工程經(jīng)濟(jì)重點精選(九篇)
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第1篇：工程經(jīng)濟(jì)重點范文
在現(xiàn)代建筑工程的施工項目管理中，經(jīng)濟(jì)成本的管理是非常關(guān)鍵的因素。會對施工項目的日常經(jīng)營產(chǎn)生很大的影響，還會不利于施工項目的經(jīng)濟(jì)效益，甚至與施工企業(yè)的生存、發(fā)展都有極大的關(guān)聯(lián)。如今日益加劇的市場競爭，愈發(fā)凸顯了建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性。因此，我國的建筑工程施工企業(yè)需要對經(jīng)濟(jì)成本控制的意義、作用有一個正確的認(rèn)識，并開展相應(yīng)的、有針對性的管理工作，從而促使建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的目標(biāo)真正得以實現(xiàn)。
一、建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的意義與需求
建筑工程施工項目管理是比較復(fù)雜的一項管理活動。不僅具有很長的周期和比較高的管理需求，而且對部門和技術(shù)都有很高的要求。在建筑工程的施工過程中，多方經(jīng)濟(jì)關(guān)系都很大程度上影響到了工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而近年來的建筑工程市場，出現(xiàn)了日益激烈的競爭局面，關(guān)于建筑材料和人工方面的成本都增長的很快，因而嚴(yán)重影響了建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而現(xiàn)今建筑工程施工企業(yè)需要解決的首要問題就是經(jīng)濟(jì)成本的管理，這還得建立在科學(xué)的造價基礎(chǔ)之上[1]。然而，還有很多問題的存在不利于開展建筑施工項目的經(jīng)濟(jì)成本管理工作。例如，投標(biāo)存在壓價的情況，不具備較強的成本管理，仍然存在不足的管理體系和有待提升的管理能力，以及比較落后的成本管理方式和管理手段等等。這些因素同時還使企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)盈利能力受到了影響。所以，我國現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)成本管理的認(rèn)識方面還需要進(jìn)一步強化，同時要積極地建立管理體系的，有效地開展管理工作，從而促使企業(yè)的管理能力得到真正意義上的提升。
二、分析建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的重點
不斷完善建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系?？紤]到建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的需求，以及目前建筑工程企業(yè)施工項目經(jīng)濟(jì)成本管理的現(xiàn)狀，工程施工企業(yè)需要進(jìn)一步分析自身的經(jīng)濟(jì)成本管理體系。[2]在經(jīng)過了分析和評價之后，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理體系的缺陷要有所了解和掌握，并且要積極得出針對性的解決措施，進(jìn)而使建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系得到逐步完善。建立了經(jīng)濟(jì)成本管理體系，先要對項目責(zé)任體系進(jìn)行明確，不斷完善崗位職責(zé)和權(quán)限，才能使各崗位人員能夠在施工過程中的工作能依據(jù)經(jīng)濟(jì)成本管理的要求嚴(yán)格執(zhí)行。與此同時，在崗位績效評定中納入經(jīng)濟(jì)成本管理的內(nèi)容，這就能對建筑工程施工企業(yè)中不同崗位的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的督促，從而確保其認(rèn)真地實施和執(zhí)行具體的工作內(nèi)容，并且確保企業(yè)能夠順利地實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本管理的目標(biāo)。
強化建筑工程施工項目控制制度及成本核算。在建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理中，作為建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要影響因素，施工企業(yè)應(yīng)該積極地建立起施工項目成本控制制度，并且積極有效地開展成本核算工作。關(guān)于我國的施工項目成本控制制度，其主要影響因素在于施工企業(yè)的管理能力和經(jīng)營理念。目前建筑工程施工企業(yè)的成本控制制度還有不少問題存在，核算工作也存在很多的不足之處，這就對開展成本分析和核算工作產(chǎn)生了極大了影響。所以，工程施工企業(yè)需要盡快完善成本核算制度和成本控制制度，同時也要向同行業(yè)的管理經(jīng)驗做借鑒，還有借鑒其問題分析報告中的對策措施?？茖W(xué)的制度體系的建立還需要與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，還要借助于持續(xù)性管理制度評價機制。從而做到實時地監(jiān)控評價企業(yè)的各項管理體系和制度，對于管理體系中的存在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)并彌補，從而促使建筑工程施工企業(yè)實現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)成本管理工作目標(biāo)。
不斷完善建筑施工項目的財務(wù)激勵機制。財務(wù)激勵機制是有關(guān)工作順利開展的重要基礎(chǔ)，主要是指有效開展財務(wù)管理工作和財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。通過上文對新時期建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理需求的分析，我們發(fā)現(xiàn)有必要盡快建立起工程建設(shè)施工企業(yè)的財務(wù)激勵機制，從而有助于實現(xiàn)最大化的個人利益和最大化的企業(yè)項目價值。借助于財務(wù)激勵機制，可以促使企業(yè)員工的工作積極性得到最大限度地調(diào)動，另外通過多樣化激勵方式和獎勵政策的實施，將有助于很好地激勵不同的員工，同時也有助于有效地開展成本管理工作。
對預(yù)算管理和執(zhí)行進(jìn)一步強化，實現(xiàn)管理目標(biāo)?，F(xiàn)代建筑工程施工項目經(jīng)濟(jì)成本管理中的一項非常重要的工作就是預(yù)算管理與執(zhí)行。因為這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能否得到保障，以及能否實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)。在不同的階段有著不同的管理需要，主要包括預(yù)算編制、審核和執(zhí)行等階段。建筑施工企業(yè)需要對不同環(huán)節(jié)的管理、控制做進(jìn)一步加強，要確保各階段的科學(xué)性，就需要運用到科學(xué)的分析方法。就拿預(yù)算編制來說，在這一過程中就需要對工程所在地的材料和人工成本予以充分地考慮，使直接套用不同區(qū)域成本的情況得到避免，從而不會對預(yù)算編制的準(zhǔn)確性產(chǎn)生直接的影響。與此同時，還需要對工程進(jìn)度的影響因素予以充分地分析考慮，例如工程施工地區(qū)的氣候狀況和選擇的施工方法等，從而達(dá)到對建筑工程進(jìn)度進(jìn)行合理規(guī)劃的目的。這樣就有助于使一味追趕進(jìn)度而造成質(zhì)量隱患的情況得到一定程度地避免，同時也有助于質(zhì)量通病治理成本的降低，這樣就不會因為拖延了進(jìn)度而導(dǎo)致增加了合同成本。在工程的施工階段和執(zhí)行預(yù)算的過程中，企業(yè)還得充分發(fā)揮并且加強企業(yè)的財務(wù)職能，通過采取財務(wù)審計、控制等方面的工作措施來使預(yù)算超標(biāo)的情況得到避免，從而不會對經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生消極影響，并最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本管理的目的。
三、采用目標(biāo)成本管理方法，做好建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理
作為現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理的重要部門，目標(biāo)成本管理方法主要是抽取和突出成本目標(biāo)，對成本的發(fā)生和費用進(jìn)行科學(xué)合理地指導(dǎo)、規(guī)劃和控制，從而達(dá)到降低成本、增加企業(yè)效益的目的。目標(biāo)成本管理方法具有十分明顯的優(yōu)勢，不但可以將企業(yè)成本管理能力極大地調(diào)動起來，而且有助于達(dá)到成本管理的目的。所以，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該積極地將這一科學(xué)的方法引進(jìn)來，從而有助于更好地開展建筑工程的經(jīng)濟(jì)成本管理工作，促使建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)成本管理能力得到進(jìn)一步提升。施工企業(yè)應(yīng)該以項目成本管理的需求為依據(jù)，來將項目經(jīng)濟(jì)成本的總目標(biāo)確定下來。接著在此基礎(chǔ)上，對不同部門的具體工作職責(zé)作考量，據(jù)此來分解目標(biāo)，接下來讓部門領(lǐng)導(dǎo)來組織員工分析探討自己崗位的工作，以便進(jìn)一步分解部門目標(biāo)。
第2篇：工程經(jīng)濟(jì)重點范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟(jì)成本；管理
1建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的現(xiàn)狀分析
建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理受我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，以及市場環(huán)境的變化，呈現(xiàn)出復(fù)雜的趨勢，特別是受供求關(guān)系、競爭體制、價格波動的影響明顯，導(dǎo)致建筑企業(yè)易受到市場環(huán)境的波及，獲利空間減少，整體呈現(xiàn)被動局面。對此，運用經(jīng)濟(jì)成本管理的相關(guān)手段，在建筑行業(yè)中的作用就顯得尤為突出，幫助企業(yè)實行科學(xué)有效的管理方法，進(jìn)而壓縮相關(guān)成本，達(dá)到提升企業(yè)獲利能力，增加建筑工程企業(yè)的競爭力。
2建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的重點問題
2.1缺乏完善的經(jīng)濟(jì)成本管理體系
國內(nèi)建筑工程企業(yè)在工程項目的實施過程中，經(jīng)濟(jì)成本管理實施的相關(guān)制度和體系建設(shè)存在不足，要體現(xiàn)在以下幾點：①獎勵機制不健全，由于缺乏完善的獎懲機制，使成本管理的手段過于單一，無法發(fā)揮應(yīng)有的效果。②權(quán)責(zé)不分，成本管理工程中，相關(guān)單位的責(zé)任分工與權(quán)力劃分不夠細(xì)致，存在一定的交叉，不利于相關(guān)工作的展開。③管理人員動力不足，從事經(jīng)管工作的人員對成本管理的認(rèn)識不到位，缺少內(nèi)生動力。④制度形式化嚴(yán)重，依照老傳統(tǒng)老經(jīng)驗的工作風(fēng)氣存在，創(chuàng)新意識不足，新鮮事物的接受能力偏弱，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)成本管理制度落實成為走過場。
2.2經(jīng)濟(jì)成本管理方法不科學(xué)
工程項目在實施過程中，缺少經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)，制度的制定與當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的形勢存在一定的差距。在具體的落實過程中，需要對經(jīng)濟(jì)成本管理進(jìn)行必要的技術(shù)支持，如經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析評估，導(dǎo)致引進(jìn)的經(jīng)驗技術(shù)與工程項目建設(shè)水土不服，以往的經(jīng)濟(jì)成本管理模式力不足，使經(jīng)濟(jì)成本管理混亂，加大了工程建設(shè)成本。
2.3考核制度不健全
在國內(nèi)相當(dāng)?shù)慕ㄖこ唐髽I(yè)對經(jīng)濟(jì)成本管理考核存在著問題漏洞，缺乏系統(tǒng)性、全面性、綜合性的考核制度，中小的工程企業(yè)甚至沒有開展經(jīng)濟(jì)成本管理工作，片面的追求工程項目收益，使用粗放的管理模式，缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃和體系的管理考核制度，特別是成本管控上的不足，如建筑材料的使用浪費現(xiàn)象，缺少成本管理監(jiān)督考核機制，無法優(yōu)化體制結(jié)構(gòu)，造成員工的工作積極性不足，工作開展不夠順暢，放緩了工程建設(shè)進(jìn)度。
3建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理方面存在問題的解決對策
3.1形成先進(jìn)的成本管理理念
建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理工作的有效開展，首先要做好人的工作，大多數(shù)工程企業(yè)都對經(jīng)濟(jì)成本管理工作的不重視的主要原因是成本管理意識不足。對此，企業(yè)可以采取學(xué)習(xí)交流、專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)驗介紹等方式方法增加對成本管理的認(rèn)知，提升成本管理崗位人員的專業(yè)能力，進(jìn)一步進(jìn)行相應(yīng)的競爭機制，倒逼管理崗位人員主動提升自己，促使整體隊伍質(zhì)量的上升。同時，企業(yè)也可將先進(jìn)的成本管理理念結(jié)合到工程項目實際，實行多元化的調(diào)整管理方案，如結(jié)合事先預(yù)測、事中管控、事后總結(jié)等方法舉措，拓寬成本管理的方式方法。
3.2構(gòu)建系統(tǒng)化的經(jīng)濟(jì)成本管理體系
為達(dá)到在預(yù)算成本下規(guī)劃好具體項目工程成本，實現(xiàn)動態(tài)控制成本管理工作目的，成本管理工作應(yīng)實現(xiàn)精細(xì)化、綜合化以及制度化。具體可以運用目標(biāo)成本法，結(jié)合市場價格、工程需求，對成本進(jìn)行估算，依據(jù)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程進(jìn)度任務(wù)，統(tǒng)籌安排優(yōu)化方案，制定好成本目標(biāo)。在目標(biāo)成本分析中，要實現(xiàn)去除不必要成本，規(guī)劃分配各項目成本目標(biāo)的控制，實現(xiàn)項目整體成本的降低。
3.3嚴(yán)格把控材料投資成本
材料成本是成本管控的重要部分，可以從以下方面入手：一、科學(xué)采購計劃。結(jié)合市場原材料價格波動、企業(yè)當(dāng)前資金狀況、材料建設(shè)需要量計劃編制、階段采購計劃進(jìn)行科學(xué)采購，另外對工程材料用量超出問題必須上報原因。二、統(tǒng)籌規(guī)劃。施工預(yù)算期間采購主要材料應(yīng)有相關(guān)部門統(tǒng)一采購，各項目部門結(jié)合實際采購采購其他材料。三、實施分批采購。為了避免材料積壓以及材料浪費的情況，各部門應(yīng)依據(jù)總訂貨量分批采買，由監(jiān)管部門控制好采購數(shù)量，壓縮采購單價。
3.4加強項目的精細(xì)化管理
精細(xì)化管理對企業(yè)成本控制的提高有著重要作用。首先，設(shè)計方案的科學(xué)性對項目建設(shè)有著重要作用，通常企業(yè)在施工前會依據(jù)項目設(shè)計方案和總體建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行項目預(yù)算。其次，通過對行業(yè)發(fā)展、市場變化、競爭選手等因素的分析判斷，了解掌握原材料價格波動、人力成本變化、工程周期以及施工中的不確定因素，做好財務(wù)預(yù)算和應(yīng)急措施，實現(xiàn)對施工質(zhì)量和成本核算，作出合理科學(xué)的決策，防止因施工方案的問題，導(dǎo)致出現(xiàn)停工、返工的現(xiàn)象。最后，并依據(jù)精細(xì)化的的管理方式，實現(xiàn)對各方面成本的控制。
3.5加強建筑施工企業(yè)的權(quán)責(zé)考核制
企業(yè)各部門之間的權(quán)利與義務(wù)應(yīng)統(tǒng)一，既要權(quán)責(zé)統(tǒng)一，也要履行好相應(yīng)義務(wù)。在具體應(yīng)用中要求各部門之間在行使權(quán)力的同時，自覺承擔(dān)起節(jié)約成本的義務(wù)，在工作項目支出上，應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍，細(xì)化到施工工序上，對表現(xiàn)好的個人或者單位應(yīng)給出具體的表彰措施，可以是精神獎勵頒發(fā)獎?wù)伦C書，也可以是物質(zhì)獎勵與獎金工資掛鉤，經(jīng)一步提升工作人員的主動性。
3.6引進(jìn)現(xiàn)代化的成本管理方法
掌握使用現(xiàn)代化的成本管理方法是時展的需要，對建筑工程項目十分重要，需要相關(guān)工作人員具有現(xiàn)代管理的意識，運用科學(xué)的方法進(jìn)行建筑工程項目的成本管理，如對成本投入的跟蹤，運用經(jīng)濟(jì)算法對成本投入進(jìn)行計算，運用圖表、曲線顯示成本投入情況進(jìn)行顯示，便于決策部門做出決策。同時注意對所有人員對成本管理理念進(jìn)行宣講，幫助起樹立相關(guān)理念，便于工作的開展。
第3篇：工程經(jīng)濟(jì)重點范文
一、公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要意義
公共建筑工程施工一般都會經(jīng)歷較長的工程周期，在這一過程中涉及到大量的人力、物力、財力、技術(shù)、部門等方面的工作，這些涉及到的眾多不確定因素和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，對項目成本都會產(chǎn)生不同程度的影響，施工企業(yè)如果沒有進(jìn)行科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)成本管理，自然無法保障經(jīng)濟(jì)效益。在傳統(tǒng)的建筑工程施工中，施工單位普遍存在重施工而輕管理的問題，但隨著近些年建筑市場的日趨完善，一些落后的成本管理方式制約著企業(yè)發(fā)展，而經(jīng)濟(jì)成本管理則與建筑工程的生產(chǎn)管理，建筑原材料使用，勞動效率以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等內(nèi)容具有密切的聯(lián)系，已成為影響建筑工程可持續(xù)發(fā)展的重要因素。
二、公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的影響因素
結(jié)合當(dāng)前我國公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理現(xiàn)狀，總結(jié)影響公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的因素包含兩個方面，即內(nèi)部影響因素和外部影響因素。
（一）外部影響因素
外部因素是影響公共建筑項目經(jīng)濟(jì)成本管理的重要因素，常見的外部因素具體包括施工現(xiàn)場的氣候條件因素，地基因素，地下水因素等等，隨著近些年公共建筑項目不斷增多，所面臨的施工環(huán)境也日益復(fù)雜，這些自然環(huán)境因素直接或間接的影響著公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理。此外，國家的一些政策調(diào)整，建筑市場上的價格變化，以及實際施工過程中與當(dāng)?shù)馗鞑块T的協(xié)調(diào)工作等，也會對建筑項目經(jīng)濟(jì)成本管理產(chǎn)生影響。
（二）內(nèi)部影響因素
內(nèi)部因素是影響公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的決定性因素。內(nèi)部因素主要指的是施工單位自身對于項目經(jīng)濟(jì)成本的管理工作。在傳統(tǒng)的建筑項目經(jīng)濟(jì)成本管理中，由于施工企業(yè)缺乏經(jīng)濟(jì)成本管理意識，管理大多屬于粗放型管理，管理手段落后，缺乏有效的管理制度，影響了建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。此外，施工隊伍業(yè)務(wù)水平參差不齊，施工管理水平不高，現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)工作不到位，工程進(jìn)度受影響，施工材料采購不規(guī)范等等問題，都是讓工程經(jīng)濟(jì)成本增加，影響施工企業(yè)效益的內(nèi)部因素。
三、公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中的重點問題研究
我國建筑行業(yè)雖然在近些年取得了蓬勃發(fā)展，但相比于發(fā)達(dá)國家，我國在經(jīng)濟(jì)成本管理方面還存在諸多不足，對于公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中的重點問題，還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過進(jìn)一步研究完善來提高建筑工程項目效益。
（一）完善公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理體系
針對當(dāng)前公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的現(xiàn)狀與需求，施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身在經(jīng)濟(jì)成本管理中的問題，有針對性的完善自身成本管理體系。首先，施工企業(yè)要樹立正確的經(jīng)濟(jì)成本管理理念，提高對經(jīng)濟(jì)成本管理工作的重視程度，特別是在具體施工層面，要加強宣傳教育和管理，從領(lǐng)導(dǎo)層面由上至下強化公共建筑經(jīng)濟(jì)管理。其次，要建立一套科學(xué)完善的經(jīng)濟(jì)成本管理制度。通過制度體系的保障，明確項目各項責(zé)任，通過明確的權(quán)責(zé)管理來強化施工人員責(zé)任意識，并將其作為施工人員績效考核的參考依據(jù)，以此來督促經(jīng)濟(jì)成本管理的各項工作按要求開展，實現(xiàn)保障經(jīng)濟(jì)成本的目標(biāo)。
（二）強化公共建筑施工項目的成本控制制度及核算
在公共建筑工程施工管理中，需要針對經(jīng)濟(jì)成本管理的相關(guān)內(nèi)容建立專門的施工項目成本控制制度，有針對性的開展成本核算工作，以此來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本控制目標(biāo)。我國建筑企業(yè)在項目成本控制和管理方面發(fā)展起步較晚，在成本控制與核算中還存在諸多不足，因此需完善成本核算與控制制度，通過制度的保障來實現(xiàn)成本控制目標(biāo)?？山梃b同行業(yè)的管理經(jīng)驗與對策，結(jié)合企業(yè)實際情況建立科學(xué)制度體系，并建立起持續(xù)性管理制度評價機制，對施工過程中的各項經(jīng)濟(jì)成本管理內(nèi)容進(jìn)行實時監(jiān)控評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，彌補并完善管理體系。
（三）完善公共建筑項目財務(wù)激勵機制
現(xiàn)代公共建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)成本管理，離不開財務(wù)激勵機制的基礎(chǔ)保障工作用，它是實現(xiàn)施工企業(yè)財務(wù)管理有效開展的重要保障。針對新時期背景下施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本管理要求，工程建設(shè)單位需完善公共建筑項目財務(wù)激勵機制，實現(xiàn)施工人員個人利益與公共建筑項目綜合效益的最大化和有機統(tǒng)一。建立財務(wù)激勵制度的目的是調(diào)動施工企業(yè)員工的積極性，通過全體人員主觀能動性的發(fā)揮，建立有效的激勵機制，使經(jīng)濟(jì)成本管理工作可以更高效的開展。
（四）強化預(yù)算管理和執(zhí)行，達(dá)到經(jīng)濟(jì)成本管理目的
當(dāng)前我國公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作中，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)，很多建筑施工企業(yè)都以強化預(yù)算管理與執(zhí)行為手段，根據(jù)預(yù)算編制、審核、執(zhí)行等各階段管理需求，強化企業(yè)預(yù)算管理與控制，在各環(huán)節(jié)中應(yīng)用科學(xué)的分析方法保證預(yù)算編制、審核、執(zhí)行的科學(xué)性。例如，公共建筑項目工程在編制預(yù)算時，需對影響成本預(yù)算的因素進(jìn)行科學(xué)理性的分析，如材料成本，人工成本，氣候因素，施工方法等，保證施工進(jìn)度與工期，降低質(zhì)量通病，避免因施工質(zhì)量出現(xiàn)問題而影響工程進(jìn)度，導(dǎo)致成本增加。此外在預(yù)算執(zhí)行中，要強化財務(wù)職能，通過財務(wù)審計、控制等手段避免預(yù)算超標(biāo)。
（五）引入目標(biāo)成本管理法
目標(biāo)成本管理法是現(xiàn)代企業(yè)在強化成本管理中的一項重要方法，該方法同樣可以結(jié)合建筑行業(yè)特點，應(yīng)用于公共建筑經(jīng)濟(jì)成本管理工作中。它是通過對成本目標(biāo)的抽取與突出，有針對性的對成本發(fā)生及費用產(chǎn)生進(jìn)行指導(dǎo)和控制，以此來達(dá)到降低企業(yè)成本，保證企業(yè)效益的目的。該項成本管理方法的優(yōu)勢是能夠調(diào)動起施工企業(yè)成本管理的活力，讓施工企業(yè)根據(jù)成本管理需求，制定項目經(jīng)濟(jì)成本總體目的，再通過目標(biāo)逐層分解，細(xì)化到各個部門，明確各部門職責(zé)，以整體帶動局部，滿足經(jīng)濟(jì)成本管理的目標(biāo)。
四、總結(jié)
第4篇：工程經(jīng)濟(jì)重點范文
關(guān)鍵詞：園林景觀工程，造價控制，對策
Abstract: with the rapid development of economy, people's living level also gradually improve. At the same time, people for the life around environment have higher requirements. Landscape this project, in today's urban planning more dash forward show up in value and importance, in its construction cost control, derivative is made up of many prominent nature of the problem. This article analyzes the problems existing in the garden or landscape engineering projects and its control key, and put forward a series of countermeasures, for reference.
Keywords: landscape engineering, cost control, the countermeasures
中圖分類號：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
經(jīng)濟(jì)的增長，城市規(guī)模的擴(kuò)大，使園林景觀工程成為了城市基礎(chǔ)建設(shè)的一個重要組成部分。隨著我國改革開放的不斷深入，政府對改善生態(tài)環(huán)境，提高生活質(zhì)量的問題日益重視，對園林景觀建設(shè)的投資逐年增加。如何節(jié)約資金，合理計算景觀工程造價，成為首當(dāng)解決的問題。
一、園林景觀工程造價控制中存在的問題
1、當(dāng)今的投資項目大多為行政決定，具有一定的局限性
目前的園林景觀工程屬于環(huán)境整治工程，由政府直接進(jìn)行投資資金。但是因為政府的項目決策往往是根據(jù)政府的行政決策而定，這就容易導(dǎo)致缺乏實際運用中的合理性。如今的長官作風(fēng)仍然很普遍，在進(jìn)行項目決策之時，沒有踏實認(rèn)真的態(tài)度，依靠人際關(guān)系來決定最后的選定標(biāo)準(zhǔn)。那些優(yōu)秀，考慮周到、實惠又可行性強的提案就都被擱置到一旁，難以得到采用。這樣以來，做好工程造價的控制就提升了一個相當(dāng)大的難度。
2、審美感不強，合理程度低
園林的景觀工程是具有多重性的一種表達(dá)方式。它具有相當(dāng)高的藝術(shù)價值，這里并沒有一個可以具體去衡量的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在往往是很多的設(shè)計師學(xué)的需求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際中的實用性，容易出現(xiàn)一種比較局限的局面。此前，園林景觀設(shè)計師有很大一部分都是學(xué)的室內(nèi)設(shè)計專業(yè)，這些人在室內(nèi)的設(shè)計上具有很強的實施能力，但在對園林景觀的設(shè)計上，缺乏景觀的規(guī)范和整體的合理認(rèn)識。在設(shè)計圖紙的時候，自身對設(shè)計固有的華麗思維，加之項目投資方刻意夾雜進(jìn)來的觀點，使得景觀工程的設(shè)計很不具有實用價值。再者，園林景觀工程的設(shè)計方案沒有都走進(jìn)招標(biāo)市場，在其中存在一些暗箱的操作，被認(rèn)為的施加進(jìn)去個人觀點，刻意的追求華麗，奢侈。完全把經(jīng)濟(jì)因素納入其外，這就導(dǎo)致在進(jìn)行園林景觀投資時成本的不斷增加。
3、工程造價人員缺乏，造價存在不合理性
園林景觀工程作為城市的基礎(chǔ)設(shè)施之一，重要性相對來說并不大。景觀工程投入的資金就相對少了，這就導(dǎo)致園林設(shè)計人員在進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃的時候難以確定規(guī)格，容易出現(xiàn)在設(shè)計的過程中造價不慎密甚至失控的場面。在工程開始實施之后，有的設(shè)計單位為了牟取利益，大肆栽培昂貴樹木，使用昂貴的建筑材料，進(jìn)行一些標(biāo)新立異的創(chuàng)意設(shè)計，刻意把工程造價再提升至一個階段。
4、設(shè)計方案的調(diào)查階段欠缺，造價控制難以預(yù)測
我國目前的園林綠化工程的監(jiān)理規(guī)范還處于很不完善的階段，這就導(dǎo)致了監(jiān)理工作上的漏洞。另外，因為從事園林監(jiān)理的人員的普遍空缺，導(dǎo)致其在工作中只側(cè)重于對工程質(zhì)量的監(jiān)理，而忽略了其他的內(nèi)容，更不用說對工程造價的監(jiān)管控制。另一方面，由于建設(shè)單位對園林工程的頻繁變更，使得園林監(jiān)理人員在主觀上不想深入工程。園林景觀工程是城市市政建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，在進(jìn)行項目建設(shè)的過程中，沒有對實地條件進(jìn)行全面的考察和了解。在進(jìn)行實際操作的時候，就出現(xiàn)了各種意想不到的問題，這些問題在預(yù)算的時候并沒有考慮在內(nèi)，這一問題的出現(xiàn)無疑給工程造價的控制增加了新的難度。其實，園林景觀工程的內(nèi)在要求就是要立足于大眾，具有娛樂休閑的功能，與城市當(dāng)下的形式或以往的舊文化相銜接融合。在項目建設(shè)之前一定要進(jìn)行全面周到的考察。城市中的園林綠化工程主要配套的就是城市中地質(zhì)條件較惡劣的山脈、懸崖、海上等等一些建設(shè),其中城市的地下管網(wǎng)、水文地質(zhì)、周邊的環(huán)境、服務(wù)的對象、對與工程的建設(shè)來說都會帶來不同程度的影響。有的園林工程的綠化設(shè)計沒有正確的定位,嚴(yán)重的跑題。導(dǎo)致工程的造價有一部分被浪費，這些都是應(yīng)該是注意并深思的問題。
二、園林景觀工程造價的一些對策
1、科學(xué)決策，實行公開招投標(biāo)
園林景觀工程項目的設(shè)計應(yīng)按照公平公開的招投標(biāo)制，公開透明的進(jìn)行，這樣才能讓設(shè)計單位依照園林的實用性、多元性和安全性的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的有效控制的策略。招標(biāo)未開始時，首先就要進(jìn)行園林的示例考察分析，根據(jù)考察獲得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，制定一個可行性強，效率高，安全系數(shù)大的方案就行投資金額的預(yù)算。在分析好之后，找專業(yè)認(rèn)識進(jìn)行評估，最終評選出一個最優(yōu)方案進(jìn)行操作，并隨時做好造價控制的準(zhǔn)備。項目在實施之前，還應(yīng)該通過社會的方式，讓市民進(jìn)行共同的參與調(diào)查，讓市民們各抒己見，最后集結(jié)一些價值量高，實用性強，創(chuàng)新意識新穎的想法，一并融入到方案之中。
2、園林景觀設(shè)計造價以公開，透明為基準(zhǔn)
園林景觀工程項目，在進(jìn)行實際實施前，要以公開公正為原則。建設(shè)單位聘請一些相關(guān)的專業(yè)人士，專業(yè)部門成員組成評審小組，對所有的設(shè)計方案就行公開評審，透過技術(shù)性、實用性和合理性等幾個方面進(jìn)行比較，能保證在造價最低的情況下達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會效益最好的方案，確定為最終的選擇。實施過程中評審人員要對設(shè)計方案進(jìn)行公開評審、論證并公示，通過技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和方案效果的評比，最終選取的中標(biāo)方案應(yīng)能保證經(jīng)濟(jì)合理的同時還能滿足使用功能要求和景觀效果，并以較少的投資帶來最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)和社會效益。于此同時，讓社會對評定結(jié)果進(jìn)行反饋，單位承辦方積極地進(jìn)行答復(fù)與總結(jié)。
3、園林景觀工程的科學(xué)管理方式
科學(xué)管理，是在園林景觀工程項目實施期間的一項重要舉措。在進(jìn)行招標(biāo)時，編訂出符合科學(xué)有條理性的一些招標(biāo)文件，明確項目造價中的具體核算，投資的數(shù)量以及指教的限定，同時要注意這一些都應(yīng)能夠跟進(jìn)展實施的過程緊密連接起來，符合于形式的變動。還應(yīng)注意在項目實施的過程中，應(yīng)保證合同的完整有效性，不定時對施工過程進(jìn)行檢查抽查，確保工程的順利進(jìn)展。在實施的過程中，如果遇到之前沒有預(yù)計到的設(shè)計錯誤，要謹(jǐn)慎的去對待，并應(yīng)找出充分的理由去說明修改或變更的詳細(xì)原因，并附帶一張詳細(xì)的清單列表。在園林要程結(jié)算過程中，依照投標(biāo)產(chǎn)生的方案進(jìn)行嚴(yán)密的把控，同時還要考慮到部門經(jīng)理的立場，清單的數(shù)量按照實際進(jìn)行計算。
4、嚴(yán)控費用的支出
材料的費用是在進(jìn)行園林景觀項目建設(shè)過程中，至關(guān)重要的一個組成部分。在一般項目中，材料消耗能占到總支出的百分之72%。因此要嚴(yán)格按照規(guī)定好的要求去操作。多找一些物優(yōu)價廉的材料，多渠道的進(jìn)行打探。最大限度的保證工程造價的有效性。在遇到實際操作中，進(jìn)行迫不得已的變更時，不可擅自自行改動，要在主管單位的監(jiān)督和施工單位的監(jiān)督中進(jìn)行方案的變更。政府相關(guān)部門應(yīng)到定期到施工現(xiàn)場附近進(jìn)行查看，起到督促和監(jiān)督的作用?？刂谱∫驁@林景觀項目的變動帶來的工程造價的相關(guān)變更。
5、工程結(jié)算工作要加強
園林景觀工程項目到最后的結(jié)算階段，相關(guān)的建設(shè)單位進(jìn)行驗收，認(rèn)真履行合同上的條文。在合同中所提到的施工用料等費用，要一一的認(rèn)真核實，確保其真實性。合同之外的運算，則應(yīng)根據(jù)實際情況適當(dāng)?shù)淖鲂┵M用的調(diào)整，滿足雙方的共同利益。
三、結(jié)語
園林綠化工程建設(shè)項目的造價控制管理是一項系統(tǒng)工程，其范圍大、步驟繁瑣，貫穿于整個工程的建設(shè)項目之中。因此，必須從規(guī)范行業(yè)做起，在政府和有關(guān)部門的支持下加強管理，科學(xué)引導(dǎo)，使廣大園林工作者充分認(rèn)識到設(shè)計階段造價控制管理的重要意義。在全過程范圍內(nèi)實施造價管理，才能達(dá)到工程項目的總體要求。 參考文獻(xiàn)：
[1] 王亞楠.淺析工程造價控制[M].華東經(jīng)濟(jì),2009.
第5篇：工程經(jīng)濟(jì)重點范文
關(guān)鍵詞:精裝修工程；施工；重難點；解決措施
中圖分類號： TU767 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，廣大人民生活水平日益提高，人們對生活和工作環(huán)境的質(zhì)量要求也越來越高，大堂精裝修也逐漸受到廣大人士的青睞，特別是酒店大堂、辦公樓大堂等。大堂精裝修工程居于涉及工序多、材料準(zhǔn)備難、施工難度大、質(zhì)量要求高等特點，為了確保大堂精裝修工程的施工順利完成，應(yīng)抓住施工中的重點和解決好施工中可能遇到的難題。
1 大堂精裝修工程概況
某商業(yè)大樓大堂高達(dá)12m，包括共享大廳、接待臺、電梯廳、挑臺等。
2 精裝修工程施工重難點分析
2.1 材料準(zhǔn)備難
材料準(zhǔn)備是施工工作中一項重要內(nèi)容。辦公大堂主要空間的地面，使用了近3000m2的意大利進(jìn)口天然雪花白石材作為裝飾，由于此種石材的礦藏已近枯竭，因而選用品質(zhì)好的石材難度非常大。設(shè)計的軟膜天花幅面最寬處近5m，且采用A級防火膜，其為近年用于室內(nèi)裝飾的新型材料。
2.2 節(jié)點不完善
進(jìn)場時，業(yè)主提供的圖紙還未到施工圖階段，如大堂軟膜天花、大堂南北挑臺的天花及欄板扶手的方案還未確定，圖紙的進(jìn)一步深化工程量大。另外由于A級防火膜彈性小，若要達(dá)到本設(shè)計的密拼效果還沒有成熟的施工工藝，需進(jìn)一步完善固定節(jié)點。
2.3 大堂高度高
大堂結(jié)構(gòu)高達(dá)14m，而隔墻均采用輕鋼龍骨石膏板墻，墻面不能承重，因此大堂核心筒、電梯廳等部位的墻面石材采用干掛工藝，這就對干掛石材的骨架提出了很高要求，必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗算。
2.4 外框柱有斜率
建筑師為追求建筑效果，使結(jié)構(gòu)外筒柱斜率盡量逼近其立面的圓弧效果，每層外筒柱設(shè)置一個斜率，即每層均有一個斜率轉(zhuǎn)化的拐點，導(dǎo)致外筒柱的上半部分與外幕墻的玻璃肋非?？拷掳氩糠钟衷O(shè)置了外幕墻雨篷的落水管，且包柱高度超過了12m，這給鋁板包柱帶來了很大困難。
2.5 標(biāo)高、軸線定位控制要求高
根據(jù)大堂建筑特點，整個大堂呈非標(biāo)準(zhǔn)橢圓形，由4個圓弧拼接而成。地面石材全部要做扇形，墻面石材部分為弧形，其余要做折線拼圓弧，且墻、地、頂絕大部分要對縫，放線定位的精確度要求極高。
3 解決措施
3.1 雪花白石材
雪花白石材產(chǎn)自意大利Toscana地區(qū)卡拉拉礦區(qū)，由于開采歷史悠久，目前該石材礦藏已非常少。為解決材料問題，跑遍了國內(nèi)主要石材市場，通過集中所有的雪花白石材進(jìn)口商進(jìn)行供應(yīng)基本解決了雪花白石材的備料問題。然而業(yè)主要求全部使用細(xì)花紋的板材，市場上找不到如此大量的板材，最終協(xié)商采用模擬切割排版的石材加工方法，即大板運抵加工廠后進(jìn)行顏色花紋分類并拍照，工人會從每塊荒料的大板中選取一片，集中挑選相同顏色的板材分類，根據(jù)實際安裝部位的材料用量進(jìn)行初步預(yù)選，先進(jìn)行計算機模擬切割排版，在設(shè)計、業(yè)主對模擬排版的效果認(rèn)可后，再決定切割順序。通過這一措施可保證產(chǎn)品的色差在源頭得到有效控制，最終滿足大堂雪花白地面紋理自然過渡的效果。
3.2 軟膜天花
由于原業(yè)主指定廠家的A級防火膜幅面無法滿足現(xiàn)場尺寸，經(jīng)與業(yè)主及設(shè)計溝通，另尋專業(yè)廠家，但其A級防火膜的幅面最寬也只有3300mm，僅能滿足東西兩側(cè)的天花分格，南北兩個區(qū)域設(shè)計的分格很大，超出了膜材的幅寬。通過將兩塊膜材分別固定在鋁合金固定框架上，安裝時將兩塊膜材緊緊連在一起，實現(xiàn)了密拼效果，如圖1所示。通過增設(shè)角碼、鉆尾螺絲，解決了A級防火膜彈性小、拉直施工難的問題，并與專業(yè)廠家共同攻關(guān)，現(xiàn)場反復(fù)做樣板，最終取得了良好的裝飾效果。
圖1 軟膜天花拼縫處理節(jié)點
3.3 測量放線
由于施工場地狹小，現(xiàn)場沒有固定堆場的條件，因而首層大堂是大量材料的臨時堆場，這給設(shè)計人員全盤掌握現(xiàn)場數(shù)據(jù)帶來了很多困難，特別是首層大堂由于無法騰出足夠的場地進(jìn)行測量放線工作，只能在小范圍內(nèi)一點點開展。為保證裝修精度，在大面積場地騰出后，放線工作又做了多次的復(fù)核及調(diào)整，深化設(shè)計圖紙也做了相應(yīng)調(diào)整。
首先根據(jù)建筑物測量原理，用全站儀將室外控制網(wǎng)的室外控制點坐標(biāo)引入室內(nèi)(x，y坐標(biāo)和距離)，建立室內(nèi)控制點與室內(nèi)控制網(wǎng)。由于建筑物體量較大，在4個對稱區(qū)域建立4個室內(nèi)控制點，室內(nèi)控制點的引測由專業(yè)測量師來完成，以降低測量誤差。根據(jù)室內(nèi)控制點坐標(biāo)，兩點連成一線原理，每條控制軸線柱前測量兩點連成一線，柱后可測量一點與幕墻立柱中點連成一線，可得控制軸線(注:每根控制軸線根據(jù)圖紙均穿越幕墻立柱中心線，可以利用。
上述控制軸線共形成9個控制區(qū)域，每個控制區(qū)域根據(jù)現(xiàn)場實際情況獨立排版，獨立放線。
為進(jìn)行圓柱結(jié)構(gòu)施工偏差測量，制作了以圓柱設(shè)計尺寸為依據(jù)的同心圓套板，內(nèi)圓宜以裝飾完成面大小。十字交叉分為四等分，十字方向設(shè)立尺寸刻度。用同心圓模板外套圓柱，十字方向一條線與控制軸線對齊，另一垂直方向可以通過尺量與幕墻立柱中心點距離來調(diào)整距離，固定后畫出實際結(jié)構(gòu)圓柱位置(應(yīng)用拓模原理)，得到圓柱結(jié)構(gòu)較為準(zhǔn)確的偏差值，給包柱的鋁板制作提供依據(jù)，如圖2所示。
圖2 圓柱定位示意
3.4 大堂圓柱
由于大堂外筒柱不垂直于地面，各專業(yè)施工又存在誤差，因而如果包柱直徑加大多了，落水管的暗藏問題就解決了，但會與幕墻的玻璃肋沖突；如果包柱的直徑過小了，與幕墻玻璃肋沖突的問題可以避免，但個別落水管就可能包不住。為此，將每顆圓柱與玻璃肋、落水管的關(guān)系、其自身的傾斜度都做了測量，綜合了大量數(shù)據(jù)后確定包柱的直徑。
同時，設(shè)計人員與鋁板加工廠家積極配合，并要求鋁板加工廠家制作了1：1的結(jié)構(gòu)柱模型，來保證其加工的包柱鋁板的準(zhǔn)確程度，預(yù)見性地控制鋁板拼縫大小、水平線與柱面的夾角度數(shù)以及安裝時誤差。另外，由于鋁板板面大(長3m×寬1.6m)，為防止長途運輸過程中板面發(fā)生變形，采取了專車運輸方式，并采用厚泡沫將每片鋁板單獨包裝，8塊鋁板疊放在一起，裝入定制的木箱進(jìn)行運輸。
3.5 石材干掛骨架
大堂結(jié)構(gòu)高達(dá)14m，大堂核心筒、電梯廳等部位的墻面石材均采用干掛工藝，石材干掛骨架原設(shè)計方案采用雙排槽鋼及角鋼。由于石膏板墻置與骨架位置沖突，該方案會對石膏板墻體施工造成困難，經(jīng)與設(shè)計溝通，石膏板墻體進(jìn)行移位，為干掛石材骨架施工提供空間，并重新調(diào)整干掛石材骨架的施工方案，同時其結(jié)構(gòu)驗算經(jīng)結(jié)構(gòu)設(shè)計審批后實施。
鋼架具體做法如下:豎龍骨采用100mm×100mm×5mm方管，底部與地面預(yù)埋鐵焊接固定，頂部與原結(jié)構(gòu)H型鋼梁焊接固定，豎向間距1000mm。橫龍骨端面梯形的石材采用50×5，其余采用40×3與方管焊接，橫向間距350mm，依據(jù)石材分隔縫布置。
3.6 欄桿扶手
大堂欄桿扶手體系，設(shè)計提供了一個意向性的方案，即在欄板玻璃背后的結(jié)構(gòu)遮擋部位使用10mm厚的不銹鋼板作裝飾，但其可操作性差且施工成本高。
到了深化設(shè)計階段，按業(yè)主要求提供了幾個欄桿扶手體系的裝飾方案，經(jīng)與業(yè)主及設(shè)計的多次溝通，參考他們提出的修改意見，經(jīng)現(xiàn)場做樣板的不斷驗證，最終設(shè)計出各方均認(rèn)可并可實施的裝飾方案，在滿足2層挑檐處欄桿扶手的裝飾效果前提下，兼顧了1層自動扶梯、大樓梯洞口圍護(hù)欄板扶手及樓梯欄板扶手的裝飾效果及使用功能，并保證了上面3處欄桿扶手風(fēng)格的統(tǒng)一，降低了造價。
其調(diào)整后的欄桿扶手方案為:使用2mm厚不銹鋼板制成圓弧扶手，其斷面為150mm×35mm的矩形，立柱用100mm×15mm不銹鋼板制作，玻璃欄板使用15mm厚彩釉鋼化圓弧形玻璃，欄板玻璃背后的結(jié)構(gòu)遮擋部位使用了3mm厚的白色鋁板作裝飾，玻璃下口同樣使用150mm×35mm不銹鋼與扶手呼應(yīng)，做出結(jié)構(gòu)外懸掛不銹鋼玻璃框的效果。其剖面如圖3所示。
圖3 大堂欄桿扶手調(diào)整后方案
4 結(jié)語
綜上所述，要做好大堂精裝修工程就必須從材料準(zhǔn)備、完善節(jié)點等方面入手，并且還要制定合理的施工方案，通過樣板施工確定操作性強的裝修方案，降低工程造價。當(dāng)然，最后是要實現(xiàn)大堂精裝修的預(yù)期效果，還要豐富施工經(jīng)驗。
參考文獻(xiàn)
第6篇：工程經(jīng)濟(jì)重點范文
關(guān)鍵詞：水利水電工程；斜井施工；技術(shù)應(yīng)用
對于斜井施工技術(shù)而言，在水利水電工程施工項目體系優(yōu)化中，需要將其作為基礎(chǔ)性的項目組成工作，但在該種工作設(shè)計中，其工作項目的操作相對復(fù)雜，而且施工難度相對較大，這種現(xiàn)象的發(fā)生要求施工中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。因此，在斜井施工環(huán)節(jié)優(yōu)化的過程中，需要通過對工程項目設(shè)計狀況的合理性分析，進(jìn)行施工項目技術(shù)的穩(wěn)定優(yōu)化，提升水利水電工程項目設(shè)計的核心理念，優(yōu)化工程項目建設(shè)的基本工藝，從而為施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量的優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。
1斜井施工的種類
伴隨水利水電工程項目的設(shè)計及發(fā)展，在項目設(shè)計中其施工需求存在著一定的差異性。常見的斜井施工工藝主要包括施工斜井、高壓管道斜井、泄洪洞斜井以及用于電纜等位置的斜井，在不同斜井施工中存在著不同的施工要求：一是在進(jìn)行斜井施工以及項目挖掘中，需要充分保證斜井的斜度小于25°，而且需要充分保證較小鏡面直徑設(shè)計的科學(xué)性，為施工放線標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化提供良好支持。二是在挖掘高壓管道斜井工程設(shè)計中，其斜度需要控制在40°～60°，同時在高壓管道斜井?dāng)嗝嬷睆皆O(shè)計中，不應(yīng)該小于7.5m。因此，在實際工作中，其基本的施工標(biāo)準(zhǔn)需要在斜井上下部位進(jìn)行工程項目的安裝設(shè)計，保證運輸通道空間的良好性。三是泄洪洞斜井設(shè)計中，其斜度不需要超過30°，該種斜井的設(shè)計與其他井道相比，需要合理判斷斜面尺寸的大小，從而保證運輸通道設(shè)計的安全性及合理性。四是在電纜以及通風(fēng)部分的斜井設(shè)計中，需要合理判斷斷面的大小，保證工程項目設(shè)計的安全性及穩(wěn)定性[1]。
2斜井施工安全的注意事項
在水利水電工程斜井施工技術(shù)設(shè)計的過程中，為了充分保證工程項目設(shè)計的安全性及合理性，需要在工程標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化中注意以下幾點問題：一是在斜井挖掘施工中，需要專業(yè)人員進(jìn)行工程項目的合理設(shè)計及科學(xué)計算，充分保障鉆爆作業(yè)參數(shù)確定的科學(xué)性及合理性，通過對專業(yè)項目數(shù)據(jù)資源的確定，不僅可以實現(xiàn)實際工程施工的合理性，而且也可以減少實際施工中的藥量損耗，同時可以避免爆破作業(yè)中石塊對周圍環(huán)境造成的影響。二是及時進(jìn)行導(dǎo)井井底的溜渣清除。三是在實際工程項目施工的過程中，進(jìn)入斜井的作業(yè)人員需系上安全帶，充分保證施工人員的作業(yè)安全性，避免施工中員工落井現(xiàn)象的發(fā)生。四是對于卷揚機操作人員而言，在工作之前需要經(jīng)過專業(yè)的上崗培訓(xùn)，使工作人員的素養(yǎng)得到綜合性的提升，為工作項目的優(yōu)化提供良好支持。五是在擴(kuò)挖系統(tǒng)設(shè)計中，需要進(jìn)行應(yīng)急處理，避免系統(tǒng)工程設(shè)計中意外事故現(xiàn)象的發(fā)生[2]。
3水利水電工程中斜井施工技術(shù)的應(yīng)用
3.1斜井的開挖及支護(hù)技術(shù)
一是施工方法。在斜井施工的過程中，需要通過對斜井角度的合理設(shè)計進(jìn)行適宜施工方法的確立，當(dāng)斜井傾斜角度相對較小時，需要采用全斷面的開挖施工技術(shù)，當(dāng)斜井的傾斜角度在30°～45°時，需要進(jìn)行進(jìn)口的支護(hù)及工作確定，并在確定井口足夠穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，采用全斷面的工程項目開挖方式，其中的施工方向需要由上到下進(jìn)行。當(dāng)斜井的傾斜度超過了45°時，其斷面相對較小，在這種工程項目開挖的背景下，需要有效增加深爬罐的深度，如在甘肅地區(qū)某斜井開挖中，其構(gòu)建了階段性的開挖及支護(hù)技術(shù)形式，通常情況下，其深度需要＞400m，如果需要使用反并的磚機對施工高度進(jìn)行控制，其深度需要控制在≤300m的狀態(tài)下。對于一些施工允許的狀態(tài)，需要合理增加施工中的支護(hù)洞，如果在工程斜井施工中，其基本的施工方式分為兩種不同的階段，需要將其中的兩個部分進(jìn)行分離處理，充分保證施工進(jìn)度的安全性及合理性[3]。二是在施工條件分析中，需要注意工程項目選址的合理性，工程隊伍需要根據(jù)施工的基本條件進(jìn)行施工方案的選擇及確定，為項目的數(shù)據(jù)資源優(yōu)化以及施工方案的確立提供有效支持，降低施工中不良地質(zhì)因素對施工進(jìn)度造成的負(fù)面影響。三是在斜井支護(hù)工作開挖之前需要對斜井井壁進(jìn)行支護(hù)。對支護(hù)使用作業(yè)面進(jìn)行科學(xué)、合理的檢查，并通過支護(hù)施工技術(shù)方案的優(yōu)化，保證斜井結(jié)構(gòu)設(shè)計的平衡性，為施工人員工作能力提升以及施工整體進(jìn)度的提升提供支持。需要注意：由于共車型斜井直徑存在著一定的差異性，導(dǎo)致支護(hù)工作的設(shè)計存在一定差異。
3.2爬罐技術(shù)分析
在水利水電斜井工程設(shè)計中，其工程項目設(shè)計的優(yōu)勢性較為突出，在水利水電工程施工中得到了較為廣泛性的應(yīng)用。對于爬罐法而言，其基本的施工工藝相對簡單，只需要在井壁上安裝導(dǎo)軌就可實現(xiàn)對工程項目的具體執(zhí)行。爬罐法具體內(nèi)容有以下幾個方面：一是施工工序。在開挖斜井傾斜度分析中，其傾斜度在超過42°時就可以采用爬罐法，但需要注意：在實施技術(shù)之前，需要采用貫穿平洞的方式，從而使后續(xù)工作的優(yōu)化提供支持。在爬罐法施工設(shè)計中，需要在平洞上安裝爬罐，并通過對工程項目運行狀況的施工及調(diào)試，保證軌道控制以及移動方向的距離性。在斜井施工中，其爬罐向上移動中需要進(jìn)行鉆孔爆破的項目施工，并在爆破時注意石渣的下落狀態(tài)，及時避免石渣下落對工程設(shè)計造成的影響。同時，在工程施工工藝設(shè)計中需要對斜井的面積進(jìn)行開挖技術(shù)的選擇，通過對開挖方式以及全斷面的一次性規(guī)劃，保證斜井?dāng)嗝婀こ添椖吭O(shè)計的科學(xué)性。當(dāng)斜井?dāng)嗝娉霈F(xiàn)較大的問題時，需要采用倒擴(kuò)法進(jìn)行開挖技術(shù)的完善，保證導(dǎo)井溜渣。二是在爬罐法施工技術(shù)分析中，其優(yōu)點和缺點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，爬罐法施工技術(shù)設(shè)計中，其工程項目的涉及范圍相對廣泛，適合不同的施工環(huán)境以及地質(zhì)條件，為工程項目的結(jié)合及調(diào)整提供穩(wěn)定支持。在工程項目施工之前，需要通過對影響因素的綜合性分析，保證施工項目設(shè)計以及施工準(zhǔn)備工作的科學(xué)化、規(guī)范化，提高施工工程效率。但在爬罐法工程設(shè)計中還存在著一定的限制性因素，在施工條件相對較差的背景下，會對巖石的強度、穩(wěn)定性造成制約。同時，在施工結(jié)束之后，井壁的通風(fēng)條件也相對較差，所以需要注意這一限制性因素[4]。
4結(jié)束語
總而言之，在現(xiàn)階段水利工程項目施工的過程中，需要水利水電工程施工企業(yè)按照施工的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行安全、有效的工作。需要注意的是：在爆破工作設(shè)計中，需要通過對爆炸的準(zhǔn)確性及有效性進(jìn)行綜合性的評價，保證工作項目設(shè)計的安全性和及時性。與此同時，在爆破順序結(jié)構(gòu)設(shè)計中，需要對現(xiàn)場的工作進(jìn)行徹底的清理，充分保證每位施工人員的安全，為水利水電斜井施工安全提供保證。
參考文獻(xiàn)
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[2]陳祥軍.水利水電工程斜井施工技術(shù)探討[J].科技與企業(yè)，2013，(19).
[3]楊麗娜.水利水電工程中的斜井施工技術(shù)探究[J].建材與裝飾，2015，(46).
第7篇：工程經(jīng)濟(jì)重點范文
關(guān)鍵詞：黃土場地；工程勘察；掃描電鏡技術(shù)；應(yīng)用
中圖分類號：U469文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，土木工程行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，工程項目的數(shù)量也在不斷增加，對施工條件的分析和整理成為工程建設(shè)的關(guān)鍵。在進(jìn)行工程施工建設(shè)中，不同的地形地質(zhì)條件對于施工有著不同程度的影響，黃土場地作為我國廣泛分布的一種地質(zhì)類型，給工程施工帶來了極大的安全隱患，需要引起工程建設(shè)人員的重視，采取相應(yīng)的勘查技術(shù)，對其性質(zhì)進(jìn)行細(xì)致分析，以確保施工的安全進(jìn)行。
一．掃描電鏡技術(shù)概述
掃描電鏡是對掃描式電子顯微鏡的簡稱，主要是利用二次電子信號成像，對樣品的表面形態(tài)進(jìn)行觀察，即利用極為狹窄的電子束去掃描樣品，通過電子束與樣品的相互作用，產(chǎn)生各種效應(yīng)，其中主要是樣品的二次電子發(fā)射。掃描電鏡技術(shù)的工作原理，是利用一束極細(xì)的電子束掃描樣品，在樣品表面激發(fā)出次級電子，電子束的射角或者說樣品的表面結(jié)構(gòu)直接影響著次級電子的多少。激發(fā)出的次級電子由探測體進(jìn)行收集，同時在其中被閃爍器轉(zhuǎn)變?yōu)楣庑盘?，之后?jīng)光電倍增管和放大器轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦盘?，對熒光屏上電子束的強度進(jìn)行控制，顯示出與電子束同步的、可以反映標(biāo)本表面結(jié)構(gòu)的立體圖像。
二．黃土場地工程勘查中掃描電鏡技術(shù)的應(yīng)用
以某工程項目的建設(shè)為例，對掃描電鏡技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行分析和探討。
1.工程概況
某工業(yè)廠房建筑現(xiàn)場地質(zhì)為黃土場地，整體呈東低西高的斜坡狀。為了確保工程施工的安全進(jìn)行，在地表高程369.07m-374.90m之間選擇勘探點進(jìn)行勘察工作，在3m、7m、13m、19m、27m等深度進(jìn)行鉆孔取樣，對黃土的狀態(tài)、包含物、韌性、干強度等進(jìn)行分析。其基本性質(zhì)如下：
（1）3m深度：黃土顏色呈黃褐色，略微濕潤，可塑性強，在土樣中存在有少量的植物碎屑、鈣質(zhì)鹽膜以及少量的蝸牛殼，切面略微粗糙，可見少量光澤，韌性和干強度較低，土質(zhì)比較均勻，存在針狀孔隙和蟲孔。
（2）7m深度：黃土顏色呈淺黃色，略微濕潤，硬度相對較高，在土樣中存在有少量的植物碎屑和鈣質(zhì)鹽膜，切面無光澤，韌性和干強度較低，土質(zhì)非常均勻，存在針狀孔隙和蟲孔。
（3）13m深度：黃土顏色呈褐黃色，略微濕潤，屬于硬塑土，在土樣中存在有鈣質(zhì)鹽膜以及少量的蝸牛殼，切面略微粗糙，可見少量光澤，韌性和干強度較低，土質(zhì)非常均勻，存在針狀孔隙。
（4）19m深度：黃土顏色呈褐黃色，略微濕潤，屬于硬塑土，在土樣中存在有鈣質(zhì)鹽膜以及鈣質(zhì)結(jié)核，切面光澤度較高，韌性和干強度中等，針狀孔隙略微發(fā)育，比較均勻。
（5）27m深度：黃土顏色呈淺黃色，略微濕潤，可塑性強，在土樣中存在有鈣質(zhì)鹽膜以及少量的蝸牛殼，切面略微粗糙，無光澤，韌性和干強度較低，土質(zhì)非常均勻，存在少量針狀孔隙。
2.掃描電鏡測定和分析
（1）黃土微觀結(jié)構(gòu)觀察
采用JEOL JSM-6460LV型電子顯微鏡，對采集的土樣進(jìn)行30-10000倍的成像分析，以獲得換圖的土顆粒結(jié)構(gòu)。根據(jù)成像結(jié)構(gòu)分析，放大倍數(shù)不同，土樣所表現(xiàn)出出的狀態(tài)也存在很大的差異，觀察的重點應(yīng)該隨之轉(zhuǎn)移。結(jié)合相應(yīng)的研究城成果，可以按放大倍數(shù)對SEM圖像進(jìn)行分區(qū)：30-100倍圖像屬于低倍數(shù)區(qū)，可以對土樣的全貌進(jìn)行掃視觀察，了解黃土的整體性質(zhì)；200-1000倍圖像屬于中倍數(shù)區(qū)，主要是針對低倍數(shù)去的圖像中心進(jìn)行放大；1000-4000倍圖像是高倍數(shù)區(qū)，主要是針對樣本內(nèi)部的微小孔隙以及顆粒分布進(jìn)行觀察；5000-10000倍圖像屬于特高倍數(shù)區(qū)，相比之下，其觀察范圍最小，成像也比較模糊。
（2）黃土微觀結(jié)構(gòu)分析
土壤的工程性質(zhì)與單個顆粒以及顆粒所構(gòu)成的基本單元體的相互作用有著密切的聯(lián)系。在相關(guān)研究文獻(xiàn)中指出，基本單元體是土體微結(jié)構(gòu)的最基本要素，一般是由大量的微小顆粒，通過不同的接觸方式，聚集成為能夠獨立發(fā)揮作用的單元體，在結(jié)構(gòu)中主要發(fā)揮傳遞應(yīng)力的作用，也可以確保土體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。單元之間的連接方式包括兩種，即膠結(jié)連接和接觸連接。另外，孔隙同樣是土壤重要的微結(jié)構(gòu)要素，是顆粒或者基本單元體排列而形成的，在黃土中，孔隙主要包括：大孔隙、架空孔隙、鑲嵌孔隙以及單元體內(nèi)孔隙。在該工程中，黃土中的基本單元體是顆粒狀單元體屬于顆粒狀單元體，基本單元體之間為接觸連接，在接觸位置不存在粘粒和無定形物質(zhì)，其強度主要是由外加壓力所帶來的有效接觸應(yīng)力提供。黃土中，孔隙主要包括單元體內(nèi)孔隙和鑲嵌孔隙兩種。
（3）各深度黃土微結(jié)構(gòu)分析
在不同深度，黃土的微結(jié)構(gòu)存在著相應(yīng)的差異，通過對各深度黃土微結(jié)構(gòu)圖像的分析和觀察，結(jié)合不同結(jié)構(gòu)單元體各自的特征，可以將黃土微結(jié)構(gòu)定義為顆粒體結(jié)構(gòu)。黃土在不同深度的微結(jié)構(gòu)圖像如下：
為了方便進(jìn)行分析和比較，這里的圖像均為1000倍放大圖像?？梢钥闯?，在全部土樣中，土壤骨架的基本單元體都是以碎屑顆粒為主，只有取樣深度在27m處時，才有少量的膠結(jié)物質(zhì)出現(xiàn)。
由上圖分析，可以得出不同深度黃土的微結(jié)構(gòu)：
3m深度：骨架顆粒之間的連接均為點接觸連接，孔隙為鑲嵌孔隙；
7m深度：骨架顆粒之間的連接為點接觸連接，部分為面接觸連接，接觸相對比較緊密；
13m-19m深度：骨架顆粒之間的連接以面接觸連接，接觸同樣比較精密；
27m深度：骨架顆粒之間的連接以面接觸連接為主，但是同樣存在少量的膠結(jié)物質(zhì)。
由此可知，在該區(qū)域中，黃土的濕陷性會隨著深度的增加而不斷減弱。
三．結(jié)語
在該工程建設(shè)中，利用掃描電鏡技術(shù)，對得到的電鏡掃描圖像進(jìn)行技術(shù)處理，可以得出該工程現(xiàn)場黃土結(jié)構(gòu)的顆粒形式、接觸方式以及孔隙類型。而通過對不同深度土樣電鏡掃描圖像的分析，可以看到，隨著取樣深度的增加，黃土骨架顆粒之間的接觸逐漸由點接觸轉(zhuǎn)變?yōu)槊娼佑|，同時有少量的膠結(jié)物質(zhì)出現(xiàn)，這說明黃土的濕陷性會隨著深度的變化而不斷減弱，在施工中，應(yīng)該采取合理有效的措施，對黃土場地進(jìn)行相應(yīng)處理。根據(jù)該工程的實際建設(shè)，相關(guān)人員應(yīng)該充分重視對于掃描電鏡技術(shù)的應(yīng)用，切實做好巖土工程勘查工作，提升對黃土結(jié)構(gòu)分析的可靠性和準(zhǔn)確性，確保工程建設(shè)的有效進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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[3]華遵孟,劉若琪,張森安.大厚度黃土場地濕陷性與抗震勘察和評價[J].工程勘察,2010,(s1):957-962.
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第8篇：工程經(jīng)濟(jì)重點范文
關(guān)鍵詞： 質(zhì)量管理；電力工程；經(jīng)濟(jì)效益；重要性；措施
引言
由于我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，極大增加了工業(yè)領(lǐng)域與居民生活對電力的需求量，導(dǎo)致電力工程發(fā)展為一項重要的民生工程。然而電力工程依然存在較多問題，尤其是質(zhì)量問題。質(zhì)量是有效實施各項電力工程的重要基礎(chǔ)，若缺乏質(zhì)量保障，則難以發(fā)揮電力工程的功能，甚至?xí)θ嗣竦纳敭a(chǎn)安全產(chǎn)生威脅，不利于經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展和社會穩(wěn)定。
1質(zhì)量管理對電力工程經(jīng)濟(jì)效益的重要性
提升電力工程質(zhì)量對工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響是管理人員最重視的問題，在實際中，部分管理人員為尋求一時的利益，以損害工程質(zhì)量為代價，選擇的材料規(guī)格較低，通過實踐可知，該做法只會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。唯有提升工程的質(zhì)量，才能充分保證有效使用電力工程，進(jìn)而創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。首先，加強工程的質(zhì)量管理可以為施工的科學(xué)化、合理化提供保證，從而為企業(yè)帶來利益。施工中，優(yōu)化施工方案和施工工序、合理選擇材料不僅帶來了高質(zhì)量的工程，還為企業(yè)減少了不必要的損耗；同時，工程質(zhì)量必須以高素質(zhì)的施工人員為保證，因此企業(yè)在前期必須為員工提供培訓(xùn)，員工素質(zhì)的提高可以提高企業(yè)效率，降低錯誤發(fā)生率，也提高了企業(yè)效益。其次，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量也是影響企業(yè)業(yè)務(wù)的重要因素，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能吸引客戶，從而提高企業(yè)效益。企業(yè)信用度雖然不是有形資產(chǎn)，但它卻能為企業(yè)帶來客觀的利益，企業(yè)只有建立起自己的信譽才能在競爭中立足?，F(xiàn)在電力行業(yè)內(nèi)部的競爭非常激烈，很多企業(yè)都涌入進(jìn)來，在這種情況下，客戶就要看產(chǎn)品的質(zhì)量，只有質(zhì)量過硬才能贏得客戶的信賴，也才能贏得長遠(yuǎn)發(fā)展的機會。
2質(zhì)量管理對提高電力工程經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化措施
2.1樹立正確的質(zhì)量觀念
觀念問題是所有工作的基礎(chǔ)，員工若未能樹立正確的觀念，施工不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，則會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。顯然，質(zhì)量觀念不但要注重較高的質(zhì)量，還必須對成本意識給予重視。若施工人員素質(zhì)較高，有較強的質(zhì)量觀念，則在施工期間能將各個細(xì)節(jié)落實到位，進(jìn)而充分保證良好的工程質(zhì)量。對于企業(yè)而言，若要促使職工樹立良好的質(zhì)量觀念則應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的手段，比如培訓(xùn)，針對職業(yè)技能與思想觀念展開，唯有雙管齊下才能有效增強員工素|，提升其質(zhì)量觀念。提高施工技巧有利于減少施工人員施工期間產(chǎn)生的錯誤，提升效率，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，促使其更加重視質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象推動自身發(fā)展。
2.2建立健全完善的組織機構(gòu)
電力工程的建設(shè)和人民切身利益密切相關(guān)，因此，亟待將電力工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)落實到位。必須在內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)的組織機構(gòu)，明確這些組織機構(gòu)中各個人員的職責(zé)。如果企業(yè)的制度規(guī)范能充分保證科學(xué)合理開展電力工程項目管理，則必須以制度規(guī)范為基礎(chǔ)。有效實施一項工程或者開展一項工作的基礎(chǔ)即為構(gòu)建一個健全的組織機構(gòu)。良好的組織機構(gòu)有利于順利開展各項工作。特別像這種關(guān)系著人民的切身利益的工程的建設(shè)，更加必須要有好的組織機構(gòu)來分配所有的事情。在電力工程建設(shè)有限的范圍之內(nèi)，建立健全完善的組織機構(gòu)，這對電力工程的建設(shè)項目的順利進(jìn)行具有十分重要的意義，將電力工程項目中組織機構(gòu)中存在的一些的問題進(jìn)行分析研究，找出解決的措施，一旦養(yǎng)成這種習(xí)慣，就能使電力工程中組織機構(gòu)在對人員的管理上進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。一個企業(yè)建設(shè)的根本就是完善的組織機構(gòu)，一個完善的組織機構(gòu)可以讓很多事情的進(jìn)展變的非常的順利，這些機構(gòu)會對當(dāng)前的人員配置和材料配置以及怎樣的優(yōu)化結(jié)合都會進(jìn)行分析和研究，最后得出結(jié)論，讓所有的人員和材料都會以最優(yōu)的組合的形式出現(xiàn)。
2.3明確的質(zhì)量目標(biāo)
一項施工任務(wù)完成必須使得工程質(zhì)量合格，若缺乏質(zhì)量保證，則工程效益將為零，甚至還會產(chǎn)生反作用。所以，在施工開始時必須樹立和整體工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的目標(biāo)，訂立明確的目標(biāo)才能促使企業(yè)實現(xiàn)良好的工程質(zhì)量。例如，可在合同條款中確定工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，唯有符合標(biāo)準(zhǔn)之后才能驗收工程，進(jìn)而有效增強施工企業(yè)對施工質(zhì)量的重視。具體到施工過程中，企業(yè)又要為施工各階段制定每個部分工程的質(zhì)量目標(biāo)，整體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)是靠完成一個個小目標(biāo)累積而成的，而且還要把質(zhì)量保證的任務(wù)具體分配給各個部門和負(fù)責(zé)人，這樣才能做好每個細(xì)節(jié)，確保每個問題不會被遺漏。
2.4加強工程項目的材料管理
對施工質(zhì)量來說，材料時重要的基礎(chǔ)，若材料缺乏良好的質(zhì)量，則難以建造高質(zhì)量的工程。項目的材料管理主要涉及成本與質(zhì)量兩方面。首先，采購人員必須對材料市場進(jìn)行有效把握，確定在市場價范圍內(nèi)的購買價格，并且要聯(lián)系生產(chǎn)廠家，得到更低價。其次，在購買材料過程中要仔細(xì)檢驗材料的質(zhì)量，安檢證明以及型號規(guī)格等等，以確保材料的可使用性和安全性，同時購買材料要根據(jù)施工需要購買，不能過多也不能過少，以符合成本要求和質(zhì)量要求；對暫時不用的材料要采用正確的方法儲存，不能全部堆在一起，有些材料容易氧化，有些材料不能受潮，各種材料都有各自的特點，要根據(jù)不同的要求進(jìn)行儲存，施工場地的材料必須確保是合格的。
2.5強化質(zhì)量管理手段
對于工程而言，施工過程是一個重要部分全部前期工作都為施工奠定基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)對施工中的質(zhì)量管理進(jìn)行強化，不斷提升管理水平。進(jìn)行施工時先要監(jiān)督施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的人與事進(jìn)行調(diào)控。監(jiān)督即為為保證現(xiàn)場的工作制度，落實程序，并對現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行合理把握。尤其是要監(jiān)督那些具有較強隱蔽性的工作，防患于未然，對現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)給予重視，強化監(jiān)督并及時找出和解決問題。另外，還要對已完成的工作進(jìn)行質(zhì)量檢查。其次，對已經(jīng)制定的計劃不能隨意變更，如果確有必要進(jìn)行修正，要經(jīng)過嚴(yán)密論證，并報管理人員審批，然后提請委托施工方審閱，確保客戶的滿意度，但同時又要保證工程質(zhì)量。再次，要發(fā)揮合同對施工方的約束作用，合同中對工程質(zhì)量和施工規(guī)格都作出了明確的要求，如果施工方不按照合同條款施工，會被視為違約，將承擔(dān)法律責(zé)任，特別要注意監(jiān)督施工方的轉(zhuǎn)包、違法分包現(xiàn)象，以及技術(shù)人員配備等問題。通過這一系列的管理手段可以確保工程質(zhì)量，又不給企業(yè)造成浪費，最終提高企業(yè)效益。
2.6提高監(jiān)管力度
目前我國電力工程建設(shè)獲得快速發(fā)展，主要是因為我國經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，其發(fā)展也需要配套建設(shè)作為支撐，因而必須大力發(fā)展作為一項重要民生工程的電力工程。部分電力施工單位對施工的進(jìn)度過于重視，而忽視了施工質(zhì)量及其工作人員的人身安全，因為產(chǎn)生這些情況會帶來一些事故。若要避免電力工作企業(yè)產(chǎn)生事故，或者盡可能降低事故發(fā)生幾率，則應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的施工監(jiān)管制度。在一些管理部門內(nèi)，增加一個監(jiān)管部門，這個部門就是對所有的在建工程和人員進(jìn)行有效的監(jiān)督，避免他們對工程的質(zhì)量和自己熱人身安全放松警惕。施工單位人員的人身安全是最重要的，我們必須保護(hù)好所有人員的人身安全，這就要求所有電力工程項目的施工現(xiàn)場的管理需要加大監(jiān)控的力度。在有限的范圍內(nèi)，建立健全施工的監(jiān)管制度，監(jiān)管制度的建立對施工過程提高安全性具有十分重要的意義，監(jiān)管制度要求所有在施工單位的人員必須持證上崗，否則一律不準(zhǔn)出現(xiàn)在施工的現(xiàn)場。
結(jié)語
綜上所述，提升施工質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益沒有過大的影響，二者的關(guān)系是相輔相成，企業(yè)若不能充分保證良好的工程質(zhì)量，不但會使企業(yè)成本增多，而且對其信譽也有影響，最終不利于企業(yè)在行業(yè)中良好的競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對電力工程施工的質(zhì)量管理進(jìn)行嚴(yán)格控制?！?/p>
參考文獻(xiàn)
[1]胡建安. 電力工程質(zhì)量管理研究[J]. 企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2011，05：190-191.
第9篇：工程經(jīng)濟(jì)重點范文
文章從精裝修工程的特點入手，包括節(jié)能環(huán)保要求，歸納了十個方面質(zhì)量控制的重點，分析了精裝修工程監(jiān)理工作的難點所在，提出了全面、深入、詳盡的精裝修工程監(jiān)理對策與質(zhì)量控制措施，本文對于精裝修工程監(jiān)理與施工均具有指導(dǎo)性。針對房地產(chǎn)業(yè)住宅項目的精裝修工程實施工程管理的重要性，對精裝修工程的管理工作過程中應(yīng)注意的要點進(jìn)行分析、探討。
【關(guān)鍵詞】
精裝修；管理；重難點；對策
中圖分類號：TU654 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1精裝修工程的特點
（1）精裝修工程工期短、工作量大，包括招投標(biāo)、二次設(shè)計、施工作業(yè)等；
（2）材料品種、類型和規(guī)格多，采購、使用管理各環(huán)節(jié)控制難度大；
精裝修用材主要包括：花崗石、拋光磚、墻磚、木材、夾板、金屬件、墻紙、天花
（如鋁扣板、石膏板、礦棉板、埃特板）、乳膠漆和各種管材、燈具等；
2 精裝修工程質(zhì)量控制的重點
（1）施工圖設(shè)計質(zhì)量控制；
（2）精裝修材料質(zhì)量控制；
（3）有水房間（如廚房、衛(wèi)生間、餐廳等）的防水施工質(zhì)量控制；
（4）外墻面及門窗周邊防水質(zhì)量控制；
3 精裝修工程監(jiān)理質(zhì)量控制的難點
（1）專業(yè)分包施工協(xié)調(diào)難度大：精裝修工程施工的專業(yè)分包商多，技術(shù)接口多，
交叉作業(yè)管理復(fù)雜，現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作量大；
（2）設(shè)計與施工協(xié)調(diào)難度大：精裝修工程的施工階段，一般會暴露許多原設(shè)計不當(dāng)或原施工工藝偏差問題，不可避免的需要進(jìn)行設(shè)計變更或施工返工，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量與施工進(jìn)度；
4、精裝修工程監(jiān)理對策與質(zhì)量控制措施
4.1監(jiān)理對策
（1）樹“創(chuàng)精品意識”和“創(chuàng)精湛裝飾藝術(shù)品”的監(jiān)理服務(wù)指導(dǎo)思想
整個精裝修是作為完善使用功能、展現(xiàn)空間觀感效果、提升建筑品味的關(guān)鍵性活動
過程，必須精心設(shè)計，精心施工，嚴(yán)格管理，方能鑄造精品；
（2）強化對精裝修深化設(shè)計施工圖的審核管理，及時供圖與變更修改后及時確認(rèn)；
（3）一般情況下，宜將深化設(shè)計和施工同時招標(biāo)委托給一家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的裝飾工程公司總承包；
（4）制訂并實施對重要材料（含設(shè)備、燈具）的考察、訂購、進(jìn)場、使用“四過程”把關(guān)。凡重要的和有特殊要求的、或需要進(jìn)口的、價格高昂的材料（設(shè)備），嚴(yán)把“準(zhǔn)購”、“準(zhǔn)進(jìn)”和“準(zhǔn)用”關(guān)；
（5）嚴(yán)格審查精裝修工程的施工組織設(shè)計（或施工方案）
要求選材符合規(guī)范和設(shè)計要求，針對各種專用房間的功能質(zhì)量與裝修做法要求，選
擇成熟的施工工藝，要求施工機具先進(jìn)、施工程序安排合理，對進(jìn)度安排與交叉配合有
具體安排和詳細(xì)說明。在實施中，若發(fā)生較大的材料、做法變更時，應(yīng)督促承包商另行
編報補充方案，避免出現(xiàn)隨意操作現(xiàn)象；
1）編制裝修與安裝綜合總進(jìn)度控制計劃
在多家承包商裝修進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，應(yīng)將各項工作啟動時間、深化設(shè)計、材料（設(shè)備）采供，以及水、電、風(fēng)、暖等安裝專業(yè)的進(jìn)度計劃，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排，從而編制出能使各家相互穿插銜接、合理交叉搭接的“裝修與安裝階段綜合總進(jìn)度計劃”，以確保實現(xiàn)工期目標(biāo)；
2）督促承包商建立節(jié)奏快、效率高的施工組織管理機制
實行周密的計劃調(diào)度管理，除提交總進(jìn)度計劃外，監(jiān)理還應(yīng)督促承包商編制月計劃、周計劃等分區(qū)域、分工種、分樓層的二級、三級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，盡量合理占用場地和空間、合理組織安排“人、機、料”三項資源，并及時合理調(diào)配；
4.2質(zhì)量控制措施
（1）材料（設(shè)備）的考察、訂購、進(jìn)場、使用“四過程把關(guān)”要求。
精裝修階段的材料（設(shè)備），品種多、品牌多、質(zhì)量檔次與價格因素、生產(chǎn)廠家與商等各種因素紛繁復(fù)雜，除一些不涉及到外觀效果的一般材料外（如水泥、砂、膠、龍骨鋼材、鋁材等），凡重要的、高檔的、功能質(zhì)量有特殊要求的、或需進(jìn)口的、價高的材料（設(shè)備），必須把好4道關(guān)：
1）“考察”；
2）“訂購”；
3）“進(jìn)場驗收”；
4）“抽樣送檢”。
對精裝修工程使用的高檔材料，無論色彩、紋理、質(zhì)感、尺寸、監(jiān)理應(yīng)督促承包商嚴(yán)格挑選、排版、編號；對材料的品質(zhì)、包裝、進(jìn)場驗收、運輸、儲存、使用等應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤和檢查；
（2）“裝修樣板制”精細(xì)操作工藝的確認(rèn)把關(guān)。
精裝修工程材料高檔，裝飾的藝術(shù)感觀與整體效果質(zhì)量要求高，無論地面、柱墻面或天棚面均應(yīng)小面積先做出樣板，由業(yè)主主持，設(shè)計、施工、監(jiān)理共同檢查確認(rèn)。認(rèn)定其合理、先進(jìn)的操作工藝，挑選操作中技術(shù)嫻熟的高級技工，這點很重要，對技術(shù)一般或較差者應(yīng)責(zé)令辭退，督促承包方建立“擇優(yōu)汰劣”的用工機制。
1 質(zhì)量控制主要手段
實施辦法
1 巡視
1）.監(jiān)督人員在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進(jìn)行定時或不定時的監(jiān)督活動，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患等問題及時指令承包商予以糾正；
2）.加強對墻柱面裝修施工質(zhì)量過程的控制，必要時，可改用旁站監(jiān)理手段。
2 平行檢查
1).對精裝修材料進(jìn)場，按樣板進(jìn)行檢查，對不符合要求的精裝修材料，堅決落實其退場；
2).對精裝修工程中需要進(jìn)行隱蔽驗收情況進(jìn)行平行檢查，
并簽署隱蔽驗收記錄。特別是吊頂內(nèi)的水電與防火等質(zhì)量按要求進(jìn)行檢查，合格后才能隱蔽（安裝封面板）。
3 見證
1).對精裝修原材料的質(zhì)量通過見證檢驗合格后，才能允許用于本工程。原材料質(zhì)量見證檢測的項目包括：水泥、砂、裝飾材料的物理性能指標(biāo)，水泥、砂及裝飾材料的有害物含量指標(biāo)等是否符合要求；
2).對干掛石材、地面等的精裝修施工工藝先要求做施工工藝樣板，見證檢驗合格后，才允許大面積展開施工；
3).對有水房間地面的蓄水試驗進(jìn)行見證。
4 旁站
在精裝修工程施工前，對精裝修工序樣板的施工過程，包括大面積施工石材地面、墻柱面貼墻紙、軟包施工等情況進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督。
5 嚴(yán)格執(zhí)行工作程序
1).執(zhí)行原則：上一道環(huán)節(jié)不合格，未驗收，則下一道環(huán)節(jié)不準(zhǔn)進(jìn)行施工，
強化隱蔽驗收程序的手段。
2).施工技術(shù)方案審批
（1）安排相關(guān)人員閱讀并提出書面意見；
（2）進(jìn)行審批并簽署終審意見；
（3）進(jìn)入信息管理流程；
（4）各相關(guān)人員傳閱并督促施工單位落實。
3.實行精裝修材料、五金配件等的樣品驗收制：各種經(jīng)確認(rèn)的樣品必須在施工單位和建設(shè)單位各陳列一套，嚴(yán)格對進(jìn)場精裝修材料、五金配件等進(jìn)行驗收。
4.實行工藝樣板制：按前述質(zhì)量控制重點內(nèi)容，落實工藝樣板先行驗收，
合格后才能大面積展開，把好工序開工關(guān)。
5.實行吊頂封板審批制度：水電和防火等質(zhì)量檢查合格后，施工單位方可封板。
6 指令性文件
依據(jù)承包合同和規(guī)范要求，結(jié)合現(xiàn)場檢查結(jié)果，及時發(fā)出書面指示，并督促承建商嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)督工程師的書面指令。
（7）電氣專業(yè)與裝飾工程的配合質(zhì)量控制措施
1）吊頂上燈具、光帶、廣播喇叭、感煙探測器等與吊頂分隔，空調(diào)送回風(fēng)口，噴淋頭、攝像機檢修口等的布臵，除滿足裝飾美觀效果外，還應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范要求，例如感煙探頭距空調(diào)送風(fēng)口的水平距離不能小于1.5m等，為此應(yīng)組織繪制吊頂綜合布臵圖。
2）制定各專業(yè)合理的交叉施工配合順序，其重點是會議室、多功能廳和衛(wèi)生間的吊頂?shù)炔课弧?/p>
3）設(shè)計時應(yīng)在樓宇的數(shù)據(jù)信息點有線電視出線盒等旁增加一定數(shù)量的電源插座，以滿足用戶電腦及其附件（打印機等）以及各類影音設(shè)備對電源的需求。
（8）吊頂內(nèi)各專業(yè)施工單位的配合質(zhì)量控制措施
吊頂內(nèi)涉及的專業(yè)較多，包括防火防腐、消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等施工工序內(nèi)容，各單位的交叉配合工作復(fù)雜，必須控制施工順序，采取隱蔽驗收制度、工作面協(xié)調(diào)制度等進(jìn)行有效監(jiān)督。
參考文獻(xiàn)
[1]《中華人民共和國建筑法》（GB50202-2002）
[2]《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院2000年第279號令）
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