?！绷_川稱，5年后，大家的通訊錄都會(huì)變“活”，你不但能看到朋友是否在線，還能看到他在干什么、心情怎么樣、在關(guān)注什么話題等等。那時(shí)，習(xí)慣了隨時(shí)用手機(jī)登錄的用戶，上網(wǎng)就像渴了喝水一樣自然。
此外，由于手機(jī)、手機(jī)號(hào)碼都是完全屬于私人所有，大家用手機(jī)上網(wǎng)享受的服務(wù)，也完全是個(gè)性化、定制式的服務(wù)?！暗卿浲粋€(gè)網(wǎng)站，每個(gè)人看到的首頁可能都不一樣?！彼e例說，未來網(wǎng)絡(luò)會(huì)根據(jù)個(gè)人的瀏覽記錄分析，再為其量身定做網(wǎng)頁內(nèi)容，比如經(jīng)?？炊h(huán)的女生，和經(jīng)?？辞蛐哪猩?，打開網(wǎng)站看到的頁面就會(huì)不一樣。
支招
巧用“空格”
提高搜索準(zhǔn)確度
使用搜索引擎，對(duì)網(wǎng)友們來說是一項(xiàng)基本技能。而有時(shí)一搜索卻出現(xiàn)大量龐雜信息，無從選擇。昨日，百度公司對(duì)外事務(wù)部高級(jí)經(jīng)理盧彤傳授了一些小技巧——提高搜索準(zhǔn)確度要善用空格鍵。
“以前使用搜索引擎的多是在校和剛走出學(xué)校的大學(xué)生?，F(xiàn)在一些退休人員也在廣泛使用搜索引擎，而一些小學(xué)老師由于在網(wǎng)上留作業(yè)，一些小學(xué)生也開始使用搜索引擎?！北R彤說。
會(huì)使用搜索引擎被稱為21世紀(jì)應(yīng)掌握的基本技能。但是，往往在搜索過程中，一個(gè)關(guān)鍵詞下去就出來大量相關(guān)信息，令人目不暇接，把真正要找的信息給淹沒掉了。
第2篇：新媒體運(yùn)營小技巧范文
解決動(dòng)銷的誤區(qū)
誤區(qū)一：以求快而透支產(chǎn)品本身的附加值
產(chǎn)品策劃階段一般都要附于產(chǎn)品一定的附加值，品牌越大，附加值越高。如果產(chǎn)品新上市階段，為了求量而嚴(yán)重透支產(chǎn)品的附加值，一味地打價(jià)格戰(zhàn)，只能說得嘗失，不戰(zhàn)自敗。筆者親歷一家做高端XX品牌，目標(biāo)是做行業(yè)中品牌，此行業(yè)發(fā)展一直比較滯后，目前還沒有誕生全國性品牌，市場(chǎng)空間巨大。但市場(chǎng)開發(fā)前期，公司沒有實(shí)力，不想大量投入資源，渠道進(jìn)得少，又沒有一點(diǎn)廣告效應(yīng)，產(chǎn)品動(dòng)銷困難，更加致命的是產(chǎn)品保質(zhì)期短，在最短時(shí)間內(nèi)處理產(chǎn)品成為全公司上下的一件大事。沒有辦法，只能在已進(jìn)賣場(chǎng)賤賣，甚至比同行業(yè)競(jìng)品都低。高端產(chǎn)品成了名副其實(shí)的低端品牌。產(chǎn)品導(dǎo)入前期，產(chǎn)品賤買我們可以原諒，但可怕的目前渠道進(jìn)的多了，產(chǎn)品也有了一定的知名度了，產(chǎn)品還是走低價(jià)位策略，嚴(yán)重透支產(chǎn)品附加值，那么，產(chǎn)品高端性真想變?yōu)樯秸洠?/p>
誤區(qū)二：不聚焦資源，到處撒網(wǎng)
有多少錢，辦多少事，切記貪多，這是經(jīng)銷之道。大到廠家，小到經(jīng)銷商，新產(chǎn)品上市初期，一定要集中自已的資源，在一個(gè)點(diǎn)上尋求突破，逐點(diǎn)滲透。如果真有水平，能玩得轉(zhuǎn)共振營銷，一點(diǎn)突破，多點(diǎn)共振，達(dá)到四兩拔千斤的效果，那更好。依公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，如在現(xiàn)代渠道有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，那就集中資源做透賣場(chǎng)，其它資源不做注流。
誤區(qū)三：認(rèn)清賣場(chǎng)的臭嘴臉，慎重進(jìn)店
賣場(chǎng)特有的獨(dú)立市場(chǎng)單位的壟斷優(yōu)勢(shì)，在談判桌上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，要求供應(yīng)商必須要聽話，而且運(yùn)營費(fèi)用很高，如進(jìn)店費(fèi)用、條碼費(fèi)、周年慶等各種花樣的費(fèi)用羅列一車，運(yùn)營過程中，少不了客情費(fèi)和暗回扣等，讓供應(yīng)商頭疼死，更要命的是要完在保低任務(wù)，不管用什么辦法，否則撤柜。求銷量的辦法無非是促銷，特價(jià)或買贈(zèng)，買贈(zèng)效果一般沒有特價(jià)好，如果為了完成任務(wù)，一味特價(jià)，會(huì)嚴(yán)重透支產(chǎn)品附加值，但供應(yīng)商無從選擇。買場(chǎng)才不管你的死活，他們只要業(yè)績(jī)。所以，進(jìn)賣場(chǎng)前一定要想好，別忘了，搞撤柜了，進(jìn)店費(fèi)是一分錢不會(huì)能退你的。
解決動(dòng)銷的常見招數(shù)
招數(shù)一：集中力量各個(gè)殲敵
做營銷都知道渠道橫向、縱向深耕細(xì)作，把各渠道做精做細(xì)，但很多人都陷入了誤區(qū)。任何理論都有一個(gè)前提條件，這種思路只適用于財(cái)力雄厚的實(shí)體或市場(chǎng)中后期階段。產(chǎn)品新上市時(shí)期，操作實(shí)體一定要依據(jù)實(shí)有的渠道優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特性選擇重點(diǎn)渠道，遵從80/20法則，重點(diǎn)實(shí)破，個(gè)個(gè)擊破。比如，高檔產(chǎn)品先破商超渠道；休閑食品先破學(xué)校、網(wǎng)吧等網(wǎng)點(diǎn)渠道；名優(yōu)產(chǎn)品先破名煙名酒和專賣店。
招數(shù)二：找準(zhǔn)客戶群體，產(chǎn)品推廣常態(tài)化
一定要明白渠道是產(chǎn)品銷售的載體之一，真正接受和消費(fèi)的還是消費(fèi)者。新產(chǎn)品要?jiǎng)愉N，最關(guān)鍵的還是讓目標(biāo)群體產(chǎn)生購買行為，否則產(chǎn)品只能在渠道中成為擺投而已。各大廠家很重視產(chǎn)品推廣，小型的如產(chǎn)品免費(fèi)試吃體驗(yàn)，大的如抽獎(jiǎng)和廣告宣傳，加之大型路演活動(dòng)，提高產(chǎn)品曝光率，吸引目標(biāo)群體眼球，產(chǎn)生沖動(dòng)性購買。通過產(chǎn)品口碑，第一批群體影響后來者，形成多米諾骨牌效應(yīng)。比如，消費(fèi)群體是高檔消費(fèi)群體，下高檔社區(qū)推廣演示；消費(fèi)群體是嬰兒，下育嬰店、早教機(jī)構(gòu)、醫(yī)院機(jī)構(gòu)推廣演示；消費(fèi)群體常態(tài)化，在大型賣場(chǎng)門口外場(chǎng)宣傳。市場(chǎng)推廣有幾要素：聲勢(shì)造勢(shì)；產(chǎn)品廣告拉動(dòng)；人員主動(dòng)化；顧客深度體驗(yàn)。
招數(shù)三：促銷拉動(dòng)有技巧
加快產(chǎn)品動(dòng)銷，促銷活動(dòng)是少不了的。常見的促銷活動(dòng)無非有特價(jià)、買贈(zèng)、聯(lián)合促銷等。特價(jià)方式屬于最原始、也是最有效的方式，新產(chǎn)品推廣階段不可行，否則會(huì)嚴(yán)重透支你的產(chǎn)品附加值，顧客心智中無法影射出最原始的價(jià)格。買贈(zèng)活動(dòng)是在原始價(jià)盤基礎(chǔ)上贈(zèng)與一定價(jià)值的贈(zèng)品，強(qiáng)調(diào)的是原始價(jià)，顧客當(dāng)然記住的是原價(jià)格了。
贈(zèng)品當(dāng)然可以是本身，也可以是新上市產(chǎn)品，暢銷產(chǎn)品捆挷新產(chǎn)品銷售，可以強(qiáng)制消費(fèi)都購買嘗試，提高新產(chǎn)品的試用率；也可以與暢銷廠商做聯(lián)合促銷，聯(lián)合的廠商一定要與新產(chǎn)品有一定的關(guān)聯(lián)性，且產(chǎn)品一定是暢銷產(chǎn)品，有一定的銷量基礎(chǔ)，進(jìn)而提高新品的顧客試用率。另外，促銷方式要優(yōu)先選擇DM或海報(bào)，而不是店內(nèi)促銷；陳列方式最好是地堆，而不是正常排面；價(jià)格標(biāo)簽最好有爆炸簽和吊旗海報(bào)，醒目閃眼，而不是正常的、小小的價(jià)格簽；促銷人員叫賣，而不木頭人站立不動(dòng)?？傊粓?chǎng)效果好的促銷活動(dòng)，有眾多技巧在里面。
新產(chǎn)品上市階段，穩(wěn)定價(jià)盤是第一位的，決定產(chǎn)品定位和營銷定位。
招數(shù)四：地面廣告為主，空間廣告效果越來越差
在此，不是說媒體廣告沒有效果，只是在接觸媒體發(fā)達(dá)的今天，媒體廣告投入產(chǎn)出比不高，顧客越來越厭倦突出其來的廣告騷擾，比如，你正入神地看電視劇，廣告突然彈出來，你會(huì)在乎廣告是什么嗎？我想只是牢騷而已吧。地面廣告費(fèi)用低，緊貼消費(fèi)場(chǎng)所曝光率高，越來越受到廠商的重視。比如，商超渠道的廚窗廣告、包柱、墻體廣告、吊旗、地堆圍欄、閉路電視廣告；通路渠道的門頭、POP張貼、墻體噴繪廣告、吊串、空箱門口展示；客戶自身的車身廣告、員工著裝等；公共場(chǎng)所的路牌廣告、電梯廣告、公交車廣告等。在此，我尤其推薦商超的閉路電視廣告，壁掛電視可以廠商自行投放，循環(huán)播放公司的宣傳片；有些商超固定有電視載體，廠商可以利用其載體播放廣告，如國際性的沃爾瑪、家樂福、大潤(rùn)發(fā)等。購物場(chǎng)所本身就是一個(gè)購物、休閑的環(huán)境，商業(yè)氣息濃點(diǎn)，也不為過，不會(huì)引起顧客的反感。
招數(shù)五：陳列最優(yōu)化，陳列就是最好的活廣告
陳列就是最好的廣告。陳列面越大、越優(yōu)，顧客惠顧的機(jī)率就越大，另外，陳列排面也顯示出廠商的實(shí)力性和品牌性。陳列的基本原則是一定要比競(jìng)品排面大，位置優(yōu)，新品要放在醒目的位置，位置的黃金線是顧客平視45度角之內(nèi)位置。陳列美化有一個(gè)小技巧就是，一定要貼近暢銷品，包括競(jìng)品暢銷品項(xiàng)，起連帶銷售作用；與競(jìng)品相連的品項(xiàng)一定要是我們的不暢銷品或新品，防止出現(xiàn)中空地帶。陳列方式有橫向陳列和縱向陳列，一定要依顧客的習(xí)慣性，與店方溝通確定何種陳列方式，陳列方式就是以產(chǎn)品為導(dǎo)向向顧客為導(dǎo)向轉(zhuǎn)移的最大體現(xiàn)。
比如，可口可樂，陳列美化度很高，有地堆陳列、冰箱陳列、小型貨架等多點(diǎn)陳列，貨架的端頭陳列、價(jià)格簽的跳跳卡展示，公共場(chǎng)合的自動(dòng)零售機(jī)陳列等等?？梢砸姷茫放茝S商很重視陳列化，美化度極高，是眾多廠商陳列美化的典范。商超渠道寸土寸金，陳列主要是通過投入費(fèi)用和談判來實(shí)現(xiàn)，談判過程是廠商與商超的博弈，是實(shí)力與反作用力的抗衡。商超談判有技巧，有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員是可以通過巧妙的談判以較低的成本獲取較佳的陳列，迎合采購們的需求，獲取他們的支持。通路渠道一般通過兌換陳列獎(jiǎng)方式獲取最佳陳列，如強(qiáng)占是最佳貨端，放置醒目位置；門口投陳列箱展示等。
我在此推薦的陳列方式是店中店陳列，我們?cè)谏坛梢钥吹矫膳?、伊利大廠商現(xiàn)在已經(jīng)開始在用，逢佳節(jié)禮品店中店銷售更加常態(tài)化。店中店陳列方式就是與店方聯(lián)合打造廠商格調(diào)的地帶，在自我地盤自由發(fā)揮廠商的潛力，最大化展示廠商的產(chǎn)品線和企業(yè)文化，形成暫時(shí)的品牌隔離帶，增加客戶的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)度。
招數(shù)五：人員拉動(dòng)是動(dòng)銷主因子
在售買場(chǎng)所，有相關(guān)人員介紹拉動(dòng)，特別是權(quán)威人士推薦會(huì)取得較好的動(dòng)銷效果。醫(yī)藥行業(yè)通過醫(yī)生開處方高提成回報(bào)實(shí)現(xiàn)藥品動(dòng)銷是醫(yī)藥行業(yè)的普遍現(xiàn)象；快銷品行業(yè)通過投專職或暗促人員向有意愿地顧客推薦產(chǎn)品也是行業(yè)的最普遍現(xiàn)象，我們?nèi)ド坛e逛，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的營業(yè)員比顧客還多，人員推薦方式達(dá)到了前所未有的。
競(jìng)爭(zhēng)激烈，人員混戰(zhàn)，造成人員投入產(chǎn)出不成正比，也是很正常的事情。投入人員前，廠商一定要考慮銷售場(chǎng)所的人流量，廠商承受的費(fèi)用是多少，以決定是投入專職促銷還是暗促。暗促一般還有底薪，通過高提成來激勵(lì)積極性。河南少林寺酥餅就是通過暗促方式實(shí)現(xiàn)渠道的良好動(dòng)銷的案例。專職促銷現(xiàn)在比的是人員素質(zhì)和技能，人員素質(zhì)的高低往往體現(xiàn)出廠商的企業(yè)文化和行業(yè)地位。培訓(xùn)有序的促銷人員可以最大化地實(shí)現(xiàn)顧客的購買率和提高客單價(jià)，在有效售賣區(qū)攔截顧客，阻擊競(jìng)品。所以，動(dòng)銷的競(jìng)爭(zhēng)就是人員能力地大比拼。
招數(shù)六：給經(jīng)銷商投任務(wù)門檻，變壓力為動(dòng)力
此招數(shù)眾多廠商也一直在用，簽定年度銷售任務(wù)，分解到月度，返利有月返、季返、年返等多種形式返利形式，提高客戶銷售的積極性。經(jīng)銷商有一定的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)和主流產(chǎn)品，通過任務(wù)擠壓客戶的倉庫和財(cái)力，制造壓力，強(qiáng)制性地讓經(jīng)銷商配置更大的人力資源和物力資源，充足的精力投放到新產(chǎn)品的開發(fā)上，就可以動(dòng)銷起來，一定意義上講，實(shí)現(xiàn)了從倉庫到渠道中的轉(zhuǎn)移。雖然稱不上真正的銷售，但為動(dòng)銷提供了充足的渠道載體。經(jīng)銷商任務(wù)一定要有彈性，切合實(shí)際，拍腦門式地定高不可攀的任務(wù)，無疑打擊客戶的積極性，變積極為反作用。任務(wù)要有彈性，指的是分階段性的任務(wù)指標(biāo)，完成那個(gè)階段指標(biāo)，給予相應(yīng)地獎(jiǎng)勵(lì)，指標(biāo)越高，獎(jiǎng)勵(lì)就越高。
招數(shù)六：新產(chǎn)品一定要有高利潤(rùn)回報(bào)
第3篇：新媒體運(yùn)營小技巧范文
2012年對(duì)于蟲族來說，也是新星崛起的一年，且不說年中由于GSL和Kespa成功合并而導(dǎo)致大量星際爭(zhēng)霸1明星選手轉(zhuǎn)型星際爭(zhēng)霸2，其中就有在三大聯(lián)賽中6次獲得冠軍，被粉絲們冠以“暴君”美稱的EG.Jaedong；而在諸多韓國星際爭(zhēng)霸1職業(yè)選手都還在漸漸熱身熟悉星際爭(zhēng)霸2 的同時(shí)，歐美蟲族已經(jīng)開始展現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢(shì)，既有Idra、stephano這樣成名已久、成績(jī)良好的蟲族選手繼續(xù)在各類比賽中一路高歌猛進(jìn)，又有蟲族新秀，加拿大變性美女蟲族玩家 scarlett 甫一出道，人氣立即飆升，更是飽受各路媒體的追捧。而這其中，有一名最為耀眼的新星，是一名年僅15歲的天才少年——life，年少輕狂的他在短短16天內(nèi)豪取世界星際2范圍內(nèi)最具分量的GSL+MLG兩個(gè)冠軍，并且一人獨(dú)享67,500美元(約42萬人民幣)，成為了所有星際2玩家心目中的少年英雄。而他所獨(dú)創(chuàng)的ZvT中基于小狗運(yùn)用的戰(zhàn)術(shù)流派，更是將星際爭(zhēng)霸2中蟲族的戰(zhàn)術(shù)理念提升到了一個(gè)新的層次。
今天，我們這場(chǎng)戰(zhàn)報(bào)是來自于IPL5的半決賽中來自FXO戰(zhàn)隊(duì)的Leenock對(duì)陣TSL戰(zhàn)隊(duì)的Polt。且讓我們一起來欣賞Leenock選手是如何在云之國度這張地圖上演繹life流的。
IPL的全稱是IGN PRO LEAGUE（IGN職業(yè)聯(lián)賽）。其主辦方IGN公司是一家多媒體和評(píng)論網(wǎng)站，主要對(duì)象為電子游戲，包括星際爭(zhēng)霸2以及英雄聯(lián)盟等熱門游戲均在其范圍內(nèi)。IPL與MLG、Dreamhack、Assembly被譽(yù)為星際爭(zhēng)霸2四大頂級(jí)線下賽事。一直以來，歐美選手都是雄踞IPL冠軍寶座，直到今年，韓國選手開始重視歐美線下賽事，今年的IPL5甚至有選手放棄了同一時(shí)間的WCG世界總決賽而去參加，足見其賽事的影響力之大。
2012年11月29日至12月2日，IPL5在美國賭城拉斯維加斯舉行，來自全球各地的72名頂級(jí)高手將通過激烈的比賽爭(zhēng)奪高達(dá)10萬美金的獎(jiǎng)金，而最終小李FXO.Leenock技?jí)喝盒酆缞Z頭籌，本次戰(zhàn)報(bào)也是小李在通往冠軍途中所經(jīng)受到的一次有力的挑戰(zhàn)。
比賽發(fā)生在地圖云之國度。這是一張兩人地圖，出生點(diǎn)位為右上1點(diǎn)鐘位置和左下7點(diǎn)鐘位置。地圖共有兩個(gè)薩爾那加瞭望塔，控制住整個(gè)中場(chǎng)的視野。主礦到二礦為一個(gè)下坡地形的狹窄路口，而二礦和三礦則是位于同一個(gè)平面上，并分別有通往中場(chǎng)的一個(gè)路口。二礦路口整體較寬，但是前期因?yàn)橛袔r石阻斷半個(gè)路口，所以并不難守。三礦的下坡路口可以通往四礦，而側(cè)向的路口則是通往地圖中場(chǎng)，因此在前期擴(kuò)張三礦對(duì)于防守的壓力會(huì)非常大。同時(shí)，這張地圖的礦點(diǎn)不算多，地圖也不算大，因此比賽中雙方的爭(zhēng)奪會(huì)非常激烈。而在比賽版的地圖中，二礦路口加入了一個(gè)中立建筑，以防前期一些極限戰(zhàn)術(shù)（例如三水晶以及地堡封口等）的應(yīng)用導(dǎo)致比賽過快結(jié)束。
在本場(chǎng)比賽中，F(xiàn)XO.Leenock出生在右上1點(diǎn)鐘方向，而對(duì)手TSL. Polt出生在左下7點(diǎn)鐘方向。
開局Leenock率先在二礦位置放下自己的分礦，是在TvZ中非常常見的15D外雙；而Polt也是選擇了裸雙，在14農(nóng)民時(shí)在主礦高地放下了自己的分礦。對(duì)于目前的TvZ來講，裸雙已經(jīng)變得非常常見。由于蟲族裸雙之后6分半下氣體的戰(zhàn)術(shù)流程已經(jīng)非常固定，所以對(duì)于一般人族玩家來講，前期沒有提速狗的騷擾，選擇裸雙也是一種比較安全，同時(shí)非常經(jīng)濟(jì)的開局。Leenock在補(bǔ)下一個(gè)農(nóng)民之后，放下了血池；而Polt則是用兵營、基地、房子成功堵上了自己的路口，這樣即使對(duì)手采用的是12D之類的打法，前期也是無法破口的。在放下兵營以后，Polt果斷選擇了單氣開。這樣就不會(huì)是前期多兵營爆槍兵去壓制一波的打法，而更有可能是一種科技?jí)褐仆瑫r(shí)兩礦三基地的打法。
在血池建造完畢以后，Leenock第一時(shí)間造下12條小狗，Polt也生產(chǎn)了自己的第一個(gè)槍兵。Leenock在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)用造農(nóng)民的卵去強(qiáng)行爆出一波小狗，完全是在賭Polt會(huì)不會(huì)偷。如果裸雙之后，基地在高地上先補(bǔ)農(nóng)民，等自己的火車出來以后再把二礦飄出去，是非常安全的，對(duì)于蟲族來說，前期補(bǔ)的這批小狗就完全沒有作用了。但是，Polt聰明一世糊涂一時(shí)，在關(guān)鍵的第二場(chǎng)比賽，還是不想在開局吃虧，二礦行星指揮中心剛一變好就急著飄下二礦，同時(shí)飛兵營掛起了雙倍附件。在路口的Leenock房子看到這種情況，心里一樂，將全部小狗集結(jié)到前線，家里開開心心的補(bǔ)起了農(nóng)民。
第4篇：新媒體運(yùn)營小技巧范文
策劃人是干什么的？策劃人所做的是企業(yè)運(yùn)作過程中的部分工作，是企業(yè)直接經(jīng)營者工作的一種補(bǔ)充。目前的策劃人，做產(chǎn)品服務(wù)的多，做品牌服務(wù)的有?！榜R千里策劃”追求的，是注重企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、著眼于企業(yè)本身的成長(zhǎng)，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行品牌塑造和產(chǎn)品推廣，終極目標(biāo)是增長(zhǎng)和提升企業(yè)發(fā)展力。我們稱之為“發(fā)展策劃”。 第一個(gè)問題我想講——企業(yè)是怎么組成的
我講一個(gè)觀點(diǎn)：“企業(yè)即人，人即企業(yè)”。這里面有三層意思。第一層意思，企業(yè)和人所處的環(huán)境相似。企業(yè)生長(zhǎng)在市場(chǎng)里，人生活在社會(huì)中，都需要處理好各種復(fù)雜的外界關(guān)系。人分三六九等，企業(yè)有規(guī)模大?。坏诙右馑?，企業(yè)和人在自身特征方面想念企業(yè)有各自的文化，人有各自的行為標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)和人都有自己的性格。人有外表和精神世界，企業(yè)也有外在形象和內(nèi)在核心價(jià)值觀；第三層意思，企業(yè)和人的成長(zhǎng)方式相似，既承認(rèn)先天素質(zhì)，也在乎后天因素。企業(yè)需要通過策劃尋求更好的、適合的生存方式，人也要講究職業(yè)設(shè)計(jì)、修養(yǎng)培養(yǎng)?？偤推饋?，企業(yè)和人都是在適應(yīng)和改造環(huán)境過程中通過競(jìng)爭(zhēng)來生存、發(fā)展的。更寬泛地講，我們可以把企業(yè)當(dāng)成任何一個(gè)“物種”，企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境就是自然界。
我們把企業(yè)當(dāng)成自然界中的一個(gè)“物種”來研究，便于思考很多問題。比如，自然界有一個(gè)根本法則，叫“物競(jìng)天擇，適者生存”。一個(gè)講“競(jìng)爭(zhēng)”，一個(gè)講“適應(yīng)”。競(jìng)爭(zhēng)是講如何處理和對(duì)手的關(guān)系，適應(yīng)是講如何調(diào)整自己以滿足市場(chǎng)的需求。一個(gè)企業(yè)里，各種工作千頭萬緒，但總結(jié)起來就是兩件事——調(diào)整自己和對(duì)付別人。完整地講，企業(yè)所有工作都可以歸納為“完善和整合企業(yè)各種要素，并調(diào)動(dòng)和發(fā)揮其積極性而形成競(jìng)爭(zhēng)力。”
說起來繞口，聽起來費(fèi)解，我們換個(gè)說法。在武俠小說里，有武功的人和沒有武功的人相比，競(jìng)爭(zhēng)力是天壤之別。為什么？并不是有武功的人多長(zhǎng)了三頭六臂，而是他練就了鋼金鐵骨，“什么掌”、“什么腿”的；并且能夠巧妙地把身體各部分組合運(yùn)用形成一定套路，這叫拳法；還會(huì)運(yùn)用“內(nèi)力”，用手一指，藍(lán)光一道，馬上致人死地（笑聲）！而普通人就不具備這些。這兩種人的組成器官、部分則是完全相同的。你沒練過，只好挨打。（笑聲）
企業(yè)即人，人即企業(yè)。企業(yè)由哪些要素組成呢？怎么讓這些要素來發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)作用呢？怎么讓這些要素來發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)作用呢？我認(rèn)為有六大類要素組成。過去何陽先生曾把企業(yè)要素分為24種，后來又分為48種，太多了，不好記。現(xiàn)在有人說何陽的“點(diǎn)子”是靠聰明，我看這不夠，何陽研究企業(yè)是下功夫的。——盡管他還沒“出來”，但我們不好“因其人而廢其詩”。
這六大類要素的第一類是原發(fā)要素。因?yàn)樗艜?huì)怎么樣，沒有它肯定不會(huì)怎么樣。就是人的要素，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展時(shí)時(shí)刻刻都離不開人的參與；第二類是生產(chǎn)要素。比如場(chǎng)地、技術(shù)、設(shè)備等，這些決定著產(chǎn)品的生產(chǎn)成為可能；第三類是營銷要素。產(chǎn)品出來了要很好地向顧客亮相，這要通過營銷要素，比如品牌、銷售策略和銷售技巧等，它是企業(yè)與顧客完成交流的載體；第四類是管理要素。如理念、制度、決策等內(nèi)容，它是貫穿生產(chǎn)、營銷等各環(huán)節(jié)的控制機(jī)制；第五類是環(huán)境要素。如區(qū)位、人文、政策、市場(chǎng)等。這些外因一旦形成優(yōu)勢(shì)就非常穩(wěn)定地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反過來企業(yè)的發(fā)展也影響著環(huán)境。比如一個(gè)新牌子家電如果產(chǎn)地是青島，人們就認(rèn)為它好，因?yàn)楹枴⒑Ｐ?、澳柯瑪都在那兒；四川產(chǎn)的白酒，容易給人好印象。河北沒有明顯的產(chǎn)業(yè)形象，石家莊的產(chǎn)業(yè)特色也不明顯。但河北的幾個(gè)地級(jí)市很有特色，邯鄲的古文化、承德和秦皇島不同的旅游特色等等，都是產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和切入點(diǎn)；第六大類是后發(fā)要素。因?yàn)榍懊娴囊夭庞兴?，它又反過來成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。比如市場(chǎng)份額、企業(yè)和產(chǎn)品的知名度美譽(yù)度組成的形象力等。后發(fā)要素是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，又反過來形成新的更有效的競(jìng)爭(zhēng)力。
在這些要素中，我特別強(qiáng)調(diào)“原發(fā)要素”，主要是人的要素，指企業(yè)里所有的人，其中最關(guān)鍵的是決策層，某種意義上講就是“老總”。其他要素當(dāng)然也很重要，但都是由人來“原發(fā)”的，并因?yàn)槿瞬拍芷鹱饔玫?。這其實(shí)就是自然界中“內(nèi)因主導(dǎo)法則”。外因要通過內(nèi)因起作用，內(nèi)因不同，外因的作用就不同。比如華龍集團(tuán)的周邊環(huán)境是一樣的，但那些“華某某”和“某某龍”不可能都成為華龍（笑聲）。你是一粒草籽，就甭想長(zhǎng)成參天大樹；你是一棵松樹，就甭打算萬紫千紅。這么說有點(diǎn)“宿命論”，像是命中注定的，那還努力什么呀？去年，《中國商人》雜志記者江雙全采訪我時(shí)，問我“有沒有天生長(zhǎng)不大的企業(yè)？”—— 一個(gè)修自行車的，你去問他什么時(shí)候趕上張瑞敏哪（笑聲）？他會(huì)罵你神經(jīng)?。灰粋€(gè)烙燒餅的小攤兒，你問他啥時(shí)候進(jìn)入“全球500強(qiáng)”啊，他會(huì)給你一個(gè)燒餅（笑聲）——誰敢去想?。靠墒俏耶?dāng)時(shí)回答很干脆，沒有。再小再看不過眼的產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目也能做成超級(jí)企業(yè)。一個(gè)小草誠然長(zhǎng)不成參天大樹，但它可以無限蔓延，用另一種方式擴(kuò)大規(guī)模、開拓市場(chǎng)，“天涯何處地?zé)o芳草”啊？冰糖葫蘆，太小了，可邯鄲有個(gè)“李老太太糖葫蘆”，成了區(qū)域性的品牌產(chǎn)品；東北也有一個(gè)牌子的糖葫蘆，已經(jīng)打入河北市場(chǎng)——以前誰敢相信？東北還有一個(gè)“好利來”蛋糕，切開賣、現(xiàn)場(chǎng)吃，做成了時(shí)尚休閑食品，在全國發(fā)展連鎖店。中國人過生日才吃蛋糕，以前過生日還吃“長(zhǎng)壽面”，誰能想到會(huì)天天吃蛋糕不膩反而很時(shí)髦呢？可是在“好利來”，一年四季，從早到晚，生意火爆，時(shí)尚青年坐在快餐桌前，每個(gè)守著一小塊兒蛋糕（笑聲）！外國的例子也有，麥當(dāng)勞是全球最大的快餐連鎖店。但麥當(dāng)勞不就是賣“漢堡包”的嗎？“漢保包”中國也有，不就是“肉夾饃”嗎（笑聲、掌聲）？據(jù)說麥當(dāng)勞每幾分鐘就在全球開一個(gè)店，這就是小草的成長(zhǎng)方式，難道不是“天涯何處無——麥當(dāng)勞”嗎（笑聲）？關(guān)鍵看企業(yè)敢不敢想，能不能找到適合自己的成長(zhǎng)方式。如果糖葫蘆死吃本地市場(chǎng)，邯鄲人男女老少都酸掉大牙也養(yǎng)不成一個(gè)大企業(yè)（笑聲），大市場(chǎng)催生大企業(yè)。
往往企業(yè)老總的素質(zhì)決定著企業(yè)的發(fā)展速度、成長(zhǎng)方式和贏利能力。“全靠一個(gè)能領(lǐng)導(dǎo)”是個(gè)普遍的經(jīng)驗(yàn)。有人說這是中國企業(yè)不講法制，不會(huì)用制度、機(jī)制管理，是“人制”。沒有柳傳志就沒有聯(lián)想；倪潤(rùn)峰退居二線，長(zhǎng)虹的企業(yè)行為風(fēng)格就有變化，現(xiàn)在復(fù)出了，長(zhǎng)虹又是長(zhǎng)虹了。中小企業(yè)更是這樣，少了這個(gè)人企業(yè)就玩兒不轉(zhuǎn)。其實(shí)這不是中國特色，比爾·蓋茨出點(diǎn)事兒，微軟股票肯定會(huì)波動(dòng)。人的要素很重要，企業(yè)的發(fā)展與這個(gè)核心人物的自身素質(zhì)、條件關(guān)系很大。山東某市新開了一家復(fù)合肥廠，父親當(dāng)董事長(zhǎng)，兒子當(dāng)總經(jīng)理。投產(chǎn)很順利，生產(chǎn)形勢(shì)一片大好，倉庫很快就滿了，可就是一袋也沒賣出去（笑聲）。老爺子接我過去考察，總經(jīng)理二十多歲，志得意滿，說“你是搞策劃的？我的朋友也是搞策劃的，來了七個(gè)人給我出謀劃策！”我沒話說了，人家七個(gè)人才搞成這樣，我還能怎樣（笑聲）？回程路上，老爺子問我，我說：“我給你上中下三策。”跟錦囊妙計(jì)似的。“下策，維持現(xiàn)狀，等待市場(chǎng)機(jī)會(huì)；中策，虛心和策劃人合作，切實(shí)找找原因，想想辦法，完成資金周轉(zhuǎn)再說第二步。”又問我上策，我說：“上策解決根本問題。——咱換個(gè)總經(jīng)理吧！”（笑聲） 接著講第二個(gè)問題——企業(yè)是怎么運(yùn)作的
運(yùn)作一個(gè)企業(yè)，其實(shí)質(zhì)是運(yùn)用各種手法和技巧，激發(fā)企業(yè)某些要素的積極性，來試圖推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。由于各企業(yè)采取的手法、實(shí)施的時(shí)機(jī)以及產(chǎn)生的效果等方面的差異，而使企業(yè)運(yùn)作模式千差成別、異彩紛呈，成為可讀性很強(qiáng)的一系列市場(chǎng)現(xiàn)象。
前天，《大眾投資指南》雜志向我約稿，讓回顧一下20年來中國民營企業(yè)經(jīng)營模式的變遷，比如溫州模式、蘇南模式、希望模式等等。還沒來及寫，我想這些模式本身都有代表性，但單純地對(duì)比、羅列、描述，其實(shí)構(gòu)不成自1980年以來是中國民營企業(yè)經(jīng)營模式變遷的一個(gè)脈絡(luò)，反映出來也沒什么意義。實(shí)際上，企業(yè)經(jīng)營模式具體地表現(xiàn)在各種運(yùn)作手法的側(cè)重上，是由當(dāng)時(shí)企業(yè)與市場(chǎng)現(xiàn)狀所決定的，那么企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中是怎么運(yùn)作又應(yīng)該怎么動(dòng)作呢？要解決這個(gè)問題，就必須了解一個(gè)企業(yè)到底有多少運(yùn)作手法可供選擇和組合。我再說一句很難懂的話，這句話我多次試圖背下來，可總記不住。（笑聲）
一個(gè)完整的企業(yè)，應(yīng)該是以宏大的理想為主帥，以深厚的文化為后盾，以科學(xué)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以管理機(jī)制和人力資源為保障，以形象策略和營銷策略為謀臣，以資本運(yùn)營和品牌擴(kuò)張為上將，以營銷突進(jìn)為先鋒的陣營。
這段話結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單，就是“一個(gè)完整的企業(yè)應(yīng)該是什么樣的陣營”，中間是一大堆定語，這些定語就是企業(yè)能夠采用的所有的經(jīng)營手法。
我們講宏大的理想，就是企業(yè)的主帥，是企業(yè)的核心理念，決定著企業(yè)發(fā)展的方向和動(dòng)力。比如河北的華龍集團(tuán)，最初確定理想為創(chuàng)河北名牌，后來是中國名牌，爭(zhēng)創(chuàng)全國方便面第一品牌，據(jù)說最近又定了新目標(biāo)，到2005年要成為“世界面王”。企業(yè)理想一要基于現(xiàn)實(shí)，否則成為妄想；二要超越現(xiàn)實(shí)，否則等于沒有理想?？上У氖乾F(xiàn)在好多企業(yè)莫說“企業(yè)理想”了，甚至連三年規(guī)劃都沒有。
倪潤(rùn)峰曾向集團(tuán)管理層推薦兩本書，說開拓市場(chǎng)要看《三國演義》，治理企業(yè)要讀《紅樓夢(mèng)》。我就用三國故事把我這句難懂的話講明白。說劉備這個(gè)人素懷大志，當(dāng)時(shí)漢室傾頹，他想憑自己的能力復(fù)興漢室，實(shí)際上是想當(dāng)皇上嘛。這對(duì)于一個(gè)織席賣鞋的商販來說，理想夠宏大的（笑聲）。他的理想不是憑空而來，既有自己特殊身份，又有當(dāng)時(shí)的文化背景。擁劉尊漢是當(dāng)時(shí)最深厚的文化，這使其有了后盾支持。當(dāng)然這種文化使當(dāng)時(shí)姓劉的都可以產(chǎn)生這個(gè)念頭（笑聲）。有宏大的理想，有深厚的文化，但劉備缺乏科學(xué)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，致使創(chuàng)業(yè)生涯非常艱辛。他有了大將關(guān)羽、張飛、又有了大款的資助，招募了五百人馬，具備了一定的“企業(yè)規(guī)模”，但劉備沒有辦法去自己經(jīng)營，而是懷著“等靠要”的思想到處“打工”，先依附劉焉，后來跟過袁紹、曹操這些“大企業(yè)家”，還跟劉表“干過”（笑聲），甚至和呂布談過“合作”。并且給袁紹“打工”的時(shí)候還讓趙云替他偷偷地招兵買馬，聚了五百人，這叫什么？——第二職業(yè)呀（笑聲）！可見劉備當(dāng)年矛盾心理，到處打工又不好好工作（笑聲）。以致于從一個(gè)“打工仔”變成一個(gè)“政治流亡者”，被曹操追殺，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)辦不下去了。正在這時(shí)候，劉備遇到一位策劃人，諸葛亮給了他一套策劃方案（笑聲），并且是戰(zhàn)略策劃——大家不要笑，《隆中隊(duì)》的確是一個(gè)完整的策劃方案，現(xiàn)在的策劃書都是沿用這個(gè)體例！給客戶策劃首先要分析市場(chǎng)形勢(shì)吧？諸葛亮說：“自董卓以來，天下豪杰并起――”這就好像策劃書里第一句：“進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來，民營企業(yè)迅猛發(fā)展！”（笑聲）然后諸葛亮說曹操本來“企業(yè)規(guī)?！辈淮髤s能夠“兼并”袁紹，“非唯天時(shí)，抑亦人謀取也”?！邉澥呛苤匾摹Ｈ缓笤摲治龈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手了，說“今操已擁百萬之眾，挾天子以令諸侯，此誠不可與爭(zhēng)鋒?！笔裁匆馑?？你要是搞方便面企業(yè)，好，“華龍煮著吃，你別煮了，煮不過它（笑聲）；還有一家“企業(yè)”是東吳，“企業(yè)歷史”比較長(zhǎng)，“市場(chǎng)穩(wěn)固”，“品牌忠誠度比較高”——“已歷三世，國險(xiǎn)而民附”嘛，“此可為援而不可圖也”，可以和它搞品牌聯(lián)合、資產(chǎn)重組什么的；至于我劉備怎么在夾縫中求生存，諸葛亮說第一步是占據(jù)荊州，創(chuàng)辦自己獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的企業(yè)——后來實(shí)際是現(xiàn)代企業(yè)常用的“借雞下蛋”、“借殼上市”的手法（笑聲）；第二步是在此基礎(chǔ)上西部大開發(fā)兼并弱小企業(yè)——后來果然趕跑了劉璋占據(jù)了西川，發(fā)展成為大規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)。在治理企業(yè)上，諸葛亮定了具體的方針：“保其險(xiǎn)阻、西和諸戒、南撫彝越、外結(jié)孫權(quán)、內(nèi)修政理。”第三步是“待天下有變”，等待市場(chǎng)機(jī)會(huì)唄，——“則命一上將將荊州之兵以向宛洛，――則大業(yè)可成，漢室可興矣！”企業(yè)理想可以實(shí)現(xiàn)了。
在見諸葛亮之前，劉備已被曹操追殺到長(zhǎng)江邊上，要按他以前的做法，肯定是宣布企業(yè)破產(chǎn)或者變賣給孫權(quán)，投靠東吳算了。但有了“科學(xué)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向”之后，兵還是那些兵，將還是那些將，劉備“打工者”心態(tài)變了，戰(zhàn)術(shù)變了，通過頑強(qiáng)抗曹、聯(lián)合孫權(quán)完成了創(chuàng)業(yè)第一步，并兼并了劉璋這個(gè)大企業(yè)，形成三大品牌鼎立的市場(chǎng)格局。在經(jīng)營企業(yè)中，可見發(fā)展戰(zhàn)略何其重要。
管理機(jī)制和人力資源為保障。諸葛亮講究“從嚴(yán)治企”。法正對(duì)此不理解，說高祖劉邦還講究寬以愛人、休養(yǎng)生息呢，諸葛亮說，劉璋暗弱，他這個(gè)企業(yè)散漫慣了，就該嚴(yán)點(diǎn)兒，兼并企業(yè)的實(shí)質(zhì)是輸出管理機(jī)制。在前、后《出師表》中，諸葛亮對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配、人事安排、運(yùn)行模式都做了詳細(xì)部署；在人力資源開發(fā)上，劉備有自己的一套辦法，桃園結(jié)義后咱要講哥們兒意氣，沒跟趙云磕頭但也稱“四弟”；對(duì)諸葛亮三顧茅廬，讓他充分滿足了虛榮心；收西川先收民心等等，這些看似簡(jiǎn)單，但劉禪不會(huì)，諸葛亮也忽視，不注意培養(yǎng)、選撥年輕干部（笑聲），致使蜀國人才匱乏，發(fā)展乏力。
再看其他方面。在形象策略上，劉備選好形象定位后連續(xù)“炒作”了三個(gè)概念。一個(gè)是“劉皇叔”，根紅苗正，適應(yīng)了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)需求和消費(fèi)心理，入川后稱“漢中王”直到后來稱帝；在營銷策略上，每一交戰(zhàn)役的部署——都非常嚴(yán)密，但在營銷突進(jìn)即具體的市場(chǎng)操作上連連失誤。實(shí)踐證明，諸葛亮是個(gè)戰(zhàn)略投資家，選項(xiàng)目很有眼光，適合當(dāng)董事長(zhǎng)（笑聲），在具體經(jīng)營上還需要帥才、將才。諸葛亮這一輩子打勝仗少、打敗仗多，六出岐山都以失敗終，因?yàn)樘优艿煤?，讓司馬懿不敢追，好象是勝了似的（笑聲）。企業(yè)的所有優(yōu)勢(shì)最終要發(fā)揮到市場(chǎng)表現(xiàn)上，最后一環(huán)處理不好前功盡棄，多遺憾哪！至于資本運(yùn)營和品牌擴(kuò)張這兩員上將，諸葛亮根本就沒有來得及用上。資本運(yùn)營講究利用對(duì)方的資源，品牌擴(kuò)張是把我們的品牌加到你的產(chǎn)品上，這兩招兒是企業(yè)低成本擴(kuò)張的有效方法，也是企業(yè)最高層次的勝利，是企業(yè)發(fā)展運(yùn)作的最高境界和最終手段。蜀國要得以運(yùn)用則會(huì)一統(tǒng)天下、復(fù)興漢室。 最后一個(gè)問題，我想講一講——企業(yè)為什么舍本
在分析劉氏企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作特點(diǎn)的過程中，我們已經(jīng)看到企業(yè)最基本的十種運(yùn)作手法，也了解到這手法的作用。但在現(xiàn)實(shí)中，有些重要的手法是被許多企業(yè)忽略的，并且被忽略的往往是關(guān)鍵的、根本的、帶有戰(zhàn)略性的，反而對(duì)一些細(xì)枝末節(jié)的東西孜孜以求，勞而無獲。我想用另外一種方式，再來闡述一遍這些運(yùn)作手法在企業(yè)發(fā)展出的地位和作用，分析一下企業(yè)為什么會(huì)舍本逐末。
我們可以把企業(yè)看作一盤象棋——中國象棋。企業(yè)的宏大理想，就是企業(yè)的核心、靈魂，它就相當(dāng)于象棋里的“帥”。這是對(duì)手攻擊的對(duì)象，是我方保衛(wèi)的核心。下棋高手有讓“車馬炮”的，沒聽說有讓老帥的（笑聲）。企業(yè)當(dāng)然可以沒有遠(yuǎn)大目標(biāo)，就象你沒有“帥”，當(dāng)然這樣的話你也輸不了，對(duì)方永遠(yuǎn)將不死你！這樣的人生多沒意義呀（笑聲）！盡管是靈魂，但“帥”不能親自去開拓市場(chǎng)、御駕親征，連城都出不了，幾乎沒有殺傷力。也因?yàn)檫@一點(diǎn)而容易被忽視：定什么目標(biāo)呀？沒聽說哪個(gè)消費(fèi)者沖我的理想遠(yuǎn)大而來買我生產(chǎn)的彩電的！
左邊這個(gè)“士”就是深厚的文化，它是理想得以實(shí)現(xiàn)的后盾，支持主帥，保護(hù)后方；右邊這個(gè)“士”是科學(xué)的戰(zhàn)略，支持主帥，保證方向。企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略仍然很難直接帶來銷售業(yè)績(jī)，出不了城，敵人進(jìn)城才能表現(xiàn)一下威力，其他時(shí)間的任務(wù)是權(quán)衡利害。急功近利的經(jīng)營者是看不上這兩個(gè)“士”的。
兩個(gè)“相”是管理機(jī)制和人力資源。它們的作用也多是輔佐，仍是“內(nèi)務(wù)”、“后勤”，但“相”有了一定的市場(chǎng)銳角，在自己的領(lǐng)土可以巡視按察，有一定殺傷力，但還有只能走“田”字，顯得笨拙、迂回了些，并且還不能過河沖殺傷，威力有限。盡管如此，管理和人才還是越來越被重視了，人們常說“向管理要效益”、“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)”等等。不管真理解假理解，也算知道這兩個(gè)“相”和效益有關(guān)系了。
兩個(gè)“馬”是形象策略。同樣是冰箱，一個(gè)是海爾牌，一個(gè)是馬千里牌，人們要選擇海爾。你知道馬千里牌不行嗎？——海爾形象好。形象已經(jīng)直接對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生影響了。從棋局上看，“馬”能夠直抵?jǐn)碃I、沖鋒陷陣，走“日”字，路程短、殺傷力強(qiáng)，方向靈活；營銷策略是直接開拓市場(chǎng)的，對(duì)消費(fèi)者影響更直接，它更象“車”，走直線，不受局限，橫沖直突，不管多遠(yuǎn)都能直搗黃龍府，殺傷力很強(qiáng)?！壳皝砜?，企業(yè)對(duì)此理解深刻，動(dòng)不動(dòng)要求做做形象，搞搞營銷，當(dāng)然其中不乏理解成標(biāo)徽設(shè)計(jì)、促銷技巧之類淺層次的東西的。
“兵”是什么？是站在市場(chǎng)最前沿的手法，比如促銷技巧、廣告配合等。屬于營銷突進(jìn)的先鋒軍、敢死隊(duì)。當(dāng)大后方萬事俱備的時(shí)候，在主帥指揮下“兵”的威力是不可勿視的，尤其過河后，直接面對(duì)消費(fèi)者時(shí)左右逢源，沖鋒建廳功。但很明顯，“兵”只能小步走，并且沒有迂回的余地，沒有退路。廣告打出去產(chǎn)生負(fù)面影響也收不回。在我們的市場(chǎng)中，單純靠“兵”打天下創(chuàng)名牌的企業(yè)不算少數(shù)，但結(jié)果也很慘烈。許多人寫文章求這此“曇花品牌”的失敗原因，其實(shí)在這個(gè)棋盤里已經(jīng)明顯地暴露出原因來了，遺憾的是至今仍有些企業(yè)樂此不彼。
品牌擴(kuò)張和資本運(yùn)營業(yè)員不是誰想搞就能搞的，不僅需要企業(yè)自己條件完備，還需要很好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。就象兩個(gè)“炮”，有了條件，有了“支點(diǎn)”，才會(huì)爆發(fā)出殺傷力。“炮”有時(shí)候是默默無聞的觀察者，有時(shí)候又是深藏?cái)澈蟮穆穹?，最難運(yùn)用也最難防備，這些都是品牌擴(kuò)張和資本運(yùn)營的共同特點(diǎn)。
第5篇：新媒體運(yùn)營小技巧范文
但明天真的就那么不可琢磨嗎?其實(shí)未來是有據(jù)可循的，比如英特爾的摩爾定律、博爾特的百米紀(jì)錄……但事實(shí)上，所有的預(yù)知并不是一拍腦子胡說一句就成的，而是無數(shù)年經(jīng)驗(yàn)的積累和學(xué)術(shù)與修養(yǎng)的提升才能做到。
你不知道昨天，不把握好現(xiàn)在，那明天依然無視!
來看看我們的過去和現(xiàn)在，當(dāng)然，最終的目的是展望不久的將來，它真的很美好。
電腦篇
過去可以有
2001年，我們上大學(xué)的那會(huì)，電腦才剛剛普及，那時(shí)的臺(tái)式電腦剛剛進(jìn)入奔騰三時(shí)代。如果你的電腦用的是(英特爾)奔三處理器，那一定會(huì)引來所有同學(xué)的羨慕，也就是在那時(shí)候，奔騰處理器給人留下了極深刻的印象，隨后的奔四更是如日中天。校園里的同學(xué)互相見面寒暄的第一句往往是，“奔騰幾?”。而在那時(shí)候，液晶顯示器幾乎是高不可攀的東西，幾乎可以忽略不計(jì)。如果你有一臺(tái)15英寸CRT顯示器的話，那已經(jīng)被眾人捧為貴族，那么如果是17英寸的純平CRT顯示器呢?那就好比如今你擁有了一臺(tái)30英寸的LCD一樣具有優(yōu)越感。
過去真沒有
從奔騰時(shí)代到如今的酷睿i7，在不到10年的時(shí)間里，處理器從單核升級(jí)到了四核，主頻也得到了明顯的提升，而我們對(duì)顯示效果的要求也愈來愈高。精細(xì)，銳利這樣的形容詞儼然已經(jīng)不足以體現(xiàn)出顯示器有多牛了。在家就能看巨幕高清，這個(gè)夢(mèng)想現(xiàn)在可以有了。
手機(jī)篇
至今，我們還清楚得記得，2001年手機(jī)市場(chǎng)異常火爆的場(chǎng)景，諾基亞、摩托羅拉占據(jù)了半壁江山。那時(shí)候的手機(jī)還大多以單色屏的直板手機(jī)為主，諾基亞8250、摩托羅拉V70、索尼愛立信T68ie……直至今日，這些型號(hào)都是經(jīng)典中的經(jīng)典，甚至成為如今手機(jī)在設(shè)計(jì)上模仿的對(duì)象。但是，和現(xiàn)在相比，那時(shí)候的手機(jī)也只能是發(fā)發(fā)短信、打打電話、玩玩簡(jiǎn)單的小游戲而已，彩色屏幕、內(nèi)置攝像頭、智能系統(tǒng)在當(dāng)時(shí)是想都不敢想的事情。更何況現(xiàn)在如日中天的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)、3G網(wǎng)絡(luò)等。
從第一臺(tái)摩托羅拉大哥大，到現(xiàn)在最新的蘋果iPhone3Gs，手機(jī)從簡(jiǎn)單的通信工具，變成了人們手中的智能助手，手機(jī)見證了科技發(fā)展帶來的巨大便利。在這不到二三十年發(fā)展過程中，人們對(duì)于手機(jī)的使用有了更高的要求，功能更強(qiáng)、可以上網(wǎng)、屏幕更大、時(shí)尚漂亮……我們手中握的不是手機(jī)，更像是一臺(tái)智能電腦。這個(gè)現(xiàn)在可以有。
過去可以有
想象一個(gè)場(chǎng)景，80年代的街頭，穿著喇叭褲，燙著離子燙的年輕小伙兒，肩上扛著碩大的建伍音響，聽著10塊錢的一盤的磁帶，劃著太空步不亦樂乎。接下來，我們將時(shí)間快進(jìn)到2001年，隨身聽的概念已經(jīng)由索尼公司提出，那時(shí)CD隨身聽和MD隨身聽是最為流行的音樂裝備，前者價(jià)格相對(duì)低廉，而后者則是HI-FI發(fā)燒友的最愛。在那時(shí)，iPod還在娘胎里，索尼、松下、夏普穩(wěn)穩(wěn)的占據(jù)了當(dāng)時(shí)的隨身聽市場(chǎng)，索尼的Walkman在當(dāng)時(shí)的地位就如同現(xiàn)在的蘋果iPod一樣不可捍衛(wèi)。
過去真沒有
2001年，隨身聽其實(shí)算不上是“隨身”聽，至少CD機(jī)是不可能放進(jìn)口袋里的，如果你想要小巧的，那考慮MD吧，但是它價(jià)格昂貴，音樂盤片也比較難買，大多數(shù)DIY音頻愛好者都是通過光纖口錄制音樂，隨著網(wǎng)絡(luò)MP3格式的盛行，MD漸漸沒落了。印象中，從第一款韓國MP3的推出開始，隨身聽便得越來越小了，而且隨著技術(shù)的發(fā)展，除了音質(zhì)之外，人們對(duì)于隨身聽有了更高的要求，外形要酷，尺寸還要更小巧，(甚至有廠商推出過耳環(huán)式的MP3播放器)、功能要強(qiáng)、屏幕要大，這個(gè)過去沒有，現(xiàn)在可以有了。
影像篇
過去可以有
膠片是遠(yuǎn)古時(shí)代的事情吧!在按下快門的瞬間，你不會(huì)知道自己的作品是什么樣子。好在，2001年，我們已經(jīng)開始用上數(shù)碼相機(jī)了。400萬像素、三倍變焦的在當(dāng)時(shí)已經(jīng)算得上是頂級(jí)，偶爾推出的一款Nikon coolpix5000，在當(dāng)時(shí)也引來了不少轟動(dòng)，而所謂的卡片相機(jī)也大多比煙盒還要厚，數(shù)碼單方在當(dāng)時(shí)更是神壇之上的“圣物”。在2001年，數(shù)碼相機(jī)的屏幕尺寸僅有1.8英寸，功能僅局限在預(yù)覽圖片，微距拍攝模式盛行一時(shí)，尤以尼康的機(jī)型在微距領(lǐng)域占有一席之地，甚至有“拍微距，買尼康”的說法。而在設(shè)計(jì)上，2001年前后的卡片相機(jī)整機(jī)設(shè)計(jì)圓滑，顏色單調(diào)，多以金屬銀色為主，稍微專業(yè)一點(diǎn)的機(jī)型，比如Nikon Coolpix995會(huì)采用黑色。
過去真沒有
在當(dāng)時(shí)，我們多希望屏幕的尺寸可以再大些再大些，大到可以看清圖片的細(xì)節(jié)，大到可以看視頻，而操作方式最好是用觸摸的，而不要在蹩腳的轉(zhuǎn)盤上糾結(jié)。相機(jī)的像素越高越好，最好超過1000萬。相機(jī)的身材不能太差，最好跟名片大小，顏色不要總是銀色，太死板了，最好能豐富起來，紅色、白色、粉色、黑色――如果有錢我都買下來，搭配衣服來用――在當(dāng)時(shí)也只不過是一時(shí)腦熱的想法，誰會(huì)想到，現(xiàn)在這些都有了。
接口篇
見過USB接口的炒菜鍋嗎?如今USB都能做大餐了，更別提給手機(jī)、隨身聽充電，還有你每天都要見到的移動(dòng)硬盤、鼠標(biāo)和鍵盤。但是，電腦就該有USB接口的嗎?當(dāng)然不是。很明顯的是，PS／2的鼠標(biāo)鍵盤倒還在售，但要是送你，你準(zhǔn)備插哪兒?
過去真沒有
在1998年以前，對(duì)于接口我有一種痛苦的回憶。鼠標(biāo)、鍵盤、打印機(jī)、掃描儀、外置光軟驅(qū)、ADSL Modem……幾乎有一種外設(shè)就會(huì)有一個(gè)接口，而且都慢得要死。就在英特爾提出并規(guī)范了USB標(biāo)準(zhǔn)，Windows 98全面兼容USB之后，幾乎一夜之間改變了世界。USB能做的事太多啦，10年前，你根本不可能想象拇指大的閃存盤可以保存你的所有文件。
更快更強(qiáng)的硬件現(xiàn)在可以有
從2001年到2009年，僅僅八年的時(shí)間，硬件技術(shù)正在成幾何級(jí)數(shù)發(fā)展。正如上文所提到的，從2001年的奔騰到現(xiàn)在的酷睿i7，處理器的主頻正在遵循摩爾定律的規(guī)律提升。如今，英特爾酷睿i7處理器已經(jīng)是目前為止最強(qiáng)的臺(tái)式電腦處理器了。而依托于多核心技術(shù)，英特爾還在最近推出了面向普通消費(fèi)者的臺(tái)式機(jī)處理器酷睿i5處理器，它具有不錯(cuò)的性價(jià)比，可以滿足中高端用戶的需求，而在未來，英特爾還會(huì)推出相對(duì)低端的酷睿i3處理器產(chǎn)品，從而讓臺(tái)式機(jī)處理器的陣營更加豐富。
2008年，隨著華碩EeePC概念的提出，上網(wǎng)本和英特爾凌動(dòng)處理器徹底火爆一把，讓漸漸低迷的筆記本電腦重新找到了興奮點(diǎn)。各大廠商看準(zhǔn)時(shí)機(jī)蜂擁而上，一時(shí)間，上網(wǎng)本成為2008年最熱門的關(guān)鍵詞，幾乎成為入手一臺(tái)的隨身電腦。時(shí)隔一年，2009年，上網(wǎng)本市場(chǎng)似乎開始集體降溫，一種采用CULV的處理器(英特爾消費(fèi)級(jí)低電壓處理器)的
筆記本電腦悄然入市，由于采用該處理器的筆記本電腦具有超輕薄的外觀以及超長(zhǎng)的電池使用時(shí)間，最重要的它的價(jià)格低廉，只需不到五千元的價(jià)格，你就可以選購到一款樣子看起來倍兒有面子的產(chǎn)品，何樂而不為?
在2009年的CES大展上，nVIDIA所展示的一款上網(wǎng)機(jī)(Netcop)產(chǎn)品卻引來眾人關(guān)注，這款產(chǎn)品的大小與成年人的手掌相當(dāng)，它被稱為離子平臺(tái)。離子平臺(tái)是在英特爾Atom處理器的基礎(chǔ)上，加上nvIDIAGeForce 9400M芯片組組合而成的迷你電腦。這樣的組合不但保持了Atom平臺(tái)原有的低功耗等特性，還通過GeFome 9400M芯片組加強(qiáng)了整體平臺(tái)的3D性能及高清播放能力。nVIDIA離子平臺(tái)的問世，無疑是英特爾凌動(dòng)平臺(tái)無法運(yùn)行主流游戲與播放高清電影時(shí)代的終結(jié)。同時(shí)，在借助英特爾新Atom處理器的幫助下，離子平臺(tái)在功耗方面會(huì)表現(xiàn)得更好。已經(jīng)有眾多OEM廠商推出了采用離子平臺(tái)的產(chǎn)品，這包括臺(tái)式電腦和筆記本電腦，比如AcerAsplre Revo和聯(lián)想ideaPad$12。離子平臺(tái)的推出，推動(dòng)了未來上網(wǎng)類產(chǎn)品的發(fā)展，似乎是給整個(gè)產(chǎn)品注入的一陣強(qiáng)心劑。也督促英特爾要及早推出顯示性能超越GeForce 9400M的新平臺(tái)。
現(xiàn)在可以有，現(xiàn)在真沒有
SATA硬盤近來已逐漸成為各種儲(chǔ)存設(shè)備關(guān)注的焦點(diǎn)，取代PATA硬盤成為下一代硬盤界面的主流。不過，外接式的儲(chǔ)存設(shè)備接口較常見的依舊還是USB2 0和IEEE 1394，至今還沒有在傳輸率上USB2 O最快可達(dá)480Mbps，IEEE 1394可達(dá)400Mbps。但是，隨著大容量高清電影的普及，這些接口的傳輸速度已經(jīng)不能夠滿足越來越多消費(fèi)者對(duì)于速度的要求，因此在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，下一代外部傳輸接口必然會(huì)出現(xiàn)，這就是eSATA。該接口的理論傳輸速度可達(dá)到3Gbps，不過實(shí)際應(yīng)用上，受硬盤內(nèi)部傳輸率及主板的制約，實(shí)際數(shù)據(jù)傳輸可能介于1.5Gbps到3Gbps之間，但仍高于IEEE1394、USB2.0的傳輸速率。目前，已經(jīng)有很多電腦OEM廠商在自家的產(chǎn)品上采用了這種接口，但是依舊有很多廠商質(zhì)疑eSATA的未來，它們認(rèn)為eSATA只是過渡產(chǎn)品，明年推出的USB 3.0才會(huì)得到認(rèn)可和普及。但在現(xiàn)階段，無疑eSATA開創(chuàng)了GB級(jí)傳輸?shù)南群?，它走在了消費(fèi)級(jí)接口的最前沿。
設(shè)計(jì)環(huán)保，完美身材，現(xiàn)在可以有
時(shí)尚與科技越來越密不可分，有越來越多的科技產(chǎn)品出現(xiàn)在時(shí)尚雜志的版面里，冰冷的IT產(chǎn)品通過工業(yè)設(shè)計(jì)師的精雕細(xì)琢，變得越來越美麗，而這其中的領(lǐng)軍者當(dāng)屬蘋果。蘋果的設(shè)計(jì)讓科技產(chǎn)品告別了呆板冰冷的外形，擁有了性感的“身軀”。早在幾年前就推出的一款彩色版JMac一體式電腦，蘋果就已經(jīng)開始嘗試將色彩的概念引入到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)當(dāng)中去而隨后有越來越多的IT廠商學(xué)習(xí)效仿，蘋果的設(shè)計(jì)引領(lǐng)了時(shí)尚IT的趨勢(shì)，它的一舉一動(dòng)牽動(dòng)著設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的方向。而作為日系的代表廠商，索尼也是一家為設(shè)計(jì)而生的IT公司，它們的每一款產(chǎn)品都將時(shí)尚、色彩和精致貫穿始終，成為眾多時(shí)尚年輕人追捧的對(duì)象。像蘋果和索尼這樣重視創(chuàng)新和設(shè)計(jì)的廠商不在少數(shù)，設(shè)計(jì)成為產(chǎn)品的附加價(jià)值，而這種趨勢(shì)也將愈演愈烈。而從工業(yè)設(shè)計(jì)外延的另一個(gè)領(lǐng)域是跨界合作，目前已經(jīng)有三星、諾基亞、華碩等眾多品牌推出了跨界合作的產(chǎn)品，IT與奢侈品、IT與汽車、IT與運(yùn)動(dòng)的跨界合作，讓科技產(chǎn)品本身增加了新的賣點(diǎn)，也提升了產(chǎn)品本身的價(jià)值。
除了設(shè)計(jì)之外，綠色I(xiàn)T也被IT廠商提到了日程之上。何謂綠色I(xiàn)T?拿專家的話說主要有兩點(diǎn)：一是IT產(chǎn)品本身要節(jié)能和環(huán)保，二是利用IT新技術(shù)幫助其他產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能和環(huán)保。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，綠色I(xiàn)T顯得愈加重要，因?yàn)樗鼮槿藗兘档烷_支提供了很多可能性。對(duì)企業(yè)來說，采用綠色I(xiàn)T技術(shù)就意味著省錢。談到綠色也不能不提IT產(chǎn)品制造材料的環(huán)保問題。由于人們對(duì)電子垃圾的抱怨，很多IT廠家近年來在生產(chǎn)電腦等產(chǎn)品時(shí)也越來越重視提高所用材料的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。比如東芝Portege R600和惠普EliteBook 2530p就大量放棄使用有毒材料，摩托羅拉推出了用廢舊飲料瓶的塑料制成的環(huán)保手機(jī)，索尼愛立信公司也將用可降解材料制造手機(jī)。盡管有些廠商打出“綠色”旗號(hào)可能是為吸引顧客或樹立企業(yè)良好形象的噱頭，但不管怎樣，綠色已成為IT業(yè)的一種發(fā)展趨勢(shì)，綠色I(xiàn)T也使很多企業(yè)從危機(jī)中看到了商機(jī)。
口袋中的全副相機(jī)，現(xiàn)在可以有
十幾年前，相機(jī)還是個(gè)奢侈品，那時(shí)候的相機(jī)全部都是135／120的膠片相機(jī)，而且由于價(jià)格昂貴，也并不是所有家
里都消費(fèi)得起，因此我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的景象，外出旅游，大家會(huì)到處去找朋友借相機(jī)用，而且沖洗和沖印的費(fèi)用在當(dāng)時(shí)也不算便宜?，F(xiàn)如今，相機(jī)已經(jīng)從最早的記錄工具，成為如今的時(shí)尚工具，幾乎成為所有人必備的三大件之一，一款外形設(shè)計(jì)時(shí)尚，色彩艷麗的卡片相機(jī)，成為時(shí)下年輕人的必備裝備?？ㄆ鄼C(jī)的設(shè)計(jì)更趨時(shí)尚輕薄，屏幕尺寸越變?cè)酱?，像素也早已突破千萬。拍攝，讓我們記錄生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，給使用者帶來更多的樂趣?，F(xiàn)在的卡片相機(jī)，除了擁有傳統(tǒng)的拍攝功能外，為了吸引更多消費(fèi)者的眼球，還增加了不少有趣的小功能，比如美顏功能、背景虛化、全景拍攝功能等，更有意思的是，近期富士推出了一款具有3D拍攝功能的相機(jī)，可以拍攝出3D立體的你，并可通過富士專業(yè)沖印將3D照片沖印出來。
在專業(yè)相機(jī)領(lǐng)域，高高在上的數(shù)碼單反也漸漸放下了高貴的架子，各大廠商紛紛推出了針對(duì)消費(fèi)級(jí)用戶的入門單反相機(jī)，比如佳能EOS 1000D，賓得k-x和尼康D3000等。它們價(jià)格低廉，功能齊全，用戶數(shù)碼單反的所有常用功能，而且外形設(shè)計(jì)趨于時(shí)尚化，近期賓得的k-x相機(jī)就擁有100種顏色的組合。而且和專業(yè)級(jí)單反相比，它們的體積相對(duì)小巧，有的甚至只有手掌大小的(松下Lumix DMC-G1)。入門級(jí)單反的推出，成為廠商盈利的突破點(diǎn)，讓漸漸開始低迷的市場(chǎng)在此找到了興奮點(diǎn)。
緊接著，再來看看專業(yè)相機(jī)領(lǐng)域，全副、可更換鏡頭的數(shù)碼單反當(dāng)之無愧的占據(jù)了一席之地，如果你的相機(jī)不是全副，那么就根本算不上是專業(yè)級(jí)。尼康、佳能這兩大相機(jī)巨頭都已經(jīng)了旗下的全副產(chǎn)品，而佳能更是已將全副EOS 5D升級(jí)到了EOS 5DⅡ。全副不僅限于單反領(lǐng)域，徠卡近期也推出了一款全副旁軸相機(jī)M9，它采用可更換鏡頭的設(shè)計(jì)，具有全畫幅CCD，但是高達(dá)5萬元上下的價(jià)格，估計(jì)不是所有人都能消費(fèi)得起。
當(dāng)我們和一位攝影行業(yè)的資深人士聊天時(shí)，他不禁感嘆相機(jī)領(lǐng)域的快速變化，十幾年前，他還在苦苦鉆研膠片沖印技術(shù)，而現(xiàn)如今，這已經(jīng)成為“古董”，數(shù)碼占領(lǐng)了相機(jī)領(lǐng)域的大半江山，他也不得不順應(yīng)潮流，轉(zhuǎn)型使用起數(shù)碼單反。當(dāng)然，也不忘隨身在揣一個(gè)膠片相機(jī)作，來找回早期的拍攝感覺。而當(dāng)年的膠片，如今成為了年輕人追求時(shí)尚和個(gè)性的，演繹得五花八門，如LOMO、寶麗來，這些陳年古董，在如今在此煥發(fā)了青春，找到了屬于自己的立足點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)在手中，現(xiàn)在可以有
從最早的簡(jiǎn)單訊通，到如今的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，手機(jī)已經(jīng)成為每個(gè)人身邊必不可少的工具。而手機(jī)的使用也更加多元化，除了最基本的通訊功能外，手機(jī)還增加了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、照片拍攝、視頻錄制等等，而隨著iPhone手機(jī)的以及谷歌手機(jī)系統(tǒng)Android的推出，更是將這種多元化的應(yīng)用體驗(yàn)推到了極致。有了解稱，老牌手機(jī)系統(tǒng)廠商微軟，也已經(jīng)在10月6日推出了Windows Mobile的最新版6.5版，新的6.5版系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)了UI界面，加大了圖標(biāo)的大小，增強(qiáng)了模式操作的舒適性，針對(duì)瀏覽器進(jìn)行了優(yōu)化，提高了上網(wǎng)效率。此外，微軟還開發(fā)了免費(fèi)的My Phone服務(wù)，允許用戶通過網(wǎng)絡(luò)同步處理短信、聯(lián)系人、照片和其他手機(jī)上的數(shù)據(jù)。所有這些改進(jìn)都直指iPhone和Android。未來，這三大系統(tǒng)平臺(tái)將會(huì)成為最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
作為手機(jī)晚輩的蘋果以一款iPhone成為后起之秀，憑借出色的設(shè)計(jì)、觸摸操控性和優(yōu)秀的系統(tǒng)等成為目前炙手可熱的手機(jī)產(chǎn)品，而2008年7月所所推出的網(wǎng)絡(luò)商店appstore更是讓蘋果大賺了一筆，僅僅用了9個(gè)月就完成了10億個(gè)軟件的銷售，而第10億下載的幸運(yùn)兒還得到了蘋果價(jià)值13萬美金的大獎(jiǎng)。同時(shí)，app store的發(fā)展還幫助眾多程序員找到了就業(yè)發(fā)展的方向，將自己開發(fā)的iPhone軟件上傳到app store。這些程序員可以通過和蘋果分成的辦法拿到屬于自己的酬勞，如此良性的銷售和開發(fā)模式，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看在眼里，記在心里。一時(shí)間移動(dòng)應(yīng)用軟件商店開始呈現(xiàn)井噴的態(tài)勢(shì)，諾基亞針對(duì)Symbian推出了Ovi Store商店，微軟針對(duì)Windows Mobile公布了Windows Marketplace for mobile的商店計(jì)劃，Andrela也將在10月22日正式推出Androld Market軟件商店，但這些軟件商店和app store相比還未成規(guī)模?？梢韵胂?，在未來移動(dòng)軟件商店的推動(dòng)下，手機(jī)應(yīng)用將不僅僅局限在硬件功能上，多元化的體驗(yàn)會(huì)讓手機(jī)應(yīng)用更加豐富多彩。
除了手機(jī)系統(tǒng)和硬件廠商的之外，互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容提供商也再不斷努力，研發(fā)針對(duì)手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)，最為明顯的是，很多互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容商已經(jīng)針對(duì)手機(jī)提供了專門的服務(wù)，比如淘寶，在以前如果你想買東西，智能在電腦上進(jìn)行拍賣和購買，如今淘寶已經(jīng)推出了手機(jī)版，使用者只需要登陸m.省略就可以選購自己的商品，直接拍下，通過手機(jī)銀行付款，這所有的操作都完全脫離電腦。除此之外，像Flickr、Twitter、開心網(wǎng)、Gmail都推出了針對(duì)手機(jī)的平臺(tái)，讓手機(jī)用戶得到更好更方便的使用體驗(yàn)。
雖說，軟件商店的興起激發(fā)了消費(fèi)者的移動(dòng)應(yīng)用意識(shí)，但現(xiàn)在的大多數(shù)手機(jī)應(yīng)用都需要手機(jī)擁有強(qiáng)大的運(yùn)算能力，這限制了它們的潛在市場(chǎng)。不過，一個(gè)基于在“云”中運(yùn)行的軟件的新架構(gòu)將大大改變移動(dòng)應(yīng)用的開發(fā)、獲取和使用方式，這就是云計(jì)算。云計(jì)算將為移動(dòng)應(yīng)用帶來前所未有的便利性。僅舉幾個(gè)例子，商業(yè)用戶將受益于協(xié)作和數(shù)據(jù)共享移動(dòng)應(yīng)用；個(gè)人用戶將會(huì)受益于遠(yuǎn)程訪問應(yīng)用，使他們能夠監(jiān)控家庭安全系統(tǒng)、個(gè)人電腦或數(shù)字錄像機(jī)。此外，個(gè)人用戶還可受益于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)混合應(yīng)用，讓他們分享照片和視頻或者共享他們的電話地址簿和日歷。目前已經(jīng)有很多廠商開發(fā)了基于云計(jì)算的手機(jī)服務(wù)，比如蘋果針推出的MobileMe服務(wù)，用戶只需要登陸省略就可以進(jìn)行多系統(tǒng)平臺(tái)的分享，包括視頻、照片和資料的共享；微軟的My Phone也是類似的服務(wù)。而谷歌、諾基亞、Palm等公司最近也都在嘗試手機(jī)云同步的服務(wù)。
最快最好用的系統(tǒng)，現(xiàn)在可以有
微軟和蘋果永遠(yuǎn)是操作系統(tǒng)領(lǐng)域最具話題性的廠商，拿來進(jìn)行比較在所難免，小到硬件產(chǎn)品(微軟ZUNE和蘋果iPod)，大到操作系統(tǒng)，甚至連當(dāng)家CEO都會(huì)被人們拿來比較一番。極具對(duì)立性的這兩家公司在今年卻異常的合拍。首先，蘋果率先在今年8月28日正式了最新的操作系統(tǒng)Mac OSXSROW Leopard(雪豹)，比先前公布的時(shí)間提前了1個(gè)月，相比前一個(gè)版本Leopard的跳票嚴(yán)重，這次蘋果選擇了先發(fā)制人。當(dāng)然，微軟也毫不示弱，隨著一輪又一輪的測(cè)試Beta之后，近期，它們公布將在今年10月正式上市開賣。兩家產(chǎn)品的正式，無疑給2009年的IT市場(chǎng)帶來了新的活力。首先，由于新的微軟windows 7在測(cè)試階段獲得了出色的口
碑和不錯(cuò)的反響，據(jù)了解，已經(jīng)有很多消費(fèi)者對(duì)Windows7投向了橄欖枝，表示如果價(jià)格合理，會(huì)考慮購買正版系統(tǒng)，而新系統(tǒng)的也將帶動(dòng)新一輪的硬件升級(jí)熱，無論是OEM廠商還是DIY市場(chǎng)，已經(jīng)嚴(yán)陣以待，做好了升級(jí)Windows7的準(zhǔn)備。我們?cè)賮砜纯刺O果，雖然缺少了OEM和DIY市場(chǎng)，但是雪豹在發(fā)售當(dāng)時(shí)，銷量依然驚人，僅在當(dāng)天在apple store出現(xiàn)了搶購一空的情況，對(duì)于正版軟件，尤其是操作系統(tǒng)方面，這種情況讓我們目瞪口呆。這得益于多方面的原因，比如相對(duì)低廉的升級(jí)費(fèi)用、口碑營銷以及蘋果用戶的消費(fèi)觀念等等。
相比較于蘋果，微軟這次的新系統(tǒng)贏得了極佳的口碑。當(dāng)然，這不排除與上一代Vista的劣質(zhì)表現(xiàn)有一定的關(guān)系，甚至微軟高管也承認(rèn)Vista的性能“不太好”。微軟針對(duì)Windows 7進(jìn)行了針對(duì)性的優(yōu)化，給我們留下的最深刻的印象就是，快了，好用了。Windows 7這次著重在使用感受上下足了功夫，優(yōu)化了底層構(gòu)架，提高了使用效率，運(yùn)行效率更高，取消了Vista上諸多讓人詬病的問題，比如N步關(guān)機(jī)、重復(fù)繁瑣的詢問等，這些細(xì)節(jié)的改變讓windows 7具有了極好的使用感受，而一些小技巧的增加，更是讓使用者得心應(yīng)手。
相比較于Windows 7，雪豹的改善似乎沒有Windows 7這么明顯，僅從編號(hào)來看，我們便可一目了然，雪豹10.6并非一次非常重大的推倒再來，而是基于Leopard 10.5的一次重大升級(jí)，這個(gè)Windows 7有些類似，它也是基于Vista的底層改進(jìn)推出的版本。新的升級(jí)基于時(shí)代的潮流，反映的是一個(gè)時(shí)期軟硬件的發(fā)展趨勢(shì)。而雪豹操作系統(tǒng)的改進(jìn)顯然順應(yīng)了這種潮流，概括起來說，這些改進(jìn)包括為64位、GCD與OpenCL.雪豹操作系統(tǒng)可以說是蘋果全面進(jìn)軍64位計(jì)算的里程牌，它內(nèi)置的絕大多數(shù)軟件均為64位版本。支持64位處理器的雪豹，可以利用大量的內(nèi)存，提高性能和安全性，同時(shí)保持與32位軟件的兼容性。引入GCD技術(shù)，則體現(xiàn)了蘋果對(duì)多核心的內(nèi)置支持。在多核并行計(jì)算已成為一種趨勢(shì)之時(shí)，雪豹操作系統(tǒng)能夠讓軟件開發(fā)人員編寫應(yīng)用程序時(shí)充分發(fā)揮多核系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。
最后，采用OpenCL，則可以看做是對(duì)外界認(rèn)為“蘋果一直關(guān)注于圖形”的一種回應(yīng)。蘋果出于超越圖形處理之外的考慮，才采用了基于C語言的開放標(biāo)準(zhǔn)――OpenCL，這樣可以使開發(fā)人員利用圖形處理單元功能來完成圖形之外的任務(wù)。此外，雪豹操作系統(tǒng)加入了中文手寫輸入功能，對(duì)某此用戶來說，也不失為一個(gè)吸引人的優(yōu)勢(shì)。
智能音頻播放器，現(xiàn)在可以有
如果你還認(rèn)為隨身聽只是一個(gè)音樂工具的話，那么你就錯(cuò)了。至少，你應(yīng)該關(guān)注一下蘋果的iPod，一個(gè)小小的Mp3成就了一家世界著名的IT公司，而借助蘋果創(chuàng)造性的想法，隨身聽在近幾年得到了改頭換面的版面。看看我們周圍，無論是MP3還是MP4已經(jīng)到了泛濫的程度，蘋果的成功在于早期的創(chuàng)新，其iPod的出現(xiàn)和風(fēng)靡更多是依賴iTune的下載。MP3播放機(jī)市場(chǎng)在經(jīng)歷了連續(xù)幾年高速增長(zhǎng)的無限風(fēng)光之后，目前已經(jīng)進(jìn)入衰退期，品牌數(shù)量驟減，市場(chǎng)銷量萎縮，如今人們對(duì)MP3的下載已經(jīng)不如從前那么癡迷了，人們更關(guān)心的是MP3的功能和外觀，MP3的屏幕尺寸越來越大。設(shè)計(jì)越來越時(shí)尚輕薄，豐富的顏色讓你選到眼花，存儲(chǔ)容量也提升至GB級(jí)。除了簡(jiǎn)單的音樂播放功能，隨身聽還加入豐富的娛樂和互聯(lián)網(wǎng)功能，因此PMP播放器經(jīng)過近三四年的市場(chǎng)培育，現(xiàn)在市場(chǎng)正趨于發(fā)展與擴(kuò)張期，品牌數(shù)量日益增多，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。而近期蘋果推出的iPod nano更是加入了目前炙手可熱的視頻拍攝功能，你手機(jī)的這臺(tái)MP3，已不是當(dāng)年的MD或者CD機(jī)，而是一款集多種娛樂功能于一體化的多媒體終端設(shè)備，蘋果推出了iPodTouch產(chǎn)品，微軟了Zune HD系列，近期愛可視也推出了采用谷歌Anaroid系統(tǒng)的MP4產(chǎn)品。
隨著芯片技術(shù)的提升和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的通暢，PMP自身對(duì)視頻格式的支持能力不斷加強(qiáng)。FLV、RMVB等目前網(wǎng)絡(luò)上流行的視頻格式均得到支持。此外，隨著技術(shù)的不斷成熟，PMP已經(jīng)不再是單一的音視頻播放產(chǎn)品，人們對(duì)它有著更進(jìn)一步的需求。目前，數(shù)碼產(chǎn)品的發(fā)展方向基本上是一個(gè)產(chǎn)品都盡可能的會(huì)附加其他功能，這與產(chǎn)品集成度的提高以及消費(fèi)者對(duì)功能的多樣化需求相輔相成。構(gòu)建于低成本的功能增加，往往是使產(chǎn)品維持生命力的有效辦法。PMP作為一個(gè)平臺(tái)可以附加的功能已經(jīng)很多，像TV―OUT、移動(dòng)電視、GPS車載導(dǎo)航、PDA掌上電腦、互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)、數(shù)碼相框等等。
未來篇
未來可以有，未來各種有
融為一體的使用感受，未來可以有
對(duì)于數(shù)碼產(chǎn)品而言，材料最開始的價(jià)值只是用來塑造一個(gè)具有吸引力的外形，而隨著人性化設(shè)計(jì)理念的流行，現(xiàn)在數(shù)碼產(chǎn)品在材料的使用上則更加注重于用戶的操作手感和環(huán)保概念。盡管如此，材料的應(yīng)用相對(duì)于數(shù)碼產(chǎn)品的各種功能是獨(dú)立存在的，并沒有并沒有充分展現(xiàn)材料技術(shù)自身真正的魅力。
而在LG推出首款采用透明材質(zhì)的手機(jī)――GD900e之后，為我們展示了一個(gè)更為廣泛的材料應(yīng)用空間。LG GD90ae采用了透明鍵盤設(shè)計(jì)，其不僅僅是展現(xiàn)出美輪美奐的產(chǎn)品外觀，更加與觸控技術(shù)結(jié)合為用戶提供了一個(gè)非常具有個(gè)性且易用的操作平臺(tái)。通過GD900e的透明鍵盤，用戶除了可以實(shí)現(xiàn)撥號(hào)、文字輸入等常規(guī)操作之外，還與手機(jī)的拍攝、音樂、視頻、互聯(lián)網(wǎng)瀏覽等功能緊密結(jié)合，給出不一樣的操作體驗(yàn)方案。而隨著GD900e的走紅，各廠商和設(shè)計(jì)師們也開始更加注重材料融合技術(shù)的應(yīng)用了，這其中就有一款由設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的概念手機(jī)――Window Phone。這款手機(jī)靈感來源于窗戶，并使用融合了觸控技術(shù)和顯示技術(shù)的透明材料，讓用戶得到最為直觀的體驗(yàn)。值得一提的是，Window Phone還可以根據(jù)天氣的變化而出現(xiàn)不同的顯示效果；當(dāng)晴空萬里時(shí)，透明手機(jī)上干干凈凈；當(dāng)綿綿細(xì)雨時(shí)，透明手機(jī)上布滿了滴滴答答的雨點(diǎn)；當(dāng)大雪紛飛的時(shí)候，透明手機(jī)上則是霧氣朦朦。這種獨(dú)具創(chuàng)意的思路，將材料的運(yùn)用發(fā)揮到了極致，給用戶一種更為親密的感覺。
實(shí)際上，早些時(shí)候。諾基亞就曾了一款與劍橋大學(xué)合作設(shè)計(jì)名為Morph的概念手機(jī)。這款Morph(中文譯為變形)手機(jī)通過采用納米材料技術(shù)制造的彈性材質(zhì)外殼和透明電子元件，讓手機(jī)本身擁有了諸如自我清潔和保護(hù)、彎曲折疊成衣著上的配飾、整體顯示、融合更多環(huán)境傳感器等眾多特性。這一案例向我們材料技術(shù)在未來移動(dòng)設(shè)備上的無限可能性。至今，Morph的模型還放置在紐約現(xiàn)代博物館的設(shè)計(jì)與彈性思維(Design andthe Elastic Mind)展覽中展出。
由此可以看來，未來數(shù)碼產(chǎn)品的材料不再單獨(dú)存在，而將會(huì)和觸控技術(shù)、顯示技術(shù)等各種技術(shù)
深度融合，將數(shù)碼產(chǎn)品從外觀到功能真正融為一體，帶給我們?nèi)碌氖褂酶惺?。也許，你會(huì)認(rèn)為這一切看上去還與我們的生活有很遙遠(yuǎn)的距離，但實(shí)際上新材料技術(shù)已經(jīng)開始展現(xiàn)出來。除了第一款透明手機(jī)GD900之外，LG還計(jì)劃推出后續(xù)兩代透明產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)手機(jī)完全透明的設(shè)計(jì)理念。而諾基亞也計(jì)劃在2015年之前將Morph概念手機(jī)的一些元素利用在手機(jī)的設(shè)計(jì)中去，推出相應(yīng)的手機(jī)產(chǎn)品。
真正的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，未來可以有
毫無疑問，現(xiàn)在像Facebook、開心網(wǎng)等SNS社區(qū)成為了最好的互聯(lián)網(wǎng)交互平臺(tái)，全球無數(shù)的用戶在這個(gè)平臺(tái)上樂此不彼。但是，這畢竟是一個(gè)虛擬的世界，只有跟實(shí)際結(jié)合起來才會(huì)成為真正的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。于是，這一現(xiàn)象正在發(fā)生改變，其源頭就是地圖技術(shù)的應(yīng)用。地圖，作為地理信息的一種展示方式，已經(jīng)完全融入了我們的生活。而當(dāng)?shù)貓D與社區(qū)網(wǎng)站交集之后，將給我們帶來更為真實(shí)的互動(dòng)感受。
實(shí)際上，采用地圖技術(shù)構(gòu)建互動(dòng)社區(qū)的趨勢(shì)已經(jīng)在現(xiàn)實(shí)階段展現(xiàn)出來。例如Google Map中的“縱橫”功能即可以允許用戶將自己的地理位置與好友分享，這其中還引入了手機(jī)這個(gè)無所不在的通信設(shè)備，使得這種互動(dòng)交流的意義更為廣泛和實(shí)際。但是這還是一個(gè)初級(jí)的地圖社區(qū)階段。另外兩家互聯(lián)網(wǎng)公司給出了更有吸引力的解決方案：
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，同時(shí)也是個(gè)信息爆炸的時(shí)代，雖然互聯(lián)網(wǎng)給予我們很多的便捷，但是越來越多的信息并不是我們都需要的，如何選擇自己所需要的信息難免使我們開始頭痛起來。對(duì)于新聞來說，每個(gè)人所關(guān)注的信息面是不一樣的，有些人關(guān)注財(cái)經(jīng)類新聞，有些人關(guān)注社會(huì)類型新聞，不過這些類型都只是按照內(nèi)容來區(qū)分，對(duì)于一個(gè)普通人而言，每天所要接觸的新聞可以說是包含了很多類別。什么樣的新聞才是我們真正需要的新聞?或者說什么樣的新聞才是和我們息息相關(guān)的?也許你想要找到這樣的新聞無論是瀏覽新聞網(wǎng)站還是使用Google搜索都很難達(dá)到這樣的目的。而現(xiàn)在一家名為Yourstreet的新聞社區(qū)網(wǎng)站解決了這個(gè)問題。Yourstreet將地圖技術(shù)作為網(wǎng)站的核心技術(shù)，通過網(wǎng)站，用戶可以設(shè)定一個(gè)自己關(guān)注的地理位置比如居住的小區(qū)，或者是經(jīng)?；顒?dòng)的一個(gè)地理范圍，比如上下班所經(jīng)過的路程。這樣，地圖就會(huì)幫用戶篩選出相關(guān)位置以及周邊范圍內(nèi)發(fā)生的新聞事件，這種途徑得到的新聞其生活中的實(shí)用價(jià)值要高很多，讓所有本來離我們生活飄渺的新聞都有了一個(gè)共同的著陸點(diǎn)。另外，值得關(guān)注的是以用戶為根本的yourstreet com不僅僅給用戶提供新聞，而且用戶也可以參與其中，可以對(duì)新聞進(jìn)行討論，或者是自己編寫張貼新聞，這種理念更加體現(xiàn)出社區(qū)式的共享精神。
如果說Yourstreet只是在新聞方面進(jìn)行創(chuàng)新的話，那么Whrrl這家互聯(lián)網(wǎng)公司則立足于影響用戶的整個(gè)生活Whrrl與國外著名的yelp，國內(nèi)小有名氣的口碑網(wǎng)、飯桶網(wǎng)相比，其所做的不僅僅只是將地圖停留在工具的使用范疇內(nèi)，而是一個(gè)完全依托地圖展開的社區(qū)形式。作為一個(gè)生活型地圖社區(qū)，whrrl允許用戶對(duì)地圖上出現(xiàn)的一切東西進(jìn)行評(píng)價(jià)。不僅僅是餐廳、酒吧、發(fā)廊、醫(yī)院這些常見的服務(wù)場(chǎng)所可以隨意評(píng)論，就連地鐵入口、公園、停車場(chǎng)、站立的位置都可以被用戶在地圖上定義標(biāo)注并且做出評(píng)價(jià)，可以說whrrl包含了生活中的所有內(nèi)容。在whrrl提供的題圖上，用戶可以直接點(diǎn)擊其他用戶標(biāo)注的地點(diǎn)，相應(yīng)的信息就會(huì)直接在地圖上出現(xiàn)，而更加詳細(xì)的評(píng)價(jià)內(nèi)容則隨時(shí)可以在左手邊彈出，交互式體驗(yàn)十分出色。通過whrrl你可以找到一家環(huán)境最好的餐館，坐在一處最舒適的位置，點(diǎn)上一份最拿手的菜肴，這一切讓生活變得更有效率，也更加簡(jiǎn)單。作為一個(gè)地圖社區(qū)，whrrl更加追求用戶與好友之間的互動(dòng)方式。用戶可以在whrrl結(jié)交朋友，并隨時(shí)得到好友的點(diǎn)評(píng)信息。另外，whrrl提供的很多服務(wù)是為手機(jī)而設(shè)計(jì)使用的，結(jié)合手機(jī)的GPS定位導(dǎo)航功能，通過whrrl可以像gpsgate一樣輕松查看到朋友去過的地方，因此，當(dāng)你需要某位朋友給你推薦一處約會(huì)的地方時(shí)，只需要在whrrl上查看該好友留下的軌跡以及對(duì)每一個(gè)地方的評(píng)價(jià)就能達(dá)到目的。
當(dāng)然，Yourstreet和Whrrl這兩家地圖社區(qū)網(wǎng)站還只是新社區(qū)技術(shù)的一個(gè)初步體現(xiàn)，但是可以預(yù)見，在未來不久的日子里，這種依托于真實(shí)地理位置而建立的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)將會(huì)得到蓬勃發(fā)展，因?yàn)樗鼈兘o用戶提供的不僅僅是交流平臺(tái)，而且還是一個(gè)更具有使用價(jià)值的交互平臺(tái)。
更強(qiáng)的操控技術(shù)，未來可以有
眼睛，給了我們觀察世界的能力，而手指，則讓我們?nèi)ジ惺苁篱g萬物，這也是人類的本能之一。而將觸摸一詞放在與現(xiàn)代生活緊密相關(guān)的數(shù)碼產(chǎn)品之中，無疑成為了2009年最熱門的話題，這點(diǎn)從我們生活中接觸到越來越多使用觸摸操作的產(chǎn)品就能得到證明。毫無疑問，現(xiàn)在越來越多的數(shù)碼產(chǎn)品都采用了觸控操作技術(shù)，而且其體驗(yàn)感受也越來越得到我們的認(rèn)可。未來，觸控技術(shù)將得到什么樣的發(fā)展?或許今天的各種領(lǐng)先技術(shù)已經(jīng)給了我們答案。
Surface OS是微軟專門開發(fā)的一套平面計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，其目的就是將所有對(duì)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)完全觸摸化操作，將觸控操作發(fā)揮到極致。為此，在微軟自己研制的Surface桌面電腦中含有5個(gè)攝像裝置用來感應(yīng)靠近屏幕的物體，使得Surface電腦的“觸摸屏”可以同時(shí)接受多個(gè)觸摸信號(hào)，支持多個(gè)用戶的同時(shí)操作。除此之外，Surface還有一個(gè)非常有吸引力的秘籍，即通過將物品放置在Surface觸摸屏上來實(shí)現(xiàn)與該物品的互動(dòng)。例如Surface的客戶之一，美國AT&T電信運(yùn)營商就將該技術(shù)引入其手機(jī)銷售賣場(chǎng)，當(dāng)用戶把手機(jī)放置在Surface電腦上時(shí)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)識(shí)別并且將該款手機(jī)相應(yīng)的各種信息顯示出來，而且顧客還可以通過拖動(dòng)Surface電腦上的圖標(biāo)來選擇相應(yīng)的話費(fèi)套餐以及想要內(nèi)置到手機(jī)中的圖片、鈴聲等等。而在酒店中Surface也得到很好地應(yīng)用，顧客在享用早餐時(shí)，只需要將門卡或者房門鑰匙放置在Surface的觸摸屏上，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)提供菜單供顧客選擇，并列出相應(yīng)賬單。實(shí)際上，微軟開發(fā)的Surface不僅是為用戶提供了更為直觀便捷的觸摸化操作，而更是將觸摸這一概念延伸擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)與其他物品通過觸摸的方式進(jìn)行信息互動(dòng)，這種方式更加體現(xiàn)了觸摸控制對(duì)增強(qiáng)交互體驗(yàn)所起到的至關(guān)重要的作用。
而在非接觸式觸控操作技術(shù)上也開始展露頭角，例如LM3 Labs的ubiq’window和微軟的Project Natal。實(shí)際上，對(duì)于ubiq’window技術(shù)的應(yīng)用不少人有過體驗(yàn)，在電影院或是商場(chǎng)中經(jīng)常能夠看到投影至地面上的活動(dòng)游戲，而玩家只需要用腳踩踏就能實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，這就是LM3 Labs所倡導(dǎo)的非接觸式觸摸互動(dòng)體驗(yàn)。ubiq’window的工作原理是
基于一個(gè)特殊的感應(yīng)器與數(shù)字模擬信號(hào)結(jié)合的獨(dú)特技術(shù)，通過感應(yīng)器將使用者的手變成定位設(shè)備，并將簡(jiǎn)單的自然手勢(shì)完全模擬成鼠標(biāo)的操作，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊，雙擊，指位，拖拽，抓取等等。除此之外，由于是非接觸式的觸摸互動(dòng)體驗(yàn)，ubiq’window還能實(shí)現(xiàn)立體空間的動(dòng)作，例如通過ubiq’window處理一件虛擬的物品時(shí)，可以像用手抓住實(shí)物一樣通過一系列動(dòng)作來處理一件完全虛擬的物品。
微軟的Project Natal首次在XBOX上推出，其采用立體化的虛擬觸控技術(shù)，使用infrared camera及videocamera去分別進(jìn)行深度測(cè)量和動(dòng)作監(jiān)測(cè)，讓游戲玩家無需通過任何操控設(shè)備，用肢體動(dòng)作就能完成各種游戲動(dòng)作。除了在游戲平臺(tái)上使用此項(xiàng)技術(shù)之外，Natal這種結(jié)合了多點(diǎn)觸控和投影技術(shù)的操作方式，還將被應(yīng)用在微軟諸如OFFICE等其他軟件的操作方面，毫無疑問，這項(xiàng)技術(shù)將會(huì)像鼠標(biāo)的發(fā)明一樣徹底改變用戶的操作習(xí)慣。
個(gè)人隨身網(wǎng)絡(luò)，未來可以有
手機(jī)、相機(jī)、筆記本、游戲機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)器、電子書……越來越多的數(shù)碼設(shè)備放置在背包中，這些數(shù)碼產(chǎn)品在讓我們生活變得更加豐富有趣的同時(shí)，也產(chǎn)生了新的問題――眾多隨身數(shù)碼產(chǎn)品如何融合為一體，變得更加方便管理和使用。實(shí)際上解決這個(gè)問題并不容易，雖然像手機(jī)這樣具有很強(qiáng)融合性質(zhì)的產(chǎn)品平臺(tái)已經(jīng)將PDA、音樂播放器等完美融合，但是因?yàn)轶w積、操控、專業(yè)訴求等方面的因素，永遠(yuǎn)也不可能將所有數(shù)碼產(chǎn)品融合在一個(gè)平臺(tái)之上。于是，一個(gè)全新的概念呼之欲出，這就是個(gè)人隨身網(wǎng)絡(luò)。
實(shí)際上，個(gè)人隨身網(wǎng)絡(luò)這個(gè)概念早在2003年就已經(jīng)提出，其是利用藍(lán)牙連接技術(shù)將手機(jī)、手表、相機(jī)等隨身數(shù)碼產(chǎn)品組成一個(gè)個(gè)人局域網(wǎng)絡(luò)，由此實(shí)現(xiàn)各個(gè)產(chǎn)品之間內(nèi)容共享的功能。例如當(dāng)手機(jī)接收到短信時(shí)，通過個(gè)人隨身網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸，用戶可以直接在手表上讀取信息；又例如用相機(jī)拍攝的圖片無需通過存儲(chǔ)卡就能通過無線隨身網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)存儲(chǔ)到隨身硬盤上。這在目前看來，顯然這是一個(gè)非常誘人的概念，但是由于當(dāng)時(shí)技術(shù)上的限制以及用戶需求的匱乏，使得這個(gè)概念一直并未付諸于現(xiàn)實(shí)。而現(xiàn)在，隨著數(shù)碼產(chǎn)品的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)給用戶帶來更多的內(nèi)容體驗(yàn)，以及藍(lán)牙、WLAN、3G等數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)的普及，個(gè)人隨身網(wǎng)絡(luò)的概念再次浮出水面。
在今年的中國國際通信展上，華為就推出了一款個(gè)人隨身網(wǎng)絡(luò)解決方案的產(chǎn)品E5。華為E5相當(dāng)于一個(gè)微型的無線路由器，小巧的身形只需要將它放進(jìn)口袋中就可以隨身帶走，內(nèi)置電池可以保證至少5個(gè)小時(shí)的使用時(shí)間，但是它卻在個(gè)人隨身網(wǎng)絡(luò)中起到了至關(guān)重要的作用。其采用wi-Fi技術(shù)將隨身數(shù)碼設(shè)備組建成為一個(gè)局域網(wǎng)，并內(nèi)置3G上網(wǎng)卡模塊使其能夠通過3G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的連接。如此一來，與華為E5連接的各種數(shù)碼產(chǎn)品就能實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。例如筆記本可以隨時(shí)隨地上網(wǎng)，PSP游戲機(jī)可以隨時(shí)隨地與朋友對(duì)戰(zhàn)，像索尼G3這樣帶有wi-Fi功能的數(shù)碼相機(jī)可以隨時(shí)隨地向互聯(lián)網(wǎng)上傳圖片。
當(dāng)然，華為E5所組建的個(gè)人隨身網(wǎng)絡(luò)還僅僅只是一個(gè)初級(jí)模式，一個(gè)真正的隨身網(wǎng)絡(luò)不僅僅需要像華為E5這樣的隨身網(wǎng)關(guān)設(shè)備，還需要各種帶有無線網(wǎng)絡(luò)連接功能的數(shù)碼產(chǎn)品，而且這些數(shù)碼產(chǎn)品還必須擁有一個(gè)共同的精神――內(nèi)容共享。現(xiàn)在，在手機(jī)和筆記本上無線網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及，而MP3播放器、視頻播放器、隨身游戲機(jī)以至于數(shù)碼相機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的影響下也越來越多地使用無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過個(gè)人隨身網(wǎng)絡(luò)這些數(shù)碼產(chǎn)品很容易就能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享功能。相信在隨身網(wǎng)絡(luò)在得到更多廠商的共識(shí)之后，各種無線共享聯(lián)盟也勢(shì)必出現(xiàn)，各種數(shù)碼產(chǎn)品的內(nèi)容將得到更多的共享、整合和利用，一些全新的體驗(yàn)?zāi)Ｊ綄⑦M(jìn)一步改變?nèi)藗兊纳睿@才是真正的個(gè)人隨身網(wǎng)絡(luò)的魅力所在。
拔掉最后一根線，未來可以有
隨著無線技術(shù)的發(fā)展，數(shù)碼產(chǎn)品上的各種線纜正在逐步消失無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及使得網(wǎng)線消失了，藍(lán)牙技術(shù)的普及使得數(shù)據(jù)線消失了。而現(xiàn)在，我們的數(shù)碼產(chǎn)品上還剩下最后一根電纜――充電電源線。對(duì)于這根電纜何時(shí)消失，現(xiàn)在已經(jīng)看到了希望。
今年年初，palm Pre的時(shí)還有一個(gè)小小的配件引起很多人的興趣，這就是它的無線充電底座，這可以說是第一個(gè)被商用的無線充電設(shè)備了。通過這個(gè)無線充電底座，只需要將手機(jī)放在上面，它就可以自動(dòng)給手機(jī)充電了，著實(shí)令人感覺到方便。之后，有公司也開發(fā)出了針對(duì)iPhone和G1手機(jī)的無線充電解決方案，WiTricity公司推出一款命名為WildCharge的產(chǎn)品，它是專門針對(duì)iPhone和iPod的無線充電設(shè)備，不過由于并非Apple自己開發(fā)，所以它需要以外套的方式套在lPhone上才能實(shí)現(xiàn)充電，并不是很方便。使用時(shí)，只要用戶將保護(hù)套套在iPhone或iPodTouch上，并放到無線充電底座上，就可以自動(dòng)為手機(jī)和播放器充電了。據(jù)稱，由TAppie公司的產(chǎn)品是全密封的，所以很難把充電模塊坐在手機(jī)內(nèi)部，在另外展示的GoogleGl手機(jī)的演示中，外表則完全與普通手機(jī)一樣，充電接收裝置放到了手機(jī)內(nèi)部。
目前，實(shí)現(xiàn)無線充電主要通過三種方式：電磁感應(yīng)、無線電波、以及共振作用，最常見的充電墊解決方案就采用了電磁感應(yīng)，通過初級(jí)和次級(jí)線圈感應(yīng)產(chǎn)生電流，從而將能量從傳輸端轉(zhuǎn)移到接收端，該解決方案提供商包括英國Splashpower、美國wildCharge和Fulton lnnovation等公司。無線電波是另一個(gè)發(fā)展較為成熟的技術(shù)，該領(lǐng)域的代表公司Powercast表示，其最終研制的微型高效接收電路，可以捕捉到從墻壁彈回的無線電波能量，在隨負(fù)載作出調(diào)整的同時(shí)保持穩(wěn)定的直流電壓。只需一個(gè)安裝在墻身插頭的發(fā)送器，以及可以安裝在任何低電壓產(chǎn)品的“蚊型”接收器，Powercast解決方案就可以將無線電波轉(zhuǎn)化成直流電，在約1米范圍內(nèi)為不同電子裝置的電池充電。另一種尚在研究中的技術(shù)是電磁共振，它尚處在實(shí)驗(yàn)室階段。最近由麻省理工學(xué)院(IMIT)物理教授Marin Soljacic帶領(lǐng)的研究團(tuán)隊(duì)利用該技術(shù)點(diǎn)亮了兩米外的一盞60瓦燈泡，并將其取名為WiTricity。該實(shí)驗(yàn)中使用的線圈直徑達(dá)到50cm，還無法實(shí)現(xiàn)商用化，如果要縮小線圈尺寸，接收功率自然也會(huì)下降。因此，他們預(yù)計(jì)在未來幾年內(nèi)，最終開發(fā)出能夠安全為筆記本電腦和其它設(shè)備的無線充電產(chǎn)品。
以上的例子看起來的確很新奇，但是這并不是最令人期待的無線充電方式，而只能算作是超近距離的無線充電方式，它們只是簡(jiǎn)單的擺脫了電線的束縛，但是自由并不高。而相信隨著技術(shù)的發(fā)展，無線充電方式可以延伸到更大的空間內(nèi)使用，就像是裝了無線路由器后可以在一定范圍內(nèi)隨處抱著筆記本上網(wǎng)一樣。這樣一來，我們只需要在家里或者辦公室安裝一套這樣的裝置，就可以讓所有的數(shù)碼設(shè)備擺脫電線和插座的束縛，不再需要為充電而困惑，更能給我們創(chuàng)造一個(gè)輕松、簡(jiǎn)單的生活工作氛圍。
當(dāng)然，無線充電技術(shù)還有諸多問題存在，例如會(huì)增加產(chǎn)品的成本和重量，不同品牌產(chǎn)品的兼容標(biāo)準(zhǔn)，無線充電技術(shù)涉及到的射頻泄漏、無線電波頻段授權(quán)等問題。不過我們相信的是，只要有需求就會(huì)有發(fā)展，像現(xiàn)在只能在短距離、小功率數(shù)碼產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)的無線充電技術(shù)就已經(jīng)足以令我們振奮，更何況是讓我們迎來真正“無線”生活的那一天。
無處不在的顯示技術(shù)，未來可以有
幾乎對(duì)于所有數(shù)碼產(chǎn)品而言，顯示技術(shù)是其中最不可缺少的。而在不久后的將來，我們能夠體驗(yàn)到什么樣的顯示技術(shù)呢?或許現(xiàn)在答案已經(jīng)十分明確了。
首當(dāng)其沖的要數(shù)OLED顯示技術(shù)。相比目前普及的LCD液晶屏幕來說，OLED有著以下優(yōu)勢(shì)：厚度很薄，可以小于1毫米；由全固態(tài)機(jī)構(gòu)組成，抗震性好；具有主動(dòng)發(fā)光特性，幾乎沒有視角問題；響應(yīng)速度是液晶顯示器的1000倍，可以實(shí)現(xiàn)高速影像播放；比LCD成本將會(huì)更低；發(fā)光轉(zhuǎn)化效率高，節(jié)約電源能耗：具有很強(qiáng)的可塑性，可以做成能彎曲的柔軟顯示器。正是由于這些優(yōu)勢(shì)，OLED才得到各大顯示產(chǎn)品巨頭的重視。目前，OLED已經(jīng)逐步開始在小尺寸顯示屏幕中嶄露頭角，例如諾基亞N85、微軟ZUNEHD、索尼WalkmanA840等產(chǎn)品都采用了OLED屏幕，為這些數(shù)碼產(chǎn)品節(jié)省了更多的電源。而在大尺寸顯示方面，OLED的技術(shù)還沒有走向普及，由索尼推出的OLED電視XEL-1擁有一流的技術(shù)指標(biāo)。但是僅有11英寸大小的電視卻價(jià)格高達(dá)1.3萬元。
不過OLED的用途并非局限于這些。由于它只有紙張那么薄，而且能塑造成任意形狀，甚至非平面和可活動(dòng)的柔性狀態(tài)，所以可以用于很多以往沒有嘗試的地方：三星制造出了一種電子護(hù)照，嵌入了一小塊分辨率240x360像素的OLED顯示器，可以在插入RF讀卡器后顯示出使用者的3D頭像i有的出版集團(tuán)還在雜志中引入了OLED屏幕，如此一來可以為讀者和廣告客戶提供更為吸引人的視頻內(nèi)容：多個(gè)廠家推出了用OLED制成的電腦鍵盤，每一個(gè)按鍵都是一小塊OLED屏幕，上面不光可以顯示字母，還能根據(jù)程序顯示各種動(dòng)畫圖案，使用方式更為多樣化；飛利浦則在研究將OLED作為照明光源，造出來的成品燈泡會(huì)呈薄片狀，顏色能夠隨時(shí)變幻。
