電力生產(chǎn)安全培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：電力生產(chǎn)安全培訓(xùn)范文

（1）電力生產(chǎn)安全技術(shù)措施相對(duì)落后。

電力聲場技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)、操作水平等直接影響電力企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)的整體水平。然而，電力企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)的過程中并沒有采用相應(yīng)的生產(chǎn)安全技術(shù)措施，難以保證電力生產(chǎn)安全。

（2）電力工作人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)。

電力工作人員是電力生產(chǎn)和電力安全工作的執(zhí)行者，如果電力工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，勢必會(huì)在電力生產(chǎn)的過程中會(huì)出現(xiàn)安全問題，例如，馬虎大意的現(xiàn)象在電力生產(chǎn)工作中屢見不鮮；對(duì)于電力問題的處理，許多工作人員僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，無視規(guī)章制度，導(dǎo)致電力安全事故頻有發(fā)生。

（3）安全工具管理不規(guī)范。

安全工具在保證電力生產(chǎn)安全方面具有至關(guān)重要的作用，如果在電力生產(chǎn)的過程中，安全工具出現(xiàn)問題，將會(huì)嚴(yán)重的影響電力生產(chǎn)安全以及工作人員的生命安全。但是，電力生產(chǎn)過程中對(duì)于安全工具的管理存在許多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對(duì)于安全工具設(shè)備的檢測流于形式，導(dǎo)致在電力生產(chǎn)過程中，依然存在工器具超期使用、損壞等問題；電力生產(chǎn)過程中采用的安全工具質(zhì)量不符合相關(guān)的生產(chǎn)要求，例如登高作業(yè)工具、小型其中設(shè)備等質(zhì)量達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；缺乏健全的工器具管理制度，導(dǎo)致安全工器具的管理工作缺乏操作性以及規(guī)范性，導(dǎo)致安全工器具的管理工作存在許多問題，影響電力生產(chǎn)安全。

2加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的有效措施

（1）創(chuàng)建完善的安全管理制度。

電力生產(chǎn)工作是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)非常高的工作，為了保證電力生產(chǎn)安全以及保證電力供應(yīng)的安全性與可靠性，應(yīng)該創(chuàng)建完善的電力生產(chǎn)安全管理制度，主要包括以下幾個(gè)方面：其一，創(chuàng)建完善的安全機(jī)制，這是保證電網(wǎng)安全以及電力生產(chǎn)工作人員生命安全的根本，通過創(chuàng)建科學(xué)的安全機(jī)制，對(duì)于保證電力生產(chǎn)安全以及電網(wǎng)的安全運(yùn)行具有非常重要的作用；其二，創(chuàng)建完善的安全保障機(jī)制，電力生產(chǎn)安全故那里的第一責(zé)任人為各級(jí)行政正職，通過實(shí)行標(biāo)本兼治管理模式，形成行為有規(guī)范、獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度；創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》；創(chuàng)建人人相互監(jiān)督的安全網(wǎng)絡(luò)管理體系，即形成下級(jí)監(jiān)督上級(jí)、上級(jí)監(jiān)督下級(jí)的管理機(jī)制；其三，創(chuàng)建有效的安全教育以及激勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)電力生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期的舉辦安全競賽，并制定完善的獎(jiǎng)懲措施，這樣能夠有效的提高電力工作人員的工作積極性與主動(dòng)性，自覺的按照電力安全生產(chǎn)管理制度以及相關(guān)的制度規(guī)范自己的行為，以此保證電力生產(chǎn)安全以及電網(wǎng)安全。

（2）提高電力工作人員的安全意識(shí)。

電力企業(yè)想要提高電力工作人員的安全意識(shí)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：其一，創(chuàng)建安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)管理人員以及工作人員的安全管理責(zé)任，將安全管理工作貫徹落實(shí)到實(shí)踐工作中；其二，定期的展開安全教育工作，保證所有的電力生產(chǎn)工作人員都能夠掌握鑒別以及判斷潛在危險(xiǎn)的能力，并采取有效的激勵(lì)措施，對(duì)于積極發(fā)現(xiàn)以及解決安全問題的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣能夠有效的提高電力工作人員參與電力安全生產(chǎn)工作的積極性；其三，采用多樣化的宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)的重要性，例如通過張貼安全宣傳標(biāo)語、公告欄宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳等，在電力企業(yè)中形成安全生產(chǎn)文化，將安全生產(chǎn)理念深入到所有員工內(nèi)心，幫助所有的員工樹立安全生產(chǎn)觀念，將嚴(yán)謹(jǐn)工作的態(tài)度貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程。

（3）采用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，提高電力安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)在電力安全生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，是將通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、無線視頻技術(shù)等綜合應(yīng)用帶電力安全生產(chǎn)工作中，逐漸的形成一個(gè)健全、完善的遠(yuǎn)程視頻控制系統(tǒng)，電力工作人員通過操控該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)電力生產(chǎn)系統(tǒng)的全面、實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中存在的安全問題，并及時(shí)的采取有效的措施進(jìn)行處理，以此保證電力生產(chǎn)能夠安全、有序的進(jìn)行。

3結(jié)束語

第2篇：電力生產(chǎn)安全培訓(xùn)范文

確保全縣工業(yè)企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就分管的電力、工業(yè)企業(yè)和特種設(shè)備等安全生產(chǎn)工作，講三點(diǎn)意見：

一、狠抓電力安全生產(chǎn)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

今年以來，全國各地都出現(xiàn)了電力供應(yīng)緊張、拉閘限電的現(xiàn)象，我們縣也遭遇了這樣的境遇，導(dǎo)致部分企業(yè)停電停產(chǎn)，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，也給電網(wǎng)建設(shè)帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。加之，全縣正大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，電力供應(yīng)事關(guān)招商引資硬件建設(shè)問題，用電量的高速增長成為了不可回避的現(xiàn)實(shí)問題，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到電力安全生產(chǎn)所面臨的客觀環(huán)境，充分認(rèn)識(shí)電力安全生產(chǎn)的極端重要性，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想和僥幸心理，要狠抓電力安全生產(chǎn)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施，確保電力生產(chǎn)安全。

（一）突出抓好電力調(diào)度，確保供電安全運(yùn)行?？h供電部門要密切關(guān)注電力供需變化，要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的預(yù)測、預(yù)警，切實(shí)制定好保電方案，做好負(fù)荷預(yù)測，嚴(yán)格電網(wǎng)調(diào)度紀(jì)律，按照優(yōu)先確?？h內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)和居民生活用電的原則，合理編制、調(diào)整和實(shí)施供電計(jì)劃，科學(xué)拉閘限電，堅(jiān)決杜絕大面積停電。大力加強(qiáng)用電設(shè)備的檢查維護(hù)力度，認(rèn)真解決電力生產(chǎn)、運(yùn)營中存在的安全問題，定期巡檢發(fā)電、輸電、配電設(shè)施，切實(shí)提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，要重點(diǎn)維護(hù)主要場所、事故易發(fā)部位，積極做好常用備品、備件的組織供應(yīng)，確保發(fā)電企業(yè)的連續(xù)生產(chǎn)，避免因設(shè)備故障影響電力安全生產(chǎn)。要切實(shí)做好電力系統(tǒng)的應(yīng)急工作,充分結(jié)合95598應(yīng)急平臺(tái)，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，搞好應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急能力，確保應(yīng)急物資和車輛在應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件時(shí)能夠以最快的速度解決最大的問題。

（二）突出抓好電網(wǎng)建設(shè)，力爭解決電網(wǎng)“卡脖子”問題。當(dāng)前，正是電網(wǎng)建設(shè)和大修技改工程緊張施工的關(guān)鍵時(shí)期，今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，就要靠近段時(shí)間來加快工作進(jìn)度，確保完成全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。但近年來天氣變化異常、作業(yè)人員復(fù)雜使我縣電網(wǎng)建設(shè)安全壓力增大，有關(guān)部門必須認(rèn)真履職盡責(zé)，充分認(rèn)識(shí)電網(wǎng)建設(shè)中存在的特點(diǎn)和難點(diǎn)，高度重視施工作業(yè)現(xiàn)場的安全，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，認(rèn)真履行各級(jí)安全責(zé)任人、各工地負(fù)責(zé)人、三級(jí)安全網(wǎng)人員的責(zé)任，確保電網(wǎng)建設(shè)安全。一是切實(shí)加大電網(wǎng)建設(shè)作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核制度，持證上崗，切實(shí)提高作業(yè)人員的技術(shù)技能本領(lǐng)。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造的區(qū)域電網(wǎng)安全進(jìn)行檢查，預(yù)防電線掉落和倒桿事故的發(fā)生，對(duì)存在的安全隱患和發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)采取有效措施加以解決。三是施工時(shí)，要制定切實(shí)可行的施工方案，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，針對(duì)縣城電網(wǎng)交叉跨多、同桿并架線路多、供電電源多等特點(diǎn)要專門制定方案，提高施工安全性。四是加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場安全糾察力度，有關(guān)部門要形成經(jīng)常性巡查機(jī)制，嚴(yán)肅查處習(xí)慣性違章及違章不糾行為，嚴(yán)格查找安全措施不到位和“違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任”等問題，尤其要認(rèn)真查找和整改送變電工程組塔架線，水電工程放炮開挖、防止塌方等工作中的隱患，確保各項(xiàng)事故防范措施安全到位。

隨著今年我縣工業(yè)突破戰(zhàn)略的強(qiáng)勢推進(jìn)，工業(yè)企業(yè)將會(huì)逐步增多，必將給__經(jīng)濟(jì)注入新的活力，帶動(dòng)__經(jīng)濟(jì)快速增長，但也必將給安全生產(chǎn)形勢帶來壓力，有關(guān)單位和部門一定要認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)保障工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全。

（一）落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，全面落實(shí)法定代表人和分管負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，完善各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)行為不規(guī)范、安全隱患排查治理不及時(shí)、安全生產(chǎn)過程和技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)、職工安全培訓(xùn)不到位、安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的，相關(guān)部門要根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（二）落實(shí)職能職責(zé)強(qiáng)化日常監(jiān)管。各有關(guān)部門要緊密結(jié)合行業(yè)管理職能，加強(qiáng)日常監(jiān)管工作，各監(jiān)管部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)配合，引導(dǎo)企業(yè)將安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全管理之中，要積極開展隱患大排查活動(dòng)，逐步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，建立企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)機(jī)制，著力提升企業(yè)安全管理水平。要指導(dǎo)督促各類企業(yè)依法保證企業(yè)安全生產(chǎn)所必需的資金投入，及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)所必需的資金，加大安全設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)改造、更新力度，淘汰危及安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。建立和完善工傷保險(xiǎn)制度，積極為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)，讓所有員工參加工傷保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)，加強(qiáng)事故調(diào)查和責(zé)任追究，嚴(yán)厲查處對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的行為。

我縣特種設(shè)備的使用越來越多，一方面給__人民生產(chǎn)生活帶來很多便利，另一方面由于部分特種設(shè)備老舊、作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，存在很大的安全隱患。在此，請(qǐng)相關(guān)單位一定要高度重視，狠抓特種設(shè)備安全這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將特種設(shè)備安全防患于未然，確保特種設(shè)備安全繼續(xù)穩(wěn)定。

（一）繼續(xù)建立健全特種設(shè)備備案登記制度。加大對(duì)特種設(shè)備投入使用前的登記備案制度監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照有關(guān)條例核發(fā)相關(guān)許可證，保證投入使用的合法性。加強(qiáng)特種設(shè)備使用監(jiān)管力度。有關(guān)部門要定期不定期對(duì)特種設(shè)備使用情況進(jìn)行清查，對(duì)不符合安全條件的，該整改的要及時(shí)整改，該淘汰的堅(jiān)決淘汰。

（二）進(jìn)一步加大特種設(shè)備人員的安全培訓(xùn)力度。一是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員的技能培訓(xùn)，凡是設(shè)備具體作業(yè)人員必須持有經(jīng)特種設(shè)備安全檢查機(jī)構(gòu)考核合格的相關(guān)證書，提升作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，切實(shí)提高安全防范意識(shí)。嚴(yán)格實(shí)行定員、定崗、定責(zé)。二是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，建立內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制，努力提高執(zhí)法的公信力，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督有力度，外部監(jiān)督有廣度，自我監(jiān)督有深度。

第3篇：電力生產(chǎn)安全培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全技術(shù)；風(fēng)險(xiǎn)管理；體系；思考

中圖分類號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法概述

安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法以解決風(fēng)險(xiǎn)問題為導(dǎo)向，應(yīng)用“基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化和持續(xù)改進(jìn)”的思想和原則，從管理內(nèi)容、方法、流程以及行為管理等方面入手，建立系統(tǒng)的過程管理與結(jié)果管理并重的模式，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的程度，形成超前、動(dòng)態(tài)的安全管理長效機(jī)制。安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法的管理對(duì)象由傳統(tǒng)的“人員、設(shè)備、管理”三要素延伸到“人員、設(shè)備、管理、環(huán)境與系統(tǒng)”五個(gè)方面，即“5M”要素，管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與管控。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估類別包括基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、基于問題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)施步驟主要分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)溝通、風(fēng)險(xiǎn)回顧五個(gè)環(huán)節(jié)（見圖1）。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，即確定對(duì)象，發(fā)現(xiàn)安全的風(fēng)險(xiǎn)源頭，抓住風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，把住風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，從管理流程和作業(yè)過程中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，即借助風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，定量或定性確定存在的風(fēng)險(xiǎn)，得出風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)，把有限的資源投入到重點(diǎn)防范的風(fēng)險(xiǎn)上，明確誰對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)控制，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主體和管控界面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并在企業(yè)營運(yùn)過程中實(shí)施控制。風(fēng)險(xiǎn)溝通，即明確風(fēng)險(xiǎn)報(bào)送路線，將風(fēng)險(xiǎn)信息告知決策層、管理層及與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)人員，使他們了解公司所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并為公司決策和管理提供依據(jù)，同時(shí)也便于風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)人員落實(shí)職責(zé)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)信息透明，總體掌握風(fēng)險(xiǎn)變化。風(fēng)險(xiǎn)回顧，即通過檢查、審核或指標(biāo)考核等手段，評(píng)估對(duì)控制系統(tǒng)的全面性、有效性，糾正執(zhí)行偏差，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)得到完善和正確執(zhí)行

二、電力企業(yè)加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的必要性

1、電力安全生產(chǎn)是滿足社會(huì)需求的重要內(nèi)容

隨著我國對(duì)電力能源需求的持續(xù)增加，城市建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè)過程中，電力設(shè)施建設(shè)己經(jīng)成為了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，電力在居民以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中逐漸占據(jù)更加重要的比重若在生產(chǎn)過程中電力供應(yīng)不能夠持續(xù)、穩(wěn)定，則將直接影響到工農(nóng)業(yè)的正常生產(chǎn)、金融市場的操作、公共交通的運(yùn)作等，甚至可能引發(fā)設(shè)備、生產(chǎn)事故。所以，從社會(huì)的正常運(yùn)作角度來看，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到居民的正常生活以及國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)促進(jìn)用電環(huán)境的更新及改善尤為必要

2、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)保證電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)，同時(shí)還是

電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場競爭能力提升的重要資本。電力生產(chǎn)同時(shí)還關(guān)系到電力企業(yè)自身的利益，是企業(yè)外在形象的體現(xiàn)做好電力安全生產(chǎn)工作，其最終目的在于提高電力生產(chǎn)作業(yè)人員的安全水平，并逐步融合成為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求，形成對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力以及生產(chǎn)關(guān)系的保障

三、電力生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作中存在的主要問題

1、電力企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)措施落后

電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中技術(shù)人員的操作以及責(zé)任意識(shí)將影響到電力企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)的整體水平。但是，電力生產(chǎn)過程中所采取的電力企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)硬件措施同樣影響到電力安全生產(chǎn)工作的保證。尤其是在現(xiàn)代電力網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化以及智能化的背景下，電力生產(chǎn)安全技術(shù)措施在保證安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮著更加重要的作用。但是，當(dāng)前部分電力生產(chǎn)企業(yè)在安全生產(chǎn)設(shè)備及管理系統(tǒng)方面的投入不足，導(dǎo)致安全生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后。

2、電力生產(chǎn)系統(tǒng)中存在安全管理問題

首先，電力企業(yè)的工序矛盾在短期內(nèi)邊的十分明顯。電力安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)出了責(zé)任主體多元化的問題，存在著管理和調(diào)度難以統(tǒng)一的現(xiàn)象，安全管理工作更是千頭萬緒，嚴(yán)重威脅到了電力生產(chǎn)的安全性；其次，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的負(fù)荷不斷增加，而供電系統(tǒng)架構(gòu)不能跟上需求，導(dǎo)致電源供應(yīng)緊張，電網(wǎng)供電能力薄弱，己經(jīng)成為了近些年來電力安全生產(chǎn)的隱患。

3、電力安全生產(chǎn)技術(shù)意識(shí)較為薄弱

在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，諸多企業(yè)沒有能夠很好的處理安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之間的關(guān)系，在經(jīng)營管理過程中過于重視短期利益，而不重視安全生產(chǎn)工作。例如，在生產(chǎn)過程中由于缺乏管理而導(dǎo)致電力企業(yè)的工作人員保護(hù)意識(shí)薄弱，不重視操作程序的重要性，存在著嚴(yán)重違章操作的問題。尤其是在檢修工作中，安全生產(chǎn)意識(shí)的薄弱將更容易導(dǎo)致安全問題。

4、電力安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

雖然當(dāng)前電力供應(yīng)企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)以及管理工作都取得了一定的成功，但是其與電力安全生產(chǎn)技術(shù)的正規(guī)化以及標(biāo)準(zhǔn)化之間的差距還較大。雖然在電力生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)的觀念時(shí)時(shí)都被提到，但是依然有部分企業(yè)沒有建立其一整套全方位、多層次、全過程的安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系，沒有敬愛那個(gè)安全生產(chǎn)工作與獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)機(jī)制相銜接，導(dǎo)致安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系不能夠得到有效執(zhí)行。同時(shí)，電力安全生產(chǎn)還缺乏整體管理及規(guī)劃機(jī)制，沒有形成從下而上的反饋機(jī)制，導(dǎo)致安全管理效率較低。

四、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)技術(shù)的措施

1、利用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平

在電力安全生產(chǎn)過程中，通過應(yīng)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)，將無線視頻技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及通信技術(shù)整合到電力生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中，形成一個(gè)相對(duì)完整的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。電力安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員只需要在管理及控制中心利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)就能夠?qū)﹄娏ιa(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)查看，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并處理安全事故，提高了遠(yuǎn)程響應(yīng)的速度，在避免電力生產(chǎn)安全事故方面具有十分重要的作用，有效的保證了電力生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2、做好電力生產(chǎn)安全評(píng)估工作

電力生產(chǎn)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是涉及的專業(yè)多、工作種多、特種作業(yè)范圍廣，這直接造成了其作業(yè)過程中存在著多樣化和復(fù)雜化的風(fēng)險(xiǎn)因子。根據(jù)電力生產(chǎn)的作業(yè)分類，可以采取不同的安全評(píng)估措施，主要包括：基于電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中直接接觸的安全風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行評(píng)估排序，其危險(xiǎn)因子通常包括機(jī)械危害、化學(xué)危害、生物危害、心理危害、行為危害以及能源危害等幾個(gè)類型；根據(jù)在對(duì)應(yīng)作業(yè)條件下導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)及事件，將電力企業(yè)安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分為人身風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、供電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境及職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)以及社會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)電力企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)采取合理的評(píng)估措施，以提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的精度。

3、做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)工作

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是做好電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制及管理的重要途徑。因此，在日常的安全培訓(xùn)以及生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中要將生產(chǎn)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)技術(shù)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并將之納入到考核體系當(dāng)中。通過這種方式建立起一整套針對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)體系，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降至最低，從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的目的。在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)工作中，應(yīng)該將人身觸電控制、高空墜落控制、機(jī)械損傷、誤操作等作為典型的風(fēng)險(xiǎn)事故源進(jìn)行重點(diǎn)控制，綜合輸電、變電、配電以及調(diào)度等相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)，做好電力生產(chǎn)安全控制工作，建立靜態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，在作業(yè)過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)比對(duì)，保證安全生產(chǎn)技術(shù)得以實(shí)施

4、完善電力生產(chǎn)設(shè)備的更新及維護(hù)制度

電力設(shè)備是電力企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著電力生產(chǎn)技術(shù)的日益更新，高新技術(shù)開始引入到電力企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中，企業(yè)必須通過合理增加投資的方式來引入高效能的設(shè)備，并將老化設(shè)備逐步淘汰。同時(shí)，電力生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)維護(hù)人員要結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)需求，在保證電力設(shè)備安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，做好設(shè)備的維修以及改造維護(hù)工作，將既有設(shè)備效能得到充分發(fā)揮。通過這種技術(shù)措施還能夠避免設(shè)備出現(xiàn)帶病運(yùn)行以及故障運(yùn)行的現(xiàn)象，減少由此而帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)與損失。

結(jié)束語

在電力企業(yè)中，做好企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有重要的促進(jìn)作用，而采用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，既可以提高員工的安全意識(shí)，又可以對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行預(yù)警機(jī)制監(jiān)控，讓企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)下更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]雷占軍.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，05：157.

[2]王長龍.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，01：160.

第4篇：電力生產(chǎn)安全培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：電力安全生產(chǎn)；必要性；對(duì)策及建議

中圖分類號(hào)：F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言:隨著我國電力生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，以往較為繁瑣的安全生產(chǎn)管理工作逐漸向著更為簡單和高效的方向發(fā)展，而隨著現(xiàn)場管理工作量的減少，安全生產(chǎn)管理制度卻越發(fā)的復(fù)雜和細(xì)化。近年來由于各種高新設(shè)備的引入和使用，對(duì)電力安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，應(yīng)當(dāng)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，在工作中嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施，不斷加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的水平。

1.電力企業(yè)加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的必要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，人們的生活水平逐漸提高，隨著城市的擴(kuò)建、規(guī)劃以及社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，電力供應(yīng)越發(fā)廣泛，社會(huì)對(duì)電力供應(yīng)的需求量正逐年猛增。倘若電力供應(yīng)出現(xiàn)中斷、不足或是不穩(wěn)定，將直接影響人們的日常、用電工業(yè)工廠的生產(chǎn)、金融市場的操作、公共交通的運(yùn)作等，甚至可能造成各種機(jī)械事故、交通事故。因此，電力的生產(chǎn)安全直接關(guān)系到人們的日常生活秩序、國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。保證電力生產(chǎn)安全，可促進(jìn)電力企業(yè)良性循環(huán)，對(duì)構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的用電環(huán)境有著積極的推動(dòng)作用及意義。

1.1滿足社會(huì)需求

作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧、穩(wěn)定用電環(huán)境的前提條件，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、是人們生活的需要。確保電力安全生產(chǎn)，不僅可以滿足社會(huì)發(fā)展與穩(wěn)定的需要，同時(shí)對(duì)電力企業(yè)自身的發(fā)展有著重要的意義及作用。

1.2電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需

電力安全生產(chǎn)，不僅是電力企業(yè)根本所在，同時(shí)還是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場競爭的基礎(chǔ)。電力生產(chǎn)安全還關(guān)系到電力企業(yè)員工的切身利益，是企業(yè)形象的一種體現(xiàn)。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，根本目標(biāo)在于生產(chǎn)作業(yè)人員的人身安全，同時(shí)也是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求，是社會(huì)生產(chǎn)力的保證、生產(chǎn)關(guān)系的保護(hù)。電力安全生產(chǎn)的管理工作，是電力企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)的前提條件、發(fā)展進(jìn)程中的不變目標(biāo)，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，是電力企業(yè)發(fā)展的需要。

2.當(dāng)前電力企業(yè)安全生產(chǎn)常見問題

2.1對(duì)安全崗位職責(zé)落實(shí)不到位

盡管電力企業(yè)在電力生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)各崗位職責(zé)也都有了相應(yīng)的要求，但在電力企業(yè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場，由于某些部門或某些人沒有將安全生產(chǎn)的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，從而對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來隱患，造成安全事故的發(fā)生。

2.2在電力生產(chǎn)過程中對(duì)工器具的管理不到位

在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，由于作業(yè)面廣，地上地下施工項(xiàng)目比較多，在管道鋪設(shè)，高空架設(shè)等設(shè)備安裝調(diào)試過程中，對(duì)工器具的使用由于存在不規(guī)范或管理不規(guī)范，常常造成工作人員因工器具安全引起的事故。對(duì)工器具的管理沒有做到定期檢查、維修保養(yǎng)或管理不到位，比如維修記錄，使用記錄，報(bào)廢管理等流于形式，對(duì)于超期的工器具繼續(xù)使用引起的安全隱患仍然存在，因此，對(duì)工器具的安全監(jiān)督管理不到位。

2.3在生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章重視不夠

在安全生產(chǎn)過程中經(jīng)常按照自己的習(xí)慣來操作，有些操作是違法操作規(guī)程或違法勞動(dòng)紀(jì)律的，如在臨時(shí)性拉電的時(shí)候，未能按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電、掛接地線等工作，私自按自己的習(xí)慣來直接操作，憑經(jīng)驗(yàn)或習(xí)慣造成的安全隱患應(yīng)該受到電力企業(yè)高度重視。

2.4對(duì)電力生產(chǎn)基層工作管理不到位

安全是企業(yè)的命脈，安全不是小事。由于電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較分散，在日常管理過程中，由于抓大放小思想的影響，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度重視不夠，常常為了趕工期或者進(jìn)度而放松了對(duì)安全的重視程度，造成安全管理滯后；有些管理者礙于情面，對(duì)基層工作人員的違反安全的行為監(jiān)管不到位，如安全帽佩戴問題，必要的人身防護(hù)工具等，也是造成安全隱患的重點(diǎn)原因，對(duì)基層的安全生產(chǎn)管理更應(yīng)該提高警惕。

2.5對(duì)電力企業(yè)安全規(guī)章執(zhí)行不到位

安全是貫穿電力企業(yè)生產(chǎn)的始終的，每一臺(tái)設(shè)備，每一個(gè)崗位，每一處現(xiàn)場都有相應(yīng)的安全規(guī)章來框定在實(shí)際生產(chǎn)施工過程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行或者執(zhí)行不到位，浮于形式，敷衍塞責(zé)現(xiàn)象屢禁不止。比如在某個(gè)崗位不允許抽煙，但卻有人明知故犯，事故的引發(fā)有時(shí)是因一時(shí)的僥幸而釀成大錯(cuò)。有些人員對(duì)安全規(guī)范缺乏必要的認(rèn)識(shí)，為了圖省事，或者為了趕進(jìn)度，思想麻痹，卻容易造成無法挽回的事故.

3.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

3.1充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要意義。電力作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會(huì)等棲息相關(guān)，涉及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯，要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，首先要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層班組人員都要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以身作則，操作人員遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)。

3.2加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，突出抓好安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程管理，按照“分級(jí)管理、限期整改”原則，對(duì)存在安全隱患的部門，及時(shí)督促整改到位。三是要完善管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真做好國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善約束機(jī)制，切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個(gè)到位”，即：思想認(rèn)識(shí)要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位，同時(shí)要強(qiáng)化“四種意識(shí)”，即：服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強(qiáng)農(nóng)電安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，關(guān)口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

3.3落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅(jiān)持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，將線路、設(shè)備劃分區(qū)域，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，形成安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與部門、班組和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是做好生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)教育工作，事故是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

3.4認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識(shí)和技能并不與生俱來，而人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果，因此，企業(yè)也只有通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識(shí)，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會(huì)安全，才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)教育除了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，并且要分層次、分對(duì)象、分崗位、分工種、有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)切實(shí)提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識(shí)，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應(yīng)電力生產(chǎn)建設(shè)的需要。

3.5抓好設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行，許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。一是以缺陷管理為中心來加強(qiáng)設(shè)備管理，著重應(yīng)用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備隱患；二是合理安排電力設(shè)備檢修計(jì)劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估辦法。

3.6加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具給其他個(gè)人使用。二是要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

4.結(jié)語

在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用之時(shí)，對(duì)電力安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展，并及時(shí)讓電力職工在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理方法的探討及應(yīng)用，從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進(jìn)電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。

參考文獻(xiàn)：

[1]張蕊.提高安全意識(shí)推進(jìn)電力安全生產(chǎn)[J].安全與健康，2006，(03) .

第5篇：電力生產(chǎn)安全培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；問題；措施

Abstract: as China's power production technology unceasing development and progress, ever more tedious safety production management work gradually towards more simple and efficient direction, and with site management to reduce the workload, safety production management system is more complex and refined. In recent years due to a variety of high and new equipment introduced and used to power the work of production safety put forward new requirements, should be in "safety first and prevention, comprehensive management" principle, in the work shall strictly implement and implementation, and strengthen the power of safety production level.

Keywords: electric power enterprise; Safety production; Problem; measures

中圖分類號(hào)：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1 電力企業(yè)加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的必要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，人們的生活水平逐漸提高，隨著城市的擴(kuò)建、規(guī)劃以及社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，電力供應(yīng)越發(fā)廣泛，社會(huì)對(duì)電力供應(yīng)的需求量正逐年猛增。倘若電力供應(yīng)出現(xiàn)中斷、不足或是不穩(wěn)定，將直接影響人們的日常、用電工業(yè)工廠的生產(chǎn)、金融市場的操作、公共交通的運(yùn)作等，甚至可能造成各種機(jī)械事故、交通事故。因此，電力的生產(chǎn)安全直接關(guān)系到人們的日常生活秩序、國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。保證電力生產(chǎn)安全，可促進(jìn)電力企業(yè)良性循環(huán)，對(duì)構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的用電環(huán)境有著積極的推動(dòng)作用及意義。

1.1滿足社會(huì)需求

作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧、穩(wěn)定用電環(huán)境的前提條件，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、是人們生活的需要。確保電力安全生產(chǎn)，不僅可以滿足社會(huì)發(fā)展與穩(wěn)定的需要，同時(shí)對(duì)電力企業(yè)自身的發(fā)展有著重要的意義及作用。

1．2電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需

電力安全生產(chǎn)，不僅是電力企業(yè)根本所在，同時(shí)還是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場競爭的基礎(chǔ)。電力生產(chǎn)安全還關(guān)系到電力企業(yè)員工的切身利益，是企業(yè)形象的一種體現(xiàn)。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，根本目標(biāo)在于生產(chǎn)作業(yè)人員的人身安全，同時(shí)也是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求，是社會(huì)生產(chǎn)力的保證、生產(chǎn)關(guān)系的保護(hù)。電力安全生產(chǎn)的管理工作，是電力企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)的前提條件、發(fā)展進(jìn)程中的不變目標(biāo)，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，是電力企業(yè)發(fā)展的需要。

2 安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題

2.1缺乏安全意識(shí)

在進(jìn)行電力安全管理的過程中，缺乏安全意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)績、效率、穩(wěn)定的關(guān)系缺乏認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)作業(yè)人員的自我保護(hù)能力較差，往往造成習(xí)慣性違規(guī)操作，導(dǎo)致責(zé)任事故時(shí)常發(fā)生。在施工、設(shè)備檢修及維護(hù)時(shí)，缺少生產(chǎn)現(xiàn)場的安全組織工作及相關(guān)安全技術(shù)措施，安全裝備錯(cuò)誤使用、違反操作規(guī)程，種種現(xiàn)象均會(huì)造成生產(chǎn)人員的傷亡事故、電力電網(wǎng)設(shè)備的損壞事故等。

2.2習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章，其指的是在電力安全生產(chǎn)過程中，經(jīng)常發(fā)生的或者是習(xí)以為常的違章行為，這里一般包括違章操作，指揮以及違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。習(xí)慣性違章多發(fā)生在一些臨時(shí)性工作中，尤其是在配電檢修工作中，經(jīng)常發(fā)生無票作業(yè)的現(xiàn)象。比如配電檢修人員，沒有填寫工作票的情況下就進(jìn)行檢修工作，或者是需要停電進(jìn)行的作業(yè)，在沒有斷電和驗(yàn)電的情況下就進(jìn)行作業(yè)，容易發(fā)生觸電事故。在電力檢修工作中，有相當(dāng)一部分事故的發(fā)生，就是由于檢修人員習(xí)慣性違章造成的，違章作業(yè)為檢修人員自身以及其家庭都會(huì)帶來安全威脅。

2.3安全工器具管理不到位

在一些企業(yè)中，存在安全生產(chǎn)器具和作業(yè)人員使用的安全保護(hù)器具管理不到位的現(xiàn)象，而一些農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電所采用的安全保護(hù)器具甚至存在質(zhì)量不合格、不定期進(jìn)行試驗(yàn)等問題，造成一些過期、損壞的器具與合格的一起混合使用，為電力安全生產(chǎn)和在生產(chǎn)過程中人身安全的保護(hù)方面埋下了隱患。

3 保障電力安全生產(chǎn)的措施

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，安全生產(chǎn)管理也就有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點(diǎn)，電力事故多發(fā)的很多原因是安全管理不到位導(dǎo)致的，所以要大力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，從生產(chǎn)各處落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

3.1增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)

電力安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提是樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的觀念，這也是電力工作的指導(dǎo)方針，企業(yè)的一切生產(chǎn)都以安全保障為前提。在生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持以人為本，圍繞人員的安全展開電力生產(chǎn)工作，只有做到“安全第一，預(yù)防為主”才能有效保障電力工作的順利開展。同時(shí)企業(yè)要注意加強(qiáng)人員的安全培訓(xùn)，養(yǎng)成安全意識(shí)，為員工開展電力生產(chǎn)工作營造良好的氛圍，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生，消除電力生產(chǎn)中的安全隱患；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，健全和完善安全管理的規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用，自上而下的進(jìn)行安全教育；還要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的宣傳工作，使電力企業(yè)員工在思想認(rèn)識(shí)上增強(qiáng)安全意識(shí)，使“安全第一，預(yù)防為主”的觀念深入人心。

3.2健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全職能

3.2.1安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)

企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)督部門。進(jìn)行安全監(jiān)督管理工作為主，現(xiàn)場的安全督查為輔，可采用定期的全區(qū)域監(jiān)察和不定期的抽查。

工區(qū)（車間）設(shè)安全監(jiān)察員。工作面較企業(yè)安全監(jiān)督部的工作更為細(xì)化，主要工作是監(jiān)察大型、重點(diǎn)的工程作業(yè)，工區(qū)安全監(jiān)察人員在保證完成自己必要的監(jiān)督管理工作的同時(shí)，也能對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

班組設(shè)安全員。在班組內(nèi)選派人員，主要是針對(duì)班組內(nèi)的現(xiàn)場工作進(jìn)行安全管理。

3.2.2建立科學(xué)的管理機(jī)制

建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，在電力生產(chǎn)過程中突出工作的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。

第6篇：電力生產(chǎn)安全培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村供電所；安全管理；問題與措施

0.引言

安全生產(chǎn)一直都是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的永恒主題，在供電企業(yè)中也是如此。在農(nóng)村供電所的電力生產(chǎn)中做好安全管理工作，不僅是關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)以及職工生命安全的大事，也直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此對(duì)于農(nóng)村供電所安全管理進(jìn)行合理的規(guī)范和加強(qiáng)電力生產(chǎn)，從而合理的規(guī)避電力生產(chǎn)中的安全風(fēng)險(xiǎn)，是現(xiàn)今農(nóng)村電力生產(chǎn)中需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。

1.農(nóng)村供電所安全管理中存在的問題

1.1安全意識(shí)淡薄

在農(nóng)村供電所安全管理中，大部分的電力工作人員，對(duì)電力安全意識(shí)都比較淡薄，其中也包括相關(guān)的管理負(fù)責(zé)人，他們?cè)谌粘９芾碇袑?duì)經(jīng)營管理很重視，而對(duì)生產(chǎn)安全管理就比較忽視，不僅不注重電網(wǎng)的日常運(yùn)行和養(yǎng)護(hù)管理，也沒有對(duì)在不同的季節(jié)對(duì)電力的安全管理進(jìn)行巡視檢查。甚至在發(fā)生安全事故后，對(duì)發(fā)生事故的原因不進(jìn)行徹查，只想著大事化小，給農(nóng)村供電所中安全管理工作埋下了隱患。

1.2員工素質(zhì)不高

在農(nóng)村供電所安全管理中，因大部分工作人員在電力文化方面的綜合素質(zhì)偏低，技術(shù)水平也不高，也沒有接受過電力管理的相關(guān)培訓(xùn)，在供電所的生產(chǎn)中所承擔(dān)的工作任務(wù)以及安全責(zé)任不相符合，從而制約著農(nóng)村電力安全管理工作的發(fā)展。

1.3安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位

現(xiàn)今的農(nóng)村供電所都已經(jīng)制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度以及安全生產(chǎn)職責(zé)。但是還是有許多農(nóng)村供電所沒有明確安全生產(chǎn)中的責(zé)任，也沒有將安全生產(chǎn)制度落實(shí)下去，大多數(shù)仍停留在口頭講解，對(duì)員工的責(zé)任要求停留在低水平上。還有相關(guān)的管理人員也對(duì)安全生產(chǎn)的問題不是很重視，發(fā)現(xiàn)安全問題也沒有及時(shí)的制定相應(yīng)的解決措施，導(dǎo)致這些制定的安全生產(chǎn)制度流于形式，的成為供電局發(fā)生安全事故的重要原因，這些都給農(nóng)村供電所的安全管理工作埋下了嚴(yán)重的隱患。

1.4安全獎(jiǎng)懲的力度不強(qiáng)

在農(nóng)村供電所的安全管理中，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)在管理中遵循重獎(jiǎng)重罰的原則，將獎(jiǎng)罰制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合，才能形成有效的生產(chǎn)機(jī)制，促進(jìn)生產(chǎn)效率以及安全管理。但是現(xiàn)今許多電力管理人員只重視對(duì)發(fā)生事故責(zé)任人的懲罰上，而忽略了獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中的作用，還有許多電力企業(yè)就直接沒有設(shè)置安全獎(jiǎng)勵(lì)。

2.加強(qiáng)供電所安全管理的一些措施

2.1落實(shí)安全責(zé)任

在農(nóng)村供電安全管理中，要想落實(shí)安全責(zé)任就要從領(lǐng)導(dǎo)開始，制定和明確相關(guān)的安全職責(zé)和從下級(jí)對(duì)上級(jí)分層負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，使責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，還有明確領(lǐng)導(dǎo)以及員工各自的安全職責(zé)和責(zé)任，各個(gè)管理部門根據(jù)安全責(zé)任制度加強(qiáng)安全責(zé)任考核，堅(jiān)持加強(qiáng)安全管理工作責(zé)任制，從而將安全管理落到實(shí)處。

2.2提高安全意識(shí)，完善管理制度

要想將供電所的安全管理落實(shí)到位，就需要加強(qiáng)對(duì)供電所員工的安全教育宣傳力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全考核，對(duì)員工進(jìn)行不定期的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，從而使員工牢記安全第一，生產(chǎn)第二的思想，將安全放在供電所管理工作的首位。同時(shí)還要對(duì)供電局的相關(guān)跟不上安全管理設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新，對(duì)相關(guān)的安全管理制度進(jìn)行完善，建立健全的安全管理制度，從而提高農(nóng)村供電所的安全管理。

2.3加強(qiáng)安全監(jiān)督

對(duì)供電局的安全管理工作進(jìn)行相關(guān)的安全監(jiān)督，是保證供電局安全管理工作的有效途徑，所以要建立完善的生產(chǎn)監(jiān)督體系來加強(qiáng)供電局的安全管理工作。對(duì)安全監(jiān)督人員進(jìn)行合理配置，通過安全監(jiān)督人員對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期的檢查，使安全管理人員加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中的安全管理意識(shí)，抓好電力生產(chǎn)中的安全管理，嚴(yán)格防止各種安全事故的發(fā)生，并且加強(qiáng)安全知識(shí)的考核力度，對(duì)安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)金進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行并落實(shí)，從而保證供電局的安全管理工作。

2.4加強(qiáng)安全宣傳

加強(qiáng)電力企業(yè)的安全宣傳，是保證供電局安全管理工作順利展開的重要前提。

通過加強(qiáng)安全宣傳力度，普及安全用電知識(shí)。這樣不僅可以加強(qiáng)用戶安全用電的意識(shí)，還可以使員工的安全生產(chǎn)知識(shí)得到有效的鞏固。電力企業(yè)要對(duì)安全的宣傳工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多的電器進(jìn)入了農(nóng)村中，但是農(nóng)村中許多人對(duì)安全用電還感到很陌生，因此電力企業(yè)要加強(qiáng)這方面的用電知識(shí)宣傳力度，從而使用戶明白如何安全用電，提高供電所的安全管理工作。

2.5杜絕習(xí)慣性違章

在電力企業(yè)中發(fā)生安全事故的原因大多數(shù)是員工生產(chǎn)中的不安全行為產(chǎn)生的，因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)以及安全素質(zhì)，從而防止安全事故的發(fā)生。又因許多電力員工的綜合素質(zhì)偏低，導(dǎo)致農(nóng)村供電所的安全事故頻頻發(fā)生的重要原因，因此要加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)工作，使員工熟練掌握安全生產(chǎn)中的相關(guān)知識(shí)，提高綜合素質(zhì)，從而使員工形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺遵守相關(guān)生產(chǎn)制度，從而減少安全事故的發(fā)生，保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3.結(jié)束語

綜上所述，農(nóng)村供電所的安全管理工作涉及到許多方面，因此，農(nóng)電的相關(guān)管理人員要正確認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，樹立安全生產(chǎn)的憂患意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。堅(jiān)持電力生產(chǎn)中安全第一的重要性，對(duì)安全管理工作要不斷的完善相關(guān)的管理制度，從而提高電力生產(chǎn)的效率以及安全管理的水平，為農(nóng)村提供更好的用電服務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王蘇秋.農(nóng)電安全管理探討[J].電力安全技術(shù)，2010（07）.

第7篇：電力生產(chǎn)安全培訓(xùn)范文

[關(guān)鍵詞]變電檢修;安全問題;措施

中圖分類號(hào)：TM76;TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-914X（2016）28-0364-01

在所有電力工程項(xiàng)目中，變電設(shè)備是極其重要的組成部分。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的全面提高和電力工業(yè)的不斷發(fā)展，變電設(shè)備和變電工程項(xiàng)目的管理水平和安全性能有了長足進(jìn)步，為經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)等各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)的開展提供了有利條件。然而，在電力供應(yīng)工作的管理過程中，安全問題和安全隱患仍時(shí)有發(fā)生，給電力生產(chǎn)和電力供應(yīng)帶來了不良影響。因此，電力部門管理人員和工作人員要給予電力供應(yīng)工作安全問題應(yīng)有的重視，在變電檢修等各項(xiàng)電力安全保障工作中加強(qiáng)管理監(jiān)控力度，提升工作水平和質(zhì)量，杜絕任何安全問題和安全隱患的出現(xiàn)。

一、 變電檢修的含義和作用

在電力供應(yīng)系統(tǒng)中，常用的變電設(shè)備有變壓器、隔離開關(guān)、斷路器、互感器、繼電保護(hù)器、異步電動(dòng)機(jī)、變電盤等，而在大型電力供應(yīng)工作系統(tǒng)中廣泛使用的還有主網(wǎng)變電站、升壓變電站、二次變電站、配電站等，變電站利用切斷、接通、改變電壓等各種方式將用電設(shè)備、供電設(shè)備進(jìn)行組合，完成配電、輸電工作，并連成電網(wǎng)。

變電檢修按照時(shí)間和階段的不同可分為預(yù)防性檢修和故障檢修。預(yù)防性檢修發(fā)生在變電設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障之前，檢修人員定期對(duì)變電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查和試驗(yàn)，利用儀器等評(píng)定設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)、測量數(shù)據(jù)，參考規(guī)定數(shù)值確定設(shè)備設(shè)施的可靠性和穩(wěn)定性，并估算風(fēng)險(xiǎn)成本。故障檢修則是以變電設(shè)備設(shè)施已經(jīng)出現(xiàn)的功能性故障為依據(jù)，對(duì)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況作出判斷，容易耽誤電力供應(yīng)和生產(chǎn)運(yùn)營，效果不太理想。

二、 變電檢修工作中普遍存在的安全問題

變電設(shè)備設(shè)施的檢修工作屬于基層工作，檢修人員大多是奮戰(zhàn)在電力供應(yīng)現(xiàn)場的一線工人，相對(duì)來說受教育程度和安全意識(shí)水平較低。變電設(shè)備和設(shè)施品種繁多，工作原理復(fù)雜，對(duì)檢修人員的專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)和技術(shù)操作水平都有著較高的要求，只有充分掌握專業(yè)理論知識(shí)和設(shè)備設(shè)施性能、特點(diǎn)，才能順利完成變電設(shè)備設(shè)施檢修工作。而大部分基層變電檢修人員缺乏針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，在許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)上缺乏專業(yè)理論素養(yǎng)，嚴(yán)重影響了變電檢修工作質(zhì)量，甚至容易產(chǎn)生安全隱患。而部分電力工作部門及供電工程管理人員缺乏安全教育意識(shí)，沒有對(duì)變電維修人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)教育，導(dǎo)致變電檢修人員嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，在變電檢修工作過程中過于大意，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。

電力供應(yīng)工程項(xiàng)目和電力供應(yīng)部門管理人員自身缺乏安全意識(shí)，未給予變電檢修工作應(yīng)有的重視，沒有把安全管理工作納入電力供應(yīng)和變電檢修整體工作規(guī)劃中，導(dǎo)致電力供應(yīng)單位和電力供應(yīng)工程項(xiàng)目的安全系數(shù)無法達(dá)到有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)的要求。許多電力供應(yīng)工程和部門的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人不重視工作人員、變電檢修人員的安全教育培訓(xùn)工作，沒有把安全意識(shí)的培養(yǎng)融入所有工作流程中，導(dǎo)致變電檢修人員安全意識(shí)淡薄，安全隱患和安全事故時(shí)有發(fā)生。變電檢修工作領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)的淡薄同時(shí)還造成變電檢修工作計(jì)劃制定的不合理，由于缺乏對(duì)檢修工作安全性的充分重視，部分變電檢修計(jì)劃在實(shí)踐中存在很大的困難，導(dǎo)致檢修過度或檢修不足，對(duì)設(shè)備設(shè)施以及相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生了巨大威脅。

我國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相差較大，從而導(dǎo)致不同地區(qū)的電力工程變電檢修工作水準(zhǔn)和設(shè)備水準(zhǔn)分布不均衡，部分經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的變電檢修設(shè)備、儀器已無法滿足飛速發(fā)展的電力供應(yīng)事業(yè)的需要。陳舊、老化的電力檢修設(shè)備導(dǎo)致電力檢修工作水平的落后，給變電檢修工作的正常開展帶來了不利影響，也對(duì)電力供應(yīng)造成了安全隱患。變電檢修工作的作業(yè)環(huán)境相較于其他工程作業(yè)更為復(fù)雜、多變，變電設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場設(shè)備眾多，電線密布，檢修工作人員常常高空作業(yè)、帶電作業(yè)，而許多已經(jīng)出現(xiàn)功能性故障的變電設(shè)備設(shè)施還存在隨時(shí)爆炸的危險(xiǎn)。部分維修現(xiàn)場場地狹小、人員密集，變電檢修工作與其他操作同時(shí)進(jìn)行，使得變電檢修工作充滿不確定性，人員觸電、物體掉落、起重傷害等各種安全事故的發(fā)生概率大大提高。

三、 變電檢修工作中安全問題的解決措施

變電檢修工作正常、順利開展的前提是樹立正確的變電檢修目標(biāo)，將預(yù)防事故發(fā)生作為變電檢修工作的核心目的。電力供應(yīng)部門及相關(guān)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人要幫助變電檢修工作人員確定正確的工作方向和工作內(nèi)容，加大管理力度，督促變電檢修工作人員在操作流程的指導(dǎo)下，抓住檢修工作的重點(diǎn)、要點(diǎn)，理清工作流程，保證變電檢修工作的各項(xiàng)流程落實(shí)到位。同時(shí)，變電檢修工作管理人員要加對(duì)管理方式方法的完善和改進(jìn)，加大對(duì)檢修工作的考核力度，將工作質(zhì)量與業(yè)務(wù)考核掛鉤，通過各種先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段的引入和采用提高變電檢修工作的科技含量和工作水準(zhǔn)、效率。

對(duì)變電檢修安全問題的防微杜漸首先要做到提高變電檢修工作人員的安全意識(shí)，電力工程項(xiàng)目管理人員和變電檢修工作管理人員應(yīng)當(dāng)在變電檢修工作人員中廣泛開展安全培訓(xùn)教育工作，不斷強(qiáng)化和落實(shí)對(duì)員工安全意識(shí)的建立和培養(yǎng)，讓變電檢修人員對(duì)工作過程中有可能遇到的安全問題和安全隱患有充分、清晰的認(rèn)識(shí)，利用生產(chǎn)安全制度規(guī)范變電檢修人員的檢修操作行為，并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)員工的各種行為予以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，進(jìn)一步提高變電檢修人員的安全意識(shí)。

同時(shí)，相關(guān)管理人員和責(zé)任人要注重對(duì)變電檢修人員專業(yè)知識(shí)理論和檢修工作技能的培養(yǎng)，在員工工作發(fā)展的不同階段對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的教育、培訓(xùn)，在變電檢修人員入職時(shí)開展入職基礎(chǔ)培訓(xùn)，引起檢修人員的檢修工作的重視，培養(yǎng)扎實(shí)的理論基礎(chǔ);舉辦各種在職培訓(xùn)，指導(dǎo)變電檢修人員在相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi)進(jìn)行合理、有效的操作，保證其工藝水準(zhǔn)能滿足技術(shù)需要;充分利用社會(huì)資源，請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專業(yè)人士對(duì)變電檢修工作人員進(jìn)行工藝技術(shù)指導(dǎo)，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段引入日常工作中，進(jìn)一步提高變電檢修人員的業(yè)務(wù)水平。

為了加強(qiáng)變電檢修工作全面排查的管理力度，電力供應(yīng)系統(tǒng)和電力工程項(xiàng)目的管理人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立健全變電檢修工作系統(tǒng)中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、排查機(jī)制，把“預(yù)防為主、防治結(jié)合”作為危險(xiǎn)點(diǎn)排查工作的核心任務(wù)目標(biāo)，將各種安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從根本上降低電力供應(yīng)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)系數(shù)，杜絕各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生，全面提高電力工程項(xiàng)目的安全穩(wěn)定程度。由于電力工程變電設(shè)備設(shè)施的復(fù)雜性，其安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)需要各個(gè)流程各個(gè)部門的相互協(xié)調(diào)和配合，因此，只依靠個(gè)人對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行排查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，相關(guān)單位、企業(yè)和部門必須依照電力工程、項(xiàng)目的個(gè)性特點(diǎn)，在生產(chǎn)安全制度和相關(guān)行業(yè)規(guī)范的框架內(nèi)，統(tǒng)籌安排，建立綜合性的安全生產(chǎn)事故排查機(jī)制，將危險(xiǎn)排查任務(wù)落實(shí)到所有相關(guān)人員身上，形成高質(zhì)高效的安全事故排查工作系統(tǒng)。

電力工程和電力供應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員要通過各種有效途徑和方法進(jìn)一步提高變電檢修工作的整體技術(shù)水平，從而提高變電檢修工作質(zhì)量和水準(zhǔn)。針對(duì)部分地區(qū)變電檢修設(shè)備儀器陳舊、落后的F象，地區(qū)政府和領(lǐng)導(dǎo)要高度重視變電檢修設(shè)備的建設(shè)工作，加大資金投入，為變電檢修工作的全面有序開展提供便利。電力供應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)和技術(shù)水平提升意識(shí)，積極引入和采用國內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方法、手段，幫助變電檢修工作取得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要通過各種有效手段加強(qiáng)對(duì)變電檢修人員責(zé)任感和榮譽(yù)感的培養(yǎng)，要求有關(guān)人員強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)水平和專業(yè)理論知識(shí)，明確工作重點(diǎn)，并采用各種機(jī)制對(duì)工作人員的技術(shù)水平和工作質(zhì)量進(jìn)行考核。同時(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要充分重視對(duì)變電檢修工作成本的管理工作，結(jié)合實(shí)際情況采取開源節(jié)流的各種措施，在成本控制的基礎(chǔ)上最大程度地提高變電檢修工作安全程度。

第8篇：電力生產(chǎn)安全培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電安全管理重要性對(duì)策

中圖分類號(hào)：TM62文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

火力發(fā)電廠投資巨大, 生產(chǎn)工藝復(fù)雜, 在許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在著危險(xiǎn)有害因素, 有些已經(jīng)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源, 對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成一定威脅。按照國家規(guī)定對(duì)火力發(fā)電廠的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的管理, 對(duì)安全生產(chǎn)具有重要意義。

一、火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要性

1、電力生產(chǎn)的工藝特點(diǎn)使電廠必須將電網(wǎng)突發(fā)性事故作為工作中的重點(diǎn)加以預(yù)防。如果電力生產(chǎn)或用電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生事故造成中斷供電，不僅影響用戶的生產(chǎn)和人民的正常生活，還可能造成發(fā)、供、用電設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p害和人身傷害。若發(fā)生系統(tǒng)瓦解，大面積停電、則會(huì)給國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來災(zāi)難性后果。

2、搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，也是發(fā)電企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益好壞的重要保障。搞不好生產(chǎn)安全工作，必然影響生產(chǎn)任務(wù)的完成。發(fā)生事故必然造成直接經(jīng)濟(jì)損失，加大成本開支。隨著“廠網(wǎng)分開，競價(jià)上網(wǎng)”格局的形成，發(fā)電廠要在電力市場競爭中處于有利地位，就必須實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)到降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的最終目標(biāo)。

二、加強(qiáng)火力發(fā)電廠安全管理的對(duì)策

1、建立適應(yīng)現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的安全管理體系

幾十年來, 由于各電網(wǎng)主要有小電廠、電機(jī)組組成, 安全管理體制存在著一些弊端, 如管理環(huán)節(jié)復(fù)雜, 渠道不順暢, 部分職工對(duì)安全的重視程度不夠、措施不完善、管理人才不足、管理手段落后等。很多發(fā)電企業(yè)的基層車間和班組, 安全員由車間管理, 不能有效行使安全監(jiān)督職權(quán), 而廠安監(jiān)部門與車間安全員、車間安全網(wǎng)絡(luò)間又無法建立起安全系統(tǒng)的直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系, 嚴(yán)重影響了企業(yè)安全系統(tǒng)工作的正常進(jìn)行, 為此筆者認(rèn)為應(yīng)大膽改革傳統(tǒng)安全管理體制使安全管理工作在機(jī)制上建立起完善、可行的保證體系。

（1）實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理, 強(qiáng)化發(fā)電企業(yè)安全管理的權(quán)威職能

改變?cè)瓉碥囬g安全專工由車間管理、班組安全員由班組管理的舊模式, 實(shí)行車間的安全專工由安監(jiān)部門直接管理, 行使廠安監(jiān)部門的安全監(jiān)督職能。班組安全員則直接在車間安全監(jiān)察員領(lǐng)導(dǎo)下開展工作, 屬車間派駐班組的安全監(jiān)察員, 形成垂直管理的安全網(wǎng)絡(luò)。各單位對(duì)安監(jiān)部下派的安全監(jiān)察員、車間下派的班組安全員的工作均只有建議權(quán), 沒有決定權(quán), 決定權(quán)歸屬安監(jiān)部, 人員的選定由車間推薦、安全部門考核認(rèn)定批準(zhǔn)后方能上崗。

（2）結(jié)合考核機(jī)制, 強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制, 形成廠、車間、班組三極嚴(yán)密的安全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)

安全管理中根據(jù)安全責(zé)任進(jìn)行考核, 扣罰責(zé)任單位、責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任者的安全獎(jiǎng)勵(lì), 從而把個(gè)人利益和集體利益緊密有機(jī)地結(jié)合, 達(dá)到警戒的目的。通過強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任制, 從廠長到每個(gè)職工都能嚴(yán)明自己的責(zé)任。將安全責(zé)任制重點(diǎn)落實(shí)到基層班組, 班組落實(shí)到人, 形成“班組控制異常和未遂; 車間控制障礙和輕傷; 全廠控制重傷和事故”的三級(jí)安全控制體系。

（3）強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

在安全管理上要適應(yīng)大機(jī)組技術(shù)運(yùn)行特性, 形成可操作且有效的安全管理制度; 統(tǒng)一現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn); 安全警示標(biāo)志要充分體現(xiàn)直觀性、警示性; 形成統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（4）建立企業(yè)內(nèi)部安全評(píng)價(jià)制度

充分借鑒同行業(yè)消除隱患、超前處理事故的經(jīng)驗(yàn), 建立企業(yè)內(nèi)部安全評(píng)價(jià)制度, 由企業(yè)組織安全管理技術(shù)方面的“專家級(jí)”人員對(duì)廠下屬生產(chǎn)單位進(jìn)行全面安全評(píng)價(jià)。每年舉行1～2 次, 并根據(jù)評(píng)價(jià)及時(shí)整改, 形成科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。

（5）全方位加強(qiáng)生產(chǎn)管理

健全規(guī)章制度, 完善各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)管理, 形成配套完整的生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)化管理體系; 下大力氣抓好班組建設(shè)和安全基礎(chǔ)管理, 達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;落實(shí)崗位責(zé)任制, 規(guī)范和強(qiáng)化運(yùn)行人員崗位紀(jì)律、檢修人員工作紀(jì)律; 要求各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程, 認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制一參數(shù)”。

2、強(qiáng)化設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境的治理工作, 為安全工作打好基礎(chǔ)

安全管理是個(gè)系統(tǒng)工程, 應(yīng)從多方面, 多渠道形成抓安全生產(chǎn)的合力, 做到抓安全“草木皆兵”、“三違”層層設(shè)防, 堵漏洞嚴(yán)格把關(guān), 查隱患一絲不茍, 盡一切力量為安全生產(chǎn)消除障礙, 保駕護(hù)航。

設(shè)備是安全工作的“硬件”基礎(chǔ), 再好的安全管理模式如果沒有好的設(shè)備做基礎(chǔ)也不行。在設(shè)備管理上應(yīng)做到利用大小修、設(shè)備停備、低負(fù)荷時(shí)及時(shí)消缺, 保證設(shè)備健康; 整治生產(chǎn)區(qū)域不安全部位和現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施( 如護(hù)欄、樓梯、通道等) ; 堅(jiān)持設(shè)備治本, 提高檢修質(zhì)量和工藝標(biāo)準(zhǔn), 延長設(shè)備無故障運(yùn)行時(shí)間; 做好設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和定期輪換、定期試驗(yàn)工作; 提高設(shè)備管理水平和完善技術(shù)診斷工作。

在檢修過程中要注重質(zhì)量的落實(shí)、驗(yàn)收。首先應(yīng)該深入現(xiàn)場, 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際編制針對(duì)性的措施, 以此來保證操作的安全。檢修工作應(yīng)該時(shí)刻認(rèn)真對(duì)待, 決不允許有不符合規(guī)定的行為發(fā)生。檢修工作如果不按標(biāo)準(zhǔn)化的要求去嚴(yán)格落實(shí), 部分或全部技術(shù)指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求一定會(huì)釀成不良的后果。

3、以人為本是安全防范的主題

應(yīng)該以人為本, 做好人的工作。在職工中開展形式多樣的安全培訓(xùn), 讓人人都明白, 在電力, 安全生產(chǎn)是最主要的。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí), 生產(chǎn)要服從安全, 讓職工牢固樹立“安全第一”的思想。只有讓職工樹立了牢固的安全意識(shí), 才能在安全生產(chǎn)活動(dòng)中遵章守制, 時(shí)時(shí)處處注意和保證安全生產(chǎn)。

4、建立安全培訓(xùn)新機(jī)制

培訓(xùn)是提高職工安全思想和安全管理、安全意識(shí)的最直接、最有效的手段和辦法。筆者認(rèn)為: 結(jié)合企業(yè)改革, 建立全員培訓(xùn)機(jī)制, 對(duì)員工進(jìn)行有序分批的安全培訓(xùn), 加強(qiáng)安全教育、提高專業(yè)技能水平; 同時(shí)對(duì)安全管理專業(yè)人員也進(jìn)行分期、分批的安全管理專業(yè)培訓(xùn), 建立和完善相應(yīng)的考核制度及辦法, 與在崗的安全培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合, 有效提高職工的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì), 夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)。

5、在安全管理中重點(diǎn)突出“嚴(yán)”與“實(shí)”的工作作風(fēng)

安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)的頭等大事, 圍繞安全管理嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格考核, 一定要突出“嚴(yán)”和“實(shí)”兩個(gè)字?！皣?yán)”是嚴(yán)格管理, “實(shí)”是實(shí)實(shí)在在地抓好安全工作的落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全指導(dǎo)思想要明確, 要做到安全工作從嚴(yán)真管。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督人員要樹立“嚴(yán)格執(zhí)法是對(duì)國家、企業(yè)及職工個(gè)人最大的關(guān)心和愛護(hù)”,“從嚴(yán)考核是一種責(zé)任”的思想。在安全生產(chǎn)工作中, 必須堅(jiān)持反習(xí)慣性違章和誤操作, 本著對(duì)事故“三不放過”原則做到能夠小題大做, 舉一反三; 做到“安全第一, 預(yù)防為主”,事前控制, 確保安全。

總之，火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程中, 必須始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn), 人命關(guān)天”的工作方針，運(yùn)用科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理論，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，做到消除人的不安全行為、消除物的不安全狀態(tài)、消除環(huán)境的不利因素及消除管理上的缺陷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須合理解決、汲取教訓(xùn)。只有這樣，才能保護(hù)勞動(dòng)者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力, 使火力發(fā)電廠獲得最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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第9篇：電力生產(chǎn)安全培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：礦山電力；輸配電線路；電力輸送；電力供應(yīng)；線路運(yùn)行維護(hù) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TM726 文章編號(hào)：1009-2374（2015）13-0162-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.13.081

1 輸配電線路的運(yùn)行特點(diǎn)及運(yùn)行維護(hù)難點(diǎn)

1.1 輸配電線路的運(yùn)行特點(diǎn)

輸配電線路運(yùn)行中主要存在以下三個(gè)方面的問題：一是受到地域面積的影響，鋪設(shè)難度增大；二是受到自然氣候的影響，線路架設(shè)難度增大；三是受到技術(shù)革新的影響，安裝難度增加。具體說來，針對(duì)國民生產(chǎn)生活的需要，電力供應(yīng)的范圍逐漸增大，配電線路普及到了各個(gè)地區(qū)，這就使得鋪設(shè)的面積增大，導(dǎo)致鋪設(shè)的難度增加；我國疆土從低緯度地區(qū)一直延伸到中高緯度地區(qū)，氣候類型也一應(yīng)俱全，這就使得輸配電線路經(jīng)過多種氣候區(qū)，炎熱、寒冷、沙漠、沿海、晝夜溫差大、干燥多風(fēng)等，為了保證供電安全，在這些地區(qū)都要對(duì)架設(shè)線路做出相應(yīng)的調(diào)整，例如高寒地區(qū)需要增加保溫皮，架設(shè)線路時(shí)要在兩個(gè)電線桿之間留出足夠的余線以免熱脹冷縮時(shí)線路斷裂。

1.2 輸配電線路的運(yùn)行維護(hù)難點(diǎn)

輸配電線路運(yùn)行維護(hù)的難點(diǎn)主要在于以下四個(gè)方面：一是線路鋪設(shè)面積非常大，維護(hù)檢修工程量巨大；二是氣候差異大，對(duì)于其維護(hù)的方法需要因地制宜，難以做到統(tǒng)一維修；三是難以預(yù)料的自然災(zāi)害突然發(fā)生，致使應(yīng)急措施超出日常事故預(yù)案的預(yù)算；四是輸配電線路的材料和技術(shù)的更新速度及其維修設(shè)備和器械匹配度不高，出現(xiàn)事故時(shí)不能及時(shí)進(jìn)行維修。

2 輸配電線路運(yùn)行維護(hù)與管理水平方法的提高

2.1 運(yùn)行維護(hù)時(shí)要遵守管理制度

安裝敷設(shè)輸配電線路時(shí)要有專業(yè)部門對(duì)相關(guān)路線及敷設(shè)方式進(jìn)行及時(shí)審查，輸配電線路工程有關(guān)單位也要積極投入到該線路安裝敷設(shè)審核的工作當(dāng)中，并根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和對(duì)該區(qū)域所了解的信息情況提出科學(xué)合理性的建議。尤其是輸配電線路安裝敷設(shè)的施工單位更要積極參與到前期的勘測準(zhǔn)備工作中來，對(duì)重點(diǎn)的地形、地貌進(jìn)行詳細(xì)的記錄，作為輸配電線路設(shè)計(jì)和架設(shè)時(shí)的參考依據(jù)，工程竣工時(shí)還可作為驗(yàn)收的數(shù)據(jù)資料。對(duì)于那些容易出現(xiàn)問題的區(qū)域，例如覆冰很嚴(yán)重的輸配電線路、容易發(fā)生舞動(dòng)的區(qū)域等，一定要依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)該區(qū)域進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收，從而最大限度地保證安裝后的輸配電線路能夠正常運(yùn)行。輸配電線路施工完成后，相關(guān)部門應(yīng)該為其配備專業(yè)的維護(hù)人員和先進(jìn)的檢驗(yàn)用儀器儀表等設(shè)備，安裝好的線路在正式投入運(yùn)行之前，需要對(duì)其進(jìn)行試運(yùn)行，如果發(fā)現(xiàn)其在安裝中存有不合理地方，將由建設(shè)單位會(huì)同勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位等幾個(gè)部門進(jìn)行研究和探討，對(duì)其有缺陷的及不合理的地方進(jìn)行改正并解決。

2.2 應(yīng)重視輸配電線路的巡視檢查工作

在輸配電線路投入運(yùn)行之后，需經(jīng)常對(duì)線路及設(shè)備進(jìn)行巡視，檢查設(shè)備是否正常工作，輸配電線路與接戶線之間的距離及與地面、建筑物之間的交叉距離是否符合相關(guān)規(guī)定，特洛伊木馬在運(yùn)行時(shí)是否有過熱、異常響聲等現(xiàn)象，更要仔細(xì)觀察線路絕緣層是否有老化或破皮等現(xiàn)象，并要能判斷線路的損壞程度是否影響到輸配電線路的正常運(yùn)行，如果對(duì)正常運(yùn)行有影響的話，則應(yīng)由專人對(duì)其進(jìn)行更換，保證更換后的設(shè)備及線路能正常運(yùn)行。如暫時(shí)不影響運(yùn)行，就增加巡視次數(shù)，注意它的運(yùn)行狀況，以便及時(shí)了解情況，不使損壞程度擴(kuò)大影響到生產(chǎn)運(yùn)行。輸配電線路中存在著很多的接觸點(diǎn)，巡查人員要仔細(xì)觀察這些接觸點(diǎn)中是否存在著電化腐蝕的現(xiàn)象，還要注意觀察輸配電線路的弧度是否合理，有沒有樹枝、房屋等與線路的距離過近，不能達(dá)到安全距離，是否有不合理混線的存在，輸配電線路附近是否存在著影響其正常運(yùn)行的工程存在。例如：輸配電線路附近如果有需要爆破的工程，應(yīng)及時(shí)與其單位聯(lián)系，檢查它是否具備完善的爆破申請(qǐng)手續(xù)，爆破時(shí)，是否已經(jīng)獲得審批，安全措施是否做得合理、到位，對(duì)輸配電線路是否有影響等。樹木對(duì)輸配電線路正常運(yùn)行情況的影響在每年的夏季很明顯，每年的春、秋兩季要及時(shí)對(duì)超高的樹木進(jìn)行修剪和清除，防止出現(xiàn)樹木在夏天長得過高碰到輸配電線路上，引起輸配電線路的跳閘及其他事故，在有關(guān)規(guī)定中，明確規(guī)定了不同電壓等級(jí)的輸配電線路導(dǎo)線和樹木之間的安全距離。

2.3 實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制度，把責(zé)任落實(shí)到人

在輸配電線路當(dāng)中，其運(yùn)行是否安全可靠和穩(wěn)定對(duì)于供電企業(yè)和用電客戶來說非常重要。為了保證供電企業(yè)的利益和用電客戶的需要，一定要落實(shí)作業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度。要制定切實(shí)可行的科學(xué)合理的生產(chǎn)安全責(zé)任制度，讓制度來管理生產(chǎn)，讓制度來保證安全。在安全生產(chǎn)責(zé)任制度中，一定要明確各個(gè)崗位的具體分工，每種分工具體的工作內(nèi)容，其內(nèi)容一定要非常詳細(xì)，對(duì)于這種技術(shù)性極高的工作要規(guī)范工作流程，細(xì)化到每一個(gè)步驟，并且將每個(gè)崗位的責(zé)任落實(shí)到人頭上。這樣出現(xiàn)問題就可以直接問責(zé)相關(guān)負(fù)責(zé)人，以此來提高其生產(chǎn)安全意識(shí)。另外，也要制定相應(yīng)的監(jiān)督和檢查制度，監(jiān)督和檢查制度同樣要非常詳盡并切合實(shí)際，并發(fā)揮檢查問題的作用，監(jiān)督檢查制度一定要執(zhí)行徹底，以便起到應(yīng)有的威懾作用。當(dāng)工作制度發(fā)揮效力時(shí)，工作人員就會(huì)養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，好的習(xí)慣決定了工作的質(zhì)量。在上述中提及的制度中，都要規(guī)定定期進(jìn)行不同規(guī)模的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，安全培訓(xùn)大致可以分為三級(jí)，分別為廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)，安全培訓(xùn)一定要落實(shí)到位，不能走形式、不能走過場，讓所有受培訓(xùn)的人員都能掌握培訓(xùn)的知識(shí)，并將其應(yīng)用到生產(chǎn)中去。

2.4 做好輸配電線路的防火工作

在輸配電線路中，由于自身供電負(fù)荷過大或者外部原因等都會(huì)引起火災(zāi)。這個(gè)需要在技術(shù)上對(duì)輸電線路的材質(zhì)進(jìn)行改革，也需要在架設(shè)線路的時(shí)候避開易燃物，還需要相關(guān)工作人員鋪設(shè)線路后對(duì)線路進(jìn)行全面的火險(xiǎn)隱患檢查工作。同時(shí)還要對(duì)相關(guān)方面做好安全放電防火的科普知識(shí)普及，教育居民如何防電火災(zāi)的發(fā)生，對(duì)市政部門進(jìn)行有效溝通，尤其控制綠化樹木和電線之間的距離，同時(shí)要進(jìn)行普遍范圍內(nèi)的用電安全的宣傳工作。此外，配電線路要定時(shí)對(duì)責(zé)任段的線路進(jìn)行檢查、維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

3 結(jié)語

電力能源是國家生產(chǎn)生活中不可或缺的能源，社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要供電配線線路遍及大江南北，同時(shí)對(duì)配線線路的技術(shù)和質(zhì)量提出了新的要求。這就需要相關(guān)工作人員充分利用已有的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)方面的研究，從而減少用電事故的發(fā)生，做好輸配線路的管理工作，不僅是對(duì)本行業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)。

參考文獻(xiàn)

[1] 姜作有.探討輸配電線路施工仿真系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略及應(yīng)用[J].科技與企業(yè)，2012，（16）.