如何進行財務(wù)分析精選(九篇)

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第1篇：如何進行財務(wù)分析范文

關(guān)鍵詞：上市公司 財務(wù)分析 資產(chǎn)負債表

財務(wù)分析是企業(yè)分析的重要組成部分，通過對企業(yè)歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析可以了解企業(yè)的資產(chǎn)負債、收入和成本控制以及資金流動情況。對企業(yè)財務(wù)狀況進行分析的目的是通過了解企業(yè)經(jīng)營狀況和資金積累狀況，分析、預(yù)測未來企業(yè)償債面臨的風險大小，即未來一段時間內(nèi)企業(yè)經(jīng)過正常經(jīng)營能產(chǎn)生的現(xiàn)金流在多大程度上能覆蓋公司對外的舉債規(guī)模。

對財務(wù)狀況的分析要建立在對企業(yè)其他因素分析的基礎(chǔ)之上，而非孤立地用歷史數(shù)字說明問題，財務(wù)分析的重要意義在于通過分析歷史來對未來進行預(yù)測。在不同的宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響下，企業(yè)所處行業(yè)的地位和發(fā)展趨勢對企業(yè)未來經(jīng)營情況有重要影響，因此在進行財務(wù)分析之前，首先需要了解企業(yè)所處的宏觀、微觀環(huán)境。同時，企業(yè)的其他因素，諸如發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場占有率等也會直接影響企業(yè)未來幾年的財務(wù)情況，在分析財務(wù)狀況之前首先要對這些因素有所了解，作為對企業(yè)未來發(fā)展進行合理預(yù)測的基礎(chǔ)。

在實際分析過程中，根據(jù)資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表不同的編制原則和目的，需要分別進行深入分析?？傮w思路是先分析各項指標的總量及發(fā)展趨勢，了解企業(yè)資產(chǎn)和負債的具體結(jié)構(gòu)，然后對占比較大的科目進行分析，看各科目在過去幾年中的變化趨勢是上升還是下降，有無較大幅度的變化并對這種變化產(chǎn)生的原因進行深入分析。

一、資產(chǎn)負債分析

首先，對于企業(yè)的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益規(guī)模要有全面的認識，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模是影響企業(yè)級別的重要因素，它反映了企業(yè)承受風險的能力。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，資產(chǎn)規(guī)模會隨著企業(yè)的不斷發(fā)展呈現(xiàn)出上升趨勢，但也并非絕對如此。比如某公司未來幾年有上市計劃，為了降低每股收益，母公司將其收益水平較低的子公司作出轉(zhuǎn)讓處理，公司取得的轉(zhuǎn)讓費用以利潤分配的形式逐步返還給各位股東，從而減少了資產(chǎn)規(guī)模，以上這種資產(chǎn)減少是合理范圍之內(nèi)的，不對公司未來發(fā)展造成不利影響。如果企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模在過去幾年有所減小，需要詳細了解產(chǎn)生下降的具體原因是經(jīng)營不力還是由于公司發(fā)展戰(zhàn)略所致，如果是不利因素則會對企業(yè)級別產(chǎn)生重要影響。

資產(chǎn)中要關(guān)注流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)的占比情況和近年來的變化趨勢，負債中關(guān)注流動負債和長期負債的規(guī)模及發(fā)展趨勢，分析在過去幾年中資產(chǎn)和負債的結(jié)構(gòu)是較為穩(wěn)定還是有較大幅度的變化，如果結(jié)構(gòu)產(chǎn)生較大變化，需要對這一變化給予重點分析，通過會計附錄或從企業(yè)獲取的資料分析產(chǎn)生這一變化的具體原因。

對資產(chǎn)和負債的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及變化趨勢進行分析最終要以具體會計科目為落腳點，詳細分析資產(chǎn)負債表中的各科目之后才能得出變化產(chǎn)生的原因。在分析存貨時，要關(guān)注其構(gòu)成。存貨有原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等，其構(gòu)成可以反映出企業(yè)產(chǎn)品的銷售情況，如果產(chǎn)成品占比過大說明產(chǎn)品銷售可能存在問題，需要了解是由于產(chǎn)品滯銷還是其他合理原因。對于企業(yè)的應(yīng)收賬款，需要關(guān)注其具體內(nèi)容是銷售欠款還是其他原因產(chǎn)生的，同時應(yīng)收賬款的回收期及回收情況也需要給予關(guān)注，回收期較長和回收情況不理想會對企業(yè)的現(xiàn)金流產(chǎn)生影響。同應(yīng)收賬款一樣，其他應(yīng)收款的具體科目也需要跟企業(yè)進行詳細情況的了解，尤其是當這兩項產(chǎn)生的變動對流動資產(chǎn)有較大影響時，就更需要對其具體內(nèi)容進行解釋以發(fā)現(xiàn)其中是否有影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的因素。應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款中如有對其他公司產(chǎn)生的應(yīng)收項目，還要關(guān)注前幾名應(yīng)收款的占比情況，以得出應(yīng)收款的集中程度，作為判斷回收風險的一個依據(jù)。固定資產(chǎn)中的在建工程是需要重點了解的內(nèi)容，要了解項目建成的用途，這對于企業(yè)未來發(fā)展有重要影響，另外項目已投產(chǎn)情況和剩余資金需求情況又影響企業(yè)未來的現(xiàn)金流也要進行研究，目的在于了解企業(yè)由于項目帶來的資金需求和壓力，以及企業(yè)在多大程度上可以承擔這種壓力。

就負債分析而言，對企業(yè)短期內(nèi)流動性影響較大的是流動負債和長期負債中的利息項，長期負債在到期日之前暫不對企業(yè)的流動性產(chǎn)生直接影響，因此關(guān)注企業(yè)流動負債的規(guī)模和管理情況對分析企業(yè)償債能力至關(guān)重要。流動負債中需要關(guān)注的重點科目有應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收款和其他流動負債，這幾項包含的內(nèi)容較為復(fù)雜，同時又是流動負債的重要組成部分，對于解釋企業(yè)負債結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負債率的變化有重要作用，因此需要通過會計附錄或與企業(yè)核實以了解各項的具體內(nèi)容，深層挖掘其中可能存在的潛在風險。總之，在分析資產(chǎn)負債表時，需要盡可能詳細地了解每項會計科目的具體內(nèi)容及其變化原因，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的任何變化都是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映，有可能對未來償債能力產(chǎn)生影響。

二、收入及利潤分析

較強的盈利能力及其穩(wěn)定性是企業(yè)獲得足夠的現(xiàn)金以償還到期債務(wù)的關(guān)鍵因素。持續(xù)和穩(wěn)定的收益往往能夠反映企業(yè)良好的管理素質(zhì)和開拓市場的能力，同時增強了企業(yè)在資本市場上再融資的能力，提高財務(wù)靈活性。較高的財務(wù)靈活性和資產(chǎn)流動性反過來又能強化企業(yè)的競爭優(yōu)勢。利潤表的分析需要結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成，在總體分析企業(yè)近年來的收入、利潤變化情況之后，分別就主要產(chǎn)品的收入占比、對利潤的貢獻率進行分析。簡單來看，影響企業(yè)利潤的因素有收入和成本，收入情況主要由產(chǎn)品銷售情況決定，反映企業(yè)市場拓展水平；成本則反映原材料的價格變化情況及企業(yè)成本控制能力，在分析時需要從這兩方面入手。

三、現(xiàn)金流量分析

現(xiàn)金流分析關(guān)注理解和預(yù)測現(xiàn)金是如何產(chǎn)生和支出，包括識別公司的現(xiàn)金流、確定其趨勢及持續(xù)性、區(qū)分經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量與投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、理解現(xiàn)金流扭曲的現(xiàn)在來源和未來的波動性。所有這些都必須基于公司個體特征進行分析，比如它在其生命周期中所處的位置。產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力取決于公司的業(yè)務(wù)前景——競爭力、市場動態(tài)、經(jīng)濟環(huán)境等等，對現(xiàn)金的需求則是資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)、管理當局財務(wù)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略需求。現(xiàn)金流量根據(jù)產(chǎn)生的原因分為經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動現(xiàn)金流，現(xiàn)金流量表實際是對資產(chǎn)負債表中各項內(nèi)容的反映，分析時需要結(jié)合資產(chǎn)負債表中產(chǎn)生該項現(xiàn)金流的相應(yīng)會計科目，得出變化原因。經(jīng)營活動現(xiàn)金流的增加可能是由于應(yīng)收項目的減少或應(yīng)付項目的增加所導(dǎo)致；投資活動現(xiàn)金流的變化則與企業(yè)對外投資規(guī)模及投資收益情況有關(guān)，反映在資產(chǎn)負債表中有可能是在建工程和固定資產(chǎn)的增減、長期股權(quán)投資的變化等；籌資活動現(xiàn)金流反映企業(yè)對外舉債規(guī)模、債務(wù)償還情況以及股利分配情況，資產(chǎn)負債表中主要反映為長短期借款的增減以及未分配利潤的變化等。對于現(xiàn)金流量表的分析可以對資產(chǎn)負債表中未能體現(xiàn)出的資產(chǎn)、資金變化情況進行補充，是財務(wù)分析中不可或缺的重要內(nèi)容。

四、財務(wù)指標分析

除以上對三張報表進行分析之外，投資者還要對反映企業(yè)盈利能力、管理能力的各項財務(wù)指標進行分析，如凈資產(chǎn)收益率、流動比率、存貨周轉(zhuǎn)率等，并通過與企業(yè)歷年數(shù)據(jù)進行縱向比較以及與行業(yè)平均情況進行橫向比較，得出企業(yè)在行業(yè)中的地位以及自身發(fā)展趨勢。

會計學(xué)上將財務(wù)比率分為短期償債能力比率、長期償債能力比率、資產(chǎn)管理比率和盈利能力比率，分別反映企業(yè)不同方面的經(jīng)營管理能力。在做企業(yè)信用狀況分析時，要根據(jù)需要對這些指標加以利用。例如，流動比率反映流動資產(chǎn)對流動負債的覆蓋程度或保障程度，即在短期內(nèi)有多少流動資產(chǎn)可以用來償還流動負債，這個指標最直觀反映企業(yè)短期償債能力；主營業(yè)務(wù)毛利率則可以直觀反映企業(yè)主營業(yè)務(wù)的盈利水平高低，同時也是企業(yè)成本控制能力的體現(xiàn)。如果想更好地利用企業(yè)的各項財務(wù)指標，則不能孤立地觀察企業(yè)自身的數(shù)據(jù)，既要對企業(yè)歷史數(shù)據(jù)進行比較，得出企業(yè)近年來的發(fā)展趨勢，更要與企業(yè)所處行業(yè)的平均水平進行比較，這樣才能得出企業(yè)在行業(yè)內(nèi)所處的位置及其發(fā)展水平，對企業(yè)未來發(fā)展判定有至關(guān)重要的作用。

五、結(jié)論

綜合來看，進行財務(wù)分析不能單一關(guān)注某些科目，而應(yīng)將公司財務(wù)報表與宏觀經(jīng)濟結(jié)合進行綜合判斷，與公司歷史進行縱向深度比較，與同行業(yè)進行橫向?qū)挾缺容^，得出與決策相關(guān)的實質(zhì)性信息，為投資者了解企業(yè)的過去，判斷企業(yè)的現(xiàn)狀，預(yù)測企業(yè)的未來，做出正確的判斷。

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第2篇：如何進行財務(wù)分析范文

關(guān)鍵詞:中小學(xué);財務(wù)分析;方法

中圖分類號:F23文獻標識碼:A

目前,中小學(xué)財務(wù)分析工作因教育主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還沒有對財務(wù)人員提出明確的要求;且限于學(xué)校的財會人員大都為教師兼職,會計業(yè)務(wù)知識相對貧乏,有的財務(wù)人員雖然每年或每學(xué)期也想做一下財務(wù)分析,但不知如何進行財務(wù)分析工作以及應(yīng)具體分析哪些內(nèi)容等。針對目前中小學(xué)財務(wù)分析工作比較薄弱,許多學(xué)校沒有很好地開展財務(wù)分析工作的現(xiàn)狀,結(jié)合本人從事教育財務(wù)管理的工作實際,對有關(guān)中小學(xué)財務(wù)分析的方法、財務(wù)分析的內(nèi)容及如何進行財務(wù)分析提出一些看法,試圖能對中小學(xué)的財務(wù)分析工作起到一定的借鑒作用。

一、中小學(xué)財務(wù)分析方法

中小學(xué)財務(wù)分析既包括對財務(wù)報表(如資產(chǎn)負債表、支出明細表等)有關(guān)數(shù)據(jù)的分析,也包括對往來款情況、財務(wù)異常變動情況分析。財務(wù)報表分析的方法有比較分析法和因素分析法兩種。

(一)比較分析法

1、比較分析法的定義。比較分析法是兩個或幾個有關(guān)的可比數(shù)據(jù)進行對比,提示差異和矛盾。

2、比較分析的具體方法

(1)按比較對象分為:①與本單位歷史比(也稱趨勢分析);②與同類單位比(也稱橫向比較);③與計劃預(yù)算比(也稱差異分析)。

(2)按比較內(nèi)容分為:①比較會計要素總量;②比較結(jié)構(gòu)百分比;③比較財務(wù)比率。

(二)因素分析法。因素分析法是依據(jù)指標和影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對指標的影響程度。

筆者認為,中小學(xué)財務(wù)分析主要應(yīng)采用比較分析法中按比較對象進行分析。將學(xué)校某項目的收支數(shù)據(jù)與上年相關(guān)項目進行比較;或?qū)⒋藬?shù)據(jù)與年初的預(yù)算指標比較,分析該項目顯著變動的具體原因,提出今后的一些改善措施或監(jiān)控的辦法,為領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)決策做好參謀,更好地完善下一年度的財務(wù)預(yù)算工作。

二、中小學(xué)財務(wù)分析的具體內(nèi)容

(一)分析有關(guān)財務(wù)報表

1、分析資產(chǎn)負債表

(1)分析學(xué)?！翱捎觅Y金”情況。為了確保學(xué)校的日常公用支出及基本建設(shè)發(fā)展支出不挪用或移用學(xué)校的往來款及扣除一些無法收回的壞賬和實際上暫付購置設(shè)備付政府采購部門的資金情況,我們提出“可用資金”這一概念。學(xué)校的可用資金=單位存款-其他應(yīng)付款-其他應(yīng)收款中無法收回或?qū)嵸|(zhì)上已經(jīng)支出款項。如果可用資金出現(xiàn)紅字,說明學(xué)校存在挪用或移用往來款資金。

(2)分析學(xué)校當期止的收支結(jié)余情況。學(xué)校當期的收支結(jié)余是指學(xué)校年初至當期止的各項收入減去各項支出的結(jié)余情況;分析學(xué)校的收入和支出是否按年初預(yù)算的有關(guān)要求執(zhí)行,有無嚴重的超支情況。分析學(xué)校的收入和支出實際數(shù)與預(yù)算數(shù)差異較大的原因。

2、分析專項經(jīng)費報表。分析專項經(jīng)費是否?？顚Ｓ?有無被挪用或移用。一般認為,可用資金-專項經(jīng)費余額小于0(出現(xiàn)紅字),則存在專項經(jīng)費被移用或挪用。有的學(xué)校上級撥付的專項經(jīng)費一直滯留在學(xué)校賬面上,未及時進行結(jié)算清理。如,某寄宿制初中2008年底止貧困寄宿生生活費補助資金雖已在財務(wù)賬發(fā)放列支,結(jié)轉(zhuǎn)食堂賬面后可用資金出現(xiàn)反方余額2.8萬元,說明學(xué)校擠占了學(xué)生專項補助資金。有的學(xué)校的專項經(jīng)費沒有?？顚Ｓ?而用于發(fā)放人員經(jīng)費或辦公經(jīng)費,這都是不允許的。專項經(jīng)費只有根據(jù)文件規(guī)定的項目內(nèi)容范圍內(nèi)支付,不得隨意調(diào)整使用范圍,有結(jié)余也不得虛報冒領(lǐng)。

3、分析經(jīng)費支出明細報表

(1)對比學(xué)校實際生均公用經(jīng)費(指公用經(jīng)費的累計數(shù)/年均學(xué)生數(shù))支出與財政補助的生均公用經(jīng)費差異。若差額小于0,則應(yīng)分析是否學(xué)校有不合理的開支或?qū)W校有特別事項的開支(如評估評級需要增加一些必要的設(shè)備購置、校舍維修;或者學(xué)校一些大型學(xué)術(shù)活動支出等)或者財政核定的公用經(jīng)費補助太小。

(2)分析教職工福利發(fā)放情況(特別是學(xué)校自定政策發(fā)放的教職工福利)。教職工福利一般指會計科目為“獎金-成果獎、結(jié)構(gòu)工資、其他和其他人員工資-加班工資”的金額之和?？梢苑治鰧W(xué)校發(fā)放的福利與其他同類學(xué)校對比,是否發(fā)放金額差別較大;也可以與學(xué)校以前年度相同會計期間發(fā)放的福利情況進行對比差異是否較大,以及教職工福利占總支出的比例;分析這些數(shù)據(jù)顯著變動的原因。

(3)分析招待費指標執(zhí)行情況。目前,中小學(xué)校會計制度要求招待費總額/公用經(jīng)費總額的比例一般不得超過2%。若比例過高應(yīng)分析原因,并提醒學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要適當控制招待費標準;鼓勵學(xué)校一般的招待餐費盡可能安排在學(xué)校食堂中就餐,便于節(jié)約招待支出,把有限的教育經(jīng)費多用在教育事業(yè)的發(fā)展上。

(4)分析教師培訓(xùn)費使用情況。按規(guī)定教師培訓(xùn)費應(yīng)占公用經(jīng)費的10%以上,學(xué)校應(yīng)保證教師的進修、培訓(xùn)機會,提高教師的知識層次。對于這種項目應(yīng)經(jīng)常算算比例,留意它的進展。

學(xué)校還應(yīng)分析公用經(jīng)費占總支出的比例。分析學(xué)校相關(guān)項目收入、支出與以前年度顯著差異的原因。通過這些分析為領(lǐng)導(dǎo)決策控制提供必要的幫助,加強對有關(guān)項目支出的監(jiān)督;也更有利于今后編制預(yù)算及預(yù)算的執(zhí)行。

(二)學(xué)校往來款清理情況分析

1、學(xué)生代管費情況。2008年3月止,在義務(wù)教育段學(xué)校不應(yīng)有余額,對出現(xiàn)紅字或有結(jié)余的單位應(yīng)該認真分析及處理。對于高中段的學(xué)校代管費結(jié)余過大的情況同樣也要認真分析,并且要做到期末及時清退。

2、中小學(xué)代收作業(yè)本費結(jié)算情況。按照義務(wù)教育中小學(xué)代收學(xué)生作業(yè)本費的有關(guān)文件要求,學(xué)期末往來款不應(yīng)有余額,如有余額應(yīng)及時退還學(xué)生。財務(wù)人員應(yīng)將掛賬情況及時反饋校領(lǐng)導(dǎo),以便及時得到處理。

3、其他應(yīng)收款或歷年虧損及有關(guān)專項掛賬情況。個別學(xué)校存在長年掛賬現(xiàn)象,應(yīng)分析這些掛賬的原因及處理措施。

4、社會保障經(jīng)費余額情況。分析學(xué)校有無本應(yīng)向教職工收回的卻沒收回的款項或已經(jīng)扣除但沒上繳的社保經(jīng)費個人結(jié)余款的情況。

5、個人所得稅情況。分析學(xué)校個人所得稅是否存在已經(jīng)扣除但一直掛在賬上未及時匯付財稅部門的現(xiàn)象。

(三)學(xué)校財務(wù)異常情況分析。核對資產(chǎn)負債表、支出明細表、往來款報表之間的邏輯關(guān)系是否有矛盾或不一致的情況。核對輔助賬與報表是否相符;核對各賬目之間的準確性,比如資產(chǎn)負債表資產(chǎn)總計與負債總計是否相等,資產(chǎn)負債表中的其他應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、其他應(yīng)付款等與明細表中相應(yīng)的項目是否相等,報表數(shù)據(jù)與學(xué)校自行計算的金額是否相符等。

三、中小學(xué)財務(wù)分析注意事項

(一)數(shù)據(jù)的準確性問題。從我們對有關(guān)核算學(xué)校的財務(wù)分析報告上交情況來看,數(shù)據(jù)準確性問題還沒引起有關(guān)學(xué)校財務(wù)人員足夠的重視。

1、財政公用經(jīng)費補助金額表達不準確。2009年額爾古納市小學(xué)段財政公用經(jīng)費補助標準為300元/生?年,但有些小學(xué)財務(wù)分析報告中反映的金額為280元/生?年,因此,以不正確財政公用經(jīng)費補助標準進行生均公用經(jīng)費支出數(shù)與補助額的財務(wù)分析,嚴重失實,對有關(guān)學(xué)校的財務(wù)分析報告質(zhì)量大打折扣。

2、某校分析報告提出公用經(jīng)費撥款比往年大為減少,筆者認為表達欠妥。如果從生均公用經(jīng)費來說不可能大為減少,一般都能維持上年水平或者應(yīng)有增加才對,而只能是學(xué)生數(shù)減少較多引起公用經(jīng)費總額減少較大。財務(wù)工作是實實在在的數(shù)字,數(shù)字準確、業(yè)務(wù)真實、表達清晰是財務(wù)分析工作的生命,因此學(xué)校財務(wù)人員在進行財務(wù)分析時,要正確使用財務(wù)分析指標并保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、準確。

(二)財務(wù)分析的有用性問題。財務(wù)分析的最終目的是發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的漏洞,及時采取有力措施,不斷提高學(xué)校財務(wù)管理水平,發(fā)揮有限經(jīng)費的最大效益。但多數(shù)學(xué)校的財務(wù)分析報告僅羅列一些數(shù)據(jù),雖指出某些項目與以前年度預(yù)算或結(jié)算增(減)變動較大的問題,但未能具體分析說明有關(guān)項目收支顯著變動的原因。若能對有關(guān)項目收支變動的原因加以必要的分析,并提出今后的一些具體解決措施,才不失為一個比較好的財務(wù)分析報告。

總之,財務(wù)分析是一項專業(yè)性很強,復(fù)雜繁瑣的管理工作,對于財務(wù)專業(yè)知識欠缺或分析問題能力不強的財務(wù)人員來說有一定的難度。因此,財務(wù)人員平時必須加強有關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)的學(xué)習(xí);加強綜合分析能力的培養(yǎng),不斷提高自己的財務(wù)分析水平,這樣才能更好地勝任財務(wù)分析工作,才能為學(xué)校的財務(wù)管理工作提供更好的建議。

(作者單位:額爾古納市教育局)

主要參考文獻:

第3篇：如何進行財務(wù)分析范文

1.單位管理者對財務(wù)分析工作不重視由于科研事業(yè)單位是預(yù)算單位，大多由國家財政支持部分經(jīng)費，不是完全的自收自支、自負盈虧的企業(yè)，生存與競爭壓力小于普通企業(yè)，因此作為單位管理者進行各項投資或經(jīng)營決策時，面臨的風險與壓力相對較小，也就很難對財務(wù)分析工作有足夠的重視。

2.財務(wù)人員對國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境、特別是科研事業(yè)導(dǎo)向不了解，無法做出恰當?shù)脑u價。國家經(jīng)濟發(fā)展的不同時期，對科研事業(yè)的研究方向有不同的側(cè)重點，如果不充分了解經(jīng)濟政策的導(dǎo)向，就無法將單位自身業(yè)務(wù)與國家宏觀經(jīng)濟政策相聯(lián)系，在做財務(wù)分析時，容易簡單停留在財務(wù)數(shù)據(jù)的層面上，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，分析報告僅僅是財務(wù)數(shù)據(jù)的簡單羅列，無法得出準確的分析結(jié)論，也就很難成為單位決策的依據(jù)。

3.財務(wù)人員進行財務(wù)分析時，不區(qū)分分析報告的閱讀對象，對閱讀對象的具體需求不了解。由于財務(wù)人員在分析時不區(qū)分具體的閱讀對象，不能為不同的閱讀對象提供不同的分析內(nèi)容，也不了解不同閱讀對象的具體需求，這就使得財務(wù)分析工作雖然耗時耗力，但是分析報告的閱讀者不需要的信息太多，而需要的信息又不足，無法發(fā)揮財務(wù)分析的作用，不能給閱讀者提供有效的服務(wù)。

4.財務(wù)人員撰寫的財務(wù)分析報告用語太專業(yè)，不易閱讀理解。財務(wù)人員在進行財務(wù)分析時，通常對各項數(shù)據(jù)列示得很詳細，分析報告撰寫得很數(shù)據(jù)化、專業(yè)化，只有具備相當財務(wù)知識的人才能看懂，甚至有的內(nèi)容僅參與財務(wù)分析的人員能夠看懂，不參與財務(wù)分析的人員也無法明白各項數(shù)據(jù)代表的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容。財務(wù)分析報告不是做給財務(wù)人員自己看的，是給分析報告的閱讀者，即單位管理者、業(yè)務(wù)部門負責人等相關(guān)人員看的，他們不具備充分的財務(wù)知識，無法了解各項專業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)與指標，因此財務(wù)分析報告用語不宜太專業(yè)，否則不利于報告的閱讀者了解與使用。

5.財務(wù)分析報告面面俱到，重點不明確。有些財務(wù)人員進行財務(wù)分析時，所列問題過于全面，從資產(chǎn)負債狀況、收入支出情況到單位業(yè)務(wù)發(fā)展情況一一列舉，對單位面臨的所有問題都進行陳述，這樣就導(dǎo)致所列問題過多，使報告閱讀者抓不住重點，無法獲得報告中的重要問題。另外，分析的問題太多，容易導(dǎo)致分析不夠深入，不能闡明深層次的原因，也就無法找到解決問題的辦法。因為財務(wù)分析不是目的而是手段，財務(wù)分析的最終目的是改善單位的經(jīng)營管理，提高單位的經(jīng)濟效益。財務(wù)人員在進行財務(wù)分析時，往往忽視財務(wù)分析的目的，簡單的分析財務(wù)數(shù)據(jù)，不挖掘深層次的原因，這樣就不能充分發(fā)揮財務(wù)分析的作用。

二、科研事業(yè)單位如何進行財務(wù)分析

1.建立定期的財務(wù)分析機制，選擇合適的財務(wù)分析人員。單位管理者要對財務(wù)分析工作有深刻認識，并對該項工作足夠重視，指定相應(yīng)的人員進行財務(wù)分析工作。該項工作可以定期進行，如每月或每季度一次，也可以在出現(xiàn)特殊問題時，做一次專項分析。財務(wù)分析可以面向單位管理者，也可以面向科研部門負責人，但面對的具體對象不同，其側(cè)重點也必須有所不相同。面向單位管理者所做的分析可以全面一些，但也要突出幾個重點問題。面向科研部門負責人所做的分析要與該部門直接相關(guān)，與該部門無關(guān)的或是單位的整體情況可以不提及或僅作簡要陳述即可。只有在單位管理者的重視與參與下，建立長效的分析機制，通過科研生產(chǎn)部門的配合和參與，財務(wù)分析工作才能發(fā)揮積極作用。

2.財務(wù)人員深入科研生產(chǎn)部門，收集所需的基礎(chǔ)資料。單位管理者應(yīng)多讓財務(wù)人員深入科研生產(chǎn)部門，了解科研生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)情況、市場情況，參加或觀看某項科研業(yè)務(wù)的試驗過程，對科研生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)有直觀的了解。同時，多學(xué)習(xí)國家宏觀經(jīng)濟政策，關(guān)注科研生產(chǎn)導(dǎo)向，將單位的科研課題研究方向與國家宏觀經(jīng)濟政策相聯(lián)系，以適應(yīng)國家的各項政策。只有對國家政策多了解，對單位業(yè)務(wù)有充分認識，在進行財務(wù)分析時，才能充分領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，也就能夠?qū)?jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合法性、合理性有準確判斷，從而對單位的各項決策提出有效的建議。

3.選擇適合本單位的財務(wù)分析方法財務(wù)分析的主要方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法和因素分析法。比率分析法是企業(yè)財務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。而對于科研事業(yè)單位來說，由于缺乏可以比較的同行業(yè)的比率，這種分析方法受到很大限制。這就需要將上述幾種方法結(jié)合起來，制定出適合本單位的財務(wù)分析方法?？梢詫⒍寥N分析方法相結(jié)合，具體操作步驟如下：選定某項業(yè)務(wù)指標，通過連續(xù)幾年的該項業(yè)務(wù)指標的變化，找出各年差異所在，分析形成的具體原因，提出改進的措施和建議。單位選擇的財務(wù)分析方法不是固定的、一成不變的，需要在實踐中不斷調(diào)整與改進，最終總結(jié)出一套適合本單位的財務(wù)分析方法。

4.明確財務(wù)分析的主要內(nèi)容科研事業(yè)單位不同于一般的企業(yè)，用資產(chǎn)負債率、流動比率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等常用指標難以準確全面地反映單位的經(jīng)營狀況，還需要有特定的分析內(nèi)容。如：科研資產(chǎn)狀況、科研生產(chǎn)的發(fā)展及盈利能力、財政資金使用情況等。

第一，科研資產(chǎn)狀況。包括單位資金的流動性情況、科研項目應(yīng)收賬款的回收情況、應(yīng)收賬款的賬齡情況、固定資產(chǎn)的存在狀況等，這些都與單位的科研生產(chǎn)息息相關(guān)。特別是固定資產(chǎn)的存在狀況，對單位科研生產(chǎn)影響巨大?？蒲袉挝坏脑囼灤髲d與科研生產(chǎn)的儀器設(shè)備，是進行試驗研究的硬件，對單位的科研水平有很大影響。在當前科技發(fā)展日新月異，科研儀器設(shè)備更新?lián)Q代頻繁的情況下，對單位固定資產(chǎn)存在狀況的評估顯得尤為重要。這就對財務(wù)人員提出了更高的要求，財務(wù)人員要對科研條件以及科研生產(chǎn)部門的儀器設(shè)備有一定程度的了解，通過定期的調(diào)查與分析，對各項固定資產(chǎn)的存在狀況做出恰當?shù)姆治雠袛唷?/p>

第二，科研生產(chǎn)的發(fā)展及盈利能力。財務(wù)人員需要了解科研業(yè)務(wù)的具體背景，掌握國家的相關(guān)政策導(dǎo)向。通過調(diào)查與分析，掌握國家支持哪些行業(yè)發(fā)展，限制哪些行業(yè)發(fā)展，結(jié)合單位的科研方向，確定哪些研究方向有發(fā)展前景，可以做大做強，哪些研究方向已經(jīng)不適應(yīng)國家宏觀政策，需要減少投入，對單位的整體發(fā)展及盈利能力做出適當評價。在此基礎(chǔ)上，適時調(diào)整單位的研究方向及各科研課題的投入規(guī)模，達到最佳的經(jīng)營效果，增強單位的盈利能力。

第三，科研事業(yè)單位財政資金管理及執(zhí)行情況?？蒲惺聵I(yè)單位使用財政補助資金以及承擔財政資金科研項目，其支出需要接受上級部門的監(jiān)督。隨著財政資金監(jiān)督管理的不斷加強，單位的財政資金管理成為一項重要課題。如何遵守國家的各項政策，用好財政資金，是當前財務(wù)人員亟需做好的工作。財務(wù)人員要通過深入分析，找出單位在財政資金管理中存在的問題，制定出相應(yīng)的財政資金管理辦法，按照財政部門的要求合理合法地使用好財政資金。

5.根據(jù)閱讀者的具體要求，撰寫財務(wù)分析報告。財務(wù)分析報告是財務(wù)分析結(jié)果的集中體現(xiàn)，必須要流暢、通順、簡明易懂。財務(wù)分析報告的閱讀者通常是單位管理者或科研部門負責人。在撰寫分析報告時避免太專業(yè)化的語言，應(yīng)盡量通俗易懂，有重點的分析領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的問題，對于單位的整體概況做簡要陳述即可，因為單位的整體情況，作為單位管理者日常經(jīng)營管理時已經(jīng)有足夠的了解，不需要詳細介紹。對于單位面臨的最重要的問題要深入分析，盡量詳細具體，找出可能存在的原因，列出幾個可行的解決方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇。分析報告內(nèi)容不宜過長，更忌沒有重點，根據(jù)閱讀者的具體情況，抓住主要問題詳細闡述。

三、科研事業(yè)單位做財務(wù)分析還需要注意的問題

第4篇：如何進行財務(wù)分析范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;財務(wù)分析;方法

財務(wù)分析又稱財務(wù)報表分析，是指以企業(yè)財務(wù)報表和其它資料為主要依據(jù)和起點，采用專門的方法，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行系統(tǒng)分析和評價，以反映企業(yè)在過去營運過程中的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及發(fā)展趨勢，為改進企業(yè)財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)營決策提供重要的財務(wù)信息。

從上述定義可以看出，財務(wù)分析是對企業(yè)已完成的財務(wù)活動的總結(jié)，同時又是財務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)。通過對過去財務(wù)資料的分析，將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對企業(yè)特定決策有用的信息，減少決策的不確定性，從而減少決策風險，因此財務(wù)分析在財務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用，它具有以下特征：

第一，分析的主要依據(jù)是財務(wù)報表。企業(yè)財務(wù)人員進行財務(wù)分析時的依據(jù)主要是財務(wù)報表中提供的財務(wù)數(shù)據(jù)，但它們并不是惟一依據(jù)。例如，上市公司公開披露的招股說明書、上市公告書以及注冊會計師出具的審計報告、驗資報告等均可以作為財務(wù)分析的依據(jù)。

第二、分析方法多樣化。財務(wù)分析方法主要有比較法、比率分析法、因素分析法等。

第三、分析對象既包括過去的財務(wù)狀況、經(jīng)營結(jié)果，也包括企業(yè)未來的前景。那么，如何進行財務(wù)分析，本人認為應(yīng)從以下幾個方面入手：

一、明確財務(wù)分析目的

做任何事情都要明確目標，同樣財務(wù)分析的目的可以簡單地概括為：

（一）、評價企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績。作為一個企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績，諸如銷售收入的大小，凈利潤的多少以及現(xiàn)金流量等。在獲知上述各項財務(wù)信息后，可與同行業(yè)進行比較，以評價企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績。

（二）、衡量企業(yè)現(xiàn)在的財務(wù)狀況。作為一個企業(yè)的管理者必須了解企業(yè)目前的財務(wù)和狀況，諸如企業(yè)所擁有的各項資產(chǎn)的價值、債務(wù)的多少、存貨的數(shù)量、以及負債與資本的比例關(guān)系等。在悉知上述各項信息后，可提供企業(yè)管理當局了解目前企業(yè)財務(wù)狀況的真實情況，以便評價企業(yè)未來發(fā)展的潛在能力。

（三）、預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。企業(yè)管理當局，必須擬定多項可供選擇的未來發(fā)展方案，然后針對目前的經(jīng)營情況，權(quán)衡未來的發(fā)展趨勢，作出最佳選擇。為企業(yè)決策當局實施投資決策提供服務(wù)，同時，也從價值方面對相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供咨詢服務(wù)。

二、了解財務(wù)分析程序

財務(wù)分析內(nèi)容廣泛，不同報表使用人根據(jù)其不同目的，選擇不同數(shù)據(jù)，應(yīng)用不同方法進行分析。所以財務(wù)分析不存在一個統(tǒng)一的分析程序，具體程序可以根據(jù)各自的分析目的、分析方法和分析對象來設(shè)計。但通常一般程序如下：

（一）、明確分析目的

（二）、收集相關(guān)的分析資料

（三）、對收集來的資料進行整理，按分析目的進行分類

（四）、計算相關(guān)財務(wù)指標

（五）、分析財務(wù)指標，找出原因，為評價和決策提供有用的信息

三、掌握財務(wù)分析方法

財務(wù)分析運用的方法，取決于財務(wù)報表的內(nèi)容以及通過分析所要達到的目的和要求，財務(wù)分析的方法主要包括定量分析方法和定性分析方法。

（一）、定量分析方法

所謂定量分析方法，就是采用一定的科學(xué)方法，對財務(wù)報表中所列的有關(guān)財務(wù)信息資料進行分析、研究、解釋。從量上評價出企業(yè)的財務(wù)狀況，比如：獲利能力的定量評價，就要根據(jù)有關(guān)資料分析：計算出一系列反映獲利能力財務(wù)指標。所以，財務(wù)分析的基本方法通常有以下三種：

1、比率分析法

是通過計算各種比率指標來確定經(jīng)濟活動變動程度的方法，它是財務(wù)分析中運用最廣泛的一種方法。比率指標的類型主要有：

一是構(gòu)成比率，又叫結(jié)構(gòu)比率：是指某一總體中的“某個構(gòu)成部分量”占“總體量的比率”，計算公式為：

某個組成部分數(shù)額

構(gòu)成比率=—————————×100%

總體數(shù)額

比如資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比率。

二是動態(tài)比率：是指某一財務(wù)指標不同時期的數(shù)額相互對比，反映變化趨勢和變化程度的比率。其計算公式是：

本期數(shù)額

動態(tài)比率=————————×100%

基期數(shù)額

比如產(chǎn)品銷售收入動態(tài)比率等。

三是相關(guān)指標比率：是指將兩個性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標進行對比分析，求得各項評價的財務(wù)比率。

用比率分析法評價企業(yè)財務(wù)狀況時，究竟應(yīng)采用何種比率取決于各有關(guān)方面不同的分析目的。例如、銀行在考慮是否對企業(yè)發(fā)放短期貸款時，主要關(guān)心的是企業(yè)資產(chǎn)的流動性，所以，特別關(guān)注流動性比率。如流動比率、速動比率和現(xiàn)金比率，而長期債權(quán)人則主要著眼企業(yè)獲利能力和經(jīng)營效率，以求掌握長期債權(quán)保障程度。所以，特別關(guān)注企業(yè)獲利能力指標。如已獲利息倍數(shù)、銷售利潤率、資產(chǎn)負債率等。

2、因素分析法

因素分析法又稱因素替換法、連環(huán)替代法：是依據(jù)分析指標和影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對指標的影響程度，它可以幫助人們抓住主要矛盾，或更有說服力地評價經(jīng)營狀況。

因素分析方法具體又分為：

（1）、差額分析法，通過分析變動數(shù)額的差額來進行分析。

（2）、指標分解法，通過有關(guān)財務(wù)指標的分解來進行財務(wù)分析。

（3）、連環(huán)替代法，依次用分析值代替標準值，測定各因素對財務(wù)指標的影響。

（4）、定基替代法，分別用分析值替代基期值，測定各因素對財務(wù)指標的影響。

在實際的分析運用時，應(yīng)注意因素分解的關(guān)聯(lián)性、因素替代的順序性、順序替代的連環(huán)性和計算結(jié)果的假定性。同時上述各項方法要結(jié)合使用，力求分析透徹。

2、趨勢分析法

是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年的財務(wù)報表，比較有關(guān)項目的數(shù)額，以求出其全額和百分比增減變化的方向和幅度，并通過進一步分析，預(yù)測企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果變化的趨勢。具體運用時主要有三種方式：

一是重要財務(wù)指標的分析，對不同時期財務(wù)指標的比較，可以計算定基動態(tài)比率和環(huán)比動態(tài)比率。

二是會計報表的比較，具體又分為資產(chǎn)負債比較、利潤表比較和現(xiàn)金流量表比較等。

三是會計報表項目構(gòu)成的比較，這種方法是以會計報表中的某個總體指標作為100%，再計算出各組成項目的百分比，從而比較各種項目百分比的增減變化，以此來判斷有關(guān)財務(wù)活動的發(fā)展趨勢。

（二）、定性分析方法

所謂定性分析，就是根據(jù)分析者所掌握的資料和情況，憑借分析者的智慧和經(jīng)驗，對定量分析的結(jié)果作出企業(yè)財務(wù)狀況優(yōu)劣的分析結(jié)論，在此，分析者的判斷能力至關(guān)重要。比如，企業(yè)資本利潤率比同行業(yè)其它企業(yè)高，并且歷年呈上升的趨勢。那么，我們就可以得出企業(yè)資本獲利能力較強，發(fā)展前景較好的結(jié)論。

當然隨著計算機在會計中的廣泛運用，也可以用建立數(shù)學(xué)模型來進行財務(wù)分析，在此不再詳述。

四、堅持財務(wù)分析原則

在進行財務(wù)分析時一般要堅持以下原則：

（一）、要從企業(yè)實際出發(fā)，實事求是，切忌主觀臆斷。

（二）、要全面地看問題，堅持辯證唯物主義觀點，全面剖析企業(yè)的財務(wù)狀況，不要孤立、片面的看問題。

（三）、要用發(fā)展的眼光看問題，反對靜止的觀點。要注意企業(yè)過去、現(xiàn)在和將來的關(guān)系。

（四）、定量分析與定性分析結(jié)合起來運用，以定量分析為主，定性分析為輔。

（五）、要進行財務(wù)綜合分析，就是要將企業(yè)營運能力、獲利能力和償債能力分析諸方面納入一個有機整體中，全面地對企業(yè)解剖和分析。目前應(yīng)用比較廣泛的財務(wù)綜合分析方法有杜邦財務(wù)分析體系和沃爾比重評分法等。

五、把握財務(wù)分析的本質(zhì)

第5篇：如何進行財務(wù)分析范文

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；轉(zhuǎn)企改制；財務(wù)管理

改革開放以來，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國政治、經(jīng)濟體制發(fā)生了深刻變化，在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下產(chǎn)生和發(fā)展起來的事業(yè)單位及其管理體制已經(jīng)不再適應(yīng)社會主義事業(yè)發(fā)展的要求，我國各級政府近年來大力推進事業(yè)單位分類改革，轉(zhuǎn)企改制也是其主要內(nèi)容之一。在轉(zhuǎn)變的過程中，轉(zhuǎn)制單位面臨著很多隨體制轉(zhuǎn)變而出現(xiàn)的現(xiàn)實問題，如資產(chǎn)處置、土地處置、收入分配、社會保障、人員分流安置、財稅政策以及新聞出版行業(yè)政策等。在眾多的問題中，財務(wù)管理體制如何進行轉(zhuǎn)變是這些單位首當其沖的問題，財務(wù)管理問題解決得好不好關(guān)系到改制后他們的生死存亡。

近年來，隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立及事業(yè)單位財務(wù)運行體制改革的逐步深入，原有的事業(yè)單位財務(wù)管理體制的弊端日益突出。轉(zhuǎn)制單位財務(wù)管理存在許多問題，如規(guī)章制度不健全，財務(wù)管理權(quán)限過度分散和下放，資金使用浪費，缺乏嚴謹?shù)膬?nèi)部控制制度和內(nèi)部審計制度，財務(wù)監(jiān)督乏力，財務(wù)約束機制不健全，會計核算不規(guī)范，缺乏全面、有效的財務(wù)分析體系，財務(wù)分析指標設(shè)計不科學(xué)不健全，財務(wù)管理能力不強，財務(wù)人員素質(zhì)不高，財務(wù)工作在整個業(yè)務(wù)過程中地位低下等，這些問題直接影響轉(zhuǎn)企改制的進程和效果。因此，對轉(zhuǎn)制事業(yè)單位的財務(wù)管理進行改革，建立既能適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需求，又能促進轉(zhuǎn)制單位各項事業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理機制，健全與改革相配套的財務(wù)管理體系已成當務(wù)之急。

根據(jù)新的《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定，轉(zhuǎn)制后的事業(yè)單位比照修訂后的《企業(yè)財務(wù)通則》進行核算。在事業(yè)單位財務(wù)制度向企業(yè)財務(wù)制度進行轉(zhuǎn)變過程中，事業(yè)單位原有的一些財務(wù)、管理理念需要重新認識，以及進一步充實、完善、規(guī)范、創(chuàng)新。怎樣才能解決轉(zhuǎn)企改制事業(yè)單位財務(wù)管理上存在的各種問題，這是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。首先從理論上對傳統(tǒng)事業(yè)單位財務(wù)管理與現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理進行比較，具體內(nèi)容如下表：

表1 傳統(tǒng)事業(yè)單位財務(wù)管理與現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理比較表

首先從目標看，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理以企業(yè)價值最大化等為目標，相對于事業(yè)單位以執(zhí)行預(yù)算、實現(xiàn)績效考核目標更能夠激勵企業(yè)所有層、經(jīng)營管理層和各級員工對財務(wù)管理的專注和重視，提高財務(wù)管理在整個組織管理過程中的地位，增加對財務(wù)管理的物質(zhì)和精神投入，為財務(wù)人員提高自身素質(zhì)、提高財務(wù)管理能力提供基礎(chǔ)保障。第二從任務(wù)上看，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理以既定的財務(wù)戰(zhàn)略為任務(wù)，合理籌集資金、有效營運資產(chǎn)、控制成本費用，相對于事業(yè)單位編制預(yù)決算、節(jié)約支出、加強資產(chǎn)管理等保守、防范型任務(wù)，企業(yè)財務(wù)管理在市場經(jīng)濟環(huán)境更具有積極性，提高資金的使用效益，更大程度的創(chuàng)造企業(yè)財富。再次，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理方法比事業(yè)單位財務(wù)管理方法更為先進、靈活多樣，財務(wù)預(yù)測方法、財務(wù)決策方法、財務(wù)預(yù)算方法、財務(wù)控制方法、財務(wù)分析方法等為提高財務(wù)分析水平和促進會計核算規(guī)范化提供了有力的技術(shù)保障。第三，組織結(jié)構(gòu)為五橫三縱的現(xiàn)代財務(wù)管理模式相對于事業(yè)單位在單位負責人的領(lǐng)導(dǎo)下由單位財務(wù)部門統(tǒng)一管理的事業(yè)財務(wù)管理模式更為科學(xué)合理，將各個利益主體的職責權(quán)限明確分工，權(quán)利義務(wù)劃分清晰，更有利于發(fā)揮財務(wù)管理層的主觀能動性和創(chuàng)造性、獨立性，有利于不同利益主體之間的監(jiān)督和約束，實現(xiàn)財務(wù)管理上的有效監(jiān)督。第四，事業(yè)單位資金一般來源于財政資金，資金來源單一并且有限，對于資金的使用有嚴格的限制，財務(wù)管理的范圍僅僅局限于資金的收支，對于單位的整體規(guī)劃和運營很少能夠參與意見，財務(wù)僅僅就是簡單的報賬、記賬的功能，不受領(lǐng)導(dǎo)和組織的重視，由于資金來源有保障，也不注重盈利，缺少激勵措施影響員工的積極創(chuàng)造性，而現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理籌資渠道和方式多樣化，企業(yè)可以通過吸收投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款、融資租賃等方式吸收財政、金融、其他企業(yè)或個人等各類資金，同時注重資金的時間價值，考慮資金的使用效益，財務(wù)管理參與企業(yè)的投資決策，財務(wù)管理決策更多地考慮了風險和報酬因素，對企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)系重大。現(xiàn)代財務(wù)管理滲透于企業(yè)管理的各個方面，與其他部門資金方面往來，其他部門的運作決策要聽取財務(wù)部門的意見，接受其監(jiān)督，財務(wù)指標能夠反映企業(yè)資金周轉(zhuǎn)是否健康、產(chǎn)銷是否通暢、經(jīng)營是否得當，便于企業(yè)迅速給予調(diào)整。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理在原則、目標、內(nèi)容、地位、作用等方面與傳統(tǒng)的事業(yè)單位財務(wù)管理截然不同，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理是摒棄了傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理的弊端，吸收了其優(yōu)點，與封閉性、事后性、靜態(tài)性為主要特征的財務(wù)管理截然不同的是，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理更注重事前預(yù)測、事中控制和事后分析全生命周期過程，重視資金的時間價值、風險價值和信息價值，涵蓋了企業(yè)管理各個方面，越來越成為企業(yè)管理的中心。

總之，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理相對于事業(yè)單位財務(wù)管理的絕對優(yōu)勢為解決轉(zhuǎn)制單位財務(wù)管理上存在的問題提供了思路，為轉(zhuǎn)企改制文化事業(yè)單位財務(wù)管理改革之路指明了方向，即必須在轉(zhuǎn)制單位建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系，實現(xiàn)由事業(yè)單位財務(wù)管理向企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變，建立既能適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需求，又能促進各項事業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理機制，健全與改革相配套的財務(wù)管理體系。

按照現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理念，設(shè)計建立一套全面的財務(wù)管理規(guī)章制度，建立財務(wù)分層管理框架，實現(xiàn)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立，明確各利益主體責權(quán)和內(nèi)部約束機制；建立內(nèi)部財務(wù)管理的分項管理制度，包括籌資管理制度、各項資產(chǎn)管理制度、對外投資管理制度、成本費用管理制度、收益和利潤分配制度、財務(wù)分析和財務(wù)評價制度等；逐步建立健全內(nèi)部控制制度，加強內(nèi)部審計和外部審計工作；規(guī)范資產(chǎn)管理，加強資金運作，擴大資金來源渠道；實施全面預(yù)算管理，嚴格執(zhí)行預(yù)算；建立財務(wù)分析模型，進行有效的財務(wù)分析；加快財務(wù)隊伍建設(shè)，提高財務(wù)管理能力，建立財務(wù)管理的崗位責任制，明確崗位職責。通過上述一系列的措施，在建立一套科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，實施個性化的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理模式，為事業(yè)發(fā)展順利進行提供有力的保障。

參 考 文 獻

[1]黃鶯.淺談企業(yè)事業(yè)單位財務(wù)管理目標比較[J].管理學(xué)家.2009（7）：42

[2]王慶成.政府與事業(yè)單位會計[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2009：

1～55

[3]姚梅炎.企業(yè)財務(wù)管理[M].北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2009：1～129

[4]事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則.中華人民共和國財政部令[2012]68號

[5]企業(yè)會計準則.中華人民共和國財政部財會[2006]3號

第6篇：如何進行財務(wù)分析范文

在財務(wù)管理教學(xué)中，特別是公司財務(wù)分析的教學(xué)中，學(xué)生最困惑的是如何理解和計算財務(wù)的相關(guān)指標。他們經(jīng)常會問到財務(wù)指標的計算在現(xiàn)實中有什么意義等問題。財務(wù)管理教學(xué)中有財務(wù)指標的計算和分析，例如償債能力分析里面就有短期和長期償債能力分析；營運能力分析里又有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標的計算和評價；當然還有盈利能力分析的計算和評價。如何結(jié)合這些財務(wù)指標，讓學(xué)生對一個公司的財務(wù)數(shù)據(jù)有直觀的評價，這是財務(wù)管理教學(xué)中迫切需要解決的問題。從學(xué)生的角度看，學(xué)生在評價一門學(xué)科的價值時，他們肯定在評估所學(xué)習(xí)的知識是否可以解決現(xiàn)實的問題。例如利用財務(wù)指標的計算和分析來評價一家上市公司的業(yè)績，從而為投資做參考。在以往的財務(wù)管理教學(xué)當中，教師往往是教學(xué)的中心，學(xué)生跟著教師的教學(xué)思路走，學(xué)生缺乏主動性。對所學(xué)的財務(wù)管理知識到底能夠解決什么問題，沒有恰當?shù)陌盐?。特別是在財務(wù)管理課程《財務(wù)分析》的教學(xué)中由于涉及的財務(wù)指標計算和分析非常多，如何準確計算這些指標以及如何進行分析就顯得尤其重要了，而使用案例教學(xué)，讓學(xué)生成為課堂教學(xué)活動的中心，是解決這道難題的關(guān)鍵。

2 財務(wù)管理課程《財務(wù)分析》教學(xué)中案例的選取

在實際的財務(wù)管理教學(xué)中，筆者要求學(xué)生選取當?shù)匾患夜炯淬痍柧G森苗木公司作為分析案例。之所以選擇這家公司是因為，這家公司的數(shù)據(jù)非常容易獲得，財務(wù)數(shù)據(jù)也不是非常的龐大，滿足學(xué)生需要由易而難的學(xué)習(xí)特點。沭陽綠森苗木公司相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，在上課時文章給出。要求學(xué)生計算這家公司的盈利能力和營運能力、償債能力并且做出相應(yīng)的評價。在教學(xué)中把學(xué)生分成五個小組，進行相關(guān)財務(wù)指標的計算和討論。學(xué)生的計算及其討論結(jié)果如下：

2.1 盈利能力指標計算及其評價

學(xué)生對盈利能力分析和討論：從以上的表可以看出沭陽綠森苗木場的毛利率2013年比2012年有所下降，且營業(yè)凈利率也發(fā)生了降低，說明企業(yè)的盈利狀況不佳。凈資產(chǎn)收益率與總資產(chǎn)報酬率相同，其數(shù)值2013年都比2012年上升了1.4%，較2011年也有所增加，說明沭陽綠森苗木場運用權(quán)益資本獲取利潤的能力得到了提高。從上述綜合來看，企業(yè)的資本經(jīng)營盈利能力還沒得到提高，但資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力卻有明顯的提高，雖然提高的幅度不是很大，但對于沭陽綠森苗木場來說也是很大的突破，對企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助。不同的學(xué)生對所計算的結(jié)果的看法不一致，這時要引導(dǎo)學(xué)生財務(wù)指標僅僅是一個參考，要全面評價一個企業(yè)的財務(wù)狀況還需要結(jié)合企業(yè)其它環(huán)境的分析。這樣的討論讓學(xué)生對財務(wù)指標有全面的認識。

2.2 營運能力指標計算及其評價

考察營運能力的財務(wù)分析指標主要有：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。下面是根據(jù)2011-2013公司的財務(wù)數(shù)據(jù)計算的結(jié)果。

學(xué)生對營運能力分析和討論：從以上表我們可以看出沭陽綠森苗木場的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 2013 年較2012 年有所下降，說明企業(yè)在這段時間沒有采取有力的收賬政策，或雖采取措施卻執(zhí)行得不到位。因企業(yè)是在2011年成立，所以無應(yīng)收賬款，也沒辦法準確計算企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率亦有所下降，說明企業(yè)的存貨量過大，過量存貨意味著企業(yè)的投資存在無效性，同時過量存貨存在企業(yè)擔受著存貨過時的危險，有可能發(fā)生存貨變現(xiàn)的損失。沭陽綠森苗木場2013年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較2012年下降了1.08，這可以說明企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)不靈，企業(yè)應(yīng)加速流動資產(chǎn)和其他類別資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，這樣才可以使沭陽綠森苗木場的營運能力提高。

2.3 償債能力分析

學(xué)生從流動比率、速動比率和產(chǎn)權(quán)比率的角度對沭陽綠森苗木場的財務(wù)指標進行分析比較。

學(xué)生對償債能力分析和討論：沭陽綠森苗木場2011年流動比率較高，這是因為企業(yè)處于成長的最初期，因此在這段時間的短期償債能力很強。而2012年和2013年兩個會計年度內(nèi)的流動比率都較為穩(wěn)定，但數(shù)值偏低，說明在這段期間里企業(yè)的短期償債能力較弱。從沭陽綠森苗木場的流動比率可以看出企業(yè)在2012年至2013年這兩年間的流動資產(chǎn)較少，而流動負債較多，這充分說明企業(yè)對流動資產(chǎn)和流動負債的處理不合理，公司的短期變現(xiàn)能力較弱，使得短期償債能力稍偏弱，故債權(quán)人對公司的經(jīng)營成果的信心也會跟著減弱。從2012年到2013年，沭陽綠森苗木場的速動比率基本都處在1.4附近，變動幅度不大，由此可以看出，沭陽綠森苗木場的短期償債能力一般，可以減少存貨，也就是要加大對企業(yè)存貨的推銷，由此可以提升速動比率，同時也可以提高企業(yè)的短期償債能力。沭陽綠森苗木場的資產(chǎn)負債率為68%，這對企業(yè)對來說問題不怎么大。企業(yè)的資產(chǎn)負債率既體現(xiàn)企業(yè)利用債權(quán)人提供的資金進行經(jīng)營活動的能力，又確保債權(quán)人所提供的資金的安全性。

3 財務(wù)管理教學(xué)的幾點啟示

財務(wù)管理這門學(xué)科是一門實踐性很強的學(xué)科，它注重應(yīng)用性和實用性。因此，在實際的教學(xué)中應(yīng)當多運用實際的案例來啟發(fā)學(xué)生，引起學(xué)生對財務(wù)管理知識的探究。

在實際的財務(wù)管理教學(xué)中，案例的選取應(yīng)當把握下列原則：

3.1 案例選取要切合課程的內(nèi)容

案例教學(xué)是否成功的關(guān)鍵在于教師所選取的案例是否符合教學(xué)的內(nèi)容，并且由案例的討論反過來促進教學(xué)的進步。在這個過程當中學(xué)生和教師應(yīng)當參與其中，從把課程教學(xué)以教師轉(zhuǎn)為以學(xué)生為中心。并且在教師的參與討論當中可以拉近教師與學(xué)生的距離，讓學(xué)生覺得教師的結(jié)論是可以信服的。

3.2 案例的選取要具有典型性

案例的選取應(yīng)當是與學(xué)生日常所熟知的案例，這樣的案例學(xué)生就覺得可靠性強，而且可以信服。課本的知識與案列結(jié)合得出的結(jié)論有可能與現(xiàn)有的知識體系不一致，這時教師應(yīng)當及時予以分析，總結(jié)原因。有可能是學(xué)生計算的差錯，也有可能是公司數(shù)據(jù)的差錯。學(xué)生和教師應(yīng)當就結(jié)果進行深入細致的討論。

第7篇：如何進行財務(wù)分析范文

關(guān)鍵詞 醫(yī)院 財務(wù)管理 綜合效益

一、財務(wù)對醫(yī)院財務(wù)管理的重要性

過去，我國的醫(yī)院一直對財務(wù)管理不是很重視，導(dǎo)致醫(yī)院處在負債運營的狀況下。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和新醫(yī)改的進行，醫(yī)院必須改變現(xiàn)有的狀況。為此，提高醫(yī)院整體理療水平是一方面，另一方面是加強醫(yī)院財務(wù)管理。將醫(yī)院的財務(wù)核算作為醫(yī)院所有經(jīng)營決策的基礎(chǔ)，在醫(yī)院的各項活動中必須對財務(wù)狀況進行周密的分析，對財務(wù)風險進行預(yù)測。除此之外，還要對各部門得財務(wù)進行有效控制，加強開源節(jié)流工作。這樣，才有可能使醫(yī)院走上持續(xù)發(fā)展的道路。

二、我國醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題。

在人們過去的思想意識中，公立醫(yī)院是一個不以盈利為目的的、為人民的健康服務(wù)的公益性的機構(gòu)，公立不能同功利等同，所以醫(yī)院不應(yīng)該對財務(wù)問題過于在意。由于這種錯誤的觀點，導(dǎo)致我國醫(yī)院財務(wù)管理中存在著以下問題。

1、不將醫(yī)院的營運按照客觀經(jīng)濟規(guī)律來經(jīng)營，如上所述，不僅普通大眾認為醫(yī)院是公益性的機構(gòu)，醫(yī)院的管理部門也認為如此。所以，在經(jīng)營管理過程中，幾乎不進行財務(wù)核算、財務(wù)風險預(yù)算等，導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)濟經(jīng)濟效益低下，甚至是負債經(jīng)營。

2、缺乏財務(wù)管理的意識。多年以來，對醫(yī)院工作的考核就只注重考查來醫(yī)院就診的病人數(shù)量和就診率，并不注重醫(yī)院所取得的經(jīng)濟效益。這樣只看數(shù)據(jù)的考核，忽視醫(yī)院經(jīng)濟情況的考核導(dǎo)致了醫(yī)院在財務(wù)人員的安排上的不重視，他們只是放一些有點財務(wù)知識的人在財務(wù)管理這樣的職位上，有的財務(wù)管理人員甚至一點財務(wù)知識都沒有。醫(yī)院的醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，但是財務(wù)管理卻仍然停留在落后的狀態(tài)中。雖然有的醫(yī)院會配有專業(yè)的財務(wù)人員，幫助醫(yī)院進行財務(wù)管理，但是這時出現(xiàn)的另一個問題是，經(jīng)濟大權(quán)由誰來掌管。這是醫(yī)院財務(wù)管理問題的一個主要方面。

3、藥房內(nèi)的經(jīng)濟問題。這個問題主要是藥房沒有將藥品當做商品來進行商品流通。醫(yī)院的藥房中藥品數(shù)量相當多，在售賣這些藥品的過程中，醫(yī)院并沒有遵循商品流通的原則，在每一次資金流動的過程中，都不會計算那些或多或少的差價。而醫(yī)院長期以來把自己當做公益機構(gòu)的行為，致使藥房幾乎不合算自己的經(jīng)營狀況。

4、審計制度有問題，缺乏有效的內(nèi)部控制手段。內(nèi)部控制是一個隊醫(yī)院有著重要作用的財務(wù)管理方法，但是許多醫(yī)院對此視而不見。

5、醫(yī)院沒有設(shè)立有效的經(jīng)濟管理責任的制度。從一個正常經(jīng)營的企業(yè)來講，經(jīng)濟責任制是非常必要的一個制度，只有建立這樣一個制度才能有人為企業(yè)的盈虧負責，避免經(jīng)濟犯罪的產(chǎn)生。而許多醫(yī)院都沒有這樣一想制度，導(dǎo)致醫(yī)院的經(jīng)濟無人管理。

6、財務(wù)論證缺乏有效分析。為保證醫(yī)院呢的長期發(fā)展，醫(yī)院經(jīng)常會購買一些醫(yī)療設(shè)備來進行設(shè)施的更新。但是進行可行性分析報告時，往往是使用部門進行報告，幾乎沒有財務(wù)管理部門進行專業(yè)的分析，有些設(shè)備更新后不能產(chǎn)生與其相符的收益。這就導(dǎo)致了資金的浪費。

三、如何加強財務(wù)管理

雖然醫(yī)院已經(jīng)認識到財務(wù)管理對醫(yī)院的經(jīng)營管理有著非常重要的作用，但在財務(wù)管理的過程中存在的這些問題該如何進行解決？采用什么樣的方法來加強醫(yī)院財務(wù)管理呢？下面我就來談一談我對這個問題的認識。

1、對醫(yī)院的管理制度進行進一步的完善。首先，應(yīng)該完善對固定資產(chǎn)的管理流程。醫(yī)院有很多的醫(yī)療器械，這些都是醫(yī)院的固定資產(chǎn)，應(yīng)該先對這些固定資產(chǎn)進行登記，并且規(guī)定好每個部門所負責的醫(yī)療器械的數(shù)目。然后定期對這些固定資產(chǎn)進行盤點，防止損壞以及丟失的問題出現(xiàn)。而且，要對固定資產(chǎn)進行定期的檢查及維護，以提高固定資產(chǎn)的使用時間。每次進行部門醫(yī)療器械更新?lián)Q代時，財務(wù)部門必須對其進行收益分析，防止浪費。購買醫(yī)療器械時，也需要根據(jù)其重要與否進行先后購買的分類。

第二，建立完善的藥品管理機制。藥品作為治病的基礎(chǔ)，其管理的規(guī)范性關(guān)系到病人的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)濟效益和有效運行，和西方醫(yī)藥分離制度不同，我國的醫(yī)療體系中，藥品處方的開出和出售都是在醫(yī)院完成的。所以建立完善的藥品管理機制對于提高醫(yī)院的綜合效益有著重要的影響。藥品管理機制由采購、保管和售出三個部分構(gòu)成，每一環(huán)節(jié)都應(yīng)做到正規(guī)嚴格，專人有專事，專事有專責。可以由主管副院長負責相關(guān)環(huán)節(jié)，保證采購渠道正規(guī)，儲存環(huán)境干凈整潔，用藥安全規(guī)范。

第三，流動資金管理力度須加強。1）每隔一段時間，院方都會對醫(yī)院的規(guī)模進行擴大，并且進行新項目的研究開發(fā)，這些都需要大量的資金，若是醫(yī)院的保證資金不足，這些項目都無法正常進行。所以應(yīng)該加強保證資金的管理，做到保證資金用到實處。2）除此之外，醫(yī)院購買各項醫(yī)療器械以及藥品時需要加強成本控制工作。這一目標可以通過招標以及比價等方式實現(xiàn)。3）流動資金管理的一個重要方面是加強應(yīng)收款項的管理。做好這方面主要是加強回款工作，避免出現(xiàn)壞賬。4）流動資金還分為流動負債，這是指短期借款、工資、應(yīng)付賬款等。首先對于短期借款，要正確計算利息，并督促借款人按時歸還：對于工資，應(yīng)該在醫(yī)院賬面中對工資的組成以及發(fā)放情況作出清晰的標記；對于應(yīng)付賬款，應(yīng)進行及時回款，避免出現(xiàn)長期掛賬行為的出現(xiàn)。

2、提高醫(yī)院財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力。這一點應(yīng)從源頭做起。在進行醫(yī)院財務(wù)管理人員招聘時，就應(yīng)該招聘專業(yè)財務(wù)管理人才。招聘的財務(wù)管理人員進入醫(yī)院工作后，要對其培訓(xùn)相關(guān)的醫(yī)院專業(yè)知識，并且定期組織其參加財務(wù)管理方面的培訓(xùn)。這樣有利于其根據(jù)醫(yī)院的具體情況進行相關(guān)的財務(wù)管理工作。與此同時，還要經(jīng)常開展財務(wù)管理人員的法律教育工作，避免出現(xiàn)財務(wù)犯罪行為。在工作的過程中，鼓勵其運用禮貌用語，開展各類財務(wù)人員服務(wù)競賽，盡可能調(diào)動財務(wù)管理人員的工作積極性。

3、進行成本核算以提高資源利用率。市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，醫(yī)院已經(jīng)從過去依賴國家政策支撐的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型為市場導(dǎo)向型發(fā)展模式。在這樣的背景下，只有為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)院才能夠取得長期穩(wěn)定向上的發(fā)展。這就需要醫(yī)院對加強對成本的控制，減低消耗，提高資源的有效利用。醫(yī)院的耗費的成本包括：水電費、醫(yī)療器械的消耗等，對此方面的控制是通過成本消耗核算的方法，成本的消耗要細分到各個科室，進行評比分析。此外提高人力資源以及醫(yī)療器械等資源的利用率。

4、進行正確的財務(wù)分析，為醫(yī)院的決策提出科學(xué)的指導(dǎo)。醫(yī)院提出的各項決策是醫(yī)院是否能取得長足發(fā)展的關(guān)鍵。只有科學(xué)的決策才能指導(dǎo)醫(yī)院取得更廣泛的群眾喜愛和更多的經(jīng)濟效益。而科學(xué)的決策是靠正確的財務(wù)分析進行指導(dǎo)的。進行正確的財務(wù)分析要做到以下幾個方面。

首先，要對決策相關(guān)財務(wù)資料、數(shù)據(jù)資料進行收集，這是財務(wù)分析順利進行的基礎(chǔ)。其次，要遵循實事求是的工作方法，所有的分析數(shù)據(jù)必須是客觀真實的數(shù)據(jù)。勇于面對醫(yī)院自身從財務(wù)方面的不足，對財務(wù)工作進行及時改進。第三要準確運用財務(wù)分析的方法。這是醫(yī)院作出決策的關(guān)鍵。醫(yī)院在進行財務(wù)分析的過程中，要對財務(wù)活動的現(xiàn)象、財務(wù)活動的規(guī)律進行分析，同時對財務(wù)活動的成績作出總結(jié)，并且歸納不足。這樣便可以作出真實、可靠的財務(wù)分析。

5、更正財務(wù)意識，加強財務(wù)監(jiān)督。擁有正確的財務(wù)意識對于提高醫(yī)院綜合效益有著重要的意義。一個完善的財務(wù)監(jiān)督機制對于任何一個部門都是保證收益的堅強壁壘。財務(wù)監(jiān)督具有其自身獨特的性質(zhì)，首先，要確定監(jiān)督的對象，簡單來說，就是人與物，監(jiān)督中的人不分職務(wù)大小，身份異同，監(jiān)督中的物則包括金錢和交易行為，在單位發(fā)生的一切有關(guān)經(jīng)濟的業(yè)務(wù)都應(yīng)處于監(jiān)督之下；其次，利用好監(jiān)督的時間，經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生具有不確定性，所以，對于經(jīng)濟活動的監(jiān)督也要貫穿始終，貫穿于日常工作中，是連續(xù)不斷的，不能有遺漏和疏忽；第三是要掌握監(jiān)督的順序，在監(jiān)督的環(huán)節(jié)中，會計監(jiān)督是第一道防線，是所以監(jiān)督的基礎(chǔ)保證；第四要保證監(jiān)督的質(zhì)量，沒有質(zhì)量的監(jiān)督是無法起到任何作用的，只有不斷提高質(zhì)量，才能夠保證財務(wù)的安全性、準確性，同時，由于財務(wù)從業(yè)人員會比其他工作人員更了解本單位的財務(wù)情況，所以財務(wù)人員技能的加強也至關(guān)重要；第五是監(jiān)督費用的產(chǎn)生，以會計監(jiān)督則減少了單獨開支的需要，為本部門解決問題的同時也節(jié)省了費用。

結(jié)語：總之，隨著醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)競爭的日趨激烈，醫(yī)院的財務(wù)管理應(yīng)該盡快加強。而醫(yī)院財務(wù)管理的加強不是一蹴而就的，這是一個長期發(fā)展的過程，需要醫(yī)院的財務(wù)管理這進行更加深入的研究。

參考文獻：

[1]秦安新.醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析及對策研究.中國商界（下半月）. 2010（08）.

第8篇：如何進行財務(wù)分析范文

關(guān)鍵詞：會計實踐教學(xué);實踐教學(xué)體系;職業(yè)

中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）36-0142-02

一、會計實踐教學(xué)目的和意義

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，會計工作環(huán)境發(fā)生了巨大變化，我國企業(yè)單位的會計處理基本都實現(xiàn)了智能化，會計的預(yù)測、決策、管理等高層次職能也日趨發(fā)揮更重要的作用。會計畢業(yè)生不但要具備扎實的會計理論知識，還要擁有會計專業(yè)的實踐技能和解決會計實際問題能力，這對會計教育也提出了更高的要求。會計教學(xué)改革的當務(wù)之急是會計教育應(yīng)如何改革以適應(yīng)社會對會計人才要求的提高。會計實踐教學(xué)作為會計教學(xué)的一個重要組成部分，可以彌補課本知識的抽象性和滯后性，以其顯著的特點和不可替代的作用，推動了會計教學(xué)的不斷發(fā)展和完善。由于近年來我國會計規(guī)范尚處于一個不斷完善，在實踐中不斷摸索、不斷改進的階段，相對穩(wěn)定的會計教科書與不斷更新的會計知識之間的矛盾依然存在，通過實踐教學(xué)可以緩解這一矛盾;同時，會計專業(yè)是一門應(yīng)用性經(jīng)濟管理學(xué)科，這就要求會計專業(yè)在教學(xué)內(nèi)容上不僅要全面、系統(tǒng)地向?qū)W生介紹會計發(fā)展的最新理論，同時還應(yīng)注意會計實際操作技能的訓(xùn)練。

會計實踐教學(xué)推動了會計教學(xué)的完善和發(fā)展，高校會計學(xué)專業(yè)的生源大部分是應(yīng)屆高中畢業(yè)生，沒有實際工作經(jīng)驗，對所學(xué)專業(yè)缺乏感性認識，對會計在實際工作中的作用缺乏了解，對專業(yè)學(xué)習(xí)沒有足夠的興趣。通過實踐教學(xué)，學(xué)生可以耳聞目睹會計在不同行業(yè)中的操作與應(yīng)用，在各個領(lǐng)域的職業(yè)情況以及在經(jīng)濟管理中的重要性等。實踐教學(xué)不僅增加了學(xué)生的感性認識，而且還可以提高學(xué)生學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識的興趣和學(xué)習(xí)的積極性，促進學(xué)生對會計理論知識的掌握，加強對學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)，而且可以提高學(xué)生的會計操作實踐動手能力，提高將來從事會計工作的實踐經(jīng)驗，對培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能、職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)有非常重要的作用。通過實踐教學(xué)，可以提高教學(xué)質(zhì)量，實踐教學(xué)突破封閉的課堂教學(xué)模式，進行開放式教學(xué)，采取引導(dǎo)式、訪談式雙向交流的教學(xué)形勢，是一種真實、具體、活生生的案例教學(xué);同時，實踐教學(xué)要求教師走出課堂、走出學(xué)校、關(guān)注社會，了解實際工作中的具體問題，這對提高教師自身素質(zhì)、豐富教學(xué)內(nèi)容、提高教學(xué)質(zhì)量大有裨益。對于高校會計實踐教學(xué)而言，對會計實踐教學(xué)的規(guī)范研究和會計實踐教學(xué)的方法研究，加快會計實踐教學(xué)改革非常必要，通過改革來構(gòu)建完善的高校會計實踐教學(xué)體系。

二、杭州電子科技大學(xué)會計學(xué)院實踐教學(xué)現(xiàn)狀

杭州電子科技大學(xué)會計學(xué)院實踐教學(xué)包括：會計學(xué)類的會計學(xué)基礎(chǔ)課程實驗、中級財務(wù)會計課程實驗、高級財務(wù)會計課程實驗;財務(wù)管理類的財務(wù)管理課程實驗;審計類的審計課程實驗;財稅類的企業(yè)稅務(wù)管理課程實驗。從實踐課的前提保障看，擁有財政部專項資金資助建設(shè)的信息產(chǎn)業(yè)部電子商務(wù)與會計電算化重點實驗室，浙江省會計工程實驗教學(xué)示范中心。從實踐與校外企業(yè)的合作看，學(xué)院與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司（CEO）、中國電子科技集團公司（CETC）以及天健、立信、中匯會計師事務(wù)所等數(shù)十家單位建立了合作的教學(xué)科研基地。學(xué)院堅持以社會需求為導(dǎo)向，與會計師事務(wù)所和企業(yè)集團深度合作，以培養(yǎng)學(xué)生的知識、能力和素質(zhì)為第一要務(wù)，著力提高學(xué)生的創(chuàng)新能力、實踐能力和綜合素質(zhì)。

三、會計實踐教學(xué)存在的主要問題

1.會計實踐授課計劃的制訂缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，會計實踐授課計劃是會計實踐教學(xué)非常重要的一環(huán)，但是縱觀實踐授課計劃，可以看出會計實踐教學(xué)的完整性及規(guī)范性仍有待加強，實踐授課教師由于其社會閱歷及涉獵知識的不同，制訂會計實踐授課計劃也不盡相同，林林總總，參差不齊。

2.會計實踐教學(xué)缺乏完整系統(tǒng)的實驗教材。在會計實踐教學(xué)中，會計實驗教材起著非常重要的作用。會計實驗教材應(yīng)包括基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計和成本會計、稅務(wù)、財務(wù)管理、審計等相關(guān)課程。較為完善的實驗教材應(yīng)該能體現(xiàn)會計學(xué)相關(guān)課程的系統(tǒng)性和會計教學(xué)的邏輯性，但是，目前會計實驗教材主要集中在基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計和成本會計這幾項，對稅務(wù)、財務(wù)管理、審計等相關(guān)課程的涉獵較少或沒有。實驗教材是實驗的基礎(chǔ)，這不利于學(xué)生接受全面的會計理論知識。

3.會計實驗項目容易脫離實際。學(xué)生提高綜合會計實踐能力的途徑之一是會計模擬實驗，這就要求會計實驗項目必須貼近會計工作實際，所設(shè)計的會計經(jīng)濟業(yè)務(wù)應(yīng)該具有代表性、真實性、全面性和邏輯性，并能反映本學(xué)科的最新動態(tài)。但是目前會計實踐課的實驗項目基本上都未曾涉及企業(yè)部門設(shè)置、憑證的傳遞流程、財會部門各崗位設(shè)置等，對于需要做出職業(yè)判斷的實驗項目基本沒有。學(xué)生這樣的實踐結(jié)果只停留在會計核算和反映職能的訓(xùn)練上，對于會計人員如何監(jiān)督經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生，如何進行職業(yè)判斷，如何進行成本分析、財務(wù)分析和決策，如何與其他部門和財會部門的其他崗位進行溝通和協(xié)調(diào)則涉獵較少，因沒有實踐的機會，學(xué)生畢業(yè)后這方面的會計實踐能力不足。

4.會計教師缺乏實踐知識。教師是會計實踐的組織者和管理者，因此要有豐富的會計理論知識和扎實的實際操作能力。但是目前，會計教師整體缺乏會計實踐知識，造成這種狀況的原因：一是對于大部分高校會計教師來說畢業(yè)后直接任教于高校，缺乏會計實踐知識，從教后由于教學(xué)任務(wù)繁重，難以抽出時間參加會計社會實踐;二是由于企業(yè)財務(wù)工作性質(zhì)特殊，企業(yè)高管人員不愿外人接觸財務(wù)信息，不愿接待教師實踐，因財務(wù)工作集中反映企業(yè)的資金流、財務(wù)狀況、稅負等方面的信息。因此，高校會計教師整體上缺乏實際會計實踐知識，對學(xué)生會計實踐的指導(dǎo)缺乏可靠的理論知識和實踐經(jīng)驗。

四、完善會計實踐教學(xué)體系

1.完善而規(guī)劃的會計實踐教學(xué)計劃制訂。由于會計實際操作獨有的規(guī)范性，要求會計實踐教學(xué)的規(guī)范性，每門會計相關(guān)課程包括會計、財管、審計、稅務(wù)的實踐教學(xué)計劃制訂，必須統(tǒng)一而規(guī)范，相同會計實踐課程任課教師可以協(xié)商制訂一份相對完善、規(guī)范、統(tǒng)一的實踐授課計劃。會計實踐教學(xué)計劃的制訂，應(yīng)根據(jù)會計實踐教育的特點和會計專業(yè)的培養(yǎng)目標，將培養(yǎng)目標分解為可檢驗的能力目標，同時圍繞各能力目標設(shè)置教學(xué)項目，包括實踐動手項目及其理論基礎(chǔ)和評價考核方法。

2.建立完整的實驗教材體系。會計教育的目的是培養(yǎng)具有解決實際問題能力的高級會計人才，而這必須有系統(tǒng)、完整的實驗教材與之相匹配。完善的實驗教材體系包括兩個部分：一部分是單個課程的實驗教材，其中又包括基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計、成本會計、稅收、財務(wù)管理、審計、會計制度設(shè)計等會計學(xué)主要課程的實驗教材，有了系統(tǒng)完整的單個實驗教材，學(xué)生就可通過實驗進行某一方面的實踐能力訓(xùn)練;另一部分是綜合課程的實驗教材，有了融合以上全部或大部分課程的綜合實驗教材，學(xué)生只要通過綜合實驗，就能將所學(xué)的專業(yè)知識融會貫通，從而提高其分析問題、解決問題的能力。綜合模擬實驗項目的開發(fā)應(yīng)達到如下要求：其一，實驗內(nèi)容應(yīng)涵蓋基礎(chǔ)會計、財務(wù)會計、成本會計、稅法、財務(wù)管理、審計等會計學(xué)科的基礎(chǔ)和核心課程，這樣可以系統(tǒng)進行會計實踐。其二，有關(guān)資料應(yīng)仿真模擬某一集團企業(yè)一段時期的完整資料，包括該虛擬企業(yè)有哪些子公司，子公司屬于哪些行業(yè)，該虛擬企業(yè)的基本情況、組織機構(gòu)設(shè)置、各部門職能、產(chǎn)品生產(chǎn)類型、憑證傳遞流程、內(nèi)部控制制度、各會計崗位職責、各賬戶期初余額、原始憑證等。

3.建立校內(nèi)和校外實習(xí)基地。一是要建立校內(nèi)實踐教學(xué)場所;二是要建立校外實踐教學(xué)場所，把企事業(yè)單位作為應(yīng)用型人才的孵化器。學(xué)生通過到企業(yè)實習(xí)，真正接觸企業(yè)實際的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，從而對會計工作的整個工作流程有深刻的印象，通過實習(xí)，學(xué)生可以鍛煉會計實際操作所需要的溝通協(xié)調(diào)能力和分析能力等。由于模擬實驗很難涵蓋企業(yè)當中遇到的諸如企業(yè)合并、重組、關(guān)聯(lián)方交易的判斷、內(nèi)部控制制度的執(zhí)行等問題，學(xué)生通過校外實習(xí)基地才能真正掌握如何進行會計判斷、如何進行成本分析、財務(wù)分析和審計等，學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力才能得到實質(zhì)性的鍛煉和培養(yǎng)，從而彌補校內(nèi)模擬實驗的不足。校內(nèi)實訓(xùn)與校外實習(xí)緊密結(jié)合，促進學(xué)生由學(xué)校到企業(yè)的角色轉(zhuǎn)變，真正勝任企業(yè)工作。

4.積累會計教師的實踐經(jīng)驗。會計是一門實踐性很強的應(yīng)用性學(xué)科，教師的水平直接關(guān)系到學(xué)生對實踐知識的理解和掌握，因此必須加強相關(guān)教師實踐能力的培養(yǎng)。一方面學(xué)校應(yīng)加大對會計實踐教師的培養(yǎng)力度，定期安排教師參加各種培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，如ERP軟件的培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)增強教師實踐能力;另一方面積極尋求與企業(yè)和會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)的合作，聘請財務(wù)總監(jiān)、注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師等擔任客座教授，他們理論功底深厚而且實踐經(jīng)驗豐富，具有較強的分析、解決問題的能力，請他們到學(xué)校對教師進行培訓(xùn)的同時從事相關(guān)課程的教學(xué)、培訓(xùn)，可以為教師和學(xué)生提供社會實踐中真實而豐富的業(yè)務(wù)案例，提高教師和學(xué)生的動手操作能力和分析、解決問題的能力。通過外部引進和內(nèi)部培養(yǎng)，逐步形成一支結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定、既懂學(xué)科理論又懂專業(yè)操作、實踐能力強、教學(xué)效果好的“雙師型”教師團隊。

參考文獻：

[1]胡克瓊，楊侃.會計實踐教學(xué)存在的問題及建議[J].財會月刊（綜合），2007，（10）.

第9篇：如何進行財務(wù)分析范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)核心能力;財務(wù)管理能力;戰(zhàn)略財務(wù)管理

隨著信息革命與知識經(jīng)濟的興起,企業(yè)核心能力理論逐漸成為占主導(dǎo)地位的企業(yè)理論,對企業(yè)管理活動產(chǎn)生了巨大影響。企業(yè)核心能力理論的興起,使得建立在傳統(tǒng)企業(yè)理論基礎(chǔ)之上的財務(wù)管理面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),研究企業(yè)核心能力對財務(wù)管理的影響,是財務(wù)管理順應(yīng)環(huán)境變化的必然選擇。

一、企業(yè)核心能力的基本內(nèi)容

企業(yè)核心能力是企業(yè)關(guān)于技術(shù)開發(fā)、組織管理的積累性學(xué)識,是企業(yè)取得長期競爭優(yōu)勢的源泉。

(一)企業(yè)本質(zhì)上是一個能力集合體表面看來,企業(yè)的基本構(gòu)成要素包括有形的物質(zhì)資源和無形的規(guī)則資源,但對企業(yè)來說,這些都只是表面的和載體性質(zhì)的構(gòu)成要素。只有蘊藏在這些要素之后的能力,才是企業(yè)活力的本質(zhì),對企業(yè)而言,物質(zhì)資源和規(guī)則資源存在的意義和價值在于它們各自背后的能力。

(二)企業(yè)核心能力的基本特征

1價值性。核心能力應(yīng)當使企業(yè)在競爭環(huán)境發(fā)生變化時通過內(nèi)部資源的調(diào)整、組合繼續(xù)保持其有利的競爭地位,使企業(yè)在創(chuàng)造新的價值和降低成本方面比競爭對手更優(yōu)秀。

2稀缺性。一個企業(yè)擁有的核心能力必須是獨一無二的,如果許多競爭者具備了相同或相似的能力,則沒有哪一家企業(yè)將擁有競爭優(yōu)勢。

3不可模仿性。核心能力是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中積累形成的,深深地印上了企業(yè)特殊組成、特殊經(jīng)歷的烙印,其它企業(yè)難以模仿。

(三)企業(yè)核心能力的差異決定企業(yè)的效率差異,效率差異決定企業(yè)的收益差別各企業(yè)員工的組成與能力、組織機構(gòu)、內(nèi)部各組成要素的相互作用方式等各不相同,由此各企業(yè)在從事相同或不相同的生產(chǎn)經(jīng)營活動中具有了不同的能力,顯示出不同的效率,表現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)水平、生產(chǎn)特色、服務(wù)質(zhì)量、市場優(yōu)勢等方面,并最終體現(xiàn)在獲利的多寡上。

(四)積累、保持、運用核心能力是企業(yè)的長期根本性戰(zhàn)略企業(yè)的戰(zhàn)略可以分為市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略等,這些職能戰(zhàn)略是企業(yè)外在的和顯性化的戰(zhàn)略。在信息日漸爆炸的時代,任何企業(yè)單是依靠某一項或某幾項職能戰(zhàn)略,最多只能獲得短暫的一時的優(yōu)勢,惟有追求核心能力才是企業(yè)永久立于不敗之地的根本戰(zhàn)略。

二、企業(yè)核心能力對財務(wù)管理的影響

(一)培育財務(wù)管理能力企業(yè)核心能力由技術(shù)能力與管理能力組成,由于財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用,財務(wù)管理能力理應(yīng)構(gòu)成企業(yè)核心能力的重要組成部分。財務(wù)管理能力在實踐中的典型代表是邯鋼的“模擬市場核算,實行成本否決”,濰坊亞星集團有限公司的購銷比價管理等,這些企業(yè)的發(fā)展無不得益于企業(yè)自身的財務(wù)管理能力。培育財務(wù)管理能力是企業(yè)財務(wù)人員適應(yīng)未來競爭的基本素質(zhì)要求。財務(wù)管理能力是企業(yè)所擁有的關(guān)于財務(wù)管理工作的獨特知識、經(jīng)驗的有機結(jié)合。獨特性是指財務(wù)管理者根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,運用財務(wù)管理的基本原理所創(chuàng)造的本企業(yè)特有的財務(wù)管理方法,這些方法經(jīng)過不斷的積累與升華,最終形成企業(yè)的財務(wù)管理能力,其基本構(gòu)成要素包括學(xué)習(xí)能力、金融關(guān)系能力、財務(wù)控制能力、信息處理能力四個方面。財務(wù)管理能力實際上是企業(yè)的一項軟資產(chǎn),同樣存在管理問題,它包括識別、培育、應(yīng)用、鞏固與再造等幾個方面,形成一個不斷反饋的動態(tài)閉環(huán)系統(tǒng)。

1企業(yè)有效財務(wù)管理能力的前提是管理者對財務(wù)管理能力有明確的認識,即企業(yè)是否具有財務(wù)管理能力,進而決定努力的方向。

2財務(wù)管理能力的培育是一種理念與過程的結(jié)合,沒有財務(wù)管理能力理念,財務(wù)管理能力的培育過程就不會出現(xiàn)。

3應(yīng)用是財務(wù)管理能力的價值所在,也是評判財務(wù)管理能力的最好尺度。4企業(yè)努力造就的財務(wù)管理能力可能會失去,因此,企業(yè)管理者必須注意對已有財務(wù)管理能力的保護,并再造由于客觀原因已逐漸失去的財務(wù)管理能力。

(二)由日常財務(wù)管理向戰(zhàn)略財務(wù)管理轉(zhuǎn)變

企業(yè)核心能力著眼于企業(yè)的長期發(fā)展,其實質(zhì)是戰(zhàn)略管理思想的體現(xiàn)。戰(zhàn)略財務(wù)管理就是戰(zhàn)略管理思想在財務(wù)管理領(lǐng)域的延伸與發(fā)展。正如科普蘭等人合著的美國著名暢銷書《價值評估》中所述:“過去十年來,思想與活動都曾水火不容的兩個支系———公司財務(wù)和公司戰(zhàn)略,經(jīng)劇烈沖突后融為一體。公司財務(wù)不再是財務(wù)專家的禁地,公司戰(zhàn)略也不再是總經(jīng)理們的特區(qū)。戰(zhàn)略和財務(wù)之間的聯(lián)系日趨緊密和明顯?！睉?zhàn)略財務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)決策者根據(jù)企業(yè)制定的整體戰(zhàn)略目標,在分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上所制定的用以指導(dǎo)企業(yè)未來財務(wù)管理發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將財務(wù)戰(zhàn)略付諸實施,以及在實施過程中進行控制與評價的動態(tài)管理過程。戰(zhàn)略財務(wù)管理要求財務(wù)人員不能只從單純的財務(wù)觀點出發(fā)進行理財,追求財務(wù)自身的最優(yōu)化,而必須具備戰(zhàn)略思想,從戰(zhàn)略的全局來考慮和設(shè)計企業(yè)的財務(wù)行為。為此,財務(wù)決策者首先應(yīng)在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,通過分析企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境,制定出企業(yè)有能力付諸實施的財務(wù)戰(zhàn)略,并有效地實施財務(wù)戰(zhàn)略。

(三)投資管理的重心由有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

企業(yè)核心能力認為核心能力是企業(yè)擁有的最主要的資產(chǎn),是企業(yè)取得長期競爭優(yōu)勢的源泉。企業(yè)核心能力在某種意義上也可稱為無形資產(chǎn)。日本學(xué)者伊丹博行(HiroyukoItami)在其頗有影響的《調(diào)動無形資產(chǎn)》一書中,強調(diào)建立企業(yè)優(yōu)勢或稱之為無形資產(chǎn)的重要性。他把無形資產(chǎn)定義為公司有潛力產(chǎn)生利潤但不在資產(chǎn)負債表上顯示的各種財產(chǎn),是公司競爭優(yōu)勢最耐用持久的源泉。企業(yè)核心能力的培育只有通過全力開發(fā)無形資產(chǎn)而取得。因此,培育無形資產(chǎn)成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,并要求企業(yè)在資源配置上加強對無形資產(chǎn)的投資,投資管理的重心由有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變是企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化對財務(wù)管理的必然要求。無形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中地位的不斷上升,使傳統(tǒng)財務(wù)管理建立在有形資產(chǎn)投資管理基礎(chǔ)上的內(nèi)容與方法顯得很不適應(yīng)。無形資產(chǎn)投資管理給財務(wù)管理提出了許多新的亟待解決的問題:一是如何進行科學(xué)合理的無形資產(chǎn)投資決策。投資決策的一個基本依據(jù)是估算未來投資項目的現(xiàn)金流量,并測算相應(yīng)的風險。由于無形資產(chǎn)投資的長期性、高風險性、高收益性,使現(xiàn)金流量與風險估算的不確定性加大,有形資產(chǎn)投資決策的方法并不能完全適用。二是如何準確地評價無形資產(chǎn)的投資效益。由于無形資產(chǎn)的產(chǎn)出價值與企業(yè)整體資產(chǎn)的產(chǎn)出效益是融合在一起的,難以準確界定無形資產(chǎn)的單獨產(chǎn)出價值,因此,目前尚沒有合理的無形資產(chǎn)投資決策。盲目地進行無形資產(chǎn)的投資與開發(fā)并不一定有助于企業(yè)核心能力的培育,相反會造成企業(yè)資源的浪費,使企業(yè)的發(fā)展陷入困境。針對上述問題,財務(wù)管理必須加強對無形資產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的研究,探索適合于無形資產(chǎn)管理的新方法,滿足企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對資源配置的需要

。

(四)財務(wù)分析的重心向財務(wù)指標與非財務(wù)指標相結(jié)合轉(zhuǎn)移

企業(yè)核心能力管理的一個重要內(nèi)容就是對核心能力予以動態(tài)地分析、評價,以有效地實施管理,使企業(yè)核心能力得以持續(xù)存在。為適應(yīng)企業(yè)核心能力管理的需要,財務(wù)管理必須建立以企業(yè)核心能力為主體的財務(wù)分析與評價指標體系,通過對核心能力的分析與評估,把內(nèi)部資源和能力的分析與環(huán)境機會和威脅的分析結(jié)合起來。目前的財務(wù)分析建立了一系列以財務(wù)報表為核心的財務(wù)指標體系,但是,構(gòu)成企業(yè)核心能力的主要內(nèi)容,如無形資產(chǎn)、人力資本、組織資本等并沒有在財務(wù)報表中充分反映,使現(xiàn)有的財務(wù)分析與評價體系存在一定的局限性。同時,由于核心能力難以識別、分離和度量,它們的業(yè)績效果難以與其他因素分離,因而使得核心能力的分析與評價難以用常規(guī)的財務(wù)分析與評價方法來進行,為此,財務(wù)分析與評價應(yīng)采用財務(wù)指標與非財務(wù)指標相結(jié)合的方式,并創(chuàng)新財務(wù)評價的具體方法。

(五)財務(wù)管理組織機構(gòu)的重心由適應(yīng)型向?qū)W習(xí)型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變