安全應(yīng)急預(yù)案與演練精選(九篇)

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第1篇：安全應(yīng)急預(yù)案與演練范文

   消防安全應(yīng)急演練預(yù)案1

   一、指導(dǎo)思想

   消防工作是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，為了加強(qiáng)消防安全工作，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，提高全員消防意識(shí)，增強(qiáng)自防自救能力，及時(shí)有效地?fù)渚然馂?zāi)，最大限度的減少損失，保護(hù)國(guó)家、酒店和賓客的生命財(cái)產(chǎn)安全；使全體酒店員工在遇到火災(zāi)發(fā)生時(shí)，能做到各司其職、忙而不亂。根據(jù)國(guó)家《消防法》，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，特制定此消防安全應(yīng)急預(yù)案。

   二、組織機(jī)構(gòu)

   1、酒店消防安全工作由酒店消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)，消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由酒店法人代表?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分管消防安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。

   2、酒店各部門成立義務(wù)消防隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)由各部門第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任，隊(duì)員按本部門員工總數(shù)的25%來(lái)進(jìn)行組建，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的消防安全和安保工作。

   3、消防保安部負(fù)責(zé)日常的消防安全和安保工作，消防保安部?jī)?nèi)外隊(duì)員是專職的消防隊(duì)員，負(fù)責(zé)酒店的消防、搶險(xiǎn)、救災(zāi)和安保工作。

   三、撲救火災(zāi)的原則

   1、在火災(zāi)撲救過(guò)程中要堅(jiān)持救人第一的指導(dǎo)思想，切實(shí)把人身安

   全放在第一位：做到先救人后救火，盡量避免人身傷亡。

   2、在火災(zāi)撲救中，首先要疏散火場(chǎng)附近易燃易爆的化學(xué)物品，避免火勢(shì)的進(jìn)一步擴(kuò)散、蔓延。

   四、各崗位的應(yīng)急救災(zāi)程序

   1、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員的報(bào)警和滅火

   （1）、當(dāng)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即向酒店消防監(jiān)控中心報(bào)警；并說(shuō)明自己的身份、失火的地點(diǎn)、火勢(shì)大小、何種燃燒物燃燒、有無(wú)人員被困等情況。

   （2）、立即按下離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)最近的手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕或消火栓箱內(nèi)的手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕。

   （3）、利用離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)最近的消防器材（滅火器或消火栓）進(jìn)行滅火，阻止火勢(shì)蔓延、擴(kuò)大。

   2、消防監(jiān)控中心監(jiān)控員

   （1）、當(dāng)接到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)報(bào)警電話時(shí)，要問(wèn)清楚情況：包括報(bào)警人的身份、失火的地點(diǎn)、火勢(shì)大小、何種燃燒物燃燒、有無(wú)人員被困等情況；立即用對(duì)講機(jī)通知巡邏隊(duì)員和當(dāng)值領(lǐng)班趕赴火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)做好記錄。

   （2）、當(dāng)接到火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器發(fā)出的報(bào)警時(shí)，應(yīng)立即查明報(bào)警部位并安排一名值班人員攜帶對(duì)講機(jī)到報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)火警進(jìn)行確認(rèn)并向消防監(jiān)控中心反饋信息；同時(shí)進(jìn)行消音處理和做好報(bào)警記錄，以便日后查詢。

   （3）、如果現(xiàn)場(chǎng)反饋回來(lái)的信息是誤報(bào)或是假火警，應(yīng)對(duì)火災(zāi)自

   動(dòng)報(bào)警器進(jìn)行復(fù)位處理。

   （4）、如果現(xiàn)場(chǎng)反饋回來(lái)的信息是真實(shí)火警時(shí)，必須立即用對(duì)講機(jī)通知當(dāng)值領(lǐng)班和巡邏隊(duì)員以及其他消防隊(duì)員用最短的時(shí)間攜帶通訊設(shè)備和滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。

   （5）、利用火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器控制盤將電梯迫降至一樓，同時(shí)開啟防煙、排煙系統(tǒng)，將消防控制器聯(lián)動(dòng)設(shè)備打到“自動(dòng)”狀態(tài)，開啟消防水泵。

   （6）、撥打“119”向消防部門報(bào)警，請(qǐng)求消防隊(duì)的援助。

   （7）、用對(duì)講機(jī)連續(xù)呼叫兩遍各持對(duì)講機(jī)隊(duì)員堅(jiān)守好自己的崗位，同時(shí)要求大門口維持好交通的秩序，控制無(wú)關(guān)車輛的進(jìn)出，以備消防車和救護(hù)車到來(lái)之時(shí)保持道路暢通無(wú)阻；之后通知其他崗位的消防安保隊(duì)員在2分鐘內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，在宿舍休息的隊(duì)員5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。

   （8）、電話通知消防安保部經(jīng)理和當(dāng)日總值經(jīng)理，報(bào)告起火的時(shí)間、火災(zāi)的大小、何種燃燒物燃燒、有無(wú)人員被困等情況。根據(jù)火勢(shì)的大小，再電話通知酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理；并要求前臺(tái)電話通知各部門經(jīng)理、主管，做好酒店客人的疏散、安頓和解釋工作。

   （9）、根據(jù)火勢(shì)大小，啟動(dòng)消防廣播。廣播時(shí)要吐詞清楚，重復(fù)播放。（內(nèi)容如下：尊敬的賓客請(qǐng)注意，這里是消防廣播，本樓層發(fā)生火災(zāi)正處于緊急疏散狀態(tài)，請(qǐng)您不要驚慌，為了各位的安全，電梯已迫降一樓，大家不要乘坐電梯；請(qǐng)您關(guān)好房門，帶上房間內(nèi)準(zhǔn)備的防毒面具或用濕毛巾掩住鼻口，按安全指示標(biāo)示的方向或跟從服務(wù)員

   走樓梯靠墻有序撤離，謝謝合作?。┗?qū)⑹孪蠕浿坪玫闹杏⑽?，反?fù)播放。

   （10）、時(shí)刻注意火勢(shì)情況，把監(jiān)控?cái)z像打開并作好記錄，記錄內(nèi)容如下：

   （一）、發(fā)生火災(zāi)的具置；

   （二）、火災(zāi)的大小及其嚴(yán)重程度；

   (三)、火災(zāi)燃燒物質(zhì)的種類和性質(zhì)；

   (四)、有無(wú)傷亡損失；

   (五)、救災(zāi)人員到位情況；

   (六)、火災(zāi)的整個(gè)撲救和處理過(guò)程。

   以便事后以書面形式向上級(jí)和有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。

   3、巡邏隊(duì)員

   （1）、當(dāng)接到消防監(jiān)控中心的通知后，必須在最短的時(shí)間內(nèi)趕到準(zhǔn)確的火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)。

   （2）、到達(dá)火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)后立即進(jìn)行查看，確認(rèn)火警的真假，如果確認(rèn)為誤報(bào)或假報(bào)，應(yīng)對(duì)樓層火災(zāi)顯示盤進(jìn)行消音和復(fù)位處理；并及時(shí)向消防監(jiān)控中心匯報(bào)火警誤報(bào)或假報(bào)的原因。

   （3）、經(jīng)查看確認(rèn)為真實(shí)火警時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間通知消防監(jiān)控中心并按響最近的火災(zāi)手動(dòng)按鈕報(bào)警器，報(bào)告火災(zāi)的大小、何種物質(zhì)燃燒、有無(wú)人員被困等情況。

   （4）、火勢(shì)較小時(shí)，應(yīng)立即用身邊最近的消防器材（如干粉滅火器、室內(nèi)消火栓等）進(jìn)行滅火。

   （5）、火勢(shì)較大時(shí)，應(yīng)采取措施先隔離周圍物品特別是易燃易爆物品，并會(huì)同前來(lái)救火的同事一起參加救火工作，聽從現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)指揮者的指揮。

   （6）、事后以書面形式把事情的詳細(xì)經(jīng)過(guò)向部門領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)。

   4、大門崗隊(duì)員

   （1）、負(fù)責(zé)維持大門口和停車場(chǎng)的秩序，做好車輛的疏散和指揮工作，保持道路暢通等候消防車的到來(lái)。

   （2）、禁止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入大堂和停車場(chǎng)。

   （3）、為從宿舍趕來(lái)救火的人員指引方向并報(bào)告火情。

   （4）、當(dāng)消防車或救護(hù)車到來(lái)時(shí)，及時(shí)引導(dǎo)他們到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)并簡(jiǎn)單介紹火勢(shì)和傷亡情況。

   （5）、時(shí)刻注意電視臺(tái)和報(bào)社記者的出現(xiàn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)后應(yīng)適度制止并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以便做出及時(shí)必要的安排。

   （6）、阻止已疏散到樓外的客人企圖再回到樓內(nèi)或房間拿東西。

   5、內(nèi)門崗隊(duì)員

   （1）、負(fù)責(zé)維護(hù)內(nèi)車場(chǎng)和通道的車輛秩序，保持消防車通道暢通無(wú)阻。

   （2）嚴(yán)格控制閑雜人員進(jìn)入酒店內(nèi)，防止不法分子趁機(jī)破壞和渾水摸魚。

   （3）、及時(shí)為疏散出來(lái)的客人指引方向，并協(xié)助房務(wù)部門的同事做好穩(wěn)定客人情緒、安頓客人和解釋工作。

   （4）、阻止已疏散到樓外的客人企圖再回到樓內(nèi)或房間拿東西。

   消防安全應(yīng)急演練預(yù)案2

   演習(xí)目的：按照消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)要求，根據(jù)迎賓路社區(qū)居委會(huì)管理轄區(qū)的特點(diǎn)，為提高廣大民眾、單位、集體、個(gè)人的防火能力，應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)，提高在發(fā)生突發(fā)事件后的快速反應(yīng)能力。

   演習(xí)地點(diǎn)：智博中心大廈

   演習(xí)時(shí)間：20xx.09.20下午14：30—16：00

   參加演習(xí)人員：1、渝高物業(yè)新城星座管理處、外包公司員工及部分使用人。2、各觀摩單位和社區(qū)代表等。

   演練及疏散人員集結(jié)地：大廈前廣場(chǎng)。

   模擬火情：大廈5層樓業(yè)主室內(nèi)電路短路引發(fā)火災(zāi)。

   一、演習(xí)流程

   （一）20xx年9月20日14時(shí)，參演人員及觀摩人員在智博中心大廈前廣場(chǎng)集合，由社區(qū)黨委王書記做演練前的重點(diǎn)發(fā)言。

   （二）參演人員在14點(diǎn)集結(jié)完畢待命。14點(diǎn)30分由參演隊(duì)伍指揮員向王書記報(bào)告。

   （三）現(xiàn)場(chǎng)由新城星座管理處主任指揮。

   （四）派專人到指定樓層按下手動(dòng)報(bào)警按鈕，燃放煙幕彈。

   （五）中控室值班員發(fā)現(xiàn)樓層報(bào)警信號(hào)后：

   1.立即用對(duì)講機(jī)通知巡邏保安隊(duì)員前往查看

   巡邏崗（重復(fù)），5樓火警報(bào)警器報(bào)警，請(qǐng)立即前往查看。

   巡邏崗回答：明白，立即前往查看。

   （六）巡邏人員在接到監(jiān)控室值班員通知后：

   1.立即趕往現(xiàn)場(chǎng)查看。

   2.到現(xiàn)場(chǎng)后

   （1）查看情況并向中控室值班員報(bào)告火勢(shì)大?。俣ǎ夯饎?shì)比較大）。

   （2）報(bào)告著火部位

   （3）報(bào)告著火原因

   3.查明情況后立即向中控室值班員報(bào)告

   監(jiān)控室（重復(fù)），5層樓業(yè)主室內(nèi)電路短路引發(fā)火災(zāi)，目前火勢(shì)正在蔓延，請(qǐng)立即報(bào)告管理處領(lǐng)導(dǎo)。

   4.就近提取消防器材，形成滅火第一力量。

   （七）監(jiān)控室值班員接到報(bào)告后

   監(jiān)控室值班員迅速向管理處負(fù)責(zé)人報(bào)告

   報(bào)告主任，智博中心大廈5層樓業(yè)主室內(nèi)電路短路引發(fā)火災(zāi)，火勢(shì)正在蔓延，報(bào)告完畢；

   在消防機(jī)關(guān)未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，管理處主任負(fù)責(zé)指揮滅火救援行動(dòng)。

   （八）管理處主任接警后指揮：

   1.立即命令（命令詞：監(jiān)控室，立即撥打119電話報(bào)警）監(jiān)控室值班員向消防機(jī)關(guān)報(bào)警（火警電話119）及開啟消防廣播向涉及火警區(qū)域內(nèi)人員報(bào)警。

   2.立即命令管理人員按消防預(yù)案分工履行職責(zé)。

   （九）各行動(dòng)組接到命令后的指揮（各組隊(duì)員全部由大廳進(jìn)入應(yīng)到崗位）

   1.滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全救護(hù)組、設(shè)備保障組按照分工，快速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)（形成滅火第二力量）。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速履行各組職責(zé)。

   2.滅火行動(dòng)組在做好自我保護(hù)的前提下，利用配備的滅火器材，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)撲滅火災(zāi)（滅火行動(dòng)組所帶的滅火器材：消防手套、消防斧、消防水帶、滅火器等）。

   3.報(bào)告。

   滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)

   人員疏散要點(diǎn)：

   （1）與使用人單位指定的疏散指引員相互配合。

   （2）利用所配置的疏散器材（如：疏散熒光棒、移動(dòng)疏散指示標(biāo)志、口哨、擴(kuò)音器、手電），進(jìn)行疏散。

   （3）告訴業(yè)主在逃生時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)。如：用毛巾捂好口鼻；在行進(jìn)時(shí)，要彎腰行進(jìn)，如煙霧太大要匍匐前進(jìn)；逃生時(shí)不能使用電梯；逃生方向等。

   （十）管理員接到命令后的指揮：

   1.立即命令電工班長(zhǎng)切斷大廈電源，起動(dòng)備用電源。

   2.立即命令監(jiān)控室將客用電梯迫降平層及啟動(dòng)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。

   二、消防隊(duì)到達(dá)后的行動(dòng)

   各組在滅火時(shí)的行動(dòng)

   1.疏散引導(dǎo)組將疏散的人員引導(dǎo)到指定的地點(diǎn)集中，并清點(diǎn)人員、數(shù)量。

   2.救護(hù)組根據(jù)受傷人員的具體情況，采用不同的救護(hù)方法，救護(hù)運(yùn)送到指定的地點(diǎn)。

   3.通訊聯(lián)絡(luò)組及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向指揮員報(bào)告。

   4.將搶救出來(lái)的物品轉(zhuǎn)移到安全的地方，安全組派人看守。

   5.安全組保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公安消防機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因。

   三、演練結(jié)束

   王書記講話并宣布演練結(jié)束。

   五、觀摩人員參與滅火培訓(xùn)操作

   1.由消防隊(duì)派人講解滅火器功能和使用方法。

   2.觀摩人員分4組（5人一組）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火操作演練，掌握使用方法（渝高物業(yè)公司派人協(xié)助進(jìn)行）。

   3、嚴(yán)密組織，防止事故發(fā)生。

   消防安全應(yīng)急演練預(yù)案3

   一、領(lǐng)導(dǎo)小組

   建立社區(qū)消防安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立第一責(zé)任人，使消防安全工作落到實(shí)處。（附組織機(jī)構(gòu)名單）。

   組 長(zhǎng) ：

   副組長(zhǎng) ：

   成 員 ：

   二、公布火警電話

   使報(bào)警電話家喻戶曉。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，居民或工作人員應(yīng)立即撥打8292119或8292613報(bào)警，并在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況，負(fù)責(zé)人電話13847953305，盡可能做好先期處置。

   三、加強(qiáng)防火安全防范措施

   認(rèn)真查處火患苗頭。社區(qū)以“預(yù)防為主”，組織成立了巡邏值勤組、后勤保障組、宣傳報(bào)告組，三級(jí)聯(lián)防聯(lián)控工作體系。

   1、邏值勤組：

   其職責(zé)是：每天早晚輪流在社區(qū)巡邏，發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)警，及時(shí)上報(bào)社區(qū)、街道并及時(shí)組織處理。

   2、后勤保障組：

   其職責(zé)是：正確掌握火情變化發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)了解撲火情況，并進(jìn)一步向上級(jí)匯報(bào)。及時(shí)組織調(diào)配物資，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)，并負(fù)責(zé)受災(zāi)群眾的的轉(zhuǎn)移安置工作。

   3、宣傳報(bào)告組

   其職責(zé)是：利用社區(qū)通、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等手段，向群眾宣傳防火安全知識(shí)，提高群眾的預(yù)防意識(shí)，減少火災(zāi)的發(fā)生。如發(fā)生火災(zāi)后，第一時(shí)間敢到現(xiàn)場(chǎng)，了解火情，向有關(guān)部門提供真實(shí)的報(bào)告。

   四、實(shí)施程序

   1、撲救火災(zāi)時(shí)，在街道負(fù)責(zé)人未到達(dá)時(shí)，由社區(qū)責(zé)任人統(tǒng)一指揮，參加撲火的單位和人員必須服從指揮。

   2、在撲火的過(guò)程中，首先要保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)、撲火人員和重要公共設(shè)施的安全。

   3、在撲火力量上，堅(jiān)持以消防大隊(duì)人員專業(yè)力量為主，本部門的撲火隊(duì)為輔的原則。

   4、現(xiàn)場(chǎng)指揮員必須認(rèn)真分析地理環(huán)境和火場(chǎng)態(tài)勢(shì)，在撲火時(shí)要時(shí)刻注意觀察天氣和火勢(shì)的變化，確保撲火人員的安全。如遇火勢(shì)大難以控制威脅到其他居民財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，應(yīng)在周圍開設(shè)防火隔離帶，以便確保其他居民的財(cái)產(chǎn)安全。

   五、預(yù)防宣傳

   1、在重大節(jié)日前，組織義務(wù)消防隊(duì)伍進(jìn)行因煙火引起火災(zāi)的處理方法演練。

   2、由社區(qū)義務(wù)消防宣傳組上門入戶進(jìn)行宣傳，居民家中因用電超額引起火災(zāi)時(shí)的處理方法。

   3、因大風(fēng)天引起火災(zāi)時(shí)，宣傳居民應(yīng)避開高壓電源、用火地點(diǎn)、及時(shí)報(bào)警。

第2篇：安全應(yīng)急預(yù)案與演練范文

一、應(yīng)急疏散演練領(lǐng)導(dǎo)組:

組    長(zhǎng)：韓林貴

副 組 長(zhǎng)：郭武生  

成    員：趙閆記   任佩瑜   郭俊龍   王建峰   王鴻飛    龐志軍   肖瑞生   政教處工作人員、各班班主任及公寓管理員

二、應(yīng)急疏散演練活動(dòng)時(shí)間：

在校期每月第一周的星期一，本次為2019年5月10日上午10點(diǎn)鐘

三、演練目的：

增強(qiáng)全體師生的安全意識(shí)，讓全體師生在遇到突發(fā)事件時(shí)，能安全迅速有序地撤離到指定地點(diǎn)集合，預(yù)防安全事故的發(fā)生，達(dá)到增強(qiáng)安全、構(gòu)建平安校園的目的。

四、參加人員：

全校師生，約2000人。

五、疏散演練人員分工安排：

（1）總指揮：郭武生（汾西一中副校長(zhǎng)）

（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮：

演 練 執(zhí)行指揮：趙閆記（汾西一中政教處主任）  

綜合樓疏散指揮：郭俊龍（汾西一中教科研室主任）

教學(xué)樓疏散指揮：任佩瑜（汾西一中教導(dǎo)處主任）

（3）制定方案、學(xué)生和老師演練培訓(xùn)：趙閆記  朱洪忠

（4）技術(shù)指導(dǎo)：汾西縣消防支隊(duì)

（5）演練路線、場(chǎng)地、器材負(fù)責(zé)：趙兵華  王根元（做好演練過(guò)程所需的物資準(zhǔn)備）

（6）應(yīng)急演練信號(hào)：付望雷  王華光  馬瑞平 （統(tǒng)一發(fā)出信號(hào)，以哨音或鐘聲為信號(hào)，并配合學(xué)校廣播統(tǒng)一指揮）

（7）集合人員統(tǒng)計(jì)匯總：

操場(chǎng)集合點(diǎn)：

學(xué)生匯總：王建鋒  王鴻飛（地點(diǎn)：操場(chǎng)主席臺(tái)北側(cè)）

教師匯總：任佩瑜（地點(diǎn)：操場(chǎng)主席臺(tái)北側(cè)）

綜合樓集合點(diǎn)：

教師、學(xué)生：郭俊龍（地點(diǎn)：花壇南側(cè)）

（8）廣播指揮：郭武生 

（9）演練計(jì)時(shí)：侯亞麗  要虎良

（10）集合人員上報(bào)：各班班長(zhǎng)及體育委員、各樓層負(fù)責(zé)人。（報(bào)告該班應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)及所缺學(xué)生情況）

（11）樓層疏散引導(dǎo)人員：（站在利于觀察、組織學(xué)生，又不影響學(xué)生撤離的位置，疏散引導(dǎo)學(xué)生，疏散完后清查各層教室人員。）

教學(xué)樓：負(fù)責(zé)人：任佩瑜

一層出口疏散引導(dǎo)員：教導(dǎo)處西側(cè)龐三珍、政教處東側(cè)劉惠文，由王根元老師配合疏散。

二層出口疏散引導(dǎo)員（1.東側(cè)樓梯口：趙兵華；  2.西側(cè)樓梯口：蔡建軍），負(fù)責(zé)人：王鴻飛

三層出口疏散引導(dǎo)員（1.東側(cè)樓梯口：衛(wèi)文凌； 2.西側(cè)樓梯口：趙雪琴），負(fù)責(zé)人：朱洪忠

四層出口疏散引導(dǎo)員（1.東側(cè)樓梯口：張毅華；  2.西側(cè)樓梯口：李晉飛），負(fù)責(zé)人：王建鋒

綜合樓：負(fù)責(zé)人：郭俊龍

一層出口疏散引導(dǎo)員：（大廳門口）閆國(guó)珍  值班保安

二層西出口疏散引導(dǎo)員：趙建軍

二層?xùn)|出口疏散引導(dǎo)員：王  鴻

三層西出口疏散引導(dǎo)員：馮晉紅

三層?xùn)|出口疏散引導(dǎo)員：仇燕麗

四層西出口疏散引導(dǎo)員：張金龍

四層?xùn)|出口疏散引導(dǎo)員：武  彥

五層西出口疏散引導(dǎo)員：付望雷

五層?xùn)|出口疏散引導(dǎo)員：要麗萍

各班任課教師必須在本班教室門口里側(cè)負(fù)責(zé)疏散本班學(xué)生后，跟隨最后一名學(xué)生到指定安全位置，然后清點(diǎn)人數(shù)向演練小組匯報(bào)。

（12）醫(yī)療救護(hù)組：張雅文  李建中  李松旺  郝藝輝 操場(chǎng)升旗臺(tái)西側(cè)

（13）現(xiàn)場(chǎng)資料組：龐志軍  要瑜康  劉春陽(yáng)。

六、培訓(xùn)時(shí)間：

全體參加演練的人員周三上午第二節(jié)課后，集中在綜合樓二樓會(huì)議室參加培訓(xùn)。

七、演練程序：

1、總指揮命令：“演練開始”，全校師生停止一切活動(dòng)安靜等候。

2、各樓層樓梯口負(fù)責(zé)人在一分鐘內(nèi)到位。

3、信號(hào)員發(fā)出演練信號(hào)后，如果是課間，班長(zhǎng)迅速組織學(xué)生疏散，正副班主任第一時(shí)間趕到教室，其他老師到樓梯口，協(xié)助指揮學(xué)生一起撤離；如果是上課時(shí)間，當(dāng)節(jié)任課教師為該班的第一指揮者，指揮學(xué)生緊急、有序地向操場(chǎng)安全區(qū)域撤離。其他沒課的班主任、科任教師在第一時(shí)間樓梯口協(xié)助指揮學(xué)生，并一起撤離。

4、學(xué)生到達(dá)操場(chǎng)指定位置后，整隊(duì)安靜待命，各班當(dāng)節(jié)課教師迅速就位維持好本班學(xué)生紀(jì)律，清點(diǎn)人數(shù)，并派班長(zhǎng)報(bào)告人數(shù)。

5、人員登記處匯總?cè)８靼嗲闆r后向總指揮做出匯報(bào)。

6、總指揮對(duì)本次演練進(jìn)行小結(jié)，宣布演練結(jié)束。

7、全部演練結(jié)束后，各班在當(dāng)節(jié)課教師或班主任的帶領(lǐng)下，按廣播要求順序返回教室，由班主任進(jìn)行演練總結(jié)、開展心理疏導(dǎo)工作。繼續(xù)進(jìn)行正常的教學(xué)活動(dòng)。

八、應(yīng)急疏散路線及集合地點(diǎn)：

教學(xué)樓 ：高一年級(jí)、高二年級(jí)各班以各層09號(hào)辦公室為界，東、西兩側(cè)各班沿著就近樓梯，順右側(cè)撤離，左側(cè)留出一人寬，以方便救援，復(fù)習(xí)班沿東樓梯撤離，下樓后，立即沿著北門快速跑出大樓，到操場(chǎng)中央靠北處集中。高一年級(jí)西半邊，高二年級(jí)東半邊，復(fù)習(xí)班中間 ，均按序自西向東，分班級(jí)編號(hào)由低到高以四路縱隊(duì)排列，等待檢查。

綜合樓: 高三年級(jí)各層?xùn)|西各分兩個(gè)班，東、西兩側(cè)各班沿著就近樓梯，順右側(cè)撤離，左側(cè)留出一人寬，以方便救援。下樓后，立即沿著南門快速跑出大樓，到南廣場(chǎng)及馬路中央集中。由北向南分班級(jí)編號(hào)由低到高以四路縱隊(duì)排列，等待檢查。

實(shí)驗(yàn)樓：上課班級(jí)由上課老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全疏散撤離到操場(chǎng)各班指定位置。

微機(jī)樓：上課班級(jí)由上課老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全疏散撤離到綜合樓前廣場(chǎng)中央花池。

九、演練流程信號(hào)：

宣布演練開始（廣播哨聲配合）----發(fā)出警報(bào)---先行保護(hù)并開始撤離---演練結(jié)束（廣播），如遇特殊情況以廣播為準(zhǔn)。（請(qǐng)廣大師生注意廣播消息）

十、演練注意事項(xiàng)：

1.對(duì)不能參加演練的學(xué)生，班主任提前向指揮小組報(bào)告。

2.各位教職員工對(duì)本次演練的內(nèi)容及疏散路線和要求應(yīng)熟知，如有疑問(wèn)應(yīng)向演練小組主要領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)。

3.演練前各班班主任要對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行疏散路線和疏散注意事項(xiàng)的培訓(xùn)。使學(xué)生明確疏散程序、疏散信號(hào)、疏散路線、疏散場(chǎng)地和時(shí)間要求等，掌握撤離、逃生、自救、互救的方式、方法，培養(yǎng)在緊急情況下的應(yīng)急處置意識(shí)和能力。分班演練時(shí)，班主任要教育學(xué)生保持冷靜、嚴(yán)肅，穩(wěn)定學(xué)生情緒，有序地組織學(xué)生從教室前門、后門迅速撤離。撤離時(shí)除攜帶保護(hù)頭部的必要物品外，不允許帶其他任何東西，撤離途中如果鞋、帽等物品掉落，絕對(duì)禁止尋找拾取，以防摔倒及出現(xiàn)踩踏事故。

4.全校演練時(shí)間可能是上課、下課或其它休息時(shí)間（不定時(shí)）

5.全校演練前5分鐘，演練指揮小組所有成員、各教職工必須各就各位。

6.全校演練時(shí)，如有學(xué)生摔倒，必須立即中止演練，確保演練過(guò)程中不發(fā)生任何傷害事故、踩踏事故。

7.疏散引導(dǎo)教師、當(dāng)節(jié)任課教師、班主任、科任教師在就近樓梯口旁邊指揮學(xué)生撤離，杜絕擁擠踩踏事故，直至最后一名學(xué)生離開后才能離開，離開前由各樓層樓梯口負(fù)責(zé)人檢查所負(fù)責(zé)樓層及教室是否有人。

8. 疏散出樓后應(yīng)安排學(xué)生在安全地帶集合，及時(shí)清點(diǎn)本班人數(shù)，如發(fā)現(xiàn)人數(shù)不齊，教師應(yīng)迅速返回尋找，并報(bào)演練指揮小組。如發(fā)生演練意外事故，立即報(bào)告總指揮。

9. 所有人員在演練中必須保持安靜，不得嬉笑、擾亂秩序，按指定方向疏散，疏散的過(guò)程中應(yīng)該互相幫助（幫扶弱者），同時(shí)應(yīng)該注意安全迅速撤離，避免不必要的人員受傷事故發(fā)生。

第3篇：安全應(yīng)急預(yù)案與演練范文

關(guān)鍵詞： 物聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè) 信息化 農(nóng)產(chǎn)品安全

所謂物聯(lián)網(wǎng)（The Internet of Things）又被稱之為傳感網(wǎng)。顧名思義，物聯(lián)網(wǎng)即“實(shí)現(xiàn)物物相連的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”，是通過(guò)射頻識(shí)別（RFID）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)概念。其體系架構(gòu)主要分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層三個(gè)層面。

近年來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為新科技的代表被運(yùn)用于包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)的許多領(lǐng)域，隨著人們生活水平的提高，確保動(dòng)物食品的安全性已經(jīng)成為當(dāng)前急需解決的問(wèn)題，物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品安全溯源是近年來(lái)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)極其重要的方面。由于動(dòng)物食品的生產(chǎn)加工鏈條逐漸增長(zhǎng)，環(huán)節(jié)逐漸增多，消費(fèi)者很難從食品鏈的最終環(huán)節(jié)了解食品的來(lái)源和生產(chǎn)過(guò)程。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入可以使食品供應(yīng)鏈的透明度大大提高，農(nóng)產(chǎn)品輕易追溯至其源頭。

我國(guó)食品質(zhì)量安全和價(jià)格穩(wěn)定可以算是關(guān)乎民生的最重要問(wèn)題之一。食品安全問(wèn)題不僅關(guān)乎我國(guó)人民群眾的生命健康安全，還與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定息息相關(guān)。因此，各級(jí)政府都將食品安全監(jiān)管工作放在十分重要的地位。

食品安全溯源對(duì)于人民的健康安全及全社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展起著極大作用，它能夠?qū)κ称钒踩墓?yīng)鏈進(jìn)行全程控制，隨時(shí)確定產(chǎn)品和原料的來(lái)源，有效降低食品安全風(fēng)險(xiǎn)。在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題之時(shí)可以直接追溯到源頭，找到問(wèn)題并進(jìn)行治理和補(bǔ)救，降低損失，簡(jiǎn)化問(wèn)題程序，降低處理難度，并為受食品安全問(wèn)題困擾的企業(yè)和個(gè)人樹立信心。

1.系統(tǒng)概述

我國(guó)畜牧產(chǎn)品雖然多種多樣，但生豬作為我國(guó)極其重要的畜牧產(chǎn)品之一、我國(guó)城鄉(xiāng)居民動(dòng)物性食物的最主要來(lái)源，在我國(guó)畜牧業(yè)中依舊占據(jù)十分重要的地位。2013年，我國(guó)豬肉產(chǎn)量已超過(guò)全球總產(chǎn)量的50%，在我國(guó)出口產(chǎn)品中占據(jù)極其重要的地位。由此看來(lái)，生豬食品的質(zhì)量安全和價(jià)格穩(wěn)定對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。

然而近年來(lái)生豬注水肉、瘦肉精事件絡(luò)繹不絕，給我國(guó)的生豬行業(yè)帶來(lái)了極大的經(jīng)濟(jì)損失。為了保證居民的身心健康和社會(huì)的安全穩(wěn)定，必須加強(qiáng)對(duì)食物安全的管理，隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，確保食品的安全性已成了當(dāng)今亟待解決的問(wèn)題。

由于各種食品尤其是畜牧產(chǎn)品的生產(chǎn)加工鏈條很長(zhǎng)，消費(fèi)者想要了解食品的來(lái)源非常困難。食品安全溯源系統(tǒng)能夠幫助人們?cè)谑称钒踩霈F(xiàn)問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間追溯至單一環(huán)節(jié)，找到問(wèn)題所在并對(duì)其進(jìn)行有效治理。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，本系統(tǒng)能夠?qū)ιi從出生到屠宰整個(gè)飼育過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)控，對(duì)其飼養(yǎng)管理、疾病的預(yù)防和治療、飼料使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄和分析，確保生豬肉的新鮮和營(yíng)養(yǎng)健康。每一只生豬乃至于每一份生豬肉在進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)后，消費(fèi)者都能從其攜帶的唯一識(shí)別碼上對(duì)飼育過(guò)程和畜產(chǎn)品的流通過(guò)程進(jìn)行查詢。

2.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

生豬肉安全追溯系統(tǒng)主要由養(yǎng)殖場(chǎng)系統(tǒng)、屠宰場(chǎng)系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)三個(gè)部分構(gòu)成。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行各部分之間的數(shù)據(jù)連接和傳輸。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入為自動(dòng)化跟蹤和追溯生豬肉信息提供了平臺(tái)，在給人們提供了安全保障、保證了信息追溯有效性的同時(shí)有助于實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的科學(xué)管理、物流的優(yōu)化配置。在對(duì)生豬進(jìn)行飼育和加工的過(guò)程中，工作人員為其制定唯一的電子標(biāo)簽，并且通過(guò)閱讀器對(duì)生豬信息進(jìn)行采集，在將信息傳入中央服務(wù)器的同時(shí)也將其標(biāo)注在產(chǎn)品包裝上以供消費(fèi)者登錄服務(wù)器進(jìn)行信息查詢，起到食品溯源的作用。

生豬肉安全溯源系統(tǒng)結(jié)合我國(guó)《食品安全法》和我國(guó)商務(wù)部財(cái)政部對(duì)開展“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作的通知等規(guī)定，將高新技術(shù)逐漸引入傳統(tǒng)行業(yè)中，通過(guò)政府、企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃管理，對(duì)生豬肉的供應(yīng)鏈流程實(shí)現(xiàn)最大限度地優(yōu)化，最終達(dá)到高效、安全、低成本的目的。目前主要引入的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設(shè)備主要包括電子標(biāo)簽、溯源電子秤、身份識(shí)別卡等。

采用RFID電子標(biāo)簽技術(shù)結(jié)合身份識(shí)別卡實(shí)時(shí)有效地對(duì)生豬產(chǎn)品從飼養(yǎng)到流入消費(fèi)者餐桌之間的一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督記錄，并將所得到的信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、GRPS等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳送至中心數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)豬只上攜帶的RFID電子標(biāo)簽或者二維碼標(biāo)簽等賦予生豬肉完整有效的身份證明，保障消費(fèi)者的監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)。保證所有個(gè)體產(chǎn)品都擁有自上而下的完整追溯記錄，為政府提供監(jiān)管和預(yù)警依據(jù)。

基于物聯(lián)網(wǎng)的生豬肉安全溯源系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)分為網(wǎng)絡(luò)、智能處理、業(yè)務(wù)應(yīng)用、窗口展示四層。網(wǎng)絡(luò)層包括以RFID為主的感知設(shè)備、接入設(shè)備等，集成了多種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)協(xié)議，主要負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行感知、采樣、傳輸。智能處理層主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的分析、計(jì)算、備份、挖掘和大規(guī)模的存儲(chǔ)。業(yè)務(wù)應(yīng)用層負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理，將豬肉產(chǎn)品的飼養(yǎng)、屠宰、加工、流通和消費(fèi)等一系列環(huán)節(jié)盡數(shù)囊括。窗口展示層為食品監(jiān)管提供統(tǒng)一的平臺(tái)，以互聯(lián)網(wǎng)、電話、短信等形式為公眾和政府提供食品查詢和監(jiān)督的手段。

3.系統(tǒng)設(shè)施及功能模塊

3.1信息的感知和采集

生豬產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都離不開信息的感知和采集技術(shù)。

在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，一般在仔豬階段就會(huì)在耳上佩戴RFID標(biāo)簽，對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程中的包括基因、飼料、防疫、用藥在內(nèi)的各種信息進(jìn)行儲(chǔ)存和監(jiān)督，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通信等形式上傳至管理數(shù)據(jù)庫(kù)，建立完整的養(yǎng)殖檔案。

屠宰環(huán)節(jié)，首先通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)器將可出欄的生豬分配至地理位置最合適的廠區(qū)，從而降低運(yùn)輸成本。在生豬運(yùn)達(dá)廠區(qū)后檢疫員必須對(duì)動(dòng)物檢疫證、免疫卡、消毒證等進(jìn)行統(tǒng)一的檢查，確定豬只肉質(zhì)安全后才可將其送入待宰圈。豬肉出廠時(shí)要在豬肉上綁定經(jīng)過(guò)消毒的電子標(biāo)簽，保證每片豬備唯一的識(shí)別碼。使用手持設(shè)備、射頻通道門等對(duì)豬肉上的識(shí)別碼進(jìn)行掃描，將豬肉供需的上下游綁定，作用是在為消費(fèi)者提供安全溯源服務(wù)的同時(shí)為政府監(jiān)管提供依據(jù)。

批發(fā)環(huán)節(jié)，批發(fā)市場(chǎng)在收入豬肉前必須對(duì)其進(jìn)行含水量、瘦肉精等相關(guān)指標(biāo)的檢測(cè)，在確認(rèn)合格后可批準(zhǔn)其進(jìn)入市場(chǎng)。市場(chǎng)上購(gòu)入豬肉的超市賣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶、團(tuán)體單位等在購(gòu)買豬肉的同時(shí)將獲取生豬肉產(chǎn)品的溯源標(biāo)簽。且在購(gòu)買時(shí)需要提供合法的經(jīng)營(yíng)戶身份卡和交易憑證。

零售環(huán)節(jié)，豬肉主要在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、肉店銷售，工作人員對(duì)豬肉上綁定的標(biāo)簽進(jìn)行讀取，使其攜帶的信息與政府安全溯源監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)接。并且在出售豬肉打印的小票上標(biāo)注貨物信息，便于消費(fèi)者方便快捷地查詢。食品安全監(jiān)管人員可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電話、短信等形式查詢豬肉產(chǎn)品識(shí)別碼，由此實(shí)現(xiàn)豬肉由下到上的溯源過(guò)程。

3.2溯源數(shù)據(jù)的分析處理

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)溯源數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)有效處理，本系統(tǒng)要求在省級(jí)建立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺(tái)和處理中心。溯源數(shù)據(jù)在傳至數(shù)據(jù)中心之后需要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)分析整理。并通過(guò)各種協(xié)議和接口與上游的全國(guó)生豬行業(yè)管理信息系統(tǒng)和下游的縣市級(jí)生豬行業(yè)管理信息系統(tǒng)連接。

政府、生產(chǎn)者、消費(fèi)者等不同主體可根據(jù)其不同的權(quán)限登入信息管理平臺(tái)，對(duì)生豬肉的價(jià)格、質(zhì)量、產(chǎn)地等信息進(jìn)行查詢和監(jiān)督。除此之外，通過(guò)數(shù)據(jù)分析還可對(duì)生豬價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行預(yù)警，使政府及時(shí)有效地通過(guò)宏觀調(diào)控等手段緩解市場(chǎng)豬肉價(jià)格波動(dòng)。

3.3溯源數(shù)據(jù)的政府監(jiān)管

為了保證食品安全，政府必須聯(lián)合市場(chǎng)管理單位、加工企業(yè)、團(tuán)體采購(gòu)單位等對(duì)生豬肉的溯源信息進(jìn)行嚴(yán)格的聯(lián)合監(jiān)管。重視產(chǎn)地檢疫工作，嚴(yán)格出具檢疫證明，建立統(tǒng)一的動(dòng)物疫病監(jiān)控體系。加強(qiáng)生豬屠宰管理，爭(zhēng)取做到定點(diǎn)定時(shí)定量進(jìn)行屠宰。無(wú)電子標(biāo)簽、無(wú)法追溯信息的生豬肉不允許進(jìn)入市場(chǎng)。嚴(yán)查注水豬肉、病死豬肉，確?？h城以上所有市場(chǎng)、超市、餐飲企業(yè)、食堂等使用的豬備完整的信息溯源標(biāo)識(shí)。完善對(duì)市場(chǎng)食品衛(wèi)生的巡查工作，杜絕非法屠殺、加工的豬肉流入市場(chǎng)，危害公眾生命健康。工商管理人員需要配備手持RFID儀器，不定期前往市場(chǎng)對(duì)豬肉進(jìn)行檢查。

食品安全溯源對(duì)于人民的身體健康和全社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展起著無(wú)可替代的作用，是食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要措施，是食品安全生產(chǎn)、銷售供應(yīng)鏈全程控制的有效技術(shù)手段。目前動(dòng)物食品安全溯源系統(tǒng)仍存在許多問(wèn)題，如標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、成本偏高、信息鏈容易出現(xiàn)問(wèn)題、儀器化程度不夠等。我國(guó)食品安全溯源系統(tǒng)的研究與推廣尚處于初級(jí)階段，在全流程、精細(xì)化、多部門食品安全溯源和多部門協(xié)同監(jiān)管等方面都有待進(jìn)一步加強(qiáng)。要使物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)產(chǎn)品安全溯源方面得到進(jìn)一步發(fā)展，政府、農(nóng)民、企業(yè)、科研單位等各方面要共同努力。

參考文獻(xiàn)：

[1]高嶸，劉川江.放心肉成都模式RFID解決方案[M].成都博宇科技有限公司向商務(wù)部匯報(bào)材料，2010，（6）.

第4篇：安全應(yīng)急預(yù)案與演練范文

關(guān)鍵詞：射頻識(shí)別（RFID）；產(chǎn)品電子代碼（EPC）；物聯(lián)網(wǎng)；乳品生產(chǎn)

中圖分類號(hào)：F27；TP319 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）11-0158-04

引言

一直以來(lái)，國(guó)家重視嬰幼兒乳制品的安全問(wèn)題，制定了《中華人民共和國(guó)食品安全法》，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局以此為基礎(chǔ)，制定了《嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)企業(yè)食品安全追溯記錄規(guī)范》，要求各地食品藥品監(jiān)督管理部門要督促指導(dǎo)地區(qū)乳粉生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況建立和完善乳粉生產(chǎn)企業(yè)食品安全追溯體系，實(shí)現(xiàn)嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)過(guò)程可記錄、可追溯、可管控、可召回、可查詢保障乳粉質(zhì)量安全。但是，由于地區(qū)、產(chǎn)品及人員素質(zhì)等問(wèn)題，企業(yè)在實(shí)際執(zhí)行相應(yīng)食品安全規(guī)制過(guò)程中，執(zhí)行規(guī)制的成本過(guò)高、持續(xù)性差、存在監(jiān)管盲點(diǎn)[1，2]。

隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，使低成本、高效地實(shí)施乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理成為可能[3]。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠保證在原料、生產(chǎn)過(guò)程控制及檢驗(yàn)檢測(cè)手段、成品管理及消費(fèi)運(yùn)輸過(guò)程中能夠達(dá)到追溯標(biāo)準(zhǔn)[4]，有機(jī)組成溯源機(jī)制的整體，實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程中的信息交換與通信[5]。一些食品生產(chǎn)中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用并取得較好效果。本研究通過(guò)規(guī)范和梳理嬰幼兒乳品生產(chǎn)中的信息流和相應(yīng)的食品安全規(guī)制結(jié)合點(diǎn)，研究并實(shí)際建立一套適于乳品及嬰幼兒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的乳品安全與質(zhì)量追溯體系。

一、試驗(yàn)

（一）材料、設(shè)備及開發(fā)平臺(tái)

開發(fā)平臺(tái)：ORACLE 9i/10g，數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL-Server（2015版本）數(shù)據(jù)庫(kù)上，J2EE中間件：WebSphere、WebLogic，服務(wù)器端支持操作系統(tǒng)：Windows 2000 /2003，客戶端：2000/XP/VISTA/Windows7/Windows8、IE 6/7/8瀏覽器。試驗(yàn)分析及檢測(cè)設(shè)備依據(jù)國(guó)家強(qiáng)制檢測(cè)辦法確定。

（二）方法

1.系統(tǒng)開發(fā)流程圖

為實(shí)現(xiàn)乳產(chǎn)品從牧場(chǎng)到消費(fèi)者的全鏈條基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的食品溯源及管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)主要分為原料供應(yīng)、牧場(chǎng)、乳品生產(chǎn)、銷售及消費(fèi)者查詢5個(gè)模塊，生產(chǎn)原料和生產(chǎn)原料的標(biāo)簽信息在整個(gè)體系內(nèi)交互流動(dòng)、互相驗(yàn)證。各模塊具體功能和實(shí)現(xiàn)技術(shù)如圖1所示。在原料供應(yīng)部分，利用RFID技術(shù)對(duì)奶牛和運(yùn)輸牛奶的器具進(jìn)行標(biāo)識(shí)；在牧場(chǎng)牛群飼養(yǎng)階段，利用NFC技術(shù)、衛(wèi)星定位技術(shù)進(jìn)行奶牛健康的智能監(jiān)控；在乳品生產(chǎn)階段，利用NFC技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行原料信息、生產(chǎn)過(guò)程及成本等信息管理；在銷售環(huán)節(jié)，利用衛(wèi)星定位技術(shù)、NFC技術(shù)對(duì)產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)批次，銷售數(shù)量；銷售門店進(jìn)行管理；最后，在消費(fèi)者終端，將上述信息無(wú)縫連接供消費(fèi)者和國(guó)家相關(guān)部門監(jiān)控和查閱。

2.樣品及標(biāo)簽信息采集及體系運(yùn)行情況評(píng)估

為保證該體系正常運(yùn)行，在體系建立及運(yùn)行過(guò)程中，分別進(jìn)行乳品樣品采集及信息采集。乳品樣品采集是針對(duì)體系中流動(dòng)的乳品產(chǎn)品進(jìn)行安全及質(zhì)量監(jiān)控，采集后通過(guò)根據(jù)國(guó)家規(guī)定的法規(guī)進(jìn)行乳品質(zhì)量檢測(cè)，通過(guò)乳品質(zhì)量評(píng)估體系運(yùn)行情況。信息采集是針對(duì)體系中流動(dòng)的信息流進(jìn)行檢測(cè)，分為2種采樣方式。一種為鑒偽信息采集，除消費(fèi)終端，由各節(jié)管理員錄入虛假產(chǎn)品批號(hào)及相應(yīng)的標(biāo)簽信息，后續(xù)流程進(jìn)行這些標(biāo)簽信息的鑒偽識(shí)別，目的是保證信息流流動(dòng)過(guò)程中無(wú)丟失及識(shí)別錯(cuò)誤的問(wèn)題。采集節(jié)點(diǎn)具體如圖2所示。

3.原料奶安全及質(zhì)量管理體系的建立

根據(jù)國(guó)家相應(yīng)的管理制度，建立原料奶管理體系原料奶管理體系。體系基于RFID技術(shù)，選擇合適的RFID射頻標(biāo)簽、讀寫器和具置，并比^留胃式、牛腿部式及耳標(biāo)式電子的采集效率并以每百頭牛標(biāo)簽信息丟失率作為評(píng)估指標(biāo)。

4.原材料收購(gòu)及運(yùn)輸管理節(jié)點(diǎn)的開發(fā)

系統(tǒng)通過(guò)原料的唯一身份RFID電子標(biāo)識(shí)來(lái)確認(rèn)原料，并可以將此原料的初級(jí)樣本做電子標(biāo)識(shí)后封存。在原料奶運(yùn)輸環(huán)節(jié)，通過(guò)RFID技術(shù)、衛(wèi)星導(dǎo)航定位、視頻監(jiān)控等技術(shù)應(yīng)用，確保原料奶在運(yùn)輸過(guò)程中的安全。運(yùn)送原材料的罐車、貨車各個(gè)開口放置攝像頭實(shí)施監(jiān)控，將視頻和電子標(biāo)識(shí)同步記錄。

5.乳品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的開發(fā)

以乳粉濕法加工為例，其加工環(huán)節(jié)為：原料購(gòu)入原料奶驗(yàn)收原料奶儲(chǔ)存凈乳、標(biāo)準(zhǔn)化冷卻存儲(chǔ)配料工序預(yù)熱均質(zhì)殺菌濃縮噴霧干燥流化床粉倉(cāng)貯存篩粉包裝入庫(kù)。經(jīng)過(guò)運(yùn)用RFID技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，如原料奶進(jìn)廠日期、原料奶產(chǎn)地、各工藝環(huán)節(jié)參數(shù)的記錄、質(zhì)量檢查記錄、生產(chǎn)批次、產(chǎn)品合格記錄、產(chǎn)品包裝記錄、倉(cāng)儲(chǔ)記錄等。

6.銷售及消費(fèi)者信息查詢環(huán)節(jié)的開發(fā)

此環(huán)節(jié)是食品銷售終端。為銷售方、消費(fèi)者建立方便快捷的食品查詢平臺(tái)，目的是使銷售方賣著安心、消費(fèi)者買著放心。在進(jìn)入到銷售渠道后，通過(guò)RFID和NFC技術(shù)識(shí)別設(shè)備來(lái)對(duì)食品電子標(biāo)識(shí)芯片的記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱，幫助銷售方確認(rèn)食品是否符合銷售條件。

二、結(jié)果與討論

（一）平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用

乳品質(zhì)量追溯是全鏈條基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的食品溯源及管理系統(tǒng)，系統(tǒng)技術(shù)涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、RFID技術(shù)、NFC技術(shù)、無(wú)線傳感器技術(shù)、衛(wèi)星定位技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，系統(tǒng)之間可以做到無(wú)縫連接、信息共享。實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖環(huán)境、健康狀況、收購(gòu)及運(yùn)輸監(jiān)控，從源頭對(duì)乳品質(zhì)量安全溯源與預(yù)警。對(duì)工廠生產(chǎn)質(zhì)量跟蹤、成品運(yùn)輸跟蹤，監(jiān)控成品品質(zhì)。圖3為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的操作界面。用于在乳品生產(chǎn)各個(gè)階段錄入信息及自動(dòng)采集信息。

（二）基于RFID技術(shù)的原料奶管理

在奶牛飼養(yǎng)管理過(guò)程中，RFID技術(shù)的應(yīng)用可以準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)飼養(yǎng)管理和原料奶品質(zhì)監(jiān)控，對(duì)奶牛的個(gè)體特征、產(chǎn)奶量等相關(guān)的屬性信息M行讀取、記錄基本數(shù)據(jù)。在擠奶環(huán)節(jié)上既可讀取奶牛的全部相關(guān)資料，自動(dòng)記錄奶牛飼養(yǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作數(shù)據(jù)，如奶?？ㄆ?、系譜、日產(chǎn)奶量、產(chǎn)犢、生長(zhǎng)發(fā)育等，也可以通過(guò)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)奶牛的產(chǎn)奶量、繁育、疾病、飼料消耗等信息，并且在統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和總結(jié)或制成圖表、泌乳曲線等，方便隨時(shí)監(jiān)控觀察分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。

信息讀取過(guò)程如下。奶牛進(jìn)入擠奶槽位后，奶牛腿部配戴的RFID電子標(biāo)簽進(jìn)入RFID讀寫器的射頻感應(yīng)范圍，此時(shí)RFID讀寫器讀出該奶牛的全部個(gè)體信息，對(duì)該奶牛進(jìn)行身份識(shí)別，結(jié)合智能管理系統(tǒng)主動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)提示，飼養(yǎng)管理人員能夠立刻對(duì)奶牛的產(chǎn)量、牛奶品質(zhì)、奶牛健康給予正確評(píng)價(jià)，并制定合理的飼養(yǎng)管理方案。做到產(chǎn)奶量高的奶牛得到更多的精飼料的供給，處于泌乳期旺盛的奶牛得到采食及營(yíng)養(yǎng)的均衡，從最終意義上提高個(gè)體奶牛的產(chǎn)奶量。其中，對(duì)原料奶的安全控制如檢測(cè)奶牛的體細(xì)胞含量，判斷奶牛健康狀況及是否有疾病，并以此作為治療的依據(jù)。治療過(guò)程及抗生素的使用情況記錄在案，從而保證合格的原料奶安全地進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。

（三）原材料收購(gòu)及運(yùn)輸管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用

系統(tǒng)通過(guò)原料的唯一身份RFID電子標(biāo)識(shí)來(lái)確認(rèn)原料，并可以將此原料的初級(jí)樣本做電子標(biāo)識(shí)后封存。在原料奶運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，通過(guò)RFID技術(shù)、衛(wèi)星導(dǎo)航定位、視頻監(jiān)控等技術(shù)應(yīng)用，確保原料奶在運(yùn)輸過(guò)程中的安全。運(yùn)送原材料的罐車、貨車各個(gè)開口放置攝像頭實(shí)施監(jiān)控，將視頻和電子標(biāo)識(shí)同步記錄。如圖4所示。

例如，查看運(yùn)輸過(guò)程中的環(huán)境溫度是否達(dá)到食品運(yùn)輸存儲(chǔ)條件，是否有食品受到高溫而變質(zhì)的情況發(fā)生。符合銷售條件的食品才可以順利上架銷售。食品上架后，消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)，可以使用RFID、NFC識(shí)別設(shè)備來(lái)對(duì)欲購(gòu)買的食品進(jìn)行溯源查詢。例如，在大中型超市中，利用現(xiàn)有電子查詢器，加裝RFID、NFC識(shí)別設(shè)備和相應(yīng)查詢軟件后，可以為消費(fèi)者顯示食品RFID電子標(biāo)識(shí)芯片內(nèi)所有信息；或是消費(fèi)者通過(guò)具有RFID、NFC識(shí)別功能的手機(jī)來(lái)查閱食品RFID電子標(biāo)識(shí)芯片所有信息。

（四）乳品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的應(yīng)用

以乳粉濕法加工為例，其加工環(huán)節(jié)為：原料購(gòu)入原料奶驗(yàn)收原料奶儲(chǔ)存凈乳、標(biāo)準(zhǔn)化冷卻存儲(chǔ)配料工序預(yù)熱均質(zhì)殺菌濃縮噴霧干燥流化床粉倉(cāng)貯存篩粉包裝入庫(kù)。經(jīng)過(guò)運(yùn)用RFID技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，如原料奶進(jìn)廠日期、原料奶產(chǎn)地、各工藝環(huán)節(jié)參數(shù)的記錄、質(zhì)量檢查記錄、生產(chǎn)批次、產(chǎn)品合格記錄、產(chǎn)品包裝記錄、倉(cāng)儲(chǔ)記錄等，如圖5、圖6所示。從而便于乳品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)乳品生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量得以控制，從原料進(jìn)場(chǎng)到生產(chǎn)過(guò)程到銷售過(guò)程，全程實(shí)施追蹤與追溯，如圖7所示，以便食品藥品監(jiān)督管理部門對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。

（五）銷售方和消費(fèi)者信息查詢環(huán)節(jié)的應(yīng)用

此環(huán)節(jié)是食品銷售終端，為銷售方、消費(fèi)者建立方便快捷的食品查詢平臺(tái)。使銷售方賣著安心、消費(fèi)者買著放心。在進(jìn)入到銷售渠道后，可以通過(guò)RFID識(shí)別設(shè)備來(lái)對(duì)食品的RFID電子標(biāo)識(shí)芯片的記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱，幫助銷售方確認(rèn)食品是否符合銷售條件。例如，查看運(yùn)輸過(guò)程中的環(huán)境溫度是否達(dá)到食品運(yùn)輸存儲(chǔ)條件、是否有食品受到高溫而變質(zhì)的情況發(fā)生。符合銷售條件的食品才可以順利上架銷售。食品上架后，消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)，可以使用RFID、NFC識(shí)別設(shè)備來(lái)對(duì)欲購(gòu)買的食品進(jìn)行溯源查詢。例如，在大中型超市中，利用現(xiàn)有電子查詢器，加裝RFID、NFC識(shí)別設(shè)備和相應(yīng)查詢軟件后，可以為消費(fèi)者顯示食品RFID電子標(biāo)識(shí)芯片內(nèi)所有信息。或是消費(fèi)者通過(guò)具有RFID、NFC識(shí)別功能的手機(jī)來(lái)查閱食品RFID電子標(biāo)識(shí)芯片所有信息。

結(jié)語(yǔ)

乳品質(zhì)量追溯系統(tǒng)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、RFID技術(shù)建立了多層次的鏈接生產(chǎn)、檢驗(yàn)和監(jiān)管的產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，使企業(yè)合理利用和共享信息資源，提高產(chǎn)業(yè)節(jié)約化程度，減少乳品生產(chǎn)企業(yè)在質(zhì)量追溯和產(chǎn)品召回方面投入的人力和物力；提高監(jiān)管部門的工作效率和追溯手段，有利于打擊假冒偽劣產(chǎn)品；能夠提高消費(fèi)者質(zhì)量安全防范手段，提升消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)乳制品的信心，從而促進(jìn)民族乳業(yè)復(fù)興與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 何雨欣，章謨曉.嬰兒乳粉、網(wǎng)絡(luò)食品納入食品安全責(zé)任險(xiǎn)試點(diǎn)[J].中國(guó)食品學(xué)報(bào)，2015，（2）.

[2] 魏傳峰.食品安全責(zé)任險(xiǎn) 只有堅(jiān)持才能勝利[J].中國(guó)食品，2015，（1）.

[3] 吳冬燕，石瑞華，周霞，陳園園，吳陽(yáng)江.基于物聯(lián)網(wǎng)的食品冷鏈安全監(jiān)控系統(tǒng)研究[J].食品工業(yè)，2015，（174）.

第5篇：安全應(yīng)急預(yù)案與演練范文

關(guān)鍵詞：潰瘍性結(jié)腸炎；臨床癥狀；益生菌；康復(fù)新液；療效

潰瘍性結(jié)腸炎（UC）是一種腸道慢性炎癥性腸病，發(fā)病原因尚不明確。常見臨床癥狀表現(xiàn)有腹痛、黏液膿血便、持續(xù)或反復(fù)發(fā)作的腹瀉[1]。不僅治療較為棘手，且復(fù)發(fā)率高、有癌變傾向。病變部位在黏膜下層，常常浸及直腸及結(jié)腸粘膜，呈連續(xù)彌漫性分布，嚴(yán)重者可遍及整個(gè)結(jié)腸。近年來(lái)有研究發(fā)現(xiàn)，氧自由基損傷或腸道黏膜免疫系統(tǒng)異常反應(yīng)所引起的炎癥過(guò)程在UC發(fā)病過(guò)程中有密切關(guān)系[2]。本文探討了益生菌聯(lián)合康復(fù)新液治療活動(dòng)期輕中度潰瘍性結(jié)腸炎療效及安全性。

1 資料與方法

1.1一般資料 選擇的116例活動(dòng)期輕中度潰瘍性結(jié)腸炎研究對(duì)象，均為我院2013年2月～2015年8月消化內(nèi)科收治的住院患者，均經(jīng)過(guò)電子腸鏡及組織學(xué)檢查確診，且本研究已獲得倫理委員會(huì)批準(zhǔn)及患者知情同意。并按隨機(jī)數(shù)字方法分成對(duì)照組與觀察組，每組各58例。

1.2方法 觀察組給予康復(fù)新液（由四川好醫(yī)生攀西藥業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)，產(chǎn)品批號(hào)：Z51021834）保留灌腸聯(lián)合雙歧桿菌乳桿菌三聯(lián)活菌片（方法同對(duì)照組）治療，1次/d，1瓶/次。對(duì)照組給予雙歧桿菌乳桿菌三聯(lián)活菌片（由內(nèi)蒙古雙奇藥業(yè)股份有限公司生產(chǎn)，產(chǎn)品批號(hào)：S19980004）治療，口服，2次/d，2g/次，兩組均連續(xù)給藥8w。

1.3評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 治療8w后全部病例經(jīng)結(jié)腸鏡復(fù)查，統(tǒng)計(jì)患者腸道粘膜恢復(fù)狀況、臨床癥狀改善程度等指標(biāo)，臨床療效標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)按照Clamp及Slfiley評(píng)分系統(tǒng)進(jìn)行。①顯效：2個(gè)月后無(wú)復(fù)發(fā)，大腸鏡復(fù)查黏膜正常，臨床癥狀完全消失。②有效：經(jīng)結(jié)腸鏡復(fù)查，黏膜呈輕度充血、水腫，有部分假肉形成及少量糜爛潰瘍?cè)睢ＥR床癥狀基本消失。③無(wú)效：上述指標(biāo)無(wú)任何改善甚至病情加重。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS21.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析處理，組間計(jì)數(shù)資料比較采用χ2檢驗(yàn)，計(jì)量資料比較采用t檢驗(yàn)，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義標(biāo)準(zhǔn)為P

2 結(jié)果

2.1比較兩組患者一般資料 無(wú)明顯差異，P>0.05，具有可比性，見表1。

2.2不良反應(yīng) 治療過(guò)程中，比較兩組患者不良反應(yīng)，未發(fā)現(xiàn)一例惡心、頭暈、頭痛等嚴(yán)重不良反應(yīng)癥狀。

2.3比較兩組治療后的綜合療效 連續(xù)治療8w后，觀察組臨床治療總有效率（96.6%）明顯高于對(duì)照組（75.9%），比較有顯著差異，因而有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

潰瘍性結(jié)腸炎是一類慢性非特異性結(jié)腸炎，多數(shù)是從直腸開始，常累及左半結(jié)腸，重者波及全結(jié)腸，病變局限于大腸黏膜及粘膜下層。病變表現(xiàn)為連續(xù)性分布[3]。由于此病的發(fā)病機(jī)制與病因尚不明確，為此臨床治療中效果并不明顯，復(fù)發(fā)率高。

近幾年來(lái)，李琨[4]劉寶珍[5]等研究文獻(xiàn)報(bào)道發(fā)現(xiàn)，腸道內(nèi)異常免疫反應(yīng)、腸道通透性增高、腸黏膜屏障功能缺陷、腸道菌群失調(diào)及潰瘍性結(jié)腸炎等因素與UC發(fā)病密切相關(guān)。微生態(tài)制劑被廣泛應(yīng)用治療潰瘍性結(jié)腸炎，且療效良好。雙歧桿菌乳桿菌三聯(lián)活菌片治療潰瘍性結(jié)腸炎，可使腸道內(nèi)的細(xì)菌如雙歧桿菌、糞腸球菌及嗜酸乳桿菌形成一個(gè)穩(wěn)定的菌群，于腸道粘膜的表層形成一個(gè)生物屏障，抑制有害細(xì)菌所產(chǎn)生的內(nèi)毒素對(duì)腸粘膜的刺激作用，從而保證了腸道的正常生理機(jī)能。

康復(fù)新液是從美洲大蠊干燥蟲體內(nèi)乙醇提取物混合制成的溶液，其主要機(jī)理是通過(guò)分泌白三烯、干擾素及白細(xì)胞介素1等活性物質(zhì)，來(lái)調(diào)節(jié)受害的組織細(xì)胞內(nèi)因子表達(dá)，并促進(jìn)胞外基質(zhì)表達(dá)達(dá)到緩解炎癥癥狀[6-7]。通過(guò)口服補(bǔ)充益生菌，調(diào)節(jié)了腸道內(nèi)菌群的平衡，腸道內(nèi)保護(hù)膜形成。本組研究結(jié)果，治療后兩組患者均未發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng)，與文獻(xiàn)報(bào)道結(jié)果一致。

此外，康復(fù)新液還具有養(yǎng)陰生肌、通利血脈的功效，這有利于新血管的生成與肉芽增生，通過(guò)改善創(chuàng)面微循環(huán)，縮短了創(chuàng)面修復(fù)時(shí)間，從而有效提高腸道粘膜緩解速度。本組研究結(jié)果，連續(xù)治療8w后，使用益生菌聯(lián)合康復(fù)新液觀察組臨床治療總有效率明顯高于僅使用益生菌治療的對(duì)照組，與文獻(xiàn)報(bào)道一致。

綜上述，采取康復(fù)新液聯(lián)合益生菌治療活動(dòng)期輕中度潰瘍性結(jié)腸炎，療效明顯，安全性高，不良反應(yīng)少。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮舟.奧曲肽治療潰瘍性結(jié)腸炎療效觀察[J].中國(guó)現(xiàn)代藥物應(yīng)用，2012，06（16）：1673-9523.

[2]潘庚.改良康復(fù)新液保留灌腸治療潰瘍性結(jié)腸炎的療效及對(duì)復(fù)發(fā)率的影響[J].中國(guó)老年學(xué)雜志，2012，32（11）：2401-2402.

[3]郭艷娥，霍麗娟.康復(fù)新聯(lián)合5-ASA對(duì)潰瘍性結(jié)腸炎大鼠結(jié)腸黏膜IFN-γ、IL-4和IL-12表達(dá)的影響[J].中華臨床醫(yī)師雜志（電子版），2013，（21）：9638-9641.

[4]李琨，張彩鳳，夏永華，等.微生態(tài)制劑對(duì)潰瘍性結(jié)腸炎的治療效果及作用機(jī)制研究[J].中華胃腸外科雜志，2013，16（4）：336-339.

[5]劉寶珍，郭芳，金世祿.小劑量短療程糖皮質(zhì)激素初始治療輕-中度潰瘍性結(jié)腸炎的療效觀察[J].中華消化內(nèi)鏡雜志，2014，3（18）：3346-3348.

第6篇：安全應(yīng)急預(yù)案與演練范文

應(yīng)急預(yù)案演練是在相對(duì)安全穩(wěn)定的環(huán)境下針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行的演練，是預(yù)防為先、防患于未然的重要舉措，其目的是通過(guò)實(shí)際參與提高廣大職工群眾的防范能力、協(xié)調(diào)能力和科學(xué)應(yīng)對(duì)能力，降低事故損失，防止事態(tài)擴(kuò)大。但令人遺憾的是，一些單位因圖省事、造聲勢(shì)、走過(guò)場(chǎng)等原因，致使應(yīng)急預(yù)案演練變成了“演戲”，并沒有取得應(yīng)有的成效。筆者認(rèn)為，應(yīng)急預(yù)案演練要想達(dá)到預(yù)期目的，必須謹(jǐn)記五“少”五“多”。

少些紙上談兵，多些常態(tài)化

現(xiàn)在許多企業(yè)都建立了自己的應(yīng)急預(yù)案，可是許多事故預(yù)案僅停留在紙上談兵的階段，企業(yè)職工演練的次數(shù)少之又少，有的只有幾名老職工參加過(guò)。一些企業(yè)安全管理人員把應(yīng)急演練看成是面子工程，當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查時(shí)才“大張旗鼓”地搞，目的是讓領(lǐng)導(dǎo)看看自己的管理如何有成效。說(shuō)到底，其實(shí)是“好面子”在作怪。中國(guó)人向來(lái)需要一個(gè)面子，可是這樣的面子不要也罷，因?yàn)檫@是建立在把多少人置于危險(xiǎn)的基礎(chǔ)上的。如果應(yīng)急演練都成為面子工程，那么我們的生命該怎樣辦？當(dāng)災(zāi)難發(fā)生時(shí)誰(shuí)來(lái)顧及我們的面子呢？

現(xiàn)在，有不少企業(yè)每年都在搞針對(duì)自己的應(yīng)急演練，可是效果卻不明顯，許多人都在反思是不是自己的定位有錯(cuò)誤？其實(shí)這并不是定位錯(cuò)誤，而是自己企業(yè)的應(yīng)急演練沒有成為常態(tài)化工作，導(dǎo)致企業(yè)職工并未掌握更多的自救能力，許多職工認(rèn)為這是在走過(guò)場(chǎng)。應(yīng)急演練是需要常態(tài)化進(jìn)行的事情，只有不斷地加強(qiáng)應(yīng)急演練的次數(shù)，組織職工學(xué)習(xí)各類應(yīng)急知識(shí)，我們的應(yīng)急演練才會(huì)有效果。同時(shí)，要讓我們的每一名職工都要知道一件事情，那就是應(yīng)急演練是對(duì)自己的救贖，是讓自己在突發(fā)事件面前能夠不慌亂，通過(guò)自救來(lái)保證自己的生命安全。

要通過(guò)開展常態(tài)化的應(yīng)急演練，使各級(jí)政府部門和企業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍的救援能力得到加強(qiáng)，同時(shí)也使廣大職工群眾的自救、互救能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的意識(shí)得到進(jìn)一步提高。所以說(shuō)，應(yīng)急演練常態(tài)化是各級(jí)政府部門和企業(yè)需要常抓不懈的事情。剛開始做可能職工群眾不會(huì)理解，只要我們持之以恒的做下去并做好宣傳，那么職工群眾就會(huì)理解你、支持你，應(yīng)急演練的效果會(huì)更好，政府的公信力也會(huì)到得大大的增強(qiáng)。

少些“坐而論道”，多些“身體力行”

在日常工作中，一些單位或企業(yè)雖然在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)下了不少功夫，但也是“嘴把式”、“光說(shuō)不練”的成分居多：有的單位雖然各類應(yīng)急預(yù)案寫得面面俱到，厚厚幾大本，但只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，平時(shí)鎖到柜子里；有的單位只是請(qǐng)專業(yè)消防人員講一講，把應(yīng)急預(yù)案演練代之以“照本宣科”……如此一來(lái)，由于缺少了培訓(xùn)和具體操作，應(yīng)急預(yù)案演練變得有名無(wú)實(shí)，效果就可想而知了。進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練的目的是為了提高職工群眾在各種復(fù)雜條件下處理突發(fā)事件的能力。因此，企業(yè)開展預(yù)案演練要突出提高實(shí)戰(zhàn)能力，把注重演練過(guò)程與注重演練結(jié)果、突出演練形式與充實(shí)演練內(nèi)容、搞好一般情況下的演練與特殊情況下的演練等結(jié)合起來(lái)，從而確保應(yīng)急預(yù)案演練取得應(yīng)有的成效。

少些“照本宣科”，多些“即興發(fā)揮”

如今，很多單位都將應(yīng)急預(yù)案演練設(shè)計(jì)成了“有臺(tái)詞”的舞臺(tái)劇，重“演”輕“練”：一方面，主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)秘書提前寫好主持詞，按部就班地照念主持詞；另一方面，觀摩者如同看客，不參與其中，亦對(duì)沒有任何懸念的演練提不起興趣，參與者只是按要求走過(guò)場(chǎng)而已。筆者認(rèn)為，應(yīng)急預(yù)案演練要少些“照本宣科”，多些“即興發(fā)揮”，要切實(shí)改變文風(fēng)，主持者可就相關(guān)項(xiàng)目臨時(shí)發(fā)問(wèn)，參演者即時(shí)回答：不固定流程，讓演練者主動(dòng)思考，靈活操作；不固定參演人員，可臨時(shí)換人調(diào)崗，確保全員參與……只有突出“即興”理念，以多變性凸顯各環(huán)節(jié)存在的漏洞，才能增強(qiáng)廣大職工的緊迫感和責(zé)任感，從而使應(yīng)急預(yù)案演練取得應(yīng)有的成效。

少些“墨守成規(guī)”，多些“與時(shí)俱進(jìn)”

很多企業(yè)習(xí)慣沿襲往年的應(yīng)急預(yù)案，致使應(yīng)急預(yù)案一旦制定便長(zhǎng)期不變。任何一項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案的建立，都是基于當(dāng)時(shí)的人員組織和物質(zhì)條件，但任何事物都處于不斷變化中。與當(dāng)時(shí)人員、組織和物質(zhì)條件相適應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案，也會(huì)隨著環(huán)境的變化而改變。如果不能根據(jù)形勢(shì)的變化及時(shí)加以修訂，為預(yù)案“保鮮”，就會(huì)使預(yù)案“變質(zhì)”。預(yù)案的“超期服役”，不僅不能有效指導(dǎo)應(yīng)急處置，還會(huì)成為應(yīng)急處置的羈絆。為此，必須為安全應(yīng)急預(yù)案設(shè)立“保質(zhì)期”，定期修訂，定期演練，使之始終保持新鮮、實(shí)用、管用。

安全生產(chǎn)事故的時(shí)間、地點(diǎn)、條件等都有不確定性，因此應(yīng)急預(yù)案必須適時(shí)更新，且在每次演練結(jié)束后都要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有這樣，應(yīng)急預(yù)案才能“日新月異”，應(yīng)急預(yù)案演練才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。任何事故的發(fā)生都具有不可預(yù)測(cè)性，什么時(shí)候發(fā)生，危害有多大，人們一無(wú)所知。只有真正重視應(yīng)急預(yù)案演練，使其貼近生產(chǎn)實(shí)際，做到“真”、“實(shí)”、“新”并重，才能在安全事故和自然災(zāi)害來(lái)臨時(shí)沉著應(yīng)對(duì)，確保企業(yè)健康快速發(fā)展。

少些“棋盤推演”，多些實(shí)戰(zhàn)情景

應(yīng)急演練應(yīng)一切以實(shí)戰(zhàn)為標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急演練，重點(diǎn)體現(xiàn)在一個(gè)“練”字，而不是“棋盤推演”。應(yīng)急演練是一項(xiàng)技術(shù)活，知識(shí)性和操作性都很強(qiáng)。演練應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際，并在模擬實(shí)戰(zhàn)情景，營(yíng)造實(shí)戰(zhàn)氛圍中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高參與員工應(yīng)急處理能力。

演練應(yīng)當(dāng)一切以實(shí)戰(zhàn)為標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槭鹿拾l(fā)生具有突然性，發(fā)生時(shí)的環(huán)境復(fù)雜多變，這就要求組織者，根據(jù)以往發(fā)生的事故進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)情景，不讓參與員工感到“這不過(guò)是場(chǎng)演練”，而是讓他們感覺，事故是真發(fā)生或即將發(fā)生。要通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案和員工的應(yīng)變能力。不同行業(yè)的事故、不同的環(huán)境條件下，互救技能也各不相同，這就需要安全部門對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)互救技能培訓(xùn)，使其熟練掌握互救知識(shí)技能，才能不盲目施救，做到科學(xué)、有序、有效施救。自救和互救知識(shí)技能的培訓(xùn)是避免因施救不當(dāng)造成傷亡事故擴(kuò)大的根本所在。

第7篇：安全應(yīng)急預(yù)案與演練范文

【關(guān)鍵詞】淺析預(yù)案演練注意問(wèn)題

1.前言

某些企業(yè)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)，幾個(gè)不同的基層生產(chǎn)單位，組織開展的安全應(yīng)急預(yù)案演練科目完全相同，都是點(diǎn)上幾個(gè)火盆，組織部分人員用滅火器將火盆中的火熄滅，然后進(jìn)行簡(jiǎn)單小結(jié)，把演練情況記錄到安全活動(dòng)本上“交差了事”；生產(chǎn)單位所處的環(huán)境不同，生產(chǎn)性質(zhì)不同，安全防范的重點(diǎn)也不相同，而安全應(yīng)急預(yù)案演練的科目卻完全相同。究其原因，主要是在預(yù)案演練中圖省事，滿足于活動(dòng)開展了，安全記錄本上有內(nèi)容記載了，可以通過(guò)上級(jí)檢查了，是一種“為了演練而演練”的應(yīng)付行為。

事實(shí)上，應(yīng)急預(yù)案演練是非常有必要的，它可以有效地檢驗(yàn)預(yù)案、完善準(zhǔn)備、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制和科普宣教，確實(shí)提高相關(guān)人員的應(yīng)急能力，加強(qiáng)各部門在應(yīng)急狀態(tài)下的協(xié)同配合，還可以以演練為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部應(yīng)急管理體系和運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，未雨綢繆，防患未然，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)工作，為維護(hù)施工安全、構(gòu)建和諧工地提供有力保障；另外，不同性質(zhì)的單位所進(jìn)行的應(yīng)急預(yù)案演練的項(xiàng)目和側(cè)重點(diǎn)也不應(yīng)該是一樣的。

2.應(yīng)急預(yù)案演練的有關(guān)常識(shí)

2.1應(yīng)急演練定義

應(yīng)急演練是指各級(jí)人民政府及其部門、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等（以下統(tǒng)稱演練組織單位）組織相關(guān)單位及人員，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的活動(dòng)。

2.2應(yīng)急演練目的

2.2.1檢驗(yàn)預(yù)案。

通過(guò)開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

2.2.2完善準(zhǔn)備。

通過(guò)開展應(yīng)急演練，檢查對(duì)應(yīng)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

2.2.3鍛煉隊(duì)伍。

通過(guò)開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。

2.2.4磨合機(jī)制。

通過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。

2.2.5科普宣教。

通過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。

2.3應(yīng)急演練原則

2.3.1結(jié)合實(shí)際、合理定位。

緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2.3.2著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。

以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

2.3.3精心組織、確保安全。

圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

2.3.4統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。

統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，適當(dāng)開展跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。

2.4應(yīng)急演練分類

2.4.1按組織形式劃分，應(yīng)急演練可分為桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練。

2.4.1.1桌面演練。桌面演練是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計(jì)算機(jī)模擬、視頻會(huì)議等輔助手段，針對(duì)事先假定的演練情景，討論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場(chǎng)處置的過(guò)程，從而促進(jìn)相關(guān)人員掌握應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序，提高指揮決策和協(xié)同配合能力。桌面演練通常在室內(nèi)完成。

2.4.1.2實(shí)戰(zhàn)演練。實(shí)戰(zhàn)演練是指參演人員利用應(yīng)急處置涉及的設(shè)備和物資，針對(duì)事先設(shè)置的突發(fā)事件情景及其后續(xù)的發(fā)展情景，通過(guò)實(shí)際決策、行動(dòng)和操作，完成真實(shí)應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程，從而檢驗(yàn)和提高相關(guān)人員的臨場(chǎng)組織指揮、隊(duì)伍調(diào)動(dòng)、應(yīng)急處置技能和后勤保障等應(yīng)急能力。實(shí)戰(zhàn)演練通常要在特定場(chǎng)所完成。

2.4.2按內(nèi)容劃分，應(yīng)急演練可分為單項(xiàng)演練和綜合演練。

2.4.2.1單項(xiàng)演練。單項(xiàng)演練是指只涉及應(yīng)急預(yù)案定應(yīng)急響應(yīng)功能或現(xiàn)場(chǎng)處置方案中一系列應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動(dòng)。注重針對(duì)一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)參與單位（崗位）的特定環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.4.2.2綜合演練。綜合演練是指涉及應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動(dòng)。注重對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗(yàn)，特別是對(duì)不同單位之間應(yīng)急機(jī)制和聯(lián)合應(yīng)對(duì)能力的檢驗(yàn)。

2.4.3按目的與作用劃分，應(yīng)急演練可分為檢驗(yàn)性演練、示范性演練和研究性演練。

2.4.3.1檢驗(yàn)性演練。檢驗(yàn)性演練是指為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性、應(yīng)急機(jī)制的協(xié)調(diào)性及相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力而組織的演練。

2.4.3.2示范性演練。示范性演練是指為向觀摩人員展示應(yīng)急能力或提供示范教學(xué)，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定開展的表演性演練。

2.4.3.3研究性演練。研究性演練是指為研究和解決突發(fā)事件應(yīng)急處置的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，試驗(yàn)新方案、新技術(shù)、新裝備而組織的演練。

不同類型的演練相互結(jié)合，可以形成單項(xiàng)桌面演練、綜合桌面演練、單項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)演練、綜合實(shí)戰(zhàn)演練、示范性單項(xiàng)演練、示范性綜合演練等。

2.5應(yīng)急演練規(guī)劃

演練組織單位要根據(jù)實(shí)際情況，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，制訂年度應(yīng)急演練規(guī)劃，按照“先單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”等原則，合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。

3.應(yīng)急預(yù)案的編制與演練準(zhǔn)備工作

3.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)

3.1.1危險(xiǎn)源的辨識(shí)

各單位根據(jù)本單位的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采取詢問(wèn)交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱有關(guān)記錄等方法，把在辦公、采購(gòu)、施工和服務(wù)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并充分考慮員工及相關(guān)方的合理建議和要求，收集、整理，建立本單位的危險(xiǎn)源臺(tái)賬。

3.1.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上，按定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行：定性評(píng)價(jià)采用直接判斷法，定量評(píng)價(jià)采用作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法。

3.1.2.1直接判斷法，其依據(jù)主要包括：

•法律法規(guī)的符合性；

••相關(guān)方的合理要求；

••類似事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

•直接覺察到的風(fēng)險(xiǎn)等。

3.1.2.2作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（即LEC法）。

主要是以與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)性有關(guān)的3種因素指標(biāo)的乘積來(lái)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)性的大小，其表達(dá)式為：D=L﹡E﹡C

式中：D-風(fēng)險(xiǎn)值；

L-發(fā)生事故的可能性大??；

E-暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度；

C-發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。

•L值：將L值最小定為0.1、最大定為10，在0.1~10之間定出若干個(gè)中間值，具體如表1：

表1事故發(fā)生的可能性（L）

L值事故發(fā)生的可能性

10完全可以預(yù)料

6相當(dāng)可能

3可能，但不經(jīng)常

1可能性小，完全意外

0.5很不可能，可以設(shè)想

0.2極不可能

0.1實(shí)際不可能

•E值：將E值最小定為0.5、最大定為10，在0.5~10之間定出若干個(gè)中間值，具體如表2：

表2暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）

E值人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度

10連續(xù)暴露

6每天工作時(shí)間暴露

3每周暴露一次

2每月暴露一次

1每年暴露幾次

0.5非常罕見的暴露

•C值：將需救護(hù)的輕微傷害的C值規(guī)定為1，把造成多人死亡的C值規(guī)定為100，其他情況值為1—100之間，具體如表3：

表3發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)

C值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

100大災(zāi)難，許多人死亡

40災(zāi)難，數(shù)人死亡

15非常嚴(yán)重，1人死亡

7嚴(yán)重，重傷

3重大，致殘

1引人關(guān)注，不利于基本的安全衛(wèi)生要求

•D值：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，把風(fēng)險(xiǎn)性分值分為5個(gè)等級(jí)，具體如表4：

表4危險(xiǎn)等級(jí)劃分(D)

D值發(fā)生事故年產(chǎn)生的后果

320以上極其危險(xiǎn)，不可能繼續(xù)作業(yè)

160-320高度危險(xiǎn)，需立即整改

70-160顯著危險(xiǎn)，需要整改

20-70一般危險(xiǎn)，需要注意

20以下稍有危險(xiǎn)，可以接受

通過(guò)作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)，計(jì)算D值，當(dāng)D≥160時(shí)，為不可接受風(fēng)險(xiǎn)。

3.1.3潛在事故、事件或緊急情況的確定及預(yù)案編制

3.1.3.1根據(jù)本單位危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，綜合分析、確定本單位所轄范圍內(nèi)的潛在事故、事件或緊急情況。

3.1.3.2對(duì)于中鐵十五局集團(tuán)有限公司巴新鐵路PJ-02標(biāo)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，潛在事故、事件或緊急情況包括：物體打擊，機(jī)械車輛傷害，高處墜落，觸電，火災(zāi)，爆炸，中毒和窒息，架橋機(jī)傾覆、溜車、掉梁等。

3.1.3.2預(yù)案編制

各單位結(jié)合已確定的潛在事故、事件或緊急情況，了解當(dāng)?shù)卣殬I(yè)健康安全/環(huán)境事故、事件和緊急情況的調(diào)查處理規(guī)定，查閱國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，掌握事故、事件和緊急情況調(diào)查處理的步驟和方式，判定出事故、事件或緊急情況可能涉及的范圍、破壞、傷害和風(fēng)險(xiǎn)程度的情況，制定確實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容包括：明確發(fā)生潛在事故、事件或緊急情況的場(chǎng)所、類別、性質(zhì)和后果；分析可能發(fā)生潛在事故、事件或緊急情況的原因，制定相應(yīng)的預(yù)防措施；建立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人；可能發(fā)生事故、事件或緊急情況的場(chǎng)所應(yīng)配備的器材；事故、事件或緊急情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施及信息傳遞。

3.2演練準(zhǔn)備工作

3.2.1制定演練計(jì)劃及演練方案

明確演練目的，主要是組織應(yīng)急演練的原因、演練需要解決的問(wèn)題和期望達(dá)到的效果等；

分析演練需求，在對(duì)事先設(shè)定事件風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，確定需調(diào)整的演練人員、需鍛煉的技能、需檢驗(yàn)的設(shè)備、需完善的應(yīng)急處置流程和需進(jìn)一步明確的職責(zé)等；

確定演練范圍，根據(jù)演練需求、經(jīng)費(fèi)、資源和時(shí)間等條件，確定演練事件的類型、等級(jí)、地域、參演機(jī)構(gòu)及人數(shù)、演練方式等；安排演練計(jì)劃。按照演練活動(dòng)的整體構(gòu)想，安排演練準(zhǔn)備與實(shí)施的日程計(jì)劃，包括各種演練文件編寫與審定的期限、物資器材準(zhǔn)備的期限、演練實(shí)施的日期等；編制演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算，概算演練經(jīng)費(fèi)，提出經(jīng)費(fèi)籌措渠道。

3.2.2落實(shí)演練保障

主要包括人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、物資器材和安全方面的保障。

這里著重強(qiáng)調(diào)預(yù)案的人員保障問(wèn)題，提倡全員參加預(yù)案演練。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。企業(yè)中任何一個(gè)人和任何一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作，都會(huì)不同程度地、直接或間接地影響著安全工作，因此必須把企業(yè)所有人員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，上自領(lǐng)導(dǎo)，下至班組工人，人人關(guān)心安全，全體參加安全管理。通過(guò)各方面的共同努力，才能做好安全管理工作。

4.應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

4.1演練的啟動(dòng)

演練正式啟動(dòng)前一般要舉行簡(jiǎn)短儀式，由參加演練活動(dòng)的最高行政首長(zhǎng)或演練總指揮宣布演練開始。

4.1.2演練過(guò)程控制

4.1.2.1桌面演練（中鐵十五局集團(tuán)有限公司巴新鐵路PJ-02標(biāo)項(xiàng)目部的架橋機(jī)傾覆應(yīng)急預(yù)案、大型龍門吊斷繩應(yīng)急預(yù)案、大型龍門吊傾覆應(yīng)急預(yù)案、溜車事件應(yīng)急預(yù)案桌面演練就是以桌面演練的形式開展的）

在討論式桌面演練中，演練活動(dòng)主要是圍繞對(duì)所提出問(wèn)題進(jìn)行討論。由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個(gè)或若干個(gè)問(wèn)題，參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動(dòng)。

在角色扮演或推演式桌面演練中，由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接收到事件信息后，通過(guò)角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。

4.1.2.2實(shí)戰(zhàn)演練過(guò)程控制（中鐵十五局集團(tuán)有限公司巴新鐵路PJ-02標(biāo)項(xiàng)目部的5防汛預(yù)案、火災(zāi)預(yù)案演練就是以該種形式開展的）

在實(shí)戰(zhàn)演練中，總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息和指令，控制人員及時(shí)向參演人員和模擬人員傳遞。參演人員和模擬人員接到信息后，按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序，或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)?？刂迫藛T應(yīng)隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

4.1.3演練解說(shuō)

在演練實(shí)施過(guò)程中，演練組織單位可以安排專人或?qū)I(yè)播音員對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行解說(shuō)。解說(shuō)內(nèi)容一般包括演練背景描述、進(jìn)程講解、案例介紹、環(huán)境渲染、應(yīng)急知識(shí)宣傳等。大型綜合性示范演練，可按照腳本中的解說(shuō)詞進(jìn)行講解。

4.1.4演練結(jié)束與終止

演練內(nèi)容全部完成后，由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指揮宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)，或者組織參演人員撤離演練現(xiàn)場(chǎng)，保障部負(fù)責(zé)演練場(chǎng)地的清理和恢復(fù)。

4.1.5應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)

4.1.5.1演練評(píng)估

演練結(jié)束后，在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，比照參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過(guò)程作出客觀評(píng)價(jià)?？赏ㄟ^(guò)組織評(píng)估會(huì)議、填寫演練評(píng)價(jià)表和對(duì)參演人員進(jìn)行訪談等方式，也可要求參演單位提供自我評(píng)估總結(jié)材料，進(jìn)一步收集演練組織實(shí)施的情況，撰寫演練評(píng)估報(bào)告。

演練評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善預(yù)案的建議等。

4.1.5.2演練總結(jié)

現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。在演練的一個(gè)或所有階段結(jié)束后，由演練總指揮、總策劃、專家等在演練現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性地進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。內(nèi)容主要包括本階段的演練目標(biāo)、參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露的問(wèn)題、解決問(wèn)題的辦法等。

事后總結(jié)。在演練結(jié)束后，由文案組根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料，對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成演練總結(jié)報(bào)告。演練參與單位也可對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。

演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括：演練目的，時(shí)間和地點(diǎn)，參演單位和人員，演練方案概要，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與原因，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。

4.1.5.3成果運(yùn)用

對(duì)演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題，演練組織單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，包括修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性地組織應(yīng)急救援隊(duì)伍訓(xùn)練、加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃地更新儲(chǔ)備等。

4.1.5.4文件歸檔與備案

演練組織單位在演練結(jié)束后應(yīng)將演練計(jì)劃、演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。

4.1.5.5考核與獎(jiǎng)懲

演練組織單位要對(duì)在演練中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不按要求參加演練，或影響演練正常開展的，給予通報(bào)批評(píng)。

5.結(jié)束語(yǔ)

鐵路施工企業(yè)所承攬的建筑安裝產(chǎn)品多是處于野外、露天、高空或是地下的建筑物或構(gòu)筑物，施工作業(yè)勞動(dòng)密集、環(huán)境多變、受地質(zhì)和氣候條件影響很大，與一般企業(yè)相比，危險(xiǎn)作業(yè)和不安全因素更多，也不易控制。通過(guò)應(yīng)急預(yù)案演練能有效地控制設(shè)備事故、人身傷亡事故和職工危害的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工。

參考文獻(xiàn)

[1]何能金.全員安全管理.中國(guó)鐵道出版社.

第8篇：安全應(yīng)急預(yù)案與演練范文

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造；預(yù)案；編制及實(shí)施；探討

中圖分類號(hào)：X92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

機(jī)械制造業(yè)及裝配行業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門和科技、國(guó)防提供技術(shù)裝備，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基石，也是增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。當(dāng)前，全球正加速?gòu)墓I(yè)化社會(huì)向信息化社會(huì)過(guò)渡，機(jī)械制造技術(shù)水平的提高與進(jìn)步將對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技、國(guó)防實(shí)力產(chǎn)生直接的影響，是衡量一個(gè)國(guó)家科技水平的重要標(biāo)志，在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中具有舉足輕重的地位。

近年來(lái)，我國(guó)機(jī)械制造及裝配行業(yè)發(fā)展迅速，制造業(yè)不斷向精密化、柔性化、智能化、集成化、全球化方向發(fā)展。隨著對(duì)技術(shù)性能要求的不斷提高，也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。尤其是應(yīng)急救援預(yù)案的有效實(shí)施，可以更好地最大限度地減少事故發(fā)生后的損失和傷亡。它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過(guò)程中以及剛剛結(jié)束之后各項(xiàng)救援工作的程序和具體操作步驟，為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面所事先做出詳盡安排，是開展及時(shí)、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動(dòng)指南和綱領(lǐng)。

一、機(jī)械制造業(yè)及裝配行業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制現(xiàn)狀分析

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)等均對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制及實(shí)施提出了要求，從事機(jī)械制造及裝配行業(yè)的相關(guān)單位，也為了規(guī)范本單位應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施，特別制定了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，為及時(shí)有效地組織對(duì)突發(fā)的重大生產(chǎn)安全事故采取應(yīng)急救援行動(dòng)，確保機(jī)械制造行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)，維護(hù)社會(huì)的安定和正常秩序等方面起到了至關(guān)重要的作用。

根據(jù)國(guó)家及行業(yè)相關(guān)要求，機(jī)械行業(yè)盡管編制了各自的應(yīng)急預(yù)案，但就編制情況看，目前尚存在很多不足。具體表現(xiàn)如下：對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制工作沒有具體要求，根本就沒有一個(gè)規(guī)范性的制度要求，僅僅是口頭安排，甚至是單純?yōu)榱藨?yīng)付上級(jí)部門的檢查；預(yù)案編制人員不具備編制預(yù)案的基本條件，沒有經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)，不具備相應(yīng)的安全知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，由于對(duì)機(jī)械制造生產(chǎn)實(shí)際情況不夠了解，缺乏必要的安全管理專業(yè)知識(shí)，從而造成編制的預(yù)案可操作性差；很多企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是按上級(jí)公司的范本或者模板進(jìn)行套用，還有的是從同行業(yè)其他單位復(fù)制過(guò)來(lái)，照搬照抄，不符合本企業(yè)實(shí)際；應(yīng)急預(yù)案具體實(shí)施程序不具體，為了追求大而全，甚至把一些無(wú)關(guān)內(nèi)容也寫進(jìn)去，行文繁復(fù)，格式混亂；審查、批準(zhǔn)程序流于形式，無(wú)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的簽字或者為了簡(jiǎn)便，直接用電子簽字代替。

二、機(jī)械制造業(yè)及裝配行業(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況分析

機(jī)械制造業(yè)及裝配行業(yè)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施主要包括：對(duì)本單位編制應(yīng)急預(yù)案開展內(nèi)部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案，對(duì)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能；制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，同時(shí)，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，定期組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練；依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的演練情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，形成應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析預(yù)案存在的不足，提出具體修訂意見；結(jié)合企業(yè)變動(dòng)情況及國(guó)家政策要求，針對(duì)本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行和實(shí)施情況，定期組織人員，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂完善，并做好預(yù)案的評(píng)審備案工作；按照本單位應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備設(shè)施，建立物資使用檔案，并定期檢測(cè)和維護(hù)；如果企業(yè)發(fā)生事故，做好事故信息報(bào)送和應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告工作。

企業(yè)一旦制定了應(yīng)急預(yù)案，會(huì)按照本單位相關(guān)要求，組織一些相應(yīng)的實(shí)施工作，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。但是由于對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的重視程度不夠或者落實(shí)方法不當(dāng)?shù)龋趯?shí)際執(zhí)行中存在一定的不足，通過(guò)調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，具體表現(xiàn)主要如下幾個(gè)方面：

1領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)識(shí)存在不足

通過(guò)與單位領(lǐng)導(dǎo)交流，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)或者人員的潛意識(shí)當(dāng)中心存僥幸心理，認(rèn)為機(jī)械行業(yè)不會(huì)發(fā)生重大事故，用不上應(yīng)急預(yù)案，即使是編寫了，也會(huì)把編寫好的應(yīng)急預(yù)案束之高閣，更無(wú)從談起預(yù)案的實(shí)施工作。

2對(duì)預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)應(yīng)急人員的培訓(xùn)、考核形式化

應(yīng)急預(yù)案是一項(xiàng)全員都要學(xué)習(xí)和參與的工作，必須要做好培訓(xùn)教育工作，讓其了解和掌握相關(guān)救援知識(shí)，但是同過(guò)查閱職工的學(xué)習(xí)記錄，有個(gè)根本就沒有或者記錄潦草，現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)逃生路線無(wú)從回答；通過(guò)詢問(wèn)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)職工不知道本工作崗位存在風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)明培訓(xùn)工作普遍存在落實(shí)的不到位現(xiàn)象。

3應(yīng)急準(zhǔn)備不足，應(yīng)急物資的采購(gòu)、保管及維護(hù)不足

應(yīng)急物資的準(zhǔn)備及良好維護(hù)，是應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的重要保證，但是在實(shí)際執(zhí)行中，為了工作方面或者生產(chǎn)一時(shí)需要，存在應(yīng)急資金的占用、挪用情況；同時(shí)，還存在應(yīng)急物資配備不足、維護(hù)不及時(shí)等問(wèn)題，如果現(xiàn)場(chǎng)沒有做好應(yīng)急物資的準(zhǔn)備，碰到險(xiǎn)情，將延誤戰(zhàn)機(jī)。

4應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃簡(jiǎn)單

大多數(shù)企業(yè)均不同程度制定了應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，但是發(fā)現(xiàn)很多沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，且大多數(shù)沒有按照計(jì)劃進(jìn)行演練，出現(xiàn)漏項(xiàng)或者缺項(xiàng)情況。

5現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練不足，應(yīng)付了事

為了應(yīng)付工作，多數(shù)預(yù)案演練采取桌面演練，即使有練，過(guò)程也過(guò)于單一、簡(jiǎn)單化，針對(duì)性不強(qiáng)，如企業(yè)的防火演練，在廠門口偏遠(yuǎn)地帶，點(diǎn)燃一堆火，找?guī)讉€(gè)人拿著滅火器滅掉，然后拍幾張照片就完事。

6預(yù)案沒有做到定期修訂

第9篇：安全應(yīng)急預(yù)案與演練范文

公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案范文（1）一、總則

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過(guò)演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍，制定公司20**年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備。通過(guò)開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機(jī)制。通過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣傳。通過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。

三、應(yīng)急演練要求

1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。

6、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評(píng)審。

公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案范文（2）為了促進(jìn)員工了解和掌握特種設(shè)備各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，提高員工實(shí)戰(zhàn)能力和安全意識(shí)，同時(shí)檢驗(yàn)特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，根據(jù)《*****安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》要求，為增強(qiáng)職工安全意識(shí)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，為提高特種設(shè)備事故應(yīng)急處置能力，確保一旦發(fā)生特種設(shè)備事故，能夠有效組織、快速反應(yīng)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦計(jì)劃于20**年11月1日9：00分進(jìn)行特種設(shè)備事故（叉車）進(jìn)行應(yīng)急演練。為了保證在特種設(shè)備事故（叉車）應(yīng)急演練過(guò)程中的安全，特制定應(yīng)急演練計(jì)劃。

一、應(yīng)急演練目的

檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用和可操作性。

二、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)

1、應(yīng)急演練指揮部

建立以礦長(zhǎng)、黨總支書記為總指揮的礦井特種設(shè)備事故應(yīng)急演練指揮部，應(yīng)急演練指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。

總指揮：礦長(zhǎng)黨總支書記

副總指揮：機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師

成員：機(jī)電副總工程師、機(jī)電技術(shù)科、調(diào)度室、物資裝備科、安全檢查科、保衛(wèi)科、醫(yī)院、奧迅公司及事故單位等單位負(fù)責(zé)人

職責(zé)：

1）事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案；

2）召集指揮部成員到達(dá)指揮現(xiàn)場(chǎng)；

3）協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、救護(hù)、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動(dòng)；

4）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救；

5）在應(yīng)急預(yù)案演練避險(xiǎn)過(guò)程中，組織協(xié)調(diào)各種對(duì)外聯(lián)系；

6）負(fù)責(zé)井上、下信息資料的收集、分析，為總指揮提供決策資料及意見，并及時(shí)傳達(dá)總指揮的命令，按指揮部的統(tǒng)一安排進(jìn)行工作。

2應(yīng)急演練成員單位職責(zé)

2.1調(diào)度室：承接特種設(shè)備事故報(bào)告；請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案；通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；協(xié)調(diào)各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作；及時(shí)向集團(tuán)公司、晉城市質(zhì)監(jiān)局匯報(bào)事故情況和應(yīng)急處理進(jìn)展情況；落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于事故搶險(xiǎn)救援的指示和批示；做好相關(guān)記錄。

2.2機(jī)電技術(shù)科：協(xié)助制定搶險(xiǎn)工作的各項(xiàng)安全技術(shù)措施和方案，負(fù)責(zé)協(xié)助事故單位提供事故地點(diǎn)電氣設(shè)備具體情況；按命令進(jìn)行停送電工作，協(xié)助事故單位及時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備。

2.3安全檢查科：負(fù)責(zé)監(jiān)督搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)；負(fù)責(zé)較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報(bào)。

2.4物資裝備科：負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中所需的材料工具和設(shè)備；負(fù)責(zé)將救護(hù)搶險(xiǎn)材料、工具、設(shè)備運(yùn)送到指定地點(diǎn)。事故地點(diǎn)的準(zhǔn)備工作。

2.5保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的警戒設(shè)置，疏散人員，維持秩序；保證搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、物資運(yùn)輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危險(xiǎn)源控制。

2.6醫(yī)院：負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍對(duì)遇險(xiǎn)人員的救援和事故搶險(xiǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行搶救治療。

2.7奧迅公司：負(fù)責(zé)搶修事故車輛。

3、現(xiàn)場(chǎng)演練指揮部

由調(diào)度室主任擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮，組織現(xiàn)場(chǎng)事故搶救。

三、應(yīng)急演練范圍

配件庫(kù)大門口與主干道交匯的三叉路口

四、應(yīng)急演練的規(guī)模

模擬演習(xí)

五、應(yīng)急演練時(shí)間

擬定于20**年11月1日9：00—11：00

六、應(yīng)急演練背景

20**年11月1日上午9：00，客戶拉貨車輛因車速過(guò)快，在配件庫(kù)大門外三叉路口與廠內(nèi)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞，造成人員受傷和交通堵塞。配件庫(kù)看門人員發(fā)現(xiàn)后立即將情況報(bào)告給礦調(diào)度室，礦調(diào)度室得知后立即上報(bào)礦應(yīng)急辦公室啟動(dòng)特種設(shè)備（叉車）事故應(yīng)急救援預(yù)案。

現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和搶險(xiǎn)救護(hù)組人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)布置搶險(xiǎn)工作，安檢科負(fù)責(zé)人撥打交通事故“122”報(bào)警電話和“120”急救電話，保衛(wèi)科組織人員搶救傷員和疏導(dǎo)道路交通，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。7分鐘后，交警趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行拍照取證和事故責(zé)任鑒定；10分鐘后，“120”急救車趕到將傷員拉走；搶險(xiǎn)人員用搶險(xiǎn)設(shè)備（鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋绍嚪珠_，拖離事故現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)交通。

七、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、事先通知開始日期和具體時(shí)間，必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn)；

3、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；

4、除演習(xí)方案中列出的可模擬行動(dòng)及調(diào)度室的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)；

5、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從指揮人員的指令；

6、調(diào)度室應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)的信息，演習(xí)人員必須通過(guò)現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過(guò)程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；

7、演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)妨礙發(fā)生真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)生真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；

8、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，調(diào)度室可命令，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。

八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備

1、演練前1天，通知相關(guān)部門，告知調(diào)度室在次日將舉行這一次叉車肇事事故演練，以免引起不必要的恐慌；(配件庫(kù)需準(zhǔn)備的內(nèi)容：看門人員1名，叉車1部)

2、應(yīng)急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負(fù)責(zé)人的碰頭會(huì)，讓其熟悉此次演練方案；

3、應(yīng)急演練指揮部在演練前培訓(xùn)所有參演人員，讓所有參演人員熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則；

4、準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；模擬演練物品和器材：

1）擔(dān)架一副；2）干粉滅火器4只；3）警戒線50米；4）叉車1部；5）鋼絲繩或拖繩；6)千斤頂一個(gè)；7）客戶拉貨車輛（外借工具車）；

5、演練前，應(yīng)急演練指揮部將相關(guān)要求和方案發(fā)放給參演人員；

九、演練模擬程序

時(shí)間：9：00，演練正式開始

項(xiàng)目：特種設(shè)備（叉車）事故應(yīng)急預(yù)案演練

演練內(nèi)容

開始：應(yīng)急演練指揮部總指揮宣布應(yīng)急演練開始

9：00一輛客戶拉貨車輛（晉D-12345）在配件庫(kù)卸貨后出來(lái)，因車速較快，在配件庫(kù)大門口的三叉路口與裝備科生產(chǎn)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞，造成叉車駕駛員受傷和廠區(qū)道路交通堵塞。一位裝備科配件庫(kù)看門人員發(fā)現(xiàn)后立即上前查看，感覺事故嚴(yán)重，立即用電話向礦調(diào)度室報(bào)告，并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。

9：01礦調(diào)度室接報(bào)事故后，立即報(bào)告應(yīng)急指揮部總指揮，由應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)，立即啟動(dòng)特種設(shè)備（叉車）事故應(yīng)急預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行預(yù)案。

9：03現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和搶險(xiǎn)救護(hù)組人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)總指揮立即對(duì)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷，如判斷發(fā)生一級(jí)或二級(jí)事故，依靠公司應(yīng)急隊(duì)伍無(wú)法控制和消除其嚴(yán)重危害時(shí)，向礦應(yīng)急指揮部總指揮請(qǐng)示實(shí)施擴(kuò)大應(yīng)急行動(dòng)，擴(kuò)大應(yīng)急行動(dòng)由礦應(yīng)急指揮部總指揮決定，并由礦應(yīng)急指揮部向集團(tuán)公司、城區(qū)人民政府請(qǐng)求支援。

信息傳遞：

1、應(yīng)急指揮部通知其他應(yīng)急人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助展開搶救、封鎖現(xiàn)場(chǎng)。

2、安檢科立即撥打“120”急救電話和交通事故“122”報(bào)警電話，并向他們簡(jiǎn)要反映交通事故發(fā)生的地點(diǎn)、傷者情況，提出求援要求，詢問(wèn)是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。

3、保衛(wèi)科應(yīng)通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好叉車作業(yè)，保證礦區(qū)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；物資裝備科通知客戶迅速來(lái)廠處理交通事故。

4、應(yīng)急指揮部通知保衛(wèi)科在一號(hào)門崗處引導(dǎo)（救援）車輛和人員，安排人員疏導(dǎo)廠內(nèi)交通。

現(xiàn)場(chǎng)救援：

1、現(xiàn)場(chǎng)救援人員將受傷叉車駕駛員及時(shí)轉(zhuǎn)移到安靜場(chǎng)所采取可靠的急救措施，對(duì)病人進(jìn)行搶救護(hù)理。

2、詢問(wèn)醫(yī)院的前提下，如醫(yī)院認(rèn)可可以把受傷員工送至醫(yī)院，則公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。

3、醫(yī)院救援車輛到達(dá)，把受傷員工送至醫(yī)院。

演練場(chǎng)景規(guī)劃：

1、在一號(hào)門崗處安排安保隊(duì)員（演練人員1名）設(shè)立交通引導(dǎo)點(diǎn)，引導(dǎo)救援車輛的進(jìn)入和道路交通的疏導(dǎo)。

2、配件庫(kù)看門人員（演練人員1名）發(fā)現(xiàn)事故后，第一時(shí)間用電話向調(diào)度室報(bào)告。

3、借用客戶車輛和礦用叉車在配電房十字路口模擬兩車發(fā)生相互碰撞的現(xiàn)場(chǎng)；

4、客戶車輛駕駛員和配件庫(kù)看門人員一起將受傷的叉車駕駛員抬下叉車，處理外傷，等待救護(hù)。

5、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和搶險(xiǎn)救護(hù)組人員（帶著滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤頂、擔(dān)架等）趕赴交通事故現(xiàn)場(chǎng)。救援人員將受傷叉車駕駛員轉(zhuǎn)移到安靜場(chǎng)所進(jìn)行緊急救護(hù)。

6、救援人員和保衛(wèi)科人員（演練人員4名）帶警戒線封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照取證。

7、救援人員（演練人員2名）用擔(dān)架把受傷駕駛員（演練人員1名）抬上王臺(tái)醫(yī)院救護(hù)車送往醫(yī)院救治。

8、經(jīng)交警（演練人員2名）勘察拍照取證后同意，搶險(xiǎn)人員用搶險(xiǎn)設(shè)備（鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋绍嚪珠_，拖離事故現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)交通。