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安全生產(chǎn)制度的重要性精選(九篇)

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安全生產(chǎn)制度的重要性

第1篇:安全生產(chǎn)制度的重要性范文

內(nèi)河水運船閘工程建設存在著諸多安全隱患,這主要體現(xiàn)在施工難度較大、責任意識不足、安全生產(chǎn)制度不完善、管理體制不健全等環(huán)節(jié)。以下從幾個方面出發(fā),對內(nèi)河水運船閘工程建設安全隱患進行了分析。

1.1施工難度較大

施工難度較大是造成內(nèi)河水運船閘工程建設安全隱患的客觀問題。由于內(nèi)河水運船閘工程的建設項目相對來說規(guī)模較小,但是與此同時存在著施工強度較大、施工組織難度高、施工技術應用復雜、施工場地面積狹小等問題,從而導致了施工安全較難得到有效保障。除此之外,施工難度較大還體現(xiàn)在了船閘工程建設的交叉作業(yè)面較多,這意味著其作業(yè)安全風險是很難得到有效控制的。另外,施工難度較大還體現(xiàn)在內(nèi)河水運船閘工程建設的進行會受到環(huán)境、水文等諸多因素的影響,大雨、水位上漲等情況的出現(xiàn)都會導致施工安全性的下降。

1.2責任意識不足

責任意識不足是造成內(nèi)河水運船閘工程建設安全隱患的主觀原因之一。在許多工程的施工過程中,施工單位和施工人員都沒有足夠的安全意識和安全認識。例如許多安全管理人員在工作中并沒有很好地做到調動建設各方參與安全管理的主觀積極性,這使得其他組織和工作人員的安全意識境界很難得到有效的提升,并且無法使參與安全管理成為每個建設者的自覺行動。除此之外,責任意識不足同時還體現(xiàn)在了在工程的安全管理過程中,許多安全隱患突出問題反復出現(xiàn)并且始終無法得到積極的改善,對這一情況進行分析可以發(fā)現(xiàn)是工作人員責任意識不足導致的,因此在這一情況下對于責任意識進行提升就顯得極為必要了。

1.3安全生產(chǎn)制度不完善

在我國許多內(nèi)河水運船閘工程建設過程中安全生產(chǎn)責任制并沒有得到逐級的有效落實。即工程的建設單位與施工單位、建設單位與監(jiān)理單位、建設單位與設計單位、監(jiān)理單位與施工單位之間都存在較為嚴重的安全生產(chǎn)責任“踢皮球”問題,這會導致參與工程的各個部門和單位無法明確各自的安全生產(chǎn)責任與職責。除此之外,安全生產(chǎn)制度不完善還集中體現(xiàn)在了工程的每一管理層和管理者都無法將安全生產(chǎn)制度落實到實際的施工工作當中。即安全制度只能存在于紙面上而無法存在于實際工作中,沒有強有力的落實手段和執(zhí)行手段,都會對于內(nèi)河水運船閘工程建設的經(jīng)濟效益和社會效益帶來損害。

1.4管理體制不健全

管理體制帶來的影響是非常直接的。通常來說管理體制不健全往往會導致其安全責任制無法得到有效的落實,安全目標和責任沒有辦法得到明確。例如在內(nèi)河水運船閘工程建設過程中獎懲機制沒有得到有效的建立和貫徹、安全檢查制度并沒有起到良好的督促作用,即檢查還不夠嚴、安全責任制不落實或落實還不到位,因此在這一前提下內(nèi)河水運船閘工程建設的安全管理就有著非常高的必要性。

2內(nèi)河水運船閘工程建設的安全管理

內(nèi)河水運船閘工程建設的安全管理是一項系統(tǒng)性的工作,其主要內(nèi)容包括了完善安全生產(chǎn)制度、進行風險評估、提升管理水平、提升責任意識等內(nèi)容。以下從幾個方面出發(fā),對內(nèi)河水運船閘工程建設的安全管理進行了分析。

2.1完善安全生產(chǎn)制度

完善安全生產(chǎn)制度是內(nèi)河水運船閘工程建設的安全管理的基礎和前提。眾所周知在完善安全生產(chǎn)制度的過程中有關單位應當在統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下形成相應的安全管理聯(lián)動機制,需要注意的是安全生產(chǎn)制度的建立和完善需要建設各方密切配合和團結協(xié)作并且及時做好工程的安全風險評估。除此之外,在完善安全生產(chǎn)制度的過程中,工作人員應當注重明確安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和落實的重點,從而能夠將重大危險源監(jiān)控和管理作為現(xiàn)場安全管理工作的核心并且保證項目安全風險管控工作能夠有序并且有效進行,從而能夠在此基礎上促進內(nèi)河水運船閘工程建設的安全管理整體水平的有效提升。

2.2進行風險評估

進行風險評估對于內(nèi)河水運船閘工程建設的安全管理的重要性是不言而喻的。通常來說在進行風險評估的過程中,工作人員可以有效的通過安全風險評估來確定該工程重大危險源的辨識與安全風險評估的成果,從而能夠在此基礎上有效明確這一工程的具體危險性。例如工作人員可以注重關注攪拌站大型儲料罐安裝和塔吊安拆中的起重作業(yè),從而能夠杜絕起重傷害事件的發(fā)生。除此之外,在進行風險評估的過程中,工作人員應當注重將不同時期可能存在的安全風險進行合理的分析與對比,即通過橫向評估、縱向分析的有效應用來促進內(nèi)河水運船閘工程建設的安全管理自身效率的不斷進步。

2.3提升管理水平

提升管理水平是內(nèi)河水運船閘工程建設的安全管理的核心內(nèi)容之一。通常來說在提升管理水平的過程中,工作人員應當明確安全生產(chǎn)目標和主要安全設施以及安全生產(chǎn)費用的支付條件,在這一過程中尤其要對安全生產(chǎn)費用進行管理,這也是安全生產(chǎn)管理的主要手段。除此之外,在提升管理水平的過程中,工作人員還應當清晰安全費用組成、計量支付、使用范圍和監(jiān)管措施,并且通過參與專家審查會等工作來促進內(nèi)河水運船閘工程建設的安全管理可靠性的持續(xù)提升。

2.4提升責任意識

提升責任意識是內(nèi)河水運船閘工程建設的安全管理的重中之重。在工程中安全管理應當是人人參與的。例如監(jiān)理單位可以通過在內(nèi)部每人印發(fā)《安全管理工作手冊》來將安全管理監(jiān)理職責和施工現(xiàn)場安全監(jiān)理控制要點分類、分項宣貫到每個監(jiān)理人員手中,從而能夠使非專職安全監(jiān)理人員也能懂得如何識別施工不安全行為,最終能夠促進內(nèi)河水運船閘工程建設的安全管理精確性的持續(xù)進步。

3結束語

第2篇:安全生產(chǎn)制度的重要性范文

為確保安全生產(chǎn)執(zhí)法行動取得實效,我所召開專題會議,組織各股室負責人認真學習國家、省、市關于開展“三項行動”的文件精神,學習《市運政處安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實施方案》的具體內(nèi)容。首先成立以所長為組長、兩名副所長為副組長、各股室負責人為成員的安全生產(chǎn)執(zhí)法行動領導小組,負責安全生產(chǎn)執(zhí)法行動工作的開展,領導小組下設辦公室在所安全股,負責處理日常事務。其次結合實際認真分析我縣道路運輸業(yè)安全生產(chǎn)形勢,查找安全生產(chǎn)執(zhí)法中的薄弱環(huán)節(jié),制定出安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實施方案,落實責任,明確任務。要求各股室把思想統(tǒng)一到“三項行動”和“安全生產(chǎn)年”的總體部署上來,把安全生產(chǎn)執(zhí)法行動作為當前一項重要議事日程來抓,確保安全生執(zhí)法行動取得實效。

二、多渠道、全方位開展宣傳教育

為順利開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,我所采取多種措施,多渠道、多方式大力宣傳打擊非法違法道路運輸經(jīng)營行為的重要意義,切實提高廣大道路運輸業(yè)戶合法營運的自覺性和主動性。一是通過電視廣播公告、發(fā)放宣傳單等形式向廣大人民群眾宣傳合法經(jīng)營道路運輸?shù)南嚓P知識;二是利用縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天,組織運政稽查人員頻繁深入各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、社,現(xiàn)場向群眾宣傳和講授道路運輸行業(yè)法律法規(guī)基本知識,指導和幫助經(jīng)營者樹立合法經(jīng)營的思想;三是進駐各客貨運企業(yè)、維修企業(yè)、各駕校,借召開安全生產(chǎn)例會大力開展道路運輸安全生產(chǎn)知識的宣傳工作。宣傳期間,電視公告安全生產(chǎn)執(zhí)法行動15天,發(fā)放宣傳材料1200余份,懸掛宣傳標語6條。通過大張旗鼓地宣傳,營造良好的輿論氛圍,為順利開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動奠定堅實的基礎。

三、加強督促檢查,穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)執(zhí)法行動

安全生產(chǎn)執(zhí)法行動緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線,與安全生產(chǎn)治理行動同步實施、同步檢查、同步推進。主要開展了以下工作:

(一)全面開展摸底調查,建立非法經(jīng)營檔案。

8月初,我所就安排各股室按照各自分管行業(yè)和工作職責,對全縣道路客貨運輸業(yè)、汽車維修業(yè)、機動車駕駛培訓學校、危貨運企業(yè)的經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)制度措施的落實情況進行全面調查摸底,對非法經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足作逐一登后,統(tǒng)一匯總,建檔立案。

(二)突出重點,全面整治。

1、根據(jù)摸底情況,組織稽查力量,對城郊結合部4戶非法從事汽車維修經(jīng)營的業(yè)戶進行查處,堅決予以取締;對原許可審批三類維修業(yè)戶中安全生產(chǎn)制度、措施不健全不完善的,下發(fā)限期整改通知書,整改不合格的,一律作取締處理。

2、以旅客運輸和危險品運輸為重點,加強日常安全監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)責任。對客運、危貨運車輛的技術狀況及駕駛員的資質情況進行復核,不符合營運條件的車輛一律停止營運,嚴禁資質不符的駕駛員和押運員上崗。檢查16輛危貨運輸車和92輛客運車輛的使用情況,要求企業(yè)保證gps設備的正常運行,保持與駕駛員的通信暢通,加強動態(tài)監(jiān)管。

3、9月22日、23日,我所整合稽查力量,與公安交警大隊一起組成聯(lián)合執(zhí)法組開展聯(lián)合執(zhí)法。重點查處超員、超載、超速、疲勞駕駛、酒后駕車等各類違章行為,打擊非法營運,特別查處非法從事客運的違章行為。一經(jīng)查處,堅決打擊,絕不手軟,以維護縣鄉(xiāng)微型車客運秩序。聯(lián)合執(zhí)法中,查處非法客運車輛7輛,非法貨運車輛16輛。

(三)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度和定期、節(jié)前安全檢查制度,確保運輸安全。

第3篇:安全生產(chǎn)制度的重要性范文

關鍵詞:電力工程;施工項目;安全控制

電力工程項目與國際民生息息相關,提高施工質量與施工安全是十分必要且重要的,如果忽略了安全問題,電力生產(chǎn)將會受到嚴重的營銷,而電力企業(yè)的形象也將受到損害,因而電力企業(yè)應當對施工項目安全問題予以足夠的重視,對當前的施工情況予以反思,找到其中存在的主要問題,并有針對性的提出解決問題的措施,為電力工程施工項目的順利展開奠定良好的基礎。

1電力工程施工項目中存在的主要安全問題

1.1缺乏完善的安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度是安全控制全面展開的必要依據(jù)與保障,但是由于企業(yè)管理者通常將盈利作為施工項目建設的首要目的,他們往往忽略了安全管理,因此相關的制度建設并不完善。在缺乏制度約束的情況下,施工人員極有可能做出違背安全原則的行為,不按照流程展開施工建設,最終引發(fā)安全事故。當事故發(fā)生后,管理人員不能對相關人員予以嚴厲的懲處,致使各方都無法樹立起正確的安全意識。

1.2施工安全管理不到位

當前電力工程施工項目的安全管理工作并不到位,施工行為不能夠得到必要的監(jiān)督與管理,部分施工單位缺乏施工資質,施工人員不具備專業(yè)的施工素養(yǎng)與能力,施工中缺乏責任心,繼而致使安全隱患產(chǎn)生,由于不能夠在監(jiān)督與管理中及時發(fā)現(xiàn)隱患,最終釀成安全事故。

1.3沒有對經(jīng)驗教訓予以總結

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的新設備、新技術、新方法被應用到了實際的施工建設中,但是由于施工人員缺乏經(jīng)驗,往往會在施工建設中出現(xiàn)一定的問題,如果施工人員不能對經(jīng)驗教訓進行有效的總結,那么在后期的施工工作中這些問題仍然會發(fā)生。

1.4習慣性違章行為頻繁發(fā)生

習慣性違章行為即施工過程中施工人員習以為常的不良行為習慣,如違章指揮、違規(guī)操作等,這些行為雖然并沒有直接造成嚴重的安全事故發(fā)生,卻存在著明顯的隱患,一旦問題擴大,其影響難以估量。如低壓用電工作人員無票作業(yè)、未掛地線或未驗電狀態(tài)下展開需停電操作的作業(yè)等。

2電力工程施工項目可采取的安全控制措施

2.1積極完善安全生產(chǎn)制度

管理人員應當根據(jù)電力工程項目的實際施工情況制定詳細的安全生產(chǎn)制度,保證各項工作都有章可循、有制度可依。管理者應當提高安全認識,對工作過程進行細化,并制定對應的制度,使施工人員可以明確自身職責,并嚴格按照制度要求展開各項工作。同時制度中應當包含必要的獎懲制度,對于能夠積極參與安全生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應予以一定的獎勵;而對于在工作消極懈怠、不按照制度展開工作的人員,則應當予以適當?shù)膽土P。清晰、合理的獎懲制度能夠在一定程度上提高施工人員的安全意識,讓其能夠自覺規(guī)范自身的施工行為。

2.2加強對施工人員的安全教育

為了提高施工人員的安全意識,應當對其予以必要的安全教育,首先。管理者應當帶領基層施工人員學習安全管理制度,使其明確制度的內(nèi)容,并有意識的按照制度展開各項工作;其次,管理者應當與施工人員進行分析與交流,明確施工過程中容易出現(xiàn)的隱患與風險問題,并有針對性的制定解決方案,對危險源予以有效控制;最后,管理者還要與施工人員總結經(jīng)驗教訓,對于習慣性違章行為進行總結,可以通過案例分析等方法,將安全事故的危害性直接呈現(xiàn)給施工人員,使其意識到積極開展安全管理的重要性與必要性,在總結的過程中,施工人員能夠明確自身在工作中存在的不足,并自覺改進自身的工作行為。

2.3建立健全風險管理體系

電力企業(yè)應當根據(jù)自身的實際需求建立健全風險管理體系,保證安全控制措施具有長效性,可以長期投入實踐。首先要開展全面的安全教育,其次應當積極展開風險識別工作,最后進行風險評估。各項工作應該協(xié)調配合展開,落實到施工的各個環(huán)節(jié)中,保證安全控制的全面性。

2.4提升施工人員的職業(yè)素質與能力

為了避免因人為因素發(fā)生安全問題,應當對施工人員予以專業(yè)化的培訓,使其能力能夠與時俱進,滿足現(xiàn)實需求。管理人員可以聘請專業(yè)人士對員工予以技能培訓與理論培訓,提高其施工能力,培訓結束后,還應當對員工進行必要的考核,考核合格方可參與實際的施工建設。

2.5開展嚴格的現(xiàn)場管理

在施工過程中,工作人員還應當開展嚴格的現(xiàn)場管理,對施工環(huán)境、材料與設備的擺放以及作業(yè)行為等進行監(jiān)督與管理,一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴重的安全隱患,監(jiān)理人員應當及時上報,并找到相關的責任人,使其能夠第一時間對問題作出有效的處理,避免安全問題的發(fā)生。同時現(xiàn)場管理應當滲透到施工建設的全過程,保證監(jiān)管具有全面性與可靠性。

3結語

電力工程項目影響重大,需對其予以高度關注,并加強安全控制。當前電力工程項目施工中仍存在一定的安全問題,如安全生產(chǎn)制度不完善、施工安全管理不到位、沒有對經(jīng)驗教訓予以總結、習慣性違章行為頻發(fā)等,這些問題的存在均有可能引發(fā)嚴重的安全事故,因此應當積極采取措施解決這些問題,管理人員應當積極完善安全生產(chǎn)制度、加強對施工人員的安全教育、建立健全風險管理體系、提升施工人員的職業(yè)素質與能力,并開展嚴格的現(xiàn)場管理,只有這樣才能夠對安全問題予以有效的控制。

參考文獻:

[1]王金龍.淺談電力工程項目施工安全管理的工作措施[J].中國科技財富,2012(17).

[2]歐科梅.淺析電力工程項目施工安全管理措施[J].中華民居旬刊,2012(01).

[3]祥.對電力工程項目安全管理的分析[J].廣東科技,2012(03).

[4]魏顏泓.淺析怎樣提高電力工程項目安全生產(chǎn)管理[J].城市建設理論研究:電子版,2015(06).

第4篇:安全生產(chǎn)制度的重要性范文

操作人員整體素質偏低是影響化工安全生產(chǎn)及管理模式的一個最為普遍的因素。在眾多的化工事故中,操作的違規(guī)是造成事故發(fā)生的一大原因[4]。許多的化工企業(yè)在員工技術培訓上不夠重視,從而出現(xiàn)了部分技術員工違規(guī)操作的情況發(fā)生。另外,技術與設備操作的不熟練以及理論知識不達標也會造成不同程度的操作事故。對于發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題的設備,由少數(shù)員工的職業(yè)素養(yǎng)不夠,不僅沒有及時的向上級匯報相關的情況,而且還隨意的拆卸設備。這些都是造成化工安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因。

三、加強化工安全生產(chǎn)及管理模式路徑分析

1.普及安全生產(chǎn)管理理念

化工企業(yè)要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最優(yōu)化,就必須要普及安全生產(chǎn)的管理理念,讓員工從內(nèi)心深處意識到安全生產(chǎn)的重要性,保障企業(yè)和員工的財產(chǎn)安全及生命安全??梢酝ㄟ^定期宣傳“安全生產(chǎn)、人人有責”的理念,提升企業(yè)全體員工對化工安全生產(chǎn)的重視程度,積極投入到安全生產(chǎn)管理活動中去,實現(xiàn)和保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理的目標。另外,在安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)上,也可以通過廣泛的宣傳和解讀,提升員工的安全意識,從根本上杜絕化工安全事故的發(fā)生。

2.落實安全管理制度

落實安全管理制度需要在相應國家安全管理號召下,建立和完善化工企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)及管理制度。首先是要構建一個化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理操作規(guī)章,全面考慮化工企業(yè)考慮化工企業(yè)日常營運的每一個化解,然后在此基礎上做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理體系的建立和強化。另外,需要成立安全生產(chǎn)及管理的領導班子,注重安全生產(chǎn)制度的落實,全面貫徹每一項制度。對于出現(xiàn)違規(guī)操作的員工,不但要給予相應的懲罰,還需要進行一系列關于化工安全生產(chǎn)的教育工作,讓員工充分認識到自身問題的嚴重性。

3.提升操作人員操作水平,完善設備檢修工作

第5篇:安全生產(chǎn)制度的重要性范文

一、工作目標

(一)通過深化隱患排查治理,切實加強危險化學品安全生產(chǎn)工作和各項安全措施的落實,逐步提升轄區(qū)內(nèi)危險化學品行業(yè)安全水平。

(二)進一步完善和落實危險化學品安全生產(chǎn)制度,明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,深入進行安全隱患的排查整改,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制。

(三)堅決杜絕危險化學品安全事故,為轄區(qū)經(jīng)濟建設提供好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全生產(chǎn)持續(xù)“三個零增長”再作貢獻。

二、工作重點

在進一步鞏固危險化學品企業(yè)標準化建設和去年隱患排查治理工作的基礎上,確保今年隱患排查和專項整治工作目標的落實,其主要任務如下:

(一)按照省局印發(fā)《關于規(guī)范全省危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的意見》,推行?;髽I(yè)“分級監(jiān)管、分類監(jiān)管”模式。本轄區(qū)企業(yè)按風險程度定性劃分A、B、C、D四類企業(yè)監(jiān)管等級,對不同等級的企業(yè)分別實施不同頻次的監(jiān)督檢查,并將B、C、D類企業(yè)列為隱患排查治理的重點對象,其中A類企業(yè)為無儲存?;?jīng)營單位,B類企業(yè)為重大危險源單位和區(qū)重點監(jiān)控單位,C類企業(yè)為區(qū)級隱患掛牌督辦對象,D類企業(yè)為市級隱患掛牌督辦對象。各單位要根據(jù)實際等級,制訂檢查整改工作計劃,開展應急預案的制定和演練工作,進一步完善各項安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

(二)建立完善隱患排查治理工作制度,推進隱患排查治理長效管理。各單位要成立隱患排查治理領導小組,召開隱患排查治理工作會議,層層落實安全生產(chǎn)責任制;修訂完善安全管理制度(包括安全檢查及隱患整改制度)和安全操作規(guī)程;組織崗位操作人員安全培訓等。完善并實施重大危險源“兩牌一箱”(重大危險源安全警示牌、重大危險源危險物質安全周知牌及重大危險源應急救援資料箱)、事故警示牌、安全隱患整改告示牌和化學品事故專項報告等四項制度。

(三)推行安全生產(chǎn)工作情況書面報告制度和隱患排查治理統(tǒng)計報送制度。各單位要按照分類監(jiān)管原則,分別按季、半年、年度向街道安監(jiān)站報送企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況分析報表(附件2)。每季度末報送?;髽I(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表(附件3)。街道安監(jiān)站、有關社區(qū)、各專業(yè)市場要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況進行針對性檢查,認真整改排查出來的隱患。

(四)進一步深化安全標準化活動,積極推進危險化學品從業(yè)單位安全標準化工作,提高安全標準化活動企業(yè)參與率。在危險化學品生產(chǎn)企業(yè)標準化達標的基礎上,積極鼓勵危險化學品經(jīng)營單位全面開展安全標準化活動。

(五)積極開展使用危險化學品生產(chǎn)單位的調查摸底,掌握基本情況,了解行業(yè)整體安全生產(chǎn)狀況,為實施危險化品使用行政許可做好準備。

(六)嚴厲打擊非法生產(chǎn)、非法儲存等經(jīng)營活動。各社區(qū)、單位要加強倉庫、出租房等場所危險化學品經(jīng)營、儲存等情況的排查,并對未持有安全生產(chǎn)、經(jīng)營許可證件從事危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè),必須責令其停止生產(chǎn)經(jīng)營活動,并及時上報區(qū)安監(jiān)局對其依法查處。

(七)加強重大危險源安全監(jiān)控。督促危險化學品從業(yè)單位定期開展危險源識別、檢查、評估工作。確為危險化學品重大危險源單位的,要規(guī)范設置“兩牌一箱”,建立重大危險源檔案,加強對重大危險源的監(jiān)控,做好重大危險源信息系統(tǒng)申報登記建檔工作。來源于:

三、工作安排

1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,及時修訂和完善安全管理制度、安全操作規(guī)程等。

2、對企業(yè)法人、崗位操作人員進行安全培訓教育,加強反“三違”宣傳活動。

3、每季度至少開展一次全方位的隱患排查工作,每季度末向街道安監(jiān)站上報危化企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表(附件3),B、C、D類企業(yè)要制訂企業(yè)年度隱患排查治理方案和隱患排查計劃,成立隱患排查治理領導機構,加強企業(yè)對隱患排查治理工作領導,街道將不定期進行檢查或抽查,確保隱患排查治理工作的順利進行。

4、對排查到的隱患要立即組織整改,對存在重大隱患要嚴格按照治理目標、經(jīng)費、機構、時間和安全措施“五落實”要求進行整治。

5、建立詳細的安全檢查記錄,建立隱患排查治理臺帳。

6、符合掛設事故隱患告示牌條件的、構成重大危險源場所的,要按規(guī)定掛設事故隱患整改告示牌和重大危險源安全警示牌,并落實整改或重大危險源監(jiān)控措施。

7、危險化學品生產(chǎn)企業(yè)、帶有儲存設施的危險化學品經(jīng)營企業(yè)和使用危險化學品從事生產(chǎn)的企業(yè)必須建立聘請專家(注冊安全工程師或高級工程師以上職稱)開展每年兩次以上的安全檢查制度并組織實施,充分發(fā)揮專家技術力量作用,有針對性指導督促企業(yè)開展隱患排查治理,解決危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。來源于:

四、工作要求

(一)提高認識,積極組織。各單位要進一步提高對深化隱患排查治理工作重要性的認識,消除松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒,要按照省市區(qū)統(tǒng)一部署,認真做好深化隱患排查治理工作,確?!鞍踩a(chǎn)年”危險化學品隱患排查治理工作取得實效。

(二)突出重點,講求實效。各單位要從“人、機、環(huán)境、管理”四個方面系統(tǒng)性開展一次“查身邊隱患”、“杜絕三違”的隱患排查治理活動,確保不留死角、不留隱患;職責分工要明確,對排查出來的問題,切實落實整改。

第6篇:安全生產(chǎn)制度的重要性范文

二、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。

本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核,增強了全體員工的安全責任心。

嚴格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》,按照總公司的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

一、安全生產(chǎn)工作高度重視,繼續(xù)完善相關組織機構制度。

上半年,我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)組織機構、制度進步完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調,酒店成立了“安全生產(chǎn)領導小組”,由酒店總經(jīng)理擔任小組長及酒店第一安全責任人,各部門經(jīng)理擔任組員及本部門第一安全責任人;并成立了“消防小分隊”,由酒店工程部人員擔任專職隊員,各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應急預案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務安全知識”等相關安全管理制度。賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求:1、各部門都要定期召開安全工作會議,展開法制教育,讓每位員工都認識到安全的重要性,并提高警惕,確保本部門不出任何問題。2、加強夜間值班經(jīng)理的管理,嚴格執(zhí)行巡查巡邏制度,嚴查各項安全隱患,各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作,消除安全隱患。3、對關鍵部位,如:吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理,堅決杜絕失竊、人身傷害、設備運轉不良、失火等事件的發(fā)生。4、客房接待客人住宿必須登記,做到一客一登;發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向酒店駐地民警報告;嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。5、餐廳要加強安全檢查,防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作,提高警惕,值班期間思想上要高度緊張,及時制止不安全因素的產(chǎn)生。

第7篇:安全生產(chǎn)制度的重要性范文

1.企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

安全文化是企業(yè)文化的一部分。企業(yè)文化是企業(yè)各個階層在長期經(jīng)營、管理、生產(chǎn)活動中積累下來的能夠產(chǎn)生凝聚力和創(chuàng)造力的理念,是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展和壯大的核心。企業(yè)文化中的安全文化看似簡單卻是一個包含面極廣的抽象概念。到20世紀90年代初,對安全文化的定義才在國際原子能機構會議上形成世界范圍內(nèi)的共識。安全文化指企業(yè)成員圍繞安全主題擁有的一系列素質和觀念。讓安全重于一切的理念得到貫徹和實施是安全文化的靈魂。煤炭企業(yè)決策層應該充分認識到構建企業(yè)安全文化的重要性,在調配企業(yè)人力物力資源時,提起對安全文化建設的注意。通過企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)在達到安全標準上所獲得重視和付出的努力,真正讓員工的安全意識得到提升。

2.加強企業(yè)安全文化培訓的重要性

煤炭企業(yè)的安全文化建設是一項兼具復雜性與系統(tǒng)性工作。構建一項文化體系的初始,必定要對相關知識進行傳播普及。因此,煤炭企業(yè)決策層應該先參加國家相關安全生產(chǎn)管理法規(guī)和安全管理責任分配制度的培訓,明確自身的工作目標和措施。然后,對企業(yè)各個部門和階層的員工進行整體安全生產(chǎn)培訓和以工作性質劃分的有針對性的培訓。培訓不能變成一種聽大課點人數(shù)的形式,在培訓過程中和培訓階段性結束后,要根據(jù)相關安全生產(chǎn)知識內(nèi)容進行嚴格的考核。進行針對特殊工種培訓時,應該到工作實地現(xiàn)場演示和說明,由熟練員工親自教授新進員工安全生產(chǎn)需要遵循的操作原則和操作技能。在安全生產(chǎn)培訓階段性結束后,應該積極組織研討會,詢問員工對這段培訓形式的意見和建議以及考核的難易程度,總結分析改進安全生產(chǎn)培訓的水平。還應該邀請經(jīng)驗豐富的高層管理員工和基層員工分別講述他們在經(jīng)營生產(chǎn)中遇到的安全生產(chǎn)案例。以案例為課題,在研討會上展開熱議,而后給出最有可行性的操作措施。安全生產(chǎn)培訓考核成績與企業(yè)員工職位、薪資變動緊密相連。對取得優(yōu)秀考核成績的員工給予升職和薪金上的獎勵。對于忽視安全生產(chǎn)培訓,不能領會企業(yè)安全文化的員工初級給予警告以觀后效,如果持續(xù)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,應予以停職處分。經(jīng)過一系列培訓考核后,對于高危工種,應該加大持證上崗、標準化作業(yè)的規(guī)范力度。這樣才能真正增加員工對安全生產(chǎn)知識的學習興趣以及重視度,提高員工的安全生產(chǎn)技能水平。

3.明確企業(yè)安全生產(chǎn)責任至關重要

在煤炭企業(yè)管理體系中,應該貫徹安全管理優(yōu)于一切的理念。各級員工應該嚴格遵守國家煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程的相關法律和法規(guī),不僅僅滿足于合格的標準,要做到更高的安全生產(chǎn)水平。在企業(yè)自身的管理機制上,通過逐級落實工作責任范圍的手段,建立安全生產(chǎn)近期和遠期目標,到期嚴格檢查目標落實情況,根據(jù)情況予以獎懲。在生產(chǎn)工作中提高預防意識、改善相關技術設備、規(guī)范各個生產(chǎn)崗位的安全操作程序、盡力減少安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故,在極短的時間內(nèi)應該有相關中、高層企業(yè)管理人員被問責,杜絕扯皮現(xiàn)象。應該提高事故處理的應激反應和處理速度,事故后要進行公正透明的分析,總結教訓提出修正和改進的報告,嚴懲事故責任人。如果安全事故的發(fā)生影響了整個生產(chǎn)進程,應該考慮停產(chǎn)清查而不是為了企業(yè)利潤而繼續(xù)強行開工,留下爆發(fā)一系列連鎖嚴重安全事故的隱患。通過以上手段,才能達到減少和避免企業(yè)各級管理部門由于利益驅動而忽視安全生產(chǎn)的情況發(fā)生,貫徹企業(yè)安全文化的理念。

4.重視企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門

對于企業(yè)安全監(jiān)管部門必須提起重視,因為維護企業(yè)的利益不僅僅體現(xiàn)在創(chuàng)造收入上。安全監(jiān)管部門兢兢業(yè)業(yè)的工作中,每一次對重、特大事故的預防和治理都為煤炭企業(yè)減少了百萬乃至千萬的損失。有型的資產(chǎn)還可以估算,發(fā)生重大事故對于煤炭企業(yè)的信譽損失極大,員工的生命價值更加不能量化。因此,企業(yè)應該篩選專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德兼具的高級人才來擔任安全監(jiān)管部門的負責人,該部門編制的安全生產(chǎn)制度和計劃,應該作為企業(yè)運行的關鍵性方案,由企業(yè)決策層召集生產(chǎn)部門和管理部門共同討論和通過。在改善現(xiàn)場安全設施方面,企業(yè)安全監(jiān)管部門應該聽取基層員工的建議,以其親自實踐的體驗為準,讓這些設施在關鍵時刻發(fā)揮它們不可替代的作用。企業(yè)安全監(jiān)管部門一定要堅持對安全生產(chǎn)工作的周期性檢查。做到日日有記錄、每周上報企業(yè)決策層。企業(yè)其他部門也應該對安全監(jiān)管部門的工作予以配合支持。企業(yè)應該賦予安全監(jiān)管部門足夠的權力和全心的信任、鼓勵安全監(jiān)管部門嚴格督查各項生產(chǎn)活動。對經(jīng)營生產(chǎn)部門加大投入人力物力的同時,一定要關注安全監(jiān)管部門。這樣才能確保企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)決策層對于安全監(jiān)管部門的重視,會通過各種渠道對企業(yè)各級管理部門產(chǎn)生良性影響。管理層的以身作則,可以為整個企業(yè)的安全文化環(huán)境營造起到引領性和宣傳性作用。

二、總結

第8篇:安全生產(chǎn)制度的重要性范文

當前中小企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

近幾年來,我市(溫嶺)中小型個私企業(yè)安全事故發(fā)生率較高,他們最主要的特點是,大多數(shù)企業(yè)中只重視生產(chǎn),不重視安全的觀點普遍存在,也給安全管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。尤其是個私企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀最為令人擔憂,當前,他們的安全管理主要存在以下問題:

(1)企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)培訓的重要性認識不足。從溫嶺市中小企業(yè)發(fā)生的事故看,絕大多數(shù)是違章造成。盡管安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年定期開展企業(yè)業(yè)主安全生產(chǎn)培訓,但有相當部分的企業(yè)主不參加培訓。他們一是認為企業(yè)生產(chǎn)太忙,參加安全培訓耽誤時間,又花錢。由于他們對本行業(yè)生產(chǎn)中的安全知識缺乏了解和掌握,往往導致安全生產(chǎn)管理不到位,對存在的安全隱患視而不見,以致造成安全事故的發(fā)生。探究其因,一是企業(yè)負責人沒有將安全生產(chǎn)培訓納入企業(yè)發(fā)展計劃,缺乏對安全工作的重要性、緊迫性的認識。二是個私業(yè)主片面追求經(jīng)濟效益,沒有對從業(yè)人員進行足夠的基本安全生產(chǎn)技能培訓;三是國民安全文化素質相對比較落后,大多數(shù)打工做從業(yè)人員的安全風險意識淡薄,事故防范和應急能力嚴重不足,致使事故時有發(fā)生。

(2)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費投入嚴重不足。在溫嶺市中小企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,尤其是個私企業(yè),有些私企業(yè)主對抓生產(chǎn)搞經(jīng)營費盡心思,對抓安全生產(chǎn),認為這是一種只有投入,不能給企業(yè)帶來效益的行為。也有私企業(yè)主,嘴上說安全生產(chǎn)如何重要,在具體工作上,卻忽視了安全生產(chǎn),存在僥幸心理,認為不會發(fā)生安全事故。就連機械已到報廢期,電線線路已經(jīng)老化,也不愿投入經(jīng)費進行更換和配置,給安全生產(chǎn)留下了許多隱患。部分中小企業(yè)由于借貸能力不強,流動資金不足,從而無力保證安全生產(chǎn)培訓投入,從而使不少企業(yè)大量雇用的農(nóng)民工得不到基本的安全培訓,于是導致生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體安全素質和安全意識嚴重偏低,更別提安全防護措施了。

(3)安全生產(chǎn)培訓內(nèi)容缺乏針對性。從溫嶺來看,地方產(chǎn)業(yè)號稱“天下之履,十有其三”,大部分注塑鞋業(yè)都是易燃品,生產(chǎn)的條件過份集中,而目前的安全技術培訓方式、內(nèi)容、形式、手段等還不能適應新形勢的要求。生產(chǎn)現(xiàn)場和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員需要得到具有較高技術水平,但目前的安全生產(chǎn)培訓很難滿足這一要求。

(4)安全生產(chǎn)培訓流于形式。對眾多中小企業(yè)而言,本身沒有培訓能力,又缺乏對其的有效制約,安全培訓投入很少,對進廠職工的安全教育又不到位。有很多單位對新職工進廠沒有認真做好崗前安全技能培訓,就安排職工從事生產(chǎn)勞動,職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況不了解,對發(fā)生的不安全現(xiàn)象不知如何應急處理、規(guī)避,以致造成企業(yè)損失和人員傷亡事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)培訓工作十分薄弱,甚至有名無實,流于形式,相當數(shù)量職工未經(jīng)任何安全培訓就上崗作業(yè),構成生產(chǎn)中的重大不安全因素。

(5)缺乏專職的安全生產(chǎn)管理人員。部分中小型個私企業(yè),存在無專人分管安全生產(chǎn)現(xiàn)象,企業(yè)主既管生產(chǎn)經(jīng)營,又管安全生產(chǎn)。當業(yè)主外出,企業(yè)安全管理就形同虛設。有的連安全生產(chǎn)制度都貫徹不到位。溫嶺市的大部分當?shù)仄髽I(yè)還停留在家庭作坊的管理方式,有的企業(yè)根本沒有層層落實安全生產(chǎn)責任制,有的甚至還沒有建立安全生產(chǎn)管理制度,有的即使是建立相應的安全生產(chǎn)制度,但在實際工作中,卻沒有按照制度執(zhí)行;更為嚴重的是,有個別私企業(yè)主,認為企業(yè)是自己出資興辦的,出安全事故由自己承擔,不配合、服從安全監(jiān)督管理部門人員監(jiān)管;認為監(jiān)督部門的管理是跟自己過不去,有的甚至連定期召開的安全生產(chǎn)會議也借故不參加。

參考對策:

安全管理工作搞不好,主要在于認識不到位,認為安全管理增加了不必要的投入,這完全是錯誤的。那么,如何加強對中小企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,使之形成保障安全生產(chǎn),促進企業(yè)安全的有效機制呢?筆者對此提出如下對策。

(1)要嚴格依法進行安全培訓。各級安全生產(chǎn)管理部門雖然在安全生產(chǎn)上下了不小工夫,但仍要完善安全生產(chǎn)培訓制度,必須制定相關配套法規(guī)、標準和規(guī)定,如,安全生產(chǎn)培訓機構和教師資格標準、安全監(jiān)察員

培訓考核標準、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓考核標準等。同時,必須充分運用法律、法規(guī)和行政手段,依法對企業(yè)負責人和從業(yè)人員進行安全培訓,提高生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和特種作業(yè)人員的整體安全素質。主要負責人、安全管理人員必須是接受過安全培訓并經(jīng)考核獲得資格的人員,特種作業(yè)人員必須由具有操作資格的人員來擔任。否則,一經(jīng)安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理人員查獲,將依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負責人進行處罰。對沒有取得安全許可證的單位,責令其不得從事涉及安全的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動。

(2)安全培訓內(nèi)容要有針對性?,F(xiàn)代安全生產(chǎn)培訓的內(nèi)容是在傳統(tǒng)安全知識教育基礎上的一種擴充和完善,安全培訓內(nèi)容必須要有針對性,要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,根據(jù)接受教育的對象不同,其內(nèi)容的層次和應急方案應有所不同,要有針對性、實用性,推行一廠一策。否則,不僅起不到培訓應有的效果,還有可能性使受培訓者產(chǎn)生逆反心理。

(3)嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。地方政府和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要按照責任分擔,安全共管的原則,逐步推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法制化,明確分工,各司其職,實行一級對一級負責的管理體系,在健全安全生產(chǎn)法立法的前提下,實施法律監(jiān)督和行政處罰,從而來達到橫管到邊,縱管到底,全面覆蓋的管理效果。使中小型個私企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,把企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制要落實到生產(chǎn)車間和班組,切實把安全生產(chǎn)責任制的職責落到實處,從源頭上防止事故的萌芽發(fā)生。

(4)企業(yè)必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員。中小型個私企業(yè)要按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員,廠部要有安全專職人員負責安全生產(chǎn)工作,各車間、班組要明確專人負責配備安全生產(chǎn)人員。并對負責安全生產(chǎn)人員進行安全生產(chǎn)專業(yè)培訓,達到情況明、行業(yè)熟的目的。切實加強對職工的安全生產(chǎn)教育。在企業(yè)內(nèi)部,個私企業(yè)主要廣泛開展職工安全教育,包括廠部、車間、班組。企業(yè)負責人要向工人,尤其是入廠新工人,介紹一般安全知識、企業(yè)的特殊危險地點及注意事項,介紹安全操作規(guī)程。

(5)建立安全生產(chǎn)經(jīng)費管理體制。近年來,由于私個企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費投入由業(yè)主自行掌握,在安全生產(chǎn)投入上,私企業(yè)主不投入資金搞安全生產(chǎn)現(xiàn)象普遍存在。建議由各級安全生產(chǎn)管理部門按規(guī)定提取個私企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費,實行??顚S?,確保個私企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入,從而建立有效的安全保障體制。

(6)嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度。企業(yè)內(nèi)部特殊工種從業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行持證上崗制度,特別是特殊工種的上崗制度,因為這些從業(yè)人員作業(yè)接觸不安全因素較多,危險性大,一旦發(fā)生事故,人員傷亡面較大,財產(chǎn)損失嚴重。同時,在生產(chǎn)過程中要自始至終進行安全教育,使事事議安全,處處講安全成為人們的自覺行動。

(7)加大三合一企業(yè)的清理整頓,切實從源頭上防止安全生產(chǎn)事故。由于溫嶺特殊的地方產(chǎn)業(yè)特點,一些家庭作坊式的三合一企業(yè)如雨后春筍般地誕生,各級安全生產(chǎn)管理部門要加大對這些三合一企業(yè)的清理整頓,指導他們進行標準的生產(chǎn)方式,切實從源頭上防止安全生產(chǎn)事故。

第9篇:安全生產(chǎn)制度的重要性范文

加強安全思想教育,提高企業(yè)全員安全意識

思想是行動的先導。當前,企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預防為主”的方針認識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關系問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實是由于不安全因素的存在,必然會導致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產(chǎn),人人有責”,防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安全責任意識。

對企業(yè)員工要注重教育引導,在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習,夯實安全理論基礎,不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質,強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶著責任、帶著感情、帶著使命,始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,牢固樹立“安全發(fā)展、預防為主”的指導思想,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面,從關心乘客生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和責任感,切實夯實員工注重安全的思想基礎。

強化安全生產(chǎn)管理,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制