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論文關鍵詞:會計制度財務會計稅務會計成本效益
論文摘要:目前我國對財務會計制度與稅收法規(guī)進行了一系列的改革,在新的會計制度和稅收法規(guī)中,均體現了會計原則和稅法各自相對的獨立性和相分離的原則。本文在介紹了財務會計與稅務會計的區(qū)別的基礎上,從成本效益出發(fā)分析財務會計與稅務會計分離。
1財務會計與稅務會計
財務會計是在公認會計原則和會計制度的指導和規(guī)范下對己發(fā)生或己經完成的經濟業(yè)務進行確認、計量、記錄,并由此形成財務信息,對企業(yè)和外部有利益關系的各方面提供報告,以滿足其經濟決策的需要為目標的會計。稅務會計是一門新興的邊緣會計學科,它是以國家現行稅收法令為準繩,以貨幣計量為基本形式,運用會計學的理論和核算方法,連續(xù)、系統(tǒng)、全面地對稅款的形成、計算和繳納,即稅務活動引起的資金運動進行核算和監(jiān)督的一門專門會計。
近幾年,關于財務會計與稅務會計的分離問題一直是我國會計學界和稅務學界探討的一個熱門話題,筆者在分析財務會計與稅務會計的區(qū)別基礎上,重點從成本效益出發(fā)探討了兩者的分離情況。
2財務會計與稅務會計的區(qū)別
2.1根本目的不同
制定與實施企業(yè)會計制度的目的是為了真實、完整地反映企業(yè)的財務狀況、經營業(yè)績,以及財務狀況變動的全貌,為政府部門、投資者、債權人、企業(yè)管理者以及其他會計報表使用者提供決策有用的信息。因此,財務會計的根本目的在于讓投資者或潛在的投資者了解企業(yè)資產的真實性和盈利可能性。而稅法的目的主要是保證國家的財政收入,對經濟和社會發(fā)展進行調節(jié),保護納稅人的權益。
2.2主體不同
會計主體,是指會計信息所反映的特定單位或者組織,它規(guī)范了會計工作的空間范圍。在會計主體前提下,會計核算應當以企業(yè)發(fā)生的各項交易或事項為對象,記錄和反映企業(yè)本身的各項生產經營活動,為會計人員在日常的會計核算中對各項交易和事項做出準確判斷、對會計處理方法和程序做出正確選擇提供了依據。會計主體是根據會計信息需求者的要求進行會計核算的單位,可以是一個法律主體,也可以是一個經濟主體。
納稅主體,是指依法直接負有納稅義務的基本納稅單位(或自然人),也就是稅法規(guī)定的獨立納稅人。原則上,規(guī)范稅制下應以法律主體作為納稅主體,當然也有為管理需要特殊規(guī)定的例外。例如,總公司和其沒有法人資格的分公司承擔連帶責任,應該作為一個納稅單位自動匯總納稅,但外國公司的分公司就必須作為一個獨立納稅單位來管理。各稅種的稅法中都規(guī)定了獨立的納稅單位(人),但是,由于我國企業(yè)法人登記管理制度方面存在的種種不規(guī)范和財政體制的原因,還沒有完全做到按規(guī)范的法律主體來界定基本納稅單位。
2.3遵循的原則不同
由于企業(yè)會計制度與稅法所服務目的不同,導致兩者為實現各自不同目的所遵循的原則也存在很大的差異?;驹瓌t決定了方法的選擇,并且是進行職業(yè)判斷的依據。原則的差異導致會計和稅法對有關業(yè)務的處理方法和判斷依據產生差別。稅法也遵循一些會計核算的基本原則,但基于稅法堅持的法定原則、收入均衡原則、公平原則、反避稅原則和便利行政管理原則等,在諸如穩(wěn)健或謹慎性原則等許多會計基本原則的使用中又與財務會計有所背離。
2.4核算方面的不同
目前,我國稅務會計與財務會計的差異不僅涉及應稅收入和應抵扣費用確認的時間,還涉及價值的計量;不僅涉及企業(yè)所得稅,還涉及流轉稅類各稅種:不僅涉及利潤表項目,還涵蓋資產負債表中的幾乎所有科目。企業(yè)所得稅方面的差異不僅有時間性差異,還有永久性差異以及我國獨具特色的裁量性差異。由于會計制度與稅收制度存在諸多差異,因此在稅務核算時往往需要在會計核算數據基礎上進行必要的調整。
3財務會計與稅務會計分離的成本效益分析
3.1財務會計與稅務會計分離的成本分析
財務會計與稅務會計分離時必然產生大于財務會計與稅務會計合一時的成本,主要有:
建立分離核算體系成本,如果財務會計與稅務會計要分離,稅務會計需要有自己獨立完整的涉稅會計核算體系,能明確地對稅法與會計的差異進行界定、協(xié)調與處理,企業(yè)進行納稅處理時遇到的難點基本上都有明確的核算標準,這需要花費一定的成本。
處理成本,財務會計與稅務會計的分離,會增加日常處理成本,企業(yè)不僅要進行會計核算,還要進行稅務核算。
人力成本,財務會計與稅務會計分離時,企業(yè)需要設置專職的稅務會計人員,稅務會計核算的工作量會比以前有所增加。
其他成本,根據企業(yè)具體情況,可能存在其他具體成本開支。財務會計與稅務會計的分離度越高,這些成本的開支就越大。
3.2財務會計與稅務會計分離收益分析
如果企業(yè)是通過對外籌資建立,需要對外提供法定報告,存在公眾利益,此時財務會計與稅務會計的分離程度越高,取得的收益就越大。具體表現在:首先,稅務會計和財務會計分離后各司其職,企業(yè)的稅務會計信息和財務會計信息質量都將比分離前得到較大提高,而高質量的會計信息對企業(yè)領導層的決策可以起到相當大的幫助,從而提升企業(yè)的管理效率,進而增加決策效益。其次,稅務會計和財務會計的分離能增強企業(yè)的涉稅核算能力,有助于企業(yè)開展更多的、有成效的納稅籌劃,幫助企業(yè)避免不必要的納稅損失,并且在企業(yè)面臨多種納稅方案可供選擇的情況下,充分利用各種稅收優(yōu)惠政策。此外,稅務會計和財務會計的分離有利于規(guī)范企業(yè)的稅務會計核算,而規(guī)范的稅務會計核算有助于企業(yè)正確納稅與誠信納稅,樹立良好的納稅信用,提高納稅企業(yè)的信用等級。
如果企業(yè)不是通過對外籌資建立,經營者就是投資者(例如國營企業(yè)、個體企業(yè)),企業(yè)不存在對外提供法定報告的需要,沒有公眾利益問題,此時財務會計與稅務會計是否分離取得的收益無明顯變化。若強行將其財務會計與稅務會計分離,分離成本將遠遠大于分離收益。來源于/
3.3財務會計與稅務會計分離成本效益分析
財務會計與稅務會計分離時收益成本分析對于需要對外籌資建立,需要提供對外法定報告,存在公眾利益的企業(yè),隨著財務會計與稅務會計分離程度的加大,企業(yè)收益隨之增加,成本也隨之增長,兩者之差是企業(yè)最終獲得的結果,只有它是正值才是企業(yè)希望得到的結果,也是企業(yè)得以繼續(xù)生存的前提,如果財務會計與稅務會計分離使得企業(yè)入不敷出,則企業(yè)最終會無法正常生產經營,甚至倒閉。隨著分離程度的增大,分離成本會不斷增長,而分離收益卻會隨著分離度的增加而變得增速遲緩,所以,就存在一個"收益一成本"的最大值,這個最大值會根據企業(yè)的具體情況而有所變化,但是可以肯定的是這個最大值會在0-1之間并靠近1的位置出現。這也就是在前文所談到的向會計靠攏的企業(yè),此類企業(yè)分離產生的收益大于成本,因此適宜采用財務會計與稅務會計相分離的關系模式。
財務會計與稅務會計合一(或者分離程度低)時收益成本分析
對于不需要對外籌資建立,經營者就是投資者(例如國營企業(yè)、個體企業(yè)),不存在對外提供法定報告的企業(yè),其沒有公眾利益問題,分離前后該類企業(yè)的收益將無明顯變化,但隨著財務會計與稅務會計分離程度的加大,所花費的成本卻在不斷增長,成本大于收益使企業(yè)得不償失。因此企業(yè)沒有必要非得增大財務會計與稅務會計的分離程度,完全可以向稅法靠攏。因而該類企業(yè)的"收益一成本"最大值會出現在0-1之間靠近0的位置。這也就是在前文所談到的向稅法靠攏的企業(yè),所采用的是財務會計與稅務會計合一的關系模式。
參考文獻
[1]于長春,《稅務會計研究》,東北財經大學出版社,2001
管理會計與財務會計的融合涵蓋了技術和工藝領域(有關會計準則、酌量性報告、績效考核,轉移價格、競爭對手、客戶和承包商、盡職調查),包括有意地整合信息系統(tǒng)和軟件,以及有意合并方法或標準。盡管信息技術系統(tǒng)在實施上通常是成本高昂,但這些數字化的系統(tǒng)會降低維護費用。信息技術可以減少交易處理和會計信息集成所需的時間,還能增加綜合的會計信息質量。通過數據通信、軟件和數據庫解決方案,信息技術以其操作的綜合性和靈活性,創(chuàng)建了一個信息環(huán)境,成為必要的、不可或缺的會計信息載體。數字化是促進當代管理會計和財務會計融合一個必要的先決條件。典型的推動這種融合的信息技術是ERP(企業(yè)資源計劃),這是一種主要面向制造行業(yè)進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。ERP是一個以管理會計為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理軟件。財務會計信息,常被管理會計用來做預算與實際數據對比,它們存儲在交易數據庫中。通過對元數據的進一步分析、提煉,轉換以達到控制和決策目的。換句話說,財務會計數據頻繁地面進入交易處理的會計信息系統(tǒng)中進行存儲,并且可以通過接口進行信息轉換,使財務會計信息越來越多地流動到管理會計。隨著會計信息系統(tǒng)變得更集成,這條由財務會計向管理會計轉換之路已經越來越短,接口部分正在逐漸消失。同時,隨著會計內部及外部環(huán)境的發(fā)展,例如不斷更新的國際財務報告準則對上市公司的影響,管理會計的數據也會流向財務會計。這是融合,是ERP及整合信息系統(tǒng)給會計帶來的最大變化之一。
1.1會計與信息技術整合的四個可能的類型
首先,元數據的集成,這需要有對共享的概念和描述進行專業(yè)集成的軟件包,如管理會計軟件使用財務會計軟件的元數據。其次,管理會計和財務會計模塊可以集成。第三,信息集成。例如從數據倉庫中,將管理報告的數據合并到BI(商業(yè)智能)系統(tǒng)中。第四,虛擬(用戶界面)集成。一體化只出現用戶界面的級別,信息用戶甚至不知道信息是從數據庫動態(tài)收集來的。
1.2整合時面對的挑戰(zhàn)
如果管理會計和財務會計使用相同的集成軟件工具,會出現幾個典型的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)與信息系統(tǒng)的會計方法設置有關。(1)管理會計與財務會計要使用相同的收入確認規(guī)則,尤其是管理層在比較銷售部們預測的收入與實際財務收入時。(2)分析報告時,也要謹慎地定義成本中心,要將不同的成本中心整合在一起。(3)在預算編制和實際記賬時,使用相同的成本費用分配方法。(4)用戶界面定制在當前的會計信息系統(tǒng)中發(fā)揮關鍵的作用。當構建交易數據傳輸的界面時,要求有更全面的集成。例如從記賬軟件和客戶關系管理(CRM)系統(tǒng)到的多維的報告系統(tǒng)的數據庫時(例如,在線分析處理OLAP),管理會計與財務會計的差異應當能夠被區(qū)分。這些差異源于財務會計規(guī)范性要求。這些被會計規(guī)則規(guī)范化的交易數據在進入管理會計系統(tǒng)之前,需要經過提煉、分析等轉化處理。在設計和建造管理會計信息系統(tǒng)的體系結構時,要考慮到使會計模式的靈活性和動態(tài)的商業(yè)環(huán)境以及可擴展性要求。(5)面向分析的會計信息系統(tǒng)和管理本報告軟件包可以應用在不同層級。高層管理人員和專業(yè)會計可以共同使用整合過的信息系統(tǒng)。他們對財務會計準則以及管理會計的要求可能相差很大。許多重要的決定,通過信息系統(tǒng)專業(yè)化的會計處理以保證這兩個不同的最終用戶群體都能夠使用。這涉及到ERP的架構、會計規(guī)則、邏輯及接口的設計、會計模式的配置等。會計人員需要在充分考慮管理會計和財務會計的異同,以制定在ERP上不同層級上的會計信息政策。(6)整合管理會計與財務會計之間的關系的信息技術,也存在風險和成本問題。在實施整合的信息系統(tǒng),尤其是ERP,會使得業(yè)務流程喪失部分靈活性。在動態(tài)的運營環(huán)境中,一旦財務會計信息轉換成管理會計信息的會計自動化規(guī)則被設定,那么任何中途的改變會使得錯誤或者信息不全的可能性大大增加,變得既不可操作也無法滿足戰(zhàn)略控制的需要。
2組織行為上的改變
隨著會計信息系統(tǒng)的應用和普及,財務會計作為控制系統(tǒng)的本質日益凸現,其與管理會計的融合已對組織行為產生影響,本文主要討論以下兩個方面。
2.1會計職能及組織結構的改變
信息技術所表現出來的集中性、自動性和多樣性,為財務會計職能由核算型向管理型的重心轉移提供了堅實的技術基礎。財務會計工作已由傳統(tǒng)的事后核算向事中控制、事前預測決策方向邁進步伐,這意味著財務會計職能由核算型向管理型的重心轉移。并且,在財務會計這種戰(zhàn)略性轉移的過程中不斷推陳出新,推動財務會計的職能向更深的決策層次延伸。簡而言之,信息技術的特性為融合提供了平臺和一種通用的模式,加快了財務會計向管理會計方向融合的步伐,使得融合提前發(fā)生。融合自技術領域逐漸朝行為組織領域拓展。集成的信息環(huán)境或ERP系統(tǒng)并不會自動給一家公司帶來整合,但可能會改變組織的成員的心態(tài),從而影響行為組織領域。信息技術促使財務會計與管理會計的融合有意或無意地拓展到更高層次的組織行為領域(有關會計核算過程、工作內容及會計角色、激勵制度、跨國企業(yè)的會計及控制),不僅是在功能與流程上,也包括在工作崗位的融合。信息技術尤其是ERP改變了會計工作,使得管理會計和財務會計之間的界限變得模糊。企業(yè)作為一個整體,需要從更加寬廣的視野,從財務會計和管理會計的雙重視角去理解業(yè)務流程。不僅首席財務官,即使主管會計或管理會計師,也要從管理會計和財務會計兩個角度處理業(yè)務。角色轉變并不是指角色代替,只是角色擴展了。比如主管會計師,負責編制子公司向母公司報告的財務會計報表,但是報告中還是會涉及管理會計。增強的自動化處理水平及一人多角的情況促使企業(yè)減少會計人員人數,從而影響到企業(yè)的組織結構。
2.2組織激勵模式改變
在工業(yè)時代,注重財務指標的激勵方法還是有效的。但在信息社會里,傳統(tǒng)的業(yè)績管理方法并不全面,非財務指標通常代表了國內領先、具有前瞻性的管理會計信息,組織必須通過在客戶、供應商、員工、組織流程、技術和革新等方面的投資,獲得持續(xù)發(fā)展的動力。信息技術為平衡記分卡的推廣使用提供了技術平臺。平衡計分卡方法認為,傳統(tǒng)的財務會計模式只能衡量過去發(fā)生的事情(落后的結果因素),但無法評估組織前瞻性的投資(領先的驅動因素),組織應從四個角度審視自身業(yè)績:學習與成長、業(yè)務流程、顧客、財務。平衡計分卡的各個維度之間的平衡無疑是管理會計和財務會計這兩個領域整合到形成單一實體的最具體的標志之一。
一、企業(yè)財務會計和管理會計的區(qū)別與聯(lián)系
1、企業(yè)財務會計和管理會計的區(qū)別
(1)服務對象和功能時間性不同。管理會計在時間要求上相對較為全面,時間要求不僅關系到以往企業(yè)發(fā)展動態(tài),還會考慮到企業(yè)未來發(fā)展方向。所以管理會計不僅要對企業(yè)以往經濟實際流動情況進行有效分析和解讀,而且還要根據所收集的資金流動動態(tài)發(fā)展形勢,做出合理有效的評估和預測,通過整合與分析來對資金流動情況做出深入加工,最終形成一個有效的報告文件,這個報告對企業(yè)的發(fā)展有一定的指導意義,也為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供了重要的數據資源,所以,管理會計不僅對企業(yè)經濟活動具有管理作用,還對企業(yè)未來發(fā)展起到一定預測作用。在會計管理中財務會計顯得比較重要,財務會計主要管理企業(yè)內部資金流動與資金運作,其工作重心在于管理企業(yè)的資金流,在責任上比管理會計更加細化、嚴格。(2)兩者的職能不同。雖然財務會計和管理會計都在企業(yè)中扮演著非常重要的角色,都為企業(yè)發(fā)展提供有效的資料信息,但是它們的側重點是不同的。企業(yè)中的財務會計服務對象主要包括企業(yè)、團體及個人,主要服務形式有記賬、算賬、報賬,同時還要核算企業(yè)資金,通過記錄資金流動反映資金在企業(yè)流動中的綜合運行情況,這種信息資源有助于企業(yè)做出相關經營決策;管理會計的服務對象主要是企業(yè)內部,具體是考核與預測所收集的經濟流動資料,并將相關報告遞交給企業(yè)管理人員。
2、企業(yè)財務會計和管理會計的聯(lián)系
盡管財務會計和管理會計有著明顯的區(qū)別,但兩者之間還存在著密切的聯(lián)系,表現為:兩者都是有效適時地分析企業(yè)資金流動情況,都是以資金運作為服務對象;兩者都具有控制和考核的職能(財務會計具有核算和監(jiān)督的基本職能,其監(jiān)督的實質是對企業(yè)實踐經營活動中的成本進行考核和檢查,考核企業(yè)的實際經營狀況與所制定的目標、成本預算是否相符,如果存在不符就要找出問題并采取措施解決。而管理會計是實現對企業(yè)經濟活動預算的控制、企業(yè)成本費用控制以及對企業(yè)人員進行考核評價,從這一點來看,管理會計和財務會計的監(jiān)督職能在本質上是一致的);兩者的基本信息來源一致。管理會計之所以能為企業(yè)內部管理者謀劃企業(yè)未來提供有效幫助,重要的原因就在于管理會計對資金的深入分析與加工,大部分信息資料都是從財務管理處獲取的信息,盡管它們并不處于同一會計系統(tǒng),但是,財務會計與管理會計都為企業(yè)經營與發(fā)展提供最真實、最有價值的信息資料。
二、實現企業(yè)財務會計和管理會計融合的途徑
1、構建財務會計和管理會計的融合體系
企業(yè)想要完成一次重大變革,應該從核心人物角度開始轉變。所以企業(yè)的高層決策者應該高度重視企業(yè)內部會計的作用,提高會計在這方面的決策能力。實際上企業(yè)的高層領導對會計的重視程度對管理會計的實際發(fā)展方向和定位具有決定性作用。而管理會計在企業(yè)中扮演著極為重要的角色,它也在一定程度上關系到企業(yè)的長久發(fā)展,決定著企業(yè)是否能夠實現繁榮發(fā)展。在市場環(huán)境下,由于競爭壓力不斷增加,促使企業(yè)內部管理也得到進一步發(fā)展,這就導致管理會計內部發(fā)生了翻天覆地的變化,比如,管理會計逐漸從財務會計中脫離出來,形成了會計管理中的兩個分支,以不同職能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不同作用。當會計在企業(yè)中出現了財務會計和管理會計的同時,應該加強提升會計人員整體水平,從本質上提高會計人員的綜合素質能力。在企業(yè)中,財務會計和管理會計的融合還應該回歸會計管理本質,會計工作主要由會計人員完成,若要實現兩者融合,企業(yè)工作者就應該在管理會計和財務會計之間進行交叉性的學習,只有這樣才能滿足崗位實際要求。此外,完善財務數據加密工作也是構建財務會計和管理會計體系的重要環(huán)節(jié)。
2、完善財務會計和管理會計融合的具體措施
加強《變動成本法》在企業(yè)中的日常使用,例如在財務會計和管理會計方面的使用上,這樣可以在一定程度上加強兩種會計管理方式在企業(yè)中的鏈接。所謂的《變動成本法》,其實就是和制造成本法一同對常規(guī)產品生產機制的構建,它的前提是分析企業(yè)成本形態(tài)。通過分析實際生產中的可變成本和固定成本,才能夠確立成本的測量及模型,明確財務會計的基礎,同時創(chuàng)建新的內部經濟模型。在兩者的融合中一定要打破過去的常規(guī)確立財務會計的地位建立一定的責任制度,同時要對資金的流向做好合理的跟蹤并且確定管理制度。
三、結語
管理會計與財務會計側重點不同,但從整體上都是為了反映真實的財務狀況,促進財務狀況的穩(wěn)定。從長遠發(fā)展角度講,完成管理會計與財務會計之間的結合是關鍵。文章從管理會計與財務會計之間不同的職能入手分析了二者之間的結合策略。
關鍵詞:
管理會計;財務會計;結合;優(yōu)勢
知識經濟的到來使人們認識到財務管理完整性的重要意義,以往的財務管理將管理會計和財務會計分開分析,這不利于財務管理效率的提高。但新時期,發(fā)揮二者的共同作用,在確保財務信息來源準確的同時,加強對財務信息的管理才是財務管理的根本目標。從涵蓋范圍角度講,管理會計的涉及范圍更廣,發(fā)揮管理會計中各個管理層的作用有助于促進會計管理的穩(wěn)定和發(fā)展。
一、管理會計與財務會計的職能對比
(一)管理會計與財務會計之間的相同點
管理會計是至上而下建立的會計體系,遵循管理原則,具有層次化、系統(tǒng)化等特點。而財務會計則專注于財務部門管理,是財務信息獲得的主要來源,遵循會計準則。但事實上,二者共同作用于財務管理,具有諸多的相同點。其主要表現為:相同的信息來源。即管理會計的職能發(fā)揮要以財務會計決策為基礎,將此作為管理依據才能發(fā)揮其積極作用。具有相關的工作內容和一致的信息來源,從而確保財務信息的準確性與統(tǒng)一性;相同的側重工作對象。顯然,管理會計與財務會計之間的側重點不同,但從對象上,均是為了服務財務管理,是為了反映真實的財務狀況而構建的兩大管理體系。只有二者之間統(tǒng)一配合才能考察資金流向,并確保其合理性。財務會計更側重于具體事務的核算和解決,而管理會計側重于基于財務發(fā)展現狀對其做出正確的決策;相同的職能目標。從根本上講,無論是財務會計還是管理會計,都應服務于財務管理,其職能目標在于通過財務核算和對相關財務問題的解決來確保經濟效益的獲得。
(二)管理會計和財務會計職能的不同之處
首先:管理會計與管理會計的工作主體不同。管理會計側重于整體策略的出臺,涉及多個管理層面,其作用發(fā)揮取決于主體部門和關鍵部門作用的發(fā)揮。而財務會計則主要以經濟活動來判斷基本財務狀況,服務范圍小。其次:二者遵循不同的工作章程,財務會計以國家財務法律和會計準則為基礎,要求財務人員具有高度的職業(yè)操守,對財務經濟活動進行負責。財務管理要具有清晰性、合理性等特征,以正確反映財務水平。也就是說,財務會計的穩(wěn)定性取決于財務人員財務報表的準確性,對成本、利潤以及發(fā)展方向的正確分析。新時期,財務人員不僅要具有專業(yè)的技能,還應具有一定的財務風險控制能力,這也體現了財務會計與管理會計之間的交叉性。而管理會計主要針對現在的發(fā)展狀況做出相關決策,財務部門負責財務信息的統(tǒng)計,而管理部門則側重于信息的審查和管理,其目的在于對資金狀況做出調整。再次:財務會計與管理會計之間存在本質上的差別,如時間差異性。財務會計雖然重點在于財務部門,但其應貫穿財務管理的始終,只有合理的財務核算才能確保財務管理的可持續(xù)發(fā)展。因此財務會計的內容體現在每一個時間點,包括季度核算、月核算和年度核算等,體現的是過去某一時期的經營成果。而管理會計則具有隨機性,并且主要關注點在于制定有利于未來發(fā)展的財務策略,財務管理要求各個管理層都發(fā)揮其個體作用,并且具有與之發(fā)展相統(tǒng)一的目標。最后:二者之間的工作信息不同,其中財務會計是指在一定的時間內,判斷資金運行狀況,并對其進行核算、監(jiān)督等具體的財務措施,確保每一筆財務支出都具有合理性。制定財務監(jiān)督制度,以保證財務資金動向的準確性。而財務管理會計則側重于為財務管理提供管理角色,是在財務核算的前提下進行的,因此財務核算能力決定了其管理策略。管理會計的工作內容不僅局限于一種形式,其取決于管理者對其自身發(fā)展動向、發(fā)展水平的判斷。在財務管理中,二者采用不同的計量方式。財務會計的計量單位為運營中的信息貨幣量,包括其對內、對外的全部財務報表。而管理會計則側重于以變動成本為基礎,變動的成本是影響管理者決策的主要因素,管理者要根據成本變化對其財務管理策略做出適當的調整,以確保財務管理的可持續(xù)發(fā)展。當然,財務會計和管理會計之間不同的工作原則,就需要采用不同的管理方式。如何正確認識其相同點和不同點,實現二者之間的結合是促進財務管理的主要策略。
二、財務會計與管理會計結合的優(yōu)勢
雖然財務會計與管理會計之間具有諸多不同之處,但從目的上出發(fā),二者均是為了確保財務核算的合理性和真實性。而要適應當今市場的需求,資金管理和財務策略的出臺能夠進一步降低財務風險,從而為管理決策提供優(yōu)質的服務。因此,財務會計與管理會計之間的結合具有一定的優(yōu)勢。其具體表現為:首先,財務會計與管理會計的結合進一步確保了財務信息的真實性,從而確保市場競爭力。尤其是我國進入國際市場以后,財務信息的合理性,財務核算能力和財務管理能力的提高是其屹立于眾多企業(yè)中的基礎。并且,新型企業(yè)的出現使企業(yè)財務核算更加復雜,單純依靠財務會計的核算無法滿足未來財務管理的發(fā)展需求。此時便需要管理部門的干預,通過財務管理范圍的擴大,使財務管理可以合理掌控其內部資金動向。這一背景下,實施必要的內部控制是關鍵,主要針對其資金流動和資金管理,以便于做出正確的財務決策。其次,傳統(tǒng)的財務管理重視財務核算而輕財務管理的現象普遍存在,其造成的結果就是財務信息失準,財務管理水平低下,財務信息不能完全反映出運營的效果。而隨著我國財務制定的不斷發(fā)展和轉型,現代的管理思想應用于財務管理勢在必行,既注重財務會計與管理會計之間的結合。這使得管理者提高了風險意識,并注重成本的控制,從而使財務管理可以更好的滿足生產和運營的需求。
三、財務會計與管理會計之間的結合
(一)發(fā)揮二者的共同作用,降低財務核算成本
在成本預算過程中,不僅要發(fā)揮成本核算功能,還應進行正確的成本控制,出臺必要的管理方法,而這恰恰需要財務會計與管理會計之間的結合。利用管理會計的內容,可進一步確保成本分析的合理性,在成本核算過程中,綜合考慮其加工工藝、市場前景以及設計過程等信息。分析在此基礎下的成本與財務核算成本之間的差異,從而抓住生產管理的特點,降低產品成本影響因素,將成本控制在最低,以維持產品的競爭力。
(二)注重財務核算、分析與評價的結合
注重財務核算與財務分析的結合不僅是財務部門的主要任務,還是管理者應關注的問題。管理者應將財務會計和管理會計結合,發(fā)揮二者的不同作用,并通過管理人員作用的發(fā)揮實現對財務會計的監(jiān)督,最終實現二者的共同目標。隨著產業(yè)結構的不斷轉型,財務數據的復雜性逐漸提高,且涉及各個環(huán)節(jié),因此單憑某一部門作用的發(fā)揮不利于財務管理的長期發(fā)展。只有將二者進行融合才能構建現代化的、具有特色的財務管理制定。
(三)制定長期的和短期的經營目標
制定發(fā)展目標的目的在于推進財務管理的合理性,使財務管理更好的為生產和運營服務。尤其是財務支出和財務管理上,管理者要具有明確的理念,首先制定長期的目標,并將其分階段完成。這不但可以推進財務管理的發(fā)函,降低運營風險,并且可以激發(fā)員工的積極性。管理者要不斷的接收新的理念,并將正確的理念應用于生產和運營,時刻確保財務信息的透明化與真實性,確保財務管理的良性發(fā)展。
四、結束語
在我國傳統(tǒng)的財務管理中,雖遵循了一定的原則。但事實上,財務會計和管理會計之間是分離的。隨著新時期經濟活動的頻繁,這種管理模式已經不再適應市場需求。抓住二者之間的聯(lián)系,實現二者之間的結合,從而共同作用于生產和運營是財務管理發(fā)展的主要策略?,F階段,產業(yè)結構調整面臨更多的機遇,財務部門是其發(fā)展的核心部門,確保財務信息的真實性是其基本任務之一。而財務信息的確保不僅取決于財務部門的會計核算,還要求管理者針對其財務現狀對其發(fā)展策略,資金流動管理做出正確的決策。
作者:張星亮 單位:中國人民軍事經濟學院財務三隊
參考文獻:
[1]任海寧.淺談企業(yè)財務會計與管理會計的結合優(yōu)勢[J].現代經濟信息,2013;04
一、責任會計理論概述
現代管理會計體系復雜而系統(tǒng),其中主要包含三大部分,分別是決策管理會計、規(guī)劃管理會計和責任會計。其中責任會計是管理會計中非常重要的一個子系統(tǒng)。可以將責任會計理解為,在企業(yè)運營與發(fā)展過程中,根據分權管理的原則,將企業(yè)內部管理工作按照一定層次性進行劃分,使每一部分具備相應的職責和義務。將權限規(guī)范在一定范圍內,然后借助于考核評價的方式,查看每個有關方面的真實業(yè)績,檢查其是否確切完成了規(guī)定內的責任義務。通過責任制度,能夠顯著提升企業(yè)工作人員的工作積極性。在我國制定的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》中提出,企業(yè)在對員工進行績效考評時,需要以責任制度為基礎,建立一套完善的績效考核制度,從而確??冃е贫鹊囊?guī)范性。在責任會計管理制度中,應當對責任會計的工作內容、考核標準以及管理措施等內容進行明確。由此可以表明,責任會計管理對于企業(yè)運行與發(fā)展的重要性。不僅如此,責任會計制度的建立,能夠為企業(yè)員工的晉升、獎勵、懲罰、辭退等,提供充足的理論依據。
二、消防財務管理適用于責任會計制度的可行性分析
(一)責任會計是消防財務管理的發(fā)展趨勢
消防財務是一種比較特殊的財務管理對象,尤其是在消防院校中,消防財務是直接影響教學質量及學校發(fā)展的重要財務內容。近年來,我國對消防事業(yè)發(fā)展提高了重視程度,消防院校的發(fā)展也受到了國家相關部門的大力扶持,其中包含資金支持、政策鼓勵等。因此,消防院校的資金金額快速上升,資金配置愈加靈活多樣,基于此,消防財務管理工作的自主性顯著增強。但是與此同時,在消防資金管理工作中,也出現了更多的新問題和隱患,對于消防財務管理工作的發(fā)展,提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。具體來看,表現在資金控制和財務監(jiān)督兩個方面。這就需要消防財務管理工作能夠進行針對性的改變,以適應消防院校的不斷發(fā)展。在此形勢下,責任會計制度作為一種創(chuàng)新性會計管理手段,受到了會計管理人員的關注,將其應用到消防會計管理工作中,提升了消防財務管理的規(guī)范性和實效性,產生了非常顯著的應用效果。
(二)消防財務管理具備責任會計制度應用基礎
隨著消防院校的不斷發(fā)展,以及國家教育主管部門的大力扶持,消防院校在基礎設施方面已經得到了非常顯著的發(fā)展,而且具備非常足夠的經濟基礎,這為責任會計制度的應用提供了非常便利的條件。具體來看,部分消防院?,F在通常會安排專職人員,來負責消防財務數據資料的搜集、整理、報銷等工作。這樣能夠提高消防財務預算的執(zhí)行效果,同時做到財務工作人力資源的優(yōu)化配置。與此同時,還能夠加大消防財務的會計監(jiān)督力度,發(fā)揮會計管理職責的實效性。當前的消防財務管理工作中,不僅明確了責任主體以及管理范圍,而且制定了規(guī)范的責任管理流程,這為責任會計制度在消防財務管理中的應用,提供了充足的基礎保障。
三、責任會計制度在消防財務管理中的落實
(一)建立責任管理體系
為確保責任會計制度能夠在消防財務管理工作中發(fā)揮實效性,需要對消防財務管理工作中的責任單位和責任人進行明確的劃分,并以此為基礎建立一套完善且可行的責任管理體系。首先要明確責任管理體系的主要目標,就是要實現消防經費的合理使用,進而提高消防院校的教學質量,促進消防院校的進一步發(fā)展。其次就是要明確劃分各類消防支出費用的具體屬性,并為消防院校中的每個單位制定相應的責任目標,為其分配合理的責任預算,使預算能夠滿足該單位實現工作目標及具體任務。不僅如此,財務部門在負責編制責任預算工作之外,還需要全面了解各單位的具體活動項目,進而對預算加以分解,使各項預算能夠具體落實到每項工作當中,進而實現消防財務預算的全面性和實效性。
(二)科學劃分各部門權責
為提高責任會計體系的科學性和合理性,就需要分別劃清各責任部門的具體責任,從而盡大限度地降低甚至避免權責不清、互相推卸責任等問題的發(fā)生。為方便于理清財務院校中消防財務管理的具體責任,我們將消防院校中的各部門劃分為事業(yè)部門和財務部門兩部分。財務部門的主要工作職責在于,制訂整體財務目標及具體的財務計劃、制定規(guī)范的消防財務管理任務、明確考核標準、執(zhí)行考核計劃等;而事業(yè)部門的責任內容包括采購消防器材、提出采購建議、保障消防物資供應等。雖然,事業(yè)部門的責任并不一定能夠與財務指標直接對應,但仍需要依靠財務指標為基礎才能夠完成,因此也應當劃分到責任會計管理的范疇內。
(三)規(guī)范責任核算標準
為了對責任會計標準進行規(guī)范,需要將經濟責任與會計數據進行有效的融合,從而實現消防財務管理工作的制度化和數據化。這就需要消防財務管理人員能夠全面且深入地分析和解讀《會計法》《會計基礎工作規(guī)范》等相關法律法規(guī),對財務核算工作加以規(guī)范。具體來看,應當從以下三個方面進行規(guī)范。其一,要做好詳細的財務記錄,其中應當包括責任單位的資金支出及支出用途等;其二,要制定一系列行之有效的統(tǒng)計方法,用于分析和處理消防財務,并了解責任預算的執(zhí)行情況,分析責任單位資金流動情況;其三,要進一步完善當前的會計核算體系,并通過責任會計報告的建立與分析,及時將責任會計管理結果反饋給上級主管部門,進而不斷改進與完善。
(四)圍繞責任會計目標進行考核
為了增強責任會計制度在消防財務管理中的實效性,除了依靠理論制度進行規(guī)范外,還要依照責任會計目標,對各部門的具體執(zhí)行情況進行評價考核。通過查明各責任部門的具體業(yè)績,為績效獎勵制度的具體執(zhí)行提供充足的理論依據。不僅如此,責任會計考核還能夠對責任主體的權責進行明確的定位,并以責任報告的形式,向上級主管部門反映具體的責任成本與責任預算情況,通過對比,了解各責任部門的工作效果。在責任會計考核過程中,要嚴格遵守科學性、合理性等原則,及時發(fā)現責任問題并加以解決,進而發(fā)揮出責任會計制度的實效性。本研究主要圍繞責任會計制度下的消防財務管理措施進行分析。首先分析了責任會計相關理論,然后分析了責任會計制度在消防財務管理中的可行性。
ERP系統(tǒng)隨著社會主義市場經濟和信息技術地快速發(fā)展,被國內大中小型企業(yè)廣泛應用于會計財務管理工作之中,極大方便了諸如企業(yè)財務數據整合,差錯漏洞審核等工作,且精確性高,不僅提高了企業(yè)會計財務工作的工作效率,也為企業(yè)管理,市場分析,政策制定提供了強大的數據支持技術。然而ERP系統(tǒng)的應用潛力尚未被完全發(fā)掘,近年來也在不斷豐富之中,將對我國企業(yè)會計財務工作發(fā)揮極大建設性作用。本文就將在對ERP系統(tǒng)做簡要說明的基礎上分析其對我國企業(yè)會計財務管理的影響,為企業(yè)對ERP的進一步應用提供經驗指導。
二、ERP系統(tǒng)介紹
ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning )的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從上世紀90年代MRP(物料需求計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴展了MRP的功能,其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。具體來講ERP是企業(yè)物流、人流、財流、信息流集成一體的企業(yè)管理軟件。它由客戶構架、使用圖形用戶接口、應用開放系統(tǒng)制作組成,此外它還具有品質、過程運作管理等其他特性。
三、ERP對我國企業(yè)會計財務管理的影響分析
(一)ERP有助于企業(yè)各種資源數據的有效整合?,F代化的企業(yè),無論其規(guī)模大小,都是具有完整組織結構的系統(tǒng)化單位。企業(yè)良好的發(fā)展運作離不開各個子系統(tǒng)間間協(xié)作與企業(yè)內部資源的合理配置,諸如企業(yè)人才的引進需要企業(yè)財務資源提供成本支持更需要與企業(yè)崗位空缺相匹配,而子系統(tǒng)合作的第一步便是對企業(yè)各種資源數據進行有效整合。企業(yè)資源數據不僅總量巨大,而且類別復雜,諸如人力資源、資金資源、物流資源、土地資源等等。在傳統(tǒng)人工環(huán)境下,僅僅對企業(yè)內部各種資源的統(tǒng)計便需要耗費大量的人力和資金成本,更不必說不同類型資源之間衡量指標不同,涉及不同部門合作,整合難度巨大。特別是在現代企業(yè)內部資源數據更新速度更快的背景下,傳統(tǒng)效率低下且易出錯的人工數據統(tǒng)計更是難以滿足要求。
(二)ERP有助于企業(yè)及時掌握市場信息及動態(tài)。社會主義市場經濟環(huán)境下,市場環(huán)境瞬息萬變,能否及時掌握準確的市場信息動態(tài)是企業(yè)能否把握機遇,規(guī)避風險的關鍵,直接關系企業(yè)成敗。EPR可以及時統(tǒng)計市場各項基本數據,幫助企業(yè)分析市場供求關系變化,金融市場漲落變化,從而更加及時合理的制定對策,減少因企業(yè)與市場信息不暢所造成的機會成本與風險。例如在我國2013年大蒜價格猛漲之后,不少農民紛紛選擇種植大蒜,而忽視了大蒜市場基本穩(wěn)定的需求,從而導致自
2014年起大量大蒜積壓,不少種蒜大戶紛紛破產……近年來類似的情況在其他農產品領域也很常見。這都是由于農業(yè)規(guī)模擴大與農民對市場信息掌握不對稱所造成的。
關鍵詞:管理會計;公立醫(yī)院;財務管理
我國經濟的蓬勃發(fā)展提升了人們的生活品質,使得人們對醫(yī)療服務的要求逐漸提升。因此,我國進行了醫(yī)療體系改革,其中新醫(yī)院會計制度的頒布及施行,推動了公立醫(yī)院財務管理方面的發(fā)展,但其中仍存在許多問題,應對其進行分析,并采取有效的改進策略,來對公立醫(yī)院的財務管理進行加強。
一、公立醫(yī)院財務管理組織存在的主要問題
(一)財務管理組織架構不完善
近年來,我國疾病的種類以及患病人數在逐漸增多,且疾病譜愈加繁多復雜,醫(yī)療技術隨著科技的發(fā)展在不斷的創(chuàng)新,這就對公立醫(yī)院的服務提出了較高的要求。而公立醫(yī)院若想對自身的服務進行提升,最重要的便是在確?;颊咧委煼矫姘踩行нM行的基礎上,盡可能以最低的成本為患者提供更好的醫(yī)療護理服務,但目前階段公立醫(yī)院之中市屬的三級醫(yī)院大部分在財務管理組織架構方面并不完善,也未對總會計師對相關管理模式進行應用,無法達到財務管理的要求,使其對公立醫(yī)院的財務管理發(fā)展產生了限制[1]。
(二)缺乏科學合理的崗位配置,無法滿足體系建設需求
在現代化發(fā)展之中,公立醫(yī)院若想建立現代化的管理制度,就應進行與管理制度相對應的財經管理組織結構的構建,并依照相應的法律法規(guī)進行全面的預算管理,強化成本管理并做好風險控制工作,以此來形成新的管理模式。在進行公立醫(yī)院的實際管理時,應對管理會計體系進行構建,并以此來實現醫(yī)院財經的科學化精細管理,從而優(yōu)化相應的流程,以此來提升財務管理組織的效率。但,依據對多家醫(yī)院的財務報表及調查情況顯示,許多公立醫(yī)院都缺乏科學合理的崗位配置,且存在核算崗位人員配置不足的現象,尤其是在管理崗位上的人力資源與傳統(tǒng)財務核算相比極為缺乏,這也反映出醫(yī)院在進行管理會計控制系統(tǒng)構建時,對體系整體的認知及設計存在不足,缺乏科學合理的崗位配置。
二、公立醫(yī)院財務管理的改進策略
(一)推進醫(yī)院總會計師制度,優(yōu)化組織管理構架
隨著我國醫(yī)療體系改革的不斷深入,公立醫(yī)院管理體系的構建變得極為重要,此時為進行現代化醫(yī)療體制的構建,應建立相應的獨立化、專業(yè)化的財務團隊,使其負責日常的資源歸化及相應的決策工作,以此來確保公立醫(yī)院總體的良好運營。同時,還應建立并完善總會計師制度,加強財經管理組織體系的構建,促進公立醫(yī)院財經管理趨于精細化及專業(yè)化。公立醫(yī)院在進行改革時,所作出的發(fā)展規(guī)劃及決策調整都會對資源的配置及使用效益產生影響。因此,財經管理工作的質量及水平會對醫(yī)院改革與發(fā)展的質量及水平產生直接影響。而總會計師制度本身是財務經營管理組織及人員的保障,應進行積極的建立并完善,以此來對公立醫(yī)院財經管理相關領導結構進行優(yōu)化,促進相關財務活動的專業(yè)化、高效化發(fā)展,滿足醫(yī)院現代化管理的需求。
(二)強化財務管理職能,建立并完善管理會計體系
若想促進公立醫(yī)院管理制度的發(fā)展,首先應對自身的整體發(fā)展戰(zhàn)略進行明確,科學合理的進行核算職能及管理職能的定位,建立能夠與公立醫(yī)院改革相互適應的財務管理組織結構,對財務管理職能進行強化。且應以國家的相關法律法規(guī)為依據,建立總會計師相關制度,進行以總會計師為領導,財務部門集中管理的統(tǒng)一、分級的專業(yè)化財務管理組織架構實現財務管理職能與傳統(tǒng)財務核算職能的分離與協(xié)作。此外,公立醫(yī)院財務部門應對享有的崗位進行分類管理,使財務管理崗位能夠發(fā)揮管理會計職能,其主要是對醫(yī)院的財務及非財務信息進行運用,并統(tǒng)籌管理運行的全過程,以此來對風險進行規(guī)避,并能夠強化內部的監(jiān)控體系,為決策提供支持;而財務核算崗位主要完善進行醫(yī)院的相關財務核算業(yè)務,需以國家的相關法律法規(guī)為依據,提供可靠的會計結算結果,并完成相應的對外財務報告。在進行科學合理的財務崗位設置的基礎上,還應依據公立醫(yī)院的功能定位、收支情況、資產規(guī)模等方面,來進行崗位人員的合理配置,充分發(fā)揮財務管理職能。
(三)加強財務隊伍建設,做好人才儲備工作
隨著公立醫(yī)院財務部門的職能轉化,促進了醫(yī)院財務會計與管理會計的融合,此時醫(yī)院應加強財務隊伍建設、培養(yǎng)及轉型。且在進行財經管理人員的培養(yǎng)時,不僅僅要注重對相關人員在信息經濟學、管理技術、衛(wèi)生經濟學等方面的培養(yǎng),還應加強相關人員對管理會計相關體系構建方面的認知,并在進行綜合知識集成培訓時,注重管理人員對知識的運用及實踐經驗的積累,以此來構建系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系,做好人才儲備工作[2]。
三、結論
總而言之,基于管理會計視角下,為促進我國公立醫(yī)院的整體良好發(fā)展,應采取推進醫(yī)院總會計師制度,優(yōu)化組織管理構架、強化財務管理職能,建立并完善管理會計體系、加強財務隊伍建設,做好人才儲備工作等方面的措施,使公立醫(yī)院在加強管理及核算的同時,做好資源、崗位的配置及人才的儲備工作。
參考文獻:
一、財務管理在企業(yè)日常運行中的作用
以經濟建設為基礎是我國的一項基本國策,除了一些關系國家安全和政權穩(wěn)定的特殊行業(yè),我國絕大多數企業(yè)的發(fā)展都將經濟建設放在首位。良好的財務管理是企業(yè)進行良性發(fā)展的經濟基礎,所謂企業(yè)財務管理是指企業(yè)的決策者根據本行業(yè)的市場情況,結合企業(yè)自身的客觀條件,將企業(yè)的資產進行合理的分配,也就是說市場需要什么樣的產品或者服務我們就提前向那個方向進行投資,企業(yè)財務管理的目標是使企業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展大方向與目前本行業(yè)的實際市場需要相吻合,可見企業(yè)的財務管理對企業(yè)的發(fā)展具有導向性的作用。企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)的資產進行運作的過程,企業(yè)的財務管理就是將企業(yè)的資產按照管理者的意愿進定向流通,在流通的過程中,通過為顧客提供良好的服務或者為客戶生產高質量的零件和產品來實現企業(yè)利潤。企業(yè)財務管理再將企業(yè)創(chuàng)造的理論按照當時的實際市場和本企業(yè)的客觀條件進行合理再分配,這就是企業(yè)財務管理在導向企業(yè)發(fā)展方向上的循環(huán)過程。對于企業(yè)發(fā)展來講,企業(yè)財務管理可以幫助企業(yè)管理者突出重點,就拿企業(yè)的轉型發(fā)展來講,例如一個企業(yè)要從生產型的企業(yè)向研發(fā)型企業(yè)進行過渡,在客觀條件允許的情況下,首先要做的是企業(yè)的財務分配適當的向研發(fā)的方向進行傾斜,通過加大對企業(yè)產品研發(fā)的投資力度鼓勵企業(yè)職工開發(fā)出市場需求的高端產品。
企業(yè)的財務管理貫穿了企業(yè)日常運行的各個環(huán)節(jié),企業(yè)的財務管理人員要將目前企業(yè)的實際財務狀況進行整理總結并呈遞給企業(yè)的管理者,企業(yè)管理者根據財務部門作出的報表規(guī)劃和決策企業(yè)未來的發(fā)展方向,企業(yè)財務管理再依照企業(yè)決策者的計劃作出具體的財務分配,最后才是企業(yè)的各個部門按照財務規(guī)劃進行產品研發(fā)或者生產制造。企業(yè)的財務管理滲透到企業(yè)的具體生產研發(fā)和制造的每一個環(huán)節(jié),企業(yè)的各個部門要將本部門的生產和制造情況換算成經濟價值呈報給企業(yè)財務部門,企業(yè)財務部門通過將實際的利潤與預期進行比較,最后決定本項目的投資力度。
員工收入是每一位企業(yè)職工比較關注的問題,良好的財務管理是企業(yè)調到員工積極性,讓每個員工感覺愿意為企業(yè)發(fā)展出力最好的助推劑。在現實工作中,我國經常發(fā)現有的員工抱怨自己的付出和收入不成正比差距太大,不可否認這里面有的是由于員工沒有認清自己的實際工作效率,過高的高估自己的付出而導致,但是現實中也確實存在一些企業(yè)財務管理不合理的現象,例如有的員工付出很多但回報不足,有的員工的回報遠遠大于付出的現象。良好的財務管理可以有效的避免這種現象的出現,因為財務管理可以深入到企業(yè)日常運行的各個環(huán)節(jié),財務管理人員應該詳細了解單個職工的工作情況,盡可能地將資金進行合理分配,以調動員工的積極性,讓那些濫竽充數的職工端正工作態(tài)度,讓兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)發(fā)展進行實干的員工更加努力,最終有效提高企業(yè)員工的工作積極性。
二、會計理論的相關概念
會計理論是我國財務管理理論中的一個重要組成部分,目前對于會計理論概念的闡述有很大的分歧,不同的行業(yè)、不同的企業(yè)對會計理論的認識也是不一樣的,因為每個行業(yè)有每個行業(yè)的特點,同一個行業(yè)不同的企業(yè)其實際財務狀況也存在非常大的差異,但是隨著我國經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)通過在財務管理中應用會計理論進行實踐,推動我國的會計理論在不斷的趨于完善,會計基本理論和會計應用理論共同組成了會計理論,會計理論是由多個與財務管理有關的理論共同組合形成的一個有機整體,是人們經過長期的生產經營過程總結出來的。這些具體的會計理論都是通過企業(yè)財務管理者在日常的財務管理實踐中總結歸納出來的理論,其不僅具有科學性還具有一定的實踐性。會計的應用理論是在會計基礎理論上發(fā)展而來的一種應用性理論,是對會計基礎理論的有效延伸,會計應用理論不是一成不變的,而是隨著經濟的發(fā)展不斷改變,不斷完善的。不同的應用理論適用于不同的經濟體制和發(fā)展階段,我們在企業(yè)日常的財會管理實踐中必須根據企業(yè)實際的財務客觀條件,靈活選擇最適合企業(yè)本階段財務管理的會計應用理論來指導企業(yè)的日常財務管理。
三、會計理論在企業(yè)財務管理中的實際應用
基礎會計理論和應用會計理論共同組成了我們所說的會計理論。我們將會計基礎理論和會計應用理論有機的進行結合,才能最大限度地提高企業(yè)財務管理的管理效率,讓會計理論真正的在指導企業(yè)財務管理的過程中發(fā)揮出最大的作用,下面就對會計理論在企業(yè)財務管理中的具體應用進行逐一講解。
(一)幫助財務管理進行財務匯總
前面提到,企業(yè)在日常運行中,企業(yè)中的各個部門必須將部門生產效益折算成經濟
價值上報給財務管理部門,財務管理部門根據整個企業(yè)的發(fā)展狀況對企業(yè)的財務資金進行合理的再分配,而會計理論的作用就是知道財務管理人員將各部門上報上來的賬目進行有機的匯總、核算。在財務管理人員對賬目進行匯總和核算的過程中,經常會用到會計理論,可以說會計理論是財務管理人員在進行財務核算過程中必不可少的關鍵應用理論,會計理論就像一條準繩一樣規(guī)范著財務管理的整個過程。例如,眾所周知,企業(yè)中職工的工資和獎金都是各個部門根據單個員工的實際工作表現做成賬務在分呈給企業(yè)的財務部門的,相對于企業(yè)規(guī)模比較大的企業(yè),尤其是那些集團企業(yè),員工成千上萬,部門也比較多,財務部門需要將各個部門報上來的工資獎金進行統(tǒng)一的核算,這就需要會計理論提供指導,通過會計理論的指導,使得原本雜亂無章的賬目變得條理化,既保證了財務工作的有序進行,又使得財務賬目一目了然,方便上級財務部門的核查,使整個財務管理工作有序地進行,提高財務管理部門的工作效率。
(二)幫助企業(yè)管理者進行科學預算,保障企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展
除了有效提高財務管理部門工作效率的作用,會計理論的另一個實際應用是幫助企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)資本的運作和分配決定了企業(yè)的發(fā)展方向,在企業(yè)的日常運行過程中生產資本的分配是否真的符合實際會直接影響整個企業(yè)的發(fā)展前景。在財務管理中應用會計理論可以幫助企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)的財務管理工作人員依據會計理論對企業(yè)財務進行科學合理的分析,讓企業(yè)管理者明白當前企業(yè)財務的實際狀況,并將財務實際狀況與行業(yè)財務運行進行對比,俗話說有多少錢,辦多少錢的事情,通過會計理論在企業(yè)財務管理中的實際應用可以為決策者在管理企業(yè)的過程中提供有力的依據,決策者根據目前財務的實際狀況進行長遠規(guī)劃,實現企業(yè)財務的可持續(xù)運轉,避免在企業(yè)實際生產過程中出現資金鏈斷裂的現象,有效保障企業(yè)的日常運作。在企業(yè)的財務管理中通過靈活應用會計理論指導財務實踐工作,有效的保障了企業(yè)的日常運轉,幫助企業(yè)管理者科學的進行預算和計劃,這樣企業(yè)管理者在管理企業(yè)的過程中就會胸有成竹,有章可循,既有效避免了企業(yè)資金的過分浪費,又降低了企業(yè)的投資風險,保障企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。
1 管理會計和財務會計的聯(lián)系和區(qū)別
1.1 管理會計和財務會計的聯(lián)系
企業(yè)管理會計和財務會計處于相同的環(huán)境中, 都為企業(yè)的生產、經營、管理服務。二者都能夠記錄、計算、分析、評價企業(yè)的經濟活動,為企業(yè)的經營管理決策提供客觀依據,有助于企業(yè)實現經濟價值最大化的發(fā)展目標。管理會計和財務會計都源于傳統(tǒng)的會計,二者之間相互制約、相互依存,一起構成了企業(yè)財務活動的有機整體。管理會計的一些資料數據來源于財務會計,管理會計和財務會計運用了大致相同的原始資料。例如,為了制定投資決策,需要收集相關的成本數據;為了控制存貨,需要收集歷史存貨量、存貨費用、材料消耗等數據。而這些數據均可以從財務會計的報表或記錄賬簿中獲得。這些數據信息的真實性、有效性對財務預測、決策產生重要的影響,對企業(yè)經營的成敗有著關鍵性的影響。企業(yè)的資金運動是管理會計和財務會計的工作客體,管理會計和財務會計均需要記錄、評價、考核、控制企業(yè)資金,從而促進企業(yè)高層管理人員能夠做出最優(yōu)決策,合理利用企業(yè)資源。
1.2 管理會計和財務會計的區(qū)別
企業(yè)管理會計和財務會計之間的區(qū)別主要表現在以下幾個方面。首先,內容不同。管理會計的內容主要包括規(guī)劃決策、業(yè)績評價和控制,是對資金的分析、評價、控制、預測和決策,用于管理企業(yè)經濟活動。財務會計的內容主要包括負債、資產、所有者權益、費用、收入以及利潤的核算,是對資金的確認、記錄、計量及匯報,用于反映企業(yè)的資金運動。其次,服務對象不同。企業(yè)管理會計能夠提供最優(yōu)化決策和有效經營的管理信息, 為企業(yè)內部管理人員提供參考依據, 是為提高企業(yè)經濟效益和加強企業(yè)內部控制服務的,常常被稱為內部會計。企業(yè)財務會計能夠提供最基本的財務信息,側重于服務和企業(yè)有聯(lián)系的個人或團體,常常被稱為外部會計。第三,工作重點不同。經營管理型的企業(yè)管理會計需要在反映過去的基礎上,強化前景預測、規(guī)劃、決策等功能,面向未來是其工作的重點。而報賬型的財務會計只是提供歷史資金信息,面向過去是其工作重點。第四,不同的時間跨度。編制企業(yè)管理會計報告有著較大的時間彈性,編制的時間可以短至一天,也可以長達幾年,在實際運用中常常按照管理者的需求進行。而編制財務會計報告的時間往往有著硬性規(guī)定,通常情況下編制對外財務報表的時間為一年、一季或一個月。第五,企業(yè)管理會計和財務會計在會計程序、會計方法、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。
2 管理會計和財務會計融合的基礎
作為企業(yè)管理重要手段的會計, 它是一種按照預定目標,收集、反映、處理經濟信息,指導、調節(jié)、控制與組織經濟活動,促進企業(yè)經營講究效果、權衡利弊的管理活動與社會實踐。會計體現了社會生產關系,隨著生產力的不斷發(fā)展而發(fā)展。傳統(tǒng)會計認為資金運動是唯一的會計對象,過于重視資金、資產等在生產經營中的作用,而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會計相關理論的不斷完善,會計客體范圍不斷擴大。會計管理的內容不斷擴展,不但包括了傳統(tǒng)的會計管理內容,還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監(jiān)督、核算等內容。企業(yè)會計更加注重管理會計和財務會計的融合。從本質上來講,管理會計和財務會計都是對資源要素的交易和產權變動的確認、計量和控制。二者由于不同的分工,在會計方面的側重點有所不同。企業(yè)的生產經營情況是財務會計的主要對象,而管理會計是對財務會計對象的再加工,是利用財務會計相關信息指導、控制、組織企業(yè)經營管理活動。在職能方向上,管理會計是對財務會計的延伸和發(fā)展;在工作內容上,管理會計是對財務會計的深化;在最終目標上,管理會計和財務會計始終保持一致,都是為了提高企業(yè)效益,維護相關利益者的權益。
3 管理會計和財務會計的融合措施
3.1 構建管理會計和財務會計的融合體系
管理會計和財務會計的融合是對企業(yè)會計的進一步完善,是會計發(fā)展的一項突破。通過構建管理會計和財務會計融合體系,使企業(yè)會計活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求,還能夠有效防止不必要的浪費與重復狀態(tài)。由于目前在企業(yè)會計中,管理會計與財務會計相比還處于相對薄弱的地位。因此,可以采用以下措施彌補管理會計和財務會計的不平衡,以促進二者的有效融合。首先,企業(yè)高層管理人員應當重視企業(yè)決策中管理會計的作用。企業(yè)高層的重視能夠促進管理會計在企業(yè)日常生產、經營、管理活動中的有效運用, 促進企業(yè)利用管理會計信息進行控制、管理、決策。其次,提高企業(yè)會計人員素質,強化管理會計教育。企業(yè)應當開展管理會計培訓, 對會計人員和相關的管理者加強工作指導和業(yè)務培訓,促使企業(yè)各級人員都能夠了解、懂得管理會計,建立一支具有較高素質的管理會計和財務會計隊伍。第三,采用恰當的方法采集基礎數據, 確保管理會計和財務會計的有效融合。第四,細化會計基礎工作,優(yōu)化財務資料,促進管理會計和財務會計的融合。
3.2 合理構建確認基礎和計量模式
財務會計應當突破單一的權責發(fā)生制基礎模式, 在確認基礎時需要充分考慮現金流量, 努力構建權責發(fā)生制和現金流量相結合的會計確認基礎。這樣既能夠協(xié)調管理會計和財務會計的確認基礎,還能夠降低管理會計的工作量,有利于企業(yè)對外報告現金流量信息,更好地滿足外部信息需求。在計量方面,財務會計需要使未來現金流量現值、現凈值、現行市價等多種計量模式相互配合。隨著新金融工具的不斷出現,企業(yè)財務會計計量發(fā)生了較大的變化, 從單一計量基礎逐步擴展到物種不同的計量基礎,例如,采用現行成本計量存貨,采用現行市價計量短期有價證劵,采用未來現金流量現值計量長期負債與資產,這有利于管理會計和財務 會計的進一步融合。