產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]重點(diǎn)林業(yè);產(chǎn)業(yè)帶;可持續(xù)發(fā)展

中圖分類號(hào)：U418.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）28-0245-01

引言：森林生態(tài)系統(tǒng)作為陸地上最大的生態(tài)系統(tǒng)，與社會(huì)發(fā)展緊密聯(lián)系，是可再生資源。林業(yè)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該立足于整體，將森林生態(tài)系統(tǒng)在自然和社會(huì)系統(tǒng)中的功能維護(hù)作為中心內(nèi)容，通過(guò)對(duì)于森林生態(tài)系統(tǒng)管理，來(lái)為社會(huì)提供可持續(xù)的服務(wù)。所以，森林生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展成為了社會(huì)備受關(guān)注的話題。

一、概念

1.1 可持續(xù)發(fā)展的概念

可持續(xù)發(fā)展思想最早起源于生態(tài)學(xué)，主要是在林業(yè)和漁業(yè)中廣泛應(yīng)用，就是指在資源不被破壞的狀態(tài)下，怎么樣能夠恰當(dāng)?shù)氖杖≌w資源的其中的一部分，并且逐漸新生的資源數(shù)量能夠彌補(bǔ)所收取的數(shù)量。因此，可以說(shuō)，可持續(xù)產(chǎn)量是其主要內(nèi)涵。

可持續(xù)發(fā)展主要有三個(gè)層面的理論內(nèi)涵，分別是：

（1）經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可以說(shuō)是可持續(xù)發(fā)展的保障，是順利實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提條件，而可持續(xù)發(fā)展又能反作用于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，能夠?qū)?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起鼓勵(lì)作用，并且能夠保持社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力，從而為環(huán)境保護(hù)提供資金來(lái)源。但是，在經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)中，應(yīng)該積極鼓勵(lì)改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式（粗放型向集約型轉(zhuǎn)變），從而提升經(jīng)濟(jì)效益以及資源利用率。

（2）生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。生態(tài)可持續(xù)發(fā)展是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是人類社會(huì)賴以生存的生命支持系統(tǒng)，是特殊的社會(huì)資產(chǎn)，并且具有有限性。因此，發(fā)展必須要在生態(tài)環(huán)境能夠承受的范圍之內(nèi)，已經(jīng)遭到破壞的環(huán)境必須要采取改善措施，保證其能夠更好的為發(fā)展進(jìn)行服務(wù)。

（3）社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展是可持續(xù)發(fā)展的最根本目的，促進(jìn)人類社會(huì)能夠得到全面性的進(jìn)步，因此，為了更好地實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，首先就要保障公平性，只有社會(huì)處于公平的狀態(tài)，才能夠穩(wěn)定發(fā)展，并且得到全面的發(fā)展。其次，還要對(duì)社會(huì)的整體結(jié)構(gòu)以及功能進(jìn)行綜合考慮，找出適合整體的最佳發(fā)展。

1.2 林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念

林業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)際上從森林生態(tài)系統(tǒng)在生命支持系統(tǒng)中的整體作用出發(fā)的，將森林生態(tài)系統(tǒng)在自然和社會(huì)系統(tǒng)中的功能維護(hù)作為核心內(nèi)容，利用對(duì)森林生態(tài)系統(tǒng)的管理來(lái)為社會(huì)提供可持續(xù)服務(wù)，而不是單單指某一種物質(zhì)產(chǎn)品。這種維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的功能，不只是索取森林資源使用價(jià)值的前提與基礎(chǔ)，更能保障由森林資源使用價(jià)值所體現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)效益能夠持續(xù)，同時(shí)也是人們賴以生存發(fā)展的生命支持系統(tǒng)的根本。

林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展主要取決于以下三個(gè)方面：

（1）區(qū)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)力：主要是包含資源、能源、資金以及信息等實(shí)用性效率、效益以及增長(zhǎng)率、地區(qū)的人平均年收入、資源儲(chǔ)量以及資本可替代性。

（2）區(qū)域社會(huì)綜合實(shí)力：區(qū)域的社會(huì)綜合實(shí)力主要包含區(qū)域的人口容量狀況、居民素質(zhì)水平、公共意識(shí)形態(tài)、文化道德水準(zhǔn)以及生活方式等。

（3）生態(tài)支持能力：生態(tài)支持能力包含生態(tài)系統(tǒng)的彈性大小、資源承載力以及資源環(huán)境等。

二、重點(diǎn)林業(yè)帶持續(xù)發(fā)展的保障措施

2.1 以林種的主導(dǎo)功能目標(biāo)，進(jìn)行森林資源結(jié)構(gòu)調(diào)整

森林資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜并且工作量較大的工程，但是如果采取科學(xué)、合理的森林經(jīng)營(yíng)技術(shù)也能夠得到很好地解決。

2.1.1 深入開(kāi)展森林分類經(jīng)營(yíng)

生態(tài)公益林和商品林區(qū)應(yīng)該嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)，生態(tài)公益林應(yīng)該交由政府進(jìn)行統(tǒng)一組織管理或者是委托相關(guān)林業(yè)企業(yè)來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，而需要的資金需求要由政府進(jìn)行統(tǒng)籌解決，與此同時(shí)，還要大力吸收社會(huì)的力量共同參與，從而將生態(tài)效益發(fā)揮到最大。商品林是依據(jù)市場(chǎng)配置的相關(guān)要求按照基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)來(lái)進(jìn)行管理，政府也要適時(shí)給予支持，并且還要發(fā)揮市場(chǎng)的作用，盡最大可能的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

2.1.2 按各林種的主導(dǎo)功能定向培育森林

林業(yè)的生態(tài)功能在一定程度上具有兼容性，通常具有多種生態(tài)功能，但是都有一個(gè)主導(dǎo)功能，根據(jù)林分的主導(dǎo)功能的差異性，因此所需的林分結(jié)構(gòu)也具有差性。我國(guó)要想實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的可持續(xù)發(fā)展，就要根據(jù)我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的實(shí)際狀況來(lái)制定各林種定向培養(yǎng)的目標(biāo)以及林分結(jié)構(gòu)，應(yīng)該合理兼顧木材生產(chǎn)，實(shí)施生態(tài)性采伐。

2.1.3 區(qū)劃森林經(jīng)營(yíng)固定小班

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)該借助3S技術(shù)進(jìn)行區(qū)劃固定的小班，對(duì)林分結(jié)構(gòu)和林種所需要的林分結(jié)構(gòu)之間的差距進(jìn)行具體分析，要有針對(duì)性的采取森林經(jīng)營(yíng)措施，以此用來(lái)指導(dǎo)森林經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而將失調(diào)的林分結(jié)構(gòu)調(diào)整到最佳狀態(tài)。

同時(shí)，以建立長(zhǎng)期固定小班的森林資源檔案的方式，來(lái)為各級(jí)森林經(jīng)營(yíng)以及資源管理部門的生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)提供基礎(chǔ)性材料和依據(jù)。

2.2 以森林資源培育為基礎(chǔ)，調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

2.2.1 以林業(yè)龍頭企業(yè)其帶動(dòng)作用，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)

為了更好地提高重點(diǎn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)帶持續(xù)發(fā)展的能力，應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以林業(yè)培育為基礎(chǔ)，以科技進(jìn)步為保障，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主線，以精深加工作為突破口，以林業(yè)龍頭企業(yè)起帶動(dòng)作用，積極地對(duì)第一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，而全面性的提升第二產(chǎn)業(yè)，加大力度發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，并且要向著產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方向前進(jìn)。同時(shí)，再科學(xué)、合理的制定林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)之上，要加強(qiáng)對(duì)于龍頭企業(yè)的扶持，尤其是要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新力度，建立健全市場(chǎng)體系，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

2.2.2 以基地建設(shè)為主體，加快資源培育

要牢牢把握住國(guó)家、省、市林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)最佳時(shí)機(jī)，將資源培育作為重點(diǎn)，加大力度建設(shè)好五大基地：即指以濕地松、杉樹、楠竹為主的速生豐產(chǎn)用材林和桉樹以及楠竹等為主要的工業(yè)原料林基地;將油茶作為主要的名優(yōu)特新經(jīng)濟(jì)林基地;將杉木、松樹等優(yōu)良林木為主，以杜鵑花和富貴子等花卉品種為主的花卉草木基地。而作為重點(diǎn)建設(shè)基地的主要有：以厚樸和杜仲等藥材的木本藥材基地和以竹筍、香菇為主的森林綠色食品基地。

2.3 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高林業(yè)工作的執(zhí)行力

在重點(diǎn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的可持續(xù)發(fā)展中，人才是其關(guān)鍵的組成部分，是可持續(xù)發(fā)展的核心，在林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，至少要加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)。

（1）第一支隊(duì)伍就是林業(yè)的科研技術(shù)人員隊(duì)伍。在重點(diǎn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)帶可持續(xù)發(fā)展中，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，但是，目前我國(guó)的重點(diǎn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)帶持續(xù)發(fā)展的科技含量較低，為了改善目前的狀況，首先應(yīng)該充分利用林業(yè)科研技術(shù)部的專業(yè)人才，加強(qiáng)對(duì)于林業(yè)的病蟲害防治以及資源監(jiān)測(cè)和管理等方面的工作，其次，應(yīng)該積極與科研院所的產(chǎn)學(xué)研積極合作，進(jìn)行具有針對(duì)性的合作攻關(guān)。最后，相關(guān)的科技人員應(yīng)該積極地開(kāi)展好林業(yè)科技的推廣工作，促進(jìn)優(yōu)良品種和技術(shù)在生產(chǎn)實(shí)踐中得到良好的運(yùn)用。

（2）第二只隊(duì)伍指的是管理隊(duì)伍。對(duì)于重點(diǎn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)帶可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)，管理往往能夠出很大的經(jīng)濟(jì)效益，林業(yè)的主管部門以及管理隊(duì)伍在政策咨詢、資源管護(hù)、林政執(zhí)法、生產(chǎn)組織、科技推廣以及協(xié)調(diào)服務(wù)等方面都起著相當(dāng)大的作用，同時(shí)對(duì)于相關(guān)的管理人員有著更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)，尤其是相關(guān)行政人員必須要具備服務(wù)意識(shí)，要本著為林農(nóng)服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)的思想不斷地改進(jìn)辦事風(fēng)格以及管理方式，從而來(lái)提高工作效率。

（3）第三支隊(duì)伍就是指生產(chǎn)隊(duì)伍：在提高重點(diǎn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)帶持續(xù)發(fā)展能力的過(guò)程中，生產(chǎn)第一線是科學(xué)技術(shù)程度進(jìn)行轉(zhuǎn)化的第一現(xiàn)場(chǎng)，各種科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用都不能與第一線的生產(chǎn)工作人員脫離。所以，可以說(shuō)生產(chǎn)一線的人員和相關(guān)的科技人員和管理人員有著同等重要的地位，應(yīng)該嚴(yán)格的按照?qǐng)?zhí)業(yè)資格證制度進(jìn)行，從而確保生產(chǎn)隊(duì)伍具有較高的技能和素質(zhì)。

結(jié)語(yǔ)

本文對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的概念以及林I的可持續(xù)發(fā)展都做了深刻的分析，并且提出了相關(guān)的保障措施，希望通過(guò)本文的論述，能夠提高我國(guó)重點(diǎn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)帶可持續(xù)發(fā)展的能力。

參考文獻(xiàn)

[1] 費(fèi)本華，樊寶敏.中國(guó)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析[J].世界林業(yè)研究，2007，05：27-32.

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第2篇：產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展范文

《經(jīng)濟(jì)》:2009年是我國(guó)進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,面對(duì)全球金融危機(jī)等諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),各產(chǎn)業(yè)迎難而上,全年經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。請(qǐng)您介紹一下,哪些因素是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得成功的關(guān)鍵?哪個(gè)產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)最突出?

馮飛:2009年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升,呈現(xiàn)V型趨勢(shì)。眾所周知,消費(fèi)、出口、投資是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車,受全球金融危機(jī)的影響,我國(guó)外貿(mào)出口受阻,而外需的恢復(fù)性增長(zhǎng)是取決于世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)過(guò)程,但是這一過(guò)程有很大的不確定性,因此,中央制定了一系列拉動(dòng)內(nèi)需的政策措施。這一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的階段性特點(diǎn)非常明顯,我認(rèn)為消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速是中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制的兩個(gè)重要方面。第一,中國(guó)的內(nèi)需特別是居民的消費(fèi)需求偏低,居民消費(fèi)傾向很強(qiáng),而且消費(fèi)彈性很高,消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)導(dǎo)致消費(fèi)需求的增加;第二,我國(guó)城鎮(zhèn)化正以每年0.9個(gè)百分點(diǎn)的速度快速增長(zhǎng),在加速發(fā)展過(guò)程中,城市化帶動(dòng)對(duì)基礎(chǔ)原材料、相關(guān)設(shè)備需求的增加等,這些都對(duì)重化工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生了巨大的需求。

從經(jīng)濟(jì)周期性發(fā)展過(guò)程來(lái)看,產(chǎn)業(yè)的高增長(zhǎng)拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)。其中,汽車和房地產(chǎn)在2009年產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中表現(xiàn)最為突出,是2009年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)。汽車產(chǎn)業(yè)2009年增幅為46%,增幅出乎意料;房地產(chǎn)的增長(zhǎng)更加突出。這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的突出特點(diǎn)是對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用強(qiáng),汽車及其拉動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)(包括鋼鐵、石化、玻璃、化工、有色金屬等)占GDP的比例在4.5%左右。但是另一方面,由于汽車和房地產(chǎn)的快速增長(zhǎng),也造成了如城市交通堵塞、尾氣排放、一些城市房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格上漲過(guò)快、存在資產(chǎn)泡沫等問(wèn)題。

《經(jīng)濟(jì)》:培育新興產(chǎn)業(yè)是繼“四萬(wàn)億”投資和十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃之后中央出臺(tái)的又一刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重大舉措,您是如何理解這七大新興產(chǎn)業(yè)的?比如說(shuō)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會(huì),或是產(chǎn)業(yè)空間布局過(guò)程中的配套資源,它們具有哪些共性?

馮飛:“十一五”期間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)還是靠重化工業(yè)拉動(dòng),但目前重化產(chǎn)品已經(jīng)告別了短缺,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用明顯在減弱,必須要有新的產(chǎn)業(yè)來(lái)接替。提出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,我認(rèn)為是考慮到新一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要新興產(chǎn)業(yè)來(lái)帶動(dòng)。中國(guó)的自主創(chuàng)新較弱,在產(chǎn)業(yè)國(guó)際分工中處于低端位置。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、自主創(chuàng)新能力的提升和占領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的制高點(diǎn)可以起到引領(lǐng)性作用,對(duì)可持續(xù)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。從七大產(chǎn)業(yè)所具有的共性來(lái)看,我認(rèn)為:一是對(duì)經(jīng)濟(jì)總量的帶動(dòng)大,二是對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的貢獻(xiàn)大,三是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的能力提升作用強(qiáng),具有良好經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益,四是最重要的,就是有市場(chǎng)需求,而且是巨大的市場(chǎng)需求。

《經(jīng)濟(jì)》:在培育新興產(chǎn)業(yè)過(guò)程中,我們遇到過(guò)重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,對(duì)于這次培育的七大戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè),我們應(yīng)該怎么去平衡營(yíng)造環(huán)境和產(chǎn)能過(guò)剩兩者之間的關(guān)系?除此之外,我們還應(yīng)該避免哪些問(wèn)題?

馮飛:針對(duì)營(yíng)造新興產(chǎn)業(yè)環(huán)境和抑制產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,前提是看國(guó)內(nèi)的消費(fèi)能力。2009年頒布的抑制六大行業(yè)重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過(guò)剩的文件涉及到多晶硅和風(fēng)電,它們均屬于新能源的范圍。為什么新能源產(chǎn)業(yè)也會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題?我認(rèn)為產(chǎn)能過(guò)剩是階段性的產(chǎn)物,而并非“洪水猛獸”,真正充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),產(chǎn)能絕不會(huì)像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代一樣完全等于需求。在有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下,必然出現(xiàn)供大于求,許多市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家其產(chǎn)能利用率平均在80%左右,消費(fèi)者的選擇范圍也大大拓寬?，F(xiàn)在,我們需要考慮的應(yīng)該是如何避免技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)要區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的管理方式,要形成有利于創(chuàng)新的體制機(jī)制。

《經(jīng)濟(jì)》:公布的七大產(chǎn)業(yè),除了新能源和新材料外,其他五個(gè)產(chǎn)業(yè)在此前都沒(méi)有放到戰(zhàn)略性的高度來(lái)談。這次把其他的產(chǎn)業(yè)提上來(lái),這七個(gè)產(chǎn)業(yè)基本上就是平起平坐的。從長(zhǎng)期看,難以評(píng)判孰輕孰重,但就投入產(chǎn)出時(shí)間表來(lái)說(shuō),則可以有相應(yīng)的序列。在您心目中,投入產(chǎn)出的序列是?

馮飛:此次提出的七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),從投入產(chǎn)出方面,確定一個(gè)排序?yàn)闀r(shí)尚早,只能從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和局部性突破技術(shù)來(lái)分析。新能源和信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)具有較好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)也取得了一定的成績(jī)。僅以新能源汽車為例,我國(guó)在發(fā)展新能源汽車方面具有三大優(yōu)勢(shì),一是中國(guó)有多元化市場(chǎng)需求,對(duì)一些新能源、新產(chǎn)品、新概念的容納性好;二是我們?nèi)〉昧思夹g(shù)上的進(jìn)展,電池工業(yè)全球最大,研發(fā)產(chǎn)品層次高,產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)明顯;三是資源優(yōu)勢(shì),中國(guó)是世界第三大資源國(guó),鋰、錳等稀缺金屬資源豐富。數(shù)據(jù)表明,1.4萬(wàn)億的投資規(guī)模,每年增幅可達(dá)到15%,5年后增幅將達(dá)到一倍。發(fā)展新能源汽車既是解決能源環(huán)境制約的重要途徑,也是提升我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的制高點(diǎn)。其關(guān)鍵在于既要抓住全球汽車產(chǎn)業(yè)面臨技術(shù)革命的歷史機(jī)遇,下大力量發(fā)展新能源汽車,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,同時(shí)要注重過(guò)渡期的技術(shù)選擇,解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,如我國(guó)的整車企業(yè)技術(shù)過(guò)度依賴國(guó)外,技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)不牢固,基礎(chǔ)設(shè)施不足等問(wèn)題。

總體來(lái)看,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,面臨著技術(shù)創(chuàng)新能力不足和高端創(chuàng)新人才短缺這兩大瓶頸。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必須要有新的發(fā)展思路,以及有利于創(chuàng)新的體制機(jī)制,不能走傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路子。追求發(fā)展速度和規(guī)模的方式,不是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)題中之義。要突出創(chuàng)新特別是原始創(chuàng)新能力的培育,不能走重復(fù)引進(jìn)的老路。而培育原始創(chuàng)新能力,就需要有新的組織形式、新的做法,要高度重視發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研用的緊密結(jié)合。

《經(jīng)濟(jì)》:哥本哈根會(huì)議之后,中國(guó)公布了到2020年的碳減排目標(biāo),40%～45%的碳強(qiáng)度減排展現(xiàn)了一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)形象,這背后意味著未來(lái)10年可再生能源、新能源汽車、清潔煤、工業(yè)節(jié)能等多個(gè)領(lǐng)域?qū)⒊掷m(xù)快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)低碳經(jīng)濟(jì)的概念也應(yīng)運(yùn)而生,您怎么看待這個(gè)問(wèn)題?

第3篇：產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞] 文化產(chǎn)業(yè) 可持續(xù)發(fā)展 我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)資源 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

文化產(chǎn)業(yè)已成為21世紀(jì)發(fā)展最快的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，它與信息產(chǎn)業(yè)并稱為21世紀(jì)的兩大新興支柱產(chǎn)業(yè)，并隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的兩個(gè)新亮點(diǎn)?，F(xiàn)代社會(huì)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)出口貿(mào)易的重要力量：美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已占GDP的18%至25%，其消費(fèi)類視聽(tīng)技術(shù)文化產(chǎn)品出口額高達(dá)600億美元，已經(jīng)取代航空航天工業(yè)而成為第一大出口產(chǎn)品；在日韓兩國(guó)，文化產(chǎn)業(yè)也成為在國(guó)內(nèi)創(chuàng)造產(chǎn)值，出口創(chuàng)匯，在中國(guó)，摩根斯坦利的報(bào)告指出，對(duì)11種產(chǎn)業(yè)中建立世界級(jí)大企業(yè)所需年限的統(tǒng)計(jì)顯示，傳媒業(yè)只需8年時(shí)間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于醫(yī)藥、銀行、電力、建筑、日常消費(fèi)等行業(yè)。中國(guó)傳媒業(yè)甚至只需年2年就能建立區(qū)域或行業(yè)優(yōu)勢(shì)。文化產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)今和未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要的增長(zhǎng)點(diǎn)之一。2005年，文化產(chǎn)業(yè)在中國(guó)17個(gè)城市已成為支柱產(chǎn)業(yè)，可持續(xù)發(fā)展是指既滿足現(xiàn)代人的需求又不損害后代人滿足需求的能力。即指經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。文化及文化產(chǎn)品作為一種資源，有很強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

文化作為一種產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中越來(lái)越顯示出其基礎(chǔ)性地位。文化需求具有比一般消費(fèi)需求更高的收入彈性，因而，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的提高，文化消費(fèi)需求的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)物質(zhì)消費(fèi)需求的增長(zhǎng)速度。文化產(chǎn)業(yè)是以精神產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，對(duì)自然資源、環(huán)境不構(gòu)成威脅甚至不造成消耗，具備了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。世界各國(guó)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)證明，文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)能夠有效地結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的文化附加值，充分體現(xiàn)現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值和發(fā)展方向。新興文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不僅能夠有效地建立起與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略關(guān)系，促使傳統(tǒng)文化產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)，而且還能夠促進(jìn)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)緊密地與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，跟上“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，走新興工業(yè)化道路”的戰(zhàn)略步伐。

此外，文化產(chǎn)品價(jià)值具有增值效應(yīng)。一件物品的使用價(jià)值是隨著使用時(shí)間和使用次數(shù)的增加而減少的，而一個(gè)文化產(chǎn)品的使用價(jià)值卻往往是不斷增加的，這是文物、藝術(shù)品收藏之所以成為資產(chǎn)保值增值常用手段的前提條件。因此，文化產(chǎn)業(yè)是具有極大可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。如果開(kāi)發(fā)得當(dāng)，文化產(chǎn)品往往可以產(chǎn)生很大的投入產(chǎn)出比，具有極為可觀的邊際效益?；仡櫸覈?guó)啟動(dòng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的歷程，文化也曾被納入可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略體系。然而，文化事業(yè)在中國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的現(xiàn)狀卻令人不太樂(lè)觀。迄今為止，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)是使經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。文化仍然沒(méi)有在國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的操作層面上找到合適的位置，它的作用似乎仍然只限于利用文藝手段對(duì)人民群眾進(jìn)行宣傳教育。在近些年的文化產(chǎn)業(yè)體制改革的摸索與發(fā)展中，可持續(xù)發(fā)展越來(lái)越到人們的重視。

一、文化資源的可持續(xù)發(fā)展

文化資源是文化產(chǎn)業(yè)的源泉，比如歷經(jīng)我國(guó)五千年歷史洗禮下的文化古跡對(duì)于旅游業(yè)是一筆可循環(huán)開(kāi)發(fā)利用的瑰寶；中華民族文學(xué)作品和民間流傳的眾多神話傳說(shuō)為電影，電視，戲劇戲曲以及相應(yīng)的文化產(chǎn)品提供了大量寶貴的素材。文化資源具有無(wú)限豐富性和可發(fā)展性，但它也是需要加以保護(hù)的、在某些方面和某種意義上是不可再生的資源。文物和無(wú)形文化遺產(chǎn)是人類文化的歷史遺存，它們都是不可再生的珍貴的文化資源。

迪士尼就是這方面卓有成效的例子，它不斷地從世界各地汲取創(chuàng)造素材，再通過(guò)科技及創(chuàng)新重新編排故事，甚至對(duì)這些素材展現(xiàn)出來(lái)的思想予以創(chuàng)新并加入商業(yè)和娛樂(lè)元素，對(duì)人們耳熟能詳?shù)奈幕宋镞M(jìn)行包裝再出口，使之成為成熟的商業(yè)產(chǎn)品銷往世界各地。其中，迪士尼動(dòng)畫《花木蘭》中的故事和人物形象就是源于我國(guó)著名詩(shī)歌“木蘭辭”，在保留故事情節(jié)的基礎(chǔ)上，被賦予了嶄新的美國(guó)式追求夢(mèng)想，要求婦女平等主題，在98年推出之后創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的銷售奇跡。一部較為尊重原著的《泰坦尼克號(hào)》，或者由莎士比亞戲劇而改變的動(dòng)畫片《獅子王》竟能創(chuàng)下十幾億美元的票房?jī)r(jià)值，可與我國(guó)幾大產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)相匹敵。其所依靠的，不過(guò)是一點(diǎn)新穎的創(chuàng)意和簡(jiǎn)單的三維動(dòng)畫技術(shù)，還有借助“拿來(lái)主義”所吸納的文化素材和歷史背景。那些優(yōu)秀的文化資源通過(guò)再開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新再利用，為文化產(chǎn)業(yè)提供了源源不斷的靈感和啟發(fā)。

另一方面，中國(guó)作為一個(gè)文化古國(guó)，文化大國(guó)卻少有充分利用其豐富的資源。而日本，這個(gè)與中國(guó)有著千絲萬(wàn)縷聯(lián)系，從古至今多次向?qū)W習(xí)中國(guó)文化的鄰國(guó)，卻將很多中國(guó)古典文化發(fā)揚(yáng)甚至創(chuàng)新，獲得了很大成功。最典型的好比國(guó)人引以為傲的四大名著《西游記》，經(jīng)日本動(dòng)畫大師手冢治蟲的精心雕琢與包裝搖身一變成為極受歡迎的漫畫《孫悟空》，以及取材于西游記曾進(jìn)風(fēng)靡一時(shí)的漫畫和動(dòng)畫《最游記》，還有曾在中國(guó)取景拍攝等等的日本版的電視連續(xù)劇《西游記》等等，都在日本本土乃至東南亞獲得了巨大成功，收到了很好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。而中國(guó)除了多年前那部由六小齡童演繹的經(jīng)典電視劇之外，基本上沒(méi)有文化再開(kāi)發(fā)的作品與之相匹敵。中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)也有待成熟，《三國(guó)志》這是日本光榮游戲的產(chǎn)品，有“三國(guó)志系列”等，任天堂則有“橫山光輝三國(guó)志”等。加上其他日本公司的產(chǎn)品，至少有30款日本三國(guó)志系列游戲，日本改編的《三國(guó)志》和《水滸》，從漫畫到游戲，衍生產(chǎn)品在亞洲各地?zé)徜N。中國(guó)傳統(tǒng)文化就像是一座富礦，源源不斷地回報(bào)著深刻挖掘和愛(ài)護(hù)它的人們。

二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:文化市場(chǎng)需要引導(dǎo)和規(guī)范，去偽存真，去粗取精

我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)隨著改革開(kāi)放的發(fā)展，逐漸形成了所謂“大眾文化”和“高雅文化”，大體上分為這兩種類別。而無(wú)論是“大眾”還是“高雅”，觀眾的文化鑒賞力，媒體的宣傳導(dǎo)向以及政府的引導(dǎo)都是需要關(guān)注的。由于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)起步較晚，優(yōu)秀作品未能百家爭(zhēng)鳴，相比于高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，表現(xiàn)出嚴(yán)重的“供不應(yīng)求”。

于是，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的保護(hù)主義抬起了頭。他們堅(jiān)守祖宗留下的文化遺產(chǎn)，面對(duì)日益萬(wàn)新的社會(huì)和市場(chǎng)卻堅(jiān)持不創(chuàng)新，不變通，不思進(jìn)取，以保持傳統(tǒng)的名義阻止變革和創(chuàng)意，甚至還要求社會(huì)和政府給與支持。這樣的力量阻礙了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的交流與發(fā)展，使得脆弱的傳統(tǒng)文化在面對(duì)洶涌蓬勃的國(guó)際化趨勢(shì)時(shí)，在面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)與開(kāi)放的市場(chǎng)時(shí)，顯得無(wú)力而很難適應(yīng)。這些本應(yīng)得到大力開(kāi)發(fā)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，吃著祖宗留下的老本，由于不曾嘗試可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新與變革的道路，一點(diǎn)一點(diǎn)被破門而入的強(qiáng)勢(shì)文化所蠶食。

同時(shí)，由于供不應(yīng)求的文化市場(chǎng)，一些制作粗燥，缺少文化內(nèi)涵的作品乘機(jī)沖擊了文化市場(chǎng)，不僅對(duì)文化資源是一種極度浪費(fèi)，對(duì)于消費(fèi)者乃至整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)都是一種文化垃圾，傷害著人們的視聽(tīng)。比如近兩年網(wǎng)絡(luò)上流行的一些頗有爭(zhēng)議“芙蓉姐姐”、“木子美” 等現(xiàn)象，不僅不能成為文化可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，反而可能浪費(fèi)資源，錯(cuò)誤引導(dǎo)未成年人，造成不良的社會(huì)影響。廣告行業(yè)也是如此，一些通過(guò)引起消費(fèi)者的厭惡而取得商業(yè)效應(yīng)的垃圾廣告每天仍然污染著消費(fèi)者的視聽(tīng)，卻并沒(méi)有受到管制，如著名的“腦白金廣告”等。對(duì)于由于科技發(fā)展，信息爆炸時(shí)代產(chǎn)生出的垃圾文化產(chǎn)品，人民和社會(huì)應(yīng)當(dāng)聯(lián)合起來(lái)抵制，阻止它們泛濫產(chǎn)生負(fù)的社會(huì)效應(yīng)。

三、文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展：產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)起步較晚，以前一直實(shí)行雙軌制計(jì)劃式發(fā)展，直到2006年才開(kāi)始從試點(diǎn)轉(zhuǎn)向全面改革?！笆濉?期間。相比速發(fā)展經(jīng)濟(jì)和總體消費(fèi)水平，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻趨于緩慢。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，文化產(chǎn)業(yè)化并沒(méi)有引起人們的重視，而是被當(dāng)作一項(xiàng)由政府引導(dǎo)安排，社會(huì)響應(yīng)，公眾被動(dòng)的一項(xiàng)公共事業(yè)。文化的兩面性，是重點(diǎn)體現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)（商品屬性）和文化事業(yè)中的社會(huì)效應(yīng)（使用屬性）。而在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，國(guó)家引導(dǎo)發(fā)展方向，管理高度集權(quán)和統(tǒng)一，國(guó)有企業(yè)不以盈利為目標(biāo)，只需按政策組織完成計(jì)劃，形成沒(méi)有來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者選擇的文化，被剝奪了其商品屬性和盈利能力，使其很難出現(xiàn)生機(jī)勃勃，百花齊放的局面。由于用文化事業(yè)的方式管理文化產(chǎn)業(yè)，以至于資源有效配置不足，很難做到可持續(xù)發(fā)展。再加上出現(xiàn)很多準(zhǔn)入限制和壟斷，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到抑制，需求嚴(yán)重大于供給，文化產(chǎn)品多樣性上也受到很大破壞，文化產(chǎn)業(yè)鏈更是難覓其蹤。

我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)化程度偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)業(yè)鏈還未形成，缺乏國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈支撐。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)必須打造產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和互動(dòng)效應(yīng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所具有的視野和對(duì)所處產(chǎn)業(yè)的判斷，在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展，對(duì)生存環(huán)境并不令人滿意的民營(yíng)企業(yè)，這種眼光更是生存的必備條件。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)面對(duì)國(guó)際大集團(tuán)，“好比是單一步兵兵種和對(duì)方海陸空立體多兵種競(jìng)爭(zhēng)”。在過(guò)去的計(jì)劃體制下，文化行業(yè)都是單打獨(dú)斗，唱戲的、做音像的、搞出版的，都是各自為政，中間沒(méi)有關(guān)聯(lián)。而國(guó)外最大的傳媒公司，都是既生產(chǎn)內(nèi)容，又發(fā)行各種產(chǎn)品。比如動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，值得借鑒的是日本，美國(guó)等，純熟的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作和規(guī)模效應(yīng)，如一部?jī)?yōu)秀的漫畫作品，可以在一到兩年內(nèi)形成由受歡迎的連載到單行本發(fā)行，到動(dòng)畫，電影，唱片以至于周邊商業(yè)產(chǎn)品等傳播到世界各地的一系列產(chǎn)值的創(chuàng)造，使消費(fèi)者需求及時(shí)全面的得到滿足，有效地拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。迪斯尼、時(shí)代華納、索尼等都是這方面比較成功的例子。

由此看來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)和文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)高度依賴文化內(nèi)容資源的產(chǎn)業(yè)，它的繁榮發(fā)展是建立在對(duì)文化資源的占有和開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上。我國(guó)應(yīng)建立文化資源開(kāi)發(fā)的人才戰(zhàn)略。培養(yǎng)具有認(rèn)識(shí)、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)文化內(nèi)容資源的高素質(zhì)人才，是振興文化產(chǎn)業(yè)的保障。文化內(nèi)容資源開(kāi)發(fā)屬于“創(chuàng)意工業(yè)”的領(lǐng)域，參與文化內(nèi)容資源開(kāi)發(fā)的專業(yè)人才，必須對(duì)中華文明豐厚底蘊(yùn)有全面掌握、對(duì)優(yōu)秀文明成果有深刻領(lǐng)悟。

還應(yīng)該實(shí)施文化資源開(kāi)發(fā)的政府管理。政府部門作為文化市場(chǎng)的監(jiān)管者和文化內(nèi)容資源的保護(hù)者，應(yīng)該站在發(fā)展和保護(hù)民族文化的高度，建立和制定文化資源開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃，這是文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。只有在合理保護(hù)前提下的有效開(kāi)發(fā)，才能夠充分保障文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意資源的可持續(xù)發(fā)展。

再有，應(yīng)該盡快建立文化產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打品牌戰(zhàn)術(shù)。例如可以借鑒的是機(jī)器貓，米老鼠等動(dòng)畫形象都已經(jīng)連續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)值幾十上百年，由大受歡迎到成為經(jīng)典，成為一支新的文化力量，推動(dòng)著可持續(xù)發(fā)展。

最后，加強(qiáng)文化交流，將我國(guó)豐厚的文化推廣到世界。只有實(shí)施“文化走出去”戰(zhàn)略，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)才能獲得更大的國(guó)際舞臺(tái)，繼續(xù)可持續(xù)發(fā)展的道路。

參考文獻(xiàn):

[1]張曉明胡惠林章建剛:《2005：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》.社科文獻(xiàn)出版社，2005

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[4]王哲平:“全球化”背景下世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨向[J].天府新論,2003

第4篇：產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；原則；戰(zhàn)略

一.發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的基本原則

（一）市場(chǎng)取向原則

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)無(wú)疑要以市場(chǎng)需求和導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，既要按文化發(fā)展規(guī)律辦事，又必須按市場(chǎng)規(guī)律辦事。文化既然是種產(chǎn)業(yè)，就必須采取市場(chǎng)取向，進(jìn)入市場(chǎng)，到市場(chǎng)的風(fēng)浪中去搏擊。文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力來(lái)自于市場(chǎng)。毫無(wú)疑問(wèn)，政府的強(qiáng)力推動(dòng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)和發(fā)展是必不可少的，寬松的環(huán)境和優(yōu)惠政策的支持也是必須的，但文化產(chǎn)業(yè)能否真正發(fā)展起來(lái)，最終取決于市場(chǎng)，取決于市場(chǎng)的運(yùn)作力、競(jìng)爭(zhēng)力和自我發(fā)展的能力。市場(chǎng)是產(chǎn)品的歸宿和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)所，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有產(chǎn)業(yè)。

（二）突出特色原則

文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和文化企業(yè)旺盛的生命力，是核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造；而打造核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于創(chuàng)造個(gè)性、突出特色。有了特色、個(gè)性就會(huì)有品牌，就能形成優(yōu)勢(shì)。世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“巨頭”，無(wú)不以或?qū)?、或精、或新、或?qiáng)、或大等特色而稱著。面對(duì)區(qū)域性分工越來(lái)越細(xì)，文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的趨勢(shì)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)要求得到可持續(xù)發(fā)展，在未來(lái)的格局中占有一席之地，就必須充分發(fā)揮各地的優(yōu)勢(shì)，展示自己的特色。這包括地域文化特色、民俗風(fēng)情特色、旅游文化特色、歷史文化特色、紅色文化特色、創(chuàng)新文化特色等。特色就是競(jìng)爭(zhēng)力、就是生產(chǎn)力、就是比較優(yōu)勢(shì)。立足自身的資源、人才和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，有所為，有所不為，以形成自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?，F(xiàn)在有一種很奇怪的現(xiàn)象，就是“去特色化”，把本來(lái)很有特色的東西搞得沒(méi)有特色。

（三）資源保護(hù)優(yōu)先原則

可持續(xù)發(fā)展，就是要促進(jìn)人與自然的和諧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，保證一代人接一代人地永續(xù)發(fā)展。它要求今天的發(fā)展與利用，不僅不能耗盡或毀掉資源和環(huán)境，而且要為未來(lái)發(fā)展提供更好的條件。隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，開(kāi)發(fā)文化資源和保護(hù)文化資源的矛盾日益顯現(xiàn)。許多文化資源如歷史文化資源、民族文化資源、自然風(fēng)景資源等都具有一定的稀缺性和脆弱性，它們往往是不可再生或很難再生的，并非如人們一般所想的取之不盡、用之不竭。這些文化資源一旦遭到破壞，就會(huì)造成難以挽回的損失。這就決定了必須把資源保護(hù)放在首位，堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先、適度開(kāi)發(fā)、永續(xù)利用的原則。離開(kāi)了保護(hù)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就會(huì)因資源的過(guò)度利用而不可持續(xù)。

（四）效益最大化原則

文化作為產(chǎn)業(yè)，必須追求效益的最大化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和文化生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，從經(jīng)濟(jì)價(jià)值來(lái)看，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要力量；從社會(huì)價(jià)值來(lái)看，是提高國(guó)民素質(zhì)，建設(shè)和諧社會(huì)的有效途徑；

二.當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略

首先，堅(jiān)持以人為本的理念發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，必須最大限度地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需要。文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下滿足人民群眾精神生活需求的重要途徑，是與文化事業(yè)并駕齊驅(qū)的另一翼。基本的文化需求和權(quán)益主要通過(guò)政府主導(dǎo)，由文化事業(yè)來(lái)滿足；更多的個(gè)性化的文化需求則主要通過(guò)市場(chǎng)，由文化產(chǎn)業(yè)來(lái)滿足。文化發(fā)展繁榮就要堅(jiān)持以滿足人民群眾精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貼近群眾、貼近現(xiàn)實(shí)、貼近生活，生產(chǎn)更多更好的多層次的文化產(chǎn)品來(lái)解決群眾的“精神渴求”和“文化貧乏”的問(wèn)題。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)化了的文化產(chǎn)業(yè)，還是福利化了的公益性文化事業(yè)，只有滿足人們精神生活的真正需要，才會(huì)變得有魅力、有受眾、有前景。因此，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，只要是有益于人民群眾身心健康的，就要允許存在，允許試驗(yàn)和探索。把群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式搞成教條，把生動(dòng)活潑的內(nèi)容變成僵化的說(shuō)教，把原不相干的東西硬塞進(jìn)原汁的藝術(shù)和文化生活，弄得死氣沉沉，這都是違背群眾意愿和背離以人為本的，也是違反文化藝術(shù)生產(chǎn)和發(fā)展規(guī)律的。

第5篇：產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展范文

今年春節(jié)后，雞蛋價(jià)格下降幅度大，一些養(yǎng)殖場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，挫傷了生產(chǎn)者積極性，選擇停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、倒閉。已建立的銷售市場(chǎng)有喪失的危險(xiǎn)，禽蛋產(chǎn)業(yè)化面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

筆者為此走訪一些養(yǎng)殖場(chǎng)，與部分專業(yè)人士進(jìn)行探討?？偟目捶ㄊ牵袌?chǎng)波動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，過(guò)去想生產(chǎn)多，考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)少，一遇到市場(chǎng)變化，就有些手忙腳亂。應(yīng)利用當(dāng)前市場(chǎng)疲軟時(shí)期，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，采取得力措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，促進(jìn)禽蛋產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

一、科學(xué)規(guī)劃，調(diào)整布局，集約經(jīng)營(yíng)。變“跟風(fēng)上”為市場(chǎng)引導(dǎo)，變粗放經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)殖為科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，由追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變。練好內(nèi)功，向管理要效益，向科技要效益，全面提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力。

調(diào)整布局。千家萬(wàn)戶分散生產(chǎn)很難適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，要把禽蛋生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)布局與新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì)。建議在1個(gè)行政村設(shè)1至2個(gè)蛋雞養(yǎng)殖區(qū)，在體制不變的情況下，逐步向養(yǎng)殖區(qū)集中，實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)。其好處是：1、產(chǎn)區(qū)內(nèi)水、電、路等統(tǒng)一安排，雞舍按地理位置統(tǒng)一建設(shè)，節(jié)約耕地，便于管理。2、利于防疫?？杉羞M(jìn)行消毒、隔離、封閉。改變單靠疫苗防疫的措施。3、利于環(huán)境保護(hù)。生產(chǎn)區(qū)遠(yuǎn)離居民區(qū)，雞糞污水便于統(tǒng)一處理，生態(tài)環(huán)境清潔，保證蛋品質(zhì)量。4、利于科學(xué)管理。便于技術(shù)指導(dǎo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。5、利于信息互通。集中起來(lái)可互通行情，了解市場(chǎng)信息，共創(chuàng)綠色、環(huán)保、安全品牌，集中加工包裝、降低成本，增加效益。

二、加快產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。把龍頭加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、專業(yè)合作社、經(jīng)紀(jì)人聯(lián)合起來(lái)闖市場(chǎng)。目前全縣禽蛋產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)與市場(chǎng)化要求還不相適應(yīng)，各方關(guān)系還不夠協(xié)調(diào)。禽蛋專業(yè)合作社大都是松散型，不是股分制，不能共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。專業(yè)合作社規(guī)模小，儲(chǔ)存加工能力不足，帶動(dòng)能力弱。生產(chǎn)加工企業(yè)在蛋品加工上要有新突破，變鮮蛋上市為蛋制品供應(yīng)，變初級(jí)鮮蛋產(chǎn)品為深加工產(chǎn)品。一方面要從體制和經(jīng)營(yíng)上提高專業(yè)合作社的能力，還要加快加工企業(yè)建設(shè)，走出一條禽蛋產(chǎn)業(yè)新路。

三、加快農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。切實(shí)構(gòu)建高效能農(nóng)產(chǎn)品銷售體系。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是當(dāng)前農(nóng)村最薄弱環(huán)節(jié)，農(nóng)村一些夫妻店、小商店規(guī)模小、實(shí)力弱，不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市

場(chǎng)化需要，因而產(chǎn)銷不對(duì)稱，生產(chǎn)與市場(chǎng)聯(lián)系不緊密。縣里商業(yè)大企業(yè)應(yīng)向農(nóng)村延伸，實(shí)行城鄉(xiāng)互動(dòng)，農(nóng)超對(duì)接、展銷會(huì)推介、網(wǎng)絡(luò)促銷、連鎖經(jīng)營(yíng)，加快農(nóng)村流通方式快速轉(zhuǎn)變與發(fā)展。為禽蛋產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展發(fā)揮支撐作用。要努力與外貿(mào)市場(chǎng)接軌，按照國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則，逐步邁向國(guó)際市場(chǎng)門檻。

第6篇：產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:藍(lán)莓產(chǎn)業(yè) 可持續(xù)發(fā)展 貴州

藍(lán)莓,又名藍(lán)漿果、越橘,為杜鵑花科越橘屬多年生灌木果樹。自20世紀(jì)30年代美國(guó)率先實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓商品化生產(chǎn)以來(lái),加拿大、澳大利亞、荷蘭和日本等五大洲的30多個(gè)國(guó)家競(jìng)相引種栽培,目前已形成以美國(guó)、加拿大為主產(chǎn)區(qū),歐洲、澳大利亞、新西蘭、日本等國(guó)緊跟其后的世界藍(lán)莓生產(chǎn)格局[1]。藍(lán)莓屬一類色香味俱全的小漿果,果實(shí)呈藍(lán)色,被白色果粉,果肉細(xì)膩,甜酸適口,香氣清爽宜人。藍(lán)莓果中含有花色素苷、黃酮等多種多酚類生理活性物成分,其抗氧化活性在40余種水果和蔬菜中最高,具有促進(jìn)視紅素再合成、抗炎癥、改善身體微循環(huán)、調(diào)節(jié)睡眠、逆轉(zhuǎn)亞健康提高免疫力、抗心血管疾病、抗衰老、抗癌等多種生理活[2] 。因此,聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織將藍(lán)莓列為人類五大健康食品之一 。我國(guó)藍(lán)莓研發(fā)始于20世紀(jì)80年代初,雖剛開(kāi)始步入其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,但已成為果樹新樹種開(kāi)發(fā)的一個(gè)熱點(diǎn),成為調(diào)整優(yōu)化果樹樹種結(jié)構(gòu)、提升果品產(chǎn)業(yè)層次的首選果樹之一。筆者結(jié)合所在團(tuán)隊(duì)在近十年對(duì)藍(lán)莓的研究結(jié)果,較系統(tǒng)地分析了我省藍(lán)莓發(fā)展現(xiàn)狀,探討了其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的主要問(wèn)題和潛在優(yōu)勢(shì),以期能為我國(guó)新興藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一些有價(jià)值的參考。

一、貴州藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

藍(lán)莓在我國(guó)的栽培起步較晚,發(fā)展緩慢,主要集中在東北三省和山東,近幾年在南方的浙江安吉、江蘇連云港、貴州麻江等地已有規(guī)模栽培,但均以企業(yè)和少數(shù)專業(yè)大戶栽種為主。在貴州除麻江外,已有獨(dú)山、烏當(dāng)、鳳岡和松桃等縣(區(qū))開(kāi)始小面積試種。相對(duì)其它水果而言,藍(lán)莓果實(shí)的深加工產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),加工產(chǎn)品和附加產(chǎn)品多,例如果汁、果醬、果酒、口香糖、色素、香精、沐浴露、護(hù)膚霜以及明目膠囊等一系列食用和日用保健品。貴州北極熊公司已在貴陽(yáng)花溪建立了設(shè)備先進(jìn)的小漿果果汁和速溶果粉加工生產(chǎn)線,同時(shí),日本、寧波、上海等地的國(guó)際貿(mào)易公司已相繼進(jìn)駐貴州,緊盯我省麻江的藍(lán)莓生產(chǎn)基地。

貴州有豐富的野生藍(lán)莓物種資源,境內(nèi)也是發(fā)展藍(lán)莓的良好物候區(qū)域,我省麻江縣和貴州省植物園是我國(guó)南方地區(qū)引種藍(lán)莓較早、高產(chǎn)栽培和良種繁育應(yīng)用技術(shù)研究成果積累較為豐富的單位,并在麻江建立了南方最大的種苗繁育基地,給我省產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)藍(lán)莓高效栽培提供了理論基礎(chǔ),創(chuàng)造了物質(zhì)條件。

藍(lán)莓耐酸性強(qiáng),是酸性紅黃壤山區(qū)很值得推廣發(fā)展的高效經(jīng)濟(jì)作物,在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)都會(huì)是一項(xiàng)很有希望的產(chǎn)業(yè)。目前,對(duì)“珠三角”市場(chǎng)而言,貴州除藍(lán)莓之外沒(méi)有比周邊省(市)更有特色的農(nóng)產(chǎn)品,為發(fā)展我省特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),2008年以來(lái),省委、省政府將“畜牧、茶葉、中藥材、果樹、蔬菜”作為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的五大產(chǎn)業(yè),加以大力發(fā)展,黔黨辦發(fā)[2008]16號(hào)《關(guān)于加快精品果業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》中,把麻江等縣列為藍(lán)莓等精品水果發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域。黔東南州麻江縣編制了《麻江縣藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃》,計(jì)劃到2020年在麻江建立藍(lán)莓種植基地6萬(wàn)畝。

二、貴州發(fā)展藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

1、優(yōu)越的自然條件

貴州境內(nèi)山巒重疊,丘陵起伏,地勢(shì)變化大,由于特殊的地形地勢(shì)條件,決定了貴州是典型的“八山一水一分田”的山區(qū)農(nóng)業(yè)省。據(jù)土壤資源普查統(tǒng)計(jì),貴州全省土地總面積有2.6419億畝,其中山地面積占總土地面積的87%,地帶性土壤是酸性黃、紅壤和黃棕壤,其面積有1.4620億畝,占全省土地總面積的55.34%,藍(lán)莓要求在pH4.2―5.5的較強(qiáng)酸性土壤上種植,我省發(fā)展藍(lán)莓有豐富的酸性土壤資源,生產(chǎn)成本相對(duì)較低,由此可見(jiàn),藍(lán)莓是貴州建設(shè)“公園省”的理想樹種,有較大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。

2、已有一套比較成熟的品種篩選與栽培技術(shù)體系

藍(lán)莓在貴州已引種栽培10年,共引入藍(lán)莓四大類30多個(gè)品種,其中,兔眼藍(lán)莓12個(gè)、北高叢藍(lán)莓10個(gè)、半高叢藍(lán)莓4個(gè)、南方高叢藍(lán)莓5個(gè),在品種篩選上,圍繞喀斯特山區(qū)的環(huán)境條件,如何增強(qiáng)品種適應(yīng)性的主題,篩選出適宜的品種14個(gè),正在大量繁殖;在栽培技術(shù)上,根據(jù)品種的生物學(xué)特性及其對(duì)環(huán)境栽培條件的要求,結(jié)合藍(lán)莓生產(chǎn)基地的土壤和氣候生態(tài)特點(diǎn),圍繞高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、克服年間產(chǎn)量變化的主題,歸納、總結(jié)出了一套適合本地自然環(huán)境條件下的有機(jī)栽培技術(shù),為進(jìn)一步推進(jìn)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化提供了物質(zhì)和理論基礎(chǔ)。

3、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)

在目前藍(lán)莓以鮮食為主和大多數(shù)區(qū)域無(wú)法進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)的情況下,藍(lán)莓體現(xiàn)出勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),其栽植尤其是采摘需要大量的勞動(dòng)力,歐美地區(qū)藍(lán)莓采摘費(fèi)為10元～16元/kg,日本為18元～20元/kg,而我國(guó)為0.5元～1.0元/kg,我國(guó)的勞動(dòng)力成本是歐美及日本的1/20～1/30。另外,據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐表明,每畝藍(lán)莓采摘大概需18―23個(gè)勞動(dòng)日,我省每個(gè)勞動(dòng)力價(jià)格為每天人民幣20―30元,與美國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格每天6O美元相比,在我省發(fā)展藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)具有明顯的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)。

4、有巨大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力

近年來(lái)貴州省經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,使人民群眾生活水平得以提高,人們對(duì)健康需求日益增強(qiáng),對(duì)食品的選擇也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,由僅僅好吃轉(zhuǎn)向了不僅好吃,還必須有益健康。由于藍(lán)莓獨(dú)特的風(fēng)味及藥用價(jià)值,其鮮果及加工品已作為一種功能性食品風(fēng)靡世界各地,以藍(lán)莓為原料加工生產(chǎn)的飲料、酒、方便食品、果醬、醫(yī)藥保健品等,在歐美和日本早已大量開(kāi)發(fā)并深受消費(fèi)者親睞,而在貴州的消費(fèi)市場(chǎng)上,卻鮮見(jiàn)藍(lán)莓的影子,由此可見(jiàn),藍(lán)莓在貴州有巨大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力。

三、貴州藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在的一些問(wèn)題

1、 藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系不完善

省內(nèi)目前在品種選育、栽培技術(shù)方面的研究已取得一定的成果,但對(duì)藍(lán)莓組培、鮮果保鮮、果實(shí)加工、功能性成分及保健作用、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)支撐規(guī)模化生產(chǎn)的技術(shù)體系缺乏系統(tǒng)研究,一定程度上制約了藍(lán)莓的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成一整套完善的體系。

2、后期加工技術(shù)落后,產(chǎn)品低檔

藍(lán)莓的加工產(chǎn)品極其豐富,藍(lán)莓可以廣泛應(yīng)用到食品、保健品、藥品、化妝品等領(lǐng)域,可以說(shuō),加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是決定藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,而目前貴州藍(lán)莓幾乎全部是以鮮果形式供應(yīng)市場(chǎng),加工行業(yè)尚處于研究起步階段。

3、生產(chǎn)基地規(guī)模小,科研、生產(chǎn)與市場(chǎng)脫節(jié)

生產(chǎn)基地零星分布,產(chǎn)業(yè)化程度低,難以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)生規(guī)模效益;缺乏產(chǎn)供銷一體化的藍(lán)莓龍頭企業(yè)的參與組織和帶動(dòng)示范,科研與推廣、生產(chǎn)與市場(chǎng)結(jié)合機(jī)制運(yùn)行不暢,科技人員創(chuàng)造的科研成果不能及時(shí)有效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

4、人才隊(duì)伍不穩(wěn)定并且素質(zhì)偏低。

在國(guó)內(nèi)外藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景一片看好的形勢(shì)下,有關(guān)藍(lán)莓栽培、管理、營(yíng)銷等專業(yè)人才屬于稀缺人才,這些人才難免會(huì)受到外地高薪誘惑而流失,給企業(yè)管理造成困難。此外,由于從業(yè)人員素質(zhì)偏低,生產(chǎn)中存在不施基肥和有機(jī)肥、不修剪、不疏花疏果等種種輕管現(xiàn)象,造成藍(lán)莓品質(zhì)差、產(chǎn)量低的后果,影響藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

四、貴州藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策

1、加大科技投入,提高科研水平

政府和有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增大對(duì)藍(lán)莓的科技研發(fā)投入,為藍(lán)莓發(fā)展提供科技支撐保障。立項(xiàng)支持藍(lán)莓的試驗(yàn)示范工作;建立種苗繁殖基地、設(shè)立藍(lán)莓種植技術(shù)培訓(xùn)班,使栽培技術(shù)規(guī)范化、種植方式定型化;科研人員應(yīng)加強(qiáng)藍(lán)莓標(biāo)準(zhǔn)化栽培、苗木快繁、果實(shí)保鮮貯運(yùn)和深加工等技術(shù)研究。通過(guò)引、選、育并舉,搞好藍(lán)莓種子種苗工程建設(shè),自主培育藍(lán)莓栽培品種;重視良種繁育體系建設(shè)。

2、扶持龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力環(huán)節(jié),在藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中起示范帶頭作用。大力扶持培育藍(lán)莓龍頭企業(yè),推進(jìn)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓區(qū)域化布局、集約化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù),把產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科教緊密結(jié)合起來(lái)。建好綠色、有機(jī)藍(lán)莓生產(chǎn)基地,成片集中建立藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)園;建好一批示范基地,大力推行藍(lán)莓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實(shí)行藍(lán)莓質(zhì)量認(rèn)證;打造藍(lán)莓自我品牌,搶占國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額;不斷完善企業(yè)、科研單位與果農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成產(chǎn)、運(yùn)、銷和生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈,改變我省藍(lán)莓生產(chǎn)“小而散”的狀況。

3、加大宣傳力度,提高品牌知名度

品牌是企業(yè)的生命,藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)也是如此,我省的藍(lán)莓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),要想在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)占有一席之地,就必須樹立藍(lán)莓產(chǎn)品的品牌意識(shí)。通過(guò)創(chuàng)品牌,獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)培養(yǎng)品牌意識(shí),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量意識(shí)。另外,通過(guò)當(dāng)?shù)氐碾娨暸_(tái)、報(bào)紙等新聞媒介,加大對(duì)藍(lán)莓的宣傳報(bào)道,讓更多市民提高對(duì)藍(lán)莓的認(rèn)識(shí)和認(rèn)可,擴(kuò)大藍(lán)莓消費(fèi)群體和市場(chǎng),不斷提升企業(yè)和品牌的公眾形象,進(jìn)一步提高品牌知名度。

4、創(chuàng)辦藍(lán)莓觀光采果旅游業(yè)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活質(zhì)量的提高,人們?cè)絹?lái)越向往那種返璞歸真、回歸自然的生活情趣。藍(lán)莓春季開(kāi)花,繁花似錦,夏秋季碩果滿枝,秋季霜后葉片猶如楓葉般紅艷,夏季果實(shí)成熟呈藍(lán)色,滿園累累碩實(shí)猶如一片藍(lán)色海洋,與茂密的森林和奇特的喀斯特地貌景觀交相呼應(yīng),互相補(bǔ)充。久居城市的居民,進(jìn)入藍(lán)莓果園,既可欣賞大自然的優(yōu)美景色,又可任意采摘滿意的紫黑果宴,還可以為親友捎回幾簍真正的綠色饋贈(zèng)品。創(chuàng)辦觀光采果旅游業(yè),既增加了水果的附加值,又提高了景觀的觀賞性,別具特色。

5、推動(dòng)科技進(jìn)步,加強(qiáng)科技專業(yè)人才培養(yǎng)。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,必須依靠科技進(jìn)步。發(fā)揮廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性,使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。積極發(fā)揮科研院所、農(nóng)類院校及學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的科普宣傳作用,大力提倡科技人員和社會(huì)各界舉辦各種藍(lán)莓技術(shù)培訓(xùn)班以及藍(lán)莓相關(guān)知識(shí)的講座,全面提高科技人員的綜合素質(zhì)。

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第7篇：產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略分散型產(chǎn)業(yè)

一、我國(guó)煤炭資源現(xiàn)狀與我國(guó)能源構(gòu)成

我國(guó)是舉世公認(rèn)的煤炭資源豐富的國(guó)家之一，按國(guó)際通用的經(jīng)濟(jì)可采煤定義，現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)資料表明：我國(guó)煤炭資源遠(yuǎn)景儲(chǔ)量為50592億噸，位居世界第二。我國(guó)煤炭可采儲(chǔ)量為1145億噸，占世界煤炭可采儲(chǔ)量的11.02%。我國(guó)保有儲(chǔ)量總量中的精查儲(chǔ)量2299億噸，與世界探明可采儲(chǔ)量相比，位于前蘇聯(lián)、美國(guó)之后，居世界第三位。根據(jù)田山崗等人《中國(guó)煤炭資源有效供給能力態(tài)勢(shì)分析》一書的分析：中國(guó)煤炭資源的有效供給能力，其滿負(fù)載量為原地可采量2064億噸，準(zhǔn)有效量1281億噸，凈有效量1037億噸。中國(guó)煤炭資源供給的基本態(tài)勢(shì)是:總量豐富，但有效供給能力不足。

根據(jù)1991年到2005年間我國(guó)的能源生產(chǎn)總量及其構(gòu)成表(表1)和同期我國(guó)的能源消費(fèi)總量及其構(gòu)成表(表2)所反映的近十五年間我國(guó)的能源生產(chǎn)與消費(fèi)狀況，可以清楚的看出煤炭在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。

煤炭在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)比重中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位體現(xiàn)在兩方面，即在能源生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占優(yōu)勢(shì)地位和在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占優(yōu)勢(shì)地位。在過(guò)去的這十幾年間煤炭占能源生產(chǎn)總量的比重最低的時(shí)候也有71.8%，遠(yuǎn)大于同期石油的產(chǎn)量在這一結(jié)構(gòu)中的比重；這一時(shí)期煤炭在能源消費(fèi)總量中的比重最低出現(xiàn)在2002年為66.3%，其他年份均高于這一比重值。這里我們從能源生產(chǎn)和消費(fèi)兩方面分析出了煤炭在我國(guó)能源中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。2005年，煤炭分別占一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)總量的76%和69%，在可以預(yù)見(jiàn)的相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，我國(guó)仍將是以煤為主的能源結(jié)構(gòu)。

二、煤炭產(chǎn)業(yè)走集團(tuán)化道路的必要性

1、煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)施集團(tuán)化戰(zhàn)略能夠保障我國(guó)能源的安全

煤炭產(chǎn)業(yè)通過(guò)走集團(tuán)化道路改變目前我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體過(guò)多而造成的資源無(wú)序開(kāi)采、市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)局面，還能把我國(guó)煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍從國(guó)內(nèi)擴(kuò)展到國(guó)外，在全球范圍內(nèi)組織生產(chǎn)銷售，到最有利的地方投資辦廠，實(shí)行合作開(kāi)發(fā)，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)；在國(guó)外設(shè)立銷售網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)市場(chǎng)，直接銷售，或集資放貸，多種經(jīng)營(yíng)，提供服務(wù)；由單純的商品出口轉(zhuǎn)向發(fā)展跨國(guó)公司（企業(yè)）的外部市場(chǎng)貿(mào)易條件和內(nèi)部先天優(yōu)勢(shì)，并將我國(guó)急需的優(yōu)質(zhì)煤炭供應(yīng)國(guó)內(nèi)，延伸我國(guó)的煤炭資源供應(yīng)鏈，確保我國(guó)的能源供應(yīng)多樣化和可持續(xù)性，延緩我國(guó)資源的緊張形勢(shì)。

2、煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)施集團(tuán)化戰(zhàn)略能提高產(chǎn)業(yè)集中度，增強(qiáng)煤炭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

目前，世界上主要產(chǎn)煤國(guó)家，都形成了一個(gè)或多個(gè)占有壟斷或控制地位的煤炭企業(yè)集團(tuán)。世界上最大的10家煤炭公司平均每戶年產(chǎn)原煤超過(guò)1億噸，煤炭產(chǎn)業(yè)集中度很高，如2004年美國(guó)前產(chǎn)煤企業(yè)的行業(yè)集中度約58%，俄羅斯與印度集中度更高，一家產(chǎn)煤企業(yè)的市場(chǎng)份額就分別占到95%和77%。而我國(guó)前產(chǎn)煤企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度約為25%?！笆濉逼陂g，我國(guó)煤炭企業(yè)的大型化取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，已形成3000萬(wàn)噸級(jí)以上的煤炭企業(yè)10家，其中，億噸級(jí)特大型企業(yè)集團(tuán)2個(gè)，5000萬(wàn)噸級(jí)的大型企業(yè)3個(gè)，此外23家煤炭企業(yè)跨入全國(guó)500強(qiáng)。但是相比國(guó)外先進(jìn)煤炭企業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低、煤炭市場(chǎng)無(wú)序生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)、資源綜合開(kāi)采和利用率低、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理等諸多問(wèn)題。

3、煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)施集團(tuán)化戰(zhàn)略有助于解決我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的各類問(wèn)題

我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)面臨幾大問(wèn)題：（1）資源開(kāi)發(fā)秩序亂，資源回收率低；（2）礦區(qū)環(huán)境惡化保護(hù)投入少，綜合治理滯后；（3）安全基礎(chǔ)依然薄弱，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻；（4）科技水平差距大，創(chuàng)新能力不足；（5）生產(chǎn)力落后，產(chǎn)業(yè)集中度低；（6）企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重，職工收入水平低。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)施集團(tuán)化戰(zhàn)略通過(guò)組建大型煤炭企業(yè)集團(tuán)能夠綜合考慮集團(tuán)當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，從而合理有序的開(kāi)發(fā)煤炭資源；能夠利用資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)改善煤礦安全生產(chǎn)裝備水平，從而解決安全投入不足和安全欠賬問(wèn)題，提升煤礦安全生產(chǎn)能力；能夠利用自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，充分利用新的技術(shù)、加快科技成果的轉(zhuǎn)化，降低煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并依靠企業(yè)內(nèi)部機(jī)制解決生產(chǎn)企業(yè)重產(chǎn)出、輕投入問(wèn)題，從而提高集團(tuán)的盈利能力和員工的收入水平。

4、煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)施集團(tuán)化戰(zhàn)略能增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力

2004年以來(lái)，我國(guó)出現(xiàn)了電油煤運(yùn)全面緊張，全國(guó)各地都出現(xiàn)不同程度的拉閘限電，也導(dǎo)致我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)受到不同程度影響。國(guó)家為此也采取了全面的措施，緩解來(lái)自上述四個(gè)方面的壓力。例如，發(fā)改委為升級(jí)大秦線解除煤運(yùn)瓶頸斥資9億。2002年大秦線完成運(yùn)輸量1.034億噸，運(yùn)輸能力已經(jīng)飽和，但仍與我國(guó)煤運(yùn)需求差距懸殊。2003年，鐵道部再次對(duì)該線進(jìn)行擴(kuò)能改造，當(dāng)年運(yùn)量達(dá)到1.2168億噸。2004年我國(guó)煤電油運(yùn)緊張狀況加劇，鐵路部門進(jìn)一步加大力度對(duì)大秦線進(jìn)行挖潛擴(kuò)能，開(kāi)行1萬(wàn)噸重載貨運(yùn)列車，使得運(yùn)量達(dá)到1.5億噸。由于此線上為輸送煤炭要道，在煤炭企業(yè)數(shù)量眾多的情況下國(guó)家很難調(diào)控。

三、煤炭產(chǎn)業(yè)走集團(tuán)化戰(zhàn)略的可行性

1、客觀條件

從客觀上講，一是我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)布局為實(shí)施集中化發(fā)展提供了有利條件。2000年末，我國(guó)有煤炭探明開(kāi)采儲(chǔ)量2000億噸，豐富的煤炭資源是我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。二是國(guó)內(nèi)外煤炭企業(yè)和行業(yè)外其它企業(yè)的發(fā)展為我國(guó)實(shí)施集團(tuán)化提供了成功的經(jīng)驗(yàn)和示范。世界上主要產(chǎn)煤國(guó)家，如俄羅斯、印度、美國(guó)、澳大利亞等，都形成了一個(gè)或多個(gè)占有壟斷或控制地位的煤炭企業(yè)集團(tuán)。

根據(jù)美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特（M·EPORTER）的理論，我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)屬分散型產(chǎn)業(yè)。分散型產(chǎn)業(yè)的重要特征是沒(méi)有任何一家企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額，也沒(méi)有任何一家企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)施加重大影響。與發(fā)達(dá)國(guó)家的生產(chǎn)集中度相比，我國(guó)前8名企業(yè)在全行業(yè)中的產(chǎn)量比應(yīng)該達(dá)到目前全部大型企業(yè)共116家占比水平，即40%以上，還有很大難度，同時(shí)也表明煤炭行存在大量的企業(yè)購(gòu)并機(jī)會(huì)。2005年我國(guó)共有各類煤礦(井)22000處，產(chǎn)量21.9億噸，其中：國(guó)有重點(diǎn)煤礦(井)724處，產(chǎn)量10.4億噸；國(guó)有地方煤礦(井)1702處，產(chǎn)量3億噸；鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦(井)約20000處，產(chǎn)量8.5億噸，產(chǎn)量比例為47∶14∶39。從以上數(shù)據(jù)來(lái)看，它能夠?yàn)槲覈?guó)煤炭集團(tuán)形成奠定基礎(chǔ)條件。

2、主觀條件

從主觀上講，黨和國(guó)家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的決心和力度，為我國(guó)煤炭工業(yè)實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展提供了政策方向。黨的十五屆五中全會(huì)通過(guò)的《建議》，較為明確指出，要在培育和壯大企業(yè)集團(tuán)上尋求突破，加速資產(chǎn)重組和企業(yè)并購(gòu)，促進(jìn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、優(yōu)秀企業(yè)家集聚，發(fā)展壯大一批主業(yè)突出、實(shí)力雄厚的大企業(yè)集團(tuán)，使之成為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要載體和支撐。

“十一五”規(guī)劃中明確提到，要培養(yǎng)大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。以市場(chǎng)運(yùn)作為主，強(qiáng)化政府推動(dòng)和政策引導(dǎo)，打破區(qū)域界限，發(fā)展跨區(qū)域企業(yè)集團(tuán)；打破行業(yè)界限，發(fā)展煤、電、化、路、港為一體的跨行業(yè)企業(yè)集團(tuán)；打破所有制界限，發(fā)展各類資本參與的混合所有制企業(yè)集團(tuán)。

2000年底，在中央直接管理的44家國(guó)有特大型企業(yè)中，煤炭行業(yè)有神華集團(tuán)；在國(guó)家的120家企業(yè)集團(tuán)試點(diǎn)中，有兗州礦業(yè)集團(tuán)公司；在全國(guó)520家國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)中，煤炭行業(yè)有34家。在“十五”期間，已形成3000萬(wàn)噸級(jí)以上的煤炭企業(yè)10家。其中，億噸級(jí)特大型企業(yè)集團(tuán)2個(gè)，5000萬(wàn)噸級(jí)的大型企業(yè)3個(gè)。煤炭企業(yè)與電力、化工等企業(yè)合作步伐加快，向區(qū)域化、多元化發(fā)展，23家煤炭企業(yè)跨入全國(guó)500強(qiáng)。從以上的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，我國(guó)的煤炭企業(yè)完全有能力在現(xiàn)有政策的指導(dǎo)下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施集團(tuán)化戰(zhàn)略。

四、結(jié)論

煤炭產(chǎn)業(yè)走集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略符合當(dāng)前黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的方針政策和煤炭工業(yè)的發(fā)展方向，符合煤炭企業(yè)自身和發(fā)展戰(zhàn)略要求，符合我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)要求。在我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展情況以及政策之下，實(shí)施集團(tuán)戰(zhàn)略也是可行的。因此，有理由認(rèn)為煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]國(guó)家經(jīng)貿(mào)委：《煤炭工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》。

[3]仵自連：我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)原因及對(duì)策，經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯[J].2006，4。

第8篇：產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞 蠶桑產(chǎn)業(yè)；規(guī)劃；措施；浙江海鹽

中圖分類號(hào) F327 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2011）13-0364-02

海鹽縣是傳統(tǒng)的蠶繭產(chǎn)區(qū)，蠶繭產(chǎn)量居浙江省第5位。長(zhǎng)期以來(lái)蠶桑產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)民增收起了極其重要的作用，前幾年由于蠶繭價(jià)格大幅波動(dòng)，蠶業(yè)經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑，蠶種飼養(yǎng)銳減。但從2009年中秋蠶開(kāi)始，由于蠶繭供需關(guān)系發(fā)生了變化，繭絲綢行情明顯好轉(zhuǎn)，蠶農(nóng)生產(chǎn)積極性也得到顯著提高。面對(duì)這一新情況，海鹽縣及時(shí)抓住機(jī)遇，迅速制定了全縣蠶業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃，以轉(zhuǎn)型升級(jí)蠶桑產(chǎn)業(yè)、打造優(yōu)質(zhì)繭生產(chǎn)基地為抓手，強(qiáng)化蠶桑區(qū)域布局，推進(jìn)蠶桑生產(chǎn)規(guī)模建設(shè)，積極創(chuàng)新蠶繭生產(chǎn)機(jī)制，組建蠶業(yè)合作社進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，引進(jìn)優(yōu)良桑蠶品種，建設(shè)設(shè)施生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保蠶繭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新形勢(shì)下的持續(xù)發(fā)展。

1 指導(dǎo)思想

圍繞建立浙江省優(yōu)質(zhì)繭生產(chǎn)基地目標(biāo)，以區(qū)域化、規(guī)?；?yōu)質(zhì)化、省力化建設(shè)為中心，把通元、百步、于城、沈蕩四鎮(zhèn)作為產(chǎn)繭核心區(qū)，大力發(fā)展蠶桑規(guī)模園區(qū)；改造傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，推廣優(yōu)質(zhì)、省力、高效飼養(yǎng)技術(shù)；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，培育蠶業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作組織，提高蠶農(nóng)組織化程度；發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)蠶桑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 基本原則

一是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，立足海鹽縣蠶?，F(xiàn)狀，充分考慮國(guó)際、國(guó)內(nèi)的形勢(shì)，從調(diào)整結(jié)構(gòu)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)入手，穩(wěn)定桑園面積和蠶種飼養(yǎng)量。二是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，合理布局，淘汰落后桑園和產(chǎn)能，扶持發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域。三是堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，不以面積和產(chǎn)量的擴(kuò)張為主要任務(wù)，而是以實(shí)現(xiàn)桑園高產(chǎn)、蠶繭優(yōu)質(zhì)為主要內(nèi)容。

3 發(fā)展目標(biāo)

規(guī)劃到2015年，全縣蠶桑面積穩(wěn)定在2 000 hm2，規(guī)模園區(qū)面積達(dá)到60%，年蠶種飼養(yǎng)量9萬(wàn)張，年產(chǎn)繭4 050 t，優(yōu)質(zhì)蠶繭率達(dá)80%以上，蠶繭產(chǎn)值1.0億元；培育5家蠶業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作組織，蠶農(nóng)組織化達(dá)到30%；實(shí)現(xiàn)蠶桑資源綜合開(kāi)發(fā)利用5 000萬(wàn)元。

4 主要建設(shè)任務(wù)

4.1 加強(qiáng)蠶種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高蠶種安全供應(yīng)保障水平

扶持標(biāo)準(zhǔn)化蠶種生產(chǎn)基地建設(shè)，建成品種優(yōu)良、能排能灌、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的種繭育桑園。改善養(yǎng)蠶制種的設(shè)施和條件，強(qiáng)化疫病防控。改善橫涇、呂冢2個(gè)原蠶區(qū)生產(chǎn)條件，重點(diǎn)扶持30戶原蠶戶。建立原蠶區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，確保9萬(wàn)張優(yōu)質(zhì)蠶種的生產(chǎn)。根據(jù)《浙江省蠶種儲(chǔ)備管理辦法》，探索建立蠶桑良種補(bǔ)貼制度，完善蠶種儲(chǔ)備制度，確保用種安全。建立縣級(jí)蠶種儲(chǔ)備制度，確保優(yōu)質(zhì)蠶種的供應(yīng)。加強(qiáng)蠶種質(zhì)量和蠶種市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊蠶種非法經(jīng)營(yíng)，保護(hù)蠶農(nóng)利益。

4.2 加快桑園優(yōu)化改造，提高蠶桑規(guī)模園區(qū)比例

進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域布局，結(jié)合規(guī)模園區(qū)建設(shè)，相對(duì)集中布局桑園，加強(qiáng)現(xiàn)代蠶業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)。鞏固長(zhǎng)山河桑帶。優(yōu)化沈蕩、于城、百步等產(chǎn)區(qū)。建立以通元長(zhǎng)山河村、新拱村、聯(lián)新村為主要建設(shè)區(qū)的蠶桑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園，新建3個(gè)蠶桑精品園，形成品種優(yōu)良、能排能灌、旱澇保收的連片桑園園區(qū)，提高桑葉產(chǎn)質(zhì)量。穩(wěn)定、鞏固年產(chǎn)繭100 t以上的村4個(gè)，50 t以上的村30個(gè)。

4.3 加快發(fā)展蠶桑專業(yè)合作組織，提高蠶農(nóng)組織化程度

通過(guò)合作社建設(shè)，強(qiáng)化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，做大、做強(qiáng)蠶桑產(chǎn)業(yè)，提高了輻射能力。全縣蠶桑專業(yè)合作社數(shù)量增加到5家，其中通元2家，沈蕩1家，百步、于城1家，社員占總蠶農(nóng)戶的比重達(dá)到30%，帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)達(dá)60%以上。通過(guò)組織、合作、服務(wù)、管理等推進(jìn)規(guī)范化合作社建設(shè)，使之全部實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作。進(jìn)一步強(qiáng)化合作社與繭絲企業(yè)、蠶繭收購(gòu)等單位的合作[1]。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，大力推廣以訂單為紐帶的“公司+合作社+農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)建立基地，訂單收購(gòu)，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購(gòu)、二次返利”等政策，穩(wěn)定蠶繭價(jià)格，保護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。

4.4 加快推進(jìn)科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)業(yè)科技應(yīng)用水平

圍繞蠶業(yè)發(fā)展亟需解決的共性技術(shù)難題，加大引進(jìn)和開(kāi)發(fā)力度，突破技術(shù)瓶頸。一是推廣優(yōu)良新品種。繼續(xù)加強(qiáng)與浙江大學(xué)、浙江省農(nóng)科院等科研院所的合作，做好新品種的中試、示范與推廣，每期蠶作優(yōu)良蠶品種覆蓋率均達(dá)到100％。進(jìn)一步優(yōu)化桑樹品種結(jié)構(gòu)，農(nóng)桑系列、育711、強(qiáng)桑1號(hào)等新品種高產(chǎn)桑園比例上升到60%以上。桑樹品種向早、中生合理搭配轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)全縣早、中生品種比例達(dá)到2∶3。二是省力化、規(guī)?；N養(yǎng)技術(shù)、機(jī)械等設(shè)施的引進(jìn)、開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。繼續(xù)擴(kuò)大推廣小蠶共育、大蠶少回育、方格簇等適用先進(jìn)技術(shù)。小蠶共育、大蠶少回育技術(shù)應(yīng)用達(dá)到80%以上，方格蔟等優(yōu)良簇具使用率達(dá)到60%。三是積極推廣桑園機(jī)械化。桑園土壤耕作、管理及桑葉、桑枝采收實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，提高蠶桑生產(chǎn)機(jī)械化應(yīng)用水平，解決蠶桑勞動(dòng)生產(chǎn)率低、難以實(shí)現(xiàn)集約化規(guī)?；膯?wèn)題[1]。四是蠶桑重大病蟲防控與安全生產(chǎn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。重點(diǎn)解決桑螟、桑尺蠖在秋季的嚴(yán)重危害，以及秋期中毒多發(fā)等問(wèn)題。五是蠶繭質(zhì)量快速檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用。破解蠶繭質(zhì)量檢測(cè)難、速度慢，不利于快速合理評(píng)價(jià)繭質(zhì)的問(wèn)題[2-3]。

第9篇：產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展范文

12月4日,在北京香格里拉飯店召開(kāi)的2010中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)將幫助業(yè)界找到這些問(wèn)題的答案。

由中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(賽迪集團(tuán))主辦,中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)社、中國(guó)信息主管網(wǎng)、賽迪顧問(wèn)股份有限公司、中國(guó)電子報(bào)社、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)社、中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)網(wǎng)承辦的這一年會(huì),自2001年創(chuàng)辦以來(lái),已成功舉辦九屆。本屆年會(huì)將以“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與‘十二五’機(jī)遇”為主題,匯聚政府官員、知名專家、企業(yè)精英,探討在世界經(jīng)濟(jì)格局大變革、大調(diào)整背景下,中國(guó)信息通信產(chǎn)業(yè)的新挑戰(zhàn)、新趨勢(shì)和新機(jī)會(huì),共同描畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 變革發(fā)展

走過(guò)2010年,整個(gè)中國(guó)信息通信業(yè)面臨的“新舊交替”一覽無(wú)余。

一方面,整個(gè)電子信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了空前繁榮時(shí)期,2009年全年產(chǎn)值達(dá)6.5萬(wàn)億元,經(jīng)濟(jì)規(guī)模躍居全國(guó)工業(yè)之首,通信用戶規(guī)模也早已雄踞世界首位,截至今年第三季度,全國(guó)電話用戶總數(shù)達(dá)到11.35億戶,其中移動(dòng)電話用戶已經(jīng)達(dá)到8.33億戶。

但另一方面,整個(gè)產(chǎn)業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。電子信息業(yè)受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的考驗(yàn),缺少核心技術(shù)的企業(yè)已經(jīng)面臨生存危機(jī),通信收入的增長(zhǎng)幅度也大大低于GDP的增長(zhǎng)幅度,特別是全國(guó)電話普及率已經(jīng)達(dá)到84.9部/百人,實(shí)際上留給運(yùn)營(yíng)商的新用戶發(fā)展空間已經(jīng)不多。

在這種情況下,唯有轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)”為指引,方能使我國(guó)信息通信產(chǎn)業(yè)走上持續(xù)發(fā)展的軌道。

今年10月18日,國(guó)務(wù)院了《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》。文件指出,要加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要發(fā)展成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),新能源、新材料、新能源汽車產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

其中,在提到新一代信息技術(shù)時(shí),強(qiáng)調(diào)要加快建設(shè)寬帶、泛在、融合、安全的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,推動(dòng)新一代移動(dòng)通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)核心設(shè)備和智能終端的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,加快推進(jìn)三網(wǎng)融合,促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的研發(fā)和示范應(yīng)用;著力發(fā)展集成電路、新型顯示、高端軟件、高端服務(wù)器等核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè);提升軟件服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)等信息服務(wù)能力,加快重要基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造;大力發(fā)展數(shù)字虛擬等技術(shù),促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

可以說(shuō),這些明確的指示,為我國(guó)信息通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了康莊大道。

戰(zhàn)略機(jī)遇 產(chǎn)業(yè)質(zhì)變

站在變革的十字路口,眺望未來(lái),許多以前無(wú)法觸摸的機(jī)遇正在次第涌現(xiàn)。

2010年,期盼已久的三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案終于面世,在12個(gè)城市/地區(qū)的試點(diǎn)如火如荼地進(jìn)行,未進(jìn)入試點(diǎn)名單的地區(qū)也同樣不甘落后。

根據(jù)工業(yè)和信息化部公布的數(shù)據(jù),到第三季度,全國(guó)已有20多個(gè)省開(kāi)展了互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議電視(IPTV)和有線電視互聯(lián)網(wǎng)接入的商業(yè)應(yīng)用,IPTV用戶已超過(guò)500萬(wàn),有線電視互聯(lián)網(wǎng)接入用戶達(dá)到500萬(wàn),手機(jī)電視月使用用戶已突破600萬(wàn),來(lái)自基層的自發(fā)式熱情使三網(wǎng)融合初步形成規(guī)模效應(yīng)。按照有關(guān)部門制定的三年規(guī)劃,三網(wǎng)融合將撬動(dòng)高達(dá)6880億元的市場(chǎng),通信運(yùn)營(yíng)商因此掀起了新一輪寬帶提速熱潮,廣電企業(yè)也摩拳擦掌,加大整合力度,全力開(kāi)拓新的生存空間。

還有物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),去年年底,中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新基地已經(jīng)在無(wú)錫掛牌,如今,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)正在緊鑼密鼓制訂中,各地政府積極參與推動(dòng)。為了滿足物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要,運(yùn)營(yíng)商還紛紛加緊了IPv6部署。

實(shí)際上,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條,它涉及到核心網(wǎng)絡(luò)、用戶的接入設(shè)備、終端、應(yīng)用、網(wǎng)站、軟件等各個(gè)環(huán)節(jié)。在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合下,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊力和影響力將不弱于今日的互聯(lián)網(wǎng)。

在2010年,中國(guó)3G發(fā)展進(jìn)入了第二個(gè)年頭,應(yīng)用和終端開(kāi)始成為市場(chǎng)的“勝負(fù)手”。

中國(guó)移動(dòng)依然借著2G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的巨大慣性保持高速增長(zhǎng)和較高利潤(rùn)率,但未來(lái)投資壓力巨大;而中國(guó)聯(lián)通在3G網(wǎng)絡(luò)、中國(guó)電信在融合業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)市場(chǎng)的“一家獨(dú)大”與新興市場(chǎng)的“三足鼎立”構(gòu)成當(dāng)前運(yùn)營(yíng)格局的兩個(gè)鮮明側(cè)面。

而在國(guó)際市場(chǎng)上,隨著諾西收購(gòu)摩托羅拉無(wú)線資產(chǎn)、美歐印等地針對(duì)高技術(shù)設(shè)備貿(mào)易保護(hù)傾向抬頭,中國(guó)信息通信企業(yè)全球化也進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。

正如國(guó)務(wù)院文件中所指出的那樣,當(dāng)前中國(guó)信息通信業(yè)面臨著一系列突出問(wèn)題,如企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),掌握的關(guān)鍵核心技術(shù)少,有利于新技術(shù)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的政策法規(guī)體系不健全等。

為此,產(chǎn)業(yè)鏈各方應(yīng)強(qiáng)化科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;積極培育市場(chǎng),營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境;深化國(guó)際合作,提高國(guó)際化發(fā)展水平。

歸根結(jié)底,信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展在改變整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)、生活方式之前,必須首先改變信息通信業(yè)自身。

可喜的是,在一個(gè)月前,中國(guó)自主研發(fā)的4G標(biāo)準(zhǔn)已進(jìn)入國(guó)際4G標(biāo)準(zhǔn)的候選之列,中國(guó)科技的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)與日俱增。

服務(wù)社會(huì) 責(zé)無(wú)旁貸

面向未來(lái),信息通信業(yè)的社會(huì)角色也開(kāi)始逐漸被世人所關(guān)注。毫無(wú)疑問(wèn),信息通信最終要“為人民服務(wù)”,與此同時(shí),在新形勢(shì)下,節(jié)能減排、網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)等新命題也展現(xiàn)在大家的面前。

為了提升信息通信服務(wù)水平,信息產(chǎn)品的大眾化和通信資費(fèi)的下降是必然趨勢(shì)。

今年前三季度,電信資費(fèi)價(jià)格水平同比下降11.6%。資費(fèi)下降在方便了廣大用戶的同時(shí),也意味著無(wú)論固定網(wǎng)絡(luò)還是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),“增量難增收”現(xiàn)象將更加突出,運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型必須加快腳步。

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性、支柱性產(chǎn)業(yè),信息通信業(yè)也需要在節(jié)能減排方面做出表率。一方面,相關(guān)企業(yè)要打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn),扎實(shí)降低能源消耗;另一方面,也要通過(guò)信息通信技術(shù)的應(yīng)用,幫助全社會(huì)實(shí)現(xiàn)“低碳化”。

國(guó)家發(fā)展、民族振興,不僅需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量,更需要強(qiáng)大的文化力量。

文化可以深刻影響一個(gè)國(guó)家發(fā)展的進(jìn)程,改變一個(gè)民族的命運(yùn)。因此,在維護(hù)先進(jìn)文化方面,信息通信企業(yè)承擔(dān)著極為重要的責(zé)任。互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)以驚人的發(fā)展速度進(jìn)入千家萬(wàn)戶,正在把現(xiàn)代社會(huì)帶入一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”。業(yè)界在大力推廣網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及其應(yīng)用的同時(shí),也應(yīng)注意創(chuàng)造健康、文明的信息應(yīng)用環(huán)境。