管理會計(jì)的認(rèn)知精選(九篇)
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第1篇：管理會計(jì)的認(rèn)知范文
關(guān)鍵詞：會計(jì)；個(gè)人素質(zhì)；企業(yè)；財(cái)會管理
隨著社會經(jīng)濟(jì)全球化以及市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，許多企業(yè)在新的發(fā)展背景下有著很好的發(fā)展前景，但是其也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)想要在激烈的社會競爭環(huán)境當(dāng)中生存下去，就必須承受住各個(gè)方面的壓力與影響。而對于企業(yè)來說，想要維持好企業(yè)內(nèi)部的良好運(yùn)營就要管理好企業(yè)的財(cái)務(wù)，也就是說財(cái)會會計(jì)人員把握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。會計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)又在很大程度上決定了其的管理能力和對企業(yè)財(cái)會工作的管理效果。所以說在當(dāng)下激烈的競爭環(huán)境中加強(qiáng)財(cái)會人員的素質(zhì)是非常重要的。
一、會計(jì)個(gè)人素質(zhì)對企業(yè)財(cái)會管理的意義
1.促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展
會計(jì)工作人員在企業(yè)中掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，在企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展當(dāng)中起著重要的作用。會計(jì)工作人員要不斷地提高自己的工作能力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，還要緊跟著時(shí)代的腳步適應(yīng)學(xué)習(xí)新鮮事物。不斷地調(diào)整自己的工作方法與策略與經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢相適應(yīng)相協(xié)調(diào)，保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。在工作過程當(dāng)中會計(jì)人員要做到嚴(yán)格要求自己一切都要為企業(yè)的發(fā)展考慮，順應(yīng)時(shí)代潮流。全面的掌控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況較少自己在工作當(dāng)中的失誤，為企業(yè)以后的發(fā)展與定位提出合理的建議。減少企業(yè)的財(cái)物浪費(fèi)，事事做到為企業(yè)考慮以大局為重。
2.能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)決策的合理
我國的市場經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的同時(shí)也給我國的企業(yè)帶來了許多的壓力與挑戰(zhàn)。在這樣的情況之下企業(yè)想要脫穎而出取得良好的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益就要有著高素質(zhì)和管理才能的會計(jì)工作人員。在巨大的市場壓力之下就要求會計(jì)能夠準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)于評估風(fēng)險(xiǎn)提高對風(fēng)險(xiǎn)的評估能力，保證自家企業(yè)在激烈的市場競爭當(dāng)中保持著優(yōu)勢。因?yàn)闀?jì)工作人員掌握著企業(yè)的命脈所以就要要求會計(jì)人員對企業(yè)的情況有著詳細(xì)準(zhǔn)確的了解。通過對企業(yè)各個(gè)部門各個(gè)方面數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析從而為企業(yè)制定出符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)策略，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供合理有效地建議與方法。及時(shí)解決企業(yè)財(cái)務(wù)中出現(xiàn)的各種問題保證企業(yè)的正常運(yùn)營以及財(cái)務(wù)決策的合理與科學(xué)性。
3.使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有效進(jìn)行
會計(jì)工作人員本身就是在和錢打交道，而企業(yè)的任何工作都離不開資金，資金涉及到企業(yè)的方方面面。財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)之一，離開財(cái)務(wù)會計(jì)企業(yè)就是不完整的。甚至一個(gè)企業(yè)幾乎都不能維持和生存下去。而通過財(cái)務(wù)會計(jì)，企業(yè)的管理者能夠及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，所以說會計(jì)人員決定著企業(yè)是否能夠?qū)嵭锌茖W(xué)管理、資金運(yùn)營、決策、籌資等。會計(jì)人員首先就是對企業(yè)的財(cái)務(wù)資金進(jìn)行直接管理，并且要對市場的變化進(jìn)行合理的分析。這樣就能夠提高資金的使用效率使得企業(yè)的資金能夠發(fā)揮出最大的效益。這樣企業(yè)的資金既不會浪費(fèi)，也不會匱乏，才能夠保證企業(yè)的正常運(yùn)營。會計(jì)工作人員擁有企業(yè)最核心的資料，掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。假如沒有會計(jì)，企業(yè)的資金都不知道流向了何處，也不知道資金到底具體的用在了哪些地方。假如企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作沒有合格，那么企業(yè)的管理者也無法了解整個(gè)企業(yè)的具體運(yùn)營情況。在這種情況之下，管理者往往就會在做一些決策時(shí)出現(xiàn)偏差或者失誤，影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，甚至拖垮整個(gè)企業(yè)。
二、關(guān)于有效提升會計(jì)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)方法
1.規(guī)范會計(jì)工作人員的行為
隨著越來越多的企業(yè)加強(qiáng)對會計(jì)管理人員的重視，規(guī)范會計(jì)人員的制度已經(jīng)逐漸的產(chǎn)生。想要會計(jì)管理工作者從思想上做到遵守會計(jì)行業(yè)準(zhǔn)則就一定要建立規(guī)范的制度把責(zé)任仔細(xì)清楚的落實(shí)到位做到權(quán)責(zé)分明。企業(yè)可以建立科學(xué)合理的會計(jì)人員管理的體系，將每一項(xiàng)工作和責(zé)任確切的落實(shí)到具體的某個(gè)人身上。而對于會計(jì)財(cái)務(wù)管理人員從自身來說就要嚴(yán)格地遵守會計(jì)人員的規(guī)范與企業(yè)的相關(guān)制度，并且把對自己的要求謹(jǐn)記于心，要時(shí)刻的監(jiān)督自己以及提醒自己，要不斷強(qiáng)化自我的責(zé)任意識。
2.建立對會計(jì)工作人員的監(jiān)督體系
只要是有企業(yè)有公司存在就一定會有會計(jì)人員的產(chǎn)生，為了企業(yè)的管理與效益企業(yè)一定要做好對會計(jì)人員的監(jiān)督工作?？梢栽谄髽I(yè)里設(shè)置一個(gè)專門監(jiān)督的“監(jiān)察部門”不定期的對會計(jì)人員進(jìn)行工作的監(jiān)察與監(jiān)督。不僅僅是企業(yè)加強(qiáng)對會計(jì)人員的監(jiān)督國家也要加大監(jiān)督的力度可以出臺相關(guān)的法律法規(guī)。保證會計(jì)工作人員能夠?qū)嵤虑笫堑耐该鞯墓ぷ鞴芾砗闷髽I(yè)的財(cái)務(wù)支出，保證企業(yè)的強(qiáng)有力的后盾支持。
3.建立完善的企業(yè)會計(jì)管理制度
對于一個(gè)企業(yè)的有效發(fā)展來說，擁有完善完備的財(cái)會管理制度，不僅能夠很大程度上起到對會計(jì)人員工作的監(jiān)督作用，對于整個(gè)企業(yè)的全面發(fā)展來說，也有著極為重要的意義與作用?？梢栽诤艽蟪潭壬咸岣咂髽I(yè)的工作效率，并避免很多不必要的經(jīng)濟(jì)損失。而如果想擁有完善完備的企業(yè)管理制度，首先，就是要樹立還科學(xué)正確合理的經(jīng)營與管理理念。能夠迅速的發(fā)現(xiàn)財(cái)會管理工作當(dāng)中存在的問題，并且必須做到在第一時(shí)間內(nèi)去解決這個(gè)問題，然后，在根據(jù)具體的問題，來制定出科學(xué)的、合理的解決辦法與方案。其次，還要不斷地提高會計(jì)人員的工作效率與工作激情，這樣才能夠有效促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。最后，還要加強(qiáng)規(guī)范會計(jì)工作人員的行為，以保證企業(yè)擁有一個(gè)規(guī)范合理的有效的監(jiān)督制度?？偠灾?，只有一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作做好了，才能夠有一個(gè)穩(wěn)定扎實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4.提高會計(jì)的適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力
在激烈的市場競爭當(dāng)中，企業(yè)承受著來自各個(gè)方面的壓力。因此，企業(yè)要不斷地提高會計(jì)人員的適應(yīng)能力與學(xué)習(xí)能力，提高企業(yè)財(cái)會的管理水平。近些年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，財(cái)會的電算化得到了廣泛的推廣與使用。但是財(cái)會的電算化對會計(jì)工作人員的適應(yīng)與學(xué)習(xí)能力提出了很大的要求。企業(yè)很是看重會計(jì)人員的適應(yīng)能力與學(xué)習(xí)能力，會計(jì)工作人員必須做到與時(shí)俱進(jìn)不斷地接受新鮮事物。要利用不斷進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)，來更好的輔助自己的工作，這樣才能不斷地提高工作效率與自己的工作能力水準(zhǔn)。
三、結(jié)束語
隨著當(dāng)前我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，對于企業(yè)的發(fā)展來說，既面臨著新的發(fā)展機(jī)遇也面臨著挑戰(zhàn)與壓力。企業(yè)想要在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會中分得一杯羹占得不敗之地，就一定要重視企業(yè)的內(nèi)部管理與發(fā)展。財(cái)會部門在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，起著十分重要的作用掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。而會計(jì)工作人員是財(cái)會部門的主要組成人員，因此，只有通過不斷的加強(qiáng)會計(jì)的個(gè)人素質(zhì)，提高會計(jì)的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)對會計(jì)工作的監(jiān)督力度，才能有效保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第2篇：管理會計(jì)的認(rèn)知范文
會計(jì)信息化的發(fā)展就是大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等信息技術(shù)在會計(jì)領(lǐng)域帶來的變革。會計(jì)信息化的主要特點(diǎn)是跨組織邊界、全產(chǎn)業(yè)鏈的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策支持。
人工智能對會計(jì)信息化的深刻影響體現(xiàn)在：人工智能正在全方位改變會計(jì)人員、會計(jì)機(jī)構(gòu)的工作方式；商務(wù)智能對會計(jì)的影響開始并主要反映在管理會計(jì)領(lǐng)域上。會計(jì)信息化、人工智能，在管理會計(jì)應(yīng)用方面的一個(gè)熱點(diǎn)就是財(cái)務(wù)共享服務(wù)。 財(cái)務(wù)共享服務(wù)，正以現(xiàn)代信息時(shí)代的高效科技手段和創(chuàng)新管理理念，推動著財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型變革。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
第3篇：管理會計(jì)的認(rèn)知范文
[關(guān)鍵詞]會計(jì)委派制;財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制;受托責(zé)任;委托關(guān)系
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與發(fā)展,企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人,企業(yè)負(fù)責(zé)人的權(quán)力也越來越大。在這種情況下,對企業(yè)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督就顯得越來越重要。但由于國有企業(yè)所有者主體缺位,國有投資代表人不具體,對經(jīng)營者缺乏必要的監(jiān)督和約束,導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重,產(chǎn)生了一些腐敗行為。因此,迫切需要建立企業(yè)權(quán)力約束制度來監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人的行為。有關(guān)部門搞了會計(jì)委派制的試點(diǎn),用以建立會計(jì)監(jiān)督為中心的企業(yè)權(quán)力約束制度,進(jìn)行會計(jì)人員管理體制的改革,調(diào)整和改變會計(jì)人員隸屬于所服務(wù)的單位的現(xiàn)狀。本文就此談一些個(gè)人見解,以供探討。
一、 會計(jì)委派制的模式
會計(jì)委派制是財(cái)產(chǎn)所有者向所屬企事業(yè)單位統(tǒng)一委派會計(jì)人員,并對他們的任免、調(diào)遣、考核、獎懲、工資和福利待遇進(jìn)行統(tǒng)一管理的一種會計(jì)人員管理制度。該制度旨在通過加強(qiáng)對會計(jì)人員的管理,整頓和規(guī)范會計(jì)工作秩序,加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督,防止會計(jì)信息失真,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,可以稱之為一次大刀闊斧的會計(jì)人員管理體制改革。對國有企業(yè)的會計(jì)委派主要有以下幾種模式:財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制、會計(jì)負(fù)責(zé)人委派制、“會計(jì)樓”形式。
(一) 財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制
第4篇：管理會計(jì)的認(rèn)知范文
一、責(zé)任中心的設(shè)置
責(zé)任中心是根據(jù)管理權(quán)限確定的，能夠承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部（責(zé)任）單位。企業(yè)有效實(shí)施責(zé)任會計(jì)制度的首要問題就是科學(xué)地設(shè)置責(zé)任中心，以分清各部門的責(zé)任。如果責(zé)任中心設(shè)置不合理，會因各責(zé)任中心之間權(quán)責(zé)劃分不清而出現(xiàn)推責(zé)爭權(quán)的現(xiàn)象，反而不利于企業(yè)內(nèi)容控制和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
（一）責(zé)任中心的設(shè)置原則 責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則和單位現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制及內(nèi)部管理層次、勞動組織來確定，具體設(shè)置過程中，應(yīng)遵循以下原則：
（1）責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則。就是要做到責(zé)、權(quán)、利三位一體，即責(zé)任、權(quán)力、利益均統(tǒng)一于責(zé)任承擔(dān)者一體，責(zé)任者既是責(zé)任的承擔(dān)者也是權(quán)力的擁有者和利益的享受者，克服有責(zé)無權(quán)或有責(zé)無利的責(zé)權(quán)利脫節(jié)現(xiàn)象。
（2）可控性原則?？煽匦栽瓌t是指在劃分和確定責(zé)任中心時(shí)，要根據(jù)責(zé)任中心對經(jīng)濟(jì)責(zé)任是否可控以及可控的程度來決定，并要盡可能地消除責(zé)任中心之間不可控因素的相互影響，避免出現(xiàn)職責(zé)不清、相互混淆的狀態(tài)。貫徹可控性原則，就要讓責(zé)任中心能夠?qū)腕w（如目標(biāo)任務(wù)、完成目標(biāo)的進(jìn)度、異常情況的調(diào)節(jié)等）進(jìn)行自我控制，并且對在自控范圍內(nèi)不管在何時(shí)以何種方式發(fā)生的行為結(jié)果，都能夠負(fù)責(zé)。而上級管理部門則要為責(zé)任中心成為自我控制實(shí)體創(chuàng)造條件，包括經(jīng)濟(jì)機(jī)制、組織方式，以及對人、財(cái)、物、生產(chǎn)技術(shù)等方面的控制力，使下級責(zé)任中心出于對自身利益的動機(jī)，能自覺地、創(chuàng)造性地為實(shí)現(xiàn)大系統(tǒng)最優(yōu)化而控制自身的行為。
（3）統(tǒng)一性原則。在設(shè)置責(zé)任中心時(shí)，要從企業(yè)整體利益出發(fā)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。并且各責(zé)任中心的目標(biāo)要與企業(yè)整體目標(biāo)相統(tǒng)一。
（4）激勵性原則。責(zé)任中心的設(shè)置，要有利于調(diào)動員工的積極性，有利于在企業(yè)整體目標(biāo)范圍內(nèi)形成競爭激勵機(jī)制。
（5）獨(dú)立性原則。各責(zé)任中心在經(jīng)營活動中，能獨(dú)立的執(zhí)行和完成目標(biāo)規(guī)定的任務(wù)。
（6）可辨認(rèn)原則。設(shè)置責(zé)任中心時(shí)，要能夠使各責(zé)任中心的責(zé)任能夠清晰辨認(rèn)。
（7）可考核原則。采用一定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對各責(zé)任中心的業(yè)績進(jìn)行單獨(dú)考核。
（二）責(zé)任中心的設(shè)置層次 責(zé)任中心是根據(jù)目標(biāo)導(dǎo)向，組合經(jīng)營活動項(xiàng)目、人員、責(zé)任機(jī)構(gòu)所形成的工作責(zé)任單位，它既不一定是法律主體，也不一定是財(cái)務(wù)會計(jì)主體，而是內(nèi)部的責(zé)任主體。所以單位內(nèi)部任何對成本、費(fèi)用、資金、投資、效益等負(fù)有責(zé)任的單位都可確定為責(zé)任中心。但任何企業(yè)在設(shè)置責(zé)任中心時(shí)，都必須根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、決策權(quán)力的分配等具體情況進(jìn)行設(shè)置。以工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)為例，其責(zé)任中心可以設(shè)置為：
（1）標(biāo)準(zhǔn)成本中心。標(biāo)準(zhǔn)成本中心是指只對成本或費(fèi)用負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。任何一種能夠計(jì)量產(chǎn)出的數(shù)量，以及投入與產(chǎn)出之間存在明確的比例關(guān)系的，進(jìn)行重復(fù)性經(jīng)營活動的單位都可以建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心，從而在企業(yè)形成逐級控制、層層負(fù)責(zé)的成本中心體系。成本中心具有只考慮成本費(fèi)用、只對可控成本承擔(dān)責(zé)任、只對責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制的特點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)成本中心所需要的資訊主要包括：所發(fā)生的成本、所耗用的資源、產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等。成本中心的主要目的是成本最小化。
（2）費(fèi)用中心。費(fèi)用中心是指僅對管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等期間費(fèi)用發(fā)生額負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，該中心的產(chǎn)出物不能用財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量，或投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系；惟一可以準(zhǔn)確計(jì)量的是實(shí)際費(fèi)用，無法通過投入和產(chǎn)出的比較來評價(jià)其效果和效率，一般行政管理部門、研發(fā)部門可建立費(fèi)用中心。該中心的主要目的是控制可控制費(fèi)用的支出并提供最佳的服務(wù)質(zhì)量。控制目標(biāo)是特定財(cái)務(wù)期間內(nèi)的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)指標(biāo)，并據(jù)此評估達(dá)成效果。
（3）收入中心。收入中心是對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，其特點(diǎn)是所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任只有收入，不對成本負(fù)責(zé)，故其適用于營銷部門。收入中心的目標(biāo)是在特定財(cái)務(wù)期間內(nèi)，在一定的費(fèi)用預(yù)算之內(nèi)，通過對產(chǎn)品銷售收入、銷售回款和銷售費(fèi)用等實(shí)施管理的手段，為企業(yè)創(chuàng)造出最大的銷售量或銷售金額。因此，收入中心的管理責(zé)任人，對本單位的整體產(chǎn)品銷售活動負(fù)責(zé)，包括銷售量、銷售折扣、銷售回款、銷售員傭金的決策等。
（4）利潤中心。利潤中心是指對企業(yè)利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，如公司內(nèi)的事業(yè)部。實(shí)際上，由于利潤等于收入減去成本費(fèi)用所得，因此，利潤中心既要對成本負(fù)責(zé)又要對收入和利潤負(fù)責(zé)，它有獨(dú)立或相對獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，通過決策，對本單位的盈利施加影響，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益，如有獨(dú)立經(jīng)營權(quán)的分廠、分公司、各部門等，但沒有投資決策權(quán)。利潤中心的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
（5）投資中心。投資中心是指既對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)，又對投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，如大型集團(tuán)所屬的子公司、分公司、事業(yè)部等。投資中心是最高層次的責(zé)任中心，它擁有最大的決策權(quán)，也承擔(dān)最大的責(zé)任。投資中心與利潤中心的區(qū)別在于，它有投資決策權(quán)，而且在考核利潤時(shí)要考慮所占用的資產(chǎn)，其業(yè)績計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)是投資報(bào)酬率和經(jīng)濟(jì)附加值。因此，投資中心的目的在于如何有效利用資源獲取最適利潤。
二、責(zé)任中心的考核
為檢驗(yàn)責(zé)任中心設(shè)置的效果，檢查各責(zé)任中心業(yè)績完成情況，以便形成激勵機(jī)制，需要對各責(zé)任中心設(shè)計(jì)系列指導(dǎo)進(jìn)行考核。
（一）標(biāo)準(zhǔn)成本中心的考核 標(biāo)準(zhǔn)成本中心的評價(jià)與考核，通常以“標(biāo)準(zhǔn)成本”作為評價(jià)、考核其實(shí)際成本水平的尺度，主要根據(jù)成本差異分析并運(yùn)用可控性的概念來歸咎責(zé)任，其業(yè)績報(bào)告中應(yīng)以可控成本為重點(diǎn)，并以此作為業(yè)績評價(jià)的主要依據(jù)。主要有成本變動額和成本變動率兩項(xiàng)考核指標(biāo)。
成本變動額=實(shí)際責(zé)任成本-預(yù)算責(zé)任成本
成本變動率=成本變動額/預(yù)算責(zé)任成本×100%
（二）費(fèi)用中心的考核 由于費(fèi)用中心的產(chǎn)出難以計(jì)量或雖可計(jì)量但投入──產(chǎn)出關(guān)系又不明確，難以判斷其經(jīng)營效率，因此，通常費(fèi)用中心的預(yù)算來考核管理人員的業(yè)績，其指標(biāo)計(jì)算與成本中心的變動額和變動率相同。
（三）收入中心的考核 由于收入中心只考核其收入實(shí)現(xiàn)情況，因此，考核重點(diǎn)在于銷售數(shù)量的完成和銷售費(fèi)用的控制。其考核指標(biāo)主要包括：
（1）銷售收入目標(biāo)完成百分比。其公式為：銷售收入目標(biāo)完成百分比＝實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售收入額/目標(biāo)銷售收入額×100%
（2）銷售款回收平均天數(shù)。其公式為：銷售款回收平均天數(shù)＝（銷售收入×回收天數(shù)）/全部銷售收入額
（3）壞賬損失發(fā)生率。其公式為：壞賬損失發(fā)生率＝當(dāng)期壞賬損失額/當(dāng)期全部銷售收入額或賒銷收入額×100%
（四）利潤中心的考核 利潤中心的考核主要是看邊際貢獻(xiàn)的大小，其指標(biāo)計(jì)算要分兩種情況：
（1）利潤中心不計(jì)算共同成本或不可控成本時(shí)：利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額＝營業(yè)收入－變動成本
（2）當(dāng)利潤中心計(jì)算共同成本或不可控成本時(shí)：利潤中心負(fù)責(zé)人可控邊際貢獻(xiàn)＝營業(yè)收入－變動成本－利潤中心可控的固定成本；利潤中心邊際貢獻(xiàn)＝利潤中心負(fù)責(zé)人可控邊際貢獻(xiàn)－利潤中心負(fù)責(zé)人不可控的固定成本；利潤中心稅前利潤＝利潤中心邊際貢獻(xiàn)－上級分配來的共同固定成本
（五）投資中心的考核 投資中心在考核時(shí)要考慮資產(chǎn)占用情況，因此，除考核利潤指標(biāo)外，主要考核能集中反映利潤與投資額之間關(guān)系的指標(biāo)，包括投資利潤率和剩余收益。
投資利潤率＝利潤/投資額×100%，或總資產(chǎn)息稅前利潤率＝息稅前利潤/總資產(chǎn)×100%
投資利潤率是以投資中心的凈資產(chǎn)為投資額，反應(yīng)的是凈資產(chǎn)的盈利能力，總資產(chǎn)息稅前利潤率是以全部資產(chǎn)為投資額，反應(yīng)的是全部資產(chǎn)的盈利能力。
剩余收益＝利潤-投資額（或凈資產(chǎn)占用額）×規(guī)定或預(yù)期的最低投資收益率，或剩余收益＝息稅前利潤－總資產(chǎn)占用額×規(guī)定或預(yù)期的總資產(chǎn)息稅前利潤率
相比之下，剩余收益指標(biāo)更能夠反映投入產(chǎn)出的關(guān)系，能避免本位主義，使個(gè)別投資中心的利益與整個(gè)企業(yè)的利益統(tǒng)一起來。在實(shí)際考核過程中，企業(yè)應(yīng)將絕對指標(biāo)與相對指標(biāo)相結(jié)合，將價(jià)值指標(biāo)與非價(jià)值指標(biāo)相結(jié)合，做到公平、全面地考核各責(zé)任中心。
三、責(zé)任會計(jì)制度在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用
其實(shí)，早在1995年財(cái)政部制定的《會計(jì)改革與發(fā)展綱要》中就明確規(guī)定：應(yīng)當(dāng)圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的要求，發(fā)揚(yáng)吸收職工群眾參加理財(cái)?shù)膫鹘y(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代管理會計(jì)理論、方法和技術(shù)，建立起以責(zé)任會計(jì)為主要形式的企業(yè)會計(jì)管理體系，做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、考核嚴(yán)格、獎懲分明。但至今，仍有很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中沒有實(shí)施責(zé)任會計(jì)制度，一個(gè)重要原因就是沒有充分認(rèn)識到責(zé)任會計(jì)制度的作用。
（一）提高決策質(zhì)量 實(shí)施責(zé)任會計(jì)制度，在企業(yè)內(nèi)部建立若干責(zé)任中心之后，例行性工作將授予各責(zé)任中心去作決定，最高階層主管不需要為瑣事操心，就有較充分的時(shí)間和精力致力于企業(yè)長期計(jì)劃與高層次的決策，從而可提高決策質(zhì)量。
（二）增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力 在企業(yè)特別是大中型企業(yè)中，建立責(zé)任中心后，相當(dāng)于有多個(gè)小企業(yè)，分別靈活動作，基層有權(quán)做決策，毋需凡事都請示上級，且因其與現(xiàn)場環(huán)境最接近，最能迅速掌握情況，更容易掌握應(yīng)變時(shí)數(shù)，從而采取適當(dāng)措施。既增強(qiáng)了應(yīng)變能力，又增加了各項(xiàng)決策的政策性和時(shí)效性。
（三）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神 實(shí)施責(zé)任會計(jì)制度后，企業(yè)利用充分參與方式產(chǎn)生總目標(biāo)，讓各中心主管有整體目標(biāo)意識后，再據(jù)以訂立各中心分目標(biāo)。在訂立分目標(biāo)時(shí)，又讓中心成員廣泛參與，充分了解企業(yè)整體目標(biāo)與分目標(biāo)的關(guān)系，從而形成了在企業(yè)內(nèi)部，各中心之間相互依存，相互提品或勞務(wù)，中心分目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)相融合；而在各責(zé)任中心內(nèi)部，成員目標(biāo)又相一致，這就使“小我”融于“大我”之中，更容易形成團(tuán)結(jié)意識，相互擰成一股繩，促使企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（四）產(chǎn)生激勵作用 實(shí)施責(zé)任會計(jì)制度后，因各現(xiàn)任中心均有明確的責(zé)任和獨(dú)立權(quán)力，有衡量績效的客觀標(biāo)準(zhǔn)和獎罰辦法，可以激勵責(zé)任中心主管如同事業(yè)主持人一樣充分發(fā)揮其專長，致力于中心的財(cái)務(wù)管理。同時(shí)，各責(zé)任中心及中心內(nèi)的所有成員，在不逾越整體目標(biāo)范圍內(nèi)，相互競爭，形成激勵機(jī)制。
（五）提高經(jīng)濟(jì)效益 建立和健全責(zé)任會計(jì)制度，可以使企業(yè)內(nèi)部各部門、各層級的工作建立在嚴(yán)格的責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，并能借助會計(jì)數(shù)值對它們的經(jīng)營成績進(jìn)行全面的檢查和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)量的升降、質(zhì)量優(yōu)劣、消耗多寡、盈利大小等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和存在問題，激發(fā)各部門主管人員和全體職工的積極性，提高他們對自身所負(fù)責(zé)任的敏感性，從而使各個(gè)責(zé)任承擔(dān)者千方百計(jì)尋找擴(kuò)大收入、降低成本、增加盈利的有效途徑，促進(jìn)企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
（六）培育未來經(jīng)理人才 各中心主管在實(shí)際管理中，可以積累豐富經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能，在上級領(lǐng)導(dǎo)出缺時(shí)，可以立馬接替，從而避免“青黃不接”、“人亡政息”的不良現(xiàn)象。
第5篇：管理會計(jì)的認(rèn)知范文
關(guān)鍵詞：會計(jì)人員；素質(zhì)水平；財(cái)會工作；管理
一、會計(jì)人員應(yīng)該具備的素質(zhì)
（一）豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
我國經(jīng)濟(jì)主體中，中小型企業(yè)對高素質(zhì)會計(jì)人員的需求主要體現(xiàn)在熟悉財(cái)務(wù)工作流程，能夠獨(dú)立完成納稅申報(bào)。這些特定的要求使得企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員要適應(yīng)行業(yè)需求必須擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能滿足企業(yè)的需要，為企業(yè)財(cái)會管理提供更好的決策依據(jù)。大中型企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過程中，需要擁有更多有經(jīng)驗(yàn)的會計(jì)人員。經(jīng)驗(yàn)豐富的會計(jì)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行透徹的分析，而且明確怎樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這對于企業(yè)的發(fā)展而言是非常有利的。
（二）良好的個(gè)人素質(zhì)
良好的個(gè)人素質(zhì)主要指專業(yè)素養(yǎng)、個(gè)人素養(yǎng)。隨著信息技術(shù)不斷更新發(fā)展，如今的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作形成了手工會計(jì)向電算化會計(jì)轉(zhuǎn)化，核算型會計(jì)向管理型會計(jì)轉(zhuǎn)化的趨勢。信息技術(shù)與會計(jì)知識的高度融合，管理會計(jì)的分析、預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)管控更加科學(xué)實(shí)用。日趨發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須要掌握最新的會計(jì)前沿知識，嫻熟的專業(yè)技能，擁有一定的專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能對會計(jì)、金融、法律、市場等知識進(jìn)行有效合理的應(yīng)用。此外，加強(qiáng)對會計(jì)人員繼續(xù)教育是當(dāng)前財(cái)會人員提升自身素質(zhì)的重要途徑，企業(yè)財(cái)會管理工作也直接和企業(yè)的效益掛鉤，所以會計(jì)人員具有非常重要的作用。因此，會計(jì)人員需要擁有良好的職業(yè)道德，保持工作的熱情和積極性，采取認(rèn)真、謹(jǐn)慎的態(tài)度來完成自身的工作。
（三）較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力
我國的財(cái)務(wù)法規(guī)制度不斷完善，會計(jì)人員必須不斷根據(jù)變化的會計(jì)知識和稅法變化更新會計(jì)賬務(wù)處理方法。會計(jì)人員必須擁有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，隨著信息技術(shù)在不斷發(fā)展，會計(jì)工作必須要和電算化進(jìn)行一定的接軌，適應(yīng)社會的發(fā)展需要。除此之外，我國加入WTO之后，不斷增加的國際貿(mào)易對我國會計(jì)人員提出了更高的要求，產(chǎn)品成本的計(jì)算方面要更加科學(xué)，與國際接軌。
二、加強(qiáng)會計(jì)個(gè)人素質(zhì)對于企業(yè)財(cái)會管理的作用
（一）加強(qiáng)對會計(jì)工作的培訓(xùn)，提高其工作能力
我國目前非常重視企業(yè)財(cái)會人員繼續(xù)教育，只有加強(qiáng)了財(cái)務(wù)會計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，才能為企業(yè)帶來更多的收益。會計(jì)人員在進(jìn)行高等教育期間，不但要全面系統(tǒng)的完成理論知識學(xué)習(xí)，會計(jì)類教學(xué)課程中更加應(yīng)當(dāng)注重實(shí)踐類教學(xué)。企業(yè)需要加強(qiáng)對會計(jì)人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容除了專業(yè)知識方面，更應(yīng)該注重人格和道德方面。會計(jì)的專業(yè)素養(yǎng)可以保證財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)企業(yè)和社會的需要，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。不僅如此，也要加強(qiáng)對職業(yè)道德的培訓(xùn)，使得會計(jì)工作人員具備認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍膽B(tài)，擁有責(zé)任心和職業(yè)道德，可以避免產(chǎn)生違反法律的行為。會計(jì)的職責(zé)除了包括了記賬、算賬、報(bào)賬等，還要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這些數(shù)據(jù)體現(xiàn)出了企業(yè)運(yùn)營的真實(shí)狀況，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策帶來一定的依據(jù)。企業(yè)要想在市場上贏得競爭，就需要有著敏銳的數(shù)據(jù)分析能力。對會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，能促使會計(jì)人員了解現(xiàn)代化的會計(jì)技術(shù)，明確自身的職責(zé)，更好的完成自身的工作。
（二）有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效進(jìn)行
會計(jì)是財(cái)務(wù)管理工作的主體，會計(jì)人員的職業(yè)能力以及道德素質(zhì)水平對于企業(yè)發(fā)展來說起著重要的作用。會計(jì)人員綜合素質(zhì)水平是決定企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度能否貫徹施行的重要因素。第一，會計(jì)人員擔(dān)負(fù)著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄工作，出納人員經(jīng)手現(xiàn)金有關(guān)的收支業(yè)務(wù)，職業(yè)道德教育必須貫穿財(cái)務(wù)人員工作始終，而且需要擁有基本法律意識，這樣才能遵紀(jì)守法的完成工作。第二，會計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以在一定程度上反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況，對財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行優(yōu)化，可以促使企業(yè)獲得一定的效益。財(cái)務(wù)人員預(yù)測數(shù)據(jù)、分析財(cái)務(wù)的工作可以為財(cái)會管理提供一定的決策和依據(jù)，最終促進(jìn)企業(yè)的大力發(fā)展。不僅如此，企業(yè)管理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都來自于會計(jì)對數(shù)據(jù)的分析，這些數(shù)據(jù)會對企業(yè)的發(fā)展決策產(chǎn)生非常大的影響，只有提高了會計(jì)人員的綜合職業(yè)能力和素質(zhì)，才能使得相關(guān)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確合理。
（三）高素質(zhì)會計(jì)人員可以通過數(shù)據(jù)分析為企業(yè)財(cái)會管理提供思路
會計(jì)人員根據(jù)核算出來的企業(yè)資金使用情況，對照成本和利潤進(jìn)行合理分析，并且進(jìn)行一定的核對，可以為企業(yè)的發(fā)展提供良好的思路。同時(shí)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析，也可以看出企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的收支情況，為企業(yè)的決策提供一定的依據(jù)。會計(jì)人員對這幾年企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，能夠預(yù)測到企業(yè)將來發(fā)展的趨勢，為后面的工作奠定基礎(chǔ)。不僅如此，會計(jì)人員也可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的問題和不足，為企業(yè)的發(fā)展帶來更可靠的依據(jù)。
綜上所述，會計(jì)人員職業(yè)綜合能力以及道德素質(zhì)水平?jīng)Q定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平和會計(jì)制度的執(zhí)行程度，其能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供良好的依據(jù)。同時(shí)，通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，還能為企業(yè)將來的發(fā)展指明道路。為此，會計(jì)人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身的能力和素質(zhì)，這樣才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
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第6篇：管理會計(jì)的認(rèn)知范文
【關(guān)鍵詞】會計(jì) 人際溝通 企業(yè)需求 教育
一、調(diào)查背景
會計(jì)類專業(yè)的應(yīng)用性很強(qiáng)，屬于技能型專業(yè)。長期以來，在理解高職會計(jì)類專業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)時(shí)，人們或多或少的帶有功利化和片面化傾向，只重視單向度的培養(yǎng)，把目標(biāo)定位在培養(yǎng)能夠勝任會計(jì)實(shí)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才上。各院校往往只重視對學(xué)生的會計(jì)工作操作能力的訓(xùn)練與培養(yǎng)，輕視或忽略以人際溝通能力為代表的職業(yè)綜合能力的培養(yǎng)。
然而，隨著社會競爭的加劇，用人單位對人員的要求越來越高，加上畢業(yè)學(xué)生數(shù)量逐年增加，高職會計(jì)類專業(yè)學(xué)生的就業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的態(tài)勢。而且，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和知識經(jīng)濟(jì)的到來，市場對會計(jì)應(yīng)用型人才的需求更趨多元化，社會對會計(jì)類專業(yè)人才的需求已經(jīng)不僅僅局限于“技術(shù)員”的功能。會計(jì)類專業(yè)人員不僅要處理單純的技術(shù)工作，同時(shí)還要緊密聯(lián)系各部門的工作，發(fā)展業(yè)務(wù)，提供資訊，參與管理等等。因此，重視溝通，善于與人交往的人際溝通等職業(yè)綜合能力已經(jīng)成為會計(jì)類專業(yè)學(xué)生求職、任職、職業(yè)發(fā)展的必備能力。
現(xiàn)實(shí)中，由于高職會計(jì)類專業(yè)學(xué)生所經(jīng)歷的應(yīng)試學(xué)習(xí)背景和所處專業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)入高校后相對復(fù)雜的人際關(guān)系，都導(dǎo)致大多數(shù)學(xué)生不知所措，適應(yīng)遲緩，在人際溝通方面的能力表現(xiàn)普遍不佳。如：不善表達(dá)，與同學(xué)不融洽，與輔導(dǎo)員不交流，遇事悶在心理 ，沉浸網(wǎng)絡(luò)，不能溝通就發(fā)脾氣或逃避……類似現(xiàn)象，反映出高職會計(jì)類專業(yè)新生在人際溝通方面存在一些令人擔(dān)憂的問題。
由此，我們開始采用問卷調(diào)查的研究方式，對高職會計(jì)類專業(yè)學(xué)生人際溝通能力進(jìn)行調(diào)查。并以高職會計(jì)類專業(yè)學(xué)生人際溝通能力的需求市場作為研究目標(biāo)，為高職院校會計(jì)類專業(yè)教育以及課程改革提供依據(jù)，希望逐步建立培養(yǎng)高職會計(jì)類專業(yè)學(xué)生人際溝通能力的較為完善的體系，以此提高高職會計(jì)類專業(yè)學(xué)生的就業(yè)實(shí)力、從業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力。
二、調(diào)查設(shè)計(jì)
（一）調(diào)查目的
此次問卷旨在了解高職會計(jì)類專業(yè)學(xué)生的人際溝通能力現(xiàn)狀，以便于調(diào)整教育教學(xué)方法與手段，創(chuàng)設(shè)更有針對性的環(huán)境和平臺，幫助學(xué)生提升人際溝通能力，增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力，奠定良好的職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
（二）調(diào)查對象
面向成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計(jì)類專業(yè)2012級新生643人，以及2013級新生666人，共計(jì)1309人。發(fā)放問卷1309份，回收問卷1305份，問卷有效率99.92%。
（三）調(diào)查內(nèi)容
設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)容包括以下4個(gè)角度：對人際溝通能力的認(rèn)知、人際溝通能力現(xiàn)狀的自我定位、人際溝通能力的職場需求認(rèn)知、人際溝通能力的提升途徑認(rèn)知等方面。
（四）調(diào)查時(shí)間
2012年11月至2013年11月。
三、調(diào)查結(jié)果與分析
為了更清晰的了解當(dāng)前高職會計(jì)類專業(yè)學(xué)生對人際溝通能力的認(rèn)知情況，我們分二期，對成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計(jì)類專業(yè)2012級新生和2013級新生進(jìn)行了針對性的調(diào)查。
（一）調(diào)查內(nèi)容一：人際溝通能力現(xiàn)狀的自我定位。
1.在單項(xiàng)選擇中，對于“你認(rèn)為自己是否善于與人溝通”的選項(xiàng)，有352人（約占27%）選擇為“善于”，有626人（約占48%）選擇為“一般”，有235人（約占18%）選擇為“還行，過得去”，有91人（約占7%）選擇為“不善于，自己較郁悶”。
從數(shù)據(jù)可見，會計(jì)類專業(yè)有93%左右的新生對于自己與他人溝通的能力是滿意或比較滿意的，只有近7%的新生對于自己與他人溝通的能力是不滿意的。這說明，大多數(shù)新生對于目前個(gè)人的人際溝通能力現(xiàn)狀的自我定位是樂觀的。
2.在單項(xiàng)選擇中，對于“進(jìn)入大學(xué)后的第一次自我介紹時(shí)，你是”的選項(xiàng)，有365人（約占28%）選擇為“自然，鎮(zhèn)定”，有561人（約占43%）選擇為“有些拘謹(jǐn)”，有274人（約占21%）選擇為“不自然，緊張”，有104人（約占8%）選擇為“語無倫次、手足無措”。
以上數(shù)據(jù)表明，在人際溝通的實(shí)際場景中，會計(jì)類專業(yè)有28%左右的新生感覺自己表現(xiàn)出了“自然，鎮(zhèn)定”的狀態(tài)，說明他們能夠?qū)崿F(xiàn)一般狀態(tài)下的與人交流與溝通的情態(tài)。當(dāng)然，對于他們實(shí)際的交流與溝通的效果如何，是否得到了在場教師和大多數(shù)同學(xué)的認(rèn)可，本次調(diào)查并未涉及，這里也不可能去妄加推測。此外，有近72%左右的新生感覺到了實(shí)際的交流與溝通中自己存在或多或少的問題。這無疑說明大多數(shù)新生的人際溝通能力還有待提高。
3.在多項(xiàng)選擇中，對于“目前你感到最煩惱的問題是”的選項(xiàng)，有822人（約占63%）選擇了“學(xué)習(xí)問題”，有613人（約占47%）選擇了“能力發(fā)展”，有496人（約占38%）選擇了“人際問題”，有313人（約占24%）選擇了“戀愛問題”，有209人（約占16%）選擇了“學(xué)業(yè)晉升等”。
以上數(shù)據(jù)中，面對“目前你感到最煩惱的問題是”，會計(jì)類專業(yè)新生排在第一位的是“學(xué)習(xí)問題”。高職高專新生由于高考成績普遍不佳，擔(dān)心自己升入高職后的學(xué)業(yè)狀況實(shí)屬自然。此外，排在第二位的是“能力發(fā)展”，排在第三位的是“人際問題”。可見，包括人際溝通等能力的發(fā)展，已經(jīng)讓會計(jì)類專業(yè)新生認(rèn)識到其在學(xué)習(xí)生活和未來職業(yè)發(fā)展中的重要作用，這為學(xué)院開展相關(guān)教育教學(xué)活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
（二）調(diào)查內(nèi)容二：對人際溝通能力的認(rèn)知
1.在單項(xiàng)選擇中，關(guān)于“對于人際溝通能力，你怎么看”的選項(xiàng)，有796人（約占61%）選擇“具有良好的人際溝通能力非常重要”，有469人（約占36%）選擇“良好的人際溝通能力比較重要”，有27人（約占2%）選擇“不需要特別注意是否具有良好的人際溝通能力”，有12人（約占1%）選擇“無所謂”。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)，我們可以看出：無論受調(diào)查的學(xué)生目前個(gè)人的實(shí)際人際溝通能力如何，絕大多數(shù)學(xué)生（約占97%）都認(rèn)為，具有良好的人際溝通能力非常重要或者比較重要?？梢姡呗殨?jì)類專業(yè)新生從認(rèn)知角度對人際溝通能力是看重的、重視的。
2.在多項(xiàng)選擇中，對于“你認(rèn)為人際溝通能力主要包括”的選項(xiàng)，有939人（約占72%）選擇“口頭表達(dá)能力”，有913人（約占70%）選擇“交際能力”，有417人（約占32%）選擇“書面寫作能力”，有274人（約占21%）選擇“多方面收集信息的能力”，有261人（約占20%）選擇“展示良好個(gè)人形象的能力”。
由此可見，大多數(shù)高職會計(jì)類專業(yè)新生認(rèn)為，人際溝通能力最主要的是口頭表達(dá)能力和交際能力。他們對人際溝通能力的內(nèi)涵有了初步的認(rèn)知，當(dāng)然還有待深入的了解、學(xué)習(xí)，相關(guān)能力也有待在學(xué)校教育教學(xué)中培養(yǎng)和提高。
（三）調(diào)查內(nèi)容三：人際溝通能力的職場需求認(rèn)知。
1.在單項(xiàng)選擇中，對于“你覺得自己的人際溝通能力應(yīng)該從什么時(shí)候開始培養(yǎng)”的選項(xiàng)，有1162人（約占89%）選擇為“從現(xiàn)在開始，在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)、提高”，有117人（約占9%）選擇為“從以后的工作中鍛煉、培養(yǎng)”，有13人（約占1%）選擇為“隨著年齡的增長，會自熱而然的得到培養(yǎng)”，有12人（約占1%）選擇為“不需要特別的培養(yǎng)”。
以上數(shù)據(jù)可見，有近90%的高職會計(jì)類專業(yè)新生已經(jīng)認(rèn)識到：應(yīng)該從現(xiàn)在開始，在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)和提高自己的人際溝通能力，方能在未來的職場工作中展現(xiàn)自己的人際溝通才能，以獲得更多工作以及上升的空間。而待到在未來的職場工作時(shí)才鍛煉、培養(yǎng)自己的人際溝通能力，難免在工作中出現(xiàn)疏漏，技不如人，未免太遲了。
2.在多項(xiàng)選擇中，對于“你認(rèn)為，用人單位最看中新員工的是什么”的選項(xiàng)，有1304人（約占100%）選擇了“專業(yè)知識和技能”，有796人（約占61%）選擇了“與人溝通、交往、相處的社交能力”，有443人（約占34%）選擇了“計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力”，有300人（約占23%）選擇了“英語水平”，有274人（約占21%）選擇了“組織與協(xié)調(diào)能力”，有209人（約占16%）選擇了“思辨能力”。
調(diào)查數(shù)據(jù)可見，會計(jì)類專業(yè)新生對專業(yè)學(xué)習(xí)高度重視，認(rèn)為企業(yè)需要的是會計(jì)專業(yè)技術(shù)型人才，不具備“專業(yè)知識和技能”，就無法順利地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。同時(shí)，有約占61%的新生已經(jīng)清楚地看到“與人溝通、交往、相處的社交能力”也是社會用人單位最看中的要素之一。這說明他們已經(jīng)開始關(guān)注企業(yè)對會計(jì)類學(xué)生人際溝通能力方面的需求。
（四）調(diào)查內(nèi)容四：人際溝通能力的提升途徑認(rèn)知。
1.在單項(xiàng)選擇中，對于“溝通是否也適合‘勤能補(bǔ)拙’”的選項(xiàng)，有443人（約占34%）選擇了“不適合”，有222人（約占17%）選擇了“適合”，有587人（約占45%）選擇了“因人而異”，有52人（約占4%）選擇了“沒用”。
從高職會計(jì)類專業(yè)新生選擇的傾向可見，有近38%的新生認(rèn)識到：不培養(yǎng)和提高自己的人際溝通能力，只是一味固執(zhí)地“勤”，反復(fù)地重復(fù)錯誤或做無用功，是不能彌補(bǔ)自己所造成的“拙”“劣”的。這樣做于事無補(bǔ)，還有可能增加對方對自己的不良印象。另有45%的新生選擇了“因人而異”，這反映了部分新生受“勤能補(bǔ)拙”概念影響，也反映了他們對此問題的不確定性，或因某些特殊的現(xiàn)象而推論所得。
2.在多項(xiàng)選擇中，對于“你認(rèn)為你的人際關(guān)系如果不好，原因可能是”的選項(xiàng)，有691人（約占53%）選擇了“缺乏自信”，有639人（約占49%）選擇了“不知道該怎樣表現(xiàn)自己才好”，有430人（約占33%）選擇了“性格內(nèi)向”，有391人（約占30%）選擇了“時(shí)常避免表達(dá)自己的感受”，有352人（約占27%）選擇了“不能耐心地聽取他人的意見和看法”，有287人（約占22%）選擇了“時(shí)常不經(jīng)意的用語言或者行動傷害別人”。
以上選擇結(jié)果可以看出，高職會計(jì)類專業(yè)新生對人際關(guān)系與人際溝通的思考，已經(jīng)有了初步的認(rèn)知和分析。他們已經(jīng)開始留意，或現(xiàn)在開始關(guān)注：因?yàn)椤叭狈ψ孕拧薄安恢涝撛鯓颖憩F(xiàn)自己才好”“性格內(nèi)向”“時(shí)常避免表達(dá)自己的感受”“不能耐心地聽取他人的意見和看法”“時(shí)常不經(jīng)意的用語言或者行動傷害別人”等個(gè)人特質(zhì)與言行舉止，影響到自己的人際溝通現(xiàn)狀，影響到自己人際交往的效果。這是一個(gè)很好的開端，為高職教育加強(qiáng)學(xué)生人際溝通能力教育教學(xué)計(jì)劃奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、調(diào)查結(jié)果與思考
從以上對成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計(jì)類專業(yè)學(xué)生的兩期調(diào)查不難看出，隨著高職教育的開始，高職會計(jì)類專業(yè)新生已經(jīng)留意到自己在人際交往中存在無所適從、力不從心的不良狀況。尤其是部分在人際溝通方面出現(xiàn)了問題、交往有障礙的新生，開始關(guān)注自己的人際交流與溝通等方面的問題。在他們正式跨入職場之前，學(xué)院應(yīng)在此方面實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃，促進(jìn)學(xué)生人際溝通能力的提升。
分析會計(jì)類專業(yè)新生在人際溝通的心理認(rèn)知和實(shí)際能力等方面存在的問題，其形成原因主要有三方面的因素：
（一）“養(yǎng)尊處優(yōu)”的生活環(huán)境，形成“自我中心”的心理定勢。
現(xiàn)在的高職會計(jì)類專業(yè)新生，大多數(shù)來自獨(dú)生子女家庭。生活環(huán)境的優(yōu)越，祖輩父輩的溺愛，讓他們逐漸形成了“自我中心”的心理定勢。即便是家庭條件有限的家庭，其子女得到的同樣是如此。父母大多數(shù)都會傾其所有，以子女為“大”。但是，良好的人際溝通的基礎(chǔ)，是雙方平等、彼此重視。高職會計(jì)類專業(yè)新生這類“自我中心”的心理定勢和處事習(xí)慣，往往會導(dǎo)致他們在人際交往中出現(xiàn)心理認(rèn)知的偏差和交往技能的缺失。
（二）“應(yīng)試教育”的學(xué)校環(huán)境，忽略人際溝通能力的培養(yǎng)。
高職會計(jì)類專業(yè)新生，接受了12年的中國式應(yīng)試教育，這是事實(shí)。雖然我國的教育制度越來越重視素質(zhì)教育，但現(xiàn)實(shí)中依然是以“高分”為重。社會、學(xué)校、教師和家長一如既往的重視學(xué)生的成績。學(xué)校教育的中心仍然是對書本知識的傳授與掌握，而沒有更多時(shí)間安排提升素質(zhì)與人際交往的訓(xùn)練。學(xué)校教育中，學(xué)生無須主動積極地與教師溝通、協(xié)調(diào)，而教師對待學(xué)生也皆為主動聯(lián)絡(luò)、循循善誘、和風(fēng)細(xì)雨、關(guān)愛有加。無形之中，致使學(xué)生們忽略了主動與老師、同學(xué)及家人的交流溝通，加深了“自我中心”的心理定勢。這樣的學(xué)生在進(jìn)入職業(yè)學(xué)院后，因環(huán)境的變化、人際的重構(gòu)，往往產(chǎn)生新環(huán)境的適應(yīng)障礙。有的無所適從，心理失衡而不愉快；有的選擇疏離大家，習(xí)慣于自我封閉。
（三）“網(wǎng)絡(luò)世界”的自我陶醉，逐漸讓虛擬替代了現(xiàn)實(shí)。
虛幻世界的“網(wǎng)絡(luò)達(dá)人”，往往是現(xiàn)實(shí)世界的“內(nèi)向寡人”。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，在給人們的生活帶來便捷的同時(shí)，也給部分學(xué)生帶來了極大的負(fù)面影響，造成其社會化的嚴(yán)重不足。一些學(xué)生可以遠(yuǎn)離親人、同學(xué)，卻過分依賴網(wǎng)絡(luò)，片刻不離網(wǎng)絡(luò)。他們可能是網(wǎng)絡(luò)社交的活躍分子，了解各種網(wǎng)絡(luò)溝通交流方法，但卻在現(xiàn)實(shí)生活中人際溝通不暢，過于內(nèi)向，行事被動。
基于以上分析，在高職教育中實(shí)施人際溝通相關(guān)教育教學(xué)活動，就顯得非常迫切了。
五、調(diào)查結(jié)論與建議
伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，“溝通”成為了經(jīng)濟(jì)社會的重要一環(huán)。具備良好的人際溝通能力，已經(jīng)成為新世紀(jì)會計(jì)類專業(yè)人才競爭的重要指標(biāo)之一。而兩期的調(diào)查結(jié)果，使我們更加清晰地了解到，目前高職會計(jì)類專業(yè)新生人際溝通能力的現(xiàn)狀。他們在人際交往中的力不從心、不知所措、適應(yīng)遲緩和普遍不足，讓我們更清醒地認(rèn)識到：調(diào)整高職會計(jì)類專業(yè)教育計(jì)劃，創(chuàng)設(shè)更有針對性的環(huán)境和平臺，盡快幫助學(xué)生們提升人際溝通能力，已經(jīng)不容拖延。
建議在高職會計(jì)類專業(yè)人才培養(yǎng)指標(biāo)中，增加對人際溝通能力培養(yǎng)的描述，并調(diào)整相關(guān)課程設(shè)置，滿足高職會計(jì)類專業(yè)學(xué)生對提升人際溝通能力的需要。
建議課內(nèi)外結(jié)合，開展形式多樣的溝通與交流訓(xùn)練活動，促進(jìn)學(xué)生人際溝通能力的鍛煉。通過開展項(xiàng)目訓(xùn)練活動、多彩的社團(tuán)活動，以及參加各種社會實(shí)踐活動來完成人際溝通的互動歷程。
總之，溝通能力是高職會計(jì)類專業(yè)學(xué)生的一項(xiàng)重要能力。為增加學(xué)生的人際交往信心，增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力，在高職教育階段，訓(xùn)練與提升學(xué)生的有效溝通能力勢在必行。
參考文獻(xiàn)
[1]聶霞.高職學(xué)生人際交往能力現(xiàn)狀與分析[J].成人教育，2011.31（11）.
[2]王峰.培養(yǎng)高職生的人際溝通能力[J].中國職業(yè)技術(shù)教育，2008.23.
第7篇：管理會計(jì)的認(rèn)知范文
《關(guān)于加快辦理房改售房登記發(fā)證手續(xù)的通知》已由市房地局頒布，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
關(guān)于加快辦理房改售房登記發(fā)證手續(xù)的通知
（1999年4月15日京房地權(quán)字〔1999〕第324號）
通知
各區(qū)（縣）房地局、市房屋土地登記事務(wù)所：
我市房改售房以來，為加快房改售房發(fā)證速度，市房地局和市政府有關(guān)部門采取了一系列措施。目前全市已為53套房改售房發(fā)放了房產(chǎn)證書，房改發(fā)證效率有了明顯提高但仍然跟不上房改售房的進(jìn)度。房產(chǎn)證書是房改房進(jìn)入市場的重要憑證，房改售房發(fā)證工作涉及群眾的切身利益，因此各級房屋土地管理部門必須切實(shí)做好此項(xiàng)工作。為進(jìn)一步簡化房改售房發(fā)證的程序，加大管理力度，提高辦事效率，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、實(shí)行房改售房登記發(fā)證工作責(zé)任制
（一）各區(qū)縣房地局要切實(shí)加強(qiáng)對房改售房登記發(fā)證工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織落實(shí)。要從維護(hù)首都穩(wěn)定、促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性，加強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真做好房改售房登記發(fā)證工作。
（二）各區(qū)縣房地局必須設(shè)立專門的房改售房發(fā)證窗口。凡房改售房產(chǎn)權(quán)登記的業(yè)務(wù)，由同一個(gè)窗口收件并發(fā)證。
（三）向各區(qū)縣房地局申辦房改售房產(chǎn)權(quán)登記，應(yīng)提供如下文件：1.所售公房的房屋所有權(quán)證或確權(quán)證明；2.房改售房的批復(fù)、備案文件；3.交易管理部門鑒證的房改售房買賣合同。房改售房發(fā)證工作部門收到申請后，應(yīng)向申請人開具《北京市××區(qū)縣房地局房改售房登記收存證件收據(jù)》（附件），自接件之日起30個(gè)工作日內(nèi)，必須完成房改售房登記發(fā)證工作，向申請人頒發(fā)房產(chǎn)證。
二、規(guī)范管理，加強(qiáng)服務(wù)
各區(qū)縣房地局要加強(qiáng)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識。各級房改售房登記發(fā)證部門要加強(qiáng)對承辦事項(xiàng)的管理，落實(shí)辦文責(zé)任，要在市局總的要求下，在承辦人與負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、下級與上級之間，規(guī)定時(shí)限，明確分工，形成各負(fù)其責(zé)、相互督促的責(zé)任機(jī)制。各級房改售房登記發(fā)證部門，必須將辦理房必售房登記發(fā)證手續(xù)的有關(guān)內(nèi)容和程序公示于眾，有條件的可印制辦事手冊，向辦理房改售房登記發(fā)證手續(xù)的當(dāng)事人公開辦事內(nèi)容和有關(guān)程序。
三、加強(qiáng)監(jiān)督
市局把房改售房產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證工作作為為老百姓辦的重要實(shí)事來抓，對房改售房產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。各區(qū)縣房地局必須保證房改售房登記發(fā)證工作時(shí)限。同時(shí)每一個(gè)月向市局權(quán)屬處報(bào)送《房改售房登記發(fā)證統(tǒng)計(jì)表》（略）。
四、各區(qū)縣房地局辦理房改售房發(fā)證窗口的地址及聯(lián)系電話：
東城區(qū)：東城區(qū)育群胡同21號64047711－3092
西城區(qū)：西安門大街115號66170297
崇文區(qū)：東花市大街2號67143704
宣武區(qū)：里仁街乙8號63517254
朝陽區(qū)：三里屯南56號64167877
海淀區(qū)：榆樹林18號82612431
豐臺區(qū)：豐臺鎮(zhèn)文體路13號63814350
石景山區(qū)：八角西街66號68838208
門頭溝區(qū)：新橋大街48號69842013
通州區(qū)：通惠南路10號69542664
昌平縣：城區(qū)鎮(zhèn)西環(huán)路8號69746558
順義區(qū)：光明北街路東房地產(chǎn)交易中心6944539369425703
平谷縣：平谷鎮(zhèn)府前大街32號69964897
大興縣：黃村衛(wèi)星城三中巷18號69246317
房山區(qū)：房山區(qū)良鄉(xiāng)西路3號89356024
懷柔縣：興懷大街20號69646541
延慶縣：香苑街6號69104556
密云縣：密云鎮(zhèn)新中街40號69949959
市房屋土地登記事務(wù)所：朝陽區(qū)芍藥居甲2號內(nèi)一樓三層84613814
市房地局：東城區(qū)南灣子胡同1號65236230
附件
北京市區(qū)（縣）房地局房改售房登記收存證件收據(jù)
收件號＿＿＿字第＿＿＿號
住房單位：＿＿＿＿＿＿＿＿
所售房座落＿＿＿區(qū)（縣）＿＿＿＿街道（小區(qū)）＿＿＿＿號
共有住宅＿＿＿套，建筑面積＿＿＿＿平方米。
收件日期：領(lǐng)證日期：
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｜ 證 件 名 稱 ｜ 證號或件數(shù) ｜ 年、月、日 ｜ 備 注 ｜
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｜房屋所有權(quán)證或確權(quán)證 ｜ ｜ ｜ ｜
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｜市（區(qū)）房改辦批復(fù)或備案文件 ｜ ｜ ｜ ｜
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｜房改售房 交易合同 ｜ ｜ ｜ ｜
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｜房屋產(chǎn)權(quán)登記書 ｜ ｜ ｜ ｜
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（一）上列證件已經(jīng)收訖，特發(fā)此據(jù)。
（二）本收據(jù)一式三聯(lián)，第一聯(lián)交原售房單位，憑收據(jù)領(lǐng)取新證；第二聯(lián)由收件單位存查，第三聯(lián)轉(zhuǎn)發(fā)證單位收存。
區(qū)（縣）房地局
第8篇：管理會計(jì)的認(rèn)知范文
1.1管理會計(jì)理論缺少在企業(yè)實(shí)踐中的運(yùn)用
正因?yàn)槲覈芾頃?jì)體系還不完善，所以出現(xiàn)管理會計(jì)理論不能夠很好的應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐中。只是在表面上將管理會計(jì)理論和方法簡單的引入到我國，對于是否真正適合我國國情或企業(yè)所需都是未知的，沒有與我國國情有機(jī)的聯(lián)系在一起。在運(yùn)用上不夠合拍，對于企業(yè)發(fā)展也沒有起到多大的作用。再看西方國家，通過在企業(yè)中的運(yùn)用和實(shí)踐檢驗(yàn)，可以看到，管理會計(jì)的實(shí)際應(yīng)用，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了顯著的作用。由此看出，我國并沒有將重心轉(zhuǎn)移到管理會計(jì)上，也沒有大規(guī)模的運(yùn)用到實(shí)踐中。這與我國目前的經(jīng)濟(jì)狀況和基本國情無法分開。
1.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對管理會計(jì)的認(rèn)知不夠
一個(gè)企業(yè)的核心主要在于領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力，對于管理會計(jì)的認(rèn)知非常重要，如果一個(gè)金融企業(yè)的決策者缺乏對管理會計(jì)工作的重視，將會導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)人員對管理會計(jì)的觀念落后，應(yīng)用水平不高。有些大型企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員對于日常財(cái)務(wù)資料的處理僅限于事后記賬，分析能力比較差，難以將有效的信息運(yùn)用到企業(yè)的管理決策中去。
2.管理會計(jì)理論的改進(jìn)手段
2.1針對我國發(fā)展現(xiàn)狀，尋找適合的管理會計(jì)體系
對于中國而言，不論是在經(jīng)濟(jì)、政治或是文化方面，都與西方國家有著明顯的不同，管理會計(jì)最早在西方國家已經(jīng)開始深入研究和學(xué)習(xí)。在將管理會計(jì)引入中國這一過程中，首先應(yīng)該與中國國情相聯(lián)系起來，在引入希望國家對于管理會計(jì)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐方法的過程中，不應(yīng)該完全按照西方國家的方式運(yùn)用到我國的企業(yè)中。應(yīng)該把基本國情考慮到其中，加強(qiáng)管理會計(jì)在企業(yè)中靈活的操作性，通過不斷的探索與在實(shí)踐中反復(fù)的檢驗(yàn)，作出相應(yīng)的判斷和理論指導(dǎo)，總結(jié)出適用于企業(yè)管理的管理會計(jì)體系。
2.2加強(qiáng)管理會計(jì)理論建設(shè)
要建立完善的管理會計(jì)理論體系，首先要處理好管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系與矛盾問題。管理會計(jì)來源于財(cái)務(wù)會計(jì)，兩者相互支持、協(xié)調(diào)工作，各自發(fā)揮自身不同的功能，共同為企業(yè)決策部門服務(wù)。但是從工作分工上講，財(cái)務(wù)會計(jì)通過信息系統(tǒng)將相關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)信息提供給企業(yè)外部的信息使用者，服務(wù)于社會各相關(guān)方面。而管理會計(jì)則通過信息系統(tǒng)所產(chǎn)生的相關(guān)管理信息，提供給企業(yè)經(jīng)營管理決策者、執(zhí)行者，在企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營管理中發(fā)揮著直接重要的作用。
2.3大力倡導(dǎo)管理會計(jì)理論在企業(yè)工作中的應(yīng)用
無論管理會計(jì)在學(xué)術(shù)上有多么高的呼聲，都必須運(yùn)用到實(shí)踐中，才能檢驗(yàn)其是否真的適用于企業(yè)。管理會計(jì)的目標(biāo)是通過整合企業(yè)信息、驅(qū)動經(jīng)濟(jì)價(jià)值、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來實(shí)現(xiàn)。首先，管理會計(jì)人員需要對公司總體進(jìn)行評估，設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營流程，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部控制、報(bào)告做出預(yù)測企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果，為企業(yè)提出滿意的解決方案。企業(yè)的完善發(fā)展不僅需要完善的管理會計(jì)體系，還需要將其運(yùn)用到實(shí)踐中去，增加實(shí)踐的機(jī)會，多次的運(yùn)用，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，選取適應(yīng)市場的模式，增強(qiáng)企業(yè)的在競爭中的優(yōu)勢加快管理會計(jì)的發(fā)展。特別是在管理會計(jì)運(yùn)用到實(shí)踐中的問題，大力加強(qiáng)將其運(yùn)用到企業(yè)中去，督促領(lǐng)導(dǎo)者加大執(zhí)行力度，擴(kuò)大應(yīng)用范圍，將管理會計(jì)的理論應(yīng)用和方法更加細(xì)致完善的運(yùn)用到企業(yè)中，為企業(yè)做出更加適合市場需要并且真正使管理會計(jì)發(fā)揮其作用。
3.總結(jié)
第9篇：管理會計(jì)的認(rèn)知范文
關(guān)鍵詞：管理會計(jì)；科研院所單位；運(yùn)用研究
目前，隨著科研院所單位的改革和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我國的科研院所單位不僅僅作為解決某些方面科學(xué)及實(shí)踐問題而開展研究的組織存在，這些單位還擔(dān)負(fù)著將科研成果轉(zhuǎn)為為效益的重任，它們從依靠“國家養(yǎng)”、“吃皇糧”，變?yōu)橐衿髽I(yè)一樣考慮自身發(fā)展，自負(fù)盈虧。管理會計(jì)的運(yùn)用，就是根據(jù)目前我國科研院所單位的實(shí)際情況而進(jìn)行的嘗試。在科研院所單位中發(fā)展管理會計(jì)，有利于促進(jìn)科研院所自身核心競爭力的提升，優(yōu)化其資源配置，使現(xiàn)有資金更有效地使用，最大程度地提高單位效益。如今，管理會計(jì)在科研院所單位中的運(yùn)用還任重道遠(yuǎn)。
一、科研院所單位在運(yùn)用管理會計(jì)時(shí)的缺陷
（一）管理會計(jì)在科研院所單位中的認(rèn)知度仍不夠，運(yùn)用程度不深
前文已經(jīng)提到過，科研院所單位經(jīng)歷過一段時(shí)間“吃皇糧”的階段。在這個(gè)階段中，科研院所單位所有的資金都只依賴于國家資金的撥付，不需要去考慮經(jīng)濟(jì)效益上的問題。因此，這就給科研院所單位管理思想僵化，財(cái)務(wù)觀念落后埋下了種子。而現(xiàn)如今，國家在全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)做了大量的工作，科研院所單位跟隨著這個(gè)浪潮開始引入管理會計(jì)這個(gè)概念的，但管理會計(jì)究竟是什么，要怎么樣在單位里運(yùn)用管理會計(jì)，部分科研院所單位中對這些的認(rèn)知度仍不夠。
簡單說，管理會計(jì)主要是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的經(jīng)營管理需要而逐步形成和發(fā)展起來的，它主要是管理人員利用財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的資料、數(shù)據(jù)和通過對其他途徑收集到的有關(guān)信息進(jìn)行整理分析，為管理者進(jìn)行最優(yōu)化決策提供依據(jù)。[1]它是一種是為提供科學(xué)決策依據(jù)而存在的工具，重頭戲還是在財(cái)務(wù)上。就我國部分科研院所單位現(xiàn)狀來說，由于已有觀念的制約，在管理會計(jì)的運(yùn)用上也只是停留在較為表面的部分，運(yùn)用程度還不深，一是在財(cái)務(wù)方面下的功夫還不夠，二是真正在做決策時(shí)，對待管理會計(jì)相關(guān)信息缺乏更多的參考。
（二）專業(yè)人員數(shù)量較少，綜合素質(zhì)和專業(yè)技能不夠支撐管理會計(jì)的良好運(yùn)行
管理會計(jì)本來就是會計(jì)工作的一個(gè)部分，其內(nèi)部管理功能的實(shí)現(xiàn)，是需要依靠專業(yè)從事管理會計(jì)工作的財(cái)務(wù)人員。不可否認(rèn)的是，管理會計(jì)工作最終實(shí)施的效果和從事管理會計(jì)工作的專業(yè)人員關(guān)系巨大，對專業(yè)人員提出的要求也會比一般財(cái)務(wù)人員高，如果要提升管理會計(jì)工作的水平，這類專業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能是必須要關(guān)注的部分。
目前，我國的科研院所單位在真正運(yùn)用管理會計(jì)時(shí)，就會發(fā)現(xiàn)能從事管理會計(jì)工作的專業(yè)人員數(shù)量較少，其綜合素質(zhì)和專業(yè)技能不夠支撐管理會計(jì)良好運(yùn)行的情況。一方面，從事管理會計(jì)的專業(yè)人員需要的不僅僅是扎實(shí)的專業(yè)知識，也需要運(yùn)用管理學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識，而科研院所單位的財(cái)務(wù)人員文化水平不夠，大專文化水平以上的都不多，擁有會計(jì)師資格證的人員較少，要想支撐單位管理會計(jì)的良好運(yùn)行，十分困難。另一方面，現(xiàn)有的在單位中擁有中高級會計(jì)師職稱的人員年齡偏大，知識觀念老化，接受新知識的速度較慢，在涉及管理會計(jì)這種現(xiàn)代管理科學(xué)內(nèi)容時(shí)，難以運(yùn)用到實(shí)踐中。
（三）大部分科研院所單位信息系統(tǒng)不夠健全，影響了財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性
雖說，管理會計(jì)信息系統(tǒng)從運(yùn)用到發(fā)展時(shí)間較長，但事實(shí)上，我國大部分科研院所單位在構(gòu)建、運(yùn)用這個(gè)系統(tǒng)時(shí)做得還不夠好，信息系統(tǒng)不夠健全是常有的情況。一般來說，管理會計(jì)信息系統(tǒng)，是指在公司一切財(cái)務(wù)會計(jì)及與其相關(guān)的信息系統(tǒng)，應(yīng)用范圍主要包括全面預(yù)算管理、成本管理、投資管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)評估與管控、績效評價(jià)等，管理會計(jì)信息系統(tǒng)需要迅速對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及與管理相關(guān)的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、整理，將其轉(zhuǎn)化為滿足管理決策需要的信息。[2]對于科研院所單位來說，在這個(gè)系統(tǒng)中尤為重要的是預(yù)算管理，而預(yù)算管理的重點(diǎn)應(yīng)落腳在科研院所單位的科研項(xiàng)目預(yù)算上。
通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，在部分科研院所單位中，財(cái)務(wù)預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算結(jié)合仍不夠緊密，在項(xiàng)目預(yù)算的審批上隨意性比較大，也常會出現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算超支的情況發(fā)生。一方面，部分科研院所單位的整體資金把握欠缺，影響管理會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，同時(shí)也影響了單位所做財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性。另一方面，這種局面的出現(xiàn)是因?yàn)榭蒲性核鶈挝晃茨軐⒄w的財(cái)務(wù)預(yù)算分年度、分季度、分月度在各項(xiàng)目預(yù)算上面體現(xiàn)出來，項(xiàng)目預(yù)算是跟著項(xiàng)目計(jì)劃走的，科研院所單位在編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí)未能完全涵蓋項(xiàng)目每個(gè)科目，因此在項(xiàng)目預(yù)算上就很容易出現(xiàn)問題，不好把握資金支出情況。
二、管理會計(jì)在科研院所中更好運(yùn)用的解決辦法
（一）充分提高管理會計(jì)在科研院所單位的認(rèn)知度，加深管理會計(jì)在單位中的運(yùn)用
如果要充分提高管理會計(jì)在科研院所單位的認(rèn)知度，整個(gè)單位就要革新觀念，深入了解和接受管理會計(jì)在單位中的運(yùn)用。要在科研院所單位中推行管理會計(jì)，無論是對于科研院所單位還是其管理層來說都是一種挑戰(zhàn)。作為單位的管理層，需要從管理會計(jì)推行成功的企業(yè)或單位中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)應(yīng)通過自我學(xué)習(xí)加深對管理會計(jì)的了解，結(jié)合單位實(shí)際，堅(jiān)定管理會計(jì)在單位中推行的成功信念，樹立管理會計(jì)的意識。事實(shí)上，在科研院所單位中推行管理會計(jì)，這個(gè)行為的本身就不單單將會計(jì)當(dāng)看作一種“核算”，而更多的把會計(jì)看成一種管理單位的方式。因此，需要在單位中加大對管理會計(jì)的宣傳，使財(cái)務(wù)人員認(rèn)識到會計(jì)不僅僅是算賬、報(bào)賬的工作，會計(jì)也是可以參與到單位管理和決策中的工作，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員管理會計(jì)的初步意識，使其對管理會計(jì)的重要性有正確的認(rèn)識。
除此之外，要加深管理會計(jì)在科研院所單位中的運(yùn)用，除了重視管理會計(jì)意識的培養(yǎng)，同時(shí)在財(cái)務(wù)方面下的功夫還是很有必要的，尤其是在財(cái)務(wù)工作的重視程度和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度上下功夫。在單位真正在做決策時(shí)，應(yīng)更多參考管理會計(jì)相關(guān)信息，最終使管理會計(jì)實(shí)現(xiàn)更深層次的運(yùn)用。
（二）著力培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人員，提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)技能以適應(yīng)管理會計(jì)的要求
科研院所單位在培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人員時(shí)，可以參考企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。在知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，管理會計(jì)師的職能得到了大力發(fā)展，要成為跨專業(yè)具有廣博知識的管理顧問，這就要求管理會計(jì)師具有戰(zhàn)略的頭腦、敏銳的洞察力、開闊的思路等，企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略決策時(shí)，管理會計(jì)師要給企業(yè)提供智力支持，發(fā)揮管理咨詢的作用。[3]同樣的，在科研院所單位中從事管理會計(jì)工作的專業(yè)人員也需要頭腦、洞察力和思路，只不過這些都是針對單位。當(dāng)科研院所單位在做財(cái)務(wù)決策的時(shí)候，成熟的專業(yè)人員能從如何提高單位核心競爭力，單位如何更好發(fā)展提出建議，運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和自己的專業(yè)知識幫助單位做出更為科學(xué)的決策。因此，科研院所單位在培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人員時(shí)，應(yīng)綜合考慮上述因素，尋找到合適的專業(yè)人員。
此外，在專業(yè)人才處理上很重要的一點(diǎn)是要鼓勵財(cái)務(wù)人員自我學(xué)習(xí)?？蒲性核鶈挝辉陂_展管理會計(jì)推廣工作時(shí)，除了采取講座、培訓(xùn)班、知識競賽等形式使財(cái)務(wù)人員能學(xué)習(xí)到與管理會計(jì)相關(guān)的知識，還可以運(yùn)用有效的激勵手段鼓勵財(cái)務(wù)人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)?？梢詮木癃剟詈臀镔|(zhì)獎勵兩方面來鼓勵單位財(cái)務(wù)人員通過中高級職業(yè)會計(jì)師考試、管理會計(jì)師考試，并將管理會計(jì)的實(shí)施成果和個(gè)人效益掛鉤，提高財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，使其綜合素質(zhì)和專業(yè)技能都能適應(yīng)科研院所單位管理會計(jì)的要求。最終，改變單位財(cái)務(wù)人員的人才結(jié)構(gòu)，為管理會計(jì)的有效運(yùn)用提供有力的人才力量。
（三）致力于管理會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)，對預(yù)算重點(diǎn)關(guān)注，以提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性
如今，我國的科研院所單位要加強(qiáng)管理會計(jì)在單位中的運(yùn)用，不可避免的要把目光放在管理會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)上面，致力于管理會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)。一方面，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及與管理相關(guān)的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理是十分重要的，因此，科研院所單位需要制定相應(yīng)的制度和規(guī)范，保障數(shù)據(jù)能及時(shí)、準(zhǔn)確的完成收集和處理，同時(shí)應(yīng)定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)論，結(jié)合單位實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)而提出改進(jìn)措施。另一方面，對于建設(shè)管理會計(jì)信息系統(tǒng)，科研院所單位可以借鑒企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。管理會計(jì)要求企業(yè)應(yīng)該在平時(shí)進(jìn)行積累，對于來自各個(gè)方向，各個(gè)行業(yè)的信息都要進(jìn)行收集和整理。企業(yè)可以建立一個(gè)信息庫，在進(jìn)行決策的時(shí)候，管理會計(jì)人員可以根據(jù)信息庫里的資源進(jìn)行分析，及時(shí)的提供給企業(yè)的管理層人員，為企業(yè)做出正確的決策以信息上的支持。[4]同樣，科研院所單位針對行業(yè)情況也可以建立具有自身特點(diǎn)的信息庫，當(dāng)單位要進(jìn)行決策時(shí)，從事管理會計(jì)的專業(yè)人員可以從資源中不斷梳理信息，為單位決策提供依據(jù)。
在管理會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)方面，科研院所單位應(yīng)對預(yù)算重點(diǎn)關(guān)注，主要是密切財(cái)務(wù)預(yù)算與項(xiàng)目預(yù)算之間的聯(lián)系，以提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性。編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，需要符合項(xiàng)目計(jì)劃先劃分若干個(gè)科目，在支出合理的范圍內(nèi)完成項(xiàng)目預(yù)算的編制。以項(xiàng)目預(yù)算為基礎(chǔ)，單位根據(jù)單位的年度計(jì)劃在財(cái)務(wù)預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算中找到平衡點(diǎn)，以完成預(yù)算的編制，同時(shí)，要定期對預(yù)算進(jìn)行考核，把握預(yù)算支出情況，避免超額。
三、結(jié)語
目前，管理會計(jì)在不斷地發(fā)展和完善，在企業(yè)中的運(yùn)用相對來說已經(jīng)比較成熟了，而在我國科研院所單位的運(yùn)用還有一些缺陷。通過不斷的嘗試，管理會計(jì)在科研院所單位中的運(yùn)用已經(jīng)邁進(jìn)了好一大步，但是在這特殊對象中，管理會計(jì)要如何成熟的運(yùn)用仍值得我們不斷的深思。
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