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工廠新年計劃精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的工廠新年計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

工廠新年計劃

第1篇:工廠新年計劃范文

新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務(wù)要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。下面是小編整理的《保安公司大隊長新年度工作計劃》,供您閱讀,參考。希望對您能有所幫助!

保安公司大隊長新年度工作計劃

根據(jù)上級文件精神,為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達標,現(xiàn)提出如下要求,請認真執(zhí)行:

一、抓好源頭控制,把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。

開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計階段,要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進行施工。

物業(yè)辦負責(zé)對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責(zé)令進行整改建設(shè),具體措施如下:

1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案。

2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,必須進行安裝,其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。

3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝。

4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會負責(zé)與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費用,安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。

二、提高準入門檻,把好設(shè)備關(guān)

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度,嚴把市場準入機制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面,由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進行把關(guān),堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

三、分清責(zé)任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體,要切實負責(zé)起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作,積極落實好小區(qū)的安保工作,并認真負責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善,尚未進行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。

四、強化監(jiān)管,發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用

規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規(guī)劃、設(shè)計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處,加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,方案必須到主管部門報批,安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝,視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,主管部門不予通過資質(zhì)年審。

保安公司大隊長新年度工作計劃

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犜趽P州國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:

一、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月3日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上,我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,不以規(guī)矩,不成方圓。團隊組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。

由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開人的價值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?、我認為一位合格的保安班長應(yīng)是的大討論,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

保安公司大隊長新年度工作計劃

一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能1、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要。3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。4、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護,確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復(fù)。3、在“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面安全。

四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,嚴格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結(jié)束,人員離開。

4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協(xié)調(diào)中控進行確認。

5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序。

五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全

1、車輛進出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。

2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。

3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,并登記。

4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。

六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責(zé)人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線,并有專人負責(zé)全程陪同。

七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患

1、加強保安人員的消防安全培訓(xùn),提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,負責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。

第2篇:工廠新年計劃范文

1989年畢業(yè)于中國藥科大學(xué),獲碩士學(xué)位;曾先后在廣州市藥品檢驗所和廣東太陽神集團公司擔(dān)任要職,累計了豐富的經(jīng)驗。1994年加入島津國際貿(mào)易(上海)有限公司,擔(dān)任通用分析儀器事業(yè)部部長。

上世紀70年代,伴隨著中國儀器行業(yè)的興起,作為世界知名精密儀器技術(shù)代表及生產(chǎn)廠商,島津集團正式進入中國。經(jīng)過30余年的發(fā)展與變革,島津品牌在中國早已經(jīng)深入人心,在業(yè)內(nèi)聲名遠播。2008年初,為了更好地適應(yīng)中國市場,島津集團宣布在中國將實施本土化戰(zhàn)略移植計劃,即打造中國獨立技術(shù)平臺和營銷網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)從研發(fā),制作到銷售一體化的發(fā)展體系。此舉一出,引起業(yè)內(nèi)不小轟動。3年過去了,此計劃的實施是否收效顯著,島津中國在2010年的綜合運營情況又如何?在2011年新年到來之際,我們有幸采訪到島津國際貿(mào)易(上海)有限公司通用分析儀器事業(yè)部吳彤彬部長,與他就公司在2010年所取得的成績等話題展開對話。

堅持“中國本土化”戰(zhàn)略方針2010成績斐然

記者:回顧2010年,您最深切的感受是什么?能否給我們分享一下島津國際貿(mào)易(上海)有限公司在這一年里所取得的成績?

吳彤彬:2010年可以說是“中國之年”,有史以來規(guī)模最大的世博會在上海召開,隨后亞運會又成功在廣州舉辦,這一系列盛事的舉辦,讓世界的目光都聚焦到了中國。同樣也是在今年,中國的GDP超越日本,成為了世界第二經(jīng)濟大國。在全球經(jīng)濟中,中國充分地發(fā)揮自身作用,但是,以乳制品為代表的食品安全問題、汽車尾氣排放所產(chǎn)生的大氣污染問題等也使中國所面對的問題呈現(xiàn)出復(fù)雜化的狀況。這種形勢,為分析儀器和分析技術(shù)提供了一個活躍的舞臺,伴隨著世人對分析重要性認識的不斷提升,從事分析相關(guān)工作的人員所肩負的責(zé)任也日益增大。在這些大環(huán)境的驅(qū)動下,2010年,公司通用分析儀器事業(yè)部創(chuàng)下了業(yè)績同比增長130%的驕人業(yè)績,并連續(xù)3年實現(xiàn)業(yè)績超過100%增長,超額完成了公司“2008-2010三年計劃”的任務(wù)。2010年,島津集團在上海成立了“中國品證中心”,并制定了成立“中國研發(fā)中心”的相關(guān)計劃,為實現(xiàn)由“日本的島津”向“中國的島津”的轉(zhuǎn)變打下堅實基礎(chǔ)。2010年,島津國際貿(mào)易(上海)有限公司(以下簡稱島津)蘇州工廠的產(chǎn)能大幅提高,蘇州產(chǎn)品制穩(wěn)步走過第十年,已形成了強大的銷售體系,島津已然成為根植于中國并和中國市場同步成長的中國企業(yè)。

記者:回顧2010年,與島津相關(guān)的哪些事件令您印象最為深刻?

吳彤彬:回首2010年,在各部門同仁的共同努力下,島津走過了極具意義的一年。令我印象深刻的事件非常多,例如在2010年國家藥監(jiān)局中西部地區(qū)藥檢所裝備項目上,島津取得了驕人成績,證明了企業(yè)所具備的強大實力。并且截至2010年年底,島津已在全國建立了42個合作試驗室,通過島津和中國科研人員的合作,將共同的研究成果推廣到各行業(yè)內(nèi),加速了相關(guān)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。此外,島津一直致力于環(huán)保事業(yè),始終將企業(yè)的社會責(zé)任牢記心間,在2010年的10月,島津攜手中國青基會共同舉辦了保護母親河的社會公益活動,竭力為推動中國“社會一經(jīng)濟一環(huán)境”可持續(xù)發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

記者:您能否給我們分享下取得這些成績的主要因素有哪些?

吳彤彬:一方面,2010年中國的環(huán)境法規(guī)、食品安全、醫(yī)藥等領(lǐng)域以及科研院校,對分析儀器的需求迅速增大,特別是對通用性強的低端設(shè)備需求急劇擴大,為分析儀器行業(yè)的發(fā)展提供了強勁動力。面對強大的市場需求,島津在中國構(gòu)筑了獨立的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)體系,以更加科學(xué)地生產(chǎn)滿足中國市場的儀器產(chǎn)品。同時,島津在中國本地招賢納士,有效地推動了公司的經(jīng)營與發(fā)展。另一方面,由于中國經(jīng)濟實力大增,已有很大一部分的中國高端用戶傾向于追求高性能、高通量、高速應(yīng)對的分析儀器。作為一家擁有百余年歷史的綜合儀器生產(chǎn)廠家,島津在技術(shù)上始終保持著業(yè)界領(lǐng)先的優(yōu)勢,擁有成熟的分析高速化,樣品使用低量化、試樣前處理自動化、復(fù)合系統(tǒng)分析效率化技術(shù),完全滿足高端用戶的高需求。除此之外,島津在分析咨詢,實驗室工程、分析人員培訓(xùn)等方面也為中國客戶提供強有力的支持。同時,島津還非常注重其中國商網(wǎng)絡(luò)體系的培育與建設(shè),并且隨著一部分商能力的快速提升,他們已經(jīng)開始全面參與到島津的一些重大項目運營中來。這些都為島津取得今天輝煌成績奠定了良好的基礎(chǔ)。

島津與其他成功的日本企業(yè)一樣,都非常重視“理念”在經(jīng)營活動中的貫徹。島津集團創(chuàng)立130多年來,一直秉承“以科學(xué)技術(shù)為社會做貢獻”的企業(yè)理念,注重尊重員工創(chuàng)造性和個性特點,鼓勵他們通過自身在客戶及社會中所發(fā)揮的作用,去感受工作帶來的滿足感,成就感和工作激情,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。這些方式,促使員工自覺地以積極的心態(tài)面對困難,并以正確的態(tài)度解決問題,高效地完成工作任務(wù)。我認為,這也是取得好成績的重要因素。持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新突破技術(shù)瓶頸

記者:我們都知道島津是一家有著悠久歷史的公司,同時又堅持著產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新,那么2010年里,島津在食品安全檢測方面推出了哪些新品?

吳彤彬:為更好應(yīng)對食品安全領(lǐng)域檢測需求,島津于2010年推出了新型號氣相色譜一質(zhì)譜聯(lián)用儀GCMS-QP2010UlJtra和三重四極液相色譜一質(zhì)譜聯(lián)用儀LCMS-8030。

記者:具體來講,這兩款產(chǎn)品分別在技術(shù)上實現(xiàn)了哪些突破和創(chuàng)新?

吳彤彬:GCMS-QP201 Ulta具備世界領(lǐng)先的靈敏度指標,可以輕松應(yīng)對食品安全領(lǐng)域越來越低的檢出限需求。該新氣質(zhì)聯(lián)用儀具備專利ASSP技術(shù),并支持高達20000u/s高速掃描,可以輕松應(yīng)對全二維氣相色譜的數(shù)據(jù)采集需求,從而實現(xiàn)對于復(fù)雜基體中痕量污染物的有效檢測。為了應(yīng)對食品安全檢測領(lǐng)域不斷提升的分析效率需求,該新氣質(zhì)聯(lián)用儀支持Twln Line System(雙柱系統(tǒng))的擴展,可以根據(jù)樣品情況選擇不同的色譜柱而無需停止質(zhì)譜部分真空。

三重四極液相色譜一質(zhì)譜聯(lián)用儀近年來在食品安全檢測領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛,然而隨著快速液相技術(shù)的不斷發(fā)展,質(zhì)譜儀測定速度成為技術(shù)發(fā)展的瓶頸,而LCMS-8030的推出有效解決了這一問題,該設(shè)備支持超快速極性切換技術(shù),并可實現(xiàn)15000u/s的高速掃描,同時還可通過UFsweeper技術(shù)實現(xiàn)500channe/S的快速MRM測定。

這些新品的推出,獲得了業(yè)界廣泛的認可和客戶一致好評,客戶普遍認為,新技術(shù)的引入給日常分析檢測工作帶來了很多便利并有效提升了分析效率,希望島津能在今后不斷創(chuàng)新,給客戶提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

迎2011新契機島津入再接再厲

第3篇:工廠新年計劃范文

舉步可及、頗具海上風(fēng)情的街鋪本是上海的標志。比如說,抗戰(zhàn)勝利之后,曾出臺了《大上海都市計劃》,其中有:孩童自住宅到學(xué)校步行不超過15分鐘;離開住宅不超過10分鐘步行范圍內(nèi)應(yīng)有日用品店鋪;半小時步行距離內(nèi)應(yīng)有娛樂設(shè)施……所有的細節(jié)試圖營造一個溫暖的城市。

改革開放以來,上海零售業(yè)擺脫計劃體制的束縛,沖破了零星發(fā)展、布局雷同、層次重復(fù)的藩籬。近年來,伴隨近遠郊新城、商業(yè)中心開發(fā),零售業(yè)在高房價、高房租以及電子商務(wù)的夾擊下繼續(xù)成長。隨著上海著力建設(shè)“兩個中心”,加上即將登臺的迪士尼等超級主題商業(yè),上海零售業(yè)正在進入巨頭連鎖經(jīng)營的新格局。

商業(yè)街緣起與復(fù)興

以商業(yè)街為代表。上海零售業(yè)走過了怎樣的歷程?

L:上海商業(yè)街隨著城市的形成、商貿(mào)活動的繁盛而演變。

上海宋代建鎮(zhèn),元代設(shè)縣,明代筑城,清代開埠。南宋時上海鎮(zhèn)設(shè)立,在受福亭前辟出一塊磚石廣場,周邊賈肆鱗次櫛比,被認為是第一條“商業(yè)街”。1865年,租界路之一的花園弄正式命名為南京路,由此產(chǎn)生了上海以路為名的商業(yè)街。到1906年,南京路擁有30多個行業(yè)、184家商店;其后,先施、永安、新新、大新四大公司的開設(shè),更是打造了前所未有的“扎堆”競爭模式。

由于戰(zhàn)亂頻仍、移民涌入,上海的城市規(guī)模擴大,南京路、金陵路、北京路。四川路、淮海路、長壽路等一批都市型商業(yè)街逐步形成,取代了南市區(qū)老城廂傳統(tǒng)的城關(guān)繁榮景象。

1949年之后。上海的商業(yè)環(huán)境有何變化?

L:1949年之后的前30年,上海的商業(yè)街面貌變化不大,只能說保持了對老上海繁榮的“記憶”。改革開放以后,尤其是1990年代,上海零售業(yè)開始高速發(fā)展,當(dāng)時打造的商業(yè)格局號稱“四街四城”:四條商業(yè)街為南京東路、南京西路、淮海中路、四川北路;四個商業(yè)城為徐家匯商業(yè)城、浦東新上海商業(yè)城、豫園商城、新客站商業(yè)城。較具競爭力的中心區(qū)是南京東路、南京西路、淮海中路和徐家匯商業(yè)城的“三街一城”。隨著梅龍鎮(zhèn)廣場、中信泰富廣場和恒隆廣場“金三角”的確立,南京西路一舉成為上海乃至華東最具規(guī)模的高檔品牌購物中心區(qū)。

除了“四街四城”是市級商業(yè)中心之外,上海老街、云南路美食街、東臺路古玩街、北京路生產(chǎn)資料街、乍浦路美食街等十條商業(yè)街被命名為專業(yè)特色街。2001-2005年,隨著上海商業(yè)房產(chǎn)市場化開發(fā),成規(guī)模商業(yè)街增至200余條,建成了十余個擁有大型主力店的多元化商品街,以吳江路、虹梅路、新天地等為代表的新專業(yè)特色街興起,當(dāng)時的“一城九鎮(zhèn)”也紛紛致力于建設(shè)異國風(fēng)情特色的商業(yè)街。這段時間是商業(yè)街最繁盛的階段。

零售業(yè)規(guī)劃與變更

“十五計劃”以來,上海的零售業(yè)規(guī)劃目標有何提升?商業(yè)街作用有何演變?

L:商業(yè)布局是地方政府意志的集中體現(xiàn)。2001年之后,上海頒布了《上海商業(yè)發(fā)展第十個五年計劃綱要》、《關(guān)于上海市零售商業(yè)服務(wù)業(yè)網(wǎng)點布局的指導(dǎo)意見》等,明確了成為“國際購物天堂”的目標,據(jù)此規(guī)劃了市級商業(yè)中心、區(qū)域商業(yè)中心、郊區(qū)新城商業(yè)中心等。

商業(yè)街承載著商業(yè)、商務(wù)、休閑、娛樂、旅游等多種功能,從單純的商業(yè)向商務(wù)、商貿(mào)等多重功能復(fù)合發(fā)展。近年來,商業(yè)街規(guī)劃注重相關(guān)支馬路的開發(fā),商業(yè)街向商業(yè)街區(qū)發(fā)展。

“十一五”以來,上海零售業(yè)布局有何新的變化?

L:在上海,零售業(yè)布局反映了市、區(qū)管理者對城市空間的理解和定位,但零售業(yè)布局并非是官方意志的簡單投影。在高地價、高房價、高房租的沖擊下,結(jié)合舊城改造、動拆遷,一批特色商業(yè)街正在消失中。其中也包括一些知名的售假場所,比如襄陽路市場,搬遷后“替身”場所人氣寥寥。此外,一些原有規(guī)劃的內(nèi)涵也在變化。比如說浦東新區(qū)“新上海商業(yè)城”,現(xiàn)在去問浦東新移民,很多人會莫名所以。當(dāng)然,發(fā)生巨變的不僅是零售業(yè)。大拆大建之后,上海的服務(wù)網(wǎng)點匱乏到?jīng)]有地方修自行車的程度,場地成本問題前所未有地凸顯。

巨變時期的競爭

近年來,零售業(yè)面臨怎樣的生存環(huán)境變化?

L:商業(yè)發(fā)展最迅猛的2001-2005年,同時也是上海地價、房價單邊上揚的時期。2005年之后,上海房價如狂奔的野馬一發(fā)而不可收,零售業(yè)受到很大沖擊。在高房價、高房租的擠壓下,批發(fā)市場的零售業(yè)務(wù)所占比重提升。比如說,漕寶路上的冰鮮日雜市場,吸引了越來越多的自駕一族前往,一次采購量動輒上千元。

市場正在向掌握定價權(quán)的寡頭壟斷格局演變。比如百聯(lián)集團2009年完成921億元銷售額。目前,百聯(lián)集團正在“重磅打造上海零售業(yè)航母”,其重組的“新友誼”半年營收即超過200億元。

除了成本高企,上海零售業(yè)還受到怎樣的影響?

L:電子商務(wù)對線下的零售業(yè)造成釜底抽薪的打擊。不僅是淘寶網(wǎng),現(xiàn)在各項零售業(yè)務(wù)都存在來自互聯(lián)網(wǎng)的激烈競爭:婚慶行業(yè)的籬笆網(wǎng),日常餐飲的大眾點評網(wǎng),購書的當(dāng)當(dāng)、卓越網(wǎng),家電業(yè)的京東商城,普通服裝的凡客網(wǎng),婦嬰用品、珠寶皮具等也都各有網(wǎng)絡(luò)低價競爭者。這些網(wǎng)上商城不但長年有低價供貨,而且全場免運費。相比之下,超市賣場由于租金居高不下、被迫征收高額入場費,導(dǎo)致貨品不齊,部分已失去了一站式購物的意義。

在成本高企、電子商務(wù)圍追堵截的困難情況下,上海零售業(yè)增長勢頭趨緩,只有最方便、最具特色、或者實力最雄厚的零售商才能生存下來。大賣場、商業(yè)廣場固然是強手的游戲,甚至連便利店也多是百聯(lián)、農(nóng)工商等國企名下的資產(chǎn)。零售買家正在失去安全感和選擇權(quán),各類貨品,零售商想讓你得到就讓你得到,不想讓你看到就能讓你看不到。

新商業(yè)中心與新商圈

近年成長起來的商業(yè)中心有哪些?

L:業(yè)界認為,隨著眾多購物中心的崛起,如果長條狀商業(yè)街無法增加有效的點狀集聚區(qū)、增加更多的“透氣空間”,未來條狀商業(yè)街將難以保持長久的人氣。與此同時,上海出現(xiàn)了一批體量龐大的商業(yè)廣場項目,它們并不依托于商業(yè)街而存在。這些項目將帶來區(qū)域零售業(yè)的復(fù)興。

距離原有的零售業(yè)“權(quán)力中心”越遠,越有機會發(fā)展出一站式服務(wù)的綜合性商業(yè)廣場。零售業(yè)的生力軍與投入巨資的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)密切相關(guān)。比如浦東金橋商業(yè)廣場就很引人注目,浦西的嘉定、寶山也都有超大規(guī)模項目正在啟動。

未來上海最值得關(guān)注的是哪個地段、哪個商圈?

L:除了浦東迪士尼板塊,從城市發(fā)展角度來看,涉及長寧、閔行、青浦的大虹橋樞紐,可能會給上海帶來深刻的變化。這一區(qū)域已有面向自駕一族的奧特萊斯等郊區(qū)商貿(mào)設(shè)施,接下來即將建設(shè)的是“虹橋第五大道”。三年后這里將成為虹橋地區(qū)最長的步行街,并著力打造為上海商業(yè)的西部中心。這條步行

街規(guī)劃建筑面積15萬平方米,長約一公里,未來將具備文化觀演、時尚資訊、綜合會議中心、公寓式酒店、時尚商業(yè)、游艇碼頭等功能。

在高成本的擠壓下,上海零售業(yè)看來正在走資源整合的高端路線。

香港:賣的是“平”和“真”

多年來,香港的零售股向來超值。它們估值偏低,長期乏人問津?,F(xiàn)在,人們卻像發(fā)現(xiàn)新大陸,零售股價一路上揚,投資者眉開眼笑,不過,香港零售業(yè)界的繁榮景象并不是一天之內(nèi)發(fā)生的。內(nèi)地自由行旅客的消費當(dāng)然是重要因素,不過這似乎是近因,遠由又是甚么呢?

香港零售榮景的近因遠由

你覺得,現(xiàn)時一片昌盛的香港零售業(yè)有沒有隱憂?

A:你看,圣誕節(jié)剛過,新年又到,本港股市中的零售股表現(xiàn)突出,再加上深圳放寬個人游港限制,致使零售股大受熱捧。比如鱷魚恤、Joyoe、慕詩、堡獅龍、莎莎國際、英皇鐘表珠寶等,都紛紛向好?;谙愀鄣奶厥庵趁駳v史,圣誕及農(nóng)歷新年向來是零售大旺時機,不過,現(xiàn)在大熱主要是因為自由行的人流,是他們帶來了大量的現(xiàn)金。

從宏觀角度而言,本港近年的零售業(yè)因自由行而生意紅火,不少針對自由行的零售品牌大受歡迎。相信不少上海讀者對本港的某些品牌已耳熟能詳,如賣化妝品的莎莎及卓悅,便是不少內(nèi)地女性必游熱點;而豐澤及屈臣氏的電子產(chǎn)品及個人護理用品,也受到他們青睞,常常帶著大包小包離店。這股購買力支持了近十年的香港經(jīng)濟,也可粗略解釋為何近期零售板塊受到熱捧。

中央政府大量放寬來港旅客的限額,使內(nèi)地新興有閑有錢階級到港消費。但只單以自由行的政策,真的足以解釋香港近年的零售旺景嗎?

A:無可否認,不能抹殺香港零售業(yè)界的進步,本港零售業(yè)在經(jīng)營運作,店面設(shè)計及服務(wù)方面,因發(fā)展多年,在激烈競爭中不斷進步,所以自然較內(nèi)地優(yōu)勝,讓顧客有賓至如歸之感。近幾年,大型零售商更回歸基本步,要求從業(yè)員學(xué)習(xí)貨品知識,開始在服務(wù)層次比拼,這無疑是好事。

同時,由于大型商場林立,商場業(yè)主為了爭取租戶,所以各出奇謀,不時舉辦活動,請來歌手表演助興,令商場充滿節(jié)日氣氛,也好吸引租戶簽約。所以,如果你12月來逛香港的大型商場,可欣賞的表演不斷,而且布置得美輪美奐,令你的相機閃光燈停不下來。

香港零售旺景,有沒有遠因呢?

A:如要討論遠因,我們觀察兩地現(xiàn)時最紅火新潮的貨品賣場,便有大致的概念。

不要以為現(xiàn)在只有內(nèi)地自由行到港購物,其實港人也在內(nèi)地大量消費。而且最新潮并普及到家家戶戶的便是“淘寶網(wǎng)”。但網(wǎng)上購買的都是低值貨,價廉物美而且款式多樣。而大陸旅客到港消費的,不但是高檔貨品,最讓人意外的是糧油及嬰兒食品。明顯可見,香港零售業(yè)受惠于完善法規(guī)的保障,就以近日熱銷的葡萄酒為例,本港的葡萄酒業(yè)務(wù),故然因零酒稅而生意興旺,但“正貨”二字,更至關(guān)重要!

觀察貨品種類便可見法治對于消費者行為的影響,也可說明零售業(yè)的發(fā)展路向。本港貨品的質(zhì)量保證方面,法規(guī)均較完善,而且執(zhí)行良好,所以難怪大陸自由行旅客會到港血拼。同時,申訴機制運作良好,香港的消費者委員會頗具效率,能有效處理投訴,而其出版的《選擇》月刊,更是香港市民的購物指南。

另一方面,該會還負責(zé)調(diào)解消費投訴、點名公布不良商店;與香港警方及海關(guān)合作,采取行動,遏止商店以不良手法營商;透過該會進行產(chǎn)品測試,為消費者提供客觀、中肯的信息,令他們作出適當(dāng)?shù)倪x擇,確保產(chǎn)品素質(zhì)及安全。

看來。香港零售業(yè)賣的是百年信譽。這也是一種文明。

A:在香港購物,你不用左看右查,面前絕不會是膺品,而且明碼實價。如果要從經(jīng)濟學(xué)角度分析,就是交易成本低廉。而且,這種營商手法,已不需花大量經(jīng)費監(jiān)督執(zhí)行,本港歷經(jīng)多年的法治洗禮,一切早已潛而默化,童叟無欺,就算偶有發(fā)生不良行為,也必定引起社會極大回響,政府會立即整頓處理。

香港零售業(yè)的稅制與工資

能說說香港零售業(yè)的稅制問題嗎?

A:現(xiàn)時,本港并無銷售稅制,而大多數(shù)貨品也不需課關(guān)稅,所以相對于內(nèi)地,這方面就更有吸引力了。港府的零酒稅政策,為葡萄酒市場開拓新天地。葡萄酒到港不用課稅,可以減輕營運成本,同時,因可以保證正貨,從而使香港成為亞洲重要的葡萄酒集散地,運用關(guān)稅落差,來港購買葡萄酒的旅客自然大增,這也可用來理解其它化妝品、名貴珠寶鐘表的銷售暢旺的原因。

另一零售業(yè)熱門話題,當(dāng)然是人民幣升值的影響。但其影響,對于香港不同的階層,或不同的零售業(yè)者各有不同。對于高檔貨品的零售商,這當(dāng)然是莫大的喜訊,人民幣升值,內(nèi)地來港旅客的消費力便可因之而上漲。不過,對于在內(nèi)地采購,特別是供應(yīng)日常生活所需的零售業(yè)者而言,卻面對很大壓力,那些缺乏議價能力的業(yè)者,更是辛苦經(jīng)營。當(dāng)然,這些增加的成本也會轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。所以,本港日常生活用品的物價指數(shù)不斷攀升,也間接加劇本港貧富懸殊問題。

隨著未來內(nèi)地開放,稅制更簡單清晰,各品牌名店紛紛在大陸開業(yè),本港的零售也會受影響。這一問題,可說是本港的結(jié)構(gòu)性弱點。如仔細留意,法國、意大利的時尚品牌包辦了創(chuàng)作、生產(chǎn)、零售的物流鏈,基本上不存在地域間的競爭。而本土零售業(yè)品牌甚少由自建品牌起步。

所以,不論是零售商及政府,都該趁如今資金充裕時,發(fā)展屬于本港的品牌。蹦戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),培育本港的品牌及服務(wù)創(chuàng)意,才是零售業(yè)長治久安之上策。

在香港,零售業(yè)的工資怎樣?最近香港大家樂的“最低工資制”鬧得沸沸揚揚。

A:零售生意,主要成本結(jié)構(gòu)來于租金、薪酬及貨源價格?,F(xiàn)時,本港三者各有不同的隱憂。首先,本港最低工資制立法在即,這勢將影響企業(yè)營運成本。不過,香港的成功沒理由、也不應(yīng)該建基于無情的血汗工廠上,所以最低工資立法是香港社會的共識。當(dāng)勞工回報得到保障時,下一個問題便是中小型零售商戶是否能消化成本上漲。大型零售集團不論在租務(wù)、貨源及訂價,都有充足的議價能力,在勞工工時調(diào)配及法律支持方面,也絕對應(yīng)付有余。何況,現(xiàn)時大企業(yè)的營利存在大量空間,最低工資立法后,最多也只是盈利倒退幾個百分點,絕不影響生存及營利能力。

問題是,中小型企業(yè)是否能順利渡過這一關(guān)?中小型企業(yè)的租金及來貨議價能力不高,所以成本彈性有限。

租金高企下的生存

香港現(xiàn)時的商鋪租金高企不下,據(jù)說有日本二手品牌來港開鋪,負責(zé)人表示其尖沙咀分店的租金(以每平方公尺計),相等于東京銀座的鋪位的兩倍,謂其公司在香港的“最大敵人”是租金開支。其尖沙咀分店,占地約167.22平方公尺,每月租金約52萬元,每平方公尺租金為3000多港元。

A:的確,香港核心區(qū)鋪租為亞洲之冠,據(jù)高力國際最新報告顯示,銅鑼灣羅素街鋪位每月每平方公尺租金高達7000多元,僅次于巴黎及紐約,成全球第三鋪租最貴街道。

即便遠離市中心的商場鋪位,升幅也緊貼市道。新界北區(qū)商場鋪位,因鄰接內(nèi)地,成為不少內(nèi)地陸路旅客到港血拼熱點,生意暴升,租金不斷上調(diào),最近有電視節(jié)目報道,上水一商場的租金已直逼市中心了。

商鋪炒賣投資之風(fēng)熾烈,也是原因之一。因為旺區(qū)鋪位的回報及升值能力,相對住房更加穩(wěn)定。

我聽說,香港大地產(chǎn)商主導(dǎo)鋪位租務(wù),再加上因利乘便,地產(chǎn)商早染指各式零售業(yè)務(wù),更令其它業(yè)者的經(jīng)營狀況雪上加霜。

A:當(dāng)然,這種因租金優(yōu)勢而發(fā)展其它項目的擴張手法,無可厚非,因為營利是企業(yè)存在的第一原因。不過,本港商人的生意頭腦也極之靈活。樓上鋪及貨倉大廈單位內(nèi)的店,可謂香港特色之一。因為這類單位的租金較低,起步資金較少,同時經(jīng)營風(fēng)險也較低,所以不少初創(chuàng)業(yè)者敢于冒險,他們銷售的貨品往往較有特色,頗有競爭力。