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關(guān)鍵詞:遼河;水運(yùn); 營口;爐銀
營口是東北地區(qū)最早的通商口岸,它依靠遼河水運(yùn),發(fā)展港口貿(mào)易,商品經(jīng)濟(jì)日益繁榮,為適應(yīng)營口商業(yè)的發(fā)展便產(chǎn)生了便于流通和結(jié)算的營口爐銀。
一、遼河水運(yùn)與營口商業(yè)的繁榮
遼河是東北南部最大的河流,遼河水運(yùn)在東北地區(qū)的交通運(yùn)輸中占據(jù)重要地位,促進(jìn)了遼河兩岸港口城市的繁榮,為東北地區(qū)的商業(yè)發(fā)展做出過重要貢獻(xiàn)。
遼河水運(yùn)最早可以追溯到東漢三國時(shí)期,據(jù)《三國志》記載景初二年(公元238年)司馬懿征討公孫淵時(shí)“會(huì)霖雨三十余日,遼水暴漲,運(yùn)船自遼口徑至城下?!边@里所說的“遼水”就是遼河。在清代遼河水運(yùn)日漸興旺,據(jù)《奉天通志》記載,當(dāng)時(shí)遼河水運(yùn)主要在“營口至鄭家屯間之一千四百二十八里”,遼河堪稱“東北巨大之水利也”。
在清代隨著海岸線不斷南移,營口最終成為了遼河的入??冢呛:拥慕粎R點(diǎn)“舳艫云集,日以千計(jì)”的大碼頭。在近代,營口商業(yè)繁榮的新起點(diǎn)是1861年?duì)I口代替牛莊開埠以后。第二次后,依照《》規(guī)定,增開牛莊為商埠,但實(shí)際開放的卻是營口。營口代替牛莊開埠的最主要原因就是由于遼河河道變遷,牛莊已經(jīng)不靠遼河,運(yùn)輸不便,而營口則距離??谳^近,水深河闊,是適宜開埠之地。當(dāng)時(shí)英國領(lǐng)事考察牛莊之后,提議將商埠開在牛莊下屬的沒溝營(營口)。于是,營口在1861年4月3日正式開港。
營口開埠以后商業(yè)更加繁榮,英商經(jīng)營的太古碼頭“每月進(jìn)出港的貨船平均在13艘以上,運(yùn)貨量約1.2萬噸左右”。 營口開埠以后,其主要的輸出貨物是大豆及其制品。另外營口還是著名的中藥材集散地,當(dāng)時(shí)東三省出產(chǎn)的中藥材都經(jīng)營口運(yùn)銷各地,其中人參鹿茸等藥材“平均年輸出量1746萬斤,僅人參一項(xiàng)為41.45萬斤,價(jià)值關(guān)平銀85萬兩?!?營口的進(jìn)出口貨物吞吐量如此巨大,這都和遼河水運(yùn)有著密不可分的關(guān)系,營口的水運(yùn)暢通促進(jìn)了其商業(yè)的繁榮,營口一度成為東北的貿(mào)易中心。
二、營口商業(yè)的繁榮與爐銀的發(fā)展
營口本地憑借水運(yùn)優(yōu)勢吸引了包括關(guān)內(nèi)、關(guān)外的大量資本,這就使?fàn)I口的商業(yè)愈加繁榮。營口商業(yè)的繁榮帶來了一個(gè)問題,就是營口的貨幣并不統(tǒng)一,在實(shí)際交易中折算困難,于是成色為九九二(純度99.2%)的“營平現(xiàn)寶”應(yīng)運(yùn)而生。
營口爐銀的發(fā)展依托于營口商業(yè)的繁榮,而營口的商業(yè)發(fā)達(dá)也正是由于它是東三省“水陸交通之沖”“奉天沿海之門戶”。在1861年?duì)I口開埠之后長達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間里,營口是東三省唯一的通商口岸,當(dāng)時(shí)遼河的航運(yùn)狀況較好,“行業(yè)盛時(shí)舢艫往來上下游帆櫓銜接數(shù)百里”,遼河水運(yùn)貫穿奉省腹部,遼河所經(jīng)之地更是獨(dú)占交通優(yōu)勢,營口就是憑借著這樣的水陸優(yōu)勢吸引了大量外地商號(hào),當(dāng)時(shí)東南沿海閩、粵、浙、魯都有攜帶資本來營口貿(mào)易的,山西的票號(hào)也紛紛前來營口投資,“營口有十余家銀爐業(yè)均是晉資”。遼河水運(yùn)對于營口爐銀乃至營口商業(yè)的影響由此可見一斑。
三、遼河水運(yùn)與營口爐銀的衰落
“過爐銀”代替“爐銀”成為主要的支付手段以后,取得了“有獨(dú)立價(jià)值之貨幣”的地位,“過爐銀”的發(fā)展也達(dá)到了頂峰。
從1851年第一家熔鑄“爐銀”的永成德銀號(hào)開業(yè),到1933年?duì)I口“爐銀”正式退出歷史舞臺(tái),這幾十年的時(shí)間里,營口的“爐銀”在東北的商貿(mào)往來和貨幣流通中扮演著重要的角色。營口爐銀的衰落原因是多方面的,其中遼河淤淺航行不暢,使?fàn)I口商業(yè)日漸衰落,爐銀缺少了賴以生存的基礎(chǔ)就是其中一個(gè)原因。
營口是一個(gè)港口城市,它的商業(yè)發(fā)展全賴其交通優(yōu)勢,而從19世紀(jì)末開始,遼河“上流之土砂順流而下淤塞河底成為淺灘” 航行逐漸困難,使?fàn)I口的港口優(yōu)勢逐漸衰退,營口商業(yè)隨之萎縮,也直接影響了營口爐銀業(yè)的發(fā)展。遼河淤塞,運(yùn)載能力大為下降,在日俄戰(zhàn)爭以前遼河“有船四萬艘”,而到光緒三十年(1904年)遼河僅“有船兩萬艘”,船只減少近一半之多,另外遼河的航期也大為縮短,遼河的淤塞影響了營口的商業(yè),營口商會(huì)認(rèn)為“遼河淤淺實(shí)為商務(wù)衰耗之主因” “欲保營口華洋商務(wù)與旺固賴遼河運(yùn)道通暢” 并建議修浚遼河,但遼河河道幾經(jīng)疏浚也未見明顯起色,營口商業(yè)也是一蹶不振。
營口爐銀的產(chǎn)生和發(fā)展依賴于營口商業(yè)的繁榮,而營口的商業(yè)依托于其地處遼河入??诘牡乩砦恢脙?yōu)勢,遼河水運(yùn)的發(fā)達(dá)是營口爐銀產(chǎn)生的基礎(chǔ),遼河水運(yùn)的衰落也導(dǎo)致了營口爐銀的衰落。營口爐銀從產(chǎn)生到衰亡的幾十年里在東北金融史里占據(jù)著重要地位,遼河水運(yùn)在營口爐銀的發(fā)展中也扮演者重要的角色,二者緊密相聯(lián),相互影響。
參考文獻(xiàn):
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我國的商業(yè)企業(yè)集團(tuán)通常為,以知名的大型零售商業(yè)企業(yè)為龍頭、以百貨零售為主業(yè)的單元核心型企業(yè)集團(tuán)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營技術(shù)的進(jìn)步以及商業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變遷,我國商業(yè)企業(yè)集團(tuán)在從事百貨零售經(jīng)營的過程中,組建配送中心及大型物流中心,開拓小批發(fā)業(yè)和配送業(yè);商業(yè)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)由原有的單店經(jīng)營形式向連鎖經(jīng)營形式逐步地轉(zhuǎn)化和演變,其經(jīng)營業(yè)態(tài)從單一向多元不斷地進(jìn)行著創(chuàng)新的嘗試。在商業(yè)企業(yè)集團(tuán)追求保持競爭優(yōu)勢、挖掘發(fā)展?jié)摿Φ呐χ?,其成本控制?zhàn)略發(fā)揮著舉足輕重的作用。
一、商業(yè)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略態(tài)勢分析
進(jìn)入90年代以來,我國的零售商業(yè)呈現(xiàn)出空前繁榮與活躍的局面,社會(huì)投資大量涌入,外商外資也相繼進(jìn)入,商業(yè)設(shè)施四處興建、改建,社會(huì)商品零售額連年大幅度增長。但是經(jīng)過幾年強(qiáng)勁的超常規(guī)高速發(fā)展之后,我國的商業(yè)轉(zhuǎn)入了競爭激烈、效益滑坡、經(jīng)營慘淡的狀態(tài)。1997年下半年我國的買方市場形成,物價(jià)持續(xù)走低,消費(fèi)者需求變化迅速,商業(yè)競爭日趨激烈,商家打折、降價(jià),用盡營銷策略,使盡渾身解數(shù),終于無法從根本上擺脫“難賣”、“賣難”的困境。銷售難于實(shí)現(xiàn),利潤自然下降。據(jù)國內(nèi)貿(mào)易局商業(yè)信息中心對全國200家大型商場的調(diào)查顯示,1998年1月—10月份,29.3%的商場虧損,66%的商場利潤比上一年同期下降。國外一些大的商業(yè)機(jī)構(gòu)對國內(nèi)零售商業(yè)的沖擊也是商業(yè)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營環(huán)境中一個(gè)不容忽視的因素。由于國外的大型商業(yè)零售企業(yè)掌握著最先進(jìn)的商業(yè)經(jīng)營管理技術(shù),充分利用著最新的通訊信息技術(shù),同時(shí)又經(jīng)歷了長期的競爭經(jīng)濟(jì)洗禮,積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),因此象沃爾瑪、家樂福這樣的外國大零售商的進(jìn)入,確實(shí)對我國的商業(yè)企業(yè)構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。宏觀商業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷固然對零售商業(yè)提出了挑戰(zhàn),一些城市大型零售商業(yè)過于集中、過于趨同、商店過剩、競爭過度,也是商業(yè)企業(yè)集團(tuán)外部經(jīng)營環(huán)境中的一個(gè)十分重要的不利因素。北京曾經(jīng)有個(gè)在全市建一百家大商場的規(guī)劃,然而一百家店還未建齊,已經(jīng)建成的一些店就開始紛紛倒閉,其他的一些城市大型零售商店過于密集、數(shù)量過多的情況也很普遍,以致于我國某些城市的人均百貨商場面積竟然高達(dá)發(fā)達(dá)國家的十倍。商業(yè)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營環(huán)境中的外部威脅(Threats)是明顯而嚴(yán)峻的。
商業(yè)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理上的劣勢(Weaknesses)也不容忽視。一些商業(yè)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略不確定,盲目地涉足于與商業(yè)經(jīng)營無關(guān)、自己并不熟悉的其它領(lǐng)域;一些商業(yè)企業(yè)集團(tuán)不進(jìn)行深入的市場調(diào)查、不做長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃、不認(rèn)真地進(jìn)行新的營銷策略的探索和新的經(jīng)營方式的嘗試,似乎“老字號(hào)”的商譽(yù)可以永享不盡;一些商業(yè)企業(yè)集團(tuán)沒有自己獨(dú)特的企業(yè)文化和經(jīng)營特色,跟在別人后面亦步亦趨地邯鄲學(xué)步,只有模仿沒有創(chuàng)新;而商業(yè)集團(tuán)普遍存在的問題則是管理效率低、成本費(fèi)用高、經(jīng)濟(jì)效益差。
采用戰(zhàn)略態(tài)勢的SWOT分析方法,我們分析了影響商業(yè)企業(yè)集團(tuán)競爭地位的外部經(jīng)營環(huán)境的不利因素,即外部的威脅(Threats),但是從辯證的角度看同樣也存在著外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunities)。零售業(yè)的開放,國外商業(yè)機(jī)構(gòu)的介入,對我國的本土商業(yè)確實(shí)產(chǎn)生了一些沖擊,但也為我國商業(yè)與國際接軌,參與國際競爭,學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)的商業(yè)經(jīng)營管理思想和技術(shù),進(jìn)一步促進(jìn)我國零售商業(yè)向正規(guī)化、連鎖化、顧客導(dǎo)向化以及商業(yè)自動(dòng)化的方向發(fā)展提供了舞臺(tái)和背景,創(chuàng)造了環(huán)境和機(jī)會(huì)。按照現(xiàn)代商業(yè)的競爭規(guī)律,分析我國商業(yè)企業(yè)內(nèi)部存在的優(yōu)勢(Strengths)和劣勢(Weaknesses)及其二者之間的相對測度,可以認(rèn)為在開放的零售商業(yè)的市場中,商家經(jīng)營的好與差、商場的開張與關(guān)張是極其自然、極其正常的事情。1998年初商場“開業(yè)大擠”,“1998年是大型商場的倒閉年”不幸被言中,而1999年初一批大型商場又卷土重來。雖然商業(yè)競爭加劇,但有的商家卻并不怕與別人擠市場;雖然都在搞連鎖、搞超市,但卻是幾家歡樂幾家愁;雖然零售商業(yè)對外開放,“狼來了”,但有的商家卻能夠與狼共舞;雖然大型商場過量而又集中,但“錯(cuò)位經(jīng)營”卻使商業(yè)的良性競爭初露端倪。對于商業(yè)企業(yè)集團(tuán)來說,關(guān)鍵的問題是確立科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略觀,在戰(zhàn)略態(tài)勢分析的基礎(chǔ)之上,準(zhǔn)確地掌握企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中的S、W、O、T,合理地設(shè)計(jì)和構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略管理模式,有效地進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略管理,適當(dāng)?shù)卮_定經(jīng)營定域、優(yōu)化資源配置、突出競爭優(yōu)勢、發(fā)揮協(xié)同作用,才能在新的經(jīng)營環(huán)境中,在激烈的商戰(zhàn)中立于不敗之地。企業(yè)戰(zhàn)略管理框架可簡略地圖示如下:
戰(zhàn)略態(tài)勢分析是商業(yè)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略構(gòu)思與設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略的選擇與評價(jià)、戰(zhàn)略的實(shí)施與控制的基礎(chǔ)和手段。前述的戰(zhàn)略態(tài)勢分析中所識(shí)別的因素:買方市場的形成,國外大零售商的進(jìn)入,行業(yè)的成熟與集中,消費(fèi)需求的變化,價(jià)格競爭的加劇等不利因素;以及國際競爭舞臺(tái)的初步形成,國外先進(jìn)的商業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)的引入,商業(yè)經(jīng)營的連鎖化、信息化、自動(dòng)化趨勢與前景,商家良性競爭策略的選擇、自發(fā)、自覺的良性競爭行為的出現(xiàn)等有利因素,共同構(gòu)成了商業(yè)企業(yè)集團(tuán)的外部戰(zhàn)略態(tài)勢。由上圖可知,認(rèn)識(shí)和把握這種態(tài)勢將有助企業(yè)的主要戰(zhàn)略問題的識(shí)別,有助于企業(yè)戰(zhàn)略的制定、評價(jià)與選擇,有助于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制,有助于企業(yè)的戰(zhàn)略資源的利用與配置。
二、商業(yè)企業(yè)集團(tuán)成本控制戰(zhàn)略重點(diǎn)的確定
商業(yè)企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略應(yīng)力求使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生較高的附加值,使企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)產(chǎn)生盡可能多的溢價(jià),從而保持和提高企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)價(jià)值的最大化。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢分析,商業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)的特征,包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭狀態(tài)、新加入的外商企業(yè)的競爭威脅、供應(yīng)商和消費(fèi)者的議價(jià)能力等決定了商業(yè)的盈利潛力,以及商業(yè)企業(yè)集團(tuán)的低成本戰(zhàn)略或差別戰(zhàn)略的必然選擇。商業(yè)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略可采用差別戰(zhàn)略,而其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略則必須采用低成本戰(zhàn)略。零售商業(yè)的差別戰(zhàn)略要求企業(yè)以與眾不同的方式提供顧客滿意的商品和高質(zhì)量的服務(wù);而低成本戰(zhàn)略則要求以較低的成本提供與其競爭對手相同的商品和服務(wù)。較典型的例子,國外Nordstrom公司采用差異戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)為顧客提供超高質(zhì)量的服務(wù),而Filene公司地下商店作為打折零售店則純粹憑低成本競爭,國內(nèi)的燕莎搞高檔精品商店實(shí)行差別戰(zhàn)略,而1998年12月開張的國內(nèi)第一家主題折扣店則以極其低廉的價(jià)格吸引消費(fèi)者,以有保證的質(zhì)量取信于消費(fèi)者。傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略觀認(rèn)為低成本戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略二者是相互排斥的,但近年來企業(yè)戰(zhàn)略傾向于二者的有機(jī)結(jié)合,并特別強(qiáng)調(diào)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對于差別戰(zhàn)略的支持作用。商業(yè)經(jīng)營技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)營業(yè)務(wù)的革新,使得低成本追求與差異化追求的目標(biāo)有可能趨于一致,使低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差別化經(jīng)營戰(zhàn)略有可能形成最佳的戰(zhàn)略組合。國外的大零售商沃爾瑪就是依靠先進(jìn)的信息技術(shù)和先進(jìn)的經(jīng)營管理技術(shù),成功地取得了高質(zhì)量的商品、優(yōu)良的服務(wù)與低價(jià)格的有機(jī)結(jié)合?;谇笆龅纳虡I(yè)企業(yè)集團(tuán)的外部戰(zhàn)略態(tài)勢,差別經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施,差別商品和服務(wù)的提供,其成本也應(yīng)當(dāng)?shù)陀谙M(fèi)者愿意支付的價(jià)格,其價(jià)格也應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出足夠的競爭優(yōu)勢,即以追求經(jīng)營差異為目標(biāo)的商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略也必須密切地關(guān)注和嚴(yán)格地控制成本,只有在企業(yè)可承受的成本的基礎(chǔ)之上,在低成本的企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)中才能充分發(fā)揮差異戰(zhàn)略的優(yōu)勢。
論文摘要:關(guān)于商業(yè)勞動(dòng)性質(zhì)及價(jià)值功能的界定經(jīng)歷了一個(gè)漫長而曲折的過程,本文回顧建國以來我國理論界對商業(yè)勞動(dòng)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)過程,對商業(yè)勞動(dòng)的核心內(nèi)容和價(jià)值功能進(jìn)行闡述,分析現(xiàn)代商業(yè)勞動(dòng)的特點(diǎn)及正確認(rèn)識(shí)商業(yè)勞動(dòng)性質(zhì)的意義。
一、對商業(yè)勞動(dòng)性質(zhì)認(rèn)識(shí)的階段劃分
建國以來,我國理論界對商業(yè)勞動(dòng)的認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:
第一階段,建國后至改革開放時(shí)期。在這一階段,人們對商業(yè)勞動(dòng)的認(rèn)識(shí)秉承了傳統(tǒng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),認(rèn)為生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中最基本的環(huán)節(jié)。其中,生產(chǎn)是技術(shù)層面的環(huán)節(jié),生產(chǎn)的過程是價(jià)值創(chuàng)造的過程,從事商品交換的商業(yè)則屬于流通領(lǐng)域的問題,交換的過程是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程。而社會(huì)財(cái)富的增加依賴于兩個(gè)因素:首先是生產(chǎn)能力,它取決于社會(huì)技術(shù)水平;其次是商業(yè)周期,即將資金投人生產(chǎn)到資金回籠所經(jīng)過的時(shí)間,取決于商品流通的速度。根據(jù)這個(gè)觀點(diǎn),商業(yè)僅僅是價(jià)值的實(shí)現(xiàn)者,其發(fā)展關(guān)系到社會(huì)財(cái)富價(jià)值實(shí)現(xiàn)的速度,但不能成為創(chuàng)造價(jià)值的主體。在這種認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下,我國商業(yè)基本局限在已生產(chǎn)的工業(yè)品的被動(dòng)銷售層面,銷售的種類、數(shù)量都取決于工業(yè)生產(chǎn),商業(yè)沒有經(jīng)營選擇的權(quán)利和可能,商業(yè)戰(zhàn)線的職工從社會(huì)地位到人均收人水平都受到政策的制約。
第二階段,上世紀(jì)70年代末至90年代初,隨著改革開放的深人,商品生產(chǎn)被逐步認(rèn)同和鼓勵(lì),人們對商業(yè)的社會(huì)功能有了重新認(rèn)識(shí)和定位,理論上開展了一系列關(guān)于商業(yè)勞動(dòng)性質(zhì)的討論?;窘Y(jié)論是商業(yè)勞動(dòng)劃分為兩部分,其中倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝等具有生產(chǎn)性質(zhì)的勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值,純粹的商業(yè)服務(wù)勞動(dòng)不創(chuàng)造價(jià)值。在這一階段,我國商業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位得到一定程度的上升,商品生產(chǎn)逐步為人們所認(rèn)同,商業(yè)有了自主選擇經(jīng)營商品的權(quán)利和客觀條件,人們對商業(yè)勞動(dòng)開始有所尊重。
第三階段,上世紀(jì)90年代至現(xiàn)在,隨著商業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展,商業(yè)勞動(dòng)不再僅局限在單純的工業(yè)產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)上,還出現(xiàn)了具有獨(dú)立特性的服務(wù)產(chǎn)品,國外的相關(guān)理論也開始將有形產(chǎn)品和無形服務(wù)等同來看。我國理論界出現(xiàn)了一些對商業(yè)勞動(dòng)的生產(chǎn)性質(zhì)的探討,認(rèn)為商業(yè)勞動(dòng)屬于創(chuàng)造價(jià)值的生產(chǎn)范疇。在這個(gè)階段,我國商業(yè)獲得了長足發(fā)展,商業(yè)、服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位得到空前提高并為整個(gè)社會(huì)所認(rèn)同。
二、商業(yè)的社會(huì)功能分析
不同階段商業(yè)的社會(huì)功能不同、社會(huì)地位不同、所獲得的回報(bào)不同、理論上所認(rèn)同的價(jià)值功能也不同。正是商業(yè)本身的發(fā)展,促發(fā)了其對國民經(jīng)濟(jì)各部門特別是對工業(yè)生產(chǎn)作用的延伸,使商業(yè)的社會(huì)功能和作用不斷發(fā)生變化。
1.商業(yè)本身的社會(huì)功能。商業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)從誕生之日起,就專門從事商
品交換,是媒介社會(huì)生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁和紐帶。社會(huì)分工越細(xì),商業(yè)的社會(huì)功能越強(qiáng),社會(huì)地位越高,在社會(huì)財(cái)富價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的重要性越大。由于商品生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和領(lǐng)域的拓展,作為獨(dú)立的商業(yè)部門獲得了長足發(fā)展。這給商業(yè)獨(dú)立的商品供給模式提供了條件,也促發(fā)了其自有產(chǎn)品的產(chǎn)生。商業(yè)勞動(dòng)性質(zhì)能被人類社會(huì)逐步認(rèn)同就在于其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用逐步加強(qiáng)。
2.商業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)其它部門之間的關(guān)系。商業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)部門,既創(chuàng)造著自身的價(jià)值,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)著其他部門所創(chuàng)造的價(jià)值,它們之間的關(guān)系在商業(yè)對自身勞動(dòng)的認(rèn)識(shí)、其他部門對商業(yè)勞動(dòng)的認(rèn)識(shí)及整個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)對商業(yè)勞動(dòng)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)過程中起至關(guān)重要的作用。商業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)其他部門之間的關(guān)系一方面表現(xiàn)為國民經(jīng)濟(jì)其它部門對商業(yè)的依賴程度,另一方面表現(xiàn)為商業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)其他部門的依賴程度,兩者之間密切的關(guān)系決定了商業(yè)勞動(dòng)的基本性質(zhì)。
3.商業(yè)本身的產(chǎn)出形式。商業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)部門,在實(shí)現(xiàn)其它生產(chǎn)部門創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也創(chuàng)造著自身的價(jià)值,其產(chǎn)出的形式、與生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)出之間的關(guān)系決定了商業(yè)自身的社會(huì)地位。商業(yè)是單純?yōu)槠渖a(chǎn)部門的價(jià)值實(shí)現(xiàn)服務(wù),還是自身存在獨(dú)立的產(chǎn)出,這是商業(yè)勞動(dòng)性質(zhì)的決定因素。近年來由于商業(yè)本身的自有品牌和自有產(chǎn)品形式的增加突現(xiàn)了商業(yè)勞動(dòng)的重要作用,才使理論界逐漸認(rèn)識(shí)到商業(yè)勞動(dòng)的生產(chǎn)性和價(jià)值創(chuàng)造性。
三、商業(yè)勞動(dòng)是價(jià)值的創(chuàng)造者、傳遞者和實(shí)現(xiàn)者
回顧經(jīng)濟(jì)學(xué)史對商業(yè)勞動(dòng)價(jià)值的觀點(diǎn),考察現(xiàn)代商業(yè)勞動(dòng)的基本特征,本文認(rèn)為,商業(yè)勞動(dòng)是價(jià)值的創(chuàng)造者,也是價(jià)值的傳遞者和實(shí)現(xiàn)者。
1.商業(yè)內(nèi)部存在著一定量的生產(chǎn)性勞動(dòng),運(yùn)輸、存儲(chǔ)和包裝等是商品進(jìn)人流通領(lǐng)域之后由商業(yè)工人完成、為商品交易所必須的生產(chǎn)性價(jià)值創(chuàng)造工作。這部分勞動(dòng)價(jià)值是最早被理論界承認(rèn)的。
2.通過商業(yè)內(nèi)部的服務(wù)性勞動(dòng)創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值。商業(yè)屬于服務(wù)領(lǐng)域范疇,隨著人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對服務(wù)的需求數(shù)量越來越大,內(nèi)容越來越寬泛,促進(jìn)了單純的服務(wù)產(chǎn)品的產(chǎn)生和服務(wù)價(jià)值的逐漸被認(rèn)同。這部分勞動(dòng)價(jià)值在商業(yè)服務(wù)業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值成為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分之后,逐步為人們特別是理論界認(rèn)同。
3.通過商業(yè)內(nèi)部的觀念性勞動(dòng)創(chuàng)造人文觀念價(jià)值。商業(yè)企業(yè)作為溝通生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁和紐帶,最了解消費(fèi)者的需要,最了解生產(chǎn)者的情況,對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢的準(zhǔn)確把握,對人們生活基本狀況的了解,使商業(yè)從業(yè)人員最能理解社會(huì),通過對社會(huì)、社會(huì)生產(chǎn)及社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系、交換關(guān)系的總體把握,產(chǎn)生最有代表性的人文觀念。這種商業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程中產(chǎn)生的觀念一旦生成,就會(huì)通過商業(yè)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移到其所服務(wù)的消費(fèi)者那里,并通過他們的行為在全社會(huì)范圍內(nèi)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
4.商業(yè)勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)領(lǐng)域所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富價(jià)值。生產(chǎn)領(lǐng)域從事物質(zhì)財(cái)富的生產(chǎn),人們所消費(fèi)的衣食住行都需要生產(chǎn)領(lǐng)域提供,但物質(zhì)財(cái)富不能自己走到消費(fèi)者手上,生產(chǎn)領(lǐng)域所投人的資本不會(huì)自行完成回收,需要社會(huì)商業(yè)資本的介人,通過社會(huì)商業(yè)活動(dòng)完成商品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,使廠商回收投人的資本,賺取利潤,為社會(huì)再生產(chǎn)做準(zhǔn)備。在這個(gè)過程中,商業(yè)起到了協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)域創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富的價(jià)值實(shí)現(xiàn)的作用,且只有生產(chǎn)領(lǐng)域創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富獲得了報(bào)償,賺取了利潤,商業(yè)本身才能夠維持發(fā)展。
5.傳遞生產(chǎn)領(lǐng)域所創(chuàng)造的人文觀念價(jià)值。生產(chǎn)領(lǐng)域的生產(chǎn)過程與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān),很多物質(zhì)財(cái)富的出現(xiàn)和繁榮就是源于相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)中往往存在著豐富的對世界新的認(rèn)知,其中有價(jià)值的知識(shí)和觀念隨著科學(xué)技術(shù)的傳播而得到發(fā)揚(yáng)光大。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)當(dāng)中所蘊(yùn)含的先進(jìn)的文化觀念最先為生產(chǎn)領(lǐng)域所接觸,并通過生產(chǎn)領(lǐng)域的勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為人們所需要的物質(zhì)財(cái)富。生產(chǎn)領(lǐng)域的從業(yè)人員在與人類先進(jìn)的文化觀念、科學(xué)技術(shù)接觸過程中必然會(huì)產(chǎn)生新的思想和意識(shí),并通過他們所生產(chǎn)的物質(zhì)產(chǎn)品體現(xiàn)出來。商業(yè)在完成這些物質(zhì)產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中必然將其所蘊(yùn)含的人文觀念傳遞給消費(fèi)者和社會(huì)大眾。
通過上述分析,我們認(rèn)為,商業(yè)勞動(dòng)在人類社會(huì)生產(chǎn)、生活當(dāng)中起著價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的功能。商業(yè)既為生產(chǎn)領(lǐng)域的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和傳遞服務(wù),同時(shí)也創(chuàng)造著自己的價(jià)值,通過自身的勞動(dòng),將人類最先進(jìn)的思想觀念傳播給消費(fèi)者并繁榮社會(huì)的物質(zhì)生活和精神生活。
四、現(xiàn)代商業(yè)勞動(dòng)特點(diǎn)及正確認(rèn)識(shí)商業(yè)勞動(dòng)性質(zhì)的意義
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代商業(yè)勞動(dòng)從內(nèi)容到形式都發(fā)生了巨大變化,商業(yè)勞動(dòng)性質(zhì)也因之而發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
1.現(xiàn)代商業(yè)作業(yè)模式發(fā)生了巨大變革,促發(fā)商業(yè)勞動(dòng)由簡單勞動(dòng)、簡單勞動(dòng)和復(fù)雜勞動(dòng)的簡單復(fù)合轉(zhuǎn)換為復(fù)雜勞動(dòng)。隨著現(xiàn)代交通工具、電子技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展,人類通訊方式、交通方式、溝通方式發(fā)生了巨大變革,商業(yè)提供的服務(wù)不再局限在面對面的一對一服務(wù),服務(wù)商業(yè)由傳統(tǒng)的坐商為主逐步向電子商務(wù)為代表的新型商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)化的物流運(yùn)作、不再受商圈束縛的自由式選擇商品的消費(fèi)者都給商業(yè)的運(yùn)營提出了挑戰(zhàn),需要在商品供應(yīng)、服務(wù)方式等方面給出適合新情況新問題的解決方案。
2.現(xiàn)代商業(yè)與消費(fèi)者溝通方式發(fā)生了巨大變化。現(xiàn)代電子產(chǎn)品、音響設(shè)備、文化傳媒給社會(huì)商業(yè)與消費(fèi)者的溝通提供了巨大便利,不再需要面對面的講解和宣傳。從形式上看,溝通方式變了,從內(nèi)容上看,同一種溝通方式下商家之間的競爭、所宣傳的內(nèi)涵、對消費(fèi)者的態(tài)度也發(fā)生了變化。在激烈的競爭中,商業(yè)從業(yè)人員不得不在服務(wù)內(nèi)涵、品牌建設(shè)、文化建設(shè)等方面創(chuàng)新,從而使商業(yè)活動(dòng)變得更加具有挑戰(zhàn)性和人文意義。這時(shí),商業(yè)勞動(dòng)中所蘊(yùn)含的文化因素增加了。
3.現(xiàn)代商業(yè)與生產(chǎn)者的關(guān)系發(fā)生了巨大變化。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是通訊、交通工具的發(fā)展,為企業(yè)間較為緊密的聯(lián)盟創(chuàng)立創(chuàng)造了條件?,F(xiàn)代商業(yè)中,從廠商到零售供應(yīng)鏈的建立已十分普遍,其間從物流管理到信息支持,從資金往來到人員配給都能相互配合,成為一條鏈子上利益共同體。通過合作取得共贏已成為許多商家的共識(shí)。
摘 要: 杭州商會(huì)通過捐資行善、辦校辦報(bào)、組建商團(tuán)以及投資市政等方式,積極從事公益事業(yè)。它與在杭徽商會(huì)館相比,杭州商會(huì)的公益善舉形成與慈善機(jī)構(gòu)日漸剝離、慈善活動(dòng)不分畛域等特點(diǎn),這些特點(diǎn)反映了時(shí)代的變化,折射出國家商業(yè)政策、商人自我認(rèn)識(shí)的變遷。
中圖分類號(hào): F129 文獻(xiàn)標(biāo)志碼: A 文章編號(hào): 1001
一、杭州商會(huì)的慈善公益活動(dòng)
1906年,杭州商務(wù)總會(huì)成立。民國建立后,易名為杭州總商會(huì)。1930年,更名為杭州市商會(huì)。杭州商會(huì)成立以后雖以“保商振商”為宗旨,但并沒有放棄商人組織濟(jì)世利民的傳統(tǒng),組織各同業(yè)公會(huì),開展了一系列的慈善公益活動(dòng)。
1.捐資行善,惠澤眾生
自清代至1928年,杭州的民間善舉聯(lián)合體主要是普濟(jì)堂、同善堂、育嬰堂,在光緒年間就已統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)收支,經(jīng)費(fèi)主要來源于官府撥款、商業(yè)組織捐助、田租屋租、存款利息等。杭州商會(huì)秉承慈善傳統(tǒng),依靠同業(yè)公會(huì),向杭州城內(nèi)的善舉聯(lián)合體進(jìn)行常規(guī)性的捐助。遍閱杭州善堂收支總錄,頻見鹽業(yè)捐、米捐、木捐、杭箔捐、紹箔捐、綢捐、當(dāng)捐的記載。1928年后,杭城的三善堂被政府改造成為浙江省救濟(jì)院,商會(huì)的常規(guī)性捐款告一段落。
除組織同業(yè)公會(huì)進(jìn)行常規(guī)性捐款外,遇到重大災(zāi)情或重大事件,商會(huì)負(fù)責(zé)人常以自己的號(hào)召力來主持救濟(jì)事業(yè),爭取更多的民間捐助,杭州商會(huì)會(huì)長王竹齋在商會(huì)任職期間就擔(dān)任過浙江賑務(wù)委員會(huì)常務(wù)委員。1945年,杭州市政府成立冬令救濟(jì)委員會(huì),其中就邀請金融界、工商界人士參與其中。 2.辦校辦報(bào),廣開民智
商會(huì)興辦的教育事業(yè),主要分為兩類:一為同業(yè)子弟的教育,一類是有關(guān)的職業(yè)教育。1917杭城內(nèi)有鹽務(wù)、木業(yè)、絲綢、機(jī)業(yè)等商會(huì)下屬的同業(yè)組織附屬學(xué)堂10所;1937年有11所;1948年增至35所。同業(yè)公會(huì)興辦同業(yè)學(xué)校,便利了同業(yè)子弟就學(xué)。
262據(jù)史料記載,商會(huì)的負(fù)責(zé)人往往也成為此類學(xué)校的校長或董事長,如金潤泉和程心錦就分別擔(dān)任育慈小學(xué)和綢業(yè)觀成小學(xué)的董事長。
為提高會(huì)員的經(jīng)營管理水平以及雇員的素質(zhì),商會(huì)也重視興辦職業(yè)學(xué)校,以培養(yǎng)人才,服務(wù)商業(yè)的發(fā)展。杭州市總商會(huì)在1912年曾創(chuàng)辦簿記學(xué)校。1935年創(chuàng)辦商業(yè)補(bǔ)習(xí)學(xué)校,學(xué)期一年,招收商店店員,開設(shè)普通課和專修課,結(jié)業(yè)學(xué)員達(dá)500多人。[4]171946年5月至7月開辦補(bǔ)習(xí)夜校,金潤泉等11人為校董,開設(shè)英文、簿記兩個(gè)班。[4]20
為了促進(jìn)工商業(yè)的發(fā)展和提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種信息,1921年,在金潤泉和王竹齋的倡導(dǎo)下,商會(huì)專撥經(jīng)費(fèi),創(chuàng)辦了發(fā)展商業(yè)、聯(lián)絡(luò)商情的《浙江商報(bào)》。[4]12抗戰(zhàn)勝利后,該報(bào)兼為商會(huì)的機(jī)關(guān)報(bào),代表商會(huì)發(fā)表公告、通知等,杭城商戶和各業(yè)組織都訂閱此報(bào)。[4]20商業(yè)報(bào)紙傳播了商業(yè)知識(shí),增強(qiáng)了廣大商民的學(xué)識(shí)和能力,開啟了民智,有利于商業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
3.組建商團(tuán),保商利民
在時(shí)局動(dòng)蕩的年代,商界組建商團(tuán)自衛(wèi)。杭州商會(huì)在1908年就組建了商團(tuán),應(yīng)對前夕飄搖的政局。商團(tuán)經(jīng)費(fèi)由商人負(fù)擔(dān),武器向軍械局領(lǐng)取,護(hù)衛(wèi)上城、中城、下城、江干、湖墅五區(qū)。后,商團(tuán)解散。
1947年,因政局動(dòng)蕩,商會(huì)推定金潤泉、周仰松向當(dāng)局匯報(bào),請求再次組織商團(tuán)以保護(hù)商人財(cái)產(chǎn),省、市當(dāng)局鑒于市內(nèi)警力薄弱,批準(zhǔn)組建杭州市義勇警察總隊(duì),協(xié)助軍警維持地方治安。同年九月,杭州市義勇警察總隊(duì)成立,總隊(duì)長由市警察局長兼任,副總隊(duì)長由市商會(huì)推選擔(dān)任,工廠、商店的老板或經(jīng)理是義勇隊(duì)的主要成員,義勇警察隊(duì)所需開辦費(fèi)及經(jīng)常費(fèi),從商會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)中抽取三成籌措。
義勇警察隊(duì)成立以后,搞過冬防,1948年開始通宵值班巡邏。期間,義勇警察隊(duì)和潰軍發(fā)生過幾次沖突,維護(hù)了地方秩序。[4]21
4.投資市政,便利生活
1927年杭州正式建市,市政建設(shè)百廢待舉,商會(huì)積極參與杭州自來水廠的籌備和消防隊(duì)的建立。1928年杭州市政府成立了自來水籌備委員會(huì),為設(shè)計(jì)和建設(shè)自來水廠籌募自來水建設(shè)公債,政府聘請商會(huì)負(fù)責(zé)人王竹齋、金潤泉為籌備委員,1930年王竹齋繼任籌備委員會(huì)主席。他上任后解決了自來水廠建設(shè)經(jīng)費(fèi)的困難。此前,政府批準(zhǔn)發(fā)行的自來水公債250萬元幾無人認(rèn)購者,他將自來水廠建設(shè)由一次性投資改為分期建設(shè),把首期建設(shè)經(jīng)費(fèi)壓縮在150萬元以內(nèi),同時(shí),運(yùn)用商會(huì)的影響,在公債募集61萬元的基礎(chǔ)上,向各業(yè)再募集12萬元,并以公債票面60萬元及自來水籌委會(huì)的全部財(cái)產(chǎn)向杭州市的各銀行、錢莊抵押貸款46.7萬元,終于使建設(shè)資金有了著落。
397經(jīng)過一年多的努力,杭州自來水廠在1931年正式供水。
杭州民居多為木結(jié)構(gòu),火災(zāi)易發(fā)多發(fā)。運(yùn)動(dòng)期間,杭州就成立了民間的消防組織——義龍會(huì)。后,省警察廳建立了消防隊(duì)。然而,當(dāng)時(shí)官民救火人員為了事后向火主、災(zāi)戶募收捐款,相互爭功,在火場毆斗時(shí)起,影響極壞。
1927年由市商會(huì)出面調(diào)停,接管民間的救火公所,成立省會(huì)救火聯(lián)合會(huì),統(tǒng)一管理民辦救火機(jī)構(gòu)。1928年官巷口大火,焚毀房屋300多間,殃及商店100多家,商會(huì)會(huì)長王竹齋有鑒于統(tǒng)一組織、清理隊(duì)伍的必要,進(jìn)行改組,成立杭州市各界救火聯(lián)合會(huì),由市商會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。至1934年,下設(shè)43個(gè)消防集,擁有洋龍23輛,抬龍31輛,消防汽車1輛。杭州的消防事業(yè),至此初具規(guī)模。[5]519
二、杭州商會(huì)善舉與公益的特點(diǎn)
商會(huì)與會(huì)館同為商人組織,多從事公益事業(yè),善舉可稱,但若將兩者進(jìn)行比較,就會(huì)發(fā)現(xiàn)不少區(qū)別。與在杭徽商會(huì)館的慈善公益事業(yè)相比,杭州商會(huì)的慈善公益事業(yè)呈現(xiàn)出鮮明的特點(diǎn)。
1.杭州商會(huì)與慈善機(jī)構(gòu)日漸剝離
杭州商會(huì)是杭州地區(qū)的商人不分行業(yè)和籍貫建立的商人組織,在杭徽商會(huì)館則是基于地緣關(guān)系結(jié)成的商人組織。從兩者與慈善機(jī)構(gòu)的關(guān)系來看,區(qū)別非常明顯。從名稱和組織結(jié)構(gòu)上分析,杭州商會(huì)與慈善機(jī)構(gòu)的關(guān)系日漸疏遠(yuǎn),直至剝離,而在杭徽商會(huì)館與慈善機(jī)構(gòu)的關(guān)系非常緊密。
從名稱上看,杭州塘棲鎮(zhèn)的新安會(huì)館曾以慈善機(jī)構(gòu)的堂號(hào)命名,也稱新安懷仁堂,并稱“凡諸城鎮(zhèn)無不有會(huì)館設(shè)焉,實(shí)乃恭桑與梓之義”。[6]同治六年分募簿啟從組織機(jī)構(gòu)的組成來看,杭州惟善堂是杭州市新安會(huì)館的一部分,會(huì)館附屬的慈善機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作,只提供慈善服務(wù),不提供商業(yè)服務(wù),惟善堂堂規(guī),明確規(guī)定不準(zhǔn)各行商人為圖水路近便在惟善堂內(nèi)借堆物件、客貨暫住。[7]會(huì)館附屬的慈善機(jī)構(gòu)常常借助商人組織籌措資金,通過行業(yè)固定性捐助爭取充足活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?;丈棠緲I(yè)公所規(guī)定:“山客捐助旅櫬厝所,向章樹價(jià)每百洋一錢五分,由各木行抽除交進(jìn)惟善堂”。[8]塘棲懷仁堂在同治年間重建后,其經(jīng)費(fèi)來自茶捐,出洋茶箱每箱總抽十二文;[6]緣起惟善堂在同治四年重建后,經(jīng)費(fèi)主要來源為行業(yè)固定性捐助和個(gè)人愿捐。行業(yè)固定性捐助主要是強(qiáng)制性的堆金,紹所鹽業(yè)堆金每引2文,屯溪、婺源茶業(yè)堆金每箱6文,江干木業(yè)堆金等。[9]
在與慈善機(jī)構(gòu)的關(guān)系上,杭州商會(huì)與在杭徽商會(huì)館大不一樣,它拋開了與慈善機(jī)構(gòu)的緊密關(guān)系, 不以類似“善堂”的名號(hào)來掩蓋自己的商業(yè)目的。從組織構(gòu)架上看杭州商會(huì)也不再附設(shè)任何直屬的慈善機(jī)構(gòu),其組織構(gòu)架主要分為兩種體系,一是與下轄縣鎮(zhèn)商務(wù)會(huì)所和商務(wù)分所之間金字塔式的聯(lián)系;二是與商會(huì)從屬團(tuán)體之間的聯(lián)系,這些從屬團(tuán)體是由市商會(huì)發(fā)起創(chuàng)辦,或由商會(huì)成員兼任領(lǐng)導(dǎo),或由商會(huì)資助經(jīng)費(fèi)的團(tuán)體。
杭州商會(huì)與慈善機(jī)構(gòu)的關(guān)系較為疏遠(yuǎn),日漸剝離。在1927年以前杭州商會(huì)通過組織同業(yè)公會(huì)對民間善堂進(jìn)行常規(guī)性捐助以濟(jì)世利民,然而,1927年以后隨著政局的穩(wěn)定,國家社會(huì)控制力的增強(qiáng),國家制定了一系列法令條例,使慈善事業(yè)發(fā)展進(jìn)入制度化、專業(yè)化時(shí)代。此后,杭州商會(huì)停止了與杭城慈善機(jī)構(gòu)的常規(guī)聯(lián)系,其慈善活動(dòng)僅表現(xiàn)為參與非常規(guī)的賑災(zāi)捐款。
2.杭州商會(huì)慈善活動(dòng)不分畛域
從慈善的受益對象來看,杭州商會(huì)與在杭徽商會(huì)館的慈善活動(dòng)也有明顯差別。杭州商會(huì)從事的慈善活動(dòng)漸漸突破地緣的局限,澤惠更廣大的人群。而在杭徽商會(huì)館的慈善活動(dòng)畛域分明,本著“以眾幫眾”的精神,徽商會(huì)館從事的慈善事業(yè)經(jīng)費(fèi)主要來源于徽邑仕商的捐助,服務(wù)的對象自然也是流寓在外的徽邑同鄉(xiāng)。杭州惟善堂設(shè)外厝就近海月橋水口,專停旅櫬,屋僅數(shù)楹;內(nèi)厝停放在杭病故同鄉(xiāng)。因慈善設(shè)施規(guī)模有限,為更好地服務(wù)于徽邑人,杭州惟善堂明確規(guī)定不允許外籍人士厝棺,占用義冢。在其規(guī)程中明確規(guī)定杭州當(dāng)?shù)鼐用癫荒茉谏铺脙?nèi)存放棺木,本地及他郡棺木概不準(zhǔn)入新安厝所,倘蒙混進(jìn)堂,即責(zé)成原經(jīng)手領(lǐng)出。[7]堂規(guī)塘棲懷仁堂堂規(guī)也明確規(guī)定,在塘棲去世的徽州人,棺木須有保人擔(dān)保且持票入堂,如有“外籍冒寄者,惟保人自問議罰,其柩即須押出,以免溷亂”。那些不幸路故的徽州人,會(huì)館司事要查明來歷,“果實(shí)同鄉(xiāng)病故,準(zhǔn)其入棧間成殮……若非本籍以及橫故者,不準(zhǔn)入堂”。[6]公議堂規(guī)為了禁止當(dāng)?shù)赝林载人繌?qiáng)將本地棺木停放,杭州惟善堂不得不藉助行政力量,吁請政府禁止當(dāng)?shù)厝藭贺裙啄居谏铺?。[7]前刊征信錄序同時(shí),惟善堂為了保證慈善設(shè)施使用的特定性,制定完備的規(guī)章制度,懲罰徇情容隱的管堂司事。
在杭徽商會(huì)館通過下屬的慈善設(shè)施為同鄉(xiāng)服務(wù),其受益對象面窄;杭州商會(huì)已無下屬慈善機(jī)構(gòu),主要通過間接捐助慈善組織服務(wù)當(dāng)?shù)匕傩?。民國時(shí)期,杭州商會(huì)捐助的杭城三善堂,功能涉及錢江救生、保甲、城防、教育等,其服務(wù)對象沒有明確的地域之分,以普濟(jì)院為例,規(guī)定收養(yǎng)對象是鰥寡孤獨(dú)貧病者,收養(yǎng)的范圍廣泛,無論本籍外籍,只要孤貧,均一并收容。
3.杭州商會(huì)漸由慈善轉(zhuǎn)向公益
徽商會(huì)館的重要職能之一就是慈善事業(yè),因?yàn)樾掳驳鬲M人眾,商賈于外者什之七八,很多人童年外出謀生,或白首而不得返,或中歲萎折,殮無資,殯無所,或無以葬,為了解決“死有所寄”、“安妥幽魂”的問題,“徽商會(huì)館向設(shè)義渡、義棺、義?!薄10]卷35杭州惟善堂的主要功能就是“存權(quán)厝,助還柩,設(shè)義?!保惶翖男掳矐讶侍靡蚕略O(shè)厝所、義冢等,據(jù)新安會(huì)館司事監(jiān)生等稟稱:“伊等均籍隸安徽,在塘棲店鋪生理,因新安客商在外故歿不及回里,難免風(fēng)霜雨雪之患。是以邀集同人在本縣十六東五莊公置地二畝正,建立懷仁堂會(huì)館為旅櫬公所,客故寄柩,以候舁回故土。設(shè)有無力歸葬,埋于義冢,立石標(biāo)記,以圖久遠(yuǎn)”。[6]特用總捕分府署德清縣正堂加六級紀(jì)錄十二次汪為給示嚴(yán)禁事
與徽商會(huì)館相比,杭州商會(huì)更熱衷于公益事業(yè),因其與慈善機(jī)構(gòu)日漸疏遠(yuǎn)并剝離,其注意力更多地轉(zhuǎn)向地方公益事業(yè)。如杭州商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的消防救火會(huì)在日常工作中維護(hù)商民的財(cái)物安全,516在抗戰(zhàn)時(shí)期,救火會(huì)除注意市區(qū)火警外,還在市商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,組織消防隊(duì)員成立空襲消防防護(hù)團(tuán),佩戴臂章,按時(shí)巡邏,應(yīng)對敵機(jī)投彈后可能發(fā)生的火災(zāi)和搶劫案件,救護(hù)受傷的居民。杭州淪陷后,各級救火組織,插上消防隊(duì)旗,隊(duì)員穿上消防號(hào)衣,保護(hù)人民到各區(qū)救火會(huì)避難。[11]519杭州商會(huì)負(fù)責(zé)人也因?yàn)槠湓诘胤浇ㄔO(shè)和保全商界權(quán)益方面的貢獻(xiàn)而被人們銘記,如杭州商會(huì)會(huì)長王竹齋兼任過杭州電話局經(jīng)理、浙江賑務(wù)委員會(huì)常務(wù)委員、杭州自來水籌備委員會(huì)主席、武林育嬰堂堂董、樹范中學(xué)校董等職。1934年,王竹齋病逝,為志紀(jì)念,經(jīng)政府批準(zhǔn),自上華光巷口迤展至清波門一帶新筑馬路,命名為“竹齋街”。
三、杭州商會(huì)公益善舉的時(shí)代變化
以在杭徽商會(huì)館、杭州商會(huì)為代表的商人組織,其從事的公益善舉有助于商人形象的改善和社會(huì)的穩(wěn)定,通過對這兩種商人組織慈善公益活動(dòng)的比較分析,可以看出杭州商會(huì)的慈善公益活動(dòng)呈現(xiàn)了新的時(shí)代特點(diǎn),折射出社會(huì)的變遷。
1.國家商業(yè)政策由抑商轉(zhuǎn)向重商
杭州商會(huì)不同于在杭徽商會(huì)館,其與慈善機(jī)構(gòu)的關(guān)系較為疏遠(yuǎn),甚至日漸剝離。為什么杭州商會(huì)拋棄“聯(lián)鄉(xiāng)誼、辦善舉、祀神靈”的旗號(hào),不再興辦慈善設(shè)施呢?這正反映了時(shí)代變化。此前在抑商政策下,商人組織是受到政府嚴(yán)格限制的。商人要成立會(huì)館,必須符合政府維持治安,推行教化的目的。所以商人會(huì)館必須打出“聯(lián)鄉(xiāng)誼、辦善舉、祀神靈”的旗號(hào),并且確有“辦善舉”的行動(dòng),才能獲得政府的認(rèn)可,否則就要被取締。而到了19世紀(jì)末20世紀(jì)初,1904年《簡明商會(huì)章程》頒布,明確商會(huì)的功能是“保商振商”,杭州商會(huì)依法而生,功能和地位依法而定。商會(huì)不需要藉助“辦善舉”來爭取自己存在的合法性。不僅如此,清政府還給予商會(huì)較高的地位,在農(nóng)工商部頒布的《商務(wù)總、分會(huì)與地方官衙門行文章程》中明確規(guī)定地方官對商會(huì)“無直接管理之權(quán)”,只有“提倡保護(hù)之責(zé)”,并且規(guī)定商務(wù)總會(huì)與司、道及以下各級衙門的公文往來均用平級衙門之間的“移”,僅對督撫大吏的公文用下級對上級的“呈”。
37商會(huì)不再需要地方政府的核準(zhǔn)和保護(hù),旗幟鮮明地以“保商振商”為目的,擔(dān)負(fù)著對外角逐商戰(zhàn),挽回利權(quán),對內(nèi)保商振商,增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的歷史使命。這正說明杭州商會(huì)的宗旨與功能日漸回歸本真,這正折射出國家商業(yè)政策由抑商轉(zhuǎn)向重商的變化。
那么,清政府何以能拋棄傳統(tǒng)的抑商、困商政策?究其原因,一方面是由于數(shù)十年來有識(shí)之士的呼吁,形成了“商戰(zhàn)”救亡的輿論氛圍,推動(dòng)了政府商業(yè)政策的調(diào)整。后,西方的商品和大炮猛烈地轟擊著中國,以鄭觀應(yīng)為代表的中國知識(shí)分子認(rèn)識(shí)到要抵御外侮須借通商致富強(qiáng),“有國者茍欲攘外,亟須自強(qiáng);自強(qiáng),必先致富;欲致富,必首在振工商?!盵13]83甲午戰(zhàn)敗后,清政府的許多官員都認(rèn)為,戰(zhàn)爭失敗是因?yàn)閲夜ど虡I(yè)不發(fā)達(dá),積貧積弱無力與列強(qiáng)抗?fàn)?。各級官員在奏陳自強(qiáng)之計(jì)時(shí),也紛紛呼吁發(fā)展工商業(yè)。后,帝國主義調(diào)整了侵略策略,由政治侵略轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)侵略,時(shí)人將列強(qiáng)商品傾銷、資本輸出以及侵占路權(quán)和礦權(quán)的“滅國新法”稱之為“經(jīng)濟(jì)的帝國主義”。因此,只有通過發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)才能達(dá)到民族救亡的目的。以“商戰(zhàn)”致富強(qiáng)、抗外侮,成為近代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的指導(dǎo)思想。有識(shí)之士“商戰(zhàn)”救亡的輿論獲得了清政府的認(rèn)同,從中“官督商辦”企業(yè)的出現(xiàn)到甲午戰(zhàn)后私人興廠的勃興推動(dòng)了政府商業(yè)政策的調(diào)整。
與此同時(shí),促使清政府商業(yè)政策調(diào)整的另一個(gè)重要的原因,是為了解決日益嚴(yán)重的財(cái)政危機(jī)。中的大量軍費(fèi)開支及戰(zhàn)后的巨額賠款,使清政府出現(xiàn)了前所未有的財(cái)政危機(jī),“方今國用匱絀,既異尋常……羅掘已空,供應(yīng)何恃?”[14]3728為擺脫財(cái)政危機(jī),清政府寄希望于發(fā)展工商實(shí)業(yè),開辟新財(cái)源,“自來求治之道,必當(dāng)因時(shí)制宜,況當(dāng)國事艱難,尤應(yīng)上下一心,圖自強(qiáng)而弭隱患”。[14]3631庚子之役后,清廷財(cái)政瀕臨總崩潰的邊緣,國庫一空如洗,鹽稅和常關(guān)稅已成為賠款的擔(dān)保,要解決財(cái)政問題只能唯商是賴,將商業(yè)視為立國之本已成為統(tǒng)治集團(tuán)的共識(shí)。
2.商人的自我認(rèn)識(shí)由自卑轉(zhuǎn)向自重
杭州商會(huì)的公益善舉服務(wù)于全社會(huì),這種變化反映了商人社會(huì)責(zé)任感的增強(qiáng)。近代商人認(rèn)為:“上古之強(qiáng)在牧業(yè),中古之強(qiáng)在農(nóng)業(yè),至今世強(qiáng)在商業(yè)……國強(qiáng)之基礎(chǔ)我商人宜肩其責(zé)”《興商為強(qiáng)國之本說》,載《商務(wù)報(bào)》光緒三十年第8期。,“今日之商家,實(shí)支那民族存亡起廢之權(quán)者也”。[15]這種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感折射出商人自我認(rèn)知從過去的自卑走向當(dāng)時(shí)的自重。
在封建時(shí)代商人地位低下,他們十分自卑,很多商人在致富后力勸兒孫業(yè)儒,甚至說出“毋效賈豎子為也”的話來。[16]卷67汪公暨安人鄭氏合葬墓碑盡管腰纏萬貫,仍然底氣不足。然而到了近代,社會(huì)處于“數(shù)千年未有之奇局”的劇烈變遷中,親歷“農(nóng)本”與“商末”的急劇變動(dòng),特別是政府對商會(huì)的依重,商人們徹底顛覆了原來的自我認(rèn)識(shí),一掃既有的自慚形穢,對自己所處的社會(huì)地位及作用進(jìn)行了全新的評估,“我們經(jīng)商的人,生在這西歷一千九百余年,叫什么二十世紀(jì)實(shí)業(yè)競爭的時(shí)代,也真尊貴的很了……天下最活潑的精神,最有發(fā)達(dá)的能力,能夠做人類的總機(jī)關(guān),除了商,別的再也沒有這種價(jià)值了”。他們自豪地稱當(dāng)今之世,“論人數(shù)以商界是為至眾,論勢力以商界為最優(yōu)”。[17]經(jīng)商要言
商人由自卑走向自重,其心理轉(zhuǎn)變的直接動(dòng)力是什么?這主要是由于20世紀(jì)初清政府的“重商”政策,大大提高了商人的社會(huì)地位,由此改變了商人的自我認(rèn)知。從組織機(jī)構(gòu)上看,1903年8月清政府設(shè)立了商部——聯(lián)絡(luò)官商,制定政策,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展國家工商業(yè),指導(dǎo)商人和商會(huì)活動(dòng)。商部的設(shè)立保障了商人的利益,發(fā)展了地方的實(shí)業(yè),改變了人們對商人階層的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),正如1912年出版的《東方雜志》所云:“吾國人之賤視農(nóng)工商也久矣,階級之制深入人心。自商部開辦以來,力懲舊習(xí),積極進(jìn)行……由是國人耳目,嶄然一新,凡朝野上下之所以視農(nóng)工商與農(nóng)工商之所以自視位置較重?!睆姆缮峡矗贫吮Wo(hù)商人和商業(yè)的商律。用法律規(guī)定了商人的身份和權(quán)利,保障了公司的合法地位,為商人的經(jīng)營活動(dòng)提供了法律的保障。從具體政策上看,實(shí)施獎(jiǎng)商恤商的政策,頒布了旨在鼓勵(lì)商人和其他社會(huì)人士投資工商業(yè)的各類章程,并將投資金額與爵賞掛勾,使商人從四民之末的卑賤榮升為“加頭品頂戴”、“賜雙龍金杯”的新寵,獎(jiǎng)勵(lì)工商業(yè)的措施,直接提高了商人的社會(huì)地位,“今乃以子男等爵,獎(jiǎng)創(chuàng)辦實(shí)業(yè)之商,一掃數(shù)千年賤商之習(xí),斯誠稀世之創(chuàng)舉”。[18]
清政府推行的系列重商政策和措施,賦予了商人前所未有的各種權(quán)利,改變了人們對商人職業(yè)的認(rèn)識(shí),經(jīng)商成為富強(qiáng)救國之道,地不分南北,官不分級別,紛紛投資于商業(yè),加上科舉制的廢除,廣大知識(shí)分子順應(yīng)時(shí)代潮流也躋身于商業(yè),官紳商合流,紳商階層形成,至此商業(yè)成為社會(huì)熱門的行業(yè)。紳商階層整體素質(zhì)和文化水平較高,名利皆有,經(jīng)濟(jì)實(shí)力又強(qiáng)大,他們完全拋棄了商人曾有的自卑感,積極參與各項(xiàng)社會(huì)事務(wù),一躍成為地方社會(huì)的中堅(jiān)力量。政府政策的轉(zhuǎn)變,社會(huì)地位的提高,自身實(shí)力的增強(qiáng),商人終于揚(yáng)眉吐氣了。歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感大大強(qiáng)化,表現(xiàn)在商會(huì)上就是慈善活動(dòng)突破了會(huì)館那種狹隘的地緣界限,并且更加注重公益事業(yè),將服務(wù)對象擴(kuò)大到全社會(huì)的人群。
“窺一斑而見全豹”,杭州商會(huì)的慈善公益活動(dòng)特點(diǎn),折射出國家商業(yè)政策和商人自我認(rèn)知的變遷。這是時(shí)代的變化,也是社會(huì)的進(jìn)步。
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14世紀(jì)末封建制度在英國衰落后,人身依附關(guān)系和封建義務(wù)發(fā)生貨幣折算,農(nóng)民的土地權(quán)利逐漸在貨幣贖買下在事實(shí)上從“他主”走向“自主”。14世紀(jì)末的英國土地產(chǎn)權(quán)制度確認(rèn)了這一事實(shí),及時(shí)通過法律制度改革保障了這種“自主”權(quán)利,建立起以公簿持有保有權(quán)、租佃持有保有權(quán)和自由保有權(quán)三類法律關(guān)系為內(nèi)容的近代土地保有權(quán)制度,以此代替了曾經(jīng)權(quán)能極為有限的“占有權(quán)”。保有權(quán)式的土地產(chǎn)權(quán)不但可以獲得法律的保障,而且其權(quán)能也在制度變革中得到了擴(kuò)展。近代保有權(quán)制度表面上在不突破領(lǐng)主所代表的封建土地所有權(quán)的名義下,實(shí)際地將土地所有權(quán)的權(quán)能分配給了保有權(quán)人。這種保有權(quán)制度下,權(quán)利主體盡管仍然要承擔(dān)對所有權(quán)人的定額義務(wù)(有些仍是封建性的,如入地費(fèi)、繼承金等),但就其土地權(quán)利本身來說,已經(jīng)具備了占有、使用、收益和有條件的處分權(quán)能,通過相對完整的土地權(quán)能事實(shí)上割斷了土地權(quán)利人對領(lǐng)主的依附。這種權(quán)能的擴(kuò)展,使得農(nóng)民和領(lǐng)主之間建立起了更加純粹的經(jīng)濟(jì)關(guān)系而非身份關(guān)系。這種權(quán)能的擴(kuò)展不但促進(jìn)了農(nóng)民自身對土地的充分利用,釋放了農(nóng)民的生產(chǎn)力,而且使得土地資源在相對的經(jīng)濟(jì)自由下獲得了有效的優(yōu)化配置。事實(shí)證明,近代土地保有權(quán)制度下,土地市場已經(jīng)形成,一方面是由于保有權(quán)人有權(quán)在特定條件下流轉(zhuǎn)土地,另一方面也是因?yàn)楸涣鬓D(zhuǎn)的每塊土地上擁有了并不阻礙其利用價(jià)值的權(quán)能,其價(jià)值才能夠被市場化。即使這一時(shí)期仍然處于傳統(tǒng)的農(nóng)本經(jīng)濟(jì)下,但是近代保有權(quán)的制度設(shè)計(jì)使得商業(yè)和市場的力量得以順利地滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中,而這對于英國農(nóng)業(yè)面貌的影響是深刻而久遠(yuǎn)的。
(一)近代保有權(quán)的權(quán)能首先排除了封建依附關(guān)系
英國近代土地保有權(quán)制度建立起了一個(gè)彈性很大的土地法律關(guān)系模式,用性質(zhì)不一但權(quán)能類似的“保有權(quán)”涵蓋了各類土地法律關(guān)系,容納了不同的社會(huì)階層。正如克拉潘所說,這種土地產(chǎn)權(quán)“已經(jīng)失去了奴役制度的污點(diǎn)”。[4]由于有效而相對完備的權(quán)能,使得經(jīng)濟(jì)自由的曙光不斷驅(qū)散著封建特權(quán)的陰霾。這種保有權(quán)式的產(chǎn)權(quán)制度,雖然仍處于封建身份之下(比如公簿保有制),但是卻已經(jīng)與封建依附再無關(guān)聯(lián),人們所能運(yùn)用的權(quán)能是自由并且受到保障的,產(chǎn)品貿(mào)易和資源流轉(zhuǎn)成了人們?nèi)粘I钪械囊徊糠?,正是近代保有?quán)所擴(kuò)展的權(quán)能讓封建地產(chǎn)向產(chǎn)權(quán)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)變成為可能,也正是這樣才使得土地的價(jià)值得以有效的釋放,使得后來的新生階級能夠用完全不同的方式來對待土地,帶來土地上生產(chǎn)方式和生產(chǎn)關(guān)系的革新。而相比之下,歐洲的其他國家則在這方面落在了英國的后頭,沒有一個(gè)國家在15世紀(jì)就確立起這樣一種產(chǎn)權(quán)制度,即在保留了封建領(lǐng)主的身份甚至仍然通過額外義務(wù)供養(yǎng)著這個(gè)階級的基礎(chǔ)上,卻同時(shí)讓產(chǎn)權(quán)的實(shí)際內(nèi)容過渡到勞動(dòng)群體的手中。
(二)近代保有權(quán)的權(quán)能在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中引入了商業(yè)力量
亞當(dāng)•斯密在《國民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》一書中認(rèn)為,兩種系統(tǒng)可以增進(jìn)人民的財(cái)富,一是農(nóng)業(yè)系統(tǒng),另一則是商業(yè)系統(tǒng),并且認(rèn)為商業(yè)系統(tǒng)取代自然經(jīng)濟(jì)的過程確立于16世紀(jì),而此時(shí)是商業(yè)系統(tǒng)的操作方式進(jìn)入農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的時(shí)期。[5]商業(yè)的發(fā)展不再是與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)平行無關(guān)的事,而是刺激農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)顯著增長的力量。但是,商業(yè)力量要進(jìn)入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),必須依賴相對自由和充分的權(quán)能。土地權(quán)利人有權(quán)通過商業(yè)的方式利用自己的土地收益,甚至直接有權(quán)將土地權(quán)利作為商品納入市場。在近代保有權(quán)制度確立之前,作為生產(chǎn)者群體的農(nóng)民基本是不參與市場的,農(nóng)民的土地權(quán)利受限、權(quán)能不足,基本無法有生產(chǎn)剩余參與市場交換,農(nóng)民的產(chǎn)出大部分都作為消費(fèi)品而非商品。領(lǐng)主莊園的產(chǎn)品即使可以參與市場,這種活動(dòng)也是不充分的,因?yàn)榇蠖囝I(lǐng)主并不關(guān)心如何利用市場來創(chuàng)造財(cái)富,沒有一個(gè)廣泛的市場,農(nóng)產(chǎn)品的利潤水平也不會(huì)有多高,基本上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)就是自給自足經(jīng)濟(jì)。但是近代土地保有權(quán)制度確立后,農(nóng)民獲得了占有和經(jīng)營的充分權(quán)能,農(nóng)民生產(chǎn)力的巨大釋放必然會(huì)增加土地的產(chǎn)出,當(dāng)其生產(chǎn)剩余被普遍地投入市場以換取貨幣財(cái)富時(shí),普遍的市場交易行為刺激了商業(yè)力量對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的滲透,農(nóng)民作為土地權(quán)利主體對“改進(jìn)”和“利潤”都不再陌生,土地保有權(quán)的“自主性”使得他們完全有自由按照市場要求來經(jīng)營土地,甚至可以將土地權(quán)利納入市場當(dāng)中,完成土地資源在市場上的優(yōu)化配置。而這一切都為商業(yè)力量與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)越來越緊密的結(jié)合提供了前提。商業(yè)的主動(dòng)精神是自私自利的,但又是富有生產(chǎn)力的,這種精神在17世紀(jì)時(shí)已經(jīng)體現(xiàn)在英國的農(nóng)業(yè)發(fā)展中。近代保有權(quán)制度的擴(kuò)展性權(quán)能在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)這一層面上為英國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了一種以市場需求主導(dǎo),以商業(yè)力量帶動(dòng)的靈活運(yùn)行機(jī)制。
二、現(xiàn)代私有產(chǎn)權(quán)制度對土地權(quán)能的絕對化和完備化
【關(guān)鍵詞】徽商 商業(yè) 文化 良性互動(dòng)
自20世紀(jì)末以來,伴隨著市場經(jīng)濟(jì)商業(yè)化的飛速發(fā)展,幾乎所有的事物都被打上了“市場化”、“商品化”、“世俗化”的烙印,在這一過程中,文化也未能幸免,開始走向大眾化:文學(xué)的高雅與凡俗之間的距離消失;藝術(shù)與生活的邊界被打破,并進(jìn)入到人們的日常生活中成為消費(fèi)品;所謂的精英者也從藝術(shù)的圣殿步入到平民大眾之中。
在這種背景下,人們紛紛把矛頭指向當(dāng)今社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)被看成是低俗的、跟文化相抵觸的、不友好的行為。然而,商業(yè)與文化這兩者并非水火不容的,它們也可以形成良性互動(dòng)的關(guān)系。在這一點(diǎn)上,形成于宋代,在明清之際達(dá)到鼎盛的徽商為我們理性看待這兩者的關(guān)系提供了一個(gè)新的視角,這同時(shí)也是徽商留給后人的啟示或者說是徽商精神現(xiàn)代價(jià)值之呈現(xiàn)。
徽商歷史悠久,自唐宋以后,人才輩出,明清之際,由徽州人組成的商幫以雄厚的財(cái)力和強(qiáng)勁的競爭力與晉商及其他商幫相抗衡,并且獨(dú)占鰲頭,贏得時(shí)人稱贊?;丈探?jīng)營范圍以鹽業(yè)、茶葉、木材、糧食為主,活動(dòng)范圍遍及全國各地,有“遍地徽商”之說,甚至在海外諸國也留下他們的足跡。從明初到清末,徽商不僅積累起驚人的財(cái)富,出現(xiàn)了擁有資產(chǎn)百萬乃至千萬以上的大富商,而且他們也以其雄厚的財(cái)力物力致力于精神文化事業(yè)的發(fā)展,孕育了璀璨的徽州文化。
先生說過:“在經(jīng)濟(jì)因素之外,我鄉(xiāng)人這種離家外出,歷盡艱辛,冒險(xiǎn)經(jīng)商的傳統(tǒng)也有其文化上的意義?!雹僭谥袊饨v史上,“重農(nóng)抑商”不僅是官方的傳統(tǒng)政策,也一直是社會(huì)的主流意識(shí),徽州地區(qū)由于其貧瘠的山地地形,耕地甚少,當(dāng)?shù)厝嗽趪?yán)酷的生存壓力之下,只能走出祖祖輩輩生活的地方,外出經(jīng)商?!扒笆啦恍?,生在徽州,十三四歲,往外一丟”,這首民謠道出了徽商的艱辛。他們行走在大漠荒涼之地,崇山峻嶺之間,饑餐露宿,從小本起家,由學(xué)徒到老板,在商海中拼搏進(jìn)取,不僅走出了一條完全不同于“躬耕田畝”的道路,而且打破了“重本抑末”的傳統(tǒng)價(jià)值觀念,不少人棄農(nóng)就賈,逐利成風(fēng)。據(jù)史料記載,乾隆年間,在揚(yáng)州設(shè)立“務(wù)本堂”作為徽商辦公、聚會(huì)之場所。耕田是務(wù)本,經(jīng)商也是務(wù)本,反映了整個(gè)社會(huì)價(jià)值觀念的變化,這也直接導(dǎo)致了明后期出現(xiàn)了早期啟蒙思想和實(shí)學(xué)思潮,強(qiáng)調(diào)私欲即個(gè)人的物質(zhì)欲望,天理不能抹殺私欲。這一思潮引起了文學(xué)觀念的變化,如李贄的“童心說”,袁宏道的“獨(dú)抒性靈”,李開先的“真詩只在民間”都是這股思潮的產(chǎn)物,同時(shí)也開啟了全新的文學(xué)主題,如對人欲的肯定(《牡丹亭》),對個(gè)性的張揚(yáng)(《西游記》),對傳統(tǒng)觀念的否定(“三言”、“二拍”)?;丈滩粌H自己從事文學(xué)創(chuàng)作,他們當(dāng)中相當(dāng)一部分兼具商人與文人的雙重身份,如馬曰、江春、汪道昆等,同時(shí)他們也將本身的商賈生活作為表現(xiàn)對象寫進(jìn)文學(xué),出現(xiàn)了大量的徽商個(gè)人傳記。
除文學(xué)外,在其他文化領(lǐng)域,徽商也同樣開辟了新的天地。在戲曲方面,徽州鹽商利用其經(jīng)濟(jì)實(shí)力引導(dǎo)著戲劇潮流,使當(dāng)時(shí)徽商云集的揚(yáng)州成為全國的戲曲中心,尤其是四大徽班進(jìn)京,標(biāo)志著京劇的誕生,譜寫了堪稱中國戲曲史上最華麗的篇章,這也是徽商對中國傳統(tǒng)文化的一大貢獻(xiàn)。徽商富有起來之后的另一個(gè)投資意向是修建園林,蘇州、揚(yáng)州現(xiàn)存的園林建筑很多都是徽商興盛時(shí)建造的,如揚(yáng)州的“個(gè)園”,馬氏兄弟的“小玲瓏山館”,江春的“康山草堂”等等。園林為當(dāng)時(shí)的文人雅士們提供了詩酒聚會(huì)的最佳場所,徽商不僅是聚會(huì)的組織者,更是聚會(huì)的參與者。園林聚會(huì)不但有一定的文化水準(zhǔn),而且也為廣大的文人提供了一個(gè)良好的平臺(tái),聚會(huì)使一些懷才不遇、生活窘迫的文人能長期留下來,潛心專研學(xué)問,如清代的厲鶚,姚世鈺等人就曾得到過徽商馬曰的資助。歲月變遷,如今遺留下來的園林本身也構(gòu)成中國傳統(tǒng)文化的一部分,見證著徽商曾經(jīng)的絢麗與輝煌。
“賈而好儒”是徽商區(qū)別于其他地域商人的顯著標(biāo)志,人們甚至稱徽商為“儒商”,好儒不僅僅是提高了他們的文化修養(yǎng)和翰墨知識(shí),而且也改變了他們的價(jià)值取向。他們善于從傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng),作為自己立身行事的準(zhǔn)則,加強(qiáng)了自己的道德準(zhǔn)則,從而在具體的商業(yè)活動(dòng)中躬行儒道,堅(jiān)持商業(yè)道德?;丈桃哉\信立業(yè),恪守承諾,注重產(chǎn)品質(zhì)量,講究貨真價(jià)實(shí),而不是唯利是圖?;丈虆蛆i一次性進(jìn)了3800斛胡椒,在付款時(shí)發(fā)現(xiàn)了這批胡椒有毒,但他仍然按原價(jià)買了下來,這是因?yàn)樗紤]到如果退回賣主,這批胡椒還可能會(huì)轉(zhuǎn)售他人,這樣就會(huì)坑害更多的人?;丈痰倪@種舍利取義的行為和誠信的品格為他們贏得了良好的聲譽(yù)和口碑。“亦儒亦商”的文化性格使他們更具有經(jīng)商的智慧和把握商業(yè)機(jī)遇的能力,更容易結(jié)交官僚士大夫,擴(kuò)大他們的社會(huì)交際圈,這也間接的給他們帶來了巨大的利益回報(bào)。
盡管徽商注重功利,追求錢財(cái),但在實(shí)踐中也深感文化的重要,加之傳統(tǒng)文化對其根深蒂固的影響,當(dāng)他們積累了大量財(cái)富之后,培養(yǎng)子孫讀書做官就成了他們的追求。因此,重視教育,提倡讀書在徽商中蔚然成風(fēng)。為了讓更多的子弟讀書業(yè)儒,徽商大量投資興辦家塾、義學(xué)、書院,還為家庭貧困的宗族子弟提供經(jīng)濟(jì)援助。正是徽商們的努力,才使得徽州地區(qū)成為“東南部署”、“文獻(xiàn)之邦”,濃厚的讀書氛圍綿延數(shù)百年而不衰,培養(yǎng)了大批的人才,這些人是徽州文化培育的精英,同時(shí)他們自身也成為徽州文化的創(chuàng)造者和生力軍。從這個(gè)意義上講,徽商的重教興學(xué)為徽州文化精英的成長提供了物質(zhì)保證,也為徽州文化的繁榮創(chuàng)造了良好的條件。
徽商的文化投資顯示了他們獨(dú)特的眼光,他們的雄厚財(cái)力足以支撐文化的繁榮,滿足自身在物質(zhì)和精神上的雙重需要。反過來,這些文化上的投資也促進(jìn)了商業(yè)的發(fā)展,帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)利益,戲班和園林有效地發(fā)揮了社會(huì)交際的作用,文人雅集,詩酒文會(huì)對徽商來說,其中就很有可能蘊(yùn)藏著商機(jī),蘊(yùn)藏著他們所追求的財(cái)富。對子孫后代教育的重視,培養(yǎng)了更多的人才,形成商儒互濟(jì)的局面。他們以一己之力改變了文化史的走向,促進(jìn)了商業(yè)與文化之間的良性循環(huán)。
沒有文化的商業(yè)是短命的,沒有商業(yè)的文化是無力的,文化和商業(yè)不應(yīng)該是對立的而應(yīng)該是共生共榮,相互促進(jìn)的?;丈淌墙?jīng)濟(jì)與文化良性互動(dòng)的一個(gè)標(biāo)本,“我們研究徽商的歷史,不是醉心于頌揚(yáng)往夕的輝煌,而是希望從中尋求一種精神力量,以應(yīng)對迅猛發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的問題。”②■
參考文獻(xiàn)
① 著,唐德剛 譯注:《口述自傳》,廣西師范大學(xué)出版社,2005
②潘小平,《徽商精神中的現(xiàn)代價(jià)值》,《江淮》,2004(1)
在上海,僅就商業(yè)街來看,今年一季度四個(gè)主要商業(yè)購物街區(qū)商鋪出租率已從2001年底的90%上升到2002年3月的95%。辦公樓出租率上升了21.7%,空置率下降1%,商鋪和辦公樓市場出現(xiàn)同步增長的態(tài)勢。權(quán)威人士認(rèn)為,此種態(tài)勢若繼續(xù)發(fā)展下去的話,有望打破持續(xù)兩年半住宅市場一支獨(dú)秀的局面,使市場結(jié)構(gòu)發(fā)生微妙的變化。在北京,僅上半年就有17家500平方米的商業(yè)企業(yè)走進(jìn)社區(qū)。老番街的瘋狂認(rèn)購足以使業(yè)界人士瞠目結(jié)舌,很多人認(rèn)為,在房地產(chǎn)市場競爭如此激烈的今天,這可以算得上是一個(gè)奇跡。
利潤無疑是社區(qū)商業(yè)發(fā)展最直接的助推,一個(gè)普遍的規(guī)律是:當(dāng)社區(qū)商業(yè)改變沿街零散布局,而集購物、休閑、服務(wù)等眾多功能于一身時(shí),社區(qū)商業(yè)就顯露出可觀的贏利前景。生活環(huán)境是評價(jià)生活舒適度的重要指標(biāo),如果社區(qū)居民的一切消費(fèi)需求都能在其居住的社區(qū)中高質(zhì)量地得到滿足,并且環(huán)境質(zhì)量依然保持高標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)商業(yè)無疑會(huì)獲得最大利益。想象置身于社區(qū)中和諧明亮的店堂、一間間耳熟能詳?shù)钠放茖Yu店、優(yōu)雅的咖啡屋、方便的晝夜銀行,接送孩子上下學(xué)近在咫尺、醫(yī)院、書店、老年中心等配套設(shè)施一應(yīng)俱全,花園、綠地、球場也隨時(shí)恭候,生活在這樣的社區(qū)環(huán)境里,真可以說“人生得意,享受之時(shí)”了。正如北京市商委副主任盧彥所說,“社區(qū)商業(yè)有三大法寶:就近方便、價(jià)廉物美、服務(wù)多樣,其市場蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。” 社區(qū)商業(yè)——市場催生的新商機(jī)
社區(qū)商業(yè)的開發(fā)正在經(jīng)歷從無到有、從混亂無序到整體規(guī)劃的變遷,也許它還有千種面貌等著有心的設(shè)計(jì)者去發(fā)現(xiàn),但萬變不離其宗,它永遠(yuǎn)追隨著市場的腳步,不離不棄。一般來說,商業(yè)用房的銷售價(jià)格比純住宅要高出2—3倍,合理的配套使社區(qū)商業(yè)具有可觀的升值潛力。在這方面,深圳萬科四季花城可以說是最好的例子,其底商的銷售價(jià)格在每平方米8000—9000元,而同樣的底層住宅銷售價(jià)格僅為每平方米2000多元。這樣的價(jià)格,對于發(fā)展商和投資者具有相當(dāng)?shù)奈?。同時(shí),商業(yè)用房的集中配套不僅僅帶來價(jià)格上的收益。一方面,社區(qū)商業(yè)的集中配置有效地降低了居民區(qū)的噪音污染,使各個(gè)街坊變成真正意義上的純住宅,更有利于形成社區(qū)商業(yè)中部輻射周邊的商業(yè)形態(tài)。另一方面,集中的商業(yè)配套使得資源配置更合理,避免了各開發(fā)商重復(fù)投資和建設(shè)、相互爭奪客源的尷尬。此外,集中配套使得社區(qū)商業(yè)更具有規(guī)模效應(yīng),使社區(qū)在商業(yè)引資、聚集人氣等諸多方面在規(guī)劃階段就占得了市場先機(jī)。
對此,中國人民大學(xué)教授王琪延認(rèn)為,社區(qū)商業(yè)應(yīng)遵循以人為本的原則,在滿足人們基本生活消費(fèi)服務(wù)方面將逐步完善6項(xiàng)功能:具備購物功能,能提供主、副食,生活用品;具有修理服務(wù)功能,滿足社區(qū)居民日常用品修理的需要;具備餐飲服務(wù)功能,為居民提供早點(diǎn)、正餐和滿足學(xué)生、老年人用餐;具備綜合服務(wù)功能,社區(qū)居民理發(fā)、洗衣熨衣、服裝加工、彩擴(kuò)等全在社區(qū)完成;具備可再生資源回收服務(wù)的功能,采取建立固定收購站和定期流動(dòng)收購兩種方法,保證居民廢舊物品下樓就可交售;具備家政服務(wù)的功能,社區(qū)能幫助居民雇用小時(shí)工、請保姆、家教等。完備的社區(qū)配套無疑是社區(qū)規(guī)劃下功夫的重點(diǎn)。
王教授還指出,大型社區(qū)商業(yè)的發(fā)展要以購物中心為主打業(yè)態(tài),而居住小區(qū)應(yīng)以“沿街式”、“組團(tuán)式”、“多點(diǎn)式”為重點(diǎn)建設(shè)類型,在業(yè)態(tài)上以“超市”為主,重點(diǎn)發(fā)展“連鎖”經(jīng)營的業(yè)制。被譽(yù)為“第五次零售業(yè)革命”的購物中心應(yīng)包容各種新型商業(yè)形態(tài),生鮮食品為主的超市、品牌薈萃的特色專賣店、各種便利的餐飲、綜合服務(wù)設(shè)施觸手可及,購物、休閑、娛樂多重功能滿足居民多樣化的消費(fèi)需求。按照社區(qū)的人口和消費(fèi)水平,購物中心的規(guī)模和樣式也將多種多樣,但功能齊全、集約化經(jīng)營將成為他們共同的優(yōu)勢。
需要注意的是,社區(qū)的“鄰里型”商業(yè)應(yīng)和大型購物中心有所不同。按照國外鄰里型購物中心的運(yùn)作模式,鄰里型購物中心會(huì)引進(jìn)不少品牌百貨品種,但鄰里型購物中心如果著眼于百貨服裝業(yè),那么在規(guī)模和品牌度上很難跟市中心大型百貨公司抗衡,針對目前的情況,鄰里型購物中心應(yīng)以生活服務(wù)為主,作為一個(gè)社區(qū)配套而存在,就像一個(gè)社區(qū)的大會(huì)所。正如以設(shè)計(jì)大型Shopping-mall而著名的建筑師Jerde所言,鄰里購物中心不只是一棟建筑物體,而是一種綜合建筑、景觀、空間、聲音的體驗(yàn)式場所,一種為社區(qū)居民創(chuàng)造的擁擠熱鬧的場所。
一般來說,“沿街式”上也應(yīng)以工薪階層為主要消費(fèi)群,約設(shè)1家中型超市,1家便利店,1家修配店,以及中小餐館等,而“組團(tuán)式”和“多點(diǎn)式”居住小區(qū)的商業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)中高檔消費(fèi)群,以大型商場為主體,重點(diǎn)發(fā)展小型中西餐館、便利店、美容美發(fā)、洗染、花卉、洗衣房等便民利民的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),形成功能齊全的商業(yè)群落。 社區(qū)商業(yè)存在的問題
建筑規(guī)劃——擾民與便民的矛盾
傳統(tǒng)的居住區(qū)業(yè)態(tài)常常令居民們喜憂參半,那些便民的業(yè)態(tài)時(shí)兒也會(huì)變?yōu)槿藗兊摹把壑嗅敗保芏嗝襟w的社會(huì)新聞欄目經(jīng)常會(huì)“曝光”影響居民生活的商家,如居民樓下的小飯館油煙沖天、深夜的卡拉ok使人難以入睡等等。這些業(yè)態(tài)的初衷是利人利己,然而當(dāng)愛生恨的時(shí)候,也就一點(diǎn)也愛不起來了。近期,市工商局規(guī)定從事餐飲、歌舞娛樂、提供互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場所和洗浴等四類經(jīng)營活動(dòng)的公司,不能以居民住宅樓、商住兩用房屋作為企業(yè)住所。其他公司在居民樓內(nèi)經(jīng)營需經(jīng)過業(yè)主委員會(huì)等居民自治組織同意。去年的北京樓市“商住”盛行,然而這也帶來了一些置業(yè)者的擔(dān)心 :你根本無法判斷,入住后鄰居會(huì)不會(huì)是公司。兼顧方便與寧靜的目標(biāo)給發(fā)展商提出了更高層次的要求。
業(yè)態(tài)規(guī)劃——投資者、經(jīng)營者、居民的矛盾
社區(qū)商業(yè)的獨(dú)特之處在于,參與者眾多且利益相互交織。這在最初就為其規(guī)劃設(shè)置了高難度。居民既需要方便的物業(yè)又要享受賞心悅目的環(huán)境;投資者要考慮商業(yè)形態(tài)的設(shè)置是否有利于商家的入住和經(jīng)營,又絕不能忘記當(dāng)初向置業(yè)者們承諾的安靜祥和。
引導(dǎo)性規(guī)劃在此顯示出關(guān)鍵性的作用。投資者若想將實(shí)際的投資轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的收益,對底商“軟”“硬”環(huán)境的考察是必不可少的。所謂“軟”環(huán)境是指開發(fā)商對于未來底商的商業(yè)類型如何規(guī)劃設(shè)置,這直接關(guān)系到底商的商業(yè)形態(tài)及投資者的切身利益;所謂“硬”環(huán)境主要是指底商的設(shè)計(jì),底商設(shè)計(jì)的合理與否,也會(huì)影響到底商的經(jīng)營運(yùn)作。
北京工商大學(xué)商研所的所長陳及教授認(rèn)為,在設(shè)計(jì)底商面積的時(shí)候,要注意經(jīng)營上一些特殊要求,即應(yīng)該有一定的彈性,要方便投資者進(jìn)行改造。假如底商分戶墻設(shè)計(jì)的都是承重墻,如果承租人要擴(kuò)大面積就面臨很大困難。另外在底商建造的過程中,要注意保留充足的車位;底商的層高要區(qū)別于普通住宅,4米以上比較理想 ;兩層或兩層以上的底商,要預(yù)留室內(nèi)樓梯 ;層與層之間的貫通要靈活;最重要的是底商的開設(shè)不能影響到小區(qū)業(yè)主的正常生活,充分保證業(yè)主私密性。
新老交替的煩惱——舊城改造
我們背負(fù)著悠長的歷史,建設(shè)新的家園時(shí),對于舊的東西是保留還是改造,或者徹底推翻是世代相傳的思考。北京和上海,文化舊址遍布,如何對它們進(jìn)行改造、利用成為政府和開發(fā)商的心病,經(jīng)歷過平安大道的北京人已不愿再提及舊城改造,而上海的石窟門建筑也著實(shí)使改造者們大費(fèi)苦心。上海的新天地時(shí)尚街是少數(shù)比較成功的實(shí)例之一。它以酒吧為主,定位為高檔商業(yè)街,除陳逸飛一家以外,全部是國外著名品牌店。新天地的成功改造,使它的功能以及承載的歷史意義發(fā)生了本質(zhì)的變化,這當(dāng)然也使它具有了非常獨(dú)特的魅力。開發(fā)商在其邊上開發(fā)的兩幢公寓一套三居室租金高達(dá)9000美金/月,相信這樣的舊城改造不論對政府、開發(fā)商還是置業(yè)者都是最好的安排。 定位——成功的基礎(chǔ)
至少從現(xiàn)在的市場形勢來看,市場定位和研究應(yīng)該是絕大部分房地產(chǎn)企業(yè)的生存之道。雖然商鋪的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于住宅,而相對的,開發(fā)商做商鋪的風(fēng)險(xiǎn)在某種程度上也遠(yuǎn)高于住宅。因?yàn)閷τ谧≌裕瑳]有賣不出去的房子,只有賣不出去的價(jià)格,而對商鋪而言,一旦賣不出去,價(jià)格再降也必將成為開發(fā)商和投資人的心頭之患。
成功的社區(qū)商業(yè)配置、商業(yè)街和底商模式各不相同,但他們都通向一個(gè)目標(biāo),就是要贏得市場。社區(qū)商業(yè)是個(gè)涉及多方利益和要求的部分,市場定位就顯得更加必要。商業(yè)企業(yè)在進(jìn)入社區(qū)之前要做市場調(diào)查,把握好市場空白,并且科學(xué)的對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和定位。掌握社區(qū)居民的收入水平和消費(fèi)層次,了解居民的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理,以此做出合理的定位,決定布點(diǎn)的的規(guī)模、位置、運(yùn)作方式、經(jīng)營檔次。同時(shí),要充分考慮到居民生活的各種切實(shí)問題,以便贏得市場。
上?!奥?lián)洋新社區(qū)”的鄰里中心為社區(qū)商業(yè)的統(tǒng)一管理作出了表率。上海聯(lián)洋集團(tuán)有限公司總裁衛(wèi)平說,在前期社區(qū)總體規(guī)劃中引入集中整合社區(qū)商業(yè)的概念,將社區(qū)商業(yè)統(tǒng)一納入鄰里中心,并打破傳統(tǒng)“只建不管”的舊社區(qū)商業(yè)開發(fā)模式,由專業(yè)物業(yè)公司對整個(gè)社區(qū)統(tǒng)一管理。聯(lián)洋鄰里中心位于社區(qū)的中央地帶,是社區(qū)開發(fā)與建設(shè)過程中采用集中公建配套理念的一種嶄新嘗試,是社區(qū)的地域中心、活動(dòng)中心、消費(fèi)中心、集散中心和管理中心。這樣的社區(qū)商業(yè)規(guī)劃讓社區(qū)的商業(yè)獨(dú)立于居住區(qū)域之外,使小區(qū)動(dòng)靜分離,實(shí)現(xiàn)了居住環(huán)境的人性化,從而提升了小區(qū)的品質(zhì)。
一些較小的項(xiàng)目如北京怡景園的老番街、珠江駿景、深圳萬科四季花城的商業(yè)街也取得了令人艷羨的成功。談到“怡景園”老番街定位時(shí),北京“信達(dá)行” 推廣部董利說,由于“怡景園” 所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境(南臨北京市的第一、第二使館區(qū),有172個(gè)國家大使館坐落周圍,是外籍人士最大的聚居區(qū)域)、物業(yè)本身商業(yè)條件(項(xiàng)目本身是國際化社區(qū)、有100多戶外籍人士居?。?、本區(qū)域的消費(fèi)需求空白點(diǎn)(地處繁華的朝外商圈,彌補(bǔ)無異國商品特色街的空白)等條件,使其具備了實(shí)現(xiàn)這一“國際商業(yè)街”定位成功的可能性。
“珠江駿景”南國風(fēng)情街租務(wù)部呂蕊介紹,經(jīng)營新商鋪,一般要經(jīng)過兩至三年的過渡期。為打消投資者的顧慮,租務(wù)部特為投資者制定了“無憂投資計(jì)劃”,當(dāng)中承諾:租務(wù)部免費(fèi)為投資者租賃業(yè)務(wù),對按規(guī)定簽約并開業(yè)的商鋪免前5個(gè)月的租金,一年內(nèi)保證總投資不低于9%的回報(bào)。
在商業(yè)業(yè)態(tài)定位上,事前的引導(dǎo)性規(guī)劃很大程度上決定了項(xiàng)目的命運(yùn)。深圳萬科四季花城對商業(yè)街做的引導(dǎo)性規(guī)劃非常成功。他們對社區(qū)的人口規(guī)模、客戶特征以及周邊的商業(yè)進(jìn)行了細(xì)致的分析和評估,充分考慮了擬購買者的置業(yè)特征。據(jù)調(diào)查和預(yù)計(jì),很多人購買商鋪是給自己的父母,于是將100多米的商業(yè)街68間店鋪除2-3間面積較大的預(yù)留為超市、售樓處外,每間建筑面積設(shè)為60-80平方米,開始時(shí)以租帶售,對租戶實(shí)行優(yōu)惠。并且提前規(guī)劃小區(qū)的環(huán)境,對業(yè)主事先約定不能做餐飲、娛樂等,業(yè)態(tài)以安靜為主。結(jié)果99%的業(yè)主是自己經(jīng)營或出租且生意興隆,至今入住率達(dá)90% ,達(dá)到了預(yù)期效果。
定位對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是一個(gè)大的話題,簡而言之就是顧客和企業(yè)之間要建立紐帶,在這方面,那些總是翹首觀察新趨勢的競爭者將會(huì)是最終的成功者。
城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使居住的概念更加寬泛,置業(yè)者們不再僅僅關(guān)心房子里面的“小家”而更多的將目光投在社區(qū)環(huán)境的“大家”中。從屋里走向屋外給了社區(qū)商業(yè)更大的發(fā)展空間,作為回報(bào),置業(yè)者們享受的是舒適與便利。
背景資料
社區(qū)底商和社區(qū)商業(yè)的概念
社區(qū)底商是物業(yè)范疇,是相對于建筑類型而言的,一般指住宅、公寓等物業(yè)作為商業(yè)、服務(wù)業(yè)設(shè)施的底層建筑,是社區(qū)配套組成部分;社區(qū)商業(yè)是一種有別于城市的區(qū)域中心商業(yè)、SHOPMALL(大型購物中心)、特色步行街的商業(yè)業(yè)態(tài),它是一種有很強(qiáng)的地域性、為本地區(qū)居民服務(wù)的商業(yè)模式 。
社區(qū)底商與社區(qū)商業(yè)完全重合的三種類型
1.動(dòng)力型,入住率達(dá)到一定程度以后,就會(huì)自然產(chǎn)生商機(jī),換句話說就是“因住而商”。例如北京“歐陸經(jīng)典”社區(qū)商業(yè)的形成;
2.強(qiáng)化型,強(qiáng)調(diào)的是本社區(qū)的特色。例如“嘉銘園”,賣點(diǎn)是環(huán)境好,尤其是北區(qū)的梧桐大道。
3.補(bǔ)充型,這是同質(zhì)化地區(qū)最容易形成的商業(yè)類型。例如萬柳地區(qū),該地區(qū)是北京目前居住人口同質(zhì)化程度最高的地方,基本都是中產(chǎn)階級,這個(gè)地區(qū)將是小資情調(diào)商業(yè)的沃土。
社區(qū)商業(yè)模式——特色型、輔助型、連鎖型
很多精明的商家與商業(yè)理論界人士都在針對社區(qū)消費(fèi)這一新情況,探討和摸索一些新的模式,也進(jìn)行了一些成功的嘗試和實(shí)踐。從這些社區(qū)商業(yè)街的經(jīng)營情況來看,大致有以下一些經(jīng)營模式:
一、營造特色休閑、風(fēng)情購物區(qū),在購物中休閑,在休閑中購物。主要是在社區(qū)街鋪旁營造主題休閑區(qū),以優(yōu)美的環(huán)境,閑適的購物氛圍聚集人群。如萬科四季花城的社區(qū)商業(yè)街便是一條別具特色的歐式商業(yè)街。據(jù)萬科地產(chǎn)的有關(guān)人士介紹,四季花城的商鋪定位于歐式的小鎮(zhèn)商鋪,將商業(yè)街建成具有既為小區(qū)內(nèi)居民提供生活方便又吸引周邊消費(fèi)人群、面向社會(huì)的消費(fèi)娛樂雙重功能的商業(yè)配套。除了這些與小區(qū)居民生活息息相關(guān)的日常生活商業(yè)配套外,隨著四季花城入住人口越來越多,人氣越來越旺,還將啟動(dòng)四季花城食街商鋪、四季花城假日藝術(shù)市場,以滿足人們不同層次的需求。另外一種就是將社區(qū)街道前建成休閑廣場,一方面與社區(qū)內(nèi)的環(huán)境形成一種延展,為社區(qū)居民提供一個(gè)新的休閑場所;另一方面為購物的人們提供了一個(gè)很好的氛圍。
文章指出,中國不僅需要進(jìn)行生產(chǎn)力和技術(shù)的改進(jìn),還要繼續(xù)改革其商業(yè)運(yùn)行模式。有兩件大事必須提上議程,它們是:加強(qiáng)法制,解散國有企業(yè)以刺激私營企業(yè)。否則,作者寫道,“繼續(xù)保留國有企業(yè)將使外資企業(yè)、國內(nèi)私營企業(yè)懷疑中國市場的效率?!?/p>
中國經(jīng)濟(jì)增長速度的放緩,引起了研究者們對以下因素的討論:國有企業(yè)的作用、生產(chǎn)率的提高、勞動(dòng)力市場的規(guī)模以及這個(gè)國家前些年聚集的利潤的再投資。作者的結(jié)論是,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的本質(zhì)是從1979年開始的改革帶來的一次性紅利,即大量國有企業(yè)解體,數(shù)以萬計(jì)的農(nóng)民從鄉(xiāng)村涌入城市和沿海的工廠。這些結(jié)構(gòu)性變化,構(gòu)成了中國全要素生產(chǎn)率(TFP)的85%(在1979至2009年間)以上。全要素生產(chǎn)率衡量經(jīng)濟(jì)體把資本和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的效率。
本研究認(rèn)為,中國改革期間的GDP增長有一半要?dú)w功于資本積累——利潤的再投資,但全要素生產(chǎn)率在1990年代中期有所下降。農(nóng)村人口向工業(yè)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移貢獻(xiàn)了四分之一的中國經(jīng)濟(jì)增長,但是,作者指出,中國的獨(dú)生子女政策會(huì)導(dǎo)致人口增長放緩,最終會(huì)影響勞動(dòng)力的增長。另外四分之一的經(jīng)濟(jì)增長是生產(chǎn)率的提高帶來的,不過在2000年到2010年,是從國企向私企轉(zhuǎn)移的工人帶來了9.2%的生產(chǎn)率提高。
“誰是校園女神”“5000元女神勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”的宣傳橫幅在校園內(nèi)大肆張貼,可謂賺足了眼球,讓人感覺這不是校園,而是商業(yè)選秀場。隨后進(jìn)行的比賽更是讓人大跌眼鏡,主辦方竟直接通過“長相+化妝”這一簡單的以貌取人的方式評選出“女神”,并向最終獲獎(jiǎng)的女生頒發(fā)了獎(jiǎng)學(xué)金。
面對“長相為何成為頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金的標(biāo)準(zhǔn)”“活動(dòng)商業(yè)氣息太濃”等質(zhì)疑,北師大珠海分?;瘖y協(xié)會(huì)回應(yīng):“‘女神獎(jiǎng)學(xué)金’為商家所安排,協(xié)會(huì)也并不完全贊同該做法?!北睅煷笾楹7中O嚓P(guān)負(fù)責(zé)人則表示,該校社團(tuán)多逾200個(gè),化妝協(xié)會(huì)是其中之一,校方鼓勵(lì)學(xué)生社團(tuán)獨(dú)立組織活動(dòng)。為了擴(kuò)大影響力,吸引更多的學(xué)生參與,化妝協(xié)會(huì)拉了贊助,并在校園打了橫幅搞活動(dòng),其實(shí)該“獎(jiǎng)學(xué)金”與校方并沒有什么關(guān)系。然而這些回應(yīng)并沒有打消人們對這次活動(dòng)以及校方立場的指責(zé)。
多維解讀
“女神獎(jiǎng)學(xué)金”有炒作之嫌
頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金的理由是長得好看而不是品學(xué)兼優(yōu),這樣的做法是否有違“獎(jiǎng)學(xué)”一詞的精神內(nèi)涵呢?
愛美是人之常情,但美與不美只是娘胎帶來的東西,不能代表一切。學(xué)生的職責(zé)是勤奮學(xué)習(xí)、全面發(fā)展,將來為社會(huì)、為國家貢獻(xiàn)力量。社會(huì)上大部分崗位對人才的需求,也更看重能力和品德。大學(xué)校園里搞“女神勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”活動(dòng),看似很熱鬧,背后卻有諸多負(fù)面影響:美貌者,以貌為美;貌不美者,則可能心懷自卑。發(fā)展下去,短期內(nèi)會(huì)影響學(xué)生的學(xué)業(yè),長此以往則會(huì)影響他們?nèi)松^、價(jià)值觀的形成,對社會(huì)評判標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生誤解。
當(dāng)然,長得好看不是女生的錯(cuò),相信沒有哪個(gè)女生不愿意成為“?;ā被颉芭瘛薄R矝]有哪個(gè)男生不喜歡外貌出眾的女生。但內(nèi)在和外在不是彼此孤立、相互對立的,它們是可以和諧統(tǒng)一的,如果片面強(qiáng)調(diào)長相并頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金就非常不妥當(dāng),甚至有明顯的炒作之嫌。
商家若要給漂亮女生展示魅力的機(jī)會(huì),大可不必打出
“獎(jiǎng)學(xué)金”的噱頭來混淆視聽、吸引眼球,直接叫做“化妝大賽”或許更加合適;若要進(jìn)行品牌宣傳,也大可采取更妥當(dāng)?shù)幕顒?dòng)方式和游戲規(guī)則。給予學(xué)生要往“品學(xué)兼優(yōu)”的方向去塑造自己的正確、積極的引導(dǎo)。中國移動(dòng)、蒙牛集團(tuán)等知名企業(yè)都曾在校園里發(fā)起過很多具有“正能量”的校園活動(dòng),如校園籃球賽、演講比賽、親子閱讀等,這樣的活動(dòng)不僅能達(dá)到企業(yè)宣傳的目的。也能給予學(xué)生正確的引導(dǎo)。那些只為吸引眼球和商業(yè)炒作而對學(xué)生進(jìn)行誤導(dǎo)的活動(dòng)。應(yīng)該被相關(guān)部門明令禁止。
別讓銅臭味壞了書香
高校是一個(gè)社會(huì)道德與理性的凝聚之所。具有高雅的文化品位和卓爾不凡的氣質(zhì),能夠出淤泥而不染,并孜孜不倦地追求自己的理想。尤其在時(shí)代的變遷中,甘于寂寞,心無旁騖,悉心育人,更能體現(xiàn)出教育精神和責(zé)任。而“貌而優(yōu)則獎(jiǎng)”,一次只要求長相、不看重學(xué)業(yè)的比賽,并冠以“獎(jiǎng)學(xué)金”之名,某種程度上會(huì)滋長學(xué)生的攀比甚至妒忌之心,讓學(xué)生沉迷于外在的虛榮中無法自拔。