職工之家建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：職工之家建設(shè)范文

一、圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中心，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。

1、緊抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成較好。

今年我局緊緊圍繞“xx”的總體工作思路開展經(jīng)營(yíng)工作，根據(jù)我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，我會(huì)配合局領(lǐng)導(dǎo)、各部門及時(shí)調(diào)整發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路，確保了經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)中有升，較好完成市局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

（1）我局x月份召開全局工作會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整各營(yíng)業(yè)部的指標(biāo)數(shù)，制定超計(jì)劃完成收入的獎(jiǎng)勵(lì)制度，我會(huì)鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)部多想點(diǎn)子、項(xiàng)目經(jīng)理尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展點(diǎn)。這一舉措取得了極好的成效，如x月份的完成情況統(tǒng)計(jì)表明，絕大部分的營(yíng)業(yè)部都超額完成月計(jì)劃，極大的鼓勵(lì)了職工的生產(chǎn)積極性。

（2）我局根據(jù)自身新業(yè)務(wù)發(fā)展情況，及時(shí)制定競(jìng)賽方案，層層動(dòng)員，發(fā)揮廣大職工的積極性，先后開展了xx、xx促銷競(jìng)賽，取得了較高的業(yè)務(wù)收入，也加強(qiáng)了全局職工對(duì)拓展新業(yè)務(wù)的信心。

（3）我局重視科技經(jīng)營(yíng)，以現(xiàn)代化的科學(xué)方法從管理、業(yè)務(wù)各方面指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作。xx年xx月份xx獲得xx科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作到位，我局較好地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)。

2、組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中心開展合理化建議活動(dòng)。

工會(huì)工作的根本任務(wù)在于調(diào)動(dòng)職工的積極性，為企業(yè)貢獻(xiàn)光和熱。因此，我會(huì)積極參與組織我局的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、業(yè)務(wù)發(fā)展座談會(huì)、各種創(chuàng)收促銷活動(dòng)等，引導(dǎo)生產(chǎn)骨干及職工代表為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。今年，經(jīng)過評(píng)議，最終形成x條合理化建議上報(bào)市局，其中一條已被市局采納實(shí)施。

3、組織職工開展崗位成才，崗位練功活動(dòng)，提高職工的綜合素質(zhì)。

今年我局的新業(yè)務(wù)發(fā)展較快，我會(huì)協(xié)助及時(shí)組織職工參加各類新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，并定期抽查考核，確保職工能勝任崗位業(yè)務(wù)的不斷疊加；組織營(yíng)銷、管理人員、生產(chǎn)骨干參加市局的各類培訓(xùn)；并積極選派我局考核優(yōu)勝的業(yè)務(wù)能手在市局組織的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上擔(dān)任授課老師，促進(jìn)市局xx類業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足進(jìn)步。

開展專項(xiàng)練功比賽，以新業(yè)務(wù)練功為主，以工會(huì)小組來牽頭，職工參與率達(dá)到100%，職工的服務(wù)技能和服務(wù)水平不斷提高。

4、組織職工開展勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

以人為本，安全生產(chǎn)。我局狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作，通過崗前培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、安全知識(shí)答題等形式對(duì)廣大職工開展安全教育，定期到各部門清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，按時(shí)播放收聽教育節(jié)目。我局工作紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)落實(shí)，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

5、組織全局職工積極向勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。

通過各類競(jìng)賽活動(dòng)和市局的各類優(yōu)秀、先進(jìn)評(píng)比，我局涌現(xiàn)出了像xx營(yíng)業(yè)部、xx營(yíng)業(yè)部這樣受表彰的優(yōu)秀集體，像xx、xx、xx這樣受表彰的先進(jìn)個(gè)人，我會(huì)通過座談會(huì)、通知等形式號(hào)召職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，并在局內(nèi)各種會(huì)議場(chǎng)合讓他們介紹經(jīng)驗(yàn)，通過傳幫帶使得全局的精神面貌、業(yè)務(wù)、服務(wù)水平得到更好的提升。

二、不斷堅(jiān)持和完善民主管理和局務(wù)公開制度。

我局按規(guī)定每年開展民主評(píng)議會(huì)，重要的經(jīng)營(yíng)方針政策、人事調(diào)動(dòng)、薪酬改革方案等都經(jīng)民主管理會(huì)議審議通過方能實(shí)施。關(guān)系職工切身利益的問題都會(huì)事前征求群眾的意見。

我局實(shí)行民主評(píng)議制度，組織了有職工代表、生產(chǎn)骨干、群眾代表參加民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)，黨風(fēng)廉政建設(shè)卓著。

三、切實(shí)履行工會(huì)的維護(hù)職工權(quán)益的職能。

1、我局屬下的xx公司，其用工性質(zhì)都是xx人員，我們極力建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，積極履行“xx合同”條款，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2、我會(huì)及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議和職工來訪工作，辦結(jié)率達(dá)100%。

3、關(guān)心職工生活，堅(jiān)持職工有病有困難時(shí)的探訪制度，推進(jìn)“送溫暖工程”，為職工辦實(shí)事好事。春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)職工進(jìn)行慰問，組織“六一”兒童節(jié)活動(dòng)；暑期發(fā)放清涼飲料；為全體職工購(gòu)買重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)，關(guān)心職工身體健康，安排做好職工體檢工作；組織員工年度休養(yǎng)；為貧困地區(qū)、職工濟(jì)難基金會(huì)捐款捐物等。

4、做好女職工工作，維護(hù)女職工合法權(quán)益。做好創(chuàng)建“巾幗文明崗”工作；按規(guī)定合理安排孕、產(chǎn)女職工的工作內(nèi)容和時(shí)間；抓好女工的查孕查環(huán)工作，做好全局的計(jì)劃生育普查工作，積極組織女職工的各項(xiàng)活動(dòng)。建立女職工委員會(huì)，落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，未發(fā)生侵犯女職工合法權(quán)益的事情。

四、組織職工開展健康的業(yè)余文體活動(dòng)。

1、 我會(huì)按期租體育場(chǎng)館為職工提供運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，在休息區(qū)安排圖書雜志閱覽區(qū)，定期編寫更換墻報(bào)內(nèi)容。

組織職工開展乒乓球等球類比賽。組織“三八婦女節(jié)”女職工外出活動(dòng)；組織參加消防運(yùn)動(dòng)會(huì)；組織攀登xx山。在市局的演講比賽、團(tuán)委活動(dòng)中均取得好成績(jī)。在緊張的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)之余，通過這些健康有益的文體活動(dòng)調(diào)解職工身心，促進(jìn)了同事之間的感情交流。

2做好職工思想調(diào)研工作，組織填寫職工思想狀況調(diào)查問卷；鼓勵(lì)職工自修自學(xué)不斷提高素質(zhì)；通過各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高職工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。組織“創(chuàng)爭(zhēng)”讀書征文活動(dòng)，上交讀書心得體會(huì)5篇，獲得一個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

通過這些教育和讀書活動(dòng)，職工群眾強(qiáng)化了樹立服務(wù)觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量；樹立奮發(fā)有為的人生觀，激發(fā)干部員工“xxxx”的熱情。在企業(yè)內(nèi)基本形成愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚。

五、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，做好工會(huì)的各項(xiàng)工作。

1、深入調(diào)查研究，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)作風(fēng)建設(shè)。每個(gè)季度按照實(shí)際情況上交職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告；經(jīng)常關(guān)心下屬x個(gè)工會(huì)小組的工作情況，幫助解決遇到的問題，有效地處理職工的反饋。

第2篇：職工之家建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：職工之家；建設(shè)；做法

開展建設(shè)職工之家活動(dòng)，不僅使工會(huì)工作有了好的載體，也使職工群眾有了歸屬感。在創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、和諧校園的新形勢(shì)下，工會(huì)組織作為黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，尤其是高校工會(huì)組織，如何適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，加強(qiáng)和改進(jìn)職工之家建設(shè)，更好地代表和維護(hù)教職工的合法權(quán)益，是在當(dāng)前高校工會(huì)工作中值得思考和探索的問題。

一、“建家”活動(dòng)在工會(huì)工作中的原則要求

1.必須與實(shí)際工作緊密結(jié)合。建家活動(dòng)既要充分發(fā)揮單位重要支柱的政治優(yōu)勢(shì)，遵循黨的基本方針，又要圍繞學(xué)校工作的中心任務(wù)，滿足職工群眾的意愿，同時(shí)始終把上級(jí)工會(huì)的工作目標(biāo)作為根本保證，切實(shí)把建家活動(dòng)納入上級(jí)工會(huì)組織的整體規(guī)劃和工作計(jì)劃中，取得上級(jí)工會(huì)的支持，在黨委和教職工間發(fā)揮橋梁作用，贏得職工的信賴和擁護(hù)。使建家更具特色性。

2.必須與新形勢(shì)、新任務(wù)緊密結(jié)合。建家活動(dòng)必須納入學(xué)校的全局工作，不能使建家活動(dòng)與學(xué)校的改革發(fā)展成為“兩張皮”，要準(zhǔn)確把握建家與學(xué)校改革發(fā)展的相互關(guān)系，建家是為了更好地發(fā)展壯大組織，加快學(xué)校前進(jìn)的步伐，不斷促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，同時(shí)在發(fā)展中又要始終維護(hù)好職工勞動(dòng)權(quán)利、民利、發(fā)展權(quán)利，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力，激勵(lì)職工為學(xué)校的大發(fā)展作出最大貢獻(xiàn)。

3.重點(diǎn)解決職工實(shí)際困難的原則。工會(huì)組織要做好關(guān)心職工、愛護(hù)職工、幫助職工的工作。但做好解決職工工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難是工會(huì)工作的難點(diǎn)。對(duì)于職工實(shí)際困難的問題，工會(huì)組織要依靠黨委及時(shí)向行政反映，爭(zhēng)得行政的支持，切實(shí)解決職工的實(shí)際困難，只有想職工之所想，急職工之所急，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事，把溫暖送到職工心里，才能使職工對(duì)建家產(chǎn)生熱情和信任。正如職工所說：“領(lǐng)導(dǎo)把職工放在心上，職工把學(xué)校放在心上”。

二、建設(shè)職工之家的方法

1.建家要以“三個(gè)代表”重要思想為主線

貫徹“三個(gè)代表”重要思想，為深入開展建家活動(dòng)進(jìn)一步指明了方向，提出了新的更高的要求。為此，工會(huì)要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，通過深入開展建家活動(dòng)，推動(dòng)黨的依靠方針落實(shí)到基層，充分發(fā)揮工人階級(jí)作為先進(jìn)生產(chǎn)力代表的作用，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中建功立業(yè)；通過深入開展建家活動(dòng)，充分發(fā)揮工人階級(jí)作為先進(jìn)文化創(chuàng)造者、傳播者的作用，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的文化需求，促進(jìn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；通過深入開展建家活動(dòng)。進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)組織群眾化、民主化建設(shè)，更好實(shí)踐“三貼近”，密切與職工群眾的聯(lián)系，代表和維護(hù)好職工的合法權(quán)益，努力為職工群眾說話辦事，使職工群眾切身感受到工會(huì)是自己的組織，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力和維權(quán)力。

2.找準(zhǔn)五個(gè)著力點(diǎn)

保障職工的說話權(quán)。職工有話就要說，有建議就要提，有意愿就要表達(dá)，而且說的話要體現(xiàn)出分量，提的建議要讓人聽得進(jìn)去，表達(dá)的意愿要有實(shí)現(xiàn)的希望，這才算得上是家的主人，這也是建設(shè)職工之家最起碼的要求。

代表職工利益說話。能夠代表職工利益，為職工說話，是工會(huì)存在的必要所在。在這方面，有兩件事需要做好：一是平等協(xié)商。依據(jù)《勞動(dòng)法》，就職工工資、福利及其他各項(xiàng)權(quán)利，由工會(huì)代表職工簽訂集體合同，可以從整體上實(shí)現(xiàn)對(duì)職工利益的維護(hù)。二是搞好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，不論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，維護(hù)職工的利益，形成協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制。

解決職工生活困難。在生活中職工會(huì)遇到這樣或那樣的困難，幫助職工解決生活困難，是職工之家的最直接體現(xiàn)?；鶎庸?huì)對(duì)職工的生活情況要有深入的了解，應(yīng)了如指掌。要堅(jiān)持開展元旦、春節(jié)等重大節(jié)日的走訪慰問活動(dòng)，及時(shí)看望因病、工傷住院的離退休職工和勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、教學(xué)骨干對(duì)職工子女的入學(xué)問題、大病重病職工的醫(yī)療問題，要盡心盡力地給予解決。同時(shí)還可以幫助困難職工組織開展互助等活動(dòng)。

提高職工自身素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是我們各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的要求，同時(shí)也是職工自身的需要。建家就是要把職工團(tuán)結(jié)在“家”的周圍，通過采取各種各樣的辦法提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)文化素質(zhì)。

組織職工建功立業(yè)。建家就是要把職工投身學(xué)校建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，圍繞學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，一個(gè)時(shí)期一個(gè)主題，形成長(zhǎng)期的工作制度；同時(shí)還要組織職工開展師德建設(shè)為主題的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，提出合理化建議活動(dòng)，參與學(xué)校管理等活動(dòng)。

3.以活動(dòng)為抓手，激發(fā)活力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，工會(huì)要發(fā)揮自己的職能作用，必須以活動(dòng)為抓手，利用群眾組織自身優(yōu)勢(shì)。激發(fā)工會(huì)活力。一是抓創(chuàng)建模范(先進(jìn))職工之家活動(dòng)。開展建家活動(dòng)，就是抓加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)。堅(jiān)持以職工的需求和滿意度作為創(chuàng)建的衡量標(biāo)準(zhǔn)，把履行維護(hù)責(zé)任作為建家活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)建家活動(dòng)要與時(shí)俱進(jìn)，把初始的滿足職工文化娛樂需求，發(fā)展到思想建設(shè)陣地、文化活動(dòng)的樂園、技術(shù)進(jìn)步課堂、提高素質(zhì)的學(xué)校、民主管理的戰(zhàn)場(chǎng)、職工權(quán)益的靠山、團(tuán)結(jié)互助的保障、穩(wěn)定隊(duì)伍的基地。真正把工會(huì)辦成工作規(guī)范、維權(quán)到位、職工信賴、學(xué)校支持的職工之家。三是開展搞好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)技能競(jìng)賽。工會(huì)組織要抓好安全生產(chǎn)，關(guān)心職工身心健康，提高技能水平，唱好安全發(fā)展的主旋律?？傊?，工會(huì)以活動(dòng)為抓手，利用各種場(chǎng)所、機(jī)會(huì)開展活動(dòng)，利用工會(huì)優(yōu)勢(shì)，激發(fā)工會(huì)活力，提升工會(huì)社會(huì)影響，發(fā)揮工會(huì)職能作用將越來越凸現(xiàn)出來。

三、建設(shè)職工之家的思考

1.必須堅(jiān)持建家為了職工群眾。工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會(huì)員和職工利益的代表者和維護(hù)者。為職工服務(wù)是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，工會(huì)的一切工作都要圍繞為職工群眾服務(wù)來開展，工會(huì)才能取得職工群眾的信賴，才能增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，才能使工會(huì)組織不斷發(fā)展壯大，工會(huì)事業(yè)才能不斷創(chuàng)新發(fā)展。

2.必須堅(jiān)持依靠職工群眾建家。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是歷史發(fā)展的決定力量。職工群眾是“家”的主體，學(xué)校的工作要靠職工開展，科技創(chuàng)新要靠職工攻關(guān)，學(xué)校發(fā)展要靠職工的努力奮斗，總之學(xué)校的生存與發(fā)展與職工群眾息息相關(guān)，離不開職工群眾。建設(shè)職工之家必須依靠職工群眾，發(fā)動(dòng)職工群眾、組織好職工群眾，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與建設(shè)職工之家的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使每位職工都成為建設(shè)職工之家的參與者，實(shí)踐者和建設(shè)者，形成全會(huì)上上下下抓建家，團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)是建設(shè)好職工之家的根本。

第3篇：職工之家建設(shè)范文

一、實(shí)施“陽光工程”,建設(shè)民主之家

實(shí)施“陽光工程”就是做好廠務(wù)公開,民主管理工作,這項(xiàng)工作開展的好壞直接影響到干部職工的情緒和隊(duì)伍的穩(wěn)定,我們的做法是:

1、物資采購(gòu)陽光化

堅(jiān)持職工的主人翁地位不動(dòng)搖,積極維護(hù)職工的民利,是實(shí)施“陽光工程”的關(guān)鍵。物資采購(gòu)是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,這項(xiàng)工作開展的好壞直接影響到干部職工的情緒和隊(duì)伍的穩(wěn)定。為此,我們著力抓好三個(gè)環(huán)節(jié):一是完善《物資采購(gòu)管理辦法》,為采購(gòu)工作立下了“規(guī)矩”;二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,大宗物資采取招標(biāo)方式采購(gòu),并成立招標(biāo)小組,招標(biāo)小組成員由上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和廠采購(gòu)小組成員組成;三是所有物資采購(gòu)必須有3個(gè)合格供應(yīng)商參與競(jìng)標(biāo),采購(gòu)方案須經(jīng)廠采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論確定,領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在確認(rèn)單上簽字,所有資料存檔備查。通過以上三項(xiàng)措施,使物資采購(gòu)工作規(guī)范化、制度化,收到顯著效果。僅2008年就節(jié)約采購(gòu)資金20多萬元,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和職工的贊許。

2、職工懇談民主化

民主懇談會(huì)是職工群眾發(fā)表意見、表達(dá)意愿、參與民主管理的有效途徑。為了開好會(huì)議,我們重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作:一是會(huì)前廣泛征求群眾意見;二是廠務(wù)會(huì)召開專題會(huì)議對(duì)群眾意見進(jìn)行認(rèn)真討論和研究,有16條合理化建議被采納,并制定了分階段實(shí)施大表,明確責(zé)任人和實(shí)施時(shí)間,未被采納的建議分別向職工作情況說明;三是認(rèn)真評(píng)議廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員。廠班子成員在懇談會(huì)做述職報(bào)告,群眾分別對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行口頭評(píng)議和書面測(cè)評(píng)打分,自覺接受群眾的監(jiān)督和評(píng)價(jià),虛心接受群眾的批評(píng)意見,努力改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì),對(duì)建設(shè)“四好班子”起到積極的推進(jìn)作用。

3、重大決策公開化

企業(yè)不論大小,實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展離不開科學(xué)決策。為了有效地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),我們認(rèn)真做到“兩公開、一監(jiān)督”制度,即“辦事程序公開,重大事項(xiàng)公開,接受群眾監(jiān)督”。設(shè)立廠務(wù)公開欄,并利用內(nèi)部網(wǎng)站對(duì)工作年度計(jì)劃、職工獎(jiǎng)金系數(shù)、先進(jìn)評(píng)選、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)月度考核情況等重大事項(xiàng)進(jìn)行書面公開,做到“任務(wù)公開大家干、評(píng)先公開大家選、考核公開大家看”,確保職工對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)的知情權(quán),權(quán)力行使的監(jiān)督權(quán),經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán),將“家底”全部交給職工,增強(qiáng)了廠務(wù)公開的透明度,推進(jìn)了基層民主建設(shè)。

二、實(shí)施人才工程,建設(shè)創(chuàng)新之家

人才是企業(yè)的第一資源,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。選好人、用好人、育好人,是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。為此,我們積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,取得了積極成果。

1、樹立正確人才觀,營(yíng)造人才成長(zhǎng)環(huán)境

能為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工都是企業(yè)的人才,不論其學(xué)歷、職稱、職務(wù)、資歷的高低,我們都要加以重視,加以培養(yǎng),加以獎(jiǎng)勵(lì)。我們通過多種途徑培養(yǎng)人才:一是針對(duì)性培養(yǎng)。我們制定了員工培養(yǎng)計(jì)劃,通過委托高校、科研單位進(jìn)行長(zhǎng)期或短期專業(yè)(業(yè)務(wù))培訓(xùn)。同時(shí),我們對(duì)自學(xué)成才員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工學(xué)以致用,崗位成才。二是在實(shí)踐中錘煉。我們將優(yōu)秀的員工安排到技術(shù)、質(zhì)量、新品開發(fā)、車間主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位,使他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉和提高,為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

2、設(shè)立企業(yè)學(xué)習(xí)日,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍

學(xué)習(xí)是提高職工素質(zhì)的重要渠道。我廠學(xué)習(xí)日制度規(guī)定每年兩個(gè)學(xué)習(xí)日,分別是3月份的第一個(gè)周六和9月份的第一個(gè)周六。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是針對(duì)工廠工作中存在問題進(jìn)行討論,由本廠職工擔(dān)任講課教師,將自己的特長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)體會(huì)進(jìn)行交流,臺(tái)上臺(tái)下進(jìn)行互動(dòng)解決日常生產(chǎn)中的一些難題。通過幾年的堅(jiān)持,收到了明顯的效果,形成了全員愛學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、研制開發(fā)新產(chǎn)品,推動(dòng)科技不斷進(jìn)步

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂。由于電器產(chǎn)品更新速度快,新產(chǎn)品層出不窮,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,只有不斷的創(chuàng)新,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。為此,我們成立由技術(shù)骨干組成的新產(chǎn)品開發(fā)室,聘請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo),并為專家配備助手和必要條件,在經(jīng)費(fèi)上給與大力支持,近幾年,共投入新品開發(fā)經(jīng)費(fèi)40多萬元,占銷售收入的14%,配備了8萬元的檢測(cè)設(shè)備(實(shí)驗(yàn)設(shè)備)。同時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),先后派遣專業(yè)人員到科研院校學(xué)習(xí)新知識(shí)達(dá)十多人次。經(jīng)過我廠科研人員的刻苦攻關(guān),幾年來共開發(fā)的4個(gè)新產(chǎn)品,新增銷售收入800萬元,創(chuàng)利潤(rùn)80多萬元,這批新產(chǎn)品成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為我廠又好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、實(shí)施“親情工程”,建設(shè)和諧之家

社會(huì)和諧需要家庭和諧,企業(yè)和諧也需要家庭和諧。近幾年來我們一直在摸索一條以親情來感動(dòng)、以活動(dòng)來熏陶、以文化來引領(lǐng)、以親情來觸動(dòng)、以真情來交流,把企業(yè)建設(shè)為職工溫暖的家,引導(dǎo)本廠職工把家庭建設(shè)成溫馨之家。

1、組織旅游活動(dòng),營(yíng)造和諧氛圍

盡管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重,工作日程安排緊張,但我們通過合理調(diào)配換休方式,擠出一天工作日和兩天雙休日,使參觀北京奧運(yùn)場(chǎng)館的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),同時(shí)還允許自費(fèi)帶家人一起前往,受到職工的普遍好評(píng)。一是通過參觀奧運(yùn)場(chǎng)館,體會(huì)到我們的國(guó)家的強(qiáng)大,增強(qiáng)員工的愛國(guó)熱情;二是作為普通員工能帶家人外出旅游是多么不容易的一件大事,平時(shí)工作忙,很少有機(jī)會(huì)陪家人外出,通過外出活動(dòng)增加與家人的情感交流,增強(qiáng)員工的自豪感。三是員工之間平時(shí)在工作時(shí)間主要是談工作,可利用外出旅游的機(jī)會(huì)互相交流友誼,促進(jìn)相互的了解,增強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié)友愛意識(shí),推動(dòng)和諧團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

2、完善互助體系,解決后顧之憂

我廠職工家庭分布揚(yáng)州、江都、天長(zhǎng)等地,有的親人在國(guó)外項(xiàng)目,有的員工經(jīng)常外出安裝生產(chǎn)。為了幫助職工解決后顧之憂,廠工會(huì)為每名職工建立了“愛心牽手、服務(wù)一線、共創(chuàng)和諧”連心卡,明確了幫助對(duì)象,為職工解決生活中的困難,收到良好效果。近幾年,隊(duì)伍里涌現(xiàn)了數(shù)不清的好人好事,比如:孝敬公婆的女工曹小平,主動(dòng)為丈夫在域外工作的生病女工送雞湯的車間主任張美娟,特別是我們的職工勇救落水漁家老太的事跡受到周邊群眾的贊譽(yù),還有默默義務(wù)獻(xiàn)血半年的職工張志忠……

3、關(guān)愛子女成長(zhǎng),開展有益活動(dòng)

我廠職工常年在工廠緊張忙碌,很少有時(shí)間陪伴孩子,為了使孩子們健康快樂成長(zhǎng)。我們利用節(jié)假日為孩子們開展豐富多彩的活動(dòng).比如:“六一”兒童才藝表演“祖國(guó)伴我成長(zhǎng)”主題贈(zèng)書活動(dòng)以及參加油建處工會(huì)組織的“慶六一安全在我心中”小學(xué)生演講比賽。職工坐在下面看著臺(tái)上孩子的精彩表演,臉上露出了幸福的微笑,從心底感謝工廠為孩子們創(chuàng)造的這個(gè)舞臺(tái)!

第4篇：職工之家建設(shè)范文

多年來，***工會(huì)在市工會(huì)的幫助指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，圍繞中心、服務(wù)大局，按照“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的工作思路，將工會(huì)工作融入推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中，堅(jiān)持推動(dòng)與提高同步，監(jiān)督與服務(wù)并舉，突出了工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，將擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面作為服務(wù)發(fā)展的基本點(diǎn)

基層工會(huì)是工會(huì)工作的基礎(chǔ)，幾年來，***工會(huì)始終將擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面，加強(qiáng)基層工會(huì)組建工作作為“強(qiáng)基建制”的根本逐年推進(jìn)，并通過“三到位、兩規(guī)范、一考核”夯實(shí)基層工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)。組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我們建立了鎮(zhèn)工會(huì)主席總負(fù)責(zé)，基層主席重點(diǎn)抓，職能部門配合抓的建會(huì)工作格局，并根據(jù)各相關(guān)責(zé)任人的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、完善，為建會(huì)工作提供有力的組織保障。網(wǎng)絡(luò)布局到位。我鎮(zhèn)所轄19個(gè)行政村1個(gè)社區(qū)，按照建立村工會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，建立了**、**等符合標(biāo)準(zhǔn)的村級(jí)工會(huì)。去年，針對(duì)各村兩委班子換屆選舉的實(shí)際情況，我們適時(shí)做好村工會(huì)的改選、換屆工作，進(jìn)一步健全了鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級(jí)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，保證了工會(huì)網(wǎng)絡(luò)通暢，工作運(yùn)行順暢。合力推進(jìn)到位。根據(jù)上級(jí)工會(huì)下達(dá)的建會(huì)任務(wù)，我們將建會(huì)指標(biāo)分解，落實(shí)到各村、各企業(yè)，各級(jí)工會(huì)自下而上排查，自上而下推動(dòng)，并積極與企業(yè)辦等有關(guān)部門聯(lián)合，通過各級(jí)工會(huì)干部的共同努力下，超額完成區(qū)總工會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。兩規(guī)范，即：規(guī)范主席例會(huì)制度。定期召開各村工會(huì)主席例會(huì)，及時(shí)了解基層工作動(dòng)態(tài)、通報(bào)工作開展情況，分析當(dāng)前存在的問題，謀求解決辦法，主席例會(huì)制度促進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作的推動(dòng)落實(shí)。規(guī)范基層工會(huì)工作。根據(jù)市總工會(huì)下達(dá)的關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的文件精神，按照“六好”的標(biāo)準(zhǔn)要求，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)村工會(huì)及規(guī)模企業(yè)全部做到有工會(huì)牌子、有辦公場(chǎng)所、有專人負(fù)責(zé)、有工作制度，鎮(zhèn)工會(huì)出資將工會(huì)組織的性質(zhì)、地位、職責(zé)、制度制成展牌統(tǒng)一上墻，進(jìn)一步促進(jìn)基層工會(huì)工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，廣泛開展創(chuàng)建“職工之家”、“關(guān)愛員工、實(shí)現(xiàn)雙贏”等活動(dòng)，不斷豐富工會(huì)內(nèi)容。一考核：把工會(huì)工作納入黨建目標(biāo)考核內(nèi)容。經(jīng)過鎮(zhèn)工會(huì)的積極爭(zhēng)取，我們把工會(huì)組建工作納入黨建工作目標(biāo)考核內(nèi)容中，并建立工會(huì)與鎮(zhèn)黨委的匯報(bào)制度、與鎮(zhèn)政府的聯(lián)系制度，爭(zhēng)取黨政的重視和支持，以“黨建帶工建、工建促黨建”，堅(jiān)持年初下達(dá)工作目標(biāo)，年中督促檢查，年底考核評(píng)比，推進(jìn)基層工會(huì)工作規(guī)范化。

二、強(qiáng)化民主管理，將落實(shí)基層民主政治建設(shè)作為服務(wù)穩(wěn)定的切入點(diǎn)

建立健全職代會(huì)制度。今年年初，鎮(zhèn)工會(huì)號(hào)召全鎮(zhèn)廣大企業(yè)職工堅(jiān)定信心、發(fā)揮職工的主人翁作用，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，與企業(yè)同舟共濟(jì)，引導(dǎo)企業(yè)以人為本，做到不裁員不減薪，進(jìn)一步維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，營(yíng)造了齊心合力共發(fā)展的良好氛圍。截至目前，我鎮(zhèn)建立職代會(huì)制度的企業(yè)，建制率達(dá)到90 %以上。扎實(shí)推進(jìn)“雙簽”工作。將簽訂集體合同、工資集體協(xié)議作為維護(hù)非公企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障積極推進(jìn)。根據(jù)我鎮(zhèn)基層工會(huì)點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，我們充分發(fā)揮各基層工會(huì)的作用，召開專題會(huì)安排部署、下發(fā)合同樣本修改完善，深入企業(yè)指導(dǎo)推動(dòng)，超額完成市工會(huì)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

三、深化素質(zhì)工程，將提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的著力點(diǎn)  

今年，按照市總工會(huì)的安排部署，我們與勞動(dòng)保障所、企業(yè)辦等多個(gè)部門舉辦了由鎮(zhèn)優(yōu)秀企業(yè)專家、專業(yè)人士組成培訓(xùn)師資隊(duì)伍的集中培訓(xùn)會(huì)，將培訓(xùn)地點(diǎn)分別設(shè)在機(jī)關(guān)、企業(yè)、田間，共舉辦各類培訓(xùn)43期，培訓(xùn)職工5390人次，培訓(xùn)內(nèi)容涉及會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)廠長(zhǎng)高級(jí)培訓(xùn)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人提升培訓(xùn)、一線職工崗前培訓(xùn)等，有效提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；同時(shí)，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合，以會(huì)代訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的服務(wù)能力。兩年來，共培訓(xùn)工會(huì)干部100余人次。

第5篇：職工之家建設(shè)范文

摘 要 社會(huì)主義核心價(jià)值觀體現(xiàn)了我們黨高度的理論自覺和文化自覺，工會(huì)要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，從認(rèn)識(shí)、宣貫、踐行三個(gè)層面，拓寬渠道，豐富載體，大力引導(dǎo)職工踐行核心價(jià)值觀，為全面深化改革、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞 社會(huì)主義核心價(jià)值觀 深刻認(rèn)識(shí) 大力宣傳 積極踐行

黨的十首次提出：“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善，積極培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀?！边@體現(xiàn)了我們黨高度的理論自覺和文化自覺，必將極大地推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的建設(shè)。那么，工會(huì)如何引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀？筆者認(rèn)為，應(yīng)從如下幾個(gè)方面入手，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

一、深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀

社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是社會(huì)主義中國(guó)主流意識(shí)形態(tài)的靈魂，是中華民族共同的思想道德基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的強(qiáng)大精神力量。

“富強(qiáng)、民主、文明、和諧”體現(xiàn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀在發(fā)展目標(biāo)上的規(guī)定，是立足國(guó)家層面提出的要求。富強(qiáng)體現(xiàn)了社會(huì)主義初級(jí)階段的最大目標(biāo)，既有當(dāng)代的價(jià)值，更有傳統(tǒng)的價(jià)值。民主和文明，是中華民族百年來孜孜以求的奮斗目標(biāo)。和諧則綜合了傳統(tǒng)中的“和”的因素，又有重要的當(dāng)代價(jià)值。

“自由、平等、公正、法治”體現(xiàn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀在價(jià)值導(dǎo)向上的規(guī)定，是立足社會(huì)層面提出的要求。自由和平等是公民的基本權(quán)利，即在法律允許范圍內(nèi)保障人民群眾的充分自由和個(gè)性化發(fā)展，公民在法律面前一律平等，尊重和保障人權(quán)，保證人民平等參與、平等發(fā)展的權(quán)力。公正和法治是能夠維護(hù)公民權(quán)益的手段，即建立以權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平為主要內(nèi)容的社會(huì)公平保障體系，營(yíng)造公平正義的社會(huì)環(huán)境，落實(shí)依法治國(guó)方略。

“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”體現(xiàn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀在道德準(zhǔn)則上的規(guī)定，是立足公民個(gè)人層面提出的要求。愛國(guó)和敬業(yè)是對(duì)祖國(guó)和職業(yè)的熱愛，要求人們自覺維護(hù)祖國(guó)的獨(dú)立、統(tǒng)一、尊嚴(yán)、榮譽(yù)和利益，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，樹立正確的職業(yè)理想。誠(chéng)信和友善是對(duì)個(gè)人行為準(zhǔn)則的規(guī)定，誠(chéng)實(shí)守信，友好善良。

二、大力宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀

工會(huì)擁有職工之家和娘家人的特殊角色，在宣傳價(jià)值觀方面具有獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì)。

一是通過媒體宣傳平臺(tái)進(jìn)行灌輸。要充分利用宣傳牌板、電子大屏幕、街道廣場(chǎng)、彩虹橋等設(shè)施，張貼宣傳核心價(jià)值觀的標(biāo)語;要利用工人俱樂部、文化宮、報(bào)刊、板報(bào)櫥窗等宣傳平臺(tái)，大力宣傳核心價(jià)值觀的內(nèi)涵，通過開展“我與核心價(jià)值觀”大討論、組織職工觀看核心價(jià)值觀專題講座，把24字核心價(jià)值觀，精準(zhǔn)輸入到職工的心坎上，使職工真正明白道德滑坡、拜金主義、形式主義、等價(jià)值取向的產(chǎn)生，源自于核心價(jià)值觀的缺失。

二是通過職工活動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行灌輸?；顒?dòng)是培育精神的土壤。要結(jié)合清明、五一、十一、元旦、春節(jié)等節(jié)日組織文藝演出活動(dòng)，并在節(jié)目編排中融入核心價(jià)值觀內(nèi)容，使職工在寓教于樂中感受核心價(jià)值觀的魅力。結(jié)合全國(guó)上下各地開展的“中國(guó)夢(mèng)、勞動(dòng)美”演講、朗誦、讀書競(jìng)賽等活動(dòng)，開展以“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為主題的書畫展，把核心價(jià)值觀融入到書法、繪畫之中，使觀展者在享受藝術(shù)的同時(shí)，感受到核心價(jià)值觀的豐富內(nèi)涵，通過搭建職工活動(dòng)平臺(tái)，源源不斷地傳遞思想上的正能量，培育職工先進(jìn)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

三是通過選樹先進(jìn)典型進(jìn)行灌輸。工會(huì)通過開展每年一屆的道德模范評(píng)選活動(dòng)，把本單位的道德模范、金牌工人、能工巧匠等先進(jìn)人物的事跡，進(jìn)行展出，還可以利用電視媒體進(jìn)行宣傳，將道德模范事跡刊印成小冊(cè)子發(fā)放到職工手中，以道德模范的先進(jìn)事跡感染職工、鼓舞職工，使職工自覺向模范學(xué)習(xí)，置身于企業(yè)大家庭之中，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

三、積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

核心價(jià)值觀具有突出的實(shí)踐性。它既是精神力量也是物質(zhì)力量。工會(huì)在引導(dǎo)職工踐行核心價(jià)值觀的途徑主要有：

一是是要引導(dǎo)職工在崗位上踐行價(jià)值觀。工會(huì)要引導(dǎo)職工樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，樹立愛崗敬業(yè)、多勞多得的理念，積極投身勞動(dòng)競(jìng)賽，保障職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益;通過一系列先鋒崗創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，選樹培育一批愛崗敬業(yè)的楷模，通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，影響帶動(dòng)廣大職工為企業(yè)建功立業(yè)，在平凡崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

二要引導(dǎo)職工在社會(huì)上踐核心行價(jià)值觀。

工會(huì)要引導(dǎo)職工自覺傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的誠(chéng)信、友善、明禮、助人、自強(qiáng)不息等品格，通過道德講堂活動(dòng)，打造以德樹人的典范，用道德力量引領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;工會(huì)要引導(dǎo)職工積極參與社會(huì)活動(dòng)，引導(dǎo)職工在家當(dāng)好丈夫、好媳婦，講孝道，在社會(huì)中做個(gè)好公民，保障職工社會(huì)權(quán)益。

第6篇：職工之家建設(shè)范文

1．1隱性激勵(lì)由當(dāng)事人本身做出理性選擇與控制的有效激勵(lì)，稱之為隱性激勵(lì)。為了可以促進(jìn)人運(yùn)用委托人制定的行動(dòng)，一般委托人會(huì)利用設(shè)計(jì)激勵(lì)合同方法確定雙方之間的責(zé)任與權(quán)力利益之間的關(guān)系以及風(fēng)險(xiǎn)分配［2］?？墒窃诂F(xiàn)實(shí)中，完全履行合同存在一定的困難，很多心理學(xué)家經(jīng)過研究表明物質(zhì)激勵(lì)可以在短期內(nèi)有效，可是在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，就會(huì)失去效果甚至很有可能起到反作用。這種情況，就需要在顯性激勵(lì)的基礎(chǔ)上，再合理運(yùn)用隱性激勵(lì)。1．2建設(shè)工程監(jiān)理激勵(lì)的報(bào)酬設(shè)計(jì)在現(xiàn)代化工程建設(shè)過程中，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)通常是由業(yè)主與監(jiān)理單位兩者通過協(xié)商確定的。而在國(guó)外，通過漫長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，工程建設(shè)的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)已經(jīng)具備了固定的計(jì)算方法。(1)按時(shí)計(jì)算費(fèi)用方法。按時(shí)計(jì)算費(fèi)用方法通常是根據(jù)合同項(xiàng)目?jī)?nèi)容直接運(yùn)用的時(shí)間計(jì)算形式，其中單位可以使小時(shí)或者是工作日，然后再添加一定的補(bǔ)償費(fèi)與補(bǔ)貼從而確定監(jiān)理相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。而單位時(shí)間的費(fèi)用通常是以監(jiān)理單位工作人員的基本工資作為基礎(chǔ)，再添加一定的管理費(fèi)與利潤(rùn)。通常會(huì)運(yùn)用此種方法，監(jiān)理工作人員的出差旅游費(fèi)用與工作函電費(fèi)以及資料費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用全部由業(yè)主進(jìn)行支付［3］。這種計(jì)算方式比較適合用在臨時(shí)性與短期的監(jiān)理業(yè)務(wù)，或者是不適合依照固定價(jià)格法與建設(shè)成本的百分比等相關(guān)方法進(jìn)行監(jiān)理費(fèi)用計(jì)算的業(yè)務(wù)?？墒且?yàn)榇朔N方法在很大程度上對(duì)監(jiān)理單位具備的潛在效益進(jìn)行了限制，因此就會(huì)導(dǎo)致單位時(shí)間之內(nèi)監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)常常要超出工程監(jiān)理單位在實(shí)際中的標(biāo)準(zhǔn)。(2)工資添加一定比例的相關(guān)費(fèi)用。此種方法主要是以監(jiān)理單位的工作人員實(shí)際工資作為基數(shù)，然后再乘上一個(gè)固定系數(shù)計(jì)算確定的。而此基數(shù)通過對(duì)運(yùn)用的間接成本與稅金以及利潤(rùn)等相關(guān)因素的綜合分析。除去監(jiān)理單位工作人員的實(shí)際基本工資，業(yè)主還需要另行支付其他相關(guān)各個(gè)項(xiàng)目的直接費(fèi)用。但是因?yàn)樵诖_定監(jiān)理單位工作人員的數(shù)量與實(shí)際工資方面時(shí)，業(yè)主與監(jiān)理單位無法獲得統(tǒng)一意見，所以在實(shí)際建設(shè)工程中很少運(yùn)用此種方法。

2制定建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

2．1服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇的原則績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)的設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)比較重要與關(guān)鍵的工作，其質(zhì)量之間影響著所有績(jī)效的評(píng)價(jià)質(zhì)量，因此一定要嚴(yán)格控制好相關(guān)指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則。(1)和考評(píng)對(duì)象同質(zhì)原則。其中績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是考評(píng)目標(biāo)特征的標(biāo)準(zhǔn)。這樣就需要考評(píng)指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容和標(biāo)志特征進(jìn)行考評(píng)的目標(biāo)特征一樣。另外同質(zhì)不僅有直接同質(zhì)還有間接同質(zhì)。在建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中同質(zhì)性原則成為了績(jī)效考評(píng)效果的重要保證。(2)普遍性原則。制定的指標(biāo)一定要從內(nèi)容至形式方面適合任何考評(píng)對(duì)象，并且要擁有充足的代表性，不可以單單適用于或者是反映某些考評(píng)對(duì)象。這就需要選取具備共同特征當(dāng)成指標(biāo)的具體內(nèi)容。另外考評(píng)標(biāo)度一定要綜合考慮各種各樣對(duì)象的實(shí)際情況，從而使指標(biāo)的相關(guān)要求擁有可接受性，同時(shí)使指標(biāo)的形式具備普遍適用性。2．2影響建立服務(wù)質(zhì)量的因素分析從服務(wù)質(zhì)量的理論中能夠了解到技術(shù)與功能是業(yè)主感受服務(wù)質(zhì)量的好壞重要方面。而技術(shù)質(zhì)量通常是指服務(wù)效果，主要是針對(duì)服務(wù)技術(shù)性能。建設(shè)工程監(jiān)理主要是運(yùn)用本身在技術(shù)與管理等各個(gè)方面的專業(yè)技術(shù)為建設(shè)企業(yè)提供良好的工程監(jiān)理服務(wù)，同時(shí)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度和成本進(jìn)行有效控制，從而使其可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。2．3確定指標(biāo)權(quán)重的方法評(píng)價(jià)指標(biāo)體系之中各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)具備的重要性不同，對(duì)于不同的評(píng)價(jià)目標(biāo)來講其具備不同的地位和作用，因此就需要經(jīng)過權(quán)重展示其重要的程度。權(quán)重通常是指標(biāo)在評(píng)價(jià)系統(tǒng)中的重要性或者是該指標(biāo)在百分比中占據(jù)的比重，不一樣的權(quán)重常常會(huì)造成不同的結(jié)果。因此，選擇合適的方法才可以確保指標(biāo)體系中權(quán)重分配的科學(xué)性與合理性。從世界指標(biāo)體系權(quán)重的研究現(xiàn)狀來看，主要運(yùn)用主觀賦權(quán)法與客觀賦權(quán)法進(jìn)行權(quán)重的確定。其中主觀賦權(quán)法要根據(jù)專家或者是學(xué)者的主觀經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)，從而判斷其結(jié)果具有的主觀因素影響。

3結(jié)束語

第7篇：職工之家建設(shè)范文

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：請(qǐng)您簡(jiǎn)要談?wù)勍七M(jìn)職工文化建設(shè)的必要性。

王淑霞：職工文化是弘揚(yáng)先進(jìn)文化推動(dòng)社會(huì)主義文化大繁榮的重要內(nèi)容，是提高職工素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要手段，是建設(shè)民生幸福工程增強(qiáng)工會(huì)影響力的重要方式，是率領(lǐng)職工參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步的重要載體。扎實(shí)推進(jìn)職工文化建設(shè)，精心打造職工文化家園，必須全面了解職工文化豐富內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握職工文化發(fā)展規(guī)律，大力提高職工文化建設(shè)本領(lǐng)，精心搭建職工文化建設(shè)平臺(tái)。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：怎樣理解“職工文化自覺”？

王淑霞：職工文化自覺，主要是對(duì)職工文化的重要地位、主要作用、發(fā)展規(guī)律、發(fā)展目標(biāo)等的清醒認(rèn)識(shí)和深刻覺悟。高度的職工文化自覺對(duì)職工文化建設(shè)至關(guān)重要。就職工文化建設(shè)而言，培養(yǎng)高度的職工文化自覺就要全面了解職工文化的豐富內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)職工文化建設(shè)對(duì)發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要意義，努力掌握職工文化建設(shè)規(guī)律，不斷明確職工文化建設(shè)目標(biāo)。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：怎樣在推進(jìn)職工文化建設(shè)中培養(yǎng)高度的職工文化自覺？

王淑霞：一是全面了解什么是職工文化；二是準(zhǔn)確把握職工文化內(nèi)涵特點(diǎn)；三是正確認(rèn)識(shí)職工文化與企業(yè)文化的聯(lián)系區(qū)別；四是明確定位職工文化建設(shè)。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：怎樣理解“職工文化”？

王淑霞：如果下一個(gè)簡(jiǎn)單的定義是指由職工創(chuàng)作并享受，反映職工生產(chǎn)生活狀況，體現(xiàn)職工思想價(jià)值觀念、精神文化需求的文化活動(dòng)總和。具體地講職工文化就是為多數(shù)職工所共同遵循的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。它包括職工的思想道德教育與引導(dǎo)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)普及與提高、文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作與欣賞、文娛體育活動(dòng)開展與組織，以及文化體育娛樂設(shè)施的完善與管理等。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：職工文化和企業(yè)文化有哪些聯(lián)系和區(qū)別？

王淑霞：職工文化與企業(yè)文化既互為依靠，又各自單獨(dú)存在；既有緊密的聯(lián)系，又有明顯的區(qū)別。沒有企業(yè)文化，職工文化就缺乏生長(zhǎng)的根基；沒有職工文化，企業(yè)文化也難以傳承。二者的區(qū)別在于：一是主體不同。職工文化是大多數(shù)員工所共同遵循的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范；企業(yè)文化是企業(yè)的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作行為規(guī)范和思維方式。二是范圍不同。職工文化存在于一切企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位之中，企業(yè)文化只存在于企業(yè)之中。三是代表利益不同。職工文化代表職工群體利益，企業(yè)文化代表企業(yè)整體利益，職工利益與企業(yè)利益差別永遠(yuǎn)存在。尤其當(dāng)二者發(fā)生糾紛時(shí)，這種利益差異更為明顯。四是目的不同。職工文化的主要目的在于提高職工素質(zhì)，滿足職工的精神文化需求；企業(yè)文化的主要目的在于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：應(yīng)該怎樣正確定位職工文化建設(shè)？

王淑霞：職工文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分，是造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍的有效載體，是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。它對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展、實(shí)現(xiàn)職工體面勞動(dòng)，以及勞動(dòng)關(guān)系和諧、企業(yè)和諧、社會(huì)和諧具有極其重要的作用。實(shí)踐告之，有職工文化的健康發(fā)展，就有社會(huì)主義先進(jìn)文化的繁榮發(fā)展。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：如何理解“把握職工文化發(fā)展規(guī)律”？

王淑霞：職工文化發(fā)展有其自身的客觀規(guī)律。職工文化根本功能是提升職工的精神境界，為職工生活提供意義系統(tǒng)和價(jià)值系統(tǒng)，使職工不僅在物質(zhì)生活上，而且在知識(shí)、道德、審美各個(gè)方面得到全面發(fā)展。但職工文化功能的實(shí)現(xiàn)和文化作用的發(fā)揮恰如滴水穿石、壘土成塔、春風(fēng)化雨、潛移默化，需要長(zhǎng)期涵養(yǎng)、積淀，不像經(jīng)濟(jì)建設(shè)那樣大干快上、吹糠見米、立竿見影、一夜成名。這就是職工文化建設(shè)的規(guī)律，遵守這些規(guī)律，職工文化建設(shè)就能事半功倍，否則就會(huì)事倍功半。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：建設(shè)職工文化過程中怎樣才能遵循客觀規(guī)律？

王淑霞：遵循客觀規(guī)律建設(shè)職工文化，需要把握四條基本原則：一要堅(jiān)持職工文化的價(jià)值觀、信條和目標(biāo)；二要堅(jiān)持以職工為本、滿足職工文化需求；三要堅(jiān)持與企業(yè)文化建設(shè)相適應(yīng)；四要堅(jiān)持長(zhǎng)期不懈做好創(chuàng)建創(chuàng)新工作。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：當(dāng)前絕大部分企業(yè)在職工文化建設(shè)方面存在哪些不足？

王淑霞：一是企業(yè)普遍重視企業(yè)文化建設(shè)，輕視職工文化建設(shè)。有的企業(yè)工會(huì)主席只知道企業(yè)文化，不知道職工文化；有的認(rèn)為企業(yè)文化就是職工文化，或職工文化就是企業(yè)文化的一部分。二是發(fā)展不平衡。職工文化建設(shè)在大中型企業(yè)、中小型企業(yè)，非公企業(yè)的發(fā)展是好、中、差。差的表現(xiàn)是不愿花費(fèi)精力和資金去關(guān)注和建設(shè)職工文化，文化設(shè)施少，活動(dòng)不能開展。三是職工文化活動(dòng)少，缺乏創(chuàng)新，不能滿足職工需求。多數(shù)企業(yè)只是逢年過節(jié)組織一些聯(lián)歡會(huì)、文藝演出，平時(shí)沒有什么文化活動(dòng)。四是職工文化建設(shè)缺少人才、經(jīng)費(fèi)和品牌。受職工文化經(jīng)費(fèi)少或根本沒有的影響從事職工文化工作的人才越來越少，導(dǎo)致職工文化的品牌也缺少。各地開展的職工文化活動(dòng)在本市、本省乃至全國(guó)有一定影響力，已經(jīng)形成特色和品牌的不多。在這樣的背景下，要保持職工文化的自主性，更需要培養(yǎng)高度的職工文化自信和高強(qiáng)的職工文化建設(shè)本領(lǐng)。

第8篇：職工之家建設(shè)范文

關(guān)鍵詞 ：工程建設(shè)；監(jiān)理；質(zhì)量；造價(jià)；控制

Abstract: to do well in the engineering supervision of quality and cost control work, to guarantee the construction unit made the most of the economic benefits of the foundation. And we are the most important construction engineering activities one purpose and basic meaning. This paper discusses the construction supervision in the quality and the cost of the control.

Keywords: engineering construction; Supervision; Quality; Cost; control

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的越來越多,出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程就不斷增加。其實(shí),當(dāng)下的各施工企業(yè)在施工工程就相當(dāng)于生產(chǎn)產(chǎn)品,謀取的是生產(chǎn)利益。為了更大化的謀取利益,只有犧牲建筑工程在質(zhì)量上的價(jià)值。毫無疑問這是一種錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)手段和失敗的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。因此正確的控制好建筑工程的質(zhì)量和工程造價(jià)成為了我們研究的必要。

一、工程建設(shè)監(jiān)理中質(zhì)量的控制

1、建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度。 如開工申報(bào)制度，建筑材料及設(shè)備購(gòu)買、驗(yàn)收、儲(chǔ)存制度、隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度，原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)制度，質(zhì)量缺陷檢查處理制度， 質(zhì)量事故調(diào)查處理制度，工序及單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。

2、制訂質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序。 施工單位按“三檢制”對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢 ，并作好施工記錄， 及時(shí)填寫報(bào)審工程《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》； 自評(píng)合格后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)， 并核定工序及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格。重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位，在施工單位自評(píng)合格后，由建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、管理、設(shè)計(jì)及施工單位組成聯(lián)合小組， 共同核定其質(zhì)量等級(jí) 。分部工程、單位工程、單位工程外觀質(zhì)量、 原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定程序應(yīng)符合法律法規(guī)及嚴(yán)守規(guī)程等有關(guān)條款規(guī)定。

3、嚴(yán)格把好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān)。 如施工單位開工報(bào)告、分包單位資質(zhì)材料、施工方案、原材料、中間產(chǎn)品及設(shè)備制造質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、 質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料、設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件等。

4、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在開工前檢查是否具備開工條件。對(duì)影響工程質(zhì)量的各個(gè)方面因素進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，隨時(shí)密切注意承包商在施工準(zhǔn)備階段所做的安排，在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化。 對(duì)于工序施工過程實(shí)施跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格工序間的交接檢查，注意隱蔽工程的檢查。 施工中，檢查工序操作質(zhì)量。原材料混凝土拌和質(zhì)量及試樣抽取試驗(yàn)等是否符合規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 發(fā)現(xiàn)違規(guī)應(yīng)及時(shí)糾正嚴(yán)格執(zhí)行上一道工序檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一道工序施工的原則， 以預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。完工后，檢查需養(yǎng)護(hù)部位的養(yǎng)護(hù)情況是否符合要求。

5、嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。驗(yàn)收前監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》復(fù)核工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格工程后要求施工單位及時(shí)處理。

6、運(yùn)用指令文件控制質(zhì)量。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)施工中存在的問題， 以現(xiàn)場(chǎng)指示或監(jiān)理通知的形式，向施工單位提出要求或指示控制施工質(zhì)量。

7、利用支付控制手段控制質(zhì)量。 支付簽證是業(yè)主賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)， 只有工程簽證合格或分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)， 監(jiān)理工程師才能簽署支付證書。

二、工程建設(shè)監(jiān)理中造價(jià)的控制

1、設(shè)計(jì)階段協(xié)助業(yè)主合理把握投資控制

加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理, 可以協(xié)助業(yè)主選擇更加合理的設(shè)計(jì)方案和成熟的工藝, 減少施工階段重大的設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)修改, 從而對(duì)控制工程造價(jià)起到重要作用。設(shè)計(jì)階段是影響工程造價(jià)最大的階段,其影響程度將達(dá)到75%以上, 因此, 設(shè)計(jì)階段應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心進(jìn)行合理設(shè)計(jì), 有效的避免投資失控。監(jiān)理在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資控制的主要方法:

（1）采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計(jì)方案, 促使設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù), 降低工程造價(jià);

（2）運(yùn)用價(jià)值管理理論對(duì)擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià), 通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算、比較與分析, 選取最合理的方案;

（3）推行限額設(shè)計(jì)。在整個(gè)設(shè)計(jì)階段, 把技術(shù)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來, 貫徹“先算后畫”, 徹底改變目前設(shè)計(jì)過程中不算帳, 設(shè)計(jì)完了概算見分曉的不良現(xiàn)象。據(jù)專家分析, 一項(xiàng)工程的設(shè)計(jì), 如果工程監(jiān)理參與進(jìn)去, 一般可排除80%的錯(cuò)誤。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理, 從全面質(zhì)量管理的意義上講, 是“事前管理, 預(yù)防為主”的科學(xué)管理的體現(xiàn)。因此, 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理和投資控制是很關(guān)鍵的。

2、招標(biāo)階段嚴(yán)把標(biāo)底質(zhì)量關(guān), 選擇最優(yōu)的承包商

工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù)是嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo), 編制施工招標(biāo)文件, 起草施工合同條款, 作出工程量清單和工料說明, 協(xié)助業(yè)主通過招投標(biāo)選擇承包商。該階段的造價(jià)控制的關(guān)鍵在于保證標(biāo)底的合理性, 因?yàn)闃?biāo)底是選擇承包商的重要依據(jù)。在現(xiàn)實(shí)中, 往往由于時(shí)間倉(cāng)促、造價(jià)人員水平有限等因素影響, 標(biāo)底與建筑產(chǎn)品的價(jià)值背離較大。因此, 監(jiān)理要嚴(yán)把標(biāo)底質(zhì)量關(guān), 使得標(biāo)底盡可能合理的體現(xiàn)建筑產(chǎn)品的價(jià)值,進(jìn)而規(guī)范投標(biāo)報(bào)價(jià)。在起草施工合同時(shí), 應(yīng)特別注重對(duì)合同價(jià)款合理性進(jìn)行分析, 合理的合同價(jià)款,對(duì)施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。此外, 還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。施工隊(duì)伍的素質(zhì), 將直接影響到工程的質(zhì)量和工期, 對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用。以上工作的科學(xué)合理性, 將會(huì)對(duì)后續(xù)工作中的工程造價(jià)控制起到關(guān)鍵性作用。

3、施工階段的投資控制

工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中時(shí)間跨度最長(zhǎng)、變化最多的階段, 建設(shè)項(xiàng)目全過程的投資控制對(duì)監(jiān)理來說也是最難、最復(fù)雜的。在這一階段, 監(jiān)理造價(jià)工程師要經(jīng)常到工程項(xiàng)目上深入施工現(xiàn)場(chǎng), 了解和搜集與工程有關(guān)的資料, 及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài), 做到心中有數(shù)。為此, 必需做到以下幾點(diǎn):

( 1) 熟悉設(shè)計(jì)圖紙, 參加施工圖紙會(huì)審, 以便了解施工組織設(shè)計(jì)和施工方案, 從造價(jià)管理的角度提出方案優(yōu)化成果, 以節(jié)約投資;

( 2) 控制工程變更而引起工程造價(jià)的調(diào)整。工程變更包括設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)工程量變更簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算和分析, 將分析對(duì)比結(jié)果提供給業(yè)主和設(shè)計(jì)人員, 供參考決策。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證要嚴(yán)格執(zhí)行簽證程序和手續(xù), 尤其是對(duì)增加費(fèi)用的現(xiàn)場(chǎng)簽證單所涉及的工作內(nèi)容、工程量的變更, 必須要有現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或工程師代表簽字, 才能辦理工程量變更價(jià)款的核定工作。在此工作審核中, 一定要處理好投資控制與質(zhì)量要求的關(guān)系, 降低造價(jià)要服從質(zhì)量要求;

( 3) 多作市場(chǎng)調(diào)查, 一定要把好材料和設(shè)備的價(jià)格關(guān)。因?yàn)椴牧显O(shè)備費(fèi)用占工程總價(jià)60%～70%的比例, 將直接影響工程投資。應(yīng)多作市場(chǎng)調(diào)查, 將合同中有關(guān)的材料設(shè)備價(jià)格提供給業(yè)主備案;

( 4) 嚴(yán)格控制工程進(jìn)度款的撥付。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段最關(guān)鍵的是控制工程進(jìn)度款。如果超付工程進(jìn)度款, 將會(huì)導(dǎo)致工程投資失控, 因此, 作為造價(jià)工程師在審核施工單位的預(yù)算之后, 應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制工程備料款和工程進(jìn)度付款計(jì)劃表并提交給業(yè)主, 使工程進(jìn)度款在一開始就有總體的安排與控制。對(duì)已完成的工程計(jì)量應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)方, 在審核時(shí), 要注意工程進(jìn)度報(bào)表并附工程量清單、質(zhì)量合格記錄和材料檢驗(yàn)資料及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的簽證, 從而達(dá)到以工程進(jìn)度付款進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)工程質(zhì)量、控制工程投資和工期的目的;

( 5) 作為監(jiān)理造價(jià)工程師預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生的索賠事件, 制定防范對(duì)策。協(xié)助業(yè)主分析索賠事項(xiàng), 分清責(zé)任, 及時(shí)地提出反索賠, 以便挽回不必要的損失。

4、竣工階段認(rèn)真做好工程結(jié)算審核工作

在項(xiàng)目竣工階段,對(duì)承包商提交的竣工結(jié)算書進(jìn)行審核, 編制工程審價(jià)報(bào)告, 并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。工程結(jié)算的審核是一項(xiàng)非常繁瑣的工作, 但又是工程投資控制的最關(guān)鍵部分。因此, 監(jiān)理必須實(shí)事求是、嚴(yán)格審核, 既要維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益, 也要保障施工單位的利益, 真正體現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理的公正、公平性。

綜上所述，切實(shí)的做好工程監(jiān)理中質(zhì)量與造價(jià)的控制工作,是保證建設(shè)工程單位取得最大的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。也是我們進(jìn)行建設(shè)工程活動(dòng)的最重要目的之一和基本的意義所在。因此,對(duì)于建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量與造價(jià)的控制進(jìn)行深入的研究與探討是符合行業(yè)發(fā)展需求的,也是行業(yè)進(jìn)步的有效措施與手段。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：職工之家建設(shè)范文

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算，維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)正常秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》等有關(guān)法律、行政法規(guī)制訂本辦法。

第二條凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算活動(dòng)，均適用本辦法。國(guó)家法律法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第三條本辦法所稱建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算（以下簡(jiǎn)稱“工程價(jià)款結(jié)算”），是指對(duì)建設(shè)工程的發(fā)承包合同價(jià)款進(jìn)行約定和依據(jù)合同約定進(jìn)行工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程竣工價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。

第四條國(guó)務(wù)院財(cái)政部門、各級(jí)地方政府財(cái)政部門和國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門、各級(jí)地方政府建設(shè)行政主管部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算的監(jiān)督管理。

第五條從事工程價(jià)款結(jié)算活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循合法、平等、誠(chéng)信的原則，并符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策。

第二章工程合同價(jià)款的約定與調(diào)整

第六條招標(biāo)工程的合同價(jià)款應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，依據(jù)招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件，由發(fā)包人與承包人（以下簡(jiǎn)稱“發(fā)、承包人”）訂立書面合同約定。

非招標(biāo)工程的合同價(jià)款依據(jù)審定的工程預(yù)（概）算書由發(fā)、承包人在合同中約定。

合同價(jià)款在合同中約定后，任何一方不得擅自改變。

第七條發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在合同條款中對(duì)涉及工程價(jià)款結(jié)算的下列事項(xiàng)進(jìn)行約定：

（一）預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限及抵扣方式；

（二）工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限；

（三）工程施工中發(fā)生變更時(shí)，工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式；

（四）發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法；

（五）約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法；

（六）工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限；

（七）工程質(zhì)量保證（保修）金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限；

（八）安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用；

（九）工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法；

（十）與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。

第八條發(fā)、承包人在簽訂合同時(shí)對(duì)于工程價(jià)款的約定，可選用下列一種約定方式：

（一）固定總價(jià)。合同工期較短且工程合同總價(jià)較低的工程，可以采用固定總價(jià)合同方式。

（二）固定單價(jià)。雙方在合同中約定綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)綜合單價(jià)不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的綜合單價(jià)調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在合同中約定。

（三）可調(diào)價(jià)格?？烧{(diào)價(jià)格包括可調(diào)綜合單價(jià)和措施費(fèi)等，雙方應(yīng)在合同中約定綜合單價(jià)和措施費(fèi)的調(diào)整方法，調(diào)整因素包括：

1、法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；

2、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的價(jià)格調(diào)整；

3、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更；

4、發(fā)包人更改經(jīng)審定批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)計(jì)（修正錯(cuò)誤除外）造成費(fèi)用增加；

5、雙方約定的其他因素。

第九條承包人應(yīng)當(dāng)在合同規(guī)定的調(diào)整情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整金額后將其作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款同期支付。發(fā)包人收到承包人通知后14天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整。

當(dāng)合同規(guī)定的調(diào)整合同價(jià)款的調(diào)整情況發(fā)生后，承包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知發(fā)包人，或者未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出調(diào)整報(bào)告，發(fā)包人可以根據(jù)有關(guān)資料，決定是否調(diào)整和調(diào)整的金額，并書面通知承包人。

第十條工程設(shè)計(jì)變更價(jià)款調(diào)整

（一）施工中發(fā)生工程變更，承包人按照經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的變更設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行變更施工，其中，政府投資項(xiàng)目重大變更，需按基本建設(shè)程序報(bào)批后方可施工。

（二）在工程設(shè)計(jì)變更確定后14天內(nèi)，設(shè)計(jì)變更涉及工程價(jià)款調(diào)整的，由承包人向發(fā)包人提出，經(jīng)發(fā)包人審核同意后調(diào)整合同價(jià)款。變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行：

1、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；

2、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；

3、合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行。如雙方不能達(dá)成一致的，雙方可提請(qǐng)工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢或按合同約定的爭(zhēng)議或糾紛解決程序辦理。

（三）工程設(shè)計(jì)變更確定后14天內(nèi)，如承包人未提出變更工程價(jià)款報(bào)告，則發(fā)包人可根據(jù)所掌握的資料決定是否調(diào)整合同價(jià)款和調(diào)整的具體金額。重大工程變更涉及工程價(jià)款變更報(bào)告和確認(rèn)的時(shí)限由發(fā)承包雙方協(xié)商確定。

收到變更工程價(jià)款報(bào)告一方，應(yīng)在收到之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)或提出協(xié)商意見，自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起14天內(nèi)，對(duì)方未確認(rèn)也未提出協(xié)商意見時(shí)，視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。

確認(rèn)增（減）的工程變更價(jià)款作為追加（減）合同價(jià)款與工程進(jìn)度款同期支付。

第三章工程價(jià)款結(jié)算

第十一條工程價(jià)款結(jié)算應(yīng)按合同約定辦理，合同未作約定或約定不明的，發(fā)、承包雙方應(yīng)依照下列規(guī)定與文件協(xié)商處理：

（一）國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

（二）國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門、省、自治區(qū)、直轄市或有關(guān)部門的工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)辦法等有關(guān)規(guī)定；

（三）建設(shè)項(xiàng)目的合同、補(bǔ)充協(xié)議、變更簽證和現(xiàn)場(chǎng)簽證，以及經(jīng)發(fā)、承包人認(rèn)可的其他有效文件；

（四）其他可依據(jù)的材料。

第十二條工程預(yù)付款結(jié)算應(yīng)符合下列規(guī)定：

（一）包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10％，不高于合同金額的30％，對(duì)重大工程項(xiàng)目，按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。計(jì)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—20**）的工程，實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例。

（二）在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個(gè)月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款，發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的利息（利率按同期銀行貸款利率計(jì)），并承擔(dān)違約責(zé)任。

（三）預(yù)付的工程款必須在合同中約定抵扣方式，并在工程進(jìn)度款中進(jìn)行抵扣。

（四）凡是沒有簽訂合同或不具備施工條件的工程，發(fā)包人不得預(yù)付工程款，不得以預(yù)付款為名轉(zhuǎn)移資金。

第十三條工程進(jìn)度款結(jié)算與支付應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：

（一）工程進(jìn)度款結(jié)算方式

1、按月結(jié)算與支付。即實(shí)行按月支付進(jìn)度款，竣工后清算的辦法。合同工期在兩個(gè)年度以上的工程，在年終進(jìn)行工程盤點(diǎn)，辦理年度結(jié)算。

2、分段結(jié)算與支付。即當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段支付工程進(jìn)度款。具體劃分在合同中明確。

（二）工程量計(jì)算

1、承包人應(yīng)當(dāng)按照合同約定的方法和時(shí)間，向發(fā)包人提交已完工程量的報(bào)告。發(fā)包人接到報(bào)告后14天內(nèi)核實(shí)已完工程量，并在核實(shí)前1天通知承包人，承包人應(yīng)提供條件并派人參加核實(shí)，承包人收到通知后不參加核實(shí)，以發(fā)包人核實(shí)的工程量作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。發(fā)包人不按約定時(shí)間通知承包人，致使承包人未能參加核實(shí)，核實(shí)結(jié)果無效。

2、發(fā)包人收到承包人報(bào)告后14天內(nèi)未核實(shí)完工程量，從第15天起，承包人報(bào)告的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)，雙方合同另有約定的，按合同執(zhí)行。

3、對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）范圍和因承包人原因造成返工的工程量，發(fā)包人不予計(jì)量。

（三）工程進(jìn)度款支付

1、根據(jù)確定的工程計(jì)量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款申請(qǐng)，14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)按不低于工程價(jià)款的60％，不高于工程價(jià)款的90％向承包人支付工程進(jìn)度款。按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣。

2、發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程進(jìn)度款，承包人應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付，協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從工程計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的利息（利率按同期銀行貸款利率計(jì)）。

3、發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

第十四條工程完工后，雙方應(yīng)按照約定的合同價(jià)款及合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容以及索賠事項(xiàng)，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。

（一）工程竣工結(jié)算方式

工程竣工結(jié)算分為單位工程竣工結(jié)算、單項(xiàng)工程竣工結(jié)算和建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)算。

（二）工程竣工結(jié)算編審

1、單位工程竣工結(jié)算由承包人編制，發(fā)包人審查；實(shí)行總承包的工程，由具體承包人編制，在總包人審查的基礎(chǔ)上，發(fā)包人審查。

2、單項(xiàng)工程竣工結(jié)算或建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)算由總（承）包人編制，發(fā)包人可直接進(jìn)行審查，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。政府投資項(xiàng)目，由同級(jí)財(cái)政部門審查。單項(xiàng)工程竣工結(jié)算或建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)算經(jīng)發(fā)、承包人簽字蓋章后有效。

承包人應(yīng)在合同約定期限內(nèi)完成項(xiàng)目竣工結(jié)算編制工作，未在規(guī)定期限內(nèi)完成的并且提不出正當(dāng)理由延期的，責(zé)任自負(fù)。

（三）工程竣工結(jié)算審查期限

單項(xiàng)工程竣工后，承包人應(yīng)在提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的同時(shí)，向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，發(fā)包人應(yīng)按以下規(guī)定時(shí)限進(jìn)行核對(duì)（審查）并提出審查意見。

工程竣工結(jié)算報(bào)告金額審查時(shí)間

1500萬元以下從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起20天

2500萬元－2000萬元從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起30天

32000萬元－5000萬元從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起45天

45000萬元以上從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起60天

建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)算在最后一個(gè)單項(xiàng)工程竣工結(jié)算審查確認(rèn)后15天內(nèi)匯總，送發(fā)包人后30天內(nèi)審查完成。

（四）工程竣工價(jià)款結(jié)算

發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料后，應(yīng)按本辦法規(guī)定的期限（合同約定有期限的，從其約定）進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包人根據(jù)確認(rèn)的竣工結(jié)算報(bào)告向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，保留5％左右的質(zhì)量保證（保修）金，待工程交付使用一年質(zhì)保期到期后清算（合同另有約定的，從其約定），質(zhì)保期內(nèi)如有返修，發(fā)生費(fèi)用應(yīng)在質(zhì)量保證（保修）金內(nèi)扣除。

（五）索賠價(jià)款結(jié)算

發(fā)承包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤，給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由受損方按合同約定提出索賠，索賠金額按合同約定支付。

（六）合同以外零星項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算

發(fā)包人要求承包人完成合同以外零星項(xiàng)目，承包人應(yīng)在接受發(fā)包人要求的7天內(nèi)就用工數(shù)量和單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量和單價(jià)、使用材料和金額等向發(fā)包人提出施工簽證，發(fā)包人簽證后施工，如發(fā)包人未簽證，承包人施工后發(fā)生爭(zhēng)議的，責(zé)任由承包人自負(fù)。

第十五條發(fā)包人和承包人要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)控制，及時(shí)對(duì)工程合同外的事項(xiàng)如實(shí)紀(jì)錄并履行書面手續(xù)。凡由發(fā)、承包雙方授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)代表簽字的現(xiàn)場(chǎng)簽證以及發(fā)、承包雙方協(xié)商確定的索賠等費(fèi)用，應(yīng)在工程竣工結(jié)算中如實(shí)辦理，不得因發(fā)、承包雙方現(xiàn)場(chǎng)代表的中途變更改變其有效性。

第十六條發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料后，在本辦法規(guī)定或合同約定期限內(nèi)，對(duì)結(jié)算報(bào)告及資料沒有提出意見，則視同認(rèn)可。

承包人如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供完整的工程竣工結(jié)算資料，經(jīng)發(fā)包人催促后14天內(nèi)仍未提供或沒有明確答復(fù)，發(fā)包人有權(quán)根據(jù)已有資料進(jìn)行審查，責(zé)任由承包人自負(fù)。

根據(jù)確認(rèn)的竣工結(jié)算報(bào)告，承包人向發(fā)包人申請(qǐng)支付工程竣工結(jié)算款。發(fā)包人應(yīng)在收到申請(qǐng)后15天內(nèi)支付結(jié)算款，到期沒有支付的應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款，如達(dá)成延期支付協(xié)議，承包人應(yīng)按同期銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息。如未達(dá)成延期支付協(xié)議，承包人可以與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價(jià)，或申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。

第十七條工程竣工結(jié)算以合同工期為準(zhǔn)，實(shí)際施工工期比合同工期提前或延后，發(fā)、承包雙方應(yīng)按合同約定的獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。

第四章工程價(jià)款結(jié)算爭(zhēng)議處理

第十八條工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)接受發(fā)包人或承包人委托，編審工程竣工結(jié)算，應(yīng)按合同約定和實(shí)際履約事項(xiàng)認(rèn)真辦理，出具的竣工結(jié)算報(bào)告經(jīng)發(fā)、承包雙方簽字后生效。當(dāng)事人一方對(duì)報(bào)告有異議的，可對(duì)工程結(jié)算中有異議部分，向有關(guān)部門申請(qǐng)咨詢后協(xié)商處理，若不能達(dá)成一致的，雙方可按合同約定的爭(zhēng)議或糾紛解決程序辦理。

第十九條發(fā)包人對(duì)工程質(zhì)量有異議，已竣工驗(yàn)收或已竣工未驗(yàn)收但實(shí)際投入使用的工程，其質(zhì)量爭(zhēng)議按該工程保修合同執(zhí)行；已竣工未驗(yàn)收且未實(shí)際投入使用的工程以及停工、停建工程的質(zhì)量爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)就有爭(zhēng)議部分的竣工結(jié)算暫緩辦理，雙方可就有爭(zhēng)議的工程委托有資質(zhì)的的檢測(cè)鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果確定解決方案，或按工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的處理決定執(zhí)行，其余部分的竣工結(jié)算依照約定辦理。

第二十條當(dāng)事人對(duì)工程造價(jià)發(fā)生合同糾紛時(shí)，可通過下列辦法解決：

（一）雙方協(xié)商確定；

（二）按合同條款約定的辦法提請(qǐng)調(diào)解；

（三）向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院。

第五章工程價(jià)款結(jié)算管理

第二十一條工程竣工后，發(fā)、承包雙方應(yīng)及時(shí)辦清工程竣工結(jié)算，否則，工程不得交付使用，有關(guān)部門不予辦理權(quán)屬登記。

第二十二條發(fā)包人與中標(biāo)的承包人不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)的承包人的投標(biāo)文件訂立合同的，或者發(fā)包人、中標(biāo)的承包人背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容另行訂立協(xié)議，造成工程價(jià)款結(jié)算糾紛的，另行訂立的協(xié)議無效，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，并按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第五十九條進(jìn)行處罰。

第二十三條接受委托承接有關(guān)工程結(jié)算咨詢業(yè)務(wù)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)具有工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)，其出具的辦理撥付工程價(jià)款和工程結(jié)算的文件，應(yīng)當(dāng)由造價(jià)工程師簽字，并應(yīng)加蓋執(zhí)業(yè)專用章和單位公章。

第六章附則

第二十四條建設(shè)工程施工專業(yè)分包或勞務(wù)分包，總（承）包人與分包人必須依法訂立專業(yè)分包或勞務(wù)分包合同，按照本辦法的規(guī)定在合同中約定工程價(jià)款及其結(jié)算辦法。

第二十五條政府投資項(xiàng)目除執(zhí)行本辦法有關(guān)規(guī)定外，地方政府或地方政府財(cái)政部門對(duì)政府投資項(xiàng)目合同價(jià)款約定與調(diào)整、工程價(jià)款結(jié)算、工程價(jià)款結(jié)算爭(zhēng)議處理等事項(xiàng)，如另有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。

第二十六條凡實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，工程價(jià)款結(jié)算過程中涉及監(jiān)理工程師簽證事項(xiàng)，應(yīng)按工程監(jiān)理合同約定執(zhí)行。

第二十七條有關(guān)主管部門、地方政府財(cái)政部門和地方政府建設(shè)行政主管部門可參照本辦法，結(jié)合本部門、本地區(qū)實(shí)際情況，另行制訂具體辦法，并報(bào)財(cái)政部、建設(shè)部備案。