公務員期刊網(wǎng) 精選范文 機電設備設施管理范文

機電設備設施管理精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的機電設備設施管理主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

機電設備設施管理

第1篇:機電設備設施管理范文

關鍵詞:污水處理設備管理應對措施

中圖分類號: TV664 文獻標識碼: A

為實現(xiàn)大港油田中心城區(qū)29個小區(qū)生活污水集中處理達標排放,同時緩解油區(qū)水資源緊張的矛盾,2006年8月,大港油田港東污水處理廠動工建設,2008年11月預處理達標排放部分先期運行,2009年12月工程總體竣工投產(chǎn)。它是以污水處理及中水回用為主要業(yè)務,集達標排放、中水回用、污泥干化處置為一體的綜合性污水處理廠,全廠占地面積5.48萬m2,設計污水處理能力為30000m³/天,中水產(chǎn)水量21000 m³/天,出水水質(zhì)達到鍋爐循環(huán)冷卻水水質(zhì)標準,供應給大港油田濱海熱電廠。

港東污水處理廠由預處理單元和深度處理單元兩部分組成。預處理單元由格柵間及旋流沉砂池、調(diào)節(jié)池、水解酸化池、高效沉淀池、曝氣生物濾池、中間混合水池、網(wǎng)格絮凝沉淀池、V型濾池、中間水池、廢水回收池、鼓風機房、加藥間、污泥脫水系統(tǒng)及干化系統(tǒng)和其它輔助單元構成;深度處理由三套超濾系統(tǒng)和6套反滲透系統(tǒng)組成。整套污水處理及中水回用系統(tǒng)工藝流程長且復雜。

要實現(xiàn)每個控制單元的每臺設備和其相關電動、氣動、調(diào)節(jié)閥門的聯(lián)動控制;及各控制單元相關設備之間的順序和邏輯控制;加藥系統(tǒng)自動給藥、補藥過程;污泥脫水設備連續(xù)、可靠工作;流量計、液位計、分析儀表狀態(tài)上位顯示及相關控制等功能;以及曝氣生物濾池、V型濾池、超濾系統(tǒng)和反滲透系統(tǒng)的復雜控制,這就需要一套復雜的自動控制系統(tǒng),保證工藝系統(tǒng)可靠、連續(xù)運行。

如此,對電氣、儀表自控、機電設備的維修、維護和保養(yǎng),就成了保證污水處理廠連續(xù)、穩(wěn)定、可靠運行的重要保證。港東污水處理廠運行4年多來,經(jīng)過不斷的摸索和實踐,總結了一套適合大港油田港東污水處理廠運行特點的設備管理模式,在保障污水處理廠生產(chǎn)運行過程中發(fā)揮了重要作用。

一、污水處理設備故障特點

根據(jù)港東污水處理廠投產(chǎn)運行以來的設備管理和運行狀況,可以總結出:設備故障呈現(xiàn)兩頭高、中間低的特點。即投入使用后的1-2年是故障的高發(fā)期,運行中期較低,后期一定會出現(xiàn)故障率較高的現(xiàn)象。

這是因為污水處理廠剛剛投入運行,運行人員對設備使用性能不太熟悉,對系統(tǒng)運行規(guī)律不太了解;設備操作保養(yǎng)體系不完善,一些重要的維護保養(yǎng)沒有按要求進行;運行管理水平還處于摸索提高階段,水質(zhì)過程控制方法不多,存在部分設備過度使用現(xiàn)象;加之沒有專業(yè)化的維修人員,設備故障無法徹底排除或存在維修質(zhì)量較低現(xiàn)象,致使一些設備損壞,造成系統(tǒng)硬件保障能力整體較低。

隨著設備運行時間的增加,設備各部件會出現(xiàn)老化、疲勞、腐蝕等現(xiàn)象,加之由于維修資金所限,一些設備二保、大修不能如期進行,尤其是運行工況差、零部件多的設備,易出現(xiàn)不同程度的問題,會使設備故障率有所上升。

筆者2010年9月負責污水處理廠設備檢維修和維護保養(yǎng)工作以來,針對污水處理廠設備管理和運行中暴露的問題,通過編制和實施《污水處理廠設備報修、維修管理程序》,理順了工作流程,分清了設備管理層次;明確了班組和崗位在設備運行及維修過程中的工作職責、工作界面和工作程序;結合污水處理廠運行實際建立了《設備交接班制度》、《設備巡回檢查制度》、《設備維護保養(yǎng)制度》等12項管理制度,并嚴格加以實施和推進;同時,加大了崗位運行人員《設備設施操作規(guī)程》的培訓力度。

通過落實設備設施管理制度,加強設備操作規(guī)范性培訓,提高設備巡視檢查效果,強化設備檢維修工作質(zhì)量,兩年多來,設備故障率有了大幅度降低,加之生產(chǎn)運行過程中,針對不同設備特點總結出的養(yǎng)護經(jīng)驗,設備問題進入可控階段,故障率明顯降低,由公司協(xié)調(diào)修理的項目由2010年的18項,降低到2012年的2項,系統(tǒng)硬件保障能力得到提升。

二、污水處理廠設備管理難點

(一)設備數(shù)量和種類較多,污泥脫水設備結構復雜

污水處理廠有28個建構筑物、6個控制室,167臺工藝設備,129臺儀表,158個電動、氣動閥門。設備種類涉及污水、中水、污泥、儀表風、工藝風、采暖、機電、電氣、儀表自控;設備控制方式包括電動控制、氣動控制、手動控制;設備安裝和使用地點包括室內(nèi)、室外、潛水、半潛水。污泥脫水設備由6類117個零部件構成,這117個零件中任何一個零件出現(xiàn)問題,都會影響整臺設備的正常運行,如果其配套設備出現(xiàn)問題,同樣會使設備停運。

(二)備用設備少,備品備件短缺,設備維修周期較長

港東污水處理廠備用設備較少,常用備件由于價格高、種類繁雜等原因很難在短期內(nèi)將其備齊,致使關鍵設備或者節(jié)點性的設備出現(xiàn)故障,不能及時得到處理,影響了系統(tǒng)運行的可靠性,有時甚至由于一個部件損壞導致某一單元或整套系統(tǒng)停產(chǎn)。

為保證設備運行可靠,大多數(shù)污水處理廠進口設備較多,部分設備屬于非標定制產(chǎn)品,這些設備一旦出現(xiàn)問題,維修周期往往較長,有的甚至在3個月以上。備品備件少、設備維修周期較長,是影響系統(tǒng)運行可靠性的主要原因之一。

(三)設備使用環(huán)境和輸送介質(zhì)較差

港東污水處理廠距渤海灣較近,空氣潮濕、空氣中鹽度大,加上硫化氫氣體、氯離子含量較高,對電氣、儀表自控設備和機電設備的腐蝕和影響較大。

加之進水水質(zhì)不好,預處理工藝沒有除鹽、除氯的功能,日平均進水電導高達6300μs/cm,氯根2000mg/L以上,鹽度5ppm以上,腐蝕性較為嚴重,很多構筑物內(nèi)部H2S含量較高,約為50ppm,硫化氫溶于水后產(chǎn)生氫硫酸,氫硫酸對銅、碳鋼、普通不銹鋼材質(zhì)腐蝕較為嚴重,且易形成氫致脆性斷裂。

在這樣惡劣的腐蝕性環(huán)境下工作,金屬材料的疲勞強度急劇下降,其表面的腐蝕產(chǎn)物嵌入金屬表面,在外加交變應力的作用下,引起腐蝕疲勞斷裂,導致設備損壞。

(四)污水處理設施檢修清淤周期被延長

由于污水處理廠的社會效益大于經(jīng)濟效益,維修資金的投入往往不如主業(yè)板塊大,造成污水處理廠構筑物清淤等工作由計劃檢修變?yōu)榱藸顟B(tài)檢修,系統(tǒng)狀態(tài)顯示異常后,檢維修資金或響應速度會受到其他因素的制約而相對滯后。

曝氣生物濾池是港東污水處理廠預處理工藝單元的核心構筑物,利用污水二級生化處理使污水達到達標排放水質(zhì)用于生態(tài)恢復或深度處理再利用。根據(jù)《城市污水處理廠運行、維護及其安全技術規(guī)程(CJJ 60-94)》第7章曝氣池運行管理中維護保養(yǎng)需求,應每年放空清理曝氣池配水室一次,同時清通曝氣頭并檢修曝氣裝置。

隨著2010年12月17日曝氣生物濾池濾頭進水濾水帽更換及配水室清淤結束,港東污水處理廠已連續(xù)運行573天,累計處理污水約526萬m³。

2012年7月,港東污水處理廠發(fā)現(xiàn)曝氣生物濾池運行工況異常的現(xiàn)象,對曝氣生物濾池放空截取影像照片后,確定了曝氣生物濾池長柄濾頭污堵和配水室污染非常嚴重。

(五)污水處理專業(yè)性強,專業(yè)分工較細

污水處理廠屬于技術密集型行業(yè),自動化程度較高,要求運行和管理人員要有一定的儀表自控知識,維修人員不單要有一定的專業(yè)理論水平和較高的動手能力,還要有多專業(yè)和跨學科的維修技能和實踐經(jīng)驗。這樣就要求要有一個專業(yè)結構合理、梯隊層次分明的技術和操作隊伍作為支撐。培育這樣一支合格的技術人才隊伍,除了有好的激勵政策外,需要大量的實踐鍛煉和長時間的技術儲備,這樣才能為公司發(fā)展解決實際問題。

目前,港東污水處理廠沒有專門的電氣維修人員、只有一名在崗的自控儀表管理和維修人員,設備維修工作由一名46歲的泵工帶著3名轉(zhuǎn)崗人員進行,檢維修工作結構設置和技術梯隊出現(xiàn)了短板和斷層,實現(xiàn)設備管理的精細化難度加大,亟需補充相關專業(yè)的年輕人,經(jīng)過3到5年的培養(yǎng)和鍛煉后,逐步實現(xiàn)電氣儀表和機電設備維修的頂崗操作,為提高污水處理廠運行可靠性提供人才和技術支撐。

三、污水處理設備管理的應對措施

(一)針對設備種類、數(shù)量多的特點,實施分類管理,加大設備檢修、保養(yǎng)力度

根據(jù)污水處理廠運行特點,綜合設備種類、工作環(huán)境、運行時間、重要程度等因素,對重點設備和關鍵設備提高其管理級別。除對其開展例行保養(yǎng)、常規(guī)檢修外,還要嚴密進行設備運行狀態(tài)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,避免設備故障升級。

對故障頻繁出現(xiàn)的設備,匯總其故障特點,找出引發(fā)故障的要因,著力進行解決。同時制定保證其連續(xù)穩(wěn)定運行的組織措施和技術措施,形成保證其可靠運行的長效機制,嚴格加以推進。

港東污水處理廠對常規(guī)檢修項目按運行時間和檢修計劃安排檢修;對于諸如:進口潛污泵、進口螺桿泵、進口計量泵、進口攪拌器、合資羅茨風機等維修費用高、運行狀態(tài)好的設備,由于其運行可靠性相對較高,到了保養(yǎng)周期其設備狀態(tài)往往較好,可以適當延長檢修、保養(yǎng)周期,實行狀態(tài)檢修。對其進行狀態(tài)監(jiān)測,設備狀態(tài)顯示異常后,再安排其進行專業(yè)維修。

如此,可以延長進口設備檢修周期,節(jié)省檢修費用。但這需要公司預留一定的檢修資金作為支持,保證一旦狀態(tài)監(jiān)測顯示異常,設備檢維修工作不會受到資金、響應速度等因素的制約而滯后。

(二)針對污水處理備用設備少、備品備件不能短時間備齊的特點,編制備品備件購入計劃

按輕重緩急排出購置順序,按順序多渠道安排購置;對沒有備用的重要設備進行購置,離線冷備用。新、改、擴建過程中設備選型時,盡量選擇相同品牌、相同規(guī)格、相同型號的設備。這樣,既可以降低故障協(xié)調(diào)成本,提高廠家維修重視程度和響應時間;又方便備品備件管理,減少備件成本和管理難度。

(三)采取針對性措施著力改善設備使用環(huán)境與條件

通過隔離腐蝕性氣體、增加硫化氫收集和去除裝置、工藝系統(tǒng)改造等,著力改善設備使用環(huán)境,或通過加強設備防腐頻次和縮短維護保養(yǎng)周期、增加電氣設備防護等級、減少電氣元件與腐蝕性氣體接觸機會等措施予以應對;通過定期開展相關設備設施的周期性檢修、清堵、沖洗作業(yè),保證污泥螺桿泵、潛污泵、旋流沉砂設備、長軸泵、計量泵、高效沉淀池、網(wǎng)格絮凝池等設備設施完好性和可靠性,以著力解決輸送介質(zhì)較差的問題。

電氣、儀表控制設備、機電設備盡可能遠離硫化氫等腐蝕性氣體濃度比較高的場所,控制系統(tǒng)宜采用馬達控制中心的方式,電氣回路通過現(xiàn)場接線箱進行過渡,與設備電纜相連接;電纜溝、穿線管與控制回路有聯(lián)通的地方做好封堵措施,防止腐蝕性氣體通過聯(lián)通管道竄入控制單元,加速電氣元件老化,引發(fā)電氣回路故障;如電氣控制設備不能遠離濃度較高的腐蝕性氣體場所,應采取其它隔離、改造、增加防護等級等方法,減少其對設備的危害。

港東污水處理廠粗格柵間、污泥脫水間、污泥干化車間加裝硫化氫收集、處理系統(tǒng)后,腐蝕性氣體濃度降低,電氣系統(tǒng)故障率下降明顯。

由于生活污水中雜質(zhì)的存在,污泥脫水間和高效沉淀池的污泥螺桿泵的十字頭聯(lián)軸器、定子膠套磨損率很高,導致相關設備維修兩、三個月后,故障現(xiàn)象又出現(xiàn)。找到原因后,污水處理廠根據(jù)進水水質(zhì)情況,每隔8天打開螺桿泵進泥口和泵體邊蓋,對纏繞在十字頭聯(lián)軸器和泵軸上的雜物進行清理。采用此方法后,雖然工作量有所增加,但相關設備運行2年沒有發(fā)生類似故障,設備運行保障能力得到顯著提升,同時節(jié)約了檢修費用。

(四)采取措施解決清淤周期被延長的問題

污水處理設施檢修清淤周期被延長的問題,可以通過優(yōu)化系統(tǒng)運行、控制前期工藝出水水質(zhì)、定期打撈池體浮渣、強化格柵機除污效果等方式,適當延長設施清淤周期,但還是要安排資金對相關池體進行定期檢修和清淤,從而相關保護設備、設施的運行安全。

(五)采取內(nèi)部和外部兩種渠道解決污水處理專業(yè)性強的問題

內(nèi)部是對新入廠員工或本單位優(yōu)秀員工進行培養(yǎng),與技術水平、業(yè)務素質(zhì)較高的員工一起進行長期實踐鍛煉,使其逐步成為技術上的中堅力量。同時,給他們較好的成長和發(fā)展環(huán)境,更好地留住并激勵技術人才,為污水處理事業(yè)獻計出力。

第2篇:機電設備設施管理范文

關鍵詞:核電廠;核島設備;設計;管理

一、核島設備設計管理策劃

核島設備的設計管理過程中,與核電項目在實施時的每一個環(huán)節(jié)都息息相關,其中包含采購設備、施工建造、啟動調(diào)試和建成以后的設備維護。在核電廠中所有的技術都離不開設計,設備設計不只是與核電廠的安全與質(zhì)量有關,設計同時還決定著工程項目的投資與進度。

是否能進行良好的設備設計,就一定要靠設備的設計與策劃。進行設計與策劃是對未來的事件做出提前的決定。核島設備的設計管理涉及面比較廣泛,從選取標準規(guī)范、管理接口、劃分階段和質(zhì)量、計劃、變更的管理等很多事項,一定要重視設備設計籌劃工作,這樣才能將設備設計全程管理的目標實現(xiàn),如策劃的過程中出現(xiàn)失誤,那么就有可能致使設備設計管理風險的發(fā)生,進而將影響到整個喝點工程項目的進行。

所以,在喝點項目管理的過程中,設備設計策劃有著至關重要的位置。

二、核電設備設計管理策劃的原則

(一)針對性

與其他行業(yè)的工程項目相比較,核電工程項目有它獨有的特點,即核安全與核質(zhì)量有高標準、技術含量高、接口眾多、資金需求量大、建設周期長等。所以,在設備設計管理進行策劃的過程中,一定要根據(jù)項目的特點以及外部環(huán)境的條件制定方案,這樣才能制定出符合項目的策劃。

(二)全局性

在核電設備設計階段設計面很廣泛,有物項分級、接口管理、審查管理、資質(zhì)許可管理等等。所以,我們要將所有設計到的項目整合成一個整體,將各要素之間的關系捋順,項目管理成功與這種全局意識息息相關。

(三)程序性

確保體系的重要組成部分就是管理程序,在設備設計的環(huán)節(jié)中,一定要遵循程序的相關規(guī)定與要求,確保核電廠核島設計環(huán)節(jié)有章可循。

三、核電設備設計管理策劃

喝點項目中的設備管理策劃,是獨立成文的策劃書,同時也能夠在項目設計的策劃中體現(xiàn)出來。根據(jù)核電廠核島設備的設計特點,其策劃書內(nèi)處理有項目概況還應該有以下內(nèi)容:

(一)設計質(zhì)量

在核電設備設計的環(huán)節(jié)里,設計策劃的重要組成部分是設計質(zhì)量管理。要具體化的要求質(zhì)量目標及質(zhì)量控制,涵蓋設計策劃的每個方面同時提出解決方式,方便在設計的過程中,組織實施以確保設計質(zhì)量合格。

(二)組織機構

設計經(jīng)理或設計經(jīng)理應該根據(jù)項目的范圍明確項目組織機構及配備人力資源,其主要內(nèi)容涉及到項目每個部門的組成、智能設置與權責關系。

以M舉例,根據(jù)需要從項目管理人員到專業(yè)技術人員,層層進行明確分層,經(jīng)過合理的配置,確保人力需求以及配置最佳。

(三)設計原則

把項目的安全、經(jīng)濟和先進性相結合,根據(jù)業(yè)主的要求,進行合理的設計核電廠核島設備,一般情況下,核島設備設計的過程中,應遵守中核電法規(guī),遵守國家相關標準,同時參考國外核電先進國家的規(guī)范標準,確保滿足先進輕水堆用戶的要求,使用成熟的設計方案,提高設備國產(chǎn)化的使用量,使用模塊化設計方案,將建造周期有效縮短,同時參考其他核電廠,將安全、經(jīng)濟性提高。

(四)劃分設計階段

一般情況下,在核電廠核島設備的設計階段,一般氛圍三個階段,即設計方案、初步設計以及施工設計階段。依據(jù)設備的成熟度以及重要性,遵循以下原則確定階段設計的范圍,首先,在核工程中的核安全級設備,在輔助系統(tǒng)中的主要設備,一般情況使用三段設計方案,在以往的項目中,曾使用過的成熟的技術可根據(jù)重要及復雜情況考慮使用二段設計方案。最后,以上設備都不屬于時,可使用二段設方案。

(五)設備設計

編制設備設計計劃的時候,應與核電項目的設計合同相結合,掌握設計合同并深入理解,聯(lián)通二級進度計劃的要求也要有所掌握,將合同要求的內(nèi)田進行合理的分解工作,結合符合的邏輯關系與活動,獲得編制合理且可行的設備設計三級進度的計劃。

設計經(jīng)理或者是項目經(jīng)理可根據(jù)設計工作的范圍、項目生命周期、項目負責程度對進度計劃進行合并、分布、拆分等手段。

(六)控制設計過程

制定相關措施,控制整個設計過程,一般情況應包含以下內(nèi)容:設計輸入、接口、分析、驗證、輸出、變更以及確認。所策劃的這些內(nèi)容必須嚴格遵循國家的相關規(guī)定。

(七)控制設計文件

對設計文件實施有效控制,主要是對文件的編制、審核、發(fā)放、校對、批準以及變更等情況,保證所有參與在內(nèi)的工作人員都能夠了解且正確的使用適合的文件。在制定文件控制措施時,應考慮到文件應該由合格人員根據(jù)相關規(guī)定的格式開始編制,根據(jù)相關要求按照程序進行校審,確保文件的技術合適以及實際的可操作性,然后由程序指定的人員進行批準后,經(jīng)文件控制部門分發(fā)清單,定期的將分發(fā)文件的清單進行公布,如文件需要修訂,必須立刻同志所有相關人員及單位。

(八)管理許可資質(zhì)

管理核電項目中所涉及到的所有安全設備時,一定要根據(jù)HAF601《民用核安全設備設計制造安裝和無損檢驗監(jiān)督管理規(guī)定》的相關要求進行,在進行核安全設備設計活動時,一般情況下,在監(jiān)督檢查部門進行監(jiān)督檢查之前,就要按照監(jiān)督計劃將核安全設備進行全面的檢查,在檢查過程中,對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時的進行改進,為了避免錯誤重復發(fā)生,應該落實相關整改措施,形成規(guī)定。

(九)管理設計服務

依據(jù)合同或者協(xié)議中的要求,對服務工作的主要內(nèi)容、實施途徑以及主要流程進行策劃設計,設計院應向設備制造廠下派專業(yè)的人員,建立現(xiàn)場的設計經(jīng)理部門,保證設計服務工作范圍的同時,確保進度及質(zhì)量符合合同規(guī)定。

四、總結

與其他工程項目相比較核電廠核島設備設計管理有其獨特的特點,其難度也相對較大,這就需要我們進行科學合理的規(guī)劃。應將核電工程項目管理的每個方面都充分的考慮在內(nèi),使得設備設計活動能夠在每個實施的環(huán)節(jié)中銜接的更加融洽,使之更加合理的分配資源。

參考文獻:

第3篇:機電設備設施管理范文

論文關鍵詞:水電廠;設備;管理

湖南沅陵鳳灘水電廠(以下簡稱“電廠”)于1978年建成投產(chǎn),共安裝4臺100MW混流式機組,總裝機容量400MW。由于設備運行30多年,設備老化問題嚴重,機組發(fā)生了轉(zhuǎn)子磁極阻尼條損壞、轉(zhuǎn)子中心體及排水環(huán)開裂等一系列重大缺陷,電廠安全生產(chǎn)局面一度陷入“兩多一少”(主設備問題多、機組強迫停運次數(shù)多、發(fā)電量少)的艱難困境。通過對設備進行綜合治理,積極開展設備管理創(chuàng)新,電廠解決了因主設備先天不足而困擾安全生產(chǎn)的難題,在水電廠設備管理方面積累了一定的經(jīng)驗,并形成了自己的特色。

一、設備管理的主要做法

電廠在設備管理方面的主要做法包括:科學決策、推行點檢、優(yōu)化工序、技術革新、國產(chǎn)化改造、從嚴管理六個方面。

1.科學決策,安全、效益兩不誤

在應對投產(chǎn)初期的主設備重大隱患時,電廠當初面臨兩種方案可以選擇:其一,是4臺機組全停不發(fā)電,逐年、逐臺對隱患機組進行維修。其二,是預防重大設備損壞事故,邊發(fā)電、邊維修。通過認真研究和反復論證,電廠確定了“以建立預案體系為保障,防止事故擴大,努力減少國家投資損失”的工作思路,在制定“重點設備定點定修措施”和“設備事故應急預案”的前提下,科學做出了“邊發(fā)電、邊維修”的決策。針對阻尼條損壞、轉(zhuǎn)子裂紋、排水環(huán)裂紋等系列問題,采取定點人工監(jiān)測、定期停機檢查等一系列重點設備定點定修措施,及時發(fā)現(xiàn)和處理了大量主設備缺陷,避免了設備事故,同時獲得了較好的發(fā)電效益。

2.推行點檢制,提高設備管理效率

2009年,公司大力推進點檢制管理,水電廠以此為契機,在設備綜合治理取得階段性成果的基礎上,結合自身實際全面推行了點檢制。

第一是建立點檢制度體系。建立了包括組織體系、點檢管理標準、點檢技術標準、定修策略及各類支撐文件在內(nèi)的點檢制度體系。設備管理按照機械、電氣2個專業(yè)分工。點檢技術標準在“八定”原則的基礎上,建立日、周、月點檢工作卡和日、周、月點檢路線,并以定期試驗、維護標準、檢修管理標準做補充。設備定修策略在按照預防檢修、預知檢修和事后檢修進行設備A、B、C分類的基礎上,結合《發(fā)電設備檢修導則》檢修等級界定、技術監(jiān)督周期及運行經(jīng)驗后,以表格形式制定。設備定修策略注重以“狀態(tài)檢修”為主,各輔助設備的檢修以開展D級檢修與定期檢查保養(yǎng)為主,機組等主設備的檢修,在滿足技術監(jiān)督周期要求的同時,計劃檢修與定修相結合,并對每個設備的檢修進行三年的預安排。

第二是解決執(zhí)行過程中存在的一些突出問題。在推行點檢制的初期,發(fā)現(xiàn)由于檢測點列得過多過細、點檢數(shù)據(jù)大而雜等原因,存在點檢走過場的現(xiàn)象。針對以上問題,為了提高點檢工作的有效性,一方面對點檢標準體系中的點檢部位和點檢項目進行了優(yōu)化和調(diào)整,選取其中能準確反映設備健康狀況的關鍵點進行長期重點監(jiān)控,并逐步建立點檢監(jiān)測數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),以便于統(tǒng)計分析和觀察變化趨勢。目前已經(jīng)結合設備健康狀況開展調(diào)速系統(tǒng)漏油量、GIS微水含量與壓力變化、排水環(huán)振動等10多個重點設備關鍵參數(shù)的運行趨勢分析。通過對重點設備的關鍵參數(shù)進行運行趨勢分析,較好地掌握了重要機電設備的運行狀況,為機組運行工況的調(diào)整、機組檢修計劃的安排、檢修項目的確定以及設備隱患的排查,提供了有效的技術支持,收到了良好的效果。另一方面采取定期檢查、不定期埋“地雷”抽查等形式,對點檢制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查,對點檢不到位、點檢數(shù)據(jù)不真實、消缺不及時等現(xiàn)象及時進行考核,督促點檢制的有效執(zhí)行。通過采取這些措施,有效避免了點檢走過場的問題。

第三是注重設備缺陷管理的檢查、監(jiān)督與考核。將全廠所有設備的管理責任細分到每個崗位,要求設備缺陷處理不過夜,對不能立即處理的重大設備缺陷必須采取預控措施,進行掛牌督察處理;汛期堅持開展設備缺陷周分析,布置、落實防范措施;每月堅持開展設備運行分析,檢查設備缺陷處理情況,總結設備缺陷分布規(guī)律,不斷改進;將設備消缺率、非計劃停運率等指標均納入員工績效考核范疇,特別是對重大缺陷的處理實行重獎重罰、考核兌現(xiàn)。通過采取這些嚴格的管理措施,使設備缺陷得到及時消除,保證了設備健康水平。

第四是加強過程控制,提高設備檢修質(zhì)量。按機組檢修級別,分類清理檢修項目的W、H點,建立完整的W、H點質(zhì)量驗收標準和規(guī)范W、H點的關閉流程,點檢員嚴格按標準進行現(xiàn)場簽字驗收。通過執(zhí)行W、H點驗收制,高質(zhì)量地完成了水輪機輪轂解體大修、受油器解體檢修、組合軸承局部解體檢修、主軸密封襯套修補等一系列重大檢修項目的實施,提高了設備檢修質(zhì)量。

第五是強化培訓。人員素質(zhì)是保證點檢有效性的必要措施。針對點檢制的推行,長期開展崗位技能培訓和第二專業(yè)培訓活動。電廠成立由廠領導任組長,部門負責人、綜合部培訓專責及分部培訓員為成員的領導小組;安全生產(chǎn)部負責組織制定和實施崗位技能培訓計劃和第二專業(yè)培訓計劃;領導小組定期對培訓效果進行評估,評估結果與分部和個人績效考評掛鉤。通過強化培訓,一方面培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的一專多能的技術人才,為點檢制的推行提供了人員保證;另一方面加快了新學員的成長,充實了后備技術力量。

通過點檢制的推行,電廠各部門職責界限更加分明,設備日常維護更加到位,設備檢修更加規(guī)范。實踐證明點檢制是提高設備效率,延長設備壽命,保證安全生產(chǎn)的行之有效的方法。

3.優(yōu)化工序,提高檢修工藝水平

為盡快消除主設備重大缺陷,采取不斷優(yōu)化檢修工序,縮短維修周期的措施,集中解決主設備問題。2009年進行1#機磁極處理,廠家制定的維修工期為60天,電廠通過認真研究,自制專用工具,創(chuàng)造性將“拆盡重裝”工序改進為“拆一裝一”工序,有效解決了磁極更換過程中轉(zhuǎn)子不平衡、盤車困難、施工進度緩慢的問題,將處理一臺機組的工期縮短到了20天。2001年至2009年,先后完成了4臺機轉(zhuǎn)子磁極臨時處理和永久更換、4臺轉(zhuǎn)子中心體裂紋處理、4臺機排水環(huán)裂紋處理等維修工作。

2008年1#機輪轂首次進行解體大修,對兩道關鍵工序進行了優(yōu)化。一是在導葉套筒的安裝過程中,套筒磁力鉆定位鉆孔和定位攻絲是關鍵工序,怎么做得更好更快?經(jīng)過反復研究,打破常規(guī)的鉆孔方式,采用自制的定位鉆孔工具,創(chuàng)新了“全定位攻鉆法”,通過此道工序的改進,保證了攻鉆的質(zhì)量和同心度。二是采取受油器局部解體的全新施工方法,省掉了受油器與大軸延伸軸間隙調(diào)整的工序,至少節(jié)省7天工期。這兩道關鍵工序的優(yōu)化,不僅減輕了檢修人員的勞動強度,提高了效率,還減少了人為誤操作的幾率,保證了檢修質(zhì)量。

4.開展技術革新活動,提高設備可靠性

為改善投產(chǎn)初期二次設備不可靠、機組非計劃停運頻繁發(fā)生的不良狀況,采取到同類電廠、制造廠家、科研單位進行設備調(diào)研,征集合理化建議、成立技術攻關小組、召開技術革新方案研討會等措施,實施了大量技術革新項目。成功解決了機組輔機電源不可靠、機組自動化及保護元件誤動作、計算機監(jiān)控系統(tǒng)功能不完善、調(diào)速系統(tǒng)不穩(wěn)定等問題,設備自動化程度和可靠性不斷提高,機組非計劃停運得到有效控制。

針對主軸密封襯套磨損嚴重問題,大膽采用高科技新型材料貝爾佐納超級金屬進行修補,修補后的主軸密封,其強度和精度均達到設計要求。這種局部修補的新方法與整體更換襯套的傳統(tǒng)方法相比較,既節(jié)省了人工,又延長了使用壽命,降低了設備維護成本。

5.探索國產(chǎn)化改造工作,降低設備維護成本

電廠機組及其輔助設備都是進口設備,其關鍵備品備件的價格昂貴,有的甚至已經(jīng)停產(chǎn)。為降低維護成本,采取多項措施實施國產(chǎn)化改造工作,一是組織人員考察國內(nèi)生產(chǎn)和技術力量較強的企業(yè),對進口關鍵備件進行測繪、試制,打通直購渠道。二是對于一般的易損易耗件、對材料無特殊要求的機加工配件以及外圍、輔助系統(tǒng)的設備優(yōu)先實施國產(chǎn)化,對材料特殊、工藝復雜、精度要求高,影響機組安全運行的關鍵設備,根據(jù)技術條件和實際情況逐步開展國產(chǎn)化工作。目前已經(jīng)完成部分儀器儀表、自動化元件、機組同期裝置、機組PT、CT、水輪機調(diào)速器、勵磁變壓器、計算機監(jiān)控系統(tǒng)等設備的國產(chǎn)化改造,大幅度降低了設備維護成本。

6.從嚴管理,提高設備管理執(zhí)行力

再好的設備管理措施,如果執(zhí)行不到位,將無法產(chǎn)生良好的效果,而從嚴管理是提高設備管理執(zhí)行力的有效手段。電廠從嚴管理是指要求嚴、制度嚴、考核嚴。首先是樹立和強化“嚴”的意識,強調(diào)“服從也是硬道理”,通過各種形式的教育培訓,讓員工從思想深處認識到從嚴管理的必要性,培養(yǎng)紀律嚴明、雷厲風行的工作作風。其次是制定嚴格的管理制度、流程,努力做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可依,用制度管人管事。三是嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,堅持違章下崗,嚴格考核。多年來,電廠在設備管理方面一直堅持從嚴管理的工作作風,為不斷提高設備管理水平起到了良好的推動作用。

二、設備管理的成效

多年的設備運行管理實踐,取得了較好的成效。

1.避免了重大設備損壞事故的發(fā)生

在主設備先天不足的情況下,通過科學決策和加強管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了一系列重大設備隱患,截止到2011年9月24日,電廠連續(xù)安全運行3000天,沒有發(fā)生重大設備損壞事故。

2.設備可靠性指標不斷提高

機組等效可用系數(shù)逐年提高:2004年為74.83%,2006年為94.5%,2010年為96%。

機組非計劃停運次數(shù)大幅度下降:2004為24次,2006年為4次,2010年至今為0次。

第4篇:機電設備設施管理范文

關鍵詞:電氣設備;檢修模式;管理

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.06.178

0 引言

發(fā)電廠電氣設備產(chǎn)生故障的原因多種多樣,大體可以概括為以下幾種:①生產(chǎn)廠家制造缺陷,②設備設計選型不當,③設備工作環(huán)境惡劣,④人為誤操作,⑤設備超期超限服役,⑥設備檢修工作不完善,⑦設備老化等等;通過制定完善的檢修制度,選擇合理的檢修模式對電氣設備進行檢修,避免電氣設備出現(xiàn)嚴重的故障,提高電氣設備運行效率,保證發(fā)電廠可靠運行。

1 電氣設備檢修模式

1.1 故障檢修

故障檢修發(fā)生于電氣設備故障之后,因系統(tǒng)運行條件要求,處理事故所允許的時間往往十分有限,又只能利用簡單的測量儀表來進行檢測,針對設備故障點局部實施,可能存在故障不能徹底根除的現(xiàn)象,投運后又發(fā)生其他故障。因此,故障檢修只能適用于電氣設備結構簡單、故障造成的破壞相對不大、影響不太惡劣、設備本身的價值比較低的情況,一般應用于低壓電氣設備比如照明系統(tǒng)、檢修系統(tǒng)的故障檢修,不宜將其作為發(fā)電廠電氣設備主要的檢修模式。對于發(fā)電廠高壓電氣設備及其保護系統(tǒng),必須保證其正常運行,盡量減少設備故障的發(fā)生。

1.2 定期檢修

定期檢修在考慮制造廠建議、運行經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)的基礎上,估測電氣設備的使用年限和平均故障概率,計算電氣設備檢修的時間及間隔,事先排訂檢修計劃定期進行。定期檢修中包括對電氣設備進行的各種預防性試驗,能夠比較系統(tǒng)地檢查、測試、判定電氣設備整體工作狀態(tài),可以針對設備隱患進行檢修。定期檢修是現(xiàn)有大部分發(fā)電廠采用的檢修模式,在長期運行檢修過程中獲得了大量的設備數(shù)據(jù),為防止事故產(chǎn)生和確保發(fā)電廠穩(wěn)定運行發(fā)揮了積極作用。大型發(fā)電廠主要發(fā)變電設備的定期檢修還需要配合區(qū)域電網(wǎng)負荷需求安排,很難做到及時檢修,影響時效。同時在定期檢修模式下不論電氣設備的運行狀況好壞都會在預定的時間點進行檢查工作,很容易產(chǎn)生過度檢修的問題,耗時耗力,而且還有可能因頻繁檢修而對電氣設備造成一定的傷害,嚴重降低設備的可靠性。

1.3 狀態(tài)檢修

狀態(tài)檢修是指利用先進的設備在線監(jiān)測診斷技術實時對電氣設備的運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)測分析,比對設備歷史運行記錄或電氣設備特性,確認出設備健康狀態(tài),再進行綜合評估,根據(jù)評價結果確定檢修安排及檢修項目。采用狀態(tài)檢修模式,可以比較有效地規(guī)避定期檢修所帶來的檢修過剩及設備破壞問題,提高大大設備利用率,減少檢修成本,因此是一種比較理想的模式。狀態(tài)檢修需要投入各種可靠的在線監(jiān)測設備,需要發(fā)電廠、制造廠及監(jiān)測設備廠成立共同的專門的技術評估決策機構,具有一批專業(yè)過硬的技術力量,才能有效發(fā)揮狀態(tài)檢修作用;狀態(tài)檢修涉及面廣,投入大,技術難度較高,主要應用于發(fā)電廠關鍵電氣設備比如發(fā)電機、主變、開關、重要輔機等。

2 發(fā)電廠電氣設備檢修管理的建議

2.1 保持電氣設備檢修技術隊伍穩(wěn)定

發(fā)電廠電氣設備檢修需要一批熟練掌握發(fā)電廠電氣設備工作原理及檢修技術的工作人員,保持檢修技術隊伍穩(wěn)定,不斷加強技能培訓,了解檢修新技術,有利于電氣設備故障原因正確的分析判斷,及時迅速地完成設備故障檢修,以最大程度地降低設備損失;可以更合理地制訂檢修計劃,減少檢修時間,減少檢修成本,提高設備利用率,使電氣設備檢修有效循環(huán)開展。

2.2 建立完整的電氣設備臺帳

建議對發(fā)電廠各種電氣設備進行分類統(tǒng)計建立完整的設備臺帳,設備臺帳應包括設備基礎資料、設備重要性等級、運行資料、故障記錄、檢修項目及處理記錄等,形成歷史資料,為設備檢修提供詳細參考。電氣設備的檢修工作覆蓋范圍大、持續(xù)時間長、數(shù)據(jù)信息多,有必要借助計算機技術,結合現(xiàn)代化、信息化的管理理念和方法,構建計算機檢修管理系統(tǒng),進行檢修工作計劃、檢修追蹤與記錄、設備運行情況評價和動態(tài)計劃修正、物資、人員管理等。

2.3 做好電氣設備的全過程質(zhì)量管理

結合電力系統(tǒng)技術監(jiān)督工作,按照發(fā)電廠電氣設備故障發(fā)生的各個階段,做好電氣設備在設計、制造、安裝、運行、檢修及改造的全過程質(zhì)量監(jiān)督,確實落實各項標準,提高設備可靠性,減少設備故障率,從而減少電氣設備檢修工作量。尤其有必要完善運行中的發(fā)電廠主要電氣設備進行有效地在線監(jiān)控,推動電氣設備的狀態(tài)檢修,盡早發(fā)現(xiàn)事故,追蹤和分析事故的誘發(fā)因素,以此對檢修計劃進行改進,避免事故的發(fā)生,盡量保證電氣設備正常工作。

2.4 合理制定并落實檢修計劃

發(fā)電廠檢修部門應設立并完善保養(yǎng)、維護制度,實行維修登記,確定規(guī)范的工作流程及各種電氣設備檢修項目。檢修時宜以定期檢修為主,狀態(tài)檢修相配合,結合設備狀態(tài)及行業(yè)反事故措施制定詳細、規(guī)范、科學的檢修計劃,檢修計劃一旦制定后應嚴格實施,并及時反饋檢修計劃實施情況。如既定的檢修計劃或檢修項目因故無法落實時還應對超期檢修的設備加強檢查,制訂安全運行預案,排訂下次檢修周期盡早落實。

3 結束語

加強發(fā)電廠電氣設備的檢修工作,是維持其穩(wěn)定工作,保證發(fā)電廠穩(wěn)定運行的重要手段。本文首先研究了發(fā)電廠電氣設備故障檢修、定期檢修、狀態(tài)檢修等三種常見的檢修模式,分析了其優(yōu)缺點和適用范圍,然后從電氣設備檢修技術隊伍穩(wěn)定、設備臺帳和設備質(zhì)量管理、檢修計劃制訂落實等四個方面提出了現(xiàn)階段發(fā)電廠電氣設備檢修管理的建議,希望能夠?qū)嶋H工作提供一定的借鑒。

參考文獻:

[1]郇嘉嘉.電網(wǎng)設備狀態(tài)檢修策略的研究[D].華南理工大學,2012.

第5篇:機電設備設施管理范文

關鍵詞:機電設備安裝;項目管理;技術要點

1機電設備工程安裝常見的問題

1.1較大的振動和噪聲

社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人們生活水平的日益提高,使得人們對環(huán)境噪聲所提出的要求也越來越高。公共場所運行過程中使用的水泵、風機、排水、供暖等機電設備是導致其產(chǎn)生噪音的主要因素,這些設備由于在制造、設計、安裝過程中都存在著很多問題,從而導致其在實際運行的過程中產(chǎn)生了巨大的噪聲,而這些噪聲對建筑物內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生了嚴重的影響。1.2連接部位出現(xiàn)松動由于機電設備安裝會涉及到很多的連接部位,這些連接部位根據(jù)機電設備的用途主要分為電器連接和安裝連接兩種。安裝連接一般是將機電設備利用螺栓安裝和固定,假如在安裝施工過程中連接非常緊密的話,那么機電設備安裝就會在長期的電磁力和機械力的共同作用下而出現(xiàn)螺栓松動的現(xiàn)象,最終導致機電設備故障。但是如果連接過松的話,也會出現(xiàn)連接失效的現(xiàn)象,從而導致電阻的增大,最終造成短路現(xiàn)象。

1.3過激電流現(xiàn)象的出現(xiàn)

導致機電設備安裝出現(xiàn)過激電流的因素很多,其中最主要的因素就機械因素,像風機轉(zhuǎn)軸的損壞等都是導致過激電流出現(xiàn)的主要原因。此外,如果電機額定功率偏小,也會因為工作電流過大而導致過激電流的出現(xiàn)。如果不采取積極有效的措施解決這些影響機電設備安裝質(zhì)量的問題的話,那么建筑工程的施工質(zhì)量也會受到嚴重的影響。

2機電設備工程安裝管理應采取的措施

2.1充分的施工前期準備工作

在進行機電設備安裝之前,必須嚴格地按照要求進行機電設備的驗收和管理,在確保機電設備的質(zhì)量符合驗收標準和要求之后,才能將其應用于機電設備的安裝過程中。另外,所有機電設備驗收完成之后必須嚴格的管理和保管,在安裝工程施工開始之前,必須準備好充足的施工材料,才能確保機電設備安裝施工的順利進行。施工人員在機電設備安裝之前必須仔細地進行施工圖紙的分析,并以此為基礎制定切實可行的施工方案,才能確保安裝施工的順利進行。比如,在安裝PE擠壓造粒機和送風系統(tǒng)時,由于這些設備都屬于成套設備,且設備所涉及到的備件相對較多,其安裝的工作量也就相對較大。所以,必須在安裝施工開始之前做好充分準備,才能確保機電設備安裝的順利完成。另外,如果合同中規(guī)定了成套設備采購的話,那么在安裝施工前期準備的過程中,必須嚴格按照要求監(jiān)督成套設備的制造和檢驗過程,以確保成套設備的質(zhì)量符合合同要求。

2.2設備安裝過程中的動態(tài)管理分析

施工進度作為工程項目管理中最重要的環(huán)節(jié),其對整個工程項目的順利進行具有決定性的影響。因此,在進行機電設備安裝時,必須采取科學、合理的措施掌控設備安裝的施工進度,才能確保安裝工程施工進度目標的順利實現(xiàn)。由于機電設備安裝本身是一個非常復雜的過程,而在整個安裝過程中,又需要土建工程、裝修裝飾部門等各部門的大力配合,才能確保機電設備安裝的順利進行,從而為整個建筑工程項目進度目標的實現(xiàn)奠定良好的基礎。因此,在建筑工程項目實施的過程中,必須建立完善的工程項目項目經(jīng)理責任制,才能確保整個工程項目建設的順利進行。

2.3機電設備安裝質(zhì)量的監(jiān)督和管理

在機電設備安裝的過程中,安裝施工質(zhì)量是非常重要的管理環(huán)節(jié)。只有明確安裝質(zhì)量管理的相關工作內(nèi)容,才能確保安裝質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。由于安裝質(zhì)量管理所涉及的內(nèi)容非常廣泛,所以必須制定完善的安裝質(zhì)量檢驗程序和制度,嚴格地進行安裝施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗,才能從根本上促進機電設備安裝質(zhì)量和管理效率的穩(wěn)步提高。此外,在施工過程中,還應該進一步加強現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)意識,促進施工人員工作水平和綜合素質(zhì)的有效提升,將安全生產(chǎn)理念貫穿于整個安裝過程中,才能從根本上促進建筑工程項目管理工作效率的有效提升。

2.4機電設備安裝的安全管理措施

機電設備在安裝過程中的安全管理措施是安全管理工作開展過程中的關鍵環(huán)節(jié)。只有將安全生產(chǎn)的理念貫穿于機電設備安裝的整個過程中,采取積極、有效的措施促進施工人員自身安全意識的不斷提升,才能確保機電設備安裝的順利進行。此外,機電設備安裝的過程中,建筑工程項目管理部門必須進一步加大機電設備安裝安全管理工作的力度,才能從根本上促進機電設備安裝工作效率和質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

2.5注重合同管理的重要性

合同管理是機電設備安裝過程中的重要環(huán)節(jié)。由于合同是確保工程項目順利完成的保證和基礎,因此,在工程施工之前必須根據(jù)工程項目的實際情況,簽定科學、合理的工程項目施工合同,一旦合同簽定,管理人員必須立即辦理工程項目開工的相關手續(xù),同時在施工開始之前與施工人員簽訂安全協(xié)議書,安排施工人員的生活、休息等問題,為工程項目的順利實施奠定良好的基礎。另外,在工程項目施工的過程中,必須嚴格地按照合同內(nèi)容進行工程的預算和管理,確保工程項目成本控制目標的順利實現(xiàn),從而達到促進工程項目經(jīng)濟效益進一步提高的目的。

2.6注重項目財務管理

由于機電設備安裝過程中會涉及到很多財務方面的問題,施工過程中出現(xiàn)的相關指標都是以貨幣為單位進行計算的,而這些信息的整理是反映整個工程項目竣工費用問題的關鍵,同時也是財務管理工作能否順利進行的基礎。機電設備安裝過程中,項目財務管理必須從開始就進行相關的籌劃和記錄,直至整個項目的竣工驗收完畢,在整個施工過程中所產(chǎn)生的相關費用等都必須進行統(tǒng)一地分析和管理,才能得出最終的結果,然后根據(jù)整理的相關數(shù)據(jù)信息及時地進行核算和分析,才能確保工程項目財務管理工作效率的穩(wěn)步提高。工程項目管理中的財務管理管理是一個動態(tài)的管理過程,在這一過程中需要處理大量的數(shù)據(jù)和材料信息,因此,必須在管理工作開展的過程中使用先進的工程項目財務核算軟件,從根本上促進工程管理技術水平和工作效率的有效提升,為機電設備安裝財務管理工作效率和質(zhì)量的不斷提升奠定良好的基礎。

3結束語

由于機電設備工程安裝項目所涉及到的設備較多、工序復雜、技術要求高,因此,必須采取積極、有效的措施,嚴格按照工程項目管理工作的相關要求開展工作,同時加強機電設備安裝質(zhì)量和安全工作的管理力度,促進施工人員專業(yè)素質(zhì)和安全施工意識的不斷提升,才能確保整個工程施工的順利完成。同時,高效的工程項目管理工作不僅有效地降低了工程項目的成本費用,而且促進了機電設備安裝項目質(zhì)量和不斷提升,為機電設備安裝項目經(jīng)濟效益的提升奠定了良好的基礎。

參考文獻:

[1]林水濱.建筑機電設備安裝施工中的管理要點分析[J].江西建材,2016,36(22):278-282.

[2]成永強.關于民用建筑機電設備安裝工程管理要點分析[J].居業(yè),2015,33(18):141-142.

第6篇:機電設備設施管理范文

關鍵詞:機電設備安裝;現(xiàn)場深化設計;施工管理;工程建設;工作質(zhì)量 文獻標識碼:A

中圖分類號:TU855 文章編號:1009-2374(2017)10-0045-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2017.10.022

1 概述

在我國現(xiàn)階段的實際工程建設工作中,機電設備的引入在很大程度上提升了工作效率,優(yōu)化了工作質(zhì)量。但整體的機電設備安裝管理還是存在著較多的問題,也缺乏有效的整體現(xiàn)場設計;在安全方面也存在著一定的隱患。這些問題集中起來都會對工程建設造成不利的影響,也會使得機電設備無法真實發(fā)揮出自身的效用。所以對于各類的機電設備使用而言,必須制定出高效的系統(tǒng)性的現(xiàn)場設計方案以及有利于具體的工作開展的管理措施及其細則,從多方面保證機電設備運行的穩(wěn)定性,進而促進整體工程建設質(zhì)量的提升,促進企業(yè)的發(fā)展。

2 機電設備安裝的階段劃分

結合整體的實際情況來看,我國當前階段所采用的機電設備安裝施工策略主要包括以下三個層面,分別是規(guī)劃設計階段、施工質(zhì)量驗收階段以及后期檢修調(diào)試階段。下文將結合這三個層面進行具體的講述:

2.1 規(guī)劃設計階段

規(guī)劃設計階段又分為機電設備組織總設計階段、機電設備條件設計階段、機電設備安裝架設流程單位的設計與施工階段,其中機電設備組織總設計階段為概要性的設計階段,在該階段企業(yè)會請專業(yè)人才來共同商討實際的建設和施工細則,所得出的結論和文件大體上都是比較宏觀的,是針對企業(yè)發(fā)展及相關建設戰(zhàn)略層面制定的細則;而機電設備條件設計階段則主要是引入各類機電設備的使用條件和配合使用條件,包括硬性的條件和軟件方面的條件等。該階段相比于上個階段則會實際很多,所討論的問題大部分和機電設備的使用是有關系的;機電設備安裝架設流程單位的設計與施工階段需要結合機電設備的安裝情況來具體地展開相關的施工工作。該階段是最繁瑣的一個階段,整體的工作量也是最大的。在具體的安裝過程中,必須要經(jīng)過非常嚴格的測試、結合所設計的步驟環(huán)節(jié)逐步推進,大體上包括機電設備的采購篩選、與廠家配合以及相關設備的單機調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試、排查和最終驗收在內(nèi)的多個環(huán)節(jié)。這些步驟都需要按順序推進,不可隨意地安排。整體來看規(guī)劃設計階段涵蓋了機械設備專業(yè)、自動化儀表專業(yè)、管道管線專業(yè)、電器電子專業(yè)等多項專業(yè)技能,需要相關的從業(yè)者結合專業(yè)人士共同完成,才可以取得比較滿意的結果。

2.2 施工質(zhì)量驗收階段

施工質(zhì)量驗收階段顧名思義,就是對其機電設備的安裝工程進行驗收的過程。在實際的開展過程,因為施工質(zhì)量和相關要求的不同,會有多類不同的質(zhì)量驗收評估方法和措施。所以需要相關工作人員掌握多類的工藝。在施工質(zhì)量驗收的工作中必須做到科學的布局、細化工作的任務執(zhí)行、合理做好分工。要結合實際工作的開展情況,制定出切實可行的解決方案措施,提升整體的工作效率。

在目前階段我國的機電設備施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)的主要側(cè)重問題包括:(1)基礎螺栓預留孔不太準確、地腳螺栓預埋偏差較大;這會造成設備安裝精度偏差過大,進而影響整體的施工質(zhì)量;(2)設備地腳螺栓孔二次灌漿不符合規(guī)定等不規(guī)范的操作作業(yè),主要原因是管理不當造成的;(3)設備基礎強度不滿足要求,設備基礎位置及其標高不符合實際的情況。這些問題都會導致機電設備的所有部件安裝出現(xiàn)很多的問題,有的會導致相對嚴重的問題。

2.3 后期檢修調(diào)試階段

在設備安裝后,必須結合實際的工作情況對其進行后期的檢修和調(diào)試,對于不符合的項目要合理調(diào)整與更換,只有這樣才可以保證機電設備運行的穩(wěn)定性,發(fā)揮其整體的性能。在實際工作開展過程中,很多單位都會忽略這一環(huán)節(jié),最終造成很多問題出現(xiàn)。

3 機電設備安裝的現(xiàn)場深化設計與施工策略

3.1 提高對整體的機電設備安裝現(xiàn)場的管理水平

在實際的工程建設中,整體機電設備的數(shù)量非常多、占據(jù)的體積也非常大,如果沒有非常好的管理措施,將會造成很多的問題。結合業(yè)界的實際發(fā)展情況來看,應當在實際的工作中引入倉儲管理操作辦法,結合倉儲管理的理念和技術來對機電設備進行管理,提升管理的水平。在機電設備入庫的時候,必須嚴格地執(zhí)行相關的規(guī)范流程,以確保其質(zhì)量完好;在入庫前也要展開仔細的檢查工作,對于存在質(zhì)量問題的設備,必須拒絕入庫,立刻聯(lián)系其廠家進行處理。相關的設備采購人員必須提前1~2天告知倉庫的管理人員,可以方便相關人員進行安排和調(diào)整,保證工作的效率。在具體的入庫檢驗時,庫存管理人員以及施工監(jiān)理人員和廠家一起來開展檢查工作。

在對物資進行管理的時候,如果出現(xiàn)了大型的機電設備或者某類設備對于存儲的要求非常高,這就需要相關工作人員加大監(jiān)管的力度,結合班組實際工作模式來開展工作,對整體的工作進行分工和協(xié)作,落實責任和管理細則,滿足施工隨時調(diào)撥的相關實際需求。由專業(yè)的庫存管理人員負責管理日常的設備,實施監(jiān)督和控制,比如電子工程的機電設備以及電氣工程的機電設備等。在具體工作開展時,庫存管理人員必須按照整體化分區(qū)來處理物資,嚴格按照在之前階段制定的管理細則來具體擺放各類物資。

3.2 優(yōu)化機電設備采購流程

整體來看機電設備的采購流程可以優(yōu)化為兩大類,即在采購管理中不斷的細化分類、不斷拓寬設備物資分類的管理辦法。相關的設備采購管理人員必須在企業(yè)單位制定的管理規(guī)章細則基礎上,結合多個渠道、劃分多個階段,對比較關鍵的環(huán)節(jié)進行整體采購成本的核算,在自動化儀表管道及電氣工程、機械設備工程、電子工程等方面進行造價編制,還需要統(tǒng)籌整體的物資品類和裝卸支出計算。除此之外相關人員在記錄的過程中,還必須通過業(yè)界比較先進的技術來操作,比如實際成本法記錄方式。該方法可以對設備物資的收發(fā)登記、賬表賬冊進行管理。采購人員還應當結合市場的變化,對整體的購買流程進行優(yōu)化,實時分析各類所需耗材的價格,在低價的階段大量的購入,在高價的階段則是用庫存,這非常有利于節(jié)省購置機電設備的整體成本。

除了實際成本法之外,還可以拓寬縱深物資的采購方式,具體開展分類管理模式。對于適用范圍較廣、整體消耗量非常大、成本投入非常大的A類材料加大管理;對于細小零碎且類別非常多的B類材料詳細記錄。

在具體采購管理過程中,必須做到重點管理和堅固管理兩個方面。重點管理主要是指機電設備的各個關鍵環(huán)節(jié)進行整體管理,具體包括所必須的螺母以及螺栓等配件。具體的設備材料的整體工程消耗量非常大、成本投入很多、且適用范圍非常廣,所以需要在采購過程中認真優(yōu)化相關模式,制定出詳細的清單,使得具體機電設備的使用效率得以實際的保障。兼顧管理主要指主體泵的軸承、殼體、轉(zhuǎn)子、隔離開關等方面的管理。τ謁涉及的各個方面必須實時監(jiān)控、具體的兼顧到。對于采購過程中涉及到的各類數(shù)據(jù),要做詳細的記錄和分析。

3.3 注意技術問題

除了以上問題,還必須要注意具體的技術方面問題,該方面問題的出現(xiàn)影響非常大,需要相關人員引起高度的注視。如果出現(xiàn)問題,必須由專業(yè)人員來進行處理,任何錯誤的操作都有可能造成機電設備的損壞,進而對工程的整體進展造成影響。整體來看我國工程建設行業(yè)在機電設備安裝時,所出現(xiàn)的技術問題主要表現(xiàn)在電氣設備問題、超電流問題和振動問題上。其中的電氣設備問題主要包括以下兩項:首先是安裝隔離開關跳動、靜接觸頭的接觸壓力和接觸面積設計不太合理或者操作不恰當,從而造成了接觸面積過分電熱氧化,使其接觸電阻過大、造成灼傷的問題,一旦溫度過高將會對整體的設備安全造成很大的影響;其次是斷路器的弧觸指裝配不正確,導致插入過程中壓力控制不當,對分合閘的速度造成影響,進而出現(xiàn)異常溫度而影響整體的安全情況。電流互感器如果因為安裝過程的錯誤和各類的操作失誤,也會出現(xiàn)非常高的異常電壓,危及在場的人員的身體安全,對整體工程建設項目的進展也有很大的影響。有載調(diào)壓裝置如果適配錯誤或者不當操作以及有物質(zhì)進入卡住整體的設備機器,也會出現(xiàn)不同的損傷。主變壓器一旦被絕緣或者擊穿,也會造成較大的實際影響,并且其自身具有保護拒動裝置內(nèi)部發(fā)生各類的問題都會產(chǎn)生很大的危險。

在超電流方面主要體現(xiàn)在泵及軸承的損壞以及相互之間的摩擦而具體產(chǎn)生的各類實際方面的損害,如內(nèi)部存在某些物質(zhì)而導致設備卡殼的問題等。在電機方面如果因為功率偏小、電阻偏高、電源缺相、內(nèi)部問題之類因素而產(chǎn)生的問題也必須來處理。在工藝操作方面,如果設計的泵內(nèi)介質(zhì)密度過大、粘度過高、需求量高,也都會導致實際問題出現(xiàn)。

在振動方面的問題主要表現(xiàn)在,泵的轉(zhuǎn)子不平衡、軸承間隙過大、轉(zhuǎn)子和定子之間的相互間摩擦、轉(zhuǎn)子與殼體的同心度存在問題等,這都會導致機械的損壞;而電機轉(zhuǎn)子的不平衡以及具體設備上的軸承間隙過大、定子與轉(zhuǎn)子氣隙的不合理等都會造成其問題的產(chǎn)生。操作不當也會引發(fā)機電設備故障。

4 結語

結合上述內(nèi)容可以知道,機電設備安裝是一項非常復雜的系統(tǒng)工程,相關工作者必須仔細考慮各個環(huán)節(jié),結合具體的工程建設項目,對其現(xiàn)場深化設計與施工管理展開相關研究,提升整體的工作效率,促進企業(yè)的快速發(fā)展與進步。

參考文獻

[1] 孫庭偉,徐志超.機電設備安裝的現(xiàn)場深化設計與施工[J].江西建材,2016,(23).

[2] 趙銳利.現(xiàn)代智能建筑機電設備安裝問題及對策探討[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016,(10).

[3] 李修建,張濤.機電設備安裝的現(xiàn)場深化設計與施工[J].湖南農(nóng)機,2014,(8).

[4] 陳永馀.機電設備安裝的現(xiàn)場深化設計思路及施工技術研究[J].江西建材,2016,(7).

第7篇:機電設備設施管理范文

關鍵詞:機電設備;安裝技術;現(xiàn)場管理

中圖分類號:TU85文獻標識碼: A 文章編號:

近年來人們的生活水平不斷提高,對于機電設備的安裝也提出了較高的要求。一些建筑質(zhì)量的好壞與機電安裝技術的高低和現(xiàn)場的管理水平有著十分密切的聯(lián)系,為了保證建筑的機電設備的質(zhì)量,必須加強其安裝技術和現(xiàn)場管理的工作。

1.常見的技術問題

1.1螺栓連接

機電設備中常見的裝配就是螺母、螺栓的連接問題,無論是連接過緊還是連接過松,都會引起一定的事故。機電設備安裝中涉及的螺母、螺栓連接應該重視其產(chǎn)生的電熱和機械效應,設備內(nèi)外部溫升的影響。盡量避免產(chǎn)生事故。

1.2震動

機械方面的問題(如定子和轉(zhuǎn)子的摩擦、轉(zhuǎn)子的失衡、軸承間隙較大)多數(shù)是因為機電設備的安裝過程中實際操作的工藝參數(shù)與額定參數(shù)存在很大的差異,這種顯著的差異會使得泵的運行失衡。另外,設備因為旋轉(zhuǎn)的慣性力而產(chǎn)生的震動,會通過一定的媒介進行傳播,進而干擾人們的正常工作和生活。

1.3超電流

泵內(nèi)異物的存在,殼體和轉(zhuǎn)子的摩擦,軸承的損壞,電源缺相,電機功率偏小,泵的設計能力不能承載所送的介質(zhì),都會造成一定的超電流問題。

1.4電氣設備

在隔離開關的安裝過程中如果動、靜觸頭的接觸面積和壓力不夠大,會產(chǎn)生電阻增大、電熱氧化等現(xiàn)象,進而引發(fā)一系列的事故。如果斷路器觸頭裝配和弧觸值不相符的話,要是觸頭溫度過高,會使得設備的壓力急劇增大,容易引發(fā)爆炸事故。

1.5現(xiàn)場管理

目前來看,機電設備的現(xiàn)場管理上存在較多的問題,大多數(shù)工作人員的安全意識比較淡薄,而且現(xiàn)場的事故防范機制不完善,整個機電設備的安裝設計需要完善,這些問題對于機電設備的安全運行有著很大的阻礙性。

2.安裝技術和現(xiàn)場管理的解決對策

2.1工藝需要優(yōu)化

為了使機電設備的施工變得更加有序,必須采取科學合理的施工工藝,一個科學合理的施工工藝在機電設備的安裝施工中起著十分重要的作用。任何一個企業(yè)必須再日常的管理中,做好工藝的優(yōu)化,調(diào)整好安裝的操作程序,一般來說應該按照由大到小,由高到底,由易到難的順序。為了保證安裝的流程可以運行正常,理應在操作時根據(jù)相應的要求去布置機電的設備。為了使機電設備的運行能夠滿足人們的需求,對于機電設備來說,應該根據(jù)其圖紙和施工的具體要求,制定相應的施工方案。

2.2前期準備

為了使機電設備的安裝效果較為理想,一定要做好安裝過程中的各個細節(jié)性的工作,為了能夠使施工的操作流程更加有序,一定要營造好機電設備的施工秩序。為了能夠及時的處理問題,為了能夠制定合理的方案,在任何一項機電設備的安裝工作展開之前,一定要深入的分析圖紙的設計,熟悉不同的安裝程序的具體流程。另外,對于安裝施工中涉及的各種文件、資料和標準,以及相應的標準和要求也應該熟練掌握。此外,還應該仔仔細細的審核安裝過程中用到的材料和設備,為后續(xù)的工作打下一個好的基礎。

2.3強化安裝質(zhì)量過程管理

對于機電設備的現(xiàn)場安裝來說,一定要做好設備到貨、安裝前的質(zhì)量檢查工作,因此必須時刻檢查設備的各個組成部分。一般來說,機電設備的安裝現(xiàn)場需要專業(yè)性的技術人才進行領導。對于機電設備的安裝工作應該協(xié)商分工,遵循相應的順序:安裝中涉及的電氣部分應該由相應的電氣人員去負責,而安裝則應該負責好相應的機械部分的工作。尤其是多工種、多系統(tǒng)、多工序、立體交叉施工過程中,調(diào)度協(xié)調(diào)管理更加重要。

機電設備安裝質(zhì)量決定性因素是安裝人員的作業(yè)技術水平,要確保高素質(zhì)的專業(yè)技術人員責任意識和能力的充分發(fā)揮。建筑安裝公司組織管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標反映了管理層的管理理念和價值觀,在機電設備安裝質(zhì)量管理中起先導性作用。企業(yè)必須注重設備安裝所需的檢測設備、精度控制先進儀器的投入,通過測量獲得可靠的技術數(shù)據(jù),一般要求實際值要高于安裝要求。加強精度要求值與實際值的比較,強化設備安裝的實時控制與調(diào)整。

機電設備安裝所需的材料質(zhì)量是保證設備運行持久性的必要條件,加強安裝材料檢驗,為設備安裝提供可靠的物質(zhì)保證。要考慮施工的自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和安全條件等因素對設備安裝質(zhì)量產(chǎn)生的消極影響。對于機電設備中涉及的一些高空作業(yè)應該做好安全的防范工作,這就要求選擇安全可靠的安裝作業(yè)設備,并且作業(yè)人員在進行工作時一定要做好相應的防護工作,避免機電設備安裝事故的發(fā)生。機電設備安裝完后,應該對其進行徹底的檢查,檢查的工作應該包含安裝的安全性、合理性和完整性,為了使機電設備能夠及時的進入調(diào)試程序,必須以最快的最好的辦法去解決檢查過程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和問題。

2.4調(diào)試工作

機電安裝的最后一個階段是綜合調(diào)試工作,它往往在整個安裝工程中扮演著十分重要的角色。如果調(diào)試工作完成后,生產(chǎn)考核并且也合格了,在此基礎上如果其技術性和經(jīng)濟性的指標達到了相關的規(guī)定,能夠滿足工業(yè)化生產(chǎn)的條件,這才能證明機電設備的安裝調(diào)試成功。調(diào)試工作進行完后,還應該進行相應的總結和驗收。技術的驗收必須滿足相應的文件的需求,才能順利的通過技術人員的現(xiàn)場考察。

2.5驗收工作

機電設備的安裝承包方在驗收之前應該做好相應的自我檢查和自我評價的工作,當承包方自我感覺能夠滿足竣工驗收的條件時,可以向上級的項目經(jīng)理部門提出申請報告并且提供相應的報驗單。監(jiān)理工程師應該對其進行嚴格的審核,對工程竣工的資料和實體質(zhì)量的完成情況先進行預驗收工作。預驗收工作完成后,機電設備的承包方應該按照相應的監(jiān)督建議進行一定的修改,尤其是對于檢查出的施工問題,應該進行及時的調(diào)整。預驗收完后,就應該進行全面的檢查,這時通常是由項目部經(jīng)理進行竣工資料和工程實體的檢查,如果驗收合格,監(jiān)理工程師會簽署竣工報驗單,證明其竣工并且驗收合格。如果驗收后的機電安裝沒有及時的完成其整改,必須要征得安裝單位的許可,做為甩項工作進行處理,此項工作必須在技術人員的跟蹤和監(jiān)督下進行,進而在移交工程后完善其安裝工程的不合格的工作。

3.安裝技術和現(xiàn)場管理的加強完善

3.1按設計施工

任何機電設備的安裝施工過程中的設施的選擇、設備的選擇和組織設計通常都是由專業(yè)性較強的技術人員商議決定的,通過技術計算和驗算后不能隨意的進行設備的更改,這樣可以避免基礎工作的展開受到阻礙,最終能夠保證企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。任何機電設備的安裝程序都具有一定的科學性,其施工的計劃安排也是經(jīng)過多方面的層層考慮才排出來的,具有一定的指導性和科學根據(jù),不能隨意的進行更改。如果隨意的進行計劃的改動,會造成窩工的現(xiàn)象,從而使工程的進度出現(xiàn)不連續(xù)的現(xiàn)象。對于任何機電設備的安裝都應該遵照相應的技術要求,從而減少材料和時間的不必要的消耗。為了能夠保證機電設備的質(zhì)量和施工的安全,必須嚴格的按照施工的要求進行。

3.2提高工作人員的素質(zhì)

大部分機電安裝工程的質(zhì)量和速度存在的問題多數(shù)是由機電安裝工作人員的素質(zhì)引起的。在任何安裝設備的工作展開之前,應該對所有的工作人員進行一定的技術培訓,使他們熟練的掌握機電設備安裝的理論知識,并且熟悉相應的安裝的標準。對于一些細節(jié)性的問題,應該高度重視——該找平的一定要做好相應的找平工作,連接的螺栓數(shù)目和部位一定要準確;技術人員一定要按照相應的規(guī)范做好相應的接電工作,對于控制盤和供電設備的開關要做好相應的檢修工作,并且進行相應的試運轉(zhuǎn)。

4.結語

機電設備的安裝具有多系統(tǒng)、多工序和多工種的特點,他作為建設工程中一個重要的部分,工作人員應該給予較多的關注。為了加強機電設備的安裝技術和現(xiàn)場管理工作,應該不斷的創(chuàng)新技術、創(chuàng)新工藝,從而提高安裝的質(zhì)量和安裝的效率。對于機電設備的安裝中出現(xiàn)的技術問題和現(xiàn)場管理上的問題,一定要采取相應措施進行解決,從而使機電設備能夠正常的運行和調(diào)試,最終提高其生產(chǎn)效益。

參考文獻:

[1]徐應祥.淺談機電設備安裝調(diào)試管理[J].科技風,2008,(10).

第8篇:機電設備設施管理范文

1礦山機電設備管理存在的主要問題

1.1礦山的管理理念相對陳舊

由于我國特殊的歷史環(huán)境導致我國的礦山機電設備發(fā)展和應用相對于其他發(fā)達國家來說有著較大的差距,特別是一些管理理念上可以看出,主要表現(xiàn)在企業(yè)對礦山的機電設備的重要性沒有足夠的認識,在實際應用過程中沒有將機電設備的管理放在安全生產(chǎn)的首要位置。使得在生產(chǎn)過程中礦山的機電設備難以發(fā)揮出其應當具有的效果,嚴重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。因此我們有必要學習西方先進的科學管理理念,結合我國的實際情況,及時更新和陳舊的管理理念。

1.2機電設備存在安全隱患

在實際生產(chǎn)中,由于管理理念相對比較陳舊,使得礦山的機電設備在實際應用過程中得不到相應的維護,同時也沒有相應的安全使用制度作為保障,因此在礦山的生產(chǎn)過程中難免會出現(xiàn)很多安全隱患影響著礦山的安全生產(chǎn)。如果這一問題得不到及時的解決,長此以往難免會影響到礦山職工的生命安全,對企業(yè)的效益也會產(chǎn)生極大的影響,因此這一問題就需要及時有效的解決,企業(yè)相關的領導也要引起足夠的重視,保障機電設備可以安全生產(chǎn)。

1.3缺乏高素質(zhì)相關人才

與傳統(tǒng)的礦山生產(chǎn)不同,礦山機電設備由于是高科技的產(chǎn)物,需要更多具有高素質(zhì)的專業(yè)維修和管理人才作為安全生產(chǎn)的支撐。但是以我國目前的現(xiàn)狀來說相應的技術人員比較緊缺,很多企業(yè)的技術人員專業(yè)水平不達標,對于一些問題很難得到及時的解決,使得企業(yè)的發(fā)展受到嚴重的制約。企業(yè)的相關領導應當意識到設備管理人員與維修人員的重要性,并加大相關人員的培訓力度,保障足夠的相關人才作為設備正常運行的支撐。

1.4設備檢修計劃不完善

礦山機電設備的正常運轉(zhuǎn)是離不開日常的檢修與維護的,只有這樣才能保證企業(yè)的效益,因此制備相應的設備檢修計劃是非常有必要的。但是以我國目前的現(xiàn)狀來看,礦山機電設備的檢修計劃還不過完善,不僅不利于工作的開展,影響到礦山機電設備的實際運行效果。因此完善機電設備的檢修計劃勢在必行。

2解決礦山機電設備管理問題的措施

解決礦山安全生產(chǎn)問題,正確實施礦山機電設備管理工作是十分必要的,也是一個最簡單有效的途徑,結合上述存在的問題,筆者認為應當從以下幾個方面進行改善。

2.1及時更新礦山機電設備管理理念

企業(yè)的發(fā)展離不開設備的革新,先進的設備可以使企業(yè)產(chǎn)生更高的經(jīng)濟效益,從而在企業(yè)的競爭中去的一定的優(yōu)勢,然而設備的革新也更是離不開先進的管理理念作為指導。正因如此,我們應當及時的更新礦山機電設備的管理理念,加大對礦山機電設備的維修和改造的資金投入,積極鼓勵更多優(yōu)秀的企業(yè)員工加入到機電設備的保養(yǎng)和維護改造中,從而不斷的提升礦山機電設備的管理水平。

2.2及時查找機電設備安全隱患

礦山的安全生產(chǎn)應當重視機電設備存在的一些安全隱患,不然有可能產(chǎn)生嚴重的后果會使得企業(yè)受到更大的損失。在日常生產(chǎn)中我們需要制定出合理的機電設備管理計劃,重點排查可能的安全隱患,保障設備的正常運轉(zhuǎn)。與此同時企業(yè)還需要制定出明確的的管理目標,監(jiān)督相關人員的工作,以使設備可以達到安全生產(chǎn)的預期目標。

2.3引進更多高素質(zhì)管理和維修人才

先進的機電設備雖然可以使企業(yè)取得更好地經(jīng)濟效益,但是也需要更多優(yōu)秀的設備管理人才和維修人才的支撐。只有相應的機電技術人員擁有預期相適應的技術知識才可以保障設備處于正常的運行狀態(tài),從而保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。與此同時企業(yè)還需建立起相應的人才培訓體系,對一些優(yōu)秀的員工更多的獎勵和培訓,使他們擁有良好的工作積極性。

2.4制定出合理的礦山機電設備檢修計劃

設備在每天日以繼夜的運作過程中出現(xiàn)問題是十分正常的現(xiàn)象,因此企業(yè)制定出合理的礦山設備檢修計劃是必不可少的,日常定期的檢修工作對設備的正常運轉(zhuǎn)是非常有必要的,也是設備可以正常運轉(zhuǎn)的保障,可以有效地避免事故的發(fā)生。因此企業(yè)在制定相應的檢修計劃時應當充分的考慮到礦山機電設備運行的特點,重點體現(xiàn)出檢修計劃的周期性與全面性的特點,做到不留盲點的檢修。

3結語

在我國機電設備發(fā)展水平較低,相關的設備管理水平也不高,作為礦山安全有效生產(chǎn)的重要輔助設備,對機電設備進行有效的利用是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的重點,同時也可以有效的保障礦山職工的生命安全。面對機電設備管理存在的問題,我們應該及時全面的分析,并做好改進工作,以提升設備的安全生產(chǎn)水平。

作者:李漢杰 單位:四川會理鉛鋅股份有限公司

參考文獻:

第9篇:機電設備設施管理范文

相關技術人員應當在機電設備施工中,要從相關標準出發(fā)對圖紙進行認真審核、對施工方案進行科學制定,有效組織機電設備的施工活動對施工方法進行合理確定,同時開展施工預算。

1.1電氣工程的施工技術管理

首先應當對電氣管材的質(zhì)量進行有效控制,例如要保證PVC管、鍍鋅鋼管的阻燃能力。盡量減少預埋線管的捆綁和交叉,對有效固定管道之間的連接處。明確定位住在墻體上的插座,保證接線盒符合規(guī)范。實踐中很多工程對阻燃PVC管進行連接時,沒有采用合格的膠水,使得連接處在短時間內(nèi)就出現(xiàn)問題。因此應當保證膠水的質(zhì)量,對那些可能被壓壞的線管進行及時處理。機電設備施工的安全需要防雷引線和避雷針的保障,因此施工人員應當認真檢查相關結構,尤其不要漏焊、錯焊結構轉(zhuǎn)換處,使這些結構的質(zhì)量有所保障[1]。

1.2給水排水工程施工技術

消防系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)是給排水工程的組成部分,對于這些具體系統(tǒng)的安裝應當由施工單位的專業(yè)人員進行,并將施工責任落實到每一個負責人身上。第一,給水設備和管道安裝。安裝資料和安裝設備必須由施工安裝人員進行嚴格的檢查,從根本上排除生銹、破損設備的使用,設備轉(zhuǎn)動部分必須順暢自如。結合建筑的實際情況合理布局引入的水管,根據(jù)相關標準確定大小尺寸,并使管道間的距離符合要求。必須在符合規(guī)定標高的條件下安裝水管道,設置焊接時與墻壁保持一定距離,為后期的檢查提供方便。第二,排水管道的施工。施工人員應當根據(jù)相關要求采用排水塑料管,按照實際需要對伸縮節(jié)進行設置,對管道的坡度進行合理控制;設置檢查口與立管管道每一層,為后期檢修維修提供便利,嚴格規(guī)范施工技術進行,為施工質(zhì)量提供保障。第三,消防系統(tǒng)的施工。消防系統(tǒng)是人們生命健康安全的重要保障,對其的安裝施工應當充分重視。施工人員應當在消防部門意見的指導下,依照施工設計要求,對安裝施工方案進行優(yōu)選,確保消防系統(tǒng)的施工質(zhì)量。有效的消防系統(tǒng)能夠在火災發(fā)生時,對滅火栓進行立即啟動,及時進行報警,應當在合適的位置設置消防噴頭,對潛在的安全隱患進行及時的排除[2]。

1.3通風空調(diào)系統(tǒng)的質(zhì)量管理

通風空調(diào)系統(tǒng)主要是預留一些通風和通水的空洞,通風空調(diào)系統(tǒng)的安裝、原材料購買、設計等環(huán)節(jié)都是相輔相成的,專業(yè)人員在其中的作用不可忽視。由于通風空調(diào)系統(tǒng)涉及的專業(yè)較多,需要不同人員的進行及時溝通,以有效降低工程投資,并避免相關安全隱患。施工人員在施工中要對冷凍機房的基礎尺寸和控制管線接口進行嚴格檢查,使其符合要求。同時按照設計規(guī)定對預留空洞的幾何尺寸、標高以及通風口進行施工,并未風道規(guī)劃最合理的走向。

2機電設備施工質(zhì)量管理

機電設備施工質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在施工人員素質(zhì)、材料進場、施工、設計等方面的管理。嚴格把握操作流程是機電設備安裝質(zhì)量控制的關鍵所在,很多重大安全事故就是因操作不當導致。例如設備吊裝等要求是變配電地點選擇時應當主要考慮的因素?,F(xiàn)階段我國機電設備主要來源于自主研發(fā)和外國進口,這些機電產(chǎn)品還沒有嚴格統(tǒng)一的標準。因此相關人員在機電設備施工中,應當統(tǒng)一編制不同產(chǎn)品,為施工人員的施工提供參考[3]。施工人員應當注意天氣因素對機電設備施工的影響,避免雷電天氣對施工造成不必要的影響。技術人員要在施工前連接處理電氣施工圖,向施工人員進行技術交底。作為電氣工程的核心,配電系統(tǒng)應當被科學設置,避免產(chǎn)生問題并對機電設備的供電造成影響。在機電設備配電設備采購中,應當重點關注產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。在配電設備安裝、調(diào)試的各個環(huán)節(jié),應當人員應當依照圖紙進行嚴格施工。

3結語