城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

2020年法制科在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下、中隊的配合幫助和法制全體工作人員團結(jié)努力下，認真履行職責，進一步改進工作作風、增強服務(wù)意識，有力地推動行政執(zhí)法各項工作的開展，圓滿的完成了上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2020年全年工作總結(jié)匯報如下：

一、2020年工作回顧

（一）認真做好案件立案、處罰審核把關(guān)工作。為了確保嚴格執(zhí)法、做到行政處罰地公正、公平，法制科對每一起案件都認真審核把關(guān)，真正做到事實清楚、依據(jù)正確、程序合法、處罰適當。全大隊2020年共立案、處罰審批一般程序案件50起。

（二）積極參與鎮(zhèn)區(qū)違法建設(shè)整頓工作。與住建、國土等相關(guān)部門建立協(xié)調(diào)機制和函告制度。和相關(guān)部門做好案件移交，移交案件1起。與住建部門搞好溝通協(xié)調(diào)，相互函告10余次，涉及案件1件，違法建設(shè)拆除工作奠定了法律基礎(chǔ)。

（三）認真完成執(zhí)法數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。全年審核案件32起，罰款金額1640元，簡易處罰程序案件32起。

（四）做好“行風熱線”上線工作。今年，我大隊共一次上線，接聽熱線電話20個，每個問題都得到認真落實和回復(fù)。

（五）做好行政案件的復(fù)議和應(yīng)訴工作。隨著人民群眾法律意識的增強，我大隊的復(fù)議和公訴案件也日益增多，今年以來，我大隊接到復(fù)議案件1起，經(jīng)法制科審核把關(guān)，案件還在進行當中。

（六）制定并實行了案卷調(diào)查制度，定期對中隊案卷和案件辦理情況組織評查，通過評查和相互的交流學習，有效的提高了各中隊科室的辦案質(zhì)量。

（七）結(jié)合工作實際，對當前使用的法律文書進行完善與補充。對存在的問題及時發(fā)現(xiàn)糾正。

（八）完成了對新進人員的培訓(xùn)。

（九）建立健全了案件審理委員會制度，案件審核制度，將一般程序案件中重大復(fù)雜案件及時提交案件審理委員會審理，并督促相關(guān)科室中隊按照決議按照決議進行落實。

（十）完成其他各項工作任務(wù)。完成重大行政處罰案件審核和備案工作。研究學習相關(guān)法律、法規(guī)，加強業(yè)務(wù)學習，為一線中隊提供法律咨詢及服務(wù)。積極參加各項集中整治活動，深入執(zhí)法實踐，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)法中存在的問題，開展執(zhí)法調(diào)研，提出合理化建議，當好參謀與助手。

二、存在問題

1、工作思路、工作方法有效待改善和提高，工作需要進一步細化。

2、缺乏系統(tǒng)性、全面性業(yè)務(wù)理論知識，需要加強法律、法規(guī)的研究與學習。

3、工作有時不夠積極主動，工作效率不高。

三、2021年工作計劃與思路

2021年法制科將根據(jù)工作實際，逐步完善各項工作機制，加強執(zhí)法實踐，總結(jié)經(jīng)驗指導(dǎo)實際執(zhí)法工作。

1、結(jié)合城市管理綜合執(zhí)法中存在的問題，認真分析論證、結(jié)合執(zhí)法重心下移工作探討合適我旗執(zhí)法工作的新模式和長效機制。

2、進一步分析當前違法建設(shè)存在的問題，研究制定相應(yīng)的管理機制。

3、加強自身業(yè)務(wù)學習，努力提高相關(guān)理論知識和執(zhí)法技能。抓好普法學習教育工作。加強對執(zhí)法隊員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的辦案技能。

4、積極開展案卷評查活動，提高案件辦理質(zhì)量。總之，在2021年里，我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，我們一定要在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下。與時俱進，振奮精神，團結(jié)拼搏，勵精圖治，全面履行職責，以新的精神面貌和新的工作姿態(tài)，圓滿完成2021年度各項工作任務(wù)，為全面開創(chuàng)城管執(zhí)法工作新局面而努力奮斗。

第2篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年城建環(huán)保局工作總結(jié)（一）

全面組織開展小城鎮(zhèn)及某居民點規(guī)劃（修）編制工作。

目前，全市各某小城鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作已基本完成。183某、187某結(jié)合某合并，對某小城鎮(zhèn)規(guī)劃進行修編，已通過某的評審；188某結(jié)合某合并、某部調(diào)整及奎北鐵路終點站建設(shè)的地緣優(yōu)勢，已重新修編某部小城鎮(zhèn)規(guī)劃。各某根據(jù)本某的功能定位、產(chǎn)業(yè)劃分，來進行規(guī)劃調(diào)整和修編，逐步健全和完善某小城鎮(zhèn)供水、供電、供暖、燃氣、綠化、環(huán)衛(wèi)等規(guī)劃體系，發(fā)揮出了城鎮(zhèn)規(guī)劃的綜合調(diào)控作用。

加強典型示范某和中心某的規(guī)劃工作。對條件成熟的某進行集中、某片、規(guī)范的文明生態(tài)某建設(shè)，將某、某環(huán)境綜合整治與創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美某有機結(jié)合，極大地改善了城鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活環(huán)境，各某充分利用這些基礎(chǔ)設(shè)施，有力地提升了城鎮(zhèn)化水平，為我市工業(yè)化發(fā)展搭建了平臺。加大招商引資工作力度，188某成功引入西安銀橋乳業(yè)，為我市新型工業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

進一步加強灌察作榆監(jiān)察作用。堅決制止和糾正規(guī)劃實施中的隨意性，維護規(guī)劃的嚴肅性，確保規(guī)劃有效實施。今年某城區(qū)建設(shè)項目規(guī)劃申請110項，按規(guī)劃審批程序和標準審批了76項，其中建筑物58項，建筑面積12.5萬平方米；各類管道2.3公里，出具選址意見和規(guī)劃設(shè)計條件18份，建設(shè)工程用地面積達3.7萬平方米,在規(guī)劃實施和監(jiān)督管理工作中，我局嚴格按照程序進行管理，認真執(zhí)行“一書兩證”審批制度，出臺了《某城市建設(shè)工程規(guī)劃監(jiān)督規(guī)定》，召開專題局務(wù)會10余次，組織專家對建設(shè)項目規(guī)劃及工程平、立面圖評審13次。同時，強化批后管理工作，及時糾正違規(guī)建設(shè)和違法建設(shè)用地現(xiàn)象，維護了城市規(guī)劃的科學性和嚴肅性。

（五）抓住機遇，突出重點，加快實施城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

根據(jù)城鎮(zhèn)規(guī)劃，市、某各級抓住機遇，堅持高標準、出精品的原則，多渠道籌集資金，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，有力地提升了城鎮(zhèn)化水平。

某城市建設(shè)步伐加快。市加大招商引資力度，今年計劃新建經(jīng)濟適用住房和房產(chǎn)開發(fā)商住樓26幢，建設(shè)面積82246平方米，工程造價7727萬元，其中：經(jīng)濟適用住房53254平方米，商品房開發(fā)28992平方米，目前開工總面積50846平方米，完成投資4338萬元。某東、西區(qū)兩個集中供熱中心新鋪設(shè)主管網(wǎng)3.2公里,鋪設(shè)二次管網(wǎng)5.8公里,新增熱交換站3座,完成投資450萬元,集中供熱負荷面積達50萬平方米。某排污工程正加緊與某鎮(zhèn)協(xié)調(diào)和溝通，為加快工程進度，市成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強工程管理，鋪設(shè)主管道至各類建筑物的支管道2公里，為明年排污工程的盡早啟動奠定基礎(chǔ)。某城區(qū)給水工程投資27萬元更新改造了城區(qū)云母一礦1.5公里的供水管網(wǎng)。城區(qū)綠化工程加快實施,新種植樹木1萬棵，城區(qū)及平頂山種植草坪4000平方米，某城區(qū)綠地率達31%。

第3篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

（一）城鄉(xiāng)低保及特困供養(yǎng)工作

1、進一步完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度。保證低保資金及時足額發(fā)放到位，沒有因工作不力而出現(xiàn)服務(wù)對象上訪案件。

目前我鎮(zhèn)共有低保戶335戶，433人。其中城鎮(zhèn)低保88戶，107人；農(nóng)村低保247戶，326人。截至目前共計發(fā)放低保金859057元，其中城鎮(zhèn)352648元，農(nóng)村506409元。

2、貫徹落實了特困供養(yǎng)政策。目前，我鎮(zhèn)共有特困供養(yǎng)人員42人。做到了信息上報準確，把關(guān)嚴格，手續(xù)健全，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保；使我鎮(zhèn)的特困供養(yǎng)人員有意向入住福利院的全部入住。按時足額發(fā)放特困供養(yǎng)補助款并且建立了特困供養(yǎng)人員檔案。

（二）及時發(fā)放優(yōu)撫金

鎮(zhèn)現(xiàn)有優(yōu)撫對象65人，截至目前發(fā)放撫恤金106890元。

（三）以保民生為重點，抓好社會救助工作

突出抓好了困難群眾的生活安排，特別是對特困供養(yǎng)人員、低保戶等特殊困難對象予以重點照顧，切實做到工作到村、落實到戶，不漏一人。

二、2020年下半年工作計劃

（一）城鄉(xiāng)低保及特困供養(yǎng)工作

1、進一步完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度。繼續(xù)加大城鄉(xiāng)低保的入戶核查排查力度，保證低保資金及時足額發(fā)放到位，并做好檔案管理工作。

2、進一步落實特困供養(yǎng)政策。要繼續(xù)做到信息上報準確，把關(guān)嚴格，手續(xù)健全，實現(xiàn)應(yīng)保盡保，并按時足額發(fā)放特困供養(yǎng)人員補助款。

（二）及時發(fā)放優(yōu)撫金

繼續(xù)服務(wù)好現(xiàn)有的優(yōu)撫對象，及時向市局報60周歲老兵審批表，并做好一人一檔管理工作。

第4篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

一、2013年上半年工作匯報

1、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作

目前我鎮(zhèn)現(xiàn)共有5638人參加了居民養(yǎng)老保險，其中有1166人已到齡領(lǐng)取待遇。至五月底，領(lǐng)取待遇人員已全部辦理了生存認證工作；繳費人員4446人，其中4375人已完成今年繳費，續(xù)保率達98.4%，居全區(qū)前列；一至五月份新增參保人員39人，死亡注銷21人，封存帳戶25人。

2、失地農(nóng)民保障工作

由于一些特定原因，我鎮(zhèn)失地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作分為區(qū)、鎮(zhèn)兩級。

目前我鎮(zhèn)共計713人納入?yún)^(qū)級失地農(nóng)民養(yǎng)老保險范圍，已到齡領(lǐng)取待遇共計190人。

鎮(zhèn)級失地農(nóng)民養(yǎng)老保險目前含蓋紅稼農(nóng)林和富城新村兩個項目共計106人納入保障范圍，其中有27人已經(jīng)到齡享受待遇。

根據(jù)2013年區(qū)政府黃政辦〔2013〕11號關(guān)于調(diào)整區(qū)居民及失地農(nóng)民生活保障標準的通知精神，已完成調(diào)標的前期工作，第二季度將全面落實。

3、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和職工養(yǎng)老保險工作

本項工作要在7、8月和正式啟動，在2012年工作基礎(chǔ)上，確保全面完成年區(qū)人社局下達的我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險任務(wù)數(shù)。

職工養(yǎng)老保險擴面任務(wù)數(shù)為130人，由于我鎮(zhèn)目前投入運營的項目并不多，悟了·松竹澗今年六月投入運營以來效益一直不理想，按規(guī)定必需為職工辦理五險，但是目前只是購買了48人的工傷、生育險，職工養(yǎng)老保險這一塊我們正在配合區(qū)社會養(yǎng)老保險局做好企業(yè)及職工的協(xié)調(diào)溝通工作。

4、勞動監(jiān)察和農(nóng)民工工資工作

今年上半年配合區(qū)勞動監(jiān)察大隊完成了14戶企業(yè)的勞動審查工作；自元月份以來共受理農(nóng)民工欠薪案件8起，拖欠工資款1028.61萬元，涉及農(nóng)民工440人，共追回工資款1003萬元。協(xié)助區(qū)勞動仲裁辦公室就上海廣電拍攝基地的勞動糾紛處理工作，目前還在辦理中。

5、勞動力平臺建設(shè)

隨著人力資源保障工作向農(nóng)村延伸，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等工作也急需基層人力資源和社會保障平臺的支撐與推動。今年我們在各村的大力支持下，對全鎮(zhèn)勞動力資源狀況、鎮(zhèn)域內(nèi)企業(yè)的用工情況進行了詳細的調(diào)查摸底，建立了勞動力資源花名冊、用工單位花名冊，并全部錄入電腦，進行動態(tài)化管理，完善了各項臺帳。

針對近年來退休人員社區(qū)化管理，我鎮(zhèn)積極配合區(qū)人社局做好每年的生存認證工作，并以此為依據(jù)，不斷完善各類檔案。

6、失業(yè)登記管理工作和其他工作

做好我鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員調(diào)查和下崗再就業(yè)統(tǒng)計，做好再就業(yè)優(yōu)惠證、就業(yè)失業(yè)登記證發(fā)放。配合區(qū)人社局做好失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)以及進城務(wù)工勞動者就業(yè)培訓(xùn)。在區(qū)就業(yè)局的指導(dǎo)下，建立建全我鎮(zhèn)失業(yè)登記管理工作。

二、2013年下半年工作計劃

1、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居養(yǎng)老保險工作，特別是剩余的71人今年續(xù)保工作。積極宣傳各項政策，特別是多繳多得，爭取提高人均繳費額。在有條件的村組開展集體資金補助試點。

2、加強和規(guī)范失地農(nóng)民保障工作，嚴格按照，做好區(qū)、鎮(zhèn)兩級失地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作。區(qū)級失地工作，主要是2013年大東海項目和救援隊項目所涉及到的中墩村桐干、墩上、桃林、前門等組；鎮(zhèn)級失地工作，主要是紅稼農(nóng)林、富城新村項目的正常管理發(fā)放工作。

3、勞動監(jiān)察和農(nóng)民工工資工作，端午節(jié)臨近，農(nóng)民工討薪又是一個小高峰，抓緊和項目辦配合做好摸底調(diào)查，在原掌握的基礎(chǔ)上繼續(xù)跟進。

4、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和職工養(yǎng)老保險擴面工作，繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險宣傳工作，確保2013年任務(wù)順利完成。職工養(yǎng)老保險擴面工作，深入鎮(zhèn)域企業(yè)做好勞動法宣傳工作，切實維護勞動者權(quán)益，促進職工養(yǎng)老保險參保工作。

5、勞動力平臺建設(shè)，繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源平臺建設(shè)，摸清企業(yè)用工情況，與各村配合及時掌握外出務(wù)工人員情況、返鄉(xiāng)人員情況。

第5篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

結(jié)合當前工作需要，的會員“明天天氣”為你整理了這篇2020年某鄉(xiāng)行政執(zhí)法工作總結(jié)范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年某鄉(xiāng)行政執(zhí)法工作總結(jié)

2020年以來，嶺洋鄉(xiāng)高度重視行政執(zhí)法工作，遵循“執(zhí)法必嚴，違法必究”的原則，通過加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，強化執(zhí)法人員培訓(xùn)，加大對違規(guī)違法行為的打擊查處力度，實現(xiàn)行政執(zhí)法力度和效果逐步提升，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、行政執(zhí)法工作開展情況

加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。今年以來，我鄉(xiāng)認真貫徹落實上級有關(guān)會議精神，始終把行政執(zhí)法擺在重要議事日程，強化執(zhí)法隊伍管理。將行政執(zhí)法工作與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境密切結(jié)合，與重點工作密切結(jié)合，把行政執(zhí)法工作真正落到實處。

嚴格程序，規(guī)范行為。加大內(nèi)部監(jiān)督力度，在規(guī)范執(zhí)法行為的工作中，堅持執(zhí)法依據(jù)統(tǒng)一，執(zhí)法標準統(tǒng)一、執(zhí)法文書統(tǒng)一，執(zhí)法程序統(tǒng)一，嚴格規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。加強規(guī)范使用和填寫行政執(zhí)法文書管理，規(guī)范檔案管理，杜絕不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生，不斷提高整體執(zhí)法水平。

提高素質(zhì)，開展培訓(xùn)。為防止因執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴、執(zhí)法程序錯誤等問題，我鄉(xiāng)深入開展學法活動，努力提高隊伍素質(zhì)。高度重視行政執(zhí)法知識的學習，積極組織執(zhí)法人員的行政執(zhí)法年度學習和考核，全面提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實保障執(zhí)法人員依法行政，文明執(zhí)法。

2020年，我鄉(xiāng)行政執(zhí)法逐步加強，在拆違拆舊、食品安全、國土控違等方面發(fā)揮著重要作用，嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為，有效規(guī)范管理秩序，保障群眾合法權(quán)益。2020年，我鄉(xiāng)行政執(zhí)法案件情況如下：行政處罰0件，行政許可0件，行政強制0件，行政征收0件，行政確認0件，行政給付0件，行政獎勵0件。

二、綜合行政執(zhí)法的取得成效及遇到問題

（一）取得成效

通過我鄉(xiāng)執(zhí)法隊伍嚴格執(zhí)法，占道經(jīng)營、流動擺攤、亂丟垃圾、亂停車輛、亂貼廣告等不良行為得到根本管控，公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善。在食品安全、國土資源保護方面有效捍衛(wèi)了法律法規(guī)尊嚴，保障人民群眾合法權(quán)益。

為提高為人民服務(wù)的能力和建立一支新理念、高水平的執(zhí)法隊伍，我鄉(xiāng)大力開展對相關(guān)法律法規(guī)的學習和加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以學習強化隊伍，以學習提高素質(zhì)，以學習轉(zhuǎn)變作風，以學習促進工作。堅持每月至少1次的集中學習，系統(tǒng)學習涉及城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)，為推動依法管理打下堅實基礎(chǔ)。

（二）遇到問題

綜合執(zhí)法過程中，我鄉(xiāng)執(zhí)法存在人員不足，執(zhí)法記錄儀等設(shè)備短缺，取證困難，需要進一步加強執(zhí)法隊伍硬件建設(shè)。

三、行政執(zhí)法工作下步打算

（一）繼續(xù)深化細化管理

在鞏固好治理成果的基礎(chǔ)上，進一步擴大整治范圍、細化整治內(nèi)容。繼續(xù)抓好集鎮(zhèn)街道和農(nóng)貿(mào)市場秩序，加大對門面延伸和占道經(jīng)營的管理力度，對重點道路“重點巡查”，確保管理工作的順利開展。

（二）人性化執(zhí)法，做到執(zhí)法為民

全面實施執(zhí)法新舉措，努力構(gòu)建和諧的執(zhí)法環(huán)境。推行對臨街店鋪、流動商販“一說服、二教育、三引導(dǎo)、”的工作方式。在疏導(dǎo)上下功夫，積極實施親民執(zhí)法，以服務(wù)化管理為手段，通過曉之以理、動之以情的管理方式，讓我們的管理工作得到群眾的理解與支持。

（三）加強服務(wù)意識和規(guī)范化執(zhí)法

增強服務(wù)意識，積極倡導(dǎo)和實踐以人為本、管理為民的服務(wù)精神，重心下移，努力為群眾服務(wù)。切實做到服務(wù)管理意識進一步增強，管理行為進一步規(guī)范，管理水平進一步提升，群眾合理訴求得到進一步解決，便民利民措施進一步完善，群眾利益得到進一步維護，群眾滿意度進一步提高。

今后嶺洋鄉(xiāng)將切實更新執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變工作觀念，提高工作效率，努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的執(zhí)法隊伍，高標準完成我鄉(xiāng)管理工作和上級交辦的各項任務(wù)。

第6篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

為了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環(huán)境，從****年起，我校就在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)啟動“留守兒童關(guān)愛工程”，現(xiàn)將這一年多來的有關(guān)留守兒童教育管理工作總結(jié)如下。

一、確定了工作目標

通過對留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究，找到了影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實，全面推廣“關(guān)愛工程”，為留守兒童營造了健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境，同時還加強了領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，大力宣傳，建立目標責任制，完善工作考評制度，不斷提高了廣大未成年人的結(jié)合素質(zhì)。

二、主要工作措施

（一）建立健全機制，發(fā)揮學校陣地的作用。

1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)負責制度。

學校成立了以陶建志校長為組長的關(guān)愛工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了具體計劃，實施了“留守兒童”教育工作方案，真正地使學校成為了學生學知識，學文化，不斷提高思想覺悟的主陣地。

2、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度。

我校對所有學生進行了認真的調(diào)查研究，摸清了留守兒童的底數(shù)，建立了每個留守兒童的專門檔案和聯(lián)系卡，通過聯(lián)系卡制度的建立，加強的了學校與學生家長及其他監(jiān)護人的聯(lián)系，共同形成了以學生為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。

3、實施教職工結(jié)對幫扶留守兒童的制度。

在學校留守學生中確立重點幫扶對象并配備幫扶教師，全鎮(zhèn)確立了七十一對幫扶對子。幫扶教師經(jīng)常找留守學生談心，隨時掌握留守學生的思想動態(tài)、引導(dǎo)他們健康成長。建立了教職工關(guān)愛留守兒童的成長日記，培養(yǎng)了更多的優(yōu)秀的教師成為“家長”，讓留守兒童在老師同學的集體中成長，以對他們?nèi)笔Ъ彝ソ逃M行補償，使他們走出孤獨和憂郁。

4、建立健全教師與留守兒童的談心制度。

中心學校做到了每月召開一次幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護人或委托監(jiān)護人的座談會。

5、建立了關(guān)愛留守兒童的應(yīng)急機制。

學校建立了留守兒童、學校、家長（監(jiān)護人）、政府之間完備的聯(lián)系方式和突發(fā)事件的應(yīng)急機制。層層簽訂了安全責任書，明確責任，確保學生在安全的環(huán)境中快樂成長。

6、注重對留守兒童的心理健康教育。

積極營造了良好的環(huán)境，針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童，學校開設(shè)了心理教育課，大力開展了心理咨詢，心理矯正活動，讓他們削除不良情感體驗，樹立樂觀向上的生活態(tài)度，培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀。

7、建立健全檢查考核機制。

中心學校積極研究了科學考核評估的辦法，加強了對留守兒童的教育和管理，建立和完善了工作考評制度，定期對學校和教師進行了考評，作為獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。

（二）構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)，形成關(guān)愛合力。

1、加強與留守兒童父母或監(jiān)護人的交流與溝通。

2、加強了委托監(jiān)護人的培訓(xùn)教育。

3、加強同社區(qū)、村組和家庭的合作，營造深厚良好育人氛圍。

（三）明確職責，創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

1、加強了寄宿制學校的建設(shè)和管理。

2、加強了對貧困留守的資助工作。

對留守兒童在生活、學習等方面，給予特別的照顧，將家庭困難的留守兒童納入到“兩免一補”、“濟難救助”中來，確保他們完成國家規(guī)定義務(wù)教育。

3、整治校園周邊環(huán)境。

4、建立健全保障外出務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育的工作包制度和機制。

第7篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

××年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，區(qū)建設(shè)局認真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求，克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難，大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化城市管理和行業(yè)管理，推進各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。

一、強化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。

嚴格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，原創(chuàng)：使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作上臺階。

⒈上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證宗，用地面積畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證宗，建筑面積萬平方米。

⒉認真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細規(guī)劃和羅家巷修建性詳細規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。

⒊完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)平方公里、羅湖鎮(zhèn)平方公里和太陽鎮(zhèn)平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。

二、通過城司經(jīng)營城市，對臨川城市建設(shè)進行市場化運作。

我局繼續(xù)以城司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運用市場經(jīng)濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進行成功運作。

（一）上頓渡舊城改造工程

⒈一期改造工程：進行了一期遺留的棉麻公司宿舍平方米拆遷，公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處平方米土地拍賣前期工作。占地畝的河濱公園已由城司墊支萬元委托深圳鑫中設(shè)計公司設(shè)計，施工圖設(shè)計已于月中旬完成。全長米、寬米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設(shè)多米，完成投資萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設(shè)商住樓建筑面積共為萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣場、河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預(yù)計年內(nèi)基本竣工。

⒉舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋萬平方米，補償拆遷費萬元，涉及住戶多戶。根據(jù)國家有關(guān)政策的調(diào)整，結(jié)合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進行了經(jīng)濟分析，擬定了詳細的招商引資建設(shè)方案，并與幾家客商進行了洽談。經(jīng)濟適用房建設(shè)已完成選址工作，并進行了初步規(guī)劃，首期建設(shè)萬平方米已完成經(jīng)濟分析，制定了建設(shè)實施方案。

（二）玉茗花苑安居工程

上半年共銷售住宅套，銷售店面間，銷售柴間間，銷售幼兒園一座，共收入萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入萬元，（含一期余房銷售收入萬元）。月份共投資多萬元建設(shè)了一座平方米的幼兒園，原創(chuàng)：完成人行道鋪設(shè)和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積萬平方米，首期萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設(shè)計和戶型設(shè)計，擬定了建設(shè)方案，正在進行場地平整和準備工程招標。加強了小區(qū)保安，耗資多萬元完善、維護小區(qū)配套設(shè)施，進一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓(xùn)了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費萬元。

三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。

第8篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

20__年婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各醫(yī)療保健單位的通力協(xié)作和全縣各級婦幼人員的共同努力下，已圓滿完成了工作任務(wù)。根據(jù)國家，省，市“婦幼衛(wèi)生監(jiān)測”工作精神要求，為了保持與國家監(jiān)測的一致性，今年的“婦幼衛(wèi)生監(jiān)測”工作執(zhí)行了“3+1”模式，一年來，我們做了以下工作。

一．領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

縣委，縣政府對婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作給予了大力支持，縣衛(wèi)生局對婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作給予了高度重視，制定了《__縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測方案>,方案中確定了詳細的監(jiān)測對象;擬定了統(tǒng)一的資料收集辦法和運轉(zhuǎn)程序;制定了質(zhì)量控制方法以及檢查獎懲辦法;縣衛(wèi)生局監(jiān)督所人員每年深入基層進行監(jiān)督指導(dǎo)和幫助:縣婦幼保健院對此項工作常抓不懈,定期不定期的深入鄉(xiāng)村進行檢查.督促.指導(dǎo),保證了婦幼衛(wèi)生監(jiān)測的順利進行.十多年來,婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作屢屢受到國家,省,市檢查人員的高度評價.

二抓好培訓(xùn),提高素質(zhì)

今年是婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作改為”3+1”模式的第三年,以后婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作運行順利與否,抓好本年度的婦幼衛(wèi)生監(jiān)測培訓(xùn)工作是關(guān)鍵.首先我們就過去工作中存在的問題做了詳細的分析和充分的準備工作.制定了周密的培訓(xùn)計劃,參加省級師資培訓(xùn)班的同志精心準備,認真?zhèn)湔n,10月中旬縣鄉(xiāng)村從事婦幼衛(wèi)生工作專業(yè)進行了為期三天的培訓(xùn),在培訓(xùn)班上,她們就孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測方案及評審,5歲以下兒童監(jiān)測方案及監(jiān)測數(shù)據(jù)渥報調(diào)查方法和相關(guān)表的填寫進行了詳細認真的講解.培訓(xùn)結(jié)束后,舉行了書面考試,保健院院長申芝鳳對培訓(xùn)進行了總結(jié).此次培訓(xùn)得到了縣衛(wèi)生局的高度重視和大力支持,衛(wèi)生局副局長臧慶玲同志到會并作了重要講話.臧副局長強調(diào)了婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作的重大意義及此次培訓(xùn)班的重要性,要求參加培訓(xùn)的同志一定要樹立高度的責任心,要用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真做好監(jiān)測工作,確保數(shù)據(jù)的真實性和實效性,杜絕虛報,瞞報,減少錯報,渥報.通過學習交流,大家進一步統(tǒng)一了思想,提高了對婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作的認識,增強了責任心和使命感,理解和掌握了婦幼衛(wèi)生監(jiān)測方法,收到了滿意的效果,達到了預(yù)期的目的.培訓(xùn)對完善婦幼衛(wèi)生信息工作制度,促進婦幼衛(wèi)生信息利用率,提高了婦幼衛(wèi)生監(jiān)測的質(zhì)量,促使我縣婦幼衛(wèi)生工作走上制度化,規(guī)范化,科學化的管理軌道,推進我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用.

三,質(zhì)控到位,數(shù)據(jù)準確

按照培訓(xùn)要求,各監(jiān)測鄉(xiāng)鎮(zhèn)在收集到村級上報的監(jiān)測信息后,在十一月上旬深入各村進行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,為確保數(shù)據(jù)上報的真實性打下基礎(chǔ);十二月下旬,在各監(jiān)測鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,縣婦幼保健院又隨機抽取了五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十四個行政村進行了為期五天的質(zhì)量控制和監(jiān)測指導(dǎo),充分保證了上報數(shù)據(jù)的準確性.20__年__縣基層上報活產(chǎn)數(shù)2048人,質(zhì)控后為2069人,漏報率1%。5歲以下兒童死亡上報57人,死亡率為27.83‰。漏報2人，漏報率0.9‰。嬰兒死亡上報37人,嬰兒死亡率為14.51‰。漏報2人，漏報率0.9‰。新生兒死亡上報19人。死亡率9.3‰。漏報2人，漏報率0.9‰。全縣住院分娩率已由20__年的53.87%提高至20__年75.1%；孕產(chǎn)婦死亡4人,死亡率為10萬分之195.3。全縣無孕產(chǎn)婦死亡漏報。

四存在問題與建議

1部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個系統(tǒng)管理率低,監(jiān)測工作有待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員不能及時.準確地掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童出生數(shù),可能存在活產(chǎn)和死亡的渥報.建議各醫(yī)療保健單位要加強兩個系統(tǒng)的管理的建立和健全,為提高婦女兒童生命監(jiān)測提供保障.

2質(zhì)量控制要常抓不懈:個別醫(yī)療機構(gòu)人員對監(jiān)測工作末引起重視,發(fā)生登記不全面,對醫(yī)院可能死亡的高危兒童的隨訪找不到地方,也可能存在渥報現(xiàn)象.建議各醫(yī)療單位要健全登記,并做到產(chǎn)婦姓名.地點真實可靠性,以減少渥報發(fā)生.

3監(jiān)測經(jīng)費匱乏,不利于監(jiān)測工作的進行:基層醫(yī)療單位普遍婦幼經(jīng)費匱乏,希望增加監(jiān)測經(jīng)費.尤其監(jiān)測工作難度大.基層人員報酬低,影響臨測工作順利進行.

4監(jiān)測人員更換頻繁,素質(zhì)不高:由于臨測人員的更換頻繁,新上任的監(jiān)測人員對監(jiān)測工作不了解,不主動學習.而影響了監(jiān)測工作的進行.

5鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)亟待加強:隨著農(nóng)村合作醫(yī)療工作的普及和農(nóng)民生育觀念的進步,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分娩的人越來越多.但目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科技術(shù)力量薄弱,產(chǎn)科設(shè)施原始.落后,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有溫馨的住院環(huán)境,可能加大了新生兒的危險因素.

第9篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

我國經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐都在不斷發(fā)展，因此對建筑工程的要求也越來越嚴，這就預(yù)示著建筑工程管理者應(yīng)當重視建筑質(zhì)量和工程施工。管好建筑工程施工不但可以確保建筑項目的質(zhì)量、施工安全性，還能保障企業(yè)的真實經(jīng)濟效益，這也是保證企業(yè)良好競爭力的基礎(chǔ)。因而，本文初步分析了建筑施工管理工作中潛在的問題，并制定了相應(yīng)的應(yīng)對措施。

潛存問題

1.管理人員能力和素質(zhì)相對較低。

建筑工程管理是一項復(fù)雜的工作。管理人員的素質(zhì)和能力在其中起著關(guān)鍵性的作用。他們的行為直接影響著工程的質(zhì)量和安全。但是，縱觀整個建筑工程管理的現(xiàn)狀來看，工程施工人員的管理能力和素質(zhì)相對較低，令人擔憂。相比前幾年，雖然工程施工人員的管理能力和素質(zhì)已經(jīng)有了較大的提升，但是在管理實踐方面，還存在著一些不足之處。如忽視安全意識的培養(yǎng)；不重視施工人員的安全操作規(guī)范；未能及時地普及安全教育知識等等，這些不足給安全施工帶來了極大的隱患，也給施工人員的生命安全埋下了不定時炸彈。所以，建工工程要想順利、安全地進行，就需要建設(shè)一支高素質(zhì)、高能力的建筑施工管理隊伍。

2. 安全意識相對較低

目前，許多建筑項目管理者和施工人員的安全意識仍然較弱，不管施工現(xiàn)場是否具備到位的安全措施，他們依然存在著僥幸心理，有些管理者對于潛在的隱患采取“睜一只眼閉一只眼”的態(tài)度，因而無法保障安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展。

3.缺乏成本管理意識

部分建筑企業(yè)不重視成本管理工作，也缺少剛性的成本決策，導(dǎo)致建筑成本的管理和決策具有一定的隨意性；有些企業(yè)將成本控制理念用在設(shè)備、原料采購，以此堵住成本漏洞和缺陷，而忽視了對其他因素的考量和關(guān)注；多數(shù)建筑企業(yè)缺少可行的成本核算制度和管理措施，致使建筑實際資金投入和造價預(yù)算之間的差異較大，這給建筑施工企業(yè)的原材料、質(zhì)量、人才和資金管理帶來了巨大的風險。

4.考核機制還需完善

目前，市場上的建筑施工企業(yè)魚龍混雜，有的建筑企業(yè)疏于施工管理者的考核，有的建筑企業(yè)的考核方式落后，有的企業(yè)以領(lǐng)導(dǎo)的喜好來制定獎懲制度等，這些不公平、不先進的考核方法會直接打擊管理人員的積極性和工作熱性，導(dǎo)致管理人才流失、工作效率降低。更加嚴重的是，某些企業(yè)在建筑施工的過程中，分不清責任人的主次，嚴重損害了員工的積極性。

應(yīng)對建筑施工問題的措施

1. 強化人員管理工作

企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者、組織者應(yīng)以建筑施工管理者為基礎(chǔ)，對施工人員的整體水平和綜合素質(zhì)進行綜合管理：⑴鼓勵施工管理者參加各種交流和學習，并定期開展座談會和工作總結(jié)大會，由管理人員提出各類難題，經(jīng)由集體探討，并討論指正工作中潛存的不足；建筑施工工作的重點內(nèi)容是施工管理階段，由于建筑施工管理工作具備較豐富的內(nèi)涵，因而，建筑企業(yè)對施工管理者的要求也較高，這就要在建筑實踐中發(fā)揮“集體”作用，強化施工現(xiàn)場的管理工作。⑵管理人員應(yīng)充分利用時間來提高自己的思想政治水平和職業(yè)素質(zhì)，著重培養(yǎng)自己的安全意識，并借助安全意識監(jiān)督自身行為，以保證企業(yè)具有一支嚴紀律、高素質(zhì)的施工管理隊伍來為企業(yè)贏得口碑，且提升企業(yè)的社會價值和整體形象。

2. 增強成本管理的風險意識

建筑施工需要投入大量的管理資金，所以企業(yè)決策者應(yīng)具備較強的資金使用風險意識和資金籌措風險意識，強化資金風險評估工作，不能盲目地投資和擴產(chǎn)規(guī)模；對回籠資金進行認真管理，且用邊際貢獻分析回籠后的資金，避免可能出現(xiàn)的財務(wù)風險；當前，市場競爭非常激烈，建筑施工管理的利益存在較大的不確定性，建筑施工中發(fā)生機械操作事故、原材料價格突變、環(huán)境惡劣等因素均會影響建筑施工管理工作，并可能為其帶來嚴重后果。

3. 強化安全管理工作

建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督員和負責人應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部普及安全教育知識，以提高他們的安全意識、規(guī)范他們的安全行為，確保他們的生命安全；強化安全教育能夠有效地避免不安全事件發(fā)生，促進建筑施工項目順利完成；建筑工程的單位應(yīng)制定有效的獎懲機制，對那些積極工作或者違反安全施工的人員進行相應(yīng)的獎勵或者懲罰；施工管理工作是建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵，施工單位應(yīng)強化施工現(xiàn)場管理，保障施工人員的安全和施工進度。

4.健全考核機制

⑴建筑企業(yè)應(yīng)制定科學合理的人員考核機制和獎懲機制：根據(jù)施工管理者的工作積極性和工作熱情來制定相應(yīng)的獎懲制度，以全面確保他們可以認真履行自己的責任，即制定嚴格的工作制度細則，明確他們的職責，監(jiān)督“日常管理行為”，增強他們監(jiān)督管理施工質(zhì)量的安全意識；⑵施行責任制和獎懲制，把責任制作為監(jiān)督施工管理人員工作成效的保障，督促他們穩(wěn)步開展建筑施工項目的管理工作；⑶獎懲制度的實施應(yīng)以鼓勵、獎勵為主，運用績效考核方式來考核單個管理者和管理隊伍的行為，對于表現(xiàn)較好的人員應(yīng)給予精神、物質(zhì)等方面的獎勵。

結(jié)語

建筑施工企業(yè)日常管理工作的任務(wù)較重，該項工作既可以展現(xiàn)企業(yè)的生存能力，也可以為企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，它還能確保建筑施工工作的質(zhì)量和工程進度。面對這激烈的市場競爭，建筑施工企業(yè)應(yīng)努力鎖定管理目標、把握先機，以開拓一條更加有效益、有效率的施工管理新途徑。