監(jiān)理安全考核制度精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量監(jiān)控 工程管理

在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。工程質(zhì)量通病是建筑工程中常見的質(zhì)量問題，它的存在不僅影響了建筑的美觀甚至影響到它的使用功能及建筑的結(jié)構(gòu)安全。

建筑工程質(zhì)量存在問題

建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。建筑工程質(zhì)量受設(shè)計水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。目前，建筑工程質(zhì)量存在比較常見的問題主要有以下幾方面：

（1）工程設(shè)計質(zhì)量不高

當(dāng)前很多工程設(shè)計環(huán)節(jié)沒有給與足夠的重視，很多業(yè)主為了省設(shè)計費(fèi)，并不是聘請專業(yè)設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計。這樣會使得部分工程設(shè)計文件不齊全，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書和圖紙不吻合；部分工程的抗震概念設(shè)計考慮不周，結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理，構(gòu)件設(shè)計不符合規(guī)范要求。例如在屋面防水的設(shè)計中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠；也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計不合理；自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。另外有的廚房和衛(wèi)生間設(shè)計選用空心樓板，且不作防水層；上下水管道穿越樓板不加套管，這些都是滲漏的隱患。

（2）施工過程通病普遍

在施工過程中，沒有建立健全質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接程序明細(xì)，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱瞞遮擋。施工過程管理過于松散混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加檢驗控制，造成天棚和地面開裂；施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，而后又用于工程施工，嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量。

（3）建筑工程質(zhì)量粗糙

質(zhì)量建筑工程質(zhì)量，不僅關(guān)系到國家社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質(zhì)量主要存在屋面，廚房、和外墻滲水，裝修脫落，外觀粗糙、不平整、線條彎曲、缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題，影響了建筑本身的使用效果和使用壽命。近年來最為困擾建筑工程的常見問題正是這些通病，這也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問題。

2. 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

（1）制定工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理工程師應(yīng)依照《建筑法》 、《建筑工程管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對工程要點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主的要求，編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)理項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施。在工程建設(shè)實施過程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

（2）建立完善責(zé)任制度

要想做好建筑質(zhì)量管理，完善責(zé)任制度，落實責(zé)任到人是根本。監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場以后，要切實做好監(jiān)理責(zé)任，根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)，完善分工，協(xié)調(diào)工作。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的監(jiān)理工作制度，如監(jiān)理質(zhì)量檢驗及驗收制度、監(jiān)理人員考核制度、監(jiān)理日記填寫制度等；擬定出相應(yīng)的監(jiān)理工作程序，做到監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、程序化；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位責(zé)任人定期與承包商、建筑工人溝通協(xié)調(diào)，解決施工過程中措施不當(dāng)、材料不合格等問題，督促落實到位，杜絕質(zhì)量隱患。

（3）嚴(yán)格把關(guān)建筑原材料

施工原材料是建筑工程的基礎(chǔ)。工程建設(shè)中，材料的好壞扮演著著至關(guān)重要的角色。嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料，是十分重要的工作內(nèi)容。因此，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān)?？刂撇牧腺|(zhì)量，要嚴(yán)格把關(guān)，設(shè)置材料樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨。特別是對于鋼筋、水泥等重要材料，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格檢驗，未經(jīng)檢驗的材料不準(zhǔn)用于施工。對于使用劣質(zhì)材料施工的堅決不給予驗收，確保給工程施工材料的質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范

各級工程建設(shè)行政主管部門應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的作用，通過加強(qiáng)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、施工方案組織設(shè)計、施工質(zhì)量監(jiān)察檢驗、施工原材料檢驗規(guī)定等相關(guān)管理制度，實現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。此外，還要鼓勵施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，通過不斷提升建筑建設(shè)的科技含量和整體效益，確保建筑工程質(zhì)量。為達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)，注意及早發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場巡視，以真實的檢驗結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量。

（5）綜合治理，加大管理力度

建設(shè)行政主管部門和各級政府必須加大建筑市場管理力度，依法加強(qiáng)監(jiān)管工程質(zhì)量。隨著《建筑法》的頒布實施，很多不規(guī)范不合法的問題將得到改變，但這也要相關(guān)部門加大力度。同時必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴(yán)格依法治建，規(guī)劃、建管、造價、招投標(biāo)、建筑執(zhí)法、房產(chǎn)等部門要積極配合，圍繞工程質(zhì)量安全服務(wù)，形成“綜合治理”態(tài)勢。

此外，對質(zhì)量監(jiān)督人員要從嚴(yán)控制入職標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督管理人員的業(yè)績考核，建立健全用人機(jī)制。省建設(shè)主管部門每兩年對監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核，做到擇優(yōu)取用。建立健全考核獎懲制度，對照法律和制度，建立起一個切實可行的自律和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，包括層級監(jiān)督辦法以及績效考核、責(zé)任追究辦法等等，賞罰分明，讓制度通過監(jiān)督和獎罰機(jī)制運(yùn)作起來，真正實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李宇峙：工程質(zhì)量監(jiān)理[M]，人民交通出版社，2008年

第2篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：土木工程；項目管理；施工管理

一、土木工程項目管理工作的主要內(nèi)容

土木工程項目管理是項目管理的一個重要分支，它是指通過一定的組織形式，用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對工程建設(shè)項目生命周期內(nèi)的所有工作，包括項目建議書、可行性研究、項目決策、設(shè)計、設(shè)備詢價、施工、簽證、驗收等系統(tǒng)運(yùn)動過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。由此可見，工程項目管理是以工程項目目標(biāo)控制（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制）為核心的管理活動。在工程項目的決策和實施過程中，由于項目管理的主體不同，其項目管理所包含的內(nèi)容也就有所不同，從系統(tǒng)分析的角度看，每個單位的項目管理都是在特定的條件下，為實現(xiàn)整個工程項目總目標(biāo)的一個管理子系統(tǒng)。

1、業(yè)主的項目管理（建設(shè)監(jiān)理）

業(yè)主的項目管理是全過程的，包括項目決策和實施階段的各個環(huán)節(jié)、也即從編制項目建議書開始，經(jīng)可行性研究、設(shè)計和施工，直至項目竣工驗收、投產(chǎn)使用的全過程管理。

2、工程建設(shè)總承包單位的項目管理

在設(shè)計、施工總承包的情況下，業(yè)主在項目決策之后，通過招標(biāo)擇優(yōu)選定總承包單位全面負(fù)責(zé)工程項目的實施過程，直至最終交付使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合合同文件規(guī)定的工程項目。由此可見，總承包單位的項目管理是貫穿于項目實施全過程的全面管理，既包括工程項目的設(shè)計階段，也包括工程項目的施工安裝階段?？偝邪綖榱藢崿F(xiàn)其經(jīng)濟(jì)方針和目標(biāo)，必須在合同約束的條件下，依靠自身的技術(shù)和管理優(yōu)勢或?qū)嵙?，通過優(yōu)化設(shè)計及施工方案，在規(guī)定的時間內(nèi)，按質(zhì)、按量地全面完成工程項目的承建任務(wù)。

3、設(shè)計單位的項目管理

設(shè)計單位的項目管理是指設(shè)計單位受業(yè)主委托承擔(dān)工程項目的設(shè)計任務(wù)后，根據(jù)設(shè)計合同所界定的工作目標(biāo)及責(zé)任義務(wù)，對建設(shè)項目設(shè)計階段的工作所進(jìn)行的自我管理。設(shè)計單位通過設(shè)計項目管理，對建設(shè)項目的實施在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面而詳盡的安排，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和科研成果，形成設(shè)計圖紙和說明書，以便實施，并在實施過程中進(jìn)行監(jiān)督和驗收。由此可見，設(shè)計項目管理不僅僅局限于工程設(shè)計階段，而是延伸到了施工階段和竣工驗收階段。

二、加強(qiáng)對土木工程建筑施工的有效監(jiān)督與安全管理

1、對工程設(shè)計的質(zhì)量管理。

這一階段，主要針對設(shè)計單位是否嚴(yán)格按照使用單位的基本要求進(jìn)行設(shè)計，要檢查設(shè)計方案是否合理，設(shè)計意圖是否與周邊的地理環(huán)境以及當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境協(xié)調(diào)，在技術(shù)上以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算上是否可行，工藝是否先進(jìn)，結(jié)構(gòu)是否可靠安全，是否對施工單位有適當(dāng)?shù)募夹g(shù)要求等等。這些環(huán)節(jié)的管理與檢查，關(guān)系到整個建設(shè)項目完成之后，在使用功能、質(zhì)量、人文精神的體現(xiàn)等諸方面是否都能達(dá)到一定的滿意度的大問題。在這個階段，管理人員要多多聽取設(shè)計人員對設(shè)計理念的陳述，多多征詢使用單位人員在宏觀以及微觀上的意見建議，使設(shè)計方案不斷完善。

2、責(zé)任落實到位

施工企業(yè)要建立規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實到具體的人身上。對于任何工程項目，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)明確項目負(fù)責(zé)人，將工程項目的質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)到底，實行項目法人制。根據(jù)施工過程中的不同分工，將責(zé)任落實到具體的人，誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān)。為了使施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到人上，需要建立安全責(zé)任的責(zé)任追究制度，讓每個員工都能夠?qū)⒆约旱呢?zé)任認(rèn)識清楚。建立安全責(zé)任的考評制度，對安全管理過程中存在的問題進(jìn)行及時掌握，并且能夠及時采取相應(yīng)的措施。

3、加強(qiáng)安全考核工作

針對安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目制定出相應(yīng)的考核制度，成立考核小組，考核小組的組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，對項目部所有管理人員定期進(jìn)行考核，可以半個月一次或者一個月一次?？己私Y(jié)果不是由一個人決定，而是經(jīng)過項目部討論后決定。對于考核內(nèi)容也要給予明確規(guī)定，讓被考核員工有明確目標(biāo)，考核內(nèi)容要將本階段項目成員對安全崗位責(zé)任的完成情況以及真正落實情況作為考核重點(diǎn)。針對安全措施的真正落實情況，考核小組按照安全責(zé)任制進(jìn)行現(xiàn)場提問和對照。將考核結(jié)果分為不同的等級，例如，優(yōu)秀、合格、不合格等，制定相應(yīng)的獎懲制度，將考核結(jié)果與工資待遇緊密聯(lián)系起來。對于考核成績優(yōu)秀的員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，而對于那些考核不合格的人員進(jìn)行再教育、培訓(xùn)等，如果經(jīng)過考核多次都不合格，那么直接淘汰，讓員工認(rèn)識到競爭的激烈性和殘酷性。

第3篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 項目管理

要保證建筑工程的施工質(zhì)量，就必須具備有效的項目管理方法，建立完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制和選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方法，嚴(yán)把工程的質(zhì)量關(guān)，只有這樣才能同時產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程項目管理的任務(wù)概況起來主要包括：“三控三管一協(xié)調(diào)”，即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資或成本控制、組織管理、安全管理、合同管理和協(xié)調(diào)。其中組織管理 、安全管理、質(zhì)量控制、（投資）成本控制的好與壞都決定著項目的成敗，本人依據(jù)幾年來的工作經(jīng)驗和學(xué)到的理論知識，并結(jié)合實際的工程項目從以下四個方面來分析。

一、項目的組織管理

1、項目管理者的素質(zhì)。管理者素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就能得到有力的保證。保證施工質(zhì)量首先要考慮到項目管理者的素質(zhì)，因為建筑工程質(zhì)量是以人為中心的生產(chǎn)活動而形成的，人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用和影響，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。在工程實踐中，由于決策失誤或個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題屢見不鮮。

2、項目計劃的制定需認(rèn)真研究，反復(fù)論證，才能制定合理的項目計劃書。先了解這個項目的規(guī)模，項目的成本和工期，進(jìn)行可行性研究。

3、建立一個能完成管理任務(wù)、令項目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、效率很高的項目經(jīng)理部，是項目管理的組織保證。

4、規(guī)范程序，加強(qiáng)保障，做好監(jiān)督，推動組織項目實施，確保項目落實到位。必須組織有力，制定規(guī)范的項目流程。

5、形成責(zé)任制和信息溝通體系。責(zé)任制是施工項目組織中的核心問題。一個項目組織能否有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，取決于是否有健全的崗位責(zé)任制，施工項目組織的每個成員都應(yīng)肩負(fù)一定責(zé)任。信息溝通是組織力形成的重要因素，越是高層領(lǐng)導(dǎo)，越離不開信息，有了充分的信息才能進(jìn)行有效決策。

二、項目的安全管理

由于建筑施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是高危險、事故多發(fā)行業(yè)，因此，搞好安全管理任務(wù)重大。在項目伊始，首要工作是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，對項目人員進(jìn)行安全教育，同時加大安全檢查力度，具體措施如下：

1、加強(qiáng)對工程分包隊伍資質(zhì)審查和從業(yè)人員的安全考核。農(nóng)民工現(xiàn)在已成為建筑業(yè)勞動力的主體。據(jù)統(tǒng)計，全國每年參與建筑務(wù)工的農(nóng)民工就有300多萬人。大部分農(nóng)民是從農(nóng)村放下鋤頭到大城市的建筑工地當(dāng)民工，是很難馬上適應(yīng)的。從近幾年發(fā)生的安全死亡事故分析來看，有相當(dāng)比例的死者從農(nóng)村到城市工地工作不滿三個月。他們沒有經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn)，缺乏自我安全保護(hù)意識。那么誰應(yīng)該負(fù)起培訓(xùn)他們的責(zé)任呢?回答應(yīng)該是用人單位，通過對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行“三級”安全教育，使其掌握最基本的安全生產(chǎn)常識，培養(yǎng)其安全保護(hù)意識，并制定嚴(yán)格的安全獎懲制度，通過日常安全檢查狠抓落實。

2、做好對技術(shù)工人和工程管理人員的施工質(zhì)量安全培訓(xùn)工作。施工隊伍層次不齊，有許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏安全施工知識，其中甚至包括某些工程監(jiān)理人員。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定要求對入場的施工人員進(jìn)行安全教育，對進(jìn)入項目部的所有施工人員進(jìn)行“三級”安全教育，進(jìn)一個教育一個，無論是老職工，還是新學(xué)員，都要進(jìn)行安全考核，合格后方能發(fā)放本項目部上崗證進(jìn)入工地施工。這樣，通過學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地的職工對施工現(xiàn)場有一個新的認(rèn)識、新的了解，這樣就會不斷提高安全意識。對外協(xié)隊及臨時工進(jìn)入項目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查，進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識。要求各專業(yè)針對本工程特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn)，編制出危險點(diǎn)、危險源、危險面及防護(hù)措施，并在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識，警示施工人員。

3、給予安監(jiān)部門及監(jiān)理人員充分的獎懲權(quán)力，加大日常安全檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，落實整改責(zé)任。為增強(qiáng)安全檢查人員的責(zé)任，對項目部組織進(jìn)行每周、每月安全大檢查及例行檢查，對查到的安全問題及隱患，不僅要對責(zé)任單位進(jìn)行批評、通報，對專業(yè)安全檢查人員也要追究責(zé)任，進(jìn)行通報批評，以增強(qiáng)安全檢查人員日常的檢查執(zhí)行力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護(hù)，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。

三、項目的質(zhì)量控制

一個工程項目的成與敗、優(yōu)與劣，關(guān)鍵在于工程質(zhì)量的管理，要想在這個競爭日趨激烈的市場中站穩(wěn)腳，就必須保證建筑工程施工質(zhì)量，就需要從以下幾個方面著手：

第4篇：監(jiān)理安全考核制度范文

一、現(xiàn)階段園林工程施工技術(shù)管理中存在的問題

1.管理觀念比較落后由于我國園林工程起步較晚，實踐經(jīng)驗和理論知識都較少，很難在園林工程施工中起到指導(dǎo)性的作用。并且，很多園林工程施工技術(shù)管理理論都是從發(fā)達(dá)國家引用、學(xué)習(xí)而來，與我國園林工程生產(chǎn)實踐存在著很大的差距，不適應(yīng)我國的施工技術(shù)管理工作，使園林工程的建設(shè)和發(fā)展不符合我國具體實際。

2.對技術(shù)管理工作認(rèn)識不足很多管理人員認(rèn)為，施工管理僅僅應(yīng)對施工進(jìn)度、成本、安全和質(zhì)量等進(jìn)行控制，施工技術(shù)僅僅需要具有專業(yè)技能的施工人員就可以，不需要有另外人員來進(jìn)行管理。而實際上，施工技術(shù)管理是一個動態(tài)、系統(tǒng)的過程，不僅需要掌握較高施工技術(shù)的人員，也需要系統(tǒng)管理的人員，對施工中各種技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行控制，確保施工技術(shù)的科學(xué)性、高效性和合理性，只有正確認(rèn)識了施工技術(shù)管理的重要性，才能夠確保施工的質(zhì)量和安全。

二、加強(qiáng)園林工程施工技術(shù)管理的主要措施

1.加強(qiáng)對施工人員的控制要想對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的管理，首先應(yīng)做好對施工人員的管理。管理人員要與施工人員保持良好的關(guān)系，對于表現(xiàn)出色的員工，要進(jìn)行精神上和物質(zhì)上的獎勵，激起他們工作的興趣，以更加熱情的態(tài)度，積極完成工作任務(wù)，對于表現(xiàn)不夠好的員工，要分析他們在工作中存在的問題，并且了解他們在生活中和工作中的困惑，幫助他們更好地完成工作。其次，要加強(qiáng)對施工人員現(xiàn)場行為的控制，及時對一些違規(guī)行為進(jìn)行糾正，規(guī)范施工人員的各種行為，防止員工出現(xiàn)誤操作、私拿材料和違反施工規(guī)范等現(xiàn)象，保證施工人員的一切行為在管理人員的掌控之中。

2.提高施工人員的整體素質(zhì)在樹木栽種過程中，大部分是以工程承包方式進(jìn)行的，承包方多以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外地民工臨時組建而成，這樣的施工隊伍對苗木的栽植技術(shù)了解甚少，加上一些人缺乏責(zé)任心，不按照技術(shù)監(jiān)理人員的指導(dǎo)進(jìn)行施工，無法掌握不同區(qū)域、不同樹種和不同立地條件下各種栽植模式的栽植技術(shù)，可能造成苗木大量死亡。為此，在實施過程中要制定合理的勞動定額，對他們進(jìn)行有效的培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)隊伍建設(shè)，優(yōu)化勞動組合，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，明確生產(chǎn)崗位責(zé)任，健全考核制度，采取積極有效的方法，提高施工人員整體素質(zhì)。對質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，做到科學(xué)，合理，實際，高效。

3.加強(qiáng)施工圖紙的會審工作對施工技術(shù)管理來說，施工圖紙的會審工作是尤為重要的，在這個過程中，能發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題并及時進(jìn)行修改，防止施工過程中出現(xiàn)的問題，造成施工質(zhì)量和安全方面的隱患。在項目中標(biāo)之后，要組織相關(guān)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位進(jìn)行認(rèn)真的施工圖紙會審，全面了解設(shè)計單位對施工圖的設(shè)計意圖和對施工的要求，并且針對施工圖中存在的問題進(jìn)行共同的探討和解決。通過對施工圖紙的熟悉，也可以使管理人員更好的了解施工的資料，了解施工項目地址勘察資料、設(shè)計圖紙說明是否齊全、總平面圖與施工圖幾何尺寸是否相同、平面位置標(biāo)高是否一致、建筑結(jié)構(gòu)是否合理、管道設(shè)計是否合理以及表述是否清楚等幾個方面。

4.加強(qiáng)竣工后的技術(shù)管理在竣工之后，企業(yè)也應(yīng)對施工中應(yīng)用到的技術(shù)進(jìn)行總結(jié)和歸納。首先，要對工程中的各類資料進(jìn)行歸納和整理，并存入檔案。其次，對施工中應(yīng)用的技術(shù)、質(zhì)量問題等進(jìn)行分析和總結(jié)，并召集管理人員對施工中管理的效果進(jìn)行評估，以獲得經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出日后的改革方案。最后，如果在施工中出現(xiàn)的新的工藝和新的技術(shù)，就應(yīng)該對此進(jìn)行專項調(diào)查和論證，以實現(xiàn)施工技術(shù)的突破和創(chuàng)新，并且將其的相關(guān)資料進(jìn)行搜集和整理，為企業(yè)進(jìn)一步對技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新建立技術(shù)專項檔案。

三、結(jié)語

第5篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：水利水電；工程建筑；施工現(xiàn)場；安全管理

中圖分類號：TV212文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1水利水電工程建筑施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場主要包括進(jìn)行水利水電工程建筑施工的地點(diǎn)以及為水利水電工程建筑施工提供生產(chǎn)服務(wù)的場所。即勞動者運(yùn)用勞動手段，作用于勞動對象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場所工地，又包括生產(chǎn)后方各種輔助生產(chǎn)的作業(yè)場所。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理是指運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段，對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等一系列措施，進(jìn)而確保水利水電工程建筑施工現(xiàn)場按照預(yù)期的目標(biāo)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。其中施工現(xiàn)場的安全管理是水利水電工程建筑施工當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，也是衡量一個水利水電工程建筑施工管理水平的重要標(biāo)尺。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長水利水電工程建筑雖然取得了一些可喜的成就，但是對于施工現(xiàn)場的安全管理仍然存在較多問題，以下就對水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

1.1水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全意識薄弱

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)該在整個施工管理中處于核心地位，但是一些企業(yè)由于片面的追求利益的最大化，盲目的搶工期、趕超工程進(jìn)度，完全不重視甚至忽略了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理，從而導(dǎo)致了在具體的施工操作上沒有配備相應(yīng)的安全管理措施，導(dǎo)致違規(guī)作業(yè)以及超負(fù)荷作業(yè)的現(xiàn)象非常普遍，這樣一來，不僅對施工人員的身體健康產(chǎn)生不良的影響，而且由于長期處在疲勞施工的狀態(tài)下，對水利水電工程建筑施工的質(zhì)量也埋下了一定的安全隱患。對一個水利水電工程建筑項目來說，過分的強(qiáng)調(diào)水利水電工程建筑的施工進(jìn)度、趕超工期，還會引發(fā)許多不確定因素，例如水利水電工程建筑施工的材料供應(yīng)，盲目的趕超工期加大了建筑材料的需求量，而此時一旦在供應(yīng)鏈上存在短缺，就會給一些投機(jī)分子有機(jī)可乘，因此也就無法避免偷工減料的問題發(fā)生。再加上對施工現(xiàn)場的安全意識的淡薄，并沒有對水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育以及安全考試審核，安全技術(shù)交底工作不細(xì)致甚至不存在工種交底以及施工方案的交底，忽略對工作人員的安全防護(hù)工作，例如作業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)生的粉塵對對工作人員的危害極大，因此必須配備足夠的防塵口罩等個體防護(hù)用品。

1.2水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理機(jī)制不完善

水利水電工程建筑產(chǎn)品施工進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低以及效益的好壞，都與施工現(xiàn)場管理水平息息相關(guān)。現(xiàn)階段普遍存在一些水利水電工程建筑施工單位現(xiàn)場管理極為混亂、施工無計劃、不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、不執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度等這些情況嚴(yán)重地制約了建筑企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。在施工現(xiàn)場中工作負(fù)責(zé)人分配任務(wù)不夠明確，分工不夠細(xì)致，沒有設(shè)置相應(yīng)的施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，沒有成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作負(fù)責(zé)人，沒有明確整個水利水電工程建筑施工的責(zé)任制，使檢查施工現(xiàn)場的工作不能得到很好的落實和貫徹，所以整個施工過程在組織以及制度上也就得不到可靠保證，而且工人素質(zhì)低，也妨礙了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理?？傊姽こ探ㄖ┕ぶ挥兄匾晝?yōu)化施工現(xiàn)場的管理機(jī)制，提高管理人員的安全意識和水平，也才能最終實現(xiàn)水利水電工程建筑走向安全生產(chǎn)的道路。

1.3監(jiān)理工作不規(guī)范

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作不規(guī)范，也容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)一系列的安全問題。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作包括從項目立項到工程建成的全過程監(jiān)理。由于目前在水利水電工程建設(shè)投資決策階段、勘察設(shè)計階段實施監(jiān)理尚不成熟，需要進(jìn)一步探索完善，現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范適用范圍僅限于水利工程施工階段的監(jiān)理工作，包括施工準(zhǔn)備、施工實施和保修期監(jiān)理工作。由于許多從事水利水電工程建筑施工質(zhì)量監(jiān)管、檢測人員未經(jīng)專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，有些甚至沒有資質(zhì)，專業(yè)素質(zhì)很低，監(jiān)管水平也很差，對待安全管理工作的責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏職業(yè)道德。這些都嚴(yán)重影響到了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。再加上業(yè)主在招投標(biāo)、合同履行、工程分包等過程中的隨意性較大，使水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作無法按照規(guī)范執(zhí)行，再加上項目前期的投資決策以及勘察設(shè)計階段沒有正規(guī)的監(jiān)理單位介入，更加容易引發(fā)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患。

2強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理的措施

2.1強(qiáng)化安全管理的意識

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理可以劃分為安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理以及風(fēng)險管理等。雖然各類別的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意識管理為基礎(chǔ)，因此需要在各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理意識。意識具有主觀能動性，通過提升現(xiàn)場管理人員的意識將安全管理理念運(yùn)用到施工現(xiàn)場的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中，對所有施工人員進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)并且進(jìn)行考試，未通過者一律不許上崗，從而可以有效地提高施工人員的安全防范意識，更好的保護(hù)好一線工作者的人身安全。嚴(yán)格貫徹落實安全管理責(zé)任制，分層分部門建立安全管理監(jiān)督體系，具備完善的建筑項目現(xiàn)場施工管理制度，確立安全責(zé)任制、方案編制審查制度以及安全考核制度等；具體的施工單位要做好安全檢查記錄，并且具備對突發(fā)安全事故及時處理的應(yīng)變能力。

2.2項目現(xiàn)場施工要合理控制管理風(fēng)險

由于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場涉及的專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多，容易產(chǎn)生安全管理漏洞，而施工現(xiàn)場的一切施工活動和管理工作都是由現(xiàn)場人員去實現(xiàn)，由于人的主觀能動性也導(dǎo)致安全管理工作具有不確定性以及未可預(yù)知性等特點(diǎn)，所以在水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理中要合理控制管理上存在的風(fēng)險因素。認(rèn)真分析以往存在安全管理過失，查找發(fā)生問題的根源并且總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，然后對安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，將安全管理風(fēng)險降到最低。此外還需要提升水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的所有工作人員的積極性，創(chuàng)造性，共同參與安全管理，激發(fā)全員的積極性、主動性以及責(zé)任感，充分發(fā)揮其加強(qiáng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的主體作用，并且加強(qiáng)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場突發(fā)性事故的處理應(yīng)變能力，面對突發(fā)狀況能夠在第一時間編制出應(yīng)急處置方案，避免事故干擾正常的建筑施工。

2.3項目施工過程要防止生產(chǎn)事故

水利水電工程建筑施工的工程量浩大，工期跨度長，這也使得現(xiàn)場的安全管理工作需要持之以恒的堅持執(zhí)行，努力做到善始善終。同時還應(yīng)該注意的是，作為水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé)人，必須具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，對待施工現(xiàn)場的每一項工作都能夠進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，對一線操作人員、施工機(jī)械以及各類器具的實行動態(tài)管理制度。注意分工上的合理性、施工的安全性、任務(wù)上的計劃性。合理安排人員工作，合理安排作息時間，做到張弛有度、勞逸結(jié)合的科學(xué)施工。各級部門要加強(qiáng)質(zhì)量法制教育，把提高勞動者的法律意識作為安全管理的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對管理人員和職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育，建立和完善水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理激勵機(jī)制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。除此以外，還需要相關(guān)工作者對水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理工作中存在的問題進(jìn)行深入探討、分析、研究，提出更加實用并且符合我國實際國情的安全管理措施，通過科學(xué)技術(shù)確定水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理的措施和目標(biāo)，完善水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)理機(jī)制以及管理體系，繼續(xù)加強(qiáng)水利水電工程建筑施工的安全管理工作，優(yōu)化水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理制度，從而全面提升我國水利水電工程建筑的施工質(zhì)量。

3結(jié)束語

綜上所述，隨著社會的不斷進(jìn)步，水利水電工程建筑施工質(zhì)量雖然有著顯著提高，但是在建筑施工現(xiàn)場安全管理方面還存在著很多漏洞。建筑施工現(xiàn)場安全管理起伏波動較大，提高速度極為緩慢，所以我們絕不能因為任何原因而忽視它，優(yōu)良的施工質(zhì)量需要業(yè)主、監(jiān)理和施工方的共同努力來爭取。除以此外，水利工程建設(shè)的各單位也要積極推行全面的施工現(xiàn)場安全管理措施，采用先進(jìn)的施工現(xiàn)場安全管理模式以及手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，從而帶動水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理質(zhì)量的全面提升。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；因素；措施

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 加強(qiáng)建筑工程安全管理的重要性

建筑工程施工是我國當(dāng)前安全事故頻發(fā)的一個行業(yè)，導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的因素是多方面的，這在一定程度上反映出我國對這一問題不夠重視，缺乏強(qiáng)有力的安全管理機(jī)制，這給我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、社會的穩(wěn)定有序以及人民生命財產(chǎn)安全都帶來了嚴(yán)重威脅。因此，加強(qiáng)我國建筑工程安全管理具有極為重要的現(xiàn)實意義。具體說來，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，加強(qiáng)建筑工程安全管理能夠為施工人員提供良好的作業(yè)環(huán)境，使施工人員能夠免于安全事故的人身傷害，提升施工人員的工作效率，從而有效避免由于施工安全事故所導(dǎo)致的工程進(jìn)度中止等問題，同時也能夠在一定程度上降低由此產(chǎn)生的惡劣社會事件的產(chǎn)生幾率。另一方面，由于我國當(dāng)前建筑市場發(fā)展迅速，建筑項目開工規(guī)模越來越大，建筑項目施工的復(fù)雜程度也越來越高。盡管我國目前已經(jīng)出臺了一些安全施工相關(guān)的法律法規(guī)，但是仍然難以適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，再加上我國法律在現(xiàn)實中的執(zhí)行力較差，導(dǎo)致我國建筑工程安全管理問題缺乏有效的司法解決途徑。加強(qiáng)建筑工程施工過程中的安全管理能夠提升政府相關(guān)部門的社會形象，也有助于建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2 導(dǎo)致我國建筑工程安全事故頻發(fā)的因素分析

我國建筑工程安全事故頻頻見諸報端的現(xiàn)象是由多方面因素共同導(dǎo)致的，具體說來，主要包括以下幾個方面的因素：

2.1 建筑工程各參與主體沒有嚴(yán)格履行自身責(zé)任

就我國當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)狀來看，有法不依、違背建筑流程施工、將工程分包給資質(zhì)不夠的企業(yè)施工、簽訂霸王條款、工程款長期拖欠等問題嚴(yán)重存在，這就使得建筑工程參與主體對于安全管理問題采取了消極應(yīng)對的態(tài)度，在安全防護(hù)方面的資金支持難以到位，再加上為了趕工期而進(jìn)行的交叉作業(yè)以及高強(qiáng)度施工，就為安全事故的產(chǎn)生埋下了隱患。

2.2 缺乏完善的法律規(guī)章制度

最近一段時期以來，盡管我國已經(jīng)出臺了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，但是距離完善的安全生產(chǎn)法律體系的構(gòu)建還是存在一定距離的，并且在此基礎(chǔ)上的配套制度建設(shè)也顯得比較落后，不能滿足我國當(dāng)前建筑工程安全管理的現(xiàn)實需要。

2.3 用于安全管理的資金支持得不到落實

我國政府部門關(guān)于建筑工程施工過程中的安全防護(hù)費(fèi)用支出進(jìn)行了明確的規(guī)定，要求建設(shè)單位以及施工單位應(yīng)當(dāng)在合同中將用于安全防護(hù)的費(fèi)用支出予以明確，并以此為依據(jù)在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。但是，在實際操作環(huán)節(jié)，由于業(yè)主更加注重自身的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對施工企業(yè)安全管理工作的考察。這就會導(dǎo)致施工單位為了獲得項目而不惜壓縮安全管理資金，從而使得施工過程中許多安全防護(hù)措施由于缺乏資金而難以實現(xiàn)，也給建筑工程的安全管理問題帶來威脅。

2.4 施工企業(yè)安全管理意識不到位

我國施工企業(yè)管理人員往往只重視經(jīng)濟(jì)效益以及施工進(jìn)度，對于現(xiàn)場的安全管理重視程度并不是很高。有的施工企業(yè)所設(shè)置的現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)只是徒有虛名，對于日常檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患并沒有堅持改正，而只是流于形式，這種安全管理意識的不到位也會導(dǎo)致建筑工程安全管理問題的產(chǎn)生。

2.5 建筑工程施工人員缺乏較強(qiáng)的安全意識

建筑工程施工是一項具有較大安全風(fēng)險的行業(yè)，需要廣大施工人員樹立良好的安全作業(yè)理念。但是，由于我國建筑施工人員的整體素質(zhì)較低，建筑單位對施工人員的安全意識宣傳教育不到位，使得施工人員在作業(yè)過程中往往存在較大的僥幸心理，對于安全防護(hù)工作疏忽大意，極易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。

3加強(qiáng)工程安全質(zhì)量的管理措施及建議

“百年大計，質(zhì)量第一”，建設(shè)工程安全質(zhì)量關(guān)系著人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系著社會的穩(wěn)定與發(fā)展。在工程建設(shè)中，安全是工程質(zhì)量的保障，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給工程的整體安全質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。參與工程建設(shè)和監(jiān)督管理的各方責(zé)任主體單位必須恪守安全質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)建設(shè)工程項目的安全質(zhì)量管理，安全優(yōu)質(zhì)地建設(shè)百年不朽工程，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快地發(fā)展。

3.1構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)崗位風(fēng)險評價指標(biāo)體系

建筑施工是一項復(fù)雜的體系，所涉及到的崗位非常多，不同的崗位其所面臨的風(fēng)險程度是不同的，企業(yè)應(yīng)對這些崗位的風(fēng)險程度進(jìn)行系統(tǒng)評估，根據(jù)不同崗位的風(fēng)險程度，確定不同崗位的安全費(fèi)用投入和安全管理措施，提高安全管理的科學(xué)性，以實現(xiàn)最優(yōu)目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)與安全效益崗位的風(fēng)險評價指標(biāo)系中有四大指標(biāo)，即管理方面、個人行為、環(huán)境衛(wèi)生和物品設(shè)施方面。

3.2加強(qiáng)對施工人員的安全意識培訓(xùn)

為了進(jìn)一步提升建筑工程施工人員的安全意識和安全素質(zhì)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或者不定期的針對施工人員開展安全教育，宣傳安全作業(yè)意識，培訓(xùn)安全施工技能。對于一線施工操作人員，應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)他們的安全操作規(guī)程教育；而對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部以及技術(shù)管理人員，應(yīng)使他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高安全管理水平，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，落實安全考核制度和資格認(rèn)證制度，對于不符合規(guī)定的人員不準(zhǔn)其在相關(guān)崗位工作；建立健全意外傷害保險制度。由于風(fēng)險的不可預(yù)知性，采取意外傷害保險制度是保護(hù)施工人員人身權(quán)利的一項很好的措施。

3.3各部門要加強(qiáng)對工程建設(shè)安全的管理。

1）各級政府、行業(yè)及其主管部門、工程參建單位，要組織開展多方面、多層次的安全質(zhì)量培訓(xùn)教育，開展對工程建設(shè)參建人員的安全、技術(shù)、質(zhì)量的法律法規(guī)、基本知識、操作技能、應(yīng)急逃生和救援知識的培訓(xùn)教育工作。教育所有人員正確理解“安全第一”、“質(zhì)量責(zé)任終身制”的深刻含義，努力提高參建人員安全質(zhì)量責(zé)任意識，促進(jìn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢和諧穩(wěn)定，工程質(zhì)量有序可控。

2）工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)明晰自身在建設(shè)工程項目中的管理職責(zé)。在工程項目所在地各級政府、行業(yè)及其主管部門監(jiān)督管理下，整合建設(shè)、勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理等建設(shè)工程參建單位的優(yōu)勢資源，嚴(yán)格落實安全質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范建設(shè)單位的行為，創(chuàng)造安全質(zhì)量齊抓共管的環(huán)境。

3）建設(shè)單位嚴(yán)格按照有關(guān)工程建設(shè)基本建設(shè)程序組織工程建設(shè)?？茖W(xué)確定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)周期、工程造價，充分做好工程開工前的準(zhǔn)備工作。有技術(shù)保障能力的建設(shè)單位，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計服務(wù)，可提前介入設(shè)計勘察和設(shè)計文件審查，并結(jié)合現(xiàn)場實際，加強(qiáng)與設(shè)計協(xié)調(diào)溝通，深化設(shè)計，為有效預(yù)防安全質(zhì)量事故打下堅實基礎(chǔ)，杜絕因工期壓縮、造價過低帶來的安全質(zhì)量問題。

4）勘察單位應(yīng)嚴(yán)格編制、執(zhí)行完善的勘察方案、操作規(guī)程和安全質(zhì)量有關(guān)規(guī)定，提交的勘察文件必須真實、準(zhǔn)確，符合國家規(guī)定的勘察深度要求，滿足設(shè)計、施工需要。當(dāng)工程設(shè)計、施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)根據(jù)委托及時進(jìn)行補(bǔ)充勘察。

5）設(shè)計單位要提交符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求和建設(shè)單位使用要求的設(shè)計文件，要從源頭上保證工程的安全質(zhì)量。當(dāng)現(xiàn)場地質(zhì)等條件發(fā)生變化、施工等單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤、遺漏時，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)及時變更施工圖設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。設(shè)計文件中應(yīng)當(dāng)注明涉及工程安全質(zhì)量的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，并提出保障工程安全質(zhì)量的設(shè)計處理措施，降低工程風(fēng)險。

6）監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培養(yǎng)教育和管理，加強(qiáng)工程監(jiān)理工作，減少安全質(zhì)量隱患。項目監(jiān)理部人員專業(yè)、數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿足監(jiān)理工作的需要，要認(rèn)真審查施工組織設(shè)計中的安全質(zhì)量措施，保證方案符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計要求。加強(qiáng)對施工單位主要崗位人員、建筑原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等進(jìn)場監(jiān)督檢查、檢驗，確保關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)、工序監(jiān)理到位，充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理作用。

7）施工單位作為工程項目施工安全質(zhì)量的責(zé)任主體，其建設(shè)行為對建設(shè)工程的施工安全質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用。應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)配企業(yè)資源，不得超能力承攬建設(shè)工程項目。要充實項目經(jīng)理部的管理力量，強(qiáng)化安全質(zhì)量責(zé)任制、安全質(zhì)量管理制度和施工組織設(shè)計等安全質(zhì)量技術(shù)方案的執(zhí)行力，加強(qiáng)項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量管理，根據(jù)工程建設(shè)程序依法組織施工。

8）施工單位必須編制有針對性的施工組織設(shè)計、安全文明施工組織設(shè)計，對危險性較大分部分項工程，要編制專項施工方案并組織專家論證。各級技術(shù)管理部門要嚴(yán)把方案的編制、審核、審批關(guān)，不斷優(yōu)化方案，強(qiáng)化施工技術(shù)管理，為工程施工安全質(zhì)量提供技術(shù)保障。

9）工程總包單位要加強(qiáng)對工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包和物資機(jī)械租賃單位的安全質(zhì)量管理，明確各責(zé)任主體在工程項目建設(shè)中的安全質(zhì)量責(zé)任，督促各分包單位加強(qiáng)宣傳教育和檢查控制。各分包單位必須依法依規(guī)履行好各自的安全質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)對項目作業(yè)隊安全質(zhì)量的控制管理，夯實工程建設(shè)安全質(zhì)量控制管理基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

通過上述幾個部分的分析與論述，我們可以看到，加強(qiáng)我國建筑工程安全管理在當(dāng)前形勢下具有極強(qiáng)的現(xiàn)實意義。我們應(yīng)當(dāng)對這一問題給與充分的重視，認(rèn)真分析導(dǎo)致我國建筑工程安全管理存在問題的各方面原因，充分調(diào)動各方面的積極因素，采取有效措施予以應(yīng)對。只有這樣，才能夠?qū)⒔ㄖこ讨械陌踩[患及時消除，確保建筑工程質(zhì)量，為人民生命財產(chǎn)安全提供有力保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳章奇.探討建筑工程安全管理中存在的問題及防范措施[J].建筑安全.2012(01)

第7篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；建筑施工；安全控制

Abstract: China's building construction safety situation compared with developed countries have a certain gap, construction safety situation is very grim. Through the analysis of building construction safety accident, put forward corresponding countermeasures.

Keywords: Housing construction; construction; safety control

引言：隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、城市建設(shè)步伐的快速前進(jìn),建筑行業(yè)取得了飛速發(fā)展,原有的房屋建筑施工安全管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)管理形勢的需要,施工現(xiàn)場的安全管理更是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。由于房屋建筑施工多為露天、高空作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件較差,不安全的因素隨著工程形象進(jìn)度的變化而不斷變化,規(guī)律性差、隱患多。

一、當(dāng)前房屋建筑施工中安全管理中存在的問題及其原因

1、安全教育嚴(yán)重滯后

當(dāng)前我國房屋建筑施工安全管理過程中存在安全教育嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。施工企業(yè)招收的大部分工人都沒有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識,安全操作水平低,自我防護(hù)能力差。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國目前從事各種建筑施工的人數(shù)有3000萬人,其中有2000多萬人是民工,他們沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全知識,安全意識淡薄。因此,很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2、安全意識重視不夠

安全意識不夠是導(dǎo)致房屋建筑施工過程中安全事故發(fā)生的一個重要原因。房屋建筑施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,如果不注重安全管理,高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故就有可能發(fā)生。許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志而懸掛位置卻不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象,安全狀況一直得不到徹底改善,最終影響了施工進(jìn)度、成本和效益。

3、安全管理落實不夠

房屋建筑施工過程施工安全管理不嚴(yán),抓落實的力度不夠也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段,對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感,不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪,管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié),工作失控,使施工中的安全管理措施落實不下去。

同時施工安全資料不規(guī)范和不標(biāo)準(zhǔn)也使得建筑施工管理工作的開展面臨問題。不少施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育針對性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)或與現(xiàn)場實際不符。這樣安全技術(shù)交底不到位,施工安全活動記錄不真實,就給施工現(xiàn)場安全管理帶來了原則性的錯誤和隱患。

4、安全防護(hù)不規(guī)范

房屋建筑施工中安全防護(hù)不規(guī)范的現(xiàn)象很嚴(yán)重。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)不規(guī)范,安全防護(hù)設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。施工機(jī)具質(zhì)量不合格是一個重要的原因,如起重機(jī)使用了不符合規(guī)定的鋼索、纜繩,信號聯(lián)系裝置不靈敏可靠,升降機(jī)組裝后未進(jìn)行驗收并進(jìn)行空載、動載和超載試驗,就很容易造成吊斗和重物落下,砸傷地面施工人員。同時安全網(wǎng)質(zhì)量較差,不能有效攔截高空墜物的話,就很容易造成地面人員傷亡。

與此同時防護(hù)設(shè)施不齊全也容易造成安全事故。在較容易發(fā)生事故的作業(yè)現(xiàn)場及建筑物內(nèi)部不設(shè)安全標(biāo)志;施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽不設(shè)置防護(hù)設(shè)施,或者防護(hù)設(shè)施有缺陷,都極其容易造成墜落事故。

二、完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系

1、針對承包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對工地進(jìn)行抽查。

2、根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境和施工工程的發(fā)展進(jìn)行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作，可以利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項目的進(jìn)展情況傳到網(wǎng)上獲取有價值的反饋，使得監(jiān)督機(jī)關(guān)可以及時的根據(jù)具體情況作適時的施工工程調(diào)整。

三、加強(qiáng)原材料進(jìn)場管理

提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識和責(zé)任心強(qiáng)的人員來擔(dān)當(dāng)該項工作;采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場材料須在合格的供貨廠家或有信譽(yù)的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報告。施工企業(yè)應(yīng)定期對供貨商進(jìn)行評審、考核。材料進(jìn)場時，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實物的質(zhì)量，對安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料方可用于工程。

四、深化房屋建筑施工安全管理

1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查

要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督,建立安全管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。平時檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項檢查。應(yīng)圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動力等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故。另外,應(yīng)針對施工特點(diǎn),如深基、高空吊裝、架子平臺、防火、防塌、防爆、防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查。同時從施工隊伍中選出一批安全管理骨干作為安全管理聯(lián)絡(luò)員,及時提供施工現(xiàn)場的安全信息,使安全管理更加深入、扎實。

嚴(yán)格安全考核制度

行獎懲制度,激勵安全先進(jìn)。在房屋建筑施工現(xiàn)場安全管理中,嚴(yán)格安全管理考核制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,推動安全生產(chǎn)水平提高。對安全管理檢查結(jié)果優(yōu)秀的給予獎勵并總結(jié)推廣其先進(jìn)管理經(jīng)驗,對安全管理存在問題和隱患的掛紅牌并限期改正,特別嚴(yán)重的要立即停工整改,整改合格后方可復(fù)工,確保質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

3、探索安全管理新方法

要積極探索安全管理工作的新方法。切實做到抓安全就必須抓安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓(xùn),進(jìn)一步完善強(qiáng)化“安全生產(chǎn)許可證”制度。同時要積極推廣和應(yīng)用新設(shè)備、新機(jī)具、新材料、新工藝、新技術(shù),不斷提高房屋建筑安全生產(chǎn)水平,在安全管理方式、方法、措施上進(jìn)行創(chuàng)新,結(jié)合安全生產(chǎn)實際,大力推廣安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備,增加安全管理的超前性。

4、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案

在房屋建筑施工安全管理中,為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力,最大限度減少事故損失,要建立安全事故救援預(yù)案體系。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組,備齊救援物資,如車輛、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等,按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險救援工作,防止事故擴(kuò)大,努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

五、規(guī)范施工流程。

在房建工程的施工中，提高質(zhì)量與安全管理的基礎(chǔ)具有規(guī)范的施工流程，只有具備規(guī)范的操作流程，才能提高質(zhì)量控制與安全管理效率。在房建工程施工中，要制定滿足工程項目的基本技術(shù)和工藝要求的流程，同時施工人員的生命安全也是要切實保證的。在國內(nèi)房建工程現(xiàn)行的施工流程中，通常沒有將質(zhì)量控制與安全管理形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)。因此為了解決問題，施工單位在制定施工流程時要按照規(guī)范性的原則，加強(qiáng)應(yīng)用新的技術(shù)和新的工藝的應(yīng)用，在實施流程時，也是要按照規(guī)范性的原則，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，提高施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理。

六、擴(kuò)大安全監(jiān)督隊伍，加強(qiáng)對監(jiān)督隊伍培訓(xùn)

在現(xiàn)有的監(jiān)督體制下，對安監(jiān)站的人員進(jìn)行擴(kuò)充，滿足日益擴(kuò)大的市場需求，每個監(jiān)督人員監(jiān)督工程不可以超過3個，以提高其辦事效率。對從事監(jiān)督工作的人員，進(jìn)行安全再教育，不斷灌輸新的安全管理理念。同時通過對安全監(jiān)管人員的增加和素質(zhì)的提高，讓監(jiān)督人員定期對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全教育，提高工作人員的安全意識，這樣也可以改變施工現(xiàn)場，安全教育不進(jìn)行或很少進(jìn)行的現(xiàn)象。

第8篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：公路工程；試驗檢測；質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

作為公路工程施工技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)之一，工程試驗檢測工作一直是公路工程質(zhì)量控制與竣工驗收評估過程中的一個重要方面，公路工程質(zhì)量好壞直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命及財產(chǎn)安全，因此加強(qiáng)公路工程試驗檢測的質(zhì)量控制對保證公路工程的質(zhì)量和安全是十分必要的。

一、公路工程試驗檢測質(zhì)量控制的重要性

公路工程試驗檢測是工程質(zhì)量管理的重要手段，做好公路工程試驗檢測工作是重中之重的環(huán)節(jié)，其對質(zhì)量控制影響是十分巨大的。其目的是通過對某產(chǎn)品或項目的檢測，結(jié)合檢測結(jié)果判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量是否符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過試驗檢測便于充分利用當(dāng)?shù)夭牧?，且利于降低工程造價；便于新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣，并可定量的科學(xué)的評定各材料和構(gòu)件質(zhì)量，便于科學(xué)合理的進(jìn)行質(zhì)量評定，通過鑒別其可行性、實用性、有效性為工程施工積累經(jīng)驗，利于推動技術(shù)進(jìn)步、加快施工進(jìn)度、提高質(zhì)量等級；并且通過試驗檢測對工程進(jìn)行合理控制及科學(xué)評價，對施工過程中質(zhì)量控制及竣工后的評定驗收均能起到保障作用。

二、公路工程試驗檢測質(zhì)量控制存在的不足

1、缺乏質(zhì)量意識

目前許多施工企業(yè)從上到下都對質(zhì)量意識認(rèn)識不足，尤其是對工程試驗檢測工作沒有足夠的重視。工程在實施建設(shè)時，項目監(jiān)理和業(yè)主代表等沒有對工地實驗室的母體資質(zhì)進(jìn)行核實和審查，尤其是對工程的施工人員配置、設(shè)備的到位情況以及場地的布置等情況進(jìn)行審核就批準(zhǔn)開工。在各個分包項目工程完成之后，沒有對施工自檢數(shù)據(jù)的相關(guān)操作流程進(jìn)行審核，尤其是對相關(guān)數(shù)據(jù)的真實性與準(zhǔn)確性等進(jìn)行核實。同時，在進(jìn)行平行抽查試驗時由于沒有按照相關(guān)規(guī)則進(jìn)行，所獲得的數(shù)據(jù)并不獨(dú)立。

2、工程監(jiān)理方面力度不到位

監(jiān)理工程師在質(zhì)量試驗檢測中應(yīng)發(fā)揮其監(jiān)管的作用，但在現(xiàn)實生活中，監(jiān)理工程師以為各種原因促成的檢測不公正，造成施工質(zhì)量存在的極大隱患。在抽取樣本的過程中，沒有對樣本抽查工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，致使抽取的樣本與施工過程中實際使用的產(chǎn)品存在很大的差異，使得試驗檢測工作變得毫無意義。

3、檢測設(shè)備陳舊

設(shè)備是進(jìn)行試驗檢測的主體，沒有完善的試驗檢測設(shè)備和儀器，就無法進(jìn)行相應(yīng)的試驗檢測。在公路工程的試驗檢測工作中，往往存在設(shè)備陳舊、老化甚至癱瘓的現(xiàn)象。由于領(lǐng)導(dǎo)對試驗檢測工作的不重視，在試驗檢測方面的資金投入就少之又少，許多的企業(yè)的試驗檢測設(shè)備都已經(jīng)使用好多年了，再加上管理不當(dāng)，設(shè)備老化、精度降低、破損嚴(yán)重甚至癱瘓現(xiàn)象已經(jīng)十分的嚴(yán)重了。這樣的設(shè)備是無法滿足現(xiàn)代工程試驗檢測要求的，嚴(yán)重影響了試驗檢測工作的正常進(jìn)行。

4、檢測人員素質(zhì)低

試驗檢測人員個人素質(zhì)低也是影響檢測工作的重要因素，檢測工作本來就沒有引起施工企業(yè)的重視，因此，對檢測人員的管理就更加的松散，在檢測工作中態(tài)度不端正、工作不積極、檢測水平低等問題普遍存在。檢測人員往往都是為了檢測而檢測，或是為了應(yīng)付檢測而檢測，沒有按照規(guī)定的程序進(jìn)行試驗檢測；此外，對試驗儀器也沒用按規(guī)定合理的使用、維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致檢測數(shù)據(jù)出現(xiàn)不真實的現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)公路試驗檢測質(zhì)量控制的措施

1、提高公路工程的質(zhì)量意識

建立公路工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，可以通過督促各部門針對負(fù)責(zé)的具體工程，建立較完善的試驗檢測人員隊伍，加大對人員的技術(shù)培訓(xùn)等途徑來實現(xiàn)。增強(qiáng)試驗檢測團(tuán)隊整體的質(zhì)量意識，將具體的工作落實到個人，增強(qiáng)每個成員的質(zhì)量責(zé)任感，在一定程度上能夠激發(fā)各成員的主動學(xué)習(xí)意識。同時，還能根據(jù)工程項目的需要，引進(jìn)先進(jìn)的配套設(shè)備，不斷的提高試驗檢測的能力和準(zhǔn)確度，克服試驗檢測中由于設(shè)備落后而影響試驗檢測結(jié)果準(zhǔn)確性的問題，從而保證公路工程建設(shè)的質(zhì)量。

2、建立完善的公路工程試驗檢測制度

（1）針對建設(shè)項目規(guī)模，建立相應(yīng)的試驗檢測質(zhì)量保證體系和試驗檢測機(jī)構(gòu)，做到對公路工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。試驗檢測機(jī)構(gòu)所需的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件必須一應(yīng)俱全，以確保試驗檢測嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

（2）定制合理的試驗檢測工作細(xì)則。在檢測過程中，完全按照試驗檢測工作細(xì)則中規(guī)定的方法進(jìn)行操作，對各施工路段的每一構(gòu)件的混泥土澆筑、砂漿砌筑，每一層路基的填筑都做到有取樣、有檢測、有試驗報告，并確認(rèn)試驗檢測合格后才能進(jìn)行下一道工序，以求合理控制并科學(xué)評定工程施工質(zhì)量。

（3）健全試驗檢測工作制度，建立各級人員的崗位責(zé)任制度、文件的管理制度、檢測樣品及抽樣管理制度；明確試驗檢測的責(zé)任人，建立保證試驗檢測質(zhì)量的各種措施規(guī)章。在實際工作中，嚴(yán)格實行質(zhì)量自檢，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理，逐步建立完善的試驗檢測質(zhì)量保證體系；增強(qiáng)工程建設(shè)各方的質(zhì)量意識，做到分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，認(rèn)真落實質(zhì)量崗位責(zé)任制。

3、合理配置試驗儀器及設(shè)備

在公路工程的試驗檢測工作中，要高度重視試驗檢測的重要性，保證試驗檢測工作的正常進(jìn)行。根據(jù)工程實際情況，所有開展的試驗檢測項目所配置儀器、設(shè)備都應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時，按照有關(guān)試驗標(biāo)準(zhǔn)對儀器、設(shè)備進(jìn)行定期檢測，對未進(jìn)行檢測或校準(zhǔn)、一級檢定不合格或超過鑒定有效期限的儀器設(shè)備，不許投入工程檢測中使用。試驗儀器的自身誤差及異常情況會對檢測結(jié)果產(chǎn)生很大的影響，因此，為保證試驗儀器一直處于良好狀態(tài)，必須定期對儀器、設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)工作和校準(zhǔn)。另外，應(yīng)對每臺儀器及設(shè)備建立必要的檔案，制定必要的操作規(guī)范和流程。試驗檢測人員在每次使用前后應(yīng)對試驗儀器進(jìn)行認(rèn)真檢查和記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)有問題及時維修和校準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)人員管理

試驗檢測人員在試驗過程中起著至關(guān)重要的作用，其決定著結(jié)果的準(zhǔn)確與可靠性，因而要求檢測人員具備基本理論、基本知識和技能；同時為促使試驗人員能夠切實履行其工作職能應(yīng)建立崗位責(zé)任制，明確各相關(guān)人員的職責(zé)，實施誰檢測誰負(fù)責(zé)的體制，并建立健全考核制度，通過相應(yīng)的獎懲措施來調(diào)動、發(fā)揮相關(guān)人員的積極性、主動性與責(zé)任心；試驗人員應(yīng)具備業(yè)務(wù)范圍內(nèi)知識理論和操作以及出具報告的能力，能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試驗檢測，并保證所提供的數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確、真實可靠。

5、引進(jìn)先進(jìn)試驗檢測技術(shù)

先進(jìn)的試驗技術(shù)，是保證公路工程試驗檢測工作的高效率和高可靠性的重要手段，也是減少試驗檢測工作難度、降低工作勞動量的重要途徑。在目前公路建設(shè)的快速發(fā)展時期，許多的新技術(shù)和新材料更新十分迅速，老的試驗檢測技術(shù)是無法滿足工程質(zhì)量要求的，因此，我們要加快引進(jìn)國外先進(jìn)的試驗檢測技術(shù)的速度，規(guī)范一些不標(biāo)準(zhǔn)的試驗檢測方法，作好事前、事中和事后的全面試驗檢測規(guī)范。

結(jié)束語

公路工程的試驗檢測質(zhì)量控制管理工作，是控制和保證公路工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵。工程施工在完善的制度保證下，施工企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，明確管理目標(biāo)，制定完整、科學(xué)的管理措施，從而使工程試驗檢測工作逐漸系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化。

參考文獻(xiàn)

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[2]鄭世強(qiáng).公路工程試驗檢測影響因素若干問題的分析[J]交通世界，2011.

第9篇：監(jiān)理安全考核制度范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；問題；措施

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，需要的建筑物也越來越多，建筑工程的項目也逐漸增多。建筑行業(yè)與其他行業(yè)相比，有著它不可改變的特性，建筑工作時間和范圍的流通性較大，可變因素較多，臨時性強(qiáng)，對從業(yè)人員的水平、素質(zhì)要求較低，人員組成復(fù)雜，交叉作業(yè)多。這些特點(diǎn)都決定了建筑行業(yè)不是一個容易的行業(yè)，近些年來，建筑行業(yè)一直都是安全事故高發(fā)的行業(yè)。雖然近幾年內(nèi)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施有了很大改善，但是目前還是存在一些問題和個別安全隱患，往往會影響建筑施工的順利進(jìn)行。因此，若要在預(yù)定的時間內(nèi)保證質(zhì)量與效益的完成項目任務(wù)，使每位參與者和投資者都能得到一定的預(yù)期收益，就必須提前考慮項目在施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題，并提前做出相對應(yīng)的安全措施，以確保施工項目的順利完成。建筑行業(yè)如何充分利用有利的資源，控制并避免風(fēng)險，如何降低施工過程中各種安全事故的發(fā)生頻率，是我國每個建筑企業(yè)都關(guān)系和防范的重點(diǎn)問題。

一、建筑企業(yè)在建筑施工時存在的安全管理問題

1、建筑企業(yè)的安全意識不夠

在我國的許多建筑企業(yè)中，仍然尊在這許多形式主義的安全生產(chǎn)現(xiàn)象，國家出臺了一系列的重要指示來針對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，并對提高安全生產(chǎn)進(jìn)行了具體的分析。由于對安全工作的投資是一項只有在表面上有投入，卻沒有產(chǎn)出的投入，許多項目的負(fù)責(zé)人在施行項目承包后，就想對千方百計地減少對項目的安全工作的投入，尤其是現(xiàn)在建筑市場上的許多工程項目的項目經(jīng)理，他們只是有職無權(quán)，并無真正的權(quán)利，而真正的老板為了自己的利潤達(dá)到最大化，便不愿意在安全上加大投入，更不懂得對安全問題的預(yù)防。還有部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他們并沒有充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性，沒有真正對人民生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，因此在安全生產(chǎn)的問題上，只追求得過且過，只講究形式主義，并沒有把安全生產(chǎn)工作落到實處，沒有真正把安全生產(chǎn)工作放到其應(yīng)該受重視的位置。他們這種只重經(jīng)營和效益，缺忽視質(zhì)量、安全和管理的經(jīng)營模式，會直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度不完善、不健全、不落實，平常制定的一些規(guī)章制度也只是用來應(yīng)付上級的檢查。他們這些對安全問題輕視的做法，導(dǎo)致了事故發(fā)生概率的劇增。

2、建筑企業(yè)管理人員的安全管理知識和模式落后

由于企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)不重視培養(yǎng)安全意識，便導(dǎo)致許多技術(shù)工人、監(jiān)理人員和管理人員都對施工安全知識相當(dāng)缺乏，使得在生產(chǎn)過程中不懂得安全規(guī)范、規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)以及安全技術(shù)操作規(guī)程。如果一個建筑工地的管理人員都不懂得安全知識，那么面對安全隱患、違章操作和違章指揮的問題時，便不能合理的去行使他的管理職權(quán)。這些管理人員往往只是憑借經(jīng)驗管理，等出問題了才抓事后處理。管理人員的這種做法使得安全生產(chǎn)管理的工作抓抓停停、時松時緊，根本不能做到對各類安全問題的有效預(yù)防，只是在形式上應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查工作。這種憑借經(jīng)驗和事后處理的管理模式并不會從根本上避免事故的發(fā)生，更不用提防患于未然。有些企業(yè)為了減少成本開支，甚至在改制過程中把安全管理部門的人員進(jìn)行合并或精簡，有些安全管理人員甚至根本不懂得相應(yīng)的安全管理知識、技術(shù)水平和管理模式，因此在實際的生產(chǎn)工作中，很難起到真正安全監(jiān)督和安全管理的作用。

3、建筑企業(yè)的專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制不健全

目前，我國建筑企業(yè)的主體大多是那些剛放下鋤頭的農(nóng)民工，他們大都未經(jīng)過培訓(xùn)就上崗，缺乏必要的自我安全保護(hù)意識和安全知識，在施工現(xiàn)場，這些工作人員普遍缺乏安全意識，技術(shù)素質(zhì)也不高。同時，企業(yè)的管理人員也缺乏對施工工人有效的安全培訓(xùn)機(jī)制，對這些農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作不夠重視，有些企業(yè)甚至連最基本的“安全教育”都沒有普及。目前，我國施工出現(xiàn)的事故中，大部分工人都是這些農(nóng)民工。有些企業(yè)雖然在工地現(xiàn)場有齊全的安全生產(chǎn)管理資料，也對教育培訓(xùn)、安全交底等的內(nèi)容有明確記錄，但是操作人員的安全培訓(xùn)往往只是注重形式，民工們對安全生產(chǎn)常識還是知之甚少。

二、對建筑施工現(xiàn)場安全風(fēng)險的管理措施

1、對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃

建筑企業(yè)在工程施工之前，要根據(jù)工程的具體特點(diǎn)、質(zhì)量要求、規(guī)模等，并結(jié)合相應(yīng)的自然環(huán)境、條件和施工人員的基本狀況、設(shè)施的配備以及物資等材料的存放和運(yùn)輸條件等，詳細(xì)的規(guī)定安全管理措施和目標(biāo)，并整理成有效的管理文件，形成施工安全管理的制度條文。在管理上要建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，明確各個機(jī)構(gòu)的責(zé)任，設(shè)立專門的管理人員管理，確實做好對施工現(xiàn)場安全工作的預(yù)防。此外，在施工工程中還有可能出現(xiàn)由于自然條件等導(dǎo)致的停工，操作設(shè)備的故障等問題，負(fù)責(zé)人必須對這些問題進(jìn)行提前思考，并制定相應(yīng)的措施。

2、加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)

對建筑施工現(xiàn)場的安全控制最有效的手段就是加強(qiáng)對施工人員安全意識的培訓(xùn)?，F(xiàn)在由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑項目大量增多，對勞動力大量缺乏，建筑企業(yè)應(yīng)該制定和建立完備的安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，大力加強(qiáng)對施工人員安全知識的教育，安排專職人員把好監(jiān)督關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)管，以防那些沒有專業(yè)技術(shù)水平的人員和資格證明的人員上崗。對于有從業(yè)資格證的工作人員，應(yīng)該對他們進(jìn)行基本的安全教育，并嚴(yán)格按照安全考核制度，采取相應(yīng)的獎懲措施。

3、加大對安全設(shè)施的投入，確實落實安全制度

在工作生產(chǎn)中，企業(yè)管理人員應(yīng)該做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，保證施工人員的生命安全。建筑企業(yè)只有充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，才能更好的完善和落實安全制度。企業(yè)應(yīng)該加大投入安全設(shè)施的力度，不能只一味的控制成本，卻減少對安全防護(hù)的投入，企業(yè)必須嚴(yán)格落實各項費(fèi)用，做到專款專用，在生產(chǎn)中也要杜絕使用假冒偽劣的防護(hù)產(chǎn)品。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，工程造價部門也應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整安全資費(fèi)，適當(dāng)增加對安全防護(hù)設(shè)施的投入。

同時，建筑企業(yè)應(yīng)該安排專人嚴(yán)格落實安全教育制度，對工人進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，工人對安全生產(chǎn)的考核合格后，才能頒發(fā)上崗證，進(jìn)行上崗操作。對于特種作業(yè)，工人必須持有相關(guān)勞動部門頒發(fā)的合格證明和上崗證，方能上崗，此證到期時必須復(fù)訓(xùn)，超過上崗證的上崗日期，不得進(jìn)行此項特種作業(yè)的施工。定期安排人員對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，對設(shè)施不完善的地方盡快修改，及時整改安全隱患，并及時復(fù)查整改落實情況。

三、結(jié)語

對建筑施工現(xiàn)場的安全管理是一項長期的、需要確保落實的工作，建筑企業(yè)必須重視，如果只為了節(jié)省“小錢”，而造成人員傷亡就是因小失大了。建筑施工是一項復(fù)雜的工程，雖然有高回報，但同時也存在著高風(fēng)險，只有準(zhǔn)確運(yùn)用高效適合的安全風(fēng)險管理方法，并采用全面的風(fēng)險辨識手段，對風(fēng)險進(jìn)行正確的評價和有效的控制，才能真正的做到降低風(fēng)險，以至于消除風(fēng)險，為民工的安全生產(chǎn)做好保障。

參考文獻(xiàn)

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