工程推進(jìn)會講話材料精選(九篇)
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第1篇：工程推進(jìn)會講話材料范文
新春伊始，萬象更新。春節(jié)過去了，轉(zhuǎn)眼我們就迎來復(fù)工、復(fù)學(xué)的日子，無論是學(xué)校還是單位，一般春節(jié)后的第一天都要開收心會。下面就是小編整理的2021公司春節(jié)后收心會講話五篇，但愿對你有借鑒作用。
收心會講話1同志們!
今天是正月初七，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨組給全局干部職工拜個年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
同志們，過去的一年，全局干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，取得了很大的成績，為林業(yè)快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)縣委經(jīng)濟(jì)工作會和上級林業(yè)部門的工作要求，結(jié)合我局實(shí)際，就做好新一年的工作，我對大家提幾點(diǎn)希望和要求：
第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來
新節(jié)放假已經(jīng)過去，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。因為我們今年的工作任務(wù)非常的重，森林景觀提質(zhì)工作、生態(tài)文明建設(shè)工作、還有縣委經(jīng)濟(jì)工作會提出的三創(chuàng)任務(wù)，我局就占有兩個，一個是創(chuàng)建國家森林城市，一個就是創(chuàng)建國家園林城市等等這些工作都需要在座的每位干部職工的努力才能完成得了，才能完成得好。所以，大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認(rèn)識，要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來，確保今年林業(yè)工作取得好的成績。
第二，要突出抓好當(dāng)前幾項工作，實(shí)現(xiàn)年工作開門紅
一是3月2號，全縣義務(wù)植樹活動的安排，這個工作是我局春節(jié)后的一件大事，此次活動縣委五大家領(lǐng)導(dǎo)都會參加，意義重大。全局干部職工要全力以赴，密切配合，服從調(diào)配，積極參加，確?；顒訄A滿完成，不出紕漏。
第二個工作就是森林防火工作。春節(jié)放假期間，森林防火總體還是平穩(wěn)的，沒有給領(lǐng)導(dǎo)和我局添亂。這搭幫天氣好以外，也得感謝我們春節(jié)期間仍在崗位堅守值班的防火辦、撲火隊員以及其它值班人員，是他們無私奉獻(xiàn)的精神讓我們過了一個平安年。但同時我們也必須看到，隨著春節(jié)過后，農(nóng)忙時節(jié)的到來，進(jìn)山做事的人員會不斷增多，再加上春季天氣氣溫回升快， 火南風(fēng) 天氣增多，容易引發(fā)大的森林火災(zāi)，所以接下來的森林防火形勢將比以前更嚴(yán)峻的。對此，我們在思想、行動、工作安排上一定不能有絲毫的懈怠。防火辦要加大值班備勤，要開展一次春季森林火災(zāi)隱患排查活動;撲火隊員要到崗到位，要對各撲火工具、撲火器材做好養(yǎng)護(hù)，保證撲火隊員隨時拉得出、撲火工具隨時用得起;森林公安要將打擊野外違違用火行為作為當(dāng)前的一項重要工作來抓，做到見煙就查、見火就罰、成災(zāi)就抓。九老峰景區(qū)要牢固豎立 防火第一 的思想，要以防火工作為中心，抓好當(dāng)前各項工作。要通過全局上下的努力，保證不出現(xiàn)大的火災(zāi)事故。
第三個工作就是春季植樹造林工作。俗話說 一年之際在于春 ，目前是2月中旬了，今年留給我們造林的時間已不多了，頂多一個月時間。目前統(tǒng)計完成造林的還不到5000畝，市下達(dá)任務(wù)是2.8萬畝，任務(wù)逼人。我們經(jīng)常講，人誤地一時，地誤人一年，希望大家抓住當(dāng)前有利時機(jī)，立即下鄉(xiāng)進(jìn)村，圍繞 一河兩嶺五線多點(diǎn) 植樹造林重點(diǎn)工程組織開展 3月植樹造林突擊月 活動。局班子成員要深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促造林;營林股一班人員要迅速到崗到位，及時跟班到位，服務(wù)到位，及時幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決問題;種苗站要做好苗木籌集工作，保證春季種樹用苗;森保站要做好苗木檢疫工作，杜絕病苗上山。另外，我們還要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好造林綠化的宣傳發(fā)動工作，調(diào)動村民參與植樹造林，確保2.8萬畝造林任務(wù)不折不扣地得到完成，完成市委市zf交給的任務(wù)。第四個工作就是林業(yè)站恢復(fù)工作，我們不去評論原來林業(yè)站取消問題，這其中有一塞上的淵源。
_年根據(jù)工作需要，我們準(zhǔn)備恢復(fù)林業(yè)站設(shè)置，人事財會部門要立即著手調(diào)研，盡快拿出方案，在座的同志們也可以向我們提出意見。另外在此還需要提出來的是，根據(jù)省市林業(yè)工作安排，近期省市上級部門將會對我縣森林防火、植樹造林等工作進(jìn)行督查，請防火辦、營林股努力做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作和相關(guān)材料。
第三，要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
年前，縣里召開了縣十一屆紀(jì)委第八次全會暨全縣反腐敗工作和作風(fēng)大提質(zhì)活動動員會，對全縣20年反腐敗工作和作風(fēng)大提質(zhì)活動進(jìn)行了認(rèn)真安排。為此，局黨組成員要組織分管的股室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，并加以貫徹落實(shí)，要充分認(rèn)識和適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的 新常態(tài) ，要時刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的這根弦，努力營造我局廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的新風(fēng)氣。
同志們，人勤春來早。相信在全局干部職工的團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏和開拓創(chuàng)新下，我們的林業(yè)事業(yè)定會有新發(fā)展，新突破，新業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運(yùn)氣好，事事好，一切都好!
謝謝大家!
收心會講話2同志們：
新春伊始，萬象更新。今天是正月初七，是春節(jié)后上班的第一天，我代表局班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福!
節(jié)后上班第一天召開全體干部會議，基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會，又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時間，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)
20年我們安排了110多項重點(diǎn)工作，任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：
一是拼勁。困難面前勇者勝。20年我們要想取得優(yōu)異的成績，必須發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神，稍有松動，就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路?！皼]有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運(yùn)用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢于較真，在工作落實(shí)的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實(shí)的，碰硬的，在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口，在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點(diǎn)韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。
二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作
年前的臘月二十八，我們召開了年度重點(diǎn)工作準(zhǔn)備情況匯報會，接下來，各部門、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊集體智慧的作用，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案，合理調(diào)整工作推進(jìn)的時間節(jié)點(diǎn)，更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要;要強(qiáng)化攻堅意識，理清各項工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措，加緊推進(jìn)，切實(shí)把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。
就工作推進(jìn)，我想給大家提4點(diǎn)要求，概括說就是“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。
走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。
早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。
高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。
三、同心同德，加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)
圓滿地完成_年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團(tuán)隊意識不強(qiáng)，習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下三個方面繼續(xù)努力：
第一，要講紀(jì)律。全局上下，無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部，都要堅決執(zhí)行《市教育局工作規(guī)則》，嚴(yán)守各項制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀(jì)委要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二，要講團(tuán)結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補(bǔ)臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
第三，要講實(shí)干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時間將近過半，各項工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議，對工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實(shí)現(xiàn)各項工作首季開門紅;策馬揚(yáng)鞭，奮蹄前奔，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!
謝謝大家!
收心會講話3全局員工同志們：
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對我們縣電力局而言，_年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開收心會的機(jī)會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題：
抓落實(shí)，一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來強(qiáng)調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實(shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。
抓落實(shí)，二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標(biāo)，班組也需要有量化的績效目標(biāo)。我局20年的績效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(biāo)(指標(biāo))，不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo)，部門對班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù)，要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實(shí)，三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對年初“兩會”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實(shí)、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月要通報一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對績效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進(jìn)行解決，確保各項工作實(shí)施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項工作的實(shí)施。
抓落實(shí)，四要嚴(yán)格考核。在我們縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實(shí)到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們縣局自身的工作。
二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結(jié)束的當(dāng)天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對20年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所20年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題
要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。
三是始終落實(shí)好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實(shí)在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把
手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負(fù)責(zé)人以及公司本?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽被嵋榻醒芯?，一謳nü?，要抓好落实喙匕踩囊笠慈肜臀?a href='//xuexila.com/fanwen/contract/chengbao/' target='_blank'>承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實(shí)開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進(jìn)行競賽、進(jìn)行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動，要采取抽考等方式驗證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊列的編排訓(xùn)練。這項工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機(jī)制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標(biāo)上要重點(diǎn)宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、報的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點(diǎn)在以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為全面完成_年各項目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
收心會講話4各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!
城市管理局剛剛升格為正科級事業(yè)單位，承蒙上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全縣人民的厚愛，我被任命為城市管理局第一任局長，內(nèi)心非常激動，同時也感到非常榮幸，范文之發(fā)言稿:社區(qū)任職表態(tài)發(fā)言稿。這是我政治生涯中的一個大轉(zhuǎn)折，我清楚的知道自己 肩上的擔(dān)子重了，壓力大了，但我有決心有信心不辜負(fù)黨和人民的重望。
城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶，很多工作直接接觸到弱勢群體，稍有不慎就會影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實(shí)好上級的指示精神，完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)，又要取信于民，讓全體市民基本滿意，這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項工作：
一是抓好學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學(xué)習(xí) 同時，經(jīng)常組織全局干職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)，在實(shí)際工作中做到文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法，努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對市民旨在提高文化科學(xué)、思想道德、社會公德、法規(guī)紀(jì)律等方面 素質(zhì)教育，營造好城市管理輿論氛圍。達(dá)到全局干職工愛崗敬業(yè)、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢。
二是抓好創(chuàng)“三城”工作，使我縣縣城在三、五年內(nèi)成為省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。本著“政府引導(dǎo)、各界支持、全民參與、社會監(jiān)督”的原則，在力所能及的情況下對城市硬件不斷進(jìn)行完善，對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面徹底的整治，并逐步制訂城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面 規(guī)劃和工作計劃，將城市管理要實(shí)現(xiàn)的階段性目標(biāo)、整治措施、設(shè)施建設(shè)、管理手段等內(nèi)容相對穩(wěn)定下來，規(guī)范各職能部門有計劃、有步驟、堅持不懈地圍繞創(chuàng)“三城”活動開展工作。城市管理是維護(hù)廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔(dān)著構(gòu)建社會和諧的重要責(zé)任，解決好市民的難事、急事，是我們的日常工作。市民在生產(chǎn)生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事，我們將全力加于解決，盡力滿足市民的合理要求，形成市民配合支持城管工作，城管積極解決市民難題的和諧局面。
三是自覺接受人大監(jiān)督，爭取各界人士的全力支持。本人于2004年任局長至今時間不長，以前都是從事工程技術(shù)工作，對行政管理工作經(jīng)驗還不是很足。今后本人將深入實(shí)際，了解實(shí)情，多辦實(shí)事。密切聯(lián)系社區(qū)，了解社情民意，聽取市民的良好建議和意見。學(xué)習(xí)周邊縣市兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，取長補(bǔ)短。密切與本縣各部門各單位的關(guān)系，爭取市民及各部門、單位對城市管理工作的理解和支持。共同創(chuàng)建省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，漂亮的話我就不多說，我愿意用今后的實(shí)際行動來證明我的決心。請縣人大及各位領(lǐng)導(dǎo)對我多幫扶，多監(jiān)督，多提出寶貴意見和建議，讓我在今后的工作中，為黨、為人民、為萬載的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出成績、多作貢獻(xiàn)。
收心會講話5各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20年，迎來了充滿希望的20年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望_年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗， 20年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。
一方面要提升公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場占有率。
2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。
通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在_年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把公司的文化理念，與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會，樹立公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個前進(jìn)的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，公司在_年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊，著重培養(yǎng)團(tuán)隊精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動力?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實(shí)社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機(jī)會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20，我期待公司因為有你而自豪!
第2篇：工程推進(jìn)會講話材料范文
金豬辭舊歲，瑞鼠迎新春。在20*年開年之際，縣委、縣政府召開年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目建設(shè)動員大會。這是縣委、縣政府向新一屆市委、市政府的新年獻(xiàn)禮，也是給全縣人民的新春賀禮。年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目的成功引進(jìn)，是縣委、縣政府主攻開放型經(jīng)濟(jì)的重大成果，是全縣招商引資戰(zhàn)略的重要成就，是*工業(yè)發(fā)展史上又一新的里程碑。今天，縣委、縣政府就項目建設(shè)，召開如此規(guī)模之大、層次之高、范圍之廣的動員大會，在*歷史上是不曾多見，足見年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目的重大份量、重大意義、重大價值。*南方萬年青水泥有限公司高度重視項目建設(shè)，江尚文總經(jīng)理親臨大會，詳細(xì)介紹了南方萬年青的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和*年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目建設(shè)計劃；等一下，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門將與縣委、縣政府簽訂項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，縣委*書記將作重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)會講話精神，按照責(zé)任書要求，狠抓工作落實(shí)，確保圓滿完成各項任務(wù)。根據(jù)會議安排，我先講三點(diǎn)意見：
一、厚積薄發(fā)，年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目成功引進(jìn)落戶
我縣石灰石資源豐富，已探明遠(yuǎn)景儲量達(dá)1*億噸以上，且集中在陶唐、石馬、藤田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)40平方公里范圍內(nèi)，這在全省乃至全國都不多見，在*中部具有明顯的資源優(yōu)勢。為開發(fā)利用資源，把資源優(yōu)勢變?yōu)轫椖績?yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，近年來，全縣上下全力以赴，主動出擊，多方推介，大力招商，20*年5月，*省建材集團(tuán)與我縣簽訂了投資建設(shè)年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目框架協(xié)議；后又經(jīng)過反復(fù)磋商，艱苦洽談，數(shù)次磨合，20*年12月19日，在全縣工業(yè)園重點(diǎn)項目開工投產(chǎn)暨簽約儀式上正式簽訂投資協(xié)議書，年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目終于成功引進(jìn)落戶*。
回顧年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目的招商、洽談、引進(jìn)，我們歷經(jīng)艱辛但從未放棄，感慨良多卻充滿激情，滿懷信心又感觸深刻。我們深切感到，年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目成功引進(jìn)落戶：
一是靠省市領(lǐng)導(dǎo)的深情厚愛。為開發(fā)利用*豐富的石灰石資源，促進(jìn)*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，市政府市長親自牽線搭橋，為我縣引薦*省建材集團(tuán)，并安排市政府分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實(shí)；省國資委主任先后多次過問*水泥項目事宜，市經(jīng)貿(mào)委協(xié)助做了許多溝通工作。在省、市領(lǐng)導(dǎo)的高位推動下，中國建材水泥協(xié)會會長親自到*考察，*省建材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員深入礦區(qū)考察、調(diào)研、論證，促成了中國建材集團(tuán)和*省建材集團(tuán)下定決心，合資在*投資興辦大型干法水生產(chǎn)線。
二是靠全縣上下的不懈努力。為做好石灰石資源項目的招商論證、準(zhǔn)備工作，20*年初縣委、縣政府成立了400萬噸旋窯水泥項目招商建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親任組長，多名副縣級領(lǐng)導(dǎo)為副組長；抽調(diào)專人組成籌建辦，專項負(fù)責(zé)項目引進(jìn)；縣財政安排專項經(jīng)費(fèi)，全力支持項目招商。在項目可行性研究、論證時，為獲得項目第一手資料，增強(qiáng)投資者信心，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自部署，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決廠區(qū)選址、主礦和輔助礦選點(diǎn)、規(guī)劃等諸多困難；分管縣領(lǐng)導(dǎo)不畏烈日，不管風(fēng)雨，率領(lǐng)旋窯辦和陶唐、藤田、石馬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志爬高山，進(jìn)叢林，廣泛搜集相關(guān)材料。在投資人選擇上，縣委、縣政府始終堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，選擇最有實(shí)力、最有信譽(yù)、最有社會責(zé)任和對*長遠(yuǎn)發(fā)展能有最大貢獻(xiàn)的合作伙伴?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)相關(guān)部門，先后赴南昌、瑞金、玉山、萬年、分宜、弋陽等地考察，到浙江、安徽等大型水泥集團(tuán)招商。通過主動出擊，積極爭取，多方努力，*南方萬年青水泥有限公司加快了投資決策。
三是靠綜合優(yōu)勢的強(qiáng)力吸引。在資源上，我縣的石灰石資源儲量豐富，質(zhì)量上乘，大部分埋藏較淺，很多露于地表，開采方便；尤其是陶唐、石馬的石灰石，碳酸鈣含量高達(dá)98.87%，白度達(dá)94度，被化工學(xué)專家鑒定為全國第三名，并且形成了一座座天然的“礦山”，是理想的大型水泥加工原料基地。據(jù)測算，以年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥計算，我縣的石灰石資源可保證企業(yè)*0年以上的生產(chǎn)需求。從市場看，水泥行業(yè)銷售半徑較小，而*縣位處*中部，又有豐富的石灰石資源優(yōu)勢，可以說，哪一家企業(yè)最先在*建設(shè)大型新型水泥生產(chǎn)線，誰將占領(lǐng)*中部水泥市場。在項目高位推動中，由于準(zhǔn)備充分，有準(zhǔn)確、詳實(shí)的招商方案，有熱情、周到的投資服務(wù)，有優(yōu)越、可靠的建廠條件，樹立了*良好投資環(huán)境形象，贏得了投資商的肯定、稱贊、信任，加快了年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目落戶進(jìn)程。
二、放眼未來，年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目價值重大
年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目，是我縣有史以來招商引資金額最大、固定資產(chǎn)投資最多、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)最廣的特大項目，已被列為全省重點(diǎn)調(diào)度的“十百千億”工程重大項目。該項目的引進(jìn)、建設(shè)，標(biāo)志著我縣將進(jìn)入以大項目推動工業(yè)大發(fā)展的重要戰(zhàn)略期。
項目本身效益豐厚。該項目總投資*億元，實(shí)際投資將達(dá)到13億元。不僅要建設(shè)兩條日產(chǎn)5000噸熟料、年產(chǎn)200萬噸的生產(chǎn)線，而且還要建設(shè)2臺裝機(jī)純低溫的18兆瓦余熱發(fā)電機(jī)組。在項目建設(shè)過程中，20*-20*年，預(yù)計每年完成固定資產(chǎn)投資3億元以上，項目建設(shè)每年可拉動GDP增長1個百分點(diǎn)以上，產(chǎn)生建安稅收380萬元。一期工程建成投產(chǎn)后，企業(yè)每年產(chǎn)值將達(dá)到6億元，可實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值2.5億元，拉動GDP增長2個百分點(diǎn)以上；可實(shí)現(xiàn)稅收5680萬元，可提供就業(yè)崗位500個。二期工程建成投產(chǎn)后，企業(yè)每年產(chǎn)值將達(dá)到12億元。
項目拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)面廣。據(jù)測算，年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目，一期工程投產(chǎn)后，企業(yè)每年需用電1.2億度，每年需要運(yùn)力230萬噸，每年生產(chǎn)需要燃煤*萬噸、煤矸石18萬噸、粘土礦*萬噸、鐵質(zhì)砂巖礦12萬噸，每年生產(chǎn)需包裝編織袋200萬條，將在縣城購地50畝，建設(shè)職工住宿小區(qū)和休閑生活區(qū)，在陶唐鄉(xiāng)建設(shè)*0畝的萬年青休閑廣場，將進(jìn)一步帶動我縣電力、交通運(yùn)輸、輔助礦開采、包裝、汽修、餐飲、娛樂、城市建設(shè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二期工程投產(chǎn)后，企業(yè)產(chǎn)能增加1倍，相應(yīng)帶動電力、交通運(yùn)輸、輔助礦開采、包裝、汽修、餐飲、娛樂等相關(guān)產(chǎn)業(yè)成倍增長、稅收成倍增長、就業(yè)成倍增長。
項目招商借鑒作用大。年產(chǎn)400萬噸大型新型干法水泥項目的引進(jìn)、建設(shè)，是我縣依托優(yōu)勢資源，引進(jìn)國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行精深加工，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的成功之舉。項目的成功，為我縣完善思路，制定規(guī)劃，招大聯(lián)強(qiáng)，百尺桿頭，再進(jìn)一步，依托林業(yè)資源，新上年產(chǎn)6萬噸杉木精深加工項目；依托螢石資源，新上系列氟化精深加工項目；依托園區(qū)土地、配套、服務(wù)等資源，建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)園；依托勞動力等資源，引進(jìn)針織、鞋業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)；依托紅、綠、古、藍(lán)旅游資源，對應(yīng)東井岡，聯(lián)通廬陵文化、臨川文化，發(fā)展生態(tài)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供了成功的借鑒。
三、精心組織，快速推進(jìn)年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目建設(shè)
為確保項目在春節(jié)后順利開工建設(shè)，關(guān)鍵要做到“三個優(yōu)先”、“三個到位”、“三個確?！?。
“三個優(yōu)先”，就是：一是力量保障上優(yōu)先。年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目建設(shè)規(guī)模大、任務(wù)重、事務(wù)多，縣委、縣政府已成立項目建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，安排素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的人員專項負(fù)責(zé)落實(shí)項目建設(shè)。所有抽調(diào)人員必須按時到崗到位，不得推諉扯皮，不得隨意缺席，不得空崗曠工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，全力做好項目建設(shè)工作。二是政策支持上優(yōu)先。要舉全縣之力、盡政策之優(yōu)、行一企一策之實(shí)，給400萬噸旋窯水泥項目以資金、用地、供電、稅收等方面的支持和優(yōu)惠。三是項目服務(wù)上優(yōu)先。各有關(guān)部門要按照“證照辦理從快、手續(xù)辦理從簡、辦理質(zhì)量從優(yōu)”的服務(wù)原則，堅持“急事急辦、特事特辦、一事一辦、跟蹤服務(wù)”的辦事理念，優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目建設(shè)，切實(shí)配合萬年青做好征地、辦證、供水、用電、交通、安全等工作，確保項目建設(shè)的順利推進(jìn)。
“三個到位”，就是：一是宣傳發(fā)動要到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門尤其是陶唐鄉(xiāng)、藤田鎮(zhèn)、瑤田鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)等項目建設(shè)涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在會后要及時召集鄉(xiāng)村干部會、黨員會、群眾代表會，宣傳會議精神，部署項目建設(shè)，落實(shí)工作任務(wù)；旋窯辦、文廣局要主動與項目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，充分運(yùn)用廣播、電視、宣傳標(biāo)語、宣傳橫幅、墻報等多種多樣的方式，廣泛宣傳年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目的重大意義，充分調(diào)動廣大群眾參與、支持、投身項目建設(shè)的主動性和積極性，確保工程施工順利進(jìn)行。二是責(zé)任落實(shí)要到位。當(dāng)前，要把抓年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目建設(shè)作為陶唐、藤田、瑤田、石馬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)貿(mào)、國土、交通、公路、發(fā)改、財政、建設(shè)、環(huán)保、林業(yè)、公安等部門工作的重中之重，加強(qiáng)人員調(diào)配，保障財政支持，動用一切社會力量，落實(shí)證照辦理任務(wù)，落實(shí)勘界、征地、拆遷、安置、補(bǔ)償任務(wù)，落實(shí)配套項目建設(shè)任務(wù)。三是協(xié)調(diào)配合要到位。年產(chǎn)400萬噸旋窯水泥項目建設(shè)是一項綜合性的系統(tǒng)工程。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，特別是建設(shè)責(zé)任單位要識大體、顧大局、謀大事，精誠協(xié)作，密切配合，通力合作，認(rèn)真理順項目建設(shè)過程中各種關(guān)系，搞好各項服務(wù)工作，形成合力，快速推進(jìn)項目建設(shè)。絕不允許寶貴的時間耗費(fèi)在推諉扯皮上，耗費(fèi)在人為設(shè)置的障礙上，耗費(fèi)在部門、小團(tuán)體利益上。
第3篇：工程推進(jìn)會講話材料范文
從南京到美國
1956年，吳秋冬出生于江西南昌。1977年，作為恢復(fù)高考后的第一屆大學(xué)生，吳秋冬走進(jìn)了東南大學(xué)土木系，攻讀建筑材料與制品專業(yè)，從此投身建筑業(yè)，再未移易。本科畢業(yè)后，他緊接著在東南大學(xué)攻讀研究生，研究方向為非金屬材料專業(yè)。
1984年，吳秋冬研究生畢業(yè)，作為后第一屆研究生，他被分配到同濟(jì)大學(xué)?！澳菚r候我特別不愿意當(dāng)老師，我覺得總做研究好像和實(shí)際比較脫節(jié)。到同濟(jì)大學(xué)去了一趟，我就跟他們講我上講臺不會講話，最好把我退回去。同濟(jì)大學(xué)的相關(guān)人士說行啊，退回去吧?！被氐侥暇┑膮乔锒チ四暇┧茖W(xué)研究院，主要從事水利大壩耐水性等方面的研究。
1987年，吳秋冬通過考試，得到了一個機(jī)會：“那是第一屆世界銀行貸款的項目，我就去武漢學(xué)英語了?？偣矊W(xué)了9個月的英語，1987年底到美國俄勒岡州立大學(xué)土木系讀結(jié)構(gòu)專業(yè)。”
吳秋冬在俄勒岡州立大學(xué)讀了兩年書，兩年之后他“轉(zhuǎn)會”了?！耙驗樽x博士需要有項目，俄勒岡州立大學(xué)的項目都是美國軍方的，我們這些從中國去的學(xué)生不符合美國的‘政治標(biāo)準(zhǔn)’，于是我就轉(zhuǎn)到內(nèi)華達(dá)州立大學(xué)雷諾校區(qū)，在那里讀結(jié)構(gòu)專業(yè)?！眳乔锒罱K在內(nèi)華達(dá)州立大學(xué)工程學(xué)院拿到了結(jié)構(gòu)工程博士學(xué)位。在美讀書期間，重視實(shí)踐的吳秋冬開始一邊讀書一邊在美國的一些公司里幫忙設(shè)計房屋。
畢業(yè)之后，吳秋冬開始在美國的“三級跳”。1995年他到薩克拉門托的一家外墻公司工作了兩年，1997年他‘跳’到硅谷的一家公司，過了一段時間又‘跳’到美國第三大外墻公司工作了將近兩年。在這“三級跳”中，吳秋冬擔(dān)任過工程師、高管、經(jīng)理、總工程師，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
1999年，吳秋冬在硅谷組建了自己的公司———CSD外墻系統(tǒng)設(shè)計公司，專門做新型節(jié)能外墻的設(shè)計方案。美國IBM研發(fā)大樓、美國芯片設(shè)計軟件公司研發(fā)中心、甲骨文總部建筑群等，采用的都是吳秋冬設(shè)計的“新型低碳綠色外墻系統(tǒng)”。
吳秋冬在硅谷工作了15年，那段經(jīng)歷對他的影響至深且巨?！霸诠韫鹊沫h(huán)境中，你會有創(chuàng)業(yè)的沖動?！眳乔锒偨Y(jié)硅谷的15年對自己的影響時用了八個字：想干、敢干、會干、快干。“‘想干’就是說那種環(huán)境催發(fā)你創(chuàng)業(yè)的激情和沖動，因為周邊的朋友很多都在創(chuàng)業(yè)，也有不少成功的例子。‘敢干’就是說那種環(huán)境給你提供了創(chuàng)業(yè)成功的條件和成功后的回報。而‘會干’是因為那里聚集了全世界的頂尖人才，因為對本行業(yè)的現(xiàn)狀和走向很清楚，所以對如何研發(fā)也很清楚。‘快干’是因為在高科技迅速發(fā)展的浪潮中，大家練就了極高的效率?！?/p>
從技術(shù)到產(chǎn)品
2010年，吳秋冬回國來到南京棲霞區(qū)紫東國際創(chuàng)意園開始“二次創(chuàng)業(yè)”，與南京環(huán)達(dá)裝飾工程有限公司共同組建了合資企業(yè)———南京奧捷墻體材料有限公司。身為董事長的吳秋冬看準(zhǔn)了中國廣闊的市場：“中國的建設(shè)量目前占全世界的50%，到中國來創(chuàng)業(yè)大方向是正確的?！倍x擇南京棲霞紫東國際創(chuàng)意園作為具體的創(chuàng)業(yè)地，卻有一番機(jī)緣巧合。一次偶然的機(jī)會，吳秋冬獲知當(dāng)年在武漢學(xué)英語時的一個同班同學(xué)在南京市經(jīng)委負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作，兩人聯(lián)系上后，吳秋冬把自己的一些設(shè)計寄給這位老同學(xué)。后來經(jīng)過面談、實(shí)地考察，正是這位老同學(xué)促成吳秋冬重返南京?！斑@邊做事很快，一旦認(rèn)定之后馬上動手，不像有的地方論證論證再論證，論證半天不做了。于是我到南京大張旗鼓地創(chuàng)業(yè)了?！?/p>
吳秋冬將“新型低碳綠色外墻系統(tǒng)”引入南京，開始研發(fā)生產(chǎn)新型集成整體外墻。在建筑主體框架完成后，無需砌墻，即可直接吊裝這種整體外墻。
吳秋冬說起這種外墻的優(yōu)點(diǎn)時如數(shù)家珍：節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保、防火、防水、隔音、抗震、美觀、壽命長……在南京的這番創(chuàng)業(yè)，吳秋冬實(shí)現(xiàn)了從在美國研發(fā)技術(shù)到在南京開發(fā)產(chǎn)品的“二次飛躍”。吳秋冬在解釋為何在回國后實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到產(chǎn)品的發(fā)展質(zhì)變時說：“在美國你要直接做產(chǎn)品牽涉面太廣，首先是資金不夠，更深層的問題是我們對美國文化的了解不如土生土長的美國人深入，所以在美國辦成制造業(yè)成型產(chǎn)業(yè)的華人可謂鳳毛麟角。中國不一樣，我們了解中國文化，再加上政府的支持，而且產(chǎn)品本身就符合國家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向?！?/p>
吳秋冬很重視研究國家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。他很關(guān)注《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，對《中國建材報》上住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的一些有關(guān)建筑外墻的推薦產(chǎn)品，他也很注意研讀。
如今，奧捷公司研發(fā)的“新型低碳綠色外墻系統(tǒng)”已在紫東國際創(chuàng)意園廣為運(yùn)用。
“在中國，產(chǎn)品是否符合國家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向至關(guān)重要。一旦符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，政府推動的效率和力度非常罕見。在我來南京創(chuàng)業(yè)的過程中，江蘇省、南京市、棲霞區(qū)和紫東國際創(chuàng)意園的負(fù)責(zé)人對新型產(chǎn)業(yè)的支持、推動和服務(wù)都令我十分感動?！眳乔锒f。
在南京的這兩年時間里，奧捷公司的發(fā)展順利、運(yùn)轉(zhuǎn)良好。“2010年，我們基本上都是在進(jìn)行培訓(xùn)。2011年，產(chǎn)值達(dá)到800萬元，今年產(chǎn)值可以達(dá)到8000萬元。”產(chǎn)值從去年的800萬元到今年的8000萬元，實(shí)現(xiàn)一年時間十倍遞增的關(guān)鍵因素之一是公司在高淳建立了一個占地50畝、廠房達(dá)9000多平方米的新廠，今年年初新廠投產(chǎn)，擴(kuò)大了產(chǎn)能，使公司達(dá)到年產(chǎn)50萬平方米墻板的產(chǎn)能?！斑€有一個因素是我們現(xiàn)在有了團(tuán)隊，這個團(tuán)隊各司其職?！?/p>
隨著市場的拓展，公司開始在高淳再征地擴(kuò)產(chǎn)，目標(biāo)是今年產(chǎn)能達(dá)到100萬平方米墻板。
從“美式”到“本土”
在南京的兩年間，吳秋冬致力于做一件事，就是實(shí)現(xiàn)“新型低碳綠色外墻系統(tǒng)”的本土化?；氐侥暇┖?，吳秋冬根據(jù)國內(nèi)實(shí)際，對“新型低碳綠色外墻系統(tǒng)”的墻體在技術(shù)上進(jìn)行了本土化改進(jìn)?！爸袊兄袊奶厣?，完全照搬美國的，到這里是行不通的。很多美國技術(shù)到中國來都必須經(jīng)過一個本土化的過程，這個過程實(shí)際上是二次創(chuàng)新的過程?！?/p>
吳秋冬將“美式”技術(shù)的全過程成功地進(jìn)行了中國本土化，完成了配方、設(shè)備、工藝、運(yùn)輸和吊裝全過程本土化的二次創(chuàng)新。“我們本土化創(chuàng)新總體歷時一年半?！闭沁@一年半的努力，使“美式”技術(shù)真正意義上適應(yīng)了中國各方面的環(huán)境，獲得了市場化的空間。
在技術(shù)本土化的過程中，吳秋冬深感應(yīng)用型人才的難得?！凹夹g(shù)本土化里更深層的配套是人員的配套。這包括技術(shù)工人、工程師、設(shè)計人員。但現(xiàn)在這些應(yīng)用型人才找不到。我認(rèn)識幾個從美國回到這里辦廠的，都嘆氣說應(yīng)用型人才稀缺，我們開玩笑地講要招一個秘書會有一百多人來報名，但真要招技術(shù)人員卻招不到。”吳秋冬多次在相關(guān)座談會上建議重視新興產(chǎn)業(yè)技工人才的培養(yǎng)問題。“國內(nèi)培養(yǎng)的一些畢業(yè)生與實(shí)踐有點(diǎn)脫節(jié)，不見得能跟世界發(fā)展前沿相連接。學(xué)校里面的教材也好，講課的人也好，跟實(shí)際的聯(lián)系不那么緊密。美國有很多大學(xué)直接請公司里的技術(shù)主管給學(xué)生上課，這些技術(shù)主管就是把他們正在做的事情簡化一下來教學(xué)生，所以這些學(xué)生一畢業(yè)就知道怎么做前沿的技術(shù)和產(chǎn)品。硅谷有一所圣塔克拉拉大學(xué)，有一半以上的老師、教授都是從IBM、HP這些大公司來的，這所學(xué)校的就業(yè)率也很高?！眳乔锒啻谓ㄗh相關(guān)方面高度重視應(yīng)用型人才培養(yǎng)工作，為新興產(chǎn)業(yè)成長提供人才支撐。
第4篇：工程推進(jìn)會講話材料范文
今天下午召開這次會議，主要是調(diào)度全縣出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)工作，動員各級各部門進(jìn)一步提高認(rèn)識，加大工作力度，全面加快建設(shè)步伐，確保10月底前達(dá)到市政府預(yù)驗標(biāo)準(zhǔn)。剛才，各有關(guān)部門、單位作了匯報發(fā)言，商務(wù)局薛光利局長就下步示范區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)作了安排，會后，大家要把薛局長講的意見，抓緊落實(shí)到位?？偟目?，自動員會召開以來，在各級各部門的共同努力下，全縣出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)工作取得了一定成效。一是形成了各級高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)的工作格局。根據(jù)縣政府的統(tǒng)一部署，各級高度重視，迅速行動，廣泛發(fā)動，掀起了示范區(qū)創(chuàng)建工作。目前，各單位均成立了由主要負(fù)責(zé)人親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了農(nóng)安辦，完善了機(jī)構(gòu)、人員和辦公場所，出臺了具體的工作方案，層層簽訂了責(zé)任書，明確了責(zé)任分工，建立健全了考核體系，質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)工作走上了規(guī)范化發(fā)展軌道。二是加強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)化學(xué)品的統(tǒng)一配送和規(guī)范管理。按照農(nóng)資統(tǒng)一配送、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一推廣的思路，強(qiáng)化源頭治理，對農(nóng)業(yè)化學(xué)品實(shí)行了市場準(zhǔn)入制度和集中配送，形成了縣專營、鎮(zhèn)配送、村直供的三級配送體系和專營專供機(jī)制，并開展了農(nóng)資市場清理整頓，規(guī)范了經(jīng)營行為，杜絕了違禁高毒農(nóng)藥進(jìn)入市場。三是規(guī)范、規(guī)劃發(fā)展了一批具有示范和帶動效應(yīng)的出口基地。各級以基地建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)種植基地標(biāo)準(zhǔn)化、畜禽養(yǎng)殖規(guī)模化和水產(chǎn)養(yǎng)殖生態(tài)化。目前，全縣已發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化種植業(yè)基地萬畝，規(guī)?；B(yǎng)殖場余處，水產(chǎn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化基地多處，其中出口標(biāo)準(zhǔn)化種植業(yè)基地萬畝，養(yǎng)殖場個，水產(chǎn)養(yǎng)殖基地個。四是營造了濃厚的輿論氛圍。各級通過電視、報紙以及宣傳欄、發(fā)放明白紙等途徑，廣泛宣傳出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)工作，收到了良好效果，為下步工作開展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。五是形成了部門聯(lián)動、協(xié)調(diào)有力的工作合力。各有關(guān)部門牢固樹立全縣“一盤棋”思想，根據(jù)“部門聯(lián)動”的要求，工作主動，各司其職，密切配合，有力地促進(jìn)了工作開展，形成了齊抓共管、共同推進(jìn)的工作局面。
存在的問題：一是個別鎮(zhèn)街部門單位對示范區(qū)建設(shè)工作至今認(rèn)識不到位，沒有真正從思想上重視起來，工作缺乏緊迫感和效率意識，拖拖拉拉，到現(xiàn)在為止，個別單位工作沒有一點(diǎn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。二是個別鎮(zhèn)街部門單位缺乏大局觀念，認(rèn)為出口農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū)建設(shè)工作是商務(wù)部門、農(nóng)業(yè)部門的事，與本單位無關(guān)，基于這一思想指導(dǎo)，工作消極被動，缺乏主動配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；三是工作不扎實(shí)。示范區(qū)建設(shè)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、難度大，需要付出大量的時間和精力攻堅破難，個別鎮(zhèn)街部門單位到現(xiàn)在為止對工作標(biāo)準(zhǔn)仍不明確，對實(shí)踐中如何操作一頭霧水，更沒有從圓滿完成建設(shè)任務(wù)的角度出發(fā)，用心用力，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，僅滿足于“說得過去”就行，工作標(biāo)準(zhǔn)低，影響到示范區(qū)建設(shè)的質(zhì)量。
下步，要以順利通過全省出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)驗收為抓手，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快“三個”建設(shè)為目標(biāo)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)步伐，確保圓滿完成市政府下達(dá)的創(chuàng)建任務(wù)。
(一)進(jìn)一步提高對示范區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識。關(guān)于這次示范區(qū)建設(shè)工作重要性，上次劉縣長在動員會講話中已經(jīng)講得很明確，這里，我再重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下，從政治意義上講，是全市2012年底前完成“出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范市”創(chuàng)建目標(biāo)的形勢所迫，毫無商量的余地，非完成不可。絕不能因為我縣未完成創(chuàng)建任務(wù)而影響全市大局，那樣后果將不堪設(shè)想。從我縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展來看，示范區(qū)建設(shè)是我縣擴(kuò)大出口優(yōu)勢，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品國際市場競爭力的需要；是優(yōu)化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量的需要。各級各有關(guān)部門和單位要從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會的高度來認(rèn)識其重要意義，切實(shí)采取有效措施，真正把示范區(qū)建設(shè)抓緊抓好，抓出成效。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣農(nóng)安辦要做好具體的調(diào)度檢查、統(tǒng)計匯總、信息等工作，及時掌握全縣及各鎮(zhèn)街、部門單位工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各成員單位解決質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題；同時，要加強(qiáng)工作研究與分析，對上搞好決策服務(wù)，對下搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各部門單位要把質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)作為首要任務(wù)，主要負(fù)責(zé)人要親歷親為，積極靠上去做工作，沉下去抓推動，確保質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)高質(zhì)高效向前推進(jìn)。各鎮(zhèn)街、產(chǎn)業(yè)園要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀管理，尤其注重抓好基地建設(shè)，確保驗收現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合。示范區(qū)建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，僅靠一、兩個部門單位無法完成建設(shè)任務(wù)，這就需要各鎮(zhèn)街部門單位按照《實(shí)施方案》分工和《工作配檔表》進(jìn)度要求，進(jìn)一步明確各自責(zé)任，并集中一切人財物力，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好工作推進(jìn)。在抓好本部門單位任務(wù)分工的基礎(chǔ)上，盡己所能，互相配合，形成合力，共同促進(jìn)工作開展。尤其是商務(wù)、農(nóng)業(yè)、畜牧、質(zhì)監(jiān)、工商、供銷等監(jiān)管部門，要齊心協(xié)力，齊抓共管，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識，切實(shí)履行好職責(zé)，確保不出任何責(zé)任問題。
(四)進(jìn)一步提高效率意識。根據(jù)市里要求，未完成創(chuàng)建任務(wù)的縣市必須于9月底前按照示范區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，完成相應(yīng)的準(zhǔn)備工作；10月底，市檢查組將對我縣創(chuàng)建情況進(jìn)行預(yù)驗收；12月底前，省政府組成考核驗收小組將進(jìn)行最后考核驗收。各級各有關(guān)部門和單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，充分利用好這4個月特別是9、10兩個月時間，集中力量，提高效率，全力以赴，確保一次性通過省政府檢查驗收。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)檢查調(diào)度。剛才局長對下步各單位按什么標(biāo)準(zhǔn)、如何操作進(jìn)行了安排部署，這里面既有材料的準(zhǔn)備，也有現(xiàn)場的準(zhǔn)備，這里我再強(qiáng)調(diào)一下，省政府制定的36條標(biāo)準(zhǔn)絕不能降低，要嚴(yán)格按照有關(guān)要求作細(xì)致準(zhǔn)備，不能有絲毫懈怠。下步，縣政府將組織農(nóng)安辦有關(guān)人員定期調(diào)度和督促檢查，通報工作進(jìn)展情況。要求各鎮(zhèn)街部門單位要高度重視，進(jìn)一步加大考核力度，落實(shí)獎懲措施，充分調(diào)動各方面抓示范區(qū)建設(shè)工作的積極性，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作深入開展。
第5篇：工程推進(jìn)會講話材料范文
同志們：
市委、市政府決定召開的這次全市村容整治暨村莊綠化工作現(xiàn)場會，主要是總結(jié)推廣＊＊鎮(zhèn)以綠化村莊推動村容整治工作的經(jīng)驗做法，動員大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高熟悉，切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的責(zé)任感和緊迫感，以村容整治和村莊綠化為切入點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，全面啟動全市的新農(nóng)村建設(shè)。剛才我們現(xiàn)場觀摩了＊＊鎮(zhèn)前＊＊村街道綠化、圍村造林的情況，聽取了他們的經(jīng)驗介紹。前＊＊村的做法好，具有很強(qiáng)的啟發(fā)意義和借鑒意義。希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合各自實(shí)際切實(shí)把村容整治、村莊綠化這項工作抓好。下面，我就村容整治、村莊綠化工作，講三個方面的意見：
一、要統(tǒng)一思想，充分熟悉搞好村容整治、村莊綠化工作的重要意義
社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的總要求是五句話二十個字：即“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，治理民主”。可以說，這二十個字涵蓋了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)方方面面。雖然建設(shè)內(nèi)容非常豐富，但既然是建設(shè)新農(nóng)村，就必然要求有新形象。村容整潔就是新農(nóng)村的形象，是最輕易看得見、摸得著的工作。我們的新農(nóng)村建設(shè)就要從村容整治、村莊綠化入手，并以此為突破口，推動全市面上新農(nóng)村建設(shè)工作的開展。
1、搞好村容整治、村莊綠化工作，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要要內(nèi)容。中心關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)工作的一系列文件精神都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，搞好村莊規(guī)劃、建設(shè)，改善農(nóng)民居住條件，改變村容村貌，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要工作。近年來，我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施日趨完善，社會事業(yè)迅速發(fā)展，城市人居環(huán)境日益改善。但由于種種原因，農(nóng)村面貌還沒有根本性的改變，基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施嚴(yán)重不足，環(huán)境臟、亂、差一直沒有得到有效解決，使得城鄉(xiāng)差距表現(xiàn)得更明顯、更突出。村莊是農(nóng)民生產(chǎn)生活的集聚地，擁有較好的自然環(huán)境，對村容進(jìn)行整治，配套必要的設(shè)施，搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善村容村貌，可以有效地改善農(nóng)民的生活環(huán)境，真正提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量。從這個意義上說，改善村容村貌，建設(shè)整潔村容，是新農(nóng)村建設(shè)的一項主要工作。非凡是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，農(nóng)村惠民政策的落實(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，農(nóng)民收入的增加，村容整治工作日漸提上日程，這也是富裕起來的農(nóng)民的迫切要求。
2、搞好整治、村莊綠化工作，是培育新型農(nóng)民的客觀要求。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，最根本的是培育新型農(nóng)民?！叭烁脑飙h(huán)境，環(huán)境塑造人”。人與環(huán)境的關(guān)系，可以說是相互作用、相互促進(jìn)。村容整潔是鄉(xiāng)風(fēng)文明的外在表現(xiàn)，環(huán)境好了，文明的程度才能提高。假如我們的鄉(xiāng)村污水橫流、道路泥濘、垃圾遍地，談何文明？鄉(xiāng)風(fēng)文明的地方，往往村容整潔，而村容整潔的地方，往往鄉(xiāng)風(fēng)文明。在村容整潔的環(huán)境中生活，在鄉(xiāng)風(fēng)文明的氛圍中成長，村民的整體素質(zhì)自然也會在無形之中不斷提高。所以說，村容整治、村莊綠化工作做好了，不但可以提高農(nóng)民的生活質(zhì)量，而且對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)民素質(zhì)具有重要意義。
3、從村容整治、村莊綠化入手，是建設(shè)新農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)選擇。在建設(shè)新農(nóng)村過程中，我們一定保持清醒頭腦，不能腦袋發(fā)熱，一哄而上。要清醒地熟悉到，目前農(nóng)民收入水平還不高，我們的政府財力也有限，盡管各級已經(jīng)和正在采取一系列措施逐步增加財政向“三農(nóng)”的投入，但短期內(nèi)不可能增加大量投入。因此，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，既不能坐而論道，紙上談兵，也不能等待觀望，寄希望于上級扶持，更不能畏難發(fā)愁，無所作為。一定要從實(shí)際出發(fā)，從群眾的需要出發(fā)，立足自身、立足現(xiàn)有的基礎(chǔ)，從群眾最迫切需要解決的問題入手，由易到難，逐步推進(jìn)。村容整治、村莊綠化就是群眾迫切需要、我們力所能及、農(nóng)村發(fā)展亟待解決的問題。如何牢牢抓住“村容整治、村莊綠化”這個新農(nóng)村建設(shè)的啟動點(diǎn)，扎實(shí)有效的推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，前＊＊村作出了有益的嘗試。他們自力更生，艱苦實(shí)干，勇于創(chuàng)新，敢于探索，取得了村容整治、村莊綠化的初步效果，找到了一條適合本村實(shí)際的新農(nóng)村建設(shè)道路，他們的做法值得全市村莊學(xué)習(xí)借鑒。
二、要強(qiáng)化措施，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)村容整治、村莊綠化工作
社會主義新農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)村工作的重中之重，廣大農(nóng)民群眾對此也寄予厚望。要把村容整治、村莊綠化作為當(dāng)前推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，抓住時機(jī)，積極探索，勇于實(shí)踐，努力創(chuàng)造和總結(jié)更多的經(jīng)驗。在工作推進(jìn)中，要把握好以下幾點(diǎn)：
1、要不等不靠，迅速展開。我市《關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見》要求，以村莊綠化、凈化、美化為目標(biāo)，深入推進(jìn)村莊街道整治工程，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理，優(yōu)化居住環(huán)境，每個村莊抓好一條主干街道硬化，并配套排水排污設(shè)施；抓好一條主干街道亮化。大力開展農(nóng)村植樹造林，提高農(nóng)村林木覆蓋率，做到通村道路、主要街道有林木，村莊四周有林帶，實(shí)現(xiàn)村莊在林中、庭院在樹中、人居在綠中，改變農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、破”的局面。今天是24號，3月份即將過去，留給我們植樹的黃金時間不多了，過了4月下旬，植樹最佳時間就錯過了。因此，（本文源于文秘城:）要求我們必須迅速行動起來，不等、不靠、不要，立即著手研究村容整治、村莊綠化工作。新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，非凡是林業(yè)部門要提供必要支持，包括樹苗采購、栽植技術(shù)、管護(hù)措施等等；鎮(zhèn)（街道）要組織專門力量靠上抓這項工作；各村要抓緊時間啟動挖穴、購苗等實(shí)質(zhì)性工作，從村莊綠化開始做好村容整治工作。
2、要量力而行，盡力而為。村容整治的目的是為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事。要把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，要害在于堅持量力而行，盡力而為。量力而行，就是要充分考慮自身的條件，從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村實(shí)際出發(fā)，絕不能超越農(nóng)民的承受能力，搞大拆大建、盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，或者不考慮農(nóng)民的實(shí)際需要，搞華而不實(shí)的花架子工程。有什么基礎(chǔ)干什么事；有什么條件搞什么標(biāo)準(zhǔn)。盡力而為，就是在確定村容整治工作目標(biāo)的前提下，發(fā)揚(yáng)“說了算，定了干，天大的困難不改變”的精神，想盡千方百計，吃盡千辛萬苦，把
村容整治、村莊綠化工作做好、做細(xì)、做實(shí)。做好，就是要讓群眾滿足，村民受益；做細(xì)，就是認(rèn)真研究村容整治的每一個環(huán)節(jié)，確保不出紕漏；做實(shí)，就是踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)行村容整治、村莊綠化，沉下心來做，鋪下身子干，干出效果。
3、要抓住要害，突出重點(diǎn)。抓好村容整治、綠化村莊工作的要害是要從解決農(nóng)民最急迫、最直接、最關(guān)心的實(shí)際問題入手，讓農(nóng)民實(shí)實(shí)在在地得到實(shí)惠。當(dāng)前，我市農(nóng)村人居環(huán)境還比較差，面臨的問題很多，在解決上也存在輕重緩急的不同。有的急需解決，如眼下植樹黃金季節(jié)，要抓住時機(jī)，開展村莊綠化造林；有的需要逐步解決，如有的村進(jìn)村路、街道“晴天一身土，雨天一身泥”，外面的車進(jìn)不來，村里的人出不去；有的可能需要通過長期努力才能解決，如村村通油路，農(nóng)民住宅與畜禽圈舍混雜、環(huán)境衛(wèi)生、污水與垃圾處理等。前＊＊村的實(shí)踐表明，立足已有條件開展村容整治，凡是能用的或者經(jīng)改造后能用的資源和設(shè)施，都要加以充分利用。我市在新農(nóng)村建設(shè)中提出，每個村莊抓好一條主干街道硬化，抓好一條主干街道亮化，抓好主要街道有林木，村莊四周有林帶，就比較準(zhǔn)確地反映出了農(nóng)民關(guān)心的實(shí)際問題。在村容整治項目的選擇與實(shí)施上，必須廣泛聽取農(nóng)民的意見，充分考慮農(nóng)民的傳統(tǒng)習(xí)慣和生活生產(chǎn)需要，根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需要來決定是否開展，根據(jù)農(nóng)民需要的緩急程度來決定項目的實(shí)施順序。對于農(nóng)民一時還認(rèn)不清、看不明的一些重要項目，先搞試點(diǎn)、示范，通過實(shí)實(shí)在在的例子，讓農(nóng)民逐步理解和接受。要防止脫離農(nóng)民的實(shí)際需要，簡單地由村集體或個別村干部決定整治項目。沒有農(nóng)民的積極參與和支持，單靠村集體“一頭熱”，整治項目很難搞起來，更難維護(hù)好，即使搞了，農(nóng)民也會感覺到?jīng)]有得到實(shí)惠。
4、要廣泛發(fā)動，共同參與。村容整治，村莊綠化，是農(nóng)民自己的事情，必須充分調(diào)動和發(fā)揮好農(nóng)民的積極性、主動性，群策群力，協(xié)力推進(jìn)。村莊整治的具體組織與實(shí)施工作十分復(fù)雜，既需要制定計劃、規(guī)劃，明確目標(biāo)、任務(wù)和要求，又需要籌措和治理相應(yīng)的資金、實(shí)物與勞務(wù)，還牽涉到相關(guān)的決策、監(jiān)督與項目的后續(xù)治理。像前＊＊村建立了林業(yè)協(xié)會，廣泛吸納老百姓參加協(xié)會入股，通過協(xié)會實(shí)施組織村莊樹木的運(yùn)營維護(hù)治理。實(shí)踐表明，發(fā)揮村民的參與作用，加強(qiáng)對村莊整治的實(shí)施組織和治理，直接充實(shí)了村莊事務(wù)的組織治理力量，為村莊公共設(shè)施的長效治理提供了組織基礎(chǔ)。這些做法值得借鑒。近期抓村容整治，根本目的是要使整治成果長期保持下去，必須要讓群眾廣泛參與，必須要有好的機(jī)制來保證。
三、要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷把社會主義新農(nóng)村建設(shè)推向深入
組織做好村容整治、村莊綠化工作，全面啟動新村建設(shè)，是新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各鎮(zhèn)（街道）、各村莊義不容辭的工作職責(zé)，各級要毫不動搖，積極推進(jìn)，穩(wěn)妥實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。
1、要統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。從去年10月，黨的十六屆五中全會提出新農(nóng)村建設(shè)到現(xiàn)在，已有近半年時間。在這段時間內(nèi)，中心、省、＊＊市和市委都對新農(nóng)村建設(shè)工作提出了具體目標(biāo)和要求。接下來的時間，身處新農(nóng)村建設(shè)工作一線的同志們需要按照各級的要求，真正把建設(shè)新農(nóng)村工作作為全部工作的重中之重，列入議事日程，干起來、動起來。我們今天召開的村容整治、村莊綠化工作現(xiàn)場會就是用前＊＊村這個活的樣板統(tǒng)一大家的思想，迅速行動起來，從力所能及的具體事情做起，把新農(nóng)村建設(shè)工作推向深入。新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要根據(jù)自身工作職能，貼近廣大群眾的迫切需求，圍繞幫助村莊綠化、美化、凈化、硬化等方面的內(nèi)容，幫助爭取建設(shè)項目、資金、提供政策以及其他方面的扶持。各鎮(zhèn)（街道）要從建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作大局出發(fā)，充實(shí)工作力量，深入調(diào)查研究，分析新情況，研究新問題，探索新辦法，加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)的具體指導(dǎo)。各村黨支部要充分發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾，從村容整治、村莊綠化工作著手，掀起新農(nóng)村建設(shè)的熱潮。
2、要圍繞主題，不斷深入。我們把村容整治、村莊綠化作為新農(nóng)村建設(shè)工作的切入點(diǎn)，這也是當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)工作的重點(diǎn)，必須不折不扣的做好。同時，我們也要不斷拓展村容整治的內(nèi)容，與全市正在開展的“改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動結(jié)合起來。村容整治可以深入農(nóng)戶，開展以家庭清潔為主題的系列清掃評選活動，將衛(wèi)生做到農(nóng)戶家中，教育幫助農(nóng)民養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣；可以召開“村容整潔”集中整治活動現(xiàn)場會，充分發(fā)揮文明村的示范帶頭作用，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)、村莊為單位，重點(diǎn)治理房前屋后的亂堆放、亂扔倒、亂張掛、亂涂畫“四亂”，清理房前屋后淤泥、垃圾，保持房屋立面及室內(nèi)清潔衛(wèi)生，做到農(nóng)戶屋外屋內(nèi)能“看”、腳下能“行”，確保村容村貌有效改善。農(nóng)民垃圾隨處扔、污水潑街上、棚屋隨便建、糞草門前放、瓜菜沿街種、畜禽滿街養(yǎng)等陋習(xí)徹底改變、
3、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。搞好村容整治、村莊綠化以至做好新農(nóng)村建設(shè)工作是市委今年部署的工作重點(diǎn)，也是全市農(nóng)民的迫切愿望。各有關(guān)部門、鎮(zhèn)（街道）、村都要按照市委的要求，加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同抓好村莊整治工作。市新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要不定期采取督導(dǎo)、檢查的方式，調(diào)動各方面參與的積極性，及時協(xié)調(diào)解決村容整治、村莊綠化，新農(nóng)村建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要完善科學(xué)、合理、有效的考核辦法，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)監(jiān)督，確保事事有人干、事事有檢查、事事有落實(shí)。
4、要抓好試點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)。全市1700多個村莊，自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村容村貌等情況千差萬別，村容整治工作不可能短時間內(nèi)全面展開。當(dāng)前的重點(diǎn)，首先是抓好今天與會的64個示范村莊的村容整治工作，當(dāng)然有條件的鎮(zhèn)（街道）也可以選擇更多的村莊展開，在部分村莊開展工作的基礎(chǔ)上再逐步推開。目前先期進(jìn)行村容整治的村，要重點(diǎn)關(guān)注兩個方面。一是認(rèn)真篩選整治的重點(diǎn)內(nèi)容，如村莊綠化、村莊內(nèi)部道路整修、村莊排水設(shè)施、村莊垃圾集中堆放點(diǎn)、村內(nèi)亂搭濫建、村莊廢舊坑塘與河渠水道整治等等。二是注重充分發(fā)揮村級班子的領(lǐng)導(dǎo)組織作用。前雙丘村的實(shí)踐表明，一個堅強(qiáng)有力的村級
領(lǐng)導(dǎo)班子，非凡是有一個有本事、有能力、辦事公道、有奉獻(xiàn)精神的帶頭人，經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)發(fā)展就快，村容村貌也會發(fā)生很大的變化。
第6篇：工程推進(jìn)會講話材料范文
建寧是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，，全國文秘工作者的114!全縣15．02萬人口中，農(nóng)業(yè)人口有13．07萬人，加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，不斷增加農(nóng)民收入，已成為推進(jìn)建寧縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保如期實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的關(guān)鍵。為此，我們在實(shí)際工作中，緊密結(jié)合縣情實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，按照省委七屆五次、市委六屆七次全會關(guān)于加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策部署，堅持以“圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)”為立足點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為著力點(diǎn)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念，進(jìn)一步整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和獨(dú)特的資源條件，做大龍頭企業(yè)，拓展市場空間，增強(qiáng)發(fā)展后勁，以產(chǎn)業(yè)化帶動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化，努力走出一條具有建寧特色的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。
一、圍繞以農(nóng)興工，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造大農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。建寧的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已具備較好的基礎(chǔ)，當(dāng)前關(guān)鍵是要解決好區(qū)域開發(fā)重點(diǎn)、資源合理選擇與優(yōu)化配置等問題，促進(jìn)“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”或“幾鄉(xiāng)一業(yè)、幾村一品”的形成。首先，要優(yōu)化三大區(qū)域布局。一是構(gòu)建以城區(qū)為中心，里心、均口為兩翼的V型特色經(jīng)濟(jì)區(qū)，著重鞏固“三子”（果子、蓮子、種子）基礎(chǔ)，加快品種更新，推進(jìn)科技興農(nóng)，不斷提高特色農(nóng)業(yè)比重。二是構(gòu)建以黃埠、客坊、伊家為主的西部種養(yǎng)經(jīng)濟(jì)區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展烤煙、食用菌、仔豬、肉牛以及草食畜禽為主的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，把畜牧業(yè)作為新增后勁支柱產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，到2005年，全縣畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的30％。三是構(gòu)建以溪源、黃坊為主的東部經(jīng)濟(jì)區(qū)，充分開發(fā)筍竹資源，培育林業(yè)資源，提高筍竹轉(zhuǎn)化增值和加工增值的效益推進(jìn)林產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。其次，要加快發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。以創(chuàng)建國家生態(tài)縣為契機(jī)，以推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為切入點(diǎn)，加快實(shí)施“無公害食品行動計劃”，組織引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展無公害食品、綠色食品和有機(jī)食品，重點(diǎn)抓好無公害水果和綠色蓮子基地建設(shè)。同時，加快農(nóng)業(yè)監(jiān)測體系建設(shè)，逐步在全縣范圍內(nèi)形成布局合理、功能完善、服務(wù)便捷的農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。第三，要大力突破創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)。堅持外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮現(xiàn)有綠色食品品牌和原產(chǎn)地注冊保護(hù)等進(jìn)入國際市場的“通行證”作用，著重在農(nóng)產(chǎn)品精深加工上下功夫，不斷擴(kuò)大建蓮、速凍鮮蓮、孟宗筍系列等產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯能力；加快推進(jìn)對臺農(nóng)業(yè)合作，以應(yīng)德公司4000畝黃花菜示范項目帶動，促進(jìn)以商招商，吸引臺灣資金和技術(shù)投入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域；大力發(fā)展養(yǎng)鰻業(yè)，通過整合現(xiàn)有資源，重點(diǎn)扶持里心、黃坊、溪源等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，爭取年產(chǎn)量達(dá)500噸。第四，要夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。立足于為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供原料建好生產(chǎn)基地，對資源優(yōu)勢最突出、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢最明顯、生產(chǎn)優(yōu)勢較穩(wěn)定的項目重點(diǎn)培育，形成一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，重點(diǎn)是建好七大生產(chǎn)基地。一是果子基地。以黃花梨為主的水果基地面積力爭達(dá)12萬畝，年產(chǎn)量6萬噸以上。二是蓮子基地。隨著文鑫萬噸蓮系列、鑫達(dá)10萬噸系列飲品等項目的投產(chǎn)，種植面積2005年要力爭達(dá)到8萬畝以上。三是種子基地。雜交水稻制種面積穩(wěn)定在3萬畝，年供種量5000噸。四是煙葉基地。種植面積穩(wěn)定在3萬畝，確保煙葉收購達(dá)6萬擔(dān)以上。五是筍竹基地。高標(biāo)準(zhǔn)建好10萬畝＂兩高一優(yōu)＂筍竹兩用林，建成10個毛竹5000畝生產(chǎn)大村。六，全國文秘工作者的114!是食用菌基地。以茶樹菇、竹蓀、反季節(jié)香菇為主的珍稀食用菌種植突破2000萬袋。七是畜禽基地。重點(diǎn)建設(shè)萬頭仔豬基地、百萬羽養(yǎng)鵝基地和肉牛養(yǎng)殖基地。
二、立足強(qiáng)工促農(nóng)，做大龍頭企業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一是加快引進(jìn)。改變山區(qū)縣無法發(fā)展工業(yè)的舊思維模式，發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，打破區(qū)位、資金、能源等劣勢，在開展“抓項目、增后勁、促發(fā)展”活動中，通過資源開發(fā)、資產(chǎn)重組、技術(shù)對接、嫁接改造、租賃經(jīng)營等形式加快區(qū)外資金、技術(shù)、設(shè)備等引進(jìn)，培育新的龍頭企業(yè)成長，促進(jìn)原有龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。當(dāng)前重點(diǎn)是要通過引進(jìn)，盤活縣獼猴桃廠、膠合板廠等一批老企業(yè)。二是加強(qiáng)幫扶。進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，對確定扶持的省、市、縣級重點(diǎn)龍頭企業(yè)，至少安排一名處級領(lǐng)導(dǎo)幫扶。每年擇優(yōu)選調(diào)10名以上科技人員到龍頭企業(yè)掛職，幫助企業(yè)進(jìn)行項目開發(fā)、行政管理和市場營銷。當(dāng)前，要重點(diǎn)幫助鑫達(dá)、文鑫、孟宗加快10萬噸“閩江源”綠色飲品系列、萬噸蓮系列、100萬箱筍系列項目實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。同時，強(qiáng)化政策扶持，進(jìn)一步健全和完善《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，扶持縣級龍頭企業(yè)發(fā)展的若干意見》，縣財政每年統(tǒng)籌安排40萬元資金作為縣級龍頭企業(yè)的貸款貼息和獎勵資金，用于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)、新品種引進(jìn)、新技術(shù)推廣、人才培訓(xùn)和龍頭企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的補(bǔ)助和獎勵。此外，在企業(yè)用地、用水、用電、稅費(fèi)減免和金融等方面提供優(yōu)惠和服務(wù)，支持、鼓勵企業(yè)通過租賃、購并份制改造等形式壯大自己。三是突出重點(diǎn)。圍繞蓮子、果子、種子、筍竹等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培育當(dāng)年產(chǎn)值或營銷額在1000萬元以上，固定資產(chǎn)300萬元以上，年上交稅收20萬元以上，帶動農(nóng)戶600戶以上，農(nóng)戶從中增加收入100萬元以上的“帶動型”龍頭企業(yè)，力爭每個產(chǎn)業(yè)都有1個以上龍頭企業(yè)。四是強(qiáng)化管理。進(jìn)一步規(guī)范對龍頭企業(yè)的管理，嚴(yán)格考核、評審制度，不斷健全完善《關(guān)于縣級龍頭企業(yè)考核評審辦法》，促進(jìn)龍頭企業(yè)在公平、公開、公正的競爭環(huán)境中發(fā)展壯大。創(chuàng)新龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間“資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、供求銜接、價格保護(hù)、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的機(jī)制，規(guī)范發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，鞏固“公司＋基地＋農(nóng)戶”等經(jīng)營新模式，使企業(yè)增加效益，農(nóng)民增加收入。
第7篇：工程推進(jìn)會講話材料范文
關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理
作者簡介：陰建華（1955-），男，上海人，上海電力電纜工程有限公司副總經(jīng)理，經(jīng)濟(jì)師。（上海200072）
中圖分類號：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2012）09-0114-03
電力施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系著國家能源安全可靠、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活起居等問題，而且關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的百年大計，是電力企業(yè)改革能否順利進(jìn)行和檢驗改革成效的一個重要標(biāo)志。作為一名管理者必須牢記自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，必須把“安全責(zé)任重于泰山”作為企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事。本文對電力施工企業(yè)生產(chǎn)安全存在的一些問題進(jìn)行分析，并提出解決對策和建議。
一、安全生產(chǎn)中常見的一些問題
作為電力電纜工程公司，我們常年要與大自然打交道，在千變?nèi)f化的自然環(huán)境中要逢山開路、逢河搭橋，無法確定的自然因素太多，而且在施工過程中本身就存在著許多危險源。正常作業(yè)都處在高空或地下作業(yè)，密集作業(yè)、交叉作業(yè)、一線從業(yè)人員多數(shù)是來滬務(wù)工人員等因素都要求我們必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。從工作實(shí)際中發(fā)現(xiàn)，安全生產(chǎn)中主要存在以下問題。
1.安全職責(zé)落實(shí)不到位
由于上海電力電纜工程有限公司生產(chǎn)任務(wù)的特殊性，雖然公司已制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但在具體的施工過程中，一些施工單位對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求。錯誤地以為掛幾條安全生產(chǎn)條幅、口號就能搞好安全生產(chǎn)，就能引起人們的重視。而公司的施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人由于同時要管幾個甚至十幾個工地，無法做到全面、細(xì)致的了解各個工地可能存在的安全隱患，從而造成安全責(zé)任無法落實(shí)到實(shí)處。
2.安全工器具管理上存在著安全隱患
按照施工需要我們對路面開挖、地下管道鋪設(shè)、高空架設(shè)都配備了一系列安全作業(yè)工具。但在實(shí)際施工過程中，往往會出現(xiàn)對安全工具使用不規(guī)范、不使用或亂使用及管理上的問題，如在登高作業(yè)中，有些人會不使用或少使用登高安全繩，主要原因是有一些施工單位對安全器具的質(zhì)量不能保證，沒有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗、定期報廢”的十六字方針來執(zhí)行。對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，且只是根據(jù)外觀來確定是否報廢，該淘汰的沒有被淘汰，對其性能是否能滿足要求，沒有經(jīng)常性的、嚴(yán)格的按照檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，也沒有一套有效的管理監(jiān)督手段。
3.習(xí)慣性違章
習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。由于許多施工工地處在室外，在施工過程中會出現(xiàn)許多臨時性情況，如臨時性拉電、臨時性送電等。這就要求我們嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)條例來解決這些臨時性的工作，如過去某些工地為了趕時間、趕進(jìn)度會憑借自己的經(jīng)驗在沒有驗電、掛接地線的情況下，就開始工作。
4.基層管理工作不到位
安全生產(chǎn)必須年年講、天天講，但由于施工工地有小型、分散的特點(diǎn)，往往會出現(xiàn)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。比如世博會期間我們對施工工地的安全管理是上下一條心，嚴(yán)管狠抓，但對一些小工地安全生產(chǎn)的管理力度相對來說就會松一些。抓安全時緊時松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才認(rèn)真抓。不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達(dá)與要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督，使得基層安全生產(chǎn)管理無法到位。
5.安全規(guī)章制度沒有真正執(zhí)行到位
在檢查施工工地的過程中，經(jīng)?？梢园l(fā)現(xiàn)有一些施工工地的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度并不嚴(yán)格或執(zhí)行得不到位，所有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度雖然能十分明確地掛在墻上，但許多都是虛設(shè)的沒有真正執(zhí)行到位，而是走形式、走過場、應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)。具體表現(xiàn)為：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一不知其二。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟。有的職工對《安規(guī)》不熟，以似懂非懂的心態(tài)投入工作，或者為了省事方便，不按《安規(guī)》的要求執(zhí)行；有的職工思想麻痹，在工作中憑經(jīng)驗想當(dāng)然地辦事，不履行規(guī)范的操作程序。
二、造成上述問題的原因分析
1.對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不夠
在電纜施工中，按照《電力安全工作規(guī)則》必須填寫電纜工作票，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，這是確保作業(yè)過程中人身安全、設(shè)備安全的重要手段。而在實(shí)際施工的過程中，有的工作人員認(rèn)識不清，怕麻煩，圖省事，不認(rèn)真對待和執(zhí)行，還有的人員甚至認(rèn)為辦理工作票是出于形式需要的錯誤觀點(diǎn)，辦票僅僅是怕安監(jiān)人員在考核中發(fā)現(xiàn)，不是自覺地、認(rèn)真地去執(zhí)行工作票制度。
2.檢查不嚴(yán)，流于形式
對于電力施工工地我們制定了嚴(yán)格的嚴(yán)查和考核制度，并實(shí)行定期檢查制度。每當(dāng)我們到工地檢查，各工地都能按照公司安全生產(chǎn)要求積極匯報，工地的表面文章也做得十分漂亮，工人的工作看上去也十分規(guī)范，但在實(shí)際中可能存在許多隱患。由于檢查工作不可能深入到工地的每一個角落、每一項具體的事物，也不可能一直盯著工人的施工現(xiàn)場，因而就必然出現(xiàn)檢查不嚴(yán)的狀況。各工地為了應(yīng)付檢查，紛紛提前做足了功課，把漂亮的一面呈現(xiàn)在檢查組面前，而把不規(guī)范、不合格的東西隱藏起來使檢查工作流于形式，并為不安全事故埋下隱患。
3.缺乏必備的安全技術(shù)知識
電力施工企業(yè)的特點(diǎn)是室外作業(yè)，這就要求每一位員工必須掌握必要的技術(shù)技能，對于工地上的技術(shù)人員、工地負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)技術(shù)要求更高，他們不僅要比較全面的把握施工技術(shù)、熟悉現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)，更要掌握安全工作規(guī)程、制度的相關(guān)規(guī)定，而要掌握這些知識需要一定時間去積累經(jīng)驗。目前由于用工制度的規(guī)定和工人難招，使得一些工地人員進(jìn)出頻繁，新員工比較多。雖然他們的工作時間短掌握技術(shù)知識較少，經(jīng)驗欠缺，但由于工作需要，可能有的人員在基本素質(zhì)沒有完全達(dá)到要求前，就已履行相應(yīng)職責(zé)，即使責(zé)任心強(qiáng)，結(jié)果也難免沒有能力把好關(guān)。
三、加強(qiáng)電力施工安全生產(chǎn)管理的方法
1.強(qiáng)化安全意識
公司從上到下必須牢牢樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，保證做到盡職盡責(zé)，始終堅持憂患意識和職責(zé)意識，采取嚴(yán)格的措施保證安全生產(chǎn)萬無一失。為此，必須采取和運(yùn)用各種手段，把防范事故的重點(diǎn)放在預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導(dǎo)致事故的潛在危險因素和控制防范措施上，做到發(fā)現(xiàn)問題就是成績、糾正問題就是進(jìn)步，把事故消除在萌芽狀態(tài)。同時，從公司到建設(shè)工地建立一套行之有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級人員的安全職責(zé)，在各自管理范圍內(nèi)，開展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場安全監(jiān)察與危險點(diǎn)分析，落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施。使人人明白一個最基本、也是最簡單的道理，這就是要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，隱患是發(fā)生事故的根源，隱患不除，保人身、保設(shè)備、保施工安全就難以實(shí)現(xiàn)。只有處理好這些以人、以群體為重點(diǎn)的人為因素和關(guān)系，事故才能得到扼制，安全生產(chǎn)才會落到實(shí)處。我們吸取“3.10”、“9.22”火災(zāi)事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防火措施，梳理、修訂或制訂了《施工現(xiàn)場防火作業(yè)暫行規(guī)定》、《消防安全責(zé)任制度》等20項消防治安制度。加強(qiáng)消防安全管理，組織開展消防管理人員培訓(xùn)、動火作業(yè)消防管理系列培訓(xùn)，公司班組長以上人員、接頭工和各承包商管理人員等累計269人次參加培訓(xùn)和取證考試。
2.落實(shí)崗位安全責(zé)任制
公司按照上級公司的要求專門建立安質(zhì)部。每年會根據(jù)上級公司的要求和本公司生產(chǎn)的實(shí)際情況制定或下發(fā)各項安全管理制度和安全措施，并把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。為了提高安全生產(chǎn)系數(shù)，公司提高了一線生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)補(bǔ)貼，因為他們是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)、核心和主要的貢獻(xiàn)者。在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作中，我們要求各級班子和各工地真正做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)者“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，可以肯定地說，只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個崗位的員工都能在安全思想由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍，才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。落實(shí)安全崗位責(zé)任制，保持安全長周期。每月檢查班組臺帳資料、工器具保管和工具間定置管理情況，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。著重抓領(lǐng)導(dǎo)干部和專、技人員的到崗到位、信息傳遞以及安全日活動質(zhì)量。公司逐級簽訂“安全承諾書”；與承接電纜工程所有分包商負(fù)責(zé)人簽訂“安全承諾書”。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，必須抓住班組這一龍頭，因為班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力施工建設(shè)安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。特別是一些班組成員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，結(jié)果是不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難，而且也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理抓班組、班組安全生產(chǎn)抓職工，只有層層抓緊，并形成規(guī)定和制度，安全生產(chǎn)才能落到實(shí)處。如今年我們就增強(qiáng)了查處違章及考核力度。把迎峰度夏期間雙休日的查崗制度化，成立了由公司各級領(lǐng)導(dǎo)及公司安全監(jiān)督網(wǎng)成員組成的雙休日查崗小組，對施工現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)督檢查，以達(dá)到對生產(chǎn)過程中安全措施和技術(shù)措施落實(shí)情況的有效監(jiān)控，督促作業(yè)人員增強(qiáng)遵守規(guī)章制度的自覺性。實(shí)施出車前查崗共計165次，現(xiàn)場查崗198次，檢查工地453個，查處違章25起，書面整改80次。
4.安全生產(chǎn)必須“以人為本”
安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”，并認(rèn)真地、有針對性地開展各項安全生產(chǎn)活動，以活動抓管理，以管理抓安全，才能使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展?！耙匀藶楸尽笔紫纫箢I(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進(jìn)一步健全和完善各級安全體系。由于各施工場地的一線職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，整天面對的是泥土、工棚和自然氣候，而且要隨時應(yīng)對可能發(fā)生的事故，心理承受很大的壓力，因此作為領(lǐng)導(dǎo)要在日常工作和生活中，了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒哀樂，既嚴(yán)格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。保持員工隊伍穩(wěn)定，提升員工隊伍的能力與素質(zhì)，引導(dǎo)員工安心一線、安心工作。企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和諧互助的工作氛圍，為一線班組創(chuàng)造良好施工條件和作業(yè)環(huán)境，關(guān)心職工身心健康，為員工解決實(shí)際困難。其次，還要對全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。使職工充分認(rèn)識到一個人的生命都是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在每一個職工的腦海。樹立以人為本的思想，加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實(shí)。明確在安全生產(chǎn)管理中，不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備、生產(chǎn)組織水平，更要以人為本，深入細(xì)致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高電力施工企業(yè)的安全水平。如2011年我們開展“迎世博、創(chuàng)和諧、比貢獻(xiàn)”競賽活動，通過召開座談會、組織家訪、開設(shè)家屬熱線等各種形式，學(xué)習(xí)、宣傳、表彰、弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神和典型事跡，共家訪一線生產(chǎn)骨干146人，召開各類座談會8次，領(lǐng)導(dǎo)主動找員工談心153次，為確保全面完成生產(chǎn)任務(wù)和員工隊伍穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的精神支撐。
5.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)
首先，必須加強(qiáng)對管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時、分批培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管好。2011年我們就辦理承接電力工程承（分）包商安全上崗證（初訓(xùn)）：LA類449張，LB類74張，LC類80張，基建排管類1300張，合計1903張，組織2406名外包施工人員進(jìn)行安全上崗教育初訓(xùn)、考試；完成承包商工程、承包商信息系統(tǒng)修訂維護(hù)工作8次。其次，加強(qiáng)對施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。公司每年都認(rèn)真做好進(jìn)網(wǎng)單位施工人員的初訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，對110家電纜工程分包商進(jìn)行安全教育和辦理上崗證工作，完成1137名初訓(xùn)人員和1934名復(fù)訓(xùn)人員的安全教育和考試發(fā)證。完成超高壓接頭輪訓(xùn)、高壓電工輪訓(xùn)、特殊工種復(fù)證等技能培訓(xùn)；組織人員參加QC小組基礎(chǔ)知識、計算機(jī)操作、新定額及預(yù)算講座、安裝工程造價員、一級建造師、二級建造師等專業(yè)資格培訓(xùn)。
6.加強(qiáng)安全工器具的管理
加強(qiáng)安全工器具管理應(yīng)主要注意使用管理和報廢制度。首先，要求嚴(yán)格工器具的報廢制度。提高職工安全意識，避免存在僥幸心理，強(qiáng)制報廢到期的、已損壞的和檢查出不合格的工器具。同時要嚴(yán)格禁止以任何形式將已報廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個人使用，造成其他生產(chǎn)單位的安全隱患。定期校驗承接電力工程承（分）包商的工器具，督促其開展全員心肺復(fù)蘇復(fù)訓(xùn)、上桿急救等培訓(xùn)。其次，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。對于修理的安全工具必須嚴(yán)格把關(guān)，要通過一定的檢測手段確定是否可以重新使用。2011年我們完成了對24家雙包承接施工企業(yè)壓接鉗、壓接模具、交聯(lián)電纜卷筆刀等42種主要工器具的標(biāo)準(zhǔn)化配置，以確保施工質(zhì)量和施工安全。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評價工作
安全性評價工作主要分為安全思想教育和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展安全教育，定期對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，可以提高全體職工的安全意識，促進(jìn)全體職工對國家和電力行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的熟悉和掌握，降低安全事故的發(fā)生，提高職工處理事故的能力。開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)可以做到應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以強(qiáng)化各項制度的執(zhí)行力度，以紀(jì)律為抓手，始終將防止人身傷亡事故和較大不良影響的安全質(zhì)量事件作為首要任務(wù)；嚴(yán)格實(shí)行三級驗收制度，發(fā)揮現(xiàn)場兼職質(zhì)量檢驗員的作用，確保施工報表現(xiàn)場填寫準(zhǔn)確無誤和影像資料拍攝整理及時清晰符合歸檔要求。
電力生產(chǎn)工地的安全工作是一項系統(tǒng)工程，它具有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點(diǎn)，并會受到內(nèi)部因素即人的因素和外部環(huán)境的制約。電力生產(chǎn)工地的事故大多數(shù)是能夠防止的，防止的前提是要不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)工地的科學(xué)管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項要求落到實(shí)處。讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在每一個職工的腦海，讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安。
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：工程推進(jìn)會講話材料范文
同志們：
這次大會是在我縣電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵階段，召開的一次十分重要的會議，主要任務(wù)是進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，全面推動我縣電子商務(wù)邁上一個新臺階。剛才，XX個典型作了經(jīng)驗發(fā)言，講的很好，很有借鑒性，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
下面，就全面推進(jìn)我縣電商工作，我講三點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展電子商務(wù)的緊迫感和責(zé)任感
電子商務(wù)作為新型經(jīng)濟(jì)活動形式，在穩(wěn)增長、擴(kuò)消費(fèi)、調(diào)結(jié)構(gòu)以及推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面發(fā)揮的作用日益突出，我們必須順應(yīng)新時展的大趨勢，舉全縣之力，深入研究電子商務(wù)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，準(zhǔn)確把握其內(nèi)在規(guī)律和未來趨勢，把發(fā)展電子商務(wù)作為我縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口和重要抓手強(qiáng)力推進(jìn)。
(一)發(fā)展電商是我們后發(fā)趕超的機(jī)遇選擇。近年來，國家高度關(guān)注電商發(fā)展，國務(wù)院先后出臺了《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見》和“電商國八條”等一系列指導(dǎo)文件，將電商行業(yè)發(fā)展納入國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。省政府今年也出臺了《加快電子商務(wù)平臺建設(shè)促進(jìn)電子商務(wù)加快發(fā)展實(shí)施方案》等文件，提出了一系列扶持電子商務(wù)發(fā)展的政策措施。市委、市政府也高度關(guān)注電子商務(wù)工作，舉辦了首屆電商大會和“互聯(lián)網(wǎng)+人才”峰會，加快了以電商手段促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展步伐。去年，省政府調(diào)研組在XX調(diào)研期間，要求“各縣要用好大電商平臺幫助農(nóng)民增收，還要建設(shè)自營電商平臺，催生出更多的本地電商企業(yè)，帶動更多農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品營銷領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)”。可以說，電子商務(wù)已成為國家和省、市的重要戰(zhàn)略部署，迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，我們身處互聯(lián)網(wǎng)時代，躲也躲不開，逃也逃不掉，與我們的生活越來越密切，越來越無縫隙，我們發(fā)展電子商務(wù)正當(dāng)其時、大有可為，也必將大有作為。
(二)發(fā)展電商是拉動經(jīng)濟(jì)的有力抓手。我國電子商務(wù)交易額連續(xù)多年快速增長，成為新形勢下推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的一大亮點(diǎn)。自2010年全國電子商務(wù)交易額突破4萬億元以來，每年以2萬億元左右的速度在增長，我國已經(jīng)超過美國成為全球第一大網(wǎng)絡(luò)零售市場。阿里巴巴2017年“雙十一”期間實(shí)現(xiàn)銷售額XX億元，2018年實(shí)現(xiàn)XX億元，2019年實(shí)現(xiàn)XX億元，2019年比2017年增長X%，增長潛力巨大，所以，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的嚴(yán)峻形勢下，電子商務(wù)已成為創(chuàng)造消費(fèi)增量、拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。
(三)發(fā)展電商符合X經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際。我縣自然條件獨(dú)特優(yōu)越、生態(tài)環(huán)境良好、機(jī)械化水平高、綠色有機(jī)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范，盛產(chǎn)XX等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，是典型的農(nóng)業(yè)大縣。一直以來，“好資源如何才能產(chǎn)出好產(chǎn)品，好東西怎樣才能賣上好價錢”這個問題始終困擾著我們。電子商務(wù)工作在我們農(nóng)業(yè)大縣就是要解決“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)產(chǎn)品營銷中的應(yīng)用，推動資源優(yōu)勢與新技術(shù)、新商業(yè)模式結(jié)合，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與新業(yè)態(tài)結(jié)合。因此可以說，發(fā)展電子商務(wù)，可以使我縣的特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品走出農(nóng)村、走向市場，走出龍江、走向全國，有效減少中間銷售環(huán)節(jié)，解決“好東西賣不出好價錢”的難題，這是農(nóng)民增收致富的新途徑、好機(jī)會。
二、肯定成績，正視問題，全力激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力
過去一年，全縣上下銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，全縣網(wǎng)店發(fā)展到X家、微商X家，縣鄉(xiāng)村三級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到X個，電商交易額突破X萬元，成為近年來我縣電商發(fā)展速度最快、成效最好的一年。
(一)電商主體不斷壯大。
一是建成了電商平臺。201X年，全省首家微信電商平臺X掌創(chuàng)商城建成運(yùn)營，入駐企業(yè)、合作社等各類市場主體X家，開設(shè)微店X個，發(fā)展推客X人，上架農(nóng)產(chǎn)品X個品類，銷售X單，實(shí)現(xiàn)交易額X多萬元。商城瀏覽足跡遍布全國X個省(市)區(qū)，X品牌影響力正在逐步擴(kuò)大。這是個不小的進(jìn)步，雖然與發(fā)達(dá)地區(qū)差距仍然很大，但讓我們實(shí)實(shí)在在看到了希望和潛力。此外，京東X特色館、阿里巴巴X特色館交易總額也實(shí)現(xiàn)了新突破，截至去年12月末，淘寶網(wǎng)上的XX等淘寶店鋪總交易額突破了XX萬元，XX更是連續(xù)XX周獲得“淘寶金牌賣手”稱號。
二是成功對接了X網(wǎng)。X網(wǎng)作為省政府重點(diǎn)打造的本土電商平臺，在我省有著舉足輕重的地位。2019年，我們依托阿里云服務(wù)器，新建集PC端、移動H5端、微信端和APP端于一體，可支持微信、支付寶和銀聯(lián)卡3種支付方式的綜合性X商城，成為全省第一家被X網(wǎng)審核合格允許與其鏈接的商城，并以X萬元的交易額位列全省銷售榜第X位。
三是開展了大城市營銷活動。依托X商城，組織開展了以“X”為主題的第一屆XXX行精準(zhǔn)扶貧營銷活動，網(wǎng)上銷售XXX噸，XX一箱X售價XX元，“雙十一”期間每個APP地址只可購買一份，售價XX元，扣除物流、人工等成本后，純效益達(dá)到XX元/斤，效益十分可觀。XX比優(yōu)特超市一次訂購量就達(dá)到了XX噸，“XX”叫響X。在完成以X為主的“囤秋菜”銷售活動后，我們又啟動了大鵝、笨雞和速凍蔬菜等鄉(xiāng)村特色“囤年貨”活動，實(shí)現(xiàn)了線上線下同步銷售。
在春節(jié)前結(jié)束的XX省豐收季“綠聚人”新春農(nóng)品匯上，我縣打造了“X四寶”干菜系列產(chǎn)品，制作了二維碼，既能對產(chǎn)品進(jìn)行追溯，又能在線下單購買，黑龍江新聞頻道、農(nóng)業(yè)頻道和公共頻道在現(xiàn)場為我縣農(nóng)產(chǎn)品做了專題報道，黑龍江省最具影響力的中央大街俄優(yōu)購商城更是為我縣常年提供免費(fèi)展位，游客在展位現(xiàn)場通過掃描我們產(chǎn)品的二維碼，就可直接鏈接到X商城，進(jìn)入商城在線瀏覽、在線下單，客服根據(jù)訂單進(jìn)行物流配送，為我們加快電商發(fā)展搭建了良好平臺。
(二)電商氛圍日益濃厚。
一是電商培訓(xùn)深入開展。聘請浙江大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心、中國網(wǎng)庫等優(yōu)秀電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織專場培訓(xùn)X場、X余人次，廣泛普及了電商知識。同時，縣電商辦深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦電商培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、創(chuàng)業(yè)青年、合作社及民營企業(yè)負(fù)責(zé)人X余人，傳授了電商知識，加快了電商進(jìn)村步伐。
二是電商典型不斷涌現(xiàn)。發(fā)掘打造XX等電商帶頭人X人，X等優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊X家，通過廣播、電視、微信等手段大力開展宣傳活動，營造了濃厚的電商創(chuàng)業(yè)氛圍。
三是品牌建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。利用國家地理標(biāo)識、有機(jī)認(rèn)證、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)和寒地黑土等區(qū)域品牌優(yōu)勢，統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一包裝，培育了XX、X等優(yōu)秀品牌，提高了X農(nóng)特產(chǎn)品知名度。
四是電商孵化效果較好。完善了電商創(chuàng)業(yè)園服務(wù)功能，被省工信委評為第二期省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)(孵化)基地，入駐企業(yè)X家，成為我縣電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要載體。
(三)電商發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
一是追溯體系不斷完善。去年我們整合資金，投入X萬元，建設(shè)了農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)指揮中心和X個農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)基地，強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品追蹤溯源”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全程可追溯，保障了線上食品安全。
二是物流快遞迅速發(fā)展。以交通物流為龍頭，組建物流聯(lián)盟，開通鄉(xiāng)村貨運(yùn)專線X條，設(shè)立村屯分發(fā)中心X處、村屯物流網(wǎng)點(diǎn)X個，城鄉(xiāng)物流網(wǎng)框架初步形成。
三是庭院經(jīng)濟(jì)初見成效。積極開展電商眾籌活動，構(gòu)建“電商+扶貧”模式，北聯(lián)鎮(zhèn)民興村、北興鎮(zhèn)保衛(wèi)村與幫扶單位開展合作，利用貧困戶閑置庭院，發(fā)展綠色有機(jī)種植和養(yǎng)殖，通過X商城，幫助貧困戶銷售優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，自眾籌活動開展以來，已收到幫扶單位認(rèn)購的“村貨優(yōu)選”配送套餐X份，每套X元，總額達(dá)X萬元，貧困戶戶均增收X元以上。
2019年，我縣電子商務(wù)雖然取得一定成績，但與先進(jìn)地區(qū)相比差距還十分巨大。
一是電商企業(yè)規(guī)模小、交易額少。大多分散在城鎮(zhèn)小區(qū)、居民樓和部分農(nóng)村地區(qū)，呈自我發(fā)展?fàn)顟B(tài)，缺乏引導(dǎo)和扶持，市場競爭力弱，2019年全縣電子商務(wù)交易額為X萬元，僅占全縣社會消費(fèi)品零售總額的X%。
二是園區(qū)基礎(chǔ)不完善。主要體現(xiàn)在孵化器數(shù)量少、規(guī)模小、功能不完善、管理不到位，物流配送體系不健全，在貨物倉儲及配送方面還存在價格偏高、效率偏低的問題。
三是發(fā)展氛圍還不夠濃厚。電商消費(fèi)主要以上行為主，群體又以干部職工、老師學(xué)生、城市居民等為主，中老年人和農(nóng)村占比較低。特別是通過電商銷售我縣產(chǎn)品的下行行為不多、產(chǎn)品單一，沒有形成一定規(guī)模。四是專業(yè)人才缺乏。電商行業(yè)快速發(fā)展與人才不足的矛盾日益突出，電商管理人員素質(zhì)不高，技術(shù)不過硬，管理不到位，自我培訓(xùn)能力不強(qiáng)，典型帶動人才匱乏，加上我縣經(jīng)濟(jì)吸引力較弱，致使電商工作在發(fā)展中存在人才短缺的問題。
三、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)電子商務(wù)快速發(fā)展
2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的收官之年，我們要堅持“政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、市場運(yùn)作、全面推進(jìn)”的原則，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源，大力推進(jìn)電子商務(wù)快速發(fā)展。到年底，全縣網(wǎng)店發(fā)展到X家左右，微商發(fā)展到X家左右，縣鄉(xiāng)村三級電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到X個以上，電子商務(wù)交易額突破X億元，交易額較上年增長X%，企業(yè)、合作社互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用達(dá)到X%以上。要通過“全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣”項目落地，推進(jìn)我縣電子商務(wù)工作快速發(fā)展。今年重點(diǎn)解決以下四個問題。
(一)營造電商發(fā)展環(huán)境，解決“服務(wù)”問題。
一要做好電商孵化基地建設(shè)。要利用“電商創(chuàng)業(yè)園”被省工信委評為第二期省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)(孵化)基地的契機(jī)，爭取項目扶持，進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)園的服務(wù)功能，政府辦、機(jī)關(guān)局要整合辦公資源，利用現(xiàn)在閑置或整合后的辦公場所，針對互聯(lián)網(wǎng)商、電商企業(yè)、微商創(chuàng)業(yè)者、新農(nóng)人的要求，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，重新裝修，完善辦公條件，擴(kuò)大孵化器面積，打造低成本、開放式、便利化的資源共享空間，要為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)對接、信息咨詢、融資擔(dān)保，推廣運(yùn)營、倉儲配送等公共服務(wù)產(chǎn)品。同時，多方尋求合作伙伴，引入國內(nèi)外知名網(wǎng)站、公司和縣內(nèi)電商企業(yè)、合作社、小微創(chuàng)業(yè)者入駐園區(qū)，力爭引入國內(nèi)大的平臺X個，入駐企業(yè)達(dá)到X家以上，孵化電商創(chuàng)業(yè)者X人以上。
二要構(gòu)建智能化服務(wù)體系。2019年，我們提出“互聯(lián)網(wǎng)+城市服務(wù)”的智慧城市建設(shè)項目——“碼上X”，主要目的就是依托同螞蟻金服的政務(wù)、支付和大數(shù)據(jù)的開放能力與我縣擁有的地域、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢相融合，為廣大群眾提供互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)、便民服務(wù)和口碑商家服務(wù)，為小微企業(yè)、個人消費(fèi)者和創(chuàng)業(yè)者提供普惠金融服務(wù)，這是推進(jìn)智慧城市建設(shè)，便民便企的大好事。對此，我們必須抓好推進(jìn)落實(shí)，此項工作已完成前期調(diào)研、論證、考察階段，下一步請分管副縣長牽頭，組建項目專題推進(jìn)組，同螞蟻金服集團(tuán)盡快正式對接，協(xié)商好相關(guān)事宜，簽訂好合作協(xié)議，明確今后的合作方向、內(nèi)容和方式后加快推進(jìn)速度。請商務(wù)、工信、人社、教育、衛(wèi)計、金融等相關(guān)部門密切配合、步調(diào)一致，共同抓好數(shù)據(jù)錄入、城市統(tǒng)一二維碼、支付寶城市賬號和其他相關(guān)服務(wù)號等設(shè)計和開通工作，努力爭取到今年年底“碼上X”項目投入使用。
三要推進(jìn)電商服務(wù)進(jìn)農(nóng)村。XXX縣發(fā)展電商的經(jīng)驗和做法非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)長都參加了這次考察活動，親眼目睹了勃利電商發(fā)展的良好態(tài)勢，要以此次考察為契機(jī)，盡快建立專門機(jī)構(gòu)，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)中心，安排專人負(fù)責(zé)管理，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要選擇X個以上的村，建設(shè)集農(nóng)業(yè)信息、電子商務(wù)、生活服務(wù)、物流配送和農(nóng)產(chǎn)品收集、包裝于一體的電商服務(wù)點(diǎn)。同時，要有機(jī)整合農(nóng)業(yè)部門益農(nóng)信息服務(wù)站、交通部門物流網(wǎng)點(diǎn)、供銷社農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)和商務(wù)部門電商服務(wù)點(diǎn)等資源，發(fā)揮集聚效應(yīng)，共同為農(nóng)村電商發(fā)展提供服務(wù)支持。
(二)做好電商產(chǎn)品，解決“貨”的問題。
一要深度挖掘產(chǎn)品。發(fā)展電商，關(guān)鍵是要拿出叫得硬的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更要挖掘帶有地域特色的知名商品。春節(jié)前，在上海新春大聯(lián)展和黑龍江省“綠聚人”農(nóng)品匯上，我們的農(nóng)產(chǎn)品十分熱銷、備受關(guān)注，這說明我們的農(nóng)產(chǎn)品有市場、有需求、有潛力。近年來，X市大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，林下養(yǎng)雞、養(yǎng)鵝，打生態(tài)有機(jī)牌，XX。我們的XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否可以利用林下資源，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展“電商+林下經(jīng)濟(jì)”模式，我們XX個國有林場是否可以動員林場職工發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而觸電上網(wǎng)呢?
所以，我們一定要結(jié)合市場需求，深度發(fā)掘我縣的地方特色農(nóng)產(chǎn)品，通過給農(nóng)產(chǎn)品梳妝打扮和營銷宣傳，開展線上線下銷售，提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)已完全融入我們的生活，無論城市還是農(nóng)村、干部還是農(nóng)民，都逃離不了、脫離不開，不管你接不接受都得接受，不管你能不能做到都得去做。今天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村主要領(lǐng)導(dǎo)都在，你們要帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，積極融入電商、走近電商，當(dāng)然，并不是讓大家一窩蜂都來搞電商，而要因人而宜，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，實(shí)施分工分業(yè)，有條件的可以開辦電商網(wǎng)店或進(jìn)駐電商平臺，直接經(jīng)營電商，并面向市場開發(fā)小包裝、高附加值的產(chǎn)品。
沒條件的可以和電商合作，積極對接電商企業(yè)，采取“互聯(lián)網(wǎng)+訂單”模式，按照電商主體的要求，為其提供適銷對路的產(chǎn)品。這都是參與對接電商的有效方式。今年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要選出5個基礎(chǔ)條件好、有發(fā)展?jié)摿Α⒂须娚贪l(fā)展意愿的合作社、家庭農(nóng)場或?qū)I(yè)戶，以“圖片(視頻)+文字”的形式，展銷基地產(chǎn)品，展示生產(chǎn)全程，提高影響力。
二要塑造知名品牌。隨著農(nóng)村電商的深入推進(jìn)，大量的農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)，同質(zhì)化競爭日趨激烈。如何在同質(zhì)化競爭中取得差異化營銷效果，品牌是最終制勝的法寶。所以，我們要把打造X特色品牌作為電商推廣的重點(diǎn)，通過深度挖掘地方人文歷史，以地方優(yōu)勢產(chǎn)品為主導(dǎo)，依托國家級生態(tài)示范縣、首批國家級食品安全示范縣的金字招牌，在原有X品牌的基礎(chǔ)上，再塑造幾個具有縣域特點(diǎn)的公共品牌，針對特定人群開發(fā)差異化產(chǎn)品，在品牌設(shè)計上要引進(jìn)知名團(tuán)體，用互聯(lián)網(wǎng)思維提升品位，升級產(chǎn)品包裝。
全縣各家企業(yè)和合作社都可以向電商辦申請授權(quán)，共同使用X品牌，并把每個產(chǎn)品都設(shè)計成二維碼，消費(fèi)者通過掃碼可直接進(jìn)入該產(chǎn)品鏈接的X商城，瀏覽或下單訂購該產(chǎn)品。各部門要強(qiáng)化X品牌推廣意識，加大宣傳力度，商務(wù)局、電商辦利用這次大會機(jī)會，將X商城二維碼印到礦泉水瓶、水杯和材料匯編等顯著位置，讓大家了解X，掃碼加入X商城，還有河北鄉(xiāng)發(fā)放的印有二維碼的“智慧農(nóng)場”宣傳單，通過電商眾籌的模式，出售小菜園，帶動地方休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展，這些做法都非常值得宣傳。
三要發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+庭院經(jīng)濟(jì)”。XX開展的“互聯(lián)網(wǎng)+庭院經(jīng)濟(jì)+扶貧”眾籌工作做得很好，已初見成效。北聯(lián)鎮(zhèn)、北興鎮(zhèn)和商務(wù)局做了很多工作，值得肯定和表揚(yáng)。由于眾籌前期工作到位，在完成第一批貨物配送后，網(wǎng)上訂單又增加了XX份，訂單總量達(dá)到X份。通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式，把老百姓房前屋后的小菜園，一家一戶散養(yǎng)的小笨雞、笨鵝，秋后曬的干菜都賣出去了，還賣了個好價錢。這一模式的成功運(yùn)作，對我縣發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)起到了重要的示范帶動作用。
今年，我們要邀請認(rèn)購套餐的代表人員，到我縣來實(shí)地體驗農(nóng)村生活，豐收季還要入村采摘，營造濃厚的電商眾籌氛圍。XX一定要珍惜這次機(jī)會，真抓實(shí)干，把庭院經(jīng)濟(jì)轟轟烈烈地開展起來。民興村、保衛(wèi)村的模式成熟后，商務(wù)局和扶貧辦要在全縣所有駐村工作隊所在的村進(jìn)行推廣，并重點(diǎn)研究如何在此基礎(chǔ)上使這一模式走向商業(yè)化、市場化。
同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要充分借鑒勃利縣青山鄉(xiāng)奮斗村“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)家樂”和我縣互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式，著力打造符合本地特色的“互聯(lián)網(wǎng)+庭院經(jīng)濟(jì)”，今年要重點(diǎn)抓好XX等線上銷售，讓小菜園、小庭院成為農(nóng)民增收的一個新渠道，成為精準(zhǔn)扶貧的一個新亮點(diǎn)。
(三)用好電商平臺，解決“賣”的問題。
一要用好農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺。好產(chǎn)品賣不上好價錢，關(guān)鍵是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化不夠和食品安全不過關(guān)。在城市，大部分消費(fèi)者都在糾結(jié)于農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，因此要想使好產(chǎn)品賣上好價錢，必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)化。去年，我們完成了農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)可追溯體系建設(shè)，在全縣建設(shè)了X個農(nóng)產(chǎn)品可追溯基地。但是我們沒有將電商產(chǎn)品與原料基地物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用很好的結(jié)合在一起，致使科技成果轉(zhuǎn)化不佳、效果不好。今年，農(nóng)業(yè)、發(fā)改、國土、財政等部門要和商務(wù)部門通力合作，加大建設(shè)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)可追溯覆蓋范圍，通過完善產(chǎn)品二維碼制作，實(shí)現(xiàn)所有網(wǎng)上銷售的農(nóng)產(chǎn)品都能通過手機(jī)掃碼追溯到是什么地方產(chǎn)的、哪個農(nóng)戶種植的、在生產(chǎn)過程中噴了什么藥、用了什么肥、最終檢測合不合格、能不能放心吃，只有這樣才能建立生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的安全信任體系，讓消費(fèi)者放心購買。
二要用好全網(wǎng)營銷體系。農(nóng)產(chǎn)品銷售是一個復(fù)雜工程，不是單靠政府助力就可以的，也不是一兩個平臺和企業(yè)就能干起來的，一定要把網(wǎng)上銷售路徑打開。我們建設(shè)縣鄉(xiāng)村三級電商服務(wù)體系，搭建X商城，開通京東X特色館、阿里1688特色館，打造X掌創(chuàng)商城，其目的就是要實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的全網(wǎng)營銷。今年要繼續(xù)完善X商城平臺建設(shè)，引導(dǎo)和鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、商貿(mào)超市、批發(fā)市場等經(jīng)營主體積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，鼓勵能自主搞電商的入駐平臺、開辦網(wǎng)店，點(diǎn)對點(diǎn)銷售，也可以通過了解，認(rèn)識電商，主動對接電商，做電商的供應(yīng)商，電商創(chuàng)業(yè)者和普通農(nóng)民可以借助電商、微商等渠道，實(shí)施個性化定制營銷，通過眾籌、拍賣等方式，提供適銷對路產(chǎn)品，將自己的農(nóng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)上進(jìn)行銷售。
三要完善物流配送網(wǎng)絡(luò)。要結(jié)合我縣實(shí)際，積極構(gòu)建“城鄉(xiāng)互動、供需流通、低價優(yōu)質(zhì)”的縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系，鼓勵快遞物流企業(yè)投資建設(shè)倉儲基地、快件分撥中心。要抓住京東云倉100公里經(jīng)濟(jì)圈倉儲建設(shè)和順豐快遞打造冷鏈物流的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)在倉儲、冷鏈運(yùn)輸上的合作。繼續(xù)整合全縣物流資源，實(shí)行統(tǒng)一分揀、統(tǒng)一配送，讓網(wǎng)貨下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城渠道更暢通，降低電商物流成本。
(四)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，解決“責(zé)任落實(shí)”問題。
一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合人員變化，調(diào)整電商工作領(lǐng)導(dǎo)組織，成立由政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)為組長和副組長，相關(guān)部門為成員的電商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣委要求，把電商工作擺上重要日程，成立電商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)力量，配齊設(shè)施，解決好鄉(xiāng)村兩級電商工作無人抓、無人管的問題。要盡快研究出臺促進(jìn)電商發(fā)展的扶持政策，對在電商重大項目發(fā)展、推廣應(yīng)用、試點(diǎn)示范、人才培訓(xùn)、服務(wù)體系建設(shè)等方面做出突出成績的企業(yè)、個人，不論域內(nèi)域外，只要是對我縣電商工作做出貢獻(xiàn)的，就可以通過年終評優(yōu)的方式給予資金獎勵。要抓好電商人才引進(jìn)工作，通過公開招聘，吸納一批學(xué)歷較高、科班出身的電商人才，充實(shí)到電商辦，逐步補(bǔ)齊人才短板。
要整合人社、民政、農(nóng)業(yè)等培訓(xùn)項目資源，加大電商培訓(xùn)力度，設(shè)置電商課程，聘請電商專家授課，提高電商創(chuàng)業(yè)者專業(yè)技能。“兩辦”督查室、縣考評辦要加大電商發(fā)展的督查和考評力度，將考評結(jié)果作為年終單位評優(yōu)、干部使用的重要依據(jù)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門切實(shí)抓好電子商務(wù)發(fā)展。
二要強(qiáng)化典型帶動。要發(fā)揮好現(xiàn)有電商典型的示范作用，經(jīng)常組織他們到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯、企業(yè)和合作社現(xiàn)身說法，影響和帶動更多的人投身到電商發(fā)展中來。要通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等傳統(tǒng)渠道和微信、微博等新媒體，大力宣傳這些典型，營造良好的輿論氛圍。今年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培養(yǎng)農(nóng)民應(yīng)用電商創(chuàng)業(yè)典型5個以上。
三要強(qiáng)化監(jiān)督管理。網(wǎng)絡(luò)是虛擬世界，誠信風(fēng)險大，監(jiān)管難度大，疏于管理就會引發(fā)信用危機(jī)、商業(yè)糾紛，甚至影響社會穩(wěn)定。網(wǎng)上售賣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、投訴不斷。這就要求我們要牢牢把住質(zhì)量關(guān)，守住誠信關(guān)。當(dāng)前，我縣就有一些企業(yè)和合作社誠信度不夠，有的合作社拖欠金融部門貸款，到期也不主動上門說明情況，躲貓貓、玩失蹤。要知道，天道酬勤，商道酬信，做人要有誠信、講操守，做誠信人、誠信企業(yè)、誠信合作社，只有這樣才能保證我們線上線下產(chǎn)品讓消費(fèi)者放心。對于失信合作社，今年XX種植基地一畝都不給他，就從這里開始制裁，以后國投項目也不會讓不講誠信的企業(yè)和合作社來承擔(dān)。只有真正采取制裁措施，才能讓企業(yè)和合作社樹立起“誠信是生命、誠信大于天”的理念。
