工廠節(jié)能解決方案精選(九篇)
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第1篇：工廠節(jié)能解決方案范文
正在醞釀形成中的中國冷鏈市場吸引了無數(shù)企業(yè)的關(guān)注。日前，來自丹麥的大型跨國企業(yè)――丹佛斯表示將全力開拓中國冷鏈市場。
聚焦冷鏈
丹佛斯公司成立于1933年，是一家總部設(shè)在丹麥的跨國企業(yè)，在制冷與空調(diào)、商用壓縮機、供熱空調(diào)、電力電子等行業(yè)處于世界領(lǐng)先地位，是節(jié)能解決方案的全球頂級供應(yīng)商。經(jīng)過77年的努力，丹佛斯由一家不到10人的小企業(yè)發(fā)展成為丹麥最大的工業(yè)集團，目前在全球設(shè)有93家工廠和115個子公司和代表處，擁有約26000名員工，2009年營業(yè)額達到了26億歐元。 丹佛斯與中國制冷市場的淵源頗深。上個世紀50年代，中國生產(chǎn)的第一臺電冰箱――雪花冰箱采用的就是丹佛斯壓縮機。1995年，丹佛斯再次來到中國，在天津武清開發(fā)區(qū)成立了丹佛斯(天津)公司。該公司于次年建成了丹佛斯在中國的首個生產(chǎn)基地，生產(chǎn)閥門、壓縮機和冷卻、加熱以及傳動控制等元器件，并迅速擁有了7條生產(chǎn)線，成為丹佛斯在亞洲地區(qū)最大的生產(chǎn)基地。
丹佛斯長期致力于在中國的發(fā)展，目前已在中國香港、天津、北京、上海、西安、成都、青島、沈陽、廣州等10余個城市設(shè)立了代表處和銷售機構(gòu)，除了在天津建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，還在遼寧鞍山、浙江海鹽、杭州以及貴陽等地共建有6個生產(chǎn)工廠。丹佛斯中國現(xiàn)有3400余名員工，年營業(yè)額約30億元人民幣。中國已成為丹佛斯全球第三大市場，第二大員工集中地。 2009年底，丹佛斯贊助了哥本哈根全球氣候高峰會。在會議召開期間，丹佛斯中國區(qū)總裁鮑爾森先生向外界傳達了加快進入中國冷鏈市場的強烈意愿。他表示，隨著生活質(zhì)量的不斷提高，中國消費者對于食品安全越來越重視，而冷鏈與食品安全緊密相關(guān)，因此中國對于冷鏈的需求將快速增長。在傳統(tǒng)的制冷業(yè)務(wù)中，丹佛斯將著重開拓冷鏈領(lǐng)域，并將之作為主要業(yè)務(wù)之一。 據(jù)稱，丹佛斯為此特地成立了一個專注于食品冷鏈的新業(yè)務(wù)部門，以繼續(xù)為中國提供更多的制冷技術(shù)，尤其是提供確保食品安全的冷鏈解決方案。 2010年4月，丹佛斯在“2010中國制冷展”期間了其2009年度發(fā)展報告。盡管遭遇全球金融危機，丹佛斯仍然取得了年銷售總額26億歐元的驕人業(yè)績。其中，中國市場的貢獻率不容小覷?；趯α己玫臉I(yè)績成長的預期，鮑爾森表示，丹佛斯將繼續(xù)加大在中國市場的投資力度，啟動新的戰(zhàn)略計劃，加強發(fā)展主要業(yè)務(wù)。
同月，丹佛斯在華又一全資子公司――丹佛斯制冷設(shè)備(天津)有限公司正式開業(yè)。該公司投資總額4000萬美元，主要生產(chǎn)輕型壓縮機，2009年投入試生產(chǎn)，實現(xiàn)銷售收入2 5億元。 據(jù)了解，輕型壓縮機將是丹佛斯進軍冷鏈市場的主要產(chǎn)品之一。因此，丹佛斯對新公司寄予厚望。丹佛斯家用壓縮機部總裁表示，丹佛斯在中國擴大壓縮機產(chǎn)能，旨在加強其在輕型商用和移動式壓縮機領(lǐng)域的領(lǐng)導地位，并預計“未來這個新的壓縮機平臺將有顯著的發(fā)展”。
技術(shù)開道
一系列迅速的行動表明了丹佛斯進入冷鏈市場的決心，但具體要如何拓展冷鏈業(yè)務(wù)?丹佛斯有自己的核心優(yōu)勢。鮑爾森指出，這就是技術(shù)領(lǐng)先。 鮑爾森認為，丹佛斯在工業(yè)制冷領(lǐng)域有很強的技術(shù)優(yōu)勢，這個優(yōu)勢可以延續(xù)到冷鏈中。丹佛斯可以提供從田間到餐桌的全過程的冷鏈技術(shù)。在丹佛斯的技術(shù)論中，制冷和節(jié)能是兩個極其重要的動詞，被很自然地聯(lián)系在一起，“食品保鮮和舒適食品安全制冷需求增加能源消耗增加節(jié)能冷卻全球關(guān)注的能源與環(huán)境問題”。
第2篇：工廠節(jié)能解決方案范文
關(guān)鍵詞：機電；企業(yè)；節(jié)能
我國能源以煤發(fā)電為主，占發(fā)電量的80%，二氧化碳、氮氧化物、灰塵顆粒物等環(huán)境污染物的排放量逐年增大，環(huán)境問題日益突出。如何優(yōu)化能源消費利用結(jié)構(gòu)，保證經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，成為工業(yè)節(jié)能當務(wù)之急，節(jié)能降耗工作期待由此突破。
1、節(jié)能需求及診斷
1.1 節(jié)能需求
山西順發(fā)熱電有限責任公司為中型生產(chǎn)型企業(yè)，在前幾年，企業(yè)效益良好，成長迅速，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。但是近年來，企業(yè)面臨的壓力逐步增大：一方面能源、原材料價格的不斷上漲導致生產(chǎn)成本上升，利潤空間越來越?。毫硪环矫?，國家節(jié)能減排政策逐步落實，企業(yè)被列為重點耗能企業(yè)，如不能采取有效的節(jié)能降耗措施，將面臨停產(chǎn)整頓的困境。因而，采取有效的節(jié)能措施成為降低能耗、節(jié)約成本、提升企業(yè)競爭力的重要舉措。
1.2 節(jié)能診斷
經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)采集和現(xiàn)場調(diào)研，該企業(yè)可以節(jié)能的地方的主要集中在中央空調(diào)系統(tǒng)和輔助生產(chǎn)用的水泵風機系統(tǒng)上，這兩部分的能耗占了總體能耗的60%以上。要有效地降低單位產(chǎn)品的能耗，需要重點關(guān)注的就是在能源消耗分布中占主要地位的“水泵風機”和“中央空調(diào)”兩大部分，對其進行節(jié)能改造是降低單位產(chǎn)品能耗、降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)利潤的有效手段。
1.2.1 水泵風機電機系統(tǒng)
水泵、風機電機屬于平方轉(zhuǎn)矩的負載類型，而且在使用過程中實際使用負載量通常只有設(shè)計負載量的70%—80%，通常的電機控制手段無法將電機的實際運行負載與實際需要負載有效地結(jié)合，存在“大馬拉小車的現(xiàn)象，有很大的可節(jié)省空間。
該企業(yè)中這樣的現(xiàn)象普遍存在，其工藝中使用的“水槽循環(huán)泵”、“冷卻風機”等設(shè)備的運行，均是按設(shè)計的滿負載運行，即使在工藝沒有需求時，仍然滿負載運行，造成了能源不必要的消耗。
1.2.2 中央空調(diào)系統(tǒng)
傳統(tǒng)的定流量中央空調(diào)控制方式由于空調(diào)冷凍水流量、冷卻水流量和冷卻風風量都是恒定的，無論末端負荷大小如何變化，空調(diào)輸配系統(tǒng)均在設(shè)計的額定狀態(tài)下運行，輸配系統(tǒng)能耗始終處于設(shè)計的最大值，能源浪費很大。此外，由于供回水溫差變小，蒸發(fā)溫度降低，主機運行效率下降，也會造成一定電能浪費。
該工廠由于工藝和環(huán)境的特殊要求，中央空調(diào)系統(tǒng)供冷要求全年365天24小時不問斷，但是由于企業(yè)所在地區(qū)的氣候條件，除夏季之外，中央空調(diào)的實際使用負荷只達到設(shè)計負荷的30%—40%，而每年這樣的時間長達7個月，造成了極大的浪費。
2、綜合節(jié)能解決方案
基于以上節(jié)能診斷，我們?yōu)樵撈髽I(yè)提供了一套量身定制的解決方案，目標是為該企業(yè)解決近70%節(jié)能空間的能耗。
2.1 水泵風機電機系統(tǒng)節(jié)能改造措施
在交流異步電動機的諸多調(diào)速方法中，變頻調(diào)速的性能最好，調(diào)速范圍大，穩(wěn)定性好，運行效率高。一般開環(huán)控制的電動機由于不能感知外部負載的變化只能以恒功率的方式運行，存在能源浪費。而由傳感器感知外部負荷和速度的變化，然后交計算機處理，通過計算機控制變頻器來調(diào)節(jié)電動機的轉(zhuǎn)速和功率輸出，始終以最優(yōu)化的方式來控制電動機的功率輸入的控制方式，實現(xiàn)泵組和風機組的協(xié)調(diào)工作控制、負荷變化跟隨控制，從而達到節(jié)能的目的。在這樣的控制手段下，風機、水泵電機的節(jié)電率一般可達到20%—60%， 并延長電機壽命2～4倍以上。
在此案例中，工廠的水泵、風機配置如表1所示。
由于使用過程中所有的水泵、風機均采用的是一般的開環(huán)式控制方式，無法與負載的變化聯(lián)系起來，在運行過程中均是以恒水量、恒風量的運行模式運行，造成很大的能源浪費。在節(jié)能改造過程中，采用了四套水泵、風機專用節(jié)能控制系統(tǒng)，把相同類型的水泵、風機以組為單位分別控制，得到了令人滿意的節(jié)能效果。
節(jié)能改造采用泰信三環(huán)節(jié)能設(shè)備有限公司提供的智能電機控制系統(tǒng)，設(shè)備如表2所示。
在使用了節(jié)能設(shè)備后，水泵能耗平均下降40%-50%，風機能耗平均下降45%-55%，年節(jié)約電量約為600萬kWh。由于采用了軟啟動、諧波抑制等手段，電機的啟動電流、運行溫度、噪聲有明顯的降低，延長了電機的工作壽命，減小了平時的維護維修工作。
2.2 中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造措施
工廠采用泰信三環(huán)節(jié)能設(shè)備有限公司提供的數(shù)字化中央空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)，對原有的中央空調(diào)系統(tǒng)進行節(jié)能改造，經(jīng)過一年的運行證明，取得了明顯的節(jié)能效果，中央空調(diào)系統(tǒng)年節(jié)約電量約240萬kWh。
經(jīng)過分析論證后，由于其中央空調(diào)系統(tǒng)分為環(huán)境和工藝兩套完全獨立的系統(tǒng)，在實施節(jié)能改造的時候，為兩套系統(tǒng)配置獨立的控制系統(tǒng)來分別控制環(huán)境和工藝的中央空調(diào)供冷。在節(jié)能改造之后，兩套中央空調(diào)系統(tǒng)均達到了非常明顯的節(jié)能效果，其中工藝用的中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能率達到15%-22%，年節(jié)約電量約155萬kWh，環(huán)境采用的中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能率高達22%-26%，年節(jié)約電量約85萬kWh。
2.3其他措施
建立完善的能源管理制度。再好的節(jié)能措施也需要人來維持，工廠本身也要制定用電用水管理規(guī)章制度，建立節(jié)能獎勵制度和浪費能源處罰制度，如照明系統(tǒng)的能源節(jié)約，應(yīng)該做到人走燈滅，隨手關(guān)燈。另外，制定標準只是手段，最終的目的是要通過加強監(jiān)管，嚴格實施節(jié)能標準，使標準中規(guī)定得到落實。
3、結(jié)語
由于資源、環(huán)境、勞動力價格較低，我國扮演了“世界工廠”的角色，生產(chǎn)型企業(yè)成為社會的耗能大戶。單位產(chǎn)值能耗一度居高不下，成為這類企業(yè)普遍存在的問題。近年來突飛猛進的節(jié)能技術(shù)為生產(chǎn)企業(yè)發(fā)掘了較大的節(jié)能空間。本案例的企業(yè)在中央空調(diào)系統(tǒng)和水泵風機電機系統(tǒng)環(huán)節(jié)上分別進行了節(jié)能改造，不僅為該企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益，而且為社會帶來良好的環(huán)境效益。
參考文獻：
[1]侯愛蘭，企業(yè)機電設(shè)備高能耗引發(fā)的思考，《機電信息》2012（2）。
第3篇：工廠節(jié)能解決方案范文
山東科靈空調(diào)設(shè)備有限公司由于發(fā)展需要，于2015年8月17日變更登記為“山東科靈節(jié)能裝備股份有限公司”，原科靈空調(diào)的所有業(yè)務(wù)由“科靈節(jié)能”繼續(xù)經(jīng)營，原公司簽訂的合同繼續(xù)有效。山東科靈節(jié)能裝備股份有限公司總部坐落在美麗的“風箏之都”——濰坊，公司集空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)、系統(tǒng)集成、合同能源管理及投資管理于一體，致力于地熱利用、工業(yè)余熱回收、溫差發(fā)電等新能源領(lǐng)域，著力于中央空調(diào)的系統(tǒng)研發(fā)與生產(chǎn)，總資產(chǎn)3億多元，年銷售額5億元，正積極籌備創(chuàng)業(yè)板上市。
克萊門特冷水機組系統(tǒng)節(jié)能應(yīng)用會議順利召開
日前，克萊門特捷聯(lián)中央空調(diào)冷水機組系統(tǒng)節(jié)能應(yīng)用會議在北京朝陽區(qū)亮馬河會議中心順利舉行?？巳R門特邀請了眾多來自各單位建設(shè)公司的項目經(jīng)理參與此次會議，會議現(xiàn)場氣氛熱烈，座無虛席。會議伊始，公司營銷副總裁衛(wèi)宇向與會嘉賓介紹了克萊門特在中國及全球范圍內(nèi)的發(fā)展歷史及全球各個工廠的研發(fā)、生產(chǎn)及產(chǎn)品銷售狀況，讓每一位來參加的人員更加全面地了解克萊門特。末端產(chǎn)品經(jīng)理向在場嘉賓介紹了克萊門特高端的“行家”系列組合式空調(diào)機組，為整套
的節(jié)能解決方案畫上了完美的句點。
萊恩末端產(chǎn)品中標石家莊汗蒸時代項目
近日，萊恩中央空調(diào)河北市場再傳捷報，經(jīng)過了層層嚴苛的篩選與考核，萊恩中央空調(diào)再次憑借著系統(tǒng)的設(shè)計方案、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和突出的性價比從眾多競爭廠家中脫穎而出，成功中得石家莊橋西區(qū)汗蒸時代項目。此項目空調(diào)末端全部采用萊恩設(shè)備，包括風機盤管、組合式空調(diào)機組、熱回收新風機組等設(shè)備，汗蒸時代項目將是萊恩在河北的又一力作。萊恩中央空調(diào)20余年專注于中央空調(diào)行業(yè)，為每一位用戶真誠的提供售前、售中、售后一站式的貼心服務(wù)，一直是萊恩不懈的追求。
格瑞德水源熱泵中標國家游泳訓練基地項目
近日，山東格瑞德在青海多巴國家訓練基地游泳館的水源熱泵項目一次性驗收合格，并得到國家游泳隊領(lǐng)導及訓練基地領(lǐng)導的一致好評。游泳館改造項目為青海省體育局重點項目，嚴酷的高原環(huán)境對公司產(chǎn)品提出了更高的要求。此項目選用格瑞德水源熱泵與風機盤管等產(chǎn)品，使游泳館室內(nèi)溫度達到27 ℃，游泳池水溫達到28～29 ℃。此次青藏高原首例水源熱泵工程的成功，標志著山東格瑞德在高海拔高寒地區(qū)水源熱泵項目實現(xiàn)零的突破，為今后水源熱泵項目在高原地區(qū)的發(fā)展奠定了堅實的
基礎(chǔ)。
博世熱力技術(shù)技術(shù)研討會在北京成功召開
繼5月份在青島、蘭州兩個城市成功舉行“2015博世熱力技術(shù)冷凝式燃氣采暖熱水爐技術(shù)研討會”后，博世熱力技術(shù)再次出發(fā)，走進首都北京。以“綠色、智能、環(huán)?！睘橹黝}，同來自北京多家知名設(shè)計院的30名專家、設(shè)計師齊聚一堂，共同探討冷凝式燃氣采暖熱水爐技術(shù)的革新與應(yīng)用。專家們表示，此次博世冷凝式燃氣采暖熱水爐歐洲至臻系列是一款顛覆性的產(chǎn)品和供暖概念，不僅設(shè)計思路新穎，同時該產(chǎn)品細致詮釋了博世為用戶打造綠色節(jié)能供暖模式的最優(yōu)方案，彰顯博世“科技成就生活之美”的理念。
第4篇：工廠節(jié)能解決方案范文
【關(guān)鍵詞】集成化；熱泵；合同能源管理；優(yōu)勢；經(jīng)濟可行性
1 前言
現(xiàn)有熱泵相關(guān)技術(shù)已經(jīng)很成熟，也經(jīng)過無數(shù)工程實踐的檢驗和學者的不斷優(yōu)化。但隨著社會的不斷進步，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑形式和生活方式等因素的不斷更改，仍有一些問題亟待解決。第一，用戶需要承擔巨額的資金來購買及維護設(shè)備；第二，施工周期長，不便于更換維修；第三，控制系統(tǒng)落后，室內(nèi)環(huán)境偏離預期設(shè)計要求時無法及時調(diào)整；第四，設(shè)備集成化低，不同設(shè)備屬于不同供應(yīng)商供貨，運行過程中出現(xiàn)問題很難及時提出解決方案；第五，系統(tǒng)中單個設(shè)備銘牌工況效率比較高，但系統(tǒng)整體效率達不到預期效果。建筑能耗中，空調(diào)能耗占建筑能耗的30-50%，且系統(tǒng)所用能源基本上是高品位的不可再生能源，其中電能占了絕對比例。集成化空調(diào)系統(tǒng)，提高系統(tǒng)整體效率，是降低空調(diào)能耗的有效途徑。
2 新型集成化空氣源熱泵系統(tǒng)
新型模塊化全變頻供冷站是基于普通供冷系統(tǒng)的上述缺陷而提出的一個解決方案[1]，集成化全變頻供冷站主要耗能設(shè)備（主機、冷卻塔、冷熱水循環(huán)水泵、冷卻水泵）采用高效變頻設(shè)備，并配以先進的自動控制系統(tǒng)以及高度的集成化。
2.1新型系統(tǒng)的介紹
該供冷系統(tǒng)是一種模塊化的冷站，便于運輸安裝。全變頻冷凍站是個新的概念，當采用哈特曼控制算法和植入這種控制算法的專業(yè)控制軟件對全變頻冷凍站進行控制后，整個冷凍站的能耗可比傳統(tǒng)定速冷凍站降低 40%-60%以上并且運行穩(wěn)定[1]。目前很多冷凍站都是人工或半人工操作，為了改變這種狀況，專業(yè)制造商已經(jīng)提供一個包括簡單操作、明了觀察、自動報警、在線幫助等功能的控制箱產(chǎn)品給使用者，幫助他們動態(tài)監(jiān)控冷凍站的單位能耗及其它
運行情況。
2.2 新型系統(tǒng)的組成
2.2.1新型系統(tǒng)的硬件設(shè)備
新型系統(tǒng)的主要部件由表2.1 新型集成冷站配置一覽表所示，通過圖表就可以對冷站的硬件設(shè)備有一個大概的了解。
2.2.2 新型系統(tǒng)的軟件設(shè)備
新型冷站采用Arctic Energy Loop 控制策略。Arctic Energy Loop 控制策略的目標是控制冷站系統(tǒng)COP。通過整合冷卻塔變頻風機，變頻冷卻水泵，冷凍水泵，磁懸浮壓縮機，空調(diào)箱風機的特性曲線，運用高速PAC控制器，讓集成冷站運行長期保持在最高能效比，其平均節(jié)電高達50%[2]。
2.3新型系統(tǒng)的優(yōu)勢
（1）運行成本低，節(jié)省空間：
機房所占物理空間為市場上所有成套系統(tǒng)中最小，所需要的基礎(chǔ)設(shè)施空間減少了40%以上.在現(xiàn)有建筑物的總運營成本支出上節(jié)省10%-20%。
（2）節(jié)能高效：
冷凍機房運行效率高，單位冷噸耗電
（3）維護成本低：
采用集成式控制策略，超高效集成冷凍站使裝置設(shè)備的運行轉(zhuǎn)速更低，減少了磨損。這導致故障時間減少，使維護成本降低了50%。所有部件易于檢修也減少了故障時間，降低了維修成本。采用閉式冷卻塔，大大減少了對水的消耗和冷卻塔的清洗、維護工作。
（4）延長設(shè)備壽命：
所有變頻電機以較低速度連續(xù)運轉(zhuǎn)，減少了開/關(guān)次數(shù)，磁懸浮軸承的使用使壓縮機沒有任何磨損。在受控環(huán)境中進行工廠改造，提升了產(chǎn)品品質(zhì)。耐用重型部件與高品質(zhì)結(jié)構(gòu)保證了系統(tǒng)可靠性。
（5）責任一體化：
設(shè)計施工安裝于一體，避免了三方之間存在的步調(diào)不一致的麻煩。
（6）施工時間短：
冷站與部件安裝完成后，直接運抵現(xiàn)場安裝，加快了項目完工進度，保證了工程質(zhì)量。冷站出廠前整體測試完畢，減少了現(xiàn)場測試時間及違規(guī)啟停。
（7）產(chǎn)品應(yīng)用的范圍廣：
從傳統(tǒng)螺桿機市場到離心機市場，通過模塊化的組合，以及超高的節(jié)能水平，可以從小到大，滿足不同的應(yīng)用：公共建筑、地鐵、火電廠、電子廠房、各類凈化車間、數(shù)據(jù)機房等。
3 冷站的新型運行模式--合同能源管理
3.1合同能源管理簡介
合同能源管理（又稱EPC）是指專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽訂能源管理合同，為用能單位提供節(jié)能診斷、融資、設(shè)計、改造、購買、安裝設(shè)備、調(diào)試等服務(wù)，并通過與節(jié)能單位分享節(jié)能效益方式回收投資資金和獲得相應(yīng)的合理利潤，從而大大節(jié)省了用能單位節(jié)能改造的資金和降低用能單位的技術(shù)風險，充分調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性。合同能源管理是一種新型的市場化節(jié)能機制。
3.2合同能源管理的運行模式
BOT運行模式：建設(shè)―經(jīng)營―轉(zhuǎn)讓，是客戶通過契約授予公司以一定期限的特許專營權(quán)，由公司融資建設(shè)和經(jīng)營所建的供冷站，并準許公司通過向用戶收取費用或出售產(chǎn)品以清償貸款，回收投資并賺取利潤；特許權(quán)期限屆滿時，該基礎(chǔ)設(shè)施無償移交給客戶。
3.3合同能源管理下高效集成冷凍站的優(yōu)勢
①用戶初投資為零：
用戶無需對冷凍站進行任何初投資，這彌補了高效集成冷站初投資高的不足。
②用戶無需投入管理費用
冷凍站的運行維護費用由合同能源管理方負擔，用戶免去管理費用和維護費用。
③用戶無需承擔不必要的麻煩
節(jié)能服務(wù)公司不僅向客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)，而且給予總體的節(jié)能解決方案?？梢詾榭蛻籼峁┕?jié)能項目所需的資金。能夠向客戶提供成熟、先進的節(jié)能設(shè)備和技術(shù)?？梢酝ㄟ^各種方式保證項目的工程質(zhì)量。防止設(shè)計方和施工方之間扯皮。
④節(jié)能效果明顯，節(jié)能收益樂觀
由于該冷凍站具有運行效率高（單位冷噸耗電
四 工程案例
4.1工程概況
某中心大廈，主樓高度249.95m，總建筑面積為23.97萬m2，本空調(diào)項目主樓概況：主樓建筑面積16.03萬m2，建筑標高250 m，地下五層，地上五十六層，分為商場及辦公兩部分。商場部分分為地下及地上兩部分，制冷負荷分別為1474kW、2847kW；辦公部分全部位于地上，總負荷8518kW 。
4.2原有方案
目前規(guī)劃的制冷方案為地下集中式機房，高層采用板式熱交換器，冷源采用冰蓄冷，利用峰谷電價優(yōu)勢，蓄冷量為日總負荷量的三分之一。
水系統(tǒng)采用一次泵定流量，二次泵變流量系統(tǒng)，冷凍水溫隨建筑高中低區(qū)設(shè)計如下：
由于能量傳遞的漏斗效應(yīng)：六--二十五層：5℃/13℃；二十七--四十一層：6℃/14℃；四十三--五十六層：7℃/15℃。
由于所在地區(qū)峰谷差價較大，采用冰蓄冷是比較經(jīng)濟的。
4.3基于合同能源管理的高效集成熱泵系統(tǒng)方案
如圖4.1 高效集成冷凍站系統(tǒng)示意圖所示：
圖4.1 高效集成冷凍站系統(tǒng)示意圖
4.4兩種方案的投資收益比較
4.4.1直接投資見圖4.2
圖4.2 直接投資示意圖
4.4.2間接投資見圖4.3
圖4.3 間接投資示意圖
4.4.3正常使用后年運行費用對比見圖4.4
圖4.4 年運行費用對比
4.4.3資金回收期對比：
按照收費標準為35～40元/m2/年計算，冰蓄冷系統(tǒng)回收期為14～16年；新冷站資金回收期為8～9年。
結(jié)論：資金回收期大大縮短，僅為8-9年
4.4.4本節(jié)總結(jié)論：
本項目中，新方案與原有方案對比，節(jié)省投資930萬元，年節(jié)省90萬元左右的運行、維護費用，資金回收期縮短七年左右的時間。此外，新方案還可以節(jié)省甲方配電增容和配電室占地面積。
五 總結(jié)
傳統(tǒng)熱泵系統(tǒng)經(jīng)過集成化后具有了更多的優(yōu)勢，更符合當代建筑群、用戶群體、運行模式等因素。通過與現(xiàn)有最節(jié)約資金的冰蓄冷系統(tǒng)做經(jīng)濟對比，得出新型集成化空氣源熱泵系統(tǒng)（新型冷凍站）具有良好的經(jīng)濟可行性。
將合同能源管理與新型全變頻集成化冷站結(jié)合，前景是廣闊的，為社會和企業(yè)創(chuàng)造的效益是可觀的。
參考文獻：
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第5篇：工廠節(jié)能解決方案范文
毛凱琳女士和紡織行業(yè)媒體談到服裝市場現(xiàn)狀時說到，“目前，中國消費者在挑選紡織品和服裝時更關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量和安全。因此，生產(chǎn)商們努力研究最佳可能解決方案，通過優(yōu)質(zhì)安全的纖維材料和新科技運用，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)，安全和可靠的產(chǎn)品來滿足消費者不斷變化的需求。”
美國棉花一直以其優(yōu)良的品質(zhì)和在種植過程中的嚴格監(jiān)管而享譽業(yè)界，并越來越受到中國企業(yè)的歡迎，這可以從展會現(xiàn)場的繁忙窺見一斑。
在W2D02展位上，CCI展示了COTTON USA商標認證企業(yè)和品牌最新一季的服飾與產(chǎn)品，包括太平鳥旗下童裝品牌minipeace， Batty Boop， Elle，李維斯旗下童裝品牌Levi’s Kids， Teelocker， 聯(lián)邦三禾紡織貿(mào)易有限公司（Fujian Federation）， 七匹狼（Septwolves）等。
毛凱琳在接受本刊記者采訪時表示，美國棉花生產(chǎn)率先實行最佳管理方法，不斷提高主要環(huán)境指標。過去四十多年間，美國棉農(nóng)大幅提高資源利用率包括，每產(chǎn)出一磅皮棉減少土地使用31%，降低土壤侵蝕68%，減少灌溉水量75%，節(jié)能31%以及減少溫室效應(yīng)22%。
美國棉花公司全球供應(yīng)鏈營銷亞洲副總裁石田克郎先生指出，“通過創(chuàng)新技術(shù)、流行資訊和技術(shù)支持，CI能有效地幫助紡織品公司擴大棉制品商機。”而美國棉花公司全球供應(yīng)鏈營銷部門副總監(jiān)William Kimbrell先生談到，“在我們的展位上，參觀者可以進一步了解到CI全系列棉制品面料開發(fā)樣品和創(chuàng)新技術(shù)成果，我們還為參觀者介紹了2015/16春夏流行趨勢。”
繼去年美國棉紡企業(yè)成功訪問上海后，今年的10月8日至12日，美國國際棉花協(xié)會又在廣東省廣州市組織了一次全供應(yīng)鏈市場推廣活動。在CCI的協(xié)助下，美國棉紡企業(yè)Buehler Quality Yarns， Frontier Spinning 和Parkdale得以與25家中國本土企業(yè)進行了會晤，并參觀了位于廣州市的6家工廠。在歷時1天半的內(nèi)部貿(mào)易洽談會后，美國棉紡行業(yè)代表又饒有興趣地參觀了當?shù)囟嗉壹徔棌S，會見了廠家的原料采購經(jīng)理并探討了中國企業(yè)對產(chǎn)品的需求。
美國國際棉花協(xié)會中國總監(jiān)毛凱琳女士介紹，自2012年CCI安排美國棉紗行業(yè)代表團首次訪問中國至今，美國棉紗廠商向中國出口棉紗同比增加了192%，累計出口量達到3.7萬噸。2013年前8個月美國棉紗銷售額達到1.2億美元，遠遠超過去年同期的4400萬美元以及2012年全年8400萬美元的銷售總額。美國向中國出口棉紗的形勢持續(xù)向好。
第6篇：工廠節(jié)能解決方案范文
國電南京自動化股份公司（以下簡稱“國電南自”），前身是民國政府中央水利處組建于1940年的“水工儀器制造試驗工廠”。在七十四年的發(fā)展歷程中，國電南自創(chuàng)造過中國電力自動化行業(yè)的多項第一，被譽為中國自動化技術(shù)的搖籃和孵化器。
1999年，南自總廠優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分拆成立國電南自，在上交所掛牌上市，是國家電力系統(tǒng)首家高科技上市公司。
2013年4月，黃源紅從北京的華電集團總部空降國電南自，接任總經(jīng)此時的國電南自近五千名職工分布在三地的七個園區(qū)，擁有近六十家各類公司，經(jīng)營專業(yè)也從傳統(tǒng)的電網(wǎng)、電廠、水電自動化專業(yè)擴展至軌道、信息、等離子點火、安防監(jiān)控、智能一次設(shè)備等多個領(lǐng)域，并涉足國內(nèi)外總包業(yè)務(wù)。
但規(guī)模型快速發(fā)展并未帶來相應(yīng)的經(jīng)濟效益。近幾年，國電南自的業(yè)績并不盡人意，長期積累的管理問題日漸顯現(xiàn)。在競爭日趨激烈的電力自動化行業(yè)中，市場份額出現(xiàn)下滑。
如何完成轉(zhuǎn)型、打造升級版的國電南自，是新任總經(jīng)理黃源紅需要解決的難題。如今上任一年有余，黃源紅已對國電南自完成初步的調(diào)研摸底，對于公司未來的布局與管理，其有哪些想法？為此，《能源》雜志記者對其進行了獨家專訪。
面對的問題
《能源》：您履新國電南自已一年有余，您認為國電南自目前存在的問題是什么？
黃源紅：客觀來講，跟同行業(yè)競爭對手相比，除去一些其他因素，管理上的“管而不理和理而不管”，是這幾年國電南自業(yè)績有所下滑，與主要競爭對手在某些方面存在差距的重要原因之一。
國電南自有輝煌的歷史、深厚的品牌，同時積累了較好的技術(shù)、較強的專業(yè)實力，但規(guī)模型快速發(fā)展也產(chǎn)生了一定問題。如在戰(zhàn)略上為了追求速度和規(guī)模，在資金實力不強、管理尚未跟上的情況下進入不熟悉、不擅長的行業(yè)，造成目前人多、地多、子公司多，主業(yè)虧損的局面。
最近幾年對外投資了很多項目，但原有的核心業(yè)務(wù)反而投資不多。5年來，總共投了20多億，一塊是地產(chǎn)項目；另外一塊是參股其他公司，投資的專業(yè)跨度邁得比較大。
在主營業(yè)務(wù)上，這幾年一直沒有很好的利潤增長點。前兩年雖有利潤，但公司主營業(yè)務(wù)的利潤很少。另外，在一定程度上還存在研發(fā)投入不足，專業(yè)人才短缺，創(chuàng)新能力出現(xiàn)下滑，技術(shù)更新變慢的問題。公司從一個本應(yīng)“輕型化”的高科技企業(yè)變?yōu)橘Y產(chǎn)重型化、主業(yè)不集中、技術(shù)創(chuàng)新相對滯后的企業(yè)。
《能源》：國電南自近日了2014年前三季度業(yè)績公告，顯示公司2014年1-9月份經(jīng)營業(yè)績虧損額高達1.77億元。面對虧損局面，您將采取什么措施止損？
黃源紅：可以用八個字概括：保質(zhì)舍量，志在長遠。一是系統(tǒng)設(shè)計深化改革工作，對諸多歷史問題制定解決方案并逐步解決；二是通過調(diào)整管控模式，將過度放權(quán)的“母子公司”模式調(diào)整為權(quán)責分明的“事業(yè)部+子公司”模式；三是堅決推行精細化管理，強化投資、人資、財務(wù)、營銷、采購管理；四在科技創(chuàng)新上下功夫。此外，不片面追求規(guī)模，不盲目涉足不熟悉的領(lǐng)域。
國電南自的專業(yè)實力仍然雄厚，在一些技術(shù)和產(chǎn)品上仍然具備很大優(yōu)勢。10月份，中國電力科學研究院國家電網(wǎng)公司2014年第一批、第二批繼電保護及安全自動裝置專業(yè)檢測合格產(chǎn)品公告，在已經(jīng)測試完成的全部六項“六統(tǒng)一”測試中，國電南自取得了3個第一，3個第二的好成績，綜合排名第一。由此可見，國電南自仍然有很強的競爭力，通過聚焦主業(yè)、轉(zhuǎn)型調(diào)整，我們一定會取得突破。
轉(zhuǎn)型的方向
《能源》：面對公司的問題，您在哪些方面做了調(diào)整？
黃源紅：2013年4月份起，就開始考慮戰(zhàn)略調(diào)整。因為我不是做電力自動化專業(yè)出身，所以上任后花了較長時間深入了解公司的情況。2013年年底，在實地走訪調(diào)研和廣泛征求意見后，經(jīng)過多輪討論，敲定了“聚焦主業(yè)，矢志研發(fā)，打造核心產(chǎn)業(yè)；整合資源，加強管理，提升南自品牌”的發(fā)展思路，確立了“聚焦主業(yè)，轉(zhuǎn)型升級”的發(fā)展戰(zhàn)略。
聚焦是指在業(yè)務(wù)布局、專業(yè)發(fā)展、資源配置、人才結(jié)構(gòu)方面向主業(yè)聚焦。
主業(yè)是指智能電網(wǎng)、電廠與工業(yè)自動化、信息與服務(wù)、新能源與節(jié)能環(huán)保四方面的業(yè)務(wù)。除傳統(tǒng)的繼電保護專業(yè)，國電南自的火電廠 DCS、DEH和交通的牽引系統(tǒng)以及綜合監(jiān)控都具備較強的競爭力。信息與服務(wù)方面主要給企業(yè)提供綜合的信息系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫、核心ERP也在培育。節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)上，擁有高頻電源、靜電除塵等新技術(shù)，光伏總承包、風電設(shè)備都在做，水電上是側(cè)重保護和自動化設(shè)備。
轉(zhuǎn)型方面，是指從投資拉動向研發(fā)和創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)，從速度規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)；從以往的產(chǎn)品為主向產(chǎn)品和系統(tǒng)并重轉(zhuǎn)；從“母子公司”管控向“事業(yè)部+子公司”管控轉(zhuǎn)。
升級，是指管理要從粗放到精細，技術(shù)要從止步不前到重返領(lǐng)先，資產(chǎn)要從低效到高效、人才從平凡到卓越，提升核心競爭力，打造南自升級版。
前幾年，我們投出去大量資金，但是效益不好，所以現(xiàn)在要控制投資的規(guī)模和方向。今后的投資，必須圍繞公司核心業(yè)務(wù)，必須能夠提升核心競爭力，除此以外的不再觸碰。
以前的南自側(cè)重單個產(chǎn)品，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型成產(chǎn)品與系統(tǒng)并重，注重提供整體的解決方案。提供整體解決方案，加上我們的核心產(chǎn)品，可以有效提高業(yè)務(wù)的技術(shù)含量，進而提升我們的核心競爭力和盈利能力。
“事業(yè)部+子公司”模式能解決本部“空心化”大量虧損、子公司盈利卻要交稅的矛盾。2007年，南自總廠和國電南自實現(xiàn)了一體化整合，原總廠下屬的許多子公司管理水平低下，整合到總公司后，沒有提供一套規(guī)范的管理系統(tǒng)，管而不理，任由發(fā)展，積累了一系列問題。所以管理方面，要從粗放到精細。技術(shù)上，則要加大核心技術(shù)的投入，爭取重返技術(shù)領(lǐng)先。
坦率講，前幾年研發(fā)投入嚴重不足，接下來在這方面要加大投入，保證主業(yè)有競爭力。主業(yè)有較強的競爭力，企業(yè)才能真正做到可持續(xù)發(fā)展。
《能源》：那么，轉(zhuǎn)型升級在目前的實際操作上都有哪些進展？
黃源紅：2013年6月，提出要建立一套精細化管控體系，經(jīng)過幾個月的緊張準備，11月一切就緒，12月開始推行。總體而言，就是明確崗位配置，優(yōu)化管控模式，固化規(guī)章制度，全面加強公司人力資源、財務(wù)管理、采購管理、科技研發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)運營、投融資管理、風險防范、信息化建設(shè)等工作。
財務(wù)原來分散在子公司，缺乏管控，風險較大，8月份率先將財務(wù)進行了集中管理。人力資源管理上，調(diào)整經(jīng)營單位負責人的考核激勵方法。營銷管理先后出臺多項制度，涉及合同評審、商管理、內(nèi)部營銷協(xié)作等多項內(nèi)容。采購方面建立與ERP有效融合的物資采購系統(tǒng)，通過集中采購、陽光采購降低采購成本。
《能源》：經(jīng)過一系列的整改，您給公司設(shè)定的目標是什么？
黃源紅：我的目標主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，電網(wǎng)業(yè)務(wù)，一定要做國內(nèi)前三，目前市場總量排第四，我們有信心重回前三。工業(yè)自動化里面兩個主要專業(yè)，一是火電廠的DCS、DEH，目前能排到前三，我們希望火電DCS業(yè)務(wù)能爭取國內(nèi)廠商排名第一；軌道業(yè)務(wù)目標是要從第三提升到第二。配網(wǎng)和直流設(shè)備市場，一直是國電南自的弱項。配網(wǎng)方面，我們希望能趕上去，目標是明年年底，與主要競爭對手身處同一方陣，達到基本一致水平。
《能源》：對于國內(nèi)電力自動化企業(yè)走出去的問題，您是怎么看的？國電南自的國際化目標是什么？
黃源紅：目前有的專業(yè)，比如軌道交通、火電廠DCS，走出去一般以“借船出?！钡姆绞?。其他企業(yè)在國外拿到總包項目，我們做它的供貨方，提品、設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。
國電南自暫無國際化目標，一是國際化需要企業(yè)時間和經(jīng)驗上的積累，專業(yè)的國際化人才是我們?nèi)鄙俚?；二是需要思維方式的改變，國外項目與國內(nèi)項目所要求的思維方式存在很大差異。
當然，國外的項目，只要有機會獲得，我們就會積極穩(wěn)妥地去做，鍛煉隊伍，為未來的國際化積累經(jīng)驗和實力。但是，我們不急于走出去。在國外做砸一個項目，不僅品牌會倒掉，而且可能造成巨大經(jīng)濟損失。我們參與國際市場競爭的原則是謹慎決策、風險可控、量力而為。
第7篇：工廠節(jié)能解決方案范文
某家企業(yè)需要建一個面積為50平方米的小型機房,卻發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程異常復雜,單是前期設(shè)計就反復修改了多次。最終敲定設(shè)計時,兩三個月已經(jīng)過去了,而到機房最終建好,可能需要花費半年甚至更長時間。實際上,建設(shè)一個50平方米的小型機房,與建設(shè)幾百平方米甚至上千平方米的數(shù)據(jù)中心相比,雖然規(guī)模小了很多,但要考慮的問題并沒有減少。
“要改變這一現(xiàn)狀有兩個關(guān)鍵,預訂制化和模塊化?！笔兰o互聯(lián)工程技術(shù)服務(wù)有限公司(BANYANO)副總裁沈衛(wèi)東說。在加入世紀互聯(lián)之前,他曾長期從事國內(nèi)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)應(yīng)用和市場研究工作,并于2008年2月牽頭成立了中科仙絡(luò)信息化節(jié)能技術(shù)研究所數(shù)據(jù)中心新技術(shù)體驗中心暨信息化節(jié)能實驗室(現(xiàn)更名為BANYANO數(shù)據(jù)中心新技術(shù)體驗中心暨信息化節(jié)能實驗室)。沈衛(wèi)東認為,傳統(tǒng)的機房建設(shè)方式在不斷發(fā)展的用戶需求面前已經(jīng)顯出疲態(tài),機房建設(shè)領(lǐng)域需要一個新的變革。
從餐館到麥當勞
“我多少年來一直在想,能否改變現(xiàn)有的機房建設(shè)模式。”沈衛(wèi)東在接受記者采訪時表示,一直困擾中小數(shù)據(jù)中心建設(shè)的問題,就是缺乏一種更加容易的、適應(yīng)中小數(shù)據(jù)中心建設(shè)的模式。
“建設(shè)一個面積為幾百平方米的機房,花費七八個月時間,用戶覺得還可以接受。但是,建設(shè)一個50平方米的機房,也要投入七八個月時間,用戶就覺得難以接受了。于是用戶更多地選擇了降低標準?！鄙蛐l(wèi)東舉例說。另一方面,由于中小機房建設(shè)規(guī)模較小,一些大廠商往往不愿投入過多精力,并且用戶付出的成本也較高;而承接中小機房建設(shè)的供應(yīng)商往往本身設(shè)計實力有限,也限制了中小機房的建設(shè)水平。“過去幾年我走訪過很多中小型機房,幾乎沒有一次驗收通過的?！?沈衛(wèi)東說。
實施過程中,用戶也面臨著幾個問題。首先,就是供應(yīng)商過多,不同的供應(yīng)商同時進場,給設(shè)備的安裝調(diào)試帶來很大麻煩,同時,供應(yīng)商的設(shè)備并未根據(jù)現(xiàn)場的實際情況來設(shè)置,很多工作都要在現(xiàn)場進行,現(xiàn)場工程師的安裝水平參差不齊使得實際的安裝效果也不能保證?！熬拖耦櫩陀龅揭粋€好的廚師,就能吃到一盤好菜;但遇到手藝差的廚師,飯菜的水平就難以保證了”。
如果以就餐來比喻中小機房的用戶,實際上他們需要的并不是多豐盛的飯菜,而是要填飽肚子。他們要求的是衛(wèi)生條件(可靠性)合格、就餐時間(實施時間)短。而麥當勞具備的統(tǒng)一的流程,標準化的有限選項剛好適合了他們的這種需求。在這方面,被施耐德收購的APC公司曾經(jīng)做出很好的嘗試?，F(xiàn)在, APC的InfraStruXure(英飛集成系統(tǒng))就是一個采用標準化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、使用標準化的預裝配組件的完整的數(shù)據(jù)中心電力基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建體系。
從這一點出發(fā),沈衛(wèi)東歸納出了建設(shè)中小機房的一套思路:“先要有一套菜單體系,用戶可以根據(jù)自己的需求來選擇具體模塊,組合成最終方案。同時,要有一套標準化的產(chǎn)品體系,可以快速地將用戶的選擇提供給用戶。實際上,就是將建設(shè)工程產(chǎn)品化?！边@一方面,國外正在興起的集裝箱數(shù)據(jù)中心提供了借鑒。
將數(shù)據(jù)中心裝入集裝箱
2008年,一種新的機房建設(shè)模式開始在國外興起,那就是集裝箱式機房。2008年9月,微軟耗資5.5億美元在德克薩斯州新建的數(shù)據(jù)中心就采用了這一模式。之前,微軟在芝加哥等地已經(jīng)進行了類似的嘗試。
集裝箱機房的概念最早由Sun在2006年提出,將服務(wù)器、存儲以及配套的制冷設(shè)備等產(chǎn)品規(guī)劃進一個集裝箱當中,客戶只要插上電源就可以使用。集裝箱機房可以達到傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心很難達到的高密度。2008年7月,惠普推出了集裝箱解決方案Performance Optimized Data Center(POD)?；萜湛蓴U展計算和基礎(chǔ)架構(gòu)部門主管Steve Cumings表示,POD的每平方英尺大約需要1800W,而一般數(shù)據(jù)中心的這一數(shù)字僅為250W。
集裝箱機房還具有很好的可擴展性,并能大幅度節(jié)省建設(shè)成本和時間。用戶不必建立一個配置完善的建筑物來存放它,而僅需要一塊平整的空地,當需要擴容時,只需要再增加一個新的集裝箱即可。同時,它已經(jīng)由供應(yīng)商配置完畢,用戶可以即插即用,整個建設(shè)周期可以被縮短到2～3個月。
但是,集裝箱式機房也受到了一些質(zhì)疑。IBM全球技術(shù)服務(wù)副總裁Steve Sams曾表示:“雖然IBM是模塊化數(shù)據(jù)中心的堅定支持者,但我們對基于集裝箱式數(shù)據(jù)中心的支持則有一定的保留?！辟|(zhì)疑者認為,在集裝箱的模式下,用戶受到很多限制,設(shè)備的更換也受到限制,用戶要面對喪失靈活性的問題。
將機柜群組模塊產(chǎn)品化
傳統(tǒng)的建設(shè)方式需要改進,而集裝箱機房又過于激進。世紀互聯(lián)正在探索一條更為適合中小機房建設(shè)的道路。“爭取把盡量多的工作從施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到工廠,利用工廠成熟的質(zhì)量管理和檢測檢驗設(shè)施來控制施工質(zhì)量,盡量使現(xiàn)場的實施工作僅僅是簡單連接,從而最大限度地降低設(shè)備在施工現(xiàn)場安裝的技術(shù)難度和工作量,減少現(xiàn)場環(huán)境、工作條件、人員技術(shù)水平的離散性帶來的工程質(zhì)量的離散性?！鄙蛐l(wèi)東表示,這就是世紀互聯(lián)目前提倡的“施工標準”或“工程產(chǎn)品化”。
從這一思路出發(fā),世紀互聯(lián)針對機房的模塊化和標準化進行了一系列研究。在模塊的大小方面,沈衛(wèi)東認為,針對中小型數(shù)據(jù)中心,惠普POD模式中的機柜群組或集裝箱就顯得有些“過大”。因此,世紀互聯(lián)目前已經(jīng)將機柜群組鎖定為兩排機柜所組成的一個冷通道封閉系統(tǒng)。
“我們研究了空氣調(diào)節(jié)子系統(tǒng)和監(jiān)控子系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的機房級送風、全機房監(jiān)控的模式存在很多問題。”沈衛(wèi)東表示,傳統(tǒng)的集中配冷方式已經(jīng)過時了。但是,如果針對一個機柜進行制冷,又會遇到冗余度不夠的問題,當制冷設(shè)備損壞或失效時,對應(yīng)的機柜就無法正常工作。
世紀互聯(lián)目前的機柜群組采用了冷熱空氣隔離技術(shù),兩排面對面的機柜組成了一個冷通道隔離系統(tǒng),空調(diào)產(chǎn)生的冷空氣注入機柜通道,被服務(wù)器吸入后,從服務(wù)器后方排出系統(tǒng)。這樣的封閉系統(tǒng)有效地解決了傳統(tǒng)模式下送風方式中空氣的不規(guī)則流動造成的局部熱點問題。同時,一個群組內(nèi)的幾臺空調(diào)機又起到了互為冗余的作用,提高了系統(tǒng)可用性。
第8篇：工廠節(jié)能解決方案范文
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；電力營銷管理；戰(zhàn)略
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A
1 供電企業(yè)電力營銷管理存在的問題
1.1 電力企業(yè)營銷管理定位不明確
供電企業(yè)存在很多問題，其中較關(guān)鍵的就是大多數(shù)的供電企業(yè)對自身的營銷管理的定位不明確，如果在今后的社會發(fā)展中，供電企業(yè)依舊沒有明確營銷目標，沒有對自己企業(yè)有個準確的定位。那么，在今后供電企業(yè)中必將產(chǎn)生及其混亂的情況發(fā)生。根據(jù)多年對供電企業(yè)的分析，供電企業(yè)的用電價格沒有合理的調(diào)整，主要由于國家對電價的控制比較死，造成供電企業(yè)也無權(quán)對電價的調(diào)整，所以導致供電企業(yè)不能根據(jù)市場的用電情況對電價進行調(diào)整，這也正是供電企業(yè)需要對自身企業(yè)營銷管理進行從新定位。
1.2 電力市場環(huán)境持續(xù)疲軟
根據(jù)近幾年電力市場的用電情況可以看出，電力市場在呈現(xiàn)著衰退的現(xiàn)象，甚至有的電力市場已經(jīng)出現(xiàn)負增長值，這不只是電力市場的損失，這也對國家的發(fā)展帶來巨大的影響?，F(xiàn)今的大多數(shù)的電力營銷戰(zhàn)略上存在著問題，甚至還有的電力企業(yè)依舊使用傳統(tǒng)陳舊的電力營銷戰(zhàn)略，本身舊的營銷戰(zhàn)略就存在問題，導致遇到的問題沒有得到良好的解決，也加劇了電力市場的疲軟狀態(tài)，尤其是電力市場中的帶頭企業(yè)，在看出外部電力市場的惡化情況，也產(chǎn)生了低迷的現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)在對欠費用戶的停電、斷電情況，供電企業(yè)這樣做的目的就是為了找回客戶所欠的電費，但是，對于一些工廠和企業(yè)來說，本來生產(chǎn)效益就不是很好的企業(yè)，如果在這個時期對其實施停電，會導致企業(yè)的生產(chǎn)虧損加劇，最終造成企業(yè)所欠的電費成為死帳，這是兩敗俱傷的表現(xiàn)。所以，在供電企業(yè)未來的工作中，要把電力營銷管理戰(zhàn)略工作放在第一位，盡可能早日避免這類現(xiàn)象出現(xiàn)。
2 供電企業(yè)創(chuàng)新電力營銷管理戰(zhàn)略的研究
2.1 改變傳統(tǒng)的電力營銷管理機制
電力營銷管理機制對于一個電力企業(yè)的發(fā)展有著重大的作用。為什么有很多的電力企業(yè)都沒有很大的發(fā)展，主要就是他們依舊在使用傳統(tǒng)的電力管理機制，傳統(tǒng)的管理機制的漏洞很多，尤其是在對自身經(jīng)濟效益表現(xiàn)的特別突出，完全忽略了社會的效益，更沒有對用電用戶著想等問題，為能更好的提高電力企業(yè)的發(fā)展，需要對電力管理機制進行相應(yīng)的改革創(chuàng)新，建立電力企業(yè)特有的營銷管理機制，擴大電力營銷市場，增設(shè)電力企業(yè)的多種營銷職業(yè)，如：電力銷售、客戶服務(wù)、用電需求預測、電力市場開發(fā)、電力服務(wù)咨詢以及新技術(shù)的開發(fā)等多種促進電力營銷的職業(yè)。通過對供電企業(yè)電力營銷管理機制的改革創(chuàng)新，不僅能解決供電企業(yè)惡化的現(xiàn)象，還能提高客戶對供電企業(yè)的認識度，對于客戶所提出的技術(shù)問題、投訴問題以及合作的問題等都會有著合理有效的解決方案，供電企業(yè)在對電力營銷管理的創(chuàng)新過程中，要結(jié)合當今的用電實際情況分析結(jié)果進行相關(guān)的調(diào)整，即可以免除供電企業(yè)惡化的情況，可以增加供電企業(yè)的發(fā)展，以及客戶的滿意度，兩全其美的營銷機制。
2.2 培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍
在我國的電力企業(yè)中，有較大的電力企業(yè)大多數(shù)都在我國的一線二線的城市，這些城市對于工作人員的素質(zhì)要求很高，而大多數(shù)的二線以下的城市卻都忽略的對于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，這也導致這些城市電力方面沒有很大發(fā)展的主要原因。隨著社會的不斷進步，對于高素質(zhì)人才的定義也逐漸的有了改變，傳統(tǒng)的高素質(zhì)人才指的就是電力專業(yè)或是某一專業(yè)比較突出的，而現(xiàn)今的高素質(zhì)人才指的是綜合素質(zhì)的提高，或時某一方面的專業(yè)素質(zhì)比較高，而其他方面的素質(zhì)也必須達到規(guī)定指標才會稱為高素質(zhì)的人才。供電企業(yè)的發(fā)展是離不開高素質(zhì)人才的，電力企業(yè)想增加企業(yè)電力方面的發(fā)展，就必須要培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)的人才隊伍。有了方向就要實施，供電企業(yè)要加大對員工素質(zhì)的培訓力度，并且，要鼓勵員工積極主動的參加一些函授以及自修等多種提高自身綜合素質(zhì)的學習，提升員工的整體素質(zhì)，為供電企業(yè)有更好的發(fā)展，可以對員工施行考核制的挑選人才，確保留下高素質(zhì)人才，提升供電企業(yè)營銷管理隊伍的綜合實力。
2.3 提供優(yōu)質(zhì)高效的電力產(chǎn)品
供電企業(yè)可以根據(jù)居民的用電需求，在除了保證提高居民正常用電的服務(wù)的基礎(chǔ)上，還可以研究一些節(jié)能高效的電力產(chǎn)品，以供居民使用，滿足居民的工作以及生活的需求。首先，供電企業(yè)要對電價的調(diào)整有著很好的掌控程度，供電企業(yè)可以靈活的掌握電價的調(diào)整，對于傳統(tǒng)死的電價來說，大多數(shù)的居民已經(jīng)感覺到麻痹了，沒有了電價的觀念，這需要供電企業(yè)有著合理的調(diào)整，在用電的不同階段，設(shè)計不同的收費策略，不僅如此，還要根據(jù)供電企業(yè)所面臨的不同人員的收費，也相應(yīng)有著收費的差別，特別是居民的收入情況，供電企業(yè)要詳細的了解，這是與電價調(diào)整有著最直接聯(lián)系的因素，通過實施價位調(diào)整的策略，可以讓供電企業(yè)和用電居民都獲利，雙贏才是贏，才更有利于供電企業(yè)的發(fā)展。其次，供電企業(yè)應(yīng)提高對電力使用的效果的宣傳力度，在宣傳過程中，可以把空氣污染放在首位，人們?nèi)粘５拿簹?、天然氣等使用后都會產(chǎn)生對空氣有污染的氣體，甚至對人身健康造成威脅的氣體，并且重點突出電能無污染環(huán)保，將是今后社會發(fā)展中的主導能源，供電企業(yè)通過對電能使用情況的宣傳，才會更好的提高電力營銷管理的效果。最后，供電企業(yè)要對電力市場情況的調(diào)查，對電力市場發(fā)展的情況，以及今后發(fā)展的趨勢進行詳細的了解，這樣才更有利于供電企業(yè)制定合理有效的電力營銷管理戰(zhàn)略，而且，在對電力市場調(diào)查的過程中，還能多與用電居民溝通，了解他們的需求，減少或避免與供電居民的摩擦，以達到能與用電用戶和諧共處的情況，這也是對提高供電企業(yè)制定電力營銷管理戰(zhàn)略必不可少的因素。
結(jié)語
本文針對于供電企業(yè)創(chuàng)新電力營銷管理的戰(zhàn)略進行了具體的分析和研究，通過本文的探討，我們了解到，在進行電力營銷管理中，全面的提高營銷管理人員的綜合素質(zhì)，提高管理水平，促進供電企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
第9篇：工廠節(jié)能解決方案范文
農(nóng)業(yè)是光伏應(yīng)用的重要領(lǐng)域
說到光伏產(chǎn)業(yè)的具體應(yīng)用，多數(shù)人的腦海里都會出現(xiàn)在西部戈壁灘或者沙漠建設(shè)的光伏電站，或者在工業(yè)廠房屋頂建設(shè)的分布式電站。由于太陽輻射能量密度低，建設(shè)光伏電站一般需要大面積的廉價土地，比如戈壁灘、半固定的沙漠和鹽堿地等。長期以來，我國主要在新疆、青海、甘肅、內(nèi)蒙古等地發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)。但由于這些地區(qū)適合建設(shè)的地方十分有限，且把這些電從沙漠地區(qū)運輸?shù)焦I(yè)比較發(fā)達的沿海和南部地區(qū)成本比較高，所以中國目前的光伏電站已經(jīng)遭遇了發(fā)展的瓶頸，西部地區(qū)的電站建設(shè)速度也逐漸放緩。
那么光伏產(chǎn)品能不能應(yīng)用到農(nóng)業(yè)一線生產(chǎn)中呢？答案是肯定的，比如利用太陽能的澆灌方式，太陽能照明、殺蟲等等已經(jīng)有了很多應(yīng)用，而進一步將光伏發(fā)電電池板或者薄膜作為農(nóng)業(yè)工程的一部分進行建設(shè)，就形成了目前的分布式光伏應(yīng)用的一種新的模式——光伏農(nóng)業(yè)。
據(jù)介紹，目前光伏農(nóng)業(yè)主要有兩種應(yīng)用模式，一是通過在農(nóng)業(yè)大棚上架設(shè)不同透光率的太陽能電池板或者光伏薄膜來實現(xiàn)。其優(yōu)勢在于：首先，由于其具備一定的透光性，不僅能滿足不同作物的采光需求，可種植有機農(nóng)產(chǎn)品、名貴苗木等各類高附加值作物，還能夠養(yǎng)殖牲畜、發(fā)展?jié)O業(yè)，或者實現(xiàn)作物的反季種植。其次，光伏農(nóng)業(yè)大棚利用的是農(nóng)業(yè)大棚的棚頂，因此能夠節(jié)約土地資源。最后，作為一種新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，在帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)科學技術(shù)推廣和應(yīng)用的同時，通過實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，將成為區(qū)域農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的支柱型產(chǎn)業(yè)。比如光伏農(nóng)業(yè)大棚把農(nóng)業(yè)、生態(tài)和旅游業(yè)結(jié)合起來，利用田園景觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，以貼近自然的特色旅游項目吸引周邊城市游客在周末及節(jié)假日作短期停留，以最大限度利用資源，增加旅游收益。
光伏農(nóng)業(yè)的另外一種應(yīng)用模式是將光伏發(fā)電系統(tǒng)獨立出來，作為電站來提供電力。采用光伏發(fā)電，不僅能解決荒漠土地、林地或者大棚周邊的取水灌溉、魚塘供氧、荒漠治理、草原畜牧、海水淡化等領(lǐng)域的供電問題，并且無需架設(shè)電網(wǎng)、無需儲能裝置，既經(jīng)濟又環(huán)保。
比如光伏提水灌溉系統(tǒng)的應(yīng)用就可以很大程度上解決我國農(nóng)業(yè)澆灌和人民生產(chǎn)生活水資源短缺問題。國家氣象局太陽能資源調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國荒漠太陽能資源總面積約為130萬平方公里，按照每平方公里安裝40MW的估計，裝機潛力容量可達到500GW。在這些無電地區(qū)，通過建立光伏電站發(fā)電，實現(xiàn)荒漠作物的提水灌溉。治沙女英雄牛玉琴治理的毛烏素沙漠就是很好的例子，治沙基地使用Solartech光伏揚水系統(tǒng)，在防沙治沙的同時還種植了玉米、大豆等各類經(jīng)濟作物。
而從目前的發(fā)展趨勢來看，我國光伏農(nóng)業(yè)市場的產(chǎn)品供應(yīng)和需求都在逐步放大之中。其中的主要產(chǎn)品門類也已經(jīng)從單純的太陽能電池和太陽能電力系統(tǒng)拓展到光伏水泵（光伏滴灌、噴灌、微灌產(chǎn)品）、太陽能污水凈化系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)用太陽能轉(zhuǎn)光膜、農(nóng)業(yè)用光伏玻璃、太陽能馬燈、太陽能充電器、太陽能照明滅蚊燈、太陽能殺蟲燈等。
因此，光伏農(nóng)業(yè)科技不僅能夠有效利用太陽能資源，產(chǎn)出清潔綠色能源，還能實現(xiàn)高效種植，為綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供一條新的路徑。光伏農(nóng)業(yè)的本質(zhì)是一場實現(xiàn)農(nóng)場變工廠，田間變車間的過程?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是需要科技和新能源的推理和動力，而光伏技術(shù)的應(yīng)用對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支撐是恰逢其時，也是歷史必然。
光伏農(nóng)業(yè)市場需求空間巨大
應(yīng)該說，我國從一開始對光伏農(nóng)業(yè)的市場前景認識程度并不高。記者跟蹤了多年光伏產(chǎn)業(yè)的變化，我國光伏產(chǎn)業(yè)最開始主要針對的是歐美市場，其產(chǎn)品主要為光伏電池板，雖然控制器、蓄電池組、逆變器等設(shè)備的技術(shù)水平在不斷上升，但是一直以來，農(nóng)業(yè)都不是光伏產(chǎn)業(yè)的目標。一直到2012年歐美與我國光伏電池的雙反事件的爆發(fā)，才讓眾多的企業(yè)重視起分布式光伏乃至農(nóng)業(yè)光伏領(lǐng)域的存在。
NPDSolarbuzz分析師韓啟明表示：“中國的農(nóng)業(yè)光伏市場曾經(jīng)被下游光伏供應(yīng)商及安裝商忽視。在中國光伏出口面臨歐美雙反限制的不利情況下，在本土發(fā)掘更多的需求將成為光伏產(chǎn)業(yè)界的重要課題，農(nóng)業(yè)光伏則是眾多應(yīng)用中最具前景的一種。在農(nóng)業(yè)光伏項目中，最普遍的類型就是光伏大棚，因為除了供應(yīng)電力它們還具有其他優(yōu)勢。位于溫室頂部的光伏電池板可以遮陽吸熱，替代建筑材料，并增加整體美觀?！?/p>
目前，與農(nóng)業(yè)高度結(jié)合的商業(yè)光伏設(shè)施正在我國得到一線光伏開發(fā)商的支持，這一新的光伏應(yīng)用類別預計在未來幾年內(nèi)會迅速增長。比如應(yīng)用到生態(tài)農(nóng)業(yè)大棚中的仿生態(tài)轉(zhuǎn)光膜技術(shù)，這種技術(shù)能根據(jù)不同植物生長對不同波長光吸收的需求，對透過轉(zhuǎn)光膜的太陽光進行波長轉(zhuǎn)換，以便農(nóng)作物更容易吸收，提高了光合作用的效率。這種新型農(nóng)業(yè)大棚能完全實現(xiàn)能源自給，既節(jié)能環(huán)保，又極易維護，相比于傳統(tǒng)大棚，有成本低廉、農(nóng)產(chǎn)品量質(zhì)皆高的優(yōu)點。
2014年初，總面積3024平方米的國內(nèi)首個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)集成創(chuàng)新的智慧溫室在北京通州投產(chǎn)。該溫室的特點就是將光伏能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行了有機融合，集成應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、無土栽培技術(shù)與自動化裝備，通過可視化管理和智能化決策，實現(xiàn)作物精準化高效生產(chǎn)。這里通過裝備利用太陽能集熱系統(tǒng)、太陽能薄膜光伏發(fā)電系統(tǒng)、草莓高產(chǎn)栽培裝置、苗木移植機器人、基于植物生長檢測的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、智能型自動轉(zhuǎn)移噴灌機等，可以滿足溫室生產(chǎn)的灌溉、施肥、補光、補溫等不同用電的需求。同時，還具有融雪功能，提高了溫室透光率和抗風雪性能。
在國家相關(guān)政策抑制大型集中式地面電站建設(shè)、分布式發(fā)展又遭遇“好屋頂難求”的背景下，光伏蔬菜大棚、“漁光互補”水產(chǎn)養(yǎng)殖、太陽能殺蟲等一系列農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，為國內(nèi)光伏農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來了新的機會。
光伏技術(shù)和產(chǎn)品在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中有著廣泛的運用前景和重大的現(xiàn)實意義。有專家計算，如果在全國大面積、大范圍地推廣光伏農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，其市場可達千億元規(guī)模，在5年內(nèi)可達到萬億元規(guī)模。
光伏農(nóng)業(yè)項目建設(shè)遍地開花
由于建設(shè)農(nóng)業(yè)與光伏一體化電站，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植與光伏發(fā)電相結(jié)合，提高光伏發(fā)電項目土地的綜合利用率，實現(xiàn)陽光、土地資源的立體高效利用。因此得到了眾多地區(qū)的青睞。
2013年4月，河南省西峽縣中菇香菇專業(yè)合作社的光伏香菇產(chǎn)業(yè)項目全面實施。該項目利用西峽香菇種植基地的優(yōu)勢，引入太陽能光伏發(fā)電，全面提升該縣香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。作為河南省惟一一家獲得鮮菇出口資質(zhì)的企業(yè)，中菇合作社年產(chǎn)標準化香菇3000萬袋。光伏香菇產(chǎn)業(yè)項目計劃在3年內(nèi)，把合作社現(xiàn)有的1200畝種植基地建設(shè)成集40兆瓦裝機容量的光伏電站和1000萬袋香菇高效種植基地為一體的光伏農(nóng)業(yè)示范基地。
2013年9月，江西省興國縣與恒天電力光伏有限公司簽訂恒天電力興國20MW光伏農(nóng)業(yè)科技大棚（電站）項目，項目總投資約3億元。該項目一期建設(shè)10MW光伏農(nóng)業(yè)科技大棚，占地面積600畝，投資1.8億元；二期建設(shè)10MW光伏農(nóng)業(yè)科技大棚，投資1.2億元。
據(jù)了解，該項目的一期工程位于興國縣埠頭鄉(xiāng)龍沙村龍沙灣，以大棚棚頂安裝高效晶體硅電池組件采集電量為特色。采取雙向運營，利用棚頂光伏發(fā)電，打造“自發(fā)自用、余量上網(wǎng)、電網(wǎng)調(diào)節(jié)”的運營模式；在棚內(nèi)種植苗木、茶葉、花卉、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，打造以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主的科技大棚旅游區(qū)。該項目建成后將成為該縣首家以光伏發(fā)電與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游觀光有機結(jié)合起來的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。
2013年10月，五原晟宇100MW光伏一期項目具備發(fā)電條件。晟宇100兆瓦光伏設(shè)施農(nóng)業(yè)項目總投資4.12億元，是由內(nèi)蒙古山路能源集團有限責任公司投資建設(shè)、集光伏發(fā)電與設(shè)施農(nóng)業(yè)為一體的示范工程。項目分三部分組成：建設(shè)占地200畝的光伏溫室，在溫室頂部安裝光伏太陽板，實現(xiàn)空中發(fā)電、棚內(nèi)種植；利用原有舊排干改造，建設(shè)占地80畝的魚塘電站；采取節(jié)水設(shè)施農(nóng)業(yè)噴灌技術(shù)，建設(shè)占地1200畝的地面電站，并間隙種植優(yōu)質(zhì)牧草及中草藥，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與工業(yè)的有機結(jié)合。
2013年10月，江蘇連云港市目前正興建首座蔬菜大棚光伏電站——二龍山光伏農(nóng)業(yè)生態(tài)科技園，項目總投資1.5億元，設(shè)計裝機規(guī)模15兆瓦。建成后，年發(fā)電量可達2000萬千瓦時，園區(qū)蔬菜大棚年產(chǎn)各類水果400余噸。這里溫室里的照明、通風、供暖等用電問題通過光伏發(fā)電解決，在同等面積的土地上形成立體的生產(chǎn)，實現(xiàn)了大棚和電站的雙向受益?！?/p>
2013年11月，國家金太陽示范工程—“中國蔬菜之鄉(xiāng)”壽光首個蔬菜大棚光伏發(fā)電項目正式并入國家電網(wǎng)。該項目年均發(fā)電量近160萬千瓦時，除滿足蔬菜大棚用電外，大部分將輸送給周邊居民使用，實現(xiàn)了發(fā)電、種菜雙豐收。
據(jù)筆者不完全統(tǒng)計，到2014年3月，我國光伏蔬菜大棚、“漁光互補”水產(chǎn)養(yǎng)殖、光伏畜禽養(yǎng)殖大棚項目等已經(jīng)達到400多個。對于我國光伏產(chǎn)業(yè)來說，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的市場價值和市場空間正在快速發(fā)展。
光伏企業(yè)緊盯光伏農(nóng)業(yè)發(fā)展
目前，國家正在大力倡導并推進分布式光伏發(fā)電項目的實施，光伏發(fā)電與新型農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、旅游觀光相結(jié)合的綠色能源與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的經(jīng)濟發(fā)展模式正在吸引光伏企業(yè)的眼球。從2013年以來的市場發(fā)展來看，目前在中國許多省市，尤其是新疆、湖南和河北，越來越多的光伏項目開發(fā)商開始優(yōu)先考慮包括光伏農(nóng)業(yè)在內(nèi)的光伏應(yīng)用新機遇。
以中國節(jié)能環(huán)保集團公司為例，該公司在去年就謀劃運作總量超過100兆瓦的農(nóng)業(yè)光伏項目。2013年2月，中節(jié)能太陽能公司應(yīng)城光伏農(nóng)業(yè)科技有限公司注冊成立，成為太陽能第22家下屬子公司。據(jù)悉，中節(jié)能已順利取得由應(yīng)城市工商管理局頒發(fā)的中節(jié)能（應(yīng)城）光伏農(nóng)業(yè)科技有限公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，應(yīng)城項目公司正式成立，該子公司的成立將加快推動應(yīng)城10MW光伏農(nóng)業(yè)科技項目的建設(shè)。2013年8月6日，中節(jié)能（漢川）農(nóng)業(yè)光伏科技大棚項目并網(wǎng)成功，向大棚輸送電能。這標志著湖北首個農(nóng)業(yè)光伏科技大棚正式投運。
此外，中海陽能源集團、追日電氣、東方日升、保定天威保變、英利、漢能控股等企業(yè)都在抓緊實施與光伏農(nóng)業(yè)相關(guān)的項目。比如中海陽能源集團公司已于近日成功中標中節(jié)能樂平20兆瓦光伏農(nóng)業(yè)科技大棚電站項目，項目是江西省引入的首家將光伏新能源應(yīng)用于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的項目，同時也是目前全國規(guī)模最大的光伏農(nóng)業(yè)大棚項目。而作為該項目的EPC總承包商，中海陽將為其提供全方位解決方案。據(jù)了解，中節(jié)能樂平20兆瓦光伏農(nóng)業(yè)大棚項目通過在農(nóng)業(yè)大棚上架設(shè)太陽能電池板，在不改變農(nóng)用地性質(zhì)的同時，將大棚屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)產(chǎn)生的電流接入就近變電站并網(wǎng)發(fā)電。安裝在大棚上的太陽能電池板還將起到隔絕紅外線作用，處理好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大棚保溫、升溫問題。此外，太陽能電池板所發(fā)電力還能為農(nóng)業(yè)大棚的LED植物燈系統(tǒng)、生物殺蟲燈、地源熱泵、加溫和散熱設(shè)備、拍水泵和營養(yǎng)液循環(huán)系統(tǒng)、植保設(shè)施等使用，從而達到棚上清潔發(fā)電、棚下高效種植的效果。
而我國兩家著名的薄膜光伏產(chǎn)品公司，保定天威保變和漢能公司也紛紛與光伏農(nóng)業(yè)結(jié)緣。保定天威保變電氣股份有限公司透露，天威薄膜公司一期技術(shù)升級新產(chǎn)品——薄膜光伏疊層組件，成功簽訂山東光伏農(nóng)業(yè)項目供貨合同。天威集團總經(jīng)理丁強介紹，該光伏農(nóng)業(yè)項目位于山東省，包括16個蔬菜大棚，采用疊層120W型組件，總裝機容量0.69兆瓦。這是繼2010年天威薄膜公司17千瓦透光組件在山東壽光薄膜光伏農(nóng)業(yè)透光大棚成功應(yīng)用后，再次承建該工程的二期項目。
