經(jīng)濟發(fā)展的核心動力精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟發(fā)展的核心動力范文

深圳市政府提出“十二五”公共機構(gòu)單位面積能耗下降20%。要完成這一節(jié)能目標，必須對全市1500萬平方米既有建筑進行改造，需投入約15億元。如何擺脫依賴財政資金實施節(jié)能改造成為面臨的首要問題。他們沒有等、靠、要，而是根據(jù)市場的實際情況，確立了“依靠市場、完善政策、建立標準、規(guī)劃路徑” 的“四位一體”工作思路，采取合同能源管理模式解決問題。

（一）依靠市場手段，推動公共機構(gòu)節(jié)能

依靠市場手段解決公共機構(gòu)節(jié)能改造難題，首選合同能源管理；實施合同能源管理，就必須依靠節(jié)能服務(wù)企業(yè)。率先啟動市民中心合同能源管理項目試點，取得成功后在多家媒體宣傳，并召開企業(yè)座談會，聽取對公共機構(gòu)推行合同能源管理的意見建議。在此基礎(chǔ)上，出臺了《深圳市公共機構(gòu)合同能源管理實施方案》，明確把合同能源管理作為公共機構(gòu)開展節(jié)能改造的主要方法，提出了合同能源管理的招投標流程以及資金支付的具體辦法，并分批向社會公布了公共機構(gòu)擬改造的相關(guān)項目，激發(fā)了企業(yè)參與的積極性。為解決中小企業(yè)融資難的問題，搭建了企業(yè)―銀行信貸平臺，修改了合同中不允許抵押的規(guī)定，允許企業(yè)用合同向金融機構(gòu)抵押貸款，促使多家銀行和節(jié)能企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時，根據(jù)市場的實際情況，出臺相關(guān)文件，對設(shè)備供應(yīng)、節(jié)能量審核、工程監(jiān)理、審計等單位的選擇，給予了規(guī)定，初步建立起較為完善的市場運行機制。

（二）發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，提供節(jié)能政策保障

節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大離不開良好的政策環(huán)境驅(qū)動。深圳市委、市政府始終把推進合同能源管理擺在重要位置，王榮書記、許勤市長先后作出批示，要求市機關(guān)事務(wù)管理局在推廣合同能源管理方面要“敢想敢干，先行先試”。陳彪副市長作為市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議召集人，多次主持召開會議研究合同能源管理相關(guān)政策。市發(fā)改、財政、采購等部門挑選專業(yè)骨干組成研究小組，一起研究制定促進公共機構(gòu)合同能源管理實施的具體辦法和規(guī)定，先后出臺了公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法、公共機構(gòu)合同能源管理實施方案、公共機構(gòu)“十二五”節(jié)能三年行動方案、合同能源管理采購招標模板、公共機構(gòu)合同能源管理項目資金支付流程、公共機構(gòu)“十二五”節(jié)能工作績效考核評估辦法等一系列文件，這些政策為公共機構(gòu)推進合同能源管理提供了政策保障。

（三）建立標準體系，規(guī)范政府采購行為

以國家頒布的節(jié)能行業(yè)技術(shù)標準為基礎(chǔ)，結(jié)合推行綜合節(jié)能改造模式的實際和南方夏熱冬暖的氣候特點，提出了針對政府機關(guān)和醫(yī)院、學(xué)校等不同類型既有建筑的改造需求標準；以項目基準能耗量為基礎(chǔ)，根據(jù)項目大小不同，對參與投標企業(yè)的注冊資金、融資能力、技術(shù)力量、案例個數(shù)等提出了不同的商務(wù)標準，形成階梯檔次，便于企業(yè)根據(jù)自身實力選擇參與相應(yīng)項目；針對辦公、教學(xué)及其他建筑等照明的不同要求，編制了單項LED照明系統(tǒng)改造的一系列技術(shù)標準。參考國家和省市的節(jié)能技術(shù)標準，專門在招標模板中增加了技術(shù)創(chuàng)新的加分條件，鼓勵企業(yè)加大創(chuàng)新力度，研發(fā)獨有的核心技術(shù)，鼓勵企業(yè)不斷提升綜合實力和競爭力。

（四）科學(xué)規(guī)劃路徑，保證項目有序推進

根據(jù)公共機構(gòu)“十二五”節(jié)能目標要求，以能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析結(jié)果為基本依據(jù)，確立了“分批實施、分類指導(dǎo)”的工作原則，全市一盤棋，合理規(guī)劃布局。把能耗排名前50名的能耗大戶或能耗超過同類建筑平均水平的用能單位作為改造重點，區(qū)分項目大小、能耗高低和難易程度，按照先大后小、先易后難的順序，分批推進。在具體實施過程中，將公共機構(gòu)既有建筑分為機關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校三大類，抓好分類指導(dǎo)，每類先抓一至兩個點，摸索路子，積累經(jīng)驗，再在相應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)推廣。為提高推廣效率，解決同一系統(tǒng)內(nèi)項目節(jié)能效益“貧富”不均的問題，采取“系統(tǒng)打包”的形式，難易搭配，統(tǒng)一招標，有效避免了好的項目企業(yè)搶著做、效益差的沒人做的局面。

二、實現(xiàn)合同能源管理招標模式“四個突破”

（一）突破項目申報難的障礙

長期以來，公共機構(gòu)的能耗支出實行實報實銷的財政制度。開展節(jié)能改造不僅工程技術(shù)復(fù)雜，而且具有一定的風險，采用合同能源管理模式又不屬于政府采購招標的范圍，導(dǎo)致用能單位節(jié)能改造的熱情始終不高，甚至還有抵觸情緒。如何讓用能單位自覺申報項目，成為公共機構(gòu)開展合同能源管理的首要問題。深圳市從轉(zhuǎn)變觀念入手，首先，轉(zhuǎn)變“不能采購招標”的觀念。把合同能源管理作為工程、服務(wù)、貨物之外的第四種模式納入到政府招標采購中，并簡化審批手續(xù)，開辟綠色通道，方便用能單位申報項目。其次，轉(zhuǎn)變“申報難”、“立項難”、“審批難”的觀念。積極向用能單位宣傳合同能源管理知識，講解新招標模式中立項招標、合同簽訂、監(jiān)理檢測等細節(jié)，讓用能單位熟悉每個流程。最后，轉(zhuǎn)變“干不干都一樣”的觀念，把節(jié)能改造任務(wù)作為市政府重大事項分指標到戶，提出強制性改造要求，并實行問責制。通過轉(zhuǎn)變觀念激發(fā)了各單位的積極性，僅在第一期項目征集中，市直機關(guān)就申報了86個合同能源管理項目。

（二）突破傳統(tǒng)工程立項審批程序

市發(fā)改委簡政放權(quán)，將合同能源管理項目的審批權(quán)轉(zhuǎn)移到機關(guān)事務(wù)管理部門，負責審核全市申報的項目，發(fā)改部門僅負責項目備案確認。財政部門也簡化了采購計劃下達程序，由過去的對口管理用能單位資金的處室分頭下達采購計劃，歸口為一個處室集中批量下達。優(yōu)化審批流程后，大大縮短了項目審批時間，提升了行政效率，使多個項目、多批次集中招標成為可能。

（三）突破固有的招評標模式

堅持公開招標的原則，把過去由企業(yè)主導(dǎo)的價格談判變?yōu)橥ㄟ^市場競爭產(chǎn)生價格，增加了透明度，有利于發(fā)揮市場機制的作用。在項目招標的具體實施上，著重把握了以下幾點：一是主推綜合性節(jié)能改造。采用對用能單位進行整體改造的方法招標，不僅便于準確測定能耗基準，測算節(jié)能效益，也有利于不同技術(shù)優(yōu)勢節(jié)能企業(yè)之間的聯(lián)合互補，推動節(jié)能產(chǎn)業(yè)由單一向綜合發(fā)展。二是采用最優(yōu)方案的形式招標。合同能源管理項目兼具工程與服務(wù)的特點，且各個節(jié)能公司技術(shù)千差萬別，難以確定標底，明確由各節(jié)能公司自行制作“節(jié)能改造方案”，并以“方案”的形式進行招投標。這樣既無需財政額外支付能源審計費用和編制標底預(yù)算費用，又能夠通過市場競爭發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，最終由節(jié)能專家評選出最優(yōu)節(jié)能改造方案，確保節(jié)能效益最大化。三是建立合同能源管理采購招標模板。編制《公共機構(gòu)合同能源管理采購模板》，采取綜合評分法，設(shè)定了年綜合節(jié)能率、節(jié)能效益分享年限、資金效率、節(jié)能效益分享比例四個核心指標來評價節(jié)能效果。四是實行“系統(tǒng)打包”項目招標。全市共有1700多家公共機構(gòu)，項目多、能耗跨度大，若全部以“一事一招”的形式招標，會給政府采購部門造成極大壓力，進度緩慢。為了提高項目招標效率，市機關(guān)事務(wù)管理局與發(fā)改、財政部門和采購中心采取以系統(tǒng)為單位整合項目，將同一系統(tǒng)的全部項目打包進行公開招標。

（四）突破財政支付瓶頸

財政支付難是節(jié)能企業(yè)對公共機構(gòu)節(jié)能改造望而卻步的最大障礙。首先，固化預(yù)算，由財政部門按項目業(yè)主單位改造前原有的預(yù)算標準或能耗定額全額撥付給項目業(yè)主單位，用于支付實際發(fā)生的水電費、節(jié)能效益和節(jié)能獎勵資金，解決“無錢可付”的問題。其次，明確支付流程，由項目業(yè)主單位負責向財政部門申報節(jié)能效益，并向節(jié)能服務(wù)企業(yè)支付資金。這種支付方法不但有效地化解了財政預(yù)算和節(jié)能效益分配之間的矛盾，而且大大激發(fā)了各單位實行節(jié)能改造的積極性。

第2篇：經(jīng)濟發(fā)展的核心動力范文

大學(xué)服務(wù)社會首先要服務(wù)于經(jīng)濟，大學(xué)應(yīng)為國家經(jīng)濟建設(shè)提供充足的技術(shù)與人才保障。大學(xué)的教學(xué)、科研在立足國家長遠發(fā)展的基礎(chǔ)上，在經(jīng)濟需求基礎(chǔ)上有必要適度下移。美國教學(xué)設(shè)計專家喬納森認為：教育存在的唯一的合法的理由即是問題解決。在眾多問題解決中，經(jīng)濟問題關(guān)系到國家的核心利益，教育為經(jīng)濟服務(wù)是大學(xué)必須承擔的社會責任。

大學(xué)都有自己的場域（功能輻射區(qū)），為了擴大大學(xué)的場域，大學(xué)必須利用種種可能資本和策略去延伸自己的邊界。在大學(xué)職能與經(jīng)濟發(fā)展二者之間有必要開辟銜接空間，這個空間至少具備以下四個功能：常規(guī)技術(shù)保障功能、核心技術(shù)創(chuàng)新功能、知識傳遞與制造功能、人才培育與儲備功能。這樣的空間需同時兼?zhèn)浣逃?、?jīng)濟、社會多項職能，其中經(jīng)濟需求是主線，故將其界定為“教育經(jīng)濟社區(qū)”。該社區(qū)應(yīng)充分發(fā)揮大學(xué)場域的特點：超越地理位置限制的大學(xué)功能的輻射區(qū)域及潛在影響。大學(xué)在經(jīng)濟發(fā)展中所扮演的角色應(yīng)是“人才+技術(shù)”“服務(wù)+保障”雙重功能，因此，教育經(jīng)濟社區(qū)作為大學(xué)與經(jīng)濟銜接的平臺，其構(gòu)成體系包括：教育超市、實驗園區(qū)、人才孵化基地、技術(shù)園、知識園、產(chǎn)學(xué)研一體化基地等，核心部分是科技園區(qū)。

教育超市，顧名思義，以社會需求為導(dǎo)向的教育供給制，實現(xiàn)的是教育產(chǎn)品的社會化。以企業(yè)和社會需求為導(dǎo)向開展各類教育培訓(xùn)活動，它發(fā)揮的是大學(xué)的教學(xué)功能，大學(xué)應(yīng)立足公共需求進行課程體系創(chuàng)新。但教育超市滿足的一般是經(jīng)濟社會發(fā)展的短期利益，因此有必要將大學(xué)職能發(fā)揮引向長遠的社會需求，實驗園區(qū)實現(xiàn)科研項目與企業(yè)項目的對接，推動大學(xué)開展有經(jīng)濟效益的科研項目。人才孵化基地實現(xiàn)專業(yè)人才的分類管理與儲備，著眼經(jīng)濟發(fā)展的中長期目標，它可以和大學(xué)的科研院所相互結(jié)合。技術(shù)園和知識園是技術(shù)創(chuàng)新與知識創(chuàng)新的理論場。大學(xué)可利用產(chǎn)學(xué)研一體化基地直接參與經(jīng)濟生產(chǎn)，服務(wù)地方經(jīng)濟?？萍紙@區(qū)可為經(jīng)濟發(fā)展提供核心動力，是技術(shù)園與知識園的實踐場所，著力為打造民族品牌提供軟件支持。

教育經(jīng)濟社區(qū)作為連接大學(xué)與經(jīng)濟的平臺，它以發(fā)揮大學(xué)的職能為出發(fā)點，關(guān)切點在于經(jīng)濟發(fā)展的科技要素?？萍純?yōu)勢無疑是大學(xué)存在的基礎(chǔ)，此科技優(yōu)勢如何服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展的切實要求，大學(xué)要做很多工作。現(xiàn)今，我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型，能耗高、勞動密集型產(chǎn)業(yè)正逐漸被淘汰，知識型經(jīng)濟正逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，大學(xué)的存在與發(fā)展必須應(yīng)對這種轉(zhuǎn)變。開放式辦學(xué)，立體式教育，高校人才借助相應(yīng)平臺積極為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

二、結(jié)語

第3篇：經(jīng)濟發(fā)展的核心動力范文

[關(guān)鍵詞]郵輪產(chǎn)業(yè)；區(qū)域合作機制；郵輪港口；區(qū)域經(jīng)濟

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.15.033

1 研究背景

郵輪產(chǎn)業(yè)是以海洋休閑度假旅游為核心帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而形成的總體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效應(yīng)。郵輪產(chǎn)業(yè)依托海洋旅游為經(jīng)營舞臺，具有跨區(qū)域性、海洋文化傳播性及世界文明載體性等特征，被譽為“漂浮在黃金水道上的黃金產(chǎn)業(yè)”及“漂浮的城市名片”，發(fā)展?jié)摿薮?。當前，世界?jīng)濟正處于深度調(diào)整期，中國經(jīng)濟歷經(jīng)“新常態(tài)”，正在砥礪前行?！耙粠б宦贰钡膽?zhàn)略構(gòu)想構(gòu)建了中國對外開放的新格局，為亞歐區(qū)域合作注入了新的活力，為我國全面推進新一輪對外開放提供了新的契機，這些均為國際郵輪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。郵輪產(chǎn)業(yè)作為海洋旅游經(jīng)濟發(fā)展的核心動力，其對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的推動作用日益顯著，逐步成為國際旅游島區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。海南省推動郵輪產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，對于“新海上絲綢之路”的建設(shè)，“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，促進海島經(jīng)濟持續(xù)健康的發(fā)展，擴大海南旅游影響力具有非常重大的意義。海南省地處泛珠三角、東盟經(jīng)濟圈、太平洋經(jīng)濟圈的戰(zhàn)略要地，海島南部的三亞市扼南海海上交通要道，向北連接?xùn)|北亞郵輪旅游圈、海峽旅游圈；向南連接?xùn)|南亞、南亞郵輪旅游圈；“新海上絲綢之路”的開辟可使三亞郵輪母港進一步輻射至加勒比海郵輪圈、北非郵輪港口等地；優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢將會推動三亞發(fā)展高端郵輪及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。海南無論在地理位置還是在旅游資源方面都具有得天獨厚的優(yōu)勢，發(fā)展郵輪旅游產(chǎn)業(yè)能夠推動海南成為國際旅游島、國際航運中心樞紐，海南省與環(huán)南海國家有必要建立區(qū)域合作機制，進一步做大做強郵輪產(chǎn)業(yè)。

2 創(chuàng)建南海郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域合作機制

中國與東南亞國家旅游合作已有多年的基礎(chǔ)，并成為中國―東盟自貿(mào)區(qū)的重要組成部分。海南作為中國最大的海洋省，管轄的海域約占南?？偯娣e的2/3，從國家給予海南國際旅游島建設(shè)的戰(zhàn)略定位及氣候區(qū)位優(yōu)勢分析，海南在與南海沿岸國家開展郵輪旅游合作方面理應(yīng)走在全國前列。2014年11月，中國香港、中國臺灣、海南、菲律賓在中國香港簽署協(xié)議，海南正式加盟“亞洲郵輪專案”合作項目，協(xié)議計劃增加南海郵輪航線及航次。在此基礎(chǔ)上，提出建議：首先，由海南省牽頭聯(lián)合域內(nèi)有關(guān)郵輪行業(yè)和組織成立“南中國海郵輪協(xié)會（SCCA）”，打造泛南中國海郵輪旅游圈，形成機制、共謀發(fā)展。進一步深化海南省與東南亞、東北亞各個旅游城市的合作，鞏固中國―東盟自由貿(mào)易區(qū)成員的郵輪合作，建設(shè)東盟郵輪旅游目的地，拓展與倫敦、洛杉磯等友好城市的旅游合作，聯(lián)合新加坡、中國香港、中國臺灣、曼谷、首爾、吉隆坡、馬尼拉等亞洲著名旅游城市，探索設(shè)立世界郵輪旅游城市合作組織，推進世界旅游城市間在郵輪領(lǐng)域的合作，吸引國際郵輪航線在三亞和海口增加掛靠航線和掛靠密度。其次，全方位開展郵輪旅游合作，包括與國際郵輪公司，東北亞郵輪圈、臺灣海峽郵輪圈的合作，做大本區(qū)域郵輪旅游市場的規(guī)模。加強同世界旅游組織、亞太旅游協(xié)會、國際郵輪航線協(xié)會（CLIA）、境外郵輪公司等各類國際旅游機構(gòu)的合作，在郵輪旅游市場營銷、郵輪產(chǎn)業(yè)會議、郵輪理論研究、郵市場調(diào)查、郵輪資料匯編等領(lǐng)域加強合作。最后，通過博鰲亞洲論壇、島嶼政策觀光論壇等載體、舉辦區(qū)域郵輪產(chǎn)業(yè)專題會議，塑造區(qū)域整體形象，將南海逐漸建成全球主要郵輪旅游目的地之一。積極參與國際郵輪旅游合作，充分發(fā)揮郵輪旅游的對外宣傳功能，提升海南的國際形象。

依托“新海上絲綢之路”的國家戰(zhàn)略，構(gòu)建南海郵輪經(jīng)濟圈，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。郵輪經(jīng)濟圈作為一個較大的海洋旅游經(jīng)濟區(qū)概念，是在一個特定的海洋經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)因郵輪航線、郵輪母港及郵輪客源市場聯(lián)結(jié)而成的海洋產(chǎn)業(yè)配置圈。郵輪經(jīng)濟圈的建立無異于將海上絲綢之路航線區(qū)域通過郵輪產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)成一種全新的區(qū)域空間組織。建立南海郵輪經(jīng)濟圈，具體可以通過建立適合南海郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共同市場，成立促進南海郵輪旅游發(fā)展的合作組織，整合環(huán)南海各種郵輪發(fā)展資源，比如由政府主導(dǎo)建立一個“海上絲綢之路郵輪旅游發(fā)展聯(lián)盟”，吸收“新海上絲綢之路”沿線國家和地區(qū)的郵輪港口、沿海城市、旅行社、郵輪公司共同參加，研究絲路沿線郵輪旅游發(fā)展規(guī)劃，實行相互通關(guān)便利化，充分發(fā)展南海郵輪旅游，把郵輪旅游做成南海各國充分參與的大經(jīng)濟項目。同時，形成有效的郵輪區(qū)域旅游合作機制，在東盟自由貿(mào)易區(qū)的基礎(chǔ)上建立區(qū)域跨國聯(lián)盟，如成立“南海郵輪經(jīng)濟共同體”“亞洲郵輪聯(lián)盟”等長期合作機制，出臺各國共同遵守的郵輪行業(yè)法律法規(guī)，協(xié)調(diào)各國相關(guān)政策。借鑒博鰲亞洲論壇，可以考慮在三亞建立“南海郵輪聯(lián)盟論壇”，將鳳凰島郵輪母港作為論壇會址。

第4篇：經(jīng)濟發(fā)展的核心動力范文

發(fā)展回顧

經(jīng)濟總量保持平穩(wěn)增長，地位進一步提升。受國內(nèi)外需求不旺和宏觀經(jīng)濟調(diào)控等因素的影響，2013年1-9月，六市的地區(qū)生產(chǎn)總值增速整體放緩，但均保持8%以上的增長速度，高于全國7.7%的增速水平，亦高于北京、上海、廣州等國家中心城市的表現(xiàn)。2013年1-9月，六個城市的地區(qū)生產(chǎn)總值之和占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重較上年提高近0.1個百分點，與國家中心城市的差距進一步縮小，在國內(nèi)的經(jīng)濟地位進一步提高，核心引領(lǐng)作用更加突出。

投資水平仍處于高位，增速出現(xiàn)回落。2013年1-9月，六個城市的全社會固定資產(chǎn)投資額平均為3964億元。從投資額占GDP的比重看，只有深圳低于20%，其他五市均在60%以上?？梢?013年投資仍是上述城市經(jīng)濟發(fā)展的主要拉動力。從區(qū)域投資增長態(tài)勢看，在振興中西部地區(qū)的大戰(zhàn)略下，投資基本延續(xù)了“西快東慢”的格局。國內(nèi)流動性偏緊、項目審批愈加嚴格、國家抑制產(chǎn)能過剩等一系列因素使六個城市的投資均受到一定影響，增速較2012年同期整體出現(xiàn)回落。其中，成都、沈陽的投資增速回落尤其明顯，主要由于經(jīng)歷多年投資高速增長，為確保投資的質(zhì)量和效益，沈陽和成都在2013年主動降低了固定資產(chǎn)投資增速目標，并加快了投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

消費市場穩(wěn)定增長，消費動力略有不足。2013年1-9月，六個城市消費品市場增長較為平穩(wěn)，社會消費品零售總額增速平均達到12.7%，低于2012年同期的15.3%。消費市場增長的放緩表明六個城市的社會消費意愿和動力仍有不足。究其原因，除人口結(jié)構(gòu)、消費水平等長期影響因素外，汽車、家電等領(lǐng)域的刺激消費政策的退出也是導(dǎo)致2013年消費增速回落的影響因素。從數(shù)量上看，處于第二位的武漢與第一位的深圳的差距正逐步縮小，而緊隨其后的成都、南京也正快速地趕上來。六市社會消費品零售總額占GDP的比重整體呈增長態(tài)勢，表明其投資-消費結(jié)構(gòu)正趨于優(yōu)化。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，金融、商貿(mào)、物流等服務(wù)業(yè)成為發(fā)展熱點。當前，六個國家區(qū)域中心城市已進入工業(yè)化中后期階段，第三產(chǎn)業(yè)的比重不斷上升，產(chǎn)業(yè)正由以制造業(yè)為主向以服務(wù)業(yè)為主的結(jié)構(gòu)演進。2013年，多個城市紛紛采取措施促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，但發(fā)展重點各有差異，深圳、武漢強調(diào)發(fā)展金融、信息服務(wù)、電子商務(wù)等，西安、成都在科研技術(shù)服務(wù)、物流、商務(wù)等生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展較快，南京、沈陽則側(cè)重發(fā)展商品貿(mào)易、娛樂等領(lǐng)域。

對外開放程度日益加深，“東部走出去，中西部引進來”特征明顯。 2013年，深圳、南京、武漢“走出去”的步子邁得較大，對外承包工程營業(yè)額同比增長均超過15%。其中，深圳市已將“走出去”作為城市發(fā)展的重大戰(zhàn)略， 1-10月，深圳對外投資大項目數(shù)量不斷增多，累計實現(xiàn)非金融類直接投資18.7億美元，同比增長20.12%。隨著西部大開發(fā)向縱深發(fā)展，成都、西安在利用外資和對外貿(mào)易方面有著不俗表現(xiàn)。2013年，成都實際利用外資額在國內(nèi)領(lǐng)先，并再次入選世界范圍內(nèi)的最佳外商投資城市，目前已吸引233家世界500強企業(yè)落戶。同年1-9月，西安實際利用外資增速超過50%，為六個城市之首。

區(qū)域影響力通過多渠道獲得提升。2013年，成都、南京、深圳、武漢加強了與周邊城市在產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作、資源能源共享、要素市場一體化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的合作。其中，成都在區(qū)域資源能源共享等合作的基礎(chǔ)上，于2013年與德陽簽署了《成都德陽同城化發(fā)展框架協(xié)議》和《關(guān)于共建工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的協(xié)議》，并在規(guī)劃、工業(yè)經(jīng)濟、政府采購、交通、教育、金融等8個方面開展深度合作，顯著提升了對川東北地區(qū)的直接影響力。同年，南京加強了與區(qū)域周邊城市在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)配套領(lǐng)域的協(xié)作，包括加快寧鎮(zhèn)揚同城化建設(shè)以及與蘇北、魯南相連的城際軌道交通網(wǎng)線的建設(shè)，使得南京對蘇北、魯南、豫南地區(qū)的輻射也更加強勁。

對未來的展望

隨著新一輪經(jīng)濟改革的啟動和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，六大國家區(qū)域中心城市的經(jīng)濟核心地位將進一步增強，帶動力和影響力也將進一步提升。 2013年中央經(jīng)濟工作會議和城鎮(zhèn)化工作會議確定了2014年經(jīng)濟發(fā)展總基調(diào)，并在區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、城鎮(zhèn)化質(zhì)量提高等方面提出了更高要求。展望2014年六個城市的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，以下幾個方面將值得關(guān)注：

其一，GDP增速會進一步向合理區(qū)間回歸，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整將成為年度主旋律。2014年全球經(jīng)濟將逐步回穩(wěn)，中國宏觀經(jīng)濟也將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，雖然國家區(qū)域中心城市面臨產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移和投資-消費結(jié)構(gòu)調(diào)整的考驗，但GDP增長率仍將保持與2013年相近的水平，其中，3個中西部地區(qū)城市的GDP增速會略高于3個東部地區(qū)城市。

其二，將在新一輪改革中承擔更多責任，并在制度創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)作用。 作為區(qū)域的經(jīng)濟核心和引擎，國家區(qū)域中心城市將率先落實一系列經(jīng)濟改革舉措，同時也將在區(qū)域經(jīng)濟體制創(chuàng)新方面充當改革先鋒。

其三，將進一步加強與周邊地區(qū)的合作。2013年中國宣布將在原有10個城市群的基礎(chǔ)上再打造10個城市群，新增的城市群絕大多數(shù)地處中西部和東北地區(qū)，這將為相關(guān)區(qū)域引入更多競爭。隨著新增城市群內(nèi)部加快抱團發(fā)展，

國家區(qū)域中心城市也需要進一步加強與周邊地區(qū)在產(chǎn)業(yè)配套、資源要素配置、交通網(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域的合作，發(fā)揮城市群的協(xié)同效應(yīng)，進而保持并擴大自身競爭力和影響力。

其四，將更加注重科技創(chuàng)新、文化等軟實力的培育。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷向高級化發(fā)展，國家區(qū)域中心城市傳統(tǒng)的勞動力、資本、土地、能源等要素優(yōu)勢已不再突出，科技實力、文化凝聚力、政治影響力等軟實力是未來提升城市競爭力的核心動力。2014年，國家區(qū)域中心城市間對科技、人才資源的爭奪將更加激烈，對軟實力提升的重視程度也將進一步加深。

2013年國家區(qū)域中心城市服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點和行動

主要發(fā)展領(lǐng)域 2013年主要行動

政策規(guī)劃

深圳 金融、互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、商貿(mào) 1.《深圳市支持金融業(yè)發(fā)展若干規(guī)定實施細則補充規(guī)定》

2. 《深圳市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄》

南京 商貿(mào)、金融、旅游 1.《2012年南京市服務(wù)業(yè)發(fā)展目標及服務(wù)業(yè)重大項目計劃》

2.《關(guān)于加快南京旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》

成都 軟件、物流、外貿(mào) 1.《2013成都市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展白皮書》

2.《成都市建設(shè)區(qū)域性國際貿(mào)易中心城市行動方案（2013―

2017年）》

西安 軟件、旅游、商貿(mào)、物流、 1.《西安市人民政府關(guān)于進一步加快發(fā)展旅游業(yè)的若意見》

2. 《西安市旅游發(fā)展總體規(guī)劃（修編）》（2013―2020）

武漢 信息服務(wù)、金融、電子商務(wù) 為打造中部地區(qū)的金融中心，了《武漢金融改革創(chuàng)新總體

方案》和《武漢區(qū)域金融中心建設(shè)總體規(guī)劃（2013-2020年）》

第5篇：經(jīng)濟發(fā)展的核心動力范文

這樣的高科技企業(yè)應(yīng)該如何突破創(chuàng)業(yè)階段缺資金、缺人才、缺資源的狀態(tài)，迅速壯大成長，將高科技成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)力量？東方今典產(chǎn)業(yè)園集團作為中原地區(qū)最優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)園運營商，通過產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)開發(fā)，正在使這些高科技企業(yè)擺脫困境，快速成長。

高科技企業(yè)孵化器

與普通的企業(yè)孵化器不同，東方今典產(chǎn)業(yè)園集團為分布在全國各個地方的科技新城、總部基地提供了更加完善和立體的服務(wù)。不但對企業(yè)在政策上給予支持，還在資金平臺、人力資源平臺等方面提供完善的服務(wù)，完全解決了企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初的所有問題。

其投資興建的焦作科技總部新城、平頂山科技總部新城興建在兩座城市的新區(qū)，緊鄰產(chǎn)業(yè)核心帶，能夠迅速將產(chǎn)業(yè)成果貢獻給新城經(jīng)濟。焦作科技總部新城是占地1600畝，投資60億元，其中包含總部企業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)孵化中心、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、綜合產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)及功能配套設(shè)施等。項目建成后將吸引大批具有一定實力的中小企業(yè)入駐，可為新區(qū)引入1000余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年銷售收入150億元，年稅收額10億元以上，為當?shù)靥峁┙?.5萬個就業(yè)崗位，普遍提高當?shù)鼐用裆钏?，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。

東方今典產(chǎn)業(yè)園集團總經(jīng)理任洪斌表示：“東方今典科技新城要成為新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的核心動力，大批量高科技企業(yè)的入駐直接帶動了整個區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展?！蓖瑫r任洪斌也在不斷地反問自己，東方今典的核心競爭力究竟在哪里？與傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)上相比，究竟有什么不同？

為此，東方今典通過多年的研發(fā)創(chuàng)新，推出了十大服務(wù)平臺，真正將核心競爭力是實實在在的使用到服務(wù)企業(yè)身上?！拔覀冊谧龇?wù)的時候，著眼的是園區(qū)整體，而不是割裂開的，比如金融服務(wù)，因為中小企業(yè)借貸難，我們就以園區(qū)的名義與金融機構(gòu)溝通，較為容易地取得資金支持，再將這些資金對園區(qū)內(nèi)的企業(yè)輸送?！比魏楸笏v的概念，是將園區(qū)統(tǒng)一打包的模式形成集群效應(yīng)，就政策層面而言，總部企業(yè)基地緊緊圍繞所在區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行招商，鄭州高新區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上的中小企業(yè)在此集聚，并且延伸至產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，形成創(chuàng)新的動力。

正因為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合，總部企業(yè)基地可以為駐園企業(yè)提供高新區(qū)政策體系內(nèi)的所有符合企業(yè)需要的稅收及產(chǎn)業(yè)支持政策。同時作為市級孵化器，還可以為企業(yè)進行專利成果的孵化服務(wù)和發(fā)展基金申請服務(wù)。通過整體的國家政策和園區(qū)內(nèi)獨有的政策，為企業(yè)創(chuàng)建良好的政策環(huán)境體系，滿足企業(yè)經(jīng)營需求，降低不必要的開支，節(jié)省資源。

打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)新城

有業(yè)內(nèi)專家認為，民營產(chǎn)業(yè)園因為地域經(jīng)濟形態(tài)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模不同，很難進行復(fù)制。但是東方今典產(chǎn)業(yè)園集團通過對各個地市的深度定制，將產(chǎn)業(yè)園完美地契合到區(qū)域經(jīng)濟中，如沈陽科技總部新城針對東三省工業(yè)方面的優(yōu)勢，更注重吸引工業(yè)創(chuàng)新性企業(yè)的入駐。對于鄭州的兩個項目，也成為深度定制的樣本。由東方今典運營建設(shè)的河南科技創(chuàng)新孵化基地就與鄭州經(jīng)濟發(fā)展新引擎——鄭東新區(qū)僅一路之隔，但鄭東新區(qū)產(chǎn)業(yè)園項目貧乏，河南科技創(chuàng)新孵化基地具有承東啟西、連接南北的區(qū)位和交通優(yōu)勢，與鄭東新區(qū)互為依托、互為資源、互為支撐、互為發(fā)展，極大地補足了鄭東新區(qū)產(chǎn)業(yè)量不足的短板。

建設(shè)在鄭州高新區(qū)的企業(yè)總部基地，也正是依托周圍高校、高科技企業(yè)密集的特點，通過這兩個優(yōu)勢，企業(yè)總部基地很好地聚集了一批具有高科技研發(fā)能力的企業(yè)，形成了很好的企業(yè)聚集效應(yīng)。

在任洪斌看來，產(chǎn)業(yè)園不僅可以在各地復(fù)制，產(chǎn)生聚集效應(yīng)，同時產(chǎn)業(yè)園自身也可以“裂變”，通過多個產(chǎn)業(yè)園的疊加，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)新城。

擴大數(shù)倍的產(chǎn)業(yè)園將形成產(chǎn)業(yè)聚集帶，在有限的土地上創(chuàng)造多附加值的經(jīng)濟效應(yīng)。與政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不同，由民營企業(yè)來主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新城將更具開放性和活力。純商業(yè)化模式的運作能夠給企業(yè)釋放更大的空間。

第6篇：經(jīng)濟發(fā)展的核心動力范文

[關(guān)鍵詞]顧客價值理論模型；“心動力1+N”；營銷模式

[中國分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1006-5024（2013）07-0060-04

[作者簡介]潘頌升，武漢理工大學(xué)政治與行政學(xué)院本科生，研究方向為企業(yè)管理；（湖北武漢430063）

陳震，中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院副教授，研究方向為財務(wù)管理。（湖北武漢430073）

隨著經(jīng)濟發(fā)展、市場競爭的加劇，企業(yè)的營銷方式變得多種多樣。市場數(shù)據(jù)表明，促銷方式越多，在價值交付中顧客的選擇就越多，滿意度就越高。在行業(yè)同質(zhì)化如此嚴重的市場，核心商品或服務(wù)往往功能單一，但如果附加了企業(yè)的其他服務(wù)或承諾，就會在滿足顧客共性需求的基礎(chǔ)上再次實現(xiàn)顧客的個性需求，異質(zhì)性競爭優(yōu)勢就會凸顯。本文據(jù)此提出的“心動力1+N”營銷模式，不同于現(xiàn)行市場上企業(yè)依據(jù)行為經(jīng)濟學(xué)原理而制定的一系列針對所有顧客群體的籠統(tǒng)促銷政策，而是緊緊抓住顧客消費需求，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

一、以顧客價值為基礎(chǔ)的市場營銷理論概述

麥卡錫在上世紀60年代提出市場營銷4P理論，全面闡述了“產(chǎn)品（product）、價格（price）、渠道（place）、促銷（promotion）”4大營銷組合策略。阿爾·里斯和杰克·特勞特在70年代提出“市場定位”概念，指出企業(yè)應(yīng)該針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造強有力的鮮明個性。美國營銷大師唐·舒爾茨在上世紀80年代中期提出和發(fā)展整合營銷傳播理論（IMC），其核心觀點是4C理論，即消費者（consumer）、成本（cost）、便利（Convenience）和溝通（communication）。他認為企業(yè)應(yīng)重視與客戶的價值溝通，在營銷環(huán)節(jié)中盡可能提供購買便利，減少顧客購買成本。卡波爾夫和沃爾夫提出數(shù)據(jù)庫的關(guān)系營銷概念，他們指出“關(guān)系營銷就是利用數(shù)據(jù)庫去‘瞄準’消費者，去保持消費者，與消費者建立連續(xù)的關(guān)系”。我國學(xué)者周政希整合并提出了“個性化營銷”，指出個性化營銷是以個性化需求為出發(fā)點，市場細分為基礎(chǔ)，柔性生產(chǎn)技術(shù)為關(guān)鍵的新型營銷手段。當營銷環(huán)境不斷變化，企業(yè)需要掌握客戶具體消費心理時，這些傳統(tǒng)的市場營銷理論就顯示出它的局限性，它不能洞察客戶關(guān)系周期各個階段市場主體所涉及的資源與活動。據(jù)此，本文提出“心動力1+N”營銷模式，以期能夠為一體化的“大營銷”產(chǎn)品服務(wù)提供依據(jù)。

二、“心動力1+N”營銷模式的定義及特征

“心動力1+N”營銷模式是指企業(yè)對顧客進行市場調(diào)查，建立顧客需求信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，準確定位顧客愿望價值，在提供1個核心服務(wù)，滿足顧客基本型需求的基礎(chǔ)上，附加N個便利型服務(wù)、支持型服務(wù)等服務(wù)以供顧客選擇，滿足顧客的期望型需求和興奮型需求，以此刺激顧客消費動力的一種營銷模式。以下是“心動力1+N”營銷模式的內(nèi)涵示意圖：

“心動力1+N”營銷模式是以附加服務(wù)帶動主營業(yè)務(wù)的一種營銷模式，它有全面性、深入性、針對性、一體化的特點。全面性是對于所有既有的和潛在的顧客，企業(yè)會全面定義其幾乎所有的需求，掌握顧客對于各種服務(wù)的需求強度和滿足狀況，分析其購買能力、消費偏好、生活習慣等相關(guān)因素，據(jù)此提供相關(guān)附加服務(wù)。深入性是企業(yè)對客戶需求的定義不僅僅是簡單的購買欲望，而且還包括深入地了解客戶的生活、工作、交往的各個環(huán)節(jié)，再給出清晰的函數(shù)模型。針對性是企業(yè)針對顧客的個性需求提供服務(wù)，在強大的服務(wù)提供平臺基礎(chǔ)上，給顧客提供多種可供選擇的附加業(yè)務(wù)，盡可能滿足顧客的愿望。一體化是通過水平一體化的運營模式，優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)價值鏈，減少供應(yīng)商與消費者間的接觸層次，摒棄效率低下的銷售環(huán)節(jié)，擴大某一市場終端的產(chǎn)品、服務(wù)覆蓋度，使得產(chǎn)品和服務(wù)獲得渠道越來越短。

三、“心動力1+N”營銷模式的可行性分析

“心動力1+N”營銷模式簡單地說是向顧客贈送附加服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)，它和直接返還折扣現(xiàn)金的營銷方式有不一樣的價值歸屬。在這兩種營銷方式中，顧客從這個產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的一系列利益沒有發(fā)生變化，即顧客的總價值沒有發(fā)生變化，但在“心動力1+N”營銷模式中，顧客為了購買另外一件產(chǎn)品或服務(wù)所耗費的時間、精力、體力以及所支付的貨幣資金等卻大大減少甚至消除，即顧客的關(guān)系成本降低了，總成本也隨之降低。格隆羅斯認為，在關(guān)系范疇中，提供物同時包含核心產(chǎn)品和各種類型的附加服務(wù)，代價包括價格和某方處于關(guān)系中而發(fā)生的額外成本，這稱之為關(guān)系成本。因此，考察顧客價值的方法是區(qū)分提供物的核心價值與關(guān)系中額外要素的附加價值。關(guān)系范疇中的顧客感知價值可以表述為下面兩個公式：

顧客感知價值（CPV）=（核心產(chǎn)品+附加服務(wù)）/（價格+關(guān)系成本）

顧客感知價值（CPV）=核心價值±附加價值。

我們用一個價格、關(guān)系成本、總使用成本曲線圖來對顧客成本進行分析。

P1，P2分別為甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品價格；L1為甲附加產(chǎn)品關(guān)系成本曲線，L2為乙附加產(chǎn)品關(guān)系成本曲線；TC1，TC2分別為甲產(chǎn)品及其附加產(chǎn)品，乙產(chǎn)品及其附加產(chǎn)品的總成本。

顯然，乙產(chǎn)品相比甲產(chǎn)品更具價格優(yōu)勢，但是甲產(chǎn)品的附加產(chǎn)品相比乙產(chǎn)品的附加產(chǎn)品關(guān)系成本更低，在總成本上甲產(chǎn)品及其附加產(chǎn)品比乙產(chǎn)品及其附加產(chǎn)品更有競爭力，對顧客也更有吸引力。

由圖可知，“心動力1+N”營銷模式的優(yōu)勢是減少了顧客挑選另一件產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系成本，滿足了顧客視角下的顯性需求和隱性需求，填補了一般促銷方式的商品價值不匹配性，抓住了顧客消費需求的關(guān)鍵性出口。

四、“心動力1+N”營銷模式的具體實踐

“心動力1+N”營銷模式的具體實踐是一個逐級逐層的過渡策略實施過程，要想準確觸發(fā)顧客的消費動力點，企業(yè)就應(yīng)該做到“知心、愛心、塑心”?！爸摹坌?、塑心”描述的不僅是一種企業(yè)行為或者狀態(tài)，更是一個過程，就是讓探索型員工在與顧客的互動中，記錄、分析、管理客戶需求信息，摸透消費者內(nèi)在需求的關(guān)鍵點，形成顧客需求模板和服務(wù)預(yù)案，實施柔性的服務(wù)供應(yīng)鏈管理，甚至創(chuàng)設(shè)、引導(dǎo)顧客需求，使得服務(wù)得到可度量的有效控制。企業(yè)行為與顧客消費動力的關(guān)系如下圖所示：

（一）知心——顧客價值需求架構(gòu)體系

知心就是探察并識別顧客價值要素，細分不同類型的客戶需求，建立客戶需求維度模型，精確掌握顧客的個性需求。要想達到全面、精細、動態(tài)地掌握顧客的需求，企業(yè)應(yīng)該做到以下幾個方面：

首先，深入挖掘顧客信息，建立顧客需求關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫。企業(yè)要成立一支踐行客戶價值挖掘工作的“特種部隊”，深入顧客的生活和工作場景，在與顧客接觸的信息交互中，敏銳地覺察顧客的興奮需求點出口，記錄全面的顧客信息。運用CRM等軟件建立顧客需求數(shù)據(jù)庫，分析利用顧客的信息，并建立相應(yīng)的函數(shù)關(guān)系，探尋顧客在某一時間段的消費次數(shù)和強度的影響因子，跟蹤重要客戶，進行實時動態(tài)的顧客價值敏感性因素分析，一旦顧客的消費出現(xiàn)異常，就要進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)分析處理。

其次，利用一切社會資源收集顧客愿望價值。管理學(xué)教授威廉E.哈拉爾在其《無限的資源》中指出：企業(yè)應(yīng)該跳出圍墻，最大限度地利用一切可利用的資源。收集顧客的愿望價值是較低成本的基礎(chǔ)性研究，收集的對象不局限于顧客，可以是渠道商、供應(yīng)商、科研機構(gòu)等外部力量，也可以是服務(wù)人員、研發(fā)部門等企業(yè)內(nèi)部力量，只要能夠表達客戶的典型真實需求信息，企業(yè)就應(yīng)該采納并且給予一定的獎勵，以此獲得更多的靈感。

（二）愛心——顧客價值導(dǎo)向執(zhí)行管理體系

愛心是企業(yè)工作人員與客戶深入接觸后，通過對客戶的生活方式、家庭結(jié)構(gòu)、喜愛偏好等方面的深入了解，結(jié)合客戶的目標調(diào)整和戰(zhàn)略發(fā)展，為其提供量身定做的一系列柔。企業(yè)要想觸動顧客的消費“心動力”，讓顧客感受到尊重和關(guān)愛，可以從以下幾個方面著手：

首先，對自己的顧客進行分類。對具有相同消費特征或者生活習慣的客戶群進行分門別類，同時具有兩種以上的消費屬性的顧客，可以重復(fù)分類。針對每一類顧客劃分“利基市場”，根據(jù)每一個“利基市場”進行相應(yīng)的政策制定和消費信息傳播，使得擁有相同消費屬性的顧客在自己所屬的顧客群里找到自己的位置和需求。企業(yè)還可以根據(jù)每一個利基市場建立俱樂部，定期舉辦一些活動，通過俱樂部文化渲染顧客，讓他們在生活、工作之外找到屬于自己的空間和歸屬。

其次，把顧客當朋友。企業(yè)員工要以事業(yè)和生活溝通為主，以顧問式的服務(wù)贏得客戶，通過具體的行動獲得客戶的尊重和彼此的感恩。企業(yè)員工在與客戶溝通交往時，要學(xué)會換位思考，設(shè)身處地為對方著想，時刻讓顧客感受到企業(yè)的誠意和人性化，特別是在公司推出新產(chǎn)品、新項目前，應(yīng)多向客戶征求意見，并且及時作出反饋意見。把客戶變成朋友，也是企業(yè)員工在奉獻愛心的同時收獲真心的過程。

（三）塑心——顧客價值控制精進管理體系

塑心是創(chuàng)造和引領(lǐng)顧客的需求，對顧客的消費內(nèi)容和消費方式進行設(shè)計，是比較高級的營銷模式。塑心的具體措施就是塑造健康觀念，傳播美好夢想。企業(yè)應(yīng)該向顧客灌輸積極健康的理念，改變他們傳統(tǒng)的生活方式或習慣，而且向顧客提供他們曾經(jīng)想得到而一直沒有得到的東西，企業(yè)應(yīng)該從以下幾方面塑心：

首先，根據(jù)當?shù)匚幕諊?，打造品牌概念。利用廣告高頻出現(xiàn)營造出服務(wù)本身的象征意義，一旦品牌打造成功，契合了顧客的潛在需求，就會促使顧客對自己的消費習慣進行動態(tài)調(diào)整與理念創(chuàng)新?！把蛉盒?yīng)”帶來的顧客需求是巨大的潛在市場。在“心動力1+N”營銷模式的具體實施中，企業(yè)可以培養(yǎng)一些前衛(wèi)的附加服務(wù)消費群，以引導(dǎo)大眾的消費，創(chuàng)造新的需求。

其次，企業(yè)可以利用顧客需求的延續(xù)性、相關(guān)性來創(chuàng)造需求。需求的延續(xù)性、相關(guān)性是指當某一需求滿足之后，會延伸出新的需求，創(chuàng)造需求的長鏈“家族”。需求的相關(guān)性有兩種類型，分別是完全相關(guān)、部分相關(guān)。這兩種類型的相關(guān)需求都可調(diào)節(jié)和控制，企業(yè)關(guān)鍵是要保證自己產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)，讓顧客養(yǎng)成依賴性，脫離不了上游產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境，一旦消費依賴性生成，就是營造了一個創(chuàng)造需求的土壤。創(chuàng)造需求的另一個途徑是延伸需求，創(chuàng)造需求的系列化。

五、“心動力1+N”營銷模式的應(yīng)用舉例——以銀行信用卡為例

銀行信用卡的功能單一，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，然而其年費、利息、回傭三個高盈利點使得各家銀行狠下手筆最大限度地爭取商戶，搶占消費市場。在搶奪客戶源的競爭中，全面豐富的特色附加服務(wù)成為各銀行產(chǎn)品營銷宣傳的切入點。為客戶提供全方位關(guān)懷服務(wù)成為了銀行提高信用卡產(chǎn)品美譽度與市場影響力的利器，這種營銷方式初具“心動力1+N”營銷模式的雛形。下面是以銀行信用卡為例的一個顧客價值衍生層級圖，顧客價值的衍生是“心動力1+N”營銷模式的營銷依據(jù)。

六、“心動力1+N”營銷模式帶來的市場變革

“心動力1+N”營銷模式超越了傳統(tǒng)的促銷中對營銷和傳播的認識，改變了一些市場主體的運作方式，顧客、企業(yè)、供應(yīng)商等利益相關(guān)方均從中實現(xiàn)了利益的協(xié)同效益，達到各方效益的最大化。

首先，帶來附加商品和服務(wù)的供應(yīng)商的生產(chǎn)營銷方式變革。“心動力1+N”營銷模式將“長鏈營銷”變成“短鏈營銷”，減少了不必要的流通環(huán)節(jié)。與傳統(tǒng)的分銷模式對比，“心動力1+N”營銷模式減少了分銷商這一低效率的物流環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的分銷模式有四個物流環(huán)節(jié)，屬長鏈營銷；而“心動力1+N”營銷模式下的物流屬于短鏈營銷，只有三個流通環(huán)節(jié)，取代原分銷商的物流配送和銷售職能，通過企業(yè)來提供銷售平臺，剔除了支付給分銷商的人力、物力成本，節(jié)省了開支。

其次，帶來企業(yè)的營銷理念和營銷手段的變革。傳統(tǒng)的促銷政策是企業(yè)向顧客實行單向訴求和灌輸，重心在于激發(fā)和誘使，“心動力1+N”營銷模式把營銷的過程當成是與顧客建立穩(wěn)固、長遠的資訊共享、利益交換機制的過程。營銷學(xué)家科特勒和阿姆斯特朗認為，整合營銷的利益需求關(guān)系共有五個層次：基本交易關(guān)系—反饋式關(guān)系—責任關(guān)系—前攝關(guān)系—伙伴關(guān)系。傳統(tǒng)的營銷所關(guān)注的是簡單的交易關(guān)系?！靶膭恿?+N”營銷模式的“知心”、“愛心”、“塑心”步驟契合五個層次的關(guān)系理論，每一個步驟都是營銷過程中的一環(huán)，并且每一個步驟都代表了一種遞進關(guān)系。

再次，帶來顧客可感知價值的變革。顧客的個性化需求和品味將得到全方位的關(guān)懷和滿足。企業(yè)以多品種、中小批量的針對來迎合顧客的商品和服務(wù)性能要求，在同樣的價格下，顧客的可感知價值將會被重新界定，其基本型需求、期望型需求和興奮型需求均能得到較大的滿足。在“比顧客更懂顧客”的營銷理念下，顧客將從附加N個便利型服務(wù)、支持型服務(wù)等服務(wù)中找到自己的消費動力點和價值需求，滿意度將會大大提高。

七、總結(jié)

“心動力1+N”營銷模式是符合服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢、建立在顧客價值理論模型上的一種新型營銷模式。它充分考慮了服務(wù)行業(yè)顧客需求多樣化特征，以人本主義為出發(fā)點，在滿足客戶主要需求的基礎(chǔ)上，加上N個附加業(yè)務(wù)以供顧客選擇，并將附加業(yè)務(wù)放在重要的戰(zhàn)略位置，與現(xiàn)行市場上籠統(tǒng)的促銷政策有著本質(zhì)區(qū)別，是企業(yè)向著精進化管理的有效途徑，不失為人性化的營銷模式創(chuàng)新的一次有益嘗試。

參考文獻：

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第7篇：經(jīng)濟發(fā)展的核心動力范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)村人力資源開發(fā)

一、人力資源開發(fā)在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用

根據(jù)美國經(jīng)濟學(xué)家羅默提出內(nèi)生增長理論，“知識”或“技術(shù)”是經(jīng)濟增長的內(nèi)生要素，新知識生產(chǎn)以及人力資本的積累有助于阻止物質(zhì)資本投資中出現(xiàn)的報酬遞減現(xiàn)象。通過人力資源開發(fā)形成的人力資本是經(jīng)濟增長的核心動力。人力資源開發(fā)一般是指充分、科學(xué)、合理發(fā)揮人力資源對社會經(jīng)濟發(fā)展的積極作用而進行的數(shù)量控制、素質(zhì)提高、資源配置等一系列活動。開發(fā)、配置和利用好農(nóng)村豐富的人力資源對新農(nóng)村建設(shè)有著重要作用，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.開發(fā)農(nóng)村人力資源是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村工業(yè)化的必由之路。走產(chǎn)業(yè)化之路，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是社會發(fā)展和進步的必然結(jié)果，其對農(nóng)村勞動力的素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)提出了全新的要求。只有比較普遍地提高農(nóng)村人口的素質(zhì)，開發(fā)農(nóng)村人力資源，才能為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的每一環(huán)節(jié)提供高素質(zhì)的初級產(chǎn)品生產(chǎn)者，加工產(chǎn)品制造者，銷售環(huán)節(jié)經(jīng)營者，提供技術(shù)、物資、信息保障的高素質(zhì)服務(wù)者。

2.開發(fā)農(nóng)村人力資源是加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要支撐。加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，既是解決農(nóng)村富余勞動力的重要途徑，也是解決“三農(nóng)”問題、促進城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展也對加強農(nóng)村人力資源開發(fā)提出了要求。農(nóng)村城鎮(zhèn)化離不開人力資源開發(fā)和人的素質(zhì)的全面提高，都有賴于各級各類人才的支撐，農(nóng)村勞動力素質(zhì)決定了中國農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化的規(guī)模與進程。

3.開發(fā)農(nóng)村人力資源是解決農(nóng)民增收問題的治本之策。以增收為核心的農(nóng)民問題的最終之依靠是開發(fā)農(nóng)村人力資源，即農(nóng)民問題的解決最終要靠科技、靠教育、靠人力資源的有效開發(fā)和利用。農(nóng)村人力資源能否得到有效開發(fā)，能否全面提高農(nóng)村人口素質(zhì)，己成為影響農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從而制約農(nóng)民增收的關(guān)鍵因素。

二、我國農(nóng)村人力資源開發(fā)面臨的困難

1.農(nóng)民對人力資源開發(fā)觀念還十分淡薄。農(nóng)民較低的文化素質(zhì)，使其在接受、培養(yǎng)相應(yīng)勞動技能方面有一定差距。受到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)自我完成型低水平經(jīng)濟的影響，農(nóng)民學(xué)文化積極性不高，從而阻礙了農(nóng)民進入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，這樣形成開發(fā)農(nóng)村人力資源中的主體障礙。尤其是交通不便，信息閉塞的地區(qū)，由于長期生活在貧困中，農(nóng)民形成了一種根深蒂固的認“命”的宿命觀。

2.存在勞動力制度。勞動力管理制度上的不健全，農(nóng)村人力資源開發(fā)制度尚未建立，相應(yīng)的就業(yè)制度急需改革。社會保障制度也不健全，目前我國的社會保障制度仍未完全覆蓋到廣大農(nóng)村地區(qū)尤其是貧困地區(qū)，貧困人口的生育養(yǎng)老、醫(yī)療等基本上還是以家庭保障為主。這些都形成了農(nóng)村人力資源開發(fā)的制度。

3．勞動力市場不健全，嚴重妨礙農(nóng)村勞動力的合理流動和轉(zhuǎn)移。我國農(nóng)村勞動力流動呈現(xiàn)出自發(fā)性、分散性、小規(guī)模和不規(guī)范的特點，勞動力市場建設(shè)相對滯后，市場供求信息不暢，以戶籍劃分的城鄉(xiāng)勞力市場，嚴重阻礙勞動力的自由流動，抑制了市場對人力資源配置的基礎(chǔ)性作用。

4.基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育層次低。在學(xué)校教育上，教學(xué)設(shè)備落后，教材內(nèi)容陳舊，高校以及職業(yè)教育的專業(yè)設(shè)置在一定程度上脫離農(nóng)村實際，脫離農(nóng)村生產(chǎn)，脫離經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展。重應(yīng)試教育、輕素質(zhì)教育，培養(yǎng)的學(xué)生適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力不強。勞動力就業(yè)能力不大，缺乏完善的職業(yè)培訓(xùn)。受社會經(jīng)濟發(fā)展狀況制約，一些農(nóng)村地區(qū)社會治安狀況不好，農(nóng)民缺乏安全感，農(nóng)民教育難以持續(xù)下去，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民難以跳出文化水平，智力帶動差，經(jīng)濟生活貧困的文化怪圈。

三、我國開發(fā)農(nóng)村人力資源的對策和思路

1.作為各級農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部首先要樹立人力資源的觀念，認清自己的角色，摸清不同地域的特點，根據(jù)不同農(nóng)村的情況，采取符合地方特色和實際的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并要求逐步完善相關(guān)的配套措施。比如有的農(nóng)村盛產(chǎn)棉花，有的生產(chǎn)小麥，還有的可以開發(fā)旅游，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，鼓勵民營企業(yè)，政府要在具有地方優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上加大對農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度。一些地方?jīng)]有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但是有土地，可以引進外面的企業(yè)建廠礦，帶動地方經(jīng)濟，同時也可以促進農(nóng)民的學(xué)習積極性和勞動積極性。

2.健全管理制度，減少勞動力流動中的自發(fā)性、盲目性，消除制度障礙，為勞動力合理流動提供組織保障。在不斷深化勞動和社會保障制度改革的基礎(chǔ)上，積極推進戶籍制度改革城市化步伐，變戶口登記制度為人口登記、管理稽核和了解人口分布和變化的制度，使之成為一種地域管理制度，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民的自由遷移。

3.建立和完善農(nóng)村人力資源市場配置機制，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力有序流動。首先，要大力開辦農(nóng)村人才市場。通過促進農(nóng)村勞動力流動，可以實現(xiàn)人力資源的動態(tài)最優(yōu)配置。圍繞農(nóng)村種植業(yè)、加工業(yè)等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，樹立“哪里有人才需求，就在哪里辦市場”的服務(wù)理念，將人才市場辦到農(nóng)村基層，吸引用人單位進場設(shè)攤，吸引集聚涉農(nóng)專業(yè)人才到農(nóng)村建功立業(yè)，實現(xiàn)人力資源的動態(tài)最優(yōu)配置，只有搞活人才市場，才能促進人才流動。其次，要加快勞動力市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要建立農(nóng)村人力資源信息庫和相應(yīng)的農(nóng)村人力資源開發(fā)服務(wù)機構(gòu)、加強農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮當代信息技術(shù)在農(nóng)村人力資源配置中的作用。

第8篇：經(jīng)濟發(fā)展的核心動力范文

關(guān)鍵詞 企業(yè) 人才對策

一、人力資源是新經(jīng)濟時代的核心動力

人力資源是經(jīng)濟發(fā)展的第一資源。在新經(jīng)濟時代，經(jīng)濟發(fā)展的源動力出現(xiàn)了轉(zhuǎn)移。相對于人力資源而言，資本、土地、機器、設(shè)備、原料、資金等傳統(tǒng)資源的有效性正在相對減弱，產(chǎn)品生產(chǎn)、商品價值提高、企業(yè)成長、國家竟爭力增強，都更加依賴于知識和掌握知識的人力資源，人力資源越來越成為經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵和核心資源。

人力資本是現(xiàn)代企業(yè)資本中的第一資本。無形資產(chǎn)也叫知識資產(chǎn)，是由人力資源創(chuàng)造的。知識經(jīng)濟本質(zhì)是以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟，其主導(dǎo)要素是知識，核心是以智能為代表的人力資本。1992年諾貝爾獎獲得者、美國經(jīng)濟與社會學(xué)教授貝克爾曾指出：發(fā)達國家的資本75%不是實物資本，而是人力資本。有了人才就有了資本，就有了財富。人力資源是最寶貴的資產(chǎn)。

21世紀的社會主角是人才。21世紀是人力資源主導(dǎo)時代，社會主角是人才。在計劃經(jīng)濟中，社會主角是政府官員；在市場經(jīng)濟中，社會主角是進行物力資本和財力資本投資的企業(yè)家；在新的知識經(jīng)濟時代中，社會主角是進行人力資本投資的人才。這樣，隨著我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟再向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，我國的社會主角必將由官本位向企業(yè)家本位再向人才本位轉(zhuǎn)變，我國也將進人人力資源主導(dǎo)時代。

二、企業(yè)吸引和留住人才的對策

新經(jīng)濟時代下，企業(yè)必須通過各種方式策略吸引和留住人才，使人才真正成為企業(yè)的財富和不可替代的首要資源。

要樹立誠實守信的企業(yè)形象。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是社會主義市場經(jīng)濟得以履行的基本條件，在當代中國，誠信具有其他道德無可比擬的特殊價值。企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的主體，在經(jīng)營管理中，企業(yè)必須通過契約的形式與員工規(guī)定各自的權(quán)利和義務(wù)，通過契約的履行實現(xiàn)誠信管理。這樣，才能樹立起良好的企業(yè)形象，員工的利益才能得到充分的保障，才能吸引和留住人才。

要創(chuàng)建具有向心力的企業(yè)氛圍。企業(yè)要吸引和留住人才，必須要建立一個良好的文化氛圍，舒心的工作場所。一要熱愛自己的員工。一個優(yōu)秀的企業(yè)家，只有做到了讓職工們認識到自己存在的價值，讓他們具備了充足的自信之后，才可能與職工們產(chǎn)生內(nèi)心的共鳴，激發(fā)員工的主動精神和創(chuàng)造潛能，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮人的積極性，促進事業(yè)有好又快發(fā)展；二要樹立“以人為本”的管理思想。把員工個人的價值與企業(yè)的價值融為一體，為員工良好的智慧、才能和個性的全面發(fā)展和充分的施展，創(chuàng)造有利的學(xué)習條件與工作環(huán)境。

要重視人才的教育培訓(xùn)。人才只有在用人單位里不斷學(xué)習，終身學(xué)習，永不落伍，才能夠長久地維持自己的人才特性。企業(yè)是人才培養(yǎng)的重要主體，必須積極地履行人才培養(yǎng)的義務(wù)，要把人才的教育培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立帶薪學(xué)習制度和經(jīng)費保障制度，建立健全教育培訓(xùn)的激勵約束機制，推行公開選拔、競爭上崗和職務(wù)聘任制度，增強人才的職業(yè)競爭意識和風險意識，激發(fā)終身學(xué)習需求，成為勞動者的終身大學(xué)。

要建立有效的激勵機制。吸引和留住人才，很重要的一項工作是建立有效的激勵機制，這是帶有長期性、戰(zhàn)略性、全局性和穩(wěn)定性的一件大事。只有體制機制活，人才工作才能滿盤皆活。建立有效的激勵機制，一要在企業(yè)發(fā)展的同時，不斷提高員工的收入水平，并根據(jù)個人貢獻大小，適當拉開分配檔次；二要不斷完善獎勵制度。建立企業(yè)獎勵基金，對有突出貢獻的企業(yè)員工實行獎勵；三要不斷完善福利制度。保證各類人才的福利待遇隨著企業(yè)效益的提高而不斷提高。

要善于用好人才。用人比選人更為關(guān)鍵，一些單位選人時求賢若渴，到手后卻束之高閣。很多企業(yè)現(xiàn)在是到處招聘人才，廣告滿天飛，到頭來卻是招而不用，最后招聘人才成了收藏人才。所以，要采取一切手段，把好人才選進來，要感情留人、待遇留人、事業(yè)留人，但最重要的是最大限度地發(fā)揮人的潛能，是“舒心”留人，促進良好人才環(huán)境的形成，展示求賢若渴、唯才是舉的良好社會形象，為引進人才的工作增添新的吸引力。

充分重視“小人物”在團隊的作用，保持團隊的穩(wěn)定性。企業(yè)存在的目的是為了實現(xiàn)利潤最大化，只要是有利于利潤增長的一切方式都應(yīng)該采用，為增加利潤，通常是一方面增加銷售收入，另一方面縮減成本。加大人力資本投入，從表面上看是增加了企業(yè)的成本，但是增加的人力資源能夠創(chuàng)造出更多的價值。因此，增加人力資本的投入不會導(dǎo)致利潤減少，而是利潤的增加，反之，減少人力資本的投入恰恰會導(dǎo)致利潤減少。另一方面，加大人力資本的投入不僅僅局限于引進核心技術(shù)人員和高學(xué)歷等高層次人才，還應(yīng)該充分重視小人物的作用。小人物是企業(yè)具體工作的直接執(zhí)行者，離開了小人物，再先進的技術(shù)也無法被運用于生產(chǎn)，離開了小人物，再先進的管理理念也不能有效地發(fā)揮作用；小人物是企業(yè)形象的塑造者和宣傳者，他們處于企業(yè)的底層，和市場聯(lián)系最緊密，顧客是通過這些低層次的簡單勞動者來認識和了解企業(yè)的，因此，小人物對企業(yè)的生存和發(fā)展影響重大。通過對這些員工進行技能培訓(xùn)，讓他們掌握更多的技術(shù)，增強小人物的技術(shù)競爭力，是重視小人物的具體表現(xiàn)，通過對小人物進行技能培訓(xùn)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)技術(shù)的梯次轉(zhuǎn)移，更有利于企業(yè)技術(shù)的普及。

第9篇：經(jīng)濟發(fā)展的核心動力范文

關(guān)鍵詞：溝域經(jīng)濟；山區(qū)發(fā)展；旅游帶動

溝域經(jīng)濟發(fā)展背景

山區(qū)問題是一項具有世界意義的研究課題，山區(qū)特殊的地理或者自然障礙，使之在經(jīng)濟上要與其他地區(qū)完全融為一體面臨著很大的困難。如何在保證山區(qū)生態(tài)環(huán)境的同時，利用山區(qū)的資源優(yōu)勢，加快山區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，是各個國家和地區(qū)面臨的一個難題。近年來，隨著山區(qū)生態(tài)建設(shè)質(zhì)量的不斷提高，山清水秀的優(yōu)美環(huán)境與豐富多彩的人文景觀，催生了北京以及許多城市山區(qū)遍地開花的民俗旅游。正是在這樣的背景下，山區(qū)逐漸找到了一條保護生態(tài)與增收相統(tǒng)一、生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性互動，一、二、三產(chǎn)業(yè)相互融合、點線面成片的區(qū)域形經(jīng)濟發(fā)展的路子。發(fā)展溝域經(jīng)濟已經(jīng)成為北京都市型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的重要發(fā)展方向。

所謂溝域是指從區(qū)域的視角審視山區(qū)發(fā)展。溝域經(jīng)濟是區(qū)域經(jīng)濟理論的實踐，區(qū)域經(jīng)濟的所有理論成果將成為指導(dǎo)溝域經(jīng)濟的發(fā)展，同時依托特殊溝域，建設(shè)一批內(nèi)容多樣、產(chǎn)業(yè)融合、特色鮮明的溝域產(chǎn)業(yè)帶，進而形成溝域經(jīng)濟發(fā)展的特色理論。

溝域經(jīng)濟是指以山區(qū)自然溝域為單元，充分發(fā)掘溝域范圍內(nèi)的自然景觀、歷史文化遺跡和產(chǎn)業(yè)資源基礎(chǔ)，打破行政區(qū)域界限，對山、水、林、田、路、村和產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行整體科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)一打造，集成生態(tài)涵養(yǎng)、旅游觀光、民俗欣賞、高新技術(shù)、文化創(chuàng)意、科普教育等產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，建成綠色生態(tài)、產(chǎn)業(yè)融合、高端高效、特色鮮明的溝域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶，最終達到服務(wù)首都和致富農(nóng)民的目標。

二、溝域經(jīng)濟的發(fā)展特征

2.1北京溝域經(jīng)濟的發(fā)展模式：

北京溝域依托其自身資源條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、歷史文化，形成了三種十類的溝域經(jīng)濟發(fā)展模式。

2.1.1旅游帶動型溝域經(jīng)濟發(fā)展模式

旅游帶動型溝域經(jīng)濟發(fā)展模式是以旅游為龍頭，帶動溝域內(nèi)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

這類山區(qū)溝域內(nèi)資源富集且品位高，依托這一資源優(yōu)勢，推進溝域內(nèi)自然景觀建設(shè)，按照國家標準提升景區(qū)檔次。以現(xiàn)有的自然風光和相應(yīng)景點為核心，對溝域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行合理配置，建成以旅游為龍頭，其他產(chǎn)業(yè)和生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的溝域經(jīng)濟帶。

2.1.2都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)驅(qū)動型模式

都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)驅(qū)動型模式是以建設(shè)都市現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)為核心，以科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)意為動力，驅(qū)動高度關(guān)聯(lián)的三次產(chǎn)業(yè)不斷融合，建設(shè)農(nóng)游結(jié)合的溝域經(jīng)濟。

這類山區(qū)溝域是以開發(fā)溝域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活和生態(tài)功能為目標，應(yīng)用標準化，環(huán)境友好型生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)生具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品，滿足首都市場多樣化消費需求。同時，通過對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深度進行開發(fā)，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工業(yè)，并通過產(chǎn)業(yè)聚集最終形成產(chǎn)業(yè)集群形態(tài)壯大溝域經(jīng)濟。

2.1.3生態(tài)修復(fù)與重建型模式

生態(tài)修復(fù)與重建型模式是基于北京山區(qū)生態(tài)涵養(yǎng)和水源保護區(qū)功能定位，針對區(qū)域內(nèi)大面積的廢棄礦場，運用生物技術(shù)和工程手段，積極開展生態(tài)治理修復(fù)，建設(shè)生態(tài)修復(fù)科技示范基地和生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地，由此促進溝域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

對于這類山區(qū)的廢棄礦場，可以通過生物措施（植物造林、退耕還林、封山育林）、工程措施（如修建梯田、挖魚鱗坑、修筑攔淤壩合谷坊等）和農(nóng)藝措施（橫坡等高耕作、立體種植等）進行治理，是溝域開發(fā)生態(tài)型替代產(chǎn)業(yè)的前提和基礎(chǔ)。

2.2北京溝域經(jīng)濟的發(fā)展特點：

溝域：從特色的視角審視山區(qū)發(fā)展。

2.2.1成功特點：

（1）極化效應(yīng)

由若干知名度高、新引力強的龍頭產(chǎn)業(yè)點，形成超強客流帶動周邊區(qū)域發(fā)展。溝域經(jīng)濟實現(xiàn)增長的關(guān)鍵就是通過擴散效應(yīng)將整個溝域內(nèi)經(jīng)濟連為一體的基本依托，積極培育溝域的支柱產(chǎn)業(yè)。

（2）點軸發(fā)展

生態(tài)道路或河流將每個產(chǎn)業(yè)點及周邊區(qū)域串聯(lián)起來。形成一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵更加豐富、功能更加齊全、相對獨立而又完整的區(qū)域經(jīng)濟。

（3）三產(chǎn)協(xié)調(diào)

第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)互動、互促、融合。通過調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展觀光旅游農(nóng)業(yè)，可以促進和加快生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)，同時，旅游業(yè)不僅對于第三產(chǎn)業(yè)中的商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)發(fā)展具有極大的促進作用，而且能夠帶動一二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有助于形成銷、旅工農(nóng)、科工貿(mào)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一二三產(chǎn)業(yè)相互促進融合，從而帶動整個地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和提升。

2.2.2現(xiàn)狀問題

（1）差異化較低

資源無明顯差異，缺乏資源唯一性和壟斷性。尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點是溝域經(jīng)濟發(fā)展中最重要的問題。

（2）設(shè)施層次較低

項目設(shè)施、旅游接待設(shè)施較為簡單、層次較低?；A(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施是山區(qū)溝域經(jīng)濟發(fā)展的重要條件。溝域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接影響溝域的經(jīng)濟和人口承載力。由于目前的山區(qū)旅游業(yè)形態(tài)自由，層次低，因此，很難提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。

（3）市場對接不力

物質(zhì)、非物質(zhì)產(chǎn)品推廣不足，與目標市場對接不暢。由于農(nóng)民的生活生產(chǎn)和城市居民的差異較大，雙方在思想上存在較大差異，導(dǎo)致目前溝域經(jīng)濟的發(fā)展與市場對接不順暢。

（4）文化發(fā)展不足

文化營造停留在山區(qū)農(nóng)村層次，缺少區(qū)域特質(zhì)文化或新興文化植入與培養(yǎng)。文化創(chuàng)意需要結(jié)合城市消費群體的需求，同時，挖掘出具有區(qū)域特色的文化產(chǎn)業(yè)，然而，目前的開發(fā)模式，僅僅停留在單純的農(nóng)村層次，甚至對于文化開發(fā)的關(guān)注非常的少。

2.3溝域經(jīng)濟模式的發(fā)展和改進（從傳統(tǒng)山區(qū)到第二代溝域經(jīng)濟的蛻變）

2.3.1傳統(tǒng)山區(qū)農(nóng)村

傳統(tǒng)山區(qū)農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展模式：由于山區(qū)農(nóng)村人多地少，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人民素質(zhì)較低。大部分生產(chǎn)只能滿足當?shù)氐幕镜男枨?，因此，大部分青壯年選擇進城務(wù)工，只留下的少量勞動力進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

2.3.2第一代溝域經(jīng)濟發(fā)展模式

發(fā)展模式：以國家認定的景區(qū)為龍頭，加快推進旅游項目建設(shè)，提升休閑旅游業(yè)發(fā)展水平和產(chǎn)生培育層次，帶動周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成輻射面較大的經(jīng)濟區(qū)。同時，通過對已有的鄉(xiāng)村旅游資源的提升和整合利用，發(fā)揮其周邊優(yōu)質(zhì)景點的聯(lián)動作用，打造一個品牌化的鄉(xiāng)村旅游（以農(nóng)家樂為主）示范區(qū)。

2.3.3第二代溝域經(jīng)濟發(fā)展模式

通過對于第一代溝域經(jīng)濟發(fā)展的研究分析，對于溝域經(jīng)濟的資源、背景、模式的重新審視，挖掘其具有獨特創(chuàng)意的物質(zhì)文化特色，推出更有市場競爭力的溝域經(jīng)濟發(fā)展體系，通過農(nóng)業(yè)發(fā)展協(xié)會等組織打造溝域經(jīng)濟品牌的實體平臺，促進雙方市場的對接。同時，加強基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，注重區(qū)域特色文化的宣傳發(fā)展。形成兼具山居良好環(huán)境文化特質(zhì)和城市生活便捷特征的空間環(huán)境，并通過與城市的聯(lián)系形成具有城市功能區(qū)特質(zhì)，具有城鎮(zhèn)化的發(fā)展水平的溝域經(jīng)濟區(qū)域。

第二代溝域的主要內(nèi)容為:滿足城市生活需求的設(shè)施條件，如，衛(wèi)生條件、信息條件、交通條件、餐飲條件、醫(yī)療條件等；體現(xiàn)山區(qū)或鄉(xiāng)村特色的風貌環(huán)境，如、清新空氣、山水景觀、自然環(huán)境、健康食品、淳樸民風等。

2.3.4小結(jié)

從第一代溝域的“龍頭景點+農(nóng)家樂”到第二代溝域“城市功能區(qū)+城鎮(zhèn)化”如何突破差異化較低、設(shè)施層次較低、文化發(fā)展不足，如何突破第一代溝域的瓶頸問題，如何讓將第二代溝域經(jīng)濟的發(fā)展模式怎么樣與第一代的更好的融合在一起，怎么樣將更新的發(fā)展模式更好的融入到農(nóng)村城鎮(zhèn)規(guī)劃中去，這些都是在新的溝域發(fā)展規(guī)劃中迫切需要解決的問題。

三、北京靜之湖溝域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃探索

3.1靜之湖項目概況及現(xiàn)狀

靜之湖距離北京五環(huán)25km,距離昌平中心城區(qū)18km，距離小湯山鎮(zhèn)8km，距離興壽鎮(zhèn)城關(guān)鎮(zhèn)3km。興壽鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積157平方公里，山場面積100平方公里，耕地面積27200畝，下轄30個行政村，總?cè)丝?.2萬。功能定位：“昌平新城產(chǎn)業(yè)拓展區(qū)――東北部重要的生態(tài)和水源保護區(qū)，民俗旅游基地，都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地”。

靜之湖度假村的市場以及客戶群體相對狹窄，同時由于地理位置相對閉塞、度假村周邊配套不足等問題對度假村的推廣帶來了一定程度上的制約。度假村現(xiàn)狀由村莊、桃峪口水庫、桃峪口村莊以及桃峪口林地組成的。

村莊：對外依賴度高，村莊內(nèi)部缺乏造血能力。一旦社會就業(yè)形勢變化或者自然條件變化，將會給桃峪口村帶來極大的影響。

桃峪口水庫：水庫周邊200米范圍劃定為二級水源保護區(qū)。

桃峪口林地：桃峪口村果林以蘋果種植為主，但是果品產(chǎn)量及品質(zhì)不高。為桃峪口村帶來的附加價值較低。

3.2項目區(qū)溝域經(jīng)濟發(fā)展模式探索

3.2.1以旅游帶動型溝域經(jīng)濟發(fā)展模式

由于靜之湖的現(xiàn)有資源――溫泉度假酒店，以及現(xiàn)有的旅游度假資源，根據(jù)上述溝域經(jīng)濟發(fā)展模式看，此區(qū)域發(fā)展溝域經(jīng)濟考慮以旅游帶動型溝域經(jīng)濟發(fā)展模式為主要發(fā)展模式，通過探討北京市政府、昌平區(qū)政府、興壽鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、地產(chǎn)開發(fā)商以及庫區(qū)農(nóng)民各方的利益，產(chǎn)生10種措施注入規(guī)劃設(shè)計以及區(qū)域管理：

（1）用水安全問題（規(guī)?？刂啤⑸鷳B(tài)技術(shù)）

（2）區(qū)域形象問題（提升區(qū)域形象、拉動區(qū)域經(jīng)濟）

（3）鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題（農(nóng)民安置、鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展）

（4）投資回報問題（激活靜之湖度假村、項目營銷回報 ）

（5）農(nóng)民生計問題（鄉(xiāng)土情結(jié)、就業(yè)崗位）。

3.2.2靜之湖旅游品牌核心競爭力元素分析

既然以旅游帶動整個區(qū)域的發(fā)展，應(yīng)打造旅游品牌的競爭力，以實體品牌承載溝域發(fā)展、打造具有城市特質(zhì)的山區(qū)空間和具有山區(qū)特質(zhì)的城市空間，實現(xiàn)溝域山區(qū)的就地城鎮(zhèn)化，通過三個維度來體現(xiàn)――產(chǎn)品、資源和活動。

產(chǎn)品――溫泉，在北京，以溫泉為主題的度假村、酒店超過150家。

資源――文化，在靜之湖周圍有世界級歷史文化遺產(chǎn)，明十三陵以及銀山塔林。

自然，十三陵水庫、大楊山森林公園以及蟒山國家森林公園。

活動――？空缺――這也是靜之湖旅游規(guī)劃得以延續(xù)的內(nèi)在核心動力，也是第二代溝域（――打造實體品牌效應(yīng)）經(jīng)濟發(fā)展模式的突破口。

綜上所述，靜之湖面臨的優(yōu)劣勢分析――優(yōu)勢：當?shù)亻_發(fā)意愿、自然條件基礎(chǔ)；劣勢：核心競爭力缺失、區(qū)域開發(fā)的限制；機遇：周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展、溝域發(fā)展背景；挑戰(zhàn)：未知的市場、同質(zhì)化競爭。

3.3靜之湖溝域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃

3.3.1靜之湖區(qū)域周邊特征

靜之湖周邊的產(chǎn)業(yè)集群：靜之湖周邊有昌平高新技術(shù)開發(fā)旅游服務(wù)等產(chǎn)業(yè)、順義現(xiàn)代制造業(yè)空港物流業(yè)和懷柔國際交往休閑娛樂生態(tài)旅游。

周圍產(chǎn)業(yè)的特征，高新科技人才集聚，高新科技公司集聚。

面對這樣的高端人群，應(yīng)該用怎樣的一種方式引導(dǎo)他們來靜之湖度假村，用什么樣的方式吸引他們流連忘返？并且從中釋放壓力，放松心情？成為靜之湖度假村的潛在客戶。

3.3.2昌平區(qū)旅游市場分析

2009年昌平區(qū)旅游業(yè)收入385865.9萬元。其中比重最大的是：住宿業(yè)、旅游商業(yè)、旅游區(qū)（點），住宿業(yè)和旅行社應(yīng)該成為發(fā)展旅游業(yè)投資重點。

面對這樣一個比例，怎么樣發(fā)揮這比重最大的行業(yè)，并且讓他們的存在別具一格？既能使所有人都有能力享受，又不失最重要的特色呢？

靜之湖――一個周邊產(chǎn)業(yè)集群，景點林立的新興溝域，怎么樣才能利用好它周邊的環(huán)境，將這些資源為己所用，而又能脫穎而出？

3.3.3溝域經(jīng)濟發(fā)展的商機與規(guī)劃相結(jié)合

――經(jīng)營項目：拓展培訓(xùn)項目

由于靜之湖周邊產(chǎn)業(yè)集群，聚集的都是高科技人才和高新科技公司，在那里面的都是高端人才以及精英群體，而這些群體往往有著同樣的特征，工作壓力大、休息時間少、生活工作依賴網(wǎng)絡(luò)，缺乏歸屬感以及渴望打造核心團隊，所以他們更需要釋放情緒、全身心的放松以及團隊培訓(xùn)項目，包括戶外拓展項目以及會議培訓(xùn)項目。

尋求戰(zhàn)略合作――中國定向運動協(xié)會拓展與露營委員會（該協(xié)會是國家體育總局主管，并經(jīng)中華人民共和國民政部批準的我國拓展業(yè)唯一合法行業(yè)組織）共同建立中國拓展培訓(xùn)標準訓(xùn)練基地。借助地處北京的得天獨厚的區(qū)位，承辦行業(yè)會議和比賽與中國頂級戶外培訓(xùn)機構(gòu)、管理培訓(xùn)機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，建立綜合培訓(xùn)實體。

――旅游項目：旅游中樞項目

由于現(xiàn)狀靜之湖現(xiàn)狀周邊除十三陵地區(qū)集中大量景點外，其余景點空間分布廣泛；大部分景點內(nèi)容單調(diào)，周邊旅游配套設(shè)施水品較低；昌平旅游以景點游為主，游客入住率較低。打造核心旅游項目：

1、符合市場需求的多元化住宿選擇――符合不同人群的需求，將住宿選擇分為高端（靜之湖溫泉度假酒店）、中端（知名連鎖（快捷）酒店）、低端（標準化農(nóng)家院）以及體驗住宿（DIY 野營區(qū)）。

2、與旅行社合作，增設(shè)區(qū)域旅游線路――通過新游線的設(shè)計，將原本單調(diào)的個體景點進行重新組合。從而豐富近郊旅游內(nèi)容和提高酒店住宿率。

3、提供區(qū)域便捷交通服務(wù)――便捷的汽車租賃服務(wù)以及開辟景區(qū)免費班車。

4、提供區(qū)域旅游信息與服務(wù)

四、總結(jié)

溝域經(jīng)濟對于山區(qū)的發(fā)展建設(shè)有著重大的意義，它的發(fā)展歷經(jīng)的三大階段使得山區(qū)建設(shè)發(fā)展日漸成熟，而對于以旅游帶動型溝域經(jīng)濟發(fā)展模式來說，增強山區(qū)本身的競爭力，加強山區(qū)的可達性以及吸引力是極其迫切的，通過對溝域本身和周圍資源的分析，利用周邊可以利用的資源，把競爭力化為發(fā)展動力，結(jié)合現(xiàn)有的資源以及有待挖掘的特色，打造全新的溝域山區(qū)名片。

參考文獻：

張莉． 北京市生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)的功能類型劃分及發(fā)展對策［J］． 經(jīng)濟地理，2009，29 ( 6) : 899 ～ 994．