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愿把老人當(dāng)作自己的親爹娘
她,叫郭瑩萍,是**縣**鎮(zhèn)福利院院長(zhǎng)。20xx年以來(lái),她把全部青春精力都奉獻(xiàn)在社會(huì)敬老愛(ài)老事業(yè)上,用自己的汗水譜寫(xiě)出一曲感人的奉獻(xiàn)之歌。院民由建院初的8人增加到目前的60人,福利院的發(fā)展由小到大、由弱到強(qiáng)。20xx年被省、市驗(yàn)收為“合格福利院”和“示范福利院”。她本從多次被縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府及民政系統(tǒng)表彰為先進(jìn)個(gè)人,并當(dāng)選了鎮(zhèn)人大代表。今年又被由民政部全國(guó)老齡辦、教育部、國(guó)家廣電總局、、和全國(guó)婦聯(lián)共同舉辦的第三屆“全國(guó)敬老愛(ài)老助老主題教育活動(dòng)”中評(píng)為“全國(guó)孝親敬老之星”。幾年工作的實(shí)踐,她確實(shí)做到了以身作則,當(dāng)好表率;以人為本,抓好管理;以院為家,抓好建設(shè),真正做到情系福利院,甘當(dāng)老人的貼心人。愿做老人的親兒女,老人稱贊她為孝親敬老的好院長(zhǎng)和好女兒。
以身作則,當(dāng)好孝子
“喊破嗓子,不如做出樣子”。要求別人做到的,自己先帶頭做到;要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。在福利院工作,簡(jiǎn)單粗暴是對(duì)老人的不敬、對(duì)孤兒的不愛(ài);怕苦、怕臟、怕累是對(duì)養(yǎng)老、扶小的職責(zé)不明。作為院長(zhǎng),她身體力行,作出表率,帶領(lǐng)大家干,用實(shí)際行動(dòng)和真情給老人換來(lái)一片晴空。福利院是一個(gè)特殊的大家庭,其成員都是由癡、呆、傻、盲、聾、啞、孤、寡、獨(dú)等弱勢(shì)群體組成,他們的性格怪僻,生活習(xí)慣各異。一下子將這些人組織到一塊過(guò)集體生活,建立兄弟姐妹般的情,父母般的愛(ài),談何容易。光靠說(shuō)服教育和簡(jiǎn)單粗暴的工作方法是不行的。她把老人當(dāng)成自己的父母,把孤兒視為自己的子女,爭(zhēng)取他們的理解。在入院的老人中,百分之八十都是殘疾,雖然每人都備有盛尿器具,但由于年老體弱,總是尿濕滿地。稍有忽視,便是臭氣熏人,難以忍受。為了去掉臭味,她每天早晨必須親自為他們拖地板、折被蓋,整理內(nèi)務(wù),教他們洗臉梳頭;每天晚上幫他們洗澡、洗腳,帶他們上廁所。白天為他們刨菜煮飯,縫補(bǔ)漿洗,使老人隨時(shí)生活在安逸舒適的環(huán)境中。她給自己訂下規(guī)矩,每年每天必須做到:老人們病了,她親自請(qǐng)醫(yī)生給他們治病,給他們煎藥,給他們做病號(hào)飯,給他們清洗衣物;夏天來(lái)了,為老人買好防暑藥給老人解暑;冬天怕老人受凍,幫老人買好烤火的木柴,每天清早就為老人燒好火盆,晚上給每一位老人灌好熱水袋暖被窩,幫老人蓋好被子;為了老人的安全,每晚堅(jiān)持到老人房間查看是否有老人把火盆拿到房間;逢年過(guò)節(jié),她親自下廚房,弄上十個(gè)香甜可口的菜和老人歡聚;老人過(guò)世后,按照當(dāng)?shù)亓?xí)俗,給死者穿上新制的老衣,告知生前親朋好友及臨近鄉(xiāng)親,請(qǐng)紅白理事會(huì)來(lái)鬧夜,熱熱鬧鬧送他上山。院里的老人逢人就講,郭院長(zhǎng)日夜操勞,我們雖然無(wú)兒無(wú)女,可她比親生女兒還要親。就這樣日復(fù)一日、年復(fù)一年地用親情感化老人,用真情關(guān)愛(ài)孤兒,與院民融為一體,贏得了院民的充分信任。
以人為本,強(qiáng)化管理
作為一個(gè)大家庭,福利院在抓各項(xiàng)管理上有著與其他社會(huì)組織的共性,但更有特殊性。為此,她按照 “管好服務(wù)的,扶好弱的,教好小的,養(yǎng)好老的”的工作思路,憑借外地的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持人情化管理。通過(guò)召開(kāi)院民會(huì),共同討論,制定了切實(shí)可行的管理制度,用制度管人管事;堅(jiān)持民主管理,公開(kāi)辦事。
一是在抓院民管理上,把院民和睦相處作為辦好院、發(fā)展院的基礎(chǔ),大力實(shí)施幫教計(jì)劃和親情感化工作。根據(jù)院民的身體條件和特長(zhǎng),把院民組編成生產(chǎn)勞動(dòng)組、后勤服務(wù)組、環(huán)境衛(wèi)生組、安全保衛(wèi)組,每個(gè)小組選出小組長(zhǎng),院民吃飯?jiān)O(shè)席長(zhǎng),讓院民自我管理,尊敬院民的人格。堅(jiān)持為院民過(guò)生日,逢年過(guò)節(jié)給他們送來(lái)禮品問(wèn)候。經(jīng)常召開(kāi)院民會(huì),指出不良習(xí)慣,表?yè)P(yáng)好人好事。與他們拉家常、談心,一起讀報(bào),看電視,組織一些適應(yīng)院民特點(diǎn)的文體活動(dòng),在活動(dòng)中拉近與院民的距離。使老人們親身感受政府、社會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛(ài),換來(lái)院民對(duì)干部的理解,對(duì)院民間相互的關(guān)心和幫助,自覺(jué)改掉不良習(xí)慣,維護(hù)整體利益,共創(chuàng)舒適和諧的生活環(huán)境。
二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。在院民食堂管理上,實(shí)行全額報(bào)銷,成立了由院民參加的院務(wù)會(huì)和理財(cái)小組,監(jiān)督并參與管理福利院收入情況和實(shí)物支付情況,做到日清月結(jié)。實(shí)行與院民一起就餐制,對(duì)院民食堂的生活監(jiān)督管理。在行政管理上,堅(jiān)持厲行節(jié)約,把資金用在刀刃上,發(fā)票審批堅(jiān)持附詳細(xì)說(shuō)明。全面實(shí)行院務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)。每月向院民公布一次,接受院民監(jiān)督,同時(shí)接受民政部門(mén)的定期檢查。
以院為家,盡心竭力抓建設(shè)
在福利院工作是一種意志的磨煉和心靈的升華。行動(dòng)是無(wú)聲的命令,是最好的約束,是最直接的要求。她自當(dāng)院長(zhǎng)起她就樹(shù)立以院為家的思想,從未放過(guò)節(jié)假日,從未出現(xiàn)過(guò)無(wú)故曠工離開(kāi)的事情,從未出現(xiàn)過(guò)職工打罵院民的行為,過(guò)年過(guò)節(jié)都是與院民在一起。她的女兒已經(jīng)上了三年級(jí),可她沒(méi)有送她上過(guò)一次學(xué),給她送過(guò)一次午飯,女兒 求她參加學(xué)校召開(kāi)的家長(zhǎng)會(huì)她都沒(méi)去,全靠女兒的外公外婆照顧,節(jié)假日才能帶著孩子在福利院和院民們?cè)谝黄?,職工之間與院民之間已形成一種和諧融洽的親情。