互聯(lián)網(wǎng)大健康精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)大健康范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)教學(xué);心理健康課;教學(xué)方法

根據(jù)教育部的要求，大學(xué)生心理健康教育除了應(yīng)向大學(xué)生普及心理學(xué)知識(shí)外，更重要的是應(yīng)針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生存在的主要心理困惑和問(wèn)題，在全體大學(xué)生中開(kāi)展專(zhuān)題的心理健康教育。大學(xué)生心理健康教育課在探討大學(xué)生心理素質(zhì)健康發(fā)展的重要性、緊迫性、途徑和方法的基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中大學(xué)生的心理健康狀況及心理發(fā)展中的主要問(wèn)題，構(gòu)建一個(gè)以提高大學(xué)生心理素質(zhì)、促進(jìn)其全面發(fā)展為目標(biāo)的心理健康教育體系?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，在改變和影響人們?nèi)粘Ｉ罘椒矫婷娴耐瑫r(shí)，也給高校大學(xué)生心理健康教育課程帶來(lái)了教學(xué)上的更高挑戰(zhàn)。現(xiàn)在的大學(xué)生是一群個(gè)性鮮明、追求刺激和新奇的群體，生活在一個(gè)被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和快餐文化包圍著的社會(huì)環(huán)境中。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)，能創(chuàng)新心理健康教育課的教學(xué)方法，適應(yīng)學(xué)生發(fā)展，可以更好地滿(mǎn)足教學(xué)要求。

一、大學(xué)生心理健康課程的特點(diǎn)

1.科學(xué)性、實(shí)踐性強(qiáng)

大學(xué)生心理健康教育課是以普通心理學(xué)、積極心理學(xué)、教育學(xué)、心理衛(wèi)生學(xué)為基礎(chǔ)理論，涉及多學(xué)科知識(shí)。它以科學(xué)的世界觀和方法論為指導(dǎo)，以心理學(xué)理論為基礎(chǔ)，遵循個(gè)體全面發(fā)展原則，采用思想政治教育與心理教育結(jié)合、普及教育與自我教育結(jié)合、課堂教育與校園文化活動(dòng)結(jié)合的方法，有很強(qiáng)的科學(xué)性。同時(shí)，它也是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，離不開(kāi)調(diào)查實(shí)踐、講座報(bào)告、心理社團(tuán)活動(dòng)等活動(dòng)形式。心理健康教育教學(xué)要加入大學(xué)生的新變化、新動(dòng)向。理解、吸收、借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果，把新的理念帶給學(xué)生是任課教師應(yīng)盡的職責(zé)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)追蹤，能夠很好地滿(mǎn)足這一教學(xué)需求。如大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)交友、網(wǎng)絡(luò)戀愛(ài)的話(huà)題等，要求任課教師也要以非傳統(tǒng)的教學(xué)模式，跟上學(xué)生和時(shí)代的發(fā)展。心理健康教育課不僅僅是傳授學(xué)生心理學(xué)知識(shí)、心理健康知識(shí)，更重要的是要讓學(xué)生在現(xiàn)實(shí)生活中學(xué)會(huì)解決、面對(duì)自己的心理困惑和問(wèn)題。

2.針對(duì)成長(zhǎng)成才中面臨的主要問(wèn)題

不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)充當(dāng)了青少年成長(zhǎng)問(wèn)題的表達(dá)載體。在成長(zhǎng)過(guò)程中大學(xué)生所面臨的問(wèn)題不再是單一的學(xué)習(xí)或情感問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，大學(xué)生既面臨短期現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，如角色轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)適應(yīng)、挫折應(yīng)對(duì)、人際溝通等，也面臨著長(zhǎng)期發(fā)展性問(wèn)題，如自我完善、戀愛(ài)婚姻、職業(yè)發(fā)展等，同時(shí)還包括影響大學(xué)生終身的問(wèn)題，如生命意義、感恩和誠(chéng)信文明等。大學(xué)生面臨的諸多成長(zhǎng)問(wèn)題中還摻雜了很多互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代衍生的種種問(wèn)題，如手機(jī)低頭族、網(wǎng)戀、網(wǎng)癮、網(wǎng)絡(luò)人際溝通、網(wǎng)絡(luò)暴力等。大學(xué)生在成長(zhǎng)成才中面臨的這些主要問(wèn)題，大多是發(fā)展性問(wèn)題，但如果處理不當(dāng)，也可能會(huì)衍變成障礙性問(wèn)題。心理健康教育教學(xué)過(guò)程中，單靠單一的教育模式無(wú)法完全解決學(xué)生面臨的諸多心理問(wèn)題，必須依靠互聯(lián)網(wǎng)的力量，多種方法并用。

3.以培養(yǎng)大學(xué)生健康心理素質(zhì)為目標(biāo)

心理素質(zhì)是人的心理過(guò)程和個(gè)性心理所體現(xiàn)的心理品質(zhì)的總和，包括表達(dá)能力、社交能力、組織能力、注意力、觀察力、思維力、需要、動(dòng)機(jī)、興趣、情緒情感、意志等。心理素質(zhì)是人的素質(zhì)中非常關(guān)鍵的素質(zhì)，是人的整體素質(zhì)的基礎(chǔ)和核心，是其他素質(zhì)形成與發(fā)展的內(nèi)因。心理健康教育課程旨在增強(qiáng)學(xué)生自我心理保健意識(shí)和心理危機(jī)預(yù)防意識(shí)，以培養(yǎng)學(xué)生自我認(rèn)知能力、人際溝通能力、自我調(diào)節(jié)能力，提高他們的心理素質(zhì)。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大學(xué)生心理健康教育課程的改革

可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)時(shí)代，教育者的課堂教學(xué)不再是粉筆加黑板的平面化，而是圖文并茂，視頻加動(dòng)畫(huà)、色彩為一體的多媒體立體化教學(xué)，很多高校也在努力打造教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋項(xiàng)目。基于此，大學(xué)生心理健康教育的課程改革迫在眉睫，勢(shì)在必行。具體地說(shuō)，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行嘗試。

1.教學(xué)場(chǎng)地：利用多媒體教室進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)

教師可以充分利用、發(fā)揮多媒體計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)展示功能進(jìn)行輔助教學(xué)，提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)信息量大、資源豐富，通過(guò)搜索引擎能搜索出很多關(guān)于大學(xué)生心理健康教育的視頻，比如央視的《心理訪(fǎng)談》等。有些視頻是很好的教學(xué)素材，但下載可能存在困難。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展可以讓教師在授課過(guò)程中，直接運(yùn)用視頻網(wǎng)絡(luò)鏈接，或通過(guò)網(wǎng)頁(yè)即時(shí)展示，直接在電腦上在線(xiàn)找到該視頻進(jìn)行隨堂播放?，F(xiàn)在是手機(jī)智能化時(shí)代，利用學(xué)生手機(jī)依賴(lài)這一特點(diǎn)，在數(shù)字化全覆蓋的教學(xué)區(qū)域，利用微信、QQ等聊天工具，師生創(chuàng)建心理健康交流群，由教師在課前把任務(wù)通過(guò)群發(fā)送給學(xué)生，學(xué)生課下完成任務(wù)，課上討論交流。聊天工具已成為當(dāng)代大學(xué)生進(jìn)行人際交流溝通必不可少的生活方式，教師可以通過(guò)群聊加強(qiáng)與學(xué)生之間的交流和溝通，在線(xiàn)解答學(xué)生困惑，增進(jìn)師生感情，這本身就是教師的一種非權(quán)力影響在學(xué)生中發(fā)揮作用。教師還可借此平臺(tái)，推出有利學(xué)生身心健康的微信訂閱，幫助學(xué)生拓展知識(shí)、拓寬視野。

2.教學(xué)方法：創(chuàng)新教學(xué)活動(dòng)過(guò)程

（1）依托社交網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)法。大學(xué)生們常用的虛擬社交工具有很多，如微博、微信、人人網(wǎng)、空間大學(xué)城等等，教師可以依托這些社交網(wǎng)絡(luò)，組建教師和學(xué)生的聊天群體。在師生共建的群體中，教師可以隨時(shí)與教學(xué)相關(guān)的信息，如視頻、圖片、文字等學(xué)習(xí)材料，學(xué)生們則可以隨時(shí)共享這些學(xué)習(xí)資料，并在群里相互討論、交流、學(xué)習(xí)，并把問(wèn)題直接反饋給教師，由教師統(tǒng)一解答。教師可以在課前學(xué)習(xí)任務(wù)，課堂上重點(diǎn)解決集中出現(xiàn)的問(wèn)題，課后交流作業(yè)。這種教學(xué)方法拓寬了教學(xué)過(guò)程，包括時(shí)間和空間上的拓展，可以提高教學(xué)效率。同時(shí)，教師結(jié)合學(xué)生常用的聊天工具與學(xué)生無(wú)縫連接，這種互動(dòng)性使學(xué)生感到親切，與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合也讓學(xué)生更有興趣地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（2）行為訓(xùn)練加角色扮演的教學(xué)法。心理素質(zhì)包括表達(dá)能力、社交能力、組織能力、思維力等，培養(yǎng)大學(xué)生健康的心理素質(zhì)是心理健康教育任務(wù)之一。心理健康教育課程中，可針對(duì)某個(gè)學(xué)生或某群學(xué)生，教師給予一定的訓(xùn)練任務(wù)。或由學(xué)生扮演日常生活情境中的角色，在課下完成教師任務(wù)。也可在課堂進(jìn)行過(guò)程中穿插表演，或事先在排練場(chǎng)地用手機(jī)拍成視頻，上傳群共享或在課堂上播放，教師組織學(xué)生討論感受，互相啟發(fā)、互相支持。教師也可根據(jù)某一教學(xué)難點(diǎn)，制作成幾分鐘的微視頻，以微課的形式讓學(xué)生靈活掌握知識(shí)。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)話(huà)題，結(jié)合大學(xué)生自身心理成長(zhǎng)特點(diǎn)，組織不同形式的角色訓(xùn)練。

（3）因材施教的教學(xué)法。學(xué)生專(zhuān)業(yè)的不同使得他們有不同的思維、學(xué)習(xí)和生活方式。高校大學(xué)生作為一個(gè)群體，雖然他們存在很多的共性，但也有很多的個(gè)性，他們受專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的影響，很容易出現(xiàn)不同的心理需求。這是高校心理健康教師所要重視和解決的一個(gè)問(wèn)題。教師可以依托互聯(lián)網(wǎng)，了解各專(zhuān)業(yè)學(xué)生最新動(dòng)態(tài)，依據(jù)專(zhuān)業(yè)特色進(jìn)行解析，比如，針對(duì)旅游管理專(zhuān)業(yè)，可側(cè)重旅游心理學(xué);針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，可側(cè)重消費(fèi)心理學(xué)等。

3.教師素養(yǎng)：教師教學(xué)理念的開(kāi)放

心理健康教師對(duì)學(xué)生心理健康的影響是無(wú)形的，也是巨大且持久的。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，教師首先要用發(fā)展的眼光，學(xué)會(huì)整合資源、勇于創(chuàng)新，做到教學(xué)理念的創(chuàng)新;其次，在互聯(lián)網(wǎng)背景下的信息碎片化使得學(xué)生接受的信息多浮于表面，對(duì)手機(jī)依賴(lài)，卻又不懂如何更好地利用。因此，教師在教學(xué)內(nèi)容上要做到及時(shí)開(kāi)放，利用最多元化的技術(shù)展示專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用最新的案例剖析學(xué)生的心理問(wèn)題，使教學(xué)內(nèi)容有新意，讓學(xué)生自覺(jué)地學(xué)習(xí)。在教學(xué)過(guò)程中，任課教師要把不同途徑的教育形式整合在一起呈現(xiàn)給學(xué)生，單一的途徑解決不了大學(xué)生多樣的心理問(wèn)題，只有面向大眾的心理健康教育課才能有效解決大學(xué)生面臨的心理問(wèn)題。心理健康教師之間要互相交流學(xué)習(xí)，積極參與教研教改課題，促進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，提升教學(xué)能力。

三、結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)給教育帶來(lái)了巨大沖擊，心理健康教育者必須面對(duì)、正視互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題，尋求一種積極向上的教學(xué)平臺(tái)，俯下身來(lái)多向?qū)W生學(xué)習(xí)，不斷改革教學(xué)技能，才能真正跟上學(xué)生成長(zhǎng)的步伐，理解學(xué)生并幫助學(xué)生面對(duì)成長(zhǎng)中的心理問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡凱.大學(xué)生心理健康[M].長(zhǎng)沙：湖南人民出版社，2013.

[2]元海全，羅鯤，焦慧彬.互聯(lián)網(wǎng)在高校多媒體教學(xué)中的應(yīng)用研究[J].科技信息，2014（9）.

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)大健康范文

來(lái)穎杰 浙江省網(wǎng)信辦主任

世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)一路走來(lái)，已成為國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)界富有重大影響力的重要平臺(tái)，成為中國(guó)的一張閃亮名片。烏鎮(zhèn)是見(jiàn)證奇跡的地方，也是創(chuàng)造歷史的地方。世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的紅利正在浙江釋放?！爸腔蹫蹑?zhèn)”成為中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”的縮影和樣本，互聯(lián)網(wǎng)成為浙江經(jīng)濟(jì)的新基因和新動(dòng)能。本屆大會(huì)上，首個(gè)國(guó)家信息經(jīng)濟(jì)示范區(qū)正式花落浙江，更為浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。有幸參與三屆大會(huì)的籌辦，我衷心感謝與我一起日夜奮戰(zhàn)的同伴們，這一經(jīng)歷將終身難忘。

佟力強(qiáng) 北京市網(wǎng)信辦主任

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人類(lèi)生存新空間、精神新家園、治理新領(lǐng)域。世界因互聯(lián)網(wǎng)而變得更加精彩，也因互聯(lián)網(wǎng)滋生諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在中國(guó)從網(wǎng)絡(luò)大國(guó)向網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，我們需要以“合作”為紐帶、以“創(chuàng)新”為動(dòng)力，攜手構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體。希望大家能在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)這一國(guó)際性平臺(tái)上相互交流、相互借鑒，共商世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展未來(lái)方向，共筑互聯(lián)互通、共享共治網(wǎng)絡(luò)新秩序，讓網(wǎng)絡(luò)空間成為人類(lèi)社會(huì)共同福祉！

黃斌 廣東省網(wǎng)信辦主任

三屆峰會(huì)，從提出命題，到形成“四大原則”“五點(diǎn)主張”的治理共識(shí)，再到確定“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、造福人類(lèi)”的發(fā)展目標(biāo)，理念日漸清晰，勾勒出世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來(lái)軌跡和內(nèi)在邏輯。各國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段、實(shí)力、做法可以不同，烏鎮(zhèn)峰會(huì)形成的上述共識(shí)、勾出的發(fā)展路徑，卻是應(yīng)當(dāng)遵循的規(guī)律。從這個(gè)意義上說(shuō)，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)正在以不可質(zhì)疑的話(huà)語(yǔ)能力，引領(lǐng)世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展從必然王國(guó)向自由王國(guó)轉(zhuǎn)變?？倳?shū)記指出信息革命中國(guó)正當(dāng)其時(shí)，趕上了潮流，烏鎮(zhèn)峰會(huì)就是一個(gè)縮影。

李建軍 山東省網(wǎng)信辦主任

烏鎮(zhèn)時(shí)間，聚焦全球目光；網(wǎng)界盛事，撬動(dòng)未來(lái)支點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)作為我們這個(gè)時(shí)代最具發(fā)展活力的領(lǐng)域，改變著世界面貌，牽引著世界未來(lái)。信息化讓世界互聯(lián)互通，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能，帶來(lái)無(wú)限可能。古老江南水鄉(xiāng)與最新科技成果交相輝映，前沿業(yè)界理念與創(chuàng)新發(fā)展思路互促共享。我們要把收獲到的“烏鎮(zhèn)啟示”轉(zhuǎn)化為加速網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”，讓網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)科技發(fā)展，讓網(wǎng)絡(luò)空間造福人類(lèi)未來(lái)。

周波 重慶市網(wǎng)信辦主任

每一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)都是科技創(chuàng)新鏈接歷史與塑造未來(lái)的重要節(jié)點(diǎn)，使身處其中的每一個(gè)人無(wú)限接近科技發(fā)展前沿和最大程度享受科技進(jìn)步成果。但我們也要看到，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“覆蓋一切”和“籠罩全球”的“數(shù)字空間”，已成為人類(lèi)文明互聯(lián)互通的命脈和神經(jīng)，它既為我們共享共有，也需我們共建共治。主席在視頻講話(huà)中提出的“構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”，充分體現(xiàn)了中國(guó)智慧、全球擔(dān)當(dāng)和未來(lái)眼光。只有加強(qiáng)合作，共同呵護(hù)，我們?nèi)祟?lèi)才能避免承載人類(lèi)文明的另一個(gè)“大氣層”――網(wǎng)絡(luò)空間被污染和破壞的悲劇。

謝念 貴州省網(wǎng)信辦主任

一是峰會(huì)主題鮮明。峰會(huì)以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 造福人類(lèi)――攜手共建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”為主題，契合了人類(lèi)社會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的共同利益，尤其是在防范和打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全等問(wèn)題上容易達(dá)成共識(shí)、形成共鳴。二是更加突出開(kāi)放與合作。網(wǎng)絡(luò)空間是開(kāi)放的，同時(shí)也要講秩序、講規(guī)則。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體，是人類(lèi)社會(huì)的共同利益，當(dāng)然也是共同責(zé)任，各方必須深化合作，互利共贏，共建共享共治。三是更加強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與發(fā)展。峰會(huì)有關(guān)論壇就數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了深入探討，對(duì)于正在深入實(shí)施“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略行動(dòng)的貴州來(lái)說(shuō)，特別具有現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。

徐賀 寧夏回族自治區(qū)黨委網(wǎng)信辦主任

本次大會(huì)全面貫徹落實(shí)主席提出的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展治理的“四項(xiàng)原則”和“五點(diǎn)主張”，讓網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體理念更加深入人心，聲音更加強(qiáng)勁；互聯(lián)網(wǎng)之光展覽和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域15項(xiàng)最新成果的，品牌效應(yīng)更加凸顯、提升；數(shù)字經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)互聯(lián)、智慧出行、智慧醫(yī)療等履蓋生活各領(lǐng)域，辦會(huì)理念更加務(wù)實(shí)、精細(xì)。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)大健康范文

調(diào)查的背景、方法

一、調(diào)查背景

在互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入中國(guó)10周年并迎來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)遇的XX年，備受關(guān)注的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(英文簡(jiǎn)稱(chēng)internetXX)暨亞太數(shù)字科技博覽會(huì)(英文簡(jiǎn)稱(chēng)digitalXX)于9月初在北京國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)。以構(gòu)建繁榮、誠(chéng)信的互聯(lián)網(wǎng)為主題，以把握機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)實(shí)合作為準(zhǔn)則，本屆網(wǎng)絡(luò)～將有力推動(dòng)企業(yè)、投資與研究三類(lèi)機(jī)構(gòu)在技術(shù)、資本、業(yè)務(wù)等三個(gè)層面的深度合作。XX中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)得到了政府、企業(yè)、媒體、研究機(jī)構(gòu)、國(guó)際組織的大力支持和深入?yún)⑴c。信息產(chǎn)業(yè)部、新聞出版署、文化部等多個(gè)xx部委及相關(guān)機(jī)構(gòu)擔(dān)任本次大會(huì)的指導(dǎo)單位，國(guó)內(nèi)主要電信運(yùn)營(yíng)商、國(guó)際相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威組織為大會(huì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)支持機(jī)構(gòu)。逾百家知名企業(yè)和近百家核心媒體為大會(huì)的商務(wù)合作、新聞支持機(jī)構(gòu)。

為了更加準(zhǔn)確的了解各方對(duì)于國(guó)產(chǎn)、原創(chuàng)、健康的游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念的認(rèn)知度和支持度，XX中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)組委會(huì)隆重發(fā)起了中國(guó)原創(chuàng)游戲支持度調(diào)查，征求硬件、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、渠道等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)對(duì)于發(fā)展國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)游戲的態(tài)度和意見(jiàn)，業(yè)、政府等方面做決策參考，同時(shí)醞釀相關(guān)實(shí)質(zhì)性舉措。作為XX中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)專(zhuān)項(xiàng)交流活動(dòng)之一，亞太娛樂(lè)數(shù)字峰會(huì)將匯集全國(guó)各地?cái)?shù)百家優(yōu)秀游戲企業(yè)，首度發(fā)起中國(guó)游戲原創(chuàng)倡議，協(xié)力打造國(guó)產(chǎn)、原創(chuàng)、健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境。與此同時(shí)，中國(guó)原創(chuàng)游戲榜將隆重，推動(dòng)本土產(chǎn)品躋身市場(chǎng)主流，打造國(guó)產(chǎn)游戲基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、調(diào)查方法

本次調(diào)查分為兩部分同時(shí)進(jìn)行。

一是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，既通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)放來(lái)進(jìn)行調(diào)查網(wǎng)址為xxx.com，調(diào)查時(shí)間XX年7月7日--XX年8月20日。共得到有效樣本58份。

二是同時(shí)問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查對(duì)象為相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)科技公司。向公司發(fā)放的問(wèn)卷中，共回收了有效問(wèn)卷34份。具體的調(diào)查公司名單見(jiàn)附錄。

最后將這兩次調(diào)查結(jié)果合在一起進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

第二部分

調(diào)查結(jié)果

一、絕大多數(shù)被調(diào)查的公司認(rèn)為應(yīng)該鼓勵(lì)、倡導(dǎo)國(guó)產(chǎn)、原創(chuàng)、健康的游戲產(chǎn)品

對(duì)于調(diào)查問(wèn)題：在貴公司看來(lái)是否應(yīng)該鼓勵(lì)、倡導(dǎo)國(guó)產(chǎn)、原創(chuàng)、健康的游戲產(chǎn)品?，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，84.27%的公司認(rèn)為應(yīng)該鼓勵(lì)、倡導(dǎo)。只有一成的公司認(rèn)為不應(yīng)該。，有少部分沒(méi)有明確表明意見(jiàn)(5.62%)。(參見(jiàn)下圖)

二、有八成多的被調(diào)查公司認(rèn)為把國(guó)產(chǎn)、原創(chuàng)、健康作為發(fā)展主旋律對(duì)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和消費(fèi)者是有益的

調(diào)查顯示，對(duì)于問(wèn)題：把國(guó)產(chǎn)、原創(chuàng)、健康作為發(fā)展主旋律是否對(duì)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和消費(fèi)者有益?，81.61%的認(rèn)為是有益的，只有11.49%的持否定意見(jiàn)。有6.9%的公司沒(méi)有明確意見(jiàn)。(參見(jiàn)下圖)

三、絕大多數(shù)公司愿意身體力行支持、參予游戲產(chǎn)業(yè)的國(guó)產(chǎn)、原創(chuàng)、健康活動(dòng)

調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，對(duì)于調(diào)查問(wèn)題：貴公司是否愿意身體力行支持、參予游戲產(chǎn)業(yè)的國(guó)產(chǎn)、原創(chuàng)、健康活動(dòng)?，絕大多數(shù)公司是持肯定態(tài)度的。持否定態(tài)度的只有11.63%。有5.81%的公司沒(méi)有明確意見(jiàn)。(參見(jiàn)下圖)

四、三分之二的公司有過(guò)支持、參予或?qū)嵤┯螒虍a(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)、原創(chuàng)、健康活動(dòng)的實(shí)際行動(dòng)

對(duì)于貴公司有沒(méi)有過(guò)支持、參予或?qū)嵤┯螒虍a(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)、原創(chuàng)、健康活動(dòng)的實(shí)際行動(dòng)?，三分之二的公司有過(guò)實(shí)際行動(dòng);有四分之一多一點(diǎn)的公司沒(méi)有參加過(guò)實(shí)際行動(dòng)。(參見(jiàn)下圖)

五、多數(shù)公司認(rèn)為提倡國(guó)產(chǎn)、原創(chuàng)、健康不會(huì)在國(guó)內(nèi)、國(guó)外的游戲企業(yè)之間產(chǎn)生對(duì)立

調(diào)查顯示，對(duì)于問(wèn)題：提倡國(guó)產(chǎn)、原創(chuàng)、健康會(huì)不會(huì)在國(guó)內(nèi)、國(guó)外的游戲企業(yè)之間產(chǎn)生對(duì)立?，有多數(shù)的58.62%的公司認(rèn)為不會(huì)在國(guó)內(nèi)、國(guó)外的游戲企業(yè)之間產(chǎn)生對(duì)立;但也有27.59%的公司認(rèn)為會(huì)產(chǎn)生對(duì)立;另外有13.79%的公司沒(méi)有明確意見(jiàn)。(參見(jiàn)下圖)

六、近八成的公司愿意加入中國(guó)原創(chuàng)游戲倡議的發(fā)起單位之列

調(diào)查表明，對(duì)于貴公司是否愿意加入中國(guó)原創(chuàng)游戲倡議的發(fā)起單位之列?這一問(wèn)題，有79.07%的公司愿意加入中國(guó)原創(chuàng)游戲倡議的發(fā)起單位之列，只有13.95%的公司不愿意;另外有6.98%的公司沒(méi)有明確意見(jiàn)。(參見(jiàn)下圖)

附錄

問(wèn)卷訪(fǎng)問(wèn)的公司名單：

目標(biāo)軟件(北京)有限公司

上海元之圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

北京奧維在線(xiàn)軟件技術(shù)發(fā)展有限公司

北京一起玩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

tom在線(xiàn)有限公司

北京駿網(wǎng)聯(lián)合科技有限公司

北京國(guó)通偉業(yè)科技有限公司

北京新天地互動(dòng)多媒體技術(shù)有限公司

第三波軟件(北京)有限公司

奧美電子(武漢)有限公司

朝華數(shù)字娛樂(lè)有限公司

地球文明.北京明諾東方科技發(fā)展有限公司

烽火游戲

北京華義聯(lián)合軟件開(kāi)發(fā)有限公司

上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司鬟宇之星

北京晶合時(shí)代軟件技術(shù)有限公司

第九城市計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢(xún)(上海)有限公司

騰武數(shù)碼科技有限公司

亞洲互動(dòng)

上海育碧電腦軟件有限公司

北京維亞泰克網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

北京游戲橘子數(shù)位科技有限公司

北京賽維創(chuàng)世軟件技術(shù)有限公司

17173公關(guān)合作部高級(jí)經(jīng)理

中國(guó)創(chuàng)網(wǎng)杭州久易科

網(wǎng)龍北京公司

新大陸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

上海譜索網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司

北京一起玩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

北京創(chuàng)意鷹翔科技發(fā)展有限公司

深圳市網(wǎng)域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)有限公司

硅谷動(dòng)力

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)大健康范文

兩年后網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物普及率要達(dá)68%

行動(dòng)計(jì)劃共提出“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”、“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造”等13大類(lèi)內(nèi)容，并提出2017年和2020年兩個(gè)目標(biāo)。2017年的目標(biāo)為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新體系初步建立、互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)加速融合、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)基本普及。

具體包括，全省建成互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新孵化基地5個(gè)，培育創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)超過(guò)1000家，建成互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新示范區(qū)5個(gè)，初步建成珠三角國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)自主創(chuàng)新示范區(qū)。

互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)快速發(fā)展，全省形成產(chǎn)值規(guī)模超100億元的智能制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)4個(gè)，年?duì)I業(yè)收入超10億元的互聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè)達(dá)30家。電子商務(wù)交易額超過(guò)5.6萬(wàn)億元，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到4300億元，云服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1600億元。

全省網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物普及率達(dá)68%。網(wǎng)絡(luò)貸款總額超過(guò)3000億元?？h級(jí)以上政府行政審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理率達(dá)85%，社會(huì)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理率達(dá)75%。醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息共享率達(dá)80%。

“互聯(lián)網(wǎng)+”使社區(qū)生活更便捷

行動(dòng)計(jì)劃提出“互聯(lián)網(wǎng)＋現(xiàn)代交通”，推廣電子不停車(chē)收費(fèi)、公共交通一卡通、移動(dòng)支付、電子客票和電子檢票，提升交通支付智能化水平。開(kāi)展城市“潮汐車(chē)道”、“掌上車(chē)管所”、“智能停車(chē)場(chǎng)”等便民服務(wù)，推廣廣州“行訊通”系統(tǒng)，開(kāi)展在線(xiàn)交通信息、出行路線(xiàn)規(guī)劃等服務(wù)。

在“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”方面，提出建立全省醫(yī)療大數(shù)據(jù)庫(kù)，推廣電子處方、電子病歷應(yīng)用，推進(jìn)醫(yī)療資源、醫(yī)療數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)共享。建立省、區(qū)域(市或縣級(jí))二級(jí)人口健康信息平臺(tái)，開(kāi)展在線(xiàn)健康咨詢(xún)、健康管理等服務(wù)。

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)大健康范文

盡管互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”大時(shí)代中發(fā)展得如火如荼的一個(gè)行業(yè)，但其潛力依舊巨大，并且行業(yè)內(nèi)人士多認(rèn)為應(yīng)是“+互聯(lián)網(wǎng)”，《財(cái)經(jīng)界》記者在采訪(fǎng)醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者時(shí)，對(duì)方表示“醫(yī)療行業(yè)應(yīng)是+互聯(lián)網(wǎng)”，在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)是一種基礎(chǔ)工具。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前市場(chǎng)上的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療手機(jī)軟件已接近2000款，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院也在一些地區(qū)悄然興起。然而，這一“繁榮”的市場(chǎng)表現(xiàn)并未帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變。

春雨醫(yī)生副總裁王建國(guó)表示，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療當(dāng)前仍處于未成熟的階段，未來(lái)還有很大的市場(chǎng)待開(kāi)發(fā)，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療作為一種新興的服務(wù)模式，未來(lái)勢(shì)必會(huì)和傳統(tǒng)模式進(jìn)行互補(bǔ)，其發(fā)展一定是正向的。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)的主要連接對(duì)象包括醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)藥和健康資訊四大類(lèi)，功能包括診前資訊、預(yù)約掛號(hào)、在線(xiàn)醫(yī)療、線(xiàn)下陪護(hù)、送藥上門(mén)等。主要的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療類(lèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有春雨醫(yī)生、好大夫在線(xiàn)、尋醫(yī)問(wèn)藥、阿里健康等。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療整體還處在局部推進(jìn)階段，不同的醫(yī)療平臺(tái)雖然在醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后有所側(cè)重，但長(zhǎng)期來(lái)看，都會(huì)趨向綜合性醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，除了需要線(xiàn)下實(shí)操部分，其他醫(yī)療信息類(lèi)業(yè)務(wù)都會(huì)向上轉(zhuǎn)移。幾乎所有領(lǐng)域的平臺(tái)模式都在解決信息的有效匹配問(wèn)題，醫(yī)療領(lǐng)域的兩個(gè)問(wèn)題，醫(yī)療資源不足和醫(yī)療資源不均衡分布一定程度上可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式得到部分解決。但互聯(lián)網(wǎng)對(duì)醫(yī)療更大的貢獻(xiàn)可能還不僅僅實(shí)現(xiàn)兩邊的連接，而是大數(shù)據(jù)醫(yī)療。一方面是整合歸納已發(fā)生病例，一方面是對(duì)病人的數(shù)據(jù)收集，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)診斷。

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)大健康范文

世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)昨日在烏鎮(zhèn)繼續(xù)第二天的議程，而本屆大會(huì)最具重量級(jí)的一次對(duì)話(huà)也如期展開(kāi)。騰訊董事局主席馬化騰、百度CEO李彥宏、聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志、小米CEO雷軍以及諾基亞董事長(zhǎng)李思拓五位大佬齊聚一堂，就目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的諸多問(wèn)題進(jìn)行了激烈討論。

如何不斷保持創(chuàng)新？

柳傳志(侃侃而談)：一個(gè)企業(yè)每天面臨最多的就是不確定性，聯(lián)想涉足很多低風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)保證對(duì)股東的回報(bào)，同時(shí)尋找各種高風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)放手讓年輕人去做。比如曾經(jīng)并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)就非常大。但放手讓楊元慶去做了，結(jié)果很成功。

雷軍(顯然有不同看法)：創(chuàng)新來(lái)自創(chuàng)業(yè)家個(gè)人，來(lái)自對(duì)企業(yè)愿景，來(lái)自企業(yè)家內(nèi)心。我每天思考的是什么樣的熱情驅(qū)動(dòng)著我早起去上班，創(chuàng)新主要還是來(lái)自于企業(yè)家內(nèi)心想要什么。

李彥宏(點(diǎn)頭)：創(chuàng)新不是因?yàn)槟氵^(guò)得舒服而產(chǎn)生的，而是你過(guò)得難受才產(chǎn)生。對(duì)于創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，要不斷審視自己公司的戰(zhàn)略，如果兩年戰(zhàn)略不變，企業(yè)就可能被淘汰。

馬化騰(補(bǔ)充)：只靠創(chuàng)始人精神支撐，企業(yè)的壽命和延續(xù)性是受到懷疑的。騰訊公司架構(gòu)每隔七年就會(huì)根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行改變，鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。微信當(dāng)年就有三個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)在做，廣州團(tuán)隊(duì)先做出來(lái)了，另一個(gè)團(tuán)隊(duì)只差一個(gè)月，我們鼓勵(lì)這種內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)部創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)把自己當(dāng)成企業(yè)創(chuàng)始人，組織才能不斷創(chuàng)新。

創(chuàng)始人和職業(yè)經(jīng)理人如何平衡？

馬化騰(回答提問(wèn))：?jiǎn)栁胰绻v訊現(xiàn)在不是馬化騰在管理，會(huì)有不同嗎？不會(huì)。在騰訊管理層和創(chuàng)始人心態(tài)并沒(méi)有區(qū)別，我們還有相匹配的激勵(lì)制度，保證平臺(tái)的發(fā)展。企業(yè)要想持續(xù)不斷發(fā)展，必須依靠后面管理者。此外企業(yè)業(yè)務(wù)日益多樣化，也需要職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)。

李彥宏(有不同意見(jiàn))：兩個(gè)企業(yè)，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)的公司往往更加成功。

李思拓(仔細(xì)闡述)：企業(yè)家精神并不局限于創(chuàng)業(yè)者，職業(yè)經(jīng)理人也有企業(yè)家精神。諾基亞有10萬(wàn)員工，99%在三年前并不是諾基亞員工，我們是一個(gè)變革和創(chuàng)新型非常大的企業(yè)，董事會(huì)管理者時(shí)刻都在思考未來(lái)五年、十年干什么。

柳傳志(更有發(fā)言權(quán))：聯(lián)想在2009年遭遇空前危機(jī)，當(dāng)時(shí)的國(guó)際CEO有5年任期，所以他只思考五年的事情，如何使股價(jià)更高，業(yè)績(jī)看起來(lái)更好。我回到聯(lián)想后，強(qiáng)烈要求董事會(huì)給楊元慶等管理層股權(quán)，這樣管理層才會(huì)把公司當(dāng)成自己的。要從機(jī)制上讓職業(yè)經(jīng)理人變成企業(yè)家。

如何看待互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的并購(gòu)和融合？

馬化騰(搶答)：讓子彈飛一會(huì)。行業(yè)有競(jìng)有合，觀察一段時(shí)間會(huì)發(fā)現(xiàn)，行業(yè)慢慢變得更加有序，行業(yè)中有很多公司是BAT共同投資的，未來(lái)競(jìng)合會(huì)成行業(yè)常態(tài)。

李彥宏(點(diǎn)頭認(rèn)可)：互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展階段，還有很多機(jī)會(huì)留給創(chuàng)業(yè)者。

三五年后什么樣的產(chǎn)品令你尖叫？

馬化騰(沉思)：行業(yè)變化太快，現(xiàn)在還想不出來(lái)，但創(chuàng)新產(chǎn)品可能隨時(shí)出現(xiàn)。

李彥宏(干脆)：沒(méi)有東西能讓我尖叫。很期待未來(lái)五到十年，技術(shù)創(chuàng)新變成創(chuàng)新的主流。

李思拓(很明確)：看好數(shù)字化健康產(chǎn)業(yè)和虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備，虛擬設(shè)備未來(lái)會(huì)讓你尖叫的！

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)大健康范文

全行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，它的基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和海量設(shè)備（網(wǎng)元），而它的需求方是人，驅(qū)動(dòng)力也來(lái)自于人。當(dāng)越來(lái)越多的人被互聯(lián)網(wǎng)化，擁有敏銳嗅覺(jué)的商業(yè)隨之而來(lái)，并創(chuàng)造出全新的“互聯(lián)網(wǎng)模式”，繼而向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透，最終引起生產(chǎn)力的變革。

在這個(gè)過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的雙向滲透演繹出新的商業(yè)世界，原有的商業(yè)規(guī)則被基于互聯(lián)網(wǎng)的全新規(guī)則所代替。其中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)，推動(dòng)過(guò)去的產(chǎn)品模式向服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

人是商業(yè)的需求者和推動(dòng)者，因此我們討論互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨界與融合的時(shí)候，先從人的衣食住行開(kāi)始。

服裝業(yè)：淺嘗輒止

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決穿衣問(wèn)題，量體裁衣是服裝業(yè)所提供服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)，但是服裝業(yè)電商還沒(méi)法走到這一步，未來(lái)能不能到這一步也是個(gè)問(wèn)題。不過(guò)，服裝定制雖然高端，但只是一個(gè)小眾市場(chǎng)，服裝業(yè)電商面向大眾消費(fèi)者時(shí)，如果解決了試穿問(wèn)題就前進(jìn)了一大步。

凡客誠(chéng)品是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的品牌，通過(guò)貨到付款的方式，讓顧客試穿后決定是否購(gòu)買(mǎi)。但更普遍的情況是，服裝電商以實(shí)體店加電子商務(wù)的模式讓顧客“曲線(xiàn)試穿”，盡管顧客最后得到了價(jià)格上的實(shí)惠，但也增加了時(shí)間成本。

定制化的模式并非沒(méi)人關(guān)注，但也只能做到輕量化定制，型牌男裝在進(jìn)行這樣的嘗試：按號(hào)型定制而非按尺寸定制。盡管在本質(zhì)上它類(lèi)似傳統(tǒng)的訂單模式，但至少顧客有了面料和款型任意搭配的選擇。

在國(guó)外，服裝零售品牌Gap較早實(shí)行了O2O策略，顧客在網(wǎng)站上瀏覽商品在線(xiàn)訂購(gòu)，然后再到附近的專(zhuān)賣(mài)店取貨。Gap的專(zhuān)賣(mài)店分布在世界各地，同時(shí)也為Gap的網(wǎng)站做宣傳。顧客在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的貨物，可以到線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店中退換。與Gap類(lèi)似，J.Crew、BananaRepublic等品牌也將互聯(lián)網(wǎng)視為重要的銷(xiāo)售渠道。在貨物的標(biāo)示牌上，有一個(gè)小小的提示告訴顧客在網(wǎng)絡(luò)上也可以找到型號(hào)相同、顏色不同的服裝。

不難看出，服裝業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)之間尚未誕生一種令人耳目一新的模式，兩者的融合雖然先于其他產(chǎn)業(yè)，但也只是淺嘗輒止。

餐飲業(yè)：O2O兇猛

盡管“雕爺”、“皇太吉”、“西少爺”、“伏牛堂”等營(yíng)銷(xiāo)奇葩燒透了半邊天，但是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)這種套路無(wú)法真正解決老百姓的一日三餐，真正的問(wèn)題是，如何讓大家在繁忙的工作之余，更方便地吃飽、吃好。

有了需求，再看供給方的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)餐飲業(yè)面臨原料成本、人力成本和租金成本的三重壓力，更為關(guān)鍵的是，過(guò)去餐飲業(yè)屬于典型的“開(kāi)門(mén)迎客”――顧客上門(mén)才有生意做，所以餐飲業(yè)長(zhǎng)期要解決一個(gè)問(wèn)題是降低經(jīng)營(yíng)成本，拉動(dòng)客源。開(kāi)源節(jié)流對(duì)于任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都是難題，餐飲業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上找到了出路，這就是O2O。

餐飲企業(yè)通過(guò)O2O的模式和顧客建立了連接，為顧客提供了便利，同時(shí)也讓自己的客源得到拓展。

對(duì)餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，O2O的好處在于：通過(guò)線(xiàn)上和收集信息的成本比線(xiàn)下要低，而且覆蓋面更廣;可通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)與客戶(hù)直接溝通、管理，與客戶(hù)形成良好的互動(dòng)并引流至線(xiàn)下，有助于聚集人氣、塑造口碑;通過(guò)線(xiàn)上宣傳、預(yù)訂、咨詢(xún)、投訴等服務(wù)，能將企業(yè)的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)方式提升至一個(gè)新的層次。

O2O的門(mén)檻主要是餐飲企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)化，相比之下，西餐的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要比中餐完善許多，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等西餐提供了很好的樣板。O2O要求線(xiàn)上和線(xiàn)下打通，還需要建立一套高效、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系、訂單體系以及支付體系。這兩個(gè)問(wèn)題解決了，還剩下一個(gè)最關(guān)鍵要素――互聯(lián)網(wǎng)思維，注重誠(chéng)信、效率和用戶(hù)體驗(yàn)，這些是決定O2O成敗的關(guān)鍵。

借助平臺(tái)的力量是餐飲企業(yè)涉足O2O的捷徑，通過(guò)這種方式，全球餐飲業(yè)O2O已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期，比如國(guó)內(nèi)的大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)，國(guó)外的Groupon、Yelp，等等。但是，平臺(tái)的發(fā)展也要跟得上時(shí)代，國(guó)內(nèi)餐飲O2O的先驅(qū)飯統(tǒng)網(wǎng)由于錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮，已經(jīng)關(guān)門(mén)大吉。

相比國(guó)內(nèi)O2O互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的“蜂群戰(zhàn)術(shù)”（比如“”，外賣(mài)APP爆發(fā)等），國(guó)外一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新帶來(lái)了一些新鮮元素，包括商業(yè)模式上的創(chuàng)新。

Grubwithus是一個(gè)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)社交元素的餐飲O2O實(shí)例，它的推出主要是為了幫助那些在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)有聯(lián)系的人組織聚餐。后來(lái)，Grubwithus又推出幫助用戶(hù)找到附近餐廳吃晚餐的應(yīng)用GrubTonight，每天都通過(guò)敲響“晚餐鐘”來(lái)通知用戶(hù)在哪有可以提供晚餐的地方，用戶(hù)可以通過(guò)支付一定費(fèi)用來(lái)在餐桌上預(yù)訂一個(gè)位置，這些費(fèi)用主要包括餐點(diǎn)費(fèi)，小費(fèi)，稅費(fèi)等。

另一家提供訂餐服務(wù)的Cater2.me，試圖通過(guò)嘗試自營(yíng)餐廳來(lái)尋找差異化發(fā)展。Cater2.me的自營(yíng)餐館BetaKitchen，通過(guò)不斷變換主廚，讓人們嘗到不同的風(fēng)味。

除了O2O，LBS（位置服務(wù)）也是餐飲業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要應(yīng)用。LBS擁有這廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，人們的衣食住行都可以通過(guò)LBS來(lái)實(shí)現(xiàn)效率的提升。

酒店業(yè)：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是酒店業(yè)觸網(wǎng)后的第一個(gè)改變，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)LBS服務(wù)更是為酒店帶來(lái)新的機(jī)遇。人們通過(guò)移動(dòng)終端隨時(shí)隨地接入互聯(lián)網(wǎng)，這意味著通過(guò)相關(guān)平臺(tái)和應(yīng)用，酒店和顧客之間可以建立長(zhǎng)久、直接的連接，酒店擁有一個(gè)可以無(wú)時(shí)無(wú)地向客戶(hù)提供服務(wù)的渠道。

酒店業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合的主要方式是建立酒店直銷(xiāo)網(wǎng)站（應(yīng)用）或者通OTA平臺(tái)合作，提供的服務(wù)包括營(yíng)銷(xiāo)、預(yù)訂和禮賓服務(wù)等。個(gè)別酒店也通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用提供一些客房服務(wù)，例如，W Hotel允許酒店住客通過(guò)智能手機(jī)客戶(hù)端預(yù)訂送餐服務(wù)和購(gòu)買(mǎi)客房用品。

LBS是酒店一個(gè)提升住房率和消滅剩余房量的絕佳途徑。根據(jù)洲際酒店集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，約65%的商務(wù)客戶(hù)的預(yù)訂是當(dāng)天或第二天。LBS可以讓這類(lèi)顧客便捷地預(yù)訂及入住距離較近的酒店。不過(guò)，當(dāng)面對(duì)所有潛在客戶(hù)時(shí)，新興的社交加分享經(jīng)濟(jì)的模式也會(huì)給酒店帶來(lái)挑戰(zhàn)。

例如，房屋租賃網(wǎng)站Airbnb上擁有遍布全球192個(gè)國(guó)家的3萬(wàn)個(gè)城市之中的25萬(wàn)間客房，而提供這些房間的都是個(gè)體私人，而非某一連鎖酒店。房東和房客通過(guò)Airbnb匹配起來(lái)，房客可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂和支付費(fèi)用。

當(dāng)然，目前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還無(wú)法照搬Airbnb的模式，去哪、攜程這類(lèi)的OTA平臺(tái)+經(jīng)營(yíng)性酒店還將是大眾的主要選擇。

交通：管理與服務(wù)的雙重突破

互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是一個(gè)傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)，而不論是政府層面的交通管理，還是關(guān)系民生的交通出行，都需要即時(shí)的信息流通。

在城市交通管理方面，路況信息的獲取和通告與每一個(gè)交通的參與者都有直接聯(lián)系，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑成為信息交換的最佳渠道，地圖類(lèi)應(yīng)用承擔(dān)起這樣的職責(zé)。用戶(hù)行為已經(jīng)成為實(shí)時(shí)和智能服務(wù)的基石，通過(guò)對(duì)用戶(hù)信息的收集，可以獲得實(shí)時(shí)的位置和速度，進(jìn)而能夠做進(jìn)一步的數(shù)據(jù)挖掘。

從國(guó)外近兩年動(dòng)態(tài)來(lái)看，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、以及LBS的智能交通解決方案取得了不小的進(jìn)步。比如，SplitSecnd推出即插即用的車(chē)載硬件，發(fā)生碰撞后可直接與客服中心通話(huà)并向救援機(jī)構(gòu)報(bào)告位置，類(lèi)似于OnStar（安吉星）服務(wù)。寶馬車(chē)在德國(guó)擁有“Car-to-X汽車(chē)通信”，能夠自動(dòng)聯(lián)網(wǎng)當(dāng)?shù)爻鞘薪煌刂浦行暮托l(wèi)星定位系統(tǒng)，分析實(shí)施交通調(diào)度信息，實(shí)現(xiàn)車(chē)與車(chē)，車(chē)與調(diào)度中心，車(chē)與建筑設(shè)施和交通信號(hào)設(shè)備之間的通訊。

對(duì)那些需要長(zhǎng)途旅行的人們來(lái)說(shuō)，鐵路互聯(lián)網(wǎng)訂票是一個(gè)讓鐵路和旅客雙贏的方案，但這只是一個(gè)窗口的延伸，通過(guò)大數(shù)據(jù)的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)和調(diào)度才是真正的價(jià)值所在。百度在今年春運(yùn)期間的熱點(diǎn)，并非是一個(gè)華而不實(shí)的“花瓶”，它將對(duì)未來(lái)交通部門(mén)的人流預(yù)測(cè)將起到積極的作用。

回頭來(lái)看人的通勤問(wèn)題，有了順暢的交通，車(chē)輛高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，解決的是人們出行的基礎(chǔ)問(wèn)題。對(duì)于市內(nèi)通勤而言，打車(chē)應(yīng)用以及P2P租車(chē)應(yīng)用依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，以新的業(yè)務(wù)方式革新了傳統(tǒng)的租車(chē)模式?！暗蔚巍?、“快滴”之間的“雙雄大戰(zhàn)”讓打車(chē)軟件迅速普及，打車(chē)過(guò)程因此變得高效;而屬于分享經(jīng)濟(jì)的P2P租車(chē)的到來(lái)，則提高了社會(huì)車(chē)輛的整體效率，讓人們以更經(jīng)濟(jì)的方式出行。

醫(yī)療和教育：任重道遠(yuǎn)

將醫(yī)療和教育放在一起，是因?yàn)樗鼈冇泻芏喙餐ㄖ?，公共服?wù)性質(zhì)，有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，從業(yè)者需要執(zhí)業(yè)資格，等等。由于資源的不可替代性，互聯(lián)網(wǎng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間只是依附于兩個(gè)產(chǎn)業(yè)之上的工具，不過(guò)隨著政策的開(kāi)放，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)開(kāi)始扭轉(zhuǎn)這種局面。

從今年下半年開(kāi)始，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域好消息不斷：春雨醫(yī)生與好藥師達(dá)成戰(zhàn)略合作，而且春雨醫(yī)生獲得5000萬(wàn)美元的C輪融資;九安醫(yī)療iHealth品牌獲小米2500萬(wàn)美元投資，丁香園獲得騰訊7000萬(wàn)美元投資;支付寶宣布“未來(lái)醫(yī)院計(jì)劃”;微信上線(xiàn)“全流程就診平臺(tái)”;百度與北京市政府共同“北京健康云”平臺(tái)。

國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療涵蓋了求醫(yī)問(wèn)藥的全部環(huán)節(jié)，并且將家庭健康納入平臺(tái)當(dāng)中。但是中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)依然存在發(fā)展的障礙，即醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)。目前無(wú)論中醫(yī)還是西醫(yī)，都沒(méi)有被納入國(guó)際醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的范疇，缺乏國(guó)際制度性規(guī)范。再看國(guó)外移動(dòng)醫(yī)療“鼻祖”WellDoc，通過(guò)與制藥公司、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)合作，利用九年時(shí)間完成生態(tài)鏈的整合，包括渠道合作、產(chǎn)品迭代、FDA審批等，醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)了大生態(tài)的健全。

傳統(tǒng)教育領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外差異很大，但互聯(lián)網(wǎng)教育的模式則趨于一致，傳統(tǒng)網(wǎng)校、公開(kāi)課、知識(shí)問(wèn)答社區(qū)等都屬于互聯(lián)網(wǎng)教育的范疇。在模式上，平臺(tái)化的YY教育、傳課網(wǎng)、網(wǎng)校網(wǎng)等和垂直化的網(wǎng)易公開(kāi)課、騰訊微講堂、91外教、51talk、edX等并存。

事實(shí)上，留給互聯(lián)網(wǎng)教育的入口也只有學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、高等教育和承認(rèn)教育四個(gè)方向，而且要面臨內(nèi)容建設(shè)、教育質(zhì)量、政策體制、盈利等多到門(mén)檻，這些都需要時(shí)間的積累。

金融業(yè)：深度融合

如果說(shuō)網(wǎng)銀只是銀行在互聯(lián)網(wǎng)上新增的一個(gè)窗口，對(duì)金融和互聯(lián)網(wǎng)的影響微乎其微，那么阿里巴巴和騰訊全資辦銀行的試點(diǎn)方案，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入金融腹地，互聯(lián)網(wǎng)金融就要改變金融業(yè)格局了。

回過(guò)頭來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)涉入金融的步伐緊湊：移動(dòng)支付代替網(wǎng)銀成為日常主要支付渠道，阿里巴巴余額寶成為中國(guó)最大貨幣市場(chǎng)基金倒逼銀行、證券公司和保險(xiǎn)公司跟進(jìn)建立網(wǎng)上分銷(xiāo)渠道，P2P網(wǎng)貸平臺(tái)興起讓人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上找到新的理財(cái)方向，電商平臺(tái)向小微企業(yè)和零售商的借貸為長(zhǎng)期面臨融資難問(wèn)題的小微企業(yè)帶來(lái)福音。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在金融領(lǐng)域開(kāi)疆拓土的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也為站在時(shí)代前沿，勇于改變和創(chuàng)新的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)巨大的價(jià)值。根據(jù)麥肯錫報(bào)告，到2025年，中國(guó)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析減少不良貸款每年可節(jié)省約8000億元人民幣，通過(guò)把其更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上還可節(jié)省2300億元人民幣。

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)大健康范文

近日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）報(bào)告顯示，截至2008年6月底，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到2.53億，首次超過(guò)美國(guó)躍居世界第一位。盡管如此，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率為19.1%，仍然低于21.1%的全球平均水平?；ヂ?lián)網(wǎng)大國(guó)并不能與互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó)劃上等號(hào)，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的短板依然明顯。如何將互聯(lián)網(wǎng)影響力深度滲透，挖掘產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)？各行業(yè)都在積極涉網(wǎng)嘗試。

7月24日，由文化部市場(chǎng)司、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、浙江省臺(tái)州市人民政府共同主辦的第四屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)節(jié)在北京正式啟動(dòng)，與前三屆不同的是，以前文化部、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)都是以指導(dǎo)者身份參與中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)節(jié)，而今，這兩個(gè)單位開(kāi)始變身主角，把中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)節(jié)當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。從這個(gè)轉(zhuǎn)變不難看出，政府管理部門(mén)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)節(jié)的重視程度。

目前，伴隨著數(shù)字娛樂(lè)時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期，但也存在著音樂(lè)作品良莠不齊、盜版嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)鏈不成熟等不容忽視的問(wèn)題。文化部是原創(chuàng)藝術(shù)的主管部門(mén)，也是網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的主管部門(mén)，2008年，文化部重點(diǎn)要抓5件事，其中之一就是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)的建設(shè)和管理，扶持健康向上的民族原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)品的創(chuàng)作和傳播。以網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)節(jié)的形式，有利于推動(dòng)文化藝術(shù)的創(chuàng)作與傳播，和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)一起發(fā)展。

在啟動(dòng)儀式上，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)節(jié)組委會(huì)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，第四屆網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)節(jié)以“感動(dòng)真愛(ài) 唱響網(wǎng)絡(luò)”為主題，將聯(lián)合包括通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、唱片公司、著名音樂(lè)人等在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈各種優(yōu)勢(shì)資源，引領(lǐng)積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化潮流，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，加速網(wǎng)絡(luò)與文化產(chǎn)業(yè)的融合，從而塑造積極向上的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文化。

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)大健康范文

眾多的IT和互聯(lián)網(wǎng)大腕的介入，一方面給傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)帶來(lái)巨大沖擊，但同時(shí)智能網(wǎng)聯(lián)也給汽車(chē)行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展空間，提供了新的突破方向。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與汽車(chē)行業(yè)不是互相顛覆的關(guān)系，雙方合作共贏才能實(shí)現(xiàn)汽車(chē)生態(tài)系統(tǒng)健康快速發(fā)展。

比如，當(dāng)消費(fèi)者需求升級(jí)，用戶(hù)就希望駕駛更自由、更安全，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛。而為了達(dá)到無(wú)人駕駛目標(biāo)，汽車(chē)智能制造、輔助智能駕駛是必經(jīng)之路。所以，傳統(tǒng)汽車(chē)廠(chǎng)商可以與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)，共同向智能化方向發(fā)展，讓汽車(chē)更加聰明，可自動(dòng)駕駛、可遠(yuǎn)程控制、具備生物感知等智能功能。

“谷歌汽車(chē)”已經(jīng)開(kāi)始上路測(cè)試，蘋(píng)果公司的造車(chē)計(jì)劃據(jù)說(shuō)也在秘密實(shí)施，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司也開(kāi)啟了造車(chē)計(jì)劃，但是傳統(tǒng)車(chē)企已經(jīng)經(jīng)歷了百年技術(shù)沉淀和積累，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造車(chē)仍難以超越傳統(tǒng)車(chē)企的優(yōu)勢(shì)。與傳統(tǒng)汽車(chē)制造的較高“私密性”不同，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的最大特點(diǎn)就是開(kāi)放性，技術(shù)開(kāi)源是趨勢(shì)，而這種開(kāi)放性也在影響傳統(tǒng)車(chē)企，除了與谷歌、蘋(píng)果和百度等互聯(lián)網(wǎng)公司的合作外，車(chē)企之間在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的合作也在加速。

發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)，整車(chē)廠(chǎng)商有極大的先天優(yōu)勢(shì)。智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)需要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和車(chē)聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合，最后所有的數(shù)據(jù)都需要接入CAN總線(xiàn)。目前各大汽車(chē)廠(chǎng)商的CAN總線(xiàn)大多都上傳至完全自主可控的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心，包括沃爾沃在內(nèi)的部分廠(chǎng)商已經(jīng)開(kāi)始利用云技術(shù)來(lái)處理這些數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包含了車(chē)企多年積累的用戶(hù)行為信息，加上整車(chē)廠(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)用戶(hù)駕駛習(xí)慣的研究和對(duì)消費(fèi)者需求的把握構(gòu)成了整車(chē)廠(chǎng)發(fā)展車(chē)聯(lián)網(wǎng)、開(kāi)發(fā)智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的核心數(shù)據(jù)。整車(chē)廠(chǎng)應(yīng)當(dāng)好好利用和研究這些大數(shù)據(jù)，全方位、更細(xì)致地分析不同層次客戶(hù)的駕駛和使用習(xí)慣，基于此開(kāi)發(fā)的車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)必然會(huì)更安全、易操作，客戶(hù)體驗(yàn)性更好。

智能網(wǎng)聯(lián)下的汽車(chē)生態(tài)圈時(shí)代終將到來(lái)，封閉的產(chǎn)業(yè)鏈在未來(lái)的市場(chǎng)行不通，汽車(chē)企業(yè)必須開(kāi)放，用互聯(lián)網(wǎng)思維去造車(chē)和提供服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)改變汽車(chē)業(yè)的，不是它的生產(chǎn)本質(zhì)，而是汽車(chē)在交通工具以外的其他延伸和功能的優(yōu)化、改進(jìn)。