產(chǎn)業(yè)鏈的形成精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)業(yè)鏈的形成范文

資源的供應(yīng)鏈包括資金供應(yīng)鏈、技術(shù)支持鏈和智力支持鏈。技術(shù)方面的資源指與媒體相關(guān)的高技術(shù)的投入；智力支持鏈包括對媒體生產(chǎn)前期的目標(biāo)設(shè)定及市場戰(zhàn)略策劃等。①產(chǎn)品生產(chǎn)鏈主要指通過新聞采訪寫作與編輯評論等環(huán)節(jié)制作新聞信息產(chǎn)品的過程。市場銷售鏈由與媒體相關(guān)的產(chǎn)品開發(fā)、銷售渠道兩部分構(gòu)成。信息反饋鏈?zhǔn)菍γ襟w產(chǎn)品的反饋，也就是針對媒體的調(diào)查咨詢。

資源供應(yīng)鏈、產(chǎn)品生產(chǎn)鏈、市場銷售鏈和信息反饋鏈共同構(gòu)成傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一條食物鏈，上一個環(huán)節(jié)制約著下一個環(huán)節(jié)，為鏈條上的下一個環(huán)節(jié)提供充分的營養(yǎng)與動力，這樣，就可使鏈條上的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)資源的互補與共生，正是通過生態(tài)鏈上的資源的循環(huán)利用，才使傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)流動和能量轉(zhuǎn)換得以實現(xiàn)，傳媒產(chǎn)業(yè)的生態(tài)平衡才得以實現(xiàn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)生態(tài)傳媒的目標(biāo)，才能夠營造一個健康的傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

目前制約我國傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈形成的因素主要有：

一、法制因素

我國傳媒產(chǎn)業(yè)運作的法制環(huán)境亟待規(guī)范。靠行政手段而組建的傳媒集團(tuán)，更像一個事業(yè)集團(tuán)，還沒有學(xué)會完全按照市場規(guī)律運營。行政力量、微妙的非市場因素都將繼續(xù)影響集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略，而且從全國范圍來講，以行政區(qū)劃為基地的布局將演繹成新的地方割據(jù)。要營造跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體的真正有競爭力的傳媒巨艦，還需要在這種事業(yè)集團(tuán)的基礎(chǔ)上重新洗牌后才能誕生。

二、“條塊”分割因素

條塊分割的管理體制抑制了媒介系統(tǒng)多種優(yōu)勢與整體功能的發(fā)揮，導(dǎo)致有限資源的分散與浪費，不能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。我國傳媒在業(yè)務(wù)上接受上級主管單位的“條條”指導(dǎo)，但是在具體的實際業(yè)務(wù)操作中則以“塊塊”為主。作為一家現(xiàn)代化的媒體，就要充分發(fā)揮它的系統(tǒng)及整體功能，來實現(xiàn)整體功能優(yōu)化的現(xiàn)代傳播體系。

從世界傳媒業(yè)發(fā)展的潮流來看，中國傳媒經(jīng)濟要做大做強，必須實現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨媒體經(jīng)營。隨著傳媒經(jīng)濟的發(fā)展，傳媒集團(tuán)的經(jīng)營必然要從核心業(yè)務(wù)，擴展到上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，甚至是多層次的混業(yè)經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化的直接優(yōu)勢是分散了單一產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險，開拓了贏利渠道。同時，在數(shù)字化信息技術(shù)的推動下，傳統(tǒng)媒介與娛樂業(yè)、電信業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)之間具備了整合的技術(shù)平臺。這樣，不同類型的媒介之間的并購、聯(lián)合、重組，不僅使傳媒集團(tuán)跨媒體產(chǎn)業(yè)鏈的形成成為可能，而且是傳媒集團(tuán)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的必然要求。我國傳媒業(yè)沒有大規(guī)模實現(xiàn)跨區(qū)域、跨媒體經(jīng)營，有政策方面的原因，但是更迫切需要解決的是地方保護(hù)主義的限制。②

“各媒體在激烈競爭的態(tài)勢下，一方面在自己的地盤上不斷發(fā)展和滾動，把自己做大做強，在自己已經(jīng)占領(lǐng)的傳播區(qū)域中，利用熟悉本土文化的特長，利用本土化的親和力，穩(wěn)定住已有的傳播區(qū)域和傳播優(yōu)勢；另一方面以獲取新利潤作為自身發(fā)展的動力，把傳播的方針、傳播的策略、傳播的范圍定位在突破區(qū)域的更大范圍內(nèi)?！雹垭S著我國傳媒產(chǎn)業(yè)市場化水平的提高，外來先進(jìn)的管理、資金、技術(shù)（新聞采編水平）的引進(jìn)，跨區(qū)域媒體合作是一些傳媒求得快速發(fā)展的捷徑，比如，2003年11月11日南方日報報業(yè)集團(tuán)與光明日報報業(yè)集團(tuán)聯(lián)合在京創(chuàng)辦了《新京報》，使南方日報的人才資源、財力資源和媒介的品牌資源得以輸出，能夠進(jìn)行合理流動，可以發(fā)揮傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源的最大價值和效用，從而能夠優(yōu)化傳媒的生態(tài)環(huán)境，使媒介生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)外資源和能量得到充分的循環(huán)及轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)雙贏的目的。

三、專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)的缺失

隨著傳媒產(chǎn)業(yè)競爭的加劇，傳媒的決策者很難再像以前那樣依靠經(jīng)驗、直覺和主觀判斷進(jìn)行有效的市場決策，所以，有必要獲得一些建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的調(diào)研和數(shù)據(jù)的支持。專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)的缺失，就使得我國傳媒生態(tài)環(huán)境中缺少向傳媒產(chǎn)業(yè)化提供傳媒資訊、國際合作、運營評測、經(jīng)營培訓(xùn)和管理咨詢的專業(yè)機構(gòu)，而這些專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)的缺失對于我國傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生著很大的制約作用，使我國傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的資源供應(yīng)鏈、產(chǎn)品生產(chǎn)鏈、市場銷售鏈和信息反饋鏈各個環(huán)節(jié)不能客觀真實地了解到傳媒市場的需求狀況。

我國傳媒產(chǎn)業(yè)的咨詢調(diào)查起步不久。依照西方的媒體運營規(guī)則，依附在傳媒產(chǎn)業(yè)上的調(diào)查咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大約為傳媒產(chǎn)業(yè)的3%到5%。據(jù)估計，中國傳媒的經(jīng)營規(guī)模目前不超過1500億元。根據(jù)上述比例推算，中國媒體調(diào)查咨詢業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模應(yīng)該在40億元到50億元之間。④雖然調(diào)查咨詢占傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模大約僅為3%到5%，但是它對傳媒產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)的繁榮對于進(jìn)一步規(guī)范我國的傳媒環(huán)境，有效規(guī)避虛報發(fā)行量、收視率等起到積極的作用。

四、不恰當(dāng)?shù)拿浇榻?jīng)營管理方式

過去我國傳媒那種“行政命令式”的媒介經(jīng)營管理方式使我國傳媒資源造成大量的浪費，傳媒的生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)常處于一種失衡的狀態(tài)。我國傳媒要保持生態(tài)系統(tǒng)的平衡，傳媒產(chǎn)業(yè)的生態(tài)資源要得到有效的循環(huán)和利用，就應(yīng)該充分發(fā)揮傳媒市場的功能，主要依靠傳媒市場來配置、優(yōu)化媒介的資源，形成以傳媒市場為主，以行政措施為輔的傳媒經(jīng)營管理的理念。市場經(jīng)濟體制的最大特點就是優(yōu)勝劣汰、公平競爭，只有通過競爭才能提高媒介報道的質(zhì)量，使傳媒產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈處于穩(wěn)定和不斷升級之中，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。市場經(jīng)濟體制下傳媒資源或要素應(yīng)主要是通過傳媒市場來進(jìn)行調(diào)配。

注釋：

① 《傳媒咨詢：傳媒背后的財富》，IT經(jīng)理世界網(wǎng)站省略，2003-06-16。

② 李良榮 蔡穎：《傳媒經(jīng)濟發(fā)展的非經(jīng)濟因素》，《新聞界》雜志2004年第1期13-14頁。

③ 沈國芳：《中國傳媒大趨勢》，四川人民出版社，2003年8月第一版，135頁。

第2篇：產(chǎn)業(yè)鏈的形成范文

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；城鄉(xiāng)收入；關(guān)聯(lián)性

一、甘肅省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與城鄉(xiāng)收入的現(xiàn)狀分析

（1）甘肅省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析。1978～2010年間甘肅省的生產(chǎn)總值在絕對數(shù)量上增長了近63倍。其中，第一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長了45、51、123倍，第三產(chǎn)業(yè)的增長速度最快。從產(chǎn)值比重的角度觀察，甘肅省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大體上符合一般的演進(jìn)規(guī)律。20世紀(jì)50年代初的甘肅省還處于工業(yè)極不發(fā)達(dá)階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“一、二、三”態(tài)勢；繼第一個五年計劃實施之后，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值便超過了第一產(chǎn)業(yè)成為主要的產(chǎn)業(yè)部門，呈現(xiàn)出“二、一、三”的態(tài)勢，這種狀態(tài)一直延續(xù)到1986年；第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重于1987年也超過了第一產(chǎn)業(yè)，開始呈現(xiàn)出“二、三、一”的態(tài)勢；自1999年起，甘肅省響應(yīng)西部大開發(fā)的號召，大力發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)，而第三產(chǎn)業(yè)在2004年又開始出現(xiàn)下降趨勢，目前甘肅省的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍滯后于全國平均水平，處于較低層次。（2）甘肅省城鄉(xiāng)收入現(xiàn)狀分析。自1978年以來，甘肅省城鄉(xiāng)居民的收入在絕對量上都發(fā)生了很大幅度的增長。與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入相比，農(nóng)村居民人均純收入增長相對緩慢，自1996年以來絕對量的增長差距開始大幅度拉大。1983年城鄉(xiāng)收入之比達(dá)到最低值2.30，之后的大部分年份都呈現(xiàn)擴大的趨勢，1994年高達(dá)3.67， 2007年達(dá)到頂峰4.30，此時城鄉(xiāng)居民的人均收入差額為7683.42元。1978～2010年間，甘肅省城鄉(xiāng)收入比與第一產(chǎn)業(yè)比重成反向變動關(guān)系，即城鄉(xiāng)收入比隨第一產(chǎn)業(yè)比重的減小而增大。

二、甘肅省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與城鄉(xiāng)收入相關(guān)性的實證分析

（1）三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的相關(guān)性分析。運用Eviews6.0軟件對甘肅省1978～2010年的三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的數(shù)據(jù)進(jìn)行了平穩(wěn)性檢驗、差分協(xié)整、加權(quán)處理分，最終得出計量經(jīng)濟回歸方程：lnY1=0.068467-0.154976lnX1+0.337121lnX2+0.109798lnX3。此方程的可決系數(shù)為0.9999，接近于1，說明該模型對數(shù)據(jù)的擬合度較好。各項指標(biāo)均通過了T、F檢驗，說明三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的增加會對城鎮(zhèn)人均可支配收入有較好的解釋。通過回歸方程可以看出：對增加城鎮(zhèn)居民人均可支配收入邊際貢獻(xiàn)最大的是第二產(chǎn)業(yè)，其次是第三產(chǎn)業(yè)，而第一產(chǎn)業(yè)對其有抑制作用，這也說明農(nóng)業(yè)的發(fā)展存在不合理性，有待改變。從上述模型分析中亦可以看出，第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很有利于改善人民的生活水平，有利于消費水平的提高，進(jìn)而會促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣對人民生活水平的提高有著不可估量的作用。（2）三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)村居民人均純收入的相關(guān)性分析。將所收集到的甘肅省1978～2010年的三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)村居民人均純收入的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、計算，運用Eviews6.0軟件對其進(jìn)行處理分析，可得計量回歸模型：lnY2=0.004516+0.458482lnX1+0.052179lnX2

+0.271537lnX3，該方程的可決系數(shù)為0.9845，接近于1，說明此方程對數(shù)據(jù)的擬合度很高，通過了T、F檢驗，具有一定的經(jīng)濟意義。上述回歸方程顯示，對農(nóng)民影響最大的還是農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)一直處于發(fā)展低迷狀態(tài)，部分農(nóng)民轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)以獲取工資性收入。相對于第一、三產(chǎn)業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民生活水平的影響較小，這說明了第二產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)之間的互動太少。

三、政策建議

（1）促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工。甘肅省須不斷加大資金和技術(shù)的投入，使有區(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到顯著發(fā)展，也使特色農(nóng)產(chǎn)品的高附加值得以顯現(xiàn)。（2）加大畜牧業(yè)的發(fā)展。甘肅省的草地資源目前沒有得到充分的利用，反而遭到了嚴(yán)重的破壞。所以，應(yīng)當(dāng)對甘肅草地資源較為豐富且地理氣候呈現(xiàn)多樣性的優(yōu)勢加以利用。（3）促進(jìn)區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。甘肅省應(yīng)對各區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)采取因地制宜的發(fā)展策略，根據(jù)自身的情況促進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的發(fā)展，開發(fā)出具有高附加值的特色農(nóng)產(chǎn)品。（4）增強產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)動性。第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開第二、三產(chǎn)業(yè)的支持，尤其是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的第二、三產(chǎn)業(yè)。一些深加工企業(yè)的建立不僅可以使農(nóng)民拒絕低價收購從而大大提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，還可以吸納過多的農(nóng)村剩余勞動力。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]劉伯霞.甘肅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在的問題及調(diào)整對策[J].開發(fā)研究.2009（6）

第3篇：產(chǎn)業(yè)鏈的形成范文

[關(guān)鍵詞]全球價值鏈；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群；競次發(fā)展；低水平創(chuàng)新

[中圖分類號]F062.9 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1002-736X（2012）08-0099-04

一、全球價值鏈治理的權(quán)利不均衡性

隨著國際分工的不斷深化與價值網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu)，經(jīng)濟發(fā)展水平懸殊的國家之間形成了垂直分工，產(chǎn)品的價值創(chuàng)造體系形成全球性布局，全球價值鏈理論正是對這種現(xiàn)象的反映與抽象。全球價值鏈（GVC，Global Value Chain）被定義為產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)，從概念設(shè)計到使用直至報廢的全生命周期中所有價值創(chuàng)造的活動范圍，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、分銷以及對最終用戶的支持與服務(wù)等（Humphrey&Sehmitz，2000）。全球價值鏈的驅(qū)動力基本來源于生產(chǎn)者和采購者兩方面（Gereffi，1994）。換句話說，全球價值鏈在空間上的分離、重組和正常運行是在生產(chǎn)者或者采購者的推動下完成的。發(fā)展中國家大多參與的是采購者驅(qū)動型全球價值鏈，擁有強大品牌優(yōu)勢和銷售渠道的跨國公司通過全球采購和貼牌生產(chǎn)（OEM）等方式組織起來的商品跨境流通網(wǎng)絡(luò)，形成強大的市場需求，拉動那些奉行出口導(dǎo)向戰(zhàn)略的發(fā)展中國家與地區(qū)的工業(yè)化，例如20世紀(jì)50-60年代的日本，70-80年代的韓國、中國臺灣地區(qū)與東南亞等，以及90年代以來的中國。

全球價值鏈的地理分布上呈“大區(qū)域離散，小地域聚集”的特征（張輝，2006）。一方面，價值鏈片段化導(dǎo)致其中各價值環(huán)節(jié)在全球垂直分離；另一方面，分離出去的各價值鏈環(huán)節(jié)一般呈高度地理聚集，使地方產(chǎn)業(yè)集群成為全球價值鏈在區(qū)域經(jīng)濟中的重要載體。地理上的臨近性降低了交易成本與生產(chǎn)費用，專業(yè)化分工催生了集群的規(guī)模經(jīng)濟，學(xué)習(xí)效應(yīng)加速了知識積累、新技術(shù)的推廣，產(chǎn)業(yè)集群已成為各國經(jīng)濟增長的發(fā)動機與創(chuàng)新源泉。Kaplinskv&Morris（2001）區(qū)分了產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球價值鏈的兩條道路：低端和高端。低端道路是以低工資、低價格、簡單技術(shù)、高污染、大量的資源浪費為代價參與國際市場并獲得競爭力；高端道路是通過采用新技術(shù)、不斷調(diào)整并改進(jìn)產(chǎn)品與生產(chǎn)過程、增加產(chǎn)品附加值來構(gòu)建自身實力，從而獲取競爭力。通過對國內(nèi)許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的研究發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)需求不足的約束下，謀求集群發(fā)展的前提就是融入全球價值鏈，并不介意是低端融入還是高端融入。從短期來看，便捷的低端嵌入方式有利于接受外部的技術(shù)擴散、獲得穩(wěn)定的銷售渠道并取得較高的經(jīng)濟收益；不過從長期來看，其實際上對集群的升級特別是創(chuàng)新產(chǎn)生了很大的副作用（Luiza&Lizbeth，2001），采購者驅(qū)動型全球價值鏈中的大部分價值增值都流向了市場銷售和品牌化等流通領(lǐng)域（Henderson，1998），只有極少量的價值增值流向生產(chǎn)領(lǐng)域。

產(chǎn)品內(nèi)國際分工的細(xì)化使全球價值鏈日趨復(fù)雜，內(nèi)部環(huán)節(jié)不斷增多，交易的可標(biāo)準(zhǔn)性不斷降低，交易費用激增，通過提升價值鏈中單個環(huán)節(jié)的效率從而提升整個價值鏈的收益變得十分有限，因此需要系統(tǒng)性協(xié)調(diào)價值鏈中各個環(huán)節(jié)的活動。這種系統(tǒng)性協(xié)調(diào)就是價值鏈治理，即價值鏈主導(dǎo)者通過采購網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與銷售網(wǎng)絡(luò)對參與者實施影響與控制的過程。全球價值鏈的治理是通過非市場機制來協(xié)調(diào)價值鏈參與企業(yè)間的相互關(guān)系與制度機制（Humphrey&Schmitz，2000），因此參與各方的權(quán)利是不均衡的。價值鏈主導(dǎo)企業(yè)一方面要求承包企業(yè)改變自身生產(chǎn)過程，另一方面也會不斷尋找新的供應(yīng)商。隨著技術(shù)水平的不斷提高，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)入壁壘不斷降低，越來越多的低成本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群參與到全球價值鏈的生產(chǎn)組裝環(huán)節(jié)，競爭日益激烈。價值鏈治理者對能力較低的承包企業(yè)實施垂直管理，控制力愈強，治理程度愈高，價格主導(dǎo)權(quán)愈強，獲取的比較利益愈多，因此，低端嵌入全球價值鏈的中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展前景十分黯淡。

二、全球價值鏈下中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的兩難困境

（一）競次發(fā)展困境

中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)或者正在快速嵌入全球價值鏈，集群內(nèi)以中小企業(yè)為主，主要為跨國公司提供OEM代工，注重合同生產(chǎn)，缺乏對產(chǎn)品核心技術(shù)的掌控，自主創(chuàng)新能力不足，競爭優(yōu)勢主要來源于低要素成本及稅收優(yōu)惠，趨同定位和同質(zhì)化競爭問題尤為突出。在激烈的市場競爭中，這種低層次競爭優(yōu)勢存在著被更低成本的地方產(chǎn)業(yè)集群所替代而引發(fā)衰退的風(fēng)險，同時也暴露出地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)的脆弱性。Gereffi（1999）在研究東亞服裝集群的基礎(chǔ)上提出了“自動扶梯理論”。他認(rèn)為，融入GVC是發(fā)展中國家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群登上能力增長自動扶梯的必要環(huán)節(jié)，它將幫助集群自動獲得從工藝流程升級產(chǎn)品升級功能升級價值鏈升級的機制。

實際上，中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群在GVC中的升級是一種受治理的升級，不僅沒有登上能力增長的自動扶梯，反而時刻演繹著升級與反升級的較量。原因在于，GVC存在著一種戰(zhàn)略隔絕機制，使得依托跨國公司戰(zhàn)略空間集聚效應(yīng)所形成的產(chǎn)業(yè)集群具有內(nèi)在的封閉性，地方根植性和地方產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)被弱化（民等，2007）?？紤]到國際技術(shù)外溢有限性，對外部網(wǎng)絡(luò)的過度依賴意味著放棄了向價值鏈高端攀升的主動權(quán)：若向設(shè)計、營銷等高附加值環(huán)節(jié)延伸，容易與主導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)生利益沖突而被遏制；若實施技術(shù)創(chuàng)新和自主品牌，則存在自身實力與創(chuàng)新能力不足的風(fēng)險；若滿足于全球價值鏈的底端鎖定，則陷入競次（Race to the BoRom）發(fā)展困境。在經(jīng)濟全球化背景下，中國出現(xiàn)的競次行為是全方位的，原本創(chuàng)新、進(jìn)步的競爭過程，卻不斷演變?yōu)橐粋€“看誰比誰便宜、誰比誰更能支付更低成本”的競次過程（袁劍，2005）。中國在贏得“世界工廠”美譽的同時，對廉價勞動力的耗費、環(huán)境的破壞、能源的消耗都已經(jīng)達(dá)到令人難以忍受的地步，不斷沖擊著生態(tài)文明的底線，從而引致中國經(jīng)濟發(fā)展中的“悲慘增長”。

（二）技術(shù)創(chuàng)新困境

Porter（1998）指出，集群自產(chǎn)生后就處于動態(tài)演化中，如果一個集群地區(qū)在一段時問內(nèi)不能在其主要的技術(shù)領(lǐng)域或公司和機構(gòu)方面構(gòu)建其能力，就有可能由于外部的威脅或者內(nèi)部的僵化而失去競爭力。我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群面臨的外部威脅主要源自出口市場需求大幅下降、技術(shù)中斷、政策干預(yù)、信貸緊縮等方面，外部威脅會誘發(fā)集群衰退，但真正決定命運的仍是集群內(nèi)部的自穩(wěn)性風(fēng)險：地理上的臨近一方面會降低交易成本與生產(chǎn)費用，另一方面又會導(dǎo)致集群自我封閉；專業(yè)化分工一方面會產(chǎn)生集群的規(guī)模效應(yīng)，另一方面也增大了集群內(nèi)部的協(xié)調(diào)風(fēng)險；示范效應(yīng)與學(xué)習(xí)效應(yīng)一方面有利于集群知識積累和技術(shù)擴散，另一方面也容易造成群體思維和戰(zhàn)略趨同現(xiàn)象；協(xié)同溢出效應(yīng)一方面使集群內(nèi)企業(yè)享受到外部經(jīng)濟的好處，另一方面卻助長了企業(yè)的創(chuàng)新惰性。

熊彼特（1912）的創(chuàng)新理論強調(diào)生產(chǎn)技術(shù)的革新與生產(chǎn)方法的變革在經(jīng)濟發(fā)展過程中至高無上的作用。內(nèi)生經(jīng)濟增長理論也表明，技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的主要源泉，同時也是知識經(jīng)濟背景下企業(yè)提升績效、獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑（Romer，1986；Lucas，1988）。近年來，中國各級政府一直致力于推動技術(shù)創(chuàng)新與科技進(jìn)步，但效果并不明顯。原因在于，面對創(chuàng)新的不確定性與風(fēng)險性，企業(yè)往往會選擇低成本、低難度、低風(fēng)險、更具功利性的創(chuàng)新活動，主要集中于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品外觀設(shè)計、包裝、款式、規(guī)格、輔助功能等方面。這些創(chuàng)新都屬于知識外顯型創(chuàng)新，實施模仿與漸進(jìn)性創(chuàng)新的機會成本非常低，加上外在力量難以對模仿活動進(jìn)行有效制裁，無法有效遏制“自己偷，也讓別人偷”（rip offandlet rip off）之類的機會主義，無法保證創(chuàng)新者的“先驅(qū)者利潤”，反而會形成內(nèi)生模仿的微觀機制，使集群最終陷入低技術(shù)鎖定、低水平創(chuàng)新的困境。一旦陷入這種困境，要脫身出來就會變得十分閑難。因為突破鎖定意味著對整個經(jīng)濟系統(tǒng)實施組織變革與調(diào)整，改變原有的市場秩序與制度安排，這必然會帶來高昂的路徑轉(zhuǎn)換成本，甚至?xí)斐杀燃夹g(shù)創(chuàng)新更高的交易成本。

綜上所述，若維持現(xiàn)狀、滿足于全球價值鏈的底端鎖定，則面臨競次發(fā)展與悲慘增長；若要突破趨同定位、低技術(shù)鎖定，則必須支付高昂的組織變革成本與路徑轉(zhuǎn)換成本，中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)陷入進(jìn)退兩難的發(fā)展困境。

三、我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑轉(zhuǎn)換的對策建議

在發(fā)達(dá)國家，像意大利、法國、德國、丹麥和挪威的紡織、服裝、鞋、家具等產(chǎn)業(yè)集群，其發(fā)展道路與發(fā)展中國家的低成本產(chǎn)業(yè)集群完全不同，被稱為創(chuàng)新性的低技術(shù)集群。通過賦予文化內(nèi)涵和知識特性，這些產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)社會中確立了領(lǐng)導(dǎo)地位，并沒有衰退為夕陽產(chǎn)業(yè)，或者只能在低工資的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中發(fā)展。王緝慈（2005）按照發(fā)展道路的不同將產(chǎn)業(yè)集群分成兩種類型：基于低成本的集群和基于創(chuàng)新的集群。本文認(rèn)為，中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群若要擺脫“兩難困境”，必須借助外部效應(yīng)，轉(zhuǎn)換發(fā)展路徑，由低成本集群向創(chuàng)新型集群發(fā)展。

（一）重視國內(nèi)市場，降低對GVC的過度依賴

中國在追趕國際技術(shù)前沿的過程中，存在著重技術(shù)輕市場的傾向，“以市場換技術(shù)”戰(zhàn)略正是這種傾向的體現(xiàn)。從目前的情況看，我們讓出了市場，卻沒有走上“引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新”之路，反而陷入“引進(jìn)淘汰再引進(jìn)再淘汰”的惡性循環(huán)。究其原因，技術(shù)進(jìn)步只是手段，產(chǎn)業(yè)升級才是目的，產(chǎn)業(yè)升級必須依靠技術(shù)進(jìn)步，而技術(shù)進(jìn)步不一定會帶來產(chǎn)業(yè)升級。嵌入GVC的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群容易獲得工藝升級與產(chǎn)品升級，但是在功能升級上遭到縱向封鎖，實際上產(chǎn)業(yè)升級的周期是被拉長了。而讓出市場、失去對銷售渠道的控制權(quán)才是影響集群發(fā)展的“致命傷”，市場范圍擴大受限阻礙了集群分_丁的深化，企業(yè)內(nèi)部分工不足與集群內(nèi)缺乏大企業(yè)的協(xié)調(diào)治理導(dǎo)致“分工限制分工”，大量企業(yè)做著同樣的事情，便產(chǎn)生了諸如戰(zhàn)略趨同、同質(zhì)化競爭等問題，企業(yè)只能依靠不斷降低價格來取悅價值鏈治理者。微薄的加工利潤，使企業(yè)對增加R&D投入心有余而力不足，無法通過集群創(chuàng)新活動構(gòu)筑較高的進(jìn)入壁壘，已得到的經(jīng)濟租會由于進(jìn)入壁壘被突破而流失，會隨著技術(shù)擴散而消失。若要保持較高的收益，要么是該行業(yè)進(jìn)入壁壘很高，潛在競爭者無法突破；要么是進(jìn)入壁壘在不斷發(fā)生變化，即企業(yè)的創(chuàng)新和生產(chǎn)能力在動態(tài)發(fā)展，不斷從事新的經(jīng)濟活動，在該領(lǐng)域形成新的經(jīng)濟壁壘，從而抵御潛在競爭者。這些進(jìn)入壁壘被形象地稱作產(chǎn)業(yè)集群的“堤防”，若集群在構(gòu)筑進(jìn)入壁壘方面無作為或者不作為，則會面臨競爭者過度進(jìn)入而導(dǎo)致的貿(mào)易條件惡化及租值耗散。事實上，除了技術(shù)以外，人力資源、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計、品牌推廣、營銷渠道、物流控制、基礎(chǔ)設(shè)施、自然資源、企業(yè)關(guān)系、金融支持、政策支持等都可以構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群的“堤防”。

在全球化背景下，中國產(chǎn)業(yè)集群只是全球價值鏈上的一個子系統(tǒng)。然而，無論嵌入什么樣的價值鏈、也不管嵌入能給集群帶來何種升級機會，利益都不會從嵌入中自動產(chǎn)生，升級也不會自發(fā)實現(xiàn)，甚至連價值鏈治理者促進(jìn)發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)集群升級的意愿都值得懷疑。集群升級的動力源自集群內(nèi)部，重視本地聯(lián)系和地方層面的治理（Helmsing，2002），通過集群要素間的互動學(xué)習(xí)提高區(qū)域創(chuàng)新績效，對于集群升級至關(guān)重要。經(jīng)過30多年高速發(fā)展，中國已成為第二大經(jīng)濟體，國內(nèi)市場無論是規(guī)模還是多樣性，都成長為全球最重要的新興市場，可以為本土企業(yè)提供持續(xù)投資和創(chuàng)新的拉力。然而，在缺乏本地市場聯(lián)系的情況下，代丁企業(yè)無處借力培育自己的品牌，無法形成對自身附加價值的攫取能力，甚至連國內(nèi)迅速成長的高級要素也無法充分利用。若要扭轉(zhuǎn)目前的被動局面，必須重視基于國內(nèi)市場空間的國內(nèi)價值鏈的培育，通過構(gòu)建國內(nèi)品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道的終端集成，擺脫對國際市場的過度依賴，才能在價值鏈博弈中爭取到更有利的地位和更好的發(fā)展前景。

（二）基于創(chuàng)意資本嵌入的集群協(xié)同創(chuàng)新

一直以來，我們對創(chuàng)新的理解都過于狹窄，一般局限于技術(shù)創(chuàng)新與知識創(chuàng)新，以及與之相關(guān)的制度創(chuàng)新和創(chuàng)新文化。在這種觀念的影響下，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、自主研發(fā)被提到了空前高度。然而，在傳統(tǒng)低技術(shù)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中，有大量的高技術(shù)生產(chǎn)工藝和過程，其重要性卻經(jīng)常被忽視。事實上，低技術(shù)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新和高技術(shù)的研究與開發(fā)同樣是知識創(chuàng)造，從事低技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在資源管理、產(chǎn)品差別化、生產(chǎn)制造、后勤保障、營銷推廣、售后服務(wù)、商業(yè)模式等都需要創(chuàng)新以獲取競爭力。甚至可以說，產(chǎn)業(yè)價值鏈中的所有活動都可能發(fā)生創(chuàng)新，創(chuàng)新不僅來自于多學(xué)科的、系統(tǒng)的研究成果，還包括很多不同的、能夠解決問題的技術(shù)，甚至是原有技術(shù)融合、重組、集成、雜交而成的技術(shù)。

第4篇：產(chǎn)業(yè)鏈的形成范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)鏈；內(nèi)涵'分類；基本特性；表現(xiàn)形式

中圖分類號：F279．23

文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

文章編號：1003―7217(2006)03-0114―04

一、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵：國內(nèi)已有文獻(xiàn)的簡單回顧

自然界的生物之所以能維持生態(tài)平衡，是由于有生生不息的生物鏈在維系，而企業(yè)要想在不斷變化的市場環(huán)境中求得穩(wěn)定發(fā)展，依靠的正是上下關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈。最早提出“產(chǎn)業(yè)鏈”一詞的是我國學(xué)者傅國華，他在1990―1993年立項研究海南熱帶農(nóng)業(yè)發(fā)展課題中，受到海南熱帶農(nóng)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗的啟迪而提出來的。[1-7]簡新華認(rèn)為：經(jīng)濟活動中的各產(chǎn)業(yè)依據(jù)前、后向的關(guān)聯(lián)關(guān)系組成了產(chǎn)業(yè)鏈。[2]，楊公樸、夏大慰認(rèn)為：產(chǎn)業(yè)依據(jù)前、后向的關(guān)聯(lián)關(guān)系組成的一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)稱為產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈的實質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，而產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的實質(zhì)就是各產(chǎn)業(yè)相互之間的供給與需求、投入與產(chǎn)出的關(guān)系。[3]龔勤林認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)歉鱾€產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián)并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)形態(tài)。[4]蔣國俊、蔣明新從戰(zhàn)略聯(lián)盟的角度論證了產(chǎn)業(yè)鏈，提出產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谝欢ǖ漠a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，由在某個產(chǎn)業(yè)中具有較強國際競爭力(或國際競爭潛力)的企業(yè)，與其相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)結(jié)成的一種戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系鏈。[5]鄭學(xué)益認(rèn)為：產(chǎn)業(yè)鏈就是以市場前景比較好、科技含量比較高、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度比較強的優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品為鏈核，通過這些鏈核，以產(chǎn)品技術(shù)為聯(lián)系，以資本為紐帶，上下連接，向下延伸，前后聯(lián)系形成鏈條，這樣，一個企業(yè)的整體優(yōu)勢就轉(zhuǎn)化為一個區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢，從而形成這個區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。[6]李心芹、李仕明等認(rèn)為：產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃谝欢ǖ牡乩韰^(qū)域內(nèi)，以某一個產(chǎn)業(yè)中具有競爭力或競爭潛力的企業(yè)為鏈核，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)以產(chǎn)品、技術(shù)、資本等為紐帶結(jié)成的一種具有價值增值功能的戰(zhàn)略關(guān)系鏈。[7]李萬立認(rèn)為：產(chǎn)業(yè)鏈也叫價值鏈，是指圍繞一個關(guān)鍵的最終產(chǎn)品，從形成到最終消費所涉及的各個不同產(chǎn)業(yè)部門之間的動態(tài)關(guān)系.[8]周路明認(rèn)為：產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙⒃诋a(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工和供需關(guān)系基礎(chǔ)上的一種產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜。產(chǎn)業(yè)鏈分垂直的供需鏈和橫向的協(xié)作鏈。垂直關(guān)系是產(chǎn)業(yè)鏈的主要結(jié)構(gòu)，也有人把這種垂直分工劃分為產(chǎn)業(yè)的上、中、下游關(guān)系。橫向協(xié)作關(guān)系則是人們經(jīng)常提到的產(chǎn)業(yè)配套問題。[9]

綜合各位學(xué)者對產(chǎn)業(yè)鏈的定義，結(jié)合現(xiàn)實成功的產(chǎn)業(yè)鏈案例，可以認(rèn)為：產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃谝欢ǖ赜蚍秶鷥?nèi)，同一產(chǎn)業(yè)部門或不同產(chǎn)業(yè)部門某一行業(yè)中具有競爭力的企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)，以產(chǎn)品為紐帶按照一定的邏輯關(guān)系和時空關(guān)系，聯(lián)結(jié)成的具有價值增值功能的鏈網(wǎng)式企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈包括接通產(chǎn)業(yè)鏈和延伸產(chǎn)業(yè)鏈兩個方面。接通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵笇⒁欢ǖ赜蚩臻g范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈的斷環(huán)和孤環(huán)借助某種產(chǎn)業(yè)合作形式串聯(lián)起來。延伸產(chǎn)業(yè)鏈則是將一條已經(jīng)存在的產(chǎn)業(yè)鏈盡可能地向上游延伸或下游拓展。產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸一般使得產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)人到基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)或技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)，向下游拓展則進(jìn)入到市場銷售環(huán)節(jié)。[4]產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸的過程中，一方面接通了斷環(huán)和孤環(huán)，使得整條產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了原來所不具備的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)方面的整體功能；另一方面衍生出一系列新興的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)，進(jìn)而增加了產(chǎn)業(yè)鏈附加價值。

二、產(chǎn)業(yè)鏈分類：從實用角度和其形成過程中企業(yè)間的關(guān)系劃分

產(chǎn)業(yè)鏈從不同角度出發(fā)有不同的分類方法。從實用角度出發(fā)，產(chǎn)業(yè)鏈可分為：按行業(yè)分類在、按龍頭企業(yè)分類、按產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)之間的作用關(guān)系分類三種方法。按行業(yè)分類法，產(chǎn)業(yè)鏈可分為農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)工貿(mào)、豬肉、蔬菜、中藥、化肥、造紙、煤炭、機械制造、汽車、鋼鐵、電信、服裝、高新技術(shù)、盯、Intenlet、教育、體育、旅游、金融、媒介產(chǎn)業(yè)鏈等。按龍頭企業(yè)分類法可分為：一汽產(chǎn)業(yè)鏈、寶鋼產(chǎn)業(yè)鏈、長虹產(chǎn)業(yè)鏈、聯(lián)想產(chǎn)業(yè)鏈等。按產(chǎn)業(yè)鏈形成過程中企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系可分為技術(shù)推動型、資源帶動型、需求拉動型、綜合聯(lián)動型四種。

三、產(chǎn)業(yè)鏈基本特性：從機械學(xué)角度的分析

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)部門依據(jù)一定的經(jīng)濟技術(shù)要求，連接形成的鏈條式集合的新型空間組織鏈。這種組織鏈處于不停地運動過程中，并保持一定的相對穩(wěn)定性。

借鑒機械學(xué)中鏈傳動有關(guān)理論，對產(chǎn)業(yè)鏈基本特性進(jìn)行研究，產(chǎn)業(yè)鏈特性包括靜態(tài)特性、運動特性和動力特性。靜態(tài)特性是指產(chǎn)業(yè)鏈運動處于平衡狀態(tài)時所表現(xiàn)出的性質(zhì)；運動特性是指產(chǎn)業(yè)鏈處于運動過程中所表現(xiàn)出的性質(zhì)，不考慮引起產(chǎn)業(yè)鏈運動的原因，是指產(chǎn)業(yè)鏈的運動與外界作用因素之間的關(guān)系。

1．產(chǎn)業(yè)鏈的靜態(tài)特性。包括產(chǎn)業(yè)鏈的組成特性、時間特性和空間特性等。

(1)產(chǎn)業(yè)鏈的組成特性。從產(chǎn)業(yè)鏈的組成角度看，它是“鏈”、“體”、“鏈主”三者的統(tǒng)一體。第一，它是“鏈”，即以若干企業(yè)和產(chǎn)品為節(jié)點，以企業(yè)之間的物流、信息流、資金流為聯(lián)系構(gòu)成的一條空間鏈。第二，它是“體”。產(chǎn)業(yè)鏈這條“鏈”并不是松散的鏈，而是一個緊密相連的新型的經(jīng)濟實體。這是因為作為經(jīng)濟實體的產(chǎn)業(yè)鏈，鏈內(nèi)有針對全鏈的管理，從而使整個鏈降低成本提高效率，于是企業(yè)在鏈內(nèi)與鏈外會有不同的成本函數(shù)；此外，一個鏈外企業(yè)要進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)鏈，需要搜集信息、與鏈內(nèi)企業(yè)談判等，需要花費一定的成本，因而可以認(rèn)為鏈有進(jìn)入壁壘。這表明實體性的產(chǎn)業(yè)鏈已不是一般的企業(yè)之間的聯(lián)系，而是一個有更多經(jīng)濟內(nèi)涵的經(jīng)濟實體。第三，鏈有鏈主。鏈主是在鏈內(nèi)居支配地位的龍頭企業(yè)，它往往為鏈內(nèi)其他企業(yè)提供信息服務(wù)、履行著鏈內(nèi)管理者的職能，由此鏈主也在鏈內(nèi)獲得超額利潤。[11]

(2)產(chǎn)業(yè)鏈的時間特性是指產(chǎn)業(yè)鏈上下鏈環(huán)之間有時間先后之分，即從上一鏈環(huán)到下一鏈環(huán)是由于下一產(chǎn)業(yè)部門對上一產(chǎn)業(yè)部門產(chǎn)品進(jìn)行了再次的追加工序；[4]產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)之間的接續(xù)時間越短越好，如果產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)之間地理位置相距較遠(yuǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)供需時間勢必加長，從而造成運費、儲存費增大，增加交易費用。因此，各地招商引資時都要充分考慮本地區(qū)主導(dǎo)企業(yè)和配套企業(yè)的實際情況，要盡量在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)招商，盡量為本地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)配套招商。

(3)產(chǎn)業(yè)鏈的空間特性是指產(chǎn)業(yè)鏈上諸產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)總是從空間上落腳到一定地域，即完整產(chǎn)業(yè)鏈條上諸產(chǎn)業(yè)部門從空間屬性上講，必定分屬于某一特定經(jīng)濟區(qū)域；從宏觀產(chǎn)業(yè)角度看，產(chǎn)業(yè)鏈條是環(huán)環(huán)相扣而完整

的；從區(qū)域經(jīng)濟角度看，特定經(jīng)濟區(qū)域可能具有一條完整產(chǎn)業(yè)鏈條，也可能只有一條完整鏈條中的大部分鏈環(huán)，甚至一兩個鏈環(huán)。[4]對區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和制定區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略時，要盡量使區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈完整，并要形成產(chǎn)業(yè)集群，以便產(chǎn)生更大的集群效應(yīng)。

2．產(chǎn)業(yè)鏈的運動特性。它包括產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和產(chǎn)業(yè)鏈的學(xué)習(xí)創(chuàng)新性等。

(1)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性。產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)相互間不是一般的市場交易關(guān)系，而是一種長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，是從戰(zhàn)略供貨到核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)全方位的合作，是一種利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的新型合作方式。它與各種松散的企業(yè)聯(lián)合不同，產(chǎn)業(yè)鏈中的獨立企業(yè)聯(lián)盟在相互承諾的關(guān)鍵性領(lǐng)域中能像單一的公司那樣運作。產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟能否長期穩(wěn)定運行并不斷發(fā)展?fàn)畲?，關(guān)鍵取決于合作企業(yè)之間的競爭定價機制、利益調(diào)節(jié)機制和溝通信任機制。[5]當(dāng)然，正如任何一個系統(tǒng)的穩(wěn)定性都不是靜態(tài)的一樣，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃诓粩噙m應(yīng)市場競爭的過程中保持穩(wěn)定的，而且，產(chǎn)業(yè)鏈不是封閉的而是開放的。當(dāng)外部市場出現(xiàn)一個完全可以替代產(chǎn)業(yè)鏈中的某個企業(yè)而且價格更具優(yōu)勢時，或成員企業(yè)的長期收益低于其長期機會成本時，產(chǎn)業(yè)鏈不排除有更好的選擇。[5]

(2)產(chǎn)業(yè)鏈的學(xué)習(xí)創(chuàng)新性。產(chǎn)業(yè)鏈具有學(xué)習(xí)功能，并通過學(xué)習(xí)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部各企業(yè)之間的知識共享和文化傳播，提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體運作效率和效益以及整體創(chuàng)新能力。產(chǎn)業(yè)鏈在運動過程中，不斷從自身和別人的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，提高產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟持續(xù)的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新能力，這也是保證產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運轉(zhuǎn)并不斷發(fā)展壯大的重要因素。

3．產(chǎn)業(yè)鏈的動力特性。這一特性包括產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)區(qū)位指向性、市場導(dǎo)向性、政策誘導(dǎo)性等。

(1)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)的優(yōu)區(qū)位指向性。經(jīng)濟活動都有明顯的對勞動力、自然資源、信息、資金、技術(shù)、人才、優(yōu)惠政策和地理位置等的經(jīng)濟優(yōu)區(qū)位偏好，這在勞動密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)、資金密集型產(chǎn)業(yè)等方面十分明顯。在市場經(jīng)濟條件下，所有這些區(qū)位條件都是動態(tài)可變的，不同產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)基于對特定區(qū)位偏好的追求必然不斷地進(jìn)行搜索，從而動態(tài)地確定其優(yōu)勢區(qū)位。[4]這種對優(yōu)勢區(qū)位的追求表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)的空間動態(tài)調(diào)整，客觀要求治理區(qū)域市場壁壘，也客觀促成了區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟合作。

(2)產(chǎn)業(yè)鏈的市場導(dǎo)向性。現(xiàn)代經(jīng)濟條件下，市場需求多變性決定了作為市場主體的產(chǎn)業(yè)鏈上各個產(chǎn)業(yè)部門必須具有較強的適應(yīng)性，并不斷調(diào)整自身經(jīng)濟行為。這種調(diào)整包括三個方面的內(nèi)容：一是產(chǎn)業(yè)鏈中某鏈環(huán)的增粗狀大，即某鏈環(huán)節(jié)點企業(yè)變多或產(chǎn)品品種增加；二是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)的增刪調(diào)整，即產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸或下游拓展；三是產(chǎn)業(yè)鏈的空間布局調(diào)整。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，各地資源稟賦條件也在不斷改變，一部分原來資源稟賦條件不理想的區(qū)域有可能在新的市場需求下凸顯其比較優(yōu)勢，從而某一特定產(chǎn)業(yè)部門的布局從其他區(qū)域轉(zhuǎn)移到該區(qū)域。[4]

(3)產(chǎn)業(yè)鏈的政策誘導(dǎo)性。政府的政策誘導(dǎo)性對產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展具有十分重要的作用。比如在國家振興東北老工業(yè)基地這一大戰(zhàn)略背景下，吉林省結(jié)合本省省情制定了現(xiàn)代中藥與生物制藥產(chǎn)業(yè)基地、石油化工產(chǎn)業(yè)基地、汽車產(chǎn)業(yè)基地、光電信息產(chǎn)業(yè)基地、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)基地等五大發(fā)展戰(zhàn)略。這樣，這五大產(chǎn)業(yè)基地必將在國家政策引導(dǎo)下獲得飛速發(fā)展。同時，五大產(chǎn)業(yè)鏈的斷環(huán)、孤環(huán)很快被接通，并通過產(chǎn)業(yè)鏈整合不斷向上游延伸，向下游拓展，每條產(chǎn)業(yè)鏈的鏈環(huán)都有大量企業(yè)集群，逐漸形成一個縱向為產(chǎn)業(yè)鏈、橫向為產(chǎn)業(yè)集群，縱橫交錯、經(jīng)緯交織的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)。

四、產(chǎn)業(yè)鏈表現(xiàn)形式：不同視角下的考察

因為產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍Ξa(chǎn)業(yè)而言，并且有企業(yè)和產(chǎn)品兩個節(jié)點，所以從不同視角看，產(chǎn)業(yè)鏈就有不同的表現(xiàn)形式。

1．產(chǎn)業(yè)視角考察。從產(chǎn)業(yè)層面看，由于視角不同，產(chǎn)業(yè)鏈有多種表現(xiàn)形式。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)視角看，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵傅谝划a(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)、林業(yè)和畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)部門與第二產(chǎn)業(yè)的食品加工業(yè)、機械制造業(yè)和皮革制品業(yè)等產(chǎn)業(yè)部門及第三產(chǎn)業(yè)的交通運輸業(yè)、通信業(yè)、服務(wù)業(yè)和商業(yè)等產(chǎn)業(yè)部門之間的邏輯聯(lián)系與時空聯(lián)系，可稱為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈。[12]

從價值創(chuàng)造角度看，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谕划a(chǎn)業(yè)部門或不同產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)所有具有連續(xù)追加價值關(guān)系的活動所構(gòu)成的價值鏈關(guān)系，可稱為產(chǎn)業(yè)價值鏈。如果從企業(yè)視角看，產(chǎn)業(yè)價值鏈就是企業(yè)價值鏈。

從信息視角看，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣煌a(chǎn)業(yè)部門間的信息流通鏈，可稱為產(chǎn)業(yè)信息鏈。若從企業(yè)視角看，產(chǎn)業(yè)信息鏈就是企業(yè)信息鏈。

從組織視角看，要使產(chǎn)業(yè)鏈中不同產(chǎn)業(yè)部門或不同企業(yè)同步協(xié)調(diào)運行，形成穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同分享利益、共同承擔(dān)風(fēng)險，產(chǎn)業(yè)鏈的組織形式和組織工作是至關(guān)重要的。產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)間的組織形式和組織關(guān)系稱為產(chǎn)業(yè)組織鏈。產(chǎn)業(yè)組織鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈運行的載體，是產(chǎn)業(yè)鏈研究中不可或缺的一個方面，組織鏈中的各參與主體鏈接的狀況將會直接影響各個產(chǎn)業(yè)鏈的運行效率和利益。從企業(yè)視角看，產(chǎn)業(yè)組織鏈就是企業(yè)供應(yīng)組織鏈。

從物流視角看，產(chǎn)業(yè)鏈就是產(chǎn)業(yè)間或企業(yè)間的物流鏈，從企業(yè)視角看，此時的產(chǎn)業(yè)鏈就是供應(yīng)鏈。

從技術(shù)視角看，產(chǎn)業(yè)鏈包含了產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)、設(shè)計技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)等各種技術(shù)，可稱為產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈。從企業(yè)視角看，產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈就是企業(yè)技術(shù)鏈。技術(shù)鏈水平高低直接決定了產(chǎn)業(yè)鏈中產(chǎn)品的質(zhì)量和管理水平。提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量，增加產(chǎn)品創(chuàng)新度是提高產(chǎn)業(yè)鏈附加值的關(guān)鍵。

從人才視角看，產(chǎn)業(yè)鏈包括開發(fā)設(shè)計人才、生產(chǎn)人才、管理人才、銷售人才等各類人才，可稱為產(chǎn)業(yè)人才鏈。從企業(yè)視角看，產(chǎn)業(yè)人才鏈就是企業(yè)人才鏈。充分挖掘產(chǎn)業(yè)鏈中的人才資源是提高產(chǎn)業(yè)鏈效率和效益的核心。

從資金視角看，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣煌a(chǎn)業(yè)之間、不同企業(yè)之間的資金周轉(zhuǎn)鏈，可稱為產(chǎn)業(yè)資金鏈。從企業(yè)視角看，產(chǎn)業(yè)資金鏈就是企業(yè)資金鏈。資金鏈運行質(zhì)量是不同產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)良好運行的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

從文化視角看，產(chǎn)業(yè)鏈又是一個依附于產(chǎn)業(yè)價值鏈而存在，又對產(chǎn)業(yè)價值鏈產(chǎn)生持續(xù)反作用的文化鏈。如果把產(chǎn)業(yè)鏈看作是價值創(chuàng)造活動，那么它就是價值鏈；如果把產(chǎn)業(yè)鏈看作是落實企業(yè)文化的一系列活動，那么它就是文化鏈。價值鏈體現(xiàn)文化鏈，文化鏈指導(dǎo)價值鏈，二者互動升華。[13]從企業(yè)視角看，產(chǎn)業(yè)文化鏈就是企業(yè)文化鏈。

2．企業(yè)視角考察時產(chǎn)業(yè)鏈的表現(xiàn)形式。哈佛大學(xué)商學(xué)院邁克爾?波特教授認(rèn)為：企業(yè)要生存發(fā)展，必須為企業(yè)的股東和其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。如果把“企業(yè)”這個黑匣于打開，可以把企業(yè)創(chuàng)造價值的過程分解為研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售一系列互不相同又互相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟增值活動，其總和構(gòu)成了企業(yè)的價值鏈。[14]從企業(yè)內(nèi)部層面看，企業(yè)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等相互

關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟活動正是產(chǎn)品從原材料變成商品的增值過程，一般稱為企業(yè)內(nèi)部價值鏈。從企業(yè)外部層面看，企業(yè)之間的聯(lián)接鏈條從價值生產(chǎn)過程中最基本的原材料和零部件的供應(yīng)商開始，經(jīng)過制造商、批發(fā)商、零售商到最終的消費者等各個環(huán)節(jié)，構(gòu)成了一條完整的供應(yīng)鏈。若從價值增值角度看，也可稱之為供應(yīng)價值鏈。

3．產(chǎn)品視角考察時產(chǎn)業(yè)鏈的表現(xiàn)形式。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視角看，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵敢阅稠椇诵募夹g(shù)或工藝為基礎(chǔ)，以市場前景比較好的、科技含量比較高的、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度比較強的優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品為鏈核，以產(chǎn)品技術(shù)為聯(lián)系，資本為紐帶，上下連結(jié)、向下延伸、前后聯(lián)系形成的產(chǎn)品鏈，可稱為產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈。[6-12]

一個企業(yè)如果只生產(chǎn)某類高檔產(chǎn)品，那么這個企業(yè)就是這類高檔產(chǎn)品所形成的產(chǎn)業(yè)鏈中的一個大節(jié)點。如果一個企業(yè)不僅生產(chǎn)某類高檔產(chǎn)品，而且也生產(chǎn)某類中低檔產(chǎn)品，那么這個企業(yè)就是某類產(chǎn)品高、中、低三級產(chǎn)業(yè)鏈共有的交會點。通常一個企業(yè)采購的原材料來自多個企業(yè)，其產(chǎn)品也會銷售給多個企業(yè)。每個企業(yè)的采購和銷售兩端都類似扇形關(guān)系結(jié)構(gòu)，若干個企業(yè)扇形關(guān)系結(jié)構(gòu)的交叉、組合與重疊，就形成了產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。[15]產(chǎn)業(yè)鏈就是以若干個企業(yè)為大節(jié)點、以產(chǎn)品為小節(jié)點縱橫交織而成的鏈網(wǎng)系統(tǒng)。

綜上所述，可得出以下結(jié)論：產(chǎn)業(yè)鏈從不同視角考察時，有不同的表現(xiàn)形式。當(dāng)從產(chǎn)業(yè)層面考察時，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈、產(chǎn)業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)信息鏈、產(chǎn)業(yè)組織鏈、產(chǎn)業(yè)物流鏈、產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)人才鏈、產(chǎn)業(yè)文化鏈、產(chǎn)業(yè)資金鏈而集成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。當(dāng)從企業(yè)視角考察時，產(chǎn)業(yè)鏈就是供應(yīng)鏈；當(dāng)從產(chǎn)品視角考察時，產(chǎn)業(yè)鏈就是產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈。

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第5篇：產(chǎn)業(yè)鏈的形成范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 產(chǎn)業(yè)鏈融資 產(chǎn)業(yè)鏈整合

十報告指出：“解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重”。長期以來，我國政府主導(dǎo)下強制性制度變遷過程中，結(jié)構(gòu)性及體制性矛盾逐漸積累，形成了較為嚴(yán)重的“三農(nóng)”問題，對正在進(jìn)行的城鎮(zhèn)化帶來較大阻力。隨著我國以農(nóng)村信貸為主要內(nèi)容的農(nóng)村金融理論的不斷深化，經(jīng)歷了農(nóng)村信貸補貼論、農(nóng)村金融市場論和不完全競爭市場論三個階段的演變，學(xué)者們基本達(dá)成共識，單純依靠政府或市場解決“三農(nóng)”問題是十分低效的，而通過非市場手段將農(nóng)村借款主體整合起來，形成“利益信用團(tuán)體”，是提高我國農(nóng)村地區(qū)金融效率的有效途徑（姚耀軍，2005；曹協(xié)和，2008；焦瑾璞，2008等）。本文所研究的在東營市海參養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈融資中產(chǎn)生的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，其本質(zhì)是通過制度創(chuàng)新將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個主體進(jìn)行整合，進(jìn)而完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，達(dá)到提高金融資源配置效率的目的。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈融資和產(chǎn)業(yè)鏈整合

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代的美國，國外學(xué)者對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的研究較早，主要基于價值鏈和供應(yīng)鏈理論，并集中在技術(shù)層面以提高農(nóng)業(yè)競爭力和企業(yè)利潤為目的（Wout J.Hofmau，2000；Herndndezet al.，2007；Reardon et al.，2009等）。國內(nèi)學(xué)者對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的理解差異，則體現(xiàn)在具體邊界的精確定義上，期望探討出適合我國國情的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式。比如左兩軍和張麗娟（2003）將農(nóng)產(chǎn)品從種苗培育到最終消費的全部環(huán)節(jié)都作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有機組成，趙緒福和王雅鵬（2004）將消費環(huán)節(jié)排除在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之外，卻又納入了與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的科研、農(nóng)資等政府部門，王凱（2004）則認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯墒卟?、棉花等具體產(chǎn)業(yè)鏈組成等?？偨Y(jié)不同學(xué)者對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的理解，本文將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈定義為以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為核心，按照一定的邏輯關(guān)系和時空布局，以信息鏈、信用鏈、資金鏈和主體鏈四個維度相互對接形成的均衡鏈條式關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)。

根據(jù)李智睿（2013）的觀點，廣義的產(chǎn)業(yè)鏈融資是指“面向產(chǎn)業(yè)鏈運作的整個過程，整合技術(shù)、信息流和資金流，提供基于產(chǎn)業(yè)鏈真實交易的融資產(chǎn)品，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價值的金融服務(wù)”；狹義的產(chǎn)業(yè)鏈融資是指“商業(yè)銀行為供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)在整個產(chǎn)品流動過程提供信貸服務(wù)，保證產(chǎn)業(yè)鏈的高效、平穩(wěn)運行，并為自身創(chuàng)造利益，從而達(dá)到多方共贏?！北疚牡霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資中，資金提供者為商業(yè)銀行，融資主體為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)和農(nóng)戶，因此本文研究的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資屬于狹義范疇，也就是商業(yè)銀行的信貸投入是基于對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心龍頭企業(yè)的財務(wù)狀況以及對整個產(chǎn)業(yè)鏈效益的評估，而不是單純的評估某個企業(yè)或農(nóng)戶的財務(wù)狀況。

交易成本理論比較好地解釋了產(chǎn)業(yè)鏈整合的本質(zhì)。根據(jù)此理論，企業(yè)與市場可視為兩種可互相替代的交易方式，這兩種交易方式在不同環(huán)境下會具有不同的交易成本。Williamson（1979）認(rèn)為，對交易成本最小化的追求決定了企業(yè)與市場之間的邊界。從整個產(chǎn)業(yè)的層面來看，企業(yè)與市場的邊界變化就會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變遷。產(chǎn)業(yè)鏈形成的比較優(yōu)勢就是將交易成本內(nèi)部化，若產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的交易成本低于市場交易成本時，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的形成就會沿著整合程度提高的方向進(jìn)行變化，這種變化即產(chǎn)業(yè)鏈整合。產(chǎn)業(yè)鏈整合一般由整合企業(yè)作為主導(dǎo)，并按照整合企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上所處位置分為橫向整合、縱向整合以及混合整合三種類型。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來說，農(nóng)業(yè)作為勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品信息的極端不對稱和不可預(yù)測，使內(nèi)部化的交易成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場交易成本，因此在全球化背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合程度顯著提高（Young & Hobbs，2002；Menard，2005；Swinnen & Maertens，2007；Reardonetal.，2009）。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式――東營海參產(chǎn)業(yè)案例

東營市位于美麗富饒的黃河三角洲，黃河與渤海在這里融會，適宜多種魚蝦類索餌、繁殖、洄游。從2003年引進(jìn)海參養(yǎng)殖試驗開始，東營市的海參產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。截至目前，全市海參養(yǎng)殖開發(fā)面積已達(dá)到23萬畝，其中投苗面積17萬畝，海參總產(chǎn)量達(dá)到了4162噸，比2011年增長46.04%，約占山東省海參養(yǎng)殖總產(chǎn)量的三分之一。目前，東營市已經(jīng)初步形成了以山東華隆、山東海虹、東營海躍等核心企業(yè)為主導(dǎo)，以多家海參養(yǎng)殖戶為依托的“企業(yè)+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。隨著東營市海參產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，廣大海參承包養(yǎng)殖戶對資金的需求日益增強。但是，由于海參養(yǎng)殖戶普遍缺少抵押擔(dān)保，自身的風(fēng)險承受能力較差，往往難以獲得自身發(fā)展所需要的資金。海參養(yǎng)殖戶資金不足導(dǎo)致發(fā)展受限，進(jìn)一步限制了海參深加工企業(yè)的發(fā)展，影響了整個海參產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大。

表1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款與傳統(tǒng)貸款產(chǎn)品對比表

為了支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，幫助海參養(yǎng)殖戶獲得生產(chǎn)資金，2011年農(nóng)業(yè)銀行東營分行創(chuàng)新推出了近海灘涂使用權(quán)抵押貸款產(chǎn)品，用海域使用權(quán)作為抵押擔(dān)保即可獲得資金。但是，由于產(chǎn)品設(shè)計上未能充分考慮海參養(yǎng)殖戶的特點，導(dǎo)致廣大海參養(yǎng)殖戶并不具備貸款準(zhǔn)入條件，該產(chǎn)品未能解決海參養(yǎng)殖戶的資金難題。2012年，東營市政府、人民銀行與農(nóng)業(yè)銀行東營分行對海參產(chǎn)業(yè)鏈融資問題進(jìn)行了討論研究，認(rèn)為制約海參養(yǎng)殖戶融資的最大問題是單家農(nóng)戶授信的高成本以及農(nóng)戶違約的高風(fēng)險，在此研究成果基礎(chǔ)上探索出有針對性的信貸產(chǎn)品――農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款。該信貸產(chǎn)品以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心形成的產(chǎn)業(yè)鏈作為對象，基于對龍頭企業(yè)信用實力和產(chǎn)業(yè)鏈管理程度的掌握，向農(nóng)戶發(fā)放個人生產(chǎn)經(jīng)營性貸款。一方面，該產(chǎn)品以產(chǎn)業(yè)鏈核心龍頭企業(yè)的財務(wù)狀況以及整個產(chǎn)業(yè)鏈效益的評估作為授信依據(jù)，避免了對多家農(nóng)戶分別授信的高成本。另一方面，該貸款產(chǎn)品規(guī)定，申請貸款農(nóng)戶由龍頭企業(yè)推薦并提供擔(dān)保，獲得的資金用途限定于產(chǎn)業(yè)鏈上的內(nèi)部交易，這確保了龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間形成緊密的合作關(guān)系，增強了對產(chǎn)業(yè)鏈上農(nóng)戶及下游經(jīng)銷商的信貸支持和金融服務(wù)成效，降低了違約風(fēng)險。

2012年底，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款產(chǎn)品一推出，迅速受到了廣大海參養(yǎng)殖戶的青睞。僅2012年12月，農(nóng)行東營分行就批復(fù)了該項目合作額度3000萬元，單戶貸款最高額為100萬元，為11戶養(yǎng)殖戶發(fā)放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈貸款1100萬元，用于養(yǎng)殖戶在公司購買海參苗、飼料、藥品等養(yǎng)殖經(jīng)營物資。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款產(chǎn)品的推廣，海參養(yǎng)殖戶與海參龍頭企業(yè)之間的聯(lián)系越來越密切，海參產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了主體高度整合的趨勢。在這種趨勢下，海參企業(yè)與農(nóng)戶之間的加深合作已經(jīng)不局限于金融，而是拓展到技術(shù)優(yōu)化、信息共享、風(fēng)險防范等多個方面。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款產(chǎn)品，逐漸在東營海參產(chǎn)業(yè)鏈中打造了一種產(chǎn)業(yè)鏈整合的模式，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，并取得了較好的成效。截至2013年8月，該行已批復(fù)縣域6家龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款合作申請，合作金額達(dá)11200萬元，現(xiàn)已完成發(fā)放6800萬元，受惠農(nóng)戶達(dá)54戶，為東營市海參產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強力的資金支持。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式的內(nèi)在邏輯

在中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的實踐當(dāng)中，“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式得到了很多人的關(guān)注。不少研究者也對這種模式給農(nóng)村資源配置效率造成的影響展開了研究，發(fā)現(xiàn)了它促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源配置效率提升的證據(jù)（萬俊毅，2010；楊啟智，2004；胡定寰等，2006；祝宏輝，2007；孫艷華等，2008）。萬俊毅和歐曉明（2010）則進(jìn)一步指出這種模式同時扮演了價值發(fā)現(xiàn)、價值生產(chǎn)和價值分配的三重角色，方便了產(chǎn)業(yè)鏈整體的價值創(chuàng)造功能因而提高了金融資源配置效率?；谶@些結(jié)果，有不少研究者進(jìn)一步提出，產(chǎn)業(yè)鏈整合可以成為中國農(nóng)業(yè)效率增進(jìn)的有效手段。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)戶貸款產(chǎn)品，從制度創(chuàng)新入手打造了一條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，該模式既是依托于產(chǎn)業(yè)鏈整合，又促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈整合的進(jìn)程。它的本質(zhì)是將企業(yè)和農(nóng)戶形成“利益信用團(tuán)體”，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主體層面將金融資源進(jìn)行整合，具體表現(xiàn)為信息、信用、信貸三個方面的整合。

（一）信息整合

信息經(jīng)濟學(xué)的理論對農(nóng)戶貸款困難提供了較好的解釋。由于銀行與農(nóng)戶之間存在較大程度的信息不對稱，銀行難以了解農(nóng)戶的財務(wù)狀況、信用情況等私人信息，難以對其還貸能力和貸款用途進(jìn)行監(jiān)督，容易產(chǎn)生道德風(fēng)險以及逆向選擇等問題。為了最大限度地減輕信息不對稱造成的不良影響，銀行傳統(tǒng)的做法是加大審批貸款和貸后監(jiān)督成本，當(dāng)此成本大于當(dāng)筆放貸收益時，銀行將不發(fā)放貸款。對于低額度、高成本的農(nóng)戶貸款來說，銀行的貸款收益往往難以彌補放貸成本，不得不禁止農(nóng)戶貸款準(zhǔn)入。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，通過信息整合嵌入了橫向監(jiān)督機制和同伴篩選機制，完成了信息需求主體從銀行到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部核心企業(yè)和農(nóng)戶的轉(zhuǎn)變，較好地消除了這種信息不對稱。對銀行來說，對多家農(nóng)戶單獨的信息甄別改為對整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及核心企業(yè)的信息甄別，后者所付出的成本要大大小于前者。對企業(yè)來說，一方面，通過核心企業(yè)推薦及提供擔(dān)保的貸款準(zhǔn)入方式，使核心企業(yè)不得不選擇財務(wù)狀況良好、能夠按時還貸的農(nóng)戶，實際上是一種同伴篩選機制；另一方面，核心企業(yè)提供違約賠償、農(nóng)戶之間共享合作資金等制度設(shè)計，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)和農(nóng)戶對貸款資金的使用相互監(jiān)督，實際上是一種橫向監(jiān)督機制（如圖1）。隨著時間的推移，這種信息整合將在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上形成完善的信息鏈，使整個產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)和農(nóng)戶之間非常了解，彼此信息十分透明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式的信息成本將進(jìn)一步降低，并有利于產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部主體之間的進(jìn)一步合作。

圖1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式信息整合

（二）信用整合

將信用作為一種可以配置的金融資源，對于絕大部分農(nóng)戶來說，因為自身資金少，缺乏抵押擔(dān)保等原因，其信用是相對不足的，或者說農(nóng)戶自身在銀行的信用程度并不能滿足其資金需求。對于產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)來說，信用是相對“過?！钡模y行傾向于向其發(fā)放貸款，其資金需求往往得到超額滿足。但是，由于下游農(nóng)戶資金短缺，向核心企業(yè)提供的生產(chǎn)所需的原材料相對不足，制約了企業(yè)對信貸資金的運用，這就造成了信用資源的浪費（如圖2）。

圖2 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，實際上是將產(chǎn)業(yè)鏈中每個個體的信用進(jìn)行整合，形成一條信用鏈，或者說用核心企業(yè)相對過剩的信用去彌補農(nóng)戶相對短缺的信用，最終實現(xiàn)信用的帕累托優(yōu)化。這種信用整合是由多方面因素共同產(chǎn)生的，毫無疑問農(nóng)戶是信用整合最大的受益者，他們獲得了貸款資金。對企業(yè)來說，利用自身實際上用不到的“超額信用”，有選擇性地為優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶提供信用擔(dān)保，可以保證其生產(chǎn)的原材料以優(yōu)惠的價格提供給自己，能夠提高企業(yè)的競爭力并培養(yǎng)上下游合作伙伴。對銀行來說，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分散的農(nóng)戶個體的信用考察是費時費力的，而對整個產(chǎn)業(yè)鏈的整體信用考察，以及產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的考察是相對輕松的，這種信用整合減輕了其信用考核時的成本（如圖3）。

圖3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式

（三）信貸整合

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式中，銀行按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的總體信用進(jìn)行信貸發(fā)放時，并不是分散給單獨的農(nóng)戶，而是形成產(chǎn)業(yè)鏈信貸資金池。這種資金池的運作模式如下：設(shè)定所有參與農(nóng)戶共同擁有的總金額，限定每戶農(nóng)戶的最高貸款額和貸款期限，規(guī)定資金用途為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)活動，給核心企業(yè)較大的權(quán)限，由核心企業(yè)主導(dǎo)整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈共同監(jiān)管資金池內(nèi)資金的使用。資金池的建立整合了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的融資資金，有助于形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈自身的資金鏈，資金整合機制的優(yōu)勢是十分明顯的。第一，將可以從銀行獲得的融資資金形成產(chǎn)業(yè)鏈自身的資金鏈，對資金的運用更加方便和靈活；第二，共同所有和相互監(jiān)督的資金池，一旦出現(xiàn)違約需要共同承擔(dān)責(zé)任，實際上是一種內(nèi)部擔(dān)保機制，大大降低了資金風(fēng)險；第三，最高貸款額、貸款期限以及資金投向限制，確保了資金為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展服務(wù)；第四，審貸、擔(dān)保和監(jiān)督等職能以核心企業(yè)為主的制度設(shè)計，確保了核心企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合過程中的核心地位，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合及發(fā)展。

綜上所述，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式實際上是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的一種整合路徑，它通過信息整合、信用整合和信貸整合三方面，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的主體進(jìn)行了整合，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向著整合程度更高的方向發(fā)展（如圖4）。這條整合路徑的最大優(yōu)勢在于，它不運用政府和市場的力量，僅僅依托于銀行推出的創(chuàng)新型貸款產(chǎn)品，便使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各主體主動地尋求合作，形成利益信用團(tuán)體，最終達(dá)到優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的目的。產(chǎn)業(yè)鏈整合依托于金融創(chuàng)新，但是當(dāng)利益信用團(tuán)體形成高度整合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈時，其后續(xù)優(yōu)勢并不僅限于金融，而是會擴展到整個產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)銷售、信息共享、技術(shù)革新和抵御風(fēng)險等各個方面。

圖4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式產(chǎn)業(yè)鏈整合模型

四、問題與結(jié)論

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，或者說產(chǎn)業(yè)鏈融資創(chuàng)新產(chǎn)品下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑，減少了銀行和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的金融資源配置成本，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，但仍有一些問題需要探討。一是該模式在東營海參產(chǎn)業(yè)的成功具有一定的條件適用性，不可盲目照搬。首先產(chǎn)業(yè)鏈必須存在占主導(dǎo)地位的核心企業(yè)，其次產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)必須是“企業(yè)+農(nóng)戶”這種“大而數(shù)量少+小而數(shù)量多”的結(jié)構(gòu)，最后必須存在敢于制度創(chuàng)新去提供大資金貸款的銀行。二是該模式仍不完善，有進(jìn)一步的拓展空間。它僅考慮了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)，對銷售和消費環(huán)節(jié)考慮不足。

雖然農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資模式存在一些問題，但從農(nóng)業(yè)銀行東營分行提供的數(shù)據(jù)來看，其成果十分突出，有很強的借鑒意義?？v觀全文，可以得出以下結(jié)論：一是當(dāng)前國情下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式是解決我國“三農(nóng)問題”的一條有效路徑，其實質(zhì)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資模式的實施必須注意適用條件，對產(chǎn)業(yè)鏈主體層面做好信息、信用和信貸三個方面的整合，并且隨著產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展進(jìn)行改革和完善，不可盲目照搬。三是不通過政府和市場，依靠制度創(chuàng)新，誘使農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)形成“利益信用團(tuán)體”進(jìn)行主體整合，可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，提高農(nóng)業(yè)資源配置效率。

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[4]左兩軍，張麗娟.《農(nóng)產(chǎn)品超市經(jīng)營對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的影響》[J].農(nóng)村經(jīng)濟，2003.3

[5]趙緒福，王雅鵬.《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的增值效應(yīng)與拓展優(yōu)化》[J].中南民族大學(xué)學(xué)報，2004.8

[6]萬俊毅.《準(zhǔn)縱向一體化、關(guān)系治理與合約履行――以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的溫氏模式為例》[J].管理世界，2010.12

[7]席曉麗.《產(chǎn)業(yè)融合視角下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展研究》[D].福建師范大學(xué)，2008

第6篇：產(chǎn)業(yè)鏈的形成范文

關(guān)鍵詞：人口傳播；產(chǎn)業(yè)鏈；全國青少年人格健康工程；中國家庭網(wǎng)；中國家庭文化基地

中圖分類號：C92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1005-5312（2012）24-0267-02

人口傳播是人口文化和大眾傳播的有機結(jié)合，人口傳播就是人口文化的傳播，在百花爭鳴的文化傳播產(chǎn)業(yè)中，人口文化就像是一朵無名小花，艱難地守護(hù)著自己的生長的方寸之地。筆者所在的中國人口宣傳教育中心是國家人口與計劃生育委員會直屬的宣傳單位，自1979年成立以來已經(jīng)走過了33個年頭，33年來作為人口傳播的排頭兵，始終引領(lǐng)著人口傳播的發(fā)展方向，也在異彩紛呈的文化產(chǎn)業(yè)中不懈地探尋著生存之路。

自2007年黨的十七大提出“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”以來，文化產(chǎn)業(yè)的地位和影響大幅度提升，作為文化產(chǎn)業(yè)大軍中一員的中國人口宣傳教育中心也在不斷調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，利用現(xiàn)有資源、發(fā)揚自身的優(yōu)勢、聯(lián)合社會資源不斷拓展人口文化的傳播領(lǐng)域，逐步在市場經(jīng)濟的條件下立足，筆者認(rèn)為這與創(chuàng)建和完善的人口文化產(chǎn)業(yè)鏈密不可分。

一、解讀“產(chǎn)業(yè)鏈”

產(chǎn)業(yè)鏈”是指在一個產(chǎn)品從形成到演變直至最后被消費的過程中，眾多部門間相互銜接、相互協(xié)調(diào)、相互支撐、相互帶動，相互推進(jìn)的多重關(guān)系。產(chǎn)業(yè)鏈可細(xì)分為主體產(chǎn)業(yè)鏈，支撐產(chǎn)業(yè)鏈和衍生產(chǎn)業(yè)鏈。

（一）主體產(chǎn)業(yè)鏈

主體產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵改愁惍a(chǎn)品或服務(wù)從形成到消費的全過程中各個環(huán)節(jié)按照其生產(chǎn)流程依次連接，從而形成的自身的運行鏈條。對于大多數(shù)物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)來說，其產(chǎn)業(yè)鏈一般表現(xiàn)為“產(chǎn)品研發(fā)——產(chǎn)品制作——產(chǎn)品銷售”的鏈狀結(jié)構(gòu)；對于精神產(chǎn)品生產(chǎn)來說，其產(chǎn)業(yè)鏈一般表現(xiàn)為“內(nèi)容策劃——內(nèi)容與載體的結(jié)合——推向市場實現(xiàn)價值”。雖然兩者的具體環(huán)節(jié)不同，但本質(zhì)都是依據(jù)生產(chǎn)程序構(gòu)成的“上游——中游——下游”的運行鏈條。

（二）支撐產(chǎn)業(yè)鏈

支撐產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵笧槟愁惍a(chǎn)品或服務(wù)完成從形成到演變再到消費全過程提供保障與支持的產(chǎn)業(yè)部門。主要是生產(chǎn)要素部門，如土地、設(shè)備、資金、技術(shù)、人才等。這些產(chǎn)業(yè)相對于主體產(chǎn)業(yè)而言屬于支撐產(chǎn)業(yè)，但對于它們自身而言同樣也是一個由上游—中游—下游三個環(huán)節(jié)構(gòu)成的完整的主體產(chǎn)業(yè)鏈。以生產(chǎn)要素為主的支撐產(chǎn)業(yè)與主體產(chǎn)業(yè)的關(guān)系如下：支撐產(chǎn)業(yè)以自己的終端產(chǎn)品或服務(wù)支持主體產(chǎn)業(yè)，分別與主體產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)相連接；生產(chǎn)要素產(chǎn)業(yè)支撐主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主體產(chǎn)業(yè)又拉動生產(chǎn)要素產(chǎn)業(yè)發(fā)展；沒有這些支撐產(chǎn)業(yè)，主體產(chǎn)品或服務(wù)的一系列生產(chǎn)過程將不能完成，或者不能進(jìn)入再生產(chǎn)的循環(huán)過程。任何一個主體產(chǎn)業(yè)鏈都有自己的支撐產(chǎn)業(yè)鏈，這是物質(zhì)生產(chǎn)和精神生產(chǎn)的客觀規(guī)律決定的。

（三）衍生產(chǎn)業(yè)鏈

衍生產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵敢阅愁惍a(chǎn)品或服務(wù)的成果為核心，開發(fā)新的產(chǎn)品與服務(wù)，從而成為主體產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展。其邏輯關(guān)系體現(xiàn)為發(fā)散性，衍生產(chǎn)業(yè)鏈的延展必定發(fā)生于主體產(chǎn)業(yè)鏈的下游，即只有當(dāng)產(chǎn)品或服務(wù)具有廣泛影響、良好口碑和市場業(yè)績，成為廣受追捧的品牌時，才有可能將其開發(fā)為其他的產(chǎn)品與服務(wù)，所衍生的諸多產(chǎn)品或服務(wù)各自與主體產(chǎn)業(yè)鏈的終端相連接，分別形成幾條由研發(fā)——制作——銷售等不同環(huán)節(jié)組成的產(chǎn)業(yè)鏈條，它們之間基本是平行的并不相互連接，如由主體文化產(chǎn)業(yè)衍生出的服裝業(yè)、書刊業(yè)、玩具業(yè)、電子游戲業(yè)等。

二、依托完備的支撐產(chǎn)業(yè)鏈，找到人口文化傳播新的立足點

發(fā)展人口文化產(chǎn)業(yè)，一方面要考察是否具有完備的支撐產(chǎn)業(yè)為其發(fā)展提供保障，另一方面要著力發(fā)展因缺少或不足而制約人口文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐產(chǎn)業(yè)。

促進(jìn)青少年的健康成長是人口文化宣傳的重要任務(wù)之一，由中國人口宣教中心發(fā)起的“全國青少年健康人格工程”就是依托支撐產(chǎn)業(yè)鏈完善保障主體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的一個成功嘗試。該工程由人口計生委與教育部牽頭，、全國婦聯(lián)、中國科協(xié)、中國計生協(xié)聯(lián)合實施，包括健康人格教育、文化傳承、心理疏導(dǎo)和性健康教育四項基本內(nèi)容。2010年，中國人口宣傳教育中心與知名高校的心理專業(yè)一同設(shè)計問卷，聯(lián)合各地計生系統(tǒng)，通過招募大學(xué)生志愿者，對北京、大連、長春、太原、貴陽、長沙五個地點進(jìn)行調(diào)研。采用隨機抽樣的方式，選取了當(dāng)?shù)?500名小學(xué)、初中、高中和大學(xué)學(xué)生進(jìn)行人格狀況的問卷調(diào)查，形成了青少年人格發(fā)展?fàn)顩r、親子關(guān)系、學(xué)校生活、興趣愛好的第一手資料，并以此為基礎(chǔ)，與湖南科學(xué)技術(shù)出版社合作，聯(lián)合出版了健康人格教育叢書，叢書內(nèi)容涉及青少年人格培養(yǎng)、心理健康、文化傳承、生理健康科普知識等，不僅很好地傳播健康人格的理念，而且收到了良好的市場經(jīng)濟效益。

“全國青少年健康人格工程”在發(fā)展中積極擴大支撐產(chǎn)業(yè)鏈， 2011年9月，聯(lián)合“人人網(wǎng)”和各地多家中小學(xué)，共同舉辦了青少年成長禮活動，利用人人網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)平臺，迅速擴大了活動的知曉度，得到了廣泛關(guān)注，并獲得了良好的社會效益。在“青少年文化傳承活動”中聯(lián)合“北京師白藝術(shù)研究會”、北京中醫(yī)藥大學(xué)等老師為青少年講解書畫篆刻藝術(shù)，了解中國傳統(tǒng)中草藥和傳統(tǒng)茶藝，讓青少年接受傳統(tǒng)文化熏染，并建立“青蘋果之家“全國青少年健康教育基地，依托基地為青少年和家長提供咨詢服務(wù)，開展相關(guān)活動，傳播人口文化?，F(xiàn)已在北京、上海、江蘇、湖南、內(nèi)蒙、遼寧、浙江、甘肅等地試點多家分支機構(gòu)，不僅開拓了人口文化傳播新的領(lǐng)域和方向，而且取得了良好的社會收效，形成了獨具特色、頗具規(guī)模的面向青少年的公益性品牌服務(wù)項目。

三、深入運用產(chǎn)業(yè)鏈理論，做大做強人口文化產(chǎn)業(yè)

（一）主體產(chǎn)業(yè)鏈與衍生產(chǎn)業(yè)鏈互為依托，通過支撐產(chǎn)業(yè)鏈作用，共同帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第7篇：產(chǎn)業(yè)鏈的形成范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)鏈；林業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈；閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；整合與合作

一、研究背景和意義

隨著國務(wù)院通過了《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》，中國經(jīng)濟的區(qū)域性合作發(fā)展思路更加明顯，福建省也將迎來新的發(fā)展機遇。加強同臺灣地區(qū)的林業(yè)合作是實施先行先試政策，推動兩岸更大范圍內(nèi)的交流，發(fā)揮獨特的地域優(yōu)勢的重要問題。世界經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化的加速，海峽兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系日益密切，閩臺林業(yè)合作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，尤其是近幾年來我省致力于發(fā)展綠色海岸經(jīng)濟，加快林權(quán)體制改革，為閩臺林業(yè)合作提供了新的發(fā)展平臺。中國經(jīng)濟由單極增長進(jìn)入更加強調(diào)互動協(xié)調(diào)發(fā)展的多輪驅(qū)動，然而區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不均衡，如地方保護(hù)主義、區(qū)域統(tǒng)一市場難以建立、商品與要素難以流動或優(yōu)化組合、地區(qū)利益難以協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同、地區(qū)比較優(yōu)勢難以發(fā)揮、難以形成企業(yè)規(guī)模與地區(qū)集聚規(guī)模經(jīng)濟等。福建將迎來可以預(yù)期的新一輪躍升期，大力支持海西經(jīng)濟區(qū)的建設(shè)目的在于加強閩臺產(chǎn)業(yè)對接，發(fā)揮獨特的對臺優(yōu)勢和工作基礎(chǔ)，努力構(gòu)筑兩岸交流合作的前沿平臺，實施先行先試政策，加強與臺灣地區(qū)經(jīng)濟的全面對接，推動兩岸交流合作向更廣范圍、更大規(guī)模、更高層次邁進(jìn)。因此對兩岸林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合以及林業(yè)合作路徑的探討，對兩岸林業(yè)資源的優(yōu)化配置、形成地區(qū)性的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟具有重要意義。

二、產(chǎn)業(yè)鏈及林業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈國內(nèi)研究現(xiàn)狀

（一）產(chǎn)業(yè)鏈的定義

總體來看，主要有以下幾種定義：一是基于微觀角度的產(chǎn)業(yè)鏈定義。任保平（2005）認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈從微觀上來說是指一個企業(yè)的供應(yīng)鏈，是一定的產(chǎn)業(yè)群聚區(qū)內(nèi)，處在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)而結(jié)成的一種戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。蔣國俊等（2004）提出，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谝欢ǖ漠a(chǎn)業(yè)群聚區(qū)內(nèi)，由在某個產(chǎn)業(yè)中具有較強國際競爭力（或國際競爭潛力）的企業(yè)，與其相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)結(jié)成的一種戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系鏈。二是基于價值網(wǎng)絡(luò)的概念。哈里森認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣少徳牧?，將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品，并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈。三是基于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略角度的定義。鄭學(xué)益（2000）認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈就是以市場前景比較好的、科技含量比較高的、產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度比較強的優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品為鏈核，通過這些鏈核，以產(chǎn)品技術(shù)為聯(lián)系、資本為紐帶、上下連結(jié)、向下延伸、前后聯(lián)系形成的鏈條。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈整合的研究

劉明宇，翁謹(jǐn)（2007）在《產(chǎn)業(yè)鏈的分工及其知識整合路徑》中從知識整合的視角，分析了產(chǎn)業(yè)鏈分工演進(jìn)的不同階段對制度需求的差異，認(rèn)為模塊化產(chǎn)業(yè)鏈在對第三方強制履約效率、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入自由、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)支持等幾個方面對制度環(huán)境提出了更高的要求。制度環(huán)境對產(chǎn)業(yè)鏈知識整合的影響可以從三個方面考察：契約的執(zhí)行、產(chǎn)權(quán)保護(hù)和行業(yè)進(jìn)入規(guī)制。里昕、揭筱紋（2006）認(rèn)為縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟是產(chǎn)業(yè)縱向整合的一種有力手段。在市場經(jīng)濟條件下，基于產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟也是企業(yè)應(yīng)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革、行業(yè)環(huán)境變化的一種反應(yīng)。

（三）產(chǎn)業(yè)鏈的形成機制

郭承龍、郭偉偉、鄭麗麗（2009）認(rèn)為林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成始于社會分工，在市場機制的作用下，形成合適的產(chǎn)業(yè)鏈組織結(jié)構(gòu)，爾后產(chǎn)生新的細(xì)致化、更專業(yè)化的社會分工，周而復(fù)始，形成蛛網(wǎng)結(jié)構(gòu)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成機制；之后基于蛛網(wǎng)模型3個維度，提出林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成的價值模型，并舉例說明驗證了林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成機制；最后探討了林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值實現(xiàn)的4個途徑，為積極拓展和完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈功能和優(yōu)化結(jié)構(gòu)提供借鑒。

（四）林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓展

楊加猛、張智光（2008）基于“微笑曲線”的啟示，從提升江蘇林業(yè)產(chǎn)業(yè)整體附加價值的角度出發(fā)，分別探討了林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、技術(shù)環(huán)節(jié)和營銷環(huán)節(jié)的拓展思路。他們二者還在《論林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的多為拓展思路》中，指出綜合供應(yīng)鏈、價值鏈、產(chǎn)業(yè)組織、循環(huán)經(jīng)濟等相關(guān)理論，對林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵進(jìn)行了界定；基于林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及的不同層面和多種視角，以系統(tǒng)集成的思路，提出由供需維、空間維、價值維和組織維構(gòu)成的林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈多維靜、動態(tài)拓展模型，以期為中國各地林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展實踐提供理論框架和路徑參考。

（五）林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益均衡問題研究

蔣昌華（2009）認(rèn)為林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善及其各環(huán)節(jié)利益分配的均衡。分析中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在營林環(huán)節(jié)、林產(chǎn)品加工、銷售環(huán)節(jié)。提出通過發(fā)展和完善“營業(yè)專合組織”和“林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會”，構(gòu)建完備的利益協(xié)調(diào)機制，來協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的利益，使之均衡。

（六）產(chǎn)業(yè)鏈基本理論研究

劉貴福（2006）研究產(chǎn)業(yè)鏈的組建提升和運行機制，提出產(chǎn)業(yè)鏈的組建過程模型，提出產(chǎn)業(yè)鏈的三種修繕方式，提出產(chǎn)業(yè)鏈中間產(chǎn)品定價的公差帶模型。創(chuàng)建了產(chǎn)業(yè)鏈運行機制模型和運行過程模型圖。他還提出產(chǎn)業(yè)鏈功能效應(yīng)，給出產(chǎn)業(yè)鏈的增加值鏈、成本鏈、利潤鏈；提出產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟效益的評價指標(biāo)和評價方法。張勇、何海燕（2009），基于協(xié)同效應(yīng)理論，通過對林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及特征，以及林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)演化中的各種沖突分析，認(rèn)為林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)的實現(xiàn)途徑是業(yè)務(wù)多元化、業(yè)務(wù)單位之間具有較高的相關(guān)性、不同的企業(yè)必須以某種方式連接為一個群體。最后得出林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈需要通過技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟機制、經(jīng)營價值均衡機制和知識共享機制共同作用來實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的結(jié)論。

（七）中國林業(yè)價值鏈問題的實證研究現(xiàn)狀

在Grubel-Lloy指數(shù)運用上，曾玉榮2001年用Grubel-Lloyd對臺灣近10年的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易狀況表明臺灣在林產(chǎn)品方面的需求今后仍將主要依靠進(jìn)口解決?？追脖?006年利用貿(mào)易競爭指數(shù)，投資利潤率指標(biāo)結(jié)合其他因素評價了中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)的競爭環(huán)境條件及中國主要林產(chǎn)工業(yè)品國際競爭能力。在市場發(fā)育程度上，孫頂強等人2005年用協(xié)整檢驗和格蘭杰因果關(guān)系檢驗測試了中國木材市場發(fā)育程度，其研究認(rèn)為中國木材市場在長期上整合但短期不整合，2006年王怡等人運用協(xié)整檢驗法和誤差修正模型（ECM）對中國蘋果產(chǎn)量最大的兩個省份省內(nèi)各地市場進(jìn)行整合程度的分析，其研究表明山東省內(nèi)各地蘋果市場的短期整合程度要高于陜西。

（八）區(qū)域林產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈研究

龍勤（2007）提出區(qū)域林產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的培育應(yīng)引入供應(yīng)鏈管理思想，指出了基于供應(yīng)鏈管理的林產(chǎn)企業(yè)培育核心競爭力的必要性與培育林產(chǎn)企業(yè)核心競爭力應(yīng)構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈平臺，同時還應(yīng)著重培育林產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵異質(zhì)性。張智光（2008），將綠色供應(yīng)鏈中的“綠色制造”拓展到林業(yè)資源培育等環(huán)節(jié)。研究了林業(yè)綠色供應(yīng)鏈的內(nèi)涵、特性、理論基礎(chǔ)和研究動態(tài)。提出了林業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的思想，指出其核心問題是林業(yè)資源鏈、價值鏈和生態(tài)鏈的協(xié)同共生，即“綠色共生”問題；勾勒出林業(yè)綠色供應(yīng)鏈的理論基礎(chǔ)——綠色共生理論的基本內(nèi)涵；并以林-漿-紙產(chǎn)業(yè)鏈為例，對林業(yè)綠色供應(yīng)鏈共生系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和共生模式研究提出了建議。

（九）林業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈研究

程征（2006）認(rèn)為從森林資源的角度可以將林業(yè)產(chǎn)業(yè)分為第一、二、三產(chǎn)業(yè)。以林木培育業(yè)為主體的第一產(chǎn)業(yè)，以林木加工業(yè)為主體的第二產(chǎn)業(yè)，以森林旅游業(yè)為主體的第三產(chǎn)業(yè)。同時提出林業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈中存在森林資源短缺，林產(chǎn)品加工增值幅度低，林產(chǎn)品深加工和林木資源的綜合利用的效率低等薄弱環(huán)節(jié)。并據(jù)此提出相關(guān)的政策和建議。

三、國外關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈及林業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的研究現(xiàn)狀

價值鏈概念由哈佛商學(xué)院邁克爾·波特（MichaelE·Porter）在其所著的《競爭優(yōu)勢》一書中提出，強調(diào)每個企業(yè)都是進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、進(jìn)貨及維護(hù)其產(chǎn)品各項活動的集合，且所有這些活動都可用價值鏈來表示。價值鏈在林業(yè)領(lǐng)域也有廣泛的運用，尤其是林產(chǎn)品加工價值鏈及其升級的研究。

國外學(xué)者多從林產(chǎn)品加工業(yè)中具體的和相關(guān)產(chǎn)品為例，繪制價值鏈。例如JasonW.Clay，JanisB.Alcorn，JohnR.Butler（2000）為了研究當(dāng)?shù)刂行×謽I(yè)生產(chǎn)者以在林產(chǎn)品加工業(yè)市場價值鏈的地位，以巴布亞新幾內(nèi)亞熱帶木材的采伐、運輸、加工，以及在荷蘭的銷售為例，詳細(xì)繪制分析了巴布亞新幾內(nèi)亞熱帶木材在其加工業(yè)價值鏈條中的價值增量。也有把某一個林產(chǎn)品加工業(yè)價值鏈按各個分支產(chǎn)品來進(jìn)行具體描述的學(xué)者，如MartinGreijmans，BoualayOudomvilay，JulioBanzon（2007）對老撾Houaphanh省的竹子加工業(yè)的價值鏈進(jìn)行細(xì)分，涉及到竹筍價值鏈，傳統(tǒng)竹子手工藝品價值鏈，竹席價值鏈，竹子半加工品價值鏈。通過這樣細(xì)分，可以對復(fù)雜的價值鏈系統(tǒng)進(jìn)行清晰化和簡單化，便于分析。RaphaelKaplinsky，MikeMorris（2001）為了能夠更好地介紹和解釋產(chǎn)業(yè)價值鏈的概念，就以家具加工業(yè)為例，繪制了林產(chǎn)品加工業(yè)的價值鏈結(jié)構(gòu)，并指出在現(xiàn)實中的林產(chǎn)品加工業(yè)價值鏈?zhǔn)怯啥鄺l價值鏈和多個節(jié)點組成的一個價值鏈系統(tǒng)。但從節(jié)點上看，認(rèn)為一條簡單的價值鏈一般會涉及到四個環(huán)節(jié)：設(shè)計、生產(chǎn)、營銷和消費。在林產(chǎn)品加工業(yè)中除了木材產(chǎn)品外，其他一些非木材林產(chǎn)品加工業(yè)的價值鏈也倍受學(xué)者們的關(guān)注， 而且研究內(nèi)容更為豐富。如分析當(dāng)?shù)厝嗽诎臀鲌怨庸I(yè)價值鏈中的位置和利益分配（JasonW.Clay，JanisB.Alcorn，JohnR.Butler，2000）；強調(diào)企業(yè)在非木材林產(chǎn)品加工業(yè)價值鏈中的作用（DirkWillemteVelde，JonathanRushton，KathrinSchreckenberg，2006）等。

CrissJuliard，CharlesBenjamin和Mazia

rSassanpour（2006）在關(guān)于馬達(dá)加斯加香料和藥用植物產(chǎn)業(yè)的研究報告中運用價值鏈分析法，詳細(xì)地繪制了該國香料和藥用植物加工業(yè)的價值鏈，并研究了價值鏈的運行環(huán)境、最終市場、參與者、參與者之間的紐帶和關(guān)系、自然資源基礎(chǔ)和承載能力等問題。在林產(chǎn)品加工業(yè)價值鏈識別的基礎(chǔ)上，學(xué)者們發(fā)現(xiàn)了不少問題，并從不同的角度提出了相應(yīng)的林產(chǎn)品加工業(yè)價值鏈升級辦法。其中用以森林為基礎(chǔ)的家具產(chǎn)業(yè)為例，RaphaelKaplinsky（2000）自己就發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟全球化的影響下，林產(chǎn)品加工業(yè)價值鏈的各環(huán)節(jié)利益分配失衡，富于價值的環(huán)節(jié)是原材料的種子遺傳設(shè)計，家具設(shè)計及其品牌化上，而不是傳統(tǒng)認(rèn)識上的各個農(nóng)林業(yè)、工業(yè)或該產(chǎn)業(yè)的支流等規(guī)模經(jīng)濟部門。同時由于信息和交流技術(shù)（InformationandCommunicationTechnology，簡稱ICT）的普遍運用，管制的放松，市場的開放和全球貿(mào)易的擴大促進(jìn)了經(jīng)濟的全球化（CohenSJ，BDeLong，JZysman，2000；Dicken，1998）。在經(jīng)濟全球化的影響下，RaphaelKaplinsky，MikeMorris和JeffReadman（2001）強調(diào)創(chuàng)新是林產(chǎn)品生產(chǎn)商從全球產(chǎn)業(yè)整合中獲益及其價值鏈升級的關(guān)鍵。但HovgaardAbra和HansenEric（2004）指出專門針對林產(chǎn)品加工創(chuàng)新的研究還很少，他還表明林產(chǎn)加工業(yè)的創(chuàng)新涉及到產(chǎn)品，加工，業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以及林產(chǎn)品加工企業(yè)的創(chuàng)新能力。

從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的營林業(yè)、加工制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)仍然相對割裂，上下游產(chǎn)業(yè)間還亟待進(jìn)一步相互延伸，產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)、消費者、行業(yè)中介以及政府等不同主體間缺乏有效協(xié)同。尤其是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的原料、產(chǎn)品、技術(shù)以及政策上的供需結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出，例如原料上的林木資源匱乏與木材加工業(yè)高速發(fā)展、木材利用率低下之間的矛盾；林產(chǎn)品單一與市場需求多樣化之間的矛盾；林業(yè)企業(yè)的大量技術(shù)需求無法滿足與科技成果轉(zhuǎn)化不暢之間的矛盾；以及林業(yè)分類經(jīng)營中商品林建設(shè)與現(xiàn)有采伐限額政策、林木產(chǎn)權(quán)不明之間的矛盾等，已成為影響中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的主要瓶頸。研究難點是基于供需協(xié)同視角，構(gòu)建林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與拓展模型，提出林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和拓展的相關(guān)路徑。這對于把握現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，明確林業(yè)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的定位與發(fā)展，提升中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)在新時期的國際競爭力具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

四、閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合與合作研究的必要性

國內(nèi)外學(xué)者的研究重點主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈中的信息管理、價值鏈分析和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面，研究把產(chǎn)業(yè)鏈管理看作是一種戰(zhàn)略性的管理體系，重心轉(zhuǎn)向物流、價值流和信息流的整合問題，范圍擴展到了所有加盟企業(yè)的長期合作關(guān)系。趙緒福認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化包括產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、產(chǎn)業(yè)鏈的提升和產(chǎn)業(yè)鏈的整合并強調(diào)在產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化中應(yīng)特別注重農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的利益，朱毅華構(gòu)建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合績效模型驗證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理的核心是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)整合，丁慧媛認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各主體之間的協(xié)調(diào)程度關(guān)系到整個產(chǎn)業(yè)鏈溝通的效率和價值的提升。國內(nèi)的研究主要關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理、組織形式和構(gòu)建，未來研究的重點：明確政府角色，提出適合現(xiàn)階段發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織方式，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的金融支持，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式的風(fēng)險防范。關(guān)于閩臺林業(yè)合作洪志猛等認(rèn)為兩省之間存在區(qū)位優(yōu)勢、互補優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，蔡新民根據(jù)三明現(xiàn)代林業(yè)合作實驗區(qū)的經(jīng)驗，提出要針對投資環(huán)境和林業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的差異來開展林業(yè)合作，三明市政府提出“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、開展科技交流、對接國際市場”的合作方針，黃森慰從林業(yè)生產(chǎn)要素的角度對比分析閩臺林業(yè)要素差異，指出閩臺林業(yè)合作是推進(jìn)兩岸林業(yè)共同發(fā)展的現(xiàn)實選擇。

閩臺林業(yè)合作源遠(yuǎn)流長并已形成了很強的相融性和互補性，福建在森林資源、勞動力、市場空間、發(fā)展環(huán)境等方面具有明顯優(yōu)勢，而臺灣擁有較雄厚的資金、技術(shù)和豐富的林木良種資源、木竹加工業(yè)和機械制造業(yè)發(fā)達(dá)，開展閩臺林業(yè)合作前景廣闊。閩臺林業(yè)合作要在閩臺農(nóng)業(yè)合作的總框架下按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展”的原則，努力把福建辦成林產(chǎn)品加工和引進(jìn)優(yōu)良林木種質(zhì)資源的重要基地、吸收先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗的示范窗口、林業(yè)科技和市場信息的交流中心。福建省作為全國率先開展林改和構(gòu)建現(xiàn)代林業(yè)的省份，以花博會、林博會、木洽會為載體，積極引進(jìn)臺灣森林經(jīng)營先進(jìn)理念、新品種、新技術(shù)和資金，與臺灣的林業(yè)合作經(jīng)營組織交流林業(yè)管理、生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，共同提升海峽兩岸的林業(yè)發(fā)展水平。

全球林業(yè)產(chǎn)業(yè)新一輪的布局都在調(diào)整、優(yōu)化，針對閩臺林業(yè)要素差異運用產(chǎn)業(yè)鏈組織整合原理探討閩臺林業(yè)合作的核心問題，分析研究創(chuàng)新、整合和協(xié)調(diào)林業(yè)要素資源的決策機制促進(jìn)閩臺林業(yè)整體發(fā)展的新態(tài)勢，具有推動閩臺林業(yè)交流和深度合作的重要作用。但閩臺林業(yè)交流合作總體上仍處于起步階段，多數(shù)為自發(fā)和零散的，缺乏總體的研究與規(guī)劃，林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合發(fā)展網(wǎng)絡(luò)“點稀、線少、面虛”，林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合發(fā)展的新機制沒有有效建立。為此定量分析閩臺林業(yè)合作發(fā)展的總體水平，找出閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的關(guān)鍵影響因素，系統(tǒng)分析閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的演進(jìn)規(guī)律與趨勢，總結(jié)與選擇閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合模式，提出可操作性的林業(yè)產(chǎn)業(yè)分工合作路徑，可以有效地促進(jìn)閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置，為此從全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的眼光來研究推進(jìn)閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合及深度合作，閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展才能上一個新的臺階。

目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的定性和實證研究較多，而針對閩臺林業(yè)合作發(fā)展能力的提高以及如何根據(jù)閩臺林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的非均衡及可持續(xù)發(fā)展的基本要求展開實證研究較缺乏。針對轉(zhuǎn)型時期閩臺林業(yè)合作發(fā)展水平的判定和綜合評價，閩臺林業(yè)合作發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，閩臺林業(yè)合作發(fā)展的趨勢分析，閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合模式選擇展開實證研究與評價是一個新課題。本研究以閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合為研究主題，從閩臺林業(yè)合作發(fā)展的分析評價中提出促進(jìn)閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合及深度合作的政策制度框架。

閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合與合作研究的實際價值：

第一，可以摸清閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的發(fā)展現(xiàn)狀，有助于及時掌握閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合發(fā)展的演進(jìn)規(guī)律和發(fā)展變化趨勢，在此基礎(chǔ)上為進(jìn)行區(qū)域森林環(huán)境資源的合理規(guī)劃與林業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素資源配置提供可靠依據(jù)。

第二，有助于構(gòu)建閩臺林業(yè)經(jīng)濟資源和環(huán)境各要素全面發(fā)展的機制和框架，形成一個結(jié)構(gòu)優(yōu)化、富有活力、高效持續(xù)的區(qū)域林業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)，有效地解決閩臺林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源與環(huán)境約束。

第三，對閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合發(fā)展程度的綜合評價分析有利于提高政府對閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合發(fā)展的認(rèn)識并樹立新的閩臺林業(yè)合作發(fā)展觀，促進(jìn)有關(guān)閩臺林業(yè)合作政策法規(guī)的進(jìn)一步完善，并為各級政府制定閩臺林業(yè)合作發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供可靠的數(shù)據(jù)和參考。

第四，福建省需要一個超越地方利益的組織，能夠?qū)﹂}臺林業(yè)合作做出統(tǒng)一協(xié)調(diào)，研究所建立的閩臺林業(yè)合作和閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的利益共享機制和協(xié)調(diào)機制具有廣闊的市場空間和產(chǎn)業(yè)化前景。

第五，閩臺林業(yè)合作發(fā)展是一種多贏的發(fā)展模式。研究所設(shè)計的閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合及深度合作的政策制度框架，可為福建省閩臺林業(yè)合作發(fā)展管理、促進(jìn)海峽兩岸和諧社會形成創(chuàng)造有利條件。

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第8篇：產(chǎn)業(yè)鏈的形成范文

關(guān)鍵詞：豬肉產(chǎn)業(yè)鏈；系統(tǒng)競爭力；競爭力培育

中圖分類號：TS251.5+1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI編碼：10.3969/j.issn.1006-6500.2014.01.011

Research Progress and Case Study on the Competitiveness of Pork Industry Chain System

TANG Xu， WANG Kai

（College of Economics & Management， Nanjing Agricultural University， Jiangsu， Nanjing 210095， China）

Abstract： With the aggravation of the market competition， from the traditional sense the competition between pork enterprises has evolved into the competition between the pork industry chains. In this paper， combined with the agricultural industrial chain management and competitiveness theory， ‘One pig’ and ‘Jinhua two black’ industrial chain system， as the case， was analyzed and the way to cultivate the pork industry chain system competitiveness was also summarized at the end.

Key words： pork industry chain；system competitiveness；foster competitive

收稿日期：2013-11-04；修訂日期：2013-11-29

基金項目：國家自然科學(xué)基金項目（71273136）

作者簡介：湯旭（1989—），男，江蘇徐州人，在讀碩士生，主要從事從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理方面研究。

通訊作者簡介：王凱（1960—），男，江蘇南京人，教授，博士生導(dǎo)師，主要從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理、農(nóng)業(yè)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)村發(fā)展等研究。

近年來，國內(nèi)外激烈的市場競爭使得豬肉企業(yè)越來越需要加強產(chǎn)業(yè)體系的協(xié)調(diào)運作，從整個產(chǎn)業(yè)鏈上尋求質(zhì)量改進(jìn)和產(chǎn)品創(chuàng)新，傳統(tǒng)意義上的豬肉企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸演化為豬肉產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。豬肉產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯韶i肉生產(chǎn)資料供應(yīng)、肉類產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲運和銷售等環(huán)節(jié)相聯(lián)接而成的一個系統(tǒng)。要想贏得競爭優(yōu)勢，就需要提升產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力。

但是，從有關(guān)文獻(xiàn)的回顧可以發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外對于豬肉產(chǎn)業(yè)鏈的研究多集中在養(yǎng)殖意愿、質(zhì)量管理 、消費者行為以及供應(yīng)鏈管理等方面，學(xué)者對于豬肉產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力還沒有進(jìn)行深入的研究，而這一問題正是提升我國豬肉產(chǎn)業(yè)鏈競爭力、增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵。筆者以 “壹號土豬”和 “金華兩頭烏”為研究對象，分析其產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力，并總結(jié)豬肉產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的培育途徑。本研究所探討的豬肉產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力培育途徑對于完善產(chǎn)業(yè)鏈管理理論和競爭力理論具有重要的理論價值，對于促進(jìn)豬肉產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展也有重要的現(xiàn)實意義。

1 相關(guān)文獻(xiàn)回顧

國內(nèi)外關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的研究比較豐富，但關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的研究還相對稀缺，本文從豬肉產(chǎn)業(yè)鏈、系統(tǒng)競爭力等方面進(jìn)行綜述，為豬肉產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的研究奠定基礎(chǔ)。

1.1 豬肉產(chǎn)業(yè)鏈的研究綜述

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈（Agriculture chain）管理對克服農(nóng)業(yè)風(fēng)險、增加農(nóng)民收入都具有顯著效果。所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理，“是將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲運、銷售等環(huán)節(jié)鏈接成一個有機整體，并對其中人、財、物、信息、技術(shù)等要素的流動進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)與控制，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價值增值的過程”[1]。豬肉產(chǎn)業(yè)鏈作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)，一直是國內(nèi)外學(xué)者的研究熱點，目前，對于豬肉產(chǎn)業(yè)鏈的研究主要從供應(yīng)鏈[2]、價值鏈 [3]、組織鏈 [4]等角度展開。

1.2 農(nóng)產(chǎn)品競爭力的研究綜述

在農(nóng)產(chǎn)品競爭力研究方面，柯炳生認(rèn)為[5]農(nóng)產(chǎn)品競爭力由價格、質(zhì)量和信譽3個方面構(gòu)成。傅龍波認(rèn)為[6]，農(nóng)產(chǎn)品競爭力可以從生產(chǎn)效率、質(zhì)量、價格和滿足消費者需求程度等多方面表現(xiàn)出來，并貫穿于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售和各個環(huán)節(jié)。漆雁斌[7]從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)競爭力、農(nóng)業(yè)市場競爭力、農(nóng)業(yè)技術(shù)競爭力和農(nóng)業(yè)資本競爭力4個方面，采用17個二級指標(biāo)建立了我國區(qū)域農(nóng)業(yè)競爭力的評價指標(biāo)體系。

1.3 系統(tǒng)競爭力的研究綜述

“系統(tǒng)競爭力”一詞最早由Paphael Kaplinsky和Mike Morris于2000年提出，他們認(rèn)為國際間生產(chǎn)和貿(mào)易的全球化，系統(tǒng)競爭力將發(fā)揮越來越重要的作用[8]。目前，國內(nèi)外對于系統(tǒng)競爭力的研究尚處于起步階段，相關(guān)研究成果較少。

綜合國內(nèi)外相關(guān)研究可以發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外對于產(chǎn)業(yè)鏈和競爭力的認(rèn)識和研究是不斷提高和逐步深化的，也為后來的研究奠定了基礎(chǔ)[9]。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理的目標(biāo)之一就是要提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力，但是國內(nèi)外鮮有研究將產(chǎn)業(yè)鏈與系統(tǒng)競爭力結(jié)合起來進(jìn)行交叉研究，從這個意義上講，本研究對于完善產(chǎn)業(yè)鏈管理理論和競爭力理論具有重要的理論價值。

2 案例描述

2.1 “壹號土豬”

“壹號土豬”是廣東天地食品有限公司將我國廣西陸川豬和太湖種豬進(jìn)行二元雜交，而培育出來的優(yōu)質(zhì)土豬種。通過構(gòu)建“地方豬種育種+“三土”育肥+屠夫?qū)W校屠宰加工+精細(xì)化營銷+農(nóng)莊體驗”的新型豬肉產(chǎn)業(yè)鏈，每一個環(huán)節(jié)和普通豬肉產(chǎn)業(yè)鏈相比都具有明顯的競爭優(yōu)勢。

2.2 “金華兩頭烏”

“金華兩頭烏”是我國19個國家級豬種資源保護(hù)品種之一，本文所提到的金華兩頭烏是指浙江寶仔農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司培育的豬種。通過構(gòu)建“地方豬種基因育種保護(hù)+循環(huán)農(nóng)業(yè)式育肥+原種土豬商品化開發(fā)”的新型豬肉產(chǎn)業(yè)鏈來構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力，逐漸成為長三角地區(qū)知名高端豬肉品牌。

3 案例分析

3.1 “壹號土豬”產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的培育途徑

圖1和圖2分別為“壹號土豬”的循環(huán)式產(chǎn)業(yè)鏈和普通生豬的產(chǎn)業(yè)鏈。我國普通生豬產(chǎn)業(yè)鏈存在的主要問題在于環(huán)節(jié)較多、價格風(fēng)險較大以及產(chǎn)銷信息不對稱，而“壹號土豬”的循環(huán)式產(chǎn)業(yè)鏈以公司為核心進(jìn)行信息整合，實現(xiàn)了產(chǎn)銷信息的及時溝通，并通過一體化的產(chǎn)業(yè)鏈來減少流通環(huán)節(jié)，降低中介費用。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力就必須使產(chǎn)業(yè)鏈上下游的每一個環(huán)節(jié)都具有競爭優(yōu)勢，因此探究“壹號土豬”產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的培育途徑必須探究其產(chǎn)業(yè)鏈每一個環(huán)節(jié)和普通生豬產(chǎn)業(yè)鏈相比的優(yōu)勢所在。

3.1.1 地方豬種育種 優(yōu)良的豬種具有繁殖能力強、肉質(zhì)優(yōu)良的特點。因此，豬種培育環(huán)節(jié)對于豬肉產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的影響主要通過提高養(yǎng)豬戶的經(jīng)濟效益和保證豬肉質(zhì)量來體現(xiàn)，其中豬種的繁殖能力、仔豬的存活率是豬種培育環(huán)節(jié)影響?zhàn)B豬戶經(jīng)濟效益的主要因素，而豬種的優(yōu)良性則是豬肉產(chǎn)品質(zhì)量的保證。

在豬肉質(zhì)量方面，“壹號土豬”豬肉質(zhì)細(xì)嫩，肌纖維數(shù)量較多，蛋白質(zhì)含量較高，曾獲得 “最佳肉質(zhì)獎”、“最佳風(fēng)味獎”，和普通豬肉相比優(yōu)勢明顯。

在經(jīng)濟效益方面，壹號豬種具有繁殖能力強、仔豬的存活率高的優(yōu)良特性，極大的提高了養(yǎng)豬戶的經(jīng)濟效益。此外，壹號土豬豬種已獲得國家商標(biāo)權(quán)，通過豬種的開發(fā)和品牌的建設(shè)，形成了進(jìn)入壁壘。

3.1.2 “三土”育肥 我國生豬育肥環(huán)節(jié)的問題主要體現(xiàn)在質(zhì)量水平難以控制和養(yǎng)殖戶的價格風(fēng)險較大兩個方面。因此，育肥環(huán)節(jié)對于豬肉產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的影響主要通過提高豬肉的質(zhì)量安全水平和降低養(yǎng)殖戶的風(fēng)險來體現(xiàn)。

在質(zhì)量安全方面，壹號土豬由公司提供養(yǎng)殖基地、豬種、飼料和疫苗等，農(nóng)戶按照公司的養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行放養(yǎng)。在生長的每一個階段，公司安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督，確保無藥物和激素殘留。

在降低風(fēng)險方面，壹號土豬采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，一方面通過技術(shù)服務(wù)、價格合約降低農(nóng)戶養(yǎng)殖的風(fēng)險，另一方面通過集中農(nóng)戶來實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖，降低養(yǎng)殖成本。

3.1.3 屠夫?qū)W校屠宰加工 屠宰環(huán)節(jié)是決定豬肉質(zhì)量安全的關(guān)鍵，而加工環(huán)節(jié)是提升豬肉產(chǎn)業(yè)鏈增值率的重要途徑，因此屠宰加工環(huán)節(jié)對于豬肉產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的影響主要體現(xiàn)在保證質(zhì)量安全和提升產(chǎn)業(yè)鏈增值率兩個方面。

為了保證屠宰環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全控制能力，公司成立了屠夫?qū)W校，培訓(xùn)切割技術(shù)和營銷學(xué)、烹飪學(xué)等相關(guān)知識，使學(xué)員通曉土豬產(chǎn)業(yè)鏈的整個流程，不但能夠做好屠宰環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，更能有效減少屠宰環(huán)節(jié)的損耗。

在提升產(chǎn)業(yè)鏈增值率方面，公司推出了定位中高端市場的“壹號土豬臘腸”，該產(chǎn)品采用精致禮盒包裝，主推“有好豬，才有好臘腸”的賣點，大大提升了產(chǎn)業(yè)鏈增值率。

3.1.4 精細(xì)化營銷 普通生豬產(chǎn)業(yè)鏈中往往只重銷售不重營銷，忽視了豬肉品牌建設(shè)。公司抓住豬肉市場缺少具有影響力品牌的機會，著力塑造“壹號土豬”這一高端豬肉品牌，提高自身產(chǎn)品的識別度。同時，采用精細(xì)化營銷策略，根據(jù)消費者需求采取“定制”的方法來滿足學(xué)校、企業(yè)等顧客的不同需求，以此來提升消費者的忠誠度，進(jìn)而形成了豬肉產(chǎn)業(yè)鏈銷售環(huán)節(jié)的競爭力。

3.1.5 農(nóng)莊體驗 生態(tài)農(nóng)莊是普通生豬產(chǎn)業(yè)鏈不具備的環(huán)節(jié)，是“壹號土豬”產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新，更是其實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)、打造產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。生態(tài)農(nóng)莊集育種、育肥、屠宰加工以及休閑觀光等功能為一體，既是養(yǎng)殖基地和農(nóng)家樂景點，又是消費者與企業(yè)進(jìn)行信息溝通的關(guān)鍵，更是向消費者展示“綠色、健康”豬肉養(yǎng)殖、加工過程的窗口。

3.2 “金華兩頭烏”產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的培育途徑

在完全競爭的市場條件下，并不是每個企業(yè)都能夠在產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)都獲取競爭優(yōu)勢，在很多情況下，通過在產(chǎn)業(yè)鏈中某一個或幾個環(huán)節(jié)獲得競爭優(yōu)勢，并對整個產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有效的管理和整合，從而形成自身的系統(tǒng)競爭力，已經(jīng)成為很多企業(yè)的選擇。根據(jù)浙江寶仔農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司構(gòu)建的“地方豬種基因育種保護(hù)+循環(huán)農(nóng)業(yè)式育肥+原種土豬商品化開發(fā)”的新型豬肉產(chǎn)業(yè)鏈，按照價值型、稀缺性、不可替代性等競爭力的識別標(biāo)準(zhǔn)[11]，本文將“金華兩頭烏”產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)競爭力總結(jié)為“原種保護(hù)搭平臺，原種產(chǎn)品開發(fā)唱戲，實現(xiàn)良種保護(hù)與開發(fā)并行”的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式[12]（如圖3所示）。

3.2.1 地方豬種基因育種保護(hù) 浙江寶仔農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的培育上主要采用了基于資源獲取能力的模式。作為我國19個國家級豬種資源保護(hù)品種之一，公司的豬種基因育種保護(hù)在用地、宣傳、排泄物治理等方面都得到了政府的專項資金扶持，并將該項目作為紹興市科技攻關(guān)計劃項目之一。目前，公司的“金華兩頭烏”Ⅱ系是浙江省的一級資源場，有利地促進(jìn)了原種豬基因的保護(hù)。

3.2.2 原種土豬高端商品化開發(fā) 浙江寶仔農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成功的關(guān)鍵在于將金華兩頭烏保護(hù)與商品化開發(fā)相結(jié)合，通過基因育種保護(hù)為商品化開發(fā)提供高品質(zhì)的生豬和“金華兩頭烏”的品牌知名度，而商品化的開發(fā)則為更好的基因育種保護(hù)提供資金和技術(shù)的支持，從而走出了一條保護(hù)和商品化開發(fā)相互促進(jìn)、共同發(fā)展的循環(huán)式產(chǎn)業(yè)鏈的新路。

公司按照“高端、生態(tài)、健康”的產(chǎn)品定位，對“金華兩頭烏”進(jìn)行精細(xì)化的商品開發(fā)。產(chǎn)品種類包括鮮肉、豬種、香腸等肉制品，針對高端消費市場推出了多種豪華包裝產(chǎn)品，并通過品牌專賣店，使豬肉不再局限于日常消費品，而成為送禮、送健康的最佳選擇之一。

4 結(jié)論與討論

通過對“壹號土豬”和“金華兩頭烏”案例的描述和分析，我們可以總結(jié)出豬肉產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的兩個培育途徑。

4.1 基于產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競爭力構(gòu)建的系統(tǒng)競爭力培育途徑

通過對“壹號土豬”的案例分析，可以看出培育豬肉產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的關(guān)鍵在于構(gòu)建每一個環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢，并通過產(chǎn)業(yè)鏈管理使其效用最大化。育種環(huán)節(jié)的技術(shù)突破可以形成進(jìn)入壁壘，育肥和屠宰環(huán)節(jié)保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，精細(xì)化加工與營銷提升豬肉產(chǎn)業(yè)鏈增值率、形成差異化競爭，農(nóng)莊體驗使得產(chǎn)業(yè)鏈形成一個閉合的循環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)銷環(huán)節(jié)信息的溝通，通過公司的調(diào)節(jié)和控制使各鏈條平穩(wěn)、有序運作，進(jìn)而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)競爭力。

4.2 基于核心資源獲得能力的系統(tǒng)競爭力培育

通過對“金華兩頭烏”的案例分析，將培育豬肉產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的關(guān)鍵總結(jié)為基于資源獲取能力，通過產(chǎn)業(yè)鏈某一個或幾個環(huán)節(jié)的建設(shè)，獲得穩(wěn)定的利潤來源和競爭優(yōu)勢，并通過產(chǎn)業(yè)鏈管理來協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。基于基因育種保護(hù)，獲得稀缺的豬種和政策扶持，為商品化開發(fā)提供高品質(zhì)的生豬來源并打開市場，商品化的開發(fā)則為更好的育種保護(hù)提供資金和技術(shù)的支持，從而形成一條保護(hù)和商品化開發(fā)相互促進(jìn)、共同發(fā)展的循環(huán)式產(chǎn)業(yè)鏈。

“壹號土豬”和“金華兩頭烏”根據(jù)自身的特點形成了各具特色的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力培育途徑，但是通過案例的描述和分析我們還發(fā)現(xiàn)，無論是基于各環(huán)節(jié)競爭力構(gòu)建還是核心資源獲得能力，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力都離不開產(chǎn)業(yè)鏈管理，只有通過產(chǎn)業(yè)鏈管理才能協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)整個鏈條效用的最大化。

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第9篇：產(chǎn)業(yè)鏈的形成范文

關(guān)鍵詞：煤化工 煤化工

1.煤化工研究目的及意義

通過開展煤化工產(chǎn)業(yè)鏈路徑選擇研究，主要解決兩個方面的問題：一方面是針對現(xiàn)有的能源資源優(yōu)勢，如何發(fā)展煤化工，發(fā)展什么樣的煤化工，圍繞這個問題通過構(gòu)建數(shù)學(xué)模型，從客觀、科學(xué)的角度來優(yōu)選適合陜西資源稟賦、環(huán)境承載以及技術(shù)可行性的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈；另一方面是對現(xiàn)有的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展路徑進(jìn)行整合優(yōu)化，從而引導(dǎo)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展走協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展之路，提高發(fā)展的協(xié)調(diào)性、包容性和可持續(xù)性。

（1）理論方面的意義

從理論層面來看，關(guān)于煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的理論研究還處于起步和萌芽階段，到目前為止還沒有形成完整而系統(tǒng)的理論體系和框架，尤其是針對在不同區(qū)域資源稟賦不同的情況下如何選擇和發(fā)展不同類型的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的研究還很膚淺和薄弱，缺乏量化的依據(jù)。本文通過開展基于組合賦權(quán)和灰色關(guān)聯(lián)分析的陜西煤化工產(chǎn)業(yè)鏈路徑選擇的研究，從產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的視角來分析煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的形成機理及其影響因素的構(gòu)成，為煤化工產(chǎn)業(yè)鏈路徑選擇的研究開辟了新的途徑并進(jìn)行了積極的嘗試[1]。

（2）現(xiàn)實方面的意義

從實踐層面來看，煤化工的發(fā)展在我國起步較晚，煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和路徑選擇急需產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈等相關(guān)理論的指導(dǎo)和解釋。近年來，煤化工在我國發(fā)展勢頭強勁，各產(chǎn)煤大省紛紛發(fā)展煤化工，但由于缺乏相關(guān)理論的指導(dǎo)，部分地區(qū)不顧資源環(huán)境容量，競相規(guī)劃和建設(shè)煤化工產(chǎn)業(yè)項目，對社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展帶來了潛在的負(fù)面影響。

2. 煤化工的概念以及煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的涵義

煤化工按不同的工藝路線可以分為煤焦化、煤氣化和煤液化；按不同的產(chǎn)品路線可以分為煤制油、煤制烯烴、煤制醇醚、煤焦化—焦碳—電石、煤氣化—合成氨等。目前在業(yè)內(nèi)引起關(guān)注的煤化工，主要是指煤制油、煤制烯烴和煤制醇醚類的新型現(xiàn)代煤化工，像煤焦化、氯堿和合成氨制尿素等都屬于傳統(tǒng)煤化工。由此可以看出，煤化工產(chǎn)業(yè)主要包括焦炭、電石、煤制化肥等傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品，以及煤制甲醇、二甲醚、烯烴、油品等現(xiàn)代煤化工產(chǎn)品[2]。

針對本文給出的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的定義包含以下幾層的涵義：

（1）煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的運行和發(fā)展主要依賴煤炭資源投入的物料平衡和梯級利用，通過上下游各環(huán)節(jié)的逐級加工和生產(chǎn)，形成煤化工的中間產(chǎn)品或最終產(chǎn)品，以滿足市場需求，它需要煤炭開采企業(yè)和煤化工企業(yè)的協(xié)同運作，才能保證煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的高效、穩(wěn)定運行。

（2）煤化工產(chǎn)業(yè)鏈上的節(jié)點企業(yè)要以整條產(chǎn)業(yè)鏈的存在和發(fā)展為前提，尋找產(chǎn)業(yè)鏈上自己適合的位置，利用現(xiàn)有的核心技術(shù)或先進(jìn)工藝成為產(chǎn)業(yè)鏈上的核心企業(yè)，努力爭取占領(lǐng)煤化工產(chǎn)業(yè)鏈上價值分布較大的環(huán)節(jié)，也可以通過外部資源的內(nèi)部化，把產(chǎn)業(yè)鏈上的重要環(huán)節(jié)或核心環(huán)節(jié)整合為企業(yè)自己價值鏈環(huán)節(jié)，提升煤化工企業(yè)在煤化工產(chǎn)業(yè)鏈上的相對地位。

（3）煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的形成是圍繞產(chǎn)品或服務(wù)為最終目的的，通過煤化工產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出以及各節(jié)點企業(yè)的相互協(xié)同，在資源約束的前提下，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的競合和協(xié)同作用，通過擴大市場容量來提升整個煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的存活力和競爭力[3]。

（4）煤化工產(chǎn)業(yè)鏈本質(zhì)上就是由具有一系列供需關(guān)系的節(jié)點企業(yè)在不同環(huán)節(jié)上共同創(chuàng)造價值、按照一定的分配規(guī)律共享價值的價值創(chuàng)造系統(tǒng)，其結(jié)構(gòu)性特征包括：產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)類別、各個環(huán)節(jié)上價值大小的分布、各個環(huán)節(jié)上企業(yè)數(shù)量的多少、各個環(huán)節(jié)上企業(yè)內(nèi)部價值鏈結(jié)構(gòu)，這些結(jié)構(gòu)特征決定了煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的存在功能就是通過創(chuàng)造價值，從而再次分配價值。

（5）煤化工產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N組織形式，它根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上上下游企業(yè)間投入產(chǎn)出的特定關(guān)系，即上游企業(yè)的產(chǎn)出是下游企業(yè)的投入，而形成的具有技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián)的又相互依存的鏈?zhǔn)浇M織。

3.煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的運行驅(qū)動因素分析

從煤化工產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系來看，各節(jié)點企業(yè)占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的位置不同，其獲取成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素也不相同，可以依據(jù)企業(yè)自身所處產(chǎn)業(yè)鏈上的不同環(huán)節(jié)和位置的核心驅(qū)動要素來實施和推行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)煤化工產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的營運模式和特征，把煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的運行驅(qū)動因素分為資源驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動和品牌驅(qū)動三種。

（1）資源驅(qū)動

對于煤化工產(chǎn)業(yè)鏈上游的煤炭開采企業(yè)來說，企業(yè)運行的驅(qū)動因素主要體現(xiàn)在礦產(chǎn)資源的占有上，在這個“資源為王”的時代，只有擁有的資源，也就擁有了話語權(quán)和決策權(quán)，它直接制約和限制著煤化工產(chǎn)業(yè)鏈上中、下游企業(yè)的生存和發(fā)展，同時它也是煤化工產(chǎn)業(yè)鏈上價值分布最大的環(huán)節(jié)，因此，煤炭開采企業(yè)在煤化工產(chǎn)業(yè)鏈上的地位顯得十分關(guān)鍵和重要。

（2）創(chuàng)新驅(qū)動

煤化工企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢來自于企業(yè)所提供煤化工產(chǎn)品以及深加工產(chǎn)品的質(zhì)量、功能以及單位成本等方面。為了獲取這些競爭優(yōu)勢，煤化工企業(yè)需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率；同時采取差異化經(jīng)營的策略，用以滿足下游消費群體的多樣化需求；還要對管理理念和管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，用以提高煤化工企業(yè)整合資源和高效運作的能力，從而用質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品擴大市場容量，提高市場占有率[4]，凸顯企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

（3）品牌驅(qū)動

煤化工產(chǎn)品以及深加工的產(chǎn)品的分銷很大程度上取決于消費群體對煤化工企業(yè)或是煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的下游企業(yè)以及對其生產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)知程度，打造一個知名品牌能夠使企業(yè)獲得持久的競爭優(yōu)勢。因而針對煤化工產(chǎn)業(yè)鏈下游的產(chǎn)品出售企業(yè)而言，只有通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高技術(shù)含量和強化科學(xué)管理以及通過強大的分銷渠道將自身的產(chǎn)品展示和提供給消費群體，并贏得消費群體的認(rèn)可和信任，才能贏得企業(yè)的長久發(fā)展。

4.結(jié)束語

大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要，國內(nèi)關(guān)于煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的研究相對于國外而言比較深入而且全面，但總體來說，理論與實踐方面的研究還處于起步階段，有待進(jìn)一步發(fā)展和完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]李華民，等.榆林市煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展探討[J].煤炭工程，2009（1）：26-28.

[2]陳廣超，丁紅劊.加快煤炭轉(zhuǎn)化，促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展[J].山東煤炭科技，2004（6）：64-66.