意識形態(tài)工作實施意見精選(九篇)

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第1篇：意識形態(tài)工作實施意見范文

1. 網(wǎng)絡(luò)空間已經(jīng)成為大學(xué)生思想文化生活的主要場域。對于當(dāng)代大學(xué)生而言，網(wǎng)絡(luò)空間已經(jīng)與傳統(tǒng)校園媒體共同構(gòu)成了他們重要的思想文化生活場域。從入學(xué)到畢業(yè)，大學(xué)生幾乎全部的學(xué)習(xí)生活都離不開網(wǎng)絡(luò)。很多大學(xué)的錄取通知書上就已經(jīng)標(biāo)明了學(xué)校官方網(wǎng)站、官方微博以及官方微信的二維碼，幫助學(xué)生第一時間融入大學(xué)生活。學(xué)生入學(xué)報到需要通過報到系統(tǒng)完成，以實現(xiàn)學(xué)籍認(rèn)證;學(xué)生的選課需要依賴教務(wù)系統(tǒng)完成;學(xué)生學(xué)習(xí)所需的慕課等課程資源由網(wǎng)絡(luò)提供;學(xué)生的日常管理和社團(tuán)活動借助飛信群、QQ群、微信群等各類網(wǎng)絡(luò)交流工具進(jìn)行;學(xué)生的課外休閑和課余生活離不開校園BBS、校園社交網(wǎng)站等媒介。網(wǎng)絡(luò)媒體打破了傳統(tǒng)校園媒體的空間界限，把象牙塔般的大學(xué)生活與豐富多彩的外部世界緊密聯(lián)系起來，成為影響大學(xué)生成長成才的重要思想輿論環(huán)境。

2. 高校在網(wǎng)絡(luò)空間的意識形態(tài)工作尚顯薄弱。大學(xué)生作為青年群體，接受網(wǎng)絡(luò)、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識、運用網(wǎng)絡(luò)媒體的能力和意識都比較強，即便像來自偏遠(yuǎn)農(nóng)村的大學(xué)生，時間不長也能夠在網(wǎng)絡(luò)空間如魚得水。相對來說，高校對網(wǎng)絡(luò)空間的運用、監(jiān)管有些滯后，未能與時俱進(jìn)，意識形態(tài)工作在網(wǎng)絡(luò)空間的開展就顯得更為薄弱。筆者日前面向一些高校的宣傳部門進(jìn)行了問卷調(diào)查，通過對調(diào)查結(jié)果的分析，大致了解了高校目前網(wǎng)絡(luò)空間意識形態(tài)教育的現(xiàn)狀，并找出了其中的原因。

一是缺乏開放意識和創(chuàng)新意識。一些高校的教育觀念還比較保守，對新興媒體的認(rèn)識不夠、支持也不夠，駕馭網(wǎng)絡(luò)空間的底氣和能力明顯不足，無法適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展并大膽地拓展新的意識形態(tài)教育空間。校報、廣播站、宣傳欄等傳統(tǒng)媒體使用率在100%，官方網(wǎng)站開通率為78%，官方微信平臺開通率為44%，校園BBS論壇開通率為44%，官方微博和手機報開通率均為22%。高校較大程度地依賴于傳統(tǒng)媒體開展意識形態(tài)教育，網(wǎng)絡(luò)媒體尚處在初創(chuàng)和發(fā)展當(dāng)中。部分高校在面對是否開通新媒體平臺的問題上，要么受到領(lǐng)導(dǎo)層的制約，要么存在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜、運行難度較大的顧慮，以致出現(xiàn)高校對網(wǎng)絡(luò)空間的主導(dǎo)和監(jiān)管處于疏離狀態(tài)。

二是高校自身尚未形成大宣傳格局，宣傳部門孤軍奮戰(zhàn)、孤掌難鳴，整體的意識形態(tài)建設(shè)意識和氛圍在弱化。一些高校的意識形態(tài)工作存在著誤區(qū)，以為意識形態(tài)工作就是宣傳部門的工作。實際上，這個工作應(yīng)是黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、宣傳部門牽頭、有關(guān)部門和院系共同參與的協(xié)調(diào)性、整體性工作，是包括全校教職員在內(nèi)的全局性工作。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，只有校報、宣傳欄和官方網(wǎng)站（官方新聞）普遍由宣傳部來主管和運營，其他網(wǎng)絡(luò)媒體要么由其他部門管理，要么由學(xué)生社團(tuán)自行管理。在大宣傳格局未能構(gòu)建起來的情況下，宣傳部有意識形態(tài)教育意識，但是管理范圍有限，其他部門和學(xué)生社團(tuán)又往往把宣傳重點放在反映學(xué)生課余生活及服務(wù)需求上，容易忽視意識形態(tài)的引領(lǐng)。因而，極大地限制了網(wǎng)絡(luò)空間意識形態(tài)教育功能的發(fā)揮。

三是宣傳隊伍自身能力不高、適應(yīng)性不強。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速，對新媒體平臺的使用本身已經(jīng)讓一大批人跟不上時代了，后臺操作和運營更是對技術(shù)和意識雙重能力的考驗。高校對傳統(tǒng)媒體一板一眼的宣傳手段和方法是熟悉的、依賴的，而對新媒體的啟用和運營則是慎重的、忐忑的，宣傳隊伍自身的能力和觀念的滯后，成為網(wǎng)絡(luò)空間意識形態(tài)工作的首要障礙。

在新興媒體運用較好的學(xué)校，大學(xué)生的參與度很高，對學(xué)校的認(rèn)同感和歸屬感也相應(yīng)地得到增強。在網(wǎng)絡(luò)空間開展的主流意識形態(tài)教育，也能夠比較順暢地讓學(xué)生接受。但是這樣的學(xué)校目前還不多，還不足以對抗網(wǎng)絡(luò)空間的雜音和噪音，需要更多的高校提高網(wǎng)絡(luò)空間的駕馭能力，方能扭轉(zhuǎn)目前意識形態(tài)教育薄弱的狀態(tài)。

3.高校掌握網(wǎng)絡(luò)空間話語權(quán)的對策思考。網(wǎng)絡(luò)空間是現(xiàn)代人生存空間的重要組成部分，是大學(xué)生異?；钴S和熱衷的思想文化生活場域，是高校加強意識形態(tài)工作、與敵對勢力爭奪青年的主戰(zhàn)場，如何掌握網(wǎng)絡(luò)空間的話語權(quán)，是高校的重要課題。

首先，高校要樂觀積極地推進(jìn)新媒體新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。意識形態(tài)工作是極端重要的工作，占領(lǐng)信息傳播制高點，掌握網(wǎng)絡(luò)空間話語權(quán)是鞏固宣傳思想文化陣地、提高意識形態(tài)教育實效性的重要手段。高校必須跟上時代步伐，積極主動地更新觀念，大力支持宣傳部門組建團(tuán)隊，迎接網(wǎng)絡(luò)空間迅速的、巨大的技術(shù)變革所帶來的諸多挑戰(zhàn)。

其次，高校要理直氣壯地加強主流意識形態(tài)的高勢位引領(lǐng)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)只是途徑和手段，內(nèi)容為王是宣傳思想工作的基本要義。掌握了網(wǎng)絡(luò)空間的運營技術(shù)，還不等于掌握了網(wǎng)絡(luò)空間的話語權(quán)。必須把意識形態(tài)教育理念貫穿于網(wǎng)絡(luò)空間各個環(huán)節(jié)、各個角落。因此，高校必須通過理論本身的科學(xué)性和說服力來吸引大學(xué)生。面對復(fù)雜的社會現(xiàn)實，必須建立起經(jīng)得住推敲的、讓大學(xué)生信服的理論體系來回應(yīng)社會發(fā)展中的現(xiàn)實處境，不斷研究新情況，解決新問題。理論只要說服人，就能掌握群眾;而理論只要徹底，就能說服人。高校必須理直氣壯地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持中國特色社會主義道路，堅持培育和踐行社會主義核心價值觀，堅持對高校意識形態(tài)工作的高勢位引領(lǐng)，并以此來統(tǒng)攝網(wǎng)絡(luò)空間的各種資源，明確監(jiān)管責(zé)任，掌握話語權(quán)。

再次，高校要高度負(fù)責(zé)地配齊建強宣傳思想工作隊伍。宣傳思想工作隊伍不僅僅是指宣傳部門的工作人員，它應(yīng)是大宣傳格局中處在多個工作層面的、肩負(fù)共同的意識形態(tài)教育職責(zé)的一支隊伍。既包括思想政治理論課教師，也包括黨政工團(tuán)干部。高校領(lǐng)導(dǎo)一方面要明確黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)地位，旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作的第一線，另一方面還必須加強宣傳思想工作隊伍的選拔和配備、培訓(xùn)和提高。高校領(lǐng)導(dǎo)要定期就意識形態(tài)工作進(jìn)行理論研討、形勢研判和工作部署，有計劃地對宣傳思想工作隊伍進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和工作規(guī)范、工作紀(jì)律培訓(xùn)，不斷提高宣傳思想工作隊伍的整體實力，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)空間的形勢要求。

第2篇：意識形態(tài)工作實施意見范文

Abstract: Qinhuangdao City Shanhaiguan District Nanyuan Village Estate firstly conducted comprehensive assorted reform in October 2007 in the nationwide. The reform was smooth and successful, and no one case of villagers petition appeared. Its success attracted other Chinese brother city to come to learn.

關(guān)鍵詞:綜合配套;改革;檔案

Key words: comprehensive assorted;reform;files

中圖分類號:TU984文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)22-0014-01

0引言

工作人員精心整理了自2004年以來從開始研討直至改革結(jié)束的所有檔案,并建立了檔案專室。走進(jìn)檔案室,翻閱厚厚的檔案,使我們?nèi)缗R其境的經(jīng)歷了這場規(guī)?？涨暗母母?從檔案中呈現(xiàn)了本次改革的亮點:

1策劃者睿智的思想是本次改革成功的前提

縱觀改革檔案,我們發(fā)現(xiàn)本次改革與一般意識中的城中村改造不同。它的字眼重點體現(xiàn)在“綜合配套”上,之所以稱為綜合配套改革,是由于本次改革的主要內(nèi)容包括:①農(nóng)轉(zhuǎn)城;②轉(zhuǎn)居;③集體經(jīng)濟綜合改革,即政府捆綁式收購南園村集體資產(chǎn),一次性解決南園村村民后續(xù)生活問題。立足本村實際情況是本次改革的出發(fā)點。從所存檔的《綜合配套改革實施意見》中可以看出,南園村所有耕地及村莊全部位于城市規(guī)劃區(qū)內(nèi),是一個典型的城中村。隨著近年來城市的快速發(fā)展,城市規(guī)模的不斷擴展,一方面村子已被城市完全包圍,大量的土地被城市發(fā)展占用,農(nóng)民的意識形態(tài)在很大程度上自然實現(xiàn)了城市化,客觀上要求實施轉(zhuǎn)城和轉(zhuǎn)居改造;另一方面南園村通過發(fā)展村辦企業(yè)積累了大量的資產(chǎn),較好地建立起了村集體經(jīng)濟的載體。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和不斷完善,村集體經(jīng)濟的管理和發(fā)展遇到了新的挑戰(zhàn),鑒于以上原因,開拓者與領(lǐng)導(dǎo)著們大膽設(shè)想提出了本次綜合改革方案。因此說策劃者睿智的思想是本次改革成功的前提。

2目標(biāo)明確,是本次改革成功的基礎(chǔ)

檔案管理者精心的將指導(dǎo)思想、改革思路及工作目標(biāo)一一收錄。綜合改革以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展思路,以實現(xiàn)城市化為目標(biāo),打破舊的農(nóng)村管理體制,促進(jìn)村民的意識形態(tài)向城市轉(zhuǎn)變;以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制發(fā)展為根本出發(fā)點,改革集體經(jīng)濟運行管理體制,促進(jìn)經(jīng)濟所有權(quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;通過落實轉(zhuǎn)城和轉(zhuǎn)居,把村級體制改為城市社區(qū)管理體制,在社會管理方式和意識形態(tài)上實現(xiàn)城市化,使村民真正融入城市。明確的目標(biāo),為本次改革成功打下了堅實的基礎(chǔ)。

3機構(gòu)健全、職責(zé)明確是本次改革成功的有力保障

通過查閱檔案,我們可以清楚地知道綜合配套改革成立了由公安局、民政局、國土局、財政局等八家委辦局為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,為綜合配套改革保駕護(hù)航。由民政部門地名辦負(fù)責(zé)確定社區(qū)、街、路、巷名稱,公安部門根據(jù)確定的街、路、巷上報主管機關(guān)審批、確認(rèn),村委會將本村人口情況,逐戶逐人核實,填寫調(diào)查表上報,公安部門根據(jù)上報人口情況,與轄區(qū)派出所的核定,更換戶口簿,將農(nóng)村轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)納入信息系統(tǒng)管理。財政局清產(chǎn)核資部門在村成立清產(chǎn)核資小組清理的基礎(chǔ)上對村民做出政策指導(dǎo)。國土局的主要工作是把集體土地轉(zhuǎn)為國有土地,勞動局社保部門負(fù)責(zé)向村民宣傳講解失地農(nóng)民養(yǎng)老保險的有關(guān)問題,對所需資金進(jìn)行預(yù)算,并開展保險的征繳工作。各委辦局之間雖各有分工,但相互配合,協(xié)調(diào)合作,工作進(jìn)行的有條不紊是本次改革成功的有力保障。

4思維縝密、各司其職是本次改革成功的關(guān)鍵

從檔案中我們可以看出,由于各委辦局協(xié)調(diào)合作,流水作業(yè),是關(guān)系工作進(jìn)展順利、創(chuàng)建和諧的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)小組不但為村民制訂了南園村綜合配套改革手續(xù)辦理流程圖,還設(shè)立了資料查驗組、審核登記組、社保組、協(xié)議結(jié)算組、資金發(fā)放組等五個組,使工作進(jìn)行有序。資料查驗組負(fù)責(zé)初步查驗村民所帶材料是否齊全,確認(rèn)資料齊全后,將有關(guān)資料裝入本人檔案袋,由本人帶相關(guān)資料進(jìn)入辦理手續(xù)現(xiàn)場;審核登記組對村民所帶資料進(jìn)行正式審核,并按“順序號―社保順序號―本人身份順序號―戶號順序號”編制檔案編號并進(jìn)行登記;社保組負(fù)責(zé)辦理被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險相關(guān)手續(xù);協(xié)議結(jié)算組負(fù)責(zé)與村民簽訂解除第二輪土地延包協(xié)議、解除原村民身份協(xié)議,村民提交解除村經(jīng)濟組織身份聲明書;資金發(fā)放組負(fù)責(zé)根據(jù)協(xié)議、結(jié)算組所開具的資金結(jié)算單辦理資金發(fā)放相關(guān)手續(xù)。從檔案此項內(nèi)容的詳實記載中可以想象得到各有關(guān)部門雖各有分工,又相互聯(lián)系,工作起來有條不紊,使村民及工作人員能夠在和諧愉悅的氛圍中順利工作。

5一應(yīng)俱全的村民檔案為本次改革提供了可供備查的依據(jù)

由于綜合配套改革具有歷史意義,因此檔案專室中留存每位村民的個人檔案,它承載了每位村民的過去,為今后提供可供備查的依據(jù)。村民檔案內(nèi)容涵蓋了戶口本原件及復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件、照片、土地承包合同、土地經(jīng)營權(quán)證書、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險申請表、解除身份聲明、解除土地承包協(xié)議、解除原村民身份協(xié)議、資金結(jié)算單、股金證或有效憑據(jù)、退還股金協(xié)議、青苗及地上附著物補償協(xié)議等諸多內(nèi)容。最能體現(xiàn)創(chuàng)新工作的是村民檔案編號為四組三位編碼,第一組為順序號,第二組為社保順序號,第三組為人口順序號,第四組為每戶順序號。對于16周歲以下村民,由于未到參保年齡,其檔案編號中的第二組社保順序號統(tǒng)一為000。這樣的檔案編號,為今后提供了便捷的查閱方式。

第3篇：意識形態(tài)工作實施意見范文

黨的十以來，內(nèi)蒙古大學(xué)始終站在思想政治工作是一項固本工程、鑄魂工程、戰(zhàn)略工程的高度，堅持以立德樹人為統(tǒng)領(lǐng)，通過構(gòu)建思想政治工作大格局，將立德樹人融入教育教學(xué)全過程，培養(yǎng)和造就德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

一、聚焦思想引領(lǐng)，強化主體責(zé)任，筑牢育人之魂。學(xué)校堅持在事業(yè)發(fā)展的總體布局中整體推進(jìn)育人工作，構(gòu)建了全過程、全方位、全員化的思想政治工作體系，使立德樹人內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。一是強化主體責(zé)任。學(xué)校黨委切實承擔(dān)辦學(xué)治校主體責(zé)任，把方向、管大局、作決策、保落實，成立了精神文明建設(shè)委員會、大學(xué)文化建設(shè)委員會、意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)輿情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了統(tǒng)攬全局、統(tǒng)一部署、協(xié)同聯(lián)動、各負(fù)其責(zé)的工作機制，牢牢掌握思想政治工作的主導(dǎo)權(quán)。二是注重頂層設(shè)計。通過實施“十三五”文化建設(shè)專項規(guī)劃、全員育人實施意見、師德師風(fēng)建設(shè)推進(jìn)計劃、文明校園創(chuàng)建方案等舉措，構(gòu)建完善了主題教育、校園文化、榜樣力量、社會實踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“五位一體”的育人體系，推動立德樹人觀念落地生根。三是強化制度建設(shè)。將思想政治教育工作納入全校目標(biāo)管理體系，納入基層黨建考評機制，作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善內(nèi)部治理機制，提升依法治教水平的重要抓手。學(xué)校近三年制定完善《內(nèi)蒙古大學(xué)章程》等制度68項，為落實立德樹人根本任務(wù)提供了有力保障。

二、堅持守正創(chuàng)新，提升培養(yǎng)能力，夯實育人之本。學(xué)校緊密圍繞人才培養(yǎng)的中心工作，以全面提高人才培養(yǎng)能力為核心，堅持不懈地做好教育教學(xué)的基礎(chǔ)工程，努力培養(yǎng)具有健全人格、扎實基礎(chǔ)、進(jìn)取精神、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母髅褡甯咚刭|(zhì)人才。一是發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用。堅持用社會主義核心價值觀引領(lǐng)知識教育，通過實施“旗幟，領(lǐng)航”德育實踐創(chuàng)新計劃、將第二課堂以學(xué)分制形式納入人才培養(yǎng)過程等措施，推動思想教育與專業(yè)教育的有機融合，確保立德樹人的著力點真正落在提升教學(xué)水平和育人質(zhì)量上。二是突出學(xué)生的中心地位。通過深化“學(xué)+教+創(chuàng)新實踐體驗”三元支撐的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式改革、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目、構(gòu)建一體化實踐育人路徑等方式，充分激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自由探索、自身發(fā)展的內(nèi)在動力。三是大力推進(jìn)師德學(xué)風(fēng)建設(shè)。通過完善學(xué)術(shù)規(guī)范體系、選樹教書育人典范開展“盡責(zé)圓夢?內(nèi)大先鋒”主題活動等方式，營造潛心治學(xué)、誠信為學(xué)、以德立學(xué)的環(huán)境，建設(shè)有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心的教師隊伍。

三、厚植文化根基，服務(wù)青年成長，遵循育人之道。學(xué)校始終堅持圍繞學(xué)生、關(guān)照學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的工作理念，積極探索將思想政治工作規(guī)律、教書育人規(guī)律、學(xué)生成長規(guī)律有機結(jié)合的新途徑，引領(lǐng)各族學(xué)生在時代大潮中建功立業(yè)，創(chuàng)造精彩人生。一是唱響主旋律，讓德育實踐融入成長成才的全過程。通過開展“敦品勵學(xué)，成才圓夢”主題實踐活動，實施青年者培養(yǎng)工程、開展社會實踐和志愿服務(wù)等多樣化方式，引導(dǎo)學(xué)生敦品勵學(xué)、向上向善、成才圓夢。二是建好主陣地，將文化修為融入校園文化的全方位。通過打造“IMU劇影力”等自治區(qū)級校園文化精品活動，不斷增強文化陣地育人功能，完善校園文化服務(wù)體系，真正⑺枷胝治工作做到學(xué)生的心坎上，落實在青年成長的需求上。三是善用新手段，將思想教育融入校園生活全領(lǐng)域。充分利用“三微一端”新媒體平臺，采取貼近青年接受習(xí)慣的新形式，增強思想教育親和力和實效性，打造貼近師生心靈，跨越時空，潤物無聲的網(wǎng)上精神家園。

第4篇：意識形態(tài)工作實施意見范文

一、打造強勢企業(yè)文化，必須目標(biāo)明確、思路清晰

“人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。一個沒有文化的企業(yè)是沒有頭腦和靈魂的企業(yè)，這樣的企業(yè)也就從根本上失去了發(fā)展的目標(biāo)性、方向性和戰(zhàn)略性，也失去了立足于現(xiàn)代市場競爭的前瞻性、能動性和適應(yīng)性。分析國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)成功的因素，突出企業(yè)的文化管理，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，調(diào)動人的積極性，具有完整的文化體系和深厚的文化底蘊，是一個重要的保證條件?；诖朔N認(rèn)識，我們白莊煤礦確立了“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，堅持“以人為本、全員參與、崗位創(chuàng)建、融入管理”的創(chuàng)建原則，理出了“一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色”的總體規(guī)劃和“統(tǒng)一思想，充分準(zhǔn)備；著眼長遠(yuǎn)，抓好當(dāng)前；繼承借鑒，突出特色；精心策劃，分步實施；突出重點，全面推進(jìn)”的工作思路，將打造強勢企業(yè)文化作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分一并規(guī)劃實施。進(jìn)而制定下發(fā)了“關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》等文件，并成立了由礦長、黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體的辦事機構(gòu)，建立了黨委常委分工責(zé)任制和創(chuàng)建工作督促協(xié)調(diào)會議制度，做到一周一碰頭，一月一總結(jié)部署，為建塑特色企業(yè)文化提供了良好的思想基礎(chǔ)和前提條件。

二、打造強勢企業(yè)文化，必須措施得力、整體推進(jìn)

我們在秉承了煤礦企業(yè)共性的企業(yè)文化特征基礎(chǔ)上，逐漸形成了底蘊深厚、富有本礦鮮明特色的企業(yè)文化，并不斷有新的突破和升華，更加注重以人為本，強調(diào)人的主觀能動性和學(xué)習(xí)組織、團(tuán)隊精神的作用發(fā)揮，突出管理文化和執(zhí)行文化創(chuàng)新。在打造強勢企業(yè)文化過程中，我們重點突出了以下幾個方面：

1、整體規(guī)劃，營造氛圍。沒有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)文化歸根結(jié)底屬于意識形態(tài)范疇，要達(dá)到內(nèi)化于心、外化于形的目的，必須用有型的管理制度加以整合規(guī)劃，形成員工共同遵守和執(zhí)行的行為準(zhǔn)則。為此，我們結(jié)合實際，制定了一套高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，符合礦井實際的建塑規(guī)劃。同時，以企業(yè)文化建塑和學(xué)習(xí)型企業(yè)建塑為重點，按照“理念滲透、行為養(yǎng)成、環(huán)境塑造、管理推進(jìn)”四個方面的邏輯體系，確定了近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)規(guī)劃，并充分利用廣播電視、宣傳欄等輿論工具，廣造聲勢，大講其目的意義，大講其深刻內(nèi)涵，大講其對提高職工自身素質(zhì)和競爭生存能力的重要作用，從而增強了干部職工建塑特色企業(yè)文化的自覺性，在短時間內(nèi)迅速營造了濃厚的建塑氛圍。

2、理念滲透，凝心聚力。企業(yè)理念是企業(yè)文化的精髓，也是實施精細(xì)化管理的靈魂。我們通過深入挖掘整合企業(yè)的文化底蘊，最終確立了“誠信、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“誠信為本、實干創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展、興礦富民”的核心理念以及“知識改變命運、學(xué)習(xí)成就未來”的學(xué)習(xí)理念等18項理念，使之成為了干部職工樂于遵循的行為規(guī)范。在理念宣灌滲透上，編輯印刷了《企業(yè)文化手冊》與《企業(yè)文化探索與實踐》，做到人手一冊，同時利用廣播、電視、板報、宣傳欄、各種會議、學(xué)習(xí)時間等教育陣地有計劃、有組織地進(jìn)行學(xué)習(xí)。并通過舉辦以弘揚企業(yè)精神和理念為主題的文藝晚會和一系列全員性互動式文體活動、競賽考核等形式，潛移默化地教育滲透，有效解決了部分員工思想不解放、觀念不轉(zhuǎn)變和固步自封、怨天尤人、精神不振等消極現(xiàn)象，以解放思想統(tǒng)一了思想，實現(xiàn)了對企業(yè)文化建設(shè)從懷疑、觀望到認(rèn)同、支持、全力執(zhí)行的轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，全力打造企業(yè)文化長廊，建設(shè)礦區(qū)文化“三條街、一條線”，礦區(qū)主要建筑物、會議室、學(xué)習(xí)室、井下主要工作場所、地面車間等地點，各種精神理念及企業(yè)徽志隨處可見，進(jìn)一步增強了員工對企業(yè)的榮譽感、認(rèn)同感和自豪感，企業(yè)的凝聚力和感召力空前高漲。

3、行為養(yǎng)成，自主自覺。員工是企業(yè)的主體，員工行為是否規(guī)范直接影響企業(yè)的管理效果。為此，我們注重制度約束的剛性管理與人性化引導(dǎo)的柔性教育相結(jié)合，以規(guī)范區(qū)隊班前會禮儀為突破口和切入點，強力實施以人為本的準(zhǔn)軍事化行為管理，創(chuàng)立并完善了“一點、二總、三講、四說、五分、六宣誓”區(qū)隊班前會禮儀程序，“一點”：即點名答“到”；“二總”：即工長、盯班副區(qū)長對上班工作進(jìn)行總體講評；“三講”即最優(yōu)、最差員工站在講平臺上進(jìn)行講評，“四說”：即值班人員對一天的工作進(jìn)行總體評說，并安排當(dāng)班應(yīng)做的各項工作，提出注意事項；“五分”：即當(dāng)班工長進(jìn)行工作分工；“六宣誓”：即全體起立，進(jìn)行安全宣誓。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善動態(tài)轉(zhuǎn)換制度，形成動態(tài)轉(zhuǎn)換激勵機制，并將職工的日常生活行為起居納入行為養(yǎng)成管理，組織職工收看“商務(wù)禮儀”電教片，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)和礦區(qū)文明程度，如今職工進(jìn)入礦區(qū)后基本拒絕了流動吸煙、隨地吐痰、亂扔雜物等不文明行為，為推行精細(xì)化管理創(chuàng)造了條件。

4、管理推進(jìn)，精細(xì)運作。推行以“4E”標(biāo)準(zhǔn)體系為主要內(nèi)容的精細(xì)化管理，是文化建塑工作的重點，也是難點。為全面推行精細(xì)化管理模式，專門成立了以礦長書記為組長的企業(yè)文化管理領(lǐng)導(dǎo)組織，按照“實用、簡化、創(chuàng)新、高效”原則，注重與現(xiàn)行各項制度和現(xiàn)場管理銜接相融合，形成了全面實施全員分層次動態(tài)精細(xì)化考核制度，強力推行了準(zhǔn)軍事化管理制度、班前班后會禮儀、“4E”標(biāo)準(zhǔn)體系、走動式管理等各項制度機制。嚴(yán)格落實走動式管理，大力推行精心化考核卡和看板管理，堅持各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照4E巡查時間不間斷地巡回監(jiān)督檢查，深入一線，深入現(xiàn)場，達(dá)到管理無盲區(qū)、監(jiān)督無死角、考核兌現(xiàn)無漏洞，促使全礦員工真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，工作不斷創(chuàng)新，效率不斷提高，實現(xiàn)企業(yè)管理方式由傳統(tǒng)、經(jīng)驗式的粗放型向科學(xué)型、集約型、精細(xì)型、自覺型的重大轉(zhuǎn)變。

5、強化學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。學(xué)習(xí)型企業(yè)建塑是提升企業(yè)文化建塑的必要條件，二者相輔相成、互相促進(jìn)。我們重點抓了以下三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是強化學(xué)習(xí)理念滲透。從提高員工思想認(rèn)識入手，采取各種手段，加強對“知識改變命運、學(xué)習(xí)成就未來”、“學(xué)習(xí)只有結(jié)業(yè)沒有畢業(yè)、優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)都是學(xué)生”等學(xué)習(xí)理念的滲透。使“我要學(xué)習(xí)”變成了員工的自覺行為；二是健全學(xué)習(xí)機制。建立完善了《理論中心組學(xué)習(xí)制度》、逐步建立起“學(xué)習(xí)＋激勵”式的管理模式，使員工的學(xué)習(xí)逐步形成制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。通過開展形式多樣的員工知識競賽、有獎問答、開辟學(xué)習(xí)專欄、開展讀書學(xué)習(xí)交流活動，以及組織各種技術(shù)比武、勞動競賽、集中教育、專題講座等形式，調(diào)動了員工學(xué)習(xí)積極性，營造了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍，使職工在日積月累、寓學(xué)于樂的教育滲透中學(xué)到了知識，掌握了本領(lǐng)，全礦員工的整體素質(zhì)得到不斷提高。

三、打造強勢企業(yè)文化，必須做好結(jié)合文章，不斷創(chuàng)新

企業(yè)文化創(chuàng)建工作必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，脫離了礦井的安全生產(chǎn)實際，企業(yè)文化建設(shè)也就失去了存在的意義。工作中，我礦突出“四個結(jié)合”，注重創(chuàng)新方式方法，在繼承的基礎(chǔ)上，又賦予了新的內(nèi)涵和外延，并在實踐中不斷總結(jié)升華，進(jìn)一步夯實了企業(yè)改革發(fā)展的基石。

一是與安全工作相結(jié)合，靠“深嚴(yán)細(xì)實”打造安全長效機制。安全工作是煤礦企業(yè)天字號大事。我們將精細(xì)化管理導(dǎo)入安全管理之中，大力倡導(dǎo)“安全無小事、小事當(dāng)大事、事事抓落實、確保不出事”和“職工生命高于一切、安全責(zé)任重于泰山”的安全理念，做到管理求嚴(yán)，作風(fēng)求深，檢查求細(xì)，制度求全。針對影響該礦安全生產(chǎn)的員工“看慣、干慣、習(xí)慣”不規(guī)范行為和薄弱的客觀基礎(chǔ)條件，制定了“安全第一，預(yù)防為主，規(guī)范行為，注重基礎(chǔ)”的安全生產(chǎn)方針，并嚴(yán)格落實走動式安全監(jiān)督檢查制度。在安全教育中，強化人性化教育引導(dǎo)，創(chuàng)新并推廣了“三違”罰款單家屬簽字、親人囑托、協(xié)管幫教到家門、黨員“零三違”示范崗、責(zé)任區(qū)以及“三違”人員講評亮相等做法，提高了員工安全意識。

二是與經(jīng)營管理相結(jié)合，靠艱苦奮斗和精打細(xì)算創(chuàng)造效益。確立了“質(zhì)量是形象、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是根本”的質(zhì)量理念，嚴(yán)格執(zhí)行倒逼成本制度，并將節(jié)支降耗、小改小革、收舊利廢等降低成本措施納入員工考核體系，與安全工作同步監(jiān)督檢查、同步考核兌現(xiàn)，使節(jié)約每一分錢、每一張紙、每一個螺絲成為員工的共識和自覺行為，為企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高提供了可靠保證。

第5篇：意識形態(tài)工作實施意見范文

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；金融支持；融資；文化強省

中圖分類號：F830 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）01-0133-02

黨的十七屆六中全會提出要推進(jìn)文化創(chuàng)新，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。山西省文化資源眾多且類型豐富，大力發(fā)展高附加值的文化產(chǎn)業(yè)對于山西調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提升區(qū)域綜合競爭力具有舉足輕重的重要意義。在山西省做大作強文化產(chǎn)業(yè)的過程中，作為現(xiàn)代經(jīng)濟核心的金融業(yè)應(yīng)該發(fā)揮更加積極的作用。

一、山西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

“十一五”以來，山西省文化產(chǎn)業(yè)取得了長足的發(fā)展，全省文化體制改革不斷提質(zhì)提速，產(chǎn)業(yè)增速明顯加快，文化產(chǎn)業(yè)正在成為山西新的經(jīng)濟增長點。同時，山西省文化產(chǎn)業(yè)仍然存在著一些不足，面臨艱巨的挑戰(zhàn)。

（一）優(yōu)勢和機遇

三晉文化燦爛輝煌，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面具有得天獨厚的優(yōu)勢。山西擁有以五臺山、雁門關(guān)為代表的佛教與邊塞文化、以喬家大院為代表的晉商文化、以洪洞“大槐樹”為代表的根祖文化、以八路軍總部舊址為代表的太行文化和以壺口瀑布為代表的黃河文化。依托豐富的文化資源，近年來山西打造了舞劇《一把酸棗》、京劇《走西口》、晉劇《傅山進(jìn)京》、大型情境體驗劇《又見平遙》等一批兼具社會效益和經(jīng)濟效益的精品力作。

為了實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮，山西省出臺了一系列政策措施，這為文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了難得的機遇。山西制定了“大作品表現(xiàn)、大集團(tuán)運作、大景點支撐、大會展集聚、大服務(wù)引領(lǐng)”的“五大戰(zhàn)略”，提出“要像挖掘煤炭資源一樣挖掘文化資源，像抓經(jīng)濟建設(shè)一樣抓文化建設(shè)”。與此同時，政府對文化產(chǎn)業(yè)的投入逐年提高，為文化改革發(fā)展注入了強大推動力。

（二）不足和挑戰(zhàn)

但是也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，文化資源大省并不意味著必然成為文化產(chǎn)業(yè)強省。盡管山西形成了山西廣電傳媒集團(tuán)、山西出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)等骨干文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，但產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠，產(chǎn)業(yè)整合程度仍需進(jìn)一步提升，文化資源優(yōu)勢還沒有真正有效地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。國有文化企業(yè)市場意識不強，傳統(tǒng)體制的慣性依然存在，未能形成成熟的經(jīng)營模式，缺乏品牌效應(yīng)和核心競爭力，發(fā)展后勁不足。民營中小及微型文化企業(yè)缺乏相應(yīng)的品牌和信譽，專業(yè)人才短缺，發(fā)展困境更為突出。而且，面對國內(nèi)文化市場異常激烈的競爭，山西和發(fā)達(dá)省份相比仍有很大差距。在諸多困難和挑戰(zhàn)中，文化企業(yè)融資難尤其值得關(guān)注。資金不足制約了山西省文化產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

二、山西省文化產(chǎn)業(yè)投融資中存在的主要問題

山西省已經(jīng)推出了一些促進(jìn)金融業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)積極互動、良性循環(huán)的政策措施，在實際工作中也取得了不少成效。但是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的投融資瓶頸依然存在，尤其是中小企業(yè)的資金需求仍得不到充分的滿足，這嚴(yán)重阻礙了山西省文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。美國、日本等文化產(chǎn)業(yè)大國和中國北京、深圳等地區(qū)的成功經(jīng)驗表明，多樣化的融資渠道和多元化的投資主體是文化企業(yè)得到可持續(xù)資金支持的關(guān)鍵。而山西省在這兩個方面均面臨著一些問題。

（一）融資渠道不暢

目前，山西省文化企業(yè)主要通過傳統(tǒng)的銀行信貸方式獲取資金。多數(shù)文化企業(yè)具有固定資產(chǎn)較少、無形資產(chǎn)占比大的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)輕型化特征，在融資過程中往往面臨著缺乏合格抵押品以及抵押品價值難以估量的現(xiàn)實困難。文化產(chǎn)品的開發(fā)大多生產(chǎn)周期長、前期投入大、資金回收慢、收益不確定，因此銀行在信貸經(jīng)營過程中更傾向于將資金貸放給有較穩(wěn)定現(xiàn)金流、具有一定經(jīng)營實力和盈利能力的大型文化企業(yè)，以保障信貸資金的安全。大量規(guī)模小、具有一定市場潛力的文化企業(yè)則很難從銀行獲取所需資金，進(jìn)而喪失了發(fā)展動力和發(fā)展空間。同時，銀行貸款一般審批周期長、程序復(fù)雜，難以及時滿足文化企業(yè)的需要。

（二）投資主體單一

民間資本和外資參與山西文化產(chǎn)業(yè)的程度不足，市場化融資體系需進(jìn)一步完善。政府投資固然可以為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的資金支持，但單純依靠政府支持顯然難以填補文化產(chǎn)業(yè)巨大的資金缺口。且山西作為中部欠發(fā)達(dá)省份，經(jīng)濟總量偏小，各方面建設(shè)都急需資金，財政支出給予文化產(chǎn)業(yè)的支持比較有限。

山西省已有宇達(dá)集團(tuán)等優(yōu)秀的民營文化企業(yè)，也有民營企業(yè)山西遠(yuǎn)鑫集團(tuán)投資建設(shè)北京晉商博物館的成功案例，但這與文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要仍不相稱。民間資本參與不足的原因一方面在于文化產(chǎn)業(yè)高投入、高風(fēng)險的特征阻礙了風(fēng)險厭惡性投資者進(jìn)入。另一方面山西省支持民間資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的政策措施還需要進(jìn)一步細(xì)化和完善?？紤]到文化產(chǎn)業(yè)涉及意識形態(tài)領(lǐng)域的特殊性，國家對于外資進(jìn)入某些重點領(lǐng)域提出了準(zhǔn)入限制，加之山西地處內(nèi)陸，因此文化產(chǎn)業(yè)在利用外資方面存在著一定的制約。

三、金融業(yè)支持山西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)建議

通過幾年來的努力，山西省已經(jīng)初步形成了金融業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)的政策體系。充分調(diào)動各方面的積極性，進(jìn)一步解決文化企業(yè)融資難問題，是實現(xiàn)山西省文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，真正把山西建設(shè)成為文化強省的必由之路。金融機構(gòu)要深刻認(rèn)識到文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮對山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義，進(jìn)一步貫徹落實《山西省金融支持文化和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》。

（一）進(jìn)一步改進(jìn)對文化企業(yè)的信貸服務(wù)

針對文化企業(yè)固定資產(chǎn)不足、資產(chǎn)可抵押性相對較弱的特點，銀行應(yīng)積極開發(fā)適合文化企業(yè)的多層次信貸產(chǎn)品，為文化企業(yè)提供更多樣、更有針對性的服務(wù)。對此，一些金融機構(gòu)和文化企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了很多有益的探索。例如，國家開發(fā)銀行山西省分行以景區(qū)門票收費權(quán)質(zhì)押及企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)抵押為主要擔(dān)保方式，向太原晉祠環(huán)境綜合整治等項目提供了資金支持。在已有成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，銀行應(yīng)不斷完善專利權(quán)質(zhì)押貸款、版權(quán)質(zhì)押貸款，應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、融資租賃貸款等方式，并不斷探索更加多樣化的貸款品種。同時，為了降低信貸風(fēng)險，商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合文化企業(yè)的實際情況建立科學(xué)、合理的信用評級制度和無形資產(chǎn)評估體系。在銀行自身強化信貸創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮山西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的作用，為文化企業(yè)融資提供擔(dān)保、貼息等政策措施。推動建立文化投融資擔(dān)保中介機構(gòu)和文化產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)評估機構(gòu)，共同改進(jìn)對文化企業(yè)的信貸服務(wù)。

（二）充分利用資本市場，擴大文化企業(yè)直接融資規(guī)模

中國間接融資體系較為完善，相比之下，直接融資還有很大的發(fā)展?jié)摿?。山西省?yīng)選擇重點文化企業(yè)進(jìn)行上市培訓(xùn)，各部門也應(yīng)為文化企業(yè)上市提供更多支持，力爭通過資本市場籌集更多資本金，增加市場競爭力。對符合條件的企業(yè)，應(yīng)指導(dǎo)其通過發(fā)行公司債、企業(yè)債、票據(jù)等進(jìn)行融資。可以積極向外推介一批處于發(fā)展初期但具有良好市場前景的文化企業(yè)，吸引風(fēng)險投資基金、私募股權(quán)基金進(jìn)入，以滿足文化企業(yè)的資金需求，促進(jìn)其健康發(fā)展。此外，可以穩(wěn)妥推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)項目資產(chǎn)證券化試點。晉中市嘗試以平遙古城、綿山景區(qū)、喬家大院三大旅游景點的門票收入作為資產(chǎn)，由券商發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。如若該產(chǎn)品發(fā)行成功，將為山西省旅游文化產(chǎn)業(yè)融資開拓新的渠道。

（三）積極開發(fā)適合文化企業(yè)的保險產(chǎn)品

鼓勵保險機構(gòu)進(jìn)一步完善對文化企業(yè)的保險服務(wù)，加強保險產(chǎn)品創(chuàng)新，并針對文化企業(yè)的實際經(jīng)營情況確定合理的費率。鼓勵保險公司開展信用保險業(yè)務(wù)。中國出口信用保險公司曾為電影《夜宴》的海外發(fā)行提供了一年的出口信用保險，這為我們提供了有益的借鑒。山西出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)是全國版權(quán)“走出去”重點單位，同時，華晉歌舞團(tuán)、廣靈剪紙文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)等多家企業(yè)入選國家文化出口重點企業(yè)。對此，保險機構(gòu)應(yīng)提供完善的出口信用保險服務(wù)，鼓勵山西省文化企業(yè)參與國際競爭。

（四）引入多元化的投資主體

解決山西省文化企業(yè)融資難的問題，政府投入和社會參與應(yīng)有機結(jié)合起來。政府應(yīng)繼續(xù)在財稅政策方面加強對公益性文化單位的支持力度。對于經(jīng)營性文化單位，應(yīng)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，引入多元化的投資主體。2012年文化部出臺了《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入文化領(lǐng)域的實施意見》，山西應(yīng)繼續(xù)通過各項優(yōu)惠政策提升民間資本投資山西省文化產(chǎn)業(yè)的積極性，鼓勵民間資本參與國有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制，吸引省內(nèi)外企業(yè)參與山西重大文化活動、影視劇制作等。在利用外資方面，在不違反國家相關(guān)政策規(guī)定的前提下，積極吸引外資，成立中外合資文化企業(yè)，與國際知名文化企業(yè)集團(tuán)開展合作，提升山西省文化企業(yè)的影響力。

（五）建立健全金融業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)的配套機制

要大力培育合格的融資主體，鞏固經(jīng)營性文化單位改革成果，完善轉(zhuǎn)制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，為金融業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)對接提供制度基礎(chǔ)。要完善文化市場管理，建設(shè)一支既懂得投融資、又精通文化創(chuàng)意的高素質(zhì)人才隊伍。要進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，實現(xiàn)各部門信息共享。應(yīng)進(jìn)一步完善山西文化產(chǎn)業(yè)投融資公共服務(wù)平臺的功能，充分利用國內(nèi)各大文化產(chǎn)權(quán)交易所等平臺的作用，推動文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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第6篇：意識形態(tài)工作實施意見范文

中國十七冶集團(tuán)有限公司(以下簡稱十七冶)的前身是冶金工業(yè)部第十七冶金建設(shè)公司，成立于1957年5月，現(xiàn)為中國冶金科工股份有限公司控股的子公司。主業(yè)范圍為三大板塊，即EPC工程總承包、裝備制造及鋼結(jié)構(gòu)制作、房地產(chǎn)開發(fā)。2008年下半年以來，十七冶按照中冶集團(tuán)暨中國中冶關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的工作要求，從企業(yè)實際出發(fā)，堅持文化創(chuàng)新，積極探索與實踐企業(yè)效率文化，推進(jìn)企業(yè)效率文化“落地”，各項經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)出歷史最好水平，開始步入健康快速發(fā)展的新階段。

時代背景

十七冶組建于計劃經(jīng)濟時期，由于長期受到計劃經(jīng)濟條件的影響，同大多數(shù)施工企業(yè)一樣，有著效率低下的通病。1996年至2000年，十七冶在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變過程中生產(chǎn)經(jīng)營曾一度滑入低谷，出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。在困境中崛起，2001年底公司開始走出困境，2006年實現(xiàn)整體改制，公司營業(yè)收入和實現(xiàn)利潤曾出現(xiàn)了較明顯的提升。但2007年年中在公司項目管理體制改革時，由于實施的時機與市場環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境不匹配，致使這次內(nèi)部改革事與愿違，制約了生產(chǎn)力發(fā)展，使得經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)大幅度滑坡。2008年上半年，十七冶內(nèi)外部形勢非常嚴(yán)峻，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)大幅下降，企業(yè)面臨著如何發(fā)展的重大挑戰(zhàn)。在新的歷史條件下，2008年6月，十七冶新的領(lǐng)導(dǎo)班子在反思企業(yè)教訓(xùn)時認(rèn)為，企業(yè)一切問題的根源都可以歸結(jié)為文化問題，而解決問題都可以從解決文化問題中找到答案。十七冶在提升技術(shù)、資本等企業(yè)硬實力的同時，迫切需要用新的企業(yè)文化引領(lǐng)。

十七冶新的領(lǐng)導(dǎo)班子以“效率第一”為旗幟，在全體員工中開展了堅持“效率第一”的學(xué)習(xí)教育活動。通過解放思想大討論，提高了對文化創(chuàng)新的認(rèn)識。構(gòu)建十七冶效率文化，使之成為以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、符合現(xiàn)代企業(yè)制度和可持續(xù)發(fā)展要求、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理相融合的企業(yè)靈魂。

導(dǎo)向目標(biāo)

企業(yè)是通過經(jīng)營行為滿足客戶需要來實現(xiàn)自己的功利目標(biāo)的，企業(yè)贏利目標(biāo)能否實現(xiàn)，在于組織內(nèi)部成員的價值創(chuàng)造能力，即員工持續(xù)的高效行為。企業(yè)內(nèi)部管理所生成的效率成為關(guān)鍵要素。十七冶構(gòu)建企業(yè)效率文化確定了三個“導(dǎo)向目標(biāo)”：

――在宏觀市場模式上，定位于為客戶提供有價值的服務(wù)，以客戶導(dǎo)向為目標(biāo)。

――在內(nèi)部管理模式上，通過業(yè)務(wù)流程變革與再造，提高組織運作的效率，以流程導(dǎo)向為目標(biāo)。

――在企業(yè)文化建設(shè)上，通過對企業(yè)文化的梳理，創(chuàng)新核心價值體系，以效率文化導(dǎo)向為目標(biāo)。

基本內(nèi)涵

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照效率性原理，建立全新的體現(xiàn)“效率第一”的企業(yè)效率文化，這是十七冶實施文化創(chuàng)新的指導(dǎo)思想。

以“效率第一”為核心提煉企業(yè)文化理念。2008年下半年，十七冶通過對企業(yè)文化的反思，在與中冶集團(tuán)發(fā)展總戰(zhàn)略、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等企業(yè)文化核心元素保持一致、增強對中冶文化歸屬感的基礎(chǔ)上，堅持與時俱進(jìn)和文化創(chuàng)新，并根據(jù)自身特點、發(fā)展方式和定位，從企業(yè)文化的先進(jìn)性、有效性和系統(tǒng)性方面作整體把握，在經(jīng)過三下三上廣泛討論、征求員工意見的基礎(chǔ)上，運用“企業(yè)成敗七要素（7S）”理論，提煉出企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價值觀、企業(yè)作風(fēng)、服務(wù)理念、責(zé)任理念，并首次明確提出需要打造的企業(yè)核心競爭力，構(gòu)成了以中冶母公司文化為核心、子公司文化特色、母子文化有機融合、充分體現(xiàn)效率優(yōu)先的“9+1”企業(yè)文化理念體系。

企業(yè)效率文化組成要件

――選擇“效率”的企業(yè)核心價值觀――“效率第一，用未來思考今天”。企業(yè)核心價值觀是全體員工對于企業(yè)本質(zhì)及其體系的根本觀點和態(tài)度，作為一種意識形態(tài)，它對企業(yè)行為產(chǎn)生一系列重大影響。選擇“效率”作為企業(yè)核心價值觀的主要內(nèi)容之一，具有針對性和實用性。因為效率反映了一個企業(yè)對資源的利用狀況、管理水平和質(zhì)量，高效率是十七冶走向成功的基礎(chǔ)，“效率第一”就是十七冶做強做大的價值取向，這樣的效率是靠創(chuàng)新不斷提高的。通過不斷創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化管理規(guī)則、資源配置和推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，將“效率第一”的理念置于管理的核心地位。

――融入“效率”的企業(yè)作風(fēng)――“高效嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)務(wù)實”。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中表現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)干部及其全體員工的工作態(tài)度或工作作風(fēng)。因為高效率就是單位時間的投入產(chǎn)出比高，對管理者而言，高效意味著決策的果斷和及時，對員工而言，高效意味著工作主動與快速敏捷。

――將“效率”作為企業(yè)三項責(zé)任之首的責(zé)任理念――“效率、品質(zhì)、信用使我們遠(yuǎn)行”。只有高效率，企業(yè)才能為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)，企業(yè)才能做強做大和長富久安，才能更好地履行企業(yè)對國家、客戶和員工的責(zé)任。對于十七冶來說，沒有效率就無從發(fā)展；效率的高低已成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。追求一流的效率、一流的品質(zhì)、一流的信用是企業(yè)和員工永恒的責(zé)任。效率、品質(zhì)、信用是立企之基、提升之源，它將使十七冶遠(yuǎn)行，從而到達(dá)理想的彼岸。

――將“效率”作為重要內(nèi)容和項目管理主要目標(biāo)之一的企業(yè)核心競爭力――“秉承艱苦奮斗、誠實守信的精神，持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，在項目管理上做到低成本、高效率、高品質(zhì)、高服務(wù)”。企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠長時間取得主動的核心能力。以工程建設(shè)為主業(yè)的十七冶，項目管理是實現(xiàn)經(jīng)濟收入的基本手段，是企業(yè)管理的重中之重。因此，在項目管理上做到“一低三高”，精心培育和全力打造十七冶核心競爭力，是落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的科學(xué)選擇和必由之路。

主要措施

為了用文化的力量吸引、團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和鼓舞員工，十七冶通過“四化”方法和途徑，使企業(yè)效率文化得到員工的領(lǐng)悟和認(rèn)同，“植根”于員工，成為開展工作的價值取向和行動指南，成為自我約束的行為準(zhǔn)則。

內(nèi)化于心――

為了使公司倡導(dǎo)的企業(yè)效率文化被員工接受并轉(zhuǎn)化為內(nèi)心的信念，對其實質(zhì)有全面深刻的理解，從而產(chǎn)生和積累豐富而又深刻的情感體驗，十七冶著重采取了三項措施：

一是培養(yǎng)效率意識。十七冶運用多種生動、有效的形式傳播企業(yè)文化核心理念。為促使企業(yè)效率文化落地，公司領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭定期登臺為全體中層和主管級管理人員授課，在管理人員中開展企業(yè)文化知識考試，對推動公司企業(yè)文化建設(shè)、加強公司學(xué)習(xí)力建設(shè)、形成崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍起到了促進(jìn)作用；采取“請進(jìn)來”方式，請國內(nèi)著名學(xué)者來十七冶講學(xué)，對于拓寬各級領(lǐng)導(dǎo)和員工視野、改善心智模式、強化“效率第一”的價值觀起到了明顯的推動作用，解決了“為什么要提高效率”的問題。十七冶采取了高密度的培訓(xùn)措施，利用公休日和節(jié)假日對中層管理人員、主管級管理人員以及安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價、財務(wù)等管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試，解決“怎樣提高效率”的問題。

二是營造效率氛圍。公司舉辦企業(yè)文化節(jié)，以高密度、相對集中的活動形式推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，充分展示十七冶在“效率第一，用未來思考今天”的旗幟下企業(yè)文化建設(shè)所取得的最新成果，振奮了員工精神，展現(xiàn)了企業(yè)的生機與活力，營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。

三是塑造效率品牌。公司首先加強工程項目企業(yè)文化建設(shè)，召開項目效率文化建設(shè)推進(jìn)會，按照“一低三高”的要求進(jìn)行崗位設(shè)計與考核，把實現(xiàn)“一低三高”作為檢驗工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)；積極推進(jìn)項目文化的外化工作，制定下發(fā)了《關(guān)于推行工程項目部形象標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的實施意見》，編輯印發(fā)新的《企業(yè)品牌識別系統(tǒng)》（VI），在項目上召開企業(yè)文化外化現(xiàn)場觀摩與經(jīng)驗交流會。其次是加強企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)行《十七冶形象宣傳畫冊》，攝制《十七冶形象宣傳片》，創(chuàng)辦企業(yè)文化沙龍，創(chuàng)刊出版《十七冶文化》，改版十七冶網(wǎng)站，形成了“一網(wǎng)一刊一沙龍”的新格局，從而提高了公司的美譽度，擴大了公司的影響力。

固化于制――

為了讓文化管理成為企業(yè)的最高管理，十七冶將效率文化融入管理全過程，在機制、流程中體現(xiàn)文化干預(yù)與影響，提高企業(yè)文化的影響力。在效率文化體系的引領(lǐng)下，公司謀劃產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施流程再造，變革體制機制，再以市場和產(chǎn)品為目標(biāo)去構(gòu)建內(nèi)部經(jīng)濟單元，開辟企業(yè)發(fā)展新路徑。公司還以適時、適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行兩層分離，堅持管理重心下移，堅持將最優(yōu)秀的資源向項目配置；將公司總部機關(guān)由原來221人減至120人，同時對下屬各經(jīng)濟單元的管理機構(gòu)和人員以管理流程順暢和提高效率為目標(biāo)重新進(jìn)行了設(shè)計，使兩級公司機關(guān)工作效率顯著提高。通過整合、成立、分立和更名轉(zhuǎn)型，把工程建設(shè)（施工）業(yè)務(wù)分成傳統(tǒng)冶金、道路橋梁、水泥工程、城市建設(shè)和海外工程等五大板塊，并將風(fēng)力與太陽能發(fā)電安裝、工程技術(shù)服務(wù)、裝備制造三塊作補充，各部分均能獨立面對市場，縮短了管理鏈條，提高了盈利能力。

公司還將企業(yè)效率文化滲透到各項規(guī)章制度之中，在戰(zhàn)略、決策、管理、經(jīng)營、市場、人力、品牌等環(huán)節(jié)踐行企業(yè)效率文化理念。十七冶采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到基層巡回宣講相結(jié)合，組織了公司新的四項管理通則和各項基本管理制度培訓(xùn)，在全公司營造學(xué)習(xí)制度、貫徹制度的濃厚氛圍，形成靠制度管事、管人的良好機制，從而為效率的提高提供了制度保證。

在效率文化體系的引領(lǐng)下，十七冶引入競爭機制，建立了主管級和中層后備干部公開選拔新機制，營造了良好的用人生態(tài)環(huán)境，干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；以效率為核心建立績效考核制度，推行360度勝任力與關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核辦法，建立與績效考核相匹配的薪酬制度，加強對管理干部履職的過程監(jiān)督，對經(jīng)考核不稱職或履職不力的主管級干部予以5%的末位淘汰，為保持高效率提供了動力。

外化于行――

運用典型的示范作用，用形象化和人格化詮釋企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，將學(xué)習(xí)的目標(biāo)聚焦在文化楷模的形象上。公司總結(jié)提煉出員工（團(tuán)隊）踐行企業(yè)文化理念的真實故事，發(fā)掘員工身邊的感人事例，舉辦演講會，編寫《踐行企業(yè)文化理念故事集》，增強企業(yè)效率文化的感染力。

整頓各級干部工作作風(fēng)，以踐行“高效嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)務(wù)實”的企業(yè)作風(fēng)，圍繞“五個強化”，即強化效率意識、強化責(zé)任意識、強化大局意識、強化“嚴(yán)、細(xì)、實”意識、強化帶頭意識，通過思想教育，分析和查找各單位干部工作作風(fēng)方面存在的問題，對照企業(yè)作風(fēng)要求進(jìn)行剖析，認(rèn)真開展批評與自我批評，有針對性地制定整改措施，限期進(jìn)行整改。

終化于為――

十七冶致力于在建設(shè)企業(yè)文化中推動公司跨越式發(fā)展，在跨越式發(fā)展中建設(shè)企業(yè)文化，兩者互為促進(jìn)，相得益彰，使企業(yè)軟實力進(jìn)一步提升。公司先后獲得了“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“安徽省五一勞動獎?wù)聠挝弧?、“安徽省誠信企業(yè)”、“馬鞍山市勞動關(guān)系模范和諧企業(yè)”、“馬鞍山市十佳學(xué)習(xí)型企業(yè)”等一系列榮譽稱號，成為“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、全國企業(yè)文化建設(shè)“百家重誠信單位”和中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“2009年度全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例企業(yè)”。

主要成果

通過不斷深化實踐企業(yè)效率文化，十七冶取得了三個方面顯著成效：

――以“效率第一，用未來思考今天”價值觀為核心的企業(yè)文化新理念深入人心，使員工團(tuán)結(jié)奮斗實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展的共同思想基礎(chǔ)得到鞏固和發(fā)展。

下圖為對十七冶總部機關(guān)、二級公司機關(guān)及項目經(jīng)理部的267名管理人員進(jìn)行企業(yè)效率無記名問卷調(diào)查，將“效率第一”的元素列入十七冶企業(yè)核心價值觀的認(rèn)同度分布狀況。

――廣大干部員工思想觀念、精神面貌發(fā)生了深刻變化，工作作風(fēng)明顯改變，企業(yè)的管理效率、員工的工作效率明顯提高。

對公司總部機關(guān)、二級公司機關(guān)及項目經(jīng)理部的267名管理人員進(jìn)行了企業(yè)效率無記名問卷調(diào)查，結(jié)果顯示：

a、你感覺目前本單位（部門）的工作（管理）效率與2008年以前相比較，認(rèn)為：

b、你感覺目前本人的工作（管理）效率與2008年以前相比較，認(rèn)為：

――2009年以來，十七冶新簽合同額、營業(yè)收入、實現(xiàn)利潤、在崗員工人均收入均超過歷史最好水平，呈現(xiàn)出“總體向好、逆勢而上、趕超進(jìn)位、跨越發(fā)展”的良好態(tài)勢。

a、2009年十七冶新簽合同額、營業(yè)收入、實現(xiàn)利潤、在崗員工人均收入同比分別增長59.33%、42.22%、906.25%和13.16％。

第7篇：意識形態(tài)工作實施意見范文

【關(guān)鍵詞】綠色建筑；未來城市建筑；必然趨勢；生活

中圖分類號：F291.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

建筑是城市主要的構(gòu)成元素，目前我國房地產(chǎn)市場占據(jù)主導(dǎo)地位的依然是普通建筑，但是隨著節(jié)能環(huán)保理念逐步深入人心，以舒適和健康為附加值的綠色建筑開始逐步受到業(yè)內(nèi)人士和社會各界的廣泛關(guān)注。據(jù)了解，目前有許多購房者更傾向于購買綠色住宅，認(rèn)為這是一種符合社會發(fā)展趨勢的長遠(yuǎn)投資。雖然當(dāng)前房地產(chǎn)市場綠色建筑所占比重依然比較低，但是其發(fā)展空間很大，相信綠色建筑勢必會成為未來房地產(chǎn)市場的主流產(chǎn)品。

一、綠色建筑的實際作用

建筑已經(jīng)融入到我們的工作和日常生活當(dāng)中，其也是各項活動的必要襯托條件。然而，在工程全過程中，除去前期的決策和設(shè)計階段，后續(xù)各個階段都會摻雜對物質(zhì)的使用，也會產(chǎn)生一系列的廢棄物。經(jīng)年累月，人們就會形成一種意識，即建筑本身就是對物資的一種利用。隨著時代的不斷發(fā)展，能夠合理利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化資源配置、并為使用者創(chuàng)造最佳使用環(huán)境的綠色建筑開始逐步走入了人們的生活，其打破了我們以往對普通建筑的意識形態(tài)，更多的注重于生態(tài)保護(hù)和減輕能耗。不僅如此，綠色建筑還注重于融合原生態(tài)資源，例如陽光等。具體來說，首先，綠色建筑能夠降低資源的使用量、減少污染。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全世界所有資源，有一半左右都是用于各類施工建筑當(dāng)中。由此可見，建筑對資源能源的消耗有多嚴(yán)重。不僅如此，普通建筑往往會帶來許多生態(tài)污染，例如空氣污染、固體廢棄物污染等，尤其是我國城市人口眾多，對房屋的需求量很大，越多的房屋建筑就會造成越嚴(yán)重的城市污染和資源流失，這些都嚴(yán)重背離了生態(tài)觀念。因此，積極構(gòu)筑綠色建筑，減少污染的發(fā)生，節(jié)約能源的使用，對城市發(fā)展具有十分重要的作用。

二、綠色建筑理念應(yīng)用于房地產(chǎn)市場的必然性

綠色建筑主要是指節(jié)約資源和能源，并和自然環(huán)境和諧共生、有利于人類健康的建筑。即通常我們所說的具備“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)?！惫δ艿慕ㄖ?。拉爾夫·萬查福特曾說過：“可持續(xù)城市發(fā)展要保護(hù)與振興并存”?！鞍l(fā)展更好的城市，創(chuàng)造更好的生活”是很多人工作的出發(fā)點，也是落腳點。為了這個目標(biāo)，無論是政府、非營利性機構(gòu)還是企業(yè)或個人都在努力的貢獻(xiàn)自己的力量，努力的讓城市生活環(huán)境更加優(yōu)美、空氣更加清新，居住更加舒適。然而，經(jīng)濟的快速發(fā)展、資源的過度浪費，讓這個簡單的夢想都幾乎被現(xiàn)實所打破。因此，打造宜居城市，建設(shè)宜居住所，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為我國社會各界共同期盼的目標(biāo)。在重慶2008年已精彩提出5個重慶作為發(fā)展的新目標(biāo)、新追求并成為戰(zhàn)略決策。并把宜居重慶排在首位，由此可看出其重要性。

事實上，城市發(fā)展要尊重自然，只有將環(huán)境保護(hù)理念融入到城市規(guī)劃和城市建設(shè)當(dāng)中，實行綠色經(jīng)濟和綠色建筑，才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而，真正在推廣綠色建筑之時，很多人都將關(guān)注焦點放在了開發(fā)商身上，但是真正能夠讓建筑實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的是建筑商、材料商，而不是開發(fā)商。目前，我國發(fā)展綠色建筑和綠色經(jīng)濟主要困難是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品支付成本要高于一般成本，因此，過高的成本支付很難被社會大眾所接受。目前，我國建筑面積已經(jīng)高達(dá)400億平方米，而且其中絕大多數(shù)都是高能耗建筑，并每年呈20億平方米的速度持續(xù)增長。由此可見，我國必須要加大綠色建筑的建設(shè)力度。2012年我國財政部和住建部聯(lián)合的《關(guān)于加快推動我國綠色建筑發(fā)展的實施意見》對綠色建筑的普及提出了財政激勵政策，其在補貼范圍以及補貼幅度上都極大的吸引了各大房地產(chǎn)企業(yè)的目光，相信未來十年間將會更多的綠色建筑為人們提供工作、休閑和居住服務(wù)。

三、綠色建筑應(yīng)用于未來城市建筑的主要趨勢

當(dāng)綠色生存、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減耗等成為全球性熱點話題之時，綠色建筑也逐步走入了人們的視野。然而，相對于人們對環(huán)保理念的熟悉程度來看，綠色建筑概念還依然十分模糊。然而，人們對創(chuàng)建人居環(huán)境、宜居城市的訴求勢必會讓綠色建筑成為未來城市建筑的主流趨勢。具體來說，綠色建筑應(yīng)用于未來城市建筑的趨勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.人們環(huán)保意識逐步與綠色建筑設(shè)計理念相吻合

根據(jù)《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》GB50378-2006中對綠色建筑的定義，我們可以看出綠色建筑的主要功能是節(jié)約能源、節(jié)約資源、回歸自然、為人們提供安全健康且舒適的生活環(huán)境。這是綠色建筑的設(shè)計理念。而且，當(dāng)人們的環(huán)保意識延伸到自身居住環(huán)境方面，其勢必會與綠色建筑的設(shè)計理念相吻合。具體來說，在節(jié)約能源方面，綠色建筑設(shè)計主要是希望能夠利用太陽能，并采用節(jié)能建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)無污染采暖或降溫，以減少暖氣或空調(diào)的使用。例如，某樓盤開發(fā)的1500余套低密度產(chǎn)品，大多都是正南北向來獲取太陽能資源，以節(jié)省家用照明、家用熱水供應(yīng)等，除此之外，我國綠色建筑在節(jié)約能源方面最好能夠借鑒國外一些建筑理念，諸如德國郵政大樓利用水循環(huán)發(fā)電、澳洲的屋頂綠化及廢水回收設(shè)備等。未來的城市及建筑設(shè)計需要將陽光、空氣、水、廢棄等充分利用起來，而不是總依靠那些不可再生的能源，實現(xiàn)節(jié)能與建筑的完美結(jié)合才是未來建筑發(fā)展的方向；在節(jié)約資源方面，主要考慮的是在建筑設(shè)計、建筑材料使用上對資源的合理配置和使用，力求使資源可再生利用，并能夠節(jié)約水資源。節(jié)能材料的合理選用是實現(xiàn)建筑節(jié)能的重要組成部分?，F(xiàn)如今，隨著經(jīng)濟、科技的飛速發(fā)展，越來越多的新型材料得以應(yīng)用，節(jié)能效果穩(wěn)步提升。如門窗安裝新型透光隔熱玻璃，可以收到很好的透光隔熱效果；在回歸自然方面，主要強調(diào)的是建筑物與周邊環(huán)境的融合，實現(xiàn)對自然環(huán)境的保護(hù)；在打造健康舒適的生活環(huán)境方面，主要是要考慮建筑內(nèi)部的裝修材料要符合人體健康居住的需求。

2.新能源開發(fā)與綠色建筑可再生能源訴求

目前建筑消耗的主要能源是石油、電和煤，為了避免對非再生資源的過分開采，現(xiàn)在已經(jīng)有許多專家開始致力于對新能源及可再生能源的開發(fā)，包括太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮艿?。而且，我國一直以來都存在著廣泛的天然能源，據(jù)統(tǒng)計，我國陸地每年接收到的太陽輻射總量為3.3*1.3～8.4*1.6KJ/(m2·年)之間，相當(dāng)于2.5*1.4億t標(biāo)煤。與此同時，我國推廣綠色建筑主要目的就是為了實現(xiàn)節(jié)能減耗、綠色環(huán)保。因此，將新能源利用到綠色建筑當(dāng)中必然會得到“1+1>2”的效果。例如深圳振業(yè)城，就是太陽能有效利用的典型案例，深圳某樓盤有近500套別墅住宅，其在屋頂設(shè)置了能大量吸收陽光的太陽能板，截至目前，該建筑耗能占深圳整體耗能的1/3，按照一般的消耗量來計算，每戶每年可以節(jié)省大約3200元左右，即70年就可以節(jié)約22萬元之多，想來是十分驚人的。由此可見，未來城市建筑必然需要新能源的有效利用。

3．綠色建筑并不代表高成本建筑，人們對綠色建筑需求會增多

綠色建筑并不代表了高成本、高投入建筑。一直以來，人們的意識中就認(rèn)為加入“綠色元素”的建筑就是高成本建筑，但是這種認(rèn)知是完全錯誤的。例如，新疆當(dāng)?shù)靥厣ㄖ?，是由透氣性好的秸稈和石膏組成的，保溫效果很好，這種建筑方法完全可以運用到綠色建筑當(dāng)中；延安窯洞冬暖夏涼，如果將窯洞的設(shè)計理念融入到現(xiàn)代綠色建筑當(dāng)中，其造價也并不會高。當(dāng)人們認(rèn)識到綠色建筑的優(yōu)點，并切實感受到綠色建筑的高性價比以后，勢必會逐步加大對綠色建筑的需求量。

四、結(jié)束語

綠色建筑的推廣和發(fā)展并不僅僅只是政府和房地產(chǎn)企業(yè)的職責(zé)，只有大家的普遍共識才能促進(jìn)綠色建筑的市場需求，才能實現(xiàn)綠色節(jié)能建筑在全社會的普遍推廣。雖然綠色建筑在未來城市發(fā)展道路中依然會面臨許多問題，但是相信可持續(xù)發(fā)展的訴求會讓綠色建筑真正成為未來房地產(chǎn)市場的主流產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)

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[2]民. 淺談綠色建筑及綠色建筑設(shè)計[J].建筑設(shè)計.2012(9).

第8篇：意識形態(tài)工作實施意見范文

按照市委多規(guī)合一的要求，積極與全市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、自治區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各相關(guān)部門規(guī)劃相銜接，完善了《__地區(qū)十三五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，組織評審了《__楊林景區(qū)創(chuàng)建國家5a級景區(qū)提升規(guī)劃》，起草了《關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展旅游業(yè)的指導(dǎo)意見》等。結(jié)合十三五旅游發(fā)展重點，正在編制《____旅游景區(qū)旅游總體規(guī)劃》、《____風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《__風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《__風(fēng)景名勝區(qū)資源評價報告》、《__王府古街總體規(guī)劃》、《__王景區(qū)旅游總體規(guī)劃》、《__市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《東郊農(nóng)場旅游扶貧規(guī)劃》、《幻彩湖景區(qū)規(guī)劃》和《紅石峪景區(qū)規(guī)劃》。

一是項目建設(shè)齊頭并進(jìn)。2016年實施重點旅游開發(fā)項目12個，當(dāng)年計劃投資1.21億元，實際完成投資3468萬元。包括：____景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、__王府莊園一條街建設(shè)項目、__園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、__區(qū)農(nóng)家樂礎(chǔ)設(shè)施提升改造項目、__旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、____景區(qū)旅游廁所建設(shè)項目、__湖草原生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)項目（__、__湖觀景點）、____鄉(xiāng)__旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目、__縣婚慶園建設(shè)項目、__楊林生態(tài)園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施功能完善項目、__幻彩湖景區(qū)建設(shè)項目、__紅色旅游建設(shè)項目。目前，__湖草原生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)項目和__紅色旅游基地項目已基本建成，其他10個在建項目進(jìn)度加快。

二是招商引資有序推進(jìn)。按照“儲備一批，實施一批，建成一批”的總要求，梳理了16類42個旅游項目納入地區(qū)“十三五”旅游項目庫，為今后地區(qū)旅游工作上項目、爭資金、引投資做準(zhǔn)備。在爭取ppp項目引資方面，已有2家投資商對____景區(qū)綜合旅游開發(fā)項目和____景區(qū)旅游開發(fā)項目有投資意向，經(jīng)過多次實地調(diào)查和評估，近期投資商將對__大旅游規(guī)劃思路進(jìn)行總體匯報。

三是旅游項目資金支持進(jìn)一步加大。在絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略的實施過程中，國家加大了對西部邊陲地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的傾斜力度，出臺了一系列促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、措施和意見,全方位的加大在旅游項目方面的支持力度。2016年上半年共計爭取國家專項基金貸款、中央預(yù)算內(nèi)資金、鄉(xiāng)村旅游富民項目、自治區(qū)旅游局訪惠聚項目資金等各類旅游項目建設(shè)資金5900萬元，同比增長268%。

四是積極引進(jìn)扶持旅游運營公司入駐__。引進(jìn)旅游運營公司聚火時光（北京）科技發(fā)展有限公司。該公司創(chuàng)辦的中國體驗式第一平臺“聚伙平臺”，專注于“體驗旅游”已經(jīng)正式落地__。扶持專業(yè)戶外探險旅游管理的__大海道戶外探險旅游有限公司在__正式成立。旅游運營公司的入駐，有效拓展了__旅游市場開發(fā)與旅游產(chǎn)品，促進(jìn)了__旅游資源的推廣，助推了__旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一是摸索“旅游+農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式，__、____、__刺繡并稱__“__三寶”，__市舉辦的“品牌__·品質(zhì)農(nóng)業(yè)”推介會為__的“旅游+農(nóng)業(yè)”發(fā)展搭建了平臺；二是“旅游+體育”初見成效。自2015年以來，__已經(jīng)連續(xù)參與承辦兩屆“戈壁”__段徒步馬拉松賽事，在賽程設(shè)計上，隊員會徒步穿越雪山、松林、草原、湖泊、戈壁、沙漠和__，讓世界各國參賽者充分感受__之大，__之美。

__縣城入列國家旅游局“全域旅游”示范點后，組織人員參加了國家旅游局組織的國家“全域旅游”現(xiàn)場會和培訓(xùn)班，按照全域旅游創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)制定了《__縣全域旅游創(chuàng)建工作方案》，并在不斷完善中。按照全域旅游創(chuàng)建方案，啟動了《__生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃》編制工作，加大了旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，__湖草原生態(tài)旅游區(qū)、__原生態(tài)旅游區(qū)、大觀園提升改造、美食一條街提升改造、漢城南街步行道改造等城市美化項目已開始動工；s303至__至良種場、s303至__、__至__等旅游道路建設(shè)項目已開工。

____景區(qū)具有良好的自然生態(tài)系統(tǒng)，地區(qū)提出在十三五期間將__景區(qū)創(chuàng)建為國家生態(tài)旅游示范區(qū)。近年來，__地市切實加強了對__的生態(tài)保護(hù)修復(fù)，維護(hù)生態(tài)平衡穩(wěn)定，推動景區(qū)綠色發(fā)展，積極引導(dǎo)游客形成綠色低碳、文明健康的旅游理念。目前，__景區(qū)的開發(fā)、保護(hù)和發(fā)展符合國家生態(tài)旅游示范區(qū)的要求和申報條件，通過自查自評，基本達(dá)到了申報標(biāo)準(zhǔn)，市旅游局協(xié)同市環(huán)保局對____風(fēng)景區(qū)進(jìn)行檢查和評估，已經(jīng)向自治區(qū)旅游局和自治區(qū)環(huán)保廳正式提出推薦申請。

2016年，是地區(qū)扶貧攻堅年，按照地區(qū)統(tǒng)一部署，地區(qū)旅游局制定了《地區(qū)旅游精準(zhǔn)扶貧

實施方案》和《地區(qū)推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展行動方案》，通過發(fā)展旅游業(yè)助農(nóng)增收，脫貧致富。目前，__地區(qū)共有34戶農(nóng)家樂提出申報星級農(nóng)家樂，并按照星級農(nóng)家樂標(biāo)準(zhǔn)開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn)，__地區(qū)農(nóng)家樂的發(fā)展進(jìn)入更加規(guī)范的發(fā)展軌道。通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦__節(jié)、__節(jié)和農(nóng)家美食展等節(jié)慶活動，聚集人氣，提升鄉(xiāng)村旅游吸引力。__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，在引導(dǎo)農(nóng)家樂規(guī)范化建設(shè)的同時，通過加強與旅行社的合作，開展了__節(jié)節(jié)慶活動，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游多元化發(fā)展。三地__節(jié)期間共接待游客3.5萬人次，實現(xiàn)旅游收入260萬元。5月21日，__鎮(zhèn)舉辦了__節(jié)和坎兒井農(nóng)家美食展，期間接待游客5.5萬人，特色手工藝、民俗小吃及農(nóng)副產(chǎn)品展銷、魔鬼城探險體驗游等收入220萬元。__下馬崖鄉(xiāng)、西山鄉(xiāng)、花園鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)舉辦__節(jié)、__節(jié)、__節(jié)、山花節(jié)，以節(jié)慶活動促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。今年以來，通過開展的__一日游、二日游，接待旅游人數(shù)同比上年增長44%，旅游收入同比上年增長38%。西線一日游、鄉(xiāng)村采摘游、節(jié)慶游、松樹塘滑雪游和大海道探險游已經(jīng)成為__冬春旅游熱點線路。上半年旅游景區(qū)、農(nóng)家樂和旅游汽車公司的旅游收入同比上年增長21%，高于全市旅游收入增長率6.4個百分點。2016年4月，__綠野旅行社組織360名游客進(jìn)入大海道，感受絲綢之路上最富傳奇色彩的自駕探險線路。5月，100多名自駕游客在南湖沙山舉辦了沙漠音樂晚會；聚伙時光（北京）科技有限責(zé)任公司組織全國30家俱樂部負(fù)責(zé)人成功舉辦了“橫穿戈壁__、探秘雪山草原”深度探險活動；__舉辦了“捷安特杯·環(huán)__濕地游”千人自行車公路賽開賽。6月，2016“戈壁”活動在兩縣一市舉行，30多個國家140余人參加了活動。

以十三五旅游規(guī)劃為指導(dǎo)，以精準(zhǔn)營銷為主線，通過舉辦一系列專題推介活動，傳統(tǒng)媒體與新媒體相結(jié)合的營銷推廣形式擴大__旅游資源在全國各地的影響力。一是通過參加自治區(qū)舉辦的春季特色旅游國際交易會活動，充分展示__旅游發(fā)展的新業(yè)態(tài)及極富特色的農(nóng)產(chǎn)品資源。二是以“5·19國家旅游日”為契機，組織全國各地俱樂部負(fù)責(zé)人舉辦“橫穿戈壁__、探秘雪山草原”深度探險活動，充分展示__特有的風(fēng)俗民情、人文景觀和自然風(fēng)光。組織大海道自駕探險、“橫穿戈壁__、探秘雪山草原”深度探險、“捷安特杯·環(huán)__濕地游”千人自行車公路賽等活動賽事，豐富了__旅游線路產(chǎn)品種類，并取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，迎合了現(xiàn)代個性化旅游的需求。三是新媒體宣傳攻勢強勁。由于二季度進(jìn)入旅游行業(yè)旺季，各旅游企業(yè)、商家和民間團(tuán)體等通過手機網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行旅游資源、產(chǎn)品和線路的宣傳和信息，__旅游網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳攻勢出現(xiàn)強勁的發(fā)展勢頭，網(wǎng)上交易比例隨之提高。四是加強旅游紀(jì)念品開發(fā)。按照__地委、行署打造__“三張名片”（____、__、__刺繡）的要求，地區(qū)旅游局制定了《__旅游紀(jì)念品外包裝提升試點方案》，委托設(shè)計公司設(shè)計了符合__特色的“__禮物”logo，通過資金補貼等方式，提高_(dá)_旅游紀(jì)念品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)提升外包裝、使用“__禮物”logo的積極性，提高“__禮物”品牌的吸引力和知名度。

與__省旅游局協(xié)商， 啟動了2016“豫哈絲路行-__旅游援__”系列活動。

（一）開展了“豫哈絲路行——__旅游專列游__進(jìn)兵團(tuán)知__”活動。2016年6月19日，“豫哈絲路行——__旅游專列游__進(jìn)兵團(tuán)知__”首發(fā)專列歡迎儀式在__木卡姆傳承中心隆重舉行，揭開了2016“豫哈絲路行-__旅游援__”系列活動的序幕。__旅游專列進(jìn)__是“__萬人游__”活動的延續(xù)。從2012年開始，每年入夏，__省旅游局就會通過組團(tuán)社，以專列、專廂、自駕游等形式，推出“傳奇絲路—甜蜜__”親子游、自駕游、研學(xué)游等旅游產(chǎn)品，組織游客赴__旅游，發(fā)揮__人口大省的優(yōu)勢，開展客源援__活動。

（二）舉辦__地區(qū)旅游人才提升培訓(xùn)班。 一是組織__旅游企業(yè)人員走出去培訓(xùn)，在__舉辦了“豫哈旅游企業(yè)1+1幫扶專題培訓(xùn)班”。二是__省旅游局邀請6名旅游專家在__舉辦了“__地區(qū)旅游人才提升培訓(xùn)班”。從《如何打造全域旅游》、《休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展與__建議》、《如何發(fā)展鄉(xiāng)村旅游》、《如何加強旅游市場監(jiān)管》、《酒店服務(wù)質(zhì)量提升》等方面進(jìn)行了專題授課。

（三）舉辦了__地區(qū)旅游招商洽談會。6月20日，2016“豫哈絲路行”__旅游招商洽談會在__賓館隆重召開。會上，__地區(qū)、兵團(tuán)第十三師、一區(qū)兩縣代表分別做了旅游招商引資項目推介。__省各企業(yè)和商會代表從項目的設(shè)計、推廣和投資合作等方面提了很多的建設(shè)性意見和建議，尤其是對__自駕旅游市場提出了很好的發(fā)展思路和合作意向，為進(jìn)一步促進(jìn)豫哈旅游項目合作奠定了基礎(chǔ)。

（四）深入推進(jìn)豫哈旅游企業(yè)1+1結(jié)對幫扶工作。6月19日，“__國際飯店”掛牌儀式正式舉行，標(biāo)志著“豫哈旅游企業(yè)1+1結(jié)對幫扶”活動再結(jié)新碩果。中州國際集團(tuán)作為__省酒店業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，資產(chǎn)達(dá)20多億元，在全國各地及海外經(jīng)營管理各類星級酒店80余家，綜合實力位居全國旅游企業(yè)前茅，連續(xù)多年被評為“中國最具規(guī)模的本土飯店集團(tuán)”。禾禾商務(wù)酒店與中州國際集團(tuán)的合作，將在信息互通、產(chǎn)品推廣、人才培訓(xùn)等方面為禾禾商務(wù)酒店提供新的更廣闊的學(xué)習(xí)平臺，推動__酒店管理和服務(wù)水平的不斷提升。

（五）舉辦了“大美__·美在__”__媒體采風(fēng)活動。6月19日至21日，__電視臺及相關(guān)省轄市電視臺14人，在__開展了“豫哈絲路行”“大美__·美在__”采風(fēng)活動，重點圍繞____景區(qū)、__王景區(qū)、__園景區(qū)、__景區(qū)、__縣草原古城及__縣邊陲小鎮(zhèn)等特色旅游主題開展采風(fēng)活動，拍攝了六集《__旅游風(fēng)情專題片》，將通過頻道,網(wǎng)絡(luò)及官方微信、微博等新媒體平臺全方位宣傳推廣__旅游。

一是組織各類旅游專題培訓(xùn)，提升從業(yè)人員自身素質(zhì)和服務(wù)能力。地、縣（市）共組織導(dǎo)游、講解員培訓(xùn)班、旅游業(yè)發(fā)展專題培訓(xùn)班、消防安全培訓(xùn)班等專題培訓(xùn)班7期。二是積極落實旅行社分社登記備案制度。截止6月底全地區(qū)旅行社共有15家，其中本地社5家，分社10家；新增旅行社分社5家。三是落實好“服務(wù)質(zhì)量提升年”各項工作。在“春節(jié)”、“五一”小長假等節(jié)日期間，按照“依法整頓、綜合治理、鞏固提高、強化監(jiān)管、落實責(zé)任”的工作要求，地、縣（市）開展安全生產(chǎn)與服務(wù)質(zhì)量提升檢查8次，及時發(fā)現(xiàn)，排除安全隱患，創(chuàng)造安全和諧的旅游環(huán)境。

（一）按照市委組織部和市直機關(guān)工委的要求，地區(qū)旅游局認(rèn)真制定地區(qū)旅游局“兩學(xué)一做”實施方案和黨支部“爭創(chuàng)‘雙十星’、建堅強堡壘、做合格黨員”活動方案。按照方案要求，認(rèn)真組織開展了承諾、踐諾及一季度“雙十星”評比活動；深入開展了黨規(guī)、系列講話學(xué)習(xí)

教育活動；組織了“在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨”大討論、“緬懷革命先烈、傳承紅色基因”活動和黨員志愿者赴市區(qū)清理垃圾活動。（二）地區(qū)旅游局“訪惠聚”訪惠聚工作由監(jiān)督管理科科長帶隊，一行三人進(jìn)駐白石頭鄉(xiāng)白石頭村，積極開展工作，幫助村黨支部抓好基層組織建設(shè)，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，規(guī)范黨支部工作程序，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；深入走訪入戶，了解情況，幫住一戶村民解決大病補助資金5000元；出資3000元協(xié)助村委會舉辦了慶?！叭恕眿D女節(jié)活動，豐富村民文化生活；積極開展“去極端化”輿論宣傳，加強思想防線教育，維護(hù)穩(wěn)定。

（三）結(jié)合“紀(jì)律教育年”活動，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)“三項治理”。根據(jù)旅游工作實際，認(rèn)真制定旅游局“紀(jì)律教育年”活動方案和“三項治理”工作方案，從嚴(yán)落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，重點解決全體黨員干部在政治紀(jì)律方面、組織紀(jì)律方面、廉潔紀(jì)律方面、群眾紀(jì)律方面、工作紀(jì)律方面和生活紀(jì)律方面存在的問題；認(rèn)真開展“”及隱形變異“”問題專項治理，基層干部損害群眾利益問題專項治理，黨政機關(guān)干部不作為問題專項治理，堅決杜絕嚴(yán)重?fù)p害黨和政府形象，影響黨群干群關(guān)系，動搖黨的執(zhí)政根基問題的發(fā)生。

（一）旅游項目實施存在缺資金、進(jìn)度慢的問題

一是____景區(qū)道路建設(shè)項目推進(jìn)緩慢，《____景區(qū)旅游總體規(guī)劃》已編制完成，正在第3稿的修改中，設(shè)計單位現(xiàn)已進(jìn)場進(jìn)行勘察設(shè)計，預(yù)計7月中旬完成設(shè)計圖紙，由__地區(qū)交通局組織專家評審。由于項目進(jìn)展還在前期手續(xù)的辦理中，按照規(guī)定，國家貸款基金不能按期完成投入。二是__旅游廁所建設(shè)項目在實施過程中，由于項目變更，增加了飲水、排水和供電等配套設(shè)施的建設(shè)，導(dǎo)致該項目投資預(yù)算從300萬元增加至490萬元，資金缺口大。

（二）沒有出臺招商引資優(yōu)惠政策

一是雖然梳理了招商引資項目，并積極對外宣傳和，但由于缺乏招商引資優(yōu)惠政策，在一定程度上影響了招商引資效果。二是有多家企業(yè)希望參與__旅游ppp項目。由于缺乏ppp項目的實際操作經(jīng)驗和配套的合作政策， ppp項目至今還沒有在旅游領(lǐng)域落地。

（三）__旅游交通環(huán)境需要繼續(xù)改善

一是鐵路客運旅游團(tuán)隊票務(wù)申請程序需要減化，讓游客方便快捷的進(jìn)出__；二是在航線開通方面，鄭州至__的航班至今未復(fù)航，影響了年初民航送客進(jìn)__計劃的實施；三是需要修建__至敦煌的快捷公路通道，縮短“絲路游”旅游線路時間，減少旅游成本，帶動__旅游發(fā)展。

緊緊圍繞張春賢書記提出的“改革打頭陣、經(jīng)濟上臺階、基礎(chǔ)更扎實、社會更文明”要求，繼續(xù)以旅游項目為抓手，以精品景區(qū)提升為重點，以鄉(xiāng)村旅游扶貧開發(fā)和旅游精準(zhǔn)營銷為突破口，積極推進(jìn)地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。

（一）積極研究出臺《__地區(qū)創(chuàng)新發(fā)展旅游業(yè)發(fā)展的實施意見》。

(二)全力推進(jìn)國家基金項目落地。積極推進(jìn)__道路建設(shè)項目，爭取9月開工；__回城民俗特色旅游小鎮(zhèn)項目，完成王府古街改造、刺繡街區(qū)改造、王府古街拆遷、新舊麥德爾清真寺維修、停車場建設(shè)及綠化任務(wù)。

（三）抓好旅游扶貧及旅游惠民工作。持續(xù)推進(jìn)自治區(qū)旅游局訪惠聚項目，完成__鄉(xiāng)三道溝村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、__鎮(zhèn)支邊農(nóng)場特色旅游產(chǎn)品銷售市場、柳樹溝鄉(xiāng)一棵樹村哈薩克風(fēng)情一條街項目、__鄉(xiāng)中湖村鄉(xiāng)村旅游建設(shè)項目。推進(jìn)旅游示范村建設(shè)和星級農(nóng)家樂培育。年內(nèi)完成三道溝村、__村、__村、昌家莊子村4個旅游示范村創(chuàng)建和34家星級農(nóng)家樂建設(shè)達(dá)標(biāo)考核，全地區(qū)星級農(nóng)家樂達(dá)到100家。

（四）舉辦__旅游紀(jì)念品展銷及“__禮物”評選活動。授權(quán)一批旅游紀(jì)念品生產(chǎn)企業(yè)使用“__禮物”logo。

（五）提升重點景區(qū)品質(zhì)。年內(nèi)完成__景區(qū)申報國家生態(tài)旅游示范區(qū)工作；持續(xù)推進(jìn)____景區(qū)創(chuàng)建國家地質(zhì)公園工作,研究策劃“夜游__”項目，利用聲、光、電等科技手段創(chuàng)新提升____景區(qū)旅游品質(zhì)。抓好試點，指導(dǎo)__縣開展全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作，完善并實施《__縣全域旅游創(chuàng)建工作方案》。

（六）提升本地節(jié)會品牌。7月舉辦好__節(jié)、__少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會、__美食節(jié)，9月指導(dǎo)__鎮(zhèn)辦好首屆__節(jié)，10月舉辦__楊節(jié)，提前謀劃2016__冰雪旅游節(jié)，以節(jié)造勢，以勢聚人，助推__旅游。

（七）加快__紅色旅游發(fā)展。組織區(qū)內(nèi)外黨員干部接受紅色教育，由“七·一”、“八·一”“十·一”等重要節(jié)日紀(jì)念性活動向常態(tài)化、大眾化推進(jìn)。

（八）加強區(qū)域旅游合作。爭取“烏魯木齊-敦煌”航班經(jīng)停__，加大__地區(qū)旅游包機組團(tuán)獎勵辦法實施力度，拓展西安、敦煌客源市場。鞏固“豫哈絲路行”系列活動成果，爭取更多客流援__。舉辦“__進(jìn)中原”活動，推廣“__三寶”品牌。

第9篇：意識形態(tài)工作實施意見范文

關(guān)鍵詞：AGIL模式;功能協(xié)調(diào);城市社區(qū);文化建設(shè)

中圖分類號：C912.81

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

16721101（2014）03007605

收稿日期：2014-01-09

基金項目：淮南市科技計劃資助項目（2011A08007）

作者簡介：周學(xué)鋒（1963-），男，江蘇武進(jìn)人，教授，主要從事管理學(xué)和社會學(xué)研究。

The city community culture construction based on AGIL model

ZHOU Xue-feng1，MIU Bao-ai2

（1. School of Economic and Management，Huainan Normal University，Huainan，Anhui 232038， China;2.Office of the Party and Government， Huainan Normal University， Huainan， Anhui 232038， China）

Abstract：Due to the highly developed social labor division and intense heterogeneity of community residents， the modern city community lacks a sense of identification and belonging. So， strengthening of community culture construction plays an important role in enhancing community cohesion and promoting its residents’ sense of identification and belonging. Based on the theory of AGIL model， community culture is an important sub-system of community system. Meanwhile， the community culture per se is a system， composed respectively of the following four subsystems： the resource system playing the adaptive function， the organization system playing the target-acquisition function， the community awareness system playing the cultural integration function and the community culture education system playing pattern maintenance function. As a result， it is necessary to strengthen the construction of community culture system and enhance their respective systemic function so as to play the role of an organic integrity.

Key words：AGIL model; functional adaptation; city community; culture construction

我國正經(jīng)歷從“總體性社會”向市場社會和行政社會的轉(zhuǎn)型^[1]，也即是說從以國家對社會資源的全面控制和壟斷向以市場對資源的配置為主、政府宏觀政策調(diào)控為輔的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的是社會管理的方式也在發(fā)生變革。

改革開放前，在城市對社會資源進(jìn)行全面控制和壟斷的就是國家成立的各種大大小小的單位，而絕大多數(shù)社會成員都被納入到單位之中，他們的生活起居、衣食住行等都與單位緊密聯(lián)系在一起。但是隨著改革的深入，企業(yè)逐漸成為獨立的法人實體，單位的功能由大包大攬演變?yōu)閱我坏纳a(chǎn)經(jīng)營，人們的生活逐漸脫離單位更多存在于社區(qū)之中。當(dāng)人們由“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕敝螅吧鐓^(qū)”也逐漸取代“單位”成為人們社會生活和國家治理基本單元，伴隨著社會管理中心的下移，社區(qū)的作用日益凸顯。而城市社區(qū)由于社會分工較為發(fā)達(dá)，人口異質(zhì)性強、人際關(guān)系較松散、生活方式多樣化等特點，使得“歸屬感”和“認(rèn)同感”在現(xiàn)代社區(qū)缺失^[2]，社區(qū)文化對于社區(qū)意識的培育和社區(qū)精神的塑造具有重要的意義。

一、基本概念

（一） 社區(qū)及城市社區(qū)

德國社會學(xué)家滕尼斯最早提出社區(qū)這一概念，他認(rèn)為社區(qū)就是通過人與人之間的積極的關(guān)系而形成的結(jié)合，呈現(xiàn)出現(xiàn)實的和有機的生命，這就是社區(qū)的本職。在社區(qū)中，人們與同伙一起，從出生之時起，就進(jìn)行親密的、秘密的和單純的共同生活，就休戚與共，同感共苦^[3]。簡而言之，社區(qū)就是指基于共同利益或價值，生活在一定區(qū)域具有緊密聯(lián)系和活動的人們共同體。

城市社區(qū)是基于空間特征對社區(qū)的一種分類，一般是相對于農(nóng)村社區(qū)而言。城市社區(qū)，指在特定的區(qū)域內(nèi)，由從事各種非農(nóng)業(yè)勞動的密集人口所組成的社會^[4]。

（二） 文化及社區(qū)文化

文化是一種社會現(xiàn)象，是人們長期創(chuàng)造形成的產(chǎn)物，簡單來說就是人類在社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和非物質(zhì)財富的總和。也有學(xué)者認(rèn)為文化特指意識形態(tài)，不包括物質(zhì)文化，如英國著名人類學(xué)家愛德華?泰勒認(rèn)為文化是包括知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗和任何作為一名社會成員而獲得的能力和習(xí)慣在內(nèi)的復(fù)雜整體。

社區(qū)文化是文化發(fā)展的一種特殊形式，中國大百科全書認(rèn)為社區(qū)文化是“通行于一個社區(qū)范圍之內(nèi)的文化現(xiàn)象。包括社區(qū)內(nèi)人們的信仰、價值觀、行為規(guī)范、歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、價值觀念、思維走向等文化現(xiàn)象的總和。社區(qū)文化是社會的地域特點、人口特性以及居民長期共同的經(jīng)濟、社會生活的反映”^[5]。

二、基本理論

AGIL功能分析模型是美國著名社會學(xué)家塔爾科特?帕森斯，于1953年在系統(tǒng)論的基礎(chǔ)上提出的一種功能分析模型。他把行動系統(tǒng)分為四個子系統(tǒng)，即行為有機系統(tǒng)、人格系統(tǒng)、社會系統(tǒng)和文化系統(tǒng)，而每個子系統(tǒng)又可以分為子子系統(tǒng)，如社會系統(tǒng)又可以分為經(jīng)濟系統(tǒng)、政治系統(tǒng)、社區(qū)系統(tǒng)和社會化系統(tǒng)，這些系統(tǒng)緊密聯(lián)系、相互依存，每個系統(tǒng)都承擔(dān)著特定的功能，以維持整個系統(tǒng)的運行。

具體來說，這四種功能包括：適應(yīng)功能（Adaptation），即任何系統(tǒng)應(yīng)能適應(yīng)環(huán)境并從環(huán)境中獲得系統(tǒng)所需要的資源，以維持系統(tǒng)的生存和發(fā)展目標(biāo);獲取功能（Goal attainment），即應(yīng)能夠制定系統(tǒng)的目標(biāo)和確立各種目標(biāo)之間的主次關(guān)系，并調(diào)動資源和引導(dǎo)社會成員去實現(xiàn)目標(biāo);整合功能（Integration），即任何系統(tǒng)應(yīng)能夠維持其各部分之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)，維持一定的和諧，使得系統(tǒng)各部分整合為一個起作用的整體;模式維持功能（Latency pattern maintenance），即任何系統(tǒng)應(yīng)能使各部分具有動力和動機，使得系統(tǒng)各部分在基本價值模式下參與系統(tǒng)內(nèi)部的動態(tài)過程，以維持系統(tǒng)原有模式的正常運轉(zhuǎn)。

三、加強城市社區(qū)文化建設(shè)

在社區(qū)建設(shè)中，經(jīng)濟和物質(zhì)資源在社區(qū)中發(fā)揮適應(yīng)功能，決策機構(gòu)在社區(qū)中發(fā)揮目標(biāo)達(dá)成功能，政府、民間管理機構(gòu)和組織在社區(qū)中發(fā)揮整合功能，社區(qū)文化在社區(qū)系統(tǒng)中起著維系功能^[6]。但是就社區(qū)文化系統(tǒng)來說，社區(qū)文化系統(tǒng)也由四類子系統(tǒng)構(gòu)成，資源系統(tǒng)發(fā)揮著適應(yīng)功能、組織系統(tǒng)發(fā)揮著目標(biāo)獲取功能、社區(qū)意識系統(tǒng)發(fā)揮著文化整合功能、社區(qū)文化教育系統(tǒng)發(fā)揮著模式維持功能，因此必須加強社區(qū)文化系統(tǒng)建設(shè)，增強各自系統(tǒng)功能，從而發(fā)揮有機整體的作用。

（一） 增強社區(qū)文化的適應(yīng)功能：多渠道籌措建設(shè)資金

社區(qū)文化建設(shè)是社區(qū)建設(shè)的一個重要組成部分，而經(jīng)費支持則是一個關(guān)鍵因素，因此要廣開資金支持渠道，確保建設(shè)經(jīng)費充足。

1.政府支持。

從我國社區(qū)建設(shè)和社區(qū)發(fā)展的實際來看，社區(qū)自治并非是主流的城市社區(qū)治理模式^[7]。中辦和國辦于2010年印發(fā)了《關(guān)于加強和改進(jìn)城市社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的實施意見》，提出社區(qū)建設(shè)要“堅持政府主導(dǎo)，社會共同參與”的基本原則，要基本建立政府投入與社會投入相結(jié)合的經(jīng)費保障機制，明確“要將社區(qū)居民委員會的工作經(jīng)費、人員報酬以及服務(wù)設(shè)施和社區(qū)信息化建設(shè)等項經(jīng)費納入財政預(yù)算”，可見目前乃至今后一個時期政府在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中仍居于主導(dǎo)地位，社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)費絕大部分仍來源于政府財政撥款，社區(qū)文化體系建設(shè)也不例外。因此社區(qū)文化建設(shè)要積極爭取政府的財政支持，尤其是市區(qū)兩級政府的財政支持，列入政府年度財政預(yù)算，確保經(jīng)費來源可靠。

2.社區(qū)自籌。

隨著社會管理重心的下移，社區(qū)將承擔(dān)起更多的社會管理職能，政府對于社區(qū)建設(shè)大包大攬的局面將會逐漸打破，發(fā)展的總體趨勢將是社區(qū)自治與政府有限參與的結(jié)合。因此，社區(qū)自籌是社區(qū)文化建設(shè)經(jīng)費的又一重要來源渠道?！兑庖姟吠瑫r也提出“社區(qū)居民委員會興辦公益事業(yè)所需費用，經(jīng)居民會議或居民代表會議討論，按照自愿原則，可以向社區(qū)居民或受益單位籌集”。社區(qū)文化建設(shè)的受益群體將是社區(qū)的全體居民，社區(qū)可以通過一定的組織形式向社區(qū)居民籌集，或是通過社區(qū)自辦的營利組織進(jìn)行籌集，或是通過社區(qū)企業(yè)組織、公益組織贊助的形式籌集，但都必須要堅持自愿的原則，不能搞亂攤派。

3.社會融資。

經(jīng)費不足一直是制約社區(qū)文化建設(shè)的瓶頸，有專家指出政府要抓社區(qū)建設(shè)的大項目，一些中小項目應(yīng)讓市場自身發(fā)揮更大作用^[8]。就社區(qū)文化建設(shè)來說，由于社區(qū)文化具有群眾性、普惠性、共享性、多樣性等特點，社區(qū)文化建設(shè)所需資金就可以通過市場方式運作，采取社會融資的形式加以解決，按照“誰出資誰受益”的原則，社區(qū)成員享受文化服務(wù)的時候，根據(jù)實際實行免費、少費或者完全付費。具體來說又可以有以下三種方式：一是社區(qū)與社會融資實體（社會融資實體可以是公益基金會、企業(yè)組織、法人實體等）共同投資，按照比例分成，社區(qū)投資收益部分最終會用于社區(qū)文化建設(shè);二是社會融資實體單獨投資建設(shè)，收益自享;三是由社區(qū)成員共同融資，根據(jù)一定方式進(jìn)行管理，但最終受益的還是全體社區(qū)成員。

（二）增強社區(qū)文化的目標(biāo)獲取功能：提升社區(qū)自治能力

社區(qū)是社區(qū)文化建設(shè)的主體，因此必須提升社區(qū)自治能力，就社區(qū)文化建設(shè)方面來說社區(qū)自治能力主要包括文化發(fā)展能力、文化發(fā)展能力、文化共享能力和志愿服務(wù)能力。

1.文化發(fā)展能力。

首先是要做好文化發(fā)展規(guī)劃建設(shè)。文化發(fā)展規(guī)劃建設(shè)制定的科學(xué)與否，不僅指引著當(dāng)前乃至今后一個時期的社區(qū)文化建設(shè)方向和內(nèi)容，而且影響著文化建設(shè)的成效。科學(xué)合理的社區(qū)文化發(fā)展建設(shè)規(guī)劃應(yīng)包括文化的硬環(huán)境和軟換建設(shè)，包括社區(qū)文化建設(shè)的方針政策、目標(biāo)、內(nèi)容和主要措施。其次是要挖掘文化發(fā)展的動力。黨的十報告提出，要深化文化體制改革，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，提高國家文化軟實力。之所以要進(jìn)行改革，就是因為動力不足，因此要加大對社區(qū)文化建設(shè)的傾斜力度，在社區(qū)文化建設(shè)中放寬市場準(zhǔn)入條件，把可以市場化的文化行為轉(zhuǎn)讓一部分給市場，挖掘社區(qū)文化建設(shè)的新動力，引導(dǎo)和鼓勵社會力量通過興辦實體、資助項目、贊助活動、提供設(shè)施等形式參與社區(qū)文化服務(wù)。再次要是強力發(fā)展文化服務(wù)項目。根據(jù)城市的歷史和特色，將一批健康、文明、向上的時代經(jīng)典普及到社區(qū)，一方面繼承了傳統(tǒng)歷史文化，另一方面又可以發(fā)展具有時代特征的地方特色文化。

2.文化組織能力。

通過鼓勵發(fā)展和建立社區(qū)文化中介、文化社團(tuán)、老年協(xié)會等各種文化活動組織機構(gòu)，提高廣大社區(qū)居民在社區(qū)文化活動中的自行組織和自行管理的能力。同時注意把群眾自發(fā)、分散的活動組織起來，通過請專家、名人、學(xué)者和具有文藝特長的居民等方式，加強對社區(qū)文化活動的指導(dǎo)，提高活動的組織化程度。通過有計劃地組織大型文化活動，引導(dǎo)居民文化消費，倡導(dǎo)居民自辦民俗文化項目，形成規(guī)模消費。以大型社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)為依托，開展富有地方特色的社區(qū)舞蹈、戲曲、腰鼓、書畫、棋類等喜聞樂見、群眾參與度高的文化項目，豐富社區(qū)居民的文化生活，推進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。

3.文化共享能力。

社區(qū)文化作為公共資源，雖然受限于建設(shè)資金短缺的影響，一些服務(wù)項目會收費，但是普惠和共享將是社區(qū)文化建設(shè)最終的目標(biāo)。增強社區(qū)文化共享能力可以從兩個方面入手：一是加強社區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，政府及社區(qū)組織應(yīng)著眼于社區(qū)居民的長遠(yuǎn)利益，將社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)納入城市總體規(guī)劃內(nèi)，加大建設(shè)投入，在社區(qū)內(nèi)形成小規(guī)模，在街道內(nèi)形成大中心，保證公共文化服務(wù)體系建設(shè)有較大的投入，從而實現(xiàn)文化服務(wù)的有效供給，滿足社區(qū)居民對先進(jìn)社區(qū)文化的需求;二是加強社區(qū)文化人才隊伍的建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)文化人才隊伍是搞好社區(qū)文化建設(shè)的關(guān)鍵，社區(qū)文化人才隊伍包括專職管理人員和專業(yè)技術(shù)人員兩支隊伍，要統(tǒng)籌考慮、協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)實際需要配備高素質(zhì)的人員，還可以通過職務(wù)晉升、職稱評聘、掛職鍛煉、外出學(xué)習(xí)等方式加強兩支隊伍的建設(shè)，提升社區(qū)文化人才隊伍的管理服務(wù)水平。

4.志愿服務(wù)能力。

伴隨著改革的深入和社會的發(fā)展，社區(qū)服務(wù)在社區(qū)建設(shè)中的地位和作用將越來越重要。由于資源的有限，社區(qū)服務(wù)單靠政府、市場或者個人供給都無法有效滿足社區(qū)居民的需求，而志愿服務(wù)活動則可以很好地彌補不足，在特定情況下甚至?xí)蔀樯鐓^(qū)服務(wù)提供的主要方式。所謂志愿服務(wù)是指任何人自愿貢獻(xiàn)個人的時間和精力，在不為物質(zhì)報酬的前提下，為推動人類發(fā)展、社會進(jìn)步和社會福利事業(yè)而提供的服務(wù)。社區(qū)居民參與志愿服務(wù)的意愿和參與狀況決定著社區(qū)建設(shè)和社區(qū)志愿服務(wù)的效果^[9]，作為社區(qū)服務(wù)的一項重要內(nèi)容，社區(qū)文化服務(wù)應(yīng)調(diào)動廣大社區(qū)居民參與的積極性，這也是反映社區(qū)自治能力的一個重要指標(biāo)。提高志愿服務(wù)能力，應(yīng)著重從培育社區(qū)居民的志愿精神入手，通過社區(qū)文化活動的開展，培養(yǎng)社區(qū)居具有利他主義和慈善主義的精神。

（三）增強社區(qū)文化的整合功能：大力培育主流社區(qū)文化

社區(qū)文化的發(fā)展是多元化的，既有主流社區(qū)文化，又有社區(qū)亞文化，但是對社區(qū)影響最大的還是主流社區(qū)文化，培育主流社區(qū)文化主要還是體現(xiàn)在大力塑造體現(xiàn)時代特征的社區(qū)精神。

1.社區(qū)公共精神的塑造。

現(xiàn)代社會是一個多元開放的社會，相對于傳統(tǒng)社會來說，現(xiàn)代社會由于社會分工的高度發(fā)達(dá)，社會成員之間的異質(zhì)性較強，這就使得社會成員之間的關(guān)系較為松散，尤其社區(qū)意識觀念較為淡薄，缺乏對社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感，不關(guān)心社區(qū)事務(wù)，不關(guān)心社區(qū)發(fā)展。因此，應(yīng)以社區(qū)文化活動為載體，通過各種途徑和方式，加強社區(qū)成員之間的溝通交流，建立起良好的社區(qū)人際關(guān)系，塑造具有時代特征又能體現(xiàn)社區(qū)文化特色的社區(qū)公共精神，增強人們對社區(qū)的歸屬感、認(rèn)同感，增強社區(qū)成員間的凝聚力，將社區(qū)居民獨特的個性、多元的個人利益轉(zhuǎn)化為基于社區(qū)公共利益的個人利益。

2.睦鄰友好精神的塑造。

社會分工的不同，一方面的結(jié)果是社區(qū)成員之間的異質(zhì)性較強，而以地緣關(guān)系和業(yè)緣關(guān)系為基礎(chǔ)的人們之間的關(guān)系較為松散，缺乏聯(lián)結(jié)的紐帶;另一方面的結(jié)果就是職業(yè)的多元化導(dǎo)致人們的社會地位產(chǎn)生差異，出現(xiàn)不同的階層。職業(yè)的多元化是社會發(fā)展的結(jié)果，也是社會發(fā)展的需要，理應(yīng)不是階層劃分的標(biāo)準(zhǔn)，但事實上多元化的職業(yè)導(dǎo)致了人們的財富、社會地位和聲望方面的不平等，社會分層的結(jié)果注定會產(chǎn)生精英階層和弱勢群體。睦鄰友好精神的核心思想就是平等，倡導(dǎo)的不僅是形式上的平等，而且還包括實質(zhì)上的平等。睦鄰友好精神的塑造有助于改變因階層差異而導(dǎo)致的不平等，就社區(qū)文化建設(shè)來看，睦鄰友好精神的塑造主要是體現(xiàn)在社區(qū)文化建設(shè)的方向上，應(yīng)堅持人民的、大眾的社區(qū)文化，而不僅是少數(shù)精英階層的社區(qū)文化。

3.守望相助精神的塑造。

守望相助的精神是中華民族的傳統(tǒng)美德，古已有之并延續(xù)幾千年前流傳至今。相比于傳統(tǒng)社會而言，現(xiàn)代社會由于社會分工的發(fā)達(dá)導(dǎo)致了職業(yè)的專門化，社會成員根據(jù)職業(yè)分工發(fā)揮著各自獨特的功能，彼此之間異質(zhì)性較強，相互的依賴程度也更高。而且隨著城市化的發(fā)展，人們的生產(chǎn)生活更多的體現(xiàn)在業(yè)緣關(guān)系、地緣關(guān)系方面，傳統(tǒng)的血緣關(guān)系影響力大幅降低，社區(qū)成員之間的守望相助顯得更為重要。守望相助的精神不僅僅只是體現(xiàn)在臨時的救災(zāi)濟貧方面，更多的應(yīng)體現(xiàn)在社區(qū)生活的方方面面?；ハ嗟年P(guān)心、相互的幫助會增進(jìn)社區(qū)居民彼此之間的了解，進(jìn)一步提升社區(qū)居民的整體道德水平，讓異質(zhì)性很強的社區(qū)居民能夠凝結(jié)在一起，形成一致的利益，有利于和諧社區(qū)的建設(shè)。

（四）增強社區(qū)文化的模式維持功能：加強社區(qū)文化教育

社區(qū)文化教育不同于一般的教育教學(xué)，應(yīng)根據(jù)社區(qū)實際情況，以社區(qū)居民為主體、以活動為載體，充分調(diào)動各種資源，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)文化教育。

1.依托社區(qū)居民。

社區(qū)居民是社區(qū)的一個重要構(gòu)成要素，即是社區(qū)文化教育的服務(wù)對象，也是社區(qū)文化教育舉辦的主要力量。同時也是社區(qū)文化教育的受益對象。由于城市社區(qū)居民的異質(zhì)性比較強，居民間的互補性和依賴性較強，因此，應(yīng)以自愿原則為基礎(chǔ)，由社區(qū)自治組織廣泛動員社區(qū)居民參與社區(qū)志愿服務(wù)活動，發(fā)揮不同職業(yè)群體的特點，開展形式多樣、內(nèi)容有別的文化教育，提升文化水平，做到文化教育的自我舉辦、自我組織、自我管理、自我服務(wù)。

2.發(fā)掘社區(qū)資源。

應(yīng)充分利用社區(qū)內(nèi)的資源，通過對轄區(qū)資源進(jìn)行整合開發(fā)，爭取轄區(qū)單位的支持，將轄區(qū)內(nèi)大專院校、各類單位的操場、禮堂、舞臺等活動場所與社區(qū)共享，形成家庭、樓棟、駐地單位共同參與的社區(qū)文化教育模式。尤其是要充分發(fā)掘轄區(qū)內(nèi)大專院校的教育功能和社會服務(wù)的功能，通過利用大專院校的教育教學(xué)場所和優(yōu)秀師資，提升文化教育的理論水平和有效性，從而彌補社區(qū)居民自我教育的不足。

3.寓教育于活動。

教育的形式可以多種多樣，尤其是對于社區(qū)文化教育來說，要不拘泥于一般的教育方式，創(chuàng)造性的開展教育。社區(qū)文化理論教育有必要，但不宜過多，否則效果就不好。社區(qū)文化教育應(yīng)以各類活動為載體，通過組織開展各種休閑娛樂活動來發(fā)揮活動的教育功能。社區(qū)居民一方面通過參加文化活動受到教育或展示自我，得到精神的滿足，另一方面通過參加文化活動加強了與其他居民的聯(lián)系和了解，增進(jìn)了友誼和感情，有助于增強社區(qū)的凝聚力，有助于推動社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。

城市社區(qū)文化相對于農(nóng)村社區(qū)文化而言，由于城市社會分工的高度發(fā)達(dá)，社區(qū)居民的職業(yè)多樣化，異質(zhì)性強，社區(qū)文化承擔(dān)的功能顯得尤為重要。社區(qū)文化既是社區(qū)系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，又是由若干子系統(tǒng)構(gòu)成的主系統(tǒng)。作為子系統(tǒng)的社區(qū)文化，如果建設(shè)的不好，沒有很好的發(fā)揮功能，就會極大地影響社區(qū)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。作為主系統(tǒng)的社區(qū)文化，各個子系統(tǒng)也需要發(fā)揮好相應(yīng)的功能，否則就會影響到社區(qū)文化的建設(shè)和發(fā)展。

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