綠化工程安全保證措施精選(九篇)
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第1篇：綠化工程安全保證措施范文
關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；存在問題；優(yōu)化措施
中圖分類號： TU986 文獻標識碼： A
園林綠化承擔(dān)著城市健康良好發(fā)展的重任，是城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要部分，它的施工質(zhì)量是確保一個城市經(jīng)濟建設(shè)速度發(fā)展的基礎(chǔ)。城市園林綠化的施工工程管理和質(zhì)量與城市建設(shè)資金的高效利用息息相關(guān)，因此，為了確保整體工程和城市綠化的目標，在園林綠化的施工過程中，首要的任務(wù)是做好工程的有效管理和質(zhì)量控制工作。
一、現(xiàn)代園林綠化工程的特點
1、施工對象的生物性。園林本身具有一定的特殊性，具體體現(xiàn)在其內(nèi)部的植物均為活體，換言之，園林是一個由諸多生命體組成的系統(tǒng)，在這一前提下，園林綠化施工管理的主要對象均為活體，這與一般的施工管理完全不同。大部分苗木的種植都對季節(jié)性和土壤條件有所要求，這也是其生物性所決定的，而自然條件會對園林綠化施工管理工作的開展帶來一定程度的影響，使得施工質(zhì)量控制的困難程度有所增大。
2、施工過程的協(xié)調(diào)性?，F(xiàn)代園林綠化工程的建設(shè)宗旨在于利用形態(tài)各異的植物、景觀小品以及古典建筑等具有藝術(shù)性特征的作品，在合理搭配的基礎(chǔ)上，使藝術(shù)美與自然美有機結(jié)合在一起，從而帶給人們更加美好的感受。在這個過程當(dāng)中，有些細微環(huán)節(jié)僅憑借設(shè)計很難達到理想中的效果，所以要求現(xiàn)場的工程技術(shù)人員在施工階段應(yīng)以創(chuàng)造性的方式來實現(xiàn)設(shè)計者最初的意圖。例如，園林內(nèi)的假山堆砌，同一張設(shè)計圖紙由不同的人員進行施工，最終的效果勢必會截然不同。為此，在現(xiàn)代園林綠化工程施工中，應(yīng)當(dāng)對設(shè)計與施工、人與自然進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以此來彰顯出園林工程的特色。
3、工程建造的藝術(shù)性?，F(xiàn)代園林綠化工程所要展現(xiàn)給人們的是一種美的享受，這種美主要體現(xiàn)在園林本身的藝術(shù)性上。而想要使人們能夠感受到園林的藝術(shù)性，則需要通過工程施工來進行營造。換言之，對園林的綠化施工過程實質(zhì)上就是營造藝術(shù)性的過程，通過施工管理則可以使想要達到的藝術(shù)性能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、園林綠化工程在建設(shè)管理中存在的問題
由于市政建設(shè)部門對園林綠化施工主體資格并沒有硬性的要求，在管理和監(jiān)督上也存在著明顯的不到位，加之現(xiàn)在園林綠化施工方案沒有確切可供參照的執(zhí)行標準，施工主體的多維性也在客觀上大大消弱了相關(guān)職能部門的監(jiān)督力度。一方面，我國的園林綠化施工人員大多數(shù)是建筑工程隊里的農(nóng)民同志，他們沒有相應(yīng)的施工技術(shù)作業(yè)證書，在園林設(shè)計原理、設(shè)計理念方面也缺乏專業(yè)性的培訓(xùn)和教育。園林綠化建設(shè)工程和普通的建筑工程不一樣，由于其有嚴格的技術(shù)標準等硬性要求，在客觀上就對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有著很大的依賴性。而目前我國在此領(lǐng)域的現(xiàn)狀不容樂觀，園林施工人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平遠遠達不到市政建設(shè)目標的實際要求，社會上也缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)機構(gòu)對專業(yè)綠化人員進行定期的培訓(xùn)和指導(dǎo)。另一方面，一些施工單位為了利益的最大化，他們也往往偏愛那些沒有專業(yè)背景，而且價格低廉的施工人員為其施工。最終導(dǎo)致園林綠化施工質(zhì)量嚴重的不合格，沒有實現(xiàn)工程預(yù)期的建設(shè)效果。
三、優(yōu)化園林綠化工程施工管理的有效措施
1、整體提升工程施工人員的素質(zhì)。要做到保障園林綠化工程施工項目的質(zhì)量和技術(shù)水平，最首要的、也是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)就是有效提升園林綠化工程施工人員的整體技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)。第一，就是要嚴格管理該行業(yè)施工人員的準入機制，在入口處把好關(guān)，低素質(zhì)的、低水平的工程施工人員嚴禁或者經(jīng)培訓(xùn)合格后方可進入該行業(yè)從事相關(guān)工作，爭取打造具有該行業(yè)專業(yè)知識、掌握施工技術(shù)，以及高素質(zhì)的隊伍。其次，是要定期對該行業(yè)的相關(guān)人員有針對性的開展繼續(xù)教育，保證園林綠化工程施工隊伍的發(fā)展和壯大與市場和時代的需求同步，這樣才能保證園林綠化工程施工隊伍的市場競爭力，進而從人力資源的角度，為園林綠化工程施工項目的質(zhì)量和品質(zhì)提供保障。
2、加強園林綠化工程施工標準的制定。目前，一些園林綠化工程施工項目之所以魚龍混雜，一個主要的因素就是缺乏統(tǒng)一的施工標準。因此，建立健全一套完善的關(guān)于加強園林綠化工程施工的標準及相關(guān)管理準則，是規(guī)范園林綠化及工程施工市場的重要依據(jù)。與此同時，加強相關(guān)部門的職責(zé)和管理權(quán)限，在規(guī)范園林綠化市場的同時，可以有效協(xié)調(diào)、溝通園林綠化市場及相關(guān)項目施工。另外，還需要加強政府和社會監(jiān)督，通過有效監(jiān)督助力該行業(yè)的市場日益規(guī)范、完善。
3、加強園林綠化材料質(zhì)量的控制管理。園林綠化工程施工項目質(zhì)量的保證除了人力資源和標準規(guī)范之外，園林綠化材料的品質(zhì)也是一個影響園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。園林綠化工程的施工包括土建及土建所需的相關(guān)工程材料，以及苗木、土方、支架等工程材料，這些都直接影響著園林綠化工程的質(zhì)量及日后的可持續(xù)使用性能。因此，為了為園林綠化工程的質(zhì)量提供保障，要嚴格控制園林綠化工程相關(guān)材料的采購渠道和質(zhì)量。通過規(guī)范材料采購流程，從供應(yīng)商到使用者，逐層把關(guān)，嚴禁以次充好的材料在園林綠化工程施工中的使用。
4、加強園林綠化工程的后期養(yǎng)護與管理工作。園林綠化工程與其它建筑工程的最顯著的區(qū)別，就在與后期的養(yǎng)護和管理的作用對于園林綠化工程的可持續(xù)使用關(guān)鍵性。園林綠化工程的后期養(yǎng)護工作對于該工程質(zhì)量的審定，以及該園林綠化工程對于人民群眾的生活和社會的實際意義至關(guān)重要。所以，一定要保證對園林綠化工程開展持續(xù)的、有效的、科學(xué)的養(yǎng)護方法和管理措施。而且要將園林綠化工程的養(yǎng)護和管理納入到工程項目施工管理的相關(guān)規(guī)章制度中來，加強政府和社會的監(jiān)督作用，提高養(yǎng)護和管理水平，保護園林綠化工程的有效和可持續(xù)性。
5、在園林綠化工程中強化施工安全管理。關(guān)于園林綠化工程的安全管理涉及到3個方面，第一是在園林綠化工程施工過程中的安全管理。這個環(huán)節(jié)主要涉及工程項目施工過程中的各項安全事故的發(fā)生，最關(guān)鍵的就是人員的安全問題。主要是要依靠提高人員安全意識、定時且及時的發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患、加強企業(yè)自身和主管部門對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。第二是針對園林綠化工程本身開展的安全管理。這個環(huán)節(jié)主要是指園林綠化工程項目是否合理合規(guī)，并且嚴格按照相關(guān)安全規(guī)章制度進行施工的項目，該項目本身是否存在安全隱患等。第三是園林綠化工程項目在人民群眾日常生活中的安全管理。這個環(huán)節(jié)主要是指該園林綠化工程項目是否對該環(huán)境中的群眾的日常生活，以及在享用該綠化項目時存在安全隱患。例如，選用的植被是否存在毒性，或者易導(dǎo)致過敏反應(yīng)等。
6、加強園林綠化工程的施工監(jiān)理。通過工程施工監(jiān)理的管理措施，是建筑施工行業(yè)普遍采用的保障施工項目質(zhì)量的有效手段之一。因為當(dāng)前建筑施工監(jiān)理制度已經(jīng)全面普及到了園林綠化施工行業(yè)中，而且由于經(jīng)過長期發(fā)展，已經(jīng)逐步形成成熟穩(wěn)定的管理體質(zhì)和規(guī)范的市場。因此，對于園林綠化工程施工管理也一樣可以采用借助施工監(jiān)理的管理手段，及時發(fā)現(xiàn)和規(guī)范施工項目中存在的不符合規(guī)范的情況和不達標準的環(huán)節(jié)、材料等，可以及時有效地做出調(diào)整和改正，通過保證園林綠化工程施工中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而達到加強園林綠化工程的質(zhì)量的最終目標。
結(jié)束語
園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟、又實用、且美觀的園林作品。
參考文獻：
[1]黃紹峰.探討我國城市園林綠化工程施工管理的相關(guān)問題[J].中華民居(下旬刊),2014,01:7.
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第2篇：綠化工程安全保證措施范文
本文作者：王建軍工作單位：山西省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院
綠化工程的監(jiān)理工作方法
根據(jù)“綠化工程的施工過程：定點、放線土壤改良種植穴、槽開挖即綠地整理施基肥、保水劑等植物種植養(yǎng)護管理”，綠化工程施工監(jiān)理階段劃分為施工準備階段、施工、施工結(jié)束及保修期三個階段。即施工準備階段做到事前控制；施工階段做到旁站監(jiān)理和同步抽檢，要求施工單位按照設(shè)計圖紙、工程技術(shù)規(guī)程進行施工。工序完工后，要求施工單位在自檢達到合格后，應(yīng)將全部質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量的必要說明及隱蔽工程記錄單、土壤性質(zhì)測試報告等報送監(jiān)理工程師審批，由監(jiān)理工程師對照質(zhì)量檢查記錄和抽查資料作觀感簽收；施工結(jié)束時進行量測鑒定并督促進行整改。施工準備階段1參加設(shè)計交底；熟悉施工工程中對植物材料與工藝的要求，施工注意事項，施工安全工作的要求；澄清有關(guān)問題，收集資料并記錄。2審查施工單位的施工組織設(shè)計，對其技術(shù)方案、質(zhì)量措施、進度計劃等提出意見，由總監(jiān)理工程師提出審批意見。3審查施工單位提出的主要苗木進行實地考察，并拍照封樣，督促承包單位做土壤化驗和苗木檢疫。4督促施工單位健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量責(zé)任制。5檢查現(xiàn)場的測量標記、標段劃分標志、地形控制樁等。6檢查施工環(huán)境和各工序（土方與種植管理情況、交叉施工秩序等，并進行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)。7審核綠化工程的開工準備情況，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報告。施工階段1監(jiān)理人員堅持全過程跟蹤監(jiān)督檢查，全面掌握工序、做法和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程和技術(shù)要求時立即糾正，督促施工單位做好土方、苗木質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料編制。2監(jiān)理應(yīng)對施工單位的放樣、挖穴、起苗、運苗、種植及新種樹養(yǎng)護情況進行檢查、記錄、抽檢。3嚴格工序間交接檢查，堅持出廢土，未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收深度不夠，不準進種植土；地形未達標不準種植；苗木不合格不準種植。監(jiān)理要及時對已完工序進行檢查，復(fù)測簽收。4審核設(shè)計變更和圖紙修改，簽證工程變更單時要明確數(shù)量、規(guī)格、日期，并報送建設(shè)單位。施工結(jié)束及保修階段各單項工程完成后，監(jiān)理應(yīng)進行分項、分部工程的驗收及評定工作，施工單位按驗收評定標準進行自檢自評、內(nèi)業(yè)資料匯總和外觀檢查。監(jiān)理應(yīng)同步進行抽檢評定、觀感評定和內(nèi)業(yè)資料檢查，提出整改意見并檢查落實情況。工程竣工驗收后是缺陷責(zé)任期。綠化工程效果的好壞，養(yǎng)護管理相當(dāng)重要，為加強養(yǎng)護管理，保證植物的成活率、覆蓋率和整體效果，要成立養(yǎng)護管理班子，設(shè)專人負責(zé)，要求設(shè)備齊全，嚴格按綠化養(yǎng)護的規(guī)范和標準執(zhí)行。
綠化工程的施工監(jiān)理控制要點
在綠化過程的施工過程中，為了保證樹苗成活率，經(jīng)常會遇到垂直作業(yè)的情況，因護坡綠化需要搭設(shè)腳手架作業(yè)，需要采用相應(yīng)的安全措施。首先搭設(shè)腳手架一定要符合安全規(guī)范規(guī)定，依照地勢牢固布設(shè)。其次對工人要進行安全教育，作業(yè)時要有一定的保護措施，凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進行作業(yè)，而應(yīng)合理調(diào)整工作節(jié)拍，杜絕安全事故的發(fā)生。綠化工程的進度監(jiān)理控制要點綠化工程施工前的進度控制，首先，監(jiān)理工程師必須要檢查施工單位資質(zhì)及管理人員的到位情況，參加第一次工地例會，當(dāng)施工單位具備開工條件后，要及時審批工程開工報審表，確保工程按時開工。綠化工程施工過程中的進度控制，監(jiān)理工程師首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理；其次檢查并督促施工單位在施工過程中是否按進度計劃進行實施，在檢查中，發(fā)現(xiàn)實際工程進度明顯滯后于計劃進度時，如因甲方提供的施工場地未交出、天氣因素影響、施工單位工人因素、機械操作不當(dāng)或植物進場不合規(guī)格需重新更換等原因引起的進度滯后，應(yīng)協(xié)助施工單位進行分析原因，并采取有效的措施對計劃進行調(diào)整，使進度計劃符合工程實際情況，從而滿足合同規(guī)定的總工期要求。綠化工程的費用監(jiān)理控制要點在綠化工程的費用控制中，監(jiān)理工程師首先要熟悉施工圖紙和設(shè)計要求，根據(jù)施工單位的申請和有關(guān)規(guī)定及時建立計量和支付臺帳，實行動態(tài)管理，并按照合同規(guī)定和工程實際進度對施工單位提交的工程支付申請進行審核，確認無誤后簽發(fā)支付證書并報送建設(shè)單位。綠化工程的合同及其他事項管理要點1綠化變更工程：監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位提交的變更申請單從技術(shù)、經(jīng)濟方面進行分析，并認真審核工程量及單價，由變更引起的工程增減費用應(yīng)征求業(yè)主同意，從而做到嚴格控制工程投資的目的。2當(dāng)在綠化工程中有違約事件發(fā)生時，監(jiān)理工程師應(yīng)調(diào)查分析，掌握實際情況，依據(jù)合同規(guī)定和有關(guān)證據(jù)評估損失，提出處理意見。
第3篇：綠化工程安全保證措施范文
關(guān)鍵詞：廣場園林；景觀；工程施工；組織設(shè)計
中圖分類號：TU2 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2014）10-
由于某市人大、政協(xié)辦公樓剛建成，周邊道路尚未形成，場地內(nèi)建筑垃圾堆積，西部圍墻沿線土方?jīng)]有到位。根據(jù)工程設(shè)計要求，需要挖除建筑垃圾，回填種植土；開挖水池，塑造地形；以開放式濱水景觀貫穿于整個環(huán)境，以中心休閑廣場為景觀核心，打造主次分明各具特色的濱水景觀。
1.園林綠化工程概況
工程概況中應(yīng)說明：工程地點、工程規(guī)模、工程內(nèi)容、質(zhì)量要求、創(chuàng)優(yōu)計劃目標、園林綠化配置和計劃開竣工日期等內(nèi)容。
（1）中心休閑廣場和親水廣場作為市辦公樓綠化環(huán)境設(shè)計的主要景觀節(jié)點，是本工程施工的重點，此部位的施工質(zhì)量至關(guān)重要，關(guān)系到本工程的施工質(zhì)量。因此在施工中要重點關(guān)注此部位的施工質(zhì)量。（2）本工程要求種植的大樹樹種種類多、規(guī)格大、種植數(shù)量也大，如香樟和對節(jié)白蠟，要求胸徑達到20CM以上；胸徑12CM以上的大樹有廣玉蘭、欒樹、香花槐、楓香、女貞等，數(shù)量達195多株。其中的楓香、香樟等樹木不容易移栽成活，施工時要注意栽植的各個技術(shù)環(huán)節(jié)。
2.園林綠化工程施工準備
（1）施工組織機構(gòu)設(shè)置：公司質(zhì)安部門、項目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員、施工員、資料員、材料員、環(huán)保員。（2）園林綠化技術(shù)準備：現(xiàn)場踏看收集分析施工有關(guān)文件及技術(shù)資料專業(yè)圖紙會審，進行設(shè)計及施工技術(shù)交底，制訂最佳施工方案。
3.園林綠化施工部署及主要部位施工方案
（1）測量工程：1）測量設(shè)備投入計劃；2）測量方法步驟制訂；3）測量保證措施 成立項目部測量小組.（2）園林小品工程：基礎(chǔ)工程施工方案、主體結(jié)構(gòu)施工方案、裝飾工程施工方案、木結(jié)構(gòu)施工方案等。（3）園路及鋪裝工程：基礎(chǔ)工程施工方案、鋪裝工程施工方案等。（4）綠化工程.1）栽植基礎(chǔ)工程： 略.2）土方工程：土壤改良、土方造形、根據(jù)各地園林綠化技術(shù)規(guī)程。3）栽植工程：A定點放樣，B種植穴挖掘，C樹木起掘，D樹木裝運，E樹木栽植，F(xiàn)地被植物類工程。以某市城市廣場地面工程為例，該園林綠化工程中胸徑50厘米的大樹栽植有160多株，為確保大樹移栽的成活率，達到預(yù)期的園林景觀效果，專門成立大樹全冠移栽QC課題小組進行科技攻關(guān)，取得了成功的經(jīng)驗，達到了科技攻關(guān)的預(yù)期效果。具體技術(shù)措施如下：種植穴挖掘后設(shè)置20-30厘米砂石濾水層，樹木起掘采用3×3×1.2米木箱包裝法，樹木裝運采用木箱機械吊裝法，樹木栽植采用漿灌法，植物生根粉泥球處理，上設(shè)透氣管養(yǎng)護，采用電磁閥控制的全光自動噴霧技術(shù)措施。（5）養(yǎng)護管理工程：根據(jù)季節(jié)不同和植物季相的變化，編制相應(yīng)的養(yǎng)護技術(shù)措施和養(yǎng)護勞動力的投入量。園林綠化工程施工總進度計劃：按合同約定的工期，采用立體平行交叉作業(yè)編排施工班組。采用橫道法或網(wǎng)絡(luò)法編制施工總進度計劃。（6）園林綠化工程各項資源需要量計劃.施工機械設(shè)備的投入方案；勞動力組織投入方案 工程勞動力投入分布圖；物資供應(yīng)計劃方案.（7）園林綠化工程施工場地總平面布置編制內(nèi)容：臨時圍護及臨時設(shè)施；材料土方運輸線路及入口分布；工程材料堆放布置；臨時施工用水用電分配圖.（8）質(zhì)量工期安全降低成本及高溫雨季施工的技術(shù)組織保證措施.1）質(zhì)量保證措施：質(zhì)量保證五大要素―人機料法環(huán)、三級質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標責(zé)任制、措施材料及成品半成品質(zhì)量控制。2）工期保證措施：做好開工前準備工作，按總進度計劃編制：日周月計劃并逐級保證合理安排夜間作業(yè)、合理安排勞動力工種之間立體平行交叉作業(yè)。3）安全文明施工保證措施： 建筑施工安全檢查標準JGJ5999三級安全保證體系、三級安全教育百日安全競賽、封閉施工設(shè)置安全警示標牌、現(xiàn)場專職保潔及環(huán)境衛(wèi)生。4）降低成本措施：工程質(zhì)量一次性驗收達標，減少返工損失的現(xiàn)場科學(xué)管理，減少二次搬運費用的材料組織采購，質(zhì)優(yōu)價兼合理安排施工調(diào)度，縮短工期，減少人工機械與周轉(zhuǎn)材料費用支出。5）雨季高溫季節(jié)性技術(shù)保證措施：工地現(xiàn)場合理搭設(shè)臨時遮雨棚，確保工程進度并采取現(xiàn)場防雷防電措施，及時落實園林綠化苗木抗旱養(yǎng)護。（9）園林綠化工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標：編制工程進度目標；編制工程質(zhì)量目標；編制材料消耗控制；編制機械使用和成本費用控制.
4.園林綠化工程中施工程序的安排原則
4.1遵循園林綠化工程施工工藝及技術(shù)規(guī)則，合理安排施工程序
園林綠化工程與市政建筑類工程在施工工序上有著共同的特性：全場性工程的施工單位工程的施工，園林綠化工程中首先應(yīng)完成場地平整與測量定位等全場性工程，然后按單位工程的劃分逐個或交叉進行園林小品工程、園路鋪裝工程、綠化工程、綠化給排水及噴灌工程、電氣安裝及燈光照明工程，這樣不僅有利于工程施工的相互銜接，減少工種之間時間上的交叉沖突，而且有利于節(jié)約工程成本，提高工程文明施工程度。
4.2采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏均衡連續(xù)的施工
園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的采用，有利于工程項目的計劃管理與順利實施，而且會帶來很大的技術(shù)經(jīng)濟效果.以園林綠化栽植工程為例.栽植工程無節(jié)拍專業(yè)流水施工方法上，通常：確定園林綠化施工起點流向，分解施工過程 六大過程；確定園林綠化施工順序，劃分施工段 具體見栽植工程施工部署；計算各個施工段上的流水節(jié)拍 累加數(shù)列；確定相鄰兩個專業(yè)工作班組間的流水步驟；計算流水施工的計劃工期；繪制流水施工的進度表.
4.3科學(xué)地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性
園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常明顯，在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時：必須采取常綠落葉與喜陽陰性等搭配樹種和在高溫冷冬季節(jié)的技術(shù)措施。土方工程應(yīng)避開雨季作業(yè)，以防土壤團粒結(jié)構(gòu)的破壞，從而影響植物生長所依賴的立地條件。
4.4盡量采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法
園林綠化工程中施工組織設(shè)計的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)或直接影響工程質(zhì)量的工程項目，應(yīng)及時采取QC課題小組進行科技攻關(guān)，并同時將成果轉(zhuǎn)化為工程施工的技術(shù)措施，提高工程勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低工程成本。
4.5盡量減少暫設(shè)工程，合理儲備物資，減少物資運輸量，科學(xué)布置施工平面圖
園林綠化工程的特性一般為工期較短、施工時效快，因而在編制施工組織設(shè)計時，臨時設(shè)施應(yīng)采用可再用性的移動用房；園林綠化苗木、安裝管材及其他材料一般實行有計劃采供，而不采用物資儲備方式；土方工程要求就地取土或選擇最佳的運輸方式工具和線路，減少運輸量上的成本支出科學(xué)合理地布置施工平面圖，有利于減少施工用地的占據(jù)，為工程項目立體平行交叉施工作業(yè)提供場地條件，降低工程成本。
5.結(jié)語
本工程施工的難點：開放式濱水景觀貫穿于整個環(huán)境的南北，每個景點之間互具連貫性，依靠水體形成流暢的景觀視線，因此水體是各個景點聯(lián)系的紐帶，水是本工程環(huán)境設(shè)計的核心。水體的防滲成為本工程的難點。在施工中要嚴格按照設(shè)計和有關(guān)施工規(guī)范要求施工，做到質(zhì)量過硬、萬無一失。
參考文獻
[1] 劉陽.綜合性園林景觀工程施工管理探討[J].中國城市經(jīng)濟.2010
第4篇：綠化工程安全保證措施范文
【關(guān)鍵詞】 園林綠化 施工管理
1引言
隨著城市化進程的不斷加快，許多國家已經(jīng)把園林綠化作為城市文明的重要標志，越來越多的人們開始認識到園林綠化在城市建設(shè)與發(fā)展中的重要作用。因此，園林綠化建設(shè)已成為城市建設(shè)中一項非常重要的內(nèi)容。它包括施工組織、施工配合、成本控制等。如果管理不到位會出現(xiàn)很多問題，如園林綠化工程規(guī)劃不到位、施工組織不規(guī)范、管理水平低等。這些問提已經(jīng)影響到了施工進度和工程質(zhì)量。所以必須加強城市園林綠化建設(shè)的施工管理。
2園林綠化施工管理中存在的問題
2.1工程規(guī)劃不到位。在園林綠化施工實踐中，有部分工程缺乏全面、長期的規(guī)劃指導(dǎo)，或者有的規(guī)劃與城市建設(shè)實際不相符合，導(dǎo)致園林綠化工程與實際建設(shè)情況相脫節(jié)，致使規(guī)劃綠地被個人或者單位占用的現(xiàn)象時有發(fā)生，大量減少了綠地數(shù)量。雖然經(jīng)過調(diào)解等方式部分問題可以得到解決，但是也影響到了園林綠化與城市建設(shè)的步伐。
2.2園林綠化施工組織不規(guī)范，人員素質(zhì)偏低。（1）部分園林綠化施工組織不夠規(guī)范，施工過程中的各項標準控制效果不理想，給環(huán)境造成一定污染的情況經(jīng)常出現(xiàn)，致使栽種樹木成活率偏低，工程質(zhì)量不高。另外，綠化施工隊伍人員素質(zhì)高低不齊，部分人員不懂施工圖紙，不了解重要的栽培技術(shù)，對植物的種類及配置等缺乏基本的認識，致使綠化藍圖難以實現(xiàn)，經(jīng)常出現(xiàn)植物搭配不合理、配置錯位等問題。（2）還有部分施工人員不能夠充分認識到園林綠化的重要性，在綠化施工過程中不能夠按照嚴格的標準規(guī)范進行操作。部分施工單位單純追求自身的經(jīng)濟利益，只重視最后成型的外在景觀效果，進而影響了園林植物的正常生長，給后期養(yǎng)護管理造成一定的難度。
2.3園林綠化施工管理水平不高。相對于建筑工程來說，園林綠化工程施工的嚴謹性、技術(shù)性要求都比較低，即使出現(xiàn)某些問題也不會像建筑工程那樣造成嚴重影響，所以部分管理和施工單位及相關(guān)人員放松了警惕，對施工過程中沒有給予應(yīng)有的重視，導(dǎo)致施工過程中的各項事宜管理水平較為低下，進而減緩了工程進度，增大了園林綠化后期養(yǎng)護及管理成本，提高了工程返工率。
2.4園林綠化植物質(zhì)量監(jiān)管工作不到位。園林植物質(zhì)量的好壞直接影響著園林綠化的整體效果及工程質(zhì)量，但是在實際綠化施工中，有部分施工單位及管理人員并沒有認識到這一點，沒有嚴格管控植物土球大小、病蟲害和長勢等問題，導(dǎo)致植物成活率達不到預(yù)期的目標，影響整體綠化成果。特別是對針葉樹種的監(jiān)管，為了使其適應(yīng)城市氣候，提高成活率，在移植之前一定要定植一段時間，避免單純追求經(jīng)濟利潤售賣定植時間不足的針葉苗木。
3園林綠化施工管理控制措施
3.1施工組織管理措施。施工中應(yīng)建立完備的組織機構(gòu)，包括項目經(jīng)理、總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、施工隊長等人員組織措施。同時落實各崗位的職責(zé)以及在工程施工過程中所起的作用
3.2施工現(xiàn)場管理控制。施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低直接影響園林綠化工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。施工現(xiàn)場管理工作包括：施工準備、施工管理、養(yǎng)護管理和竣工驗收等幾個階段。
3.2.1施工準備。（1）應(yīng)認真會審施工圖紙，并到施工現(xiàn)場進行確認考察核對。（2）認真做好場地平整、測量放線等前期工作。（3）編制實施性施工組織設(shè)計，包括施工概況、施工方法的確定、施工程序和進度計劃、制定安全、技術(shù)、質(zhì)量、技術(shù)措施，現(xiàn)場平面布置圖。（3）做好物質(zhì)和勞動組織準備?，F(xiàn)場準備，包括三通一平，并事先與各相關(guān)單位配合好，辦理有關(guān)手續(xù)。
3.3施工過程管理與控制措施
3.3.1施工工藝及材料控制。施工中嚴格按施工規(guī)范要求的施工工藝組織施工，保證施工材料的質(zhì)量符合要求，對選用的材料從貨源到使用認證，要做到層層控制。
3.3.2技術(shù)以及人員控制。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分認證，做到計劃安排合理、施工方法先進、技術(shù)合理、安全文明施工。施工人員必須要有一定的專業(yè)技術(shù)水平，對施工圖紙和技術(shù)規(guī)范精通，能處理和解決現(xiàn)場的各種問題，科學(xué)合理地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
3.3.3工程質(zhì)量控制。園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標準，由此可見，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，絕不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。
3.3.4工程成本控制。園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是對項目進行成本的控制，成本控制通常是指在項目成本形成過程中，包括從中標、施工準備、現(xiàn)場施工直至竣工驗收等各個環(huán)節(jié)對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源的費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現(xiàn)。
3.4竣工驗收。完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理時園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
3.5施工安全管理。園林工程施工必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
3.5.1施工安全目標應(yīng)根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全。
3.5.2安全保證計劃。安全保證計劃應(yīng)在項目開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。項目安全保證計劃的內(nèi)容包括工程概況、控制程序、控制目標、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、安全措施、檢查評價、獎懲制度等內(nèi)容。
3.5.3安全保障措施。應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法過程、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患保證施工安全。
4、結(jié)束語
園林綠化工程是生態(tài)、宜居城市建設(shè)的重要內(nèi)容之一，是生態(tài)文明建設(shè)的必然要求。我們一定要提高認識，從施工過程管理、施工隊伍組織建設(shè)等多方面入手，多管齊下，做好園林綠化工程管理控制工作，為美麗中國的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
參考文獻
第5篇：綠化工程安全保證措施范文
關(guān)鍵詞：園林綠化工程；核心；質(zhì)量；管理；效益
中圖分類號：S731.2 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2012）-05-0158-1
改革開放帶來的經(jīng)濟社會方面的發(fā)展，使全國各地在城市園林綠化建設(shè)工作上有了大批量資金的注入，帶來了城市面貌的極大改變，使人民生產(chǎn)生活環(huán)境有了翻天覆地的變化，更為招商引資工作注入了新的活力。一個城市園林綠化工程的好壞，與這個城市生命力、吸引力息息相關(guān)，高質(zhì)量的園林綠化工程，是創(chuàng)建現(xiàn)代化、生態(tài)化與人性化城市的重要保證。近年來，我國在園林綠化方面采取了大量的改革措施，使園林綠化工程得到了深入的推進和發(fā)展，有力地促進了園林綠化工程的大幅度提高。一個園林綠化工程是否達到既定的質(zhì)量目標要求，除資金、技術(shù)必不可少外，也與施工過程中的質(zhì)量管理密不可分，因此，必須重視園林綠化工程的質(zhì)量管理工作。
1 搭建組織管理機構(gòu)
園林綠化是一個系統(tǒng)工程，內(nèi)容復(fù)雜多樣，施工過程中需要與市政、建筑、土木等眾多部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，施工工藝涉及文學(xué)、美學(xué)等諸多藝術(shù)領(lǐng)域，不同的綠化工程質(zhì)量要求不一，設(shè)計效果不一，施工內(nèi)容不一，處理方法不一，因此，搭建組織管理機構(gòu)，成了保證園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。確定園林綠化工程施工項目任務(wù)后，施工單位要及時搭建組織管理機構(gòu)，成立由政治素質(zhì)過硬、有較強組織領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富施工管理經(jīng)驗的人擔(dān)任項目經(jīng)理，以技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、精明能干的人為成員的園林綠化工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部要細化內(nèi)部組織機構(gòu)，及時深入施工現(xiàn)場開展調(diào)查研究，搜集與施工工作相關(guān)的資料，繪制準確、適用的施工圖紙，制定合理管用的規(guī)章制度和施工規(guī)范，對工程工期、質(zhì)量要求、預(yù)期效益等方面作出詳細科學(xué)的規(guī)劃。
2 實行首問責(zé)任制
實行施工項目首問責(zé)任制是實現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量管理的有效措施，項目經(jīng)理要與施工單位法人代表簽訂項目管理目標責(zé)任書，責(zé)任書要包括施工效益、工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的內(nèi)容和要求。項目部要明確各崗位的工作職責(zé)及權(quán)利，確保業(yè)務(wù)人員之間既有分工又有協(xié)作；要以項目經(jīng)理為首，自上而下層層建立目標管理及責(zé)任追究制度，變“一人負責(zé)”為“人人有責(zé)”，確保項目經(jīng)理部工作人員在項目實施中群策群力、團結(jié)一致。
3 管理好施工現(xiàn)場
規(guī)范的施工現(xiàn)場管理是確保園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。項目經(jīng)理部要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強對園林綠化施工人員的教育管理，使他們牢固樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想；想方設(shè)法調(diào)動他們的積極性，使他們能夠最大程度地發(fā)揮主導(dǎo)作用。施工過程中，要加強監(jiān)督管理，嚴格規(guī)范施工工藝和施工方法，嚴格控制好土建、綠化等各方面投入材料的質(zhì)量，層層把好從貨源采購到認證使用的各個關(guān)口；要遵循施工用苗木的生長規(guī)律，掌握不同施工用苗木之間的栽種培植時間，確保在最適宜時間內(nèi)開展苗木的栽植工作，保證苗木成活率；要控制好園林綠化工程的施工過程，把好分項工程質(zhì)量檢測關(guān)，使每一個施工過程都符合施工要求、每一道施工工序都符合質(zhì)量標準。
4 加強后期護理
目前，我國絕大多數(shù)園林綠化工程合同規(guī)定的建交時間都是兩年，而一般的園林綠化工程施工工期一般不會超過半年。對于園林綠化工程來說，管道鋪設(shè)、道路美化等工序基本都是隨著工程的結(jié)束就步入了結(jié)束狀態(tài)，但綠化用苗木卻不是種下就能保證其成活。不管園林綠化工程施工質(zhì)量再怎么過硬，如果后期綠化養(yǎng)護管理跟不上，就不可能形成良好的景觀效果，這將嚴重影響綠化工程的質(zhì)量。對于綠化工程來說，綠化植物的成活率是“面子工程”，是提升綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵，而后期養(yǎng)護管理卻是苗木成活與否的關(guān)鍵。在工期結(jié)束后，施工單位要充分利用好剩余的合同時間，在養(yǎng)護好園林區(qū)道路的同時，把更多時間花在護理好綠化用苗木上，及時澆水，及時除草，及時打藥，及時為苗木提供良好的支架，確保綠化用苗木的成活率。
總之，園林綠化工程的質(zhì)量管理工作，是園林綠化工程成功與否的關(guān)鍵所在，是所有園林綠化工程施工單位共同面臨的任務(wù)和問題。園林綠化工程施工管理實踐性強，要開展好這項工作，需要具備較強的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，只有確保工程的實用性、美觀性和藝術(shù)性，才能創(chuàng)作出經(jīng)濟適用、和諧美觀的園林綠化作品。
參考文獻
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第6篇：綠化工程安全保證措施范文
關(guān)鍵詞：園林綠化工程 施工管理質(zhì)量標準
企業(yè)的生存和發(fā)展首先立足于他提品的質(zhì)量，園林工程公司要在日益激烈的競爭中穩(wěn)步發(fā)展，必須保證提供給客戶的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，造價和工期以及相關(guān)工藝合理，這要求對現(xiàn)場施工實施有效管理，因為直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和經(jīng)濟效益，同時為了確保整體美觀，還要注重綠化植被的管理。
一園林綠化工程施工現(xiàn)場管理
為了確保園林綠化工程能夠達成相關(guān)規(guī)定的質(zhì)量標準，必須在施工過程中制定相應(yīng)的檢測方法和質(zhì)量監(jiān)控措施，以確保工程質(zhì)量，樹立企業(yè)信譽度，因此，園林綠化工程施工現(xiàn)場的管理是非常重要和關(guān)鍵的。
1．施工現(xiàn)場的主要工作
(1)前期準備工作：熟悉施工圖紙，了解設(shè)計理念，與客戶溝通，到施工單位進行施工交底并與有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查；根據(jù)現(xiàn)場各項條件指數(shù)和施工工藝要求編制施工預(yù)算，了解市場材料質(zhì)量、價格情況，采購材料之前搭建暫設(shè)房屋、庫房，并與施工中涉及到的各有關(guān)單位溝通配合，辦齊相關(guān)手續(xù)。
(2)開始施工：交底工作以后，工作人員有序施工，落實各項技術(shù)措施，監(jiān)督施工質(zhì)量，對施工質(zhì)量和施工成本要有嚴格的控制，并要保證施工安全。
(3)養(yǎng)護管理：加強綠化工程的后期養(yǎng)護管理是質(zhì)量的保證。養(yǎng)護管理是為了確定苗木的成活率和生長狀態(tài)，促進整個工程良性發(fā)展。要做好技術(shù)交底，落實工作人員和工作任務(wù)，制定養(yǎng)護計劃，定期檢查，保證工程質(zhì)量。
(4)完工驗收：完工驗收是工程的最后環(huán)節(jié)，全面考察工程質(zhì)量，驗收中要尤其注意的是某些工序的中間驗收，因為有的工序?qū)匐[蔽性質(zhì)，在工程竣工后無法驗收，如換土、施肥等。驗收必須有完整的技術(shù)資料和簽署的工程保修書。
2．工作人員的重要性
園林綠化員工是綠化的創(chuàng)造者，要充分調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性，增強他們的責(zé)任感，提高他們的技術(shù)水平，創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化使員工能夠以企業(yè)的利益為自身利益，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作，為企業(yè)創(chuàng)收提供有力保障。
3．控制綠化材料的質(zhì)量
園林綠化施工中，動用了一定的土方、構(gòu)配件、機械設(shè)備和原材料，并投入了一定數(shù)量的苗木和支架等工程材料，這些材料是園林綠化工程的質(zhì)量基礎(chǔ)，如果工程材料不能符合標準，質(zhì)量不過關(guān)，那么綠化工程也不可能質(zhì)量過關(guān)，因此對于前期材料的準備絕不能馬虎，一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，從訂貨到入庫到使用，均應(yīng)進行全面控制，層層把關(guān)，每個施工方案要進行合理論證，這也利于提高工程質(zhì)量。質(zhì)量問題是重中之重，因此，前期各種材料的采購一定要嚴格把關(guān)，不能出現(xiàn)質(zhì)量問題，要做好施工質(zhì)量的事前控制和事中控制，對每一個施工環(huán)節(jié)檢查，對產(chǎn)品檢查，確保工程質(zhì)量達標。
4．對于施工成本的控制管理
園林綠化施工過程管理第一要務(wù)是保證工程質(zhì)量，第二項重要任務(wù)就是成本控制，降低工程造價。對施工工程中各項資源的消耗要有預(yù)估，在使用過程中適當(dāng)監(jiān)督、調(diào)節(jié)和指導(dǎo)，必要時要進行嚴格限制，力求成本最低質(zhì)量最高。成本控制的最有效方法之一就是“量入為出”，減少質(zhì)量過剩支出和不必要的費用支出，健全材料質(zhì)量驗收制度，降低返工的機率，加強索賠管理，合理運用有關(guān)的法規(guī)和合同條件，及時索賠，彌補損失。
5．對施工工序的控制
當(dāng)前園林綠化工程項目都由若干項工程組組成，每一個工程組又都是通過若干道工序來完成的，所以說，工程質(zhì)量產(chǎn)生于每道工序中，每道工序的質(zhì)量鋪墊成整個工程的質(zhì)量。
園林綠化工程施工過程管理的重點就落在工序質(zhì)量的管理控制上：每道工序的完成都必須經(jīng)過監(jiān)督和檢查，杜絕違規(guī)操作，增強質(zhì)量觀，某一道工序不符合質(zhì)量要求時，不可以進入下一道工序的施工，同時，在進行質(zhì)量評定時，要客觀公正，堅持原則，避免失誤，對工程驗收時不可降低標準。施工過程中，完備準確地做好施工記錄，對于施工工藝要有整體的了解，嚴格按要求施工，保證工序正確，質(zhì)量規(guī)范；同時每一道工序完成后要及時辦理驗收手續(xù)，使資料完整。以備查詢。
6．施工安全的控制
園林綠化施工堅持：安全第一、預(yù)防為主，要求建立健全的安全管理體系和責(zé)任制，安全員必須持證上崗，認真負責(zé)；所有施工安全目標的必要配置必須落實；配備的技術(shù)資源要一步到位，保障消除安全隱患，使施T順利進行。
7．掌控苗木的科學(xué)栽植時間
衡量園林綠化工程質(zhì)量的一個最顯而易見的方法就是看苗木的成活率。綠化工程投入的是苗木材料，它有自己的生長周期和存活條件，受季節(jié)、溫度、水、地質(zhì)條件、后期養(yǎng)護的影響，要了解不同苗木的生長習(xí)性和最佳栽植時間，將苗木的栽植控制在最適宜的時間，能極大的提高苗木的成活率，有效提高工程質(zhì)量，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。
二園林綠化樹木花卉管理
園林綠化中多種植物合理搭配，再經(jīng)過后期修剪，可以產(chǎn)生立體動感，美不勝收。
1．園林綠化中的樹木管理
園林綠化中的樹木是喬木、灌木。喬木根深葉茂，樹形高大，栽種時開一個正方形的0．8m3～1．Om 3的大穴，填肥高于平地30厘米再栽種。施肥以復(fù)合肥為主，栽種后三年內(nèi)，每年的春夏秋需要施肥一次，每次復(fù)合肥用量lkg～2kg，根據(jù)樹型大小可適當(dāng)減量。生長三年以上的喬木在原則上可以不用再施肥了。灌木以淺種植為主，叢生根系淺，施復(fù)合肥。園林綠化樹木的水分養(yǎng)護，重點在幼樹時期，喬木根系發(fā)達，一般不存在缺水問題，灌木根系淺，要注意水分養(yǎng)護。
林木經(jīng)過修剪和藝術(shù)設(shè)計，可以產(chǎn)生不同的景觀效果，要使之有型有款，錯落有致。喬木屬高大樹種，要在初裁時設(shè)立固定栓護桿，避免樹干彎曲，不規(guī)則的分枝可以鋸掉；灌木的樹形主要是通過工人的不斷修剪而實現(xiàn)的。圓形，扇形、抽象圖案等。樹木的枯枝落葉要及時清理，保持清潔，防止蟲害滋生。
2．園林綠化中的花卉管理
生活中因為有了美麗多彩的花卉而變得豐富有趣味，鮮花是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?。在園林綠化工程中花卉種植也是不可或缺的項目。
花卉種類繁多，色彩各異，分為草本、木本和藤本幾類，有的一生只開放一次，有的一年開一次，種類不同的花，花期不同，生長存活要求不同，適應(yīng)性也不同。搭配合理可以實現(xiàn)一年四季鮮花次第開放。觀賞性和經(jīng)濟效益都會大大地提高，管理是關(guān)鍵。
地載的花有美人蕉、桃、梅、桂花、金銀花、黃花草、杏花等，對土壤的要求是通透性好，肥沃疏松，前期要保證肥水充分，花前控肥控水，開花后補肥可延長花期。每月松土除草一次，打殺蟲藥一次。生長中要注意及時把干枯的枝葉剪掉。
第7篇：綠化工程安全保證措施范文
文獻標識碼：B文章編號：1008-925X(2012)07-0115-02
摘要：
本文結(jié)合工作實踐經(jīng)驗，從建立現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、規(guī)范現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、建立持續(xù)提高的改進機制等方面論述了園林綠化工程的施工質(zhì)量管理與控制。
關(guān)鍵詞：園林綠化工程;施工質(zhì)量;管理控制;現(xiàn)場管理
園林綠化工程與其他的工程建設(shè)一樣，質(zhì)量是第一位的，每一個園林綠化施工都是一個藝術(shù)創(chuàng)造的過程，施工質(zhì)量的好壞直接影響到園林綠化工程的品質(zhì)。本文根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，對園林綠化工程的施工質(zhì)量管理談點粗淺體會，與同行一起探討。
1 園林與綠化
綠化包括國土綠化、城市綠化、四旁綠化、道路綠化等，具有改善生態(tài)、美化環(huán)境等功能。園林是各種公園、綠地概念的總稱。綠化單指植物因素，而植物是園林的重要組成，因此，綠化是園林的基礎(chǔ)，是局部。園林包括綜合因素，是對其各組成要素的有機整合，是各個組成要素的最高表現(xiàn)形式,是整體。綠化注重植物栽植和實現(xiàn)生態(tài)效益的物質(zhì)功能，同時也含有一定的美化含義；園林則更加注重精神功能，在實現(xiàn)生態(tài)效益的基礎(chǔ)上，強調(diào)藝術(shù)效果和綜合功能。園林與綠化在改善生態(tài)環(huán)境方面的作用是一致的，但在審美價值和功能多樣性方面是不同的。由此可見，園林可包含綠化，但綠化不能代表園林。
2 園林綠化工程的特點綜述
2.1園林工程的實施對象。
園林工程的大部分實施對象都是有生命的活體，通過各種色彩不同季節(jié)植物的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來凈化空氣、吸塵降溫，營造與美化生活環(huán)境。
2.2追求景觀的意境。
追求人造景觀的藝術(shù)美與自然美相結(jié)合的意境。園林綠化工程在景觀小品、植物配置、園林建筑等方面更要講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的享受，而設(shè)計師的個別細節(jié)部分不一定能達到這種效果，這就需要通過現(xiàn)場工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計師的最終意圖與境界。
3 園林施工現(xiàn)場管理
園林施工現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點。因此，園林施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3.1園林施工管理的現(xiàn)狀。
長期以來，園林施工企業(yè)被戲稱為城市農(nóng)民，忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映在混亂，施工組織計劃性不強,操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等。因此，勞動生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長，經(jīng)濟效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
3.2確保園林施工管理水平的技術(shù)與措施。
當(dāng)前，園林工程競爭異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價低、工期合理的產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個優(yōu)良產(chǎn)品，除了設(shè)計、材料供應(yīng)等因素之外，主要還是靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場管理來保證。一般來說，施工現(xiàn)場管理水平的高低決定著企業(yè)對市場的應(yīng)變能力和競爭能力。工程中標后，首先組建現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)—現(xiàn)場施工項目部，由項目部統(tǒng)籌管理。施工現(xiàn)場工作主要工作包括施工準備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護管理等階段。
3.2.1施工準備階段的管理工作主要有：落實分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務(wù)。
3.2.2正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應(yīng)；對施工進度、施工質(zhì)量和施工成本進行嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。
3.2.3竣工驗收和養(yǎng)護管理階段的管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證工作，整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護任務(wù)。
3.3制定安全管理措施。
加強施工項目的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)特點，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理，加強安全教育，例行安全檢查。如何做好文明施工至關(guān)重要，首先要健全管理組織機構(gòu)和文明施工管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負責(zé)。在施工項目中對現(xiàn)場各個方面專業(yè)的管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲，評比結(jié)果公布于眾。
4推行園林綠化工程項目監(jiān)理制
4.1推行工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程的保障。
推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行工作。
4.2園林綠化監(jiān)理工程師維護雙方的利益。
園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。
5 園林施工與養(yǎng)護有機結(jié)合
5.1園林養(yǎng)護應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計理念。
園林設(shè)計是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ)，在養(yǎng)護管理中貫徹設(shè)計的理念，是打造一個成功的園林作品對園林養(yǎng)護的必然要求。養(yǎng)護要全力促成園林設(shè)計理念的實現(xiàn)和延續(xù)。
5.2園林養(yǎng)護應(yīng)貫穿施工全過程。
園林綠化工程要保證樹木種植的成活率，達到預(yù)想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡，必須在樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷與樹冠失水，對樹冠進行必要的修剪，必要時用浸濕的草繩纏繞樹干，采取適當(dāng)?shù)恼谑a等養(yǎng)護措施。
5.3園林施工與養(yǎng)護均應(yīng)合理安排資金。
園林施工與養(yǎng)護均應(yīng)編制詳細的資金使用計劃， 將全面預(yù)算管理工作充分結(jié)合到施工、養(yǎng)護的每一個環(huán)節(jié)。要根據(jù)資金安排把握施工、養(yǎng)護檔次，合理選用工程材料，做好控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免施工中隨意更改設(shè)計，切忌厚此薄彼或削減養(yǎng)護資金，而影響后期養(yǎng)護效果。
6 結(jié)束語
園林施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
參考文獻
［1］李曉紅 園林種植工程的施工組織淺議［J］ 中國園林 2003
第8篇：綠化工程安全保證措施范文
曾金彩
英德市規(guī)劃勘測設(shè)計院 廣東英德
摘要：隨著綠色環(huán)保理念以及生態(tài)理念的推行，使得我國的園林綠化工程也逐漸受到了重視。此外，近年來，我國園林工程的數(shù)量逐年增加，因此，
在整個風(fēng)景園林綠化工程施工的過程之中，現(xiàn)場的管理監(jiān)督工作就成為了一個不可或缺的環(huán)節(jié)。因為這一環(huán)節(jié)不但會對風(fēng)景園林的施工質(zhì)量造成一定影響，
還會對園林綠化施工單位的效益產(chǎn)生影響。本文對風(fēng)景園林綠化工程設(shè)計及施工管理的主要內(nèi)容進行分析，提出了相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：風(fēng)景園林；設(shè)計原則；綠化工程；管理；
引言：
風(fēng)景園林工程施工現(xiàn)場的管理水平，會在很大程度上對施工企業(yè)的競
爭力產(chǎn)生重要影響，因此，可以說施工現(xiàn)場的管理效率和管理質(zhì)量就是風(fēng)
景園林綠化施工單位的形象和窗口。這就要求相關(guān)綠化施工企業(yè)要不斷對
現(xiàn)場管理工作加以完善，只有這樣才能夠形成自身獨特的優(yōu)勢。
一、園林綠化工程的設(shè)計方面
1、基本設(shè)計原則
（1）功能性原則：園林綠化工程應(yīng)將園林的休息、觀賞以及緩解環(huán)境
污染等這些基本功能凸顯出來，除了考慮到園林綠化工程的幾何構(gòu)成之外，
更要對其實用性進行重點的設(shè)計。
（2）藝術(shù)感原則：基于園林綠化工程的實用性，也應(yīng)保證園林設(shè)計的
藝術(shù)感，借助于藝術(shù)設(shè)計，可予以人們良好的視覺感受，注重對自然景觀
美感的凸顯，更能實現(xiàn)園林綠化工程存在的意義。
（3）經(jīng)濟性原則：在園林綠化工程的設(shè)計工作中，需對園區(qū)各項綠化
指標進行計算，包括綠化的覆蓋率、植物的配置以及人均綠地的占有率等
等，對上述指標進行分析，堅持實現(xiàn)園林綠化工程存在的經(jīng)濟最優(yōu)意義。
（4）可持續(xù)性原則：在設(shè)計過程中，應(yīng)實現(xiàn)對現(xiàn)有資源的合理、有效
分配，杜絕出現(xiàn)資源浪費的問題，同時在設(shè)計過程中體現(xiàn)出對生態(tài)環(huán)境的
保護，凸顯出可持續(xù)性發(fā)展的基本原則。
2、設(shè)計細節(jié)
（1）關(guān)于植物造景：在進行園林綠化工程植物造景的設(shè)計時，需依據(jù)
當(dāng)?shù)貧夂驐l件，選擇相應(yīng)的植物品種來設(shè)計造景，一般情況下應(yīng)注意的設(shè)
計細節(jié)為：使用本土植物，這是因為本土植物與本地氣候條件的適應(yīng)性，
在無論是在運送還是栽培方面，均有利于植物成活率的提高，易于實現(xiàn)設(shè)
計效果。
（2）關(guān)于植物選擇：在園林綠化工程中進行植物景觀設(shè)計的時候，需
注意植物品種的挑選問題，這是由于各不相同種類的植物其生活環(huán)境也有
所不同，作為一名景觀設(shè)計師，切忌出現(xiàn)將不宜在中的植物品種栽種在不
利于其成活的環(huán)境中，若將不適宜當(dāng)?shù)貧夂驐l件的植物拿來造景，一段時
間后植物便會死亡，不利于后續(xù)園林綠化工程價值的發(fā)揮。
（3）關(guān)于植物配置：在園林綠化工程中，植物造景是其中一項主要的
設(shè)計細節(jié)，植物造景是指通過灌木、喬木、地被植物以及草本植物等的運
用，來達到整體景觀美的凸顯，因此，在園林綠化工程的設(shè)計時，應(yīng)選擇
多種綠色植物進行配置造景，同時依據(jù)植物不同的色彩、心態(tài)等內(nèi)容，配
置出既富有層次感且視覺又協(xié)調(diào)的景觀，創(chuàng)造出大方、美觀的園林綠化工
程。
二、風(fēng)景園林綠化現(xiàn)場施工和管理的內(nèi)容
1、做好施工前的準備工作
在風(fēng)景園林綠化工程施工之前的準備階段，相關(guān)施工人員應(yīng)該結(jié)合施
工的設(shè)計圖紙進行施工，還要將施工現(xiàn)場的實際情況考慮在內(nèi)，對現(xiàn)場的
填土情況進行細致地勘察，從而能夠更加詳細了解土壤性能，對性能不合
適的土壤要進行及時更換。在對綠化工程施工的工期以及施工的方案加以
確定之后，就需要對綠化施工人員進行具體的工作安排，制定出合理的勞
動計劃，對施工人員進行安全教育，促進他們安全意識的全面提高。
2、審查園林材料的質(zhì)量
在整個風(fēng)景園林綠化工程施工的過程之中，施工的技術(shù)工藝是影響施
工質(zhì)量一個十分重要的前提。因此，只有確保施工材料的質(zhì)量，才能夠確
保整個園林施工工程的質(zhì)量。這就要求相關(guān)管理人員要對園林建筑材料進
行審查和控制，做好材料運輸過程的保護工作。
3、對定點放線進行調(diào)整
在一般情況之下，定點放線需要有準確的位置，還要將中心進行標明。
對于種植槽來說，施工人員應(yīng)該對邊線加以注明。如果放線過程中遇到了
異常情況，就需要施工人員采取靈活、有效的措施來對此加以調(diào)整，還要
對株間的距離加以控制，這樣才能夠確保種植效果的取得，使得定點放線
工作能夠達到預(yù)期的需求。
4、處理好土壤的性能
影響土壤質(zhì)量的因素有很多，其中一個十分重要的因素就是土壤的內(nèi)
部結(jié)構(gòu)，它可以決定土壤中營養(yǎng)成分的含量，還會對日后植物的生產(chǎn)狀態(tài)
產(chǎn)生重要影響。所以，這就要求施工人員在施工之前的準備階段就要做好
對土壤的檢測工作，對土壤的理化性能進行分析，將消毒和客土等環(huán)節(jié)結(jié)
合起來，促進土壤質(zhì)量的改善，使之能夠更加滿足植物的生長所需。
三、提升施工現(xiàn)場管理水平的建議
1、建立起安全管理機制
風(fēng)景園林綠化工程的項目經(jīng)理部需要建立起嚴格的安全管理機制，定
期組織安全檢驗人員進行培訓(xùn)，從而促進他們專業(yè)技能的提升。此外，工
程施工的單位還要將施工安全的具體標準考慮在內(nèi)，從而加強對施工安全
的監(jiān)督控制力度，使建造出的風(fēng)景園林質(zhì)量能夠符合施工設(shè)計要求。
2、優(yōu)化安全計劃
在風(fēng)景園林綠化施工前期，應(yīng)設(shè)計出安全施工的方案，并且將方案交
到工程監(jiān)理會進行審核，只有審核合格之后才能夠按照方案來進行施工。
在通常情況之下，項目的安全計劃主要包括了對工程施工情況的介紹，對
安全控制目標的設(shè)立以及職權(quán)的劃分等。
3、創(chuàng)建保障機制
在進行風(fēng)景園林綠化工程安全保障機制的創(chuàng)建時，應(yīng)該將工程的實際
情況結(jié)合在一起，例如，工程中所采用的施工工藝，工程施工中具體的操
作流程，以及施工的安全準則等，積極地運用先進的技術(shù)來確保園林綠化
工程項目施工的安全性，確保施工工程的順利完成。
4、加強成本控制
當(dāng)前，我國的風(fēng)景園林綠化工程施工成本管理與控制主要包括采購策
劃、預(yù)算控制、任務(wù)分配以及質(zhì)量管理等。采購人員需要按照采購計劃來
開展采購工作，促進生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，防止出現(xiàn)工程成本增多的情況。
還要加強對預(yù)算的控制，使得各個部門能夠承擔(dān)起自身的責(zé)任，提高對施
工現(xiàn)場的管理效率，降低施工能耗。做好成本控制工作，最大限度地避免
出現(xiàn)返工的情況，降低不必要的工程支出，這樣不但可以確保風(fēng)景園林綠
化工程的施工質(zhì)量，還可以保證施工進度。
四、結(jié)束語
總之，風(fēng)景園林綠化設(shè)計及施工安全管理工作，具有很強的綜合性，
是一項十分復(fù)雜的工作，受到很多因素的影響和制約，因此，這就要求相
關(guān)施工管理人員不但要掌握相關(guān)的管理知識，還要控制施工的具體流程，
第9篇：綠化工程安全保證措施范文
【關(guān)鍵詞】園林綠化；施工管理；問題；管理措施
都市是我們經(jīng)濟與社會活動最為集中的地域，其可持續(xù)發(fā)展直接影響著實現(xiàn)全人類可持續(xù)發(fā)展。由于城市化發(fā)展過程中重視園林綠化和景觀構(gòu)造則有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。有賴于此，業(yè)界不但需要的是專業(yè)素質(zhì)的施工隊伍，更重要的是能夠基于園林綠化項目施工過程的系統(tǒng)管理，憑多年工作經(jīng)驗筆者針對綠化項目施工過程管理進行透析。
1 加強施工前管理
1.1在施工前一定要做好全面的準備工作，例如在掌握了設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)圖紙對現(xiàn)場進行核對采樣，起草施工計劃書等，這樣可加快施工進度。
1.2施工前一定要注意園林綠化材料的質(zhì)量。只有材料的質(zhì)量得到保證，施工質(zhì)量才能提升，否則一切都是空話。
1.3施工前一定要對環(huán)境的影響也有所考查，比如氣候，本地土壤等一系列能夠影響工程質(zhì)量的因素。特別是反季節(jié)栽種，一定要注意環(huán)境因素和苗木的生長特性，使得苗木能在一個合適的生長環(huán)境中成長。這些都需要做好記錄，以便制定相應(yīng)的措施。
2 加強施工過程管理
2.1質(zhì)量管理
（1）切實做好施工前準備工作。在掌握設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進行核對，編制施工計劃書，認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。所謂“磨刀不誤砍柴工”，做好充分的準備工作，是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。
（2）嚴格按設(shè)計圖紙施工。綠化工程施工就是按設(shè)計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說設(shè)計是綠化工程的靈魂，離開了設(shè)計，綠化工程的施工將無從入手；如不嚴格按圖施工，將會歪曲整個設(shè)計意念，影響綠化美化效果。施工人員對設(shè)計意圖的掌握、與設(shè)計單位的密切聯(lián)系、嚴格按圖施工，是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。
（3）重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。
（4）定點放線的處理。一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，放線時遇特殊情況就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。
（5）嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量。園林綠化工程施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，而投入材料的質(zhì)量，（土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等）則是工程質(zhì)量的根本。材料不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達到設(shè)計標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
（6）遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間。園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
（7）嚴把園林綠化分部工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)。園林綠化工程分部工程質(zhì)量等級是分項工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，分部工程質(zhì)量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分部工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分部工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分部工程檢查驗收時不可降低標準。
2.2進度控制
（1）重點要做好關(guān)鍵線路的進度安排。根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進展的變化，實施動態(tài)管理，適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵線路，采取相應(yīng)的有力對策并形成文件。
（2）抓好協(xié)調(diào)，減少干擾。組織協(xié)調(diào)好不同單位、不同部門的工作也是施工管理人員的重要職能，主要體現(xiàn)在人員的分配與材料的供應(yīng)上，在人員分配上施工管理人員應(yīng)該選擇具有一定施工經(jīng)驗、素質(zhì)較高的專業(yè)施工隊伍?！坝捎谌藛T眾多且橫跨許多部門，對人員的有效調(diào)配同樣顯得至關(guān)重要。人才的選拔和管理是開展工作的重要前提，針對項目工程的工期，對施工人員進行有效的管理，對部門進行及時的協(xié)調(diào)，是確保工程按計劃順利推進的首要因素?！痹谖镔Y供應(yīng)方面，應(yīng)該按照施工計劃進度購置相應(yīng)施工材料，必要的時候應(yīng)該與施工隊伍進行協(xié)商，形成一致的物資供應(yīng)意見，在施工當(dāng)中耗費較大的材料要做好相應(yīng)的貯存?zhèn)溆霉ぷ鳌?/p>
（3）對施工進度進行監(jiān)控，確保資源合理配置。在項目安排上作為關(guān)鍵線路和關(guān)鍵攻克點，成立專門的施工組，由有5年以上施工經(jīng)驗的施工員為組長，每天定期向項目負責(zé)人匯報實際進度并形成書面文件，一旦出現(xiàn)偏差，采取相應(yīng)的措施，保證按期完成。
（4）做好安全文明施工的管理，應(yīng)結(jié)合該工程施工特點，實行崗位責(zé)任制，遵循“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，落實各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，在保證安全的前提下保質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)、按期完成工程施工任務(wù)。同時，堅持定人每天對施工場地進行清掃灑水，專人檢查，制定考核機制，建立一個安全文明的施工場地。
結(jié) 語
園林綠化工程是一項系統(tǒng)工程，它包含了土方工程，綠化種植工程、園路工程，給排水工程及園林小品和園林建筑工程等，因此，在整個綠化工程的實施過程中，各道工序的施工常常會發(fā)生沖突和相互影響，不可避免的就對工程的進度和質(zhì)量帶來不利影響。所以要統(tǒng)籌考慮，加強各施工隊之間溝通協(xié)作，避免重復(fù)勞動。工作多年的實踐可知，園林綠化工程建設(shè)的施工質(zhì)量是打造精品工程的首要條件。
