會議啟動發(fā)言稿精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的會議啟動發(fā)言稿主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：會議啟動發(fā)言稿范文

在日常生活和工作中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?？鄲腊?，這里給大家分享一些關(guān)于技能大賽講話發(fā)言稿范文，供大家參考。

技能大賽講話發(fā)言稿范文1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，親愛的同事們：

大家好!

很榮幸能夠代表全市衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽參賽選手發(fā)言。首先，請允許我代表此次參賽的選手，向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師表示衷心的感謝和崇高的敬意。

技能大賽根據(jù)全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“建高地、亮絕活、爭先鋒”活動的實施意見，本著公平公正公開的原則拉開帷幕。此次大賽將提高護(hù)士的工作積極性，培養(yǎng)護(hù)士對專業(yè)知識的愛好，進(jìn)而促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

作為白衣天使，我們的職責(zé)就是促進(jìn)健康，減輕痛苦，為患者提供良好的服務(wù)。要想成為一名優(yōu)秀的護(hù)士，必須有扎實的理論知識和過硬的操作技能。本次大賽無疑為我們提供了這樣一個平臺。在這個平臺上，我們可以交流心得，切磋技藝，共同進(jìn)步。通過技能大賽，我們能夠發(fā)現(xiàn)不足，鎖定目標(biāo)，確立方向，積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步。

最后我代表參賽選手宣誓，在此次比賽中做到以下兩點(diǎn)：

1、嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則，尊重評委，尊重對手，保證大賽順利進(jìn)行。

2、認(rèn)真對待比賽，賽出成績，賽出水平，賽出風(fēng)格。

謝謝大家!

技能大賽講話發(fā)言稿范文2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評審專家：

大家上午好!

今天，我們期待已久的全省技工院校教師首屆“勞動社杯”教學(xué)設(shè)計大賽就要拉開帷幕了，作為參賽教師，我們感到既興奮又緊張。我是~~~~學(xué)院參賽選手。在此，我代表全體參賽選手，向精心組織籌備這次大賽的組委會、及承辦大賽的西安工程技師學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員表示衷心的感謝!

作為一名教師，我深深感到，要培養(yǎng)出適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的高素質(zhì)勞動者，不僅要具備高尚的師德、豐富的理論知識和精湛的技能，而且要掌握高超的教育教學(xué)能力和不斷創(chuàng)新的教學(xué)手段和教學(xué)方法。教學(xué)設(shè)計大賽為我們搭建了一個施展教學(xué)技能的平臺，為我們提供了互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的良機(jī)。通過大賽，展示我們教學(xué)一線教師的風(fēng)采、證明自身的價值、審視差距、確立目標(biāo)和方向、鞭策我們積極進(jìn)取、不斷進(jìn)步，全面提升技工院校教育教學(xué)質(zhì)量。

請大賽組委會放心，我們?nèi)w參賽選手將珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度投入比賽，嚴(yán)格遵守參賽選手守則，服從比賽安排，尊重專家，服從評判，賽出水平，爭取取得優(yōu)異的成績。

預(yù)祝20~~年全省技工院校教師首屆“勞動社杯”教學(xué)設(shè)計大賽圓滿成功!

謝謝大家!

技能大賽講話發(fā)言稿范文3親愛的老師，同學(xué)們：

大家下午好!

今天，我們在這里歡聚一堂，舉行我?！奥殬I(yè)素質(zhì)技能大賽啟動儀式”，我以學(xué)生代表的身份在此發(fā)言，感到萬分榮幸。在此請允許我代表全體同學(xué)向深切關(guān)懷我們的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、辛勤培育我們的老師們表示衷心的感謝!

學(xué)院為我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，還有敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師們。在這里，我聆聽到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與教導(dǎo)，得到了老師的教育和關(guān)懷，感受到了老師們無私的"愛"。正是老師們的辛勤培育，才使我們?nèi)〉昧艘豁楉椇贸煽?，讓我們擁有了牢固的理論知識，以便讓我們在專業(yè)技術(shù)的道路上越走越遠(yuǎn)。

我們作為一名中職生，除了具備必要的專業(yè)理論知識，還更應(yīng)該注重實際動手能力的培養(yǎng)。因為只有擁有了一技之長，我們才能立足于這個充滿競爭的社會，成為對社會有用的人才。為了讓每一名學(xué)生都能更好的成長成才，學(xué)院在改進(jìn)教學(xué)方面作出了很大努力，探究科學(xué)的教學(xué)方法，拓寬我們學(xué)習(xí)技能的平臺，特別是學(xué)院舉辦的專業(yè)技能大賽，我們能夠切身的感受到知識方面存在的欠缺，督促我們不斷加強(qiáng)訓(xùn)練，熟練掌握技能。

我堅信，大家通過堅定的意志，不斷學(xué)習(xí)，善于把握機(jī)會發(fā)現(xiàn)機(jī)會，一定會走向成功。因為成功的大門總是為那些有準(zhǔn)備的'人打開。

同學(xué)們，技能改變命運(yùn)，職業(yè)成就輝煌。有信心才能有成功，有夢想才會有未來，有付出才會有回報。讓我們共同努力，學(xué)好專業(yè)知識，練好專業(yè)技能，真正成為一名思想成熟，知識牢固，技術(shù)熟練的優(yōu)秀人才。

讓我們每一名同學(xué)都積極踴躍的參與到職業(yè)素質(zhì)技能大賽的各項賽事中來，利用課余時間走進(jìn)實訓(xùn)室，勤學(xué)苦練，抓住這次鍛煉自己的機(jī)會。同時，我也預(yù)祝各位參賽同學(xué)在比賽中取得優(yōu)秀成績。

謝謝大家!

技能大賽講話發(fā)言稿范文4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛的同學(xué)們：

大家上午好!

首先請允許我代表此次參賽的同學(xué)，對給予我們這次展示機(jī)會的領(lǐng)導(dǎo)，對辛勤培育我們的老師，還有對本次活動提供大力支持的集團(tuán)表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有深入實踐才能加深我們對理論知識的理解，才能加快我們綜合素質(zhì)的提高，本次動物實驗技能大賽就為我們提供了這樣一個平臺，它幫助我們將課堂上抽象的理論知識應(yīng)用于具體實際操作中，將我們對專業(yè)的熱愛轉(zhuǎn)化為實際。

從動物實驗技能大賽的初賽，復(fù)賽，到最后的決賽一路走來，我們從中獲得了很多，也經(jīng)歷了各種考驗，他使我們對各種組織器官的形態(tài)、位置和功能有了更深入的了解和感性的認(rèn)識，同時也培養(yǎng)了我們對專業(yè)知識的愛好，為以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，希望在下屆比賽中，能有更多喜愛動物實踐的同學(xué)參與進(jìn)來，共同展示我們動物科技學(xué)院學(xué)子的精神風(fēng)貌，同時也希望學(xué)校能給予我們更多像這樣將理論應(yīng)用于實際的機(jī)會，使我們學(xué)子的綜合素質(zhì)得到更全面提升。

最后我僅代表各參賽隊員在此次比賽中做到以下兩點(diǎn)：

1、我們將認(rèn)真對待此次比賽，嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則，認(rèn)真聽取各位評委建議。

保證大賽順利進(jìn)行。

2、我們將認(rèn)真對待比賽結(jié)果，對比賽過程中出現(xiàn)的缺陷，賽后謙虛求教，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，將所學(xué)知識完善。

最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)老師身體健康，工作順利，祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，祝山東農(nóng)業(yè)大學(xué)第二屆實驗技能大賽圓滿成功。

謝謝大家!

技能大賽講話發(fā)言稿范文5各位領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)們：

大家好!

我們是20~~屆汽車檢測與車身修復(fù)高技班的~~，在20~~年4月21日代表學(xué)校汽車系參加了第42屆技能大賽廣州市選拔賽汽車鈑噴項目，分別取得了第三、第四名的成績。

能夠有機(jī)會參加廣州市選拔大賽，并獲得了成績。我們首先要感謝學(xué)校的重視和老師對我們的信任。沒有學(xué)校為我們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練環(huán)境，沒有老師的精心指導(dǎo)，就不會有優(yōu)異的成績!我們還要感謝系領(lǐng)導(dǎo)以及給我們訓(xùn)練而放棄休息時間的老師。從接到任務(wù)確定我和為參賽選手的那天起，盧老師就為我們做了一份詳細(xì)訓(xùn)練計劃，并陪我們開始了高強(qiáng)度的訓(xùn)練。無論是白天還是晚上他都是悉心的教導(dǎo)我們，規(guī)范我們的動作要領(lǐng)，找出我們的不足。雖然辛苦疲憊，但我們有堅定不移的信念，為了比賽、為了我校和汽車系的榮譽(yù)，更為了證明自己在校努力學(xué)習(xí)了兩年的技能水平。

通過這次的高強(qiáng)度訓(xùn)練也給我們帶來了很大的收獲。從之前掌握到的立焊、塞焊一知半解的基礎(chǔ)技能，到現(xiàn)在基本上掌握了這兩種的焊接技術(shù)。還有我們在之前的課程里從未接觸過氣動切割鋸，對它也是一竅不通。但是切割鋸在這次選拔賽時是要用到的一個重要?dú)鈩庸ぞ撸瑸榇宋覀冊诙潭痰膸滋炖镆獜牧懔私獾绞煜ぴ俚侥軌騾⒓舆x拔比賽的水平，我們利用了所有的課余時間，因為我們深知即使再難也要繼續(xù)努力，

~~年第42屆汽車鈑噴比賽雖然暫告一段落，現(xiàn)在靜下心來回想這次從訓(xùn)練到進(jìn)入選拔賽的過程真是感受頗深。正是老師對我們學(xué)生無私的奉獻(xiàn)和教誨，讓我們學(xué)到更多知識，掌握更多的技能。讓我知道這不僅僅是一場選拔比賽，更是我們難得可貴的人生經(jīng)歷，因為老師的精神可以是我們的一盞明燈，為我們?nèi)松鷮?dǎo)航，照耀我們前進(jìn)的路，在學(xué)校鼎力支持和老師熱情幫助下，相信我們所付出的努力和汗水，會讓我們學(xué)校、汽車系以及我們班收獲榮耀，收獲我們自己的希望。

第2篇：會議啟動發(fā)言稿范文

公司舉行表彰大會的時候，肯定是需要領(lǐng)導(dǎo)到場的，并且作為領(lǐng)導(dǎo)上臺發(fā)言是一定的，接下來小編為大家整理了5篇表彰大會發(fā)言稿，歡迎大家閱讀!

表彰大會發(fā)言稿1

各位同事：

大家上午好!

在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20__年度總結(jié)表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過鼓勵先進(jìn)這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。

今天的表彰大會，是我們在取得20__年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進(jìn)步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

20__年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果。今天大會表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。

20__年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財務(wù)部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實地，默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。

20__年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的“新業(yè)之星”。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20__年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務(wù)實，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。

20__年還涌現(xiàn)了兩個先進(jìn)團(tuán)隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員，20__年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績。

“路漫漫其修遠(yuǎn)”，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20__年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20__年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實勤勉的工實干精神。以“團(tuán)結(jié)務(wù)實，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘效益，控制成本”為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。

伴隨著新年的鐘聲，20__年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。

表彰大會發(fā)言稿2

各位同事：

大家上午好!

至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

__年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前?？吹浇裉斓某煽?，我深感大家沒有辜負(fù)公司對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。

今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團(tuán)隊是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。

新年新氣象，俗話說一年之計在于春，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊精神為指導(dǎo)，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們相信：酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為酒業(yè)的明天共同努力!

最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

表彰大會發(fā)言稿3

各位同事：

大家上午好!

在這秋高氣爽的時節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗收建立一流供電企業(yè)工作，充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司對我縣電力事業(yè)的高度關(guān)心和支持。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!

近年來，民勤供電公司的全體職工在公司黨委一班人的帶領(lǐng)下，和衷共濟(jì)、奮發(fā)圖強(qiáng)、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。廣大干部職工躊躇滿志，義氣奮發(fā)，按照國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標(biāo)要求，艱苦奮斗，扎實工作，使供電網(wǎng)絡(luò)日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把民勤供電公司打造成了我縣企業(yè)中管理高效、素質(zhì)過硬、安全效益并重的標(biāo)桿企業(yè)。個性是在我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)大潮中，民勤縣電力局始終堅持服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)用戶的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提升供電潛力，密切關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供電，傾力支持縣辦企業(yè)電力建設(shè)，為我縣建設(shè)服務(wù)型、節(jié)約型、生態(tài)型社會和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，我縣正在實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，生態(tài)節(jié)水型設(shè)施農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，民勤城東工業(yè)園區(qū)和紅沙崗工業(yè)集聚區(qū)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，已逐步構(gòu)成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，工業(yè)負(fù)荷遞增率逐年提升，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展對電能需求的期望值不斷增高，給民勤電網(wǎng)帶給了前所未有的機(jī)遇。期望民勤供電公司上下凝心聚力，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)!

最后，期望檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我縣的電力工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎(chǔ)項目建設(shè)方面多給予傾斜。預(yù)祝一流建立工作順利透過檢查驗收，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

表彰大會發(fā)言稿4

各位同事：

大家上午好!

很高興今天在這里舉行公司的__年度總結(jié)表彰大會，__年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο?，我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標(biāo)，__年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面，我向大會做工作報告，請審議。

__年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^去的一年，集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。

一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的_%。需要說明__礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計;__房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機(jī)不成熟，建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司__年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之__年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

二、突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運(yùn)服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。公司積極參與社會招投標(biāo)，先后完成了社會水泥廠、集團(tuán)變電站土建工程和“”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機(jī)，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;公司加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。__公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。

為了增強(qiáng)市場競爭能力，我們對賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入__水電公司統(tǒng)一管理，于20__年_月開始試運(yùn)行。__房地產(chǎn)公司對__大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

三、夯實基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財務(wù)經(jīng)營管理

檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

謝謝大家!

表彰大會發(fā)言稿5

各位同事：

大家上午好!

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著__年的各項經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了年的春天。值此集團(tuán)年總結(jié)表彰大會之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市嘗擴(kuò)大市場著手，從搶占市嘗發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

__年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造__集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅決完成年集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

謝謝大家!

第3篇：會議啟動發(fā)言稿范文

做好自己，本身就是一種微公益

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、鄭一雄校友、各位老師、各位同學(xué)：

大家好！

首先特別感謝在泉州農(nóng)行工作的09會計鄭一雄學(xué)長，能夠抽空回來參加會計系首屆學(xué)風(fēng)建設(shè)頒獎典禮，并和大家分享他在嘉庚、在會計系以及工作后的感受，并對在校的同學(xué)們提出很好的建議。相信很多同學(xué)受益匪淺。同時祝賀獲得獲獎班級：2014級財務(wù)管理二班、2013級會計二班、2013級會計三班、2014級會計三班、2014級財務(wù)管理一班、2014級會計二班以及獲得"學(xué)霸宿舍‘的所有同學(xué)。

會計系學(xué)風(fēng)建設(shè)總結(jié)發(fā)言，我覺得陳亞鵬老師更有資格來談，因為整個活動是她提出，并為此付出很多心血。還有學(xué)生會、團(tuán)總支、各班班委以及所有參與同學(xué)也都付出很多。

讓我來總結(jié)，那我就簡要說說，不對的地方，敬請大家多批評指正。

大家都清楚上周國家開個一個很重要的會議——十八屆五中全會，可能大家關(guān)注只是"二孩"政策。但我個人覺得更為重要的是這個會議提出了國家新的發(fā)展理念。在場同學(xué)不少馬上要參加黨校考試，有人知道這"五個新的發(fā)展理念"是什么嗎？說不定會考到哦。這五個理念就是：創(chuàng)新理念、協(xié)調(diào)理念、綠色理念、開放理念、共享理念。

那我就套用這"五個發(fā)展理念"來談?wù)勎覀冞@次學(xué)風(fēng)建設(shè)的個人看法。

一、創(chuàng)新理念

學(xué)風(fēng)建設(shè)每個學(xué)校每個院系都在做的事情，這次也是響應(yīng)學(xué)工部學(xué)風(fēng)建設(shè)開展的活動。但怎么去做？會計系舉辦首屆學(xué)風(fēng)建設(shè)活動本身，首屆就是一個很好的創(chuàng)新。大家知道我們會計拿到了學(xué)工部評的兩個大獎：院系優(yōu)秀學(xué)風(fēng)促進(jìn)獎，誠信考試獎。學(xué)風(fēng)建設(shè)活動起到很好的作用：我們的"無手機(jī)課堂"得到校內(nèi)外關(guān)注，《海峽導(dǎo)報》多次報道?，F(xiàn)在很多院系都在學(xué)我們做"無手機(jī)課堂".

我們馬上要啟動第二屆學(xué)風(fēng)建設(shè)活動。那么怎么去創(chuàng)新？如何創(chuàng)新？首先創(chuàng)新要知舊，14級班級已經(jīng)開展一年了，你們要進(jìn)行總結(jié)反思，發(fā)現(xiàn)原有活動中的不足，開展中存在什么困難，然后今年進(jìn)行改進(jìn)，做的更好去，或許明年的獎項就屬于你們了，這就是創(chuàng)新。15級新生班級，你們要去了解去年無手機(jī)課堂、學(xué)霸宿舍、學(xué)霸效應(yīng)怎么開展的。然后自己想出更好的開展方法，往前走。

二、協(xié)調(diào)理念：

這個活動是會計系團(tuán)總支、學(xué)生會一起辦的活動，而且舉辦的主體是大一、大二所有的班級，活動還有很多小項目有到很多內(nèi)容。因此協(xié)調(diào)特別重要。班委是活動執(zhí)行者，你們要協(xié)調(diào)老師，因為涉及到無手機(jī)課堂；要協(xié)調(diào)團(tuán)總支與學(xué)生會，他們是活動監(jiān)督者，"學(xué)霸帶你飛"活動要協(xié)調(diào)班級成績好的同學(xué)和不好的同學(xué)，"學(xué)霸宿舍"又涉及到同學(xué)們宿舍環(huán)境。

這是外部的協(xié)調(diào)，同時還有內(nèi)部協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)方面（如領(lǐng)導(dǎo)前梯活動）、身體方面（環(huán)校跑活動）、工作方面（和樂班級）等等。

所以我們的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動內(nèi)容有必選項目、可選項目、加分項目、還有扣分項目。各個班級要根據(jù)自己班級的實際做好協(xié)調(diào)工作。選擇最適合自己班級的活動項目來開展。

三、綠色理念：

綠色理念和我們的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動好像關(guān)系不大，但我覺得換一種理解，把綠色理念理解為環(huán)保、公益。嘉庚學(xué)院網(wǎng)站每年都會進(jìn)行一次盤點(diǎn)，其中盤點(diǎn)2014之言"語"中談公益里面有這樣一句話：做好自己，本身就是一種微公益。這話我說的，不小心被盤點(diǎn)進(jìn)去。一些請假，曠課去做支教等什么公益活動，我從來不贊成，我們首先要把自己做好。把自己的學(xué)習(xí)、工作、生活安排好。特別是一些學(xué)生干部，千萬不要因為工作忙把成績拉下。

四、開放理念

大家可以看一下，這學(xué)期很多院系都學(xué)會計系做無手機(jī)課堂。其實很多別的學(xué)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)也做了很多很好的活動。希望大家也可以去了解、學(xué)學(xué)別的院系更好的做法。比如晨讀隊（其實晨讀很多同學(xué)是我們會計系學(xué)生）、下館子活動（去圖書館次數(shù)）等等。當(dāng)然通過我們前面評比宣講，也可以學(xué)系內(nèi)別的班級更好的做法。我一直記住剛開始工作，領(lǐng)導(dǎo)對我說的一句話：放低自己、欣賞別人。

五、共享理念：

剛才好幾個獲獎的班級和同學(xué)發(fā)言，都說到通過學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，班級的成績以及凝聚力得到很好的提高。但個人覺得我們活動做得美中不足的一點(diǎn)就是共享還不夠，這只是內(nèi)部共享成果。很多班級的宣傳還不到位，很多很好的活動老師和其他班級同學(xué)根本都不知道。希望大家在舉辦好活動后，一定要做好宣傳工作，寫好新聞稿，投稿系網(wǎng)、學(xué)工部網(wǎng)站、學(xué)校網(wǎng)站。做好宣傳我記得有次聽學(xué)校新聞社老師講座說到重要的是有這個宣傳意識，做到"新、奇、喜、善"四點(diǎn)。我希望新的一年學(xué)風(fēng)建設(shè)宣傳能夠加強(qiáng)。這樣更好的帶動會計系學(xué)風(fēng)建設(shè)和班級建設(shè)。

第4篇：會議啟動發(fā)言稿范文

【教育局局長2017年教師節(jié)表彰發(fā)言稿】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們、同學(xué)們：

在這碩果累累的金秋時節(jié)，我們迎來了光榮的第33個教師節(jié)。今天，我們在此隆重舉行慶祝表彰大會，借此機(jī)會，我代表市教育局向親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向辛勤工作在教育一線的全市廣大教師致以節(jié)日的問候!向關(guān)心教育和教師的社會各界表示衷心的感謝!

近一年來，全市教育工作緊緊圍繞鄭州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求，立足于教育規(guī)律，確立了“內(nèi)涵發(fā)展與外延擴(kuò)張并重，以內(nèi)涵發(fā)展為主”的總體發(fā)展思路，明確了“高品位、精內(nèi)涵、強(qiáng)特色，打造影響全國的區(qū)域教育特色和學(xué)在鄭州的惠民教育品牌”的工作站位，教育事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

——牢牢把握結(jié)構(gòu)優(yōu)化這一基礎(chǔ)，我們大力推進(jìn)中小學(xué)布局規(guī)劃和辦學(xué)條件均衡，2012年承諾的市區(qū)30所中小學(xué)校已全部開工建設(shè)，今年計劃開工建設(shè)的30所中小學(xué)，10月底前也將全部開工;我們大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源促進(jìn)計劃，2012年實施了207個項目，實際增加優(yōu)質(zhì)中小學(xué)招生學(xué)位3.5萬個，今年繼續(xù)實施200個項目，將再增加優(yōu)質(zhì)學(xué)位3萬個;我們大力推進(jìn)公辦幼兒園建設(shè)，2012年全市新建96所公辦幼兒園，增加2.5萬個學(xué)位，今年全市計劃新建公辦園86所，目前已開工67所。

——牢牢立足教師專業(yè)發(fā)展這一根本，我們建立了教師學(xué)科能力標(biāo)準(zhǔn)，并以中小學(xué)教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動為平臺，調(diào)動了一線教師自我成長的積極性和主動性;我們研發(fā)了分類別、分層次的“菜單式教師培訓(xùn)自選課程”，讓教師立足個人的特點(diǎn)自主制定發(fā)展規(guī)劃，使發(fā)展成為了教師的內(nèi)在需要與生活方式;我們搭建了骨干教師、名師、杰出教師的梯級教師培養(yǎng)平臺，為不同年齡階段、不同類型和不同層次的教師創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)會，增強(qiáng)了教師的專業(yè)成長動力。

——牢牢抓住構(gòu)建課程實施體系這一核心，我們積極推動國家課程校本化，通過“校本課程的開發(fā)和實施”帶動教師專業(yè)發(fā)展，探尋教育教學(xué)規(guī)律，關(guān)注學(xué)生多種志趣的培養(yǎng)與創(chuàng)造力的生成;我們積極構(gòu)建基于學(xué)校傳統(tǒng)、培養(yǎng)目標(biāo)、辦學(xué)特色的，基于學(xué)生興趣愛好、個性特長的校本課程體系，幫助學(xué)校發(fā)展獨(dú)特的課程領(lǐng)域，使學(xué)校教育更具多樣性，使學(xué)生獲得更豐富的教育經(jīng)歷。

——牢牢堅持學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展綠色評價這一標(biāo)準(zhǔn)，我們開展了中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標(biāo)評價實驗，不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展，更關(guān)注學(xué)生的健康快樂成長;我們啟動了高中增值評價實驗，調(diào)動了不同生源、不同層次學(xué)校的辦學(xué)積極性，創(chuàng)設(shè)了充滿積極期待的學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍;我們建立了學(xué)校發(fā)展性評價體系，注重對學(xué)校發(fā)展過程的評估，引導(dǎo)學(xué)校追求自己的發(fā)展目標(biāo)，形成自己的教育風(fēng)格、教育特色和學(xué)校文化。

這些成績的取得，得益于各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，得益于社會各界的大力支持和關(guān)心，得益于全市廣大教師的共同努力。

進(jìn)入21世紀(jì)，中國的經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)入了新的發(fā)展階段，中央提出了到2020年進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列的奮斗目標(biāo)。在這一背景下，當(dāng)我們進(jìn)一步審視教育改革發(fā)展，放眼社會發(fā)展需求的時候，就會發(fā)現(xiàn)教育的使命和功能也在發(fā)生著深刻的變化----為國家和民族培養(yǎng)創(chuàng)新型人才被置于重中之重的位置。教育規(guī)劃綱要提出，要改革人才培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，形成各級各類人才輩出、拔尖創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)的局面。這是我們教育事業(yè)的歷史使命和目標(biāo)，也是我們的“中國夢教育夢”。

教育部袁貴仁部長今年在全國政協(xié)教育界別聯(lián)組會議上回應(yīng)政協(xié)委員的提問時，用四個詞表明自己心中的“中國教育夢”：有教無類、因材施教、終身學(xué)習(xí)、人人成才。當(dāng)?shù)?3 個教師節(jié)來臨之時，我們也都想表達(dá)自己心中的教育夢。在這里我衷心希望，全市教育工作者和廣大教師的心中都有這樣的教育夢：

第一，她應(yīng)該充滿愛心，充滿生命的關(guān)懷?？v觀古今中外的教育思想，愛永遠(yuǎn)是教育的主題。無論是被譽(yù)為“偉大的人民教育家”的陶行知，還是“把整個心靈獻(xiàn)給孩子”的蘇霍姆林斯基，他們都追求實現(xiàn)師與生的交流，心對心的陶冶，用精神塑造精神，以智慧之火引燃智慧之火。

第二，她應(yīng)該讓學(xué)生身心自由。在這樣的教育中，學(xué)生能說自己想說的話，能充分表達(dá)自己的思想和見解，沒有條條框框繩繩索索的約束。有的是自由、直率和坦誠。

第三，她應(yīng)該充滿快樂。微笑是教室里燦爛的陽光，笑臉是課堂上永不凋謝的花朵。這里沒有緊張和恐懼，沒有羞辱和體罰，學(xué)生時時為自己學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴進(jìn)步而高興，處處能得到老師、同學(xué)的贊美和欣賞。

第四，她應(yīng)該十分充實。每一堂課，每一位學(xué)生的情感和智慧都能得到不同程度的收益。課堂上沒有無所事事之人，沒有迷茫的眼神，沒有憂愁的目光，每一張臉龐都是那么生動、那么自信與滿足，每一顆心靈都足夠包容和強(qiáng)大。

充滿愛心、快樂和充實的教育是學(xué)生的精神家園。這樣的教育要求教師是博學(xué)而睿智的，能讓人豁然開朗，柳暗花明，能讓人峰回路轉(zhuǎn)，如沐春風(fēng)。這樣的教育還要求教師是充滿仁愛之心的，要像對待鮮花上的露珠一般去呵護(hù)學(xué)生，像對待自己的杰作一般去欣賞學(xué)生，像對待自己的錯誤一般去寬容學(xué)生，當(dāng)我們用寬容征服學(xué)生的時候，其實我們也給學(xué)生、給教育演繹了上善若水、厚德載物的真正內(nèi)涵。

第5篇：會議啟動發(fā)言稿范文

關(guān)鍵詞：漢語言文學(xué)；實訓(xùn)模式；應(yīng)用型人才

中圖分類號：G640 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1002-4107（2013）10-0034-03

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020年）》序言指出：“我國教育還不完全適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾接受良好教育的要求?！盵1]這種不適應(yīng)落實在高等教育中，就是社會發(fā)展所需的應(yīng)用型人才緊缺，而高校培養(yǎng)出的人才應(yīng)用能力不強(qiáng)。這個凸顯出的問題普遍存在于各個專業(yè)，自然也存在于作為傳統(tǒng)文科專業(yè)的漢語言文學(xué)專業(yè)。綜觀近年來漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)生就業(yè)狀況，學(xué)生在人才市場“供過于求”，許多學(xué)生找不到合適的工作，只能月薪一兩千元勉強(qiáng)就業(yè)；而各類企事業(yè)單位卻“供不應(yīng)求”，苦于招不到有經(jīng)驗、“拿來就能用”的稱意員工。師范方向培養(yǎng)的教師教學(xué)基本功不強(qiáng)，文秘方向培養(yǎng)的文員文字處理和事務(wù)處理能力不足，這些都是源于學(xué)生缺少應(yīng)用能力，沒有成為應(yīng)用型人才。

在黨和國家倡導(dǎo)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的導(dǎo)向下，大慶師范學(xué)院將辦學(xué)定位的核心理念調(diào)整為應(yīng)用型人才培養(yǎng)，這是針對本?，F(xiàn)狀而確定的極其合理的定位。應(yīng)用型人才培養(yǎng)是與學(xué)術(shù)型、工程型人才培養(yǎng)相對應(yīng)的技能型人才培養(yǎng)。以目前的就業(yè)市場來看，良好的專業(yè)技能對于畢業(yè)生就業(yè)競爭能力的大幅度提高具有舉足輕重的作用，而提高學(xué)生專業(yè)技能水平的關(guān)鍵是設(shè)置合理、可行的實訓(xùn)單元模塊，所設(shè)置的模塊要力爭規(guī)模適中、內(nèi)容精練，涵蓋對學(xué)生需要的技能范圍，且要重點(diǎn)突出，切忌項目種類眾多，項項浮皮潦草。從漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)生就業(yè)方向回溯，可以找到所需的四個關(guān)鍵技能，并設(shè)置“三單一綜”實訓(xùn)模式?！叭龁巍奔慈齻€單項模塊部分，分別是文秘與公關(guān)模塊、新聞與出版模塊和社區(qū)文化管理模塊?！耙痪C”為綜合實訓(xùn)，即教師技能和文秘技能的綜合實訓(xùn)。下面就每個模塊擇取重點(diǎn)分而述之。

一、文秘與公關(guān)模塊

長久以來，社會對于漢語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)生有一種潛在的要求，即掌握良好的語言表達(dá)能力和人際溝通能力，而在大學(xué)階段如果僅僅學(xué)習(xí)書本上的知識，這些能力很難得到提高，這就需要在第二課堂技能訓(xùn)練中強(qiáng)化這些技能。同時，師范類大學(xué)的學(xué)生往往書卷氣比較濃，在大學(xué)畢業(yè)走向工作崗位之后，不能很快地融入社會和新的工作群體之中，部分學(xué)生甚至不能接受許多職場中司空見慣的做法，由此而產(chǎn)生的抱怨、消極、懈怠貫穿于工作各個環(huán)節(jié)，這種略帶酸腐的氣息也給漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的職場生涯蒙上了一層陰影。有鑒于此，我們堅持認(rèn)為應(yīng)在第二課堂技能訓(xùn)練中設(shè)立文秘與公關(guān)模塊，旨在強(qiáng)化漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)生的文秘與公關(guān)意識，提高學(xué)生職場適應(yīng)能力，而核心的訓(xùn)練內(nèi)容有兩項，一是活動策劃與組織，二是模擬面試。

在活動策劃與組織實踐訓(xùn)練中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)會議策劃和典禮策劃兩項訓(xùn)練，因為這兩項是進(jìn)入職場后最為常見的工作任務(wù)。會議策劃訓(xùn)練要進(jìn)行模擬策劃和實戰(zhàn)策劃兩個層面的訓(xùn)練。模擬策劃可以在學(xué)生中間進(jìn)行，首先由指導(dǎo)教師設(shè)立幾個可行性較強(qiáng)的題目，如某學(xué)術(shù)會議、某學(xué)會年會、某企業(yè)總結(jié)大會、公司某項目啟動儀式等，題目設(shè)置覆蓋面要廣，且最好是不拘泥于具體某專業(yè)的綜合性會議。隨后讓學(xué)生按照興趣自行選擇并組建小組，小組人數(shù)以10人為宜，指導(dǎo)教師在策劃過程中進(jìn)行跟進(jìn)指導(dǎo)。特別是要把握學(xué)生所撰寫的會議策劃書和會議模擬發(fā)言稿，使學(xué)生牢記會議策劃書的內(nèi)容組成和注意事項，讓學(xué)生通過模擬發(fā)言等方式體會不同社交方式和語言尺度。實戰(zhàn)策劃則可以放在見習(xí)或畢業(yè)實習(xí)階段，讓學(xué)生參與實習(xí)單位的會議組織，甚至由模擬策劃小組成員帶著模擬策劃方案到實習(xí)基地進(jìn)行方案實施。學(xué)生在參與一項活動策劃和組織的全過程中，不但鍛煉了語言、文字、組織、溝通和協(xié)調(diào)等一系列能力，而且對其世界觀和價值理念的形成也有很大幫助。更重要的是在活動策劃過程中，能極大地增強(qiáng)學(xué)生的自信心，也能極大地督促學(xué)生進(jìn)行獨(dú)立思考，這從一個側(cè)面對學(xué)生能力的提升起到了巨大幫助。在筆者指導(dǎo)學(xué)生參與企事業(yè)單位的活動策劃之后，許多學(xué)生表示在活動中學(xué)到的知識和進(jìn)行的思考比在校園內(nèi)多出許多，這也正是活動策劃和組織實踐訓(xùn)練預(yù)期的效果。

模擬面試可以聘請企事業(yè)人力資源部門的人員和中小學(xué)教師作為面試官對模擬應(yīng)聘者進(jìn)行面試。通過仿真面試問答，使模擬應(yīng)聘者體會到面試的氛圍并找到自身在面試中的弱點(diǎn)。模擬面試有一個重要的前期工作，就是簡歷制作，要求每位學(xué)生在大二年級開始制作簡歷，既可以使其奠定良好的簡歷制作基礎(chǔ)，又可以使學(xué)生認(rèn)清日后努力的方向。模擬面試最好進(jìn)行錄像，這樣可以使資料以影音方式得以保存，有利于讓參與的學(xué)生根據(jù)錄像總結(jié)自己在面試過程中表現(xiàn)出的種種不足，以便日后改正。模擬面試實踐訓(xùn)練的拓展訓(xùn)練即為學(xué)生口語表達(dá)訓(xùn)練，從漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的反饋來看，許多學(xué)生在公務(wù)員考試或教師招考的筆試階段順利通過，但到了面試環(huán)節(jié)，經(jīng)常因缺少有針對性的訓(xùn)練而出現(xiàn)知識遺忘和詞不達(dá)意等狀況，導(dǎo)致學(xué)生不能讓考官全面地了解其專業(yè)教育情況，也沒有很好地展現(xiàn)在大學(xué)及備考階段所積聚的專業(yè)素質(zhì)，這對于漢語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)生來講，是不該出現(xiàn)的狀況。而如果學(xué)生積極參加模擬面試實踐訓(xùn)練――口語表達(dá)拓展訓(xùn)練，則可以有效地減少上述面試中不利狀況的出現(xiàn)。

第6篇：會議啟動發(fā)言稿范文

7月12日，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在萬達(dá)內(nèi)部某會議上明確提出集團(tuán)接下來將“全力發(fā)展電商”，表示以后公司要“資源集中，所有網(wǎng)上資源統(tǒng)一劃給電商公司”，從上到下“放手讓電商發(fā)展”。

王健林還透露，萬達(dá)將聯(lián)合中國最大的幾家電商成立萬達(dá)電商，首期投資50億元。他表示，到2020年，電商將和不動產(chǎn)（即萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)）、文化旅游、金融、零售一同組成萬達(dá)集團(tuán)的五大業(yè)務(wù)板塊。

從2012年2月被曝百萬高薪招聘負(fù)責(zé)人，到2013年12正式上線官網(wǎng)，萬達(dá)電商項目一直在外界的眼光與評論中坎坷孕育。就在過去三個月中，包括萬達(dá)電商原CEO龔義濤在內(nèi)的至少3位核心高管已經(jīng)相繼離職。

此次萬達(dá)王健林“全力發(fā)展電商”的表態(tài)，在某種程度上讓在過去很長一段時間內(nèi)因遭遇持續(xù)動蕩的萬達(dá)電商獲得了短暫平靜。記者從萬達(dá)方面獲悉的消息顯示，目前萬達(dá)電商招聘的新任CEO以及主要管理層已經(jīng)到崗。盡管如此，想要破解電商業(yè)務(wù)一直以來的運(yùn)營困境，對于萬達(dá)而言仍舊面臨諸多挑戰(zhàn)。

十年賭局?！爸皇峭嫘Α?/p>

“這是萬達(dá)內(nèi)部會議上第一次這么大篇幅談電商”，一位萬達(dá)內(nèi)部人士稱。

2014年4月，萬達(dá)電商原cEO龔義濤離職，其隨后在一次行業(yè)論壇上對外界首次詳解了萬達(dá)電商020的運(yùn)作理念和具體框架。一些萬達(dá)內(nèi)部人士看到龔的發(fā)言稿后，有人驚訝“原來電商部門過去兩年在干這些事情！”

對于這一需要調(diào)動集團(tuán)各個業(yè)務(wù)板塊資源、從而才有可能進(jìn)行更好地統(tǒng)籌規(guī)劃的電商業(yè)務(wù)，萬達(dá)內(nèi)部多個部門對其知之甚少，多少讓人有些意外?！叭f達(dá)電商之前在內(nèi)部其實并不是很受重視，萬達(dá)有太多重要的事情要關(guān)注，比如今年文化產(chǎn)業(yè)推出的漢秀?！鄙鲜鋈f達(dá)內(nèi)部人士說。

但情況接下來很有可能發(fā)生改觀。根據(jù)7月12日王健林在內(nèi)部會議上的說法，萬達(dá)接下來將“全力發(fā)展電商”，今后不允許各系統(tǒng)單獨(dú)搞電商，所有網(wǎng)上資源全部給電商公司，以保證“資源要集中”。“今后要放手讓電商發(fā)展。從我到總裁到分管副總裁，大家一定不要用萬達(dá)傳統(tǒng)的管理思維管電商，不能用房地產(chǎn)思維模式來思考電商發(fā)展，要給電商創(chuàng)新、決策、財務(wù)的自?！蓖踅×秩绱苏f道。

早些時候，萬達(dá)電商的多位離職高層抱怨萬達(dá)用傳統(tǒng)的思維管理電商，對于電商部門給予的自太少。

同時，萬達(dá)還將聯(lián)合中國最大的幾家電商成立萬達(dá)電商，王健林透露目前已經(jīng)有不少企業(yè)表示愿意參股進(jìn)入，首期投資50億元。

記者向多位電商圈人士求證獲悉，阿里、騰訊以及京東這幾家電商巨頭均和萬達(dá)方面就此有過洽談。一位接近當(dāng)事方的人士證實稱，“萬達(dá)很有可能跟這三家都展開合作”，他稱，50億投資并不是說這幾家會拿出真金白銀入股萬達(dá)，考慮到各家之間的競爭關(guān)系，“主要還是資源互換、業(yè)務(wù)合作”。

事實上，在萬達(dá)電商內(nèi)部，其與以上3家電商已早早啟動了相關(guān)領(lǐng)域的合作試水。

早在2012年12月，在“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎典禮上同臺領(lǐng)獎的王健林和馬云設(shè)下億元賭局，賭“十年后電商在零售市場份額能否過半”。

但一年之后，王健林則以一句“只是玩笑”的解釋將此賭約卸下。與此同時與阿里旗下業(yè)務(wù)啟動合作。去年年底萬達(dá)影院入駐支付寶錢包公眾服務(wù)平臺，用戶在線購票后可在影院“聲波取票”。當(dāng)時，王健林與馬云就曾表示，雙方此次合作只是開始，遠(yuǎn)非全部。

而在2014年5月底，萬達(dá)和京東方面啟動了一系列聯(lián)合營銷，合作內(nèi)容涉及會員打通、積分打通、數(shù)據(jù)共享等多個方面。此外，萬達(dá)和騰訊微信亦有相關(guān)的合作。

電商觀察專家魯振旺表示，如果這種合作繼續(xù)深入，很大的一個可能就是其他電商的移動支付嵌入萬達(dá)廣場。他稱過去雖然萬達(dá)的購物成交額巨大，但是一般商戶都是和銀聯(lián)合作，銀聯(lián)只有金融信息的處理能力，沒有電商數(shù)據(jù)信息的處理能力。而一旦和阿里騰訊合作，未來萬達(dá)在前段的數(shù)據(jù)信息錄入能力將獲得極大提升。

“通過支付平臺來收集信息，而接下來合建的營銷平臺可以把散亂的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整合和梳理，以利于后續(xù)的精準(zhǔn)營銷和定向推廣。這對于現(xiàn)在只有Wi-Fi和優(yōu)惠券組合的萬達(dá)O2O粗放架構(gòu)來說，幾乎是一種質(zhì)的改變。”他說。

而另一電商觀察人士李成東則認(rèn)為，萬達(dá)和這些電商的合作未來有可能在各個領(lǐng)域展開，他稱對急于提升電商業(yè)務(wù)的萬達(dá)而言，沒理由拒絕其中任何一家，而這些電商因為一直以來對于線下資源更是爭先恐后，亦樂于和萬達(dá)進(jìn)行此類合作。

對于這場已經(jīng)維持兩年、耗資近1047，元的業(yè)務(wù)，萬達(dá)接下來只能選擇向前。王健林在2013年萬達(dá)集團(tuán)的年度總結(jié)中對于電商部門的明確要求就是“只許成功不許失敗”。

他稱，到2020年，萬達(dá)要形成不動產(chǎn)、文化旅游、金融、零售、電商五大業(yè)務(wù)板塊。

商業(yè)地產(chǎn)面臨成長的煩惱

萬達(dá)作為中國最大的商業(yè)地產(chǎn)公司，過去幾年一直都是順風(fēng)順?biāo)２贿^，萬達(dá)正在面臨“成長的煩惱”：隨著中國人口紅利的消失，房地產(chǎn)行業(yè)的增長將會放緩。因此，我們看到最近幾年萬達(dá)開始發(fā)力文化產(chǎn)業(yè)，不僅在各地的萬達(dá)廣場中大規(guī)模興建萬達(dá)影院，還以26億美元收購了美國第二大影院院線AMC。此外，萬達(dá)還準(zhǔn)備建設(shè)一大批文化主題廣場。

專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)RET睿意德指出，萬達(dá)的購物中心不賺錢，酒店、百貨也是如此。去年萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司收入1456.2億元，其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)（公寓、商鋪、寫字樓）收入1262.5億元，租金收入僅85.6億元，占總收入的5.87%。

RET睿意德高級董事王玉珂認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的核心是要尋找到被市場和資本市場認(rèn)可的盈利模式，畢竟資本市場看重的是預(yù)期。但目前國內(nèi)大多數(shù)商業(yè)模式都還處于探索階段。

“從營運(yùn)的角度來看，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)尤其是旗下百貨的整體盈利狀況并不樂觀。”

據(jù)萬達(dá)的年會報告披露，2013年萬達(dá)百貨的收入是154.9億元，只完成了計劃的91%，這還是下調(diào)之后的計劃。目前，萬達(dá)百貨仍持續(xù)虧損。

非但萬達(dá)，娃哈哈亦是如此。2012年6月，娃哈哈集團(tuán)高調(diào)宣布進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)。如今兩年過去，娃哈哈旗下的商業(yè)地產(chǎn)娃歐商場也同樣面臨著虧損嚴(yán)重的窘境。

今年6月，銀泰投資有限公司董事長沈國軍在接受媒體采訪時就表示，商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)出現(xiàn)泡沫，“目前商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險肯定比住宅地產(chǎn)風(fēng)險要大?！?/p>

目前，萬達(dá)集團(tuán)旗下有商業(yè)地產(chǎn)、酒店、文化旅游和百貨四大產(chǎn)業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)仍然占大頭，是典型的“收租模式”：萬達(dá)在城市核心地帶找好一塊地，蓋好房子然后找商家來租，萬達(dá)每年收租金。這種“收租模式”不接觸最終消費(fèi)者，也不怎么關(guān)心商家的經(jīng)營狀況，反正這家走了再找另一家就是了。

而萬達(dá)未來重點(diǎn)發(fā)展的幾大產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式則與商業(yè)地產(chǎn)有著很大的不同，無論是酒店、主題公園、電影院線還是百貨，其實都需要持續(xù)經(jīng)營消費(fèi)者。可是，怎樣才能將這幾塊新業(yè)務(wù)串起來，形成合力呢？互聯(lián)網(wǎng)也許是個很好的工具。這也許才是王健林執(zhí)意要全力發(fā)展電商的原因。

坎坷電商路

從2012年年初啟動至今，萬達(dá)電商項目可謂一路坎坷。

2012年2月，萬達(dá)電商被曝出在電商圈高薪挖人；2012年4月曾任Google總部電子商務(wù)技術(shù)部經(jīng)理、阿里巴巴國際交易技術(shù)資深總監(jiān)的龔義濤入職擔(dān)任萬達(dá)電商CEO；2013年12月底，萬達(dá)電商官網(wǎng)萬匯網(wǎng)及移動APP同步上線；

一大批來自阿里、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)公司的高管也紛紛加盟萬達(dá)電商。

今年7月16日，龔義濤在接受記者專訪時稱，他到萬達(dá)以后用了三個月的時間和王健林反復(fù)溝通和談?wù)?，確定了萬達(dá)電商要以“大用戶、大數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ)、充分整合萬達(dá)所有線下資源來做020的基本模式。

關(guān)于萬達(dá)電商020模式，王健林曾在不同場合進(jìn)行過多次闡述，他說“很多人以為萬達(dá)在學(xué)阿里、京東，但萬達(dá)電商和他們完全不一樣，說穿了萬達(dá)做的是‘智慧廣場’。萬達(dá)廣場不僅有物理性能，還要有智慧的虛擬性能，真正做到線上線下結(jié)合?！?/p>

王健林稱，萬達(dá)會將整合旗下所有的業(yè)態(tài)共同為“大會員”制的電商平臺服務(wù)。比如，消費(fèi)者在萬達(dá)百貨消費(fèi)，商家拿出1%一2%等值貨幣類積分來支持。成為會員以后，可以在所有萬達(dá)廣場，以及萬達(dá)旗下的各種業(yè)態(tài)享受等同于貨幣的積分消費(fèi)。

“王總其實自始至終是非常支持這套模式的，我跟他從一開始講的時候，他很快就明白是怎么回事了”，龔義濤表示。

但是之后種種跡象顯示，龔義濤口中這個得到大老板力挺的業(yè)務(wù)模式并沒有得到預(yù)想中的順利推進(jìn)。

2013年年底萬匯網(wǎng)正式推出，此時已經(jīng)距離萬達(dá)電商部門籌建過去一年多時間。而在正式020項目推出半年前，即2013年年中，甚至一度傳出過龔義濤的離職傳聞?！叭f匯網(wǎng)的推出完全是人為原因推后半年”，一位離職高層稱，原因是萬達(dá)內(nèi)部個別領(lǐng)導(dǎo)對于思路“又有了新想法”，開始派駐新的團(tuán)隊進(jìn)來論證研究，甚至一度還有人提出要做B2C、做平臺，等到這些討論最終被證明行不通的時候，時間已經(jīng)過去半年?！半m然王健林很支持電商項目，但他本人畢竟精力有限，而在萬達(dá)內(nèi)部電商畢竟是一個新項目，和文化產(chǎn)業(yè)漢秀、電影樂園相比體量都非常小，所以其獲得的重視程度、尤其是資源的調(diào)配能力都很有限”，該人士坦言。記者采訪獲悉，從一開始隸屬萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)到之后被調(diào)整到商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊下，萬達(dá)電商自始至今自主決策權(quán)都不大。

龔義濤坦承，對于萬達(dá)這樣的大型商業(yè)綜合體來說，想要做電商確實面臨著不小的阻力，“既有資源協(xié)調(diào)調(diào)度的問題，也有管理文化上的問題”。

來萬達(dá)之前，龔義濤曾經(jīng)就職谷歌和阿里巴巴，這些互聯(lián)網(wǎng)公司一個共同特點(diǎn)是“放手讓團(tuán)隊先做，一開始很少考慮財務(wù)層面”，而在公司的管理上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也多是扁平化的管理方式，極少有類似行政命令的情況。

但作為傳統(tǒng)企業(yè)的萬達(dá)顯然做事的方法與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不太一樣?！霸谌f達(dá)，通常先是用PPT的模式向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，所有的事情都需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能做。我剛進(jìn)萬達(dá)的時候，開了好幾次會議之后，才有人好意提醒我：‘領(lǐng)導(dǎo)不問，你不要發(fā)言?！饼徚x濤說?！叭f達(dá)電商最大問題是管理問題，軍事化管理、房地產(chǎn)管理方式肯定不合適電商文化?！彪娚逃^察人士、深圳觸電電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人龔文祥稱。

此外，萬達(dá)這類大型Shopping mall想要做020還需要解決一系列非常復(fù)雜的現(xiàn)實問題。魯振旺表示，萬達(dá)本身旗下近百家門店，這些門店分散在不同區(qū)域，不同購物中心里商戶招商體系和運(yùn)營體系又千差萬別，即使同一購物中心每個租客的情況也都不一樣，“比如都是賣李寧的鞋子，可能這個商戶是廠家自己在賣，而另外一家是經(jīng)銷商銷售?！?/p>

第7篇：會議啟動發(fā)言稿范文

本次的模擬法庭課程，我們具體進(jìn)行的是對國際商事仲裁庭的模擬，以xxxx真實審理并作出裁決的一則xxxx糾紛案件為藍(lán)本進(jìn)行模擬。在線上授課階段，李英老師帶領(lǐng)我們對案件文書進(jìn)行了逐段的翻譯、梳理，使我們對案件的信息有了基礎(chǔ)的了解，以便我們后續(xù)對案件的整理分析。之后，所有參與的課程同學(xué)分為了兩組，并明確了每人的具體分工。我有幸成為了二組的被申請人，負(fù)責(zé)庭上發(fā)言、回答仲裁員提問等工作。經(jīng)過李老師的細(xì)致安排，我們每個人對自己的工作，扮演的角色以及仲裁庭的流程有了一定的了解。隨后我們就按照分工進(jìn)行小組討論，查找并整理相關(guān)條約解釋、相似案例等，并通過對這些資料的歸納分析，不斷加深我們對本次案件的認(rèn)識和理解，思路也更加清晰。在初期的案例分析階段，在李英老師的提示與指引下，我們意識到，本案件的一項重點(diǎn)爭議點(diǎn)在于合同違約損害賠償范圍的問題。對于這一爭點(diǎn)的分析，李英老師推薦我們閱讀CISG公約以及解釋相關(guān)專用的教材，并積極尋求類似糾紛案件在國內(nèi)的仲裁結(jié)果。由于國際商事仲裁對我來說是一個較為陌生的領(lǐng)域，加上所有的文書材料都是以英文書寫，在剛開始投入模擬仲裁的準(zhǔn)備過程中，我有些力不從心，甚至產(chǎn)生了些許的畏難情緒。但是隨著課程的深入，李英老師和xxx老師對于相關(guān)知識的講解，讓我對案件信息有了完整的理解與把握，同時和同組同學(xué)的交流和探討，也讓我對自己負(fù)責(zé)的任務(wù)與方向有了更清楚的認(rèn)識。我開始全身心的投入到模擬法庭的準(zhǔn)備與練習(xí)中，對這次模擬的結(jié)果也充滿了信心。

經(jīng)過了五個周的前期準(zhǔn)備，在課程的第六周，我們進(jìn)行了第一次模擬法庭的演練。坐在寬敞明亮的模擬法庭教室，心中的代入感也不免增加了許多。我們作為第二組，首先對第一組同學(xué)的模擬進(jìn)行了旁觀學(xué)習(xí)，累積了些許經(jīng)驗，在正式開始第一次模擬時，也不顯得過于局促慌張。演練階段，一些同學(xué)由于各種原因沒能夠親自出席，但都通過線上會議的方式參與到模擬庭中，雖然由于設(shè)備問題，線上和線下的交流有時不太盡如人意，但我們還是順利的完成了第一次排練。坐在被申請人席位上，雖然發(fā)言陳述只有短短的十幾分鐘，但我還是難免有些緊張，對一些生僻詞的發(fā)音掌握不到位，影響了整體的流暢，總之，還有很大的進(jìn)步空間。

第一次的演練并不讓我完全滿意，在此后的時間內(nèi)，我反復(fù)的斟酌發(fā)言內(nèi)容，通讀發(fā)言稿，糾正、訓(xùn)練自己的發(fā)音，同時與同組尤其是另一位被申請人、被申請人方律師積極交流，明確內(nèi)容分配與合作，使被申請人方的發(fā)言、回答階段更有整體性。在最后第八周的正式模擬中，我圓滿完成了自己的任務(wù)，也參與和見證了整個模擬仲裁流程的順利進(jìn)行。

在這短暫的八個周中，我通過模擬法庭收獲頗豐。首先，通過這門課程，我對國際商事仲裁有了更加深入的理解和認(rèn)識。相比于訴訟，仲裁在國際商事爭議的解決中具有一定優(yōu)勢，人們因民商事爭議不能自行解決而訴諸法院時，如判決需在外國執(zhí)行，限于法院地國和執(zhí)行地國沒有司法協(xié)助條約及國家主權(quán)觀念，判決成為一紙空文，當(dāng)事人的權(quán)益落空。同樣的爭議，如求助于仲裁方式，情況則大不相同。仲裁裁決的這種在執(zhí)行上的國際性優(yōu)勢，法院判決在可望的未來難以企及。除了執(zhí)行方面，仲裁還具有自主性、專業(yè)性、保密性、管轄確定性等等優(yōu)勢。

其次，在整個模擬過程中，我們嚴(yán)格按照國際商事仲裁程序進(jìn)行，包括仲裁員的選擇、仲裁員入庭、仲裁秘書宣讀仲裁規(guī)則、申請人和被申請人簽署文件等等流程。同時，對是否可以邀請證人出庭，庭辯部分雙方陳述的時間等等方面，李英老師也提出了細(xì)致且嚴(yán)格的要求。在這一些列嚴(yán)謹(jǐn)且正式的環(huán)節(jié)中，我也認(rèn)識到了國際商事仲裁的復(fù)雜性和嚴(yán)謹(jǐn)性，也對程序正義有了更深入的理解。程序合規(guī)性是仲裁最基本的要求之一，正是這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?，才能保證仲裁的公正公平，才能夠讓雙方當(dāng)事人對最終裁決滿意且信服，以此來保障國際商事貿(mào)易的平穩(wěn)進(jìn)行。

再次，通過本次模擬法庭課程，讓我也明白了仲裁員在整個仲裁中的作用與重要性。雖然沒有親身擔(dān)任仲裁員的角色，但在準(zhǔn)備工作與模擬過程中，學(xué)習(xí)了李英老師傳授的各種仲裁技巧，與擔(dān)任仲裁員的同學(xué)有過很多深入的探討和研究，讓我對仲裁工作也有了一定的了解。

一方面，仲裁員應(yīng)當(dāng)具有處理仲裁案件的相應(yīng)的學(xué)識、能力和經(jīng)驗，另一方面他們也必須具備仲裁員應(yīng)有的較高的職業(yè)操守，并且能夠嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行為規(guī)范。仲裁員必須做到全面駕馭庭審，首先要認(rèn)真細(xì)致地開展庭審調(diào)查，在庭審過程中有的放矢地發(fā)問，根據(jù)當(dāng)事人各方的陳述迅速而準(zhǔn)確地概括出爭議的焦點(diǎn)，合法而嫻熟地駕馭庭審活動，保證庭審的順利進(jìn)行；同時要充分體現(xiàn)仲裁的價值觀念，平等地對待當(dāng)事人雙方。在庭審過程中，要注意引導(dǎo)當(dāng)事人在有限的時間內(nèi)陳清事實和理由，對當(dāng)事人冗長的且與案件無關(guān)的陳述與議論，引導(dǎo)其走向正題，控制雙方的發(fā)言時間，牢牢把握庭審主動權(quán)，這也是李英老師重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的，仲裁員同學(xué)的表現(xiàn)也很好地體現(xiàn)了這點(diǎn)，值得我學(xué)習(xí)。在案件仲裁過程中，不與雙方當(dāng)事人發(fā)生爭論，在庭審中不要表露對案件的看法，不對案件枉加評論，不隨便發(fā)表自己的意見，準(zhǔn)確歸納焦點(diǎn)和需調(diào)查的問題，把握庭審方向，確保庭審不偏離爭議焦點(diǎn)和調(diào)點(diǎn)。雖然沒有親自體驗仲裁員的角色，但是在整個模擬法庭的參與過程中，我并沒有只沉浸在自己的角色中，而是對每一方角色都有所認(rèn)識，相互學(xué)習(xí)。

最后，在本次課程的參與和學(xué)習(xí)中，也讓我對我國的仲裁有了一些理解與思考。我國在仲裁和司法實踐中對選擇國際商事仲裁作為爭議解決方式的糾紛是持有審慎態(tài)度的、切實履行了《紐約公約》義務(wù)，不僅在裁定仲裁協(xié)議內(nèi)容和效力時充分尊重了當(dāng)事人的意思自治，而且在承認(rèn)與執(zhí)行境外仲裁裁決問題上依法維護(hù)了仲裁庭的權(quán)威性。同時，為進(jìn)一步促進(jìn)我國仲裁國際化的發(fā)展趨勢，我國在立法層面也在逐漸嘗試與國際仲裁法律相接軌，包括以自由貿(mào)易區(qū)為試點(diǎn)對外開放我國的仲裁市場、認(rèn)可臨時仲裁及引入友好仲裁制度等。該等改革措施無疑將會進(jìn)一步完善我國國際商事仲裁制度，構(gòu)建與國際接軌的多元化爭端解決機(jī)制，為我國積極參與區(qū)域合作和全球治理助力。同時，應(yīng)優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化對辦案程序的監(jiān)督管理，建立完善責(zé)任追究制度，最大限度地預(yù)防和杜絕枉法裁決及仲裁腐敗現(xiàn)象，維護(hù)仲裁機(jī)構(gòu)及仲裁員公正廉潔的形象。通過及時有效地監(jiān)督仲裁，從而使仲裁發(fā)展上升到一個更高的層次，獲得一個更大的空間，更有利的市場環(huán)境。

第8篇：會議啟動發(fā)言稿范文

講話稿是一種實用性比較強(qiáng)的文體，通常指重要會議上領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿件。以下是小編收錄的2021年全市第二季度安委會工作會講話，希望能為大家提供幫助。

同志們:

下面，結(jié)合當(dāng)前全市安全生產(chǎn)形勢，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、找準(zhǔn)癥結(jié)，對癥下藥，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

通過對近期安全生產(chǎn)事故的分析，我認(rèn)為原因主要有以下：

一是責(zé)任落實不到位。一些部門和單位“紅線”意識不強(qiáng)，沒有認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全生產(chǎn)的各項管理制度沒有很好地執(zhí)行。

二是排查整治不到位。對安全隱患的排查沒有做到常態(tài)化、制度化，沒有做到經(jīng)常性、地毯式的排查，對排查出的安全隱患整治得也不夠深入徹底。

三是日常管理不到位。-些部門安全監(jiān)管力量薄弱，一結(jié)執(zhí)法人員少，監(jiān)管手段落后，社會共治、齊抓共管的合力不夠。各部門、各單位要對照近期安全事故暴露出的突出問題，認(rèn)真查找原因，做到思想認(rèn)識再提高、工作措施再完善、隱患整治再嚴(yán)格，切實做到警鐘長鳴、常抓不懈，切實把安全生產(chǎn)的各項工作做到位。

二、突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，切實加強(qiáng)各重點(diǎn)行業(yè)

領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作

當(dāng)前正是建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的高峰期，要持續(xù)開展以危險化學(xué)品、道路運(yùn)輸、非煤礦山、建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)?、冶金工貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)專項整治。

一是抓好危險化學(xué)品、非煤礦山專項整治。全面加強(qiáng)危爆物品的基礎(chǔ)管控工作，對全市范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、出租房屋、地上地下車庫、廢舊廠房等重點(diǎn)部位進(jìn)行地毯式的排查整治，依法嚴(yán)厲打擊非法制販、私藏私存爆炸物品行為。對全市.非煤礦山安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)排查布局不合理、相鄰開采點(diǎn)安全距離不夠、《采礦 許可證》到期未提出延期換證申請、擅自從事礦產(chǎn)資源生產(chǎn)、私挖濫采、嚴(yán)重超層越界以及不符合最低開采規(guī)模等情況。對全市各?；飞a(chǎn)、經(jīng)營單位，要全面排查治理安全風(fēng)險隱患，完善安全監(jiān)管體制機(jī)制，提升安全保障能力，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面防范風(fēng)險。

二是抓好道路交通運(yùn)輸領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍ｉ_展源頭安全隱患排查，完善“兩客一危”、校車等重點(diǎn)車輛的管理工作;對事故多發(fā)路段、道路設(shè)施等進(jìn)行全面排查,對交通安全設(shè)施和標(biāo)志標(biāo)線缺失嚴(yán)重、易發(fā)生事故的地點(diǎn)，特別是農(nóng)村道路、廠礦道路、坡道、路口等實施重點(diǎn)排查。

三是抓好建筑施工領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍．?dāng)前，建筑工地相繼復(fù)工，要抓好復(fù)工安全，認(rèn)真排大建筑設(shè)備運(yùn)行和危險性較大工程施工防墜落、防物體打擊、防觸電、防倒塌措施是否落實到位，認(rèn)真檢查施工工地的安全防護(hù)是否標(biāo)準(zhǔn)，安全管理是否規(guī)范，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，及時消除各類事故隱患。督促相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)對施工作業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實作業(yè)前安全技術(shù)交底制度，向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，提高從業(yè)人員安全防范能力。

四是抓好金屬冶煉領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍＝饘僖睙掝I(lǐng)域是我市事故多發(fā)領(lǐng)域，各有關(guān)部門需要重點(diǎn)監(jiān)管，針對金屬冶煉企業(yè)高.風(fēng)險作業(yè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序等，加強(qiáng)隱患排查，持續(xù)推動企業(yè)落實主體責(zé)任，嚴(yán)防事故發(fā)生。

五是突出抓好防災(zāi)減災(zāi)工作。氣象部門要提供及時準(zhǔn)確的預(yù)報預(yù)警服務(wù)，各鎮(zhèn)要密切關(guān)注天氣預(yù)報，加強(qiáng)隱患排查，積極做好防汛、防雷、防雹工作，最大限度地減少人民群眾生命和財產(chǎn)損失。

六是突出抓好食品藥品安全。各部門、各單位要嚴(yán)格落實“四個最嚴(yán)”要求，加強(qiáng)藥品生產(chǎn)、流通、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，有針對性地強(qiáng)化日常檢查與監(jiān)督抽檢，消除隱患確保安全。

七是切實抓好旅游安全。文旅體、應(yīng)急管理等單位要認(rèn)真總結(jié)汲取其他地區(qū)旅游行業(yè)安全事故的教訓(xùn)，切實保障旅游安全，創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境。

三、夯實責(zé)任，真抓嚴(yán)管，健全完善安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制

各部門、各單位要充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅持從嚴(yán)上入手、從實處著力，加強(qiáng)源頭治理，健全責(zé)任體系，完善長效機(jī)制，決不能有絲毫懈怠，更容不得半分僥幸。

一要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實。各鎮(zhèn)(園區(qū))、街道辦事處作為責(zé)任主體，要嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，主要負(fù)責(zé)同志要親力親為，親自開會部署，親自帶隊檢查，把情況摸清、把問題搞透、把風(fēng)險點(diǎn)找準(zhǔn)，切實擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各行業(yè)主管部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，切實抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，健全完善企業(yè)內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，及時排查治理各種隱患，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。

二要進(jìn)一步強(qiáng)化源頭治理。各部門、各單位要針對不同的.監(jiān)管領(lǐng)域，深入開展大排查、大整治專項行動，找準(zhǔn)“病癥”和“痛點(diǎn)”，明確整改時限、完善整改措施，有效整改治理一批長期存在、久拖不決的隱患頑疾，真正做到堵塞漏洞，防患于未然，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

三要進(jìn)一步完善各項制度。由應(yīng)急管理局牽頭，各行業(yè)部門配合，針對不同等級、類別的公共安全事件，制定、完善簡練實用、及時管用的應(yīng)急處置預(yù)案，一旦發(fā)生緊急情況，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)。同時，要加強(qiáng)各類救援隊伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急演練，健全預(yù)報預(yù)警、應(yīng)急處置及協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，落實重大險情通告、警戒、疏散等應(yīng)急措施。

四要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。各部門、各單位要把安全生產(chǎn)宣傳教育擺在更加突出的位置，按照“誰執(zhí)法誰宣傳”、“誰主管誰宣傳”的原則，充分利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信、標(biāo)語等多種形式，廣泛深入開展有針對性的宣傳教育，為全市安全生產(chǎn)工作營造良好的輿論氛圍。

第9篇：會議啟動發(fā)言稿范文

作為國有大型企業(yè)，在面對移動信息化的挑戰(zhàn)時，它所要面對的局面更復(fù)雜，同時要考慮的事宜也更多。不過，正如它一直堅定不移推行信息化的態(tài)度一樣，這次，中鋼集團(tuán)仍舊選擇直面移動信息化的新挑戰(zhàn)。據(jù)中鋼集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理李紅介紹，中鋼集團(tuán)除去移動OA、移動ERP、移動BI外，今年將施行更高層次的移動化戰(zhàn)略。另外，李紅還提到工業(yè)和信息化部最近成立了電子商務(wù)創(chuàng)新聯(lián)盟，這預(yù)示著不僅僅是技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用，國內(nèi)各方面體系都可能收到電商的沖擊。

選型不是技術(shù)問題

十年前，也就是2004年，中鋼開始啟動信息化進(jìn)程?！爱?dāng)時的中鋼選型就不像今天這么幸運(yùn)，這么多服務(wù)商，有這么多的信息……中鋼當(dāng)時很茫然?！?/p>

這種茫然是內(nèi)外環(huán)境共同作用的結(jié)果：從外部環(huán)境來看，一是當(dāng)時國內(nèi)像中鋼這樣的同類企業(yè)，沒有人太敢涉足ERP，更談不上全面實施ERP的成功案例。二是當(dāng)時國內(nèi)外的ERP軟件和實施商也沒有成熟的解決方案。從內(nèi)部企業(yè)現(xiàn)狀看，集團(tuán)控制力弱、管理模式不清晰、管理基礎(chǔ)薄弱、信息化需求不明、信息化基礎(chǔ)落后，是中鋼無法避開的問題。

中鋼當(dāng)時還面臨著商貿(mào)物流企業(yè)獨(dú)有的挑戰(zhàn)：一是商貿(mào)物流企業(yè)像是一個具有中國特色的“個體戶集合體”，資源分散；二是業(yè)務(wù)流程難以固化，受市場和業(yè)務(wù)制約比較大；三是企業(yè)處于應(yīng)對國際化競爭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。

針對這些風(fēng)險，當(dāng)時有不少下屬企業(yè)開始各自啟動信息化，但是幾個月以后，領(lǐng)導(dǎo)就發(fā)現(xiàn)，這么做肯定是死路一條?！霸谶@個過程中，中鋼走了一條非常正確的道路，即集成統(tǒng)一的信息化之路。十年下來，中鋼集團(tuán)信息化能取得成功，這說明當(dāng)時的中鋼集團(tuán)的選擇是正確的、有遠(yuǎn)見的?！崩罴t說。國資委在2007年出了一個文件，要求所有的央企必須建立文件共享的平臺，盡管這個平臺分了兩級部署，但都是集成統(tǒng)一的。中鋼現(xiàn)在屬于央企的二級企業(yè)，二級企業(yè)20多家，百分之百都是集成統(tǒng)一的。

在推進(jìn)信息化的過程中，中鋼集團(tuán)堅持了“六統(tǒng)一”原則：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理。很多央企在推動統(tǒng)一平臺這個方面，面臨著非常大的壓力，雖然大家認(rèn)識這么清晰，但直至今天很多的企業(yè)還做不到，因為其企業(yè)缺乏與之匹配管理能力和基礎(chǔ)?！肮芾硭浇^不是幾個技術(shù)問題，它反應(yīng)一個企業(yè)對信息化的認(rèn)知，反正一個企業(yè)的戰(zhàn)略取向，反應(yīng)企業(yè)的管理能力。央企想做大做強(qiáng)，必須做統(tǒng)一的企業(yè)，統(tǒng)一的平臺?！崩罴t總結(jié)：“選型從我的角度來說不是軟件問題，也不是技術(shù)問題?！?/p>

在李紅看來，信息化選型的最基礎(chǔ)原則不應(yīng)該是技術(shù)問題，而是應(yīng)該遵循科學(xué)的規(guī)律，進(jìn)行符合實際的選型。在選型之前，企業(yè)必須弄明白信息化的精髓是什么，這樣才能進(jìn)行企業(yè)信息化的頂層設(shè)計，而現(xiàn)狀是國內(nèi)的信息化很多都是亦步亦趨的學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗。

中鋼的選型是有規(guī)范流程的，一直遵循科學(xué)的規(guī)律來選型。首先，選型沒有受到制度的干預(yù)，比如當(dāng)時選擇實施EPR而不是ORIG，中鋼遇到的是實踐中的問題，而不是制度上的問題。其次，調(diào)研與考察很重要。第三，軟硬件的生命周期也非常重要，十年來中鋼集團(tuán)選的軟硬件都很成功，其前提是選擇的軟件首先擁有了一個生命周期體系，擁有生命力。只有這樣的應(yīng)用才能做到每一款都是一種理念的進(jìn)步，這樣的應(yīng)用會考慮到部署信息化的企業(yè)將來應(yīng)該怎么辦，管理發(fā)展趨勢是什么，更有遠(yuǎn)見。

直面移動信息化的挑戰(zhàn)

作為趨勢，信息化的定位和使命正在升級。以前的廠商和信息主管們都把信息化當(dāng)成提升效率的工具，更多地是在解決自動化的問題。但現(xiàn)在這種形式在發(fā)生改變，信息化開始從一個自動化或項目提升的使命，在向一個管理平臺、或者業(yè)務(wù)創(chuàng)新運(yùn)行平臺升級。這就要求，現(xiàn)在IT系統(tǒng)的構(gòu)建，企業(yè)首先會考慮它能否與其業(yè)務(wù)能完全融合在一起，能不能基于IT系統(tǒng)進(jìn)行新的業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新與嘗試，帶來新的競爭力的提升。這是當(dāng)前信息化的一個最重要的改變，企業(yè)不能僅僅是把自己定位在工具層面。而如果定位在運(yùn)營層面，或者跟業(yè)務(wù)創(chuàng)新融合的角度，企業(yè)將會有一個很大的改變。

中鋼集團(tuán)也看到了這點(diǎn)。企業(yè)是一個經(jīng)營平臺，讓企業(yè)活下去是中鋼考慮的首要目標(biāo)，而企業(yè)信息化使命與定位，就是要服務(wù)企業(yè)的生存和發(fā)展。

而面對移動化的趨勢，李紅介紹，在上個月部分央企組織了一個小型會議，專門研究移動應(yīng)用。中鋼邀請了SAP、IBM和中國移動三家公司，從運(yùn)營商角度來說，中鋼已經(jīng)瞄準(zhǔn)了移動應(yīng)用。

在移動應(yīng)用的選型上，央企現(xiàn)在分三個檔次。首先是OA移動，在實現(xiàn)了在手持終端看到信息做一些緊急的審批。第二個層面，在解決安全的情況下實現(xiàn)了對ERP和商務(wù)智能信息的采集。第三個層面是實行業(yè)務(wù)的互聯(lián)。李紅介紹，目前中鋼雖然還沒到實行業(yè)務(wù)互聯(lián)的水平，但現(xiàn)在中鋼確實也在關(guān)注移動信息化，并且已經(jīng)在OA上推行了應(yīng)用，建立了一個相關(guān)的平臺。

李紅還提到工業(yè)和信息化部最近成立了兩個全國性的聯(lián)盟，一個是電子商務(wù)創(chuàng)新聯(lián)盟，一個是兩化融合聯(lián)盟。電子商務(wù)創(chuàng)新聯(lián)盟，這預(yù)示著不僅僅是技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用，國內(nèi)各方面體系都可能收到電商的沖擊。在李紅看來，以電子商務(wù)為代表的實際上對企業(yè)的商業(yè)模式產(chǎn)生了顛覆。很多消費(fèi)行業(yè)都已經(jīng)實現(xiàn)直面大眾；而生產(chǎn)行業(yè)中的企業(yè)面臨的客戶供應(yīng)商都是市場級的企業(yè)。在十幾年前，中國電子商務(wù)非常不發(fā)達(dá)，“但今天我認(rèn)為我們搞電子商務(wù)可能成功，”李紅透露，已經(jīng)有中鋼集團(tuán)的同行企業(yè)在搞電子商務(wù)，也有國內(nèi)大電商通過其他方式向鋼鐵商進(jìn)展，這說明，中鋼很多產(chǎn)業(yè)都可以被顛覆。

面對這種趨勢，今年，中鋼將施行更高層次的移動化戰(zhàn)略。

（本文根據(jù)李紅在“2014中國移動化選型大會”的發(fā)言稿整理撰寫）

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跨界融合：作為虛擬運(yùn)營商的融合將會產(chǎn)生翻天覆地的變化，虛擬運(yùn)營商的手機(jī)，以及170號碼將會滲透到其中，每個領(lǐng)域都離不開通信，離不開我們通信市場新的聲音；

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