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常規(guī)管理考核細(xì)則精選(九篇)

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常規(guī)管理考核細(xì)則

第1篇:常規(guī)管理考核細(xì)則范文

檢查開(kāi)始之前,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)xx組織召開(kāi)了籌備會(huì),討論評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),研究評(píng)價(jià)細(xì)則,修改考評(píng)方案。最后確定檢查內(nèi)容包括校務(wù)管理、教育教學(xué)管理、教職工隊(duì)伍建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)診斷、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)與后勤管理、衛(wèi)生安全管理、教育教學(xué)質(zhì)量管理、成職教管理、期末復(fù)習(xí)情況和學(xué)校常規(guī)制度建設(shè)及落實(shí)情況。

從檢查情況看,XX—XX學(xué)年第二學(xué)期,各校能夠以推進(jìn)教育教學(xué)均衡發(fā)展和基礎(chǔ)教育內(nèi)涵式發(fā)展為主題,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理為基礎(chǔ),規(guī)范辦學(xué)行為,強(qiáng)化常規(guī)管理,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,提高管理效能,積極改革課堂,提高教育質(zhì)量,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育,大力促進(jìn)xx教育跨越式發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,但在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些學(xué)校在管理上存在的問(wèn)題,更要引起注意。

在對(duì)各校管理人員的學(xué)年度考評(píng)工作上,采取公正、公平、公開(kāi)的原則,組織召開(kāi)全體教職工大會(huì),各學(xué)校校長(zhǎng)面對(duì)全體教師進(jìn)行述職,中心學(xué)校工作人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)表》,對(duì)校長(zhǎng)和班子成員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)結(jié)果將作為新學(xué)年管理人員選拔任用的重要依據(jù)。

第2篇:常規(guī)管理考核細(xì)則范文

一、基本情況:

xx小學(xué)地處xx縣北端較偏僻的山區(qū),自然村落分布零散且大小不一,幾年來(lái),通過(guò)學(xué)校的布局調(diào)整,現(xiàn)僅有完小校三所,中心幼兒園一所,幼兒學(xué)前班2個(gè),全校在校生數(shù)509人;中心校上學(xué)年在校生數(shù)205人,分為六個(gè)教學(xué)班。全校有專(zhuān)任教師20人。

二、教學(xué)常規(guī)管理的主要做法:

為加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為,保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,推進(jìn)小學(xué)素質(zhì)教育三個(gè)一工程建設(shè),我校嚴(yán)格遵照上級(jí)有關(guān)文件精神,在教學(xué)常規(guī)及創(chuàng)建特色學(xué)校方面做了大量的工作,學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理逐步步入正軌,現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

1、建立常規(guī)檢查制度。在組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《福建省小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理的若干意見(jiàn)》和《華安縣小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》的基礎(chǔ)上,我校結(jié)合校情,相應(yīng)制訂了《xxxx小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要求》,成立了教學(xué)常規(guī)管理機(jī)構(gòu),建立了xxxx小學(xué)教學(xué)常規(guī)月查制度并制定了相應(yīng)的細(xì)則要求和量化標(biāo)準(zhǔn),常規(guī)工作每月必查,此外,還開(kāi)展優(yōu)秀教案評(píng)比和優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)展評(píng)等,讓全體老師明確教學(xué)常規(guī)的規(guī)范要求,并對(duì)照規(guī)范要求認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作。

2、常規(guī)管理的執(zhí)行情況。我校幾年來(lái)持之以恒地以上述文件或規(guī)定為準(zhǔn)繩進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的管理,做到了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求??梢哉f(shuō),在教學(xué)常規(guī)管理方面,已經(jīng)初見(jiàn)成效:那就是常規(guī)管理的規(guī)定已經(jīng)成為教師自覺(jué)的教學(xué)行為、習(xí)慣,所以,幾年來(lái),我校的教學(xué)質(zhì)量居于全鄉(xiāng)各校的前列,為基層各校起到了教學(xué)和教學(xué)常規(guī)的示范作用。具體說(shuō)來(lái),有四點(diǎn):①按省頒課程計(jì)劃編足開(kāi)齊各門(mén)課程,建立了校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任巡課制度,保證開(kāi)齊、開(kāi)足課程;②每月檢查教師教案作業(yè)及學(xué)困轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)等常規(guī)工作并及時(shí)評(píng)價(jià),反饋檢查中存在的問(wèn)題,限期進(jìn)行整改;③中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)不定期下校檢查教師備課、上課、批改情況,督促教師認(rèn)真完成本職工作;④每學(xué)期組織一次全校教師的教案和學(xué)生作業(yè)評(píng)比展評(píng)活動(dòng),鼓勵(lì)教師認(rèn)真做好備課、批改作業(yè)等常規(guī)工作,規(guī)范學(xué)生的作業(yè)書(shū)寫(xiě)格式要求。⑤建立教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)制度和學(xué)困轉(zhuǎn)化跟蹤制度,力求教學(xué)質(zhì)量的全面提高。⑥把平時(shí)的常規(guī)檢查情況納入學(xué)期教師工作考評(píng)和績(jī)效考評(píng)。

3、教材和教學(xué)資料的征訂使用。嚴(yán)格按照省頒課程計(jì)劃使用教科書(shū),沒(méi)有違規(guī)使用教科書(shū)之外的讀物和增加教輔資料。資料室教學(xué)的用書(shū)、資料齊全,有專(zhuān)人管理,制度規(guī)范,出借歸還手續(xù)齊全。學(xué)校能組織教師根據(jù)本地實(shí)際,合理開(kāi)發(fā)校內(nèi)外課程資源,為綜合實(shí)踐活動(dòng)和校本課程教學(xué)活動(dòng)提供參考。

4、開(kāi)課情況。嚴(yán)格按照省頒課程計(jì)劃的各門(mén)課程,有校歷表、周課程表、作息時(shí)間表、教師嚴(yán)格按三表上課,并建立了校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任巡課制度,保證開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好各門(mén)課程,三課兩操得到落實(shí),活動(dòng)類(lèi)課程以組建社團(tuán)來(lái)讓全校學(xué)生人人參與,主要的活動(dòng)有:書(shū)法、音樂(lè)、朗誦、美術(shù)、體育等,活動(dòng)做到有目的、有計(jì)劃安排、有組織、有場(chǎng)所、有老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有活動(dòng)記錄,根據(jù)學(xué)校和本地區(qū)實(shí)際,開(kāi)設(shè)了我是茶園小衛(wèi)士、家鄉(xiāng)的茶葉、選好茶、泡茶等綜合實(shí)踐活動(dòng);每年的六一兒童節(jié)都舉辦了文藝匯演,每年舉辦一次體育單項(xiàng)比賽活動(dòng),上個(gè)學(xué)年,我們是舉行了體操比賽的單項(xiàng)比賽活動(dòng)。

5、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控檢測(cè)制度。嚴(yán)格按漳州市教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)制度的實(shí)施意見(jiàn),每學(xué)期組織期中、期未教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控檢測(cè)考試,統(tǒng)一安排對(duì)調(diào)監(jiān)考,并以年段學(xué)科為單位,集中進(jìn)行評(píng)卷、統(tǒng)計(jì)成績(jī),召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),對(duì)各科試卷卷面進(jìn)行分析,并確立薄弱班科,進(jìn)行不定期的教學(xué)跟蹤,中心小學(xué)還制定了教學(xué)質(zhì)量評(píng)比量化方案,納入學(xué)期、學(xué)年教師工作(績(jī)效)考評(píng)。做為年度考核定級(jí)的主要依據(jù)之一。

6、學(xué)校建立學(xué)困生幫扶措施,建立了學(xué)困生個(gè)案記錄,解除學(xué)生厭學(xué)心理,樹(shù)立學(xué)習(xí)自信心,各班科老師利用課余時(shí)間為學(xué)困生提供無(wú)償查缺補(bǔ)漏,學(xué)生的平時(shí)補(bǔ)差作業(yè)列入常規(guī)檢查的內(nèi)容之一,提高了班科的及格率。

7、教研方面。我校重視對(duì)教學(xué)過(guò)程的指導(dǎo)和管理,重視開(kāi)展教學(xué)研究與教學(xué)改革,成立中心教研組和學(xué)科教研組,圍繞新課程理念探索學(xué)校課程的實(shí)施,改變教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的方式,重視學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),因材施教,面向全體學(xué)生,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展。有計(jì)劃地開(kāi)展校本教研,構(gòu)建了具有較高實(shí)效的以校為本的教研制度。在這方面,我校的工作是扎扎實(shí)實(shí)的,而且是有特色的。單就上學(xué)年,我們組織學(xué)校骨干教師為龍頭的課堂教學(xué)研討活動(dòng),讓骨干教師發(fā)揮帶頭作用,傳遞他們所學(xué)的先進(jìn)的教學(xué)理念,積極進(jìn)行農(nóng)村課改教學(xué)嘗試,開(kāi)展中心校送教下鄉(xiāng)活動(dòng),做到培訓(xùn)幾個(gè)人,帶動(dòng)一批人,甚至整個(gè)校。其后,我們組織了各基層學(xué)校教師到中心小學(xué)開(kāi)設(shè)課堂教學(xué)匯報(bào)課活動(dòng),充分發(fā)揮了農(nóng)村中心小學(xué)的教研領(lǐng)頭羊的作用,通過(guò)這一活動(dòng),帶動(dòng)教研活動(dòng)的深入開(kāi)展,經(jīng)過(guò)這兩年來(lái)的活動(dòng),大多數(shù)教師能夠較熟練運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源和多媒體課件進(jìn)行課堂教學(xué),有效地促進(jìn)了課堂教學(xué)效率的提高。所有參與的教師都由衷地說(shuō)收獲很大。

在校本教研方面,也作了有益的嘗試。我們也作了一些具體的規(guī)定和指導(dǎo)。如,每次開(kāi)研討課或匯報(bào)課,都要求學(xué)校做到課前說(shuō)課,課后評(píng)議反思總結(jié)。并注意積累資料,包括:①原始教案;②試教后的討論會(huì)記錄;這些,都可以從我們的教研活動(dòng)所收集的材料中看到。

8、教師評(píng)價(jià)和學(xué)生評(píng)價(jià)方面:我校根據(jù)新課程的需要重建了教學(xué)管理制度,如教師評(píng)價(jià)制度和學(xué)生評(píng)價(jià)制度。建立完善的教師發(fā)展評(píng)價(jià)體系。對(duì)教師的職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平、教學(xué)行為和教學(xué)效果等各項(xiàng)內(nèi)容有詳細(xì)的考核評(píng)價(jià)細(xì)則,每學(xué)期對(duì)每一位教師進(jìn)行一次發(fā)展性評(píng)價(jià),綜合學(xué)年兩個(gè)學(xué)期的考評(píng)成績(jī),做為年度考核的成績(jī),教師認(rèn)真對(duì)照考核評(píng)價(jià)制度,制定學(xué)年和學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,并能按細(xì)則要求認(rèn)真組織實(shí)施。在學(xué)生的成績(jī)?cè)u(píng)定方面,如語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)成績(jī)?cè)u(píng)定采用平時(shí)成績(jī)+期未成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定,其它學(xué)科通過(guò)平時(shí)的考查進(jìn)行評(píng)定,而對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、情感、興趣愛(ài)好、習(xí)慣方法等方面則采用平時(shí)過(guò)程評(píng)價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)定,認(rèn)真填寫(xiě)小學(xué)生素質(zhì)教育報(bào)告冊(cè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。平時(shí)的作業(yè)采用等級(jí)+評(píng)價(jià),注意恰當(dāng)運(yùn)用鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ)對(duì)學(xué)生進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

9、家校溝通,促進(jìn)家校信息交流。學(xué)校成立家長(zhǎng)學(xué)校,加強(qiáng)家校之間的溝通,每學(xué)期到少舉行一次家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)交談學(xué)生的在校表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況,了解學(xué)生的在家表現(xiàn),學(xué)校還建立了教師家訪(fǎng)制度,設(shè)立家訪(fǎng)簿,班科任老師每學(xué)年對(duì)每位學(xué)生至少有一次的家訪(fǎng),家校配合,促進(jìn)了家校的信息交流。

第3篇:常規(guī)管理考核細(xì)則范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校督查指導(dǎo)工作!

我校以黨的教育方針和鄧--同志的“三個(gè)面向”、江--同志的“三個(gè)代表”以及科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以“以人為本,激勵(lì)創(chuàng)新,為師生發(fā)展奠基”為辦學(xué)理念, 以“讓每一位學(xué)生成才、讓每一位教師成功、讓每一位家長(zhǎng)滿(mǎn)意”為宗旨,緊扣目標(biāo)任務(wù),走“內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展”之路,努力打好“管理、教研、特色”三張牌,深入實(shí)施素質(zhì)教育,以“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、德能雙全、身心兩健”為育人目標(biāo),以素質(zhì)教育為主線(xiàn),以教育創(chuàng)新為動(dòng)力,以德育為先導(dǎo),以教學(xué)為中心,以科研為平臺(tái),以管理為保障,帶領(lǐng)全體教職員工保持與時(shí)俱進(jìn)的思想狀態(tài),發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓精神,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全力打造新一輪標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

根據(jù)上級(jí)督導(dǎo)要求,我們?cè)趧?chuàng)建工作中對(duì)照《黃石市義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和自查,邊學(xué)習(xí)邊整改,邊整改邊提高。現(xiàn)將創(chuàng)建階段的主要工作匯報(bào)如下:

(一)科學(xué)規(guī)劃,合理布局,整合資源,謀求發(fā)展

學(xué)校高度重視義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,強(qiáng)化措施,保障資金,扎實(shí)推進(jìn)。學(xué)校堅(jiān)持走艱苦創(chuàng)業(yè),改革創(chuàng)新之路,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),辦學(xué)規(guī)模日益擴(kuò)大,辦學(xué)條件日益改善。 2006年新建男生宿舍樓。2007年,改擴(kuò)建學(xué)校食堂,建成校園服務(wù)中心,美化校園,修建花池。 2008年,新建女生宿舍樓。 2011年新建教學(xué)樓。徹底改變了學(xué)校的落后面 貌。

(二)落實(shí)常規(guī),打造特色,強(qiáng)化管理,提升質(zhì)量

為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教育工作 ,在學(xué)校教育教學(xué)管理系統(tǒng)中,建立了校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),分管副校長(zhǎng)各司其責(zé),以處室主任牽頭,以年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé),全體教師參與的執(zhí)行操作層,圍繞目標(biāo),履行職責(zé),狠抓落實(shí)。學(xué)校管理層次分明,政令暢通,學(xué)校各類(lèi)工作計(jì)劃貫徹落實(shí)井然有序,形成了民主、科學(xué)、高效的管理機(jī)制。

一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理和落實(shí) 。學(xué)校常規(guī)管理,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提升和學(xué)校發(fā)展的根本。

抓管理首先要加強(qiáng)制度建設(shè)。學(xué)校加強(qiáng)了教育教學(xué)常規(guī)管理制度、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)制度、中考獎(jiǎng)勵(lì)制度、教職工福利制度等的建設(shè)。學(xué)校先后制定了《教職工考勤制度》、《教職工獎(jiǎng)勵(lì)暫行條例》、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《教研組集體備課制度》、《教研組考核細(xì)則》、《班主任量化考核的實(shí)施方案》、《班主任績(jī)效考評(píng)細(xì)則》、《青年教師、骨干教師培養(yǎng)實(shí)施方案》、《學(xué)科績(jī)效考核細(xì)則》等規(guī)章制度,以無(wú)情的制度貫穿在有情的管理之中。

抓教學(xué)管理重點(diǎn)要抓落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程管理、環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)格教學(xué)秩序,突出抓好教師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、教學(xué)反思等重要環(huán)節(jié)。狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

抓集體備課活動(dòng)的落實(shí)。要求備課必須“三定”,即定中心發(fā)言人,定時(shí)間,定內(nèi)容。把集體備課與校本培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),與青年教師培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。

抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。 深化課堂教學(xué)改革,引導(dǎo)教師確立有效教學(xué)、成功課堂的理念,努力提高課堂教學(xué)效益。每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查,做到有記錄、有問(wèn)題、有措施、有考核、有整改。

抓畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮年級(jí)組團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)作用,調(diào)動(dòng)教師的積極性,確保中考升學(xué)目標(biāo) 的完成。

二是全力打造優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。 學(xué)校要求教師做到“六個(gè)學(xué)會(huì)”:學(xué)會(huì)反思,學(xué)會(huì)分享,學(xué)會(huì)寬容,學(xué)會(huì)選擇,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)創(chuàng)新。增強(qiáng)教師的職業(yè)感、道德感和使命感。積極開(kāi)展“愛(ài)崗、愛(ài)教、愛(ài)校、愛(ài)生、愛(ài)家”的“五愛(ài)”教育努力改善教師的職業(yè)形象。

著力實(shí)施名師工程,做好教壇新秀、骨干教師、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)工作,進(jìn)一步提高教師教學(xué)基本功和教育教學(xué)能力。

第4篇:常規(guī)管理考核細(xì)則范文

一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

安排教師參加崗位培訓(xùn),課程標(biāo)準(zhǔn)、新課程培訓(xùn),計(jì)算機(jī)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,造就一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

二、教研促教學(xué)

各教研組每二周舉行每周一次的教研活動(dòng),組織教師觀看課堂教學(xué)實(shí)錄,鼓勵(lì)和支持所有教師參加各種形式的教研活動(dòng)。七、八、九年級(jí)的數(shù)學(xué)教師,參加了合肥市教育局舉辦的研討課、中考分析等活動(dòng),有兩名外語(yǔ)教師參加了合肥市外語(yǔ)教學(xué)年會(huì),部分教師聽(tīng)取了合肥市教育局教研室主任李衛(wèi)文等同志關(guān)于校本教研方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,聽(tīng)取了何炳章老先生的關(guān)于建立“自學(xué)型課堂”的專(zhuān)題報(bào)告,并對(duì)全體教師進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)外出交流的教師,學(xué)校除給其報(bào)銷(xiāo)資料費(fèi)、交通費(fèi)外,還適當(dāng)給予生活補(bǔ)助,這樣激勵(lì)了全體教師的課改意識(shí),使其積極的投身到課改進(jìn)程中去。

本期每位教師都上了兩節(jié)或兩節(jié)以上的公開(kāi)課,聽(tīng)課后及時(shí)給予評(píng)議,再平課中所有參評(píng)教師能實(shí)事求是,既肯定其成功之處,也指出其不足,互相交流,共同進(jìn)步,收到良好的效果。

本期每位教師都上交了關(guān)于“自主??合作?創(chuàng)新”方面的兩個(gè)課題及其說(shuō)明,經(jīng)過(guò)推選上報(bào)到縣局的有六位教師的六個(gè)課題。

通過(guò)這些活動(dòng),我校廣大教師都能自覺(jué)地研討新課標(biāo),學(xué)習(xí)新教材,探索新教法,實(shí)踐新課改,教研活動(dòng)蔚然成風(fēng),有力地促進(jìn)教學(xué)水平的提高。

三、抓常規(guī)管理

加強(qiáng)常規(guī)管理,制訂科學(xué)的管理、評(píng)價(jià)制度,有效地規(guī)范教育教學(xué)行為,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。

1、修訂并執(zhí)行了符合學(xué)校情況的規(guī)章制度

開(kāi)學(xué)初,在充分征求教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)民主集中制的原則,我們對(duì)《煙墩鄉(xiāng)中心學(xué)校教師崗位考核細(xì)則》進(jìn)行了修改、執(zhí)行了《煙墩鄉(xiāng)中心學(xué)中考獎(jiǎng)懲辦法》、《煙墩鄉(xiāng)中心學(xué)校班級(jí)管理細(xì)則》等規(guī)章制度,作為教學(xué)工作的指針和原則,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、檢查促教學(xué)

在學(xué)期初、中、末進(jìn)行了教學(xué)常規(guī)檢查(備課、進(jìn)度、作業(yè)批改、五個(gè)一落實(shí)),并對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)公示、反饋,并記入教師業(yè)務(wù)檔案作為教師過(guò)程性評(píng)價(jià)的硬性材料。

3、成功的舉辦了學(xué)校的首次教學(xué)開(kāi)放周。

4、每周一的升旗活動(dòng),每周的主題班會(huì)及開(kāi)展校園“拒絕零食”、“拒絕”宣傳周等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育。

5、實(shí)行了班主任午間坐班制,文科教師晨讀課輔導(dǎo),課外興趣小組活動(dòng)教師指導(dǎo)等方式,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

6、落實(shí)了兩操一活動(dòng),舉辦了學(xué)校第六屆秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),并對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行了一次體檢,加強(qiáng)了學(xué)校的體衛(wèi)工作。

7、規(guī)范了學(xué)籍管理,制訂控流措施,做好“兩基”、年報(bào)、信息庫(kù)等資料工作。

8、做好教師檔案的整理、歸檔工作,在做好對(duì)教師的終結(jié)性評(píng)價(jià)的同時(shí)重視過(guò)程性評(píng)價(jià)。

四、以“創(chuàng)建創(chuàng)安”為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育、法制教育,加強(qiáng)校園精神文明建設(shè),做好文明班級(jí)的評(píng)比活動(dòng)。

五、做好了教師考核、評(píng)優(yōu)、職評(píng)等工作,通過(guò)考核、評(píng)優(yōu)細(xì)則。公正合理評(píng)價(jià)每一位教職員工,把一線(xiàn)教師放在首位,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)能罰庸的原則,今年我??己藘?yōu)秀等次的五人中有四人是一線(xiàn)教師。嚴(yán)把職稱(chēng)評(píng)定資料的審驗(yàn)關(guān),杜絕弄虛作假行為。

六、做好初三分流的調(diào)研工作,并制訂分流措施,下學(xué)期落實(shí)。

七、存在的問(wèn)題

1、由于我校實(shí)行考課制,教師調(diào)課現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

2、對(duì)學(xué)生的安全教育力度不夠,一些學(xué)生對(duì)自己的不良行為可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。

3、少數(shù)教師工作積極性不高,備課不認(rèn)真,有敷衍了事的現(xiàn)象。

第5篇:常規(guī)管理考核細(xì)則范文

一、重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。

德育隊(duì)伍包括班主任和副班主任、思想政治課教師、任課教師。德育隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容是提高教師的自身素質(zhì),塑造自身的人格魅力,落實(shí)德育導(dǎo)師制。德育隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是培養(yǎng)建設(shè)一支年齡結(jié)構(gòu)合理、性格氣質(zhì)多元、素質(zhì)全面的班主任隊(duì)伍。

(1)校德育工作會(huì)議:11月份召開(kāi),傳達(dá)落實(shí)常州市德育工作會(huì)議精神,由中層以上干部、德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員、全體班主任、副班主任、教研組長(zhǎng)等參加。通過(guò)學(xué)習(xí),德育工作者應(yīng)該對(duì)青少年德育工作的重要性,緊迫性和實(shí)效性從思想上形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

(2)校德育沙龍:研究學(xué)校德育的現(xiàn)狀、成因及其對(duì)策,開(kāi)拓思路、創(chuàng)新內(nèi)容、尋找手段,為學(xué)校德育工作的進(jìn)一步發(fā)展提供意見(jiàn)建議。

(3)校德育科研:本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)抓好《重點(diǎn)高中學(xué)生思想品德能力自我發(fā)展的研究》課題,作為德育科研的突破口。聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校指導(dǎo)和外出參觀學(xué)習(xí),扭轉(zhuǎn)以往重點(diǎn)不突出、實(shí)踐不深入等問(wèn)題。各試驗(yàn)班,各學(xué)科實(shí)驗(yàn)組參加課題研究的人員必須進(jìn)一步明確任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),圍繞課題目標(biāo),制定切實(shí)可行的方案,把課題研究真正落到實(shí)處,以期取得顯著成果,從而提高學(xué)生的思想品德能力。

(4)年級(jí)組建議:充分發(fā)揮年級(jí)組長(zhǎng)協(xié)調(diào)作用,健全年級(jí)組例會(huì)制度。各年級(jí)要定期情況通報(bào),著重反映班級(jí)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,以及解決對(duì)策等。

(5)班主任隊(duì)伍的指導(dǎo):我校的班主任主要由長(zhǎng)期在我校工作的經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任、外地引進(jìn)的優(yōu)秀班主任、有一定教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的新班主任組成??陀^存在著管理思想、管理經(jīng)驗(yàn)的差異,需要一定的培訓(xùn)和指導(dǎo)才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的德育工作。學(xué)校將制定《班主任培訓(xùn)計(jì)劃》,有計(jì)劃有步驟地實(shí)施。(計(jì)劃另附)

(6)副班主任隊(duì)伍的建設(shè):我校的副班主任主要由新教師、未做過(guò)班主任的教師、曾擔(dān)任過(guò)班主任現(xiàn)不擔(dān)任但經(jīng)驗(yàn)較豐富的教師三部分人構(gòu)成。這三部分教師各有特點(diǎn),新教師有沖勁有熱情更易與學(xué)生溝通但缺乏經(jīng)驗(yàn);未做過(guò)班主任的教師已積累了一定的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)形成了一些管理方法只是對(duì)班級(jí)管理事務(wù)不夠熟悉。加強(qiáng)副班主任隊(duì)伍建設(shè)就是既要發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì),又要從現(xiàn)任班主任處學(xué)習(xí);加強(qiáng)副班主任隊(duì)伍建設(shè)就是要不斷完善副班主任制度,加強(qiáng)對(duì)副班主任工作的管理與考核,并考慮相應(yīng)的副班主任津貼和期末考核獎(jiǎng)。

2、強(qiáng)化常規(guī)管理。

常規(guī)管理是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),是培養(yǎng)人的文明素質(zhì)的前提。學(xué)校將過(guò)去時(shí)一步從制度、手段等方面強(qiáng)化常規(guī)管理。

(1)校德育工作研討會(huì):適當(dāng)時(shí)間召開(kāi),研討《校文明班級(jí)考核細(xì)則》以及《德育學(xué)分制實(shí)施辦法》的修改完善,由校德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員、部分班主任參加。

(2)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則(修訂)》的貫徹執(zhí)行:本學(xué)期學(xué)校將通過(guò)嚴(yán)格學(xué)生日常行為規(guī)范考核與完善考核內(nèi)容、改進(jìn)評(píng)價(jià)體系來(lái)加強(qiáng)常規(guī)管理。日常行為規(guī)范的考核由教導(dǎo)處、團(tuán)委、班主任、學(xué)生會(huì)指導(dǎo)值周班級(jí)來(lái)完成,值周班級(jí)的日常行為規(guī)范及值周執(zhí)行情況由學(xué)生會(huì)直接考核,教導(dǎo)處抽查,學(xué)校校長(zhǎng)助理組織部分學(xué)生成立監(jiān)督會(huì),對(duì)學(xué)生會(huì)的工作進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)學(xué)生會(huì)的檢查結(jié)果予以審核、匯總,每天向班主任通報(bào)。原“校團(tuán)徽佩戴”一項(xiàng)檢查內(nèi)容修改為“校牌佩戴”。

(3)推進(jìn)優(yōu)良班集體建設(shè):各班應(yīng)在開(kāi)學(xué)初填報(bào)《文明班級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃》,從德智體美勞(特別是德)方面確立本學(xué)期的治班思想、奮斗目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃;期中后召開(kāi)年級(jí)組會(huì)議、家長(zhǎng)座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì),了解文明班級(jí)的爭(zhēng)創(chuàng)情況;期末各班根據(jù)爭(zhēng)創(chuàng)情況填報(bào)《文明班級(jí)申報(bào)表》,由教導(dǎo)處、教科室、總務(wù)處、團(tuán)委進(jìn)行考核,校德育領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

二、常規(guī)工作

1、各類(lèi)教育活動(dòng)的開(kāi)展:

由班主任將基本國(guó)情和基本路線(xiàn)教育、社會(huì)主義道德教育、民主、法制教育和紀(jì)律教育、人生觀、世界觀、價(jià)值觀教育、愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和艱苦奮斗精神的教育、科學(xué)精神與人文素養(yǎng)的培養(yǎng)等整合到平時(shí)教育的過(guò)程中。持續(xù)開(kāi)展心理健康教育,本學(xué)期將邀請(qǐng)校外心理輔導(dǎo)的專(zhuān)家作1—2次心理健康講座,班主任和任課教師都要注意學(xué)生的心理指導(dǎo)和疏導(dǎo),新高一及高三畢業(yè)班尤其要注意學(xué)生心理變化,著重輔導(dǎo)學(xué)生如何確立正確的自我意識(shí)、穩(wěn)定的自我控制、良好的自我評(píng)價(jià)、積極的自我體驗(yàn)、健康的自我發(fā)展,達(dá)到開(kāi)發(fā)學(xué)生心智潛能、提高學(xué)生的自信心、促進(jìn)高效學(xué)習(xí)的目的。形勢(shì)法制教育要使學(xué)生明確學(xué)習(xí)法律法規(guī)、遵守法律法規(guī)、維護(hù)法律法規(guī)的尊嚴(yán)、運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益是省常中學(xué)生應(yīng)備的素質(zhì)。

2、各類(lèi)學(xué)生會(huì)議

8月30日晚6:00召開(kāi)高二、高三寄宿生會(huì)議、晚7:00召開(kāi)高一寄宿生會(huì)議、9月上旬召開(kāi)新學(xué)期的學(xué)生大會(huì)、9月中旬召開(kāi)新學(xué)期學(xué)生表彰大會(huì)、10月中旬進(jìn)行期中質(zhì)量動(dòng)員會(huì)、11月中下旬開(kāi)展期中部分學(xué)生座談會(huì)、期中質(zhì)量分析會(huì)、2月份召開(kāi)期末休業(yè)式、期中表彰大會(huì)。

3、各類(lèi)家長(zhǎng)會(huì)議:

9月上旬召開(kāi)新學(xué)期學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、11月中下旬召開(kāi)期中后家長(zhǎng)會(huì)、期中后部分家長(zhǎng)座談會(huì)、12月上旬召開(kāi)第二十屆家長(zhǎng)委員會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)議。

4、各類(lèi)校際傳統(tǒng)活動(dòng):

本學(xué)期將繼續(xù)組織好“教師節(jié)慶祝活動(dòng)”、“國(guó)慶系列活動(dòng)”、“校慶系列活動(dòng)”、“元旦文藝演出”。

5、各類(lèi)社團(tuán)活動(dòng):

進(jìn)一步完善各類(lèi)社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu),修改和設(shè)立社團(tuán)章程,定人員、定計(jì)劃、定課時(shí)、定內(nèi)容、定地點(diǎn)。指導(dǎo)教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的出勤考核,教導(dǎo)處將加強(qiáng)組織檢查和活動(dòng)質(zhì)量考評(píng)。

6、各類(lèi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助:

9月份做好貧困學(xué)生的助學(xué)金發(fā)放工作;根據(jù)上級(jí)教育行政部門(mén)的通知精神,做好優(yōu)秀學(xué)生表彰獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)工作和貧困學(xué)生助學(xué)金的申請(qǐng)工作。

7、充分發(fā)揮圖書(shū)館在高中課改中的功能:

加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),了解各門(mén)學(xué)科的課改動(dòng)向,主動(dòng)為師生服務(wù)。

第6篇:常規(guī)管理考核細(xì)則范文

一、注重作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化務(wù)實(shí)清廉意識(shí)

堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,牢固樹(shù)立清廉意識(shí),工作中力求做到務(wù)實(shí)、公平、公正,在財(cái)物支出、設(shè)備購(gòu)置、教師評(píng)優(yōu)選先及考核上,積極征求全體教職工意見(jiàn),有事大家商量,做到公開(kāi)透明。注重從思想、行動(dòng)等方面嚴(yán)格要求和規(guī)范自己,做到了自省、自警、自勵(lì)。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)接受全體教職工的監(jiān)督,把學(xué)校有限的教育經(jīng)費(fèi)用在最迫切需要的地方。

二、強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè),促進(jìn)校園和諧發(fā)展

(一)緊抓思想教育不放松。教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)風(fēng)和校風(fēng),教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。師德不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教,而是一種職業(yè)精神體現(xiàn)。因此我們先后多次集中學(xué)習(xí)了縣、鄉(xiāng)教育主管部門(mén)的相關(guān)文件,要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)師德培養(yǎng),時(shí)時(shí)自我反省,做好學(xué)生的表率。

(二)加強(qiáng)師德培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。

一是做好教師政治思想工作,學(xué)校采取多種形式,努力提高教師的政治思想道德素質(zhì)。通過(guò)政治學(xué)習(xí),提高教師的政治理論水平和貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策水平,在校內(nèi)營(yíng)造一種政治思想教育的良好氛圍。

二是開(kāi)展師德培訓(xùn),塑造教師為人師表的良好形象。學(xué)校要求全體教師愛(ài)護(hù)關(guān)心學(xué)生并且和學(xué)生的家長(zhǎng)交朋友,嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁教師私自為學(xué)生亂訂教輔資料。

三是學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)與年度考核、教育教學(xué)管理等師資隊(duì)伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來(lái),以促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

三、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,全面提高教學(xué)質(zhì)量

本學(xué)期堅(jiān)持以教學(xué)為核心,規(guī)范教學(xué)秩序、強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理。嚴(yán)格要求教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生。學(xué)校認(rèn)真考核評(píng)價(jià),強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié),確保教學(xué)質(zhì)量。

首先嚴(yán)抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí),加大了聽(tīng)課、查課的力度。對(duì)教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并做好記載,根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施。

其次認(rèn)真組織了階段性考試、期中和期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng),并結(jié)合日常教學(xué)工作不定期的檢查了教師備課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及作業(yè)批改等情況并及時(shí)記載,作為學(xué)期結(jié)束教師績(jī)效考核的依據(jù)之一。

四、抓好班級(jí)管理,強(qiáng)化衛(wèi)生安全教育

按照鄉(xiāng)教管中心要求,以“尊紀(jì)、安全、衛(wèi)生”為抓手,強(qiáng)化班級(jí)管理。

1、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,進(jìn)行良好的行為習(xí)慣教育。

要求班主任從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個(gè)層面對(duì)班級(jí)檢查、記錄,使學(xué)校呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的良好局面。

以貫徹實(shí)施新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。今年我校德育工作抓得扎實(shí)有力,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛(ài)學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣,真正成為班級(jí)的小主人。

2、利用班會(huì)、晨會(huì),強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。

本學(xué)期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個(gè)干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生安全事件。

五、存在的不足

1、幼兒園安全管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),我們要借鑒其他幼兒園的管理經(jīng)驗(yàn),采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。

2、日常教學(xué)管理工作還需要狠抓檢查落實(shí),小學(xué)課程教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需制定更切合教學(xué)實(shí)際的方案。

第7篇:常規(guī)管理考核細(xì)則范文

 

初中班主任工作高度講究技巧性和藝術(shù)性,結(jié)合學(xué)生身心特點(diǎn)開(kāi)展自主管理模式嘗試,不失為一種較好的方式,本文主要針對(duì)這方面進(jìn)行論述。

 

一、自主擬定班級(jí)規(guī)章細(xì)則,增強(qiáng)學(xué)生主體意識(shí)

 

班級(jí)是大家的班級(jí),每一位學(xué)生都是這個(gè)班級(jí)中不可或缺的成員,大家有責(zé)任、有義務(wù)主動(dòng)參與到班級(jí)各項(xiàng)工作中。班級(jí)的運(yùn)行離不開(kāi)規(guī)章制度的約束,許多教師在這方面完全照搬學(xué)校規(guī)章制度,實(shí)際上班級(jí)之間有個(gè)性化的差異,學(xué)生之間也有獨(dú)特的地方,所以在遵循學(xué)校整體規(guī)章制度的前提下,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)個(gè)性差異,使管理工作更具針對(duì)性,這就需要在班級(jí)規(guī)章細(xì)則制定方面進(jìn)一步完善和提高。筆者在班級(jí)規(guī)章細(xì)則制定方面充分體現(xiàn)學(xué)生智慧,讓學(xué)生充分參與其中,從而得到更多學(xué)生的支持。筆者要求班級(jí)每一位學(xué)生針對(duì)班級(jí)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,可以提不足也可以提建議。

 

然后由班委會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)匯總整理,形成一些具有較高借鑒價(jià)值的內(nèi)容,和學(xué)校規(guī)章制度融合起來(lái),進(jìn)行整理吸收和充實(shí),形成班級(jí)管理工作的制度初稿。然后提交全班學(xué)生進(jìn)行討論修改完善,最終進(jìn)行無(wú)記名投票,全體學(xué)生中超過(guò)百分之八十的比例贊成則通過(guò)班級(jí)管理制度。這樣的管理細(xì)則無(wú)論是制定過(guò)程還是具體內(nèi)容,都得到了學(xué)生的廣泛擁護(hù)和支持,為接下來(lái)的實(shí)施奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

 

二、自主確定班級(jí)管理團(tuán)隊(duì),選出不同崗位干部

 

班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)班級(jí)工作影響較大,如何確定班級(jí)的管理團(tuán)隊(duì)也在考驗(yàn)著班主任教師的智慧,如果單純采取教師指定的方式,則顯然有可能得不到大多數(shù)學(xué)生的擁護(hù)。因此在班級(jí)干部產(chǎn)生的過(guò)程中,筆者采取民主推薦、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)等方式相結(jié)合的模式,讓學(xué)生能夠有自我展示的平臺(tái),選出大家公認(rèn)的學(xué)生擔(dān)任班級(jí)干部。針對(duì)班干部的崗位特點(diǎn),設(shè)置精選條件動(dòng)員學(xué)生報(bào)名,由專(zhuān)門(mén)的工作小組進(jìn)行篩選,確定參加精選的正式候選人。每一位候選人站在講臺(tái)上向全班同學(xué)介紹自己的優(yōu)點(diǎn),闡述自己的崗位目標(biāo)、施政綱領(lǐng),接受大家的評(píng)判,采用這樣的方式選舉產(chǎn)生的班級(jí)干部,更能夠獲得同學(xué)的用戶(hù)。每一位學(xué)生都參與投票,根據(jù)自己的印象及對(duì)候選人的評(píng)價(jià),選出自己擁護(hù)的班級(jí)干部,班級(jí)的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)得到顯著提升。

 

三、自主開(kāi)展日常檢查總結(jié),提高學(xué)生參與程度

 

在班級(jí)管理工作中,常規(guī)管理是最為重要的方面,每一項(xiàng)常規(guī)工作都需要進(jìn)行檢查考核評(píng)比。筆者在班級(jí)管理工作中要求每天進(jìn)行一日常規(guī)檢查,內(nèi)容涵蓋學(xué)生從早讀課到晚自習(xí)下就寢的全過(guò)程,內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、文體等諸多方面,既體現(xiàn)了檢查面廣,更體現(xiàn)了時(shí)間的縱深跨度,讓常規(guī)管理工作與學(xué)生整個(gè)在校學(xué)習(xí)生活實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。

 

在檢查過(guò)程中,除了班委會(huì)成員進(jìn)行分管項(xiàng)目的檢查之外,筆者每天還安排一定數(shù)量的學(xué)生隨機(jī)進(jìn)行跟班協(xié)助,按照學(xué)號(hào)順序或是自主報(bào)名方式,參與每天各個(gè)項(xiàng)目的檢查。凡是參與監(jiān)督的學(xué)生代表和班級(jí)干部要共同簽名才能確定檢查結(jié)果,通過(guò)這樣的方式使班級(jí)管理工作能夠更加透明。哪些地方出現(xiàn)問(wèn)題,公正地指出來(lái),每天進(jìn)行檢查情況匯總,形成當(dāng)天全班同學(xué)一日常規(guī)的基本考核記錄。

 

四、自主進(jìn)行長(zhǎng)處不足剖析,主動(dòng)查糾存在不足

 

開(kāi)展一日常規(guī)考核,特別是量化方式,能夠幫助學(xué)生對(duì)某方面的學(xué)習(xí)生活有更加明確的認(rèn)識(shí)。筆者每周都組織學(xué)生進(jìn)行自我剖析,一方面要求得分較高的學(xué)生上臺(tái),講述自己這一周來(lái)是從哪些方面著手取得高分的,另一方面要求班級(jí)扣分較多的學(xué)生進(jìn)行自我剖析,自己在這一周的學(xué)習(xí)生活中哪些方面做得不好,哪些方面存在問(wèn)題,以及下一步如何改進(jìn),等等。班委會(huì)負(fù)責(zé)檢查考核的每一位成員,要分別講述自己在上一周的檢查中發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題,具有哪些改進(jìn)建議。這一環(huán)節(jié)的目的,在于讓全體學(xué)生對(duì)一周以來(lái)工作學(xué)習(xí)生活中存在的問(wèn)題有更加清楚的認(rèn)識(shí),避免茫然不知所措的渾渾噩噩狀態(tài)。在每星期及每個(gè)月的自我剖析和點(diǎn)評(píng)活動(dòng)中,筆者還對(duì)班級(jí)整體面上存在的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),指出哪些方面存在不足,要求班級(jí)學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中注意改進(jìn)。這樣的方式方法能夠?yàn)閷W(xué)生自我教育提供一個(gè)較好平臺(tái),更加客觀公正地認(rèn)識(shí)自己,檢查分析不足,知不足然后能改,實(shí)現(xiàn)自我教育成效的最大化,主動(dòng)糾正存在的諸多問(wèn)題。

 

五、自主設(shè)計(jì)組織各類(lèi)活動(dòng),集聚智慧豐富生活

 

初中生的校園生活應(yīng)當(dāng)豐富多彩,除了緊張忙碌的學(xué)習(xí)之外,還應(yīng)當(dāng)有生活的趣味性,讓他們的校園生活擺脫黑白色,變得五彩繽紛。在一些重大節(jié)日時(shí),班主任教師可以組織學(xué)生開(kāi)展一些慶祝活動(dòng),例如國(guó)慶、元旦等,教師可以組織學(xué)生利用晚上時(shí)間開(kāi)一次聯(lián)歡晚會(huì),讓學(xué)生緊張的生活增添一些豐富的因子。具體來(lái)講,教師可以要求班委會(huì)吸收廣大學(xué)生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,主動(dòng)積極完善活動(dòng)方案。在活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)組成若干團(tuán)隊(duì),分別由班級(jí)干部帶領(lǐng)、其他同學(xué)參與,進(jìn)行場(chǎng)地準(zhǔn)備、文稿編寫(xiě)、節(jié)目編排,等等?;顒?dòng)的設(shè)計(jì)組織過(guò)程中,教師更多時(shí)候應(yīng)該發(fā)揮指點(diǎn)引導(dǎo)作用,具體實(shí)施環(huán)節(jié)要放手讓學(xué)生進(jìn)行,通過(guò)這樣的路徑使學(xué)生能夠具有更多的參與機(jī)會(huì)、更大的展示平臺(tái)。在活動(dòng)組織過(guò)程中鍛煉了能力,提高了興趣,豐富了他們的學(xué)習(xí)生活。

 

綜上所述,強(qiáng)化初中生自主管理對(duì)增強(qiáng)學(xué)生自我教育能力具有積極意義,廣大教師應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化這方面的研究與嘗試,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)服務(wù)。

第8篇:常規(guī)管理考核細(xì)則范文

一、從狠抓常規(guī)工作入手:

1、制訂和不斷完善學(xué)生管理制度,全方位規(guī)范學(xué)生管理工作。(班級(jí)管理細(xì)則等材料)

2、以常規(guī)管理百分賽為載體,每天在櫥窗公布,促進(jìn)班級(jí)的日常管理工作。(常規(guī)管理考核的材料)

二、從管理班主任隊(duì)伍入手:

1、定期召開(kāi)班主任會(huì)議,落實(shí)學(xué)校和政教處的各項(xiàng)管理制度,聽(tīng)取班主任的反饋意見(jiàn),不斷完善班主任工作。

2、加強(qiáng)對(duì)班主任的隊(duì)伍的培訓(xùn)。(王志剛來(lái)校講課的材料)

3、加強(qiáng)對(duì)班主任的隊(duì)伍的考核。(政教處考核班主任的材料)

三、從培養(yǎng)學(xué)生干部隊(duì)伍入手:

1、指導(dǎo)各班建立、健全班委、團(tuán)委。選出表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生作為學(xué)生干部,讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,提高學(xué)生的主人翁意識(shí)和民主意識(shí)。(政教處打印的班干部一覽表)

2、對(duì)學(xué)生干部的工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)性和經(jīng)常性的指導(dǎo)。(班干部職責(zé),班干部培訓(xùn)的材料)

四、從開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)入手:

1、每周一的升旗活動(dòng)。(部分國(guó)旗下講話(huà)材料)

2、以班級(jí)為單位,上好每次的主題班會(huì)。(部分主題班會(huì)材料)

3、以重大紀(jì)念日為契機(jī),以活動(dòng)為載體,大力開(kāi)展青年學(xué)生思想道德教育。(體育組、團(tuán)委組織活動(dòng)的相關(guān)材料)

元旦期間,高二年級(jí)舉行“我心中的歌”征文競(jìng)賽;“五四”期間,舉辦“擎五四火炬,立成才之志”演講比賽;紀(jì)念日,邀請(qǐng)抗日老人追憶烽火歲月,講述抗日故事,與同學(xué)們共唱抗日救亡歌曲;教師節(jié)期間,我們舉辦“感念師恩”朗誦會(huì);國(guó)慶節(jié)期間,我們舉行“祖國(guó)在我心中”征文比賽;紀(jì)念日,我們舉辦“勿忘國(guó)恥,珍愛(ài)和平”主題團(tuán)課活動(dòng)。這些鮮明生動(dòng)的主題教育活動(dòng)培育和弘揚(yáng)了以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神,促進(jìn)了良好思想道德體系的構(gòu)建。《泰州晚報(bào)》、泰興電視臺(tái)對(duì)上述多項(xiàng)活動(dòng)作了報(bào)道,產(chǎn)生了較好的社會(huì)影響。

全校學(xué)生先后三次為患有嚴(yán)重疾病和家庭突遭變故的學(xué)生捐款,總計(jì)近5萬(wàn)多元,同學(xué)們用愛(ài)心和真情譜寫(xiě)了一曲和諧校園的美好樂(lè)章

五、從關(guān)心學(xué)生,構(gòu)建和諧校園入手。

1、加強(qiáng)法制安全教育。

(1)開(kāi)展法制講座(照片);

(2)設(shè)立法制班長(zhǎng)(政教處設(shè)立法制班長(zhǎng)的材料);

2、加強(qiáng)學(xué)生心理健康輔導(dǎo)。(常春芳老師提供的心育材料)

在高一年級(jí)各班設(shè)心育聯(lián)絡(luò)員,了解班級(jí)學(xué)生的一些情況,聯(lián)絡(luò)輔導(dǎo)室,對(duì)健康的心理知識(shí)加以宣傳;學(xué)校心理室采用個(gè)別輔導(dǎo)的方法,接受咨詢(xún);針對(duì)一些較普遍的心理問(wèn)題,開(kāi)設(shè)講座,為學(xué)習(xí)困難生、行為習(xí)慣不良學(xué)生、心理欠健康的學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題,幫助他們形成積極健康的思想品質(zhì)、勇于克服困難的意志品質(zhì)。

3、關(guān)心家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,不讓學(xué)生因貧輟學(xué)。(學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放的材料)

學(xué)校對(duì)特殊困難學(xué)生采取一系列幫扶措施,通過(guò)發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、減免學(xué)費(fèi)等形式幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,鼓勵(lì)莘莘學(xué)子克服困難,順利完成學(xué)業(yè)。

六、從密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系入手:

第9篇:常規(guī)管理考核細(xì)則范文

(1)研究分析目前課堂教學(xué)現(xiàn)狀,認(rèn)識(shí)到問(wèn)題和不足,提出意向性課題,各抒己見(jiàn),暢所欲言,在討論、爭(zhēng)論、辯論中達(dá)成共識(shí)。(2)安排專(zhuān)題講座、與專(zhuān)家對(duì)話(huà)、聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)、分組討論等內(nèi)容。通過(guò)對(duì)話(huà)、交流、展示,教師不僅加深了對(duì)新課念的理解,而且學(xué)會(huì)了分析教學(xué)中優(yōu)勢(shì)與不足的方法,為深入開(kāi)展課堂教學(xué)改革奠定良好的基礎(chǔ)。第三階段,實(shí)踐應(yīng)用階段,指導(dǎo)教師實(shí)踐新理念。具體要求:(1)每學(xué)期組織一次全校課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)競(jìng)賽,要求教師人人登臺(tái)亮相,講好達(dá)標(biāo)課。(2)學(xué)校要組織領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、同科教師聽(tīng)課,組成專(zhuān)家評(píng)議組制訂一節(jié)好課的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行分類(lèi)分等量化評(píng)估。(3)在層層賽講的基礎(chǔ)上,選出本校課堂教學(xué)效益高、改革力度大、學(xué)生負(fù)擔(dān)輕、教學(xué)效果好的優(yōu)秀教師,組織專(zhuān)題講座、教學(xué)觀摩。通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課、講座、觀摩等形式,對(duì)教師的課堂教學(xué)改進(jìn)情況進(jìn)行有針對(duì)性的評(píng)估,在個(gè)體反思與群體反思中,引發(fā)教師對(duì)自身課堂教學(xué)的思考,對(duì)自身教學(xué)行為作出正確的判斷,對(duì)課堂中的問(wèn)題及時(shí)反省,不斷用新的理念改善自己的教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)效益。

二、實(shí)現(xiàn)學(xué)校班子建設(shè)和管理的新突破,全面推動(dòng)教學(xué)管理上檔次

實(shí)行校長(zhǎng)崗位目標(biāo)責(zé)任制,從學(xué)習(xí)提高、兼課帶課、聽(tīng)課指導(dǎo)、常規(guī)管理、教育科研、辦學(xué)質(zhì)量等方面嚴(yán)格督查,分層交賬。重點(diǎn)中學(xué)校長(zhǎng)向縣四大班子交賬,普通中學(xué)校長(zhǎng)向教育局交賬,所有校長(zhǎng)和班子成員向全體教職工和教代會(huì)交賬,并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。對(duì)優(yōu)秀校長(zhǎng)在教師節(jié)給予表彰,不合格者給予“黃牌警告”。

三、實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍建設(shè)的新突破,為提高教學(xué)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障

首先,加強(qiáng)師德建設(shè)。教師素質(zhì),師德最重要,不斷提高教師的師德水平,對(duì)于不達(dá)標(biāo)的教師,實(shí)行待崗、降格使用等處罰。其次,大力加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)和教研工作,努力實(shí)施“名師帶動(dòng)戰(zhàn)略”。充分利用骨干教師傳幫帶的作用,是提高青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的必要途徑。對(duì)于新任教師,要求跟一名骨干教師結(jié)對(duì)、拜師學(xué)藝,跟蹤聽(tīng)課、跟蹤教研、跟蹤指導(dǎo),并建立了一整套行之有效的落實(shí)制度,把青年教師教學(xué)水平的提高作為骨干和學(xué)科帶頭人考核的重要內(nèi)容,同時(shí),加大對(duì)虛心求教、銳意改革、成績(jī)突出的青年教師的獎(jiǎng)勵(lì)力度,鼓勵(lì)青年教師冒尖,使一批青年新秀脫穎而出。省、市、縣教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人是教育的寶貴財(cái)富,為確保全縣優(yōu)質(zhì)資源共享、促使各校學(xué)科教師均衡發(fā)展,打通高中教育的信息資源通道,使廣大教師學(xué)有方向、教有目標(biāo),臨猗縣聘請(qǐng)了30名學(xué)科骨干教師組成“導(dǎo)師團(tuán)”,每學(xué)期堅(jiān)持兩次學(xué)科校際教研,每次活動(dòng)提前定出主題,針對(duì)教材、教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,或作觀摩課,或作教材教法輔導(dǎo),或由骨干教師做專(zhuān)題講座,答疑解惑,每次教研結(jié)束后,都要寫(xiě)出本學(xué)科下一階段教學(xué)的工作措施、推進(jìn)目標(biāo)、教學(xué)建議,形成文字資料,教研室以教研紀(jì)要的形式發(fā)文到各校,這一活動(dòng)使所有教師互動(dòng)、互補(bǔ)、互助,形成了良好的教研氛圍,促進(jìn)了中青年教師群體素質(zhì)的提升。

四、實(shí)現(xiàn)監(jiān)控評(píng)估的新突破,推動(dòng)質(zhì)量再上新臺(tái)階

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