醫(yī)保工作亮點總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)保工作亮點總結(jié)范文

大家晚上好！ 

今天，在這里舉行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)進校園啟動儀式，標志著我鎮(zhèn)“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”工作內(nèi)涵的進一步深化，希望通過試點工作，切實提高我鎮(zhèn)各學校的衛(wèi)生安全保障水平，努力將試點工作做到可復(fù)制、可推廣。我代表**鎮(zhèn)人民政府，就如何推進試點工作，作如下工作要求：

一、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

在工作中，學校要切實強化校園衛(wèi)生安全的第一責任，與衛(wèi)生院緊密配合，各司其職，保障學校的正常教育秩序，營造良好的社會輿論氛圍。鎮(zhèn)政府根據(jù)實際情況另外安排適當配套經(jīng)費用于試點工作，切實提高居民參加簽約的主動性和配合度。

二、加強工作總結(jié)

因?qū)W校是一個人員集聚的公共場所，健康危險因素較為復(fù)雜，家庭醫(yī)生團隊在服務(wù)過程中難免會出現(xiàn)服務(wù)不到位的現(xiàn)象，學校要與衛(wèi)生院充分溝通，逐步完善，對好的做法，要認真總結(jié)，打造亮點，為試點工作全面開展積累經(jīng)驗。

三、加強服務(wù)宣傳

因我市簽約服務(wù)政策要求，簽約對象需持個人醫(yī)保卡到簽約機構(gòu)刷卡確認，學校應(yīng)協(xié)助學生與家庭醫(yī)生完成簽約工作，衛(wèi)生院應(yīng)為學生簽約提供便捷，同時，學校要發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，加強對學生及家長的簽約服務(wù)政策宣傳，提高簽約服務(wù)知曉率，營造全社會共同參與和支持家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的良好氛圍。

第2篇：醫(yī)保工作亮點總結(jié)范文

三明

模式

2012年2月以來，福建省三明市公立醫(yī)院改革以“百姓可以接受、財政可以承擔、基金可以運行、醫(yī)院可以持續(xù)”為目標，以“公立醫(yī)院回歸公益性質(zhì)、醫(yī)生回歸看病角色、藥品回歸治病功能”為要求，以“公立醫(yī)療機構(gòu)硬件投入依靠政府、軟件和日常管理依靠醫(yī)院、降低醫(yī)療成本和提高運行效率依靠體制機制創(chuàng)新”為抓手，以醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)?！叭t(yī)聯(lián)動”為途徑，出臺一系列醫(yī)改政策和措施，統(tǒng)籌推進公立醫(yī)院綜合改革。

首先，加大財政投入。醫(yī)院的基本建設(shè)和大型設(shè)備采購由政府來承擔，實行零差率后減少的收入，絕大部分由市、縣兩級財政來補償，從源頭遏制醫(yī)院的創(chuàng)收動機。其次，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。明確由一位市領(lǐng)導(dǎo)分管醫(yī)改工作，市衛(wèi)生局、財政局、人力資源和社會保障局、藥監(jiān)局、審計局等部門通力配合，實行醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保“三醫(yī)聯(lián)動”，減少利益掣肘，改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)性全面提升。第三，加強管理考核，院長考核內(nèi)容6大類40項，每項都有量化標準，院長的年薪嚴格按照考核結(jié)果發(fā)放。

取消以藥補醫(yī)機制，三明市所有二級以上公立醫(yī)院實行藥品零差率銷售，減少的收入主要由市、縣級財政和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格來補償。

三明市實行醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)?！叭t(yī)聯(lián)動”，在醫(yī)療領(lǐng)域改革的同時，綜合推進藥品流通體制改革，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療，“三保合一”成立醫(yī)療保障基金管理中心，由市財政局代管，統(tǒng)一與醫(yī)院結(jié)算。

安徽

模式

分級診療、醫(yī)聯(lián)體、負面清單、正面清單……作為全國四個綜合醫(yī)改試點省之一，安徽按照“維護公益性、調(diào)動積極性”的原則，大力推進旨在解決群眾看病難與看病貴的全面改革，讓改革紅利最大限度惠及百姓。

藥價虛高，是看病貴的主要原因之一。在實施醫(yī)改過程中，安徽衛(wèi)生行政主管部門一直積極探索合理價格發(fā)現(xiàn)機制，擠去藥品耗材價格水分。在總結(jié)傳統(tǒng)招標采購經(jīng)驗教訓基礎(chǔ)上，安徽創(chuàng)造性實行省級招標、醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合帶量采購，以省級招標中標價格作為支付參考價，實現(xiàn)以量換價，一年節(jié)約藥品費用33億元以上。

為根治過度醫(yī)療問題，安徽從頂層設(shè)計入手，從制度監(jiān)管發(fā)力，全面推進縣級醫(yī)院“臨床路徑”管理，遴選出100個病種，實行統(tǒng)一制定的規(guī)范治療方案。建立“三醫(yī)聯(lián)動”機制，拓展醫(yī)保作用空間。安徽新農(nóng)合實現(xiàn)籌資政策、補償方案、報銷目錄、信息系統(tǒng)、基金管理、定點醫(yī)療機構(gòu)評審標準“六統(tǒng)一”管理；推行“按病種付費”和臨床路徑管理，目前全省200多家二級以上醫(yī)院開展近400個病種的“按病種付費”，按病種付費病人占出院病人比例居全國前列，實際報銷比例達69%。

同時，安徽建立監(jiān)管倒逼機制，通過健全的社會評價體系建設(shè)等，倒逼醫(yī)院提高診療水平、提升服務(wù)質(zhì)量、減低醫(yī)療費用；通過建立完善人事薪酬、績效考核等制度，切實落實醫(yī)院與醫(yī)務(wù)人員的責任權(quán)利。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，安徽基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)次均住院費用年均增長1.9%，職工平均工資性收入較改革前增長近2倍；縣級醫(yī)院次均住院費用增長2.8%，比改革前下降10個百分點，職工工資性收入較改革前翻一番。

江蘇

模式

建立醫(yī)療資源均衡、科學合理的分級診療制度成為江蘇本輪醫(yī)改試點的一大亮點。作為首批國家首批綜合醫(yī)改試點省份，江蘇省采取醫(yī)療、醫(yī)保、價格等綜合性措施，推動形成“基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診”就醫(yī)秩序。

所謂分級診療，就是按照疾病的輕重緩急及治療的難易程度進行分級，不同級別的醫(yī)療機構(gòu)承擔不同疾病的治療，逐步實現(xiàn)從全科到專業(yè)化的醫(yī)療過程?！盎鶎俞t(yī)院留不住病人、留不住病人越辦越弱”的惡性循環(huán)曾是分級診療制度建立的一道坎，改革必須將醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉。

2016年6月，國務(wù)院醫(yī)改辦、國家衛(wèi)生計生委等六部門聯(lián)合制定《關(guān)于推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的指導(dǎo)意見》，提出到2020年，力爭將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)擴大到全人群，形成與居民長期穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系，基本實現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度的全覆蓋。

在這一方面，江蘇省也提供了可供推廣的“樣本”，全省推行簽約服務(wù)個性化。具體而言，在農(nóng)村，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團隊技術(shù)支撐，以村衛(wèi)生室為簽約服務(wù)主體、鄉(xiāng)村醫(yī)生為簽約服務(wù)第一責任人，推出針對群眾個性化需求的服務(wù)包，簽約居民除免費享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)外，基本醫(yī)療和個性化延伸服務(wù)在扣除新農(nóng)合基本補償后可享受收費打包優(yōu)惠。在城市，成立由全科醫(yī)生、社區(qū)護士、公衛(wèi)醫(yī)師等聯(lián)合組成的家庭醫(yī)生服務(wù)團隊，變“坐堂醫(yī)生”為“健康管家”，建立起持續(xù)穩(wěn)定的“一對一”服務(wù)契約關(guān)系，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，實現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。

長汀

模式

長汀地處福建的西部山區(qū)，這樣一個在福建省內(nèi)還屬欠發(fā)達的縣城，在2014年居民縣域內(nèi)門診和住院就醫(yī)率卻分別達到91.2%和86.5%，初步形成“小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、疑難重癥到大醫(yī)院”的就醫(yī)格局。

長汀縣遵循“政事分開、管辦分離”原則，縣政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事、業(yè)務(wù)、經(jīng)費以及干部任免等辦醫(yī)和管醫(yī)職能，歸由縣衛(wèi)生局代表縣政府統(tǒng)一履行，縣編辦、人事、財政等部門對衛(wèi)生院進行宏觀指導(dǎo)，出臺規(guī)定明晰職責權(quán)限和運行規(guī)則，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相應(yīng)權(quán)力，并對衛(wèi)生局負責。

第3篇：醫(yī)保工作亮點總結(jié)范文

一、__區(qū)居民基本醫(yī)療保險現(xiàn)狀

（一）城鎮(zhèn)職工醫(yī)保：在完善中成熟

1、基本情況。__區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險于20__年4月啟動。現(xiàn)有927戶國家機關(guān)、企事業(yè)單位54896人參保。其中，國家機關(guān)6253人，事業(yè)單位15716人，企業(yè)31915人，靈活就業(yè)1012人。20__年共籌資7022萬元，截止20__年11月底，門診就診__510人次，住院就診4774人次，共支出醫(yī)療費4286萬元。據(jù)了解，20__年1月1日起，我區(qū)將納入__市主城9區(qū)市級城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險統(tǒng)籌。

2、完善成熟。針對城鎮(zhèn)職工醫(yī)保運行初期問題多、參保人員意見大狀況，區(qū)政府采取了若干切實可行措施予以完善。一是增加醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)點。將20__年只有定點醫(yī)院40家擴展到46家（其中市級醫(yī)院15家）、8家社區(qū)服務(wù)站、35家藥店，且刷卡購藥、看病，方便了參保人員。二是調(diào)低個人自付比例。目前，我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位參保人員報銷住院費達80-90%，門診費1000多元；企業(yè)人員報銷住院費70-80%，均比主城區(qū)市級統(tǒng)籌多報銷15-20%左右。三是加強定點醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)監(jiān)管。采取細化醫(yī)療服務(wù)協(xié)議、改變醫(yī)療結(jié)算辦法、網(wǎng)上時時監(jiān)控、公示醫(yī)院醫(yī)保費用發(fā)生情況、強化定點醫(yī)療機構(gòu)負責人和經(jīng)辦人培訓、不定期對定點醫(yī)療機構(gòu)運行情況檢查、嚴肅查處違規(guī)違紀行為等措施，創(chuàng)造出了定點醫(yī)療機構(gòu)管理較為規(guī)范、醫(yī)?；疬\行安全的局面。四是完善參保政策。20__年11月，區(qū)政府發(fā)出了《關(guān)于原區(qū)屬國有改制企業(yè)退休人員參加基本醫(yī)療保險實施意見》（__府發(fā)[20__]109號），解決了1200多名原區(qū)屬國有改制企業(yè)退休人員的醫(yī)保問題，在社會上產(chǎn)生了良好反響。

3、待解問題。20__年我區(qū)職工醫(yī)保將納入市級統(tǒng)籌，需要向市級醫(yī)保機構(gòu)反映解決以下問題。一是企業(yè)職工報銷比例較低，個人負擔偏高問題。二是要進一步加強對定點醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、尤其是定點藥店的監(jiān)管。三是要理順勞動部門內(nèi)部醫(yī)保辦、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險管理中心、工傷與生育保險中心關(guān)系。

（二）“新農(nóng)合”：創(chuàng)特色三方滿意

1、運行狀況。__區(qū)作為__首批新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點區(qū)縣，自20__年11月啟動以來，按照“惠民、便民、放心”的要求扎實工作，20__年，參合農(nóng)民達到41.4萬人，占全區(qū)50.1萬農(nóng)業(yè)人口的82.6%。20__年參合44萬人，參合率達到了87%。20__年籌集“新農(nóng)合”基金1983.8萬元，至11月底，參合農(nóng)民門診就診83233人次，住院就診16150人次，支出“新農(nóng)合”基金1536萬元。幾年來，“新農(nóng)合”在農(nóng)民“小病能治、大病有救”方面起到了積極作用，收到了群眾得實惠、醫(yī)院得發(fā)展、政府得信譽三方滿意的效果。國家衛(wèi)生部已把__納入“未來衛(wèi)生體系聯(lián)合研究”國際課題項目單位，并在亞洲地區(qū)推廣__經(jīng)驗。

2、主要特點。一是強化管理，農(nóng)民放心。通過建立健全“新農(nóng)合”監(jiān)督委員會、年度審計、“四公開”和“一公示”等制度，管好用好了農(nóng)民的保命錢，農(nóng)民參合放心。通過加強定點醫(yī)療機構(gòu)的建設(shè)和監(jiān)管，改善農(nóng)村衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境和條件，規(guī)范行為，農(nóng)民看病放心。二是多措并舉，凸顯便民。將區(qū)外定點醫(yī)療機構(gòu)由原有7家擴大到所有市級公立醫(yī)院，每個鎮(zhèn)街、村均設(shè)立定點醫(yī)療機構(gòu)；建立“新農(nóng)合”計算機管理系統(tǒng)，實行轉(zhuǎn)院網(wǎng)絡(luò)審批制度；推行參合農(nóng)民醫(yī)藥報銷鎮(zhèn)街“全程制”，鎮(zhèn)街衛(wèi)生院設(shè)置專門報銷窗口，有效地解決了參合農(nóng)民就醫(yī)難、報銷難問題。三是政策優(yōu)化，惠及農(nóng)民。農(nóng)民外出務(wù)工符合規(guī)定的住院費予以報銷，8個慢性病在統(tǒng)籌資金中報銷，對住院分娩定額補貼，區(qū)內(nèi)住院費起付線由500元降為100元，住院報銷比例提高5-25個百分點，擴大用藥目錄，門診實行零門檻，參合農(nóng)民到任何醫(yī)療機構(gòu)和藥店就診購藥的費用均可在家庭帳戶中報銷，推行單病種醫(yī)療費最高限價制，實行大病二次補助制度。通過政策優(yōu)化，做到用最少的錢辦更多的事，確保了農(nóng)民實惠最大化。四是鏈接救助，擴大保障。通過制度銜接、醫(yī)院共用、信息共享、監(jiān)管統(tǒng)一等措施，“新農(nóng)合”與民政部門的農(nóng)村醫(yī)療救助實現(xiàn)了無縫鏈接。這是__“新農(nóng)合”的最大亮點，“__模式”已經(jīng)叫響全國推向全國。通過民政渠道按個人繳費的10元標準給予農(nóng)村低保戶、五保戶和重點優(yōu)撫對象全額資助；給上述對象中患慢病和特殊病及80周歲以上老人每人每年300元日常醫(yī)療救助金；對上述對象實行住院支付零門檻，費用在1000元以內(nèi)，按“新農(nóng)合”規(guī)定報銷后，自付部分由民政部門全額救助；費用在1000元以上部分在“新農(nóng)合”按規(guī)定報銷后，自付部分由民政部門救助60%，最高救助金額在3000元以內(nèi)。20__年1-10月全區(qū)已救助__4人、146.6萬元，切實解決了農(nóng)村困難群體病有所醫(yī)問題。

3、尚待完善。__區(qū)“新農(nóng)合”雖然創(chuàng)造了特色，但也有一些問題亟待解決。一是保障水平低，需要完善不同的籌資檔次。二是農(nóng)村衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室醫(yī)療條件差和服務(wù)水平低，邊遠山區(qū)參保農(nóng)民仍然存在小病拖成大病重病現(xiàn)象，“窮人出錢、富人看病”問題應(yīng)該引起重視。三是鎮(zhèn)街“新農(nóng)合”專職人員和專項經(jīng)費尚未配套，20__年區(qū)政府取消鎮(zhèn)街“新農(nóng)合”工作經(jīng)費后，對“新農(nóng)合”工作造成了較大的消極影響。四是“新農(nóng)合”計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要完善。

（三）城鎮(zhèn)居民醫(yī)保：翹首以待條件具備

1、市民構(gòu)成。20__年底，__區(qū)除北部新區(qū)外有本區(qū)戶籍城鎮(zhèn)居民309593人，其中城鎮(zhèn)職工54896人已參加醫(yī)療保險，未參加醫(yī)療保險的城鎮(zhèn)居民244697人。在非職工城市居民中，有低保對象30638人，重點優(yōu)撫對象1560人。

2、急盼參保。開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點以來，城

鎮(zhèn)居民對農(nóng)民分享到的改革發(fā)展成果看在眼里、急在心里，渴望參保。一是征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員轉(zhuǎn)非后失去“新農(nóng)合”醫(yī)療保障，給征地拆遷工作增加了難度。二是城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險缺失，民政部門醫(yī)療救助因缺少必要的平臺和網(wǎng)絡(luò)而難以到位，城鎮(zhèn)困難群眾就診看病難問題難以有效解決。三是普通城鎮(zhèn)居民無醫(yī)療保障，因病致貧、因病返貧現(xiàn)象時有發(fā)生。為此，不少城鎮(zhèn)居民強烈要求加入“新農(nóng)合”。3、條件具備。一是黨的十七大明確提出“病有所醫(yī)”要求，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保已成為當前的民生大事。二是__市人民政府已作出開展城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險試點部署，20__年將在主城區(qū)全面推開。三是我區(qū)財力可以承受。按照市政府現(xiàn)有試點方案測算，開展城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險試點，真正在我區(qū)實現(xiàn)全民醫(yī)保，區(qū)級財政每年僅需新增資金300萬元左右。四是已有“新農(nóng)合”的管理網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和運作的成功經(jīng)驗，啟動城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險，可以事半功倍。

二、啟動城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險應(yīng)注意的問題

（一）要堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌思路

面對全國城鄉(xiāng)居民醫(yī)保城鄉(xiāng)分割的“兩張皮”現(xiàn)狀，建立城市非職工居民醫(yī)保和農(nóng)民醫(yī)保制度，必須堅持城鄉(xiāng)居民醫(yī)?！耙粋€平臺，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，相同標準，均衡服務(wù)”的工作思路，形成城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一套班子運作，一個網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)，一個政策導(dǎo)向，一套機構(gòu)服務(wù)的工作格局。城市居民醫(yī)保不應(yīng)該自成體系，更不適宜套用城市職工醫(yī)保模式和政策。

（二）應(yīng)選擇恰當?shù)墓芾砟Ｊ?/p>

城市居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療，市級以上分屬勞動部門和衛(wèi)生部門管理。20__年__5個城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險試點區(qū)中，形成了永川和南川的由勞動部門和衛(wèi)生部門各管城鄉(xiāng)模式、九龍坡由衛(wèi)生部門統(tǒng)管城鄉(xiāng)模式、南岸區(qū)和江北區(qū)設(shè)立正處級獨立機構(gòu)管理模式。永川保持了與上級部門對口的特點，但因城鄉(xiāng)居民醫(yī)保由兩套機構(gòu)管理，形成重復(fù)建設(shè)的兩套網(wǎng)絡(luò)及城鄉(xiāng)政策落差、以及分散的兩個醫(yī)?；瓞F(xiàn)狀，付出了雙倍的運行成本、打折的惠民便民效果和基金分散風險增大等代價。九龍坡是在衛(wèi)生部門對“新農(nóng)合”啟動基礎(chǔ)上形成的城鄉(xiāng)統(tǒng)管模式，管理機構(gòu)、信息網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一，運行成本低、基金風險小、惠民便民充分，主要問題是與市勞動和社會保障局不對口。南岸因農(nóng)民少市民多，“新農(nóng)合”一直未啟動，為了避開勞動部門和衛(wèi)生部門爭管此項工作的羈絆，設(shè)立了正處級機構(gòu)專管此事，這一模式雖然具有九龍坡模式的優(yōu)點，但增設(shè)獨立機構(gòu)與機構(gòu)改革要求相悖，與市級勞動部門和衛(wèi)生部門均不對口，失去必要依托，“合管中心”有“孤兒”的無助感覺。

（三）制度設(shè)計應(yīng)科學

對于城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險，__市人民政府已經(jīng)設(shè)計出一整套制度。據(jù)試點區(qū)反映，這一制度必須與區(qū)情結(jié)合進行調(diào)整與完善。如應(yīng)將“新農(nóng)合”一整套成功政策制度和管理移植過來、籌資50元和160元兩檔標準要適用城鄉(xiāng)、要把民政部門醫(yī)療救助與城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險無縫鏈接、不應(yīng)將大額補充醫(yī)療保險交給營利性的商業(yè)保險公司運作、應(yīng)以家庭為單位參保、設(shè)立家庭帳戶、門診費用不宜過多統(tǒng)籌、實行藥品集中詢價采購等等，都應(yīng)求真務(wù)實，不能盲目執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。

（四）高度重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

從__市城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險試點區(qū)看，都對管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)極為重視。試點區(qū)“合管中心”屬財政全額撥款事業(yè)單位，編制和人員充足。鎮(zhèn)街設(shè)有城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險管理委員會和具體辦事機構(gòu)，區(qū)級財政對鎮(zhèn)街工作機構(gòu)安排有專項工作經(jīng)費。計算機信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一步到位。南岸區(qū)近幾年持續(xù)加大對區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)的資金投入，決定在20__年對區(qū)內(nèi)公益性醫(yī)院實行財政全額撥款，切實加強服務(wù)體系的能力建設(shè)，為參保群眾就地就醫(yī)創(chuàng)造了良好條件。

（五）要保證醫(yī)?；疬\行安全

醫(yī)保基金安全主要取決于醫(yī)?；鸨P子大小、政策是否科學和監(jiān)管的實效。永川區(qū)目前城市居民參保僅2.2萬人，人少資金少，風險度極高。九龍坡區(qū)將籌資50元標準的門診報銷定為50元和30元，雖然做到最大限度惠民，但如果區(qū)財政不兜底，醫(yī)保基金存在崩盤的危險。在財政投入不足、公益性醫(yī)院尚未變?yōu)楝F(xiàn)實之前，定點醫(yī)療機構(gòu)的趨利性難以避免，只有切實有效地對定點醫(yī)療機構(gòu)進行監(jiān)管，才能堵住醫(yī)保經(jīng)費支出的“黑洞”，確保醫(yī)保基金安全運行。

三、啟動我區(qū)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險的建議

（一）高度重視，納入日程

啟動__區(qū)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險是我區(qū)當前的民生大事，是區(qū)委區(qū)政府執(zhí)政為民要辦的實事，建議納入20__年區(qū)委區(qū)政府實施的十大民心工程。同時，應(yīng)設(shè)立__區(qū)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，盡快向市人民政府提出我區(qū)開展城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險試點的申請。

（二）確定模式、方便運行

據(jù)考察，__市開展城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險試點區(qū)的三種管理模式各有利弊。鑒于__區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療在區(qū)衛(wèi)生部門強力運作下，已有完整的管理、服務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成功地摸索和總結(jié)出了農(nóng)村合作醫(yī)療管理經(jīng)驗。由于城市居民醫(yī)療保險與農(nóng)村合作醫(yī)療保險基本相同，為了保證我區(qū)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險的順利啟動和健康運行，建議隸屬于區(qū)人民政府的__區(qū)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險管理中心暫時設(shè)在區(qū)衛(wèi)生部門，作為財政全額撥款的副處級事業(yè)單位，配備相應(yīng)編制和人員，負責區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險的日常管理工作。

（三）遵循原則，優(yōu)化方案

__區(qū)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險，是在政府組織引導(dǎo)下具有本區(qū)戶籍的非城鎮(zhèn)職工的城鄉(xiāng)居民自愿參加，由個人、集體、社會和政府共同籌資，以大病統(tǒng)籌為主的互助共濟性質(zhì)的醫(yī)療保險制度。啟動我區(qū)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險，要以惠民便民為宗旨，按照低水平、便參保、廣覆蓋、易流動、?；?、可持續(xù)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、均衡服務(wù)、自愿參保、控制風險等原則，移植我區(qū)“新農(nóng)合”成功經(jīng)驗，無縫鏈接民政醫(yī)療救助，精心制定__區(qū)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險試點實施辦法和相關(guān)管理制度，為創(chuàng)造__特色的城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險模式奠定堅實基礎(chǔ)。

（四）完善網(wǎng)絡(luò)，強化保障

要及時完善覆蓋城鄉(xiāng)的管理、信息、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在健全區(qū)級城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險管理機構(gòu)的同時，各鎮(zhèn)街應(yīng)成立城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險管理委員會，其辦公室設(shè)在社會事務(wù)辦公室（科），由社會保障服務(wù)所承辦本區(qū)域的城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險具體事務(wù)。各定點醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)應(yīng)相應(yīng)設(shè)立“合管辦”。依托“新農(nóng)合”醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，按照整合資源、增加模塊、完善功能、無縫鏈接的要求，盡快完善涵蓋城鄉(xiāng)、信息精準、運行快捷的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。按照公益性醫(yī)院的建設(shè)目標和財政全額撥款的要求，努力改善區(qū)內(nèi)各定點醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)條件，優(yōu)化城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生管理體制和運行機制，加強鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構(gòu)人才隊伍建設(shè)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。要確保區(qū)級和鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險管理機構(gòu)各項工作經(jīng)費、專項經(jīng)費及編制人員

第4篇：醫(yī)保工作亮點總結(jié)范文

要加快推進“四個平臺”建設(shè)，重點打造好四個公共服務(wù)品牌：一是打造好“撥打9600818，服務(wù)便民到你家”品牌。要加快與聯(lián)通公司合作，高標準錄制好熱線語音菜單，盡快配齊、配全電腦、、耳脈等硬件設(shè)施，制定好熱線的服務(wù)標準、服務(wù)細則等，建立完善各項工作流程，確保熱線7月底正式開通。同時，要利用宣傳媒體，加大宣傳，提高群眾的知曉度與參與度，切實將其打造成傾聽民聲、了解民意、化解民憂、平息民怨的重要橋梁。二是打造好社會保險“一卡多用、一卡通用”品牌。要繼續(xù)深化“政策入戶暖心”、“經(jīng)辦服務(wù)貼心”、“享受待遇舒心”等主題活動，加大對社會保障卡的身份憑證、保險費繳納、銀行資金存取等應(yīng)用功能的推介力度，使群眾更加了解社?？?，積極使用社?？ǎ股绫？ㄕ嬲蔀榫用癯浞窒硎苌绫?quán)益和公共權(quán)益的“福利卡”。三是打造好門戶網(wǎng)站“e站通”品牌。加快對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站的改版升級，增設(shè)民生專欄和網(wǎng)站辦事大廳，開展政民互動、政務(wù)聯(lián)動，努力將其打造成集政策宣傳、業(yè)務(wù)辦理、網(wǎng)上查詢、監(jiān)督投訴等多功能于一體的綜合性網(wǎng)站。四是打造好基層公共平臺“綠色通道”品牌。要抓住全省開展縣級人力資源社會保障綜合服務(wù)中心建設(shè)這一契機，高標準制定我局綜合服務(wù)中心規(guī)劃建設(shè)方案，做到“六到位”（機構(gòu)、場地、人員、經(jīng)費、制度、工作到位）和“五統(tǒng)一”（服務(wù)標識、業(yè)務(wù)流程、資料臺帳、規(guī)范服務(wù)、信息化管理統(tǒng)一），確保就業(yè)服務(wù)、社會保障、勞動關(guān)系等服務(wù)功能齊全，服務(wù)設(shè)施到位，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)暢通，力爭在縣級綜合服務(wù)中心建設(shè)考核驗收中，全市爭第一、全省爭先進。

（二）以和諧就業(yè)“彩虹行”為載體，推進就業(yè)更加充分

堅持以就業(yè)能力提升工程為抓手，不斷拓展和完善和諧就業(yè)“彩虹行”七行的內(nèi)容，著力破解就業(yè)“兩難”問題、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移規(guī)模大、就業(yè)困難群體數(shù)量大、就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出“四個問題”，準確把握就業(yè)局勢，爭創(chuàng)全省就業(yè)服務(wù)工作先進單位。著力在五個方面下功夫：一是在跟蹤服務(wù)上下功夫。推進就業(yè)服務(wù)對接機制，深入?yún)^(qū)重點企業(yè)、重點項目開展用工狀況調(diào)查，及時掌握企業(yè)用工情況，對急需的緊缺用工及時遣送，努力穩(wěn)定就業(yè)崗位。二是在教育指導(dǎo)上下功夫。通過發(fā)放宣傳資料、舉辦就業(yè)形勢講座等形式，教育引導(dǎo)大中專院校、技校畢業(yè)生等各類求職人員轉(zhuǎn)變觀念、立足實際、理性擇業(yè)。利用民生熱線、門戶網(wǎng)站、基層公共（就業(yè)）服務(wù)平臺等載體，健全和完善供求信息等機制，最大限度地提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。三是在政策落實上下功夫。實施更加積極的就業(yè)政策，進一步完善措施，簡化程序，全面落實稅費減免、崗位補貼、免費培訓等優(yōu)惠政策。積極開發(fā)公益性就業(yè)崗位，促進“4050”人員、城鎮(zhèn)“零”就業(yè)家庭等困難人員就業(yè)。四是在創(chuàng)業(yè)扶持上下功夫。進一步完善自主創(chuàng)業(yè)政策，千方百計幫助創(chuàng)業(yè)者解決困難，提供項目指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓、小額貸款、稅費減免、跟蹤扶持等一條龍服務(wù)，進一步改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。五是在典型培樹上下功夫。依托家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會，重點培育藍天集團家庭服務(wù)明星企業(yè)，樹立一批創(chuàng)業(yè)典型，力爭年底集中表彰一批家庭服務(wù)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)帶頭人。

（三）以社會保險擴面征繳為重點，推進社保體系更加健全

繼續(xù)堅持“保發(fā)、促繳、擴面、嚴管”，全力開展社會保險擴面接續(xù)清欠工作，擴大5險9類覆蓋范圍，確保工作力度不減、指標任務(wù)穩(wěn)增，爭創(chuàng)全省社會保險工作先進單位。要突出抓好三個方面：一是突出抓好社會保險保障待遇提升工程。全面貫徹居民醫(yī)保門診醫(yī)療費用統(tǒng)籌政策，按照新調(diào)整的職工醫(yī)療保險待遇標準，認真抓好住院費用報銷、結(jié)算等工作，推進醫(yī)療、工傷、生育保險醫(yī)療費用直接結(jié)算和異地就醫(yī)結(jié)算，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦效率。二是突出抓好社會保險擴面征繳。堅持把就業(yè)的增長點作為擴面征繳的著力點，以民營企業(yè)職工、城鎮(zhèn)個體工商戶、靈活就業(yè)人員、被征地農(nóng)民和農(nóng)民工為重點征繳對象，建立健全參保繳費激勵約束機制，強化勞動監(jiān)察和稽核，依法采取嚴厲手段和措施，確保參保人數(shù)、基金收入穩(wěn)步增長。三是突出抓好社?；鸨O(jiān)管。要建立起覆蓋所有經(jīng)辦業(yè)務(wù)，自我約束、自行糾錯的內(nèi)部控制長效機制，從源頭上控制和防范風險，提高基金管理水平，實現(xiàn)保值增值。

（四）以兩高人才建設(shè)為支撐，推進人才結(jié)構(gòu)更加合理

要重點實施好高技能人才振興計劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進、交流、使用、評價、激勵機制，努力造就一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的高技能人才隊伍。在人才培養(yǎng)方面，認真按照市、區(qū)教育培訓計劃，定期組織開展各類培訓，使培訓走上制度化、規(guī)范化軌道。要通過絕技絕活傳承、名師帶徒等形式，加快高技能人才培養(yǎng)。積極開展企業(yè)與職業(yè)培訓機構(gòu)聯(lián)合辦學，培養(yǎng)符合重點企業(yè)、項目要求的定向型人才。在人才引進方面，要加快引智成果的跟蹤、示范與推廣，打破人才引進的身份、地域和所屬企業(yè)的限制，積極引進高端人才、急需人才、復(fù)合型人才。在人才交流方面，要充分發(fā)揮區(qū)人力資源市場的中樞作用，建立健全人才信息數(shù)據(jù)庫，加強企業(yè)跟蹤服務(wù)，強化動態(tài)管理、活性流動，為人才交流創(chuàng)造條件。在人才評價方面，堅持不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，選拔人才、評價人才，推進人才評價機制由“資格型”向“能力型”轉(zhuǎn)變。在人才激勵方面，評選表彰2013年首席技師、有突出貢獻技師和技術(shù)能手，推進金藍領(lǐng)培訓工程，促進高技能人才快速成長。

（五）以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為目標，推進執(zhí)法水平更加規(guī)范

要以爭創(chuàng)全省勞動保障監(jiān)察工作先進單位為目標，堅持標本兼治、綜合治理、調(diào)防結(jié)合，充分發(fā)揮好勞動監(jiān)察、勞動人事爭議仲裁、協(xié)調(diào)勞動管理三方機制以及基層調(diào)解平臺的作用，加快完善勞動關(guān)系利益協(xié)調(diào)機制、糾紛調(diào)處機制和檢查執(zhí)法機制，形成勞動關(guān)系構(gòu)建協(xié)調(diào)長效機制。在加強利益協(xié)調(diào)機制建設(shè)上，要以“春暖行動”為載體，強化勞動合同動態(tài)管理，推進企業(yè)工資集體協(xié)商和集體合同制度，確保年內(nèi)小企業(yè)勞動合同簽訂率達到90%以上。在完善糾紛調(diào)處機制上，要深化“全程調(diào)解”機制，積極開展庭審觀摩和疑難案件研討活動，建立健全“巡回調(diào)解”機制，變“坐堂式”調(diào)解為“上門式”調(diào)解，推進勞動人事爭議仲裁規(guī)范化、標準化、制度化發(fā)展。在檢查執(zhí)法機制建設(shè)上，要不斷健全日常巡查、書面審查、誠信核查和舉報專查“四查”機制，完善監(jiān)察執(zhí)法程序，切實維護勞動者合法權(quán)益。

（六）、強化工作措施，確保完成任務(wù)目標

一是考核獎懲要再強化。建立科學嚴密的考核獎懲機制，是提高工作質(zhì)量和效率的重要保證和有效途徑。以嚴格考核保障工作落實。要創(chuàng)新完善考核辦法，發(fā)揮考核的導(dǎo)向激勵作用，把考核結(jié)果與干部使用工作掛鉤，在結(jié)果運用上動真格，嚴格實施兌現(xiàn)獎懲。要把那些勇于創(chuàng)新、踏實干事、成績突出的好干部考核出來，給予精神和物質(zhì)獎勵；對應(yīng)付工作、實績一般、考核較差的干部予以批評、警告乃至調(diào)整；對目標任務(wù)完成滯后的科室、單位亮“紅燈”，及時通報，提出預(yù)警，促使其改進加強；給工作造成被動或損失的，要嚴肅追究相關(guān)人員的責任。及時將考核情況在全局進行通報，以快速高效的節(jié)奏，保證各項工作快速推進。以“三化”要求狠抓工作落實。繼續(xù)按照“項目化、指標化、責任化”的要求，把工作細化量化，明確責任人、完成時限和工作標準，強化監(jiān)督，狠抓落實，確保圓滿完成各項任務(wù)指標。全力以赴做好考核準備。7月中旬，市局將組織對各縣市區(qū)進行考核，距現(xiàn)在僅有10天左右的時間。上半年工作如何，在此一舉。這次考核，我們必須確保實現(xiàn)第一名的目標。從目前情況看，個別指標還有差距，不容樂觀。各單位、各科室要高度重視，利用有限的時間，按照“缺什么補什么、什么弱抓什么”的原則，抓緊補充完善。要加強聯(lián)系，及時對接，隨時掌握各縣市區(qū)任務(wù)指標完成情況，增強工作的主動性。綜合發(fā)展科要發(fā)揮牽頭作用，加強調(diào)度對接和工作指導(dǎo)，使考核準備工作更細、更實。

二是創(chuàng)新力度要再加大。沒有創(chuàng)新就沒有水平。要把創(chuàng)新作為推動工作的第一動力，在更高標準、更寬視野確立新目標，積極思考，深入調(diào)研，廣泛學習，以全新的思維謀劃工作，用全新的手段推進發(fā)展，真正做出不同凡響的工作。在亮點工作創(chuàng)建上，對已經(jīng)確定的重點工作，我們要理清思路，落實責任，落實措施，落實時限，堅定不移地強力推進實施，打造一批高檔次的亮點工作，帶動提升整體水平，擴大我局的影響。對沒有推出特色亮點工作的科室、單位，要深入挖潛，學習借鑒先進地市的經(jīng)驗，研究確定、培樹打造一批亮點工作，作為爭先進位的目標。同時，對亮點工作的推進情況、成功做法和典型經(jīng)驗進行動態(tài)總結(jié)，做到邊實踐、邊總結(jié)、邊提高、邊推廣，要切實拓寬經(jīng)驗總結(jié)的領(lǐng)域，使我局的亮點工作成為全區(qū)、全市乃至全省的品牌工程。

第5篇：醫(yī)保工作亮點總結(jié)范文

**區(qū)二輕系統(tǒng)集體工業(yè)企業(yè)自上世紀五十年代組建以來，在長期社會主義建設(shè)中走過了曲折發(fā)展的五十年。特別是進入二十一世紀以后，二輕企業(yè)面臨著經(jīng)濟體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整的新形勢，深化企業(yè)改革勢在必行，而以往的企業(yè)改革沒有從根本上觸及到傳統(tǒng)體制的弊端，沒有徹底擺脫“二國營”的束縛，因此二輕集體企業(yè)根據(jù)自身的特點，遵循“有所為有所不為，有進有退”的原則，因地制宜，因企施策的大刀闊斧的進行了一次前所未有的聲勢浩大的企業(yè)改革改制。

經(jīng)調(diào)查分析，**區(qū)二輕系統(tǒng)上世紀九十年代初期有工業(yè)企業(yè)50家，按行業(yè)分有：金屬、日用、竹木、食品、服裝鞋帽、塑料六大行業(yè)，固定職工總數(shù)近5000人，產(chǎn)品有：家俱、日用品、服裝、紙箱、皮鞋、蓄電池等1100多個品種。九十年代中期后，二輕企業(yè)根據(jù)自身特點，以產(chǎn)權(quán)制度為重點，采取“租、包、兼、轉(zhuǎn)、賣”等方法，實行了企業(yè)改革改制。近10年間，全系統(tǒng)有26家企業(yè)進行了改制，對集體產(chǎn)權(quán)和職工身份實行了“雙轉(zhuǎn)換”。通過企業(yè)改制安置職工1300多人，退休人員800多人。10年的企業(yè)改制，其覆蓋面之廣，職工人數(shù)之多，破解難題之深，化解矛盾之難，創(chuàng)二輕歷史之最。10年來的企業(yè)改制為我們積累了豐富的經(jīng)驗。

一、加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是搞好企業(yè)改制的根本保證。企業(yè)改制成功與否，關(guān)鍵在于要有一個強有力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。二輕總公司作為企業(yè)主管部門，具有對集體企業(yè)的指導(dǎo)、維護、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能，因此把加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)列入一切工作之首，從思想、組織、作風上狠抓企業(yè)黨政班子建設(shè)，強調(diào)企業(yè)班子要“講實話、出實招、辦實事、求實效”，在實際工作中要發(fā)揚“三股勁”：埋頭苦干的實勁；忍辱負重的韌勁；一抓到底的硬勁。正因為有這樣一支敢于負責，勇于承擔責任，迎難而上的企業(yè)干部隊伍，為企業(yè)改制順利實施提供了堅強的組織保證。

二、做好穩(wěn)定工作，是企業(yè)改制的重要基礎(chǔ)。二輕職工大部分屬于弱勢群體，而且“家庭式”職工在企業(yè)占一定比例，加上企業(yè)改制觸及到職工切身利益，如果忽視穩(wěn)定工作，采取急于求成，盲目冒進的方法進行企業(yè)改制，必將“欲速則不達”，激化干群之間的矛盾，引發(fā)社會震動。為此，“穩(wěn)定壓倒一切”是企業(yè)改制的重要前提，而要做好穩(wěn)定工作，首先要做好職工的思想政治工作，曉之以理，動之以情，實現(xiàn)“三心”：思想上耐心，向職工群眾講明企業(yè)改制的必要性；工作上熱心，針對不同職工的思想狀況，進行談心活動；生活上關(guān)心、幫助職工解決實際困難。由此而贏得職工群眾對企業(yè)改制的理解和支持，促進企業(yè)改制穩(wěn)妥有序的進行，10年來從未出現(xiàn)因企業(yè)改制引發(fā)群體越級上訪或上京赴省上訪事件。

三、堅持因地制宜，是企業(yè)改制的有效途徑。面對嚴峻的現(xiàn)實，不可逆轉(zhuǎn)的態(tài)勢，曾一度占據(jù)“**經(jīng)濟半壁河山”的二輕企業(yè)，采取什么樣的方式進行改制，是擺在我們眼前的一個重大課題，對此在推進企業(yè)改制的進程中不搞“一刀切”。實行一廠一策，能租則租、能讓則讓、能退則退，不求形式，但求結(jié)果。如停產(chǎn)多年的紙箱廠生產(chǎn)線成功地租賃給私人業(yè)主后迅速恢復(fù)生產(chǎn)，占領(lǐng)市場，收到良好的社會效果和經(jīng)濟效益。機電廠和鍛壓廠由集體企業(yè)改制為民營企業(yè)收到明顯成效。閥門廠、五金電鍍廠、樟木箱廠、東方紅木器廠、東風木器廠、東風船廠、閥門廠等企業(yè)把招商引資作為企業(yè)改制的突破口，全方位招商引資，實現(xiàn)以產(chǎn)權(quán)換資金，以市場換項目，使“沉睡”多年的集體資產(chǎn)得到有效利用，為企業(yè)改制開辟了一條順暢的通道，為**經(jīng)濟發(fā)展增添了新的亮點。

在全面總結(jié)10年來企業(yè)改制經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，尚有許多深層次問題引起諸多思考，并還存在潛在的不穩(wěn)定的因素足以促使我們擔憂。

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，二輕集體企業(yè)目前尚有20多家無任何資產(chǎn)的企業(yè)，因無力籌措改制所需資金，企業(yè)改制無法進行，長期處于滯留狀態(tài)，1800多名職工無法了斷職工身份。如果拖延下去，勢必造成企業(yè)干部職工的思想情緒波動，給社會穩(wěn)定帶來負面影響，因此無資產(chǎn)企業(yè)盡快改制，迫在眉睫，而要撬開無資產(chǎn)企業(yè)改制的“瓶頸”，當務(wù)之急是要解決四大問題：

（1）職工股金問題。目前有近10家無資產(chǎn)的“空殼”企業(yè)，都存在企業(yè)與職工的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，主要是企業(yè)欠職工的“股金”，實為集資款。要實行職工身份轉(zhuǎn)換，而企業(yè)無力償還職工集資款，這是企業(yè)進入改制中遇到的一大障礙。

（2）職工安置費問題，據(jù)現(xiàn)行國有企業(yè)職工經(jīng)濟補償政策有關(guān)規(guī)定，國有企業(yè)應(yīng)向解除勞動關(guān)系的職工支付一定的生活補助費，而二輕無資產(chǎn)企業(yè)，由于無力籌措安置費，致使被解除勞動關(guān)系的職工得不到任何生活補助費，這明顯是不公平。

（3）社保關(guān)系接續(xù)問題。無資產(chǎn)企業(yè)改制時職工最為關(guān)心的是社保關(guān)系的接續(xù)問題，企業(yè)改制前無力清欠社保金，而這些職工大多屬于弱勢群體，低保戶占很大比例，職工個人也無力清欠社 保金，致使企業(yè)改制無法進行。

（4）職工醫(yī)保待遇問題。二輕企業(yè)干部職工當前反映較為強烈的問題就是二輕職工與國有企業(yè)職工醫(yī)保參保待遇差別太大，造成職工情緒很不穩(wěn)定，也相應(yīng)導(dǎo)致無資產(chǎn)企業(yè)改制難以推進。

提出問題最終目的是尋求解決問題的辦法，為此建議：

（1）請求政府統(tǒng)籌劃撥一筆款項，設(shè)立無資產(chǎn)企業(yè)改制專項資金，重點用于解決職工集資款和生活補助費的問題。

（2）要求政府對企業(yè)改制前無力清繳所欠社保金，到企業(yè)改制為止，一律免交或減免的欠養(yǎng)老金。特別是對低保戶職工要出臺免交所 欠養(yǎng)老金的政策，體現(xiàn)黨和政府對特困職工的幫扶和關(guān)心。

第6篇：醫(yī)保工作亮點總結(jié)范文

近日，農(nóng)行云南省分行在大理巍山召開全省農(nóng)行城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作現(xiàn)場會。通過現(xiàn)場參觀和總結(jié)的方式，對前一段各行好的做法和經(jīng)驗予以推廣，對下步工作進行安排部署。據(jù)悉，該行將進一步推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)這一民生工程，通過業(yè)務(wù)形成的渠道優(yōu)勢，為農(nóng)民提供“一攬子”金融服務(wù)。該行還將密切關(guān)注金融社保IC卡在社保醫(yī)保等領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。抓住城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、新農(nóng)合項目統(tǒng)籌機遇，大力發(fā)行金融社保IC卡，鞏固現(xiàn)有項目和客戶，實現(xiàn)更多項目的突破。積極推進“金穗惠農(nóng)通”工程建設(shè)，要求地區(qū)盡快實現(xiàn)行政村全覆蓋。加大“金穗惠農(nóng)通”工程支農(nóng)惠農(nóng)效果宣傳，加強同財政、農(nóng)業(yè)、電網(wǎng)公司、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的合作，不斷提升惠農(nóng)覆蓋面。同時，也將進一步規(guī)范城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險流程，加強對基層客戶經(jīng)理、維護管理人員、服務(wù)點和持卡農(nóng)民的培訓和指導(dǎo)，做到責任明確、流程規(guī)范、定期巡檢、規(guī)范收費。

云南省農(nóng)行打造綠色金融通道助力農(nóng)業(yè)出口

近年來，農(nóng)行云南省分行在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)穩(wěn)步夯實、經(jīng)營效益顯著提高的同時，著力打造“高原特色農(nóng)業(yè)出口綠色金融通道”，以此樹立獨特的國際業(yè)務(wù)品牌。今年以來，該行推動并重點支持農(nóng)行玉溪分行開啟“高原特色農(nóng)業(yè)出口綠色金融通道”建設(shè)。在省分行的大力支持下，農(nóng)行玉溪分行先后成功辦理首筆出口信保融資業(yè)務(wù)、首筆以訂單融資為基礎(chǔ)產(chǎn)品的跨境參融通貸款，打造“高原特色農(nóng)業(yè)出口綠色金融通道”取得首戰(zhàn)告捷。預(yù)計到2014年末，農(nóng)行玉溪分行將新開辦4個以上國際業(yè)務(wù)品種，貿(mào)易融資量突破6000萬元，將為高原特色農(nóng)業(yè)出口企業(yè)搭建起專業(yè)、高效的綠色金融通道。

云南省農(nóng)行積極開展電子銀行客戶安全教育

為向客戶普及最新的電子銀行產(chǎn)品和安全知識，提升客戶風險防范意識和防御能力，農(nóng)行云南省分行在“普及金融知識萬里行”活動中，專門開展了電子銀行多元服務(wù)宣傳月暨電子銀行客戶安全教育活動?；顒右钥蛻魹橹行?，立足網(wǎng)點，使安全教育走進“三農(nóng)、商區(qū)、學校、社區(qū)、市場、企事業(yè)單位”，并通過子站點、微博、新聞媒體等渠道，拓展安全教育的廣度及深度，受到客戶好評，取得良好成效。

第7篇：醫(yī)保工作亮點總結(jié)范文

試點座談會：明確方向，制定規(guī)劃

在中醫(yī)電子病歷試點工作座談會上，國家中醫(yī)藥管局醫(yī)政司許志仁司長在會上做了重要講話，他指出：各級中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)要依托先進的信息化手段促進中醫(yī)特色優(yōu)勢的發(fā)揮，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新。許司長還就推進中醫(yī)電子病歷建設(shè)提出了具體要求，他希望無錫市中醫(yī)醫(yī)院等試點單位發(fā)揮積極作用，盡快建立完善結(jié)構(gòu)化、標準化、規(guī)范化的中醫(yī)電子病歷體系，引導(dǎo)和幫助臨床提高療效、質(zhì)量和效率，切實把以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)試點工作做好、做細、做實。會議明確建立中醫(yī)電子病歷協(xié)作工作機制，下設(shè)辦公室和專家指導(dǎo)委員會，建立四個協(xié)作分組，由無錫市中醫(yī)院承擔電子病歷協(xié)作組牽頭單位的職責和任務(wù)。與此同時，許志仁司長在自由討論環(huán)節(jié)強調(diào)：中醫(yī)電子病歷必須突出中醫(yī)藥特色，并且要為提升中醫(yī)藥療效作出貢獻。中醫(yī)電子病歷要成為中醫(yī)特色優(yōu)勢病種診療方案、檢驗、實施、優(yōu)化的平臺。

江蘇省衛(wèi)生廳副廳長、江蘇省中醫(yī)藥局局長陳亦江，以及無錫市人大副主任曹錫榮，無錫市醫(yī)院管理中心副主任韓曉楓分別介紹了近年來江蘇省和無錫市醫(yī)院信息化建設(shè)取得的成果和亮點。無錫市中醫(yī)醫(yī)院王彬夫院長作為試點單位代表就中醫(yī)電子病歷試點工作進展與成效、目前存在問題、建議與做法作了大會發(fā)言。與會代表也結(jié)合中醫(yī)電子病歷實際就各自領(lǐng)域的的信息化建設(shè)展開了深入的交流與探討。

培訓班：

解讀“十二五”規(guī)劃，交流思想

第8篇：醫(yī)保工作亮點總結(jié)范文

姓名

xxx

部門

xxx

職位

xxx

一、2018年工作總結(jié)

時間如白駒過隙，從xxx年x月x日加入xx大家庭以來，已經(jīng)過了整整八個月了。對我個人來說，朝九晚五，按部就班的生活既是機遇，也是挑戰(zhàn)。雖然我有一年多的xx工作經(jīng)驗，但是在我近10年的工作經(jīng)驗中，主要還是以作為項目管理的角色進行工作，xxxx的工作讓我覺得踏實，竟然沒有意識到已經(jīng)過了近一年的時間。

在xxxx工作的這段時間，我做了很多的工作，主要的模塊在于員工關(guān)系和招聘。下面我將我的工作以表格的形式總結(jié)一下。

工作分類具體工作內(nèi)容完成情況

員工服務(wù)協(xié)助員工辦理社保、生育保險、生育津貼相關(guān)事務(wù) 1、隨時發(fā)生隨時辦理，按時幫助員工辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，為公司申請相關(guān)利益和指標；2、2018年辦理生育保險、津貼人員為3、落戶人員人才流失文件協(xié)議。處理員工補充醫(yī)保有關(guān)事務(wù)員工存檔事務(wù)辦理辦理應(yīng)屆生、京外調(diào)干、配偶進京等落戶相關(guān)手續(xù) 留學生服務(wù)中心年檢以及留學生落戶工作留學生服務(wù)中心xxxx年年檢、落戶指標申請，2019年計劃提交。人社部留學生落戶指標，并協(xié)助相關(guān)人員辦理落戶。

員工關(guān)系勞動合同、勞務(wù)合同、退休返聘協(xié)議等的簽訂1、除勞動合同、協(xié)議等續(xù)簽工作外，隨時發(fā)生隨時辦理，均已按照規(guī)定的時間完成，避免勞動關(guān)系風險的存在2、勞動合同、協(xié)議等續(xù)簽工作，提前啟動，避免拖延，本年度續(xù)簽工作已順利完成。（目前彭榜盈還沒有續(xù)簽） 外聘人員相關(guān)手續(xù)辦理  入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離等手續(xù)辦理 湖州車間工人工資每月計算湖州車間工人工資，以及桔子人力對接工作。員工內(nèi)部檔案管理將員工個人內(nèi)部檔案全部重新分類，并將紙版文件重新梳理，編號，整理歸檔  勞糾紛、爭議的避免和解決本年度主要涉及——1、陳磊工傷后續(xù)問題2、咨詢并規(guī)避萬鵬飛的離職對公司的風險 人力相關(guān)流程  梳理和完善員工入職流程設(shè)計制作——《新員工入職寶典》：初稿完成，未完成美化 員工信息電子化建設(shè) 用友系統(tǒng)人事模塊完善2018年新入職人員的錄入整理工作，但因為其系統(tǒng)局限性，沒有刪除離職人員

人事統(tǒng)計農(nóng)民工季報及人工成本季報1、均已按要求上報，并保證了報表的時效性和數(shù)據(jù)的準確性；2、隨時更新員工信息表、人員變動表等，以協(xié)助財務(wù)發(fā)放工資3、按時滿足各業(yè)務(wù)部門的需求，曾有延誤業(yè)務(wù)進展的情況發(fā)生Imis系統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)人事數(shù)據(jù)季報，年報報表上報作為接口統(tǒng)一向其他內(nèi)部需求部門（如，投標、項目申報）提供人事數(shù)據(jù)作為接口，按照股份要求統(tǒng)計三地的人事數(shù)據(jù)部門檔案管理部門檔案保管齊全，牽頭歸檔公司從2008年以來所有文件的歸檔工作，包括之前人員遺留的文件，主要歸檔內(nèi)容包括但不僅限于勞動合同、績效、員工資料、試用期文件等紙質(zhì)文件。 保密相關(guān)涉密人員護照、港澳通行證管理 應(yīng)員工需求，能及時幫助員工辦理出國，護照歸檔，并根據(jù)保密辦公室要求辦理新增人員12人的相關(guān)手續(xù)。完成2017年2018年度保密培訓。涉密人員因私、公出國（境）管理協(xié)助員工申辦護照、港澳通行證 信息化辦公辦理新員工xxx賬號申請，入職申請，取消離職人員賬戶，公文、公示工作等。 均能夠及時辦理，不對員工處理業(yè)務(wù)造成影響隨時幫助員工解決xxx等信息化辦公的問題招聘按照預(yù)算招聘計劃及時組織招聘。1.按招聘計劃或公司批準的各部門招聘需求完成招聘工作；2.完成公司招聘人才庫的搭建。  其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)都能按質(zhì)按量完成2018年度員工體檢工作已于10月啟動協(xié)議評審簽訂工作，11月簽訂完畢通知全體員工，員工陸續(xù)前往體檢，后續(xù)會持續(xù)跟進.2019年度補充醫(yī)保工作已于12月啟動合同評審工作，并于月底簽訂完畢。2019年1月完成付款。

二、xxxx年工作成績、亮點及收獲

2018年工作中，您在哪些方面得到提升？有何收獲？對今后的工作和發(fā)展有什么啟發(fā)？

一、工作成績

（一）重點工作

（1）員工關(guān)系梳理。

因之前工作交接問題，人力工作中有一些混亂的地方，如全員表的更新、員工子女信息更新、商業(yè)保險名單更新等問題比較突出，本人來了以后將所有表格信息全部更新，以免出現(xiàn)報銷報銷不及時，或者報銷人員不在名單等情況的發(fā)生。

（2）人事檔案歸檔。

因為歷史遺留問題，人事部檔案柜中有很多積年的文檔，這些文檔短期之內(nèi)都用不到，本人均整理完后歸檔到xxx處。工歸檔文件盒20盒。

（3）招聘工作。

除了之前的社會招聘的渠道外，開發(fā)了校園招聘渠道，在北京科技大學、對外經(jīng)貿(mào)大學都設(shè)置了展位，既可以為公司提供人才，又可以為公司企業(yè)形象起到正面的宣傳作用。

（4）各種協(xié)議的草擬與簽訂。

公司常規(guī)的合同簽訂。如招聘網(wǎng)站合同、體檢合同、商業(yè)保險續(xù)簽合同、外包供應(yīng)商合同（外企人力和國際人才）等合同的續(xù)簽工作。還草擬了一些規(guī)避企業(yè)用工風險的合同，如落戶協(xié)議、陳磊工傷一次性支付協(xié)議等。

（5）協(xié)助質(zhì)量體系審查。

今年技術(shù)中心辦公室的質(zhì)量體系審查，是我主要參與審查，并由部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助。已經(jīng)完成了審查任務(wù)。

（6）穩(wěn)崗補貼

xxxx年我司的穩(wěn)崗補貼相關(guān)手續(xù)，是我個人完全辦理的。

（7）公司工作居住證資格申請。

之前因為企業(yè)性質(zhì)關(guān)系，我司工作居住證資格被取消，xxx年，xxx首次對央企開放北京市工作居住證的申請資格，xxx目前還沒有完全開放，但是可以申請試一下，因為該政策涉及公司員工個人利益，因此，xxx年將繼續(xù)申請辦理。

（二）數(shù)據(jù)展示。

（1）員工結(jié)構(gòu)

員工人數(shù)學歷職稱職能分類性別平均年齡(歲)　大學本科（含雙學士）大學?？平淌诩壐吖じ呒壖夹g(shù)職務(wù)（含高級工程師和高級經(jīng)濟師）中級技術(shù)職務(wù)技工管理類技術(shù)類操作類營售類行政人員男性女性博士碩士122119772341035135420450784435

（2）入離職人數(shù)。

2018年全年入職人數(shù)21人，我入職以后入職人數(shù)11人，超過50%。2018年離職人數(shù)23人，2017年離職人數(shù)40人。同比減少百分之42,5%。

（3）勞動合同、協(xié)議等續(xù)簽情況

2018年度員工勞動合同、勞務(wù)合同等續(xù)簽都提前啟動，以避免法律風險。并在法律要求時間內(nèi)完成簽訂，具體續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計見下表：

勞動合同、協(xié)議等續(xù)簽人數(shù)續(xù)簽勞動合同無固定期限3人3年期11人續(xù)簽勞務(wù)合同1年期3人續(xù)簽退休返聘協(xié)議1年期2人

（4）員工服務(wù)記錄

為員工服務(wù)就是我的使命和職責所在，及時幫助員工解決社保、落戶等問題。從我入職以來，共處理的員工服務(wù)項目：

員工服務(wù)生育津貼2人應(yīng)屆生落戶1人申請留學生落戶指標2人京外調(diào)干1人配偶進京2人辦理手工報銷2人

（5）其他工作。

保密以及其他工作保密新增人員8人保密人員出國手續(xù)辦理5人資料調(diào)用若干次各種原件資料傳遞若干次

其他臨時性工作比較多，一般為集團報表信息提供，在這里不做具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

二、回顧xxx。

在xxxx年這一年的工作中，充實了我的生活，也讓我在人力這個專業(yè)的領(lǐng)域中專業(yè)性扎的更深，專業(yè)范圍涉獵更廣。為了更好的學習和工作，我參加了人力資源師三級的專業(yè)培訓，讓我能從更加專業(yè)的角度去理解人力資源的各個模塊的工作，雖然我的主要工作經(jīng)驗在員工關(guān)系和招聘這一塊，但是對于人力資源規(guī)劃、培訓、績效以及薪資方面的知識，為以后的全模塊工作積累基礎(chǔ)知識與技能。學習過后我才發(fā)現(xiàn)，任何一份工作的專業(yè)度都是非常強的，做好一份工作很容易，也很不容易。尤其是在我進入xx以后，由于咱們單位性質(zhì)的關(guān)系，我覺得，做好員工關(guān)系和招聘這兩個模塊很容易，按照流程，細心一些，就能做好這份工作。但是單純的按照流程做工作就可以了嗎？我認為是不行的。從招聘角度來說，如何給用人部門提供專業(yè)意見，如何在尋找人才、篩選人才的方面提供更加廣闊的選擇，是一個專業(yè)的HR應(yīng)該具備的素質(zhì)，這之中說蘊含的專業(yè)知識需要我更多的學習。在員工關(guān)系方面，如何為員工想的更加全面，如何以簡單易懂的語言告知各位員工，也是要改進的地方。

 

三、2xxx年工作中存在的問題、教訓及原因分析和改進措施

工作大概8個月的時間，我認為我這個崗位目前存在以下幾個客觀問題。

1、信息更新不及時。

主要體現(xiàn)在子女信息的更新。公司男員工比較多，沒有休產(chǎn)假的情況，因此，男員工生了孩子，如果自己不上報的話，我們很難發(fā)現(xiàn)。通知公司同事及時更新個人信息，以免再次出現(xiàn)此類問題。

2、有些資料不全。

可能因為工作交接方面的問題，之前有的人員資料等部門有信息缺失的情況，2018年我入職以來，也將部分資料整理了一番，除了職位說明書還沒有處理，其他的問題應(yīng)該解決的差不多了，只能在之后的工作中再次進行查缺補漏。

3、資料及時存檔。

   所有的資料應(yīng)該及時存檔，除非在職人員的勞務(wù)合同、員工資料這些其他部門隨時需要調(diào)用的資料留在檔案柜之外，之前的資料應(yīng)該及時存放在孫方彬處比較妥當。

   在主觀上，我認為我的專業(yè)度還是不夠，盡管我已經(jīng)努力補充這方面的知識，還是覺得有些專業(yè)上的知識還是十分缺乏的，更多的是還是靠著本能和社會經(jīng)驗去做事。接下來我想繼續(xù)學習，盡快彌補我的不足。

 

 

四、展望xxx

2xxx年以及來臨，對于新的一年，我除了做好員工關(guān)系、招聘的工作之外，還想涉及培訓、績效、人力資源規(guī)劃等方面的工作。我主要有以下幾個方面的規(guī)劃。

1、做好時間規(guī)劃。

將所要進行的工作由每年到每個季度到每個月、每一天、每個小時分割，常規(guī)工作按照計劃進行，流出處理臨時事務(wù)和學習的時間。

2、繼續(xù)進行專業(yè)知識的培訓與學習。

專業(yè)的事由專業(yè)的人來做，只有加強知識的學習，用知識武裝自己，才能更好的工作。20xx年我也將以人力資源師培訓為目標，爭取考試通過并繼續(xù)進修學習。

3、感恩xxx。

能進這樣的公司，能做這份工作，免不了有這些那些幫助我的人，感謝的話不必多說，我一定會好好工作來匯報這份知遇之恩。

 

本人簽字

時間

直屬領(lǐng)導(dǎo)審核

時間

第9篇：醫(yī)保工作亮點總結(jié)范文

1、____年11月，在第____屆村民委員會換屆選舉中，我順利的當選為村委主任，實行了“一肩挑”。按照黨委的要求，通過村黨支部選舉，村支部配齊配強村“兩委”班子，并向全體黨員干部承諾：一切為民所想，一切為民所作，以身作則，吃苦在前，享受在后，充分發(fā)輝模范帶頭作用，認真完成黨委政府交給的各項任務(wù)。

2、上任后的第一件事，就是整頓兩委班子，要管理好一個幾千口人的大村子，并使它不斷走向富裕，沒有一套較完整、合理的規(guī)章制度來規(guī)范全體村民的行為是不行的，所以，我村黨支部就非常重視各項制度的建立____完善工作。制定了《兩委成員分工負責制》，并相繼出臺了《黨支部組織生活會制度》、《黨員管理教育制度》、《村委會工作制度》、《兩委成員工作責任制》、《財務(wù)管理制度》、《____村村村規(guī)民約》、《村委工作人員考勤制度》等一系列規(guī)章制度，為村里今后的工作奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過學習整頓，提高了兩委成員的宗旨觀念，增強了黨支部的凝聚力____戰(zhàn)斗力，實施權(quán)為民所用，利為民所謀，努力服務(wù)于農(nóng)民群眾，為村民排憂解難，辦實事、辦好事，落實了黨建工作責任制，全村呈現(xiàn)黨群干群一條心，生機勃勃、蒸蒸日上的好局面。

為人民服務(wù)是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨員干部開展工作的宗旨。

1、對村里的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底整頓，出臺了環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，使村里的面貌煥然一新。

2、在春節(jié)、中秋等節(jié)假日期間，黨支部組織兩委班子走訪慰問村里的老干部、困難戶等，在村里設(shè)立黨員、群眾服點，并配備了電話、電腦、飲水機等辦公設(shè)施，在農(nóng)村醫(yī)保、農(nóng)業(yè)保險、新型養(yǎng)老保險、五包戶、低保戶、殘疾人、戶口登記、計劃生育的各種證明出據(jù)事務(wù)等，只要符合規(guī)定的一律由村全程代為辦理，并由書記帶頭值班，對群眾要辦的事，必須全程辦好，讓群眾高興而來，滿意而去。

3、今年春節(jié)過后沒幾天，組織村兩委成員掛花燈、裝彩車、排練元宵節(jié)目，正月十四晚上，正本村戲園為全體村民呈現(xiàn)了一場精彩絕侖的文藝晚會。豐富了村民的文化生活，受到了眾鄉(xiāng)親的好評。

4、為了解決好村民煤球供應(yīng)問題，確保煤球質(zhì)量，對煤球廠進行產(chǎn)量核定，分工負責的管理方式，保證了村民的煤球供應(yīng)。

1、在工作中我始終堅持“一切為了村民，村民利益至上”的原則，將改善民生作為工作的重中之重，狠抓落實。近年來，為了提高村民的生活質(zhì)量，村委投資建起了高標準的衛(wèi)生所，幼兒園、小學，并且每年都拿出210萬元用于設(shè)立合作醫(yī)療基金、養(yǎng)老基金、教育基金，積極讓18歲以上的村民參加養(yǎng)老保險，還在每年春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日為村民提供相應(yīng)的物資補貼。村里已有100戶村民住上了住宅樓，到7月份將有第二批230戶入住，在3至5年內(nèi)，村里將基本解決村民入住住宅樓的問題，____村村民住房基本實現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化。

2、“火車跑得快、全憑車頭帶”。我深知自己責任的重大。上任以來，每星期一早上都要組織兩委成員對廣場、學校門前、藍球場等場所進行衛(wèi)生大掃除。汶川大地震發(fā)生后，個人捐款500元，并繳納特殊黨費1000元，____村全體黨員

向災(zāi)區(qū)捐款____繳納特殊黨費共計13000余元。第五村民小組王紅堂的女兒王利芳不幸患白血病，手術(shù)費就要幾十萬元。我知道情況后，以黨支部名義向全體黨員、村民發(fā)出倡議，號召大家向王利芳捐款，自己____家人一下捐出了700元。由此，上至80多歲的老黨員樊開松、____小富等同志，下至學校的小學生紛紛伸出援手，一天時間就捐獻了3萬多元。王利芳家人感動地說“人間自有真情在、病魔無情人有情”。3、良好的環(huán)境是經(jīng)濟____社會發(fā)展的關(guān)鍵。____村在注重物質(zhì)文明建設(shè)的同時，并沒有忽略精神文明建設(shè)，為了豐富村民的業(yè)余文化生活，改善村民生活環(huán)境，建起了老年活動中心、文化廣場、圖書館、游藝室等，成立了100人的女子鑼鼓隊、30多人的女子音樂隊、老年人太極拳隊，極大的豐富了村民業(yè)余文化生活。夏日的晚上，村文化廣場就會出現(xiàn)一片熱鬧非凡的場景，到處是跳舞、唱歌、扭秧歌的人群，處處透露出歡樂與祥____……

4、____村村第____屆村委會領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，兩委領(lǐng)導(dǎo)班子工作不協(xié)調(diào)，使人村出現(xiàn)了你拉一伙，我拉一派，寫匿名信，貼小字報，告黑狀，寫黑貼的不正之風，嚴重分裂了干部隊伍。致使村內(nèi)工作效率低下，直接影響了村里各項工作的正常開展，甚至激化了各類矛盾并遺留下了很多問題____難點。群眾矛盾多，以至經(jīng)常到縣里上訪，上任后，經(jīng)常下隊走訪____群眾談心，了解情況，對群眾提出的問題，當場解決，遇到難點問題，就主動想辦法解決，特別是民事糾紛，親自到現(xiàn)場調(diào)解。自任職以來，共調(diào)解民事糾紛20多起，接待群眾各項事項咨詢120多人次，化解聚眾斗毆7起，通過____幾年努力工作，本村無一例重大刑事案件發(fā)生，無一例越級上訪案件，為社會穩(wěn)定作出很大貢獻，受到上級部門多次表彰。