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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 線上與線下教學(xué)的優(yōu)缺點范文

線上與線下教學(xué)的優(yōu)缺點精選(九篇)

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第1篇:線上與線下教學(xué)的優(yōu)缺點范文

關(guān)鍵詞:民辦本科院校;基礎(chǔ)會計;混合教學(xué)模式

1民辦本科院校財會專業(yè)《基礎(chǔ)會計》課程教學(xué)模式現(xiàn)狀

目前,民辦本科院校財會專業(yè)的《基礎(chǔ)會計》課程大多數(shù)仍舊采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式,僅有少數(shù)院校采用“線上+線下”的混合教學(xué)模式,但也只是單純利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺簽到、作業(yè)以及一些教學(xué)資源,并未實現(xiàn)真正的混合式教學(xué)。傳統(tǒng)教學(xué)模式以教師為主體,教師灌輸知識,學(xué)生接受知識的模式。傳統(tǒng)教學(xué)模式的局限性和弊端導(dǎo)致了民辦本科院校財會專業(yè)在《基礎(chǔ)會計》課程教學(xué)中,普遍存在“灌輸式課堂”“學(xué)習(xí)興趣不高”“低到課率”和“高掛科率”等現(xiàn)象。線上教學(xué)雖然在教學(xué)資源、形式、內(nèi)容和手段等方面存在無法比擬的優(yōu)勢,但由于不能進(jìn)行面對面交流、民辦本科院校學(xué)生主動性和自覺性較弱和線上不能有效實施監(jiān)控等問題,使得該教學(xué)模式下存在“低完成率”“應(yīng)付式學(xué)習(xí)”和“教學(xué)有效性低”等困局。

2民辦本科院校財會專業(yè)《基礎(chǔ)會計》課程混合教學(xué)模式的必要性分析

2.1課程特點和學(xué)生特點為混合教學(xué)模式的實施奠

定了基礎(chǔ)《基礎(chǔ)會計》是民辦本科院校財會專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課,該課程知識理論性和政策性過強,且概念多、業(yè)務(wù)性強,是一門理論與實踐相結(jié)合的課程。民辦本科院校學(xué)生入學(xué)成績偏低且學(xué)生基礎(chǔ)較差,在學(xué)習(xí)過程中需要教師督促,一旦處于自主學(xué)習(xí)的狀態(tài),容易做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情,不能自覺參與到學(xué)習(xí)活動中來,學(xué)習(xí)效率低。且一旦學(xué)習(xí)中遇到困難,習(xí)慣依賴?yán)蠋熀蛯W(xué)習(xí)好的同學(xué),學(xué)習(xí)主動性差。

2.2信息技術(shù)的發(fā)展為混合教學(xué)模式的實施提供了必要手段

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,超星、藍(lán)墨云班課、MOOC、騰訊課堂和智慧樹等網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)。教師可借助信息技術(shù)手段,構(gòu)建線上線下混合教學(xué)模式,將線下教學(xué)與線上教學(xué)的優(yōu)勢進(jìn)行融合,根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)特性,制定層次化的學(xué)習(xí)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容。同時,通過大數(shù)據(jù)手段,充分挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,對學(xué)生進(jìn)行全方位的綜合評價,以提高課程教學(xué)質(zhì)量。

2.3混合教學(xué)模式的優(yōu)勢有助于提高課堂教學(xué)效果

混合教學(xué)模式打破了傳統(tǒng)的教學(xué)空間限制,主張以學(xué)生為主的主體地位,賦予了學(xué)生學(xué)習(xí)自由。學(xué)生可以利用碎片化時間觀看知識點視頻預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)重點難點,也可以隨時隨地對所學(xué)知識進(jìn)行自測?;旌辖虒W(xué)模式將線上教學(xué)的優(yōu)勢融入線下教學(xué)中,二者形成互補式發(fā)展,既能發(fā)揮教師引導(dǎo)、啟發(fā)和監(jiān)控教學(xué)過程的主導(dǎo)作用,又充分體現(xiàn)學(xué)生作為學(xué)習(xí)主體的主動性、積極性與創(chuàng)造性[1],與《基礎(chǔ)會計》課程特點和民辦本科院校財會專業(yè)學(xué)生特點相適應(yīng)。此外,混合式教學(xué)模式還能充分利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,深度挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛能,通過借助大數(shù)據(jù)技術(shù),教師能夠?qū)崟r掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,自動生成整個班級或者單個學(xué)生的學(xué)習(xí)報表,再根據(jù)反饋情況及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式等,保證課堂教學(xué)效果。

3民辦本科院校財會專業(yè)《基礎(chǔ)會計》課程混合教學(xué)模式設(shè)計

“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺+BOPPPS”教學(xué)模式的開展是實施混合式教學(xué)的有效路徑之一。BOPPPS教學(xué)模式起源于美國,是一種以建構(gòu)主義、交際法為理論依據(jù)的閉環(huán)式課程教學(xué)模型,主要包括:課堂引入(B)、學(xué)習(xí)目標(biāo)(O)、前測(P)、參與式學(xué)習(xí)(P)、后測(P)和課堂總結(jié)(S)六個環(huán)節(jié)的設(shè)計與銜接[2]?!熬W(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺+BOPPPS”教學(xué)模式是將課堂引入、學(xué)習(xí)目標(biāo)通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺在課前,線下課程先通過課前測評了解學(xué)生課前學(xué)習(xí)情況,隨后通過參與式學(xué)習(xí)講解重點難點,最后根據(jù)課后測評掌握學(xué)生課堂接受情況,并對課程進(jìn)行小結(jié),課后根據(jù)課程教學(xué)情況,在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺上漸進(jìn)式、層次化的練習(xí)和知識拓展資源,課程考核評價方面則通過建立線上+線下的多指標(biāo)、多元化的綜合考核評價體系。

3.1線上課程設(shè)計

①選擇合適的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,目前有超星、藍(lán)墨云班課、騰訊課堂、MOOC和智慧樹等網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺供教師進(jìn)行線上直播或錄播授課。每個網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺都有各自的優(yōu)缺點。教師首先要根據(jù)自己的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生特性和課堂組織形式等選擇合適的平臺,通知學(xué)生提前下載、注冊并加入對應(yīng)的班級。同時,為了加強師生之間的溝通和交流,可以通過QQ或微信等軟件建立學(xué)習(xí)交流群進(jìn)行輔助。②教學(xué)資源的搭建。在開課前,教師需要將《基礎(chǔ)會計》課程的教學(xué)大綱、排期、課件、習(xí)題和拓展資料等資源上傳到網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺。同時,根據(jù)自己各章節(jié)設(shè)計的教學(xué)方法,搭建課程章節(jié)目錄,將各章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)、任務(wù)和課堂引入以文檔、PPT或視頻的形式提前準(zhǔn)備好并上傳至章節(jié)目錄中。此外,如果有設(shè)計線上分組任務(wù)的,還需要提前將班級學(xué)生分組情況錄入平臺。③課堂引入和學(xué)習(xí)目標(biāo)的推送。上課前幾天,通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺將各章節(jié)的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)任務(wù)推送給學(xué)生,同時將課堂引入的案例、視頻、閱讀材料以個人或小組的形式發(fā)送給學(xué)生,讓學(xué)生在規(guī)定的時間內(nèi)完成,幫助學(xué)生做到課前預(yù)習(xí),快速進(jìn)入學(xué)習(xí)情境。④課后鞏固與拓展。根據(jù)線下課堂教學(xué)情況以及學(xué)生自測的結(jié)果,設(shè)計不同難度、“通關(guān)式”練習(xí)題,便于掌握程度不同的學(xué)生有針對性地對課堂知識進(jìn)行練習(xí)和鞏固,實現(xiàn)分層化、漸進(jìn)式教學(xué)。教師應(yīng)充分利用學(xué)習(xí)交流群,對學(xué)生在練習(xí)中頻繁出現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行答疑解惑。此外,教師還可搜集優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源、相關(guān)知識拓展案例、資料,錄制習(xí)題解析視頻和知識拓展視頻等,將其上傳至網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺供學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

3.2線下課堂設(shè)計

在正式授課前,通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺或?qū)W習(xí)交流群的簽到功能統(tǒng)計學(xué)生的出勤情況。①課前測評。教師可在教學(xué)PPT或網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺上四至五道習(xí)題對課前預(yù)習(xí)情況進(jìn)行測試,再根據(jù)測試結(jié)果,確定本次線下授課內(nèi)容的重難點和教學(xué)方法,幫助學(xué)生更好地掌握課程內(nèi)容,保證課堂教學(xué)效率和效果。②參與式學(xué)習(xí)。在這一環(huán)節(jié),教師可借助思維導(dǎo)圖對本章節(jié)的知識點和內(nèi)容進(jìn)行梳理,讓學(xué)生快速熟悉章節(jié)的知識結(jié)構(gòu),然后對本堂課的重點和難點進(jìn)行詳細(xì)講解。為了發(fā)揮學(xué)生作為學(xué)習(xí)主體的積極性和主動性,教師可根據(jù)不同章節(jié)課程內(nèi)容的特點設(shè)計案例式、情景式、小組討論、辯論和操作仿真等“參與式”環(huán)節(jié),讓學(xué)生成為課堂的主導(dǎo)者、探索者和實踐者,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性。③課后自測和課堂總結(jié)。在課堂結(jié)束前用三、四道習(xí)題檢測學(xué)生對本堂課內(nèi)容的掌握情況,根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果設(shè)計課后任務(wù),必要時調(diào)整下一環(huán)節(jié)的教學(xué)計劃。同時引導(dǎo)學(xué)生對本堂課內(nèi)容進(jìn)行一個小結(jié)。

3.3考核評價體系設(shè)計

傳統(tǒng)教學(xué)中大多數(shù)側(cè)重結(jié)果的考評方式(平時成績30%+期末考試成績70%)[3]?;旌辖虒W(xué)模式下,教師應(yīng)充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,設(shè)計多維度的過程性考核評價方式。在對學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考評時,可采用線上、線下各占50%的方式。線上成績由學(xué)生考勤、視頻學(xué)習(xí)、課間訪問、測驗、作業(yè)、分組任務(wù)、互動和討論等部分構(gòu)成,這部分成績網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺會根據(jù)學(xué)生線上學(xué)習(xí)情況自動生成;線下成績由學(xué)生課堂表現(xiàn)、上機實訓(xùn)、參與式學(xué)習(xí)情況和期末考試等部分組成,這部分成績需由教師根據(jù)平時記錄,匯總生成。這種考核評價體系評定指標(biāo)多樣且細(xì)化,涵蓋了學(xué)生線上和線下學(xué)習(xí)部分,能夠真實地、完整地反映學(xué)生在課程學(xué)習(xí)全過程中的學(xué)習(xí)態(tài)度、參與度、積極性與主動性、內(nèi)容的掌握程度和學(xué)習(xí)效果等,考核評價更為合理、全面、客觀、公正和有效。

4結(jié)語

綜上所述,在“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺+BOPPPS”的混合教學(xué)模式下,首先,通過線上課堂引入和學(xué)習(xí)目標(biāo)完成課前預(yù)習(xí);其次,根據(jù)“課前測評”結(jié)果以及章節(jié)內(nèi)容特點,合理設(shè)計線下授課內(nèi)容和方式,充分體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位,提高學(xué)生課堂的參與度,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性;再次,通過“課后自測”了解學(xué)生課堂內(nèi)容掌握情況,并根據(jù)“課后自測”的結(jié)果,設(shè)計分層次、漸進(jìn)式線上練習(xí)和作業(yè),深度挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛能,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)能力;最后,構(gòu)建多元化的綜合考核評價體系,對學(xué)生在課程學(xué)習(xí)全過程中做出更為合理、有效的考核評價。

參考文獻(xiàn):

[1]何克抗.從BlendingLearning看教育技術(shù)理論的新發(fā)展(上)[J].電化教育研究,2004(03):1-6.

[2]張錦,杜尚榮.混合式教學(xué)的內(nèi)涵、價值訴求及實施路徑[J].教學(xué)與管理,2020(09):11-13.

第2篇:線上與線下教學(xué)的優(yōu)缺點范文

[關(guān)鍵詞]OBE理論;《國際商務(wù)英語筆譯》;同伴學(xué)習(xí)

近年來,英語專業(yè)的人才培養(yǎng)模式,從傳統(tǒng)的語言文學(xué)理論研究模式,逐漸轉(zhuǎn)向更具應(yīng)用價值的“外語+”模式。2020年4月,外研社的《普通高等學(xué)校本科外國語言文學(xué)專業(yè)教學(xué)指南》中明確指出:“外國語言文學(xué)在人才培養(yǎng)模式上要培養(yǎng)復(fù)合型的外語人才,建設(shè)復(fù)合型外語專業(yè)。”如何建設(shè)復(fù)合型外語人才,成為英語專業(yè)發(fā)展的最大議題。在現(xiàn)有的應(yīng)用型高校中,英語專業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)開展,主要的應(yīng)用培養(yǎng)方向大致分為三種:教育、商務(wù)和傳媒。其中,商務(wù)英語,在近年來“一帶一路”和跨境電子商務(wù)的熱潮帶動下,成為應(yīng)用型人才輸出的首選方向?!秶H商務(wù)英語筆譯》是商務(wù)英語課程體系中,應(yīng)用價值較高的課程之一。后疫情時代下,如何更好地利用線上資源來進(jìn)行課程建設(shè),同時強調(diào)學(xué)習(xí)產(chǎn)出的效果,是每個應(yīng)用型大學(xué)教育者所面對的問題。因此,基于成果導(dǎo)向教育理論(Outcome-basedEducation),對《國際商務(wù)筆譯》課程進(jìn)行線上線下混合式改革,具有積極的現(xiàn)實意義。成果導(dǎo)向教育理論,又稱OBE理論,是指以學(xué)習(xí)產(chǎn)出作為最終的教育目的,學(xué)生取代教師成為學(xué)習(xí)主體,學(xué)習(xí)的過程不再是以理論傳授為中心,而是知識的運用和能力的提升。OBE模式最早產(chǎn)生于美國和澳大利亞的基礎(chǔ)教育改革,自2014年開始被大范圍應(yīng)用在我國高等教育模式研究方面,但相關(guān)研究多集中在工科領(lǐng)域。OBE理論對于學(xué)習(xí)產(chǎn)出的強調(diào),適用于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的課程研究。本研究以美國學(xué)者RichardFelder提出的基于OBE模式的課程設(shè)計模式為基礎(chǔ),加入商務(wù)筆譯課程特有的元素,基于“定義-實現(xiàn)-評估”的框架,對英語專業(yè)《國際商務(wù)英語筆譯》課程教學(xué)模式進(jìn)行改革。通過設(shè)計詳實有效的學(xué)習(xí)目標(biāo)、教學(xué)措施和評估方式,達(dá)成智慧課堂教學(xué),實現(xiàn)能力本位的職業(yè)化教育,從而完成應(yīng)用型大學(xué)人才培養(yǎng)的核心目標(biāo)。

一、定義———學(xué)習(xí)目標(biāo)

定義學(xué)習(xí)產(chǎn)出的目標(biāo),依照Bloom的分類法,可以分為課程目標(biāo)和教師目標(biāo)兩部分。課程目標(biāo)方面,按照最新的范式劃分為知識、能力和情感三個維度。知識維度上,要了解國際商務(wù)英語的各種體裁的翻譯特點與技巧;能力維度上,具備獨立分析和翻譯國際商務(wù)英文文本的能力;情感維度上,培養(yǎng)在商務(wù)語境中的跨文化意識。三個維度相輔相成,旨在全方面培養(yǎng)學(xué)生對商務(wù)文本的理解能力和語言轉(zhuǎn)換能力。教師目標(biāo)方面,根據(jù)教師的授課經(jīng)驗,將所學(xué)內(nèi)容劃分為四個模塊:詞匯、句式、體裁和跨文化。詞匯方面,講解商務(wù)詞匯的翻譯方法,如詞義的選擇、引申、轉(zhuǎn)換等;句式方面,講解商務(wù)句子的翻譯方法,如視角轉(zhuǎn)換法、增詞減詞法、重復(fù)法、比較句式譯法等;體裁方面,講解不同商務(wù)體裁的翻譯方法,如商務(wù)信函、商務(wù)廣告、商務(wù)信用證等;跨文化方面,解釋跨文化交際能力在商務(wù)英語翻譯中的重要性和具體應(yīng)用。以上兩個目標(biāo),從學(xué)生和教師兩個方面對課程內(nèi)容進(jìn)行整合,對學(xué)生的產(chǎn)出結(jié)果進(jìn)行預(yù)期設(shè)計,意在幫助學(xué)生實現(xiàn)正確理解不同類型商務(wù)文本的內(nèi)容和意圖,并使用適當(dāng)、準(zhǔn)確的語言將其翻譯出來。

二、實現(xiàn)———教學(xué)方法

實現(xiàn)就是指實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的過程和方法,是教學(xué)模式改革中最重要的環(huán)節(jié)?!秶H商務(wù)英語筆譯》作為英語專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)選修課,開設(shè)在第6學(xué)期,每周一次課。在有限的課時內(nèi)將大量的理論與實踐知識傳授給學(xué)生,并完成足夠的翻譯實踐訓(xùn)練,是成果導(dǎo)向教學(xué)模式的難點所在。針對這一難點,在教學(xué)方法上做出以下四種改革。

(一)線上慕課完成理論知識的講授

鑒于課程實踐性強于理論性的特點,將課程的理論講解部分全部放在線上進(jìn)行。線上課程的部分借助中國大學(xué)慕課上的課程資源,采取異步SPOC的方式完成線上課程學(xué)習(xí)。在商務(wù)翻譯課程中應(yīng)用翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)模式,可以解決課程長久以來存在的三個問題。第一,線上課程時長較短,15-20分鐘的時間可以保證精神的集中,利于新知識的接受和吸收。傳統(tǒng)的商務(wù)英語翻譯課程中,系統(tǒng)性翻譯方法和翻譯理論與實踐課程有重疊,選取的翻譯語料在趣味性和多樣性上卻單一許多,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)意愿低,課堂難以維持集中的精神。而線上課程的時長通481常較短,學(xué)生可以自主選擇在適合的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),避免了疲勞等主觀因素對專注力的負(fù)面影響。第二,可視化的講解構(gòu)成多模態(tài)教學(xué),有效促進(jìn)記憶效果。多模態(tài)話語指運用聽覺、視覺、觸覺等多種感覺,通過語言、圖像、聲音、動作等多種手段和符號資源進(jìn)行交際的現(xiàn)象。在外語教學(xué)中,已知多模態(tài)協(xié)作是常態(tài),然而如何協(xié)調(diào)視覺模態(tài)與聽覺模態(tài)之間的關(guān)系,可以對教學(xué)效果產(chǎn)生巨大的影響。對于內(nèi)容趣味性相對較低的商務(wù)英語筆譯課程,利用線上課程的圖文視頻講解,使更容易吸引注意的視覺模態(tài)成為教學(xué)的重點,使相對不易集中精神的聽覺模態(tài)成為輔助,更容易促進(jìn)學(xué)生的記憶。第三,對于較難的知識點,便于學(xué)生反復(fù)觀看揣摩,降低了學(xué)生的差異化對教學(xué)的影響。線上課程,觀摩次數(shù)和時間可以由學(xué)生自主調(diào)節(jié),那么對于基礎(chǔ)較差的同學(xué),理解困難的內(nèi)容可以反復(fù)觀看,在一定程度上解決了由于學(xué)生基礎(chǔ)不同造成的課堂傳授難以把握的問題。

(二)任務(wù)型教學(xué)法實現(xiàn)以學(xué)生為中心

線下課堂以任務(wù)型教學(xué)法為主,強化對所學(xué)理論知識的理解和運用,實現(xiàn)以學(xué)生為中心的智慧課堂。英語專業(yè)相對重理論輕實踐的屬性由來已久,而為了扭轉(zhuǎn)這一局面,勢必要多鼓勵學(xué)生主動思考,在自己實際操作的過程中,夯實所學(xué)知識。國際商務(wù)英語筆譯課程,恰好涉及具體的商務(wù)實訓(xùn)場景,教師可以借此設(shè)計多種小組任務(wù)來由學(xué)生共同完成。針對詞匯和句式翻譯的部分,教師可以將課堂任務(wù)設(shè)置成分組競賽。同樣的商務(wù)詞匯和句子翻譯,每組成員共同商討翻譯細(xì)節(jié),創(chuàng)作出最佳譯文進(jìn)行展示。最后由教師對每組的翻譯成果進(jìn)行點評和講解,指出各自譯文的優(yōu)缺點,選出最佳版本。競賽設(shè)置獎懲措施,獎勵可分為平時成績加分和分組優(yōu)先選擇權(quán)等,懲罰措施包括剝奪分組選擇權(quán)和分組秘書擔(dān)當(dāng)?shù)?。針對具體商務(wù)體裁的翻譯,教師可以設(shè)置模擬商務(wù)實訓(xùn)的任務(wù)。如商務(wù)信函翻譯,或商務(wù)信用證翻譯,可以由小組成員模擬具體的商務(wù)場景,分角色扮演,用所給的語料進(jìn)行實時翻譯?;蚴巧虅?wù)廣告翻譯,可以由學(xué)生分組模擬競聘人,用實時翻譯的成果來決定最終的應(yīng)聘成功者??偠灾?利用模擬場景來進(jìn)行小組任務(wù),通過樣式翻新的形式,來提升學(xué)生的積極性和參與度,真正實現(xiàn)以學(xué)生為中心的課堂。

(三)同伴學(xué)習(xí)鼓勵學(xué)生表達(dá),鍛煉判斷力和鑒賞力

在小組任務(wù)中,一個重要環(huán)節(jié)是小組商議評價翻譯成果的優(yōu)缺點。這是基于同伴學(xué)習(xí)的目的而設(shè)置的。同伴學(xué)習(xí)在課程概念教學(xué)、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)創(chuàng)造性的思維、高水平的推理和批判性思維能力等方面都有積極作用,對提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力效果明顯。翻譯類課程與語法、詞匯類課程不同,對于語料的翻譯,未必有客觀上唯一準(zhǔn)確的答案,更多需要不斷思考和琢磨以達(dá)到更好的翻譯效果。而在一份譯文上反復(fù)鉆研修改,這一點最適合同伴學(xué)習(xí)的形式完成。同輩的身份,使學(xué)生在表達(dá)自己的意見和想法時更加勇敢和自如,小組成員間頭腦風(fēng)暴更容易激發(fā)新的翻譯靈感,靈活運用所學(xué)翻譯方法的同時,產(chǎn)出更完善的譯文。而商務(wù)語料的翻譯,更多注重信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性和全面性,稍不留神就會遺落下個別信息。這一點也可以通過同伴學(xué)習(xí)來查缺補漏,互相幫助。同輩間的交流,可以激發(fā)學(xué)生更主動和勇敢地表達(dá)自己的看法,在思想碰撞中實現(xiàn)專業(yè)知識的深化和提升。

(四)雙師型教師進(jìn)行商務(wù)英語翻譯實訓(xùn)

翻譯,如功能派翻譯理論所述,是一種由翻譯發(fā)起人、譯者、原文作者和譯文讀者等參與的交際行為。教師作為翻譯發(fā)起人、譯文讀者和翻譯評判者,是翻譯這項交際行為中的重要參與者。因此,若想改善翻譯,可適當(dāng)改變參與人的身份和背景,加入新鮮血液來激發(fā)更好的效果。因此,可聘請雙師型教師或商務(wù)英語翻譯專家為學(xué)生上特定實踐性較強的章節(jié)的課程,如商務(wù)信函翻譯或商務(wù)信用證翻譯等,以豐富的實踐經(jīng)歷為課堂提供新的角度,提升學(xué)生對于該翻譯語料的認(rèn)知。尤其強調(diào)在跨文化交際實踐中,雙師型教師可以通過自己豐富的經(jīng)驗,將不為課本所記錄的翻譯技巧、交際過程中值得注意的細(xì)枝末節(jié)等傳授給交際經(jīng)驗欠缺的學(xué)生,以此增強課程的應(yīng)用價值。

三、評估———教學(xué)評價

翻譯的評價方式取決于對文本的認(rèn)知。朱利安·豪斯指出,在翻譯評估時,功能主義者會看中讀者反應(yīng)和目的語文化規(guī)范,而描述性翻譯者會利用獨立語言單位所包含的語境或者話語分析的方法。商務(wù)英語翻譯,鑒于其功能性和描述性共存的本質(zhì),在評價時需要將以上兩個方面全部涵蓋。因此,基于產(chǎn)出導(dǎo)向的思考,結(jié)合以上兩個評價標(biāo)準(zhǔn),將課程的評價進(jìn)行以下兩方面的改革。

(一)評價主體多元化

評價的主體,從以往的教師一種,轉(zhuǎn)變?yōu)槿N:教師、學(xué)生和雙師型教師或?qū)<摇=處煾鶕?jù)線上線下表現(xiàn)給出分?jǐn)?shù),學(xué)生根據(jù)小組任務(wù)和商討進(jìn)行互評,雙師型教師或?qū)<腋鶕?jù)學(xué)生表現(xiàn)給出分?jǐn)?shù),實現(xiàn)評價主體的多元化。這樣,在翻譯評價過程中,就包含了種類多樣的讀者類型,根據(jù)其不同的反應(yīng)是評價更為客觀。

(二)評價內(nèi)容多樣化

傳統(tǒng)國際商務(wù)英語筆譯課程,評價的內(nèi)容多為平時測驗、出勤、課堂表現(xiàn)和期末測試的結(jié)合,看似項目很多其實內(nèi)核性質(zhì)單一,對學(xué)生缺乏足夠的激勵機制。在基于成果導(dǎo)向的教學(xué)模式改革中,為了刺激學(xué)生的主觀能動性,評估環(huán)節(jié)被拆解成若干過程性評價,如線上學(xué)習(xí)時長、線上測驗、小組任務(wù)、翻譯實訓(xùn)、課堂展示、雙師型教師評價等,這樣可以激勵基礎(chǔ)較差的同學(xué)通過努力獲得分?jǐn)?shù),以此促進(jìn)學(xué)生認(rèn)真完成日常學(xué)習(xí)的每一個環(huán)節(jié),保證學(xué)習(xí)的連續(xù)性和有效性。結(jié)語基于OBE理論的《國際商務(wù)英語筆譯》混合式教學(xué)模式,從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法和評價方式三個方面進(jìn)行改革,強化學(xué)生對于所學(xué)知識的運用,提升課程的應(yīng)用性。在教學(xué)過程中,利于學(xué)習(xí)通等智慧化教學(xué)手段,充分使學(xué)生做到自主學(xué)習(xí)、自主練習(xí)和自主評價。教學(xué)活動設(shè)計強調(diào)同伴學(xué)習(xí)的重要性,將學(xué)生之間對于翻譯譯文的理解與評價提升到一個相對較重要的位置,體現(xiàn)了以學(xué)生為中心、以教師為引導(dǎo)的最新教學(xué)理念。

參考文獻(xiàn):

[1]普通高等學(xué)校本科外國語言文學(xué)類專業(yè)教學(xué)指南[M].北京:外語教學(xué)與研究出版社,教育部高等學(xué)校外國語言文學(xué)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會英語專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)分委員會,2020.

[2]顧佩華,胡文龍,林鵬.基于“學(xué)習(xí)產(chǎn)出”(OBE)的工程教育模式———汕頭大學(xué)的實踐與探索[J].高等工程教育研究,2014(1):27-37.

[3]RichardM.Felder,RebeccaBrent.DesigningandTeachingCoursestoSatisfytheABETEngineeringCriteria[J].JournalofEngineeringEducation,2003,92(1):7-25.

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[5]MazurEric.同伴教學(xué)法———大學(xué)物理教學(xué)指南[M].朱敏,陳險峰譯.北京:機械工業(yè)出版社,2011.

[6]何三鳳.連接主義視角下教師角色的轉(zhuǎn)變和建構(gòu)———以商務(wù)英語翻譯課程教師為例[J].中國成人教育,2015(24):172-174.

第3篇:線上與線下教學(xué)的優(yōu)缺點范文

關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng);微信營銷;實施路徑

一、前言

隨著移動信息技術(shù)與智能手機的高速發(fā)展和普及,微信已經(jīng)從剛起步的小眾化走向大眾化,甚至從某種程度上直接影響著我們的生活。與此同時微信營銷模式也應(yīng)運而生。由于微信的開發(fā)平臺跨過了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng),而是源于移動互聯(lián)網(wǎng)理念設(shè)計與開發(fā),這使得它具有極強的互動性和及時性,無論你在哪里,只要你有移動終端(如手機等),通過微信就可以輕松無障礙的與你的精準(zhǔn)客戶進(jìn)行交流與互動,而不需要再攜帶其他電子通訊設(shè)備(如電腦等),從而真正實現(xiàn)快速、高效、單點對多點營銷模式的創(chuàng)新,這為創(chuàng)業(yè)之初資金并不充足的創(chuàng)業(yè)者,提供了較低的門檻和創(chuàng)業(yè)機會。

二、微信營銷模式的優(yōu)缺點

微信營銷模式指通過建立微信數(shù)據(jù)庫,把微信數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)化成購買你產(chǎn)品的精準(zhǔn)顧客的過程。主要有以下幾個方面的優(yōu)缺點:

(一)高接受率。2016年微信用戶數(shù)量統(tǒng)計顯示,微信注冊用戶數(shù)量已突破9.27億,微信已然成為了主流信息接收工具,其具有的廣泛性和普及性為后續(xù)的營銷提供了良好基礎(chǔ)。并且由于微信的公眾賬號粉絲都是通過主動訂閱而獲得,信息的獲取方式也是主動獲取,不存在遭受垃圾信息的騷擾而產(chǎn)生強烈抵觸情緒的情況。

(二)高精準(zhǔn)度。微信營銷優(yōu)點是省去顧客人群的細(xì)分,通過精準(zhǔn)信息所聚集龐大的粉絲數(shù)量,而且粉絲群體具有高度集中的垂直行業(yè)背景,這就是真正炙手可熱的營銷資源和推廣渠道。比如佳釀網(wǎng)旗下酒水招商公眾賬號,擁有近萬名由酒廠、酒類營銷機構(gòu)和酒類經(jīng)銷商構(gòu)成垂直行業(yè)粉絲,這些精準(zhǔn)用戶粉絲群相當(dāng)于一個盛大的在線糖酒會,每一個粉絲都是潛在客戶。

(三)高效性。移動互聯(lián)終端的便利性再一次增加了微信營銷的高效性。相對于傳統(tǒng)PC電腦而言,移動終端(如手機)不僅能夠擁有PC電腦所能擁有的全部功能,而且方便攜帶,用戶可以隨時獲取關(guān)注的信息,從而為商家營銷推廣帶來極大的便利。

(四)高經(jīng)濟(jì)性?;ヂ?lián)網(wǎng)時代獲取信息的成本已經(jīng)大幅降低,來到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,不僅不需要額外購置其他設(shè)備,僅需一部智能手機即可與客戶完成實時互動與信息推送,并且發(fā)送和接受信息的成本幾乎為零,具有極高的經(jīng)濟(jì)性。

(五)高強制性。由于微信營銷所形成的高粘性的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),如果不考慮用戶的感受和體驗,強制的推送各種垃圾廣告和信息,會引起用戶的反感甚至取消關(guān)注。因此我們應(yīng)理性善用微信這一營銷工具,讓客戶與商家回歸最真誠的互動與溝通,才是微信營銷真正的核心與未來。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析

2016年全國高校畢業(yè)生為765萬人,比去年增加16萬人,就業(yè)市場競爭空前激烈,與此同時2015年總理從國家層面大力提倡和支持“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”之一舉措,促使大學(xué)生作為最具創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基因的這一群體,積極投身其中,然而創(chuàng)業(yè)環(huán)境和現(xiàn)實并不樂觀。

(一)創(chuàng)業(yè)資金的缺乏。俗話說:“巧婦難為無米之炊?!辟Y金缺乏往往導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無疾而終。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)類型主要有兩大類:技術(shù)類和創(chuàng)意類。技術(shù)類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往前期需要投入大量資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和設(shè)備前期采購,在技術(shù)研發(fā)成功之前,高昂的資金投入往往令大學(xué)生們望而卻步;而創(chuàng)意類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)同樣也需要投入大量資金進(jìn)行創(chuàng)意實施和前期營銷推廣,從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)往往停留在開始階段,即使有幸獲得小額天使投資,由于急于得到資金,為得小錢讓大股份,賤賣技術(shù)或創(chuàng)意,最終失去對公司的控制權(quán)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

(二)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的不足。大學(xué)生由于涉世未深以及對市場方向把握不足,同時受到學(xué)生身份限制,對所在行業(yè)最新動態(tài)發(fā)展及企業(yè)經(jīng)營管理和商業(yè)運作把握不準(zhǔn),不能全面了解創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實情況以及進(jìn)行理性的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險控制,因而在尋找創(chuàng)業(yè)方向和合作伙伴時,往往無所適從,很可能盲從市場上所謂的熱門行業(yè)。此外,大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)和企業(yè)經(jīng)營基本常識了解較為缺乏,如注冊公司步驟、國家的優(yōu)惠政策有哪些、以及企業(yè)經(jīng)營相關(guān)法律常識、創(chuàng)業(yè)技巧和營銷推廣等。由于大學(xué)生對基本創(chuàng)業(yè)常識的匱乏加大了創(chuàng)業(yè)成功的難度,甚至有可能由于中間某個和幾個環(huán)節(jié)沒有做好而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的全盤失敗。

(三)創(chuàng)業(yè)方式的單一。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以首次創(chuàng)業(yè)居多,由于缺乏經(jīng)驗和對風(fēng)險把控力不足,往往選擇已合伙創(chuàng)業(yè)為主,而在合伙創(chuàng)業(yè)過程中,由于彼此之間知識、經(jīng)驗、處事方式等不同,以及合伙人之間知識和能力并不一定很好匹配互補,在涉及到公司一些重大決策時往往可能出現(xiàn)意見不統(tǒng)一和偏差,導(dǎo)致公司經(jīng)營決策失誤陷入困境。

四、基于微信營銷模式下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實施路徑

源發(fā)于移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的微信營銷模式,基于微信營銷的便利性、有效性、以及精準(zhǔn)性等特點,使得創(chuàng)業(yè)機會越趨于扁平化,利用微信營銷創(chuàng)業(yè)的門檻越來越低,創(chuàng)業(yè)資本投入不必太大,創(chuàng)業(yè)方向選擇性較多。從而解決了大學(xué)生這個創(chuàng)業(yè)群體創(chuàng)業(yè)資金不足,創(chuàng)業(yè)切入點不精確,以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗缺乏等關(guān)鍵問題。

大學(xué)生要做好微信營銷,首先,要做好人群定位,微信的人群定位要比微博、博客獲取粉絲更加精準(zhǔn)。微信通過搜索附近的人,就可以找到身邊朋友,而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初始階段的客戶一定是周圍的在校學(xué)生,找到大多數(shù)同學(xué)的需求點,甚至是痛點,通過利益前置,將大家拉進(jìn)微信群,然后形成一個微信圈。

然后就是圈層的互動,微信發(fā)送的消息類型豐富,形式靈活多樣,通過定期和不定期圈層互動,例如抽獎、簽到等形式,讓每個在微信圈的準(zhǔn)客戶時刻保持對微信群的關(guān)注,并且隨機的通過發(fā)放紅包增加圈層成員的互動性和粘性,定期分享大家關(guān)注的有價值的干貨,與成員保持長期良好的溝通互動。

最后就是微信的精準(zhǔn)營銷,微信通過公眾號和好友形式可以形成一對多,或一對一的交流溝通模式,同時由于微信是直接把營銷信息精準(zhǔn)推送到顧客的手機,從而達(dá)到精準(zhǔn)營銷的目的。所以通過前期良好的圈層互動,以及潛在顧客分類,找到準(zhǔn)客戶,然后通過一對一的精準(zhǔn)營銷,激發(fā)顧客需求,使其產(chǎn)生強烈購買欲望,最終通過微信支付等形式完成成交流程。

圖一 微信營銷三部曲

五、結(jié)論

通過微信營銷進(jìn)行人群定位和獲取,然后形成有共同需求的圈層進(jìn)行深層互動,結(jié)合一對一的精準(zhǔn)營銷,避免了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之初由于啟動資金有限無法大面積投入開發(fā)客戶,同時也解決了維護(hù)客戶與互動費用過高等問題,優(yōu)化微信營銷模式,將客戶導(dǎo)入線下,與多家商業(yè)聯(lián)盟,線上線下雙頻互動,具有較高的可實施性。

參考文獻(xiàn):

[1] 王桂蓮.大學(xué)生新創(chuàng)企業(yè)市場營銷模式創(chuàng)新研究――基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景[J].中國商論2016(20).

第4篇:線上與線下教學(xué)的優(yōu)缺點范文

關(guān)鍵詞:慕課;高校教學(xué)改革;教學(xué)模式研究

世界科學(xué)技術(shù)尤其信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),推動著高等教育不斷變革和向前發(fā)展“慕課”是新時代信息技術(shù)與教育深度融合的產(chǎn)物,為我國高等教育改革和質(zhì)量提升帶來了新契機,為高校課程建設(shè)及教育教學(xué)改革提供了新視野。

1高校教育教學(xué)中存在的主要問題

1.1傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式制約創(chuàng)新人才培養(yǎng)

創(chuàng)新是高校人才培養(yǎng)的目標(biāo),希望學(xué)生具有一定創(chuàng)新能力,適應(yīng)社會發(fā)展的需要。高校在教學(xué)改革中。無論從人才培養(yǎng)方案、課程設(shè)置、教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、教學(xué)方法等總有傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式的烙印,影響了對學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),改革就是廢棄舊的體制,建立一個適應(yīng)高校發(fā)展的新的模式,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是高等教育的目標(biāo),也是為社會輸送人才的標(biāo)準(zhǔn),在大學(xué)生就業(yè)難的背景下,提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是解決學(xué)生就業(yè)的關(guān)鍵因素,必須全面改革高校教學(xué)模式,適應(yīng)社會對人才的需要。

1.2傳授知識仍是課程教學(xué)主導(dǎo)模式

單一的課程教學(xué)傳授知識不適應(yīng)現(xiàn)在社會對人才的需要,學(xué)生不僅需要雄厚的理論知識,更需要實踐知識,尤其應(yīng)用型本科學(xué)生與高職學(xué)生更加要重視實踐能力培養(yǎng),以適應(yīng)社會對應(yīng)用型高級人才的需要,加強學(xué)生實踐能力,加大校企合作、學(xué)生頂崗實習(xí),這些都是傳授學(xué)生知識的有效渠道。

1.3課程及教學(xué)資源建設(shè)與持續(xù)共享利用機制缺乏

教學(xué)資源建設(shè)與共享利用機制教育有關(guān)部門也很重視,但由于各個學(xué)校的發(fā)展的差別,學(xué)生的個人能力等問題,比如國家級精品資源共享課,適用的不是很多,課程在建設(shè)過程中,教師主要從自己方面考慮、考慮學(xué)生也只能考慮自己學(xué)校學(xué)生的應(yīng)用問題,但全國高校教師、學(xué)生程度不同,促使資源共享課利用率不高。

2“慕課”給高校教育教學(xué)改革發(fā)展帶來新機遇

2.1“慕課”:國際高等教育改革新猶

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與通信技術(shù)快速發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到普及狀態(tài),智能手機的廣泛應(yīng)用,促使“慕課”現(xiàn)在國內(nèi)外高校應(yīng)用比較多一種教學(xué)模式,學(xué)生可以任何時間,任何地點可以學(xué)習(xí),方便了學(xué)生學(xué)習(xí),有利于學(xué)生復(fù)習(xí)與預(yù)習(xí),提高了學(xué)生知識水平。

2.2迎接新的機遇和挑戰(zhàn):相關(guān)主體在“慕課”教學(xué)改革中主動作為

“慕課”在教學(xué)改革中的應(yīng)用,第一學(xué)生行為,借助于智能終端設(shè)備和網(wǎng)絡(luò),根據(jù)自己的學(xué)習(xí)興趣、就業(yè)需求及自身發(fā)展提升等需要,自主安排學(xué)習(xí)時間,自主選修課程,足不出戶即可學(xué)習(xí)國內(nèi)外名校名師開發(fā)的優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)資源。第二教師行為,突破了傳統(tǒng)課堂教學(xué)的局限,“黑板+PPT”的教學(xué)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代教學(xué)的需要,教師重新思考和改革大學(xué)的課程教學(xué)設(shè)計,將課堂教學(xué)從靜態(tài)的知識傳授模式向動態(tài)的智能教育模式轉(zhuǎn)變。第三高校行為,通過“慕課”平臺引進(jìn)名校優(yōu)質(zhì)課程資源,彌補自身的不足,或?qū)⒈拘?yōu)勢特色課程通過“慕課”平臺予以共享,彰顯特色和綜合實力,推進(jìn)協(xié)同育人。第四政府行為,積極引導(dǎo)、鼓勵高校建設(shè)優(yōu)質(zhì)信息化教育教學(xué)資源,建設(shè)“慕課”平臺、課程學(xué)習(xí)網(wǎng)站,利用微課、“慕課”等新型教學(xué)技術(shù)手段和教學(xué)組織形式開展教學(xué)模式及人才培養(yǎng)模式的改革?!澳秸n”是一種新型教學(xué)模式,高校如何利用“慕課”平臺,提高教學(xué)效果,為社會培養(yǎng)應(yīng)用型高級人才是一種機遇和挑戰(zhàn),以適應(yīng)社會發(fā)展對高校發(fā)展的需要。

3“慕課”視域下高校課程建設(shè)及教學(xué)模式研究

3.1建立“慕課”資源引進(jìn)論證和績效評估機制,引進(jìn)外部優(yōu)質(zhì)“慕課”高校慕課資源主要兩種形式,一種是鼓勵教師參與“慕課”建設(shè)方面學(xué)習(xí),每名教師至少建立一門慕課,慕課建設(shè)以后,有關(guān)部門要組織專家對“慕課’’進(jìn)行評價,在評價的過程中,要重視學(xué)生的評價,學(xué)生的評價有多種形式,可以通過網(wǎng)絡(luò),座談等方式。在組織專家進(jìn)行評價,專家必須有企業(yè)專家,兄弟院校專家進(jìn)行評價,最后綜合評價該“慕課”。另外一種形式就是引進(jìn)外部優(yōu)質(zhì)“慕課”,外部優(yōu)質(zhì)“慕課”不是名校的課程就好,必須經(jīng)過充分論證是否適合自己學(xué)校的學(xué)生,能對學(xué)生的學(xué)習(xí)起到提高作用,同時也能對教師的課堂起到補充作用。

3.2轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)有精品課程,建設(shè)校本特色“慕課”

現(xiàn)在高?;径加米约簢壹壘氛n程、省級精品課程、校級精品課程,要合理的把這些精品課程轉(zhuǎn)變學(xué)校的“慕課”資源,在轉(zhuǎn)變過程中,要經(jīng)過科學(xué)研究,轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)學(xué)生發(fā)展的“慕課”,不要形式上轉(zhuǎn)變,要實際意義上的轉(zhuǎn)變,建設(shè)校本特色“慕課”。

3_3利用“慕課”資源開展混合式教學(xué),深化課堂教學(xué)改革

教師借助“慕課”資源實施混合教學(xué)模式,發(fā)揮傳統(tǒng)課堂與“慕課”教學(xué)各自的優(yōu)勢,處理好線上和線下關(guān)系,實現(xiàn)更好的教學(xué)效果?;旌鲜浇虒W(xué)模式是經(jīng)過實踐總結(jié)出來的,任何一種教學(xué)模式都有自己的優(yōu)缺點,不一定適合任何課程。

3.4建立“培訓(xùn)+項目+比賽”的多層教學(xué)能力提升

教師需要通過培訓(xùn)提升自己的教學(xué)能力,積極參與項目建設(shè),是提高教學(xué)實踐能力的主要渠道,同時多參加比賽,是檢驗教師能力一種方式。教學(xué)模式改革教師是關(guān)鍵因素,必須提高教師的能力。

3.5構(gòu)建基于“慕課”教學(xué)改革的保障激勵機制,強化學(xué)生“慕課”學(xué)習(xí)指導(dǎo)

第5篇:線上與線下教學(xué)的優(yōu)缺點范文

今天,大多數(shù)企業(yè)會組建一個私有的計算機網(wǎng)絡(luò)來互聯(lián)企業(yè)內(nèi)部的計算機系統(tǒng),由于企業(yè)業(yè)務(wù)的需要、通訊的需要以及資源共享的需要,這個私有網(wǎng)絡(luò)常常需要連接到公共網(wǎng)絡(luò)Internet。而接入公共互聯(lián)網(wǎng)在帶給人們諸多便利的同時,也帶來了數(shù)據(jù)竊取、非授權(quán)訪問、網(wǎng)絡(luò)攻擊等網(wǎng)絡(luò)安全問題。為了保護(hù)個人和企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全,通常會部署防火墻,IDS和防病毒系統(tǒng)等以保護(hù)其內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源和數(shù)據(jù)免受外部的惡意攻擊。防火墻是保護(hù)內(nèi)網(wǎng)安全的第一道閘門,它是在不同網(wǎng)絡(luò)(如可信任的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和不可信的公共網(wǎng)絡(luò))或不同網(wǎng)絡(luò)安全域之間的一系列部件的組合。它是不同網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)安全域之間信息的唯一出、入口,能根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全策略控制(轉(zhuǎn)發(fā)、拒絕)出入網(wǎng)絡(luò)的信息流。

《防火墻原理與技術(shù)》是我校信息安全專業(yè)本科生必修課程,同時,也是許多高校信息安全專業(yè)必修或選修專業(yè)課程。該課程理論知識概念多、涉及面廣、實踐性也較強。該課程的教學(xué)目的是使學(xué)生了解防火墻的基本原理、實現(xiàn)技術(shù)、開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)用實例,提高防火墻技術(shù)應(yīng)用水平,提高網(wǎng)絡(luò)安全意識與安全防護(hù)能力。目前該課程廣泛采用的是在多媒體教室講授和計算機機房上機實驗相結(jié)合的教學(xué)模式,在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)背景下,這種教學(xué)模式顯然不能滿足教學(xué)需要,學(xué)生感覺上課枯燥無味,不能主動參與,只能被動吸收,久而久之,學(xué)生會缺乏主動性、創(chuàng)造性且實踐綜合應(yīng)用能力較弱。嘗試將“線上”和“線下”相結(jié)合的混合式教學(xué)模式應(yīng)用到《防火墻原理與技術(shù)》課程的教學(xué)中,實現(xiàn)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺自主輔助學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式。實踐證明,此教學(xué)模式取得了良好的教學(xué)效果。

1 混合式教學(xué)模式的意義

2004年,何克抗教授首次正式提出混合式教學(xué)(B-Learning),所謂混合式教學(xué)就是要把面對面教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相結(jié)合,既要發(fā)揮教師引導(dǎo)、啟發(fā)、監(jiān)控教學(xué)過程的主導(dǎo)作用,又要充分體現(xiàn)學(xué)生作為學(xué)習(xí)過程主體的主動性、積極性與創(chuàng)造性。國際教育技術(shù)界普遍認(rèn)為,只有將面對面教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)結(jié)合起來,使兩者優(yōu)勢互補,才能獲得最佳的學(xué)習(xí)效果。具體地講,B-learning的優(yōu)點如下:

1)擴張學(xué)習(xí)空間和機會

單一的學(xué)習(xí)方式不可避免地會限制一個學(xué)習(xí)項目的學(xué)習(xí)者,比如,課堂教學(xué)方式只限于那些可以在固定時間、固定地點參與學(xué)習(xí)的人,但虛擬課堂卻可以使一些遠(yuǎn)距離的學(xué)習(xí)者也能參與進(jìn)去,當(dāng)傳播的知識可以被記錄、下載或能重播時,那些不能在某個時間參與學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)者就可以在其他時間學(xué)習(xí)。

2)提高學(xué)習(xí)效率

混合式教學(xué)方式比單一的教學(xué)方式能夠取得更好的教學(xué)效果。斯坦福大學(xué)和田納西大學(xué)的研究表明,混合教學(xué)策略會提高學(xué)習(xí)效率,完成相同的學(xué)習(xí)目標(biāo),混合教學(xué)只需傳統(tǒng)教學(xué)時間的50%。實踐證明,混合式學(xué)習(xí)成功的案例有很多,使用混合式學(xué)習(xí)的學(xué)生,學(xué)習(xí)方式更靈活性,自主性更強,學(xué)習(xí)興趣也更濃厚。首先課前在線預(yù)習(xí)、提出問題,然后面對面進(jìn)行課堂講授解惑,最后課后通過錄制的課堂視頻進(jìn)行復(fù)習(xí),學(xué)習(xí)效果大幅提高。

3)混合式學(xué)習(xí)可以平衡和優(yōu)化學(xué)習(xí)時間、費用

如果使用純粹的在線學(xué)習(xí),自定步調(diào)的學(xué)習(xí),或者多媒體軟件的學(xué)習(xí),這樣花費是很龐大的,因為這需要各種技術(shù)和資源的支持。并且純粹的在線學(xué)習(xí),學(xué)生對于重點、難點內(nèi)容,理解不夠清楚,學(xué)習(xí)效果不好,學(xué)習(xí)花費的時間也較長。如果采用混合學(xué)習(xí)方式,結(jié)合面對面的教師指導(dǎo)和自定步調(diào)的學(xué)習(xí),這樣就可以平衡和優(yōu)化學(xué)習(xí)所花費的時間與費用。

2 混合式教?W模式的探索與實踐

所謂混合式教學(xué)(Blending Learning),就是要把面對面教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)(E-Learning)結(jié)合起來,其中,E-Learning內(nèi)容所占比例為30%~79%。近年來,我校引進(jìn)了Sakai(賽課)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,該平臺包括課程資源共享、在線考試、在線作業(yè)、在線討論等多種教學(xué)輔助功能,為學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供了一個很好的平臺。我校的《防火墻原理與技術(shù)》課程共安排32學(xué)時的教學(xué),其中理論教學(xué)24學(xué)時,實踐教學(xué)8學(xué)時。下面借助Sakai網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,以《防火墻原理與技術(shù)》課程為例,從面對面教學(xué)(課堂教學(xué)+實驗教學(xué))、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、考核方式三個方面探討混合式教學(xué)的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計。

圖1 河南理工大學(xué)Sakai網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺

1)面對面教學(xué)(課堂教學(xué)+實驗教學(xué))

第一部分防火墻基礎(chǔ),安排6學(xué)時。主要包括防火墻在網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)中的地位和作用、防火墻定義和功能、防火墻技術(shù)、防火墻體系結(jié)構(gòu)、防火墻的局限性和發(fā)展等內(nèi)容。這是學(xué)生第一次接觸防火墻課程,教學(xué)內(nèi)容切忌枯燥,應(yīng)通過一些生動的實例來抓住學(xué)生的注意力,從而引發(fā)學(xué)生對該課程的學(xué)習(xí)興趣。比如通過古代人用防火墻來防止火勢蔓延來引出防火墻的定義,比如通過“棱鏡”事件引出防火墻在保護(hù)內(nèi)網(wǎng)安全方面的重要作用。教師在講授這一部分內(nèi)容時可多借助圖片、音頻、視頻等多媒體手段突出防火墻在網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)中的重要作用,幫助學(xué)生理解防火墻的包過濾技術(shù)和技術(shù)的區(qū)別及優(yōu)缺點。這部分內(nèi)容的重點是防火墻的作用及防火墻技術(shù),而難點是防火墻技術(shù),這兩方面應(yīng)作為課堂講解的必要內(nèi)容,其他內(nèi)容教師則可以讓學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺自學(xué)研究,只對所提問題進(jìn)行課堂講解。

第二部分防火墻標(biāo)準(zhǔn),安排4學(xué)時。主要包括防火墻的功能要求、性能要求、安全要求、保證要求、防火墻的功能測試、性能測試等內(nèi)容。由于這部分內(nèi)容涉及到防火墻的各方面標(biāo)準(zhǔn),如果單純地依靠課本講解,就會顯得枯燥乏味,學(xué)生缺乏興趣,無法掌握學(xué)習(xí)重點。在進(jìn)行此環(huán)節(jié)時,可以采用更為靈活的方式,例如可以將學(xué)生分(下轉(zhuǎn)第72頁)(上接第92頁)為若干組,教師為每組學(xué)生提供相關(guān)的參考資料,由學(xué)生研究相關(guān)內(nèi)容并進(jìn)行重點知識的講解,充分調(diào)動學(xué)生的主觀能動性。這部分內(nèi)容的重點在防火墻的功能要求、性能要求、防火墻的功能測試,難點是防火墻的功能測試和性能測試,重點和難點內(nèi)容及學(xué)生提出的公共問題,教師必須在課堂上進(jìn)行講解。

第三部分防火墻實現(xiàn),安排8學(xué)時。主要包括:Windows平臺上個人防火墻實現(xiàn)技術(shù)、基于SPI的簡單防火墻實現(xiàn)、基于NDIS的簡單防火墻實現(xiàn)等內(nèi)容。這部分內(nèi)容的特點是實踐性比較強,編程量大,只依靠課堂講解學(xué)生很難全部理解,因此應(yīng)輔以實驗教學(xué)。我們安排了兩次實驗:一是Windows平臺個人防火墻實現(xiàn)(3學(xué)時),二是基于NDIS的簡單防火墻實現(xiàn)(3學(xué)時)。這部分內(nèi)容重點是:Windows平臺上個人防火墻實現(xiàn)技術(shù),難點是Windows平臺上個人防火墻實現(xiàn)技術(shù)和基于NDIS的簡單防火墻實現(xiàn),這兩部分內(nèi)容除了課堂上必須講解,授課教師也應(yīng)設(shè)計相關(guān)實驗內(nèi)容上傳至網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,供學(xué)生自主學(xué)習(xí)和實驗用。

第四部分防火墻應(yīng)用,安排6學(xué)時。主要包括個人防火墻應(yīng)用、開源防火墻Linux iptables應(yīng)用、商業(yè)防火墻產(chǎn)品及選購、商業(yè)防火墻應(yīng)用等內(nèi)容。此部分內(nèi)容的特點是既包括理論性強的內(nèi)容,也包含實踐性強的相關(guān)內(nèi)容,所以教師在理論教學(xué)同時,應(yīng)同時注意課堂實踐操作,幫助學(xué)生消化理解。我們安排了一次實驗,開源防火墻Linux iptables實驗(2學(xué)時)以強化理論教學(xué)效果。個人防火墻應(yīng)用、開源防火墻Linux iptables應(yīng)用既是此部分內(nèi)容的重點也是難點,應(yīng)作為課堂教學(xué)的主要內(nèi)容。

2)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)

對于課堂上沒有講到的內(nèi)容或者課堂內(nèi)容的延伸,可以通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺進(jìn)行輔助教學(xué)。課前,授課教師需要將要講解內(nèi)容的PPT、資料等上傳至網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,由學(xué)生進(jìn)行自主研究學(xué)習(xí)?!斗阑饓υ砼c技術(shù)》這門課知識點多且較零散,學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)課上掌握,課下忘記的現(xiàn)象,因此,教師應(yīng)把上課的內(nèi)容錄制成視頻的形式,通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺出去,學(xué)生可對課堂上的內(nèi)容進(jìn)行鞏固與復(fù)習(xí)。另外,課后思考題、作業(yè)等也要上傳至網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺。

3)考核方式

考核方式是對一教學(xué)過程的教學(xué)效果的一種評價方式。傳統(tǒng)的教學(xué)考核方式以筆試為主,混合教學(xué)形式由于綜合了多種學(xué)習(xí)活動,所以考核方式也更為復(fù)雜、多樣化,既包括考試考核,也包括網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的相關(guān)考核,例如學(xué)生網(wǎng)絡(luò)平臺的學(xué)習(xí)時間、作業(yè)完成情況、學(xué)習(xí)討論情況等等,均可作為最終成績的一部分。我們在考核《防火墻原理?c技術(shù)》課程時,考試成績占總成績的50%,實驗成績占20%,網(wǎng)絡(luò)平臺情況占30%,以督促學(xué)生加強使用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)研究的能力。

第6篇:線上與線下教學(xué)的優(yōu)缺點范文

關(guān)鍵詞:新媒體;大學(xué)體育教育;實證分析

中圖分類號:G434 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-8454(2015)08-0045-03

新媒體是通過數(shù)字化交互性的固定或移動的多媒體終端向用戶提供信息和服務(wù)的傳播形態(tài)。[1]新媒體的出現(xiàn)使人們獲取信息的手段迅速擴張,“手機控”、“拇指族”、“微信控”等新鮮名詞的出現(xiàn)更是體現(xiàn)了新媒體在日常生活中的有力滲透。同樣,新媒體也成為了當(dāng)代大學(xué)生獲取信息、溝通交流的重要途經(jīng)。[2]本文以新媒體環(huán)境對大學(xué)生的影響為切入點,深入分析提升大學(xué)公共體育教育活動成效的方法和路徑,從而推動大學(xué)體育教育模式改革,完善教育方法,提升教育質(zhì)量,是高校體育教育工作者所面臨的重要課題。

一、傳統(tǒng)大學(xué)體育教育的問題分析

1.體育教學(xué)內(nèi)容淺顯固定,運動技能提升效果不佳

通過對山西省普通高校的體育課程設(shè)置調(diào)查發(fā)現(xiàn),籃球、排球、足球、田徑、武術(shù)、健美操、羽毛球、網(wǎng)球、乒乓球等項目是各高校開展普及程度較高的體育課程。在校大學(xué)生可以根據(jù)個人興趣愛好自主選擇學(xué)習(xí),每學(xué)期或每學(xué)年結(jié)束后還可以選擇換項。這種設(shè)置體現(xiàn)了興趣教育、快樂體育的宗旨。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),68%的學(xué)生都會選擇參與過、感興趣或者從未接觸過但新鮮感比較強的體育項目,僅有10.3%的學(xué)生會為了提高某種運動技能選擇項目。調(diào)查對象普遍表示:大學(xué)體育課程設(shè)置時間短,班級人數(shù)多,內(nèi)容無法深入等問題是他們不以技能學(xué)習(xí)為主要出發(fā)點的原因。在對大學(xué)體育教師的訪談中也了解到,由于要考慮學(xué)生整體差異,授課內(nèi)容多以入門、基礎(chǔ)內(nèi)容為主,加之學(xué)生重復(fù)選修一門體育課的現(xiàn)象較少,深入教學(xué)很難開展,可見大學(xué)體育教育面臨著深度與廣度兼顧不足的問題。

2.體育教學(xué)手段傳統(tǒng)單一,自主學(xué)習(xí)空間不足

受限于體育技能形成的特殊規(guī)律,大多數(shù)普通專業(yè)大學(xué)生很難在體育教學(xué)過程中進(jìn)行自主學(xué)習(xí)或創(chuàng)新,因此,體育教師引領(lǐng)示范、學(xué)生模仿練習(xí)成為傳統(tǒng)體育教學(xué)的固定套路。盡管隨著教學(xué)的深入,學(xué)生會逐漸熟練相關(guān)技術(shù)動作,但要想最終形成正確、合理的體育技能,始終離不開體育教師的指導(dǎo)??偟膩碚f,大學(xué)生在傳統(tǒng)體育教學(xué)模式中,對體育教師的依賴程度較高,由此導(dǎo)致教學(xué)手段單一化。

二、新媒體對大學(xué)生體育行為的影響

1.新媒體對大學(xué)生體育行為的積極影響

(1)新媒體的廣博性豐富了大學(xué)生的體育視野

在體育信息獲取方式的調(diào)查中,網(wǎng)絡(luò)媒體、手機等移動客戶端的應(yīng)對比例較高,分別為68.2%和43.9%。而體育課堂由于課程時數(shù)的限制以及教學(xué)內(nèi)容的相對固定,很難滿足大學(xué)生的求知欲,應(yīng)答人數(shù)僅有36.5%。傳統(tǒng)的體育報紙、雜志則漸漸退出了主流信息渠道??梢?,新媒體已經(jīng)成為大學(xué)生獲取信息、交流互動的主要手段。

在新媒體的廣泛覆蓋下,大學(xué)生無疑會接觸到許多“高、新、奇”的體育運動項目,如跑酷、輪滑、登山等,從而豐富了大學(xué)生對體育運動的認(rèn)知范疇,為拓展其運動方式創(chuàng)造條件。

(2)新媒體的便捷性拓展了大學(xué)生的學(xué)習(xí)空間

網(wǎng)絡(luò)資源包羅萬象,通過移動互聯(lián)網(wǎng)終端,學(xué)生可以隨時獲取到自己感興趣的各種信息。對比傳統(tǒng)的體育教學(xué),新媒體帶來的顯著優(yōu)點是,學(xué)生可以擺脫對體育教師和課堂的過度依賴,利用互聯(lián)網(wǎng)資源來查閱各種相關(guān)教學(xué)視頻,以達(dá)到反復(fù)學(xué)習(xí)、完善技能的目的。在針對有過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的學(xué)生進(jìn)行滿意度調(diào)查時發(fā)現(xiàn),學(xué)生普遍表示運用網(wǎng)絡(luò)平臺的學(xué)習(xí)效果要好于體育課堂教學(xué)效果,因為他們可以隨時調(diào)取,反復(fù)觀摩,且受其他因素的影響較小??梢姡旅襟w的運用可以擺脫體育課堂形式、時間和地域特別是教學(xué)資源的限制,在充分拓展學(xué)習(xí)空間的同時,有效提升了學(xué)習(xí)效率。

(3)新媒體的互動性滿足了大學(xué)生的不同訴求

在前面的論述中已經(jīng)提到,傳統(tǒng)的大學(xué)體育教育模式以普及性、入門性、多樣性的知識教學(xué)為主,這樣的設(shè)置雖提高了不同學(xué)生的參與度,但深度不足,對于已經(jīng)具備一定體育技能基礎(chǔ)的學(xué)生而言,大學(xué)體育課程的規(guī)定內(nèi)容很難滿足其求知欲。而新媒體提供了大量的公眾互動交流平臺,大學(xué)生可以通過共享資源、專業(yè)網(wǎng)站等服務(wù)器來搜索下載學(xué)習(xí)資料,或者通過論壇求助等方式尋找相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在很大程度上滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,從而彌補課堂教學(xué)過程中出現(xiàn)的針對性不足等問題。

2.新媒體對大學(xué)生體育行為的消極影響

(1)新媒體淡化了體育課堂的真實性

體育教學(xué)過程是教師與大學(xué)生面對面交流、手把手傳授的真實過程。體育教師可以根據(jù)學(xué)生的行為感受、學(xué)習(xí)效果來及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容、方法并進(jìn)行指導(dǎo);學(xué)生則可以通過近距離、全方位的觀察、模仿和比較來形成直觀感受,這種體驗具有真實、直接的特點。相反,利用新媒體平臺進(jìn)行體育技能學(xué)習(xí),卻不能給學(xué)習(xí)者帶來身臨其境的感覺。手機、電視、電腦等新媒體的展示工具成為“教”與“學(xué)”之間的必然屏障,教學(xué)過程中的直觀互動無法開展,從而給學(xué)習(xí)者造成虛擬、間接的學(xué)習(xí)感受,這也恰恰體現(xiàn)了新媒體的虛擬性。

(2)新媒體弱化了體育技能形成的規(guī)律性

在體育技能學(xué)習(xí)過程中,有著必然遵循的規(guī)律,對于大學(xué)生而言,要想掌握科學(xué)、合理、有效的體育技能,就必須遵循這些規(guī)律。在傳統(tǒng)體育教學(xué)課堂上,體育教師會嚴(yán)格按照技能形成規(guī)律,分階段、分步驟的實施教學(xué)活動,促使大學(xué)生形成科學(xué)、合理的運動技能。一旦這個過程缺少了教師的指導(dǎo),學(xué)生自己很難準(zhǔn)確把握和控制學(xué)習(xí)的結(jié)果。加之新媒體資源相當(dāng)龐雜,相關(guān)管理制度并不健全,網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字媒體中充斥了大量的非官方、非權(quán)威甚至是有??茖W(xué)原理的教學(xué)資源。[3]當(dāng)大學(xué)生在無法有效辨識的情況下進(jìn)行學(xué)習(xí),且一味追求“高、新、奇”的技術(shù)動作時,便很容易打破原有的客觀規(guī)律,形成錯誤的運動技能或習(xí)慣,從而影響整體水平的提高,甚至是身體健康。因此,新媒體傳播的不可控性是實施自主學(xué)習(xí)所必須關(guān)注的問題。

三、新媒體環(huán)境下的大學(xué)體育教育模式構(gòu)想

1.大學(xué)體育教育的理念創(chuàng)新

(1)辯證的看待“教”與“學(xué)”

體育教師是傳統(tǒng)大學(xué)體育教育中的主導(dǎo)者,但隨著新媒體的興起,“教什么、學(xué)什么”已經(jīng)不單單由體育教師一個人所決定。大學(xué)生通過新媒體獲得更多信息的同時,對體育教育的內(nèi)容、形式、方法都提出了新的要求,可以說,大學(xué)生在某種程度上決定了體育教育“教”的方向,而體育教師“教”的行為應(yīng)符合大學(xué)生的訴求,才能更好地引導(dǎo)大學(xué)生的“學(xué)”,這也恰恰印證了“人本教育”[4]的宗旨。

(2)打破“一成不變”,促進(jìn)“與時俱進(jìn)”的習(xí)慣養(yǎng)成

從體育課程來看,以山西省普通高校的體育課程設(shè)置為例,近十年間的變化不大,僅僅是將健美操、跆拳道等普及程度較高的項目納入了教學(xué)計劃。以教學(xué)手段來看,教師的示范講解到學(xué)生的模仿練習(xí)已經(jīng)成為固定套路。而新媒體的出現(xiàn)使得大學(xué)生接觸到了很多新奇的體育運動,看到了高水平運動員的訓(xùn)練方法,進(jìn)而對大學(xué)體育教育的要求也發(fā)生了變化。因此,大學(xué)體育教師必須與時俱進(jìn),了解和掌握最新的體育教育動態(tài),不斷更新教育方法和實施手段,有效提升大學(xué)體育教育質(zhì)量。

2.大學(xué)體育教育的手段創(chuàng)新

(1)加強大學(xué)體育教師培訓(xùn),提升其新媒體素養(yǎng)

大學(xué)體育教育管理者應(yīng)與時俱進(jìn),完成從意識層面到操作層面的整體轉(zhuǎn)變,充分應(yīng)對新媒體對高校教育環(huán)境的影響。一方面,大學(xué)體育教師要對新媒體形成客觀準(zhǔn)確的認(rèn)知,了解其內(nèi)涵與外延,能夠發(fā)現(xiàn)與教育實施手段相關(guān)的特性,為拓展大學(xué)體育教育的新陣地做好準(zhǔn)備;另一方面,高校應(yīng)開展相關(guān)的技能培訓(xùn),幫助大學(xué)體育教師提高個人應(yīng)用新媒體的能力,如進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息、搜集與微視頻制作比賽等,通過日??己藖泶_保此項工作長期有效的開展。

(2)將新媒體融入大學(xué)體育教育,利用各種新媒體工具開展教學(xué)工作

首先,利用網(wǎng)絡(luò)媒體創(chuàng)新互動方式。利用互聯(lián)網(wǎng)建立專門的體育教學(xué)信息反饋平臺,如在校園網(wǎng)的體育專欄大學(xué)體育教學(xué)的綱要、課程設(shè)置、教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)以及體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)等信息,同時設(shè)置相應(yīng)的互動版塊,主動收集大學(xué)生在體育學(xué)習(xí)中的訴求和問題,進(jìn)而為調(diào)整體育教育活動提供依據(jù)。目前,山西省高校已普遍開通網(wǎng)上選修體育課的業(yè)務(wù),但均是借助學(xué)校教務(wù)處的平臺來完成,在學(xué)生選修過程中存在的“選不上、不想選”等問題并未得到有效解決。因此,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢,形成開放性的交流互動平臺將成為今后工作的重點。

第二,利用移動客戶端媒體創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。隨著數(shù)字化時代的來臨,新媒體成為人們?nèi)粘I钪械闹匾M成部分,QQ、微信等移動客戶端軟件的應(yīng)用,更是將新媒體陣地延伸到大學(xué)生人人必備的手機領(lǐng)域。以微信為例,聊天對話、游戲娛樂、信息幾乎無所不能,特別是將語音、圖片、視頻制作成微視頻的功能更是將虛擬互動推向了又一高峰。微信的視頻保存、傳送,以及公眾賬號的信息與互動都為線上的體育教學(xué)提供了可能。體育教師可以將前期錄制或篩選的視頻教學(xué)資料上傳至公眾平臺,要求大學(xué)生在線下的課余時間進(jìn)行預(yù)習(xí)或復(fù)習(xí),將傳統(tǒng)的體育課堂概念加以延伸。同時,體育教師可以利用微信軟件制作學(xué)生學(xué)習(xí)視頻,就體育練習(xí)中的優(yōu)缺點加以點評,從而提升教學(xué)指導(dǎo)的時效性。

(3)加強新媒體建設(shè)與管理,發(fā)揮其正向引導(dǎo)作用

一要加強新媒體的硬件建設(shè),成立新媒體工作室,配備信息的電腦和信息宣傳欄等。二要注重對新媒體工作的監(jiān)督與管理,新媒體作為開放性的互動平臺,信息來自多個渠道,且種類龐雜,如果不能及時進(jìn)行維護(hù)和管理,反而會制約教育工作的開展。因此,投入與監(jiān)管應(yīng)該并重,合理規(guī)避它的消極因素,充分發(fā)揮新媒體在大學(xué)體育教育中的正向引導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn):

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[4]王希堯.人本教育思想的歷史淵源與現(xiàn)實意義[J].教育科學(xué)研究,2001(11):5-8.

第7篇:線上與線下教學(xué)的優(yōu)缺點范文

隨著信息技術(shù)在高職教育應(yīng)用中的飛速發(fā)展,促進(jìn)高職學(xué)生專業(yè)綜合知識運用和職業(yè)技能提升的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體應(yīng)運而生。它變革了高職課程教學(xué)方式和學(xué)生技能的提升方式,構(gòu)建了學(xué)生進(jìn)行協(xié)作學(xué)習(xí)、技能提升和發(fā)展集體智慧的高效專業(yè)環(huán)境。文章在信息化背景中,從高職市場營銷人才培養(yǎng)的要求和實踐教學(xué)的需要出發(fā),以“市場營銷沙盤”課程為例,論述了高職市場營銷專業(yè)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)共同體的構(gòu)建和應(yīng)用策略。

[關(guān)鍵詞]

高職教育;網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體;市場營銷

1引言

隨著新的信息技術(shù)環(huán)境等方面的變化,網(wǎng)上學(xué)習(xí)以不受時空約束,可以靈活借助信息資源構(gòu)建知識而受到學(xué)生的歡迎。學(xué)生單靠個人能力以很難達(dá)到良好的學(xué)習(xí)效果,借助于學(xué)習(xí)伙伴,在共同愿景的基礎(chǔ)上構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體,能通過協(xié)作、交流來完成專業(yè)知識建構(gòu)和技能提升。[1]高職市場營銷專業(yè)開設(shè)的“市場營銷沙盤”課程是一門綜合性強、情境性突出的實踐課程,如采用課堂講授的模式進(jìn)行教學(xué)和學(xué)習(xí),不利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)技能,難以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能和創(chuàng)新意識。因此筆者嘗試?yán)镁W(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體解決這一難題。

2網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體及其特點

網(wǎng)絡(luò)共同體是指在基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬環(huán)境中,學(xué)習(xí)者及其助學(xué)者(包括教師、專家、輔導(dǎo)者等)共同構(gòu)成的具有明確學(xué)習(xí)目標(biāo)的學(xué)習(xí)共同體。[2]它與傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)共同體的最大區(qū)別在于:網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體是在數(shù)字化空間中,基于共同的興趣而組成,成員、空間、資源能較大程度地伸展,實現(xiàn)資源共享和重用,變革學(xué)習(xí)和協(xié)作的方式,提高共同體成員的學(xué)習(xí)效果。

3網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建

3.1選擇網(wǎng)絡(luò)交互工具

由于網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體需通過網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和協(xié)作活動,所以需要有效的交互工具進(jìn)行支撐。[3]同時,市場營銷沙盤模擬經(jīng)營過程中需要多組學(xué)生模擬組成多個生產(chǎn)廠家進(jìn)行對抗性競爭,在學(xué)習(xí)和操作過程中需利用交互工具進(jìn)行協(xié)作學(xué)習(xí)和策略溝通。特別是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行多個院校學(xué)生間的對抗性沙盤模擬經(jīng)營時,操作簡單,符合使用習(xí)慣,免費使用的交互工具成為必備工具。因此,筆者選擇了騰訊QQ作為交互工具,其整合了多種網(wǎng)絡(luò)交流方式,例如多人聊天、私聊、視頻電話、個人主頁空間、論壇等,是市場營銷沙盤學(xué)習(xí)過程中的理想工具。

3.2構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體學(xué)習(xí)環(huán)境

為了提供一個便于相互協(xié)作、溝通、交流的學(xué)習(xí)環(huán)境,首先,我們選擇建立了一個“市場營銷沙盤學(xué)習(xí)”的QQ群,每個學(xué)生和助學(xué)者都以自己申請的個人QQ賬號加入該群[4]。此外,將所有學(xué)生按四人一組進(jìn)行分組,每組設(shè)置一個組長。在“市場營銷沙盤學(xué)習(xí)”內(nèi),成員都以各自的身份和姓名進(jìn)行標(biāo)識,并由任課教師擔(dān)任群主,各組組長和專家擔(dān)任管理員。在學(xué)習(xí)活動開展之初,任課教師先把市場營銷沙盤運營規(guī)則和設(shè)計好的各階段學(xué)習(xí)任務(wù)上傳到QQ群共享中,以供學(xué)生了解基本的沙盤模擬運營規(guī)則和學(xué)習(xí)任務(wù)。在模擬開始經(jīng)營前,各小組先將各自預(yù)先設(shè)計的營銷策略上傳至群共享;在模擬經(jīng)營完成后,再將模擬經(jīng)營數(shù)據(jù)等資源上傳至群共享,以便分析在模擬經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題和決策失誤。

3.3組織網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體成員

3.3.1學(xué)生

本次構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體中,學(xué)生是由筆者任教的營銷與策劃專業(yè)2014級1班的40名學(xué)生組成。首先,筆者引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行了QQ常用界面和功能的普及學(xué)習(xí);其次,要求每位學(xué)生將各自的QQ頭像設(shè)置為本人照片,個人的空間主頁對所有人開放,以便于學(xué)生之間相互了解成員的基本情況;接著,因為市場營銷沙盤需分組對抗性競爭,學(xué)生除了需要與其他組進(jìn)行交流外,還需要與所在小組的其他同學(xué)進(jìn)行協(xié)作來完成學(xué)習(xí)任務(wù),所以各小組還各自建立了QQ討論組或者QQ群,在其中進(jìn)行策略設(shè)計、調(diào)整等協(xié)作和溝通。

3.3.2助學(xué)者

助學(xué)者是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體的組織者和引導(dǎo)者。主要包括任課教師、專家、輔導(dǎo)員。任課教師負(fù)責(zé)設(shè)計學(xué)習(xí)主題和各階段任務(wù),提供基礎(chǔ)學(xué)習(xí)資源,安排學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)[5]。專家由市場營銷沙盤的企業(yè)開發(fā)技術(shù)人員擔(dān)任,其主要負(fù)責(zé)為學(xué)生提供營銷策略策劃指導(dǎo)和咨詢,幫助學(xué)生進(jìn)一步反思和重組市場營銷知識結(jié)構(gòu),以及協(xié)助任課教師提出實際崗位工作任務(wù)中的學(xué)習(xí)主題。輔導(dǎo)員由上一級營銷與策劃專業(yè)的學(xué)生組成。他們已系統(tǒng)學(xué)習(xí)和操作過市場營銷沙盤,并參與過省級、國家級市場營銷技能競賽,具有良好的專業(yè)知識和技能,并且與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體中的學(xué)生有相同的身份和年紀(jì),具有共同的興趣和話題,便于線上和線下的溝通、交流。他們負(fù)責(zé)對沙盤對抗性競爭的過程和結(jié)果進(jìn)行分析、指導(dǎo),幫助學(xué)生提煉營銷策略策劃思路,形成競爭性的營銷策略,并通過屏幕分享方式實時演示沙盤網(wǎng)絡(luò)對抗比賽實況,激發(fā)學(xué)生的沙盤對抗性意識,分享模擬經(jīng)營成功的經(jīng)驗和喜悅。

3.4設(shè)計網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體學(xué)習(xí)主題和任務(wù)

為提升學(xué)生的專業(yè)技能,促進(jìn)學(xué)生之間的協(xié)作、交流,在考慮課程改革要求的基礎(chǔ)上,任課教師設(shè)計了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體的學(xué)習(xí)主題和任務(wù)。由于市場營銷沙盤是一種虛擬企業(yè)經(jīng)營的模式,任課教師需引導(dǎo)學(xué)生將專業(yè)知識、技能和具體、真實、面向?qū)嶋H工作任務(wù)的技能要求連接起來,才能使學(xué)生加深對沙盤學(xué)習(xí)的意義及作用的理解,也有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和提升,提高將知識遷移到實際工作中的能力。例如,在“零售部工作任務(wù)”這一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)中,任課教師設(shè)計了如下學(xué)習(xí)主題和任務(wù)。(1)瀏覽任課教師在QQ群的群共享中上傳的零售部經(jīng)營任務(wù)的技術(shù)文件,了解零售部需要完成的主要工作任務(wù)。(2)根據(jù)市場營銷沙盤中零售部模塊中的規(guī)則說明和教師演示的沙盤操作流程,學(xué)會零售部經(jīng)營任務(wù)中簽約零售商、貨物配送、價格制定、促銷策略、媒體廣告投標(biāo)的策略策劃方法。(3)學(xué)生以小組為單位,以CEO的身份操作沙盤,模擬經(jīng)營一家生產(chǎn)廠商,完成零售部工作任務(wù),并與“市場營銷沙盤學(xué)習(xí)”QQ群里的任課教師、專家、輔導(dǎo)員或其他學(xué)生一起討論營銷策略制定和執(zhí)行過程中遇到的問題及原因。最后,通過QQ截圖將各自小組的經(jīng)營數(shù)據(jù)上傳到QQ群共享中,以供各組分析自己在經(jīng)營中遇到的競爭阻礙以及策略的優(yōu)缺點。(4)學(xué)生下載QQ群共享中的各組經(jīng)營數(shù)據(jù),并以當(dāng)季度零售訂單銷售額最高組的經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),在QQ群內(nèi)各組結(jié)合自己及其他組的經(jīng)營數(shù)據(jù)和營銷策略,進(jìn)行討論、分析,尋找本組在對抗性競爭中策略決策的失誤,修改、完善各組的營銷策略。(5)各組利用網(wǎng)絡(luò),恢復(fù)沙盤原界面,重新將修改后的營銷策略投入使用,查找可能出現(xiàn)的經(jīng)營問題,形成營銷策略的樹形圖。

3.5設(shè)計學(xué)習(xí)資源

學(xué)習(xí)資源采用多樣化的形式提供給學(xué)生。例如,利用群共享上傳各類沙盤操作學(xué)習(xí)視頻、經(jīng)營數(shù)據(jù)截圖、技術(shù)文件文檔等網(wǎng)絡(luò)化的學(xué)習(xí)資源,滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。此外,每組學(xué)生將與學(xué)習(xí)任務(wù)有關(guān)的經(jīng)營數(shù)據(jù)、營銷策略策劃經(jīng)驗、策略修繕總結(jié)等作為學(xué)習(xí)資源上傳到群共享。任課教師、專家、輔導(dǎo)員也將自己的沙盤經(jīng)營經(jīng)驗、其他相關(guān)學(xué)習(xí)資料上傳到群共享,實現(xiàn)學(xué)習(xí)資源的互換、交流和討論。這一方面促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性;另一方面發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體互幫互助的優(yōu)勢,使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生改變,從共同學(xué)習(xí)中獲益。

3.6設(shè)計評價方式

在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體的學(xué)習(xí)活動中,我們采用形成性評價的方式,運用激勵的手段,挖掘?qū)W生的潛能。(1)任課教師根據(jù)學(xué)生在QQ群內(nèi)的聊天記錄、上傳至群共享的學(xué)習(xí)資料、在個人QQ空間中上傳的學(xué)習(xí)反思日志、模擬經(jīng)營策略、個人學(xué)習(xí)評價,以及對同學(xué)個人QQ空間中上傳的學(xué)習(xí)資料的評價等記錄進(jìn)行整理、分析后,評價學(xué)生在共同學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)。(2)任課教師根據(jù)學(xué)生在學(xué)習(xí)共同活動中的表現(xiàn)設(shè)置并修改其QQ群成員等級頭銜,以激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。(3)任課教師、專家、輔導(dǎo)員通過分析學(xué)生上傳至群共享的沙盤模擬經(jīng)營數(shù)據(jù)后,通過QQ郵件的方式,反饋相應(yīng)的評語和建議給學(xué)生,使得每個學(xué)生都得到關(guān)注,增強學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體中的歸屬感。

4結(jié)論

信息化時代,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體的建立有利于促進(jìn)專業(yè)知識建構(gòu)、提升學(xué)生職業(yè)技能、提高網(wǎng)絡(luò)教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神和創(chuàng)新意識。文章以“市場營銷沙盤”課程為例,通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體,打破了傳統(tǒng)課堂講授的局限,塑造了互幫互助、互動互通的學(xué)習(xí)空間。學(xué)生不但在知識的綜合應(yīng)用能力及知識遷移能力方面有較大提升,而且提高了營銷工作者必備的協(xié)作精神和團(tuán)隊意識。

作者:王晉 顏浩龍 單位:湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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第8篇:線上與線下教學(xué)的優(yōu)缺點范文

關(guān)鍵詞 選擇成就卓越 方法論 核心原理

一、引言

吉姆·柯林斯,1958年出生于美國科羅拉多州,1992年獲得斯坦福大學(xué)杰出教學(xué)獎,并獲得科羅拉多大學(xué)和德魯克研究生院的榮譽博士,離開斯坦福大學(xué)后,1995年柯林斯在科羅拉多創(chuàng)立了管理實驗室,至今該實驗室成為柯林斯進(jìn)行管理研究、教學(xué)、咨詢的主要場所?!敦敻弧冯s志稱“吉姆·柯林斯是當(dāng)今在世的最有影響力的管理思想家”,《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志稱“柯林斯勝過了美國商業(yè)研究的實證方法”,1994年出版的《基業(yè)長青》和2001年出版的《從優(yōu)秀到卓越》是其最有影響力的研究成果,《基業(yè)長青》持續(xù)六年位居美國《商業(yè)周刊》最佳暢銷書排行榜,《從優(yōu)秀到卓越》被翻譯成為35種語言,銷量超過400萬冊,2011年10月11日出版了其最新管理研究成果《選擇成就卓越》(Great By Choice,with Morten T Hansen),《商業(yè)周刊》評價“吉姆柯林斯再次完成了一部像《基業(yè)長青》一樣的著作”,其被問到最多的問題是“都是在研究卓越企業(yè),該研究與《基業(yè)長青》和《從優(yōu)秀到卓越》的差別在哪里?”,差異在于這次的研究重點引入了環(huán)境的考慮,以往選擇的企業(yè)是績效卓越的企業(yè),《選擇成就卓越》則選取的是在動蕩的環(huán)境中那些有卓越表現(xiàn)的企業(yè),從三部著作的研究問題也可以發(fā)現(xiàn)這種差異,1990年代,美國企業(yè)再次崛起,也真正積累了一批成功“百年老店”,于是《基業(yè)長青》選取了這些百年老店來研究企業(yè)如何實現(xiàn)長青基業(yè),《基業(yè)長青》之后,吉姆·柯林斯發(fā)現(xiàn),《基業(yè)長青》只說明了卓越企業(yè)本身的特質(zhì)如何,并沒有說明這些企業(yè)之前是如何從一家優(yōu)秀企業(yè)跨越到卓越企業(yè),因此開始了《從優(yōu)秀到卓越》的研究,2001年,“9·11事件”給美國帶來的巨大的動蕩,柯林斯想到,在這種動蕩的環(huán)境中企業(yè)如何獲得成功,由此在2002年開始了《選擇成就卓越》的研究,副標(biāo)題即為“同在不確定、動亂和運氣的環(huán)境下,為什么有些企業(yè)會獲得巨大成功”。

吉姆·柯林斯在書的最后說明了緣何選取“選擇成就卓越”作為書名,他表達(dá)了對“美國當(dāng)代文化”的憂慮:越加盛行的一個觀點是,人們更加希望通過環(huán)境和運氣而不是行動和自我訓(xùn)練來獲得巨大成功,我們真的希望構(gòu)建一個鼓勵我們相信可以不對自我選擇和自我績效負(fù)責(zé)的社會和文化嗎?猶如內(nèi)丹術(shù)中所講的“我命由我不由天”,柯林斯實際上是在重拾美國“個人英雄主義”的傳統(tǒng),環(huán)境越動蕩,越應(yīng)有更加嚴(yán)格的自我選擇與訓(xùn)練,這是世人適世之所需。目前,國內(nèi)尚未出版該著作的中文版本,本文將對《選擇成就卓越》的方法論和主要原理進(jìn)行綜述,以幫助更多中國的研究者和實踐者了解其精要,同時,對那些值得中國管理研究和企業(yè)實踐所借鑒和學(xué)習(xí)的地方進(jìn)行簡要探討。

二、方法論

吉姆·柯林斯選擇“配對案例法”作為研究方法,即找出在某一維度上(在其研究中為長期績效)有顯著差異的成對企業(yè),通過分析其歷史行為的差異來解釋績效差異的原因。采取的研究步驟為:

1.確定研究問題和分析單元

柯林斯的研究問題是“同在不確定和混亂的環(huán)境中,為什么有些企業(yè)會獲得巨大成功?”,在分析單元中將時間作為控制變量,即表明研究對象并非是無限時間期中的企業(yè),而是限定在一段時期之內(nèi),該研究將1970一2002年作為觀察期,因為有了時間控制變量的存在,保證了在IT行業(yè)的配對組中,微軟作為卓越企業(yè),蘋果公司作為對照企業(yè)的合理性。

2.選定研究方法:配對法

配對法是多案例研究與對比案例研究的結(jié)合,其最大的好處在于可以提高內(nèi)部效度,即變量之間因果關(guān)系推論的可信度,從而找出真正產(chǎn)生導(dǎo)致企業(yè)成功的因素;如果只是研究多個成功企業(yè),可能找出的諸多因素中有一部分并非是導(dǎo)致成功的真正因素,通過對照,可以剔除那些對照企業(yè)也同樣具備的因素,從而更準(zhǔn)確的找出因果關(guān)系。

3.選擇研究的樣本空間:美國的上市公司

選擇的對象為在1971年至1990年開始上市的美國公司,他們在上市初期都非常年輕、規(guī)模也小,這樣,他們也就都相對比較脆弱,易于受到不確定性環(huán)境的影響。

4.確定出績效異常出色的企業(yè)

這些企業(yè)被稱為“十倍領(lǐng)先者”,他們的績效在行業(yè)平均水平的十倍以上。這些企業(yè)具體滿足三個方面的基本要求:首先,持續(xù)高水平績效,即連續(xù)超過15年以上績效水平遠(yuǎn)高于平均水平;逆境成長,這些是在逆境中獲得的持續(xù)高水平績效,環(huán)境動蕩,充滿了不確定性和不可控,還有潛在的危險;低起點,由弱到強,這些卓越企業(yè)的成長起點都很脆弱,在十倍旅途之初都非常年輕,規(guī)模也很小。除此之外,稱之為“十倍領(lǐng)先者”,而沒有直接成為“十倍領(lǐng)先企業(yè)”的原因在于,如書中所講,在動蕩中實現(xiàn)卓越并不僅僅是企業(yè)的挑戰(zhàn),所有的組織和個人也都需要面對,總結(jié)出的規(guī)律性的原理對于組織和個人而言,亦有借鑒意義。

5.選出對照企業(yè)

有兩個要求:相似性,即對照企業(yè)在上市之初與十倍領(lǐng)先者非常接近,相同的行業(yè),相仿的年齡,相近的規(guī)模;中等水平,即對照企業(yè)能夠反映出平均的股市績效,從而易于對照反映出卓越企業(yè)的十倍領(lǐng)先。

以表1中的一個對照組為例說明十倍領(lǐng)先者和對照企業(yè)的差別。將1972年至2002年期間美國航空業(yè)受到的各種不良影響考慮在內(nèi):燃料沖擊、撤銷管制規(guī)定、勞工沖突、空中交通指揮員罷工、后果嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退、利率攀升、搶劫、接二連三的破產(chǎn)、以及2001年9月11日的恐怖襲擊,如果在1972年12月31日對美國西南航空公司投資1萬美元(當(dāng)時的西南航空公司只有三架飛機,艱難地實現(xiàn)盈虧平衡,大型航空公司紛紛與其抗衡,試圖把這家弱小的公司擠出市場),到2002年底,投資的1萬美元應(yīng)該已經(jīng)接近1200萬美元,比一般股票市場的收益高出63倍。將西南航空公司直接對比太平洋西南航空公司,雖然同處一個行業(yè),采用同樣的商業(yè)模式,擁有同樣的機遇,卻在艱難度日,蹣跚而行。

6.數(shù)據(jù)收集:歷史進(jìn)程

數(shù)據(jù)的來源主要有:商業(yè)報道和文章,商學(xué)院案例,專著,年報,企業(yè)分析報告,行業(yè)資料,直接從企業(yè)獲得的材料,以及企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù);收集數(shù)據(jù)的方向主要有:領(lǐng)導(dǎo)力,成立基礎(chǔ),戰(zhàn)略,創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu),組織文化,運營實踐,人力資源管理,技術(shù)運用,銷售和利潤走勢,關(guān)鍵行業(yè)事件,主要的走運和厄運事件,反應(yīng)速度。

7.進(jìn)行分析

主要包括:對內(nèi)分析,即找出導(dǎo)致組內(nèi)差異的原因,對于每一組,通過閱讀兩個企業(yè)的報道,找出可以解釋同一組中績效差異的可能的主要原因,這些可能的解釋需要滿足兩個條件,首先必須要求強有力的證據(jù)表明這種原因是兩者的顯著差異,其次,這種原因可以解釋其影響績效結(jié)果的因果機理;對間分析,即統(tǒng)計組問的規(guī)律,找出在大多數(shù)組中都存在的原因;形成概念,借助對內(nèi)分析和對間分析,確定出可以解釋績效差異的主要概念。

8.局限與討論

任何一種研究方法都有其優(yōu)缺點,柯林斯的研究亦不例外,因此其在最后也對一些可能的問題進(jìn)行探討并給予解釋,諸如:那些采取了本研究成果的企業(yè)是否也能夠獲得這種成功?柯林斯的回答是,因為研究并沒有對所有的美國企業(yè)進(jìn)行研究,所以不能完全證實這種肯定的答案,同時柯林斯也做了三點補充,首先,因為數(shù)據(jù)收集來源于諸多行業(yè)(包括七個不同的行業(yè)),這種多樣性降低了其研究成果只適合單一企業(yè)或行業(yè)的可能性,其次,該研究并非主張“確定的因果律”,而是“可能的因果律”,該成果可以提高成功的可能性而非一定成功,最后,所有的“十倍領(lǐng)先者”的成功是建立在實踐了本研究的所有原理之上的,如果一些公司僅僅實踐了其中的一條或者小部分,可能也無法達(dá)到如此巨大的成功。

三、主要原理綜述

1.十倍領(lǐng)先者的領(lǐng)導(dǎo)力

類似與投資回報(Return on investment,ROI)、資產(chǎn)回報(Return on assets,ROA),基于對外界運氣的回報,吉姆·柯林斯創(chuàng)造了一個新的概念:運氣回報(Return on luck,ROL),并強調(diào)指出,決不能將運氣與運氣回報混為一談,即好運不等于好報,而厄運也不等于惡報,如圖l所示,以運氣和運氣回報為兩個維度劃分了四個象限,不同的企業(yè)在其中有著不同的表現(xiàn),在好運的環(huán)境之下,具備基本能力的企業(yè)可以獲得很好的回報,那些基本功差的企業(yè)則走向了平庸,在厄運的環(huán)境下,十倍領(lǐng)先者度過了生死關(guān)頭,而平庸的企業(yè)則在厄運之下走向死亡,這就是柯林斯最新研究所觀察到的現(xiàn)象:一些企業(yè)在厄運之下大放光彩(第一象限,Great Return On BadLuck),這是為什么?通過上述方法論的研究,如表2所示,柯林斯總結(jié)了一些意外的發(fā)現(xiàn),研究的結(jié)論并非與原來根深蒂固的認(rèn)識一樣,并用圖2概括了其研究的答案。

在研究發(fā)現(xiàn)中,吉姆·柯林斯首先呈現(xiàn)的是那些十倍領(lǐng)先者并不比對照企業(yè)好的地方,如他們并沒有更多的創(chuàng)造力,更大的野心,更大的勇氣,這并非是說十倍領(lǐng)先者在這些方面做得不好,而是這些是共同的方面,因為這些特點也同樣發(fā)生在那些并不十分成功的對照企業(yè)中。究竟是什么導(dǎo)致了雙方的根本差異?主要有兩大方面,首先,從思想上,十倍領(lǐng)先者是一個矛盾體,他們既不抱怨現(xiàn)實,也不屈服于現(xiàn)實,即一方面他們能夠意識到他們所面臨的持續(xù)的不確定性以及這些不確定性的不可控制和不可預(yù)測,另一方面,他們又不相信這些外在的不確定可以決定他們的成果,他們會對自己的命運全權(quán)負(fù)責(zé),這種思想表現(xiàn)在圖2所示的中央“第五級事業(yè)心”,這種強烈的不屈不撓的進(jìn)取心成為了行為的核心動力;其次,從行動上,十倍領(lǐng)先者把這種思想轉(zhuǎn)化成為圖2所示的三種核心行為:高度自律,實證創(chuàng)新,轉(zhuǎn)危為安。高度自律是指,在整個發(fā)展過程之中,不論環(huán)境如何改變,都對價值觀堅守,對長期目標(biāo)堅守,并且堅持高水平的績效標(biāo)準(zhǔn),而亂世中隨波逐流的結(jié)局很可能是死路一條,即厄運下的惡報。實證創(chuàng)新是指,十倍領(lǐng)先者的創(chuàng)造力來源于實證基礎(chǔ),他們依賴于直接觀察和進(jìn)行實踐的實驗,而非依賴于個人觀點,傳統(tǒng)思維,以及未曾測試的想法,相比許多對照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的瘋狂自信,十倍領(lǐng)先者的領(lǐng)導(dǎo)者則多了一份理智。轉(zhuǎn)危為安是指,十倍領(lǐng)先者對環(huán)境保持了高度的警惕,居安思危,他們相信環(huán)境會突如其來對其進(jìn)行攻擊,更重要的是,他們會采取必要的準(zhǔn)備和措施來解決危機,做到有效應(yīng)急。需要說明,對照企業(yè)并非完全沒有這些表現(xiàn),但是從程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如十倍領(lǐng)先者。

2.“20英里征途”原理

這一原理對應(yīng)了“高度自律”的概念,如同《從優(yōu)秀到卓越》中的“刺猬理念”,吉姆·柯林斯會通過有意思的故事來表明富有內(nèi)涵的原理,“20英里征途”巧妙地借助了這樣的故事:假設(shè)你將要開啟3000英里的徒步旅途,從圣地亞哥到緬因州的南端,第一天,你走了20英里,成功出城,第二天,你走了20英里,第三天,你來到了沙漠,天氣炎熱,你想躲到?jīng)鏊膸づ窭镄菹⒁粫?,但是你沒有,仍然繼續(xù)走了20英里,保持著同樣的速度,20英里/天,天氣漸漸涼爽,在這樣舒適的環(huán)境下你本可以一天走的更遠(yuǎn),但你沒有,你仍然堅持著,控制著自己的速度,堅持20英里/天,然后,你到了科羅拉多雪山山脈,氣溫劇降,你只想留在帳篷里,但你仍然起床,繼續(xù)著你的20英里征途,若干20英里之后,你走進(jìn)了平原,時間也進(jìn)入了春季,在這個絕佳的時刻,你可以每天走40~50英里,但你沒有,你仍然把速度控制在20英里/天,最終你抵達(dá)緬因州。假想一下另外一個人,旅途開始時,他異常興奮,第一天就走了40英里,這一偉大的行程令他筋疲力盡,第二天起來,面對38攝氏度的高溫,他決定在天氣涼爽之前先停下來,到時候再把落下的行程補上,他的西部旅途依舊保持這種節(jié)奏,天氣好就加速,壞天氣就在帳篷里抱怨和等待,當(dāng)?shù)竭_(dá)科羅拉多州的山脈時,一連幾天天氣都不錯,為了把落下的行程補上,他全力以赴,每天行程40~50英里,但是,當(dāng)他幾乎筋疲力盡的時候,一場暴雪的突襲幾乎讓他喪命,他躲到帳篷里,等待春天,春天終于來了,但他逐漸衰弱的身體只允許他蹣跚前行,當(dāng)他到達(dá)堪薩斯城時,每天堅持20英里旅程的你早已抵達(dá)終點,你以巨大優(yōu)勢獲勝。

史塞克正是這樣可以堅持“20英里征途”原理的公司,1977年約翰·布朗任職總裁,制定了持續(xù)收入增長20%的業(yè)績標(biāo)桿,在一個快速增長的行業(yè),這個標(biāo)桿不高不低,20%是水位線,線下的員工會收到其“通氣管”的“獎勵”,員工們都努力工作避免獲得“通氣管”,同時線上的員工可以和總裁一起用餐,同時,對于連續(xù)兩年位于水位線下的部門,公司會竭盡全力的幫助其增長,重回水位線,布朗任職的21年間,史塞克90%的時間里完成了“20英里征途”,而對照組中的USSC,曾經(jīng)在繁榮時期有一年半的時間增長大幅領(lǐng)先史塞克,在布朗任職期間已經(jīng)破產(chǎn),布朗甚至在繁榮時期受到過缺乏進(jìn)取心的批評,但其依舊堅持了史塞克的“20英里征途”。西南航空公司也是這樣的公司,他可以在一個連續(xù)30年低迷的航空業(yè)中保持年年盈利,原因也在于“20英里征途”的堅持,西南航空公司制定了嚴(yán)格的規(guī)則,將處于好形勢下的發(fā)展速度限制在自己的能力范圍之內(nèi),以保持穩(wěn)定的盈利和其自身的企業(yè)文化,西南航空公司在成立近八年后,才將營業(yè)范圍擴展至德州以外的地區(qū),但也僅僅向新奧爾良邁出了一小步,西南航空公司以穩(wěn)定的步伐,走出德州——俄克拉荷馬市、塔爾薩、阿爾伯克基、菲尼克斯、洛杉磯——直到成立25年后,才將業(yè)務(wù)延伸至美國的東海岸,到1996年,有100多個城市希望獲得西南航空公司的服務(wù),但西南航空當(dāng)年只新增了四個服務(wù)城市,放棄大幅增長,西南航空公司的穩(wěn)步前進(jìn)實現(xiàn)了其持續(xù)的長期業(yè)績。前進(jìn)保險公司則將“96%的綜合賠付率”作為了持續(xù)的“20英里征途”。

綜上,“20英里征途”原理有兩個基本的要求:逆境時要堅持對高績效的承諾;順境時不過度消耗自己。一個好的“20英里征途”包含七項要素:(1)績效路標(biāo),即即便在困境中都應(yīng)當(dāng)堅持前進(jìn)的里程(高標(biāo)準(zhǔn));(2)自我約束,即在順境時限制自己的最大約束里程;(3)權(quán)變性,即里程數(shù)應(yīng)當(dāng)與組織和環(huán)境相匹配;(4)內(nèi)控,即不指望依賴外界運氣來前行達(dá)到路標(biāo);(5)合理的行程時間安排;(6)自我設(shè)計,即征途是由企業(yè)自己設(shè)計而非外界強加或效仿其他企業(yè);(7)高持續(xù)性,即20英里征程必須持續(xù)得到實現(xiàn)。

3.“先讓子彈飛,后用炮彈炸”原理

該原理對應(yīng)“實證創(chuàng)新”的概念,基于這樣的故事提出:假設(shè)敵方的戰(zhàn)艦向你襲來,你的彈藥是有限的,你集中了全部火力,把所有的子彈連同炮彈一起射向?qū)Ψ?,結(jié)果方向跑偏了40度沒有擊中目標(biāo),等你回到倉庫發(fā)現(xiàn)彈盡糧絕,結(jié)果你全軍覆沒;假如當(dāng)敵方來襲時,你先發(fā)射一顆子彈,偏離了目標(biāo)40度,你繼續(xù)發(fā)射第二顆子彈,偏離了30度,你的第三槍只有10度的偏差,你的下一顆子彈準(zhǔn)確命中對方,現(xiàn)在,你集結(jié)全部火力將剩余子彈連同炮彈一起將對方擊斃,你大獲全勝。這一原理的含義在于,不經(jīng)實證,不輕易做出大動作,即“實證創(chuàng)新”,先用子彈去定位,去檢驗,當(dāng)證實可行后,再全面發(fā)力。吉姆·柯林斯的研究結(jié)論是:并非十倍領(lǐng)先者不會創(chuàng)新,只是他們并沒有去做開拓者,他們沒有過度創(chuàng)新,也不是最具創(chuàng)新的企業(yè),如英特爾并非處理器的先驅(qū),摩托羅拉曾經(jīng)在新產(chǎn)品開發(fā)上占據(jù)先機,事實上,摩托羅拉比英特爾早兩年推出在小數(shù)運算性能上五倍好于英特爾8086的16位微處理器68000,而相比超威半導(dǎo)體(AMD)英特爾也并不占優(yōu)勢,同時吉姆·柯林斯也借助了《意志與愿景》(Will and Vision)中的發(fā)現(xiàn),只有9%的先驅(qū)成為市場的最終贏家。創(chuàng)新亦要有度,吉姆·柯林斯提出企業(yè)需要創(chuàng)新,并且要達(dá)到行業(yè)的“創(chuàng)新門檻”,但之后過度的創(chuàng)新未必是好事,達(dá)到創(chuàng)新門檻后,要結(jié)合其他行為共同作用成為一個十倍領(lǐng)先者,即要綜合“實證創(chuàng)新”與“高度自律”,英特爾的創(chuàng)始人正是堅信了這一點,因此,“先子彈、后炮彈,外加高度自律”成為十倍領(lǐng)先者成功的重要原因。

4.“轉(zhuǎn)危為安”三要素

“轉(zhuǎn)危為安”包含三個要素:(1)未雨綢繆,即在暴風(fēng)雨來襲之前,要準(zhǔn)備好額外的氧氣瓶,90年代末,英特爾的現(xiàn)金儲備超過了100億美金,達(dá)到了銷售收入的40%,而AMD的現(xiàn)金儲備不足收入的25%;(2)控制風(fēng)險,十倍領(lǐng)先者十分關(guān)注三類風(fēng)險的控制,死亡線風(fēng)險,十倍領(lǐng)先者會拒絕那些有可能直接摧垮企業(yè)的風(fēng)險決策,不平衡風(fēng)險,即失敗的概率遠(yuǎn)大于成功的概率,不可控風(fēng)險,指那些沒有能力管理和控制的力量和事情,如表3所示,吉姆·科林對照了兩組企業(yè)相當(dāng)數(shù)目的決策,結(jié)果是十倍領(lǐng)先者更好的做到了控制風(fēng)險(3)雙透鏡能力,即處事不驚、臨危不亂,做到“大處著眼,小處著手”,從上世紀(jì)六十年代起,摩托羅拉在通信和集成電路方面就已經(jīng)領(lǐng)先于世界,吉姆·柯林斯將英特爾在經(jīng)典的“英特爾摩托羅拉之戰(zhàn)”中取勝的原因歸結(jié)為這第三個要素,沉著應(yīng)戰(zhàn),冷靜思考,而一般企業(yè)遇到巨大的沖擊時首先變得忙亂,以至沒有勝利可談,冷靜面對危機,再具備雙透鏡的能力,首先是“大處著眼”,抓關(guān)鍵,即望遠(yuǎn)鏡(遠(yuǎn)焦),其次要“小處著手”,抓細(xì)節(jié),即放大鏡(近焦)。未雨綢繆,控制風(fēng)險,以及雙透鏡能力成為實現(xiàn)轉(zhuǎn)危為安的三個必要條件。

5.“持效秘方”(SMaC)

“持效秘方”(specific,Methodical,andConsistent,SMaC Recipe)是指特定的(秘)、有條不紊的(效)、持續(xù)作用(持)的藥方,吉姆·柯林斯總結(jié)那些可以在動蕩中成功的十倍領(lǐng)先者都擁有“持效秘方”,而該藥方的重要內(nèi)容就是“不要怎樣做”,如西南航空公司“不持有其他任何型號的飛機,而只有一種型號的飛機即省油的波音737”,這就是西南航空公司的“持效秘方”?!俺中胤健笔鞘额I(lǐng)先者在失控的世界中發(fā)揮控制的最為關(guān)鍵的方式,對于“持效秘方”,十倍領(lǐng)先者做了兩方面的處理,一方面,通過高度自律來堅持“持效秘方”,另一方面,通過實證創(chuàng)新和轉(zhuǎn)危為安來發(fā)展“持效秘方”,因此,對于“持效秘方”,十倍領(lǐng)先者會自問:“持效秘方”失去了療效是因為自己沒有做到高度自律?還是因為環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重要改變而“持效秘方”沒有跟得上發(fā)展?這是“持效秘方”原理格外重要的地方,如果答案是后者,那么就要回到領(lǐng)導(dǎo)力模型中的“實證創(chuàng)新”和“轉(zhuǎn)危為安”來重塑秘方。

四、總結(jié):中國的研究與實踐可以從中借鑒什么

吉姆‘柯林斯的管理研究成果會給人獨特的感覺,即便不受《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》對《選擇成就卓越》的高度評價,認(rèn)真閱讀后也會有這種感覺:這是一項非常扎實的管理研究。該書總共300頁,前200頁為正文,后100頁為附錄,這個比重已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的成果,甚至已經(jīng)可以稱之為“正文”,我們相信:當(dāng)實踐者在閱讀正文時一定會津津有味,案例故事生動、文字通俗易懂、概念和框架簡明清晰,研究者也一定會從中獲得智慧的啟迪,而當(dāng)研究者在閱讀附錄的部分時一定會收獲頗豐,因為其詳盡的表達(dá)了如何開展研究、各項案例背后的工作、以及參考的諸多文獻(xiàn)材料,盡管在實踐者看來,這些對他們并不重要,但這些卻可以令他們更加相信結(jié)論的正確性,也只有如此,實踐者才會去應(yīng)用這套理論,總的來講,正文部分很好的把握了實踐性,附錄部分則很好的體現(xiàn)了研究的嚴(yán)謹(jǐn)性,當(dāng)今天中國的管理學(xué)界開始關(guān)注和熱議實踐性與嚴(yán)謹(jǐn)性之時,盡管這一熱議滯后了美國很多年,但仍然必要,因為結(jié)果會讓我們看到并真正理解了兩者各自對于管理研究的重要性,中國的管理研究需要重視并學(xué)會做到實踐性和嚴(yán)謹(jǐn)性,而《選擇成就卓越》就是一個不錯的學(xué)習(xí)典范。以下簡單舉例來說明我們可以從中借鑒的部分。

1.用故事作為催化劑獲得規(guī)律中的概念,形成“規(guī)律一故事一概念”鏈條

“20英里征途”原理的提出借助了一個生動的故事,這一故事使得研究成果變得很有意思,更重要的是,其很準(zhǔn)確的概括了作者想要表達(dá)的意思,即在方法論中所講,在獲得了各個案例的規(guī)律性的認(rèn)識之后,這個故事巧妙的起到了催化劑的作用,很好的概括出了作者想要形成的概念,這樣既增加了研究的可讀性,也讓研究的概念能更好的反應(yīng)規(guī)律。

2.“配對案例法”的系統(tǒng)學(xué)習(xí),讓定性研究學(xué)習(xí)定量研究的規(guī)律

吉姆·柯林斯系統(tǒng)的介紹了如何進(jìn)行“配對案例法”,如本文“方法論”中的總結(jié),這一套科學(xué)的步驟可以供研究者來學(xué)習(xí),盡管定性研究看起來不像定量研究一樣嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué),但吉姆·柯林斯借鑒了定量研究中一些重要術(shù)語背后的規(guī)律,將其應(yīng)用在了定性的研究當(dāng)中,如將時間作為“控制變量”,一定要有充分的證據(jù)來支持“因果律”,通過“對內(nèi)分析”獲得單個對的規(guī)律,通過“對間分析”獲得多個對的規(guī)律,如果仔細(xì)學(xué)習(xí)和理解這些,就會發(fā)現(xiàn),定性研究和定量研究一樣,只要用心去總結(jié)規(guī)律,找到方法,都可以做到科學(xué)。

3.踏實、扎實的做研究,“臺上一分鐘,臺下十年功”

盡管吉姆·柯林斯采用的統(tǒng)計方法本身并不復(fù)雜,甚至比較簡單,但其統(tǒng)計過程本身卻做了極大的付出,以吉姆·柯林斯對“十倍領(lǐng)先者并沒有比對照企業(yè)更加好運,甚至運氣更差”的實證來言,其用了一張并不花哨的圖表和數(shù)據(jù)所表示,如表4所示,作者實實在在的統(tǒng)計了每個企業(yè)在幾十年歷史中遇到的所有的重大的好運和厄運,然后對這些運氣的次數(shù)進(jìn)行“加減乘除”的計算,得出表中的數(shù)據(jù),盡管這些數(shù)據(jù)看似很簡單,但其背后所代表的大量工作大大強化了這張簡表的實證效力,類似于定量研究把過程的部分處理交給了計算機,定性研究在這一部分的處理則交給了自己,必須要實事求是,扎扎實實,才能去保證正確的結(jié)果。事實上,本文綜述的這些看似并不復(fù)雜的理論,耗費了吉姆·柯林斯和他的研究團(tuán)隊九年的時間,從某種程度上講,這種求實的研究過程更加重要,除此之外,展現(xiàn)在我們面前的7家十倍領(lǐng)先者案例,實際上是作者對20400家企業(yè)進(jìn)行了11層篩選得出的結(jié)果,從這個角度講,一項好的研究可以有簡潔的呈現(xiàn),但卻沒有捷徑可言。

2012年2月中旬,美國最大的一條新聞就是美國人民幾乎一夜之間就喜愛上了一個籃球運動員林書豪,林書豪變得家喻戶曉,國內(nèi)媒體的報道更喜歡以“一夜成名”來形容這位美籍華人,但美國人真正喜愛林書豪,并非是因為“一夜成名”,而是因為他曾經(jīng)是一個“Underdog”(斗敗了的狗,劣勢一方),事實上,這“一夜”非常漫長,從哈佛大學(xué)校隊開始,林書豪就在持續(xù)的進(jìn)行著“20英里征途”的準(zhǔn)備,不論有沒有機會上場也不論上場的機會多少,他都如此堅持,從而有了今天的成功,事實上,籃球和NBA并非是美國人民最為熱愛的運動和項目,但林書豪從“Underdog”到今天的“一夜成名”的過程卻正是美國人所真正欣賞的,這種欣賞超越了運動本身和商業(yè)目的,相反,曾經(jīng)剛剛步入NBA時的中國球星易建聯(lián)可以打首發(fā)陣容,機會要好的多,但經(jīng)過一次又一次不穩(wěn)定的表現(xiàn)之后,現(xiàn)在成為了一名板凳球員。表面看來,中國現(xiàn)在似乎也是一個“一夜成名”的時代,諸如“央視春晚”、“超級女聲”、“星光大道”等平臺幾乎可以令人一夜成名,但通過對《選擇成就卓越》的學(xué)習(xí),中國的每一個實踐者,包括前行的每一個路人和組織,都應(yīng)該認(rèn)識到,不應(yīng)該把這些“好運”當(dāng)作最重要的原因,你的卓越一定來源于你的選擇、你的持續(xù)努力和自我訓(xùn)練,正如吉姆·柯林斯在書中啟示給我們的這些原理。

中國企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展剛剛走過了三十多年,未來的道路還非常漫長,而與真正的世界級企業(yè)相比仍有較大的差距,但道路越漫長,差距越大,越需要我們的企業(yè)去學(xué)習(xí)和踐行“20英里旅途”,事實上,過去中國企業(yè)的發(fā)展也有呈現(xiàn)出類似《選擇成就卓越》中的十倍領(lǐng)先者,美的集團(tuán)就是其中的一位典型的實踐者,非常好的踐行了“高度自律、實證創(chuàng)新,以及轉(zhuǎn)危為安”,十五年前,與美的同城的科龍電器的銷售額為90億,美的集團(tuán)的銷售額為30億,8年前,同處家電行業(yè)的海爾集團(tuán)銷售額達(dá)到了1000億,TCL為420億,美的為300億,而今天,科龍電器由于經(jīng)營不善2006年被海信收購,海爾集團(tuán)和TCL幾乎保持了8年的原地踏步,而美的集團(tuán)的銷售額已經(jīng)到達(dá)1500億,與海爾基本持平。美的集團(tuán)連續(xù)十五年保持了穩(wěn)定而又高水平的增長(15年恰恰是吉姆·柯林斯的選擇標(biāo)準(zhǔn)),這是中國大型家電企業(yè)中的唯一一個。美的是高度自律的,十五年前,當(dāng)美的遇到增長瓶頸時,何享健想盡一切辦法通過學(xué)習(xí)和實踐事業(yè)部制組織管理實現(xiàn)了困境中的增長,2008年金融海嘯來襲,美的集團(tuán)沒有改變增長目標(biāo),依舊堅持了高水平的績效標(biāo)準(zhǔn),最終實現(xiàn)增長,而美的集團(tuán)又是一個實證創(chuàng)新的典范,多年來,美的集團(tuán)常被媒體“指責(zé)”缺乏創(chuàng)新和開拓性,美的集團(tuán)幾乎很少進(jìn)入一個陌生和極不成熟的行業(yè),以微波爐為例,格蘭仕是行業(yè)的先驅(qū),但當(dāng)美的集團(tuán)證實這是一個良好的行業(yè)之后,美的會發(fā)起“炮彈”大舉進(jìn)攻,今天兩者可以平分秋色,但與格蘭仕不同的是,美的集團(tuán)還可以在空調(diào)市場上與格力進(jìn)行強有力的競爭,可以在冰箱、洗衣機、熱水器市場上和海爾進(jìn)行強有力的競爭,在豆?jié){機市場上與九陽進(jìn)行強有力的競爭,在廚房電器市場上與方太、老板、帥康進(jìn)行強有力的競爭,而反之卻沒有對手可以做到這樣,因此才成就了美的的巨大成功,美的顯然不是其中任何一個行業(yè)的開拓者,但其卻在其中任何一個行業(yè)中都創(chuàng)造了巨大的市場,當(dāng)然,這并非是說美的集團(tuán)不會進(jìn)行創(chuàng)新,在進(jìn)入微波爐行業(yè)后,美的也開始進(jìn)行不斷創(chuàng)新,如“蒸功夫”,以及專門為農(nóng)村市場婚嫁設(shè)計的紅色微波爐,都取得了很好的銷售成績,這就是美的在以高度自律追求穩(wěn)健增長時所采用的實證創(chuàng)新;在轉(zhuǎn)危為安上,美的集團(tuán)始終堅持穩(wěn)健性原則,擁有充足的現(xiàn)金準(zhǔn)備,這也是美的集團(tuán)能夠在微利和競爭過度的家電行業(yè)中能夠持續(xù)保持增長的重要原因。美的的實踐恰恰吻合了吉姆柯林斯的實證結(jié)果,同時也證明,盡管這些核心原理是美國企業(yè)的實證結(jié)果,但如果可以真正被中國企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐,也會取得很好的收獲,因此,本文希望中國的更多的實踐者可以學(xué)到并做到這些精要,用自己的選擇換來卓越。

本文綜述了吉姆·柯林斯的最新管理研究成果,總結(jié)了其方法論和內(nèi)容的精要,并討論了一些值得我們研究和實踐學(xué)習(xí)的地方,誠然,任何一項成果都無法完美,如同吉姆·柯林斯自己所承認(rèn)的那樣,《選擇成就卓越》也不例外,但本文希望對這些系統(tǒng)方法論和最新原理的綜述來幫助研究者和實踐者更好的獲得智慧的啟迪,當(dāng)然,由于能力所限,本文提出的可供學(xué)習(xí)之處或許亦有不當(dāng)之處,研究者可以結(jié)合自身的實際情況進(jìn)行吸收,同時,個別詞語在翻譯的過程中難免會出現(xiàn)不當(dāng),這些都亦請各位專家和同行的老師在未來給予批評指正。

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