工程造價(jià)的方向精選(九篇)

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第1篇：工程造價(jià)的方向范文

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)專業(yè)；培養(yǎng)目標(biāo)；就業(yè)方向

工程造價(jià)專業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，具備扎實(shí)的高等教育文化理論基礎(chǔ)，適應(yīng)我國(guó)和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要，具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段，獲得造價(jià)工程師、咨詢（投資）工程師的基本訓(xùn)練，具有工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過程各階段工程造價(jià)管理能力，有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級(jí)工程造價(jià)管理人才。因此，定位好該專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)及就業(yè)方向，才能夠有針對(duì)性地培養(yǎng)真正適應(yīng)社會(huì)需求的 “上手快”的專業(yè)型人才。

1 培養(yǎng)目標(biāo)定位

本專業(yè)培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線，德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)道德和較強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐能力的工程造價(jià)專業(yè)高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才。

畢業(yè)生實(shí)行“雙證制”，即畢業(yè)證和職業(yè)資格證。畢業(yè)生應(yīng)具有科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想；具有基本的科學(xué)文化素養(yǎng)，掌握必需的文化基礎(chǔ)知識(shí)；掌握一般工程項(xiàng)目的預(yù)算編制、投標(biāo)標(biāo)底和標(biāo)書的編制、工程造價(jià)統(tǒng)計(jì)、工程造價(jià)監(jiān)理和合同管理、工程造價(jià)審計(jì)、工程造價(jià)管理等職業(yè)崗位所要求的專業(yè)技術(shù)理論；具有較強(qiáng)的職業(yè)技能和實(shí)際工作能力；具有繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)職業(yè)變化的能力；具有良好的職業(yè)道德和身心素質(zhì)。

2 從業(yè)工作領(lǐng)域及職業(yè)要求

本專業(yè)畢業(yè)生主要面向建筑、安裝工程施工企業(yè)或基本建設(shè)投資管理部門，從事工程造價(jià)和工程造價(jià)管理工作。

學(xué)生畢業(yè)后能夠在工程（造價(jià)）咨詢公司、建筑施工企業(yè)（乙方）、建筑裝潢裝飾工程公司、工程建設(shè)監(jiān)理公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、設(shè)計(jì)院、會(huì)計(jì)審計(jì)事務(wù)所、政府部門企事業(yè)單位基建部門（甲方）等企事業(yè)單位，從事工程造價(jià)招標(biāo)、 建設(shè)項(xiàng)目投融資和投資控制、工程造價(jià)確定與控制、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、合同管理、工程預(yù)（結(jié)）決算、工程成本分析、工程咨詢、工程監(jiān)理以及工程造價(jià)管理相關(guān)軟件的開發(fā)應(yīng)用和技術(shù)支持等工作。

需要具備工民建設(shè)、土木工程、建筑經(jīng)濟(jì)管理、工程造價(jià)、建筑工程、預(yù)算等專業(yè)大專及以上學(xué)歷。一名合格的工程預(yù)算員需要了解一般的施工工序、施工方法、工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)；熟悉建筑識(shí)圖、建筑結(jié)構(gòu)和房屋構(gòu)造的基本知識(shí)，了解常用建筑材料、構(gòu)配件、制品以及常用機(jī)械設(shè)備；熟悉各項(xiàng)定額、人工費(fèi)、材料預(yù)算價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的組成及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成；熟悉工程量計(jì)算規(guī)則，掌握計(jì)算技巧；了解建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)，熟悉工程合同的各項(xiàng)條文，能參與招標(biāo)、投標(biāo)和合同談判；要有一定的電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)，能用電子計(jì)算機(jī)來(lái)編制施工預(yù)算；能獨(dú)立完成項(xiàng)目的估、概、預(yù)、結(jié)算等工作。此外，還需要具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力以及工作執(zhí)行能力。

建筑工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計(jì)算規(guī)則及尺度的同時(shí)，深入建筑工程第一線，從頭做起（可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工）收集資料、積累知識(shí)、著手編制。

3 具體職業(yè)崗位（群）及職業(yè)崗位分析

根據(jù)本專業(yè)的構(gòu)建方案以及專業(yè)方向的要求，工程造價(jià)專業(yè)分為工程計(jì)量與計(jì)價(jià)和工程造價(jià)管理二個(gè)方向，對(duì)應(yīng)職業(yè)崗位可分述如下：

3.1 在建筑、路橋、安裝工程施工企業(yè)：擔(dān)任造價(jià)員、資料員等技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和服務(wù)工作；

3.2 在工程咨詢單位、監(jiān)理單位配合造價(jià)工程師和監(jiān)理工程師從事工程造價(jià)和工程造價(jià)管理（工程計(jì)量與計(jì)價(jià)和經(jīng)濟(jì)資料管理）等工作；

3.3 在建設(shè)投資管理部門、建設(shè)單位基建部門：從事工程造價(jià)管理工作。

工程造價(jià)行業(yè)的的職業(yè)崗位有以下兩類。見圖1工程造價(jià)專業(yè)崗位分析圖。

3.3.1 基層技術(shù)管理人員（初始就業(yè)崗位）

建設(shè)部、人事部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)文，明確要求建設(shè)行業(yè)基層技術(shù)管理人員實(shí)行資格證書制度，安全員、質(zhì)量員、造價(jià)員、材料員、資料員、監(jiān)理員等必須持證上崗。

3.3.2 專業(yè)技術(shù)人員（升遷就業(yè)崗位）

建設(shè)部、人事部已經(jīng)建立了建造師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師等與本專業(yè)有關(guān)的職業(yè)資格考試，因此，本專業(yè)學(xué)生在校要完成與之有關(guān)的各類注冊(cè)工程師應(yīng)該具備的專業(yè)理論和職業(yè)基本技能的學(xué)習(xí)，畢業(yè)后通過3～5年的專業(yè)學(xué)習(xí)，順利通過職業(yè)資格考試，成為一名合格的注冊(cè)工程師。

工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生初始就業(yè)職業(yè)崗位群是：基層技術(shù)管理人員。主要就業(yè)崗位有：合同管理員、招標(biāo)員、造價(jià)員、成本核算員等。次要就業(yè)崗位有：材料管理員、資料員、安全員、質(zhì)檢員等。其他就業(yè)崗位有：工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、施工員等。遷升崗位有：造價(jià)師、招標(biāo)師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師等。

4 知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)

4.1 知識(shí)結(jié)構(gòu)。

畢業(yè)生應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)為：

4.1.1 人文素質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)：包括思想基礎(chǔ)與文化基礎(chǔ)，通過教學(xué)使學(xué)生了解人文素質(zhì)知識(shí)范圍，領(lǐng)會(huì)人文素質(zhì)有關(guān)規(guī)范原則，掌握一般文字表達(dá)與教學(xué)計(jì)算知識(shí)和鍛煉身體的基本方法，樹立正確的人生觀和世界觀。

4.1.2 技術(shù)素質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)：包括經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與工程基礎(chǔ)，通過教學(xué)使學(xué)生了解工程造價(jià)與工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容、有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和建安企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，工程造價(jià)與工程造價(jià)管理的基本理論，掌握建筑工程定額的應(yīng)用，建安工程施工圖識(shí)讀方法，建筑構(gòu)造與工程結(jié)構(gòu)的一般知識(shí)，建安工程施工程序與主要分部分項(xiàng)工程施工工藝，計(jì)算機(jī)操作知識(shí)等。

4.1.3 職業(yè)崗位技術(shù)基本技能：通過教學(xué)使學(xué)生了解工程造價(jià)與工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容和建安企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)；領(lǐng)會(huì)工程造價(jià)和工程造價(jià)管理的基本原理與基本方法；掌握建筑、裝飾、安裝、路橋工程概預(yù)算編制與工程造價(jià)控制的基本方法。

4.2 能力結(jié)構(gòu)。

畢業(yè)生應(yīng)具備的能力結(jié)構(gòu)為：

4.2.1 工程造價(jià)專業(yè)方向的能力；

（1）具備從事建筑、裝飾、安裝、路橋工程預(yù)結(jié)算編制工作的能力；

（2）具備協(xié)助造價(jià)工程師，從事工程計(jì)價(jià)與工程預(yù)結(jié)算審查等工作的能力；

（3）具備應(yīng)用計(jì)算機(jī)編制建筑工程、水電安裝工程預(yù)算的能力；

（4）獲得建筑施工企業(yè)工程造價(jià)員的職業(yè)資格證書。

4.2.2 工程造價(jià)管理專業(yè)方向的能力；

（1）具備從事工程施工資料與工程經(jīng)濟(jì)資料的收集、整理、編制與管理等工作的能力；

（2）具備參與工程投標(biāo)，編制招標(biāo)投標(biāo)文件的能力；

（3）具備參與工程項(xiàng)目施工合同管理、成本管理、工程造價(jià)控制的能力。

總之，高職高專工程造價(jià)專業(yè)是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為理論基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目管理理論和方法為主導(dǎo)的社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)相交的邊緣學(xué)科。合理定位培養(yǎng)目標(biāo)并明確就業(yè)方向是非常必要的。

參考文獻(xiàn)

第2篇：工程造價(jià)的方向范文

關(guān)鍵詞：造價(jià)工期關(guān)系

Abstract: basic construction projects, from project completed and put into production early decision to, throughout, in addition to the various technical conditions meet the requirements, more importantly, economic rationality, and the key to the economic and reasonable is project cost. In this paper, from the Angle of the engineering cost of this construction period and project cost.

Keywords: cost of the construction period

中圖分類號(hào)： TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

前言:

工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)周期長(zhǎng)、資源消耗量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程，從項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目建議書到工程竣工驗(yàn)收，工程造價(jià)控制工作應(yīng)貫穿始終，并占有很重要的地位。而要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的全面管理，必須開展對(duì)其造價(jià)、工期、質(zhì)量三個(gè)要素的集成管理，這三個(gè)要索是互相聯(lián)系，互相制約的，任何一個(gè)要素的變動(dòng)都會(huì)影響整個(gè)工程費(fèi)用的變動(dòng)。正如質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約一樣，工期與造價(jià)也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約的。在生產(chǎn)率一定的條件下，要縮短工期，就必須集中更多的人力、物力于某項(xiàng)工程上，這樣勢(shì)必?cái)U(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)房屋和附屬企業(yè)規(guī)模和數(shù)量，增加施工用水、供電等設(shè)施的能力，其結(jié)果是引起工程造價(jià)的增加，而增加的工程造價(jià)需要從項(xiàng)目提前投產(chǎn)或交付使用所產(chǎn)生的效益中得到補(bǔ)償。因此，研究建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)及工期優(yōu)化問題具有現(xiàn)實(shí)的意義?，F(xiàn)在單就工期與造價(jià)的關(guān)系進(jìn)行分析，在質(zhì)量得到保證的前提下，讓工期盡可能短，造價(jià)盡可能低，找到兩者的最佳結(jié)合點(diǎn)，通過確定最佳工期，達(dá)到最低的工程造價(jià)控制。最終實(shí)現(xiàn)以盡可能少的人力、物力、財(cái)力，獲取盡可能多的投資收益的目標(biāo)，這是每一個(gè)工程參與者都追求的一種理想狀態(tài)。

一、工期

1．概述

工程建設(shè)項(xiàng)目在不同的建設(shè)階段，不僅工程造價(jià)的作用不同，而且其計(jì)價(jià)辦法也不盡相同，工程造價(jià)的控制有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。無(wú)論在哪個(gè)階段，影響工程造價(jià)的因素除人工工資水平、材料價(jià)格水平、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用及其他費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，工期是對(duì)其影響較大的因素之一。建設(shè)工期，一般是指建設(shè)項(xiàng)目中構(gòu)成固定資產(chǎn)的單項(xiàng)工程、單位工程從正式破土動(dòng)工到按設(shè)計(jì)文件全部建成竣工驗(yàn)收交付使用所需的全部時(shí)間。工期是計(jì)算工程動(dòng)態(tài)投資的重要依據(jù)，工期的延長(zhǎng)或縮短都會(huì)影響工程的費(fèi)用、收益及工程的壽命年限等。

2．各階段工期概念及區(qū)別

從不同的階段及理解角度，工期有著不同的概念。由國(guó)家行政主管部門制定并的為定額工期，在工程實(shí)施階段為建設(shè)工期。

定額工期是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,在一定時(shí)期內(nèi)由建設(shè)行政主管部門制定并的項(xiàng)目建設(shè)所消耗的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，它以社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間為基礎(chǔ)，和勞動(dòng)法規(guī)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)程相匹配，體現(xiàn)了現(xiàn)有的生產(chǎn)力發(fā)展水平，具有一定的法規(guī)性。

合理建設(shè)工期指在正常、合理的施工和管理?xiàng)l件下，對(duì)人力、物力、財(cái)力等資源合理有效地利用與配置，使項(xiàng)目的投資方和參建單位均獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)的工期。

定額工期和合理建設(shè)工期在內(nèi)涵上雖然不盡相同，但定額工期體現(xiàn)了合理建設(shè)工期。

在定額工期的基礎(chǔ)上確定的合同工期指由工程建設(shè)的發(fā)承包雙方根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的具體情況，經(jīng)招標(biāo)或協(xié)商一致后,在承包合同書中確認(rèn)的建設(shè)工期。合同工期一經(jīng)簽定，對(duì)合同雙方都具有強(qiáng)制性約束力，受到國(guó)家經(jīng)濟(jì)合同方面法規(guī)的保護(hù)和制約。建設(shè)工期和合同工期均為工程實(shí)施過程的實(shí)際工期。

設(shè)計(jì)工期是指在工程設(shè)計(jì)階段，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、工程的實(shí)際情況和有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)度的特定要求，在定額工期的指導(dǎo)下，通過調(diào)整勞動(dòng)強(qiáng)度和施工機(jī)械，而計(jì)算出的工期。

在實(shí)際工程中，由于種種原因，致使實(shí)際建設(shè)工期往往長(zhǎng)于合理建設(shè)工期或設(shè)計(jì)工期。目前，隨著中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和完善,工程建設(shè)中增多了投資、融資渠道，建立和完善了項(xiàng)目法人制度及招標(biāo)投標(biāo)制度，工程建設(shè)正向著正規(guī)化、法制化發(fā)展。建設(shè)工期、設(shè)計(jì)工期最大限度的接近或短于合理建設(shè)工期已經(jīng)成為可能，在此基礎(chǔ)上計(jì)算得出的工程造價(jià),就會(huì)起到其應(yīng)有的積極作用。

二、從工程造價(jià)的組成看造價(jià)與工期的關(guān)系

1．工程造價(jià)概述

工程造價(jià)是由建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)，建設(shè)期貸款利息，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅組成。根據(jù)建設(shè)部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)的通知》（建標(biāo)[2003]206號(hào)）的規(guī)定：建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。

直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成。直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)；措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。

間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)組成。規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用；企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用。

利潤(rùn)是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。

稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加等。

2．工程造價(jià)與工期的關(guān)系

根據(jù)工程造價(jià)的構(gòu)成可以看出，工程造價(jià)中設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅組成與工期無(wú)直接關(guān)系。在工程建設(shè)過程中，要縮短工程工期必然要增加工程直接費(fèi)及措施費(fèi)，因?yàn)橐s短工期，則要采取必要的措施重新組織施工，加大勞動(dòng)強(qiáng)度，加班加點(diǎn)，這必然降低施工效率，增加直接費(fèi)，從而使工程造價(jià)提高；而工期縮短卻節(jié)約了施工管理費(fèi)，即節(jié)約了間接費(fèi)。但工期的壓縮幅度太大必將帶來(lái)施工成本的增加，例如江蘇省定額中有對(duì)于工業(yè)建筑縮短工期20%以內(nèi)，成本增加2.5~3.5%的規(guī)定。

第3篇：工程造價(jià)的方向范文

工程造價(jià)是指工程項(xiàng)目建設(shè)全過程所花費(fèi)的各類項(xiàng)目費(fèi)用的總和。由于工程造價(jià)關(guān)系到每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從建設(shè)可行性研究階段到項(xiàng)目運(yùn)行投產(chǎn)各個(gè)階段的投資、管理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等部門的切身利益?？茖W(xué)管理、合理控制工程造價(jià)一直是有關(guān)各方研究和探討的問題。本文力圖從工程造價(jià)的構(gòu)成出發(fā)，分析影響工程造價(jià)的主要因素，并且給出合理的控制方法， 從而指導(dǎo)工程建設(shè)相關(guān)部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理[1]。

1 工程造價(jià)構(gòu)成要素分析

工程造價(jià)包括建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備與工器具購(gòu)置費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金等內(nèi)容。從工程造價(jià)構(gòu)成的性質(zhì)與作用可以看出， 建設(shè)安裝工程費(fèi)用是工程造價(jià)構(gòu)成中最主要的構(gòu)成要素， 是工程建設(shè)項(xiàng)目中最活躍的部分， 也是建筑市場(chǎng)交易行為的主要評(píng)定內(nèi)容， 影響工程造價(jià)構(gòu)成的因素主要是建筑安裝工程費(fèi)用。為了從本質(zhì)上分析影響工程造價(jià)構(gòu)成的因素中建筑安裝工程費(fèi)用， 把建筑安裝工程費(fèi)用概括為三種要素：一是工程造價(jià)構(gòu)成要素， 即建筑安裝工程費(fèi)用各項(xiàng)組成內(nèi)容的影響； 二是市場(chǎng)條件要素， 即市場(chǎng)的供求狀況和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響； 三是經(jīng)營(yíng)管理要素， 即完成某一建設(shè)項(xiàng)目投資者和承包人的工程造價(jià)管理活動(dòng)的影響。

2 工程造價(jià)影響要素的分析及對(duì)策

2.1 工程造價(jià)構(gòu)成要素的影響及對(duì)策

按照現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成內(nèi)容來(lái)看， 建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成要素包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金四部分?？梢钥闯?， 這四部分中對(duì)建筑安裝工程費(fèi)用影響比重較大的是直接費(fèi)和間接費(fèi)即工程的直接成本費(fèi)[2]。

2.1.1 工程直接費(fèi)

直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)構(gòu)成， 直接工程費(fèi)又是由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)構(gòu)成的。

（ 1） 人工費(fèi)

工程建設(shè)項(xiàng)目是勞動(dòng)力密集型項(xiàng)目建設(shè)類型， 建設(shè)工程項(xiàng)目施工機(jī)械化程度相對(duì)較小， 手工勞動(dòng)量較大， 用工多， 人工費(fèi)的支出也相對(duì)較大。人工費(fèi)的多少取決于建設(shè)工程的用工數(shù)量和人工單價(jià)。用工數(shù)量在某一建設(shè)項(xiàng)目中一般來(lái)說(shuō)是相對(duì)固定的量， 人工單價(jià)取決于一定時(shí)期勞動(dòng)生產(chǎn)率的大小和國(guó)家的分配政策調(diào)控。目前國(guó)家的分配總趨勢(shì)是逐步提高建筑工人的人工費(fèi)用以改善人民的生活水平， 故人工單價(jià)總是呈現(xiàn)逐步提高的趨勢(shì)。

（ 2） 材料費(fèi)

在建設(shè)項(xiàng)目中， 材料費(fèi)在建筑安裝工程費(fèi)用中的比例一般在 60%～70%之間， 是影響工程造價(jià)的最大因素之一。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下， 材料價(jià)格往往受市場(chǎng)供求狀況的影響較大， 材料價(jià)格的浮動(dòng)直接影響著材料費(fèi)用的支出， 從而較大幅度地影響建設(shè)工程的工程成本， 也直接影響工程造價(jià)的大小。要合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)， 就要重點(diǎn)對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行有效控制。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)材料采購(gòu)、使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。

（ 3） 施工機(jī)械使用費(fèi)

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步， 建筑施工的機(jī)械化勞動(dòng)水平在不斷的提高，施工機(jī)械使用費(fèi)在建設(shè)工程成本中的地位也愈來(lái)愈重要。施工機(jī)械費(fèi)在工程建設(shè)成本中的比重隨著工程施工的難易程度而變化，并且與建設(shè)工程中的人工費(fèi)成反比關(guān)系，如果機(jī)械費(fèi)增加，人工費(fèi)就相對(duì)減少，反之如果機(jī)械費(fèi)減少，人工費(fèi)就相對(duì)增加。在建設(shè)工程項(xiàng)目中，需要機(jī)械作業(yè)越多，機(jī)械化水平越高，機(jī)械費(fèi)占用比重就越大。施工機(jī)械費(fèi)在建設(shè)工程中的具體反映就是機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)。分析機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用的組成和采用機(jī)械的來(lái)源可以看出，機(jī)械可以是施工企業(yè)自有或者是市場(chǎng)租賃。如果是自有機(jī)械，則機(jī)械臺(tái)班價(jià)格取決于機(jī)械的折舊費(fèi)和使用費(fèi)。

（ 4） 措施費(fèi)用

在建設(shè)工程中， 措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工， 發(fā)生在施工中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用， 包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、模板使用費(fèi)、腳手架使用費(fèi)、已完未完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水降水費(fèi)等內(nèi)容?？梢砸环矫嫱ㄟ^加強(qiáng)責(zé)任制管理予以節(jié)約，一方面要切實(shí)做好施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工管理，盡量減少或避免不必要的措施項(xiàng)目費(fèi)開支。

2.1.2 間接費(fèi)用

間接費(fèi)用包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。間接費(fèi)用雖然不直接由施工的工藝和實(shí)施過程而引起， 但與工程的具體條件有密切的關(guān)系， 是建筑安裝企業(yè)為組織施工和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理以及間接為建筑安裝生產(chǎn)服務(wù)的各項(xiàng)費(fèi)用。間接費(fèi)用的有效控制要做到切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，節(jié)約成本， 合理控制施工管理中辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)等費(fèi)用的支出， 以達(dá)到降低間接費(fèi)用的目的。

2.1.3 利潤(rùn)

利潤(rùn)是指施工企業(yè)完成所承包的建設(shè)工程項(xiàng)目獲得的盈利。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下， 利潤(rùn)就是指施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)， 也就是承包合同價(jià)格減去工程成本和必繳稅費(fèi)后的余額。

承包商在承包建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)的目標(biāo)是在施工中獲取盡可能大的利潤(rùn)。而投資者的目標(biāo)是少花錢多辦事， 既希望工程質(zhì)量好又希望承包商利潤(rùn)低。建設(shè)工程的價(jià)格和利潤(rùn)的最佳點(diǎn)是投資者和承包商都能愉快接受， 這就要求在決策中達(dá)到雙方都能滿意程度， 把利潤(rùn)影響控制在雙方都能接受的數(shù)目?jī)?nèi)。

2.1.4 稅費(fèi)

稅費(fèi)是按照國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加等。是國(guó)家規(guī)定的必須上繳的費(fèi)用， 不是投資者和承包商所能決定的， 而是由國(guó)家同期的稅收政策決定的， 承包商應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定如期上繳， 并計(jì)入工程承包價(jià)格中。

2.2 市場(chǎng)條件因素的影響

市場(chǎng)條件的影響主要有兩點(diǎn)： 一是供求狀況的影響；二是競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響。

2.2.1 供求狀況的影響

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)， 市場(chǎng)供求狀況能產(chǎn)生影響的因素不是建筑產(chǎn)品本身， 而是建造建設(shè)項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素。在各種生產(chǎn)要素中， 由于我國(guó)建筑市場(chǎng)中人力的供應(yīng)總是處于供大于求的狀態(tài)， 除了國(guó)家制定勞動(dòng)政策和為提高人民生活水平的增長(zhǎng)因素外，人工費(fèi)的變化在一定的時(shí)期內(nèi)變化的幅度不會(huì)太大。對(duì)工程造價(jià)構(gòu)成最有影響的生產(chǎn)要素應(yīng)該是材料價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。

2.2.2 競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響

當(dāng)今我國(guó)建筑市場(chǎng)，施工力量供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于施工需求，屬于買方市場(chǎng) （建設(shè)單位市場(chǎng)） ， 所以， 建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為承包商與承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)。而承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)， 在招投標(biāo)條件下， 一般都采用低價(jià) （ 合理低價(jià)） 中標(biāo)， 低價(jià)在很大程度上成為中標(biāo)的先決條件， 為了能夠中標(biāo)， 承包商就會(huì)競(jìng)相壓價(jià)。

2.3 經(jīng)營(yíng)管理因素的影響

建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)營(yíng)管理與其它商品生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理有很大的差別。建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)營(yíng)管理包括計(jì)價(jià)依據(jù)的使用、計(jì)價(jià)方式的選擇、合同的簽訂方式、投資者和承包商參與造價(jià)活動(dòng)的關(guān)注程度和能力、竣工結(jié)算的方法等。

3 結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目策劃、可行性研究、決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、合同實(shí)施，到竣工驗(yàn)收和決算階段等整個(gè)工程建設(shè)全過程的計(jì)價(jià)與管理，是一綜合性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科。在進(jìn)行工程造價(jià)管理和科學(xué)有效控制時(shí)，應(yīng)從多角度、多方位全面考慮和對(duì)待影響工程造價(jià)構(gòu)成的各種因素，對(duì)建設(shè)工程的各個(gè)階段按照不同的管理對(duì)象和不同的管理部門、機(jī)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行針對(duì)性的管理和控制， 從而使建設(shè)工程造價(jià)達(dá)到科學(xué)合理有效控制。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：工程造價(jià)的方向范文

關(guān)鍵詞:房建工程;工程造價(jià);造價(jià)控制;影響因素

一、施工中工程造價(jià)失控的原因

在房建工程建設(shè)中造成工程造價(jià)失控的原因比較多，為了能夠更好地進(jìn)行房建工程的建設(shè)使其順利施工，對(duì)于造成工程造價(jià)失控的影響因素便要進(jìn)行系統(tǒng)的分析并對(duì)房建工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題制定有效的解決措施。

(一)成本預(yù)算超支

成本預(yù)算是影響房建工程建設(shè)和進(jìn)度的重要因素。目前在我國(guó)房建工程建設(shè)中對(duì)于成本的預(yù)算控制還不是非常的嚴(yán)格。很多情況下只是關(guān)注工程建設(shè)成本的控制和研究并沒有考慮到整體成本預(yù)算的影響。在工程建設(shè)中影響工程成本的制約因素除了建造成本以外還有工期成本、安全成本、質(zhì)量成本以及環(huán)境成本。

(二)合同條款不夠嚴(yán)密

我國(guó)已經(jīng)頒布了施工合同的標(biāo)準(zhǔn)示范文本，但是在實(shí)際工程中建設(shè)單位從未在制定施工合同時(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)示范文本，部分建設(shè)單位對(duì)于施工合同中涉及到的工程造價(jià)條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)施合同過程中就會(huì)出現(xiàn)雙方對(duì)施工合同的相關(guān)工程條款出現(xiàn)理解歧義現(xiàn)象的發(fā)生。建設(shè)單位如果對(duì)法律觀念淡薄就會(huì)造成對(duì)合同的法律性認(rèn)識(shí)不足，反索賠意識(shí)差，現(xiàn)場(chǎng)管理缺位，因此就會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成不可估量的影響。

(三)施工過程不夠優(yōu)化

在房建工程施工過程中會(huì)不同程度的出現(xiàn)民工不服從調(diào)配、偷懶或窩工等現(xiàn)象的發(fā)生，這樣便會(huì)延長(zhǎng)房建工程的施工進(jìn)度造成施工成本增加。在對(duì)施工材料及設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí)忽略了材料的質(zhì)量和價(jià)格，沒有建立可行的認(rèn)證制度，失去了解市場(chǎng)和準(zhǔn)確控制工程造價(jià)的權(quán)力。

(四)盲目簽證導(dǎo)致工程造價(jià)誤差

建筑施工人員在進(jìn)行作業(yè)過程中隨意變更設(shè)計(jì)圖紙?jiān)斐晒こ淘靸r(jià)誤差。部分監(jiān)理工程師的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)較差，對(duì)施工合同、預(yù)算及有關(guān)規(guī)定不熟悉對(duì)不應(yīng)該簽證的工程項(xiàng)目盲目的進(jìn)行簽證，為了獲取高額的利潤(rùn)經(jīng)常巧立名目、弄虛作假、扭曲施工合同的界限含義，對(duì)于簽證單經(jīng)常是由承包商填寫，業(yè)主及監(jiān)理工程師既不進(jìn)行調(diào)查也不進(jìn)行審核，這樣就很容易蒙混過關(guān)導(dǎo)致工程造價(jià)失控。

二、預(yù)防工程造價(jià)失控的有效措施

針對(duì)以上出現(xiàn)的問題應(yīng)該在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，不斷加強(qiáng)和完善監(jiān)督管理體制，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的作用。

(一)加強(qiáng)工程造價(jià)成本控制管理

概算審批作為控制工程造價(jià)的重要輔助手段，應(yīng)該對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的概算審批進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)控制，在對(duì)新的工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審核之前應(yīng)該詳細(xì)的進(jìn)行實(shí)施調(diào)查研究。首先對(duì)技術(shù)方案的合理性進(jìn)行分析，不僅要求先進(jìn)技術(shù)安全可靠而且還應(yīng)達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)性。對(duì)概算套用的定額、指標(biāo)的正確性進(jìn)行嚴(yán)格審查，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，將概預(yù)算編制中存在的誤差減少到最小，確保無(wú)漏項(xiàng)增項(xiàng)以及重復(fù)計(jì)算工程量的現(xiàn)象發(fā)生。在確保設(shè)計(jì)編制預(yù)算的同時(shí)還應(yīng)嚴(yán)格審查建設(shè)單位預(yù)算編制的依據(jù)和計(jì)算基礎(chǔ)，當(dāng)依據(jù)存在不完整且不牢靠的問題時(shí)應(yīng)堅(jiān)決予以退回。

(二)加強(qiáng)施工合同的管理體系

施工合同具有法律效益一經(jīng)簽訂就會(huì)嚴(yán)格受到國(guó)家相關(guān)法律的有效保護(hù)，因此建筑單位必須提高施工人員對(duì)合同的法律意識(shí)。簽訂完善有效的建筑工程施工合同可以預(yù)防糾紛的發(fā)生，有效地減少和避免施工索賠以及減少不必要的工程費(fèi)用。為了可以有效提高建筑工程造價(jià)的管理水平就必須加強(qiáng)建筑工程施工合同的管理建設(shè)。在項(xiàng)目施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位私下隨意更改或簽訂工程項(xiàng)目條款的現(xiàn)象，這就會(huì)導(dǎo)致施工單位出現(xiàn)偷工減料，建設(shè)單位會(huì)提出超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的過高要求。因此施工合同在實(shí)施過程中要建立健全合同管理制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，鞏固招投標(biāo)的成果，這樣才會(huì)更有效地控制工程造價(jià)，避免工程造價(jià)失控現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)優(yōu)化施工過程，控制工程造價(jià)

1．樹立正確的思想觀念建設(shè)工程是一項(xiàng)龐大的民生工程，工程質(zhì)量涉及到千家萬(wàn)戶的人身安全，因此不能有絲毫閃失。建筑企業(yè)必須做好企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)施工人員對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變施工人員的思想觀念不斷增強(qiáng)他們的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)使他們能夠更好地投身于建設(shè)工程項(xiàng)目中，建筑企業(yè)要以質(zhì)量為生存目標(biāo)，以信譽(yù)為發(fā)展目標(biāo)，在項(xiàng)目施工之前做好圖紙的審核工作，減少設(shè)計(jì)圖紙的變更以及返工的造成是損失。2．嚴(yán)格管理建筑材料要想有效控制施工造價(jià)成本就必須加強(qiáng)建筑材料的管理以及合理利用建筑材料，避免施工過程中的資源損耗。采購(gòu)部門應(yīng)該進(jìn)行對(duì)市場(chǎng)行情的合理調(diào)查，通過貨比三家之后進(jìn)行對(duì)建筑材料采購(gòu)，以優(yōu)質(zhì)低價(jià)購(gòu)料;在施工過程中要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格管理。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理

加強(qiáng)工程項(xiàng)目的變更管理工作，嚴(yán)格禁止隨意變更圖紙和相關(guān)工程條款，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)做好簽證單的審核工作，避免工程管理人員只負(fù)責(zé)簽證不負(fù)責(zé)算賬造成工程造價(jià)增多的情況發(fā)生。在招投標(biāo)文件中要明確工程項(xiàng)目的內(nèi)容、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的范圍，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求。

三、結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)作為一項(xiàng)具有較強(qiáng)技術(shù)性及專業(yè)性的工作，在投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)以及建設(shè)施工等多個(gè)階段都有所涉及。房建工程想要優(yōu)質(zhì)、高效、持續(xù)的發(fā)展就必須制定切實(shí)可行的成本管理控制策略，遵循工程管理工作科學(xué)的原則、建立健全項(xiàng)目管理成本控制體系建設(shè)，才能夠提高市政橋梁工程施工建設(shè)的質(zhì)量水平，推進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的完善發(fā)展，才能創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn):

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［2］方坑龍．如何加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)的控制與管理［J］．中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2009年．

［3］張錦榮．建筑工程中工程造價(jià)失控的原因分析及解決對(duì)策［J］．科技致富向?qū)В?012年．

［4］甘文成，田繼平．關(guān)于我國(guó)工程造價(jià)管理改革中的幾個(gè)問題［J］．價(jià)格月刊，2003(01)．

第5篇：工程造價(jià)的方向范文

如何制定出科學(xué)合理施工方案，與工程的實(shí)際情況的結(jié)合是必不可少的，具體應(yīng)做好以下幾方面工作：

（一）制定施工方案應(yīng)對(duì)工程有全面了解

在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，結(jié)合工程的具體情況，為更有效的施工我們可以把工程整體細(xì)分為多個(gè)子工程完成。但是需要注意的是，細(xì)分出的每個(gè)子工程施工作用和規(guī)范是完全不同的，另外子工程的施工注意事項(xiàng)和使用材料也是完全不同的，因此，在施工方案制定過程中，我們應(yīng)在了解了施工情況的基礎(chǔ)上，按照施工的總體概況以及施工地點(diǎn)的地理信息、水文環(huán)境，與子項(xiàng)工程的具體規(guī)定，將整體工程細(xì)分出多個(gè)子項(xiàng)，并清楚子項(xiàng)工程的具體作用。通常工程概況中，會(huì)詳細(xì)說(shuō)明出工程施工的具體情況，為施工方案的制定提供了準(zhǔn)確材料。所以，應(yīng)先詳細(xì)的閱讀了解工程概況后，在進(jìn)行施工方案的制定。

（二）要有針對(duì)性的制定施工方案

每一個(gè)工程項(xiàng)目都會(huì)有一套只屬于自己的施工方案，同時(shí)這個(gè)施工方案應(yīng)對(duì)工程施工有一定的針對(duì)性，每個(gè)工程配有專用施工方案，施工方案的制定必須是建立在工程實(shí)際情況上的，杜絕出現(xiàn)抄襲的施工方案，或套用其他工程使用過的方案。站在施工方的角度，施工方案具有指導(dǎo)工程施工的作用，具體包括施工的技術(shù)要點(diǎn)和施工環(huán)節(jié)。在工程施工中，施工內(nèi)容、施工要點(diǎn)和施工條件是不可能完全相同的，因此，施工方案必須對(duì)工程使用有一定的針對(duì)性。所以，在施工方案的制定過程中，需要在全面掌握工程施工實(shí)際情況前提上，制定出對(duì)工程施工有針對(duì)性的施工方案。

（三）工程建設(shè)各階段施工方案的制定在工程建設(shè)過程中的每個(gè)階段其對(duì)施工方案的要求也是有所不同的。工程實(shí)踐表明，有效的是施工方案應(yīng)在施工中的三個(gè)(階段施工階段、初步設(shè)計(jì)階段、調(diào)研階段)中采取有效措施：

1、在施工方案的制定中，其不同的工程階段，采取不同的有效措施。在工程施工前應(yīng)對(duì)工程做可行性調(diào)研，在這一過程中，應(yīng)對(duì)工程建設(shè)規(guī)模、作用、目的以及對(duì)周邊環(huán)境影響等進(jìn)行全面的調(diào)研，調(diào)研結(jié)果符合施工條件后便可以進(jìn)行下一項(xiàng)工作。在此階段中，包含了大量的工程建設(shè)基礎(chǔ)信息和整體概況，這些信息對(duì)制定施工方案具有十分重要的作用。因此，在施工方案制定中，應(yīng)結(jié)合可行性調(diào)研的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使施工方案內(nèi)容更豐富，在工程開工前，提交出科學(xué)合理的施工方案。

2、工程進(jìn)行完可行性調(diào)研后的下環(huán)節(jié)就是工程初步設(shè)計(jì)，在這階段中，會(huì)涉及到更多細(xì)致具體的信息。例如子項(xiàng)工程內(nèi)容、配套設(shè)施情況、工程整體情況以及路橋工程量等。以上的信息通過施工的初步設(shè)計(jì)階段會(huì)有具體的信息將其完整的體現(xiàn)出來(lái)，所以在施工方案制定過程中應(yīng)充分的利用初步設(shè)計(jì)中的數(shù)據(jù)。施工方案的準(zhǔn)確程度如何，完全取決于獲取的是否是準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，因此，我們應(yīng)重視起初步設(shè)計(jì)階段中包含的數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。由此可以看出，在制定施工方案時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析設(shè)計(jì)階段數(shù)據(jù)并充分利用。

3、設(shè)計(jì)完成后，工程將近入招投標(biāo)階段，在明確中標(biāo)單位后工程就進(jìn)入施工階段，而這一階段，就是施工方案真正實(shí)施的階段，所以在此過程中需要采取如下幾種措施：（1）根據(jù)施工的實(shí)際情況，制定符合施工需求的施工方案，同時(shí)確保所制定出的方案是全面準(zhǔn)確的；（2）在施工方案制定中，應(yīng)發(fā)揮出方案的指導(dǎo)作用；（3）施工方案的制定應(yīng)與前期準(zhǔn)備工作一同進(jìn)行，前期準(zhǔn)備工作包括：搜集相關(guān)施工資料整，并整理歸檔、了解工程整體概況、做好各項(xiàng)手續(xù)準(zhǔn)備。

二、結(jié)束語(yǔ)

第6篇：工程造價(jià)的方向范文

【關(guān)鍵詞】 房屋建筑；工程造價(jià)；管理分析

對(duì)房屋建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制在一定程度上都是隨著實(shí)際情況的變化而變化的，建筑施工單位不能僅僅滿足與使質(zhì)量得到保證，而且還需要對(duì)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行合理的管理與控制，在最大程度上將建筑項(xiàng)目的成本控制在一定范圍內(nèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)獲得最大的社會(huì)效益以及最大的企業(yè)效益的目的，那么針對(duì)工程造價(jià)失控的原因具體的施工項(xiàng)目造價(jià)控制的操作是什么呢？

1. 工程造價(jià)失控的原因

在房屋建筑項(xiàng)目中，出現(xiàn)工程造價(jià)失控的原因是多方面的，其中影響因素包括以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，項(xiàng)目決策因素，也就是說(shuō)對(duì)擬建項(xiàng)目的可行性以及必要性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、對(duì)不一樣的建筑方案進(jìn)行相比較選擇做出決定和判斷的失誤；第二點(diǎn)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，也就是說(shuō)設(shè)計(jì)的功能是否滿足于使用的要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量和規(guī)范是否達(dá)到我國(guó)相關(guān)的規(guī)定；第三點(diǎn)，項(xiàng)目招投標(biāo)因素，也就是說(shuō)如何采取措施才能適應(yīng)于激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，是否在招標(biāo)階段對(duì)投資以及合理確定工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制；第四點(diǎn)，項(xiàng)目施工因素，這一項(xiàng)影響因素與工程地質(zhì)變化、設(shè)計(jì)變更、天氣氣候以及業(yè)主原因等息息相關(guān)；第五點(diǎn)，項(xiàng)目竣工因素，竣工資料以及工程量核對(duì)是否實(shí)際等。

2. 全面管理造價(jià)

全面造價(jià)管理，指的是合理有效的使用專業(yè)的技術(shù)和專業(yè)的知識(shí)對(duì)資源、造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)以及盈利進(jìn)行計(jì)劃和控制。房屋建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理包括全過程管理、全壽命期造價(jià)管理、全方位造價(jià)管理以及全面素造價(jià)管理。房屋建筑工程全壽命期造價(jià)管理指的是房屋建設(shè)工程初期工程施工過程中的對(duì)清算的調(diào)整以及控制，使房屋建筑工程的造價(jià)整體控制得以保證。房屋建筑工程造價(jià)管理中的預(yù)算、施工圖以及投標(biāo)預(yù)算，說(shuō)的是相對(duì)應(yīng)的對(duì)項(xiàng)目管理的成本控制進(jìn)行調(diào)整措施，在一定程度上使整體的成本控制的實(shí)施得到保證。在對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行安排的過程中，要做到提前預(yù)算做到心中有數(shù)，使房屋建筑項(xiàng)目工程的整體性施工的質(zhì)量調(diào)整得以最大程度上的保證。對(duì)于房屋建筑工程中實(shí)施的具體整體性的項(xiàng)目而言，需要盡可能提高預(yù)算整體性的收支。

3 施工項(xiàng)目造價(jià)控制的具體操作

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房屋建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越加劇烈，在一定程度上造成利益的下降，隨之而來(lái)的就是房屋建筑工程中微利低價(jià)的現(xiàn)象。在完成整體性的經(jīng)濟(jì)分析之后，對(duì)于房屋建筑工程索賠的記錄、施工條件以及房屋建筑工程變更等，需要做好相關(guān)的資料收集、積累工作，對(duì)房屋建筑施工進(jìn)度以及財(cái)務(wù)收支的相關(guān)情況進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)。對(duì)于房屋建筑項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了索賠項(xiàng)目的現(xiàn)象而言，還需要收集相關(guān)的資料，對(duì)于索賠相關(guān)的材料進(jìn)行整理措施，在最大程度上提高索賠項(xiàng)目的成功率，在根本上使企業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效率得以一定程度上的提高。關(guān)于房屋建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理具體的實(shí)施可以從以下兩種入手：

3.1 施工階段控制

在房屋建筑工程施工過程中，需要加強(qiáng)對(duì)施工要求的控制力度。對(duì)于不合格的房屋建筑項(xiàng)目而言，可想而知，該房屋建筑項(xiàng)目返工的次數(shù)就相對(duì)較多，而且工期也就相對(duì)較長(zhǎng)，因此該工程的整體費(fèi)用相對(duì)來(lái)說(shuō)就較高。所以，房屋建筑工程中實(shí)施的分項(xiàng)的整修工程就需要進(jìn)行針對(duì)性的控制，使房屋建筑工程中的質(zhì)量驗(yàn)收和檢查監(jiān)督得到最大程度上的保證。否則，就難以發(fā)現(xiàn)房屋建設(shè)中存在的問題，也就因此難以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量得以一定程度上的保證。

在施工過程中，必須加強(qiáng)項(xiàng)目工程造價(jià)的管理力度，在最大程度上使系統(tǒng)浪費(fèi)得以減少。對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目管理的各種各樣的費(fèi)用支出而言，合理有效的對(duì)工期進(jìn)行控制，使相對(duì)應(yīng)的管理得以加強(qiáng)，造價(jià)就會(huì)自然而然的得以降低。除此之外，還需要加強(qiáng)房屋建筑工程中相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，合理有效的歲機(jī)械進(jìn)行使用，可以使勞動(dòng)力得到一定程度上的減少，對(duì)人力、物力以及資金的調(diào)控進(jìn)行合理性的安排，實(shí)現(xiàn)節(jié)省成本以及降低費(fèi)用的目的。

對(duì)于房屋建筑過程中出現(xiàn)的變更款項(xiàng)而言，需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查工作，項(xiàng)目管理相關(guān)的工作人員不可以對(duì)圖紙進(jìn)行隨意的批準(zhǔn)更換，項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員忽視賬目多少，只注重簽證的做法，嚴(yán)重的就會(huì)造成資金失控的結(jié)果。

3.2 整體材料價(jià)格的控制

應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的情況以及材料生產(chǎn)基地實(shí)際的情況對(duì)房屋建筑中材料的價(jià)格進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的控制。在房屋建筑項(xiàng)目管理過程中，可以設(shè)置信息管理部門，其作用就是掌握材料價(jià)格信息，在網(wǎng)絡(luò)中統(tǒng)計(jì)各地的材料價(jià)格，實(shí)現(xiàn)信息共享，進(jìn)而使材料價(jià)格達(dá)到透明化的效果。根據(jù)材料相互調(diào)整的報(bào)價(jià)信息，比較每一個(gè)時(shí)期工程購(gòu)進(jìn)材料的單價(jià)，對(duì)進(jìn)貨的渠道進(jìn)行收集，弄清進(jìn)貨的時(shí)間以及價(jià)格，對(duì)相對(duì)應(yīng)的分析進(jìn)行匯總工作，材料貨運(yùn)計(jì)劃需要雙方共同協(xié)商、制定，使材料的價(jià)格得到保證。實(shí)行材料報(bào)價(jià)的制度，這一措施對(duì)加強(qiáng)材料進(jìn)貨的價(jià)格控制是極為有利的，使核算的意識(shí)得以增強(qiáng)，避免出現(xiàn)流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范的交易的現(xiàn)象，使價(jià)格控制統(tǒng)一化。

房屋建筑工程材料價(jià)格屬于較為重要的動(dòng)態(tài)因素，針對(duì)相應(yīng)的工程造價(jià)信息進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的調(diào)控措施，正確處理材料價(jià)格問題，使房屋建筑工程整體的施工狀況得以一定程度上的保證。

4. 小結(jié)

在房屋建筑項(xiàng)目中，影響工程造價(jià)管理的項(xiàng)目較多，而且工程造價(jià)管理涉及的范圍較廣，所以，應(yīng)該理性的分析出與房屋建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)相關(guān)聯(lián)的影響因素，才有可能對(duì)其影響因素進(jìn)行科學(xué)的控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制的目的。本文從工程造機(jī)失控的原因入手，進(jìn)而引出對(duì)全面管理造價(jià)以及施工項(xiàng)目造價(jià)控制的具體操作的詳細(xì)闡述，希望可以在最大程度上對(duì)房屋建筑項(xiàng)目工程造價(jià)科學(xué)化的管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]左飛龍.淺談房屋建筑工程造價(jià)管理中存在的問題及對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，13（28）：123124

第7篇：工程造價(jià)的方向范文

關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目；工程造價(jià)；控制；方法

[ Abstract ] This paper elaborates the project cost control methods and countermeasures in the construction project decision-making stage, design stage, construction stage and the stage of completion settlement , puts forward some suggestions on how to control project cost, combined with the practical work experience, which has the important sense to effectively control project cost.

[ Key words ] construction project; project cost; control; method;

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

各級(jí)政府部門近幾年來(lái)基建項(xiàng)目投資保持了較大增長(zhǎng)，開工數(shù)量多，投資規(guī)模大，而在建設(shè)項(xiàng)目竣工決算中又經(jīng)常出現(xiàn)“超概”現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾了建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制。為把建筑項(xiàng)目造價(jià)控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi)，使人力、物力、財(cái)力得到有效發(fā)揮，必須加強(qiáng)投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和工程施工階段以及竣工結(jié)算階段全過程造價(jià)管理，這對(duì)有效控制工程造價(jià)具有重要意義。

1、正確的決策是有效控制建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的前提

在建筑項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段，影響工程造價(jià)的程度最高，達(dá)到70%～90%。決策正確，意味著建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)、合理，投資設(shè)計(jì)方案正確，并且達(dá)到了資源的合理配置。這樣才能有效地編制建設(shè)項(xiàng)目的估算造價(jià)，并且貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，達(dá)到有效地控制建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)。在項(xiàng)目決策階段影響工程造價(jià)的主要因素如下。

1.1 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

合理選擇建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模，使資源得到有效配置，避免造成不必要的浪費(fèi)，達(dá)到物盡其用的效果。建設(shè)規(guī)模過小不能充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，使用期限短; 建設(shè)規(guī)模過大，則極有可能使工程造價(jià)增加，造成不必要的資源浪費(fèi)。因此，合理選擇建設(shè)規(guī)模，對(duì)有效控制工程造價(jià)起著決定作用。

1.2 建設(shè)地點(diǎn)

建設(shè)地點(diǎn)的選擇，要充分考慮各種因素的制約。在選址過程中，通過實(shí)地調(diào)查和搜集基礎(chǔ)資料，擬定項(xiàng)目選址的備選方案，對(duì)各種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的論證，優(yōu)選出最佳方案。例如長(zhǎng)江三峽工程選三斗坪壩址作建設(shè)地點(diǎn)，其中一個(gè)重要原因是漫長(zhǎng)的石灰?guī)r河流基巖嵌有一段難得的花崗巖地段。

1.3 工程技術(shù)方案

技術(shù)方案不僅影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的高低、施工工期的長(zhǎng)短、施工質(zhì)量的好壞，而且也影響項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)成本。技術(shù)方案的選擇應(yīng)遵循先進(jìn)適用、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的基本要求。應(yīng)符合工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià)、節(jié)約資金。

2、合理的設(shè)計(jì)是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

在項(xiàng)目作出投資決策后，設(shè)計(jì)就成了控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，所以，就要堅(jiān)決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到建設(shè)前期階段上來(lái)，抓住這個(gè)關(guān)鍵階段，就可以有效控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)，取得事半功倍的效果。

2.1 對(duì)工程設(shè)計(jì)實(shí)行招投標(biāo)制度

依據(jù)法定程序，按照公開、公平、公正的原則，通過對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，擇優(yōu)選出設(shè)計(jì)單位，這樣有利于通過招標(biāo)制度形成市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格機(jī)制，確定最優(yōu)方案，使其趨于合理或下降，有利于節(jié)約投資、提高效益，進(jìn)而有效控制工程造價(jià)。

2.2 加強(qiáng)技術(shù)溝通、實(shí)行限額設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)人員為了規(guī)避自身責(zé)任，往往進(jìn)行保守設(shè)計(jì)，而對(duì)經(jīng)濟(jì)要素考慮比較少，從而造成了投資浪費(fèi)的情況。限額設(shè)計(jì)應(yīng)在方案初步確定后，就讓造價(jià)工程師一同參與到設(shè)計(jì)中來(lái)，使設(shè)計(jì)在初步階段就建立在健全的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，充分認(rèn)識(shí)其經(jīng)濟(jì)后果。在投資限額確定后，力求在滿足功能的要求下在限額內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而保證設(shè)計(jì)方案能實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，使控制工作變得更為主動(dòng)，從而有效控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。

2.3 對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)

按可行性研究上的要求，通過對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的分析、計(jì)算、比較和評(píng)價(jià)，從而選出環(huán)境上自然協(xié)調(diào)、功能上適用、結(jié)構(gòu)上堅(jiān)固耐用、技術(shù)上先進(jìn)、造型上美觀和經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

2.4 設(shè)計(jì)審查

施工圖設(shè)計(jì)完成之后，需要認(rèn)真進(jìn)行審查，這樣有利于提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，完整性，為建設(shè)項(xiàng)目投資的落實(shí)提供可靠依據(jù)，加大建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。防止隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模或出現(xiàn)漏項(xiàng)，影響建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的真實(shí)性，避免造成資金缺口及在竣工決算階段造成實(shí)際造價(jià)大幅度超概現(xiàn)象。審查的重點(diǎn)應(yīng)該放在量的計(jì)算、價(jià)的套用及設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格取定是否符合現(xiàn)在市場(chǎng)行情、各項(xiàng)費(fèi)率計(jì)算是否符合現(xiàn)行文件要求等方面。

3、施工階段是有效控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)

施工階段的控制主要內(nèi)容有: 工程變更、投標(biāo)報(bào)價(jià)以外的材料、設(shè)備、分項(xiàng)工程單價(jià)的簽證以及現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證及索賠事件的處理。

3.1 工程變更的控制

3.1.1 發(fā)包人的原因，對(duì)工程使用功能或標(biāo)準(zhǔn)改變等提出變更；

3.1.2 設(shè)計(jì)單位的原因，設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或工程環(huán)境有了新的變化等提出變更；

3.1.3 施工單位的原因，合理化建議或技術(shù)設(shè)備條件不夠等產(chǎn)生的變更。對(duì)于前兩點(diǎn)的設(shè)計(jì)變更是必需的，對(duì)施工單位而言是屬于甲方的責(zé)任，合同價(jià)款應(yīng)按合同條款相應(yīng)調(diào)整，但要注意:a.增加的造價(jià)是否超概，國(guó)有投資項(xiàng)目超概要報(bào)原審批部門重新審批；b.如原投標(biāo)報(bào)價(jià)中沒有的項(xiàng)目，施工單位可能會(huì)提出較高的單價(jià)；c.原投標(biāo)報(bào)價(jià)是否為不平衡的報(bào)價(jià)，若有應(yīng)事先與施工單位協(xié)商處理。否則，報(bào)價(jià)低的項(xiàng)目變更增加的工程量，施工單位往往會(huì)進(jìn)行抵制施工，進(jìn)而造成工期的延誤，反過來(lái)，報(bào)價(jià)高的變更項(xiàng)目增加的工程量會(huì)造成造價(jià)的大量增加，業(yè)主損失較大。

對(duì)于施工單位提出的變更應(yīng)認(rèn)真研究分析，確定是否應(yīng)該給予變更，若造成業(yè)主增加費(fèi)用降低功能標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)拒絕變更; 如屬于合同化建議，雙方可以就節(jié)約的投資根據(jù)合同確定分成比例，如合同沒有約定的，雙方應(yīng)協(xié)商解決。

3.2 變更單價(jià)的確認(rèn)

3.2.1 投標(biāo)清單中有同種工作內(nèi)容的單價(jià)，則套用該子目單價(jià)；

3.2.2 投標(biāo)清單中有類似工作內(nèi)容的單價(jià)，可在合同范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)；

3.2.3 投標(biāo)清單中無(wú)同種或類似工作內(nèi)容的單價(jià)，可以按照成本加利潤(rùn)的原由，由雙方商定確定該子目單價(jià)。

3.3 現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制

指對(duì)沒有設(shè)計(jì)施工圖和設(shè)計(jì)變更也不屬于合同價(jià)款及其風(fēng)險(xiǎn)包括范圍而現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行施工的工程量，由承發(fā)包和監(jiān)理三方代表現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)注意:

3.3.1 是否屬于施工圖設(shè)計(jì)和變更范圍內(nèi)的；

3.3.2 是否屬于合同價(jià)款及其風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的；

3.3.3 對(duì)施工工序、工藝、材料、設(shè)備、地質(zhì)、環(huán)境等各種要素要描述準(zhǔn)確；

3.3.4 要附圖或影像資料及工程量計(jì)算書。

4、做好建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算

在全部完成合同規(guī)定的內(nèi)容并經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，符合合同要求后，向發(fā)包人進(jìn)行最終工程價(jià)款的結(jié)算。發(fā)包人應(yīng)做好竣工結(jié)算資料完整性、真實(shí)性的檢查工作，并對(duì)施工方報(bào)送的竣工結(jié)算書與中標(biāo)價(jià)和過程簽證進(jìn)行對(duì)比分析，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。政府投資項(xiàng)目應(yīng)報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審查。

5、現(xiàn)行制度和建筑市場(chǎng)規(guī)則下造價(jià)控制管理的難點(diǎn)

5.1 業(yè)主壓力。施工方素質(zhì)參差不齊，對(duì)不合格隊(duì)伍按目前制度清出場(chǎng)難，而且時(shí)間較長(zhǎng)。后續(xù)工程再招標(biāo)造成建設(shè)工期延誤，不穩(wěn)定因素增加，業(yè)主承擔(dān)了比施工方更多的壓力和損失。

5.2 設(shè)計(jì)工作不到位。有些設(shè)計(jì)單位責(zé)任心差或水平低，設(shè)計(jì)錯(cuò)漏多，造成施工過程中非施工方原因引起的標(biāo)外變更多，給施工方有機(jī)可乘。而有的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)不到位，邊設(shè)計(jì)邊施工，從而對(duì)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)及工期很難控制。

5.3 監(jiān)理工作不到位和不嚴(yán)格。由于利益關(guān)系，有些監(jiān)理方和施工方站在一起，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證不準(zhǔn)確、材料設(shè)備和施工質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)等，給業(yè)主工作造成難度。

5.4 施工方壓力。現(xiàn)在很多項(xiàng)目招投標(biāo)階段存在下浮現(xiàn)象，造成施工方利潤(rùn)降低。為了獲取更大的利潤(rùn)，對(duì)非施工方原因引起的標(biāo)外變更索要高額利潤(rùn)，對(duì)清單內(nèi)報(bào)價(jià)低的項(xiàng)目要求變更，并且在材料上以次充好。

6、結(jié)語(yǔ)

由此可見，為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期的投資目標(biāo)，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，只有對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行全過程造價(jià)控制才能達(dá)到目的。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：工程造價(jià)的方向范文

【關(guān)鍵詞】工程設(shè)計(jì)；商品房；造價(jià)控制；限額設(shè)計(jì)

1 引言

造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，對(duì)投資收益有著決定性的影響。當(dāng)前，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和國(guó)家調(diào)控措施不斷加強(qiáng)的背景下，如何減少工程成本控制工程造價(jià)，成為房地產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展所必須考慮的重要問題。實(shí)際上，造價(jià)控制是滲透到整個(gè)工程每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)角落的事情，是在最大限度降低投資的同時(shí)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的基礎(chǔ)。工程設(shè)計(jì)是描述整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施意圖的過程，是控制工程造價(jià)的重要階段，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過投資分析確定決策之后，設(shè)計(jì)就成了整個(gè)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。雖然工程設(shè)計(jì)費(fèi)用僅占到工程整體費(fèi)用的1%不到，但對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響卻占到75%以上，可見工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)影響的重要性。下面，本文就工程設(shè)計(jì)對(duì)商品房造價(jià)的影響進(jìn)行分析，為商品房造價(jià)控制提供參考。

2 工程設(shè)計(jì)對(duì)商品房造價(jià)的影響

2.1 設(shè)計(jì)制度對(duì)商品房造價(jià)的影響

設(shè)計(jì)制度包括設(shè)計(jì)質(zhì)量的考核與評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、設(shè)計(jì)發(fā)包策略等。由于設(shè)計(jì)質(zhì)量的考核發(fā)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不清晰、開發(fā)商對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化不夠重視、設(shè)計(jì)發(fā)包策略不當(dāng)?shù)葐栴}，極容易造成商品房造價(jià)失控現(xiàn)象。長(zhǎng)期以來(lái)，很多房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)于設(shè)計(jì)方案在造價(jià)上的合理性重視程度都不夠，只是注重設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員出設(shè)計(jì)方案的速度和技術(shù)質(zhì)量，而不考慮該方案的實(shí)施成本，不考慮該方案造價(jià)是否合理，是否在投資預(yù)算范圍內(nèi)，甚至使得很多設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員為了滿足設(shè)計(jì)速度而使設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)不配套、缺漏現(xiàn)象，最終出現(xiàn)大量變更、返工，增加工程造價(jià)，影響工程成本。

2.2 設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)方式對(duì)商品房造價(jià)的響

目前，商品房設(shè)計(jì)收費(fèi)方式，有按面積計(jì)費(fèi)和按造價(jià)比例計(jì)費(fèi)兩種方式。但不論采用什么樣的計(jì)費(fèi)方式，幾乎都沒有考慮到設(shè)計(jì)對(duì)投資節(jié)約貢獻(xiàn)度，也幾乎都沒考慮到設(shè)計(jì)質(zhì)量問題。這種現(xiàn)象，使得很多設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)并不認(rèn)真對(duì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理性分析，要么追求高標(biāo)準(zhǔn)、要么設(shè)計(jì)效果增加安全系數(shù)、增加施工難度，提高了建造標(biāo)準(zhǔn)，最終造成投資浪費(fèi)提高工程造價(jià)。此外，一些開發(fā)商為了降低設(shè)計(jì)費(fèi)用方面的支出，在招標(biāo)過程中壓低設(shè)計(jì)費(fèi)用，或者選用低水平的設(shè)計(jì)單位，造成設(shè)計(jì)費(fèi)用雖然降低了，但由于設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性不足，反而提高了工程造價(jià)。

2.3 設(shè)計(jì)觀念對(duì)商品房造價(jià)的影響

當(dāng)前，我國(guó)商品房設(shè)計(jì)普遍存在著“重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，通常都將側(cè)得點(diǎn)放在商品房的使用效能上，強(qiáng)設(shè)商品房的設(shè)計(jì)產(chǎn)值，從技術(shù)、材料等多個(gè)方面去進(jìn)行優(yōu)化，而對(duì)于所設(shè)計(jì)的商品房的經(jīng)濟(jì)性考慮不夠，忽視設(shè)計(jì)過程中所需要考慮的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制。此外，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，工程造價(jià)人員與設(shè)計(jì)人員之間通常缺乏溝通，配合度不夠，造價(jià)人員在考慮工程造價(jià)的事，根據(jù)圖紙計(jì)算工程造價(jià)，設(shè)計(jì)人員在考慮項(xiàng)目設(shè)計(jì)的事，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃出設(shè)計(jì)圖紙，兩者之間根本未能協(xié)調(diào)工作。此外，由于設(shè)計(jì)觀念的問題，設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員很少主動(dòng)參與工程造價(jià)控制，而關(guān)注于工程質(zhì)量控制，不重視對(duì)方案在經(jīng)濟(jì)性上的優(yōu)化和比選。

2.4 設(shè)計(jì)周期對(duì)商品房造價(jià)的影響

在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)，社會(huì)民生需求不斷提高，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，全國(guó)各地房地產(chǎn)市場(chǎng)均呈現(xiàn)出一片火熱的現(xiàn)象，大量項(xiàng)目在不斷進(jìn)入實(shí)行軌道。在這種背景下，設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)任務(wù)較多，不論是以質(zhì)量取勝的設(shè)計(jì)水平高的設(shè)計(jì)單位，還是以價(jià)格取勝的設(shè)計(jì)質(zhì)量低的設(shè)計(jì)單位，其設(shè)計(jì)任務(wù)都極容易達(dá)到飽和狀態(tài)，超出設(shè)計(jì)單位自身的設(shè)計(jì)產(chǎn)出能力。但是，為了能更多的承攬到設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，滿足設(shè)計(jì)時(shí)間的要求，很多設(shè)計(jì)單位都只好加班加點(diǎn)的，爭(zhēng)取在最短的設(shè)計(jì)周期內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。此外，還有不少開發(fā)商為了項(xiàng)目早日開工而故意縮短設(shè)計(jì)時(shí)間，使得設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí)間更是雪上加霜，在這種缺乏細(xì)致冷靜的設(shè)計(jì)過程中所推出的設(shè)計(jì)方案，必然極容易出現(xiàn)差錯(cuò)、瑕疵或缺漏項(xiàng)，導(dǎo)致將方案應(yīng)用到施工中最終出現(xiàn)造價(jià)失控現(xiàn)象。

2.5 設(shè)計(jì)審查對(duì)商品房造價(jià)的影響

設(shè)計(jì)審查是對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的審核與評(píng)定，目前在商品房設(shè)計(jì)審查中，大多集中于美觀與安全兩個(gè)方面，而對(duì)方案在工程造價(jià)上的合理確定和控制能力關(guān)心不足，缺乏對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)上的比較和優(yōu)化。此外，很多設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)概預(yù)算工作并不足夠重視，為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)，甚至根本沒有建立概預(yù)算，使得設(shè)計(jì)方案概預(yù)算質(zhì)量低，投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算脫節(jié)，最終工程造價(jià)難以控制。

3 工程設(shè)計(jì)成本控制策略

3.1 推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制選擇優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位

設(shè)計(jì)招標(biāo)制是一種有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過推進(jìn)設(shè)計(jì)招標(biāo)制，在委托設(shè)計(jì)時(shí)可以選擇更好的設(shè)計(jì)單位，更好的推行設(shè)計(jì)方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)考評(píng)方法。在設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量將主體工程和配套工程一起招標(biāo)，采用多家競(jìng)標(biāo)的方式，并組織專家進(jìn)行綜合評(píng)比。但需要注意，在推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制時(shí)，并不能以最低報(bào)價(jià)作為招標(biāo)目的，而應(yīng)當(dāng)以最優(yōu)設(shè)計(jì)單位作為招標(biāo)目的，這兒所講的最優(yōu)設(shè)計(jì)單位，也并不是指圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能力最優(yōu)，還需要設(shè)計(jì)造價(jià)控制能力最優(yōu)。只有這樣，才能選出真正優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，選出真正能在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的設(shè)計(jì)單位，提高整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制綜合能力，降低后續(xù)環(huán)節(jié)造價(jià)控制難度。

3.2 推行限額設(shè)計(jì)制度

工程設(shè)計(jì)是融合了技術(shù)、政策、法律、經(jīng)濟(jì)等于一體的工作，直接影響了建設(shè)費(fèi)用和建設(shè)工期，影響了商品房建成后的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，要推行限額設(shè)計(jì)制度，對(duì)于能夠定量分析的內(nèi)容，要通過清晰計(jì)算進(jìn)行定量分析，促使設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮到施工階段的可行性和經(jīng)濟(jì)性，在技術(shù)、施工、材料、管理幾個(gè)方面取得協(xié)調(diào)和平衡。尤其是材料和設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性上，在保證質(zhì)量的前提下，要回避使用那些采購(gòu)困難、運(yùn)費(fèi)昂貴、施工復(fù)雜的材料和設(shè)備，在遵循建筑標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范的前提下，采用最簡(jiǎn)單的施工工藝和施工技術(shù)。

3.3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)審核評(píng)定工作

對(duì)于設(shè)計(jì)人員造價(jià)控制觀念淡薄現(xiàn)象，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)審核評(píng)定工作，在簽定設(shè)計(jì)合同時(shí)，即對(duì)設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改、造價(jià)控制等方面的限制，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案不配套、缺陷多現(xiàn)象，或者設(shè)計(jì)變更超出造價(jià)，以此對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員形成約束力。在設(shè)計(jì)出圖前，還要加強(qiáng)審核工作，避免存在缺陷漏洞的方案應(yīng)用到施工中，將設(shè)計(jì)變更終止在施工前，以最小的代價(jià)克服設(shè)計(jì)缺陷，將最優(yōu)質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案應(yīng)用于施工階段，以避免因設(shè)計(jì)缺陷造成工程造價(jià)失控現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)

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[2]陸慶強(qiáng).價(jià)值工程在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2011（04）

第9篇：工程造價(jià)的方向范文

一、成本與質(zhì)量的相互關(guān)系

在工程項(xiàng)目管理中對(duì)質(zhì)量與成本二者間的關(guān)系問題上，長(zhǎng)期以來(lái)存在著認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，即常常把質(zhì)量與成本作為對(duì)立關(guān)系來(lái)看待。然而在實(shí)際工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目的成本目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系則是既對(duì)立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。其對(duì)立關(guān)系可以理解為：成本隨著工程質(zhì)量的強(qiáng)化而逐漸增加，如果業(yè)主強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)，就必須降低成本目標(biāo)；如果業(yè)主要求節(jié)約成本，就需要相應(yīng)的降低質(zhì)量要求。其統(tǒng)一關(guān)系則可以理解為：如果采取有效的方法進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度和成本的科學(xué)化管理，不僅能夠縮短工期產(chǎn)生工期效益，而且有可能獲得較好的質(zhì)量和較低的成本。適當(dāng)提高項(xiàng)目功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會(huì)造成項(xiàng)目成本的增加，但能夠減少返工和維修的發(fā)生，從而在一定程度上又能降低成本。但是，如果片面追求利潤(rùn)、忽視質(zhì)量的控制，將造成質(zhì)量水平下降，項(xiàng)目的返工率和維修率就會(huì)增加，而且對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成影響。尋求合理質(zhì)量的過程，即研究工程項(xiàng)目成本與質(zhì)量的協(xié)調(diào)控制將是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合理質(zhì)量的關(guān)鍵工作。

二、成本與質(zhì)量的協(xié)調(diào)控制

目前質(zhì)量控制中常用的方法和工具有兩大類:知識(shí)資料的定性分析和數(shù)據(jù)資料的定量分析。知識(shí)資料的定性分析主要是指通過定性收集整理和分析知識(shí)資料，來(lái)解決質(zhì)量控制的模糊性問題，主要包括關(guān)系圖法、近似圖法、矩陣圖法、過程決策程序圖法、系統(tǒng)圖法等。數(shù)據(jù)資料的定量分析主要是指通過采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，來(lái)解決質(zhì)量控制的隨機(jī)性問題，主要包括直方圖法、排列圖法、相關(guān)圖法、因果分析圖法、分層法、控制圖和統(tǒng)計(jì)分析法等。為了使項(xiàng)目成本與質(zhì)量協(xié)調(diào)控制達(dá)到控制目標(biāo)的理想狀態(tài)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行控制，如:盡早發(fā)現(xiàn)當(dāng)月或周實(shí)際成本與目標(biāo)成本間存在的偏差，這樣的項(xiàng)目將在一個(gè)周期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量下降或成本超支的問題，應(yīng)及時(shí)做出偏差報(bào)告和預(yù)警，使管理者在下個(gè)周期內(nèi)對(duì)其加以糾正，同時(shí)要做好確立偏差報(bào)告的周期、強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)化管理、確定適宜的質(zhì)量成本等工作。如上所述，確定適宜的質(zhì)量成本為成本與質(zhì)量協(xié)調(diào)控制提供了一條新的途徑。確定適宜的質(zhì)量成本不僅可以嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量，減少或避免工程返工，還可以減少項(xiàng)目的維護(hù)費(fèi)用，提高項(xiàng)目的整體效益，使工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的效果。然而，由于質(zhì)量成本在我國(guó)發(fā)展應(yīng)用時(shí)間較短，許多企業(yè)都沒有真正落實(shí)過質(zhì)量成本控制活動(dòng)。而且質(zhì)量成本的控制也存在理論方法落后，不能及時(shí)跟上時(shí)展形勢(shì)需要的問題，在建筑業(yè)中，這種情況尤為嚴(yán)重。因此，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量成本的控制是項(xiàng)目成本與質(zhì)量協(xié)調(diào)控制不可缺少的工作之一，而降低成本新的突破口，應(yīng)該從這些似乎不易被看見的質(zhì)量成本開始。

三、質(zhì)量成本控制措施分析