保密制度體系精選(九篇)

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第1篇：保密制度體系范文

[關(guān)鍵詞] 骨密度；骨質(zhì)疏松；患病率

[中圖分類(lèi)號(hào)] R816.8 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1673-9701（2011）20-11-02

Investigation of Bone Mineral Density and Osteoporosis Prevalence in 8345 Civil Services from Shenzhen

WANG Heming

Shenzhen City Health Center Qilin Mountain Cadre Sanatorium，Shenzhen 518055，China

[Abstract] Objective To investigate bone mineral density variation of Civil Services in Shenzhen city and prevalence of osteoporosis，for the prevention and treatment of osteoporosis in Shenzhen to provide theoretical basis. Methods 8345 cases of the Shenzhen municipal civil servants and retired employees in 2010 in Shenzhen City Health Center（Qilin Mountain Cadre Sanatorium） were examined by the calcaneus bone density measurements. Results BMD measurements in 30 to 39 age group，the men and women showed a significantly decreased bone mineral density；In 50 to 59 age group，the fastest decline in bone density，especially for women after the age of 60 rapidly reduced bone mineral density. Note that 20 to 29 age group getting younger and younger trend. Conclusion The population in Shenzhen city the fundamental changes of bone mineral density in osteoporosis investigation report in line with China，but the difference is obvious male bone mineral density loss before the age of 50 than women，more serious investigation and analysis we found that male civil servants working in the greater pressure and social occasions（tea，tobacco and alcohol overdose），lack of exercise is the main reason，60 years old more emphasis on exercise，improvement in bone mineral density status.

[Key words] Bone mineral density；Osteoporosis；Prevalence rate

深圳市保健中心（麒麟山干部療養(yǎng)院）作為全市干部公務(wù)員的唯一保健療養(yǎng)基地，貫徹市委、市政府的精神，擔(dān)負(fù)著全市干部公務(wù)員的療養(yǎng)及健康體檢任務(wù)，每年為深圳市屬公務(wù)員及部分企事業(yè)單位員工進(jìn)行健康體檢，從2006年開(kāi)始增加了骨密度檢測(cè)項(xiàng)目。當(dāng)今社會(huì)，這一群體工作、生活壓力大，節(jié)奏快，整天忙忙碌碌，經(jīng)常加班加點(diǎn)，辦公時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，缺乏運(yùn)動(dòng)鍛煉，導(dǎo)致骨質(zhì)疏松發(fā)病率日益提高，更呈現(xiàn)年輕化傾向，已經(jīng)成為一個(gè)重要的公眾健康問(wèn)題。其現(xiàn)狀及流行趨勢(shì)不容樂(lè)觀。骨質(zhì)疏松的早期發(fā)現(xiàn)和預(yù)防十分重要，骨密度測(cè)量是早期診斷骨質(zhì)疏松最靈敏準(zhǔn)確的方法。我中心在2010年度對(duì)8345例體檢人群進(jìn)行檢測(cè)，現(xiàn)將檢測(cè)結(jié)果報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

收集8345例體檢人員進(jìn)行跟骨骨密度測(cè)定，其中男5069例，女3276例，年齡20～75歲，按10歲為1個(gè)年齡段，共分6組，見(jiàn)表1。

1.2骨密度檢測(cè)

采用日本古野電氣株式會(huì)社（FURUNO.ELECTRIC.CO.，LTD）生產(chǎn)的型號(hào)為FURUNOCM-200-181220超聲波骨密度測(cè)定儀測(cè)量體檢人員的左足跟，掃描測(cè)得骨密度（BMD，m/s）值，儀器測(cè)量精度（相對(duì)值）＜1%。

2結(jié)果

8345例各年齡組骨密度檢測(cè)結(jié)果見(jiàn)表1， 其中測(cè)得骨質(zhì)疏松（包括骨質(zhì)缺乏癥和骨質(zhì)疏松癥）3080例，比例為37%。

3討論

骨質(zhì)疏松是以骨量降低和骨組織微結(jié)構(gòu)退變?yōu)樘卣?，?dǎo)致骨脆性增加和容易發(fā)生骨折的全身性骨代謝疾病，被稱(chēng)為無(wú)聲的“殺手”、靜悄悄的流行病，這是因?yàn)槟銦o(wú)法感覺(jué)到你的骨骼正變得越來(lái)越脆弱，骨質(zhì)在慢慢地流失，僅有腰酸背痛或毫無(wú)癥狀，直到骨骼變形斷裂[1，2]。通過(guò)上述檢測(cè)結(jié)果可見(jiàn)從青年到老年退休后，隨著年齡增長(zhǎng)骨質(zhì)疏松病例也逐步上升，50歲之前男性骨質(zhì)疏松發(fā)病率比女性高是公務(wù)員群體的一大特點(diǎn)，并且20～29歲年齡組病例高于其他人群。通過(guò)對(duì)受檢者進(jìn)行深入細(xì)致的詢問(wèn)病史及記載的詳細(xì)資料進(jìn)行整理分析總結(jié)證實(shí)，他們工作壓力大，應(yīng)酬多（煙酒茶過(guò)量）、忙于公務(wù)缺乏運(yùn)動(dòng)是主要原因，這些現(xiàn)象在深圳市公務(wù)員隊(duì)伍中普遍存在。尤其是男性，50歲之前透支健康，為事業(yè)奮斗，50之后，花錢(qián)買(mǎi)健康。由于此病的發(fā)生發(fā)展是一個(gè)緩慢漸進(jìn)的過(guò)程，其本身沒(méi)有特殊的臨床表現(xiàn)，易被大多數(shù)人所忽視，待發(fā)生骨關(guān)節(jié)變形、神經(jīng)痛、彎腰駝背甚至骨折等并發(fā)癥時(shí)，治療起來(lái)就相當(dāng)困難了[3]?？茖W(xué)檢測(cè)和早期預(yù)防是關(guān)鍵，判斷自己是否患骨質(zhì)疏松，最好的檢測(cè)辦法是測(cè)量骨密度，這是一種無(wú)損傷、無(wú)痛苦的檢測(cè)方法，可根據(jù)所測(cè)數(shù)值骨量減少的程度診斷是骨質(zhì)缺乏癥還是骨質(zhì)疏松癥，結(jié)合其病史及危險(xiǎn)因素準(zhǔn)確提醒是否有骨折風(fēng)險(xiǎn)。由于目前尚無(wú)絕對(duì)有效的方法使骨質(zhì)疏松后的骨骼完全恢復(fù)正常，因此早期發(fā)現(xiàn)、早期防治是非常重要的。提醒長(zhǎng)期坐辦公室的職業(yè)人群應(yīng)該定期做骨密度測(cè)定。

3.1飲食

鈣是骨骼的建筑材料；維生素D是日光下的維生素，在鈣的吸收及融合進(jìn)骨骼的過(guò)程中有重要作用；蛋白質(zhì)攝入量過(guò)低會(huì)造成人體傷口愈合和組織修復(fù)的能力降低，而攝入量過(guò)高會(huì)造成鈣從腎臟流失增加鈣的需要量；纖維含有草酸等會(huì)與鈣在體內(nèi)結(jié)合沉淀，如麥糠制品、菠菜和大黃，但大多數(shù)含有纖維的谷類(lèi)或蔬菜不會(huì)影響鈣吸收。鹽（鈉）的研究表明高鹽飲食可能會(huì)降低人體利用鈣的能力。多食含鈣高且易吸收的食物如魚(yú)、蝦，增加乳制品、豆制品的攝入，同時(shí)注意飲食搭配，促進(jìn)鈣的吸收，必要時(shí)可服用含鈣及維生素D的藥物。

3.2吸煙

吸煙不僅對(duì)心血管和肺臟而且對(duì)骨骼有害，吸煙婦女比不吸煙婦女的雌激素水平低。

3.3飲酒

飲酒可能會(huì)對(duì)骨骼造成損害，過(guò)度酗酒更加會(huì)造成骨質(zhì)流失和骨折。

3.4運(yùn)動(dòng)

各種活動(dòng)都能使骨密度增加，戶外活動(dòng)能通過(guò)陽(yáng)光照射自動(dòng)增加體內(nèi)維生素D的生成。長(zhǎng)期不活動(dòng)或臥床可能造成骨質(zhì)疏松，終生積極運(yùn)動(dòng)的生活方式非常重要[4]。如何運(yùn)動(dòng)對(duì)增強(qiáng)骨密度的效果最好？骨骼是一種活的組織，鍛煉可以使骨骼變得更加強(qiáng)壯、密度更大。什么鍛煉方式效果最好呢？承重鍛煉和阻力鍛煉。這兩種鍛煉對(duì)骨骼發(fā)出了健康信號(hào)，可以強(qiáng)健肌肉，提高骨密度。承重鍛煉時(shí)骨骼和肌肉與重力抗衡，這是可以是使足部和腿部承受自身重量的各種鍛煉。慢跑、行走、爬樓、跳舞和足球等都是不同強(qiáng)度的承重鍛煉的例子。阻力鍛煉就是運(yùn)用肌肉的力量提高肌力和增強(qiáng)骨骼，主要是在體育館和健身房使用負(fù)重健身器材的鍛煉。大多數(shù)的體育運(yùn)動(dòng)和日常活動(dòng)都同時(shí)包括了上述兩種方式的鍛煉。如何運(yùn)動(dòng)鍛煉呢？掌握四個(gè)原則，也就是我們鍛煉時(shí)常常碰到的四個(gè)問(wèn)題：多長(zhǎng)時(shí)間鍛煉一次（頻度）？鍛煉強(qiáng)度有多大（強(qiáng)度）？應(yīng)該鍛煉多長(zhǎng)時(shí)間（長(zhǎng)度）？選擇哪種鍛煉方式最好（方式）？（1）頻度―承重活動(dòng)應(yīng)該每周四次，阻力鍛煉應(yīng)該每周二至三次。這方面應(yīng)因地制宜利用日?；顒?dòng)進(jìn)行，如步行上班、購(gòu)物、爬樓梯等，甚至可以把身體鍛煉作為社交的一種方式。必要時(shí)可以制定一個(gè)進(jìn)度表或時(shí)間表督促自己。（2）強(qiáng)度―應(yīng)該做到身體極限的80%，比如說(shuō)最多能舉起100斤重物，那你就舉80斤；能跑1000米，那你就跑800米就行了。（3）長(zhǎng)度―負(fù)重鍛煉時(shí)間每天為30min，可以一次或幾次完成；阻力鍛煉對(duì)每個(gè)部位或動(dòng)作進(jìn)行三次，每次8～10下。重要的是持之以恒，把鍛煉當(dāng)成日常生活中不可缺少的部分。（4）選擇鍛煉方式―根據(jù)自身?xiàng)l件選擇合適的鍛煉方式。兒童和青年人適合承重和對(duì)骨骼作用較強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)，如跑步、足球、籃球、舉重等對(duì)增加骨密度效果非常好。成年人廣泛適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)包括爬樓、行走、跳舞和遠(yuǎn)足等。老年人選擇什么樣的活動(dòng)最好呢？這個(gè)問(wèn)題比較復(fù)雜，這取決于當(dāng)你進(jìn)入老年后，身體的狀況和骨質(zhì)流失的程度。一般做步行或爬樓梯，長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)是非常有益的，也可在監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)下進(jìn)行一些負(fù)重鍛煉。如果你已經(jīng)患有骨質(zhì)疏松癥或骨密度低下，可以進(jìn)行游泳、慢跑、原地騎自行車(chē)等運(yùn)動(dòng)，應(yīng)該清楚某些活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)比較大。決定采取何種鍛煉方式之前，最好同醫(yī)生咨詢一下，尤其是你已經(jīng)患有骨質(zhì)疏松或其他健康問(wèn)題，如心臟病、高血壓、糖尿病等。老年人應(yīng)該盡可能地多活動(dòng)，避免臥床不動(dòng)的生活方式不僅有助于骨骼健康，而且對(duì)心臟和肺臟也有好處。

積極開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和習(xí)慣。提高廣大人民群眾的健康水平，尤其是長(zhǎng)期坐辦公室的職業(yè)人群，防治骨質(zhì)疏松刻不容緩。從腳下開(kāi)始、從現(xiàn)在開(kāi)始鍛煉強(qiáng)健的骨骼，塑造健康的生活。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 區(qū)品中，鄧力平，沈懷亮，等. 廣州地區(qū)骨量峰值的調(diào)查研究[J]. 中國(guó)骨質(zhì)疏松雜志，2002，8（1）：78-81.

[2] 顏曉東，王風(fēng)，朱敏嘉，等. 廣西南寧市健康人群骨密度及骨質(zhì)疏松患病率研究[J]. 廣西醫(yī)學(xué)，2002，24（12）：1923-1925.

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第2篇：保密制度體系范文

關(guān)鍵詞：荷葉水提物；氧化低密度脂蛋白；單核細(xì)胞趨化蛋白1；血管細(xì)胞黏附分子1

中圖分類(lèi)號(hào)：R285 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-7717（2011）04-0799-04

Water Extract of The Lotus Leaf Suppressed Expression of Monocyte Chemoattractant

Protein-1（MCP-1） and Vascular Cell Adhesion Molecule 1（VCAM-1） Induced By

Oxidized Low Density Lipoprotein （Ox-LDL） in Human Umbilical Vein Endothelial Cells

ZHANG She-bing, XU Xin, MA Shao-chun, TANG Liang-qiu, JIANG Zhi-ping，F(xiàn)AN Wen-mao,

CHEN Jin-feng，CHANG Guan-nan, YANG Li-jun

（Department of Cardiology, Yuebei People's Hospital, Shaoguan 512026，Guangdong，China）

收稿日期：2010-11-25

基金項(xiàng)目：廣東省“建設(shè)中醫(yī)藥強(qiáng)省”科研立項(xiàng)（2009066）；韶關(guān)市科技信息局資助項(xiàng)目［韶科（衛(wèi)）2009-01］

作者簡(jiǎn)介：張社兵（1971-），男，湖南郴州人，副主任醫(yī)師，醫(yī)學(xué)博士，研究方向：冠心病心律失常。

通訊作者：徐新（1956-），男，江蘇無(wú)錫人，教授，碩士研究生導(dǎo)師，碩士，研究方向：動(dòng)脈粥樣硬化。

Abstract:Objective:To investigate the expressions of monocyte chemoattractant protein-1（MCP-1） and vascular cell adhesion molecule 1（VCAM-1） induced by oxidized low-density lipoprotein（Ox-LDL） in human umbilical vein endothelial cells（HUVECs） suppressed by water extract of the lotus leaf.Methods:HUVECs were cultured and treated with Ox-LDL of 3 different concentrations （25 microg/L, 50 microg/L, and 100 microg/L） for 24 hours. We determined mRNA expressions of MCP-1 and VCAM-1 by semi-quantitative reverse-transcription polymerase chain reaction （RT-PCR） .Concentration of MCP-1 and VCAM-1 protein in medium was measured using the enzyme linked-immuno-sorbent assay （ELISA） method. Pretreated HUVECs with water extract of the lotus leaf 24 hours before adding Ox-LDL ,then cells were treated with Ox-LDL（50 microg/L） for 24 hours. mRNA expressions of MCP-1 and VCAM-1 were determined by semi-quantitative RT-PCR. Concentration of MCP-1 and VCAM-1 protein in medium was measured using the ELISA method.Results：Exposure of HUVECs to Ox-LDL （25 microg /L，50 microg /L and 100 microg /L respectively） resulted in upregulation of MCP-1 and VCAM-1,both mRNA and protein expressions, in a dose-dependent manner. Expressions of MCP-1 and VCAM-1 induced by Ox-LDL（50 microg /L） were significantly suppressed by water extract of the lotus leaf in a dose-dependent manner. Conclusions:our results suggest that Ox-LDL can induce expressions of MCP-1 and VCAM-1 in a dose-dependent manner in HUVECs, and this process can be suppressed by water extract of the lotus leaf.

Key words:water extract of the lotus leaf；oxidized low-density lipoprotein；monocyte chemoattractant protein-1；vascular cell adhesion molecule 1

氧化低密度脂蛋白（oxidized low density lipoprotein，Ox-LDL）是動(dòng)脈粥樣硬化最明確的危險(xiǎn)因子之一，Ox-LDL可能通過(guò)誘導(dǎo)內(nèi)皮細(xì)胞表達(dá)黏附分子和趨化因子，募集單核細(xì)胞向血管內(nèi)皮黏附，從而在動(dòng)脈粥樣硬化的發(fā)生中起重要作用。荷葉為睡蓮科植物蓮的葉，又名藕葉，種植于我國(guó)南方大部分省份，荷葉藥、食兩用，既往研究表明，荷葉中的生物活性物質(zhì)具有降脂、減肥、降血壓等多種作用【sup】［1-4］【/sup】。本研究旨在探討荷葉水提物能否抑制Ox-LDL誘導(dǎo)的血管內(nèi)皮細(xì)胞表達(dá)趨化因子和黏附分子。

1 材料與方法

荷葉水提物（由湘南學(xué)院關(guān)章順教授提供），提取方法按文獻(xiàn)【sup】［11］【/sup】，人臍靜脈內(nèi)皮細(xì)胞［ATCC, USA.（CRL-1730）］，新生小牛血清（中南大學(xué)湘雅中心實(shí)驗(yàn)室），RPMI 1640培養(yǎng)基（GIBCO），Ox-LDL（北京協(xié)和三友公司），Trizol（Molecular Research Center, Inc），RevertAid【sup】TM【/sup】 First strand Cdna Synthesis Kit（Fermentas），臺(tái)盼藍(lán)染色細(xì)胞存活率檢測(cè)試劑盒（江蘇碧云天生物技術(shù)研究所），TaKaRa Taq【sup】TM【/sup】 Hot start version［寶生物工程（大連）有限公司］，DNA Ladder Marker［寶生物工程（大連）有限公司］，引物設(shè)計(jì)與合成（北京奧科生物技術(shù)有限責(zé)任公司），MCP-1和VCAM-I ELISA試劑盒（武漢博士德生物工程有限公司）

1.1 人臍靜脈內(nèi)皮細(xì)胞的培養(yǎng) 人臍靜脈內(nèi)皮細(xì)胞株（human umbilical vascular endothelial cells，HUVECs）用含10%小牛血清的RPMI1640完全培養(yǎng)基（含10mmol/L的HEPES，2mmol/L谷氨酰胺，1.5g/L碳酸氫鈉，10%小牛血清），37℃、5%CO【sub】2【/sub】培養(yǎng)箱中培養(yǎng)，隔天換液，生長(zhǎng)至85%融合時(shí)接種于6孔板，接種密度為1×10【sup】6【/sup】/孔。臺(tái)盼藍(lán)染色檢測(cè)細(xì)胞活力大于90%。待細(xì)胞貼壁生長(zhǎng)占孔板底面積約50%滿后，隨機(jī)分組用于實(shí)驗(yàn)，每組重復(fù)3孔。

1.2 Ox-LDL刺激和藥物干預(yù)實(shí)驗(yàn) Ox-LDL刺激組為細(xì)胞中分別加入25mg/L、50mg/L、100mg/L的Ox-LDL，共同孵育24h，藥物干預(yù)組則分別在細(xì)胞中加入10mg/L、20mg/L、40mg/L的荷葉水提物（用含DMSO的無(wú)血清培養(yǎng)基配制，DMSO含量＜1‰）共同孵育24h，去上清，分別再加50mg/L的Ox-LDL刺激24h，收集細(xì)胞用于提取總RNA，空白對(duì)照組細(xì)胞中除不加Ox-LDL和藥物外其余條件同刺激組。

1.3 半定量RT-PCR方法檢測(cè)細(xì)胞的單核細(xì)胞趨化蛋白1（monocyte chemoattractant protein-1,MCP-1）和血管細(xì)胞黏附分子1（vascular cell adhesion molecule 1,VCAM-1）的mRNA的表達(dá)：收集細(xì)胞，用Trizol提取細(xì)胞總RNA，經(jīng)紫外分光光度儀（Beckman DU-640）測(cè)定OD 260/280比值在1.8-2.0，半定量RT-PCR檢測(cè)MCP-1和VCAM-1的mRNA表達(dá)，RT-PCR操作按試劑盒說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。RT反應(yīng)條件：70℃ 5min，25℃ 5min，25℃ 10min，42℃ 60min，70℃ 10min。人MCP-1引物：上游引物5’-CAT AGC AGC CAC CTT CAT TCC-3’，下游引物：5’-GAG TTT GGG TTT GCT TGT CCA-3’，PCR擴(kuò)增片段長(zhǎng)254 bp。人VCAM-1引物序列：上游：5’-TCT ACG CTG ACA ATG AAT CC-3’，下游：5’-ACT TGA CTG TGA TCG GCT TC-3’，擴(kuò)增長(zhǎng)度178bp；GAPDH引物序列：上游：5’-TCGGAGTCAACGGATTTGGTCGTA-3’，下游：5’-ATGGACTGTGGTCATGAGTCCTTC-3’，擴(kuò)增長(zhǎng)度521bp。引物由北京奧科生物技術(shù)有限責(zé)任公司合成。MCP-1反應(yīng)條件：94℃變性30秒、55℃退火30秒、72℃延伸60秒，30個(gè)循環(huán)；最后72℃延伸7min。VCAM-1反應(yīng)條件：94℃ 5min,（94℃ 40s，59℃ 40s，72℃ 40s）30個(gè)循環(huán)，然后72℃ 5min。PCR產(chǎn)物用2%瓊脂糖凝膠電泳，以MCP-1和VCAM-1擴(kuò)增條帶的吸光度值（A value）與GAPDH條帶的吸光度之比作為MCP-1和VCAM-1 mRNA的表達(dá)量。

1.4 酶聯(lián)免疫吸附法（Enzyme Linked-Immuno-Sorbent Assay，ELISA）測(cè)定細(xì)胞上清MCP-1和VCAM-1含量 采用酶聯(lián)免疫吸附法測(cè)定細(xì)胞上清中MCP-1和VCAM-1的蛋白水平，檢測(cè)靈敏度為15.6-1000pg/mL,操作步驟嚴(yán)格按照試劑盒及酶標(biāo)儀的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。批內(nèi)批間變異系數(shù)均控制

1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 數(shù)據(jù)以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（±s）表示，用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件分析，多個(gè)樣本均數(shù)比較用One-Way ANOVA，兩兩比較用LSD法，P

2 結(jié) 果

2.1 不同濃度Ox-LDL刺激后HUVECs的MCP-1 mRNA和VCAM-1 mRNA的表達(dá)及細(xì)胞上清MCP-1和VCAM-1含量變化

如圖1、2、3所示，分別用25 mg/L、50 mg/L和100 mg/L的Ox-LDL刺激HUVECs后，MCP-1和VCAM-1 mRNA的表達(dá)及細(xì)胞上清中的含量呈濃度依賴性上調(diào)（P

2.2 荷葉水提物干預(yù)后MCP-1 mRNA和VCAM-1 mRNA的表達(dá)及細(xì)胞上清MCP-1和VCAM-1含量變化

如圖4、5、6示，荷葉水提物干預(yù)后，HUVECs的MCP-1 mRNA和VCAM-1 mRNA的表達(dá)及細(xì)胞上清MCP-1和VCAM-1含量呈濃度依賴性下降。

3 討 論

在動(dòng)脈粥樣硬化（atherosclerosis,AS）的發(fā)生發(fā)展過(guò)程中，循環(huán)單核細(xì)胞趨化、聚集、黏附到血管內(nèi)皮是AS的最早期事件，其繼而浸入到血管內(nèi)皮下，參與血管壁的炎癥反應(yīng)和泡沫細(xì)胞的形成【sup】［5］【/sup】。由血管內(nèi)皮細(xì)胞產(chǎn)生的趨化因子和黏附分子在介導(dǎo)循環(huán)單核細(xì)胞趨化、聚集、黏附到血管內(nèi)皮的過(guò)程中起了至關(guān)重要的作用。既往研究表明MCP-1和VCAM-I參與了動(dòng)脈粥樣硬化形成，其作用在于趨化單核細(xì)胞向內(nèi)皮募集，促進(jìn)清道夫受體的表達(dá)，誘導(dǎo)血管平滑肌細(xì)胞的增殖和移動(dòng)等【sup】［6-8］【/sup】。

第3篇：保密制度體系范文

    (1)對(duì)內(nèi)

    a 指導(dǎo)客戶成立商業(yè)秘密管理委員會(huì),負(fù)責(zé)商業(yè)秘密的管理與維護(hù)。

    b 協(xié)助客戶建立切實(shí)可行的保密制度,編制保密手冊(cè)。保密制度、保密手冊(cè)都應(yīng)向保密義務(wù)人公開(kāi),以使其了解到相關(guān)的規(guī)定。

    c 指導(dǎo)客戶劃定商業(yè)秘密級(jí)別(絕密/機(jī)密/秘密) ,將非常有利于商業(yè)秘密的分級(jí)管理。

    d 指導(dǎo)客戶建立秘密資料標(biāo)簽、存檔管理及復(fù)制、查看、外借制度

    e 指導(dǎo)客戶建立反泄密機(jī)制 ,如建立工業(yè)展覽審查制度、參觀訪問(wèn)團(tuán)接待制度、門(mén)衛(wèi)保安、電子報(bào)警及計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全體系、廢品和辦公及工業(yè)垃圾的處理制度等

    f 指導(dǎo)客戶對(duì)員工進(jìn)行管理 如劃定可接觸秘密信息人員名單、簽訂《保密協(xié)議》或《競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議》、對(duì)離職員工進(jìn)行“離職調(diào)查”等。

    g 對(duì)員工進(jìn)行商業(yè)秘密法律知識(shí)培訓(xùn)

    (2)對(duì)外

    與供應(yīng)商、經(jīng)(代)商銷(xiāo)、中介機(jī)構(gòu)等合作伙伴簽訂《保密協(xié)議》。

第4篇：保密制度體系范文

審計(jì)機(jī)關(guān)是綜合經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門(mén)，其工作涉及各個(gè)行業(yè)。在審計(jì)工作中，審計(jì)人員可能接觸到許多秘密，如被審計(jì)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支信息、商業(yè)秘密、與上下級(jí)及各方面之間的人事、經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系及其重要決策等秘密，還包括審計(jì)機(jī)關(guān)的工作安排、審計(jì)調(diào)查秘密以及經(jīng)過(guò)整理、提煉后所形成的尚未公開(kāi)的審計(jì)結(jié)果等審計(jì)作業(yè)秘密，甚至還涉及國(guó)家秘密。近年來(lái)，由于個(gè)別審計(jì)人員保密意識(shí)不強(qiáng)，保密管理制度的防范監(jiān)控滯后等原因，導(dǎo)致審計(jì)泄密事件時(shí)有發(fā)生，給審計(jì)機(jī)關(guān)和被審計(jì)單位帶來(lái)不必要的損失，甚至造成社會(huì)不穩(wěn)定因素，給黨和政府的工作帶來(lái)不必要的麻煩。充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下保密工作的重要性和緊迫性，切實(shí)做好保密工作，刻不容緩。結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)前如何加強(qiáng)審計(jì)保密工作提出以下建議：

一、加強(qiáng)審計(jì)保密教育和學(xué)習(xí)，筑牢思想防線。組織審計(jì)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)《保密法》、《檔案法》、《審計(jì)法》等法規(guī)中有關(guān)保密的規(guī)定，把執(zhí)行審計(jì)保密紀(jì)律和保密法規(guī)作為審計(jì)人員一項(xiàng)基本職業(yè)道德，并經(jīng)常進(jìn)行警示教育，使其不斷提高保密工作意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，慎言慎行，自覺(jué)遵守保密紀(jì)律，在確保審計(jì)工作質(zhì)量及審計(jì)取證充分性的同時(shí)，做好審計(jì)保密工作。

二、建立健全保密管理機(jī)制，加強(qiáng)制度防線。建立一套堅(jiān)強(qiáng)有力的保密領(lǐng)導(dǎo)體系和一系列保密管理制度，把審計(jì)保密工作納入法制化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，用制度管人、管事，鏟除一切可能導(dǎo)致泄密事件的土壤。用制度管人：完善細(xì)化審計(jì)保密管理制度，實(shí)行保密管理責(zé)任追究制，合理分工，明確責(zé)任，將保密制度執(zhí)行情況納入年度考核指標(biāo)中，確保保密制度有效落實(shí)；用制度管事：健全審計(jì)保密工作制度，加強(qiáng)資料和載體的管理。對(duì)文書(shū)、檔案、卷宗、審計(jì)移送處理決定及其他重要審計(jì)信息資料，嚴(yán)格按程序?qū)徟?、定密，在收發(fā)、傳遞、使用、歸檔、保管、銷(xiāo)毀等各個(gè)環(huán)節(jié)，做到登記明確，手續(xù)清楚，不擅自擴(kuò)大知悉范圍，確保審計(jì)成果信息安全；用制度管辦公設(shè)施：建立健全計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全保密管理制度，采取有效手段和方法，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，對(duì)存儲(chǔ)介質(zhì)的使用、計(jì)算機(jī)的維修、電子檔的使用把好技術(shù)防線，防止審計(jì)信息在網(wǎng)上泄密而造成損失。

三、做好審計(jì)信息上報(bào)和公開(kāi)工作，把好審計(jì)信息出口防線。把好審計(jì)信息責(zé)任關(guān)，建立備案檢查制度，對(duì)審計(jì)內(nèi)部信息、涉及審計(jì)事項(xiàng)的報(bào)道、文章、專(zhuān)題采訪、論文等應(yīng)當(dāng)設(shè)立報(bào)批過(guò)濾程序，堅(jiān)持先審查、后公開(kāi)原則，避免泄密事件發(fā)生。

做好審計(jì)保密工作，不斷提升審計(jì)監(jiān)督工作的效果，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保障被審計(jì)單位合法權(quán)益，保障審計(jì)事業(yè)持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮審計(jì)高層次監(jiān)督作用。

第5篇：保密制度體系范文

學(xué)習(xí)時(shí)間：2013年6月29－30日

課程：《員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法實(shí)務(wù)》

授課老師：魏浩征

心得：

魏教授以平實(shí)的語(yǔ)言、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，詳盡地闡述了在這個(gè)領(lǐng)域需要關(guān)注的內(nèi)容，讓我受益匪淺。簡(jiǎn)述如下：

一、要處理好人事事務(wù)，做好員工關(guān)系管理，要求人力資源從業(yè)者涉獵人力資源管理學(xué)、法學(xué)、心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)及財(cái)稅學(xué)。對(duì)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，這極具挑戰(zhàn)性， 是一個(gè)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)與實(shí)踐的過(guò)程

（一）員工關(guān)系管理目標(biāo)：

1、預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議。

受諸多因素的影響，這項(xiàng)工作的難度在逐漸加大：1）法律更新頻繁，且對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)力度越來(lái)越大，如：無(wú)固定期限合同，在廣州不能終止勞動(dòng)關(guān)系；2）勞務(wù)派遣約束更多；3）辭退前提：得有原因、有程序、有違約金、有成文文件規(guī)定違約行為、有充足的證據(jù)鏈；4）勞動(dòng)者維權(quán)手段變得多元化：起訴、上訪、投訴、群體事件如罷工等、曝光。

2、確保人員穩(wěn)定。

3、確保和諧解決勞動(dòng)糾紛（合規(guī)、合法、人性化）。

（二）勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)法規(guī)特點(diǎn)：

1、政策非常繁雜，制定部門(mén)多，查詢出處難，時(shí)間跨度長(zhǎng)。

2、變動(dòng)性大。

3、社會(huì)保障體系及勞動(dòng)法適應(yīng)條例地區(qū)差異太大。

二、要做好員工關(guān)系管理，從業(yè)者除了具備專(zhuān)業(yè)能力外，還需要有與財(cái)務(wù)部、其他用人部門(mén)強(qiáng)大的溝通與協(xié)作能力

人力成本涉及薪酬成本、政策成本、風(fēng)險(xiǎn)成本與服務(wù)成本，非常高昂，我們應(yīng)該集合企業(yè)所有人的力量來(lái)優(yōu)化：

1、需用人時(shí)，先確定雇傭模式。雇傭模式有八種，每一種帶來(lái)的成本與風(fēng)險(xiǎn)各不相同，且最后考慮的模式才是“全日制”。在確定用人時(shí)，可以根據(jù)不同的情況采取相應(yīng)的模式。以本公司為例：保潔員與保安員，可以采用“非全日制”模式，這種模式最大便利處在于用工靈活，可以無(wú)理由解約而無(wú)需賠償；法務(wù)人員可以采用“服務(wù)外包”模式，這樣可以得到更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，還可以隨時(shí)更換人員，隨時(shí)結(jié)束委托。

2、守法成本與違法風(fēng)險(xiǎn)，兩害相權(quán)取其輕。完全按照現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行，不是意愿可解決的問(wèn)題，還得與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)，讓這項(xiàng)成本能為企業(yè)所承受。

3、崗位、聘期分離，解決"無(wú)固定期限"弊端。合同可以是無(wú)固定期限，聘書(shū)可以是有期限的。用法得當(dāng)，一定程度上可以讓員工更心無(wú)旁騖地投入工作，而無(wú)需考慮公司是否會(huì)與自己續(xù)約的問(wèn)題。

三、根據(jù)企業(yè)自身情況，力所能及地完善相關(guān)制定，盡可能做到“有法可依”

1、關(guān)于商業(yè)秘密與保密制度、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的適用情況。保密制度適用于全員，保密協(xié)議適用于關(guān)鍵崗位，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議適用于核心員工。要善用保密制度，慎用競(jìng)業(yè)限制制度。另外，還要整理并保存好相關(guān)會(huì)議記錄、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)合同…這些都是必要保留的證據(jù)。

2011年，本公司當(dāng)時(shí)的人力資源負(fù)責(zé)人讓全員簽署了競(jìng)業(yè)限制協(xié)議（聽(tīng)老師的解讀后，才知道條款是不合法的），現(xiàn)在還在生效。魏教授說(shuō)，應(yīng)該立即解除與在職、離職員工的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。這是一項(xiàng)馬上要進(jìn)行的工作。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度的合規(guī)性、可操作性及送達(dá)方式選擇。

第6篇：保密制度體系范文

[關(guān)鍵詞]軍工企業(yè);安全保密;長(zhǎng)效機(jī)制

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.22.127

[中圖分類(lèi)號(hào)]D631.31;F426.48 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）22-0-01

1 領(lǐng)導(dǎo)重視是落實(shí)安全保密長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵

保密工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性管理工作，來(lái)源于單位整體工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，又服務(wù)和管理指導(dǎo)著各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，事關(guān)公司科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)方面，保密工作的全局性和整體性，決定著單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視保密工作，單位才能做好此項(xiàng)工作，俗話說(shuō)“老大難，老大抓了就不難”，要提高單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí)和重視，一是上級(jí)部門(mén)要持之以恒的強(qiáng)化保密工作中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的貫徹落實(shí)和檢查督促工作，不斷提高單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保密工作重要性的認(rèn)識(shí)，使單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到保密工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，是軍工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須直接管理和承擔(dān)責(zé)任的工作，是關(guān)系軍工企業(yè)生存發(fā)展的重要保證。二是采取會(huì)議、定期培訓(xùn)等方式，提高軍工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí)和相關(guān)的保密工作理論知識(shí)。

2 健全完善的制度是落實(shí)安全保密長(zhǎng)效機(jī)制的前提

保密工作長(zhǎng)效機(jī)制的形成，必須建立一套規(guī)范、完善、系統(tǒng)、科學(xué)的保密管理制度和措施。從長(zhǎng)效機(jī)制考慮的最重要一點(diǎn)就是建立和完善各類(lèi)保密管理制度和措施，這也是建立保密工作長(zhǎng)效機(jī)制最有效的切入點(diǎn)。

健全和完善保密管理制度，一是要緊密結(jié)合單位軍工科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，把保密法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，根據(jù)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、科研生產(chǎn)分布、保密重點(diǎn)控制要素等來(lái)制定制度和措施。二是要開(kāi)拓創(chuàng)新，把成熟有效的現(xiàn)代企業(yè)管理思維和方法引入單位保密制度的編制工作中，突出控制要素，在制定保密制度過(guò)程中，要在融入法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的前提下，按可控制、能控制、易控制的思路制定。把制度內(nèi)容具體化、程序化、可操作化，直接規(guī)定和說(shuō)明什么工作如何干，請(qǐng)示報(bào)告程序，基層各單位具體工作職責(zé)等，以便于基層單位執(zhí)行，基層單位接文件后，對(duì)自己的保密工作職責(zé)和任務(wù)一目了然，即可依據(jù)上層制度制訂出自己?jiǎn)挝痪唧w執(zhí)行落實(shí)的二、三層管理措施及辦法，這樣就形成了單位大制度與小制度同時(shí)并舉，以大制度促進(jìn)小制度的完善，以小制度保證大制度的落實(shí)，形成單位上下制度一體化、程序化、易行化的保密工作制度體系。三是要在實(shí)踐中不斷修改和完善制度，科技發(fā)展日新月異，保密工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新問(wèn)題很多，做好保密工作要有與時(shí)俱進(jìn)的精神，要把各項(xiàng)保密制度的修訂和完善列入保密委每年的重點(diǎn)工作計(jì)劃中，通過(guò)對(duì)制度的完善和發(fā)展，以進(jìn)一步推進(jìn)保密認(rèn)證工作長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善。

3 規(guī)范定密工作是安全保密長(zhǎng)效機(jī)制的源頭

定密是保密工作的源頭，只有從源頭進(jìn)行梳理，準(zhǔn)確界定事項(xiàng)，確定定密標(biāo)準(zhǔn)，界定崗位，才能有效地以項(xiàng)定崗，以崗定人。才能分清“密源”在何方，“密點(diǎn)”在何處。

要制定規(guī)范、易行的定密工作程序依據(jù)文件，根據(jù)各行業(yè)國(guó)家秘密及其密級(jí)具體范圍的規(guī)定，細(xì)化制訂本單位國(guó)家秘密及其密級(jí)具體范圍的操作性文件，使保密工作各環(huán)節(jié)定密有依、保密有據(jù)、程序清晰、執(zhí)行方便。

要強(qiáng)化各級(jí)定密工作責(zé)任制，將定密工作責(zé)任落實(shí)到各單位、崗位和對(duì)應(yīng)的人，在擬定文件時(shí)，初擬知悉和分發(fā)范圍，報(bào)單位定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人（或稱(chēng)定密人）審核，公司定密領(lǐng)導(dǎo)小組審批備案管理。

人員的確定和變更要實(shí)行以項(xiàng)目定密、以密定崗、以崗定人、當(dāng)定即定、當(dāng)解即解的動(dòng)態(tài)管理原則。在確定項(xiàng)目后，此項(xiàng)目涉及崗位的人員就應(yīng)定為人員，要根據(jù)定密項(xiàng)目所指崗位要求準(zhǔn)確劃定，隨項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在項(xiàng)目密級(jí)變更后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解密、脫密或變更手續(xù)。

4 加強(qiáng)監(jiān)督檢查是安全保密長(zhǎng)效機(jī)制的保障

保密檢查工作是軍工行業(yè)保密管理工作中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。保密檢查工作的質(zhì)量，直接關(guān)系到軍工行業(yè)保密管理工作的質(zhì)量和成敗。所有的保密業(yè)務(wù)都必須經(jīng)過(guò)保密檢查去衡量、去檢測(cè)，經(jīng)過(guò)高質(zhì)量、高效率的檢查，才能暴露管理的漏洞和隱患，才能將問(wèn)題產(chǎn)生的根源剖析清楚，才能有效地整改，才能更好推動(dòng)保密管理工作的正常、順利進(jìn)行。

要明確每次檢查的重點(diǎn)是什么，開(kāi)展有的放矢，有針對(duì)性的檢查，得到的效果要比開(kāi)展全面檢查得到的更加詳細(xì)，收效更明顯;要明確檢查組成員每人所應(yīng)負(fù)責(zé)的檢查項(xiàng)目，要將檢查任務(wù)細(xì)化分解至個(gè)人，避免出現(xiàn)重復(fù)檢查降低工作效率，或無(wú)所事事不知檢查什么的現(xiàn)象出現(xiàn);是要組建業(yè)務(wù)精，經(jīng)驗(yàn)足的保密檢查隊(duì)伍，檢查組成員必須能夠熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查找問(wèn)題的、解決問(wèn)題的能力;要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行考核，設(shè)置保密警戒線，對(duì)出現(xiàn)保密違規(guī)的單位或個(gè)人進(jìn)行重處重罰，從而使單位和個(gè)人對(duì)保密工作產(chǎn)生“敬畏”，不敢踩保密的黃線，不敢闖保密的紅燈。

5 落實(shí)責(zé)任是安全保密長(zhǎng)效機(jī)制的根本

保密管理不是保密部門(mén)或某個(gè)單位的事情，是涉及到人事、定密、型號(hào)管理、計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)、外事、宣傳報(bào)道等方方面面的業(yè)務(wù)單位的事情，按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)推行保密責(zé)任制建設(shè)，前期已經(jīng)取得初步效果，但在日常工作中仍存在工作熱情不高，工作質(zhì)量、工作效率低下，有些業(yè)務(wù)單位仍然有等、靠、推現(xiàn)象存在，需要保密部門(mén)不斷的協(xié)調(diào)和監(jiān)督、指導(dǎo)。徹底落實(shí)保密責(zé)任是建立長(zhǎng)效機(jī)制的根本，各個(gè)保密業(yè)務(wù)主管部門(mén)必須要積極主動(dòng)去工作、去思考，去解決自身業(yè)務(wù)內(nèi)存在的問(wèn)題，才能保證長(zhǎng)效機(jī)制更好的發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

第7篇：保密制度體系范文

一、基本情況

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，細(xì)化明確責(zé)任。切實(shí)做到三落實(shí)：一是責(zé)任落實(shí)到人，要求分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行檢查職責(zé)，完善工作方案，提升檔案管理工作水平；二是任務(wù)落實(shí)到人，要求專(zhuān)職檔案人員按照通知，逐條自查，及時(shí)查漏補(bǔ)缺；三是制度落實(shí)到人，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴(yán)格遵守檔案工作管理制度，配合此次檔案行政執(zhí)法檢查工作。

（二）健全管理制度，強(qiáng)化檔案管理。為更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作，我局制定了《檔案人員崗位職責(zé)》、《檔案收集歸檔制度》、《檔案整理制度》、《檔案查（借）閱制度》、《檔案保管制度》、《檔案保密制度》等制度，城建檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

（三）加強(qiáng)開(kāi)發(fā)利用，發(fā)揮檔案作用。為充分發(fā)揮檔案的作用，更好地為住建局各項(xiàng)工作服務(wù)，我們將檔案的開(kāi)發(fā)和利用工作作為我們工作的新起點(diǎn)，特別是編研工作，隨著室藏檔案規(guī)模的不斷擴(kuò)大，檔案管理工作的逐步規(guī)范，我局把編研工作作為主題和難題來(lái)突破。

（四）加強(qiáng)工作對(duì)接，按時(shí)完成任務(wù)。一是根據(jù)縣檔案局《關(guān)于做好2016年文件材料立卷歸檔工作的通知》(檔〔2017〕14號(hào))文件精神，2017年1月22日我局行政辦公會(huì)研究決定:聘請(qǐng)檔案整理公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)我局2016年形成的檔案資料進(jìn)行整理、歸檔及錄入。局屬各股室迅速辦理檔案移交，已于2017年4月底全面完成檔案整理工作。二是根據(jù)縣檔案局《關(guān)于做好檔案移交進(jìn)館工作的通知》(檔〔2017〕28號(hào))文件精神，已于9月底完成2009年度形成的各類(lèi)永久、長(zhǎng)期檔案移交進(jìn)館工作。

二、存在的問(wèn)題

一是在歸檔工作中，重視文書(shū)檔案的歸檔，對(duì)聲像、科技、實(shí)物檔案的歸檔工作重視不夠。二是部分同志檔案工作意識(shí)有待加強(qiáng)，為了自身工作的便利性，將文書(shū)材料交由股室自己管理。三是檔案信息化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，檢索體系、目錄不夠完善。四是辦公場(chǎng)地分散，辦公條件有限，城建檔案數(shù)量較多，暫借縣檔案館庫(kù)房安裝檔案密集架，部分業(yè)務(wù)檔案存于縣檔案館六樓，給檔案管理和查閱利用工作帶來(lái)不便。

三、整改措施

第8篇：保密制度體系范文

摘要：企業(yè)薪酬管理對(duì)員工的歸屬感、工作積極性和工作績(jī)效會(huì)產(chǎn)生直接或間接影響,薪酬管理是人力資源管理中人們最為關(guān)切的部分,但人們對(duì)薪酬認(rèn)識(shí)還存在不少誤區(qū),實(shí)踐中也存在不少問(wèn)題。本文試從薪酬的公平性及現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行粗略的分析。

關(guān)鍵詞：薪酬;公平性;薪酬管理問(wèn)題;薪酬管理創(chuàng)新

1薪酬概述

薪酬是企業(yè)對(duì)員工所做貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效,付出的努力、學(xué)識(shí)、技能、創(chuàng)造所付給的相應(yīng)回報(bào)和答謝,在我國(guó)薪酬一般包括工資、獎(jiǎng)勵(lì)和福利三種形式。雇主主要依靠三種公平性[1]:外部公平性、內(nèi)部公平性、雇員公平性來(lái)建立報(bào)酬體系。外部公平性指將雇員工資與外部市場(chǎng)中同雇員工作職位相當(dāng)人士的一般工資水平進(jìn)行比較后所得的標(biāo)準(zhǔn);內(nèi)部公平性指要求雇主在組織內(nèi)部確定不同工作所應(yīng)得工資時(shí),應(yīng)使工資數(shù)額體現(xiàn)不同工作的內(nèi)在價(jià)值;雇員公平性指從事相同或相似工作的雇員們所得的工資進(jìn)行對(duì)比后的結(jié)果,一般實(shí)行工資級(jí)別的辦法。

2薪酬管理存在的問(wèn)題

企業(yè)薪酬體系的合理性對(duì)吸引、激勵(lì)人才有重要的作用。目前我國(guó)企業(yè)在薪酬管理上存在著大量的問(wèn)題。[2]

2.1薪酬設(shè)計(jì)與管理不符合原則,有很大的隨意性:目前,我國(guó)企業(yè)中存在的主要問(wèn)題是薪酬等級(jí)未與崗位價(jià)值正相關(guān),薪酬結(jié)構(gòu)未體現(xiàn)不同崗位的業(yè)務(wù)特征,所有崗位的薪酬結(jié)構(gòu)相同,浮動(dòng)與固定工資比例“一刀切”,未能充分考慮崗位的差異。[3]

2.2盲目地運(yùn)用薪酬保密制度:薪酬保密制度雖避免了員工之間的相互攀比,減少因分配不均而造成的矛盾,但也助長(zhǎng)了員工間的相互猜忌,同時(shí)由于員工難以判斷績(jī)效與報(bào)酬之間的關(guān)系,薪酬的激勵(lì)效果也會(huì)因此受到制約。[4]

2.3溝通不良:現(xiàn)實(shí)中企業(yè)員工領(lǐng)了一筆獎(jiǎng)金,卻不知為何要給他獎(jiǎng)金,沒(méi)人告訴他哪些工作做得好,哪些工作做得不好,原本是對(duì)員工一次最佳的激勵(lì)機(jī)會(huì),卻因缺乏溝通機(jī)制,并沒(méi)有起到預(yù)期的激勵(lì)效果。

2.4薪酬制度與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略脫鉤或錯(cuò)位:

從目前國(guó)內(nèi)人力資源管理的現(xiàn)狀看,人力資源管理的工作離企業(yè)戰(zhàn)略還很遠(yuǎn)。許多企業(yè)仍只是把人力資源管理工作當(dāng)成行政后勤類(lèi)看待,對(duì)于人力資源管理在公司整體運(yùn)作體系中缺乏理性深入的定位。

3薪酬管理的創(chuàng)新

3.1薪酬管理理念的創(chuàng)新

(1)將“雙木桶理論”引入人力資源管理[5]:

在“雙木桶理論”中,一只木桶代表自己的企業(yè),部分短板影響了企業(yè)整體能力水平,另一只木桶代表標(biāo)桿企業(yè),我們要學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)相同位置的擋板來(lái)解決自己企業(yè)的短板問(wèn)題,在“雙木桶理論”指引下,企業(yè)要將人力資源管理的各個(gè)方面作為一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)來(lái)綜合分析。

(2)對(duì)薪酬公平化的新理解:

近年來(lái),“可比性價(jià)值”概念的提出,是薪酬內(nèi)涵深化的表現(xiàn)。用“可比性價(jià)值”來(lái)解釋公平付薪理論,其意義在于將公平化建立在更寬大的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)人們將報(bào)酬公平與否的注意力放在對(duì)相似職位的工作評(píng)價(jià)上,使企業(yè)的薪酬管理更為靈活現(xiàn)實(shí)。

(3)樹(shù)立以人為本的薪酬管理理念[6]:

員工的需求是有差異的,對(duì)于低工資人群,獎(jiǎng)金的作用非常重要,對(duì)于收入水平較高的人群,則晉升職務(wù)、尊重人格、授予職稱(chēng)、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新及工作的自由度就顯得尤為重要。對(duì)于從事笨重、危險(xiǎn)、環(huán)境惡劣的體力勞動(dòng)的職工來(lái)說(shuō),搞好勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件,增加崗位津貼就可能更加有效。

3.2薪酬制度結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

(1)績(jī)點(diǎn)薪酬制:

績(jī)點(diǎn)薪酬制是根據(jù)每位員工職務(wù)、管理幅限、特定崗位工作年限等因素,確定其薪點(diǎn)數(shù),根據(jù)公司業(yè)績(jī)確定基本薪酬率,兩者相乘即為每位員工每月的貨幣薪酬。之所以實(shí)施績(jī)點(diǎn)薪酬制度,是通過(guò)報(bào)酬機(jī)制,鼓勵(lì)員工自覺(jué)掌握新的工作技能和知識(shí)。

(2)寬帶薪酬制度[7]:

寬帶薪酬是指組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來(lái)代替原有的數(shù)量較多的工資級(jí)別跨度范圍,消除工作之間的等級(jí)差別,引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能的提高,利于職位的輪換和企業(yè)整體業(yè)績(jī)的提升。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)確定寬帶的數(shù)量和寬帶內(nèi)的薪酬浮動(dòng)范圍,做好任職資格及工資評(píng)比工作。在中國(guó),寬帶薪酬模式比較適合技術(shù)型、創(chuàng)新型企業(yè)[8]。

(3)長(zhǎng)期激勵(lì)的薪酬計(jì)劃:長(zhǎng)期激勵(lì)的薪酬計(jì)劃是指企業(yè)通過(guò)一些政策引導(dǎo)員工在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)自覺(jué)地關(guān)心企業(yè)利益,而不只是關(guān)心一時(shí)一事[9]。在企業(yè)目前比較盛行的是員工股票選擇計(jì)劃(ExecutiveStockOption-ESO),資本積累項(xiàng)(CapitalAccumulationPrograms),股票增值權(quán)(Stockappreciationrights)等。長(zhǎng)期計(jì)劃的實(shí)施對(duì)象主要有兩大類(lèi):企業(yè)的高層管理人員和高新技術(shù)人才[10]。

總之,薪酬管理是整個(gè)企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,涉及到企業(yè)的效益與員工切身利益。大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有的薪酬體系缺乏對(duì)優(yōu)秀人才的有效激勵(lì),束縛了企業(yè)員工的合理流動(dòng)。只有解決上述問(wèn)題,才能在企業(yè)中建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng),遵循市場(chǎng)規(guī)則的薪酬分配機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]余凱成.人力資源管理[M].大連理工大學(xué)出版社,p35

[2][美]JoanE.pynes.公共和非盈利性組織中的人力資源管理[M].清華大學(xué)出版社,p56

[3]羅納德.W.瑞布.教育人力資源管理[M].重慶大學(xué)出版社,p78

[4]范曉峰.企業(yè)薪酬管理存在的誤區(qū)及對(duì)策.marketmodernization[J].2007年4月p68

[5]楊波.淺談我國(guó)企業(yè)薪酬問(wèn)題及對(duì)策.科技資訊[J].2007p231

[6]李煒.企業(yè)薪酬管理的幾個(gè)誤區(qū).科技咨詢導(dǎo)報(bào)[J].2007.04p91

[7]鄭強(qiáng).盤(pán)點(diǎn)薪酬管理六大硬傷.人力資源[J].2007.03上p59

[8]孫華.寬帶薪酬及其在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用研究.山東社會(huì)科學(xué)[J].2007年第三期p132.133

第9篇：保密制度體系范文

【摘要】企業(yè)薪酬管理對(duì)員工的歸屬感、工作積極性和工作績(jī)效會(huì)產(chǎn)生直接或間接影響,薪酬管理是人力資源管理中人們最為關(guān)切的部分,但人們對(duì)薪酬認(rèn)識(shí)還存在不少誤區(qū),實(shí)踐中也存在不少問(wèn)題。本文試從薪酬的公平性及現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行粗略的分析。

【關(guān)鍵詞】薪酬;公平性;薪酬管理問(wèn)題;薪酬管理創(chuàng)新

1薪酬概述

薪酬是企業(yè)對(duì)員工所做貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效,付出的努力、學(xué)識(shí)、技能、創(chuàng)造所付給的相應(yīng)回報(bào)和答謝,在我國(guó)薪酬一般包括工資、獎(jiǎng)勵(lì)和福利三種形式。雇主主要依靠三種公平性[1]:外部公平性、內(nèi)部公平性、雇員公平性來(lái)建立報(bào)酬體系。外部公平性指將雇員工資與外部市場(chǎng)中同雇員工作職位相當(dāng)人士的一般工資水平進(jìn)行比較后所得的標(biāo)準(zhǔn);內(nèi)部公平性指要求雇主在組織內(nèi)部確定不同工作所應(yīng)得工資時(shí),應(yīng)使工資數(shù)額體現(xiàn)不同工作的內(nèi)在價(jià)值;雇員公平性指從事相同或相似工作的雇員們所得的工資進(jìn)行對(duì)比后的結(jié)果,一般實(shí)行工資級(jí)別的辦法。

2薪酬管理存在的問(wèn)題

企業(yè)薪酬體系的合理性對(duì)吸引、激勵(lì)人才有重要的作用。目前我國(guó)企業(yè)在薪酬管理上存在著大量的問(wèn)題。[2]

2.1薪酬設(shè)計(jì)與管理不符合原則,有很大的隨意性:目前,我國(guó)企業(yè)中存在的主要問(wèn)題是薪酬等級(jí)未與崗位價(jià)值正相關(guān),薪酬結(jié)構(gòu)未體現(xiàn)不同崗位的業(yè)務(wù)特征,所有崗位的薪酬結(jié)構(gòu)相同,浮動(dòng)與固定工資比例“一刀切”,未能充分考慮崗位的差異。[3]

2.2盲目地運(yùn)用薪酬保密制度:薪酬保密制度雖避免了員工之間的相互攀比,減少因分配不均而造成的矛盾,但也助長(zhǎng)了員工間的相互猜忌,同時(shí)由于員工難以判斷績(jī)效與報(bào)酬之間的關(guān)系,薪酬的激勵(lì)效果也會(huì)因此受到制約。[4]

2.3溝通不良:現(xiàn)實(shí)中企業(yè)員工領(lǐng)了一筆獎(jiǎng)金,卻不知為何要給他獎(jiǎng)金,沒(méi)人告訴他哪些工作做得好,哪些工作做得不好,原本是對(duì)員工一次最佳的激勵(lì)機(jī)會(huì),卻因缺乏溝通機(jī)制,并沒(méi)有起到預(yù)期的激勵(lì)效果。

2.4薪酬制度與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略脫鉤或錯(cuò)位:

從目前國(guó)內(nèi)人力資源管理的現(xiàn)狀看,人力資源管理的工作離企業(yè)戰(zhàn)略還很遠(yuǎn)。許多企業(yè)仍只是把人力資源管理工作當(dāng)成行政后勤類(lèi)看待,對(duì)于人力資源管理在公司整體運(yùn)作體系中缺乏理性深入的定位。

3薪酬管理的創(chuàng)新

3.1薪酬管理理念的創(chuàng)新

(1)將“雙木桶理論”引入人力資源管理[5]:

在“雙木桶理論”中,一只木桶代表自己的企業(yè),部分短板影響了企業(yè)整體能力水平,另一只木桶代表標(biāo)桿企業(yè),我們要學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)相同位置的擋板來(lái)解決自己企業(yè)的短板問(wèn)題,在“雙木桶理論”指引下,企業(yè)要將人力資源管理的各個(gè)方面作為一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)來(lái)綜合分析。

(2)對(duì)薪酬公平化的新理解:

近年來(lái),“可比性價(jià)值”概念的提出,是薪酬內(nèi)涵深化的表現(xiàn)。用“可比性價(jià)值”來(lái)解釋公平付薪理論,其意義在于將公平化建立在更寬大的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)人們將報(bào)酬公平與否的注意力放在對(duì)相似職位的工作評(píng)價(jià)上,使企業(yè)的薪酬管理更為靈活現(xiàn)實(shí)。

(3)樹(shù)立以人為本的薪酬管理理念[6]:

員工的需求是有差異的,對(duì)于低工資人群,獎(jiǎng)金的作用非常重要,對(duì)于收入水平較高的人群,則晉升職務(wù)、尊重人格、授予職稱(chēng)、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新及工作的自由度就顯得尤為重要。對(duì)于從事笨重、危險(xiǎn)、環(huán)境惡劣的體力勞動(dòng)的職工來(lái)說(shuō),搞好勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件,增加崗位津貼就可能更加有效。

3.2薪酬制度結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

(1)績(jī)點(diǎn)薪酬制:

績(jī)點(diǎn)薪酬制是根據(jù)每位員工職務(wù)、管理幅限、特定崗位工作年限等因素,確定其薪點(diǎn)數(shù),根據(jù)公司業(yè)績(jī)確定基本薪酬率,兩者相乘即為每位員工每月的貨幣薪酬。之所以實(shí)施績(jī)點(diǎn)薪酬制度,是通過(guò)報(bào)酬機(jī)制,鼓勵(lì)員工自覺(jué)掌握新的工作技能和知識(shí)。

(2)寬帶薪酬制度[7]:

寬帶薪酬是指組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來(lái)代替原有的數(shù)量較多的工資級(jí)別跨度范圍,消除工作之間的等級(jí)差別,引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能的提高,利于職位的輪換和企業(yè)整體業(yè)績(jī)的提升。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)確定寬帶的數(shù)量和寬帶內(nèi)的薪酬浮動(dòng)范圍,做好任職資格及工資評(píng)比工作。在中國(guó),寬帶薪酬模式比較適合技術(shù)型、創(chuàng)新型企業(yè)[8]。