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院感監(jiān)督工作計(jì)劃精選(九篇)

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院感監(jiān)督工作計(jì)劃

第1篇:院感監(jiān)督工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】 手術(shù)室;醫(yī)院感染;感染控制

外科手術(shù)治療過程中手術(shù)室無菌狀態(tài)的好壞直接影響手術(shù)的成敗,甚至危及病人的生命。因此,手術(shù)室歷來被列入醫(yī)院感染控制的重要場(chǎng)所,如何在手術(shù)室這個(gè)特殊的環(huán)境上進(jìn)行有效的感染控制,各醫(yī)院手術(shù)室建立了各種不同管理模式[1]。我院自2004年開始實(shí)行潔凈手術(shù)室感染控制小組指導(dǎo)、督促社會(huì)化保潔工作管理模式以來,取得了較好效果,現(xiàn)報(bào)告如下。

1感染控制小組成員

我院有潔凈手術(shù)間30個(gè),護(hù)理人員80名,手術(shù)室設(shè)總護(hù)士長(zhǎng)1名,護(hù)士長(zhǎng)2名,兼職??剖中g(shù)護(hù)理組長(zhǎng)5名,兼職感染控制小組正、副組長(zhǎng)各1名。醫(yī)院統(tǒng)一招標(biāo)引進(jìn)保潔公司,手術(shù)室設(shè)保潔員11人,保潔主管1名。

2感染控制小組人員工作職責(zé)

2.1感染控制組組長(zhǎng)

原則上由主管護(hù)師或高年資護(hù)師擔(dān)任,要求業(yè)務(wù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富,有較高的組織管理能力和責(zé)任感。具體職責(zé)有:①協(xié)助擬訂手術(shù)室感染控制小組保潔工作計(jì)劃,制定感染控制規(guī)章制度,組織實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)價(jià);②負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、完善“手術(shù)室保潔工作細(xì)則”,“接臺(tái)手術(shù)保潔工作流程”,“各崗位保潔工作職責(zé)”,“保潔工作日、周、月安排”并組織保潔員工定期學(xué)習(xí),日常監(jiān)督其執(zhí)行;③協(xié)助建立保潔員工有關(guān)工作制度、工作計(jì)劃;④協(xié)助制定實(shí)施保潔人員培訓(xùn)計(jì)劃;⑤檢查、促進(jìn)保潔工作的有效性;⑥每月對(duì)手術(shù)室空氣、物表、消毒液及潔具等進(jìn)行采樣,為保潔質(zhì)量監(jiān)控提供保證;⑦定時(shí)召開組務(wù)會(huì)議,討論和解決近期工作中存在的問題,找出差距,不斷提高保潔質(zhì)量[23]。

2.2感染控制組副組長(zhǎng)

由有一定組織管理能力的護(hù)師或較高年資護(hù)士擔(dān)任。主要職責(zé)有:①逐漸成為“手術(shù)室感染控制專家”角色,協(xié)助組長(zhǎng)開展工作,組長(zhǎng)不在崗時(shí)擔(dān)任組長(zhǎng)角色;②通過副組長(zhǎng)的設(shè)立,使其對(duì)保潔工作的指導(dǎo)與監(jiān)督工作無縫隙,有利于提高年輕護(hù)士鉆研學(xué)習(xí)專項(xiàng)知識(shí)的積極性,也有助于人才梯隊(duì)的建設(shè)。

2.3感染控制組組員

由工作經(jīng)驗(yàn)豐富、較高年資的恢復(fù)室護(hù)士兼職擔(dān)任。其職責(zé)為:①對(duì)手術(shù)室保潔工作有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo);②每周至少一次定時(shí)或不定時(shí)對(duì)保潔工作進(jìn)行檢查、結(jié)果記錄和指導(dǎo);③教會(huì)工勤人員掌握有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的基礎(chǔ)衛(wèi)生學(xué)和消毒隔離知識(shí),并在工作中正確應(yīng)用;④定期從手術(shù)室工作人員和保潔員工處收集意見和建議,便于工作更暢通的開展和及時(shí)的改進(jìn);⑤督促保潔員工嚴(yán)格保潔工作細(xì)則和保潔潔具的正確使用;⑥根據(jù)感染監(jiān)測(cè)結(jié)果,共同分析原因,制定改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施效果,及時(shí)為各項(xiàng)感染管理規(guī)章制度的實(shí)施效果提供切實(shí)有效的反饋意見。

3討論

完整的皮膚是身體防御病原體、避免感染的第一道防線,手術(shù)切口和外傷很容易發(fā)生感染,任何存在環(huán)境中的微生物都可能侵犯人體而造成感染,美國(guó)CDC發(fā)現(xiàn)外科病人最常見的院內(nèi)感染是手術(shù)部位感染,而手術(shù)室是最需講究環(huán)境清潔的地方,另外,手術(shù)室流動(dòng)人員多、物品種類雜、環(huán)境特殊,尤其隨著保潔工作社會(huì)化,保潔人員缺乏醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí),因此,手術(shù)室管理者必須設(shè)置感染控制小組介入保潔工作,在保潔人員培訓(xùn)、工作內(nèi)容及目標(biāo)要求等給予指導(dǎo)、督查,以促進(jìn)手術(shù)環(huán)境的改善與維護(hù),使病人能在最安全的環(huán)境中接受手術(shù)。通過成立并發(fā)揮感染控制小組在保潔工作中的作用,對(duì)于無醫(yī)學(xué)及感控知識(shí)的保潔員工來說,有專業(yè)化的指導(dǎo)是受歡迎的。指導(dǎo)保潔人員正確的清洗、消毒方法,同時(shí)教會(huì)保潔員有關(guān)自身防護(hù)知識(shí)與技能。通過4年的運(yùn)行,保潔工作與手術(shù)室的感染控制及管理緊密結(jié)合,保潔員工與護(hù)士工作協(xié)作好,護(hù)保關(guān)系良好,工作質(zhì)量大大提高。

由于感染控制小組成員均工作在臨床一線,能在第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、工作缺陷,使社會(huì)化保潔工作能夠得到專業(yè)化的指導(dǎo),保潔工作更規(guī)范、流程更優(yōu)化,比如針對(duì)手術(shù)結(jié)束高峰時(shí)間段,指導(dǎo)其實(shí)施分區(qū)域分時(shí)間段保潔,保潔員工彈性排班,潔具的合理配置與處理,保潔員工全方位培訓(xùn)考核計(jì)劃等等,使保潔人員素質(zhì)、工作質(zhì)量顯著提高。

參考文獻(xiàn)

[1] 任輝.現(xiàn)代手術(shù)室感染的控制與管理進(jìn)展[J].局解手術(shù)學(xué)雜志,2005,14(2):128-130.

第2篇:院感監(jiān)督工作計(jì)劃范文

自廣東海洋大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)成立至今,始終奉行“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”精神,立足校園,服務(wù)社會(huì)。經(jīng)過大家的努力,本學(xué)期我們青協(xié)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,也取得了驕人的成績(jī)。據(jù)完全統(tǒng)計(jì),本學(xué)期,全校參與志愿服務(wù)人數(shù)達(dá)6995人次,總服務(wù)時(shí)數(shù)為 47890多小時(shí),活動(dòng)數(shù)為150 多場(chǎng)次,受益人高達(dá)數(shù)萬人之多。

本學(xué)期我們主要開展了如下幾個(gè)方面的工作:

1、xx年3月5日開始,為期一個(gè)月的雷鋒月系列活動(dòng);

2、xx年3月24日,在主禮堂召開廣東海洋大學(xué) xx年志愿者表彰大會(huì)暨xx年志愿者宣誓大會(huì);

3、落實(shí)省級(jí)財(cái)政志愿服務(wù)專項(xiàng)資金資助的兩個(gè)項(xiàng)目:分別是學(xué)生服務(wù)隊(duì)舉辦的“預(yù)防艾滋病 共建美好校園”以及愛心行動(dòng)隊(duì)開展的 “小手牽大手——情系特殊兒童,延續(xù)愛的力量”等一系列志愿活動(dòng)。

4、走進(jìn)社會(huì),讓愛灑滿人間:組織我們的志愿者到各中小學(xué)進(jìn)行支教和交通安全、環(huán)保知識(shí)的宣講等志愿活動(dòng),還有就是定期到敬老院,福利院探望那里的老人和孩子。

5、為了配合湛江市做好舉行xx年第四屆中國(guó)湛江海上國(guó)際龍舟邀請(qǐng)賽的相關(guān)工作,受團(tuán)市委委托,我們?cè)谌7秶M(jìn)行招募志愿者活動(dòng)。

6、在完成常規(guī)志愿服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,我們青協(xié)大膽創(chuàng)新,創(chuàng)辦青協(xié)會(huì)刊《三月》和搭建志愿者培訓(xùn)交流平臺(tái)——“雷鋒學(xué)堂”,還有就是協(xié)助政治與行政學(xué)院舉行了“天馬人龍”志愿服務(wù)隊(duì)的啟動(dòng)儀式。希望以此為契機(jī)和試點(diǎn),逐步將志愿服務(wù)活動(dòng)普及到各學(xué)院,協(xié)助各學(xué)院成立具有本學(xué)院專業(yè)特色的志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

二、新學(xué)期工作計(jì)劃:

為了志愿服務(wù)活動(dòng)的工作更有計(jì)劃、有步驟地開展和完成,開創(chuàng)青協(xié)工作新局面,使海大的志愿服務(wù)事業(yè)得到更好的發(fā)展,在總結(jié)本學(xué)期青協(xié)工作,結(jié)合青協(xié)實(shí)際,并綜合各部門意見建議的基礎(chǔ)上,將下個(gè)學(xué)期青協(xié)工作計(jì)劃擬定如下:

1、 繼續(xù)完善青協(xié)內(nèi)部的管理體制和相關(guān)制度。明確部門分工,落實(shí)人事考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。加大志愿服務(wù)活動(dòng)宣傳和對(duì)外交流,積極借鑒其他兄弟院校好的經(jīng)驗(yàn)和方法,為構(gòu)建具有濃厚志愿服務(wù)氛圍的和諧校園打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、 明確志愿服務(wù)的方向和對(duì)象,結(jié)合我們學(xué)校的辦學(xué)特色,協(xié)助各學(xué)院逐步成立具有本學(xué)科優(yōu)勢(shì)的志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì),發(fā)展具有我們海大特色的品牌志愿活動(dòng),以此作為海大對(duì)外交流的名片之一。

3、 加強(qiáng)對(duì)部門委員干部,各小隊(duì)負(fù)責(zé)人和09應(yīng)聘委員的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。

4、下學(xué)期各個(gè)月的工作安排

九月份:(1)開展暑假社會(huì)實(shí)踐服務(wù)認(rèn)證工作;(2)開展接待新生的志愿服務(wù)工作;(3)籌備外聯(lián)部,并做好相關(guān)制度和組織建設(shè);(4)開展新志愿者招募和10級(jí)青協(xié)應(yīng)聘委員干部招募工作;(6)繼續(xù)跟進(jìn)“迎世博迎亞運(yùn)講文明樹新風(fēng)——青年志愿者在行動(dòng)”系列活動(dòng);(7)舉辦“南粵甘泉”貴州社會(huì)實(shí)踐成果展。

十月份:(1)組織志愿者協(xié)助新生游園晚會(huì)的工作;(2)開展“訴說身邊的志愿者” 之圖文征集活動(dòng)

十一月份:(1) 青年志愿者基金、中華環(huán)?;鹕暾?qǐng);(2)xx年優(yōu)秀志愿者、優(yōu)秀志愿團(tuán)體申報(bào)宣傳;(3)根據(jù)實(shí)際情況,做好一年一度的校運(yùn)會(huì),校慶等志愿服務(wù)工作。

十二月份:(1)開展“12·5”國(guó)際志愿者日系列活動(dòng);(2)12月5日舉行09—10學(xué)年廣東海洋大學(xué)志愿者表彰大會(huì)暨xx年新志愿者宣誓大會(huì);(3)學(xué)期末,召開一次學(xué)期工作總結(jié)大會(huì)和開展期末服務(wù)時(shí)間認(rèn)證工作。

以上是青協(xié)本學(xué)期的工作總結(jié)以及下學(xué)期的工作計(jì)劃。

回首走過的路,我們有得有失,百感交集;展望新的學(xué)期,我們斗志昂揚(yáng),信心堅(jiān)定。我們一直在努力,以求百尺竿頭,更進(jìn)一步。新的學(xué)期里,青協(xié)的全體成員將繼續(xù)秉承“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”精神和服務(wù)學(xué)生的宗旨,在校團(tuán)委老師的正確指導(dǎo)下,在校團(tuán)委學(xué)生會(huì)和各學(xué)院的通力配合下,在青協(xié)干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)工作下,在全體志愿者的積極參與和支持下,上下一心,群策群力,通力合作,青協(xié)的明天一定會(huì)更加美好,我們海大的志愿服務(wù)事業(yè)也一定會(huì)有更好的發(fā)展!謝謝大家!

第3篇:院感監(jiān)督工作計(jì)劃范文

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)院感染管理辦法》等法律法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)傳染病防治工作,加強(qiáng)傳染病防治監(jiān)督工作,切實(shí)維護(hù)人民群眾的健康利益,根據(jù)《2018年傳染病防治監(jiān)督檢查計(jì)劃》要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾控機(jī)構(gòu)的傳染病防治工作開展監(jiān)督檢查。此次檢查工作主要對(duì)象為轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu),二級(jí)醫(yī)院和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),檢查內(nèi)容主要針對(duì)傳染病疫情控制、傳染病疫情報(bào)告、預(yù)防接種工作、醫(yī)療廢物處置、病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理、消毒隔離制度執(zhí)行情況等。根據(jù)《傳染病防治法》、《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《疫苗流通和疫苗接種管理?xiàng)l例》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及文件的規(guī)定,認(rèn)真有序的開展了傳染病防治重點(diǎn)監(jiān)督工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 

一、《疫苗流通和疫苗接種管理?xiàng)l例》實(shí)施情況  

根據(jù)工作計(jì)劃,我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的1家縣級(jí)CDC、34家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展的預(yù)防接種工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查,檢查覆蓋率100%。 

檢查結(jié)果:各預(yù)防接種單位均依法持有有效的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,有合法的預(yù)防接種診療科目。接種人員均接受縣衛(wèi)計(jì)委的集中培訓(xùn),并取得考核合格證書。一二類疫苗統(tǒng)一由縣CDC統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)并分發(fā)到各接種單位。各接種單位應(yīng)向縣CDC索要各類疫苗的相關(guān)證明文件及資質(zhì)等。28家接種單位在預(yù)防接種場(chǎng)所的顯著位置公示第一類疫苗的品種和接種方法;27家接種單位主動(dòng)進(jìn)行接種前家長(zhǎng)的告知和詢問工作;27家接種單位有疫苗的接收、購(gòu)進(jìn)、分發(fā)、供應(yīng)、使用登記;轄區(qū)內(nèi)共上報(bào)一般不良反應(yīng)0例,無異常反應(yīng)及疑似異常反應(yīng)發(fā)生。 

二、傳染病疫情報(bào)告、疫情控制情況 

5--10月對(duì)轄區(qū)內(nèi)1家二級(jí)醫(yī)院、 68家其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)、1家疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的傳染病防治工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。55家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠按照相關(guān)法律法規(guī)開展傳染病防治工作,有比較健全的管理制度,有專兼職人員進(jìn)行傳染病的上報(bào)工作,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)運(yùn)行正常;34家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展疫情報(bào)告管理自查;70家醫(yī)療機(jī)構(gòu)都能按規(guī)定執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,使用門診日志;55家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠按照相關(guān)法律法規(guī)使用疫情報(bào)告登記本和統(tǒng)一的傳染病報(bào)告卡,按要求保存?zhèn)魅静?bào)告卡;疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)建立疫情管理制度,有疫情報(bào)告、咨詢電話。  

主要存在問題如下:(1)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診日志項(xiàng)目登記不全或登記空白傳染病登記本登記不完整,存在傳染病遲報(bào)的隱患。 

(2)未切實(shí)開展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作。 

(3)依法開展傳染病自查未切實(shí)執(zhí)行等。  

三、消毒隔離制度執(zhí)行情況 

對(duì)轄區(qū)內(nèi)2家醫(yī)院,68家其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的消毒產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督檢查。54家醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置負(fù)責(zé)消毒管理工作部門及專兼職人員,應(yīng)制定并落實(shí)有關(guān)消毒和院感的規(guī)章制度;二級(jí)醫(yī)院及20家其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)有定期開展消毒與滅菌效果檢測(cè);49家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展消毒隔離知識(shí)培訓(xùn);30家醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置了消毒產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)收制度,明確責(zé)任驗(yàn)收科室,有消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證。70家醫(yī)療機(jī)構(gòu)做到醫(yī)療器械一人一用一消毒,且治療室、換藥室物體表面消毒登記項(xiàng)目齊全,如缺少消毒液名稱、濃度及消毒方法、時(shí)間等項(xiàng)目;主要抽查的消毒產(chǎn)品有艾邸遜75%酒精消毒液、名德75%酒精消毒液、利爾康外科手消毒液、德新康手消毒液、3%過氧化氫消毒液、艾邸遜碘伏消毒液、名德碘伏消毒液、德新康消毒片等。  

存在的主要問題: 

(1)個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的消毒隔離培訓(xùn)不到位。 

(2)索證意識(shí)不強(qiáng),不知道消毒產(chǎn)品應(yīng)索哪些證件,導(dǎo)致索證不全。 

(3)供貨機(jī)構(gòu)不主動(dòng)提供相關(guān)產(chǎn)品合法合格證明文件。

(4)大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)未開展消毒產(chǎn)品檢測(cè)。 

四、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理情況 

5--10月對(duì)轄區(qū)內(nèi)1家二級(jí)醫(yī)院、68家其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)、1家疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。各級(jí)醫(yī)院設(shè)置醫(yī)療廢物處置管理組織。法定代表人為第一責(zé)任人,設(shè)置監(jiān)控部門或者專兼職人員;確定本單位從事醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存、處置等工作的責(zé)任部門和管理人員的組成。  

存在主要問題: 

(1)部分醫(yī)療單位對(duì)醫(yī)療廢棄物管理不到位,醫(yī)療廢物未進(jìn)行分類存放,運(yùn)送醫(yī)療廢物的工具未進(jìn)行消毒與登記工作。  

(2)未建立醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存設(shè)施。  

(3)自行處置醫(yī)療廢物的醫(yī)療機(jī)構(gòu)未嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定實(shí)施。  

五、病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理監(jiān)督情況 

轄區(qū)醫(yī)院檢驗(yàn)科應(yīng)屬于一級(jí)實(shí)驗(yàn)室,目前未見相關(guān)資質(zhì)的證明文件;各實(shí)驗(yàn)室明顯位置標(biāo)示符合規(guī)定的生物危險(xiǎn)標(biāo)識(shí);各級(jí)醫(yī)院有生物安全制度。  

六、下一步工作思路 

我所將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,督促醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)落實(shí)傳染病防治工作要求。  

(一)強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傳染病防治管理工作,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全醫(yī)療廢物處置、消毒隔離制度和傳染病疫情控制等工作的管理制度,落實(shí)工作職責(zé),明確具體責(zé)任人。  

(二)做好人員培訓(xùn)工作。特別是要求醫(yī)院加強(qiáng)衛(wèi)生人員及個(gè)體診所人員的培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí)傳染病防治有關(guān)工作規(guī)范,提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)。 

(三)提高對(duì)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治工作的監(jiān)管力度,加大對(duì)違反傳染病防治工作要求的違法行為的處罰力度,將傳染病防治工作納入醫(yī)療機(jī)校驗(yàn)管理和績(jī)效考核內(nèi)容,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)傳染病防治工作的重視程度,進(jìn)一步完善我轄區(qū)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治工作。

巴里坤縣衛(wèi)生監(jiān)督所

2018年11月15日

區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所傳染病防治監(jiān)督工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)院感染管理辦法》等法律法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)傳染病防治工作,切實(shí)保障人民群眾的身體健康,根據(jù)《2011安徽省傳染病防治監(jiān)督重點(diǎn)檢查計(jì)劃》的要求,我局衛(wèi)生監(jiān)督員于2011年9-10月對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況和轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)院的消毒隔離制度執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,現(xiàn)將情況小結(jié)如下:為確保傳染病防治監(jiān)督工作有序開展,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了工作方案,健全了制度,明確監(jiān)督重點(diǎn)、監(jiān)督要求,確保監(jiān)督檢查工作落實(shí)到位。

在醫(yī)療廢物處置方面, 23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)和6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均能嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)要求,對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行收集、包裝、運(yùn)送、暫存處理。醫(yī)療廢棄物污染物品均經(jīng)嚴(yán)格消毒毀形處理,醫(yī)療廢棄物回收人員的個(gè)人防護(hù)健康檢查均能落實(shí)。個(gè)別單位也存在未建立健全醫(yī)療廢物管理制度、本文由收集整理醫(yī)療廢物登記不全、未對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集的現(xiàn)象。

在消毒隔離制度執(zhí)行情況方面,主要檢查了23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)和6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是否設(shè)置負(fù)責(zé)消毒管理工作的部門,是否制定并落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度;是否定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測(cè);是否建立對(duì)住院病人合并傳染病的消毒隔離措施等情況。檢查發(fā)現(xiàn),大部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都非常重視消毒隔離工作;制定了完善工作制度;執(zhí)行各項(xiàng)制度的力度也有了很大的提高;并且加強(qiáng)了醫(yī)院自身管理。在傳染病疫情報(bào)告方面,23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)和6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心傳染病防治工作的各項(xiàng)措施已落實(shí)到位,各單位疫情報(bào)告基本規(guī)范,有專(兼)職疫情報(bào)告人員,傳染病報(bào)告卡填寫項(xiàng)目也基本齊全。

第4篇:院感監(jiān)督工作計(jì)劃范文

一、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,扎實(shí)推進(jìn)民行檢察工作向前發(fā)展。

加強(qiáng)民行檢察工作,是檢察機(jī)關(guān)實(shí)踐“立檢為公,執(zhí)法為民”宗旨的必然要求,民行檢察工作是密切黨和政府與人民群眾聯(lián)系的重要“窗口”。針對(duì)新一年的民行檢察工作如何開展是擺在我們面前的新課題,隨著改革開放的不斷深入,各種民事糾紛也不斷增長(zhǎng),人民群眾維護(hù)司法公正的呼聲也越來越強(qiáng)烈,今年院黨組對(duì)民行工作提出了更高的要求,要?jiǎng)?chuàng)新民行工作思路,分管領(lǐng)導(dǎo)黨組成員政治處主任多次深入民行部門,提出了很好的指導(dǎo)性意見,要緊緊圍繞“立檢為公、執(zhí)法為民”的宗旨,加大民行檢察監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行高檢院《民事行政辦案規(guī)則》和重慶市院民行辦案程序,制定完善工作計(jì)劃,為全面完成目標(biāo)考核打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高民行監(jiān)督工作水平。

民行檢察工作的性質(zhì)決定了必須要有一支高素質(zhì)的民行檢察隊(duì)伍,否則這項(xiàng)工作就沒有后勁,就會(huì)給民行工作帶來影響。我們結(jié)合今年開展的“黨員先進(jìn)性教育”和中政委開展的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和維護(hù)司法公正的信念,充分發(fā)揮民行監(jiān)督職能作用。我院民行干警在任務(wù)重、困難多、無經(jīng)費(fèi)、人員少的情況下,仍然積極主動(dòng)扎實(shí)工作,堅(jiān)持邊學(xué)邊干,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和提高執(zhí)法水平,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,積極學(xué)習(xí)法學(xué)理論和各種法律法規(guī),努力提高民行干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,以適應(yīng)新時(shí)期民行檢察工作的需要。

三、文明執(zhí)法、文明辦案,服務(wù)大局。

民行檢察工作既是一項(xiàng)維護(hù)司法公正和法律尊嚴(yán)的工作,又是一項(xiàng)處理大量社會(huì)矛盾糾紛的“民心工程”,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局,是檢察機(jī)關(guān)聯(lián)系社會(huì)的重要窗口之一,在實(shí)踐中我們結(jié)合民行檢察工作的特點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)到檢察人員自身嚴(yán)格執(zhí)法、文明辦案的重要意義。在執(zhí)法過程中堅(jiān)決克服特權(quán)思想和霸道作風(fēng),做到文明禮貌接待當(dāng)事人,幫助他們學(xué)習(xí)、理解有關(guān)法律知識(shí),增強(qiáng)運(yùn)用法律維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí),讓人民群眾有理有處講,有冤有處伸,讓申訴人深切感受到檢察權(quán)關(guān)是他們的貼心人,同時(shí)加快辦案速度,避免“遲來的公正”,提高執(zhí)法效率,特別是對(duì)有影響的案件加大工作力度,切實(shí)維護(hù)申訴人的合法權(quán)益。

在辦案中對(duì)不符合抗訴條件的,我們認(rèn)真做好服判息訴工作,做到一張笑臉、一杯熱茶,工作方法上耐心聽取耐心講解,并堅(jiān)持公開透明的原則,嚴(yán)格依法辦案,切實(shí)做到程序公正,充分保障雙方當(dāng)事人行使憲法和法律賦予的各項(xiàng)民事權(quán)利,由此人民群眾都愿意到檢察機(jī)關(guān)來申訴、來咨詢,開創(chuàng)了民行工作的良好局面。

在我們所受理的民行申訴案件中,沒有一件重復(fù)上訪和集訪案件,有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

同時(shí),民行科服從院里的統(tǒng)一調(diào)派,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到偵查第一線參與辦理了一起大要案件近一月有余。

盡管今年的民行檢察工作取得了一定的成績(jī),但離人民群眾的要求和期盼還相差甚遠(yuǎn),在今后的民行檢察工作要繼續(xù)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、繼續(xù)堅(jiān)持“立檢為公、執(zhí)法為民”的宗旨,增強(qiáng)做好民行檢察工作的責(zé)任感和緊迫感,把維護(hù)人民群眾的根本利益作為檢察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力做到情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀。

第5篇:院感監(jiān)督工作計(jì)劃范文

一、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,扎實(shí)推進(jìn)民行檢察工作向前發(fā)展。

加強(qiáng)民行檢察工作,是檢察機(jī)關(guān)實(shí)踐“立檢為公,執(zhí)法為民”宗旨的必然要求,民行檢察工作是密切黨和政府與人民群眾聯(lián)系的重要“窗口”。針對(duì)新一年的民行檢察工作如何開展是擺在我們面前的新課題,隨著改革開放的不斷深入,各種民事糾紛也不斷增長(zhǎng),人民群眾維護(hù)司法公正的呼聲也越來越強(qiáng)烈,今年院黨組對(duì)民行工作提出了更高的要求,要?jiǎng)?chuàng)新民行工作思路,分管領(lǐng)導(dǎo)黨組成員政治處主任多次深入民行部門,提出了很好的指導(dǎo)性意見,要緊緊圍繞“立檢為公、執(zhí)法為民”的宗旨,加大民行檢察監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行高檢院《民事行政辦案規(guī)則》和重慶市院民行辦案程序,制定完善工作計(jì)劃,為全面完成目標(biāo)考核打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高民行監(jiān)督工作水平。

民行檢察工作的性質(zhì)決定了必須要有一支高素質(zhì)的民行檢察隊(duì)伍,否則這項(xiàng)工作就沒有后勁,就會(huì)給民行工作帶來影響。我們結(jié)合今年開展的“黨員先進(jìn)性教育”和中政委開展的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和維護(hù)司法公正的信念,充分發(fā)揮民行監(jiān)督職能作用。我院民行干警在任務(wù)重、困難多、無經(jīng)費(fèi)、人員少的情況下,仍然積極主動(dòng)扎實(shí)工作,堅(jiān)持邊學(xué)邊干,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和提高執(zhí)法水平,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,積極學(xué)習(xí)法學(xué)理論和各種法律法規(guī),努力提高民行干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,以適應(yīng)新時(shí)期民行檢察工作的需要。

三、文明執(zhí)法、文明辦案,服務(wù)大局。

民行檢察工作既是一項(xiàng)維護(hù)司法公正和法律尊嚴(yán)的工作,又是一項(xiàng)處理大量社會(huì)矛盾糾紛的“民心工程”,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局,是檢察機(jī)關(guān)聯(lián)系社會(huì)的重要窗口之一,在實(shí)踐中我們結(jié)合民行檢察工作的特點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)到檢察人員自身嚴(yán)格執(zhí)法、文明辦案的重要意義。在執(zhí)法過程中堅(jiān)決克服特權(quán)思想和霸道作風(fēng),做到文明禮貌接待當(dāng)事人,幫助他們學(xué)習(xí)、理解有關(guān)法律知識(shí),增強(qiáng)運(yùn)用法律維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí),讓人民群眾有理有處講,有冤有處伸,讓申訴人深切感受到檢察權(quán)關(guān)是他們的貼心人,同時(shí)加快辦案速度,避免“遲來的公正”,提高執(zhí)法效率,特別是對(duì)有影響的案件加大工作力度,切實(shí)維護(hù)申訴人的合法權(quán)益。

在辦案中對(duì)不符合抗訴條件的,我們認(rèn)真做好服判息訴工作,做到一張笑臉、一杯熱茶,工作方法上耐心聽取耐心講解,并堅(jiān)持公開透明的原則,嚴(yán)格依法辦案,切實(shí)做到程序公正,充分保障雙方當(dāng)事人行使憲法和法律賦予的各項(xiàng)民事權(quán)利,由此人民群眾都愿意到檢察機(jī)關(guān)來申訴、來咨詢,開創(chuàng)了民行工作的良好局面。

在我們所受理的民行申訴案件中,沒有一件重復(fù)上訪和集訪案件,有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

同時(shí),民行科服從院里的統(tǒng)一調(diào)派,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到偵查第一線參與辦理了一起大要案件近一月有余。

盡管今年的民行檢察工作取得了一定的成績(jī),但離人民群眾的要求和期盼還相差甚遠(yuǎn),在今后的民行檢察工作要繼續(xù)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、繼續(xù)堅(jiān)持“立檢為公、執(zhí)法為民”的宗旨,增強(qiáng)做好民行檢察工作的責(zé)任感和緊迫感,把維護(hù)人民群眾的根本利益作為檢察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力做到情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀。

第6篇:院感監(jiān)督工作計(jì)劃范文

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

我擔(dān)任***醫(yī)院行政辦公室主任已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,在這一年來的工作中,我在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各兄弟科室的支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作?,F(xiàn)對(duì)工作情況進(jìn)行如下匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議:

一、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定。

我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,立場(chǎng)堅(jiān)定,始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實(shí),辦事公道正派。工作中,時(shí)刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平

我積極熟悉、掌握國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí),運(yùn)用于實(shí)際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅(jiān)持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅(jiān)持了兩條,這就是大事要報(bào)告,小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報(bào)告,多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),對(duì)管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、科室建設(shè)與發(fā)展

20xx年,我科室做為***醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實(shí)完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。

2、完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。

3、做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

4、在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

5、與相關(guān)科室同志密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

6、充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá),下情上報(bào)工作,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

四、專業(yè)技術(shù)能力與水平

有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對(duì)辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

五、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),工作投入。

我認(rèn)真遵守醫(yī)院有關(guān)反對(duì)商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定,廉潔自律,加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,牢筑道德底線,堅(jiān)持秉公辦事。

六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念,對(duì)職工實(shí)行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交換意見,認(rèn)真聽取對(duì)工作的建議和意見,不斷改進(jìn)自身工作。科室成員關(guān)系融洽,相互配合,支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

七、存在的不足和問題:

一、在處理重大問題時(shí),不夠大膽果斷。

二、工作方法簡(jiǎn)單,對(duì)科室人員生活關(guān)心不夠。

三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實(shí)。

八、任職后的目標(biāo)和工作計(jì)劃

以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用:

一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

二是在掌握全院工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。

第7篇:院感監(jiān)督工作計(jì)劃范文

由議會(huì)掌管財(cái)政權(quán)

這就是把財(cái)政權(quán)配置于議會(huì),由議會(huì)來最終決定如何收錢和花錢。議會(huì)最重大、也是費(fèi)時(shí)最長(zhǎng)的職能是檢查政府的財(cái)政。賦予議會(huì)財(cái)政權(quán),既是基于權(quán)力的分立與制衡,更是基于人民的基礎(chǔ)。因?yàn)閲?guó)家的財(cái)政和賦稅都來源于人民,必須置于人民的代表機(jī)關(guān)――議會(huì)的控制之下。政府是否真正受制于憲法,是否為有限政府,是否能將政府行為限定在法制化軌道,其根本在于國(guó)家的財(cái)政權(quán)是否真正掌握在人民手中,而不是在政府自己手中。而且在兩院制國(guó)家,下院一般享有審議財(cái)政議案的優(yōu)先權(quán)。因?yàn)橄略和怯擅襁x產(chǎn)生的,由民選的代表機(jī)關(guān)決定財(cái)產(chǎn)的支配最符合代議制度的原理和精神。

英國(guó)是世界上第一個(gè)實(shí)施民主的國(guó)家,財(cái)政監(jiān)督權(quán)是英國(guó)議會(huì)最大也是歷史最悠久的權(quán)力。英國(guó)議會(huì)最早就起源于對(duì)國(guó)王財(cái)政需要的監(jiān)督制約。如今,英國(guó)議會(huì)尤其是下院完全掌握著國(guó)家的收支大權(quán),這主要體現(xiàn)在:(1)任何賦稅如無議會(huì)法律規(guī)定,不得征收。(2)一切政府經(jīng)費(fèi),如無議會(huì)法律規(guī)定,不得支出。無論政府任何部門,如果想支出任何一項(xiàng)經(jīng)費(fèi),財(cái)政部門都必須以預(yù)算為依據(jù)給予撥付。(3)政府編制財(cái)政預(yù)算,議會(huì)審議政府的預(yù)算。議會(huì)在審議政府的預(yù)算案時(shí)對(duì)政府所提各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)數(shù)目,只能減少不得增加。(4)政府預(yù)算,由議會(huì)逐年表決。這一規(guī)定使議會(huì)對(duì)政府的財(cái)政監(jiān)督變得經(jīng)常而更為有力。在英國(guó)議會(huì)政制下,政府提出的財(cái)政法案如果在下院未獲得通過,則意味著對(duì)政府的不信任,內(nèi)閣必須全體辭職,但內(nèi)閣亦可反戈一擊:提請(qǐng)國(guó)王解散下院。

與英國(guó)相比,美國(guó)國(guó)會(huì)對(duì)政府財(cái)政的控制更加嚴(yán)格。首先,美國(guó)國(guó)會(huì)可以自主編制預(yù)算。其次,美國(guó)國(guó)會(huì)控制著政府的債務(wù)額。美國(guó)政府舉債受到國(guó)會(huì)專項(xiàng)立法的約束,國(guó)會(huì)債務(wù)立法規(guī)定了一個(gè)時(shí)期政府有權(quán)舉債的債務(wù)總額,政府只能根據(jù)債務(wù)立法舉債,并且不得突破債務(wù)立法規(guī)定的限額。第三,美國(guó)國(guó)會(huì)對(duì)審議財(cái)政法案擁有高度的制衡權(quán)。對(duì)于總統(tǒng)提出的征稅、撥款、借債建議,國(guó)會(huì)可以自由決定采納或否決,并可提出自己的政策取而代之。對(duì)于總統(tǒng)建議的征稅額、撥款額,國(guó)會(huì)可以自由裁量,任意予以增減。第四,美國(guó)政府的開支只能限于國(guó)會(huì)同意的范圍,政府收入和開支細(xì)目都要得到國(guó)會(huì)批準(zhǔn)。美國(guó)分權(quán)體制下的國(guó)會(huì)與政府相互對(duì)立,互不從屬,國(guó)會(huì)不能罷免總統(tǒng),除非經(jīng)彈劾程序認(rèn)定總統(tǒng)有罪;總統(tǒng)也無權(quán)解散國(guó)會(huì)。正因如此,國(guó)會(huì)與政府在財(cái)政預(yù)算上的不同立場(chǎng)與抗衡有時(shí)會(huì)僵持不解。如1995年,國(guó)會(huì)與克林頓總統(tǒng)在平衡預(yù)算的時(shí)間表和削減開支的項(xiàng)目幅度上產(chǎn)生嚴(yán)重分歧,致使新的財(cái)政年度開始時(shí)預(yù)算仍未能獲得通過,政府只能一再請(qǐng)求國(guó)會(huì)通過臨時(shí)撥款來維持政府運(yùn)轉(zhuǎn)。由于分歧遲遲不能解決,聯(lián)邦政府無錢運(yùn)作,結(jié)果被迫三度關(guān)門。

二戰(zhàn)后的日本,在憲法中也將財(cái)政控制權(quán)完全賦予議會(huì),明確規(guī)定處理國(guó)家財(cái)政的權(quán)限,必須根據(jù)國(guó)會(huì)的議決行使之。其他許多國(guó)家,包括德國(guó)、法國(guó)、加拿大、瑞典、澳大利亞和新西蘭、馬來西亞和新加坡等,也都有類似的規(guī)定和制度安排。

確保議會(huì)對(duì)財(cái)政議案的監(jiān)督取得實(shí)效

為了真正落實(shí)議會(huì)的財(cái)政權(quán),許多國(guó)家,特別是西方發(fā)達(dá)國(guó)家建立了一整套嚴(yán)密的制度和程序。主要包括:

(1)實(shí)現(xiàn)議員的精英化,以此來保證議員能夠勝任財(cái)政監(jiān)督的職責(zé)。在西方國(guó)家,議員大多是作為國(guó)家的政治精英由地方精英中推選出來的。美國(guó)政治學(xué)家戴伊等指出:“很明顯,精英中的精英是在議會(huì)里,在眾議院、參議院和其他立法分支機(jī)構(gòu)里?!闭?yàn)樽h員是“精英中的精英”,所以他們大都能夠勝任立法、理財(cái)、監(jiān)督的職責(zé)。對(duì)政府提出的財(cái)政議案,能夠進(jìn)行有效的監(jiān)督。

(2)通過議員的專職化來保證議會(huì)與政府的真正分立。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,議員都是專職的,不得在政府機(jī)關(guān)兼任任何職務(wù)。議員的專職化既保證了議員免受政府的控制,造成自己監(jiān)督自己的局面,也保證了議員有充足的時(shí)間來履行自己的職責(zé)。

(3)以嚴(yán)密的程序設(shè)計(jì)保證議會(huì)能夠有效地監(jiān)督政府財(cái)政,包括:“三讀”程序、辯論制度以及召開聽證會(huì)等。如在美國(guó),國(guó)會(huì)在制定授權(quán)法和撥款法時(shí),都要經(jīng)過極為復(fù)雜的立法程序,各有關(guān)常設(shè)委員會(huì)及小組委員會(huì)舉行聽證會(huì),要求有關(guān)行政機(jī)關(guān)官員到會(huì)作證,說明現(xiàn)行預(yù)算的執(zhí)行情況、目前各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況和效益以及來年的計(jì)劃項(xiàng)目等,并必須回答議員們提出的各種問題。可以說,美國(guó)國(guó)會(huì)對(duì)有關(guān)預(yù)算的聽證會(huì)實(shí)際上是對(duì)政府工作的一次全面審查。

(4)往往以法律的形式通過國(guó)家預(yù)算,保證議會(huì)財(cái)政權(quán)的權(quán)威和嚴(yán)肅性。例如,法國(guó)憲法第47條規(guī)定:“財(cái)政法律案草案由議會(huì)根據(jù)組織法規(guī)定的條件表決通過?!钡聡?guó)基本法第110條規(guī)定:“預(yù)算于財(cái)政年度開始前,以法律規(guī)定之?!?/p>

對(duì)國(guó)家預(yù)算進(jìn)行全程和全方位的監(jiān)督管理

為了控制行政成本,許多國(guó)家特別是發(fā)達(dá)國(guó)家,將預(yù)算管理劃分為編制、批準(zhǔn)、執(zhí)行、事后審計(jì)等四個(gè)階段,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)都加強(qiáng)監(jiān)督。

一是強(qiáng)化對(duì)預(yù)算編制的監(jiān)督管理。提高預(yù)算編制的質(zhì)量是強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督管理的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家預(yù)算編制和審批的時(shí)間都很充分,比如財(cái)政年度與中國(guó)相同的法國(guó),從每年的4月份就開始著手編制下年度預(yù)算,編制時(shí)間為6個(gè)月,10月提交議會(huì)審批。美國(guó)聯(lián)邦預(yù)算的編制時(shí)間需要9個(gè)月。西方發(fā)達(dá)國(guó)家議會(huì)對(duì)預(yù)算草案的審議時(shí)間也比較長(zhǎng):美國(guó)是7個(gè)月、法國(guó)、德國(guó)也需要3個(gè)月的時(shí)間。而且這些國(guó)家的預(yù)算科目?jī)?nèi)容均非常詳細(xì),比如法國(guó)預(yù)算的“類”級(jí)就有1100多條,“款”級(jí)和“項(xiàng)”級(jí)科目數(shù)量更大。德國(guó)預(yù)算收入項(xiàng)目有1300個(gè),預(yù)算支出項(xiàng)目8000個(gè)。此外,這些國(guó)家預(yù)算編制透明度也很高。如美國(guó)為了便于議會(huì)及其各專門委員會(huì)分別審核各類性質(zhì)的支出預(yù)算,專門設(shè)立了國(guó)會(huì)預(yù)算處,這個(gè)擁有大量人員的機(jī)構(gòu),實(shí)際上是進(jìn)行預(yù)算業(yè)務(wù)調(diào)查分析的專家機(jī)構(gòu),而其掌握的資訊絕大部分都必須公開。

二是建立了多層次的預(yù)算監(jiān)督機(jī)制,包括議會(huì)的監(jiān)督、審計(jì)部門的監(jiān)督、政府財(cái)政部門的監(jiān)督。形成職能劃分明晰,相互配合的預(yù)算監(jiān)督體系,充分發(fā)揮了預(yù)算監(jiān)督的有效性。如美國(guó)公共預(yù)算的監(jiān)督就分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩種。每個(gè)聯(lián)邦部門都有自己的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),由本部門的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。同時(shí),由總統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的管理與預(yù)算辦公室(OMB)有權(quán)檢查所有聯(lián)邦機(jī)構(gòu)的賬目。為了防止公共領(lǐng)域里的權(quán)力濫用,美國(guó)于1978年成立了總檢察官辦公室??倷z察官經(jīng)國(guó)會(huì)批準(zhǔn)后由總統(tǒng)任命,有權(quán)查閱被審計(jì)部門的所有文件,各部門的各類人員必須回答總檢察官提出的所有問題??倷z察官通常向國(guó)會(huì)提交兩種報(bào)告:一種是每6個(gè)月一次的例行報(bào)告;另一種是在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)提交的專門報(bào)告。

三是對(duì)預(yù)算執(zhí)行調(diào)整方面的管理極為嚴(yán)格。一經(jīng)立法機(jī)構(gòu)審議通過即形成年度預(yù)算法案,政府各部門必須依法定程序執(zhí)行預(yù)算,未經(jīng)國(guó)會(huì)同意,任何人無權(quán)更改或調(diào)整預(yù)算。如需追加支出,必須按立法程序辦事。如在美國(guó),行政部門在執(zhí)行公共預(yù)算的過程中,在某些特殊情況下,可推遲或取消某些項(xiàng)目的支出,前提是這些措施必須向國(guó)會(huì)報(bào)告,國(guó)會(huì)可以同意也可否決這些措施。按照美國(guó)的法律規(guī)定,經(jīng)費(fèi)超支或該花的錢沒有花出去都是違法的。

四是已形成完整的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管體系。內(nèi)部監(jiān)控是政府或政府有關(guān)部門管理者為本部門預(yù)算執(zhí)行所制定的相關(guān)政策和程序,旨在保證政府機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行,也稱內(nèi)部審計(jì)。而對(duì)政府預(yù)算的外部監(jiān)控主要表現(xiàn)為立法機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)和公眾的監(jiān)控,而審計(jì)部門的有效審計(jì)具有至關(guān)重要的作用,它是公眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)得以保證的重要依據(jù),同時(shí)也是立法機(jī)構(gòu)借以采取行動(dòng)的前提條件。如德國(guó)聯(lián)邦審計(jì)法院相對(duì)獨(dú)立于政府,也對(duì)議會(huì)的干預(yù)獨(dú)立,它享有最高聯(lián)邦權(quán)利,僅服從于《聯(lián)邦審計(jì)院法》,只對(duì)國(guó)家立法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

五是預(yù)算法律體系比較健全。涉及預(yù)算程序的各個(gè)環(huán)節(jié)均有明確的法律規(guī)范和法律保障,對(duì)預(yù)算程序、預(yù)算科目以及預(yù)算立法和預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)做出了明確的規(guī)定,法律約束性很強(qiáng),預(yù)算監(jiān)督的法制化程度很高,十分有利于預(yù)算監(jiān)督工作的開展。

實(shí)施績(jī)效預(yù)算改革,努力降低行政成本

所謂績(jī)效預(yù)算,就是政府部門按其所完成的各項(xiàng)職能進(jìn)行預(yù)算,將政府預(yù)算建立在可衡量的績(jī)效基礎(chǔ)上,即干多少事?lián)芏嗌馘X???jī)效預(yù)算由績(jī)、效、預(yù)算三個(gè)要素構(gòu)成:“績(jī)”是指財(cái)政支出所要達(dá)到的目標(biāo),“效”是指用具體指標(biāo)評(píng)估完成目標(biāo)的情況和取得的成績(jī),“預(yù)算”是指財(cái)政為這一支出目標(biāo)提供的撥款額???jī)效預(yù)算的最大好處是:它把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一些基本理念融入公共管理之中,從而有效地降低了政府提供公共品的成本,提高了財(cái)政支出的效率;它關(guān)注的不是預(yù)算的執(zhí)行過程,而是執(zhí)行的結(jié)果,不是政府的錢夠不夠花、怎么花,而是在這些花了錢的地方有沒有實(shí)效???jī)效預(yù)算的核心是通過制定公共支出的績(jī)效目標(biāo),建立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政資金從注重資金投入的管理轉(zhuǎn)向注重對(duì)支出效果的管理???jī)效預(yù)算的目標(biāo)應(yīng)是老百姓受益,而不是政府部門做了哪些工作。因此,績(jī)效預(yù)算不僅是預(yù)算方法的改變,更是整個(gè)政府管理理念的一次革命。它既可以降低行政成本,提高財(cái)政資金使用效益,也可以大大激勵(lì)各部門多干實(shí)事,提高政績(jī),對(duì)建設(shè)公共服務(wù)政府具有重要作用。

1949年,美國(guó)提出了績(jī)效預(yù)算改革的設(shè)想。1951年美國(guó)聯(lián)邦預(yù)算局據(jù)此編制了基于政府職能的聯(lián)邦政府預(yù)算,第一次明確地使用了“績(jī)效預(yù)算”概念。但由于當(dāng)時(shí)缺乏相應(yīng)的理論支撐和合理的技術(shù)方法,因而績(jī)效預(yù)算一直處于摸索之中。直至1982年,英國(guó)撒切爾夫人主持的政府公布了著名的“財(cái)務(wù)管理新方案”,要求政府的各個(gè)部門樹立濃厚的“績(jī)效意識(shí)”,才開創(chuàng)績(jī)效評(píng)估實(shí)踐的先河。目前,世界上近50個(gè)國(guó)家采用了績(jī)效預(yù)算。其中,屬于發(fā)達(dá)國(guó)家的有英國(guó)、瑞典、日本、加拿大、法國(guó)、澳大利亞等,屬于發(fā)展中國(guó)家的有巴西、菲律賓、印度和馬來西亞等。

第8篇:院感監(jiān)督工作計(jì)劃范文

本學(xué)期學(xué)生會(huì)在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行對(duì)本系學(xué)生的民主管理,在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)對(duì)我我在本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

2.抓好學(xué)生會(huì)自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會(huì)是在原金融系與原工商系學(xué)生會(huì)的基礎(chǔ)上重新組建的,這是第一屆。在組建之初面對(duì)的問題是多樣的。其中,學(xué)生會(huì)成員之間的交流破在眉睫,針對(duì)這一情況我積極主動(dòng)與各主席團(tuán)成員,部長(zhǎng)交流,了解大家對(duì)自身以及工作的看法,促進(jìn)原本不熟悉的成員之間的交流;另外,敦促部門定期舉行部門例會(huì),加強(qiáng)部門凝聚力,在例會(huì)上加設(shè)“我眼中的xxx”環(huán)節(jié),每期請(qǐng)兩到三名部長(zhǎng)干事自我介紹并讓大家暢談對(duì)他的印象,積極提問。此環(huán)節(jié)氣氛活躍,對(duì)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的了解起到了積極的作用。

3.做好對(duì)學(xué)生會(huì)日常工作和活動(dòng)的督促。學(xué)生會(huì)的工作煩瑣,涉及面廣,效果直接影響同學(xué)門對(duì)學(xué)生會(huì)的看法。明確各部門分工,多了解,多檢查是本學(xué)期我對(duì)于日常工作的督促方法。在活動(dòng)上,確立并實(shí)行了部門責(zé)任制,整個(gè)活動(dòng)交由部門承辦,其他部門協(xié)助,活動(dòng)的監(jiān)督工作由主席團(tuán)成員實(shí)施,并保留對(duì)活動(dòng)的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作,也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對(duì)于活動(dòng)的了解,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),同時(shí)也是對(duì)學(xué)生會(huì)成員能力的鍛煉。

4.人力資源的管理。學(xué)生會(huì)的成員從開始對(duì)學(xué)生工作充滿熱情到后來會(huì)因?yàn)楦鞣N原因懈怠下來,這時(shí)的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié):1).進(jìn)行人力資源規(guī)劃。2).當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時(shí),及時(shí)修訂。3). 確立了績(jī)效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作,了解成員對(duì)于工作的理解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在。

在這個(gè)學(xué)期,學(xué)生會(huì)的工作已經(jīng)步入了正軌,各項(xiàng)活動(dòng)平穩(wěn)有序開展,這離不開所有學(xué)生會(huì)成員的辛勤勞動(dòng),但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些問題和不足,如何及時(shí)改進(jìn),這就是我下一步要做的。在下學(xué)期:

1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員思想覺悟的引導(dǎo)。成員對(duì)學(xué)生會(huì)組織建設(shè)和工作方法不太理解,在開始的新鮮感過去后,工作上難免會(huì)出現(xiàn)懈??;在下學(xué)期我將對(duì)學(xué)生會(huì)的每位成員(特別是干事)進(jìn)行單獨(dú)的深入交流,擴(kuò)大了解面,加深了解。并會(huì)組織學(xué)生會(huì)的全體成員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。

2.敦促各部門制定并實(shí)施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對(duì)干事工作態(tài)度的培養(yǎng),在下學(xué)期學(xué)生會(huì)工作主要的策劃實(shí)施將逐步交由部門干事來做,培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。

第9篇:院感監(jiān)督工作計(jì)劃范文

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)范文一

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,財(cái)務(wù)處全體員工堅(jiān)持從學(xué)院發(fā)展的大局出發(fā),以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)教學(xué)、科研為工作中心,以建立健全財(cái)務(wù)制度、科學(xué)配置學(xué)校資源為工作手段,科學(xué)理財(cái),降低了辦學(xué)成本,提高了資金使用效果,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、學(xué)生收費(fèi)、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)處工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下:

一、20xx年財(cái)務(wù)處工作完成情況

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。財(cái)務(wù)處建立了學(xué)習(xí)制度,每周定期組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)活動(dòng)中,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,使全處員工的政治思想覺悟大大提高,精神面貌煥然一新,工作主動(dòng)性、積極性和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,要求各位員工首先熟悉了解最新的財(cái)經(jīng)法規(guī),新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度主要內(nèi)容,總結(jié)和相互交流會(huì)計(jì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提升了專業(yè)素質(zhì),避免了工作差錯(cuò)。為提高業(yè)務(wù)管理水平,今年,我們還分別到同仁職院、凱里職院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),真正做到“熱心、耐心、誠(chéng)心”地為教學(xué)服務(wù),為系部服務(wù),為師生員工服務(wù),機(jī)關(guān)效能明顯提高。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。我處對(duì)學(xué)院原有的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了認(rèn)真的清理,適時(shí)修訂了《學(xué)院預(yù)算管理暫行辦法》、《學(xué)院基建財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《學(xué)院收費(fèi)管理暫行辦法》等財(cái)務(wù)管理制度,制定了財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)會(huì)議制度和議事規(guī)則,修訂了各科室崗位職責(zé)。堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì),確保學(xué)院資金的安全、完整。

進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。對(duì)全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育,認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范和完善院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持原則,規(guī)范操作,抓好了自身的隊(duì)伍建設(shè)。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、及時(shí)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(四)加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理,做好獎(jiǎng)貸學(xué)金的發(fā)放工作。面對(duì)開學(xué)初學(xué)生的收費(fèi)壓力,財(cái)務(wù)處成立了收費(fèi)中心。為了能順利完成收費(fèi)工作,不出差錯(cuò),我們對(duì)老師們進(jìn)行了半天的收費(fèi)工作指導(dǎo)培訓(xùn)。在工作中,我們克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難,早籌備、多方案、周密組織、群策群力,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,加班加點(diǎn),經(jīng)過辛勤工作,圓滿地完成了收費(fèi)任務(wù),樹立了良好的窗口形象。我們還配合學(xué)生處各相關(guān)部門,主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,完成了國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家助學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作。本年度集中收費(fèi)次,開收款收據(jù)本,計(jì)份。報(bào)銷原始憑證筆,制作記帳憑證份,帳目清楚、日清月結(jié)并及時(shí)與銀行對(duì)帳,做到帳實(shí)相符。

(五)加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,維護(hù)學(xué)院的整體形象。在對(duì)外聯(lián)系方面,學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過程中,我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,全年辦理稅收減免近元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅元,減免物價(jià)年審收費(fèi)元,銀行貸款利息減收元,同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,為學(xué)院整體發(fā)展盡了本部門的最大努力。

二、20xx年的工作思路

一年來,在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過大家的共同努力,財(cái)務(wù)處在各項(xiàng)工作中取得了一些成績(jī),但也存在著不足之處。放眼20xx年,財(cái)務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績(jī),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立新形象,以高效管理再上新臺(tái)階。

一是繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作,每月的工資發(fā)放工作,每月按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作,爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),無差錯(cuò)。

二是按時(shí)完成院財(cái)務(wù)辦理的學(xué)院機(jī)關(guān)、處室、校區(qū)系部的分部門、分項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)。

三是繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜;繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下,銀行對(duì)學(xué)院的資金支持有新的再投入,為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金,確保學(xué)院發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

四是繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),根據(jù)學(xué)院財(cái)務(wù)人員的具體情況,在充分保障日常工作正常開展的情況下,做好會(huì)計(jì)人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)職業(yè)道德等的后續(xù)教育工作,以便更好的適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的要求,全力做好學(xué)院的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。同時(shí),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作和相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)范文二

XX年,我們財(cái)務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標(biāo),在為全局(公司)提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入(含稅)****萬元 ,上繳各類稅費(fèi) **萬元。

一、資金收入情況:

全局(公司)預(yù)計(jì)收入 ****萬元,其中:

(一)、全年事業(yè)費(fèi)收入***萬元。

(二)、**價(jià)格補(bǔ)貼*萬元。

(三)、預(yù)計(jì)全年不含稅銷售收入****萬元。

(四)、*****過度性價(jià)差**萬元。

(五)、**收入**萬元。

二、財(cái)務(wù)支出情況:

全局(公司)共計(jì)支出****萬元,

(一)、預(yù)計(jì)全年銷售****噸,銷售成本***萬元。

(二)、預(yù)計(jì)全年各類費(fèi)用支出共計(jì)****萬元,

三、今年主要工作:

1、財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

2、近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。

本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中,對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng),同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī),但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理:

新的一年里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全面化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。

切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,對(duì)報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求的,堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn),通過細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達(dá)到公司的成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理:

預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)下屬單位的預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性支出的增長(zhǎng)。

同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理,控制好專項(xiàng)資金的使用,做到??顚S?。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政,爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)追加。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:

財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

會(huì)計(jì)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,要按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,要以前同志提出的“誠(chéng)信為本,操守為重,遵守準(zhǔn)則,不做假帳”的要求為職業(yè)準(zhǔn)則,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理,重視和支持會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支忠于職守,堅(jiān)持原則,業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

新的一年里,我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)范文三

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),xx年財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)范文。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部xx年度的工作:

一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

(一)作為后勤工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

(二)xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下 :

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,XX年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司XX年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

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