固定資產(chǎn)管理方式精選(九篇)

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第1篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 固定資產(chǎn)管理 優(yōu)化方式 分析

作為事業(yè)單位資產(chǎn)構(gòu)成的重要組成部分，固定資產(chǎn)在事業(yè)單位的內(nèi)部構(gòu)成中占有十分重要的比重，也是事業(yè)單位進行各項活動的基礎(chǔ)。因此，對于固定資產(chǎn)的管理也自然成為事業(yè)單位管理工作的重要內(nèi)容。但是，當(dāng)前絕大多數(shù)的事業(yè)單位存在固定資產(chǎn)管理問題，管理質(zhì)量較低，這些問題也成為影響事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵。正確有效的解決固定資產(chǎn)管理問題，對于提升事業(yè)單位的整體管理工作質(zhì)量具有十分積極的意義。

一、當(dāng)前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理過程中存在的主要問題

（一）缺少管理意識，管理工作相對獨立。在事業(yè)單位日常的管理工作中，資產(chǎn)管理工作經(jīng)常得不到重視，很多事業(yè)單位缺乏相應(yīng)的管理意識，認為固定資產(chǎn)管理工作并不需要專門的人員，也不需要進行特殊管理，這是導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理問題的主要原因。除此之外，當(dāng)前絕大多數(shù)的事業(yè)單位都將固定資產(chǎn)管理工作獨立于整體管理體系之外。在資產(chǎn)的優(yōu)化和配置過程中，許多事業(yè)單位缺少完善的資產(chǎn)配置機制，致使固定資產(chǎn)的管理和配置無法適應(yīng)事業(yè)單位的發(fā)展要求，呈現(xiàn)出相對滯后的狀態(tài)。并且在資產(chǎn)管理過程中，尤其對于固定資產(chǎn)管理來說，管理的水平還一直停留在簡單的看管和維護，并未達到真正的管理效果，固定資產(chǎn)的優(yōu)化和配置更是難以達到預(yù)期的要求。

（二）缺少先進管理理念，管理人員素質(zhì)偏低。在事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作中，影響管理質(zhì)量的另一個重要原因就是先進管理理念的缺失。當(dāng)前事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)管理的理解還一直停留在較為傳統(tǒng)的狀態(tài)，管理工作中也基本都是采用傳統(tǒng)的管理形式，但是，隨著時代的發(fā)展，事業(yè)單位較之前相比已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，這種變化在固定資產(chǎn)管理方面表現(xiàn)的尤為明顯，因此，這種傳統(tǒng)韻管理形式已經(jīng)無法適應(yīng)事業(yè)單位的發(fā)展形勢。除此之外，由于事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)管理工作的重視程度不夠，所以相關(guān)的人才引進方面呈現(xiàn)出明顯的劣勢，缺乏固定資產(chǎn)管理的專業(yè)人才已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。沒有專業(yè)知識作為指導(dǎo)，管理過程中就難以避免的出現(xiàn)大量的資源浪費，大大影響了整體的管理效率。

二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理方式的優(yōu)化策略

（一）更新傳統(tǒng)管理理念，優(yōu)化資產(chǎn)管理機制。落后的固定資產(chǎn)管理理念是影響事業(yè)單位管理質(zhì)量的主要原因，因此，要想從根本上提升固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量，首先應(yīng)該引入先進的管理理念，及時優(yōu)化和完善資產(chǎn)管理機制。在此過程中，管理人員應(yīng)該積極接受先進管理理念，更新原有的認識體系，明確事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的重要性，將固定資產(chǎn)管理工作列入事業(yè)單位的主要工作進程，不斷的優(yōu)化和改進固定資產(chǎn)管理的方式。除此之外，還應(yīng)該及時完善固定資產(chǎn)管理機制，建立科學(xué)高效的管理工作考核機制，并且將管理人員和普通員工的切身利益與單位的固定資產(chǎn)管理質(zhì)量緊密聯(lián)系在一起，從而有效提升資產(chǎn)管理人員的工作意識，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，有效提升事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理質(zhì)量。

（二）提升資產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)，提升管理工作的整體效率。除了落后的資產(chǎn)管理理念之外，影響事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理質(zhì)量的另外一個重要原因是工作人員的專業(yè)素質(zhì)問題。由于事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)管理工作的重程度不夠，所以在人才的培養(yǎng)和引進方面缺乏力度。資產(chǎn)管理人員是管理工作的主體，與管理工作的質(zhì)量高低具有十分密切的關(guān)系，因此，要想有效提升事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理質(zhì)量，加大人才的引進和培養(yǎng)力度是比較關(guān)鍵的一個步驟。在此過程中，事業(yè)單位應(yīng)該加大管理人員的培訓(xùn)力度，定期或者不定期的開展管理人員的培訓(xùn)工作，提升管理人員對于固定資產(chǎn)工作的意識，提高管理人員的整體工作素質(zhì)，有條件的事業(yè)單位還可以聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家教授，以開展講座的形式進行培訓(xùn)。另外，事業(yè)單位還應(yīng)該加大固定資產(chǎn)管理人才的引進力度，從而使整體工作人員的素質(zhì)得到提升。

（三）建立科學(xué)高效的固定資產(chǎn)管理工作機制。當(dāng)前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作水平較為落后，難以適應(yīng)事業(yè)單位的發(fā)展形式，出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因是多方面的，缺少科學(xué)高效的管理和監(jiān)督工作機制是其中比較重要的一個。由于事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)管理工作的理解程度不夠，所以在工作機制的建立和完善方面存在明顯的不足。針對這一問題，事業(yè)單位應(yīng)該在正確理解固定資產(chǎn)管理工作重要性的基礎(chǔ)上，及時建立和完善固定資產(chǎn)監(jiān)督管理工作機制，從而使工作人員在具體的資產(chǎn)管理過程中有依據(jù)可循。在此過程中，事業(yè)單位可以將固定資產(chǎn)管理工作納入到單位發(fā)展的整體戰(zhàn)略之中，從單位全局發(fā)展的角度，對固定資產(chǎn)管理工作進行重新審視，從而制定出適合單位自身實際情況的管理工作機制，有效提升固定資產(chǎn)管理工作的整體質(zhì)量。

第2篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

摘 要 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理上出現(xiàn)了很多問題，本文通過分析產(chǎn)生問題的原因，提出了資產(chǎn)管理整改措施，使行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)在管理上能得到有效提高，進而使行政事業(yè)固定資產(chǎn)向制度化、規(guī)范化的軌道前進。

關(guān)鍵詞 固定資產(chǎn) 管理 問題 措施

管理固定資產(chǎn)不僅是行政事業(yè)單位賴以生存和發(fā)展的重要資源更是行政事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)活動不可缺少的關(guān)鍵因素。長期以來，人們側(cè)重對經(jīng)營性固定資產(chǎn)的管理，而忽略了對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的監(jiān)管，致使行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)很多漏洞，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失嚴重。當(dāng)下迫切需要解決的問題是科學(xué)有效地管好國固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)的安全完整并使保值增值得以實現(xiàn)。

一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)的問題

1.會計信息不準確，不規(guī)范的固定資產(chǎn)會計核算，目前存在的普遍的現(xiàn)象是固定資產(chǎn)明細賬設(shè)置不完整造成明細賬與總賬不一致，從而導(dǎo)致大量帳外資產(chǎn)的產(chǎn)生。

2.固定資產(chǎn)處置不規(guī)范。按規(guī)定國有資產(chǎn)處置應(yīng)向主管部門或同級財政、國有資產(chǎn)管理部門報告，并履行審批手續(xù)，但事實上仍有部分單位在處置時未辦理報批手續(xù)，存在隨意出售、轉(zhuǎn)讓，隨意核銷現(xiàn)象。更是有個別行政事業(yè)單位擅自報廢、違規(guī)處置固定資產(chǎn)，致使國有資產(chǎn)流失。

二、存在問題的原因分析

1.行政事業(yè)單位會計制度對固定資產(chǎn)核算的缺陷在行政事業(yè)會計制度下，存在著特有的核算方式，這便使行政經(jīng)費一旦成為實物后，就游離了單位的監(jiān)督視線。依據(jù)現(xiàn)存的會計制度規(guī)定來看，一方面，行政事業(yè)單位在核算時只針對占有的固定資產(chǎn)，然后把核算出來的結(jié)果提供給統(tǒng)計部門作為參考資料，這樣核算出來的結(jié)果是不經(jīng)過其他部門的，因而它的真實性與準確性是沒有保障依據(jù)的。另一方面，會計制度還有規(guī)定行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)均不計折舊情況，所以在統(tǒng)計報表上能看到的就只有固定資產(chǎn)的歷史成本，因而固定資產(chǎn)的凈值也不能反映出來，久而久之便造成固定資產(chǎn)的賬面價值嚴重偏離了實際價值，最終形成資產(chǎn)總量的虛增。

2.報廢程序繁復(fù)，造成會計處理滯后固定資產(chǎn)在清理資產(chǎn)和核對資產(chǎn)的手續(xù)是非常復(fù)雜的，但是在中間的出來環(huán)節(jié)、程序過程中又缺乏嚴密的監(jiān)督管理，造成固定資產(chǎn)管理混亂。行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的報廢是不提及折舊情況的，報廢的過程中只是根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定提出書面申請，填寫好報《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申請表》后，然后再上報主管部門就可以，所以這些手續(xù)在操作過程中是存在漏洞的。因此，按照比例就有一些固定資產(chǎn)是沒獲核準報廢的。如果在申請第二次報廢時，又必須重復(fù)上一次的申請報廢工作手續(xù)。

3.單位人員的意識淡薄固定資產(chǎn)管理人員大都不是專業(yè)出身的，同時又缺乏責(zé)任心和相應(yīng)的專業(yè)知識，從而造成監(jiān)管不到位；另外單位領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理意識也很淡薄，缺乏有效的管理經(jīng)驗。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理是需要各方面的有效銜接和各部門的通力合作的。但是，目前許多行政事業(yè)單位都是重行政，管理制度松懈，領(lǐng)導(dǎo)管理缺乏主觀管理的意識，對財產(chǎn)變動的決策缺乏民主化等等，造成財會人員一切聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，而未根據(jù)制度規(guī)定來進行處理。

三、強化行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施

1.樹立依法管理固定資產(chǎn)的意識各級行政事業(yè)單位必須切實落實《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，嚴格遵守國家有關(guān)的法律法規(guī)來進行管理。利用固定資產(chǎn)所經(jīng)營收益的，必須納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理，不能用于其他的用途。另外，固定資產(chǎn)的購置必須按照政府集中采購制度來執(zhí)行，堅持按規(guī)定程序來申報固定資產(chǎn)，節(jié)約使用國家資金，固定資產(chǎn)報廢、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓等，提高單位領(lǐng)導(dǎo)和一切從業(yè)人員的法制意識，牢固樹立依法管理固定資產(chǎn)的意識。

2.規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作，建立責(zé)任機制國有資產(chǎn)管理部門對驗收入庫及投入使用的固定資產(chǎn)，須建立固定資產(chǎn)卡片并記入《固定資產(chǎn)明細賬》，按物登卡、憑卡記賬；已入庫存的固定資產(chǎn)，要按照各類資產(chǎn)的使用說明和存放要求進行保管，填寫保管單位并定期檢查，庫存固定資產(chǎn)未經(jīng)管理人員同意，任何人不準領(lǐng)用或調(diào)換；處置固定資產(chǎn)須填寫《中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申請單》，據(jù)單入賬；國有資產(chǎn)管理部門對配備給個人使用的固定資產(chǎn)或物品，要建立領(lǐng)用交還制度，并督促使用人愛護所用資產(chǎn)；工作人員工作調(diào)動時，應(yīng)在其辦理所用資產(chǎn)交還手續(xù)后，方可辦理調(diào)動手續(xù)。

3.提高會計人員的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)，規(guī)范賬務(wù)處理財務(wù)人員的自身素質(zhì)在很大程度上影響了單位財務(wù)管理水平的高低。財務(wù)人員要具備良好的職業(yè)道德，熟練的核算技巧，有效的分析技術(shù)，全面的理財能力。此外，單位會計人員還要具備良好的溝通能力，包括單位與財政、審計、監(jiān)察等部門，單位與上級主管理部門，單位內(nèi)部財務(wù)科室與其他業(yè)務(wù)科室，單位負責(zé)人與財務(wù)人員，財務(wù)人員之間的關(guān)系等，建立和諧關(guān)系，需要財務(wù)人員多跑腿，多動嘴。

4.建立政府管理模式政府管理模式指的是由財政部門集中管理行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)，對單位的固定資產(chǎn)通過辦公自動化系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理軟件集中管理。財政、審計等相關(guān)部門要對各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)組織一次大規(guī)模的摸底排查工作，核對賬上資產(chǎn)與實物資產(chǎn)的一致性，對發(fā)現(xiàn)的“賬外資產(chǎn)”及“虛有資產(chǎn)”及時進行相應(yīng)的處理。

四、結(jié)束語

通過上述情況得知，國有資產(chǎn)是否管理規(guī)范是否存在流失的潛在風(fēng)險是與行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理密切相關(guān)的，更加能夠直接反映出行政事業(yè)單位的財務(wù)管理水平。所以，各行政事業(yè)單位應(yīng)從完善管理制度、加強內(nèi)部監(jiān)管、提高人員素質(zhì)入手，加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理，使國有資產(chǎn)的管理水平得到進一步提高。

參考文獻：

第3篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

關(guān)鍵詞:中小學(xué) 固定資產(chǎn) 管理與會計核算

一、中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理與會計核算現(xiàn)狀分析

中小學(xué)校固定資產(chǎn)指的是單價在500元以上且設(shè)備的耐用時間在一年以上的，單價在800元以上且其耐用時間超過一年的專用設(shè)備，同時還需要滿足在使用過程中能夠確保原有物質(zhì)形態(tài)并得到保持的資產(chǎn)。如中小學(xué)校所用的圖書、儀器以及課桌板凳等等。從現(xiàn)有的中小學(xué)固定資產(chǎn)管理和會計核算的情況來看，其現(xiàn)狀主要涉及一下內(nèi)容：

(一)管理觀念

中小學(xué)固定資產(chǎn)管理與會計核算在學(xué)校的日常管理與教育教學(xué)等方面發(fā)揮著重要的作用，其不僅僅和學(xué)校管理者的管理觀念有著極其密切的聯(lián)系，同時跟全民的國有資產(chǎn)管理觀念也有著密切的聯(lián)系。從實踐的層面來看，一些中小學(xué)的管理者在管理過程中忽略了固定資產(chǎn)管理的重要地位，進而存在較多的帳外資產(chǎn)，這些問題的存在嚴重的影響了固定資產(chǎn)在中小學(xué)管理中效用的發(fā)揮。

(二)固定資產(chǎn)管理制度

中小學(xué)校受自身特點的限制，固定資產(chǎn)所涉及到的種類較多，這就導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)的復(fù)雜性。從現(xiàn)有中小學(xué)固定資產(chǎn)管理與會計核算的情況看，一些中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理與會計核算制度形同虛設(shè)，發(fā)揮不了應(yīng)用的作用，這些制度在可操行性與執(zhí)行性方面存在問題。嚴重的一些人員較少的中小學(xué)根本沒有規(guī)范的固定資產(chǎn)管理與會計核算制度，導(dǎo)致制度所具有的約束規(guī)范作用無法得到發(fā)揮，直接影響了固定資產(chǎn)的使用效率。

(三)固定資產(chǎn)管理方式

從現(xiàn)有的中小學(xué)固定資產(chǎn)管理與會計核算方面的管理方式來看，常用的方式是對固定資產(chǎn)管理與會計核算采用統(tǒng)一的管理方式。也就是說，通常情況下，價值幾百元的中小學(xué)辦公用品與價值幾十萬元的教學(xué)設(shè)備儀器在管理和核算方面沒有區(qū)別，采用的是統(tǒng)一的管理方式。這種管理方式不利于對中小學(xué)的固定資產(chǎn)進行細化管理。同時，在中小學(xué)資產(chǎn)管理方式的計算機應(yīng)用方面，一些學(xué)校所應(yīng)用的管理軟件的管理效果并不好。

(四)固定資產(chǎn)報廢存在問題

有的中小學(xué)校雖然設(shè)置了資產(chǎn)管理部門，但是在固定資產(chǎn)報廢的過程中確沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。一些中小學(xué)校在對固定資產(chǎn)的報廢處理方面還沒有形成合力的流程，沒有權(quán)威的部分出具相應(yīng)的證明材料來對固定資產(chǎn)報廢的原因進行深入的分析。這就導(dǎo)致中小學(xué)在固定資產(chǎn)報廢方面存在一定的問題。

二、加強中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理與核算的對策

通過對現(xiàn)有的中小學(xué)校在固定資產(chǎn)管理與會計核算方面現(xiàn)狀的分析，在提高固定資產(chǎn)管理效用與會計核算作用發(fā)揮上應(yīng)采取以下對策：

(一)確立固定資產(chǎn)管理的全民意識

中小學(xué)固定資產(chǎn)管理與會計核算水平的提高與管理者的素質(zhì)有著不可分割的聯(lián)系。如，學(xué)?？梢酝ㄟ^設(shè)置專職的固定資產(chǎn)管理人員的方式來承擔(dān)學(xué)校的固定資產(chǎn)管理工作，并定期對管理人員進行培訓(xùn)，進而實現(xiàn)管理者隊伍自身整體素質(zhì)的提高。除此以外，還應(yīng)建立固定資產(chǎn)管理的全民意識，只有這樣，才能從中小學(xué)自身發(fā)展的實際情況出發(fā)，更好的實現(xiàn)學(xué)校固定資產(chǎn)的保值與增值。

(二)健全落實固定資產(chǎn)管理制度

除了管理者的支持以外，中小學(xué)固定資產(chǎn)管理與核算應(yīng)有可操作可執(zhí)行的管理制度的支持，才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能。中小學(xué)應(yīng)以《行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理辦法》與相關(guān)制度的規(guī)定為基礎(chǔ)，結(jié)合自身的實際情況，制定科學(xué)合理的固定資產(chǎn)管理與會計核算制度。并根據(jù)中小學(xué)自身情況的發(fā)展需求進行合理的動態(tài)調(diào)整。如應(yīng)建立完善的固定資產(chǎn)請購制度以及固定資產(chǎn)驗收保管制度等等。對固定資產(chǎn)造成損害的違法違紀行為進行必要的處理。

(三)優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理方式

從優(yōu)化固定資產(chǎn)管理方式的層面來看，首先應(yīng)從中小學(xué)校自身的實際情況出發(fā)不斷完善固定資產(chǎn)的會計核算方法。如有一定條件的中小學(xué)可以利用管理軟件來提高自身的固定資產(chǎn)管理水平，通過建立詳細的固定資產(chǎn)卡片，通過軟件的應(yīng)用來確保核算質(zhì)量的提升。

(四)加強固定資產(chǎn)報廢管理

加強固定資產(chǎn)的報廢管理，由中小學(xué)的資產(chǎn)、內(nèi)審、監(jiān)察、財務(wù)、工會、后勤等部門的管理人員共同組成固定資產(chǎn)報廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由學(xué)校方面的專家、專業(yè)技術(shù)人員組成固定資產(chǎn)報廢鑒定小組，對報廢固定資產(chǎn)進行嚴格把關(guān)。做好固定資產(chǎn)報廢清理以及殘值回收的明細賬，切實做到有賬可查，有賬可依。這樣不僅能反映中小學(xué)資產(chǎn)的真實情況及資產(chǎn)負債率，更能保證中小學(xué)財務(wù)報告分析的準確性及領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。

總之，中小學(xué)固定資產(chǎn)與會計核算在中小學(xué)管理中優(yōu)勢作用的發(fā)揮，需要結(jié)合中小學(xué)自身的實際情況的同時進行動態(tài)的調(diào)整，作為一項系統(tǒng)化的動態(tài)工程，除了需要中小學(xué)自身的不斷完善外，還需要國家法制建設(shè)以及教育體制改革等宏觀制度的不斷推動。因而，需要不斷的加強中小學(xué)在固定資產(chǎn)管理與會計核算方面的理論研究與實踐應(yīng)用。

參考文獻：

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第4篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 固定資產(chǎn) 管理方式 創(chuàng)新

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題

（一）賬務(wù)管理方面的混亂

醫(yī)院作為一個較為特殊的組織，其所具有的固定資產(chǎn)種類較多，這不僅體現(xiàn)在數(shù)量方面的龐大，而且也體現(xiàn)在使用過程中的分散性。在這種情境下，固定資產(chǎn)管理也必然需要牽扯到醫(yī)院內(nèi)部的多個部門，從而使得在進行使用情況調(diào)查時容易產(chǎn)生疏漏。這些固定資產(chǎn)賬務(wù)管理工作方面所體現(xiàn)出的模糊性也難以為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的決策提供有用的信息，從而導(dǎo)致對固定資產(chǎn)管理工作的漠視，出現(xiàn)較為嚴重的重復(fù)購買與閑置的狀況。另外，經(jīng)濟效益當(dāng)前并未獲得醫(yī)院日常管理工作的較為廣泛的關(guān)注，使得在資金應(yīng)用與固定資產(chǎn)采購環(huán)節(jié)上的不夠科學(xué)，這又進一步加劇了賬務(wù)管理的混亂狀況。

（二）固定資產(chǎn)的使用效率不高

醫(yī)院固定資產(chǎn)的使用效率并不是很高，這種較低的效率主要是由于醫(yī)院自身的原因?qū)е隆Ｔ卺t(yī)院內(nèi)部，固定資產(chǎn)的使用部門較多，每個部門通常較為關(guān)注本部門的實際使用情況，根據(jù)自身的需求不斷要求添置新的儀器裝置等，并不考慮當(dāng)前醫(yī)院所擁有的儀器資源，從而極有可能帶來重復(fù)購買的現(xiàn)象出現(xiàn)，在儀器出現(xiàn)多余的情況下，通常每一臺儀器設(shè)備都很難被充分使用，也就導(dǎo)致了固定資產(chǎn)使用效率不高的狀況出現(xiàn)。除此之外，醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的管理也并未構(gòu)建起較為完善的規(guī)章制度，往往過于關(guān)于財務(wù)方面的總體支出情況，而對于支出的細節(jié)內(nèi)容，如支出的標準規(guī)范、費用的科學(xué)歸類等卻并不加以關(guān)注，這顯然更容易導(dǎo)致對于固定資產(chǎn)支出方面的混亂，進一步帶來低效率使用問題出現(xiàn)的可能性。

（三）資產(chǎn)賬賬不符及賬實不符

會計集中核算后，核算中心對固定資產(chǎn)進行賬務(wù)處理時，只通過“固定資產(chǎn)”及“固定基金”一級科目進行核算，單位報賬員在向核算中心報賬增減固定資產(chǎn)的同時，需要自行登記單位固定資產(chǎn)明細賬、固定資產(chǎn)卡片及備查登記簿，但部分單位報賬人員責(zé)任意識不強，要么根本沒有設(shè)置以上賬簿，要么沒有及時登記，因此盤點核對固定資產(chǎn)總賬及明細賬時，必然造成賬賬不符。

二、創(chuàng)新醫(yī)院固定資產(chǎn)管理方式的對策

（一）基于新會計準則創(chuàng)新固定資產(chǎn)的管理思維

對于固定資產(chǎn)的管理而言，新的會計準則所帶來的影響主要涉及到固定資產(chǎn)的折舊處理方面。固定資產(chǎn)折舊是指按照固定資產(chǎn)所能夠應(yīng)用的時間長度，采用制度所要求的具體方式來對固定資產(chǎn)進行折舊額的計提，并進一步將這個折舊數(shù)量進行科學(xué)的分攤處理。在新的會計制度下，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的具體運營體系也有著較為顯著的變化，而這又主要體現(xiàn)在固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率方面。作為固定資產(chǎn)管理的核心指標體系，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是運營收入與平均固定資產(chǎn)的凈值的比例，這個比例越大則說明固定資產(chǎn)的使用效率越高，帶來的營運績效也就越好。當(dāng)運營的整體收益不發(fā)生變化時，新會計準則所帶來的固定資產(chǎn)數(shù)量會發(fā)生減少，而這顯然可以帶來固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提高。除此之外，在新會計準則下，盈利能力方面的指標體系也會發(fā)生較大的變化，這也主要是固定資產(chǎn)的核算樹木減少帶來的，執(zhí)行新會計準則將使得凈利潤水平增加。因此，在執(zhí)行新會計準則下，醫(yī)院必須對核算準則的變化進行了解，從而更好的解讀相關(guān)的指標體系信息，改善固定資產(chǎn)管理的具體思路。

（二）構(gòu)建保障制度，推動文化構(gòu)建

搭建專門的固定資產(chǎn)管理工作執(zhí)行部門。這一工作首先應(yīng)構(gòu)建工作推動及督導(dǎo)小組，負責(zé)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)范的審議、備查及督導(dǎo)落實工作制度的執(zhí)行；其次構(gòu)建工作分組，負責(zé)固定資產(chǎn)管理規(guī)劃、推動及督導(dǎo)小組各項行政業(yè)務(wù)；最后構(gòu)建固定資產(chǎn)管理專案小組，負責(zé)推動及執(zhí)行固定資產(chǎn)管理相關(guān)工作。上述工作的順利實現(xiàn)，就必須編制詳細的固定資產(chǎn)管理工作開展要點與制度安排。醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理工作往往涉及到較大的范圍，不僅要求醫(yī)院內(nèi)部各部門的參與，而且還需要員工等的大力配合。

制度的構(gòu)建帶來的是固定資產(chǎn)管理文化氛圍的形成。除上述制度構(gòu)建工作外，醫(yī)院應(yīng)完善固定資產(chǎn)管理的制度文化，通過緊密結(jié)合自身外部環(huán)境的發(fā)展狀況，不斷創(chuàng)新規(guī)制層面的固定資產(chǎn)管理文化制度體系，為固定資產(chǎn)管理提供更好的可遵循的制度，從宏觀層面保障醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的創(chuàng)新性建設(shè)。強化醫(yī)院管理者對固定資產(chǎn)管理體系建設(shè)的引導(dǎo)作用。加強醫(yī)院管理人員的固定資產(chǎn)管理教育，提高文化水平，是規(guī)范管理體系非常重要的一項舉措。這樣可有效督促醫(yī)院管理者在保證自身規(guī)范行為的基礎(chǔ)上，加強對固定資產(chǎn)管理行為的監(jiān)督規(guī)范，從源頭上保證體系建設(shè)的完備性。

（三）科學(xué)解讀固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵財務(wù)指標

構(gòu)建并科學(xué)的解讀一個有效的固定資產(chǎn)診斷指標體系對于固定資產(chǎn)的防范十分必要。醫(yī)院固定資產(chǎn)的發(fā)生不僅會導(dǎo)致醫(yī)院服務(wù)及運營權(quán)益的損失，更可能引起總體一連串財務(wù)問題。當(dāng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理方面發(fā)生財務(wù)問題時，醫(yī)院的營運大多會產(chǎn)生部分特別的征兆。由于財務(wù)報表是醫(yī)院整體的表現(xiàn)，因此財務(wù)指標可以透視醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理情況與相關(guān)財務(wù)結(jié)構(gòu)的變化。

固定資產(chǎn)管理盤點的相關(guān)內(nèi)容是下一年度進行經(jīng)費預(yù)算與撥付的重要參考，這就使得有必要將這一項工作加以細化，保障相關(guān)數(shù)據(jù)的準確性。對于具有一定條件的醫(yī)院而言，在登記入賬環(huán)節(jié)中，還可以將圖片格式的賬單引入到該項工作當(dāng)中，有效做到降低固定資產(chǎn)的質(zhì)量界定，避免以次充好，導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

三、結(jié)語

醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理是醫(yī)院可以開展醫(yī)療活動的重要保障，是醫(yī)院得以生存和發(fā)展的根本基礎(chǔ)。新會計制度的出現(xiàn)，解決了這些問題，不但促進了醫(yī)院固定資產(chǎn)的規(guī)范化還保證了其的安全和完整，使固定資產(chǎn)能夠充分發(fā)揮作用，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益，增強了競爭力進而可以為國家和人民爭取更高的社會效益。

參考文獻：

第5篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

1固定資產(chǎn)管理的作用和實際意義

在我國的傳媒企業(yè)中，固定資產(chǎn)主要指的是在整個企業(yè)生產(chǎn)或者運營期間，涉及到一些企業(yè)名下資產(chǎn)或者長期使用的資產(chǎn)，這些資產(chǎn)表現(xiàn)出使用價值高、固定性好、可應(yīng)用時間長等優(yōu)點，能夠為企業(yè)帶來直接利益并提升企業(yè)的整體競爭實力。我國大多數(shù)的傳媒企業(yè)中，固定資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中發(fā)揮著較大的作用，固定資產(chǎn)的變化很大程度上是可以直接影響到傳媒企業(yè)整體利益的，由此可以看出固定資產(chǎn)在傳媒企業(yè)中的作用是非常明顯的。因此，要想更好的促進傳媒企業(yè)利益的提升，保證企業(yè)在這個經(jīng)濟日益發(fā)展的市場中具有強大的競爭力，就要對其固定資產(chǎn)施行有效管理，保證固定資產(chǎn)對于企業(yè)產(chǎn)生巨大價值。

2傳媒集團的固定資產(chǎn)管理手段

根據(jù)公司財報，安裝在電梯里的顯示屏是傳媒集團占比最大的媒體資產(chǎn)，其平均價格在2000元左右。傳媒集團把其計入在固定資產(chǎn)里，而不是把它當(dāng)做低值易耗品計入在成本里，這一行為，明顯有延緩利潤下降的趨向。除此之外，該公司不僅將這些顯示器包括在固定資產(chǎn)中，而且還進行了五年的折舊。

3傳媒集團固定資產(chǎn)管理中存在的問題

3.1媒體顯示設(shè)備單位價值過低

一般情況下，企業(yè)參照相關(guān)規(guī)定，單位價值不超過5000元的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)一次性計入當(dāng)期成本費用，不分年度計算折舊，而是在計算應(yīng)納稅所得額時扣除。因此，企業(yè)將5000元作為固定資產(chǎn)入賬標準。由此可見，一些媒體企業(yè)2000元以上的顯示屏單位價值較低。

3.2外部系統(tǒng)設(shè)備管理困難

企業(yè)已安裝的媒體設(shè)備數(shù)量是非常龐大的，且分散在各個城市，然而傳媒企業(yè)卻采用人工盤點方式。企業(yè)招聘了大量媒體巡視人員來盤點公司外部媒體設(shè)備，并設(shè)立相關(guān)制度。隨著集團發(fā)展，這樣的庫存可以在資產(chǎn)總額較低時進行，但是當(dāng)資產(chǎn)數(shù)量急劇增加時，人工庫存的方法不僅昂貴，而且非常不準確。

3.3計算折舊期過長

媒體集團的媒體資產(chǎn)，大多是定制的顯示器，在性質(zhì)上與辦公電腦相似，不存在辦公空間，理論上折舊期較短。從上市公司年報來看，計算機資產(chǎn)的折舊年限一般為3-4年。《所得稅條例》明確規(guī)定，除國務(wù)院財政稅務(wù)機關(guān)另有規(guī)定外，固定資產(chǎn)折舊的最低年限如下：(5)電子設(shè)備，為期3年。據(jù)公司年報，媒體資產(chǎn)的折舊年限卻是5年。

4傳媒集團固定資產(chǎn)管理解決對策

4.1計入成本費用

媒體集團應(yīng)對其資產(chǎn)的使用情況進行準確的核實與反饋，就其出現(xiàn)的問題進行改正。同時，要運用科學(xué)的分析方法對固定資產(chǎn)的使用情況進行分析。通過對縱向與前些年的比較，以及水平與同類企業(yè)的比較，找出存在的差距，并分析產(chǎn)生差距的原因。媒體顯示設(shè)備的單位價值過低，不太符合5000元固定資產(chǎn)的入賬標準，因此針對企業(yè)價值較低的顯示屏，不在列入固定資產(chǎn)里核算，應(yīng)放在低值易耗品里、計入成本費用里。

4.2采用科學(xué)管理方式

對于固定資產(chǎn)的盤點應(yīng)該采用科學(xué)的管理方式，針對大量的固定資產(chǎn)盤點要做到更準確，更有效。對企業(yè)存在的固定資產(chǎn)，有關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)及時準確的進行盤存。但在實際操作中，由于人員的缺乏和任務(wù)的繁重，使得固定資產(chǎn)的盤點工作以工作流的形式進行。傳媒集團應(yīng)在原有實物和財務(wù)管理體系的基礎(chǔ)上，建立合適的固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

4.3變更固定資產(chǎn)折舊年限

依據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和用途，傳媒集團要更加合理的確定固定資產(chǎn)的使用壽命和預(yù)計凈殘值。要更公正、更真實地反映公司的資產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)績，使固定資產(chǎn)的折舊壽命更接近實際使用壽命，計算折舊的期限更合理。應(yīng)對公司部分固定資產(chǎn)的折舊年限進行調(diào)整，變更固定資產(chǎn)折舊年限，更加客觀、真實地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

5結(jié)論

目前，中國傳媒集團固定資產(chǎn)管中還有許多需要改進的地方，這些問題也阻礙了傳媒集團固定資產(chǎn)管理的發(fā)展。傳媒集團應(yīng)從多角度方面思考，逐步完善固定資產(chǎn)管理，同時提升工作效率，以最大程度上實現(xiàn)資產(chǎn)價值，進而促進自身的發(fā)展。除此之外，傳媒集團要給予固定資產(chǎn)管理高度重視，不斷推動固定資產(chǎn)管理創(chuàng)新工作，特別是固定資產(chǎn)管理問題客觀存在下，其也要確保固定資產(chǎn)管理問題的解決策略可以較好貫徹和實施下去，通過不斷調(diào)整與優(yōu)化固定資產(chǎn)管理，才能夠在固定資產(chǎn)管理上取得較好突破。

參考文獻

[1]皇甫雷.企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及完善對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(6):232-234.

第6篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

1.固定資產(chǎn)管理是計劃管理中的核心內(nèi)容。隨著社會對電力需求量的加大，我國電力企業(yè)快速成長，達到了空前的規(guī)模，想要保障電力企業(yè)的健康發(fā)展，實現(xiàn)水電廠可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)，必須做好計劃管理。計劃管理的重中之重是固定資產(chǎn)管理，是水電廠計劃管理中的核心內(nèi)容，是防止水電廠固定資產(chǎn)流失，提高水電廠管理水平，提高水電廠固定資產(chǎn)利用率的重要手段。水電廠計劃管理的首要任務(wù)就是加強固定資產(chǎn)管理。水電廠應(yīng)對固定資產(chǎn)管理有一個正確的認識，積極總結(jié)經(jīng)驗、改革方法，強化水電廠固定資產(chǎn)管理水平和質(zhì)量，為水電廠發(fā)展創(chuàng)造有利條件，提高水電廠生產(chǎn)力和生存能力。2.固定資產(chǎn)管理是強化水電廠管理的必要手段。水電廠是典型的固定資產(chǎn)密集型企業(yè)，不僅資金密集，其他非貨幣性資產(chǎn)更加密集。但經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多水電廠管理上都存在著“重購置、輕管理”的現(xiàn)象，一些領(lǐng)導(dǎo)認為設(shè)備屬于大宗物品，不會輕易損壞或丟失所以無需管理，這種思維給企業(yè)造成了不必要的損失，導(dǎo)致了水電廠管理中出現(xiàn)了制度不健全、機制不完善、管理不明確等問題，導(dǎo)致出現(xiàn)了不該購置的重復(fù)購置，急需購置的卻缺少資金等現(xiàn)象。強化固定資產(chǎn)管理在水電廠計劃管理中的地位是提升水電廠管理水平，提升固定資產(chǎn)價值，實現(xiàn)固定資產(chǎn)利益最大化的主要途徑。3.固定資產(chǎn)管理是明確管理責(zé)任的關(guān)鍵。不論是水電廠還是一般企業(yè)，在發(fā)展中、管理中都涉及到了許多的責(zé)任問題，如果問責(zé)不明，無法明確管理責(zé)任，在出現(xiàn)問題時便會出現(xiàn)無人負責(zé)，無人管理的現(xiàn)象。明確管理責(zé)任至關(guān)重要，固定資產(chǎn)管理是明確管理責(zé)任的關(guān)鍵。水電廠設(shè)備購置、使用、報廢各個環(huán)節(jié)都涉及到了眾多部門及實物管理與核算問題多方面問題，固定資產(chǎn)管理是明確涉及部門及員工責(zé)任分工的重要手段，通過固定資產(chǎn)管理才能實現(xiàn)管理責(zé)任的層層落實，確保工作的順利開展。

二、當(dāng)前水電廠固定資產(chǎn)管理中存在的問題

1.賬目價值與實際價值不符。電力企業(yè)的固定資產(chǎn)不同于一般企業(yè)，其種類更加繁多，存放地點更加分散，管理部門眾多。這一特征導(dǎo)致了水電廠固定資產(chǎn)賬實不清現(xiàn)象的出現(xiàn)，并且這一現(xiàn)象已經(jīng)成為了水電廠固定資產(chǎn)管理中較為普遍的突出問題。導(dǎo)致電力賬目價值與實際價值不符的主要原因是：固定資產(chǎn)價值管理和實物管理標準不一致、固定資產(chǎn)相關(guān)費用支出標準不明確兩方面原因。由于電力企業(yè)固定資產(chǎn)種類繁多，每種的管理標準都有著一定的差異性，生產(chǎn)部門與財務(wù)部分看待固定資產(chǎn)的角度不同，管理方式存在一定差異，極容易造成固定資產(chǎn)賬實不符的發(fā)生。2.管理手段及方式落后。目前很多電力企業(yè)在發(fā)展中，依然采用傳統(tǒng)人工固定資產(chǎn)管理模式，這種管理方式不僅效率低，更具有一定的滯后性，根本無法很好的發(fā)揮固定資產(chǎn)管理職能。并且傳統(tǒng)人工在進行固定資產(chǎn)管理時，數(shù)據(jù)不易保存、易丟失等問題比較突出。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因是在水電廠固定資產(chǎn)管理中缺少對現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，缺乏信息化技術(shù)的融入，不注重信息化建設(shè)。隨著電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的日益發(fā)展，傳統(tǒng)人工管理已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理需求。

三、強化水電廠固定資產(chǎn)管理的對策

1.統(tǒng)一固定資產(chǎn)管理目標。解決水電廠賬目價值與實際價值不符問題，是水電廠固定資產(chǎn)管理中的首要任務(wù)。統(tǒng)一固定資產(chǎn)管理目標是解決賬目價值與實際價值不符的主要途徑，在固定資產(chǎn)管理工作開展中可將固定資產(chǎn)按類別進行詳細的劃分，根據(jù)不同類型和不同階段制定固定資產(chǎn)管理目標，利用統(tǒng)一的管理目標，提高水電廠固定資產(chǎn)管理的有效性和質(zhì)量，為水電廠經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造有利條件。2.加強信息化建。二十一世紀是一個信息的時代，如今全世界都向著信息化的方向發(fā)展著，企業(yè)在經(jīng)營管理中融入現(xiàn)代化信息技術(shù)已經(jīng)是一種不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢，水電廠想要在時代的洪流中生存下去，必須堅持與時俱進，加強信息化建設(shè)，利于信息化技術(shù)提高固定資產(chǎn)管理水平和質(zhì)量，現(xiàn)實無紙化辦公，使水電廠的固定資產(chǎn)管理更高效、更快捷、更實時、更精準。

四、結(jié)語

第7篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

摘 要 固定資產(chǎn)管理是事業(yè)單位管理工作的重要內(nèi)容。為了體現(xiàn)管理工作的科學(xué)性，事業(yè)單位必須要引進會計管理方式，集中解決以往固定資產(chǎn)管理過程中一系列主要的問題。在本文中，筆者結(jié)合事業(yè)單位新會計管理制度的有關(guān)要求，探討了今后一個階段事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)處理工作面臨的新形勢和新問題。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 固定資產(chǎn) 賬務(wù)處理

事業(yè)單位固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分。事業(yè)單位對固定資產(chǎn)進行管理，實際上就是在履行法律賦予的國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任和義務(wù)。作為事業(yè)單位內(nèi)部管理工作的主要內(nèi)容，固定資產(chǎn)管理水平不僅對事業(yè)單位行政管理工作整體水平產(chǎn)生重要的影響，而且關(guān)乎事業(yè)單位職能轉(zhuǎn)變和分類改革能否順利推進，具有非常重要的作用。

在傳統(tǒng)的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作中集中存在著一系列問題，在一定程度上影響到事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作水平。為了解決事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理過程中的主要問題，必須要在優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)會計管理制度的基礎(chǔ)上，通過提高固定資產(chǎn)賬務(wù)處理水平，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化。

一、傳統(tǒng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理方式存在的主要弊端

1.不能完全適應(yīng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作發(fā)展的新趨勢。近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的加速發(fā)展，事業(yè)單位固定資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，數(shù)量不斷提高，傳統(tǒng)的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和會計處理模式已經(jīng)不能適應(yīng)事業(yè)單位職能轉(zhuǎn)變和固定資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的現(xiàn)實。特別是事業(yè)單位傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)會計管理模式不能夠真實準確地反應(yīng)出真實支出與預(yù)算支出的差別，也無法真正體現(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)管理和運行模式的現(xiàn)狀，嚴重影響到了事業(yè)單位會計信息質(zhì)量，也給事業(yè)單位管理者的決策行為產(chǎn)生了負面影響。

2.虛增凈資產(chǎn)。傳統(tǒng)的事業(yè)單位固定資產(chǎn)會計管理模式只計算賬面原值，不計提折舊，通過提取修購基金來實現(xiàn)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的更新和維護。在固定資產(chǎn)計價、增加、轉(zhuǎn)讓、報廢等方面，雖然制定了詳細的制度規(guī)定和計算方法，但是卻沒有規(guī)定如何計算固定資產(chǎn)使用過程中的價值損耗?，F(xiàn)行事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法要求，固定資產(chǎn)與固定基金是相對的科目，一方面提取修購基金，另一方面則通過提取修購基金直接增加專用基金[1]，造成了事業(yè)單位凈資產(chǎn)的重復(fù)計算和虛增，凈資產(chǎn)統(tǒng)計信息嚴重失實。

3.嚴重影響固定資產(chǎn)更新。按照現(xiàn)行的事業(yè)單位固定資產(chǎn)會計管理辦法，事業(yè)單位需要通過提取修購基金的方式，來實現(xiàn)對固定資產(chǎn)價值損耗的補償。按照這種管理模式，收入較多的事業(yè)單位將獲得相對較多的補償資金，而收入較少甚至沒有額外收入的事業(yè)單位，能夠提取和獲得的補償資金則相對較少[2]。這種折舊補償基金提取的辦法不同于企業(yè)單位，是以固定資產(chǎn)原值為計算基礎(chǔ)的，在這種情況下，很多的事業(yè)單位由于收入資金較少，很難滿足固定資產(chǎn)更新的要求，影響到了事業(yè)單位固定資產(chǎn)更新能力。特別是隨著近年來事業(yè)單位分類改革和職能轉(zhuǎn)變的步伐逐步加快，很多事業(yè)單位的收入來源都已經(jīng)取消，這種固定資產(chǎn)更新方式將受到更多局限。

4.事業(yè)單位會計信息嚴重不實。受到固定資產(chǎn)賬目管理的一系列限制和影響，事業(yè)單位的會計賬目真實性和準確性將受到嚴重的影響，不僅無法真實反映出事業(yè)單位固定資產(chǎn)實物狀況、數(shù)量的增減變化等信息，而且還容易導(dǎo)致很多固定資產(chǎn)游離于會計管理制度之外，形成“小賬”，甚至出現(xiàn)固定資產(chǎn)被侵占、外借、租賃等一系列問題，嚴重影響到事業(yè)單位管理水平，也給國有資產(chǎn)的安全性帶來不利影響。

5.無法準確衡量事業(yè)單位支出情況。在現(xiàn)行的事業(yè)單位固定資產(chǎn)會計管理制度下，事業(yè)單位在購置固定資產(chǎn)時，需要記在“事業(yè)支出”、“專用基金”等科目。借記固定資產(chǎn)科目，貸記固定資金科目[3]。由于固定資產(chǎn)在使用過程中不涉及折舊計算，損耗無法在成本中得以實現(xiàn)，因此會人為降低事業(yè)單位的收入成本，造成成本核算嚴重不實。

二、事業(yè)單位改革對固定資產(chǎn)管理提出的新要求

當(dāng)前是我國事業(yè)單位職能轉(zhuǎn)變和分類改革的關(guān)鍵時期也對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理提出了全新要求。

1.事業(yè)單位固定資產(chǎn)的類型更為多樣。按照事業(yè)單位分類改革的有關(guān)要求，大部分事業(yè)單位將側(cè)重于從事公共服務(wù)工作，行政管理職能將逐步弱化。為了實現(xiàn)這個目標，事業(yè)單位必須要加強公共服務(wù)能力建設(shè)，配備更多適應(yīng)工作需要的固定資產(chǎn)?？梢灶A(yù)見，隨著我國事業(yè)單位職能轉(zhuǎn)變和分類改革的徹底完成，事業(yè)單位固定資產(chǎn)的類型將更加豐富，數(shù)量也會進一步增加，對固定資產(chǎn)管理的科學(xué)性也將提出更高的要求。

2.固定資產(chǎn)精細化管理水平將進一步提高。固定資產(chǎn)管理精細化將是今后一個階段事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的另一個主要趨勢。為了確保國有資產(chǎn)能夠更加充分地發(fā)揮出應(yīng)有的作用，事業(yè)單位必須要在固定資產(chǎn)賬務(wù)處理方面進一步提高工作水平。

3.新的事業(yè)單位會計制度對固定資產(chǎn)賬務(wù)處理提出了全新要求。2013年1月1日起，新的《事業(yè)單位會計制度》正式頒布實施。新制度中提出了事業(yè)單位會計制度改革的新方式和新要求，也對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系列工作提出了更加詳細的規(guī)定，而這將成為事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)處理的制度化基礎(chǔ)。

4.事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)處理方式將更加科學(xué)。今后一個階段，事業(yè)單位固定資產(chǎn)登記管理制度將面臨著全面修訂和完善。固定資產(chǎn)損耗計算、固定資產(chǎn)購入科目記賬、修購基金提取、捐贈固定資產(chǎn)賬面等都將成為新規(guī)定的重點內(nèi)容。通過全面優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)登記管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位管理工作水平全面提升的目標。

參考文獻：

[1]蔣桂琴.探析事業(yè)單位固定資產(chǎn)會計處理.職業(yè)圈.2007（20）

第8篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

一、我國中小學(xué)固定資產(chǎn)管理面臨的問題

1.固定資產(chǎn)管理制度不完善、不健全

目前我國中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度仍然不健全，無法適應(yīng)當(dāng)前中小學(xué)固定資產(chǎn)數(shù)量的增長以及經(jīng)費不斷增多的形勢。不僅如此，當(dāng)前我國中小學(xué)關(guān)于監(jiān)督固定資產(chǎn)的制度也相當(dāng)薄弱，沒有一套完善的監(jiān)督機制對中小學(xué)固定資產(chǎn)的使用情況以及存儲情況做定期合理的分析。同時，一些并不專業(yè)的人士來管理固定資產(chǎn)進一步使得固定資產(chǎn)的管理漏洞頻出。這些都是學(xué)校沒有合理健全、完善的固定資產(chǎn)管理制度造成的。

2.有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不足

當(dāng)前，一些中小學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)對固定資產(chǎn)的重視程度不足，造成一些固定資產(chǎn)盤點清查流于形式，形同虛設(shè)，并沒有真正發(fā)揮其審查作用。有些學(xué)校甚至多年都沒有對固定資產(chǎn)進行盤點清查，或者盤點清查之后沒有及時入賬。對于盤點缺失的固定資產(chǎn)也沒有繼續(xù)追查原因，往往草率了事。總而言之，由于校領(lǐng)導(dǎo)的忽視，固定資產(chǎn)的管理常常達不到預(yù)期的目的。

3.固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴重

固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象普遍存在于當(dāng)前我國的中小學(xué)中，特別是閑置的固定資產(chǎn)。在購置這種固定資產(chǎn)時，由于缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃和使用計劃，造成一些昂貴的設(shè)備在購置之后沒有得到有效的使用，造成這些設(shè)備逐漸閑置。當(dāng)前，我國的中小學(xué)普遍存在重購買輕使用的現(xiàn)象。一些固定資產(chǎn)的購置只是為了給學(xué)校充門面，并沒有真正落到使用的實處。通常都是積極申請經(jīng)費購買，一旦申請成功購買之后就閑置。

4.固定資產(chǎn)管理人員缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗

中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理人員一般是由退休下來的教師來擔(dān)任。這些教師原來可能是數(shù)學(xué)、語文或者生物老師等，對于固定資產(chǎn)的管理知識并沒有系統(tǒng)全面了解。由于他們?nèi)狈I(yè)性的管理知識，造成他們不能夠清楚地進行資產(chǎn)申請、采購、監(jiān)管和清查等工作。由于對一些基本流程不熟悉，造成固定資產(chǎn)的統(tǒng)計不準確、賬物不符等現(xiàn)象。

二、改善中小學(xué)固定資產(chǎn)管理方法

1.完善我國中小學(xué)固定資產(chǎn)管理制度

無規(guī)矩不成方圓。過去中小學(xué)面臨固定資產(chǎn)的管理總是具有隨意性，或者管理制度流于形式。這種根本的規(guī)章制度必須要建立起來，并且具有一定的執(zhí)行效力。為此，必須制定讓固定資產(chǎn)管理有法可依的規(guī)章制度。例如，在各個學(xué)校要根據(jù)不同的學(xué)科性質(zhì)、資產(chǎn)用途，由各個學(xué)科教學(xué)組或者實驗室提出書面申請，經(jīng)過學(xué)校統(tǒng)一審核，確定應(yīng)該購置資產(chǎn)的種類，并由學(xué)校統(tǒng)一組織購買。購買完成后，固定資產(chǎn)的使用方法、使用周期等根據(jù)具體的教學(xué)方案具體制定。對于專業(yè)性較強的固定資產(chǎn)則必須邀請專業(yè)人士來指導(dǎo)購買使用。

2.從上到下樹立正確的管理觀念

中小學(xué)應(yīng)當(dāng)自校長、黨委書記到教職工一致樹立起正確的管理觀念，保持高度的警覺性，提高重視程度，從而防止固定資產(chǎn)的流失。只有從根本上認識到問題的重要性，提高現(xiàn)有固定資產(chǎn)的使用效率，才能夠更好地為中小學(xué)生的素質(zhì)教育服務(wù)，才能夠提高學(xué)校的辦學(xué)實力。由于中小學(xué)固定資產(chǎn)的覆蓋范圍較廣，并且學(xué)校教職工和學(xué)生都會經(jīng)常接觸到固定資產(chǎn)，因而樹立起從上而下的全局管理理念，有助于樹立起人人關(guān)心、人人管理的良好氛圍。

3.利用現(xiàn)代科技建立信息化管理系統(tǒng)

計算機技術(shù)的不斷發(fā)展和進步給人們的生產(chǎn)生活和工作帶來極大的便利。為此，中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理也應(yīng)該與計算機技術(shù)掛鉤，通過建立起有效的信息化管理系統(tǒng)，更好地對學(xué)校固定資產(chǎn)進行管理。例如，引進信息化流程管理方式。對于實物的管理要從項目立項開始，到工程完工、資產(chǎn)驗收為止，要將申請、批復(fù)、付款情況、發(fā)票等資料完整地納入信息化管理系。引進電子標簽管理方式，要將實物資產(chǎn)的信息，如資產(chǎn)名稱、種類、購置時間、購進價值、凈值、存放地點、使用人等以條形碼的形式標示，貼到相應(yīng)的資產(chǎn)上。這些計算機管理系統(tǒng)能夠更好更方便地幫助中小學(xué)固定資產(chǎn)管理人員對固定資產(chǎn)進行管理。

4.加強固定資產(chǎn)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)

為了全面規(guī)范和加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理，提高ERP系統(tǒng)操作應(yīng)用，完善各項工作流程，中小學(xué)校相關(guān)部門的固定資產(chǎn)專責(zé)進行固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的關(guān)鍵是要讓管理人員進一步學(xué)習(xí)根據(jù)分類標準、設(shè)備與固定資產(chǎn)對應(yīng)目錄建立健全固定資產(chǎn)臺賬，保證賬、卡、物相符，提高ERP系統(tǒng)的實際應(yīng)用水平，保證管理系統(tǒng)中的資產(chǎn)信息的完整性。

三、結(jié)語

第9篇：固定資產(chǎn)管理方式范文

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；管理；問題；對策

中圖分類號：F253 文獻標識碼：A文章編號：1006-4117（2012）03-0050-02

固定資產(chǎn)指的是使用期限超過了1年的運輸工具、機械、機器、建筑物、房屋以及與經(jīng)營、生產(chǎn)有關(guān)的其他的工具、器具、設(shè)備等。不屬于經(jīng)營、生產(chǎn)設(shè)備的物品，如果單位價值達到了2000元以上，使用年限超過了2年的物品，也應(yīng)當(dāng)劃作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是生產(chǎn)力的要素之一，也是勞動手段，不論是民營企業(yè)、股份制企業(yè)、國有企業(yè)、事業(yè)單位等，固定資產(chǎn)使他們賴以經(jīng)營、生產(chǎn)的主要資金。從會計的角度來劃分的話，固定資產(chǎn)可以分為接受捐贈、融資租賃、租出、非生產(chǎn)使用、生產(chǎn)使用固定資產(chǎn)等。但是，在固定資產(chǎn)的管理當(dāng)中，還存在不少的問題，造成了固定資產(chǎn)無法充分發(fā)揮效益。

一、固定資產(chǎn)管理存在的問題

（一）固定資產(chǎn)賬簿建立不規(guī)范。少數(shù)企業(yè)或者單位在固定資產(chǎn)管理當(dāng)中，沒有建立固定資產(chǎn)賬，或者建立了固定資產(chǎn)總賬，但是沒有建立固定資產(chǎn)明細賬。即使建立了固定資產(chǎn)總賬以及固定資產(chǎn)明細賬，但是沒有建立實物管理賬，導(dǎo)致一些凈值為零但是仍有使用價值別且正在使用中的設(shè)備等物品沒有納入賬內(nèi)進行管理。同時，一些企業(yè)或單位雖然建立了固定資產(chǎn)的管理賬，但是賬簿不規(guī)范，不利于對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一、規(guī)范管理。

（二）管理意識不強，管理制度不完善。少數(shù)單位或企業(yè)沒有專人來進行固定資產(chǎn)管理，而且部分管理制度仍然采用的是計劃經(jīng)濟體制下的管理方式，不能滿足當(dāng)前固定資產(chǎn)管理的需要。新購進的固定資產(chǎn)不僅沒有入賬，而且還從成本費用中直接列出，不利于成本的準確核算，也比較容易造成資金的流失。不少企業(yè)或者單位固定資產(chǎn)管理混亂，權(quán)責(zé)不明，保管員雖然多，但是基本上都是“誰買誰管，誰用誰管”，人人插手而又無人管理，管理比較混亂。有的單位或者企業(yè)直接將實物管理納入到了財務(wù)人員的管理工作范圍之中，這也違反了會計制度中“賬務(wù)分離”的基本制度。沒有嚴格把住固定資產(chǎn)的出租、出借、報廢等關(guān)口，出租、出借的手續(xù)不全，對固定資產(chǎn)進行報廢處理的時候，導(dǎo)致了還有價值的固定資產(chǎn)沒有及時地收回殘值。另外，部分固定資產(chǎn)在損壞之后沒有及時維修，人為地造成了固定資產(chǎn)閑置。

（三）對閑置的固定資產(chǎn)處理不及時。不少企業(yè)或單位對閑置的固定資產(chǎn)不重視，沒有派專人復(fù)雜管理，不能夠及時地對閑置的固定資產(chǎn)進行處理或者調(diào)劑使用。而且閑置的設(shè)備等固定資產(chǎn)沒有專人保養(yǎng)維護，導(dǎo)致部分還有使用價值、有處理價值以及可以調(diào)劑使用的固定資產(chǎn)變成了報廢資產(chǎn)，給企業(yè)或單位帶來了較大的經(jīng)濟損失。另外，部分固定資產(chǎn)的損壞之后維修不及時，人為地造成了資產(chǎn)閑置。

（四）固定資產(chǎn)賬目與實物不符。由于管理不善或者維修不及時，導(dǎo)致丟失或者損壞報廢的固定資產(chǎn)仍然長期掛賬，沒有按照相關(guān)制度及時辦理報廢手續(xù)，也沒有進行賬務(wù)處置。由于財務(wù)糾紛、領(lǐng)導(dǎo)更換、監(jiān)管不力、制度不健全等原因，導(dǎo)致了新增的固定資產(chǎn)沒有及時入賬，甚至不入賬，造成了有物無帳。個人或者外單位長期占用或借用的固定資產(chǎn)沒有辦理手續(xù)，而且也沒有及時進行賬務(wù)處置。違反相關(guān)規(guī)定，少提或者不提固定資產(chǎn)折舊，致使固定資產(chǎn)的賬面凈值得到虛增，造成賬實不符。

二、固定資產(chǎn)管理對策

（一）加強固定資產(chǎn)購入管理。第一，把好投資關(guān)。企業(yè)或者單位在購入固定資產(chǎn)之前要認真做好論證和調(diào)研工作，例如設(shè)備機型、工藝流程、投資效益預(yù)測和分析等都要進行仔細、認真的工作，以確保固定資產(chǎn)的投資效益的實現(xiàn)。第二，把好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資驗收關(guān)。待形成固定資產(chǎn)項目購置完成之后，要及時地做好實物轉(zhuǎn)資驗收工作，例如施工質(zhì)量以及竣工的材料是否齊全、設(shè)備的精度以及運轉(zhuǎn)記錄是否良好，各種經(jīng)濟技術(shù)指標是否達到了設(shè)計的要求等各項組織工作。同時，也要把好轉(zhuǎn)資項目價值審核關(guān)。一般來講，構(gòu)成固定資產(chǎn)原值的主要有管理費、安裝費、運輸費、設(shè)備費等，要逐項逐筆地進行審核，嚴禁亂列亂攤，防止在固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資的過程當(dāng)中出現(xiàn)弄虛造價等現(xiàn)象。

（二）建立規(guī)范的固定資產(chǎn)賬簿。企業(yè)或者單位要建立規(guī)范的固定資產(chǎn)的實物管理賬、明細賬、總賬，嚴格按照相關(guān)規(guī)定的要求進行統(tǒng)一編號和分類管理，做到賬賬相符、帳卡相符、賬物相符，各種編號、表格、卡片、賬簿等要統(tǒng)一形式和規(guī)范。

（三）提高管理意識，健全管理制度。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，固定資產(chǎn)管理工作更是如此。企業(yè)或者單位要建立健全固定資產(chǎn)的管理責(zé)任制，例如相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，固定資產(chǎn)的保值考核獎懲制度等相關(guān)制度。明確各個部門責(zé)任人的管理內(nèi)容和管理方式，落實好崗位的具體工作內(nèi)容。按照賬物分離的原則，建立專門的物資管理部門等相關(guān)部門，負責(zé)固定資產(chǎn)的報損、調(diào)配、處置、購置等工作，一切固定資產(chǎn)增減進出需要通過物資管理部門辦理相關(guān)的手續(xù)。另外，財務(wù)部門也要持有物資管理部門開具的相關(guān)手續(xù)才能夠進行收付款以及進行其他的賬務(wù)處理。就像前中國足球國家隊主教練米盧說的那樣，“態(tài)度決定一切”。固定資產(chǎn)管理不是只喊口號就能管理好的，還需要真刀實槍的去做，去提高人們的管理意識。

（四）加強對固定資產(chǎn)的維護、保養(yǎng)等工作，以及對閑置固定資產(chǎn)的合理處置。首先，在對固定資產(chǎn)進行維護、保養(yǎng)的時候，單位或企業(yè)的物資管理等部門要做好維護、保養(yǎng)記錄，對正在使用的設(shè)備等按照設(shè)計需要和設(shè)備性能有計劃地進行定期的維護、保養(yǎng)，使設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效益。每年都要進行固定資產(chǎn)的清查工作，對要修理的固定資產(chǎn)及時地編制計劃，將修理工作落實好。對達到了報廢標準的固定資產(chǎn)，物資管理等部門要及時地報廢銷賬，并且要完善相關(guān)歸檔等工作。對于沒有達到報廢標準卻無使用價值的固定資產(chǎn)要按照相關(guān)規(guī)定進行報廢處理。其次，對閑置的固定資產(chǎn)要及時地處理或者調(diào)劑使用，派專人管理閑置的固定資產(chǎn)，對還有使用價值的要定期進行維護、保養(yǎng)等工作，使閑置的固定資產(chǎn)保持使用價值，減少經(jīng)濟損失。

（五）提高固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)。豐富的管理知識有益于提高人的管理意識，那些缺乏管理意識的人，大多都是一些知識貧乏的人。學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理制度可以增強大家的管理觀念，在固定資產(chǎn)管理工作當(dāng)中自覺地按照固定資產(chǎn)管理制度辦事。學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理規(guī)范，可以使管理人員合理管理，精心管理。對固定資產(chǎn)進行核算，最主要地就是進行價值核算，因此，管理人員要加強學(xué)習(xí)，豐富自己的固定資產(chǎn)知識，熟知固定資產(chǎn)的技術(shù)指標以及相關(guān)性能，能夠準確地對固定資產(chǎn)價值進行評估。在固定資產(chǎn)管理過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有針對性的措施進行處理。因此，管理人員要具備豐富的管理知識，才能夠管理好固定資產(chǎn)。

總結(jié)：固定資產(chǎn)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各個部門的配合及其協(xié)調(diào)。對企業(yè)或者單位來說，固定資產(chǎn)的管理水平以及固定資產(chǎn)的狀況和結(jié)構(gòu)等對企業(yè)或者單位的市場競爭力有較大的影響，是影響競爭力的一個重要因素。提高固定資產(chǎn)管理水平，可以顯著提高企業(yè)或者單位的市場競爭力。同時，在固定資產(chǎn)管理工作當(dāng)中，要加強監(jiān)督，保障固定資產(chǎn)管理工作的有效性和獨立性。另外，管理人員要樹立全過程管理的理念，創(chuàng)新管理思路，降低額外支出，提高單位的經(jīng)濟效益和社會效益?？傊潭ㄙY產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是重要手段，是重要的生產(chǎn)資料。只有做好固定資產(chǎn)管理工作，才能使企業(yè)或者單位在市場經(jīng)濟的大潮之中屹立不倒。

作者單位：內(nèi)蒙古集通鐵路（集團）有限責(zé)任公司

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