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一、目前酒店存在問題
1、員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞,服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄,客人投訴時(shí)有發(fā)生。
2、營銷力度還不夠,營銷意識(shí)欠缺,營銷手段單一,固定的客戶群體不大。
3、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。管理機(jī)制上還有待于進(jìn)一步完善。
4、管理費(fèi)用和營業(yè)外費(fèi)用仍然偏高,成本費(fèi)用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算,節(jié)支增效。
上述問題的存在主要是領(lǐng)導(dǎo)層缺乏酒店經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)技術(shù)不夠熟練,管理工作沒跟上所造成的,在新的一年里要轉(zhuǎn)變觀念、加大力度,克服存在問題,使酒店的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、改善措施
1、全方位加大管理力度,按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。
2、加大培訓(xùn)力度,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法進(jìn)一步對(duì)廣大員工進(jìn)行在崗訓(xùn)練。個(gè)別中層骨干還要有計(jì)劃的外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)要舉行崗位大練兵,每月每季進(jìn)行考核考試,以競賽活動(dòng)樹立崗位標(biāo)兵,鞏固業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計(jì)劃。注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源。重新整合營銷隊(duì)伍,建立起以專業(yè)營銷人員為主、動(dòng)員全員進(jìn)行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)。并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。
4、注意加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車輛事故的安全防犯工作;充分發(fā)揮酒店黨團(tuán)組織和工會(huì)的作用,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性。
三、下一步工作設(shè)想
1.堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線,著力提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益
發(fā)展是硬道理,是解決酒店所有問題的關(guān)鍵,必須使酒店經(jīng)濟(jì)保持較快的發(fā)展速度。發(fā)展必須有新思路,有市場(chǎng)、有效益的速度,才是真正的、健康的發(fā)展。我們注意把各方面主要精力引導(dǎo)到提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益上來,努力實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。提高產(chǎn)品質(zhì)量是興店之道,也是提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭力的根本之策。我們通過采用國際標(biāo)準(zhǔn),推廣先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)認(rèn)證認(rèn)可工作,強(qiáng)化質(zhì)量管理,使本店服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
2.堅(jiān)持把解決“客戶不穩(wěn)定”問題放在突出位置,鞏固和加強(qiáng)開拓客戶群問題,關(guān)系酒店未來國際化建設(shè)全局,任何時(shí)候都不能忽視和放松。我們要堅(jiān)持把加強(qiáng)全員銷售、發(fā)展各樓經(jīng)濟(jì)、增加酒店收入,作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,下大功夫。這是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),需要堅(jiān)持不懈的努力。
3.堅(jiān)持全面提高對(duì)外開放,積極參與北京酒店市場(chǎng)競爭
在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、國際競爭日趨激烈的情況下,只有順應(yīng)世界發(fā)展潮流,堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外開放,才能更好地利用國內(nèi)市場(chǎng)、加快發(fā)展壯大自己。面對(duì)嚴(yán)峻的北京經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們必須積極應(yīng)對(duì),趨利避害,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,開創(chuàng)對(duì)外開放的新局面。
4.堅(jiān)持實(shí)施科教興店戰(zhàn)略,提高科技創(chuàng)新能力和員工素質(zhì)
發(fā)展科技、教育,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興和酒店現(xiàn)代化的根本大計(jì)。未來,我們要始終把實(shí)施科教興店戰(zhàn)略作為極其重要的任務(wù),主要從增加投入、深化改革、完善政策等方面采取一系列措施。建立凱瑞員工閱覽室,及網(wǎng)吧。
一、關(guān)于環(huán)境會(huì)計(jì)計(jì)量方法的研究
環(huán)境學(xué)的豐富與實(shí)踐,為我們提供了環(huán)境會(huì)計(jì)的計(jì)量方法。常用的方法主要有直接市場(chǎng)法和替代性市場(chǎng)法。直接市場(chǎng)法是度量被評(píng)價(jià)的環(huán)境質(zhì)量到環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)之間的變動(dòng),然后直接運(yùn)用貨幣價(jià)格這一變動(dòng)的條件或結(jié)果進(jìn)行測(cè)算,直接市場(chǎng)法是建立在有充分信息和明確現(xiàn)有的因果關(guān)系基礎(chǔ)之上的,所以評(píng)估結(jié)果比較客觀。[1]具體包括以下幾種方法:
(一)恢復(fù)費(fèi)用法或重置成本法。在被評(píng)環(huán)境質(zhì)量低于環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),假如無法治理環(huán)境污染,則只能用其它方式來恢復(fù)受到損害的環(huán)境,以便使環(huán)境質(zhì)量達(dá)到環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求。將環(huán)境質(zhì)量恢復(fù)到標(biāo)準(zhǔn)狀況所需要的費(fèi)用就是恢復(fù)費(fèi)用———重置成本,顯然,此時(shí)環(huán)境價(jià)值為負(fù)值。
(二)防護(hù)費(fèi)用法。當(dāng)某種活動(dòng)有可能導(dǎo)致環(huán)境污染時(shí),人們可能采取相應(yīng)的措施來預(yù)防或治理環(huán)境污染,用采取上述措施所需費(fèi)用來評(píng)估環(huán)境價(jià)值的方法就是防護(hù)費(fèi)用法。防護(hù)費(fèi)用的負(fù)擔(dān)可以有不同的方式,它可以采取由污染者購買和安裝環(huán)保設(shè)備自行消除污染的方式;可以采取建立專門的污染物處理企業(yè)來集中處理污染物,而由污染者支付處理費(fèi)的方式;也可以采取受害者自行購買相應(yīng)設(shè)備,而由污染者給予相應(yīng)補(bǔ)償?shù)姆绞健?/p>
(三)市場(chǎng)價(jià)值或生產(chǎn)率法。環(huán)境質(zhì)量的變化對(duì)相應(yīng)的商品市場(chǎng)產(chǎn)出水平有,因而可以用產(chǎn)出水平的變動(dòng)導(dǎo)致的商品銷售額的變動(dòng)來衡量環(huán)境價(jià)值。如果環(huán)境質(zhì)量變動(dòng)影響到的商品是在市場(chǎng)機(jī)制的作用發(fā)揮得比較充分的條件下銷售的,那么就可以直接利用該商品的市場(chǎng)價(jià)格。
P=P1Q1—P0Q0.(1)
其中:P為根據(jù)某種商品產(chǎn)出變動(dòng)所測(cè)算的環(huán)境價(jià)值;P1為商品在被評(píng)估環(huán)境質(zhì)量下的市場(chǎng)價(jià)格;P0為商品在標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境質(zhì)量下的市場(chǎng)價(jià)格;Q1為商品在被評(píng)估環(huán)境質(zhì)量下的產(chǎn)出量;Q0為商品在標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境質(zhì)量下的產(chǎn)出量。如果選定的商品是在市場(chǎng)機(jī)制不夠完善的條件下銷售的,那么,就需要對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,甚至用影子價(jià)格來取代市場(chǎng)價(jià)格。
(四)人力資本法或收入損失法。環(huán)境質(zhì)量脫離環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人類健康有著負(fù)面的影響。這種影響不僅表現(xiàn)為勞動(dòng)者發(fā)病率與死亡率變化而給生產(chǎn)直接帶來的損失或收益(可用前述市場(chǎng)價(jià)值法加以估算),而且還表現(xiàn)為醫(yī)療費(fèi)開支的變化等,該方法就是專門評(píng)估反映在人身健康上的環(huán)境價(jià)值的方法。為避免重復(fù),人力資本法只計(jì)算因環(huán)境質(zhì)量脫離環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的醫(yī)療費(fèi)開支的變化,以及因?yàn)閯趧?dòng)者生病或死亡的提前或推遲而導(dǎo)致的個(gè)人收入變化,公式如下:
Cn=[P(Li-Loi)Ti+Yi(Li-Loi)+P(Li-Loi)Hi]M.(2)
其中,P為人力資本(取人均凈產(chǎn)值),元/年人;M為污染覆蓋區(qū)內(nèi)的人口數(shù),10萬人;Ti為i種疾病患者耽誤的勞動(dòng)時(shí)間,年;Hi為i種疾病患者陪床人員平均誤工時(shí)間,年;Yi為i種疾病患者平均醫(yī)療護(hù)理費(fèi),元/人;Li、Loi分別為評(píng)估區(qū)和符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)區(qū)1種疾病發(fā)病率,人/10萬人。事故傷亡造成的損失:Cd=PMRT.(3)
其中,P為人力資本,元/年人;M為勞動(dòng)人數(shù),萬人;R為傷亡率,人/萬人;T為平均預(yù)期壽命,年。由上可見,直接市場(chǎng)法不僅需要足夠的實(shí)物量數(shù)量,而且需要足夠的市場(chǎng)價(jià)格或影子價(jià)格數(shù)據(jù)。如果因環(huán)境質(zhì)量脫離環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)而帶來的損失或收益中,相當(dāng)部分根本沒有相應(yīng)的市場(chǎng),因而也就沒有市場(chǎng)價(jià)格;或者其現(xiàn)有市場(chǎng)只能充分地反映環(huán)境質(zhì)量脫離環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果,在此情況下,直接市場(chǎng)法的或者不可能,或者有很大的局限性。
此外,直接市場(chǎng)法所使用的,是有關(guān)商品和勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格,而非消費(fèi)相應(yīng)的支付意愿或受償意愿,這就使得該方法不能反映在消費(fèi)者因環(huán)境質(zhì)量脫離環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)而得到或失去的消費(fèi)者剩余,因而也就不能充分衡量環(huán)境的價(jià)值。在現(xiàn)實(shí)生活中,有些商品和勞務(wù)的價(jià)格只是部分地、間接地反映了人們對(duì)環(huán)境質(zhì)量脫離環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià),用這類商品與勞務(wù)的價(jià)格來衡量環(huán)境價(jià)值的方法,稱為間接市場(chǎng)法,即替代性市場(chǎng)法。替代性市場(chǎng)法使用的信息往往反映了多種因素產(chǎn)生的綜合性后果,而環(huán)境因素只是其中之一,因而排除其它方面的因素對(duì)數(shù)據(jù)的干擾,就成為采用替代性市場(chǎng)法時(shí)不得不面對(duì)的主要困難。所以,替代性市場(chǎng)法的可信度要低于直接市場(chǎng)法。還有,替代性市場(chǎng)法所反映的同樣只是有關(guān)的商品和勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格,而非消費(fèi)者相應(yīng)的支付意愿或受償意愿,因而同樣不能充分衡量環(huán)境質(zhì)量的價(jià)值。但是,替代性市場(chǎng)法能夠利用直接市場(chǎng)法所無法利用的可靠的信息,衡量時(shí)所涉及的因果關(guān)系也是客觀存在的,這是該方法的優(yōu)點(diǎn)所在。環(huán)境會(huì)計(jì)的計(jì)量確認(rèn)是難點(diǎn),如何確定特定環(huán)境的貨幣金額,各種計(jì)量方法都有自己的特點(diǎn),環(huán)境會(huì)計(jì)在計(jì)量特定環(huán)境價(jià)值時(shí),應(yīng)根據(jù)計(jì)量的、可獲信息的充分性及可靠性和成本———效益原則來選擇具體方法,也可采用非貨幣計(jì)量在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露。環(huán)境會(huì)計(jì)的對(duì)象能以貨幣和非貨幣計(jì)量,是環(huán)境會(huì)計(jì)的重要前提和假設(shè),這說明了環(huán)境會(huì)計(jì)具有一般會(huì)計(jì)學(xué)科的共性;也有不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)的非貨幣計(jì)量個(gè)性,環(huán)境會(huì)計(jì)便是這種共性和個(gè)性的綜合體。
二、我國企業(yè)環(huán)境報(bào)告的基本框架設(shè)想
針對(duì)我國企業(yè)環(huán)境報(bào)告的現(xiàn)狀和環(huán)境信息需要程度、現(xiàn)有的企業(yè)環(huán)境報(bào)告的缺陷以及財(cái)務(wù)報(bào)告體系的不足,筆者認(rèn)為,建立我國企業(yè)環(huán)境報(bào)告的基本框架應(yīng)包括以下六個(gè)要素:
(一)我國企業(yè)環(huán)境報(bào)告的使用者與目標(biāo)。[2]在近期內(nèi),我國企業(yè)環(huán)境報(bào)告應(yīng)首先考慮政府管理機(jī)構(gòu)、投資者和機(jī)構(gòu)等主要的信息使用者對(duì)企業(yè)環(huán)境信息的需求。在這種情況下,我國近期內(nèi)企業(yè)環(huán)境報(bào)告的目標(biāo)可以定義為:向政府管理機(jī)構(gòu)、當(dāng)前和潛在的投資、債權(quán)人等環(huán)境利益關(guān)系人提供有關(guān)報(bào)告主體對(duì)其環(huán)境受托責(zé)任的履行情況和對(duì)于理智的投資、貸款以及其他決策有用的信息。對(duì)于那些充分了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及這些活動(dòng)產(chǎn)生的環(huán)境影響且愿意勤奮研究這些信息的人士,這些信息必須是全面和完整的。
(二)我國環(huán)境報(bào)告的主體。我國正處于主義市場(chǎng)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,股票市場(chǎng)經(jīng)過近10年的已初具規(guī)模,并在資金籌集和資本優(yōu)化配置方面起到了重要的作用。就行業(yè)分布而言,我國上市公司涉及行業(yè)眾多,其中又以類行業(yè)居多。在工業(yè)類行業(yè)中,環(huán)境敏感型行業(yè)不乏其數(shù),如能源、化工、食品、制藥、造紙、汽車制造、電器、、高等行業(yè)。上市公司的行業(yè)特征表明,我國上市公司的未來發(fā)展受環(huán)保政策的將日益顯著,企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)將日漸增加。新的環(huán)境法規(guī)可能使企業(yè)產(chǎn)生潛在的環(huán)境負(fù)債,而企業(yè)一般傾向于低估可能發(fā)生的環(huán)境負(fù)債。這說明,如果企業(yè)沒有在財(cái)務(wù)報(bào)告中充分披露可能發(fā)生的環(huán)境負(fù)債,信息使用者的決策將會(huì)受到嚴(yán)重影響,甚至有可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策,從而不利于我國股票市場(chǎng)的健康發(fā)展。因此,筆者認(rèn)為,在近期內(nèi),上市公司應(yīng)成為我國企業(yè)環(huán)境報(bào)告的主體。[3]
(三)我國企業(yè)環(huán)境報(bào)告的。企業(yè)環(huán)境報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)反映使用者的信息需求。如果把我國企業(yè)環(huán)境報(bào)告的主要使用者定位為政府管理機(jī)關(guān)、投資者和機(jī)構(gòu),那么,我國企業(yè)環(huán)境報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)考慮這三類主要使用者的信息需求。有關(guān)企業(yè)環(huán)境報(bào)告內(nèi)容代表了這些使用者的信息需求。筆者認(rèn)為,在保留原有有關(guān)環(huán)境影響信息的前提下,我國企業(yè)環(huán)境應(yīng)增加企業(yè)的基本概況與環(huán)境方針、環(huán)境信息、環(huán)境業(yè)績與評(píng)價(jià)指標(biāo)、環(huán)境審計(jì)報(bào)告等內(nèi)容。
(四)我國企業(yè)環(huán)境報(bào)告的模式。[4]筆者認(rèn)為,我國企業(yè)可以采用以下兩種環(huán)境報(bào)告模式呈報(bào)環(huán)境信息:一是補(bǔ)充報(bào)告模式。如前所述,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施要求財(cái)務(wù)報(bào)告不僅要反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)受托責(zé)任,還應(yīng)反映企業(yè)的環(huán)境受托責(zé)任。補(bǔ)充報(bào)告模式指在現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)上通過增加會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表和報(bào)告內(nèi)容的方式報(bào)告企業(yè)環(huán)境信息。因此,補(bǔ)充報(bào)告模式可以起到彌補(bǔ)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中環(huán)境披露不足的作用,使現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告日益完善。補(bǔ)充報(bào)告模式的具體要求如下:在現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算中增加與環(huán)境信息有關(guān)的會(huì)計(jì)科目,如,資產(chǎn)類增設(shè)“環(huán)境資產(chǎn)”科目,負(fù)債類增設(shè)“環(huán)境負(fù)債”科目,損益類增設(shè)“環(huán)境收入”“環(huán)境費(fèi)用”等科目,在現(xiàn)金流量表中增設(shè)“環(huán)境活動(dòng)引起的現(xiàn)金流入和流出”項(xiàng)目,并在財(cái)務(wù)報(bào)表的附注部分披露相應(yīng)環(huán)境會(huì)計(jì)科目的會(huì)計(jì)政策和明細(xì)說明。在現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告的管理層討論與部分增加有關(guān)企業(yè)的環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境影響、環(huán)境業(yè)績、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等信息。在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)告中增加環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)表,如環(huán)境成本與收益表、環(huán)境業(yè)績表、環(huán)境效益表等。這些報(bào)表應(yīng)采用連續(xù)期間編制,以反映一定的變動(dòng)趨勢(shì)。二是獨(dú)立報(bào)告模式。獨(dú)立報(bào)告模式是當(dāng)前西方發(fā)達(dá)國家跨國公司樂于采用的環(huán)境報(bào)告模式。這種報(bào)告模式要求企業(yè)對(duì)其承擔(dān)的環(huán)境受托責(zé)任進(jìn)行全面的報(bào)告。因此,這種報(bào)告模式可以彌補(bǔ)我國企業(yè)現(xiàn)行環(huán)境報(bào)告的缺陷,使我國現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告更加完善。獨(dú)立環(huán)境報(bào)告模式的具體內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)簡介與環(huán)境方針、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)和實(shí)際指標(biāo)、廢棄物、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品、污染排放、再循環(huán)使用等信息、環(huán)境會(huì)計(jì)信息(包括環(huán)境支出、環(huán)境負(fù)債、環(huán)境治理準(zhǔn)備金、環(huán)境收入等)、環(huán)境業(yè)績信息(環(huán)境治理與投資、獎(jiǎng)勵(lì)等)、環(huán)境審計(jì)報(bào)告。筆者認(rèn)為,在目前我國環(huán)境會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則空缺的情況下,企業(yè)應(yīng)首先考慮采用獨(dú)立環(huán)境報(bào)告模式報(bào)告環(huán)境信息,待將來我國制定和頒布環(huán)境會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則后,再采用補(bǔ)充環(huán)境報(bào)告模式。
(五)我國企業(yè)環(huán)境報(bào)告的呈報(bào)。在我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府管理機(jī)關(guān)在宏觀環(huán)境管理中將發(fā)揮重要的作用,筆者認(rèn)為,在保留現(xiàn)行向政府環(huán)保部門報(bào)送環(huán)境報(bào)告制度的基礎(chǔ)上,我國企業(yè)環(huán)境報(bào)告應(yīng)作為上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的一個(gè)組成部分,隨年度財(cái)務(wù)報(bào)告一并呈報(bào)。與此同時(shí),我國應(yīng)盡快建立一個(gè)全國性企業(yè)環(huán)境報(bào)告數(shù)據(jù)庫,通過互聯(lián)網(wǎng)公布企業(yè)環(huán)境報(bào)告,加大企業(yè)環(huán)境信息報(bào)告的透明度。在目前沒有現(xiàn)成的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范環(huán)境會(huì)計(jì)和報(bào)告的情況下,我國可以借鑒美國的經(jīng)驗(yàn),由國家環(huán)??偩侄ㄆ谙蜃C監(jiān)會(huì)提供根據(jù)現(xiàn)行環(huán)境法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)確定的重點(diǎn)污染企業(yè)名單,已判定的涉及民事案件的企業(yè)各單位和已判決的涉及刑事案件的企業(yè)名單。中國證監(jiān)會(huì)將根據(jù)這些企業(yè)名單監(jiān)督有關(guān)上市公司進(jìn)行環(huán)境信息披露。對(duì)于沒有在財(cái)務(wù)報(bào)告中披露該類環(huán)境信息的公司,中國證監(jiān)會(huì)應(yīng)制定相關(guān)的規(guī)章對(duì)其進(jìn)行必要的處罰。
(六)我國企業(yè)環(huán)境報(bào)告的審計(jì)。我國現(xiàn)行的企業(yè)環(huán)境報(bào)告實(shí)際上是一種環(huán)境影響技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表,環(huán)境導(dǎo)致的財(cái)務(wù)影響沒有得到應(yīng)有的反映。根據(jù)筆者的設(shè)想,企業(yè)環(huán)境報(bào)告的內(nèi)容不僅應(yīng)包括企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的環(huán)境影響,還應(yīng)包括企業(yè)環(huán)境活動(dòng)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)影響和企業(yè)的環(huán)境業(yè)績。這種新型的企業(yè)環(huán)境報(bào)告,無論采用補(bǔ)充報(bào)告模式還是獨(dú)立報(bào)告模式,都應(yīng)包含環(huán)境會(huì)計(jì)信息。企業(yè)環(huán)境報(bào)告服務(wù)于不同的信息使用者,其所提供的信息必須具有可靠性。企業(yè)環(huán)境報(bào)告的可靠性不僅取決于企業(yè)對(duì)環(huán)境信息的真實(shí)和客觀的反映,還取決于這些信息的可驗(yàn)證性。企業(yè)環(huán)境報(bào)告質(zhì)量的可驗(yàn)證性特征要求由獨(dú)立的第三方對(duì)該報(bào)告進(jìn)行審計(jì)。環(huán)境報(bào)告審計(jì)的作用在于提供公證:將環(huán)境審計(jì)報(bào)告包括在企業(yè)環(huán)境報(bào)告中有助于保證信息的質(zhì)量,使環(huán)境利益關(guān)系人獲得可靠的信息,有利于他們對(duì)于企業(yè)環(huán)境受托責(zé)任履行情況的了解和監(jiān)督,有利于他們進(jìn)行相關(guān)決策。
[]
[1]樂菲菲。關(guān)于環(huán)境會(huì)計(jì)的幾點(diǎn)思考[J].會(huì)計(jì)之友,20002,(2):42-44.
[2]許磊。綠色會(huì)計(jì)體系初探[J].財(cái)會(huì)月刊,2003,(3):65-66.
關(guān)鍵詞:《中期財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》 經(jīng)濟(jì)后果 實(shí)證檢驗(yàn)
有關(guān)“經(jīng)濟(jì)后果”學(xué)說的思想最早產(chǎn)生于william•r•scott的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論》一書,該學(xué)說認(rèn)為:盡管存在有效市場(chǎng)理論,但會(huì)計(jì)政策(這里的會(huì)計(jì)政策是廣義的,包括會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度等)的選擇還能影響公司的價(jià)值。首次正式提出會(huì)計(jì)政策的經(jīng)濟(jì)后果的概念是在stephen•a•zeff的《“經(jīng)濟(jì)后果”學(xué)說的興起》一文中,他將“經(jīng)濟(jì)后果”定義為是“會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)企業(yè)、政府、工會(huì)、投資人、債權(quán)人決策行為的影響”。他認(rèn)為盡管資本市場(chǎng)是有效的,但會(huì)計(jì)政策的變更會(huì)通過影響企業(yè)的各種契約成本,對(duì)管理人員的決策行為產(chǎn)生影響,進(jìn)而改變投資者的信念,影響公司股票的價(jià)值,這就是所謂會(huì)計(jì)政策的經(jīng)濟(jì)后果。
隨后許多學(xué)者對(duì)會(huì)計(jì)政策的經(jīng)濟(jì)后果展開了實(shí)證研究,研究中的內(nèi)容包括了會(huì)計(jì)政策變更對(duì)股票價(jià)格的影響,檢驗(yàn)會(huì)計(jì)政策變更宣告前后的非正常收益率與契約成本之間的關(guān)系,以及具體經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理方法的選擇等。但是對(duì)中期財(cái)務(wù)報(bào)告效果實(shí)證研究的并不多,我國由于報(bào)告公布的時(shí)間較短,也鮮有人進(jìn)行研究。本文將在對(duì)國內(nèi)外學(xué)者相關(guān)研究綜述的基礎(chǔ)上,以廣西區(qū)2007年滬、深兩市的數(shù)據(jù)為例,對(duì)《中期財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》的經(jīng)濟(jì)后果進(jìn)行實(shí)證考察。
“經(jīng)濟(jì)后果”相關(guān)研究綜述
ball & brown(1968)檢驗(yàn)了年度盈利的公布是否反映了影響股票價(jià)格的因素。他們考察了某個(gè)小樣本下給定符號(hào)的未預(yù)期盈利宣布是否在整個(gè)年度里導(dǎo)致一個(gè)同樣符號(hào)的非正常報(bào)酬率,得出了年度盈利在其公布月中僅向市場(chǎng)傳遞10%-15%的潛在信息的結(jié)論。該比例也可能高估,因?yàn)橛嫉墓善眱r(jià)格調(diào)整可以在實(shí)際盈利公布日之前發(fā)生。
steven(1995)在《使用雇員股票認(rèn)購權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中成本的影響》中運(yùn)用123家公司11年的數(shù)據(jù),驗(yàn)證對(duì)雇員股票認(rèn)購權(quán)的會(huì)計(jì)處理能否構(gòu)成盈余管理策略的一部分。通過截面及時(shí)間序列的綜合分析,作者發(fā)現(xiàn)股票認(rèn)購權(quán)與公司價(jià)值被低估的程度相關(guān),而與公司對(duì)收益增長計(jì)量會(huì)計(jì)方法的運(yùn)用相關(guān),結(jié)論是現(xiàn)行的有關(guān)雇員認(rèn)股權(quán)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則影響某些企業(yè)的盈余管理實(shí)務(wù)。
craig peterson.etc(1996)在《股票分割和大額股票股利分配的會(huì)計(jì)選擇的經(jīng)濟(jì)后果》一文中提供了股票股利分配和股票分割對(duì)收益信號(hào)的有效測(cè)試。他們的研究與以前的研究不同,他們沒有假定股票分割不會(huì)限制未來股票股利的分配并且假定股票股利僅受留存收益數(shù)量的限制。他們的研究是建立在對(duì)“可分配權(quán)益”的實(shí)際會(huì)計(jì)處理與適當(dāng)?shù)姆啥x基礎(chǔ)之上。研究發(fā)現(xiàn),如果股利分配的會(huì)計(jì)選擇減少了可分配的權(quán)益資本,則能對(duì)外傳遞更有積極意義的信息。
haw,qi和wu(1998)選擇了375家既發(fā)行a股又發(fā)行b股或h股的公司在1994年的195個(gè)觀察值,分析不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下(我國內(nèi)地會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與香港/國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)會(huì)計(jì)收益、股東權(quán)益及其調(diào)整值與b股、h股投資收益的相關(guān)性,發(fā)現(xiàn)遵循我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得出的會(huì)計(jì)盈余與b股、h股投資收益顯著相關(guān),與凈資產(chǎn)倍率也顯著相關(guān),其關(guān)聯(lián)度強(qiáng)過遵照香港/國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得出的會(huì)計(jì)盈余,說明我國內(nèi)地會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下會(huì)計(jì)盈余的信息含量并不差。
王躍堂、孫錚、陳世敏(2001)對(duì)1998年出臺(tái)的《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》的經(jīng)濟(jì)后果進(jìn)行了實(shí)證研究,他們以ab股公司為強(qiáng)制執(zhí)行三大減值政策的研究樣本,以a股公司為自愿執(zhí)行三大減值政策的研究樣本,分別考察了投資者對(duì)強(qiáng)制執(zhí)行與自愿執(zhí)行這兩種不同管制方式的反應(yīng)。研究結(jié)果表明,新制度公告對(duì)市場(chǎng)有顯著影響,自愿執(zhí)行的管制方式被市場(chǎng)視為好消息;強(qiáng)制性會(huì)計(jì)政策變更有經(jīng)濟(jì)后果,它通過公司規(guī)模、監(jiān)管政策和公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)公司的股價(jià)產(chǎn)生影響,但自發(fā)性會(huì)計(jì)政策變更無經(jīng)濟(jì)后果。
研究設(shè)計(jì)
我國的《中期財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》于2001年底頒布,2002年開始實(shí)施。 本文的研究對(duì)象是廣西2007年在深圳和上海兩個(gè)交易所上市的公司,研究的目的是通過對(duì)不同時(shí)點(diǎn)公布的財(cái)務(wù)報(bào)告前后區(qū)間的累計(jì)非正常報(bào)酬率的研究,發(fā)現(xiàn)中期財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)股票市場(chǎng)的影響作用。
(一)非正常報(bào)酬率(ar)的衡量
非正常報(bào)酬率(abnormal return)的衡量是研究設(shè)計(jì)的一個(gè)關(guān)鍵問題。某只股票的非正常報(bào)酬率ar等于該股票的實(shí)際報(bào)酬率減去該股票的正常報(bào)酬率。在經(jīng)驗(yàn)研究中,每只股票的實(shí)際報(bào)酬率是可以觀察到的,但是如何確定它的正常報(bào)酬率呢?通常市場(chǎng)上有三種方法:即風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的非正常報(bào)酬率、均值調(diào)整后的報(bào)酬率以及市場(chǎng)調(diào)整后的報(bào)酬率。最初的研究采用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的報(bào)酬率的比較多,到后來,人們開始采用了市場(chǎng)調(diào)整后的非正常報(bào)酬率,本論文的研究也使用市場(chǎng)調(diào)整后的非正常報(bào)酬率。其計(jì)算公式為:
arit=rit-rmt
其中,rit是股票i在t時(shí)期的實(shí)際報(bào)酬率,rmt是t時(shí)期的市場(chǎng)組合的實(shí)際報(bào)酬率。
(二)累計(jì)非正常報(bào)酬率(car)和平均累計(jì)非正常報(bào)酬率(aar)
股票i從第0時(shí)刻到第t時(shí)刻的aar和car的計(jì)算公式是:
筆者在這里采用了aar 作為模型的因變量。
(三)研究時(shí)窗的選擇
事項(xiàng)研究中時(shí)窗長短的選擇比較重要。一般來說,時(shí)窗過長將高估會(huì)計(jì)信息含量,時(shí)窗過短則會(huì)低估會(huì)計(jì)信息的含量;短時(shí)窗可以降低信息噪聲的影響但同時(shí)會(huì)損失一部分信息含量,長時(shí)窗可以更多的捕獲到會(huì)計(jì)信息的含量但同時(shí)會(huì)引入一些噪音。本文選用的時(shí)窗長度為w={-5,5}。
(四)樣本選擇及數(shù)據(jù)來源
本研究的取樣范圍是2007年廣西滬、深兩市全部a股上市公司。由于資料收集的限制,沒有辦法對(duì)全部的上市公司進(jìn)行考察,只能一部分公司為代表進(jìn)行研究。本文的數(shù)據(jù)來自上海證券交易所、深圳證券交易所網(wǎng)站以及巨潮網(wǎng)。全部的數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析都是用excel和spss10.0統(tǒng)計(jì)分析軟件。
關(guān)于《中期財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》經(jīng)濟(jì)后果檢驗(yàn)分析
(一)aar值的分布特征
在研究一個(gè)總體的特征時(shí),關(guān)鍵的一步是確定總體的分布特征,只有明白了總體的分布特征后,才能做到有的放矢,采取正確的檢驗(yàn)方法。筆者采用游程檢驗(yàn),來確定上海市場(chǎng)和深圳市場(chǎng)2007年aar值的分布特征,即分布是屬于隨機(jī)分布還是正態(tài)分布抑或其他分布(見表1、表2)。
本文從以上對(duì)深圳市場(chǎng)和上海市場(chǎng)aar值進(jìn)行游程檢驗(yàn)的結(jié)果可看到,兩個(gè)市場(chǎng)在四個(gè)季度內(nèi)的值均成隨機(jī)分布(其p值均大于0.05)。
(二)aar的非參數(shù)檢驗(yàn)
由以上筆者對(duì)aar分布特征的考察,得出兩個(gè)市場(chǎng)在四個(gè)季度內(nèi)的aar值均成隨機(jī)分布。所以,在下面的檢驗(yàn)過程中,將采用非參數(shù)檢驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn),以考察季度(中期或年度)報(bào)告在前后的aar值的分布是否具有顯著性差異。如果具有顯著性差異,就說明報(bào)告的具有一定的信息含量,能夠影響投資者的決策。也更有力地說明《中期財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》的頒布具有一定的經(jīng)濟(jì)后果。為了研究的方便,筆者在這里對(duì)研究時(shí)窗進(jìn)行了處理,把原來的11天縮減為10天,并將其分為中期報(bào)告頒布前、后的兩對(duì)。
本文從上海市場(chǎng)四個(gè)季度的檢驗(yàn)結(jié)果可以看出,第一季度的顯著性概率p=0.043<0.05,這說明第一季度報(bào)告在前和后造成了aar值顯著性的差異,表明了《中期財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》具有一定的經(jīng)濟(jì)后果,第二、三、四季度的顯著性概率p=0.5>0.05,這說明這三個(gè)季度的報(bào)告在前后的aar值并沒有顯著性的差異,說明了在第二、三、四季度報(bào)告前,投資者已經(jīng)通過其他渠道,取得信息(見表3、表4、表5、表6)。
同上海市場(chǎng)的分析,深圳市場(chǎng)第一季度的顯著性概率p=0.138>0.05,可見,第一季度報(bào)告前后的aar 值的分布并不具有顯著性差異,說明深圳市場(chǎng)與上海市場(chǎng)相比,對(duì)《中期財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》的反映不太敏感。此外,深圳市場(chǎng)第二、三、四季度的顯著性概率均大于0.05,也表明第二、三、四季度報(bào)告在前,投資者已經(jīng)通過其他渠道取得信息(見表7、表8、表9、表10)。
結(jié)論
《中期財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》的頒布具有一定的經(jīng)濟(jì)后果,其制定符合投資者的利益?!吨衅谪?cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》的效果是不斷減弱的,這一點(diǎn)我們從上海市場(chǎng)和深圳市場(chǎng)2007年各個(gè)季度的p值比較可以看到,第一季度的p值均是最小的,它表明了《中期財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》在頒布的第一個(gè)季度里,產(chǎn)生了一個(gè)較大的非正常收益率。但在以后各個(gè)季度的p值卻是不斷增大,表明信息已經(jīng)被市場(chǎng)所捕獲。
參考文獻(xiàn):
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(西南交大機(jī)械制造及自動(dòng)化張其美19990780)
本著加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解,擴(kuò)大知識(shí)面、認(rèn)清專業(yè)發(fā)展方向,了解當(dāng)前中國機(jī)械工業(yè)發(fā)展現(xiàn)況的目的,我們機(jī)制班的全體同學(xué)在杜老師、龔老師、馬老師的帶領(lǐng)下于2003年4月在北京進(jìn)行了為期一周的畢業(yè)實(shí)習(xí)。本次實(shí)習(xí)我們以參觀學(xué)習(xí)的形式走訪了北京機(jī)床研究所,參加了第八屆中國國際機(jī)床展覽會(huì)(cimt2003),收獲頗豐。
一、前言
機(jī)床是高效率的象征,是生產(chǎn)各類高科技產(chǎn)品的必備工具。自從機(jī)床誕生之日起,人類就不斷地對(duì)它進(jìn)行改進(jìn)、革新,以滿足社會(huì)各方面的需求,尤其是當(dāng)人類賦予機(jī)床以人性之后,現(xiàn)代機(jī)床與人之間的關(guān)系變得越來越融洽了。
——過去的機(jī)床是一個(gè)冷冰冰的家伙,當(dāng)我們給它編制出一套g代碼時(shí),現(xiàn)代機(jī)床便有了一種可以和人類進(jìn)行交流的語言。
——過去的機(jī)床是一個(gè)沒有眼睛嘴巴的家伙,當(dāng)我們給它安裝上人機(jī)界面以后,現(xiàn)代機(jī)床便可以毫無障礙地與人類進(jìn)行溝通。
——過去的機(jī)床是一個(gè)沒有思想的家伙,當(dāng)我們給它輸入cam后,現(xiàn)代機(jī)床聰明得象一個(gè)機(jī)器人。
——過去的機(jī)床是一個(gè)危險(xiǎn)的家伙,總是不時(shí)地侵害著人類的肢體,當(dāng)我們按照以人為本的思想進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),現(xiàn)代機(jī)床操作起來越來越方便,與人類越來越友好。
——過去的機(jī)床是一個(gè)破壞環(huán)境的家伙,原創(chuàng):當(dāng)我們按照環(huán)保的觀念要求它時(shí),現(xiàn)代機(jī)床與環(huán)境變得越來越和諧了。
——過去的機(jī)床是一個(gè)孤僻冷漠、不愿與周圍交往的家伙,當(dāng)我們把它與其他系統(tǒng)聯(lián)系起來,甚至連到互聯(lián)網(wǎng)上之后,現(xiàn)代機(jī)床便象是一臺(tái)靈活的pc機(jī)了。
二、cimt2003概述
由中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)主辦,并與中國國際展覽中心集團(tuán)公司共同承辦的中國國際機(jī)床展,是得到國際機(jī)械制造業(yè)界認(rèn)同的世界四大機(jī)床名展之一。第八屆中國國際機(jī)床展覽會(huì)(cimt2003)于4月16-22日在北京中國國際展覽中心展開。這是在我國入世后境內(nèi)舉辦的規(guī)模最大的國際專業(yè)展覽會(huì)。展覽會(huì)在國際上產(chǎn)生了很大影響。
中國巨大的市場(chǎng)潛力,給本屆展覽會(huì)帶來了無限商機(jī)。在擴(kuò)大內(nèi)需政策的拉動(dòng)下,固定資產(chǎn)投資力度加大,紡織、機(jī)械、冶金等產(chǎn)業(yè)投資高速增長,民間投資增多,外商也看好我國,成為他們投資的熱選地。市場(chǎng)資金充足,各類項(xiàng)目較多,對(duì)裝備產(chǎn)生很大需求。經(jīng)濟(jì)高速增長的態(tài)勢(shì)使機(jī)床工具工業(yè)市場(chǎng)保持快速持續(xù)增長,金屬加工機(jī)床消費(fèi)量2001年47億美元,2002年增長到55億美元以上,首次成為世界第一機(jī)床消費(fèi)大國和全球第一機(jī)床進(jìn)口大國。預(yù)計(jì)到2005年中國機(jī)床消費(fèi)將超過70億美元,機(jī)床進(jìn)口將超過35億美元以上。
本屆展覽會(huì)參展商之多,具有明顯的國際權(quán)威性。有美國、德國、日本、瑞士、意大利、韓國、中國內(nèi)地和臺(tái)灣省26個(gè)主要機(jī)床制造國家和地區(qū)組團(tuán)參展。參展商大1200余家,創(chuàng)本展覽會(huì)的新記錄。其中海外參展商500余家,占42%以上。全世界所有知名機(jī)床制造廠幾乎都匯集到北京。代表性的廠家有德國德馬吉公司、西門子公司,美國哈挺公司、辛辛那提公司、格里森公司、哈斯公司,瑞士阿奇夏米爾公司、萊斯豪威爾公司、迪克西公司,日本馬扎克株式會(huì)社、森精機(jī)制造所、大隈株式會(huì)社、發(fā)那科公司,韓國大宇公司,西班牙達(dá)諾巴特公司,意大利薩爾瓦尼公司,瑞典山德維克公司等。中國的機(jī)床工具制造廠商也都披掛上陣。其中代表性廠家有北京、沈陽、上海、大連、陜西、重慶機(jī)床集團(tuán),濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司,哈爾濱量具刀具廠,臺(tái)灣省臺(tái)中精機(jī)等。瑞士駐華大使在給本次展會(huì)的賀信中說,自第一次舉辦展會(huì)以來,瑞士機(jī)床制造商一直表現(xiàn)出了極大的興趣與熱誠,本次展覽會(huì)云集了本國各地最具影響力的機(jī)床制造廠,此展必將不負(fù)眾望。本屆展覽會(huì),世界各國機(jī)床采購商,國內(nèi)機(jī)械、軍工、鐵路等重要工業(yè)部門,汽車、航空等重大集團(tuán),京、滬、沈、渝等主要城市都組織經(jīng)貿(mào)團(tuán)和參觀團(tuán)赴會(huì),機(jī)床業(yè)界的廣大企業(yè)和進(jìn)出口公司,以及高等院校教師和學(xué)生也前去觀摩,反映了cimt對(duì)高質(zhì)量觀眾和有實(shí)力的經(jīng)貿(mào)團(tuán)組有愈來愈大的吸引力。
三、cimt2003展品簡介
cimt2003是當(dāng)代最新轉(zhuǎn)備的盛大聚會(huì)。1000余臺(tái)精品、新品薈萃,展品水平是歷屆最高的。突出展示了當(dāng)代制造技術(shù)發(fā)展的新水平。展品反映了向“高速、復(fù)合、精密、智能、環(huán)?!卑l(fā)展的總趨勢(shì),成為當(dāng)代機(jī)床制造技術(shù)與裝備水平的縮影。
本屆展覽會(huì)展覽總面積72000㎡,又一次撐破國展“肚皮”。不僅規(guī)模空前,而且展品水平也超過了以往各屆。五軸聯(lián)動(dòng)的加工中心有39臺(tái)(境內(nèi)18臺(tái),境外21臺(tái)),高速、高精、復(fù)合加工機(jī)床成批展出,新技術(shù)應(yīng)用增多。其中有一批是首次展出的新品和精品。例如,北京機(jī)電研究院(展位號(hào)3-003)的第一臺(tái)直線電機(jī)驅(qū)動(dòng)高速加工中心,主軸轉(zhuǎn)速15000r/min,快速移動(dòng)60m/min;大連機(jī)床集團(tuán)公司(展位號(hào)8b-202)的dhsc500高速臥式加工中心,主軸轉(zhuǎn)速18000r/min,快速移動(dòng)60m/min;沈陽機(jī)床股份有限公司的bw60hs高速臥式加工中心,主軸轉(zhuǎn)速12000r/min,快速移動(dòng)60m/min;寧江機(jī)床集團(tuán)股份公司(展位號(hào)8b-303)nj-5hmc40五軸臥式加工中心,主軸轉(zhuǎn)速40000r/min,快速移動(dòng)60m/min;北京機(jī)床研究所(8b-401)的μ1000/3v、μ1000/5v高精度立式加工中心和ckg300亞超精數(shù)控車和gw745l直線電機(jī)驅(qū)動(dòng)的數(shù)控電火花成形機(jī)都是首次展出。
國內(nèi)機(jī)床廠首次成批展出五軸聯(lián)動(dòng)和復(fù)合加工機(jī)床。如江蘇多棱數(shù)控機(jī)床股份有限公司(展位號(hào)8b-201)展出xh716/5x-sm五軸聯(lián)動(dòng)加工中心,cxh7525車銑復(fù)合加工中心,xh2725/5x-10龍門移動(dòng)五軸加工中心;沈陽機(jī)床股份有限公司(展位號(hào)3-002)展出ssckz80-5/2000五軸車銑中心,ssckz40-5和cx6154車銑中心;桂林機(jī)床股份有限公司(展位號(hào)8b-203)展出xk716-5x五軸聯(lián)動(dòng)床身銑床等。
國外許多知名機(jī)床廠家也展出了許多技術(shù)含量高的新產(chǎn)品,有些是首次在中國展出。例如:德國dmg公司(展位號(hào)1a-101)的dml60hsc高速激光銑,dms35超聲振動(dòng)高速加工中心,加工時(shí)以20000s-1的頻率連續(xù)敲擊工件,dmc64v立式加工中心,dmu80fd五軸車銑加工中心,dmc60s棒料6面加工中心;德國emag公司(展位號(hào)1b-801)vg110ds立式倒置車磨中心,vl3倒置立車,vsc250duo雙立軸倒置立車;斯來福臨公司(展位號(hào)1b-605)的schaudtmikrosabwf硬車及磨床;德國grob公司(展位號(hào)1b-903)bz500l型臥式加工中心;德國spinner公司(展位號(hào)10-120)的車削中心tc65mc、tc32mc、rv-6sp精密加工中心,ts66l-smc1雙主軸車削中心;日本山崎馬扎克(展位號(hào)8b-003)的inte?鄄grex200ⅲst復(fù)合車削中心,瑞士starragheckert(展位號(hào)4-010)的hx151五軸聯(lián)動(dòng)葉片專用銑床;mikron公司(展位號(hào)4-040)的ucp800duro五軸聯(lián)動(dòng)加工中心,hsm400高速加工中心;瑞士willemin公司(展位號(hào)4-011)的w408b型五軸棒料加工中心;意大利fidia公司(展位號(hào)5-023)的k197型五軸高速銑床;chiron/華嘉公司(展位號(hào)4-003)的fz-15ks五軸立式加工中心;dixi/華嘉(展位號(hào)4-003)的dhp80臥式加工中心;臺(tái)灣歐馬公司(展位號(hào)8a-103)的mg-1020-5ax型五軸立式加工中心;意大利imt公司(展位號(hào)5-39)的w24t4雙刀塔輪廓立車;美國cincinnat公司(展位號(hào)2-306)的ftv850-1800主軸移動(dòng)型立式加工中心;moore公司(展位號(hào)2-301)的500-cpw五軸坐標(biāo)磨床;德國kapp公司(展位號(hào)1b-702)的niles成型磨床;瑞士schneeberger(展位號(hào)4-064)的corvus五軸聯(lián)動(dòng)刀具磨床;美國gleason公司(展位號(hào)2-202)的phoenix275g傘齒輪磨齒機(jī);德國vollmer公司(展位號(hào)1b-701)的qwd760金剛石刀具線蝕機(jī);英國addson公司(展位號(hào)2-101)addatag+管材測(cè)量機(jī);印度precisionautomationrobotics公司(展位號(hào)7-304)gl-30機(jī)器人;瑞士agie-chamilles公司(展位號(hào)4-040)robofil240cc高精密數(shù)控慢走線切割機(jī);日本sodick公司(展位號(hào)6-201)的mc430l直線驅(qū)動(dòng)加工中心;日本okuma公司(展位號(hào)8a-010)lu300數(shù)控車削中心;西班牙danobat公司(展位號(hào)6-202)的tv-400/w4立式雙工位輪轂車床;韓國doosan(展位號(hào)7-203)的v420t數(shù)控雙主軸立車。
四、cimt2003反映的問題
我們知道數(shù)控機(jī)床已成為我國市場(chǎng)需求的主流產(chǎn)品,需求量逐年遞增。近幾年來,機(jī)床生產(chǎn)產(chǎn)值的數(shù)控化率每年都以2—3個(gè)百分點(diǎn)上升,2002年機(jī)床生產(chǎn)產(chǎn)值的數(shù)控化率已超過30%。
從cimt2003參展的產(chǎn)品來看,我國數(shù)控機(jī)床近幾年在產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)品開發(fā)上取得了明顯的進(jìn)步,特別在高速化、多軸化、復(fù)合化、精密化等方面進(jìn)步很大,書控機(jī)床產(chǎn)品逐步取得用戶信任,滿意度在逐年提高。但是,在機(jī)床高速化上,國外直線電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)技術(shù)已實(shí)用化、普及化,而我國僅開發(fā)出展品,技術(shù)差距明顯。在復(fù)合加工機(jī)床方面,車銑復(fù)合、銑車復(fù)合多工種復(fù)合近幾年國外發(fā)展迅速,我國近年通過引進(jìn)技術(shù)、自行開發(fā)雖有產(chǎn)品,但主要還是依靠進(jìn)口。
國產(chǎn)數(shù)控車床基本上能滿足市場(chǎng)需要,立足于國內(nèi)。高性能車削中心,近幾年通過合資合作和引進(jìn)技術(shù),部分產(chǎn)品也能適應(yīng)市場(chǎng)需要,但是進(jìn)口量還是很大,特別是帶y軸、c軸的車削中心、雙主軸車削中心和高精度車削中心。
國產(chǎn)加工中心中,立式加工中心的技術(shù)比較成熟,性能水平已與國際相當(dāng),生產(chǎn)廠商較多,有的生產(chǎn)廠商已具有一定批量,已取得國內(nèi)用戶認(rèn)可。而且,在性能價(jià)格比上要具有一定優(yōu)勢(shì),可以滿足市場(chǎng)需要,當(dāng)前的關(guān)鍵是提高質(zhì)量和可靠性,加強(qiáng)售前售后服務(wù)。臥式加工中心在精度和性能上與國外同類產(chǎn)品相比還有一定差距,國外產(chǎn)品都裝有溫度補(bǔ)償功能,保持加工精度的穩(wěn)定性,原創(chuàng):而我國生產(chǎn)的機(jī)床都沒有該項(xiàng)技術(shù)。國外產(chǎn)品都能按vdi3441標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)制造和驗(yàn)收,而國產(chǎn)產(chǎn)品大多數(shù)沒有執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)。五軸加工中心,雖然這幾年各企業(yè)都開發(fā)出各種新產(chǎn)品,但是,大多數(shù)產(chǎn)品還沒有經(jīng)過生產(chǎn)考驗(yàn),取得用戶認(rèn)可,只停留在樣品階段,今后的關(guān)鍵在于商品化。
五、我的看法
今后機(jī)床行業(yè)的主要任務(wù)是提高國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的市場(chǎng)占有率。首先要加快企業(yè)體制機(jī)制轉(zhuǎn)換,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高經(jīng)濟(jì)效益。其次是企業(yè)要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高開發(fā)資金在銷售額中的比例,廣泛吸引國內(nèi)外先進(jìn)人才,加強(qiáng)數(shù)控機(jī)床新品開發(fā)。建議國家建立新產(chǎn)品開發(fā)基金,補(bǔ)助企業(yè)從樣品到商品中所需的費(fèi)用,鼓勵(lì)企業(yè)免費(fèi)將新品給用戶使用、考核,縮短新品到商品的過程。第三是要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)售前售后服務(wù),縮短交貨期。第四是要加快實(shí)施企業(yè)信息化工程,也就是所說的plm(productlifecyclemanagement)實(shí)施從營銷、開發(fā)到制造整個(gè)過程的信息化管理,實(shí)現(xiàn)平行工程。最后是企業(yè)加快合作合資的步伐,引進(jìn)資金、引進(jìn)先進(jìn)管理、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品,提高行業(yè)的整體實(shí)力和整體競爭力。
實(shí)習(xí)報(bào)告—cimt200*暨北京機(jī)床研究所參觀實(shí)習(xí)
(西南交大機(jī)械制造及自動(dòng)化張其美19990780)
本著加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解,擴(kuò)大知識(shí)面、認(rèn)清專業(yè)發(fā)展方向,了解當(dāng)前中國機(jī)械工業(yè)發(fā)展現(xiàn)況的目的,我們機(jī)制班的全體同學(xué)在杜老師、龔老師、馬老師的帶領(lǐng)下于2003年4月在北京進(jìn)行了為期一周的畢業(yè)實(shí)習(xí)。本次實(shí)習(xí)我們以參觀學(xué)習(xí)的形式走訪了北京機(jī)床研究所,參加了第八屆中國國際機(jī)床展覽會(huì)(cimt2003),收獲頗豐。
一、前言
機(jī)床是高效率的象征,是生產(chǎn)各類高科技產(chǎn)品的必備工具。自從機(jī)床誕生之日起,人類就不斷地對(duì)它進(jìn)行改進(jìn)、革新,以滿足社會(huì)各方面的需求,尤其是當(dāng)人類賦予機(jī)床以人性之后,現(xiàn)代機(jī)床與人之間的關(guān)系變得越來越融洽了。
——過去的機(jī)床是一個(gè)冷冰冰的家伙,當(dāng)我們給它編制出一套g代碼時(shí),現(xiàn)代機(jī)床便有了一種可以和人類進(jìn)行交流的語言。
——過去的機(jī)床是一個(gè)沒有眼睛嘴巴的家伙,當(dāng)我們給它安裝上人機(jī)界面以后,現(xiàn)代機(jī)床便可以毫無障礙地與人類進(jìn)行溝通。
——過去的機(jī)床是一個(gè)沒有思想的家伙,當(dāng)我們給它輸入cam后,現(xiàn)代機(jī)床聰明得象一個(gè)機(jī)器人。
——過去的機(jī)床是一個(gè)危險(xiǎn)的家伙,總是不時(shí)地侵害著人類的肢體,當(dāng)我們按照以人為本的思想進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),現(xiàn)代機(jī)床操作起來越來越方便,與人類越來越友好。
——過去的機(jī)床是一個(gè)破壞環(huán)境的家伙,當(dāng)我們按照環(huán)保的觀念要求它時(shí),現(xiàn)代機(jī)床與環(huán)境變得越來越和諧了。
——過去的機(jī)床是一個(gè)孤僻冷漠、不愿與周圍交往的家伙,當(dāng)我們把它與其他系統(tǒng)聯(lián)系起來,甚至連到互聯(lián)網(wǎng)上之后,現(xiàn)代機(jī)床便象是一臺(tái)靈活的pc機(jī)了。
二、cimt2003概述
由中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)主辦,并與中國國際展覽中心集團(tuán)公司共同承辦的中國國際機(jī)床展,是得到國際機(jī)械制造業(yè)界認(rèn)同的世界四大機(jī)床名展之一。第八屆中國國際機(jī)床展覽會(huì)(cimt2003)于4月16-22日在北京中國國際展覽中心展開。這是在我國入世后境內(nèi)舉辦的規(guī)模最大的國際專業(yè)展覽會(huì)。展覽會(huì)在國際上產(chǎn)生了很大影響。
中國巨大的市場(chǎng)潛力,給本屆展覽會(huì)帶來了無限商機(jī)。在擴(kuò)大內(nèi)需政策的拉動(dòng)下,固定資產(chǎn)投資力度加大,紡織、機(jī)械、冶金等產(chǎn)業(yè)投資高速增長,民間投資增多,外商也看好我國,成為他們投資的熱選地。市場(chǎng)資金充足,各類項(xiàng)目較多,對(duì)裝備產(chǎn)生很大需求。經(jīng)濟(jì)高速增長的態(tài)勢(shì)使機(jī)床工具工業(yè)市場(chǎng)保持快速持續(xù)增長,金屬加工機(jī)床消費(fèi)量2001年47億美元,2002年增長到55億美元以上,首次成為世界第一機(jī)床消費(fèi)大國和全球第一機(jī)床進(jìn)口大國。預(yù)計(jì)到2005年中國機(jī)床消費(fèi)將超過70億美元,機(jī)床進(jìn)口將超過35億美元以上。
本屆展覽會(huì)參展商之多,具有明顯的國際權(quán)威性。有美國、德國、日本、瑞士、意大利、韓國、中國內(nèi)地和臺(tái)灣省26個(gè)主要機(jī)床制造國家和地區(qū)組團(tuán)參展。參展商大1200余家,創(chuàng)本展覽會(huì)的新記錄。其中海外參展商500余家,占42%以上。全世界所有知名機(jī)床制造廠幾乎都匯集到北京。代表性的廠家有德國德馬吉公司、西門子公司,美國哈挺公司、辛辛那提公司、格里森公司、哈斯公司,瑞士阿奇夏米爾公司、萊斯豪威爾公司、迪克西公司,日本馬扎克株式會(huì)社、森精機(jī)制造所、大隈株式會(huì)社、發(fā)那科公司,韓國大宇公司,西班牙達(dá)諾巴特公司,意大利薩爾瓦尼公司,瑞典山德維克公司等。中國的機(jī)床工具制造廠商也都披掛上陣。其中代表性廠家有北京、沈陽、上海、大連、陜西、重慶機(jī)床集團(tuán),濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司,哈爾濱量具刀具廠,臺(tái)灣省臺(tái)中精機(jī)等。瑞士駐華大使在給本次展會(huì)的賀信中說,自第一次舉辦展會(huì)以來,瑞士機(jī)床制造商一直表現(xiàn)出了極大的興趣與熱誠,本次展覽會(huì)云集了本國各地最具影響力的機(jī)床制造廠,此展必將不負(fù)眾望。本屆展覽會(huì),世界各國機(jī)床采購商,國內(nèi)機(jī)械、軍工、鐵路等重要工業(yè)部門,汽車、航空等重大集團(tuán),京、滬、沈、渝等主要城市都組織經(jīng)貿(mào)團(tuán)和參觀團(tuán)赴會(huì),機(jī)床業(yè)界的廣大企業(yè)和進(jìn)出口公司,以及高等院校教師和學(xué)生也前去觀摩,反映了cimt對(duì)高質(zhì)量觀眾和有實(shí)力的經(jīng)貿(mào)團(tuán)組有愈來愈大的吸引力。
三、cimt2003展品簡介
cimt2003是當(dāng)代最新轉(zhuǎn)備的盛大聚會(huì)。1000余臺(tái)精品、新品薈萃,展品水平是歷屆最高的。突出展示了當(dāng)代制造技術(shù)發(fā)展的新水平。展品反映了向“高速、復(fù)合、精密、智能、環(huán)?!卑l(fā)展的總趨勢(shì),成為當(dāng)代機(jī)床制造技術(shù)與裝備水平的縮影。
本屆展覽會(huì)展覽總面積72000㎡,又一次撐破國展“肚皮”。不僅規(guī)??涨埃艺蛊匪揭渤^了以往各屆。五軸聯(lián)動(dòng)的加工中心有39臺(tái)(境內(nèi)18臺(tái),境外21臺(tái)),高速、高精、復(fù)合加工機(jī)床成批展出,新技術(shù)應(yīng)用增多。其中有一批是首次展出的新品和精品。例如,北京機(jī)電研究院(展位號(hào)3-003)的第一臺(tái)直線電機(jī)驅(qū)動(dòng)高速加工中心,主軸轉(zhuǎn)速15000r/min,快速移動(dòng)60m/min;大連機(jī)床集團(tuán)公司(展位號(hào)8b-202)的dhsc500高速臥式加工中心,主軸轉(zhuǎn)速18000r/min,快速移動(dòng)60m/min;沈陽機(jī)床股份有限公司的bw60hs高速臥式加工中心,主軸轉(zhuǎn)速12000r/min,快速移動(dòng)60m/min;寧江機(jī)床集團(tuán)股份公司(展位號(hào)8b-303)nj-5hmc40五軸臥式加工中心,主軸轉(zhuǎn)速40000r/min,快速移動(dòng)60m/min;北京機(jī)床研究所(8b-401)的μ1000/3v、μ1000/5v高精度立式加工中心和ckg300亞超精數(shù)控車和gw745l直線電機(jī)驅(qū)動(dòng)的數(shù)控電火花成形機(jī)都是首次展出。
國內(nèi)機(jī)床廠首次成批展出五軸聯(lián)動(dòng)和復(fù)合加工機(jī)床。如江蘇多棱數(shù)控機(jī)床股份有限公司(展位號(hào)8b-201)展出xh716/5x-sm五軸聯(lián)動(dòng)加工中心,cxh7525車銑復(fù)合加工中心,xh2725/5x-10龍門移動(dòng)五軸加工中心;沈陽機(jī)床股份有限公司(展位號(hào)3-002)展出ssckz80-5/2000五軸車銑中心,ssckz40-5和cx6154車銑中心;桂林機(jī)床股份有限公司(展位號(hào)8b-203)展出xk716-5x五軸聯(lián)動(dòng)床身銑床等。
國外許多知名機(jī)床廠家也展出了許多技術(shù)含量高的新產(chǎn)品,有些是首次在中國展出。例如:德國dmg公司(展位號(hào)1a-101)的dml60hsc高速激光銑,dms35超聲振動(dòng)高速加工中心,加工時(shí)以20000s-1的頻率連續(xù)敲擊工件,dmc64v立式加工中心,dmu80fd五軸車銑加工中心,dmc60s棒料6面加工中心;德國emag公司(展位號(hào)1b-801)vg110ds立式倒置車磨中心,vl3倒置立車,vsc250duo雙立軸倒置立車;斯來福臨公司(展位號(hào)1b-605)的schaudtmikrosabwf硬車及磨床;德國grob公司(展位號(hào)1b-903)bz500l型臥式加工中心;德國spinner公司(展位號(hào)10-120)的車削中心tc65mc、tc32mc、rv-6sp精密加工中心,ts66l-smc1雙主軸車削中心;日本山崎馬扎克(展位號(hào)8b-003)的inte?鄄grex200ⅲst復(fù)合車削中心,瑞士starragheckert(展位號(hào)4-010)的hx151五軸聯(lián)動(dòng)葉片專用銑床;mikron公司(展位號(hào)4-040)的ucp800duro五軸聯(lián)動(dòng)加工中心,hsm400高速加工中心;瑞士willemin公司(展位號(hào)4-011)的w408b型五軸棒料加工中心;意大利fidia公司(展位號(hào)5-023)的k197型五軸高速銑床;chiron/華嘉公司(展位號(hào)4-003)的fz-15ks五軸立式加工中心;dixi/華嘉(展位號(hào)4-003)的dhp80臥式加工中心;臺(tái)灣歐馬公司(展位號(hào)8a-103)的mg-1020-5ax型五軸立式加工中心;意大利imt公司(展位號(hào)5-39)的w24t4雙刀塔輪廓立車;美國cincinnat公司(展位號(hào)2-306)的ftv850-1800主軸移動(dòng)型立式加工中心;moore公司(展位號(hào)2-301)的500-cpw五軸坐標(biāo)磨床;德國kapp公司(展位號(hào)1b-702)的niles成型磨床;瑞士schneeberger(展位號(hào)4-064)的corvus五軸聯(lián)動(dòng)刀具磨床;美國gleason公司(展位號(hào)2-202)的phoenix275g傘齒輪磨齒機(jī);德國vollmer公司(展位號(hào)1b-701)的qwd760金剛石刀具線蝕機(jī);英國addson公司(展位號(hào)2-101)addatag+管材測(cè)量機(jī);印度precisionautomationrobotics公司(展位號(hào)7-304)gl-30機(jī)器人;瑞士agie-chamilles公司(展位號(hào)4-040)robofil240cc高精密數(shù)控慢走線切割機(jī);日本sodick公司(展位號(hào)6-201)的mc430l直線驅(qū)動(dòng)加工中心;日本okuma公司(展位號(hào)8a-010)lu300數(shù)控車削中心;西班牙danobat公司(展位號(hào)6-202)的tv-400/w4立式雙工位輪轂車床;韓國doosan(展位號(hào)7-203)的v420t數(shù)控雙主軸立車。
四、cimt2003反映的問題
我們知道數(shù)控機(jī)床已成為我國市場(chǎng)需求的主流產(chǎn)品,需求量逐年遞增。近幾年來,機(jī)床生產(chǎn)產(chǎn)值的數(shù)控化率每年都以2—3個(gè)百分點(diǎn)上升,2002年機(jī)床生產(chǎn)產(chǎn)值的數(shù)控化率已超過30%。
從cimt2003參展的產(chǎn)品來看,我國數(shù)控機(jī)床近幾年在產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)品開發(fā)上取得了明顯的進(jìn)步,特別在高速化、多軸化、復(fù)合化、精密化等方面進(jìn)步很大,書控機(jī)床產(chǎn)品逐步取得用戶信任,滿意度在逐年提高。但是,在機(jī)床高速化上,國外直線電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)技術(shù)已實(shí)用化、普及化,而我國僅開發(fā)出展品,技術(shù)差距明顯。在復(fù)合加工機(jī)床方面,車銑復(fù)合、銑車復(fù)合多工種復(fù)合近幾年國外發(fā)展迅速,我國近年通過引進(jìn)技術(shù)、自行開發(fā)雖有產(chǎn)品,但主要還是依靠進(jìn)口。
國產(chǎn)數(shù)控車床基本上能滿足市場(chǎng)需要,立足于國內(nèi)。高性能車削中心,近幾年通過合資合作和引進(jìn)技術(shù),部分產(chǎn)品也能適應(yīng)市場(chǎng)需要,但是進(jìn)口量還是很大,特別是帶y軸、c軸的車削中心、雙主軸車削中心和高精度車削中心。
國產(chǎn)加工中心中,立式加工中心的技術(shù)比較成熟,性能水平已與國際相當(dāng),生產(chǎn)廠商較多,有的生產(chǎn)廠商已具有一定批量,已取得國內(nèi)用戶認(rèn)可。而且,在性能價(jià)格比上要具有一定優(yōu)勢(shì),可以滿足市場(chǎng)需要,當(dāng)前的關(guān)鍵是提高質(zhì)量和可靠性,加強(qiáng)售前售后服務(wù)。臥式加工中心在精度和性能上與國外同類產(chǎn)品相比還有一定差距,國外產(chǎn)品都裝有溫度補(bǔ)償功能,保持加工精度的穩(wěn)定性,而我國生產(chǎn)的機(jī)床都沒有該項(xiàng)技術(shù)。國外產(chǎn)品都能按vdi3441標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)制造和驗(yàn)收,而國產(chǎn)產(chǎn)品大多數(shù)沒有執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)。五軸加工中心,雖然這幾年各企業(yè)都開發(fā)出各種新產(chǎn)品,但是,大多數(shù)產(chǎn)品還沒有經(jīng)過生產(chǎn)考驗(yàn),取得用戶認(rèn)可,只停留在樣品階段,今后的關(guān)鍵在于商品化。
五、我的看法
今后機(jī)床行業(yè)的主要任務(wù)是提高國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的市場(chǎng)占有率。首先要加快企業(yè)體制機(jī)制轉(zhuǎn)換,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高經(jīng)濟(jì)效益。其次是企業(yè)要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高開發(fā)資金在銷售額中的比例,廣泛吸引國內(nèi)外先進(jìn)人才,加強(qiáng)數(shù)控機(jī)床新品開發(fā)。建議國家建立新產(chǎn)品開發(fā)基金,補(bǔ)助企業(yè)從樣品到商品中所需的費(fèi)用,鼓勵(lì)企業(yè)免費(fèi)將新品給用戶使用、考核,縮短新品到商品的過程。第三是要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)售前售后服務(wù),縮短交貨期。第四是要加快實(shí)施企業(yè)信息化工程,也就是所說的plm(productlifecyclemanagement)實(shí)施從營銷、開發(fā)到制造整個(gè)過程的信息化管理,實(shí)現(xiàn)平行工程。最后是企業(yè)加快合作合資的步伐,引進(jìn)資金、引進(jìn)先進(jìn)管理、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品,提高行業(yè)的整體實(shí)力和整體競爭力。
【關(guān)鍵詞】LTE 高話務(wù)量 系統(tǒng)優(yōu)化 硬件保障
doi:10.3969/j.issn.1006-1010.2017.08.002 中圖分類號(hào):TN929.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1006-1010(2017)08-0010-07
引用格式:答嘉曦. LTE高話務(wù)量場(chǎng)景的優(yōu)化策略及保障方案研究[J]. 移動(dòng)通信, 2017,41(8): 10-16.
Research on Optimization Strategy and Guarantee Scheme in the Scenario ofHigh Traffic Load for LTE
DA Jiaxi
[Abstract] In order to improve the communication guarantee capability in the scenario of high traffic load for LTE, the main optimization strategy and guarantee scheme on coverage, interference and capacity were investigated. Eepecially, system optimization strategy and hardware guarantee scheme were elaborated. According to the guarantee implementation case in the scenario of high traffic load, the concrete implementation steps and effects from multiple aspacts were presented to guide the optimization and guarantee in the scenario of high traffic load.
[Key words]LTE high traffic load system optimization hardware guarantee
1 引言
隨著LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)模推進(jìn),4G用戶滲透率不斷提高,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,在大型演唱會(huì)、體育賽事、節(jié)假日集會(huì)等大量用戶密集接入的場(chǎng)景下,都可能出現(xiàn)既有的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)無法承擔(dān)的突發(fā)超大話務(wù)負(fù)荷,從而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及用戶感知受到影響,甚至出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備癱瘓的極端情況。為有效應(yīng)對(duì)類似場(chǎng)景的高話務(wù)量沖擊,宜根據(jù)高話務(wù)量場(chǎng)景的具體特征,采取先評(píng)估后實(shí)施的方式,在完成覆蓋、干擾、容量等各方面評(píng)估之后,實(shí)施有針對(duì)性的優(yōu)化方法及保障措施,以確保高話務(wù)量場(chǎng)景下業(yè)務(wù)暢通及保障工作的順利完成。
2 高話務(wù)量沖擊下的應(yīng)對(duì)及保障策略
各類高話務(wù)場(chǎng)景的共同點(diǎn)主要包括:高話務(wù)集中在某個(gè)區(qū)域或某個(gè)時(shí)段;高話務(wù)時(shí)通常伴隨著高擁塞。其差異點(diǎn)主要如下:
(1)高話務(wù)出現(xiàn)的時(shí)間不同,如車站高話務(wù)出現(xiàn)在節(jié)假日、會(huì)展中心高話務(wù)出現(xiàn)在展覽時(shí);
(2)高話務(wù)出現(xiàn)的區(qū)域不同,如車站高話務(wù)出現(xiàn)在候車樓、體育館高話務(wù)出現(xiàn)在觀眾席;
(3)表現(xiàn)出的問題不同,如實(shí)際資源不足、資源分配不合理、網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)及用戶感知影響程度不一等。
因此,對(duì)于高話務(wù)場(chǎng)景沖擊下的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及研究場(chǎng)景的保障措施和方案,需要遵循先u估后實(shí)施的策略,并根據(jù)場(chǎng)景的異同點(diǎn)選取該類場(chǎng)景最具針對(duì)性的系統(tǒng)優(yōu)化策略或硬件保障方案。
LTE高話務(wù)場(chǎng)景的優(yōu)化策略及保障方案實(shí)施流程如圖1所示。
通過多維度的評(píng)估結(jié)果,確定并開展覆蓋、干擾、容量方面的優(yōu)化,以確保場(chǎng)地所在區(qū)域網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行。
在現(xiàn)場(chǎng)保障實(shí)施過程中,還需要根據(jù)實(shí)時(shí)的故障告警、網(wǎng)絡(luò)性能告警、設(shè)備負(fù)荷告警等信息,及時(shí)開展相應(yīng)的故障問題處理和應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)調(diào)整,確保網(wǎng)絡(luò)KPI(Key Performance Indicator,關(guān)鍵性能指標(biāo))穩(wěn)定、用戶體驗(yàn)良好、業(yè)務(wù)功能順暢,并在完成保障工作后及時(shí)做好評(píng)估總結(jié)。
3 覆蓋、干擾及容量的評(píng)估方法、優(yōu)化
策略和保障措施
3.1 覆蓋評(píng)估及優(yōu)化
覆蓋評(píng)估需要對(duì)所需保障的高話務(wù)量區(qū)域(如道路、室內(nèi)等)進(jìn)行拉網(wǎng)測(cè)試,識(shí)別弱覆蓋區(qū)域、過覆蓋區(qū)域,通過增加基站、增加延伸覆蓋系統(tǒng)(如無源/有源器件、小微設(shè)備等)和RF(Radio Frequency,射頻)優(yōu)化(天線工參、網(wǎng)絡(luò)參數(shù))來提升覆蓋、降低干擾,并通過網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備調(diào)整達(dá)到以下要求:
(1)主覆蓋小區(qū)信號(hào)RSRP(Reference Signal Receiving Power,參考信號(hào)接收功率)大于-105 dBm;
(2)鄰區(qū)的電平和主小區(qū)電平差大于-6 dB,且滿足以上條件的鄰區(qū)數(shù)目不大于1;
(3)覆蓋邊緣RSRP為-105~-95 dBm。
同時(shí),通過系統(tǒng)仿真手段輸出的場(chǎng)地覆蓋仿真結(jié)果也是覆蓋評(píng)估的一個(gè)重要參考信息。
3.2 干擾評(píng)估及優(yōu)化
干擾檢測(cè)方法如下:
(1)用KPI觀察保障區(qū)域相關(guān)小區(qū)長期噪聲曲線,分析干擾小區(qū)隨時(shí)間變化關(guān)系,將干擾長期曲線與傳統(tǒng)話務(wù)忙閑時(shí)比對(duì),判斷是否常規(guī)通信系統(tǒng)形成的干擾;
(2)使用網(wǎng)管工具提取每個(gè)RB(Resource Block,資源塊)的噪聲,分析噪聲頻譜特征;
(3)提取RRU(Radio Remote Unit,射頻拉遠(yuǎn)單元)運(yùn)行日志作仿真分析,估計(jì)干擾來源;
(4)分析噪聲曲線,與RRU日志對(duì)比系統(tǒng)外干擾噪聲特征庫,判斷干擾來源。
為有效控制用戶增長后系統(tǒng)內(nèi)干擾的增加,需要從頻率、站型、天線、仿真、測(cè)試、參數(shù)優(yōu)化等維度做好工作。具體如下:
(1)多頻覆蓋
通過合理規(guī)劃小站、宏站等多種站型,充分利用各個(gè)頻段(D、E、F)資源,以減少同頻干擾。
(2)多形態(tài)站點(diǎn)覆蓋
除了傳統(tǒng)的宏基站、分布式基站以外,還可以利用小微設(shè)備作為主要容量吸收層。
(3)避免多制式干擾
針對(duì)TD-LTE系統(tǒng)與GSM900、GSM1800、WCDMA、TD-SCDMA、WLAN等系統(tǒng)之間的隔離度要求以及干擾源類型特征,做好清頻,以避免其他制式產(chǎn)生的外部干擾。
(4)窄波賦形天線
為保障密集區(qū)域站點(diǎn)覆蓋效果,控制覆蓋范圍,有效降低對(duì)相鄰區(qū)域的干擾,要求天線方向角相對(duì)較小,使得覆蓋密集區(qū)域的小區(qū)數(shù)量相對(duì)增加,從而承載更大的業(yè)務(wù)量,通??刹捎谜ㄙx形天線予以解決。
(5)網(wǎng)絡(luò)參數(shù)優(yōu)化
網(wǎng)絡(luò)參數(shù)優(yōu)化包括關(guān)閉預(yù)調(diào)度、降低PUCCH(Physical Uplink Control Channel,物理上行鏈路控制信道)和PUSCH(Physical Uplink Shared Channel,物理上行共享信道)P0值、降低消息2功率偏置、開啟相關(guān)功控算法等措施。
3.3 容量評(píng)估及優(yōu)化
根場(chǎng)景所在地的用戶數(shù)、移動(dòng)用戶市場(chǎng)份額數(shù)、LTE業(yè)務(wù)滲透率、歷史用戶規(guī)模、滲透率等數(shù)據(jù),計(jì)算給出區(qū)域整體以及各小區(qū)下可能用戶數(shù),進(jìn)而得到容量需求。在實(shí)際情況下,由于站型、覆蓋、均衡、用戶位置導(dǎo)致局部擁塞,部分小區(qū)沒有用戶,所以還需要依據(jù)具體場(chǎng)景的用戶分布、場(chǎng)景區(qū)域特點(diǎn)等來分析。
如有歷史話務(wù)可以參考,則可以根據(jù)歷史各個(gè)小區(qū)的用戶數(shù)變化情況計(jì)算出增長各個(gè)小區(qū)的因子,結(jié)合最近一次各個(gè)小區(qū)的話務(wù),計(jì)算出本次活動(dòng)相應(yīng)場(chǎng)景中的各個(gè)小區(qū)用戶數(shù)情況。
系統(tǒng)優(yōu)化策略主要包括負(fù)荷均衡、接入控制、信令擁塞控制以及異系統(tǒng)話務(wù)遷移等方式。具體如下:
(1)負(fù)荷均衡
對(duì)于同一場(chǎng)景中不同區(qū)域業(yè)務(wù)量不均勻的情況,可以通過調(diào)整重選和切換參數(shù),使終端在空閑態(tài)優(yōu)先駐留在相對(duì)空閑的小區(qū)并在空閑小區(qū)產(chǎn)生業(yè)務(wù),在連接態(tài)使業(yè)務(wù)量大的小區(qū)內(nèi)的UE切換到業(yè)務(wù)量小的小區(qū),從而達(dá)到不同小區(qū)間負(fù)荷均衡的作用。
負(fù)荷均衡的方法按照網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的不同分為單層網(wǎng)參數(shù)優(yōu)化和雙層網(wǎng)參數(shù)優(yōu)化,其中雙層網(wǎng)相對(duì)單層網(wǎng)主要是增加了對(duì)切換優(yōu)先級(jí)、A4和A5事件門限的設(shè)置,以實(shí)現(xiàn)在雙層網(wǎng)之間的負(fù)荷分擔(dān)。
(2)接入控制
當(dāng)系統(tǒng)容量達(dá)到一定程度時(shí),如果持續(xù)接入新承載會(huì)導(dǎo)致無法保證用戶的QoS(Quality of Service,服務(wù)質(zhì)量),此時(shí)需要采用接納控制算法控制是否允許新承載建立。
接納控制算法根據(jù)允許的連接用戶數(shù)和系統(tǒng)PRB(Physical Resource Block,物理資源塊)占用率門限控制用戶的RRC(Radio Resource Control,無線資源控制)連接建立及E-RAB(Evolved Radio Access Bearer,演進(jìn)的無線接入承載)建立。當(dāng)新用戶接入若超過系統(tǒng)的許可用戶數(shù)或系統(tǒng)當(dāng)前PRB占用率加上新增承載需要占用的PRB之和超過配置門限,則拒絕用戶的接入請(qǐng)求,并配置Waittime(時(shí)延)讓終端延遲接入,以保證在網(wǎng)用戶感知。
(3)信令擁塞控制
當(dāng)多用戶并發(fā)接入時(shí)會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)CPU(Central Processing Unit,中央處理器)占用率偏高而產(chǎn)生擁塞,若后續(xù)新用戶持續(xù)接入,則會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)CPU持續(xù)增長并最終造成異常。擁塞控制算法通過監(jiān)測(cè)單位時(shí)間內(nèi)接入用戶數(shù),當(dāng)用戶超過一定門限后,系統(tǒng)會(huì)拒絕后續(xù)新用戶的接入請(qǐng)求,并配置Waittime(時(shí)延)讓終端延遲接入,以保證系統(tǒng)工作在一個(gè)正常狀態(tài)。
(4)異系統(tǒng)話務(wù)遷移
在一些特殊場(chǎng)所如LTE覆蓋邊界區(qū)域,可以通過2G/3G/4G互操作參數(shù)的調(diào)整,使得LTE用戶盡早搬遷至異系統(tǒng),從而降低相關(guān)LTE小區(qū)話務(wù)負(fù)荷。互操作參數(shù)優(yōu)化建議如表3所示。
在通過系統(tǒng)優(yōu)化策略無法實(shí)現(xiàn)保障目標(biāo)的情況下,需要考慮通過對(duì)硬件設(shè)備的擴(kuò)容、改造、新增等措施進(jìn)行保障,包括雙層網(wǎng)組網(wǎng)、小區(qū)分裂和BBU(Building Base band Unit,基帶處理單元)硬件板卡擴(kuò)容等。具體如下:
(1)雙層網(wǎng)組網(wǎng)
通常采用以F頻段為覆蓋層(兼顧容量)、D頻段為容量層的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)(即D+F雙層組網(wǎng)),可以解決高話務(wù)量場(chǎng)景下的容量需求,從而提升用戶對(duì)于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的高要求。常見的還有D+E雙層、D+D+E三層等多種組網(wǎng)模式。
(2)小區(qū)分裂
小區(qū)分裂技術(shù)是在2G/3G時(shí)代比較成熟、常用的擴(kuò)容方案,亦可直接用于LTE網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)單小區(qū)用戶超過上限值而其他方法不適用或者雙層網(wǎng)已建設(shè)但仍不能滿足容量需求時(shí),可使用小區(qū)分裂技術(shù)。需注意分裂后避免小區(qū)的重疊覆蓋,通過實(shí)際測(cè)試和設(shè)置合理的切換帶以保證業(yè)務(wù)連續(xù)性及用戶感知。
(3)硬件板卡擴(kuò)容
硬件板卡(如基帶板)的擴(kuò)容需根據(jù)不同類型板卡的功能、承載能力以及所支持的載波個(gè)數(shù)和其他參數(shù)指標(biāo)來進(jìn)行規(guī)劃。如擴(kuò)容后的總體載波數(shù)量超過了基帶板的承載能力或者其他參數(shù)指標(biāo),則需要對(duì)包括基帶板、電源板、機(jī)框、機(jī)架等其他單板進(jìn)行擴(kuò)容,從而確?;菊w承載能力滿足容量保障需求。
4 保障案例
4.1 保障場(chǎng)景
以某大型體育場(chǎng)館為例,周圍商業(yè)、住宅等高樓非常密集,無線環(huán)境復(fù)雜,場(chǎng)館內(nèi)無線信號(hào)干擾極強(qiáng)。在承辦某次年度洲際足球比賽決賽時(shí),體育場(chǎng)內(nèi)觀眾人數(shù)預(yù)計(jì)將達(dá)到45 000人以上,容量瓶頸大。因此,制定保障目標(biāo)為:確保賽事期間的相關(guān)時(shí)段,場(chǎng)內(nèi)所有用戶能夠正常接入網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)正常且用戶感知良好。
4.2 覆蓋及干擾評(píng)估
考慮覆蓋需要以及后續(xù)優(yōu)化維護(hù)的便利性,選擇雙極化定向天線對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行覆蓋。為保證良好的覆蓋性能,降低干擾,保證覆蓋區(qū)域?yàn)榫匦胃采w,選擇水平波瓣和垂直波瓣基本一致的天線,從而更好地抑制天線旁瓣,同時(shí)雙流系統(tǒng)需要達(dá)到雙路效果則要求兩個(gè)天線必須覆蓋同一區(qū)域,而兩個(gè)單通道天線在施工時(shí)一般無法保障方位角和俯仰角完全一致,因此使用雙通道天線予以避免。
由于場(chǎng)館外周邊區(qū)域多為室外宏站,因此場(chǎng)館內(nèi)覆蓋選用D+E雙層組網(wǎng)覆蓋模式,以降低周邊F頻段宏小區(qū)對(duì)場(chǎng)館內(nèi)的干擾。
所需的最少小區(qū)數(shù)量公式如下:
小區(qū)數(shù)量=觀眾人數(shù)×(1+冗余系數(shù))×移動(dòng)用戶占有率×LTE用戶滲透率×激活用戶比例/單小區(qū)最大激活用戶數(shù) (1)
按照表5測(cè)算數(shù)據(jù)以及公式(1),可計(jì)算得到最少小區(qū)數(shù)量為60個(gè)。
(1)硬件保障方案
根據(jù)上述測(cè)算結(jié)果,并考慮場(chǎng)館內(nèi)部的建筑特點(diǎn)、用戶分布及覆蓋、容量、干擾需要,決定硬件設(shè)備方面采用D+E雙層及D+D+E三層組網(wǎng)方式進(jìn)行覆蓋。同時(shí),雙層組網(wǎng)模式還能夠互為備份,增加了網(wǎng)絡(luò)的可靠性和健壯性,避免了由于某臺(tái)設(shè)備故障退服而導(dǎo)致該區(qū)域出現(xiàn)覆蓋空洞的情況。
具體覆蓋方案如下:
場(chǎng)館內(nèi)劃分為26個(gè)區(qū)域,共計(jì)64個(gè)小區(qū)來進(jìn)行覆蓋和話務(wù)吸收,D頻段與E頻段共用的高性能賦形天線確保覆蓋范圍的信號(hào)強(qiáng)度,并降低干擾水平;
根據(jù)場(chǎng)館內(nèi)座位及觀眾人員分布預(yù)估,對(duì)其中的1~3、7~10、14~16、20~23區(qū)域采用D+E雙層組網(wǎng),而對(duì)其余區(qū)域采用D+D+E三層組網(wǎng),以最大程度保證場(chǎng)館內(nèi)的容量需求;
該方案還考慮到了隨著4G終端滲透率上升,在BBU及RRU硬件容量上仍有一定冗余,后續(xù)可通過增加載波License的方式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)容,避免現(xiàn)場(chǎng)的工程整改,減少物業(yè)糾紛及工程難度。
體育場(chǎng)館內(nèi)雙層/三層組網(wǎng)結(jié)構(gòu)如圖2所示。
(2)系統(tǒng)優(yōu)化策略
對(duì)重選、切換以及負(fù)荷均衡等參數(shù)也進(jìn)行了相應(yīng)優(yōu)化。
通過覆蓋參數(shù)優(yōu)化,在保障期間減少了切換次數(shù),控制了兵乓切換,從而提升用戶感知;通過負(fù)荷均衡參數(shù)優(yōu)化,及時(shí)降低了高負(fù)荷的小區(qū)用戶數(shù),讓相關(guān)同覆蓋各小區(qū)用戶分布更加均衡。
4.4 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控手段
采用的主要監(jiān)控手段如下:
(1)按區(qū)域分析:分析場(chǎng)館內(nèi)外的話務(wù)變化趨勢(shì);
(2)按小區(qū)分析:分析相關(guān)小區(qū)業(yè)務(wù)是否存在異常;
(3)設(shè)備告警/設(shè)備單板性能分析:分析無線網(wǎng)元單板是否存在異常;
(4)RSSI分析:RSSI異常分析,判讀是否屬于外界干擾、參數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤、設(shè)備故障和終端問題等;
(5)參數(shù)分析:關(guān)鍵參數(shù)是否存在異常;
(6)用戶感知分析:分析小區(qū)下有哪些用戶異常,是否只是個(gè)體問題。
4.5 保障成效
在保障期間(當(dāng)日16:00~24:00),無線接通率、無線掉線率、切換成功率等總體指標(biāo)均保持良好,設(shè)備利用率未達(dá)上限,運(yùn)行平穩(wěn)。具體如下:
(1)無線接通率平均為99.35%,其中接通率最低的時(shí)間段為22:00~22:15,此時(shí)接通率為98.75%,這主要是由于比賽結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)觀眾搶發(fā)消息推送朋友圈慶祝奪冠而導(dǎo)致小區(qū)負(fù)荷攀高,接通率略有下降;
(2)無線掉線率平均為0.10%;
(3)切換成功率平均為99.22%;
(4)主控板單板處理能力強(qiáng)且性能穩(wěn)定,大話務(wù)下CPU利用率峰值最高為34%,大部分站點(diǎn)CPU處于28%左右,而主控板處理能力強(qiáng)且有較多富余,整體運(yùn)行平穩(wěn),未出現(xiàn)吊死、復(fù)位等情況。
5 結(jié)束語
本文從高話務(wù)量的場(chǎng)景分類及特征出發(fā),通過具體案例開展及成效分析表明,經(jīng)過覆蓋評(píng)估、干擾評(píng)估、容量評(píng)估和設(shè)備檢查后,有針對(duì)性地實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化以及硬件保障措施,可有效保障密集接入高話務(wù)場(chǎng)景下的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及用戶感知,并降低移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)癱瘓的可能性。
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瓊斯在接受CNBC采訪時(shí)說:“如果機(jī)器學(xué)習(xí)真的可以接手人類的所有工作并創(chuàng)造新的思想,那么經(jīng)濟(jì)增長速度將發(fā)生翻天覆地的變化?!暗嬲膯栴}是,AI能夠接手人類所有的工作嗎?”
本月初,瓊斯,斯坦福大學(xué)的乍得·瓊斯和法蘭西學(xué)院的Philippe Aghion發(fā)表了題目為“人工智能和經(jīng)濟(jì)增長”的文章,表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。
如果人工智能的飛速發(fā)展可以為市場(chǎng)創(chuàng)新注入新動(dòng)力,改善工作環(huán)境,部分工作的工資會(huì)猛增,但也有一些工作會(huì)被淘汰。
隨著世界頂尖科技公司的發(fā)展,AI技術(shù)也取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。例如,自駕車就是一個(gè)非常受歡迎的研究課題。包括Nvidia在內(nèi)的芯片制造商也改進(jìn)了產(chǎn)品,以更好地適應(yīng)人工智能計(jì)算系統(tǒng),亞馬遜長期以來也在使用AI推廣電子商務(wù)業(yè)務(wù)。
Jones和他的研究團(tuán)隊(duì)研究了不同的場(chǎng)景。第一個(gè)場(chǎng)景中,他們使用AI代替所有人力,并研究了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)增長變化。而在其余場(chǎng)景中,他們只使用自動(dòng)化代替部分人力。結(jié)果顯示,數(shù)字層面來說并有沒多大變化。其實(shí),這項(xiàng)研究的目的是為了了解人工智能如何帶來經(jīng)濟(jì)增長,就像19世紀(jì)早期蒸汽機(jī)和20世紀(jì)中期的電腦芯片。
用AI代替人力的場(chǎng)景表明,創(chuàng)造出新的想法只需要AI和經(jīng)濟(jì)資本。
有些人認(rèn)為,AI可以快速循環(huán),自我完善,每次循環(huán)過后,AI都比上次更加智能。如果任其這樣發(fā)展下去,人類的生活方式會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化。
Jones說,如今經(jīng)濟(jì)學(xué)家們就AI是否能夠創(chuàng)造新的想法存在分歧。他們從研究中得出的一個(gè)教訓(xùn)是,經(jīng)濟(jì)增長可能不受人類因素的控制,一些難以攻克卻至關(guān)重要的問題才是影響經(jīng)濟(jì)增速的關(guān)鍵。
例如,在農(nóng)業(yè)中,短期內(nèi),化肥和結(jié)合物可以促進(jìn)農(nóng)作物生長,但是有限的可開墾土地才是限制產(chǎn)量的關(guān)鍵。
Jones解釋說:“關(guān)鍵在于瓶頸。“比起100年前,我們種植農(nóng)作物的技術(shù)飛速發(fā)展。但是由于自動(dòng)化的飛速發(fā)展,現(xiàn)在農(nóng)作物只占國內(nèi)生產(chǎn)總值的2%?!?/p>
瓊斯補(bǔ)充說:“現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)運(yùn)算速度驚人。然而,經(jīng)濟(jì)增長速度卻不見起色,這也許是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長速度受限,不是因?yàn)橛?jì)算機(jī)速度不夠快,對(duì)吧?限制經(jīng)濟(jì)增速的仍然是我們無法突破或解決的某些問題。
此外,還存在另一個(gè)瓶頸,研究人員稱之為“搜索極限”。
意思是,一開始,最淺顯的創(chuàng)新想法是最容易發(fā)現(xiàn)的,之后,獲得新的想法越來越難。雖然AI可以加快搜索速度,但最終還是因?yàn)闆]有新的想法而原地踏步。
不過,瓊斯說自己仍然對(duì)這項(xiàng)研究結(jié)果感到非常興奮。他說,“有趣的是,表面上看來,AI正在接近感知智能的邊緣?!?/p>
關(guān)鍵詞:應(yīng)急行動(dòng)任務(wù) 通信保障 預(yù)案 系統(tǒng)建設(shè)
一、針對(duì)任務(wù)特點(diǎn),明確應(yīng)急行動(dòng)任務(wù)對(duì)通信保障的具體要求
由于不同應(yīng)急行動(dòng)任務(wù)具有不同的特點(diǎn),在遂行應(yīng)急行動(dòng)任務(wù)時(shí),對(duì)通信保障的需求也各不相同,必須從整體上考慮,明確遂行應(yīng)急行動(dòng)任務(wù)對(duì)通信保障的具體要求。
(一)準(zhǔn)備期短、突發(fā)性強(qiáng),要求通信保障必須具備靈敏高效的快速反應(yīng)能力
未來遂行的應(yīng)急行動(dòng)任務(wù),大多具有事發(fā)突然,跨多個(gè)地區(qū),遠(yuǎn)離屬地,環(huán)境條件惡劣,面臨的危驗(yàn)性大等特點(diǎn),部隊(duì)在受領(lǐng)任務(wù)后,由于戰(zhàn)斗任務(wù)緊急,行動(dòng)時(shí)效要求高,通信保障由平時(shí)的“靜態(tài)”通信立即轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時(shí)的“動(dòng)態(tài)”通信,做到一聲令下即能“拉得動(dòng),聯(lián)得上,通得好”,在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。
(二)環(huán)境復(fù)雜、破壞嚴(yán)重,要求通信保障必須具抗毀抗擾能力
從處置“5.12”抗震救災(zāi)、“3.14”騷亂和新疆“7.5” 事件等情況看,在遂行應(yīng)急行動(dòng)任務(wù)通信保障中,用頻裝備多,電磁波環(huán)境復(fù)雜,既設(shè)的通信裝備設(shè)施損壞嚴(yán)重,很多都難以利用。因此,要求通信保障必須具備抗毀抗擾能力,確保通信系統(tǒng)和指揮中的暢通,保障通信指揮的不間斷。通信系統(tǒng)應(yīng)從提高網(wǎng)絡(luò)的整體抗毀能力出發(fā),采取柵格狀的結(jié)構(gòu),綜合使用多種有線、無線通信手段和多種通信手段結(jié)合綜合組網(wǎng)。充分發(fā)揮武警部隊(duì)衛(wèi)星通信網(wǎng)建立穩(wěn)定可靠的指揮通信鏈路,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和圖像信息的實(shí)時(shí)傳輸,確保各級(jí)首長對(duì)部隊(duì)實(shí)施不間斷地指揮控制。
(三)多方參戰(zhàn)、協(xié)同性強(qiáng),要求通信保障必須具備警地一體的協(xié)同能力
由于遂行多樣化軍事任務(wù),涉及面廣,既有警民的協(xié)同,又有各地區(qū)的協(xié)同,參戰(zhàn)力量多元、指揮方式多樣、協(xié)同關(guān)系復(fù)雜,特別是各參戰(zhàn)力量所使用的通信手段不同、裝備各異,要求武警部隊(duì)在組織好本系統(tǒng)通信保障的同時(shí),還要主動(dòng)搞好協(xié)同行動(dòng)的通信保障。為此,在平時(shí)的備戰(zhàn)環(huán)節(jié)上,武警部隊(duì)?wèi)?yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與公安部門的密切協(xié)同,加強(qiáng)與地方移動(dòng)、電信部門的聯(lián)系,加強(qiáng)與地方政府和友鄰單位的密切配合,明確裝備互通規(guī)則,完善技術(shù)連接方案,形成合力,構(gòu)建警民一體化的綜合通信保障平臺(tái),提高整體協(xié)同保障能力。
二、結(jié)合實(shí)際,完善遂行應(yīng)急行動(dòng)任務(wù)通信保障的各種方預(yù)案
(一)完善日常戰(zhàn)備通信保障應(yīng)急方案
日常戰(zhàn)備通信保障應(yīng)急方案是部隊(duì)日常戰(zhàn)備工作的重要內(nèi)容之一,是部隊(duì)遂行多樣化應(yīng)急行動(dòng)通信保障工作的基礎(chǔ)。因此,必須結(jié)合部隊(duì)實(shí)際與多樣化應(yīng)急行動(dòng)的具體要求,完善日常戰(zhàn)備通信保障應(yīng)急方案,做到預(yù)有準(zhǔn)備,平時(shí),要加強(qiáng)對(duì)敏感地區(qū)通信資源情況的調(diào)查摸底工作,并注意通過部隊(duì)自建、警民合建等方式,不斷完善通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí),根據(jù)可能出現(xiàn)的情況和行動(dòng)預(yù)案,及時(shí)以便及早做好人員、裝備、器材和物資準(zhǔn)備,為遂行應(yīng)急行動(dòng)通信保障任務(wù)創(chuàng)造有利條件。制定和完善警民共同保障方案,明確共同保障的基本原則,規(guī)定通信設(shè)施、裝備器材和資源統(tǒng)一調(diào)度、分配使用的方法,提高警民結(jié)合共同保障的實(shí)用性和可操作性。
(二)制定應(yīng)急行動(dòng)任務(wù)處置通信保障方案
通常部隊(duì)在遂行多樣化應(yīng)急行動(dòng)任務(wù),還會(huì)遇到一些意想不到的情況,要確保多樣化應(yīng)急行動(dòng)任務(wù)的順利完成,必須從最困難的情況出發(fā),考慮各種復(fù)雜局面,尤其是一些容易出現(xiàn)的突發(fā)事件,根據(jù)不同性質(zhì)的突發(fā)事件,制定不同類型的突發(fā)事件處置通信保障方案和不同任務(wù)轉(zhuǎn)換時(shí)通信保障方案,滿足不同通信保障需求。同時(shí),注重加強(qiáng)各種通信保障方案的論證、完善與配套,并在平時(shí)注重調(diào)查研究和舉行針對(duì)性的演練性演習(xí),做好各種方案的論證驗(yàn)證工作,并按照“一事多案、一案多變”的要求,在實(shí)踐中反復(fù)檢驗(yàn),不斷修改完善,努力縮小理論與實(shí)際間的差距,以適應(yīng)隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)換、環(huán)境變遷及指揮關(guān)系多變等復(fù)雜情況的需要。
三、圍繞需求,不斷加強(qiáng)遂行應(yīng)急行動(dòng)任務(wù)通信保障手段建設(shè)
(一)加強(qiáng)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
通信基礎(chǔ)設(shè)施是軍事信息的載體和平臺(tái),是部隊(duì)遂行多樣化應(yīng)急任務(wù)通信保障的重要基礎(chǔ)。目前,通信基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還不完備,能力還顯不足,離完成多樣化應(yīng)急行動(dòng)任務(wù)要求還有一定的差距。因此,必須圍繞提高基礎(chǔ)設(shè)施的抗毀性,抗擾性,抓好通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是加強(qiáng)通信裝備建設(shè)。發(fā)展大容量、寬帶、安全保密性高的數(shù)字化通信裝備,形成智能化、自動(dòng)化、綜合化的基地通信系統(tǒng),保障軍事信息多種傳輸手段一體化。注重立足現(xiàn)有裝備,積極利用科技進(jìn)步的最新成果,將發(fā)展新裝備與注重改造舊裝備緊密結(jié)合起來,盡可能開發(fā)利用現(xiàn)有的通信資源。通過提升舊裝備的技術(shù)性能、采用接口適配裝置等方法,提高其通用化、標(biāo)準(zhǔn)化程度,實(shí)現(xiàn)新老通信裝備的兼容互通和性能匹配,從而達(dá)成新老裝備的逐步過渡與梯次更新。
二是加強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托國家通信骨干網(wǎng),充分利用各方面的資源,以警民合建共用等手段,積極開拓基地通信網(wǎng)絡(luò)寓軍于民、平戰(zhàn)一致的發(fā)展路子。建成能覆蓋整個(gè)所轄地域的多迂回路由、可縮放、分布式的網(wǎng)狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),增強(qiáng)通信網(wǎng)的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和抗毀能力。利用現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展和虛擬專用網(wǎng)技術(shù)的完善,實(shí)現(xiàn)通信傳輸網(wǎng)由物理網(wǎng)絡(luò)向邏輯網(wǎng)絡(luò)的突破,最大限度利用各方面的通信資源,逐步完善基地通信網(wǎng)絡(luò)。
(二)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)通信手段建設(shè)
堅(jiān)持以無線電通信為主,大力發(fā)展移動(dòng)衛(wèi)星通信和移動(dòng)微波通信,提高機(jī)動(dòng)通信能力。研制和選用一批適合武警特色的技術(shù)先進(jìn)、功能齊全的高精裝備,并在保證與現(xiàn)有裝備兼容、并網(wǎng)使用的前提下,力求向小型、便攜、易于開通、便于操作的方向發(fā)展,提高機(jī)動(dòng)通信的靈活性:建立實(shí)用的移動(dòng)通信系統(tǒng),使用集群或窩蜂移動(dòng)電話,軍用CDMA手機(jī)等手段,提供電話、數(shù)據(jù)、傳真、視頻等業(yè)務(wù),達(dá)成移動(dòng)用戶之間、移動(dòng)用戶與固定用戶之間的順暢通信;建立有效的衛(wèi)星通信指揮系統(tǒng)。充分發(fā)揮部隊(duì)自建衛(wèi)星通信網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),用樞紐型衛(wèi)星車、衛(wèi)星地面站,實(shí)時(shí)向各級(jí)基指傳輸可靠的動(dòng)中圖像。
(三)加強(qiáng)綜合信息系統(tǒng)建設(shè)
充分利用軍隊(duì)、國家、地區(qū)和民間的通信網(wǎng)絡(luò),將其有機(jī)地連為一體,最終形成一個(gè)集無線電臺(tái)、通信與偵察衛(wèi)星、蜂窩式電話通信網(wǎng)、光纜以及網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)等于一體的融指揮、協(xié)同、后方、報(bào)知通信功能于一身的數(shù)字化綜合通信網(wǎng)絡(luò),平時(shí)注重做好通信網(wǎng)絡(luò)和信道的潛力儲(chǔ)備,戰(zhàn)時(shí)稍加改造,即可支援或替補(bǔ)聯(lián)合作戰(zhàn)所需通信網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)聯(lián)合作戰(zhàn)力量和作戰(zhàn)空間通信的一體化保障。將通信與指控系統(tǒng),預(yù)警偵察系統(tǒng),融合一體。
一是加強(qiáng)綜合通信平臺(tái)建設(shè)。以固定通信網(wǎng)為依托,以既設(shè)警用和民用光纖傳送網(wǎng)為主體,綜合運(yùn)用無線電短波、衛(wèi)星、微波、散射等手段,按“就近入網(wǎng)、按需接入”的原則接入武警綜合通信網(wǎng),實(shí)現(xiàn)綜合通信網(wǎng)系的互連互通。
二縣加強(qiáng)綜合通信平臺(tái)建設(shè)。以骨干信息數(shù)據(jù)庫為支撐,將偵察、監(jiān)視、情報(bào)、測(cè)繪、氣象等作戰(zhàn)信息系統(tǒng)進(jìn)行整合,各分系統(tǒng)采取協(xié)議轉(zhuǎn)換、標(biāo)準(zhǔn)接入的方法,實(shí)現(xiàn)多信息、多業(yè)務(wù)的綜合傳輸與交換,使用戶實(shí)現(xiàn)適配接入、多點(diǎn)接入、無縫鏈接、資源共享。
三是加強(qiáng)綜合指揮控制平臺(tái)建設(shè)。以計(jì)算機(jī)輔助決策系統(tǒng)為依托,綜合情況報(bào)知系統(tǒng)、情報(bào)偵察系統(tǒng)、傳感器系統(tǒng)、電子戰(zhàn)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)系統(tǒng)、武器平臺(tái)操控系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)指揮員對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)力量的全方位布控?!?/p>
關(guān)鍵詞 環(huán)境績效信息;獨(dú)立環(huán)境報(bào)告;選擇性披露;可比性
中圖分類號(hào) F275.省略的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2009年5月10日,從全球范圍看,有5312家企業(yè)了共計(jì)21186份社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告;中國則有250余家企業(yè)了450份相關(guān)報(bào)告。
目前國內(nèi)外對(duì)企業(yè)環(huán)境信息披露的研究大多是以企業(yè)年報(bào)中的環(huán)境信息為基礎(chǔ)進(jìn)行,對(duì)企業(yè)獨(dú)立環(huán)境報(bào)告的研究較少。國外只有Morhardt等 [7] 依據(jù)GRI 2000和ISO14031等指南對(duì)世界500強(qiáng)中規(guī)模居前的40家企業(yè)的環(huán)境報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告進(jìn)行了評(píng)價(jià),國內(nèi)則只有鐘朝宏等 [8]對(duì)鋼鐵企業(yè)首份環(huán)境報(bào)告進(jìn)行了評(píng)析,張振華等 [9]對(duì)中國企業(yè)環(huán)境報(bào)告的現(xiàn)狀和差距進(jìn)行了比較,但是這些研究都沒有著重從是否有利于企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)的角度對(duì)我國企業(yè)的獨(dú)立環(huán)境報(bào)告進(jìn)行分析。本文其他部分將在分析環(huán)境績效評(píng)價(jià)體系內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合中石油2007年及2008年社會(huì)責(zé)任報(bào)告中的環(huán)境報(bào)告部分,分析其環(huán)境績效信息的披露狀況,并通過與日本石油公司的對(duì)比,提出完善我國企業(yè)環(huán)境績效信息披露的建議,以期為我國環(huán)境績效評(píng)價(jià)工作的順利開展奠定基礎(chǔ),并有效推動(dòng)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)行為。
1 企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容
企業(yè)環(huán)境績效是近年來企業(yè)績效評(píng)價(jià)的一個(gè)熱點(diǎn)問題。ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為環(huán)境績效是用來準(zhǔn)確計(jì)量和評(píng)價(jià)組織環(huán)境活動(dòng)所產(chǎn)生的環(huán)境影響和經(jīng)濟(jì)效益,是一個(gè)組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo),控制其環(huán)境因素所取得的可測(cè)量的環(huán)境管理體系成效 [10]。許家林、孟凡利 [11]認(rèn)為,環(huán)境績效是對(duì)企業(yè)在涉及環(huán)境問題方面的財(cái)務(wù)業(yè)績和環(huán)境質(zhì)量業(yè)績的統(tǒng)稱。國內(nèi)外很多團(tuán)體及學(xué)者對(duì)如何構(gòu)建環(huán)境績效評(píng)價(jià)體系及環(huán)境報(bào)告應(yīng)該披露哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行了研究。以下是幾個(gè)國際組織所提出的企業(yè)環(huán)境績效的評(píng)估體系的具體內(nèi)容:
(1)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)發(fā)展的ISO 14031標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)考慮到組織的地域、環(huán)境和技術(shù)條件等不同,沒有設(shè)立具體的環(huán)境績效指標(biāo),而是提供了一個(gè)“環(huán)境績效指標(biāo)庫” [4],供不同地區(qū)、不同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行選擇,該指標(biāo)體系包括組織內(nèi)部環(huán)境績效評(píng)估指標(biāo)和組織周邊的環(huán)境狀態(tài)指標(biāo),組織內(nèi)部環(huán)境績效評(píng)估指標(biāo)包括管理績效指標(biāo)和操作績效指標(biāo)。
(2)世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)(簡稱WBCSD)提出的以生態(tài)效益為核心的環(huán)境績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)將生態(tài)效益指標(biāo)分為產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值、產(chǎn)品和服務(wù)的生成對(duì)環(huán)境的影響、產(chǎn)品和服務(wù)的使用對(duì)環(huán)境的影響三類指標(biāo),該生態(tài)效益指標(biāo)可用以下通式表示:
生態(tài)效益=產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)值/環(huán)境影響
即生態(tài)效益指標(biāo)是相對(duì)效益指標(biāo),表示每單位耗原材料/水/能源的產(chǎn)出價(jià)值(產(chǎn)量/營業(yè)額/增加值等),有利于企業(yè)之間的橫向比較和縱向比較。
(3)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的環(huán)境績效指標(biāo)。GRI2006年了《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》(第3版) [12],其中環(huán)境績效指標(biāo)主要涉及原材料、能源、水、生物多樣性、“三廢”排放、產(chǎn)品和服務(wù)、法規(guī)遵守、交通運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)總投入等9個(gè)方面,涉及指標(biāo)30項(xiàng),其中核心指標(biāo)17項(xiàng),補(bǔ)充指標(biāo)13項(xiàng)。
(4)世界資源研究中心(WRI)的體系。該體系包括原料使用、能源消耗、污染排放及非產(chǎn)品產(chǎn)出四項(xiàng)環(huán)境績效指標(biāo)。
綜合上述國際組織的環(huán)境績效指標(biāo)體系可以看出,雖然具體指標(biāo)存在差別,但體現(xiàn)出環(huán)境績效的核心就是運(yùn)用最少的原材料和能源等的投入,生產(chǎn)出最大量的產(chǎn)品和服務(wù),并減少浪費(fèi)和對(duì)環(huán)境的污染。
我國學(xué)者也大多借鑒了上述國際組織的思想構(gòu)建了指標(biāo)體系,如主要借鑒了WRI、WBCSD、GRI等國際組織的做法,設(shè)置了包括原料(再生原料使用率、可再使用包裝物
比重、生物原料使用率)、水資源(水消耗產(chǎn)出率、水資源利用率)、排放物(單位產(chǎn)出溫室效應(yīng)氣體排放量等)、環(huán)保供應(yīng)商、產(chǎn)品或服務(wù)(產(chǎn)品平均壽命與標(biāo)準(zhǔn)壽命之比、延長生產(chǎn)者責(zé)任制度履行情況、環(huán)保產(chǎn)品銷售比重)、環(huán)保計(jì)劃與政策(是否通過ISO14000系列認(rèn)證、生態(tài)保護(hù)的計(jì)劃和政策、生態(tài)保護(hù)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率、環(huán)保投資比重)在內(nèi)的一系列指標(biāo);林萬祥、肖序等 [13]等基于產(chǎn)品的生命周期(設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)和運(yùn)輸、使用和處理)設(shè)計(jì)相關(guān)環(huán)保效果指標(biāo),還從實(shí)際效益和推測(cè)效益兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了環(huán)?;顒?dòng)所衍生的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。下面將以中石油為例,分析我國獨(dú)立環(huán)境報(bào)告能否提供環(huán)境績效評(píng)價(jià)信息。
2 中石油環(huán)境績效信息披露存在的問題
中石油于2000年開始編制《健康安全環(huán)境報(bào)告》,2006石油在報(bào)告中GRI環(huán)境指標(biāo)索引部分對(duì)自身披露情況進(jìn)行了評(píng)價(jià),此表根據(jù)報(bào)告披露的實(shí)際情況對(duì)其評(píng)價(jià)進(jìn)行了微調(diào)。年開始編制社會(huì)責(zé)任報(bào)告,環(huán)境報(bào)告是其中一個(gè)獨(dú)立的部分。2007年的環(huán)境報(bào)告和2006年的相比,指標(biāo)覆蓋面有所增加,因此本部分主要對(duì)其2007年和2008年的環(huán)境報(bào)告進(jìn)行分析。
在報(bào)告的內(nèi)容指標(biāo)體系上,中石油參照了全球報(bào)告倡議組織(GRI)《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》(2006年版)以及國際石油行業(yè)環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)(IPIECA)和美國石油學(xué)會(huì)(API)聯(lián)合編制的《油氣行業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》,其中環(huán)境索引指標(biāo)是依據(jù)GRI的指標(biāo)體系中的9方面30項(xiàng)指標(biāo)(其中核心指標(biāo)17項(xiàng)),下表參照GRI的指標(biāo)體系對(duì)中石油的環(huán)境績效指標(biāo)披露情況進(jìn)行了總結(jié)(核心指標(biāo)以號(hào)標(biāo)注)。
從下表可以看出,中石油的環(huán)境績效信息披露存在以下問題:
(1) 指標(biāo)披露不僅不完整,而且越重要的核心指標(biāo)的披露情況越不理想,2008年與2007年相比還出現(xiàn)了倒退。從上表可以看出,GRI的30項(xiàng)指標(biāo)中,中石油2007年社會(huì)責(zé)任報(bào)告中未披露的環(huán)境指標(biāo)有10項(xiàng),其中7項(xiàng)為核心指標(biāo),占核心指標(biāo)總數(shù)的41.12%,這些核心指標(biāo)都是可以量化的原材料、能源、水的消耗及對(duì)環(huán)境造成重要影響的排放物或包裝物情況;披露不全的環(huán)境績效指標(biāo)有13項(xiàng),其中核心指標(biāo)8項(xiàng),占核心指標(biāo)總數(shù)的47.06%,也主要是對(duì)環(huán)境有重要影響的可量化指標(biāo);而披露詳細(xì)的指標(biāo)中只有兩項(xiàng)是核心指標(biāo),占核心指標(biāo)總數(shù)的11.82%。而2008年報(bào)告中未披露的環(huán)境指標(biāo)卻上升為17項(xiàng),其中10項(xiàng)為核心指標(biāo)②,占核心指標(biāo)的58.82%;披露不全的由14項(xiàng)降為9項(xiàng),披露較為詳細(xì)的有由7項(xiàng)降為4項(xiàng),這兩類中核心指標(biāo)數(shù)并未發(fā)生變化。
(2) 定性指標(biāo)披露的較多,而定量指標(biāo)披露的較少。從上表可以看出,沒有披露的指標(biāo)中可以量化的較多,而這些指標(biāo)恰恰多是應(yīng)該披露的核心指標(biāo),更能反映企業(yè)的環(huán)境績效,也更具客觀性和可驗(yàn)證性,第三方可以通過一定的手段對(duì)其可靠性進(jìn)行驗(yàn)證。披露得較為詳細(xì)的則大多為可以定性描述的內(nèi)容,而且以主觀性的判斷語言為主,可驗(yàn)證性不強(qiáng),第三者不能通過一定的手段對(duì)其可靠性進(jìn)行驗(yàn)證。在披露不全的指標(biāo)中,多數(shù)都沒有得到清楚客觀分析,都只是簡單、不全面的定性描述。
(3) 體現(xiàn)企業(yè)積極行動(dòng)和效果的內(nèi)容和數(shù)據(jù)披露得較為詳細(xì),存在選擇性披露傾向。通讀中石油環(huán)境報(bào)告可以看出,其中大部分都是描述企業(yè)的積極行為、良好意愿和積極效果,而原材料耗費(fèi)、能耗、水耗及對(duì)環(huán)境影響較大的三廢排放和回收利用等情況卻沒有得到客觀完整的披露,企業(yè)存在選擇性披露傾向。
上述不完整的指標(biāo)披露、定性披露和選擇性披露使得讀者無法對(duì)企業(yè)的總體環(huán)境表現(xiàn)進(jìn)行整體、客觀的評(píng)估。就已披露的定量指標(biāo)來看,每個(gè)方面的指標(biāo)都比較零散的散落在報(bào)告的各個(gè)部分,甚至單個(gè)指標(biāo)都散落在多處進(jìn)行說明,不利于讀者進(jìn)行評(píng)估,更沒有將整個(gè)企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)分析對(duì)環(huán)境的總體影響,使得報(bào)告的系統(tǒng)性、清晰性和可讀性不足。另外,有的只披露了絕對(duì)數(shù)(如“三廢”排放量),沒有披露相對(duì)指標(biāo),也沒有在給出絕對(duì)值的同時(shí)給出一個(gè)具有參照意義的對(duì)比值,如政府規(guī)定的最低限度,或行業(yè)的平均水平等,這樣不能使讀者比較直觀的了解企業(yè)的環(huán)境績效,也影響了企業(yè)之間的可比性。
另外,中石油的獨(dú)立環(huán)境報(bào)告未經(jīng)過審計(jì),這降低了環(huán)境信息披露及環(huán)境績效的可信度。中石油在公布2006年社會(huì)責(zé)任報(bào)告時(shí)曾提出“將開展2007年社會(huì)責(zé)任報(bào)告第三方審計(jì)聯(lián)系”《中國石油2006年社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,finance.省略/chanjing/b/20070301/10033367175.shtml,但其2007年和2008年公布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告仍然沒有經(jīng)過第三方審計(jì),使得可信度不足。
3 日本企業(yè)環(huán)境績效信息披露經(jīng)驗(yàn)借鑒
在政府相關(guān)監(jiān)管部門和企業(yè)的努力下,日本大多數(shù)上市公司都披露了獨(dú)立的環(huán)境報(bào)告,而且環(huán)境績效信息披露做的比較規(guī)范,以Cosmo石油公司為例,其環(huán)境績效信息披露方面值得借鑒的地方主要表現(xiàn)在:
(1) 核心指標(biāo)披露較為完整,所有投入和輸出因子都給予了量化,且披露系統(tǒng),有利于讀者對(duì)進(jìn)行整體評(píng)估。Cosmo石油公司借鑒ISO 14031的操作績效評(píng)估方法,系統(tǒng)量化了企業(yè)在原油開采、原油運(yùn)輸、煉油、產(chǎn)品運(yùn)輸和倉儲(chǔ)、產(chǎn)品使用整個(gè)業(yè)務(wù)鏈各環(huán)節(jié)的投入因子(包括能源、原材料和水等)和產(chǎn)出因子(包括產(chǎn)品和產(chǎn)生的各種廢棄物及其循環(huán)利用等處理情況),使得所有和環(huán)境相關(guān)的投入和產(chǎn)出因子數(shù)據(jù)都得到了充分完整的披露,而且披露很系統(tǒng),讀者能對(duì)企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)作出整體評(píng)估。
從披露形式來看,按不同業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)披露有助于讀者評(píng)估企業(yè)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的影響,抓住問題的癥結(jié)所在,也有利于不同企業(yè)相同業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)之間的比較;另外,將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的投入和輸出因子用一個(gè)圖表系統(tǒng)表示,形象生動(dòng),讀者能較為輕松的對(duì)企業(yè)的操作績效進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估。
(2) 定量分析較多。從Cosmo石油公司的環(huán)境報(bào)告可以看出,其中定量分析較多,且都同時(shí)給出了絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)(如每單位產(chǎn)出的資源使用數(shù))。相對(duì)數(shù)披露法借鑒了WBCSD的生態(tài)效益指標(biāo)法,有利于同行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)之間的比較。GRI綱領(lǐng)(2002)也曾提出應(yīng)該用絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)指標(biāo)共同說明環(huán)境績效信息,該綱領(lǐng)認(rèn)為兩種指標(biāo)反映的信息都很重要,但又反映了可持續(xù)發(fā)展的不同側(cè)面。絕對(duì)指標(biāo)可反映能源使用的總量及對(duì)環(huán)境的總體影響程度,可從整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)考慮企業(yè)的環(huán)境影響,而相對(duì)指標(biāo)則體現(xiàn)了企業(yè)的環(huán)境效率,還有利于不同規(guī)模企業(yè)間的比較。一般來講,投資者應(yīng)該能用環(huán)境績效中披露的絕對(duì)數(shù)和財(cái)務(wù)報(bào)告中報(bào)告的數(shù)(如凈銷售收入)去計(jì)算出環(huán)境績效的相對(duì)指標(biāo)。但出于方便、準(zhǔn)確和可比性的需要,GRI認(rèn)為還是應(yīng)該要求組織同時(shí)提供絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)。
另外,Cosmo石油公司將多年度的絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)用一張圖表示,非常有利于進(jìn)行相同企業(yè)年度之間的縱向比較和同行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)之間的橫向比較。
(3) 環(huán)境會(huì)計(jì)部分量化了所有環(huán)境成本和環(huán)境收益,還有企業(yè)編制了綜合績效指數(shù)。日本Co
smo石油公司的環(huán)境報(bào)告中有單獨(dú)的環(huán)境會(huì)計(jì)部分,參照日本環(huán)境部制定的《環(huán)境會(huì)計(jì)指南》(2005年版)和《環(huán)境保護(hù)成本分類指南》(2005年版),以表格的方式全面量化披露了企業(yè)當(dāng)年的環(huán)境成本、環(huán)境收益以及以往的累積環(huán)境成本,這也是日本Cosmo石油公司環(huán)境報(bào)告中相當(dāng)精彩的一部分,非常值得中國企業(yè)的學(xué)習(xí)與借鑒。成本和收益的綜合反映能使讀者從整體上確認(rèn)企業(yè)用于環(huán)境方面的資金及取得的成果,從中清晰的看到企業(yè)的環(huán)境績效,也有利于企業(yè)之間的比較。
為了促進(jìn)不同企業(yè)之間的比較,Cosmo石油公司從2001年開始還編制并披露了綜合環(huán)境影響和環(huán)境生產(chǎn)率指標(biāo)――環(huán)境影響點(diǎn)數(shù)(EIP)和環(huán)境生產(chǎn)率指數(shù)(EP)。環(huán)境影響點(diǎn)數(shù)是用一定的標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)排放的溫室氣體等有害物質(zhì)進(jìn)行換算后加總的絕對(duì)數(shù)指標(biāo),能綜合反映企業(yè)對(duì)環(huán)境造成的影響和負(fù)擔(dān)。環(huán)境生產(chǎn)率指數(shù)則是用企業(yè)約當(dāng)原油產(chǎn)量除以環(huán)境綜合影響點(diǎn)數(shù)的相對(duì)數(shù)指標(biāo),反映了企業(yè)的環(huán)境效率。兩個(gè)指標(biāo)能讓讀者一目了然的了解企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響及其變化情況,還有利于不同規(guī)模和不同行業(yè)企業(yè)間的比較。
(4) 日本企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告一般都附有具有公信力的第三方意見(或評(píng)論)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所的獨(dú)立審核報(bào)告。如Cosmo石油公司2007年的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告就附有環(huán)境審計(jì)研究集團(tuán)主席的第三方意見和畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的獨(dú)立審核報(bào)告。
4 我國企業(yè)環(huán)境績效信息披露不足的原因及對(duì)策
從以上分析可以看出,我國企業(yè)環(huán)境績效信息披露還存在較大差距,我們必須認(rèn)真分析差距產(chǎn)生的原因并積極推進(jìn)環(huán)境績效信息披露工作。
(1) 企業(yè)現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)不能提供相關(guān)信息。信息披露是否充分在很大程度上取決于原始數(shù)據(jù)是否能夠獲得及該數(shù)據(jù)是否能夠提供所需信息。由于原來對(duì)環(huán)境問題重視不夠,大多數(shù)企業(yè)均未將環(huán)境相關(guān)信息納入日常管理信息系統(tǒng),目前大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)只能提供傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)所需數(shù)據(jù)和信息,因此使得企業(yè)在披露信息時(shí)無法獲得準(zhǔn)確的環(huán)境績效相關(guān)數(shù)據(jù),尚不能滿足將環(huán)境因素納入企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系指標(biāo)的需要。因此企業(yè)應(yīng)開始重視環(huán)境原始信息的收集和處理,將環(huán)境相關(guān)信息納入企業(yè)日常的信息管理系統(tǒng)。順利將環(huán)境因素納入企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系指標(biāo)需要一些基礎(chǔ)工作的完善和相關(guān)政策支持,如相關(guān)數(shù)據(jù)收集與管理制度建設(shè)、會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)的重構(gòu)等。
(2) 企業(yè)主觀上存在選擇性披露的動(dòng)機(jī)。由于一些企業(yè)掌握的有些環(huán)境數(shù)據(jù)不利于樹立企業(yè)的良好形象,加上相關(guān)部門又沒有頒布相關(guān)信息披露的規(guī)范和指引,有些企業(yè)可能選擇不披露不利的環(huán)境績效信息,而只選擇性的披露對(duì)企業(yè)有利的環(huán)境信息。日本企業(yè)的環(huán)境績效信息披露得較為規(guī)范、全面,而且企業(yè)之間環(huán)境績效的可比性較強(qiáng),這得益于日本環(huán)境部的統(tǒng)一規(guī)范和指南。
雖然我國上海證券交易所也于2008年5月14日了關(guān)于加強(qiáng)上市公司社會(huì)責(zé)任承擔(dān)工作暨《上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引》的通知,鼓勵(lì)上市公司在披露公司年度報(bào)告的同時(shí)在上海證券交易所網(wǎng)站上披露公司的年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告,其中環(huán)境報(bào)告是企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中的重要內(nèi)容。但該通知只對(duì)應(yīng)披露的相關(guān)信息進(jìn)行了原則性說明,沒有提出具體的披露模板,既不利于企業(yè)主動(dòng)披露真正有利于投資者進(jìn)行系統(tǒng)環(huán)境績效評(píng)價(jià)的信息(如企業(yè)有可能有意將應(yīng)披露的信息散落在不同部分,干擾投資者的系統(tǒng)評(píng)價(jià)),也不利于企業(yè)之間環(huán)境績效的橫向比較和同一企業(yè)不同年度之間的縱向比較。因此我們最好借鑒日本環(huán)境部的做法,提供一個(gè)環(huán)境信息披露的指南,鼓勵(lì)企業(yè)執(zhí)行,統(tǒng)一的披露模板有利于減少企業(yè)的選擇性披露行為,而且規(guī)范的格式也有利于提高行業(yè)間和企業(yè)間的可比性。
(3) 在披露方法上,未綜合相關(guān)國際組織的好的做法。從中日企業(yè)的比較可以看出,日本企業(yè)在參照GRI指南的基礎(chǔ)上,綜合了ISO 14031標(biāo)準(zhǔn)中的操作績效指標(biāo)整體披露法和WBCSD的相對(duì)生態(tài)效益指標(biāo)法,增強(qiáng)了環(huán)境績效信息披露的全面性、系統(tǒng)性和可比性,非常有助于環(huán)境績效評(píng)估工作的進(jìn)行。而我國企業(yè)則只參照了GRI的指標(biāo)體系,卻沒有考慮從披露方法上方便讀者的績效評(píng)估工作,信息披露的很零散。因此,政府相關(guān)部門和企業(yè)可以綜合借鑒相關(guān)國際組織的好做法,提高環(huán)境績效信息披露的質(zhì)量以便利環(huán)境績效評(píng)價(jià)工作的進(jìn)行。
(4) 我國政府監(jiān)管部門的規(guī)范指引滯后于社會(huì)發(fā)展的需要。由于企業(yè)環(huán)境績效信息披露是一個(gè)新課題,從內(nèi)容到方法上都還存在不成熟的問題,政府監(jiān)管部門也遲遲沒有推出系統(tǒng)性的指引和規(guī)范性文件,導(dǎo)致企業(yè)在這方面也不是很重視,只是出于各方壓力和需要做一了些比較表面化的披露,中石油2008年環(huán)境績效指標(biāo),尤其是核心指標(biāo)比2007年比發(fā)生了倒退就充分說明了這一點(diǎn)。因此,政府監(jiān)管部門應(yīng)該盡快推出一些規(guī)范性文件,在現(xiàn)有的研究基礎(chǔ)上指導(dǎo)企業(yè)在工作中不斷完善和優(yōu)化環(huán)境績效的信息披露,以推動(dòng)企業(yè)環(huán)境績效評(píng)估的發(fā)展。
(5) 為了增加環(huán)境績效信息的可信度,政府相關(guān)部門和監(jiān)管部門還應(yīng)積極推動(dòng)環(huán)境報(bào)告審計(jì)的發(fā)展。根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的企業(yè)環(huán)境報(bào)告書撰寫規(guī)范,企業(yè)環(huán)境報(bào)告書需附第三方審計(jì)報(bào)告。KPMG2008年對(duì)全球可持續(xù)報(bào)告2279名讀者的一份調(diào)查也顯示,大部分讀者都認(rèn)為對(duì)該報(bào)告的審計(jì)很重要 [14]。因此,我國政府應(yīng)積極探討環(huán)境報(bào)告審計(jì)的可行方式并推動(dòng)企業(yè)環(huán)境報(bào)告審計(jì)的進(jìn)展。
5 結(jié) 論
有效的環(huán)境績效信息披露是正確進(jìn)行企業(yè)環(huán)境績效評(píng)估的基礎(chǔ)。本文以中石油為例,通過對(duì)企業(yè)獨(dú)立環(huán)境報(bào)告中環(huán)境績效信息披露的研究發(fā)現(xiàn),我國上市公司環(huán)境績效指標(biāo)披露不僅不完整,而且越重要的核心指標(biāo)的披露情況越不理想;定性指標(biāo)披露的多,定量指標(biāo)披露的少;體現(xiàn)企業(yè)積極行動(dòng)和效果的內(nèi)容和數(shù)據(jù)披露得相對(duì)較為詳細(xì),存在選擇性披露的問題,橫向可比性和縱向可比性都較差;相關(guān)信息披露的很散亂,不利于企業(yè)環(huán)境績效評(píng)估的進(jìn)行。針對(duì)上述問題,我國企業(yè)應(yīng)開始重視環(huán)境原始信息的收集和處理,將環(huán)境相關(guān)信息納入企業(yè)日常的信息管理系統(tǒng),在披露方法上綜合借鑒相關(guān)國際組織的好做法并不斷加以改進(jìn);政府監(jiān)管部門也應(yīng)對(duì)環(huán)境信息披露做出系統(tǒng)指引和規(guī)范,并積極推動(dòng)環(huán)境報(bào)告審計(jì)的發(fā)展。
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