安全生產(chǎn)管理工作的建議精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

【關(guān)鍵詞】機(jī)械行業(yè)；安全管理；生產(chǎn)管理

近幾年來(lái)，我國(guó)的機(jī)械行業(yè)已經(jīng)有了很大程度的發(fā)展，并在生產(chǎn)過(guò)程中研發(fā)了很多新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等。然而，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)了越來(lái)越多的問(wèn)題，安全生產(chǎn)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。努力提高安全生產(chǎn)管理人員的管理能力，不斷探求促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的有效措施，是當(dāng)前我國(guó)機(jī)械行業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

一、我國(guó)機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)機(jī)械行業(yè)的安全管理模式也在不斷變更著。雖然越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性，并實(shí)施了一定的安全措施，但是目前在我國(guó)機(jī)械行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作中還是存著一些不足。

1.安全意識(shí)的培養(yǎng)過(guò)于形式化

我國(guó)很多機(jī)械企業(yè)在進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)工作時(shí)，往往只注重對(duì)一線員工的安全意識(shí)培訓(xùn)，而忽略了起引導(dǎo)、管理作用的領(lǐng)導(dǎo)層，并且，培訓(xùn)工作通常過(guò)于形式化、表面化。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的意義，便無(wú)法做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，僅僅依靠向員工灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)是不能從本質(zhì)上解決問(wèn)題的。

2.安全生產(chǎn)管理模式不能與時(shí)俱進(jìn)

如今，機(jī)械行業(yè)正向著自動(dòng)化、大型化的方向發(fā)展，舊的安全生產(chǎn)管理模式已經(jīng)不再適用。機(jī)械設(shè)備管理模式的落后將會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)設(shè)備的更新升級(jí)、阻礙生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步。而人員管理模式的落后將會(huì)造成員工安全意識(shí)不足、工作態(tài)度自由散漫的現(xiàn)象，甚至可能由于員工對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3.安全管理工作缺乏協(xié)調(diào)性

很多企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作缺乏協(xié)調(diào)性，內(nèi)容單一，不能很好地將人員管理、設(shè)備管理以及環(huán)境管理三者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，不能形成科學(xué)的系統(tǒng)。有些企業(yè)將管理工作的重點(diǎn)偏向于對(duì)人員的管理，有些企業(yè)則將對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理作為安全管理的重點(diǎn)，這兩種做法都不符合真正的安全生產(chǎn)管理理念，不利于科學(xué)管理體系的形成，并且在生產(chǎn)過(guò)程中容易出現(xiàn)安全漏洞。

二、提高我國(guó)機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的措施

1.制定管理標(biāo)準(zhǔn)，保障安全生產(chǎn)

制定科學(xué)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)不僅有利于保障機(jī)械生產(chǎn)安全、提高企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)也有利于企業(yè)增加自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，制定出符合機(jī)械行業(yè)自身發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)具有科學(xué)性、協(xié)同性、先進(jìn)性以及層次性的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)是至關(guān)重要的。

（1）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)基本屬性（即該標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性、科學(xué)性）的研究力度，積極促進(jìn)機(jī)械行業(yè)安全管理生產(chǎn)意識(shí)的提高，繼而保障其生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。

（2）積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理理念，借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家機(jī)械行業(yè)的技術(shù)安全法規(guī)，研究其對(duì)機(jī)械產(chǎn)品安全的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。并結(jié)合當(dāng)前我國(guó)機(jī)械行業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，制定出適合我國(guó)機(jī)械行業(yè)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。

（3）進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作，并監(jiān)督各機(jī)械企業(yè)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的力度，及時(shí)反饋執(zhí)行效果。

2.促進(jìn)安全操作，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)

要培養(yǎng)員工安全操作機(jī)械設(shè)備的意識(shí)，并監(jiān)督一線工作人員正確使用、佩戴防護(hù)用品。此外，還應(yīng)加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)力度，也就是重視對(duì)加工設(shè)備的管理工作。一方面，要制定相關(guān)的機(jī)械設(shè)備操作管理標(biāo)準(zhǔn)、維修管理標(biāo)準(zhǔn)，并在不斷的實(shí)踐中檢驗(yàn)并完善該標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，要開(kāi)發(fā)、利用先進(jìn)技術(shù)對(duì)人員以及機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作的安全生產(chǎn)管理，同時(shí)也要未雨綢繆，針對(duì)可能發(fā)生的不同工作事故，制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案。

3.完善管理方法，加大重視力度

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，機(jī)械行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作的難度不斷增加、要求越來(lái)越高。為順應(yīng)機(jī)械行業(yè)發(fā)展的需要，應(yīng)積極做到以下幾點(diǎn)：

（1）管理人員的思想意識(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合不同的時(shí)代特點(diǎn)、機(jī)械生產(chǎn)特點(diǎn)及時(shí)完善、修正安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、更新安全生產(chǎn)管理模式。

（2）機(jī)械企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從自身做起，切實(shí)保障好安全生產(chǎn)管理工作的有效進(jìn)行，并加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)工作，使安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣，而不再是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。

（3）機(jī)械行業(yè)的一線工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)，并加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練，以確保對(duì)機(jī)械設(shè)備的正確操作能力。

三、總結(jié)

開(kāi)展并不斷完善機(jī)械行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作意義重大，是一個(gè)需要不懈努力、長(zhǎng)期堅(jiān)持的任務(wù)。安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)行，首先需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，不斷加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)工作；進(jìn)而制定、完善安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理力度，加大員工的技術(shù)培訓(xùn)工作力度。只有通過(guò)各個(gè)方面的共同努力，安全生產(chǎn)管理工作才能在機(jī)械行業(yè)有效展開(kāi)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張紅革，馮光明，竇海燕.機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)管理分析[J].科技與企業(yè)，2012（10）

第2篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；對(duì)策

近年來(lái)，我國(guó)電力企業(yè)的快速發(fā)展，使得電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作越來(lái)越重要。電力企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，以及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位，一定程度上決定了安全生產(chǎn)在企業(yè)中的重要性。隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)體制改革的不斷深入，電力工業(yè)體制處在其改革的重點(diǎn)階段，因此，其安全生產(chǎn)顯得尤為重要，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)體制改革的成效。

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

安全生產(chǎn)是各個(gè)行業(yè)正常發(fā)展的重要前提，在我國(guó)不斷加強(qiáng)各類安全生產(chǎn)管理工作的過(guò)程中，電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的安全管理水平等措施都在進(jìn)一步加大，各種電力安全事故的發(fā)生得到了有效的控制，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，電力企業(yè)安全管理工作水平逐漸提升，各類事故的發(fā)生呈下降的趨勢(shì)，但是依然存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.電力企業(yè)從業(yè)者的安全生產(chǎn)及安全管理意識(shí)不強(qiáng)。近年來(lái)，國(guó)家重視提高電力行業(yè)從業(yè)人員的安全管理意識(shí)，逐步制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，確保電力的安全生產(chǎn)，但是依然存在安全生產(chǎn)事故發(fā)生的情況。其主要原因是一些電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理意識(shí)淡薄，員工在實(shí)際的操作中沒(méi)有足夠的安全意識(shí)，不按照規(guī)章制度操作。工作人員對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行力不夠，存在僥幸心理，隨意簡(jiǎn)化工作程序，埋下安全生產(chǎn)的巨大隱患。

2.缺乏安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作不僅要對(duì)每一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行完善，最重要的是要用較為完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制來(lái)有效監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，將一些安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。國(guó)外的電力企業(yè)擁有完善的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制，整個(gè)電力企業(yè)的日常生產(chǎn)每時(shí)每刻都在監(jiān)督中進(jìn)行，另外，其監(jiān)督還受到法律的保護(hù)。然而，我國(guó)電力企業(yè)目前對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督機(jī)制尚未完善，缺乏有效的額監(jiān)督機(jī)制，沒(méi)有詳細(xì)的監(jiān)督規(guī)章制度，社會(huì)監(jiān)督也處于空白，種種因素都會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)中事故的頻發(fā)。

3.企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備落后，與國(guó)外生產(chǎn)設(shè)備存在較大差距。電力企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)決定了安全事故的發(fā)生與其設(shè)備的機(jī)械化程度相關(guān)。世界發(fā)達(dá)國(guó)家的電力企業(yè)生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了全面的自動(dòng)化操作，避免了人為操作帶來(lái)的安全隱患。在我國(guó)，電力行業(yè)整體的自動(dòng)化水平與發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定的差距，人工操作增加了安全生產(chǎn)的事故發(fā)生率。因此，機(jī)械化程度不高也成為電力企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患之一。

4.工作人員的專業(yè)素質(zhì)不夠。電力企業(yè)的工作人員必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)才能勝任相關(guān)工作，需要其掌握專業(yè)的電力生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，還要具備良好的安全素質(zhì)。國(guó)外電力企業(yè)的工作人員必須通過(guò)技能考核才能進(jìn)入企業(yè)工作，對(duì)其素質(zhì)的要求極高。但是，在我國(guó)電力企業(yè)的日常工作中，為了降低成本，一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)依然雇傭普通的民工，增加了不安全事故的發(fā)生幾率，使得一些事故難以避免。

二、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要意義

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)越來(lái)越重要，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及社會(huì)秩序的穩(wěn)定。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)構(gòu)建和諧用電環(huán)境有著積極的作用，加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理具有非常重要的意義。首先，能促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善居民生活，構(gòu)建和諧社會(huì)，有助于社會(huì)健康運(yùn)行。電力是社會(huì)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性資源，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)維護(hù)大眾的日常生活意義重大，加強(qiáng)其安全生產(chǎn)管理對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。其次，促進(jìn)電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。安全生產(chǎn)管理是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是保障國(guó)家及居民財(cái)產(chǎn)安全及正常生活的重要因素，也是電力企業(yè)職工自身利益與外在形象的影響因素之一。

三、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體對(duì)策

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)的過(guò)程管理，涉及到企業(yè)工作人員、設(shè)備、管理等各個(gè)方面，需要采用具體的方法、對(duì)策，加強(qiáng)其生產(chǎn)安全管理，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.全方位提升企業(yè)自身的安全生產(chǎn)意識(shí)。做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理必須從各個(gè)方面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)意識(shí)灌輸?shù)矫恳粋€(gè)企業(yè)工作人員身上。目前，我國(guó)電力企業(yè)的各類安全事故之所以發(fā)生，最重要的原因之一就是安全管理意識(shí)不強(qiáng)，因此，必須全方位提升企業(yè)自身的安全生產(chǎn)意識(shí)。首先，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工身上，定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使其明確生產(chǎn)中各項(xiàng)操作規(guī)定，并按照規(guī)章制度操作。另外，對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升整體的專業(yè)素質(zhì)，包括對(duì)安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)，以及相關(guān)的專業(yè)技能，降低不安全事故的人為因素。

2.投入先進(jìn)的電力設(shè)備，并對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新。在電力企業(yè)的發(fā)展中，其生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械化程度是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，相關(guān)的政府部門(mén)及企業(yè)應(yīng)該對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一摸底檢查，擴(kuò)大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的電力設(shè)備，是企業(yè)設(shè)備的機(jī)械化程度提高，盡量選用機(jī)械化程度高的設(shè)備，減少人為操作的生產(chǎn)工作，避免不安全事故的發(fā)生。另外，要對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新、修理。定期對(duì)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的修理，對(duì)老舊的設(shè)備要報(bào)相關(guān)部門(mén)，并及時(shí)更換新設(shè)備，保證生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。操作設(shè)備的工作人員要掌握設(shè)備的具體情況，了解設(shè)備的性能及安全防范措施。除此之外，企業(yè)也要定期對(duì)存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行清理，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

3.不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管及監(jiān)督機(jī)制。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)需要完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管及監(jiān)督機(jī)制為其保駕護(hù)航。我國(guó)大部分電力企業(yè)現(xiàn)行的監(jiān)管及監(jiān)督機(jī)制存在一些問(wèn)題，不能對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控。因此，政府及相關(guān)部門(mén)要從不同的方面加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)的監(jiān)管及監(jiān)督。如法律建設(shè)、社會(huì)輿論監(jiān)督、行政監(jiān)督等方面約束企業(yè)生產(chǎn)，保證其安全生產(chǎn)。對(duì)存在不按規(guī)章制度生產(chǎn)操作的企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格的處罰和監(jiān)督，引導(dǎo)、修正其生產(chǎn)中的安全隱患，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

4.企業(yè)內(nèi)部定期開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)估。加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理，要求企業(yè)內(nèi)部定期開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)估，對(duì)日常運(yùn)行的設(shè)備，參與生產(chǎn)的工作人員，進(jìn)行生產(chǎn)管理的人員等從不同的方面進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)并尋找不安全因素，對(duì)不安全因素進(jìn)行及時(shí)的處理與糾正，更重要的是要建立常態(tài)化的安全生產(chǎn)評(píng)估機(jī)制，將定期評(píng)估的思想及意識(shí)貫徹到每一個(gè)部門(mén)，以及每一個(gè)員工心中。明確相關(guān)責(zé)任，建立有效的評(píng)估小組，將評(píng)估工作落實(shí)到位，使企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，對(duì)其安全生產(chǎn)的管理工作要常抓不懈，才能促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，保證社會(huì)秩序的穩(wěn)定。明確電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，采用切實(shí)有效的方法及措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，是電力企業(yè)不斷發(fā)展的重要保證。

作者:王輝 單位:華電（北京）熱電有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]張濤.加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策建議[J].價(jià)值工程,2010,02:58-59.

[2]王長(zhǎng)龍.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,01:160.

[3]宋淑霞,周玉杰.淺析加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理的對(duì)策[J].中國(guó)管理信息化,2015,07:96-98.

第3篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

關(guān)鍵詞：煤化工企業(yè)；分析；安全生產(chǎn)管理；解決措施

1加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

1.1有助于提高企業(yè)管理的重視度和積極性

由于我國(guó)煤化工企業(yè)主要產(chǎn)品和中間產(chǎn)物大多是有毒、易爆、易燃且具有腐蝕性的物品，生產(chǎn)工藝相對(duì)比較復(fù)雜。生產(chǎn)裝置多為高溫、高壓容器和管道，如果不對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，可能發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸的安全事故，嚴(yán)重時(shí)造成人員的傷亡。因此，煤化工企業(yè)必須要重視本企業(yè)安全生產(chǎn)的問(wèn)題，做好這項(xiàng)工作才能保障人身的安全、環(huán)境的保護(hù)，并保障企業(yè)能夠正常生產(chǎn)，避免事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。煤化工企業(yè)要不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重視度和積極性，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好事故預(yù)案和防范措施。

1.2有助于提高安全管理的要求

近幾年，煤化工企業(yè)在生產(chǎn)中頻頻發(fā)生安全事故的幾率年年攀升，我國(guó)各級(jí)政府部門(mén)對(duì)此十分重視，并對(duì)煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高、更嚴(yán)格的要求。針對(duì)安全生產(chǎn)管理新頒布的一系列法律法規(guī)是對(duì)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理提出要求的有利制約，提升了煤化工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力度，加強(qiáng)了煤化工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制力度。

2對(duì)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析

2.1安全管理責(zé)任制落實(shí)的不到位

由于安全管理責(zé)任制度落實(shí)的不到位，嚴(yán)重的影響了煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力度。因此，要將安全管理責(zé)任制層層落實(shí)煤化工企業(yè)的每個(gè)人，才能確保安全生產(chǎn)管理的全面性和統(tǒng)一性。而我國(guó)一些煤化工企業(yè)只是制定了安全生產(chǎn)管理的制度，但是卻沒(méi)有真正落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理這項(xiàng)工作成為了一種形式。

2.2安全生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)薄弱

造成煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因之一是負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)比較薄弱，根本沒(méi)有安全管的概念，他們從根本上就沒(méi)有意識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的核心意義和重要性，只是當(dāng)成普通工作，沒(méi)有發(fā)揮出安全管理真正的作用。而且，有些管理人員的工作態(tài)度不正確，默許了有些員工在工作中違規(guī)的操作行為或者讓員工長(zhǎng)期處在疲勞工作的狀態(tài)，就容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

3提升煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效措施

3.1要全面落實(shí)安全責(zé)任制度到每個(gè)人

煤化工企業(yè)要自身出發(fā)，要不斷完善安全生產(chǎn)管理的相關(guān)制度，建立一套完善、統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理的責(zé)任監(jiān)督管理體系。企業(yè)必須要對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的宣傳和教育工作，全面將安全責(zé)任制落實(shí)到具體的每個(gè)人身上，才能從根本上優(yōu)化煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。并且，企業(yè)需要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)每個(gè)人提出安全生產(chǎn)任務(wù)的要求，并進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育，當(dāng)發(fā)生安全事故的時(shí)候，企業(yè)員工能夠在第一時(shí)間對(duì)事故做出分析和判斷并進(jìn)行處置，事后要對(duì)事故進(jìn)行分析，對(duì)相關(guān)責(zé)任者進(jìn)行處理，讓員工吸取事故的教訓(xùn)，才能真正的重視起安全生產(chǎn)管理的工作并努力做好此項(xiàng)工作。

3.2提高安全生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)

如何做才能夠提高安全生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)呢？因此，需要煤化工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理直接、主要的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、思想教育、事故案例的相關(guān)培訓(xùn)和宣傳，通過(guò)培訓(xùn)提高煤化工企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的意識(shí)，使他們認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)管理工作對(duì)于企業(yè)和每個(gè)人而言是十分迫切和重要的事情。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員要帶動(dòng)企業(yè)其他員工積極參與到安全生產(chǎn)管理工作中，并在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的把控。煤化工企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)有關(guān)崗位的員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝、施工技能和逃生能力的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對(duì)事故進(jìn)行應(yīng)急處理的能力，做好這些工作目的都是為了減少煤化工企業(yè)發(fā)生安全事故造成的損失。

4結(jié)語(yǔ)

煤化工企業(yè)是危險(xiǎn)化工產(chǎn)品生產(chǎn)的典型安全事故高發(fā)的企業(yè)，不但造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)蒙受巨大損失，也不同程度的損害了企業(yè)員工的健康和生命，因此，煤化工企業(yè)要從意識(shí)上和行動(dòng)上重視安全生產(chǎn)管理這項(xiàng)工作。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育，將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，并且企業(yè)要從自身出發(fā)，全面提升安全生產(chǎn)管理的水平，避免很多不必要的安全事故的發(fā)生并減少經(jīng)濟(jì)的損失，實(shí)現(xiàn)煤化工企業(yè)可持續(xù)性的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

作者:廉文君 單位:中煤平朔集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]曹鵬.關(guān)于煤化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的探討[J].中國(guó)化工貿(mào)易，2012(4):112.

[2]顧慧敏.對(duì)于加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的研究[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013，16(1):29-31.

[3]駱燦燦.加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高員工安全教育[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2010(16):117.

第4篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；安全生產(chǎn)；規(guī)章；責(zé)任

電力系統(tǒng)在工作過(guò)程中的安全措施和重視程度已經(jīng)較以前有了很大程度的提高，也取得了一些成績(jī)，但是和電網(wǎng)發(fā)展的要求還是存在一定距離的，特別是在安全生產(chǎn)管理方面還是存在許多急需解決的問(wèn)題的。

1電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

（1）職工自身安全意識(shí)差。目前的電力系統(tǒng)管理部門(mén)并沒(méi)有很好的處理安全與穩(wěn)定、發(fā)展和企業(yè)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系，在生產(chǎn)過(guò)程中安全責(zé)任意識(shí)淡薄，職工們并沒(méi)有真正意識(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。部門(mén)員工總是習(xí)慣性的違反企業(yè)的安全規(guī)章制度。管理人員在檢修設(shè)備過(guò)程中由于安全意識(shí)差總是存在違反安全組織措施和相關(guān)的技術(shù)措施，造成不必要的人員傷亡和電網(wǎng)設(shè)備的無(wú)故損壞。（2）電廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全管理意識(shí)差。在某些電力企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，總是重生產(chǎn)而輕安全，在處理安全生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)總是不能做到居安思危，安全管理的常規(guī)工作做得不是特別認(rèn)真和到位，只有出了安全問(wèn)題后才開(kāi)始進(jìn)行處理。其中的原因可能是多方面的，但是其中“人情”因素是最為重要的一個(gè)因素。（3）管理人員責(zé)任心不強(qiáng)。新入職的職工在對(duì)安全管理制度沒(méi)有完全理解就投入了工作當(dāng)中，出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題時(shí)為了省事就直接按照自己個(gè)人的理解對(duì)事情進(jìn)行處理并沒(méi)有完全按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；工作多年的管理人員在出現(xiàn)問(wèn)題是則會(huì)習(xí)慣性的根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理，也是沒(méi)有按照規(guī)范的操作流程進(jìn)行處理。這些安全責(zé)任心不強(qiáng)的表現(xiàn)都會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)非常大的危害，這些行為無(wú)形中已經(jīng)留下了非常多的安全隱患。

2電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理應(yīng)該遵守的原則

（1）獎(jiǎng)罰結(jié)合的原則。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰兩者對(duì)于安全生產(chǎn)管理有著重要的作用和意義。正面的激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)都能夠幫助電力系統(tǒng)的職工樹(shù)立安全意識(shí)，能夠建立企業(yè)安全文化。這就要求電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全隱患、糾正違章和安全管理工作做得優(yōu)秀的員工應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)那些由于人為因素導(dǎo)致發(fā)生安全問(wèn)題的人員和企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)懲罰。這樣的機(jī)制能夠使重視安全生產(chǎn)管理的部門(mén)和個(gè)人再接再厲，使沒(méi)有做好本職工作的人員和部分能夠充分認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題進(jìn)行改正。（2）出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究原則。當(dāng)出現(xiàn)安全管理問(wèn)題后，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰的目的是為了讓他們認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題和錯(cuò)誤避免下次出現(xiàn)類似的事故。企業(yè)所有職工都應(yīng)該能夠從處理事故過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、吸取教訓(xùn)。（3）分層分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。電力企業(yè)系統(tǒng)的安全管理必須進(jìn)行分層分級(jí)管理的原則。企業(yè)的每個(gè)人必須對(duì)自己的職責(zé)負(fù)責(zé)，只有各負(fù)其責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)從能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的目的。所有人員都應(yīng)該意識(shí)到安全問(wèn)題重如山，安全問(wèn)題關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象和未來(lái)，我們必須時(shí)時(shí)刻刻對(duì)其高度重視。

3電力安全管理策略和建議

（1）強(qiáng)化職工的安全管理意識(shí)。態(tài)度決定一切，為了能夠有效的做好安全管理工作，我們首先要加強(qiáng)電力系統(tǒng)所有人員的安全意識(shí)，保證各級(jí)各類安全管理人員在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，隨時(shí)隨刻保持憂患意識(shí)，盡量做到防患于未然。加強(qiáng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各級(jí)管理人員的具體職責(zé)明確規(guī)定出來(lái)，對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其針對(duì)工作過(guò)程中容易出現(xiàn)問(wèn)題的“點(diǎn)”進(jìn)行重點(diǎn)分析和討論。（2）全面落實(shí)安全管理責(zé)任制。電力系統(tǒng)要建立專門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，安全管理監(jiān)管機(jī)構(gòu)要保證工作人員能夠?qū)Ω鞣N安全措施進(jìn)行很好的貫徹與執(zhí)行，將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，使每個(gè)參與安全管理的人員都能夠各司其職，確保安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。為了能夠有效的開(kāi)展安全管理工作，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該將職工的工作情況與其工資進(jìn)行掛鉤，更為有效的促進(jìn)安全管理制度和規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理其實(shí)不僅僅是電力系統(tǒng)中相關(guān)管理人員的事情，其執(zhí)行的好與不好其實(shí)與每個(gè)工作人員都是息息相關(guān)的，如果系統(tǒng)中的每個(gè)人都能夠有意識(shí)的樹(shù)立安全第一的信念，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定，電力系統(tǒng)中的一些安全因素就會(huì)從源頭上得到抑制，真正實(shí)現(xiàn)零事故的終極目標(biāo)。（3）加強(qiáng)電力系統(tǒng)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。例如，在線路檢修燈環(huán)節(jié)上要對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)行全面的檢查和分析，作業(yè)前要與負(fù)責(zé)調(diào)度的機(jī)構(gòu)反復(fù)進(jìn)行確認(rèn)，保證線路百分之百的處于停電狀態(tài)，然后在要求相關(guān)工作人員進(jìn)行工作。最后應(yīng)該注意的是對(duì)安全器具的有效管理和使用。首先，制定完善的安全工具管理制度，在平時(shí)就做好器具的維護(hù)和保養(yǎng)工作，并且應(yīng)該定期進(jìn)行大型檢查，及時(shí)對(duì)不合格或有問(wèn)題器具進(jìn)行保修和更換。對(duì)某些部門(mén)即使報(bào)廢的器具也不能發(fā)生外流的情況，應(yīng)該根據(jù)具體的規(guī)定進(jìn)行特殊處理，這樣不僅能夠保證本部門(mén)的安全管理還能夠有效防止對(duì)其他單位或部門(mén)造成不利影響。對(duì)于正在正常使用的器具應(yīng)該做好使用情況的記錄工作，包括器具的使用有效期和最近維護(hù)信息等內(nèi)容，從各個(gè)角度提高管理人員的安全生產(chǎn)管理意識(shí)?？傊?，安全重如山，我們電力系統(tǒng)在工作過(guò)程中必須不斷加強(qiáng)安全管理意識(shí)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

作者:宋偉 單位:內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責(zé)任公司綜合計(jì)劃部

參考文獻(xiàn):

第5篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

1、中國(guó)建設(shè)委員會(huì)網(wǎng)站上查詢。百度中國(guó)建設(shè)委員會(huì)官網(wǎng)，點(diǎn)擊進(jìn)入第一條，點(diǎn)”業(yè)務(wù)考試“，進(jìn)入后選擇”安全員考試“，輸入考號(hào)和身份證號(hào)，即可查出成績(jī)。

2、可以去安全員考試的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，委托幫助查詢，需要支付咨詢費(fèi)。

3、可前往本省的住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳查詢，咨詢工作人員進(jìn)行成績(jī)查詢。

專職安全員：

是指專門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查；督促、指導(dǎo)；培訓(xùn)、教育；建議、咨詢施工地或者工作單位。

安全員C證：

第6篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

關(guān)鍵詞： 建筑安全；誠(chéng)信體系；信息化管理

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑行業(yè)固有的低效能勞動(dòng)密集型生產(chǎn)活動(dòng)特點(diǎn)也決定了其較高的危險(xiǎn)性。本文就建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方面提出了若干辦法和建議以及相關(guān)法律法規(guī)的健全,與大家共同探討。

1、簡(jiǎn)述建筑市場(chǎng)安全管理機(jī)制

1.1、安全管理機(jī)制

1.1.1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)必須明確、具體，針對(duì)地方、企業(yè)、項(xiàng)目的實(shí)際情況制定適用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的全面、具體、詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、兼顧體現(xiàn)行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進(jìn)水平，避免安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的過(guò)高過(guò)大或過(guò)低過(guò)粗，不利于安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)步及保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，更不利于保障企業(yè)和職工的生命與財(cái)產(chǎn)，違背了“以人為本”的精神，也違背了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)的法律、法規(guī)。

1.1.2、安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系的科學(xué)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的健全，安全生產(chǎn)管理制度的完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系，沒(méi)有一個(gè)高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有一套健全的安全生產(chǎn)管理制度，沒(méi)有落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)就無(wú)從談起。 只有加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí)，方可進(jìn)一步確保安全技術(shù)措施及安全防護(hù)措施的落實(shí)，最終保證生產(chǎn)安全，保障企業(yè)及職工的利益。

1.2、證件管理

對(duì)于證件的管理指的是特種作業(yè)人員持證上崗、管理人員要求具備相關(guān)證件之后才可以在相關(guān)崗位上工作。作為安全生產(chǎn)的根本要求是管理人員需要做到持證上崗。主要包括有內(nèi)容比較廣泛涉及到項(xiàng)目施工管理之中的任何一個(gè)方面，大到目經(jīng)理，小到施工人員。而對(duì)與特種作業(yè)，尤其是對(duì)周?chē)O(shè)施有著較為重大危險(xiǎn)的作業(yè)要求貫徹執(zhí)行持證上崗制度，特種作業(yè)崗位證需要按照相關(guān)的規(guī)定按期加入到復(fù)檢，按時(shí)復(fù)檢、不合格和長(zhǎng)期沒(méi)有在該崗位的工作人員工作的人員做好管理工作。

1.3、施工技術(shù)機(jī)械管理

施工機(jī)械、施工用電電器元件和一直相關(guān)的其他安全用品等需要具備出廠合格證，或者是質(zhì)量性能檢測(cè)報(bào)告等件。同時(shí)需要定期檢測(cè)重要設(shè)施、安全用品的性能；制定各種專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、拆除等相關(guān)的管理制度；并且需要不斷做好對(duì)于各種安全防護(hù)措施、安全防護(hù)裝置（設(shè)備）的管理；及好對(duì)檢查、維護(hù)等過(guò)程制造之中出現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行整改的管理；專項(xiàng)整治的管理工作。

1.4、事故救援管理

施工企業(yè)及項(xiàng)目部制定好救援預(yù)案并保證在安全事故發(fā)生之時(shí)可以做到有條不紊，不斷提升安全應(yīng)急能力。同時(shí)將應(yīng)急救援人員配備到位，配備救援器材、設(shè)備，定期組織演練。安全事故應(yīng)該急救援預(yù)案需要依據(jù)企業(yè)、項(xiàng)目等等具體情況制訂。

2、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)

2.1、我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

2.1.1、培訓(xùn)缺失

教育和培訓(xùn)時(shí)間同樣不足，導(dǎo)致管理人員平常的管理工作之中對(duì)安全工作不夠重視，如何把安全管理工作同項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量及成本管理工作彼此結(jié)合而缺乏常識(shí)，可以在第一時(shí)間避免安全事故的發(fā)生。而在另外一個(gè)方面，當(dāng)前我國(guó)對(duì)于施工操作人員的安全培訓(xùn)則一般是通過(guò)項(xiàng)目部依照相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行，這樣就比較缺少較為有效的監(jiān)督以及指導(dǎo)。所以諸多的項(xiàng)目將成本節(jié)約，同時(shí)不斷提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，那么在一定的程度之上減少安全培訓(xùn)的時(shí)間和強(qiáng)度，使得諸多的施工人員在進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之后就有一定的危險(xiǎn)。而這些都給以后的安全管理工作的種下了安全隱患。

2.1.2、建筑企業(yè)需要不斷地提升安全度

當(dāng)前建筑施工管理的安全管理人員比較少，并且從事安全管理工作的人員素質(zhì)有待提升，于此同時(shí)建筑施工內(nèi)部安全管理的投入不夠充分，在安全投入上就變?yōu)槠髽I(yè)利潤(rùn)挖掘的一種方法。同時(shí)安全管理人員的素質(zhì)有待提升，建筑施工企業(yè)全投入不夠，而在安全上投入則變成企業(yè)利潤(rùn)挖潛的一種變相的手段，做好安全自查、自控工作形式化，企業(yè)安全檢查工作則形同虛設(shè)，建筑企業(yè)如果過(guò)分依賴監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位，其在安全工作在一定的程度之上則是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查。沒(méi)有形成一個(gè)嚴(yán)格明確細(xì)化的過(guò)程安全控制，全過(guò)程安全控制運(yùn)行體系就沒(méi)有辦法獲得高效的運(yùn)行。建設(shè)工程的流水施工作業(yè)，作業(yè)地點(diǎn)環(huán)境更換頻繁。當(dāng)前工程進(jìn)展以及作業(yè)人員需要面對(duì)的工作環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)等等需要不斷發(fā)生變化，此些變化則就給施工企業(yè)產(chǎn)生了較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

施工企業(yè)同項(xiàng)目部分離，使得安全措施沒(méi)有辦法獲得充分的落實(shí)。通常一個(gè)施工企業(yè)會(huì)承擔(dān)諸多項(xiàng)目的施工作業(yè)，企業(yè)同項(xiàng)目部之間一般是分離狀態(tài)。此種分離可以使得安全管理工作更多的由項(xiàng)目部承擔(dān)。然而，因?yàn)轫?xiàng)目的臨時(shí)性以及建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈，其在經(jīng)濟(jì)上的壓力也與日俱增，公司的安全措施通常會(huì)被漠視。

在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在諸多不安全的因素，建筑施工作為一種作業(yè)強(qiáng)度高、能耗較高以及施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)存在一定的制約性，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的存在諸多的污染比如說(shuō)噪聲、有害氣體、熱量以及沙塵等等。同時(shí)其勞動(dòng)對(duì)象的規(guī)模的較大并且高空作業(yè)比較多，而此些工人則通常會(huì)露天作業(yè)，受到天氣、溫度的影響比較大，而此些則是工人經(jīng)常面對(duì)的不利工作環(huán)境以及負(fù)荷。其施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度通常達(dá)不到，也會(huì)使得施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素逐漸增多。而工程的建設(shè)則是需要諸多參加，要求諸多專業(yè)技術(shù)知識(shí)；建筑企業(yè)數(shù)量比較多，同時(shí)在技術(shù)、人員、裝備、資金等等方面也有一定的差別。而這些也會(huì)使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度逐漸提升，管理層次比較多，而管理關(guān)系也變得更加的復(fù)雜。

2.2、構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系的措施

2.2.1、認(rèn)真搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃,這是保證施工項(xiàng)目安全的十分重要的措施之一。諸多項(xiàng)目在項(xiàng)目總體策劃之中對(duì)于安全管理工作，通常較為一筆帶過(guò),缺少具備針對(duì)項(xiàng)目不同施工階段存在的特點(diǎn)，編制較為詳盡的安全管理方案,使得安全生產(chǎn)管理過(guò)程之中缺少預(yù)見(jiàn)性,工作較為被動(dòng)。

2.2.2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

需要逐漸樹(shù)立“以人為本”思想，將安全生產(chǎn)工作做好，這樣才可以事故的發(fā)生，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在安全生產(chǎn)之中應(yīng)該嚴(yán)格將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，首先應(yīng)該明確具體的安全生產(chǎn)要求；對(duì)于具體安全生產(chǎn)程序也需要進(jìn)行落實(shí)；其次，需要明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責(zé)任落實(shí)到人；再次，需要明確具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求；第五，應(yīng)該不斷具體的安全生產(chǎn)責(zé)任。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，使用考核的方式，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，這樣就可以提升全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺(jué)性，使得安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行不斷鞏固。

2.2.3、積極推廣采用新技術(shù)、新工藝

在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)之下,建筑施工企業(yè)需要不斷地提升其生產(chǎn)工藝,使用最新的技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)程,如此則就可以有效減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度,逐漸提升其施工安全技術(shù)水平,并且給安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。第一,應(yīng)該對(duì)“四口”、“五臨邊”依照頒布標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水平以及立體防護(hù)的同時(shí),同時(shí)設(shè)置定型化、工具化的防護(hù)欄桿、防護(hù)門(mén)、防護(hù)蓋板以及傳部位防護(hù)罩等防護(hù)用具；第二,應(yīng)該設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化安全警示牌、標(biāo)志牌,將警示牌、標(biāo)志牌的作用及時(shí)發(fā)揮出來(lái),發(fā)揮出警示作業(yè)人員促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用；第三，應(yīng)該嚴(yán)格檢查鍋爐、提升設(shè)備、塔吊、壓力容器、施工機(jī)具等安全設(shè)施,逐漸提升設(shè)備設(shè)置開(kāi)門(mén)自鎖停靠裝置和防脫落斷繩保險(xiǎn)裝置，堅(jiān)持預(yù)防性電氣絕緣檢測(cè)、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)以及檢修制度，那么就可以使得傷亡事故在一定的程度之上有所控制。

2.2.4、規(guī)范防護(hù)用品采購(gòu)、保管使用制度

施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品這是施工生產(chǎn)過(guò)程之中預(yù)防事故、保護(hù)工人安全、健康一種十分重要的輔助手段,錯(cuò)誤使用防護(hù)用品或者是使用假冒偽劣防護(hù)用品而導(dǎo)致出現(xiàn)的傷亡事故。因此對(duì)于偽劣防護(hù)用品流入應(yīng)該做好管理工作，嚴(yán)禁其進(jìn)入到施工場(chǎng)地。

2.3、特種設(shè)備在建筑施工安全管理中應(yīng)采取的對(duì)策

加大隱患排查整改力度，依法進(jìn)行定期檢驗(yàn)。特種設(shè)備的單位應(yīng)該使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的設(shè)備，特種設(shè)備在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿之前的1個(gè)月，使用單位需要向及時(shí)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)的要求，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的設(shè)備，不得繼續(xù)使用。各單位還要加強(qiáng)與外協(xié)隊(duì)伍的溝通協(xié)調(diào)，形成整體合力，并對(duì)特種設(shè)備依法進(jìn)行定期檢驗(yàn)，以便于對(duì)特種設(shè)備存在的安全隱患和不符合相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改和維護(hù)。加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員持證上崗管理。為了避免特種作業(yè)操作人員無(wú)證上崗，違反特種設(shè)備及特種作業(yè)管理規(guī)定的情況的發(fā)生，要求操作人員必須是經(jīng)考核培訓(xùn)且持有效證件的熟練操作人員進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。

此外，必須需要加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作，特種作業(yè)人員除了必須接受一般員工的安全教育外，還必須接受從事特種工種工作所要求的嚴(yán)格教育培訓(xùn)。主要是三個(gè)方面：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、安全知識(shí)、安全操作技能。這三個(gè)方面我們?cè)趥魇谶^(guò)程當(dāng)中主要是通過(guò)安全生產(chǎn)方針政策與法律法規(guī)教育、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育、專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全生產(chǎn)技能教育、安全生產(chǎn)意識(shí)和事故案例教育來(lái)講授。比如說(shuō)機(jī)械司機(jī)安全教育培訓(xùn)梳理規(guī)范成以月度安全教育培訓(xùn)為主線，其他例行性教育培訓(xùn)（如崗前三級(jí)安全教育、班前安全教育等）、突發(fā)事件教育培訓(xùn)（如事故分析處理通報(bào)教育等）、季節(jié)性教育培訓(xùn)（如防風(fēng)防臺(tái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、防暑降溫與防雷培訓(xùn)等）和專項(xiàng)性教育培訓(xùn)（如應(yīng)急常識(shí)及其演練培訓(xùn)、回爐防疏培訓(xùn)、安全操作和技術(shù)攻關(guān)交流與培訓(xùn)等）等為支線，交接班安全生產(chǎn)信息交接以及臨時(shí)性安全生產(chǎn)短會(huì)為補(bǔ)充的安全教育培訓(xùn)體系。

3、信息化管理的應(yīng)用

3.1、重視起信息化的作用，推動(dòng)信息化發(fā)展

面對(duì)時(shí)展的趨勢(shì)，我們不得不承認(rèn)，不管是在現(xiàn)在還是在將來(lái)，信息技術(shù)化發(fā)展必將成為一個(gè)既定的發(fā)展趨勢(shì)，所以，作為一個(gè)建筑企業(yè)，既然想要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住腳跟，就必須拋掉陳舊的思想，跟上社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏，融入社會(huì)，全力推動(dòng)信息化的發(fā)展，增加自己的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。就目前而言，我國(guó)的絕大部分的建筑企業(yè)依然沒(méi)有重視對(duì)于信息化的發(fā)展，這顯然是不行的，這樣的企業(yè)，在未來(lái)的科技化的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，必將面臨著淘汰的危險(xiǎn)。作為一個(gè)建筑企業(yè)，就應(yīng)該做到管理辦公信息化，以提高企業(yè)的辦公效率，同時(shí)減少企業(yè)對(duì)于工作人員的要求，降低建設(shè)成本。而且，相對(duì)于人類來(lái)說(shuō)，擁有系統(tǒng)化規(guī)范化處理技術(shù)的計(jì)算機(jī)，在核算以及統(tǒng)計(jì)規(guī)劃上，擁有著人類所無(wú)法比擬的巨大優(yōu)勢(shì)。這些，都將成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的資本，所以，作為建筑企業(yè)，應(yīng)該重視信息化管理的作用，推動(dòng)信息化技術(shù)的發(fā)展，拋出現(xiàn)今存在的局限性，以及不完全性的弊端，全力發(fā)展信息化技術(shù)。

3.2、重視信息化管理的應(yīng)用，加強(qiáng)軟件的開(kāi)發(fā)與更新

根據(jù)自身的實(shí)際情況，不同的建筑企業(yè)可以建立不同的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，以改變建筑工程管理領(lǐng)域信息化應(yīng)用程度較低的現(xiàn)狀。企業(yè)要重視起信息化管理的應(yīng)用，絕不能僅僅使用在施工中的機(jī)械自動(dòng)化中，在企業(yè)的管理中，同樣要利用起信息化，利用信息技術(shù)改造建筑業(yè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)在建筑工程管理中的優(yōu)勢(shì)。此外，應(yīng)用軟件同樣也是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化應(yīng)該具備的條件，而對(duì)建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)業(yè)務(wù)缺少開(kāi)發(fā)或者購(gòu)置與之相應(yīng)的軟件，那么比較難實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的預(yù)期目的，也發(fā)揮不出硬件資源的作用。所以，為了可以不斷推進(jìn)建筑工程管理的信息化，建筑企業(yè)需要對(duì)應(yīng)用軟件給予一定程度的重視，不斷做好軟件的開(kāi)發(fā)以及更新工作。

3.3、數(shù)字管理系統(tǒng)

數(shù)字管理系統(tǒng)是與當(dāng)下計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域的不斷推廣相適應(yīng)的，目前我國(guó)在建筑施工領(lǐng)域已經(jīng)大面積實(shí)現(xiàn)了施工資料和建筑施工管理的電子化與網(wǎng)絡(luò)化，在安全生產(chǎn)管理中，無(wú)論是從業(yè)人員和管理人員數(shù)據(jù)的錄入，還是教育培訓(xùn)的進(jìn)行，都可以通過(guò)數(shù)字化文檔進(jìn)行，更可以與網(wǎng)絡(luò)鏈接，傳遞與共享相關(guān)資料，而數(shù)字管理系統(tǒng)就是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的數(shù)字化文檔進(jìn)行整理和歸并，一方面以備查閱，同時(shí)也便于形成企業(yè)自身的安全管理數(shù)據(jù)庫(kù)。

4、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)保持著比較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，而作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)表現(xiàn)出良好的發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)較為落后的安全管理將會(huì)嚴(yán)重影響到建筑業(yè)的形象以及競(jìng)爭(zhēng)力，所以安全生產(chǎn)管理工作具有十分重大的意義，因此需要對(duì)安全生產(chǎn)管理工作做好深入的探討。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭本.建筑安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[D].大連理工大學(xué),2013.

[2]齊新波.建筑生產(chǎn)安全事故預(yù)防基金研究[D].重慶大學(xué),2013.

第7篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械；安全生產(chǎn)管理；對(duì)策

目前各個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展都需要依托機(jī)械作為基礎(chǔ)動(dòng)力，特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，雖然在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程中融入機(jī)械化，能夠有效提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，但是安全問(wèn)題卻也相對(duì)存在，一旦控制、管理不當(dāng)，安全隱患就會(huì)上升為實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，這類問(wèn)題在初始接觸機(jī)械的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地區(qū)較為常見(jiàn)，這是因?yàn)榇蟛糠洲r(nóng)戶并不能精準(zhǔn)掌握農(nóng)機(jī)應(yīng)用要領(lǐng)，操作失誤現(xiàn)象較為常見(jiàn)，這不僅會(huì)導(dǎo)致機(jī)械的磨損問(wèn)題加劇，更嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成生命及財(cái)產(chǎn)損失。

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

1.農(nóng)機(jī)操作員缺少安全意識(shí)。通常情況下，在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體都是以普通農(nóng)民為主，他們知識(shí)水平普遍不高，對(duì)新事物的接受能力也較為薄弱，這就使得他們難以在思想上形成對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全認(rèn)識(shí)，相對(duì)的他們也并不愿意去接受規(guī)范操作農(nóng)機(jī)的培訓(xùn)。這部分農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的了解僅僅停留在能操作上，但是安全操作理念卻并不在他們的考量范疇中，農(nóng)機(jī)安全駕駛意識(shí)一旦難以形成既定影響力，必然會(huì)導(dǎo)致農(nóng)機(jī)安全意識(shí)的相對(duì)弱化，法律法規(guī)更是有所缺失，這種安全操作意識(shí)過(guò)于薄弱的不良現(xiàn)象，將會(huì)直接阻礙安全生產(chǎn)水平的相對(duì)提升。2.農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境不夠安全。從農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行研究不難發(fā)現(xiàn)，其運(yùn)行效率與既定環(huán)境是存在較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性的，只有在相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境下，始終保持安全操作意識(shí)，才能從根本上避免安全隱患的相對(duì)存在，從而避免事故的發(fā)生，為操作人員的人身安全提供基礎(chǔ)保障。農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理的核心就在農(nóng)機(jī)操作員身上，只有能夠?yàn)槠涮峁┌踩€(wěn)定的操作環(huán)境，才能真正做到對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效保證，也只有做到保護(hù)農(nóng)機(jī)操作員的人身安全，才能不斷在發(fā)展浪潮中提高農(nóng)業(yè)整體生產(chǎn)水平，因此農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理中存在的另一弊端性問(wèn)題就在操作員本身，只有他們能夠意識(shí)到農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)流程中是存在安全隱患的，嚴(yán)格按照規(guī)范內(nèi)容去操作農(nóng)機(jī)，才能確保農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境是達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的。3.農(nóng)機(jī)安全管理法規(guī)體系存在不盡完善之處。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的不斷建立和完善，有關(guān)農(nóng)機(jī)方面的法規(guī)已經(jīng)很多，我國(guó)初步建立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的法律框架，一定程度上滿足了我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展的需要。但隨著近些年農(nóng)業(yè)的大發(fā)展，有些早期制定的法律法規(guī)已不適應(yīng)了新的形勢(shì)，不僅不利于農(nóng)機(jī)的發(fā)展，反而起到制約的作用。而且在新的生產(chǎn)實(shí)踐中，也存在和遇到了很多新的棘手問(wèn)題，也需建立新的法律法規(guī)去完善指導(dǎo)和調(diào)整。這就要求我們立法工作應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善和發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)，適應(yīng)新的發(fā)展需要，只有這樣，我國(guó)農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展才會(huì)取得更大的進(jìn)步。4.農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理基礎(chǔ)設(shè)施和裝備落后。由于長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)比較落后，各方面的發(fā)展都存在著資金投入不足，歷史欠賬很多，有限的資金只夠用于維持基層農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的開(kāi)支，至于農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施方面則無(wú)從發(fā)展，更談不到裝備什么設(shè)施了。這就造成廣大基層農(nóng)機(jī)人員無(wú)心工作，沒(méi)有設(shè)施設(shè)備工作，不能很好地學(xué)習(xí)新的農(nóng)機(jī)知識(shí)，實(shí)踐掌握農(nóng)機(jī)技能，更好的為廣大農(nóng)民服務(wù)就更是無(wú)從談起。

二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全管理工作的建議和對(duì)策

1.要按照因地制宜，分類指導(dǎo)，重點(diǎn)突破的原則。如何才能做好農(nóng)機(jī)安全管理工作呢?筆者認(rèn)為，必須做到因地制宜，因?yàn)槲覈?guó)地域廣大，各個(gè)地方都有著不同的特定情況，只有針對(duì)不同情況，做到有的放矢，才會(huì)起到很好的作用。另外區(qū)分不同情況，做到分類指導(dǎo)，重點(diǎn)突出，專注于農(nóng)機(jī)工作的主要方面，下大氣力，真抓實(shí)干，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，就一定能夠使農(nóng)機(jī)工作取得更大的進(jìn)步，更上一個(gè)新臺(tái)階，取得顯著地效果。2.強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督檢查制度，加大整治力度。農(nóng)機(jī)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，只有加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全工作常態(tài)化，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查制度，真正做到常抓不懈，強(qiáng)化管理監(jiān)督機(jī)制，加大整治力度，讓農(nóng)機(jī)安全工作監(jiān)督檢查深入人心，切實(shí)得到廣大農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T的擁護(hù)，做到心里時(shí)時(shí)有農(nóng)機(jī)安全意識(shí)，及時(shí)糾正和監(jiān)督他人麻痹大意心里，做到齊抓共管，才會(huì)起到好的效果。3.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育。針對(duì)廣大農(nóng)機(jī)從業(yè)人員比較缺乏安全意識(shí)，麻痹大意，存在僥幸心里，忽視安全生產(chǎn)，農(nóng)機(jī)操作方面法律法規(guī)意識(shí)淡薄的情況。我們應(yīng)該加大這方面的宣傳，做到大張旗鼓，深入人心，時(shí)時(shí)抓，事事抓，有針對(duì)性，有重點(diǎn)的宣傳，教育廣大農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T，做到要上崗先學(xué)習(xí)，再考試，最后考核合格才上崗。只要嚴(yán)抓，狠抓，強(qiáng)化思想意識(shí)，讓安全生產(chǎn)這根弦緊繃住，才能做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。4.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分保證基層農(nóng)機(jī)安全。要想使農(nóng)機(jī)事業(yè)做大做強(qiáng)，必須形成一定的規(guī)模，在有規(guī)模的基礎(chǔ)上，逐漸形成一定的網(wǎng)絡(luò)，讓農(nóng)機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的觸角深入千家萬(wàn)戶。而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，使更多人意識(shí)到農(nóng)機(jī)安全的重要性。只有做扎實(shí)了此項(xiàng)工作，才會(huì)充分調(diào)動(dòng)廣大基層群眾的積極性，讓農(nóng)機(jī)安全工作的大網(wǎng)鋪的更開(kāi)，安全才能充分得到保證。5.抓好年度審驗(yàn)和堅(jiān)持田檢路查。農(nóng)機(jī)工作的日常管理工作必須常態(tài)化，但是重中之重是必須做好年度審驗(yàn)工作。只有抓住這個(gè)主要環(huán)節(jié)，才能掌握主動(dòng)權(quán)，并且配合好田間管理和路面的日常檢查工作，做到隨時(shí)隨地監(jiān)督檢查，不漏掉每個(gè)環(huán)節(jié)，才能使農(nóng)機(jī)安全管理工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，切實(shí)做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)對(duì)我國(guó)而言是利國(guó)利民的大事，為了確保農(nóng)業(yè)機(jī)械化能夠得到順利推廣，就要不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)的安全管理。為此，政府、農(nóng)機(jī)從業(yè)人員應(yīng)加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化安全生產(chǎn)管理的重視，以合理、有效的措施解決農(nóng)機(jī)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠在安全的環(huán)境下進(jìn)行。本文就如何提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理提出了幾點(diǎn)建議，以為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理提供參考，不斷加大對(duì)安全監(jiān)管的投入，不斷落實(shí)政策法規(guī)的推行，以期農(nóng)業(yè)機(jī)械化得到安全開(kāi)展。

作者:季娟 單位:黑龍江省七星農(nóng)場(chǎng)第十六管理區(qū)

參考文獻(xiàn)：

第8篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；政工工作管理；安全性

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2014）09-0082-02

自上世紀(jì)改革開(kāi)放開(kāi)始，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入改革過(guò)程中，很多大中型企業(yè)也完成了一些響應(yīng)戰(zhàn)略的體制改革，煤礦企業(yè)也在其中。新時(shí)代煤礦企業(yè)管理仍將政工工作和安全生產(chǎn)置于一種十分關(guān)鍵的地位，為迎接新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，企業(yè)政工管理體制創(chuàng)新和加強(qiáng)企業(yè)安全管理同樣也是必然的要求，作為企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也是一種重要保障。安全生產(chǎn)管理和企業(yè)政工工作二者緊密聯(lián)系、相輔相成，本文則主要為探究煤礦企業(yè)政工工作如何促進(jìn)采煤安全性的方法。

1 煤礦企業(yè)政工工作在促進(jìn)采煤安全性的方法

在現(xiàn)實(shí)企業(yè)生產(chǎn)中，做好人的管理就是做好人的思想工作。但在工作中人的思想是在客觀條件下不斷變化的。采煤作業(yè)的首要工作是確保生產(chǎn)過(guò)程是安全的，既需要保障企業(yè)的安全，也需要保證從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。大部分煤礦企業(yè)會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中針對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全培訓(xùn)，以提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全責(zé)任感，同時(shí)不疏忽從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能水平、掌握生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、及時(shí)尋找現(xiàn)場(chǎng)存在的安全施工隱患和及時(shí)處理整改、穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，為激勵(lì)從業(yè)人員的工作積極性適當(dāng)提高安全崗位工作人員的工資補(bǔ)助等都是基于良好企業(yè)政工來(lái)做好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容。

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，首先應(yīng)從職工的基本利益做起，政工工作應(yīng)響應(yīng)“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)愛(ài)企業(yè)的職工日常生活和工作狀態(tài)，專項(xiàng)制定績(jī)效為管理核心的酬薪激勵(lì)制度，促進(jìn)職工的工作積極性。樹(shù)立起以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，細(xì)致入微地為職工解決生活煩惱。為促進(jìn)采煤安全生產(chǎn)，筆者建議政工工作應(yīng)做到以下

幾點(diǎn)：

一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全作業(yè)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步鞏固在日常生產(chǎn)作業(yè)中“以人為本，安全第一”的思想。如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的管理工作，基本上也能反映出廣大企業(yè)職工的基本利益，它也是全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)的一項(xiàng)關(guān)鍵性內(nèi)容。地方上的政府機(jī)構(gòu)有義務(wù)履行基本的社會(huì)管理職能必然也要對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各級(jí)政府部門(mén)都將企業(yè)的安全生產(chǎn)管理視為長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。不管是煤礦企業(yè)內(nèi)部管理還是由政府機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌管理，其政工工作該統(tǒng)一以貫徹“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)對(duì)企業(yè)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的高度維護(hù)，通過(guò)組織黨政會(huì)議以政府部門(mén)工作報(bào)告的形式書(shū)面?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神到基層，加強(qiáng)下至每一位基層職工上至管理層干部對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，從現(xiàn)實(shí)的緊迫性來(lái)動(dòng)員企業(yè)人員乃至社會(huì)全部力量同抓共管，盡全力去推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的展開(kāi)。每一個(gè)煤礦企業(yè)都應(yīng)在內(nèi)部樹(shù)立起一種“以人為本，安全第一”的思想，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理需從基礎(chǔ)職工培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理等多個(gè)方面著手。另外，企業(yè)可發(fā)動(dòng)外部社會(huì)力量促進(jìn)煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面業(yè)務(wù)水平和從業(yè)人員生產(chǎn)技能水平的提高。

二是貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令行的5號(hào)文件，提升煤礦安全采煤的生產(chǎn)作業(yè)水平。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令行的5號(hào)文件對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)開(kāi)采條件提出了相關(guān)規(guī)定。而部分煤礦企業(yè)當(dāng)前所面對(duì)的開(kāi)采條件則是開(kāi)挖層結(jié)構(gòu)薄、井巷設(shè)計(jì)布局不夠合理、生產(chǎn)機(jī)械及設(shè)備落后等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。雖然在過(guò)去會(huì)定期抽查個(gè)別煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)令行停產(chǎn)整頓，但是實(shí)際效果與預(yù)期差之甚遠(yuǎn)，大多數(shù)煤礦企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題仍然沒(méi)有得到徹底改變。鑒于此，地方煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)加大對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督力度，強(qiáng)調(diào)煤礦企業(yè)嚴(yán)格遵照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局5號(hào)令做出的具體要求，繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)方面的投入，尤其是對(duì)煤礦開(kāi)采過(guò)程中所涉及到如提升運(yùn)輸、通風(fēng)和排水等方面的設(shè)施、設(shè)備更新加大成本投入。另外，要破除地方保護(hù)主義的束縛，嚴(yán)厲叫停一些不符合安全生產(chǎn)資質(zhì)的小型企業(yè)，從而改善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)與開(kāi)發(fā)利用的環(huán)境。

三是積極組織企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高企業(yè)管理層和從業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。從我國(guó)大多數(shù)煤礦企業(yè)從事采煤生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)看，根源在于企業(yè)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)理論掌握不足，具體的生產(chǎn)活動(dòng)中存在的失誤就較多，出現(xiàn)安全事故也無(wú)法及時(shí)針對(duì)實(shí)際情況做出具體的救災(zāi)部署?，F(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員魚(yú)目混雜，普遍表現(xiàn)為自身素質(zhì)低下且自我保護(hù)意識(shí)差等特點(diǎn)，“三違”情況屢見(jiàn)不鮮，對(duì)此煤礦企業(yè)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該將生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)重視起來(lái)。首先，由地方煤礦行業(yè)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門(mén)牽頭依法監(jiān)督煤礦生產(chǎn)企業(yè)法人、安全總監(jiān)或其他特種生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部制定的采煤安全生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn)教育，整體提升煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理強(qiáng)度。煤礦企業(yè)對(duì)從何人員要定期組織安全培訓(xùn)工作，尤其是對(duì)每個(gè)線上作業(yè)規(guī)程要做到合格人員上崗和規(guī)范作業(yè)，對(duì)井下井巷布局情況了如指掌，遵章守紀(jì)。

四是監(jiān)督各條制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)抓采煤現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防安全事故發(fā)生。認(rèn)真總結(jié)其他煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)作業(yè)中總結(jié)出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，與本企業(yè)進(jìn)行對(duì)比找出自身的弱點(diǎn)，分析二者之間存在的差距到底在哪里，那么我們需要做到：

進(jìn)一步根據(jù)礦實(shí)際，制定和完善煤礦開(kāi)采技術(shù)操作規(guī)程，并按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)安全管理的責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存有安全隱患的部位進(jìn)行全面處治和整改。同事，重視安全生產(chǎn)管理工作不僅僅需要加大對(duì)硬件設(shè)施投入的安全風(fēng)險(xiǎn)分析，更需注意安全檢查工作的重要性。例如水災(zāi)害征兆的危巖支撐管理，制定嚴(yán)密的防范措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。另一方面，地方煤礦行業(yè)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)煤礦日常生產(chǎn)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)重大隱患制定專人負(fù)責(zé)的預(yù)案，確保隱患整改及時(shí)，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。

2 結(jié)語(yǔ)

總而言之，重視煤礦企業(yè)政工工作在促進(jìn)采煤安全性的方法是提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障的一個(gè)重要方向。今后還需在重視煤礦企業(yè)政工工作的前提下，對(duì)人力資源管理方面加大力度，避免大量人才的外流，并以“以人為本，安全生產(chǎn)”為核心來(lái)實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化

建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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[2] 馬紀(jì).試論煤礦企業(yè)如何發(fā)揮政工工作的作用

[J].青年文學(xué)家，2011，（9）.

[3] 孫增坡.煤礦企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題及措施探討

第9篇：安全生產(chǎn)管理工作的建議范文

第二條

本規(guī)定所稱建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，是指各級(jí)人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)于建筑安全生產(chǎn)所實(shí)施的行業(yè)監(jiān)督管理。

第三條

凡從事房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工和構(gòu)配件生產(chǎn)活動(dòng)的單位及個(gè)人，都必須接受建設(shè)行政主管部門(mén)及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行業(yè)監(jiān)督管理，并依法接受?chē)?guó)家安全監(jiān)察。

第四條

建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹“預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。

第五條國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)主管全國(guó)建筑安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)督管理工作。其主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和方針、政策，起草或者制定建筑安全生產(chǎn)管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；

（二）統(tǒng)一監(jiān)督管理全國(guó)工程建設(shè)方面的安全生產(chǎn)工作，完善建筑安全生產(chǎn)的組織保證體系；

（三）制定建筑安全生產(chǎn)管理的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)，組織建筑安全生產(chǎn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)與推廣應(yīng)用；

（四）指導(dǎo)和監(jiān)督檢查省、自治區(qū)、直轄市人民政府建筑行政主管部門(mén)開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)督管理工作；

（五）統(tǒng)計(jì)全國(guó)建筑職工因工傷亡人數(shù)，掌握并全國(guó)建筑安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；

（六）負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)資質(zhì)等級(jí)一級(jí)企業(yè)和國(guó)家一、二級(jí)企業(yè)以及國(guó)家和部級(jí)先進(jìn)建筑企業(yè)進(jìn)行安全資格審查或者審批，行使安全生產(chǎn)否決權(quán)；

（七）組織全國(guó)建筑安全生產(chǎn)檢查，總結(jié)交流建筑安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，并表彰先進(jìn)；

（八）檢查和督促工程建設(shè)重大事故的調(diào)查處理，組織或者參與工程建設(shè)特別重大事故的調(diào)查。

第六條國(guó)務(wù)院各有關(guān)主管部門(mén)負(fù)責(zé)所屬建筑企業(yè)的建筑安全生產(chǎn)管理工作，其職責(zé)由國(guó)務(wù)院各有關(guān)主管部門(mén)自行確定。

第七條縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)督管理工作。其主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策，起草或者制定本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)管理的實(shí)施細(xì)則或者實(shí)施辦法；

（二）制定本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)管理的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)，組織建筑安全生產(chǎn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)與推廣應(yīng)用；

（三）建立建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體系，制定本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（四）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域建筑職工因工傷亡的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，掌握和本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；

（五）負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)晉升企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、企業(yè)升級(jí)和報(bào)評(píng)先進(jìn)企業(yè)的安全資格進(jìn)行審查或者審批，行使安全生產(chǎn)否決權(quán)；

（六）組織或者參與本行政區(qū)域工程建設(shè)中人身傷亡事故的調(diào)查處理工作，并依照有關(guān)規(guī)定上報(bào)重大傷亡事故；

（七）組織開(kāi)展本行政區(qū)域建筑安全生產(chǎn)檢查，總結(jié)交流建筑安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，并表彰先進(jìn)；

（八）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、構(gòu)配件生產(chǎn)車(chē)間等安全管理和防護(hù)措施，糾正違章指揮和違章作業(yè)；

（九）組織開(kāi)展本行政區(qū)域建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作，監(jiān)督檢查建筑企業(yè)對(duì)安全技術(shù)措施費(fèi)的提取和使用；

（十）領(lǐng)導(dǎo)和管理建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作。

第八條建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)同級(jí)人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)的授權(quán)，依據(jù)有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建筑安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。

第九條

建筑企業(yè)必須貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，按照安全技術(shù)規(guī)范的要求組織施工或者構(gòu)配件生產(chǎn)，并按照國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)廠礦企業(yè)防塵防毒工作的規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費(fèi)，保證職工在施工或者生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。

第十條縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)于在下列方面做出成績(jī)或者貢獻(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）在建筑安全生產(chǎn)中取得顯著成績(jī)的；

（二）在建筑安全科學(xué)研究、勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)等方面有發(fā)明、技術(shù)改造或者提出合理化建議，并在生產(chǎn)或者工作中取得明顯實(shí)效的；

（三）防止重大事故發(fā)生或者在重大事故搶救中有功的。

第十一條

縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)于有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定，分別給予警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令限期改正、限期不準(zhǔn)承包工程或者停產(chǎn)整頓、降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：

（一）安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí)或者違章指揮、違章作業(yè)的；

（二）不按照建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工或者構(gòu)配件生產(chǎn)，存在著嚴(yán)重事故隱患或者發(fā)生傷亡事故的；

（三）不按照規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費(fèi)，安全技術(shù)措施不落實(shí)，連續(xù)發(fā)生傷亡事故的，

（四）連續(xù)發(fā)生同類傷亡事故或者傷亡事故連年超標(biāo)，或者發(fā)生重大死亡事故的；

（五）對(duì)發(fā)生重大傷亡事故搶救不力，致使傷亡人數(shù)增多的；

（六）對(duì)于傷亡事故隱匿不報(bào)或者故意拖延不報(bào)的。

第十二條

當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，可以依照《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》和《行政復(fù)議條例》的有關(guān)規(guī)定，申請(qǐng)行政復(fù)議或者向人民法院。逾期不申請(qǐng)復(fù)議或者不向人民法院，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的機(jī)關(guān)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。