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關鍵詞:淺層地熱能、規(guī)?;?、集中化、智能化
Abstract: according to the shallow geothermal energy resources in China, the development trend in the shallow geothermal energy use industry with each use for control of the main body of the party market model, this paper puts forward policy guidance how the government departments should strengthen, make use of geothermal energy industry to shallow market scale, management centralization, products such as intelligent.
Key Words: shallow geothermal energy, scale, centralization, intelligent
中圖分類號:P314V 文獻標識碼:A 文章編號:
1、我國淺層地熱能資源利用的戰(zhàn)略
淺層地熱能資源是一種可再生、環(huán)保、清潔的新型能源。開發(fā)利用淺層地熱能是發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟的必然趨勢。
2009年5月,國家能源局新能源和可再生能源司王駿司長就我國水電、風電、太陽能、生物質能、可再生能源的戰(zhàn)略定位等五個領域的熱點話題時談到:我國2050年可再生能源戰(zhàn)略定位是主導能源。其中,供熱將以太陽能和地熱能為主;交通燃料應以生物液體燃料為主,并輔以電力供應;電力系統(tǒng)將從目前的集中電源轉向分散電源,特別是太陽能發(fā)電將會起到重要作用。
2009年8月30日,國土資源部副部長汪民在北京舉行的“全國淺層地熱能與地熱資源管理工作會議”上說:今后五年內,中國將在建筑領域加大對地下200米以內的淺層地熱能的開發(fā)利用,進一步促進節(jié)能減排。汪民表示,中國將加快在各省市的淺層地熱能勘察評價速度,建立全國范圍內的淺層地熱能數(shù)據(jù)庫,通過合理布局、多級利用實現(xiàn)總量平衡,同時在采礦許可、編制規(guī)劃、開發(fā)審查等環(huán)節(jié)建立嚴格的監(jiān)管制度。
2我國淺層地熱能資源利用的實際情況
全國各地區(qū)都在大力推廣淺層地熱能資源的開發(fā)利用。截至2009年底,我國淺層地熱能應用面積達到1.39億平方米。
北京平原區(qū)淺層地溫能資源潛力折合6.62億噸標準煤,可供暖面積達9.59億平方米,能滿足北京市2020年規(guī)劃供暖面積的全部需求。根據(jù)規(guī)劃,北京市“十一五”期間利用淺層地熱能的建筑面積有望達到3500萬平方米。
到2011年年底,沈陽市實現(xiàn)新增地源熱泵技術應用面積累計達到6000萬平方米,已占全市供熱總面積的1/3。
3、當前淺層地熱能應用過程中存在的一些主要問題
淺層地熱能地源熱泵系統(tǒng)的開發(fā)和綜合利用是一件極具節(jié)能減排效益的好事。但正是由于這一市場前景廣闊,行業(yè)發(fā)展又十分迅猛,導致了整個地源熱泵市場還有待進一步的規(guī)范。
3.1缺少政策引導、行業(yè)指導、技術保障
3.1.1、淺層地熱能開發(fā)利用建設項目的政府管理主體還不是很明確,管理體制需要進一步健全。在開采利用淺層地熱能過程中,除了水源熱泵由當?shù)厮畡詹块T進行前期審批外,土壤源熱泵系統(tǒng)也需要進行備案,但都沒有得到真正落實,只要投資方認可,就可以直接在建設用地上挖井埋管,缺乏有效的監(jiān)督管理。
3.1.2、建設項目前期準備工作不足,并缺乏有效的引導。由于每個地區(qū)的水文地質條件不同,因此,是否適合使用地源熱泵、適合使用哪種地源熱泵(水源、土壤源)具體工程如何實施,需要進行前期的勘察、評估和論證的。但目前行業(yè)內卻恰恰忽略了這個基礎工作。項目建設不經(jīng)過前期論證、勘探等技術程序,造成后期出現(xiàn)運行不良等問題。因此,如果能夠對所有的項目都要求出具可行性報告,嚴格審批,就能在一定程度上改善目前行業(yè)的現(xiàn)狀。
3.1.3、設計、施工過程不規(guī)范。目前一些地源熱泵工程的設計都是根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)估計土壤的換熱能力,并在設計上直接確定埋管的數(shù)量和井的深度。但實際上,不同的土壤資源情況并不不同,根據(jù)估算的結果來設計施工安裝會導致系統(tǒng)運行出現(xiàn)問題,甚至出現(xiàn)取熱(冷)效果差,熱泵機組停機。而對于由此引發(fā)的問題,進行工程修復將是非常困難的。
3.1.4、另外,由于行業(yè)的門檻不高,相關企業(yè)較多,對隱蔽施工的監(jiān)理機制也不夠健全,執(zhí)行力度較弱。造成了施工質量不高、設計不合理、運行不科學、管理不到位的現(xiàn)象,直接影響了地源熱泵行業(yè)的健康發(fā)展。
3.2、行業(yè)特點造成的規(guī)模小、分布散、產(chǎn)品亂、管理差
3.2.1、開發(fā)利用規(guī)模小、分布散、資源浪費較多。
根據(jù)天津市淺層地熱能資源調查報告中的有關數(shù)據(jù),截止至2010年初,天津市有淺層地熱能開發(fā)利用項目174個,利用面積約為294.79萬平方米,平均每個項目1.7萬平方米,規(guī)模較小,分布也很零散。
在設計開發(fā)利用淺層地熱能時,投資方大多根據(jù)自身需求和自家的場地情況進行建設,投資規(guī)模往往較小,并且分布較為零散。同時,由于場地大小的限制,造成場地充足的投資方會有大片剩余資源沒有開發(fā),場地不足的投資方卻只能放棄,從而形成地熱資源的閑置浪費。
3.2.2、設備品牌眾多,產(chǎn)品質量參差不齊。
據(jù)不完全統(tǒng)計,我國目前的水地源熱泵企業(yè)至少有50家以上,每個生產(chǎn)廠家都會有幾個系列和幾十種不同規(guī)格的產(chǎn)品。在開工建設時,每個投資方會根據(jù)使用目的、資金情況以及不同的進貨渠道,自行選擇熱泵的品牌形式,從而造成進入市場的水地源熱泵機組設備品牌多樣、形式萬千,產(chǎn)品質量和技術等級也千差萬別,這對于整個行業(yè)的發(fā)展是一個巨大的隱患。
3.2.3、設備后期運行管理不專業(yè)。
在地源熱泵設備投入運行后,大多數(shù)投資方都是自行管理,只是讓操作人員經(jīng)過簡單培訓即上崗作業(yè),很容易會出現(xiàn)各種各樣的問題。同時,在日常使用過程中,這些人員對于水源熱泵系統(tǒng)的回灌數(shù)據(jù)、土壤源熱泵系統(tǒng)的大地溫升情況等專業(yè)問題都不是很重視,等到情況惡化到機組不能運行時再發(fā)現(xiàn),已經(jīng)很難解決。
4、對解決當前存在問題的幾點新思路
對于因行業(yè)自身特點方面而造成的問題,應從行業(yè)本身的發(fā)展趨勢和特殊性上去找改進和解決的辦法。我國的淺層地熱能利用行業(yè)應該走市場規(guī)?;?、管理集中化、產(chǎn)品智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,這樣不但能擺脫自身的痼疾,而且還能為地源熱泵行業(yè)的進一步發(fā)展提供廣闊的天地。
4.1、市場規(guī)模化
建議根據(jù)淺層地熱能資源分布情況,改變以每個使用方為操控主體的市場模式,對地熱資源統(tǒng)籌規(guī)劃、分區(qū)域大規(guī)模統(tǒng)一開發(fā)利用。
4.1.1、根據(jù)淺層地熱資源量,規(guī)劃新城區(qū)。
對于新開發(fā)區(qū)域,首先根據(jù)該片區(qū)域內的淺層地熱能合理利用總量,計算出能夠滿足使用的建筑物面積,再結合其他能源方式綜合考慮,提出整片區(qū)域內的建筑規(guī)劃,確保淺層地熱能的最大化利用。具體執(zhí)行時,可以用區(qū)域內建成后的建筑設施中淺層地熱能的利用量占全部冬季供熱量(夏季供冷量)的百分比來進行考評,對于達不到指標的區(qū)域,嚴格進行整改。
其次,打破由使用方為市場操控主體的思路,由政府委派的專門機構主持,將整個區(qū)域內的水、地源熱泵項目統(tǒng)一向外進行開發(fā)利用招投標,包括可行性研究、勘查設計、建設施工、后期運行維護管理等內容,工程量較大時可分期分批進行。具體執(zhí)行時,可以采取將整片區(qū)域內土壤源熱泵的換熱孔或水源熱泵的抽、灌水井統(tǒng)一規(guī)劃、設計、施工,并且用管道集中起來,通過區(qū)域內的一個或多個泵站按需提供給使用方,并收取一定的資源使用費,用戶委托開發(fā)部門統(tǒng)一建設(或自建)室內末端、熱泵機組等設施。
4.1.2、結合市政供熱管網(wǎng),合理改造老城區(qū)。
目前,老城區(qū)內新建的建筑物大多優(yōu)先考慮水、地源熱泵系統(tǒng)進行冬季供暖。但是,由于水、地源熱泵系統(tǒng)受場地限制的先天性特點,往往使一些項目只能望地興嘆。沒有足夠的符合要求的場地就不能建設水、地源熱泵系統(tǒng),這使許多單位依舊選擇了傳統(tǒng)的供暖方式。而一些單位的場地在滿足需求的同時還有部分剩余,這在某種程度上也造成了地熱資源的浪費。
在今后的老城區(qū)建設中,必須避免或減少把這些現(xiàn)象的再次發(fā)生。具體解決思路如下:
建設城區(qū)內專門的淺層地熱能綜合利用管道系統(tǒng),與傳統(tǒng)的集中供熱管道系統(tǒng)并存。對于老城區(qū)內新報批的建設項目,必須在其場地內最大化設計布置合理數(shù)量的土壤源熱泵的換熱孔或水源熱泵的抽、灌水井。對于場地充足的項目,可以把滿足自身需求后以外的地熱資源作為備用并入專門的城市能源管道系統(tǒng),利用管網(wǎng)調配給附近場地不足而又有所需求的項目,這樣就能夠有效的實現(xiàn)地熱資源的互補,使城區(qū)內的地熱資源利用實現(xiàn)最大化。對于那些只具備部分場地而又不能就近調配地熱資源的項目,只能先期結合市政集中供熱管網(wǎng)予以短期內提供保障,其場地內的建設的土壤源熱泵的換熱孔或水源熱泵的抽、灌水井可并入能源管網(wǎng)運行,待今后附近新建改造項目的淺層地熱能資源充足后再進行調補。
對于工程建設費用的分攤和過程管理,可由政府出臺專門的政策予以解決。
4.1.3、市場規(guī)?;囊饬x
首先,能夠使地熱資源的利用實現(xiàn)最大化;
第二,能夠借此整合市場,打造出一批從事淺層地熱能利用方面的勘查、設計、施工、運行管理等項目的大型優(yōu)秀企業(yè),提高水地源熱泵行業(yè)的整體素質。
第三、能夠結合傳統(tǒng)供熱行業(yè)的部分能力,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
4.2、管理集中化
以天津市為例,天津市的174個淺層地熱能開發(fā)利用項目,平均每個項目1.7萬平方米,規(guī)模較小,分布也很零散,并且,基本上這174家單位都獨立進行了地源熱泵系統(tǒng)勘查、設計、施工、運行管理等全過程的管理,即浪費了大量人力、物力資源,又難免會產(chǎn)生各種各樣的問題。
可以預見,隨著淺層地熱能利用行業(yè)繼續(xù)大規(guī)模、跳躍式的發(fā)展,就必須鼓勵、引導出現(xiàn)一批專門從事地源熱泵行業(yè)全過程或部分項目的大型專業(yè)化企業(yè),來推動整個行業(yè)健康、有序發(fā)展。
4.2.1、首先,規(guī)范管理和建立淺層地熱能利用項目建設期的大型專業(yè)化企業(yè)。
大力開展淺層地熱能資源開發(fā)利用政策研究。其主要工作內容是:(1)明確管理部門的職責和分工;(2)制定政府鼓勵政策;(3)建立項目登記和場地勘察、工程設計、環(huán)境評價審查制度;(4)制定從業(yè)隊伍資質準入制度。同時,應根據(jù)各地區(qū)的資源分布和市場規(guī)模,合理確定從業(yè)隊伍準入標準,使即能夠淘汰掉那些弱小的能力不足的企業(yè),又能夠確保那些優(yōu)秀的、高成長性的本地企業(yè)能夠健康有序發(fā)展。
4.2.2、結合城市集中供熱系統(tǒng),針對日常運行管理,建立大型水地源熱泵+傳統(tǒng)供熱方式相結合的專業(yè)化服務公司。
從發(fā)展的方向上看,雖然新興能源供熱系統(tǒng)必然會取代傳統(tǒng)的集中供熱方式,但這還需要一個長期的過渡過程,尤其在老城區(qū),這個時間還會更加久遠。
目前,如何協(xié)調日益增長的淺層地熱能利用產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)的城市集中供熱行業(yè)之間的發(fā)展空間,使水地源熱泵系統(tǒng)與傳統(tǒng)供熱方式有機結合、共同補充發(fā)展,已經(jīng)是一個必須面臨的緊迫課題。
首先,在新城區(qū)開發(fā)和舊城區(qū)改造過程中,政府應鼓勵引導傳統(tǒng)供熱企業(yè)逐步介入,重點參與城市新能源管網(wǎng)建設,建立大型綜合式能源建設管理體系。在前文“4.1、市場規(guī)?;币还?jié)中,已經(jīng)提到過一些解決思路。
第二,參考城市集中供熱換熱站的管理模式,把分散的地源熱泵機房及室內末端系統(tǒng)納入到集中管理上來,形成專業(yè)化的日常運行服務管理體制,具體的處理辦法有關部門進一步深入研究。
目前,已建成的水地源熱泵系統(tǒng),在日常運行管理模式上基本采取的都是是每個用戶都自建一套維護管理機構的方案,極為分散和浪費。而城市集中供熱系統(tǒng)早已實現(xiàn)幾百座熱力站無人值守、調度室遠程監(jiān)控、少量值班人員定期巡查、熱力站和用戶室內出現(xiàn)故障統(tǒng)一報修處理的模式。熱力站的設備和水地源熱泵系統(tǒng)的機房設備運轉流程基本相似,大多數(shù)以組態(tài)王程序編寫的熱力站自動化控制軟件經(jīng)過簡單修改就可以應用到水地源熱泵系統(tǒng)。
單從技術角度上來說,無需太大的技術投入,傳統(tǒng)的城市集中供熱企業(yè)完全可以吸納現(xiàn)有的水地源熱泵系統(tǒng)的日常運行管理服務項目。在這個方向上,政府部門應該給予一定的政策傾斜。
除此之外,我們還應大力支持有能力的企業(yè)成立專項機構,參與到水地源熱泵系統(tǒng)的日常運行管理服務項目上來,相互競爭,使整個行業(yè)良性發(fā)展。
同時,政府部門應制定相關的政策,引導管理能力缺乏的那些水地源熱泵系統(tǒng)的用戶逐步交出管理職能,交給上述那些專業(yè)化的服務型企業(yè)進行日常維護管理。這樣不但能有效提高全市淺層地熱能利用項目的管理水平、降低管理成本、減少運行故障,并且還能通過對淺層地熱能利用項目的集中管理,加強政府部門對于如水源熱泵系統(tǒng)的回灌、土壤源熱泵系統(tǒng)中大地溫升等內容的有效檢測,使淺層地熱能的綜合利用步入一個良性循環(huán)。
4.3、產(chǎn)品智能化
在水地源熱泵的生產(chǎn)廠家和機組等設備的具體要求方面,由于生產(chǎn)水地源熱泵機組設備的廠家眾多,良莠不齊,設備型號多種多樣,技術水平相差懸殊,生產(chǎn)的產(chǎn)品質量也各有高低。如果不對這些情況進行有效管理,不但會阻礙淺層地熱能利用行業(yè)的健康發(fā)展,而且還會為淺層地熱能利用項目的日常運行服務管理增加無盡的隱患。
4.3.1、建立設備生產(chǎn)廠家準入制度,明確產(chǎn)品技術要求
各地區(qū)行業(yè)管理部門要根據(jù)本地區(qū)特點,優(yōu)選設備生產(chǎn)廠家,制定和規(guī)范產(chǎn)品技術標準,限制落后產(chǎn)品,使進入淺層地熱能利用行業(yè)的各種設備質量可靠、技術先進、價格合理,這是保障淺層地熱能利用行業(yè)蓬勃發(fā)展的一個重要基礎。其中,每種設備的生產(chǎn)廠家以10家左右為宜,定期公開評選;每種規(guī)格的機組設備要明確COP指標,對那些不符合要求的產(chǎn)品堅決限制使用。
4.3.2、大力開展淺層地熱能利用系統(tǒng)產(chǎn)品的智能化建設
重點支持和推廣淺層地熱能利用系統(tǒng)的自動化控制系統(tǒng)的開發(fā)建設,不斷提高設備的自動化水平。主要包括以下幾個方面:水源熱泵系統(tǒng)中的水量水質監(jiān)測、水溫監(jiān)測、回灌流量監(jiān)測,土壤源熱泵系統(tǒng)中室外換熱裝置中的供回水溫監(jiān)測、流量監(jiān)測、換熱測試孔內及周邊一定范圍內不同深度的土壤溫度監(jiān)測,水地源熱泵機房內機組運行參數(shù)監(jiān)測及根據(jù)室內末端系統(tǒng)參數(shù)變化智能調節(jié)運行功率,各種水泵等耗電設施根據(jù)系統(tǒng)需求自動調節(jié)使用功率,室內末端系統(tǒng)的溫度監(jiān)控、自動啟停和遠傳控制。
通過智能化系統(tǒng)的推廣使用,逐步實現(xiàn)水地源管道設施、熱泵機房設施、室內末端設施三大系統(tǒng)的智能調配,可以使整個系統(tǒng)在日常使用時能夠更加充分合理的利用淺層地熱能資源,使機房內的機組、水泵等設施耗電更低,使室內末端系統(tǒng)的運行管理更加合理,使淺層地熱能利用系統(tǒng)的全部設備的實際能耗比COP值更上一個臺階,使整個行業(yè)的節(jié)能減排效果更加突出。
5、結束語
5. 1、政策引導是行業(yè)發(fā)展的前提
目前,國家和各級地方政府都陸續(xù)出臺了大批鼓勵采用節(jié)能環(huán)保型新能源的政策,指導和扶持相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著各項政策的逐步落實實施和相關配套政策的不斷推出,淺層地熱能利用行業(yè)必然會更加迅猛發(fā)展,擁有光明和廣闊的前景。
5.2、企業(yè)是行業(yè)發(fā)展的主體
關鍵詞:紅苕產(chǎn)業(yè); 提高產(chǎn)量; 建議
中圖分類號: F326.11 文獻標識碼: A DOI編號: 10.14025/ki.jlny.2017.08.010
四川省儀隴縣作為一個以種養(yǎng)業(yè)為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣,盛產(chǎn)小麥、水稻、棉花、油菜和紅苕等農(nóng)作物。紅苕作為儀隴縣5大糧食作物之一,對促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,具有舉足輕重的意義。筆者實地調查了解了儀隴縣紅苕種植情況,總結了當前存在的主要問題。
1 紅苕種植存在的主要問題
一是種植分散,未形成有效規(guī)模。本縣紅苕種植基本采用以家庭為單位的小規(guī)模分散種植;二是品種雜多,無特色可言。全縣紅苕種植基本不統(tǒng)一,大規(guī)模的新品種,即使是引進的新品種“豫薯王”,種植也呈單一態(tài)勢;三是種植粗放,栽培技g較落后。從播種時間到苗期管理至收獲儲藏都較隨意,未遵循科學的管理方式。同時栽培技術仍沿用老方式,即以露地育苗為主,僅地表覆蓋一層地膜。肥料的投入也難以遵循科學的方法,并不根據(jù)紅苕的特點用肥。
這些種植方式顯然不能適應市場的需要,影響紅苕的產(chǎn)量,銷量就更成問題。這直接影響農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,阻礙了該縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。要解決目前生產(chǎn)存在的問題,才能提升該縣紅苕生產(chǎn)的水平、提高紅苕產(chǎn)量。
2 具體措施
2.1明晰產(chǎn)業(yè)轉型的發(fā)展理念,構建產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展道路
培育優(yōu)質紅苕產(chǎn)品,實現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟模式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型,倡導大戶種植、龍頭帶動、品牌創(chuàng)建的理念,構建紅苕產(chǎn)業(yè)規(guī)?;陌l(fā)展道路。
2.2建立專業(yè)的種薯繁殖基地,解決品種單一、落后的問題
鑒于當前薯種品種單一,應當大量引進新品種,篩選培育出適合該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土壤的優(yōu)質品種。通過政府下達推廣任務,為大面積生產(chǎn)提供優(yōu)質用種。
2.3 因地、因時制宜,推廣科學的先進種植技術
2.3.1 播種時間 采用先進的保護播種措施,將時間由以前的4月中旬播種提前到3月上旬。通過合理的時間差,贏得出產(chǎn)時間。
2.3.2育苗方式 采用地坑式低拱覆膜保溫育苗,即選擇通風向陽肥力較好,管理便利的地塊做苗床,先按床寬1.2米、長度按苗床面積需要,劃好線,定出苗床的位置和形狀,然后將線內的泥土挖出筑成寬35~40厘米的廂埂,即形成地坑,坑的高度不低于25厘米,以確保苗床的增溫保溫效果。施足苗床底肥:底肥以充分腐熟的人畜糞水為主,用量1500~2000公斤/畝。
2.3.3苗期管理 苗期管理出苗前保持床土濕潤、床溫28℃~30℃;出苗后控制床溫在25℃左右。如膜內溫度超過35℃,要通風散熱。種薯萌發(fā)后澆施人糞尿;苗高10~13厘米時用人糞尿或復合肥加水第二次澆施;薯苗長15厘米以上,有5~7張大葉時,可以剪苗栽種,每剪1次苗,澆水施肥1次。用尿素25克/平方米對清糞水10~15公斤潑施。追肥時間在剪苗后第二天進行。
2.3.4種植管理 一是當氣溫穩(wěn)定通過15℃,栽插越早產(chǎn)量越高。一般年份我縣海拔在600米以下的地區(qū),4月中旬能穩(wěn)定通過15℃。高產(chǎn)栽插期是從4月中旬開始,越早越好;二是起壟最好晴天進行。一般小壟寬70~80厘米,高26~30厘米,栽單行,大壟寬100~110厘米,高33~40厘米,栽雙行。土層薄、排水好的坡地以起大壟為好,能增厚土層,保水抗旱。土壤粘重,排水不便的地塊以起小壟為好,以利于排濕;三是施肥:施足基肥,一般施腐熟農(nóng)家肥2000~2500公斤/畝、草木灰50~l00公斤/公頃、過磷酸鈣25~30公斤/公頃。若農(nóng)家肥不足,可施45%“三元”復合肥15公斤/公頃、硫酸鉀15公斤/公頃、過磷酸鈣25~30公斤/公頃;四是合理栽植:實行淺植、斜插方式。一般薯苗栽插于5~7厘米深的表土層內,以3~5節(jié)入土為宜,蓋土壓實;五是田間管理:注意插苗補苗,宜在種插后3~4天檢查;及時檢測苗肥,中耕時培土不宜過高,分枝結薯時注意水量是否充盈,種薯后兩個月左右注意施用少量的以氮鉀為主的底肥,科學翻蔓和提蔓,注意精翻,以免損傷莖蔓,種植三個月左右注意病蟲害,一是防止地下害蟲,二是防止斜紋夜蛾。
2.3.5適時收獲 當蔓葉開始變黃,霜降節(jié)前后一周收挖較佳。收挖時要盡量做到細收、收盡、輕挖、輕放、輕裝、輕卸,盡量減少薯塊損傷。
2.3.6合理儲藏 一般采取室外窖藏法和室內儲藏法。室外窖藏應在貯苕前5~7天,將窖內雜物清除后用100倍石灰液對窖內噴灑消毒。貯苕時需剔除損傷、病蟲害苕,后將鮮苕輕放入窖。窖藏宜留足1/5的空隙通風,不宜滿窖。貯藏期間,如窖內氣溫在16℃以上時,不宜封閉窖口,如氣溫在16℃以下時即封閉窖口,保持窖內氣溫在13℃~16℃。隔l天查看1次。如窖內氣溫在13℃以下時,即加蓋稻草升溫。在16℃以上時,即揭開稻草降溫;室內儲藏時,先在儲藏地用100倍石灰液消毒后鋪上3~5厘米細沙,保持氣溫在13℃~16℃。這兩種方法應因地制宜,一般建議采取室外窖藏法。
3 結語
政府根據(jù)該縣實際情況,確定出紅苕產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展規(guī)劃,結合該縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣候、土壤特點,運用科學的種植方法,必然能使紅苕產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成為促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有益補充,于該縣“精準扶貧”而言,不失為一劑良方。
參考文獻
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1.加強品種改良,提高牛羊品質
畜禽良種化程度的高低,決定了整個畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)效益。良種是基礎,沒有良種,就難以有高產(chǎn)性能,就不能生產(chǎn)出優(yōu)質的畜產(chǎn)品。在擴展養(yǎng)殖數(shù)量的同時,更要注重家畜品種的質量,大力推進良種工程建設,進一步完善區(qū)、鄉(xiāng)家畜改良網(wǎng)絡和服務體系,改善基礎設施條件,堅持“引、育、繁”相結合的方針,推廣冷配技術,滿足畜牧業(yè)發(fā)展對良種的需求,提高良種覆蓋率。按照全區(qū)發(fā)展奶牛、肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,在奶牛、肉牛、肉羊養(yǎng)殖集中的村屯建立規(guī)范的配種站(點),強化牛冷凍管理,開展選種選配,奶牛改良主推品種為荷斯坦,肉牛改良主推品種為西門塔爾、夏洛萊等優(yōu)良品種,羊的改良主要以肉羊生產(chǎn)為主,主推品種為小尾寒羊、薩福克、烏珠穆沁、夏洛萊、杜伯羊,與本地羊雜交改良,提高產(chǎn)肉性能。
2.實施畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進標準化生產(chǎn)
要樹立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理念,提升養(yǎng)殖規(guī)?;潭?,全力推進傳統(tǒng)畜牧業(yè)改造升級,形成規(guī)?;B(yǎng)殖、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新型發(fā)展格局,要把規(guī)?;B(yǎng)殖小區(qū)建設作為現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口,加大養(yǎng)殖小區(qū)建設力度,促進分散養(yǎng)殖、家庭小規(guī)模經(jīng)營向規(guī)?;a(chǎn)的逐步轉變,進一步鞏固奶牛養(yǎng)殖基地建設,使全區(qū)奶牛產(chǎn)業(yè)繼續(xù)向高標準方向發(fā)展,充分利用已經(jīng)建成的標準化奶站的條件和基礎,引導養(yǎng)殖農(nóng)戶組建功能完善的專業(yè)合作組織,圍繞奶站建設奶牛養(yǎng)殖園,集中散養(yǎng)奶牛入園生產(chǎn),以養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場建設為載體,推進畜牧業(yè)規(guī)模經(jīng)營。
3.培育龍頭企業(yè),重視產(chǎn)業(yè)組織化建設
龍頭企業(yè)建設是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略的關鍵環(huán)節(jié),也是發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的先決條件,要把引進、培育和壯大資源整合能力強、市場占有率高、輻射帶動面大的加工企業(yè)作為加快畜牧業(yè)發(fā)展的一項重要舉措來抓,為龍頭企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,增強龍頭企業(yè)的實力。鼓勵現(xiàn)有龍頭企業(yè)改造升級,提高技術水平和產(chǎn)品檔次,大力實施品牌戰(zhàn)略,提升市場競爭力。支持企業(yè)通過直接投資、訂單生產(chǎn)等方式,參與畜產(chǎn)品基地建設,推行“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,建立龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖基地、農(nóng)戶緊密連接、互利雙贏的運行機制,使廣大養(yǎng)殖者更多地分享產(chǎn)業(yè)化帶來的經(jīng)營成果。積極培育和發(fā)展畜牧業(yè)協(xié)會和經(jīng)紀人,發(fā)揮行業(yè)組織的引導作用,做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,指導養(yǎng)殖戶合理安排生產(chǎn)和銷售,協(xié)調組織好規(guī)模養(yǎng)殖場大宗飼料的供給,降低養(yǎng)殖成本,大力為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體提供市場信息、產(chǎn)品營銷、技術咨詢等方面的服務,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
4.加大科技推廣工作力度,提高養(yǎng)殖科技含量
要突出科技興牧,加強科技培訓和技術指導服務,緊密結合生產(chǎn)實際和群眾需求,創(chuàng)新技術推廣機制,組織開展多層次、多形式的農(nóng)民科技培訓活動,及時為農(nóng)民提供技術咨詢服務,提高廣大群眾的科技文化素質,引導養(yǎng)殖戶加大科技投入,應用先進技術,科學飼養(yǎng)管理,提高養(yǎng)殖水平和經(jīng)濟效益,以思想觀念的轉變和生產(chǎn)技術的革新推動畜牧業(yè)發(fā)展,改變畜牧業(yè)生產(chǎn)中存在的憑經(jīng)驗養(yǎng)殖、飼養(yǎng)方式粗放、經(jīng)濟效益不佳的傳統(tǒng)模式。
(訊)工信部電子技術標準化研究院全文《虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書5.0》:《白皮書》指出,虛擬現(xiàn)實正處二產(chǎn)業(yè)啟動的前夕,即將進入持續(xù)高速發(fā)展的窗口期。未來的卉年到一年內,虛擬現(xiàn)實消費市場將迅速啟動,技術體系和產(chǎn)業(yè)格局也將初步形成,我國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)若不盡快布局,將再次陷入落后和追趕國外的局面。為此,《白皮書》提出以下政策建議:首先是提前謀劃布局做好頂層設計,加快制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖,建立和完善相關標準體系;其次是推進產(chǎn)業(yè)化和行業(yè)應用,通過財政與項支持虛擬現(xiàn)實技術產(chǎn)業(yè)化,支持虛擬現(xiàn)實領域核心技術突破,加強重點領域應用示范;最后是加強文化和品牌建設。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2015年中國虛擬現(xiàn)實行業(yè)市場規(guī)模為15.4億元,預計2016年將達到56.6億元,2020年國內市場規(guī)模預計將超過550億元。
Gartner預計2016年中國IT支出逆勢增長,規(guī)模達2.3萬億元:公司最近的《Gartner全球IT支出預測報告》數(shù)據(jù)顯示,2016年全球IT支出總金額將為3.49萬億美元,較2015年的3.5萬億美元下滑0.5%;而中國IT支出將在2016年達到2.3萬億元人民幣,較2015年增加3.75%,逆勢上揚。
中信計算機IT服務子版塊和Wind去IOE概念板塊漲幅領跑大盤:以2016年3月31日作為基期,中信計算機IT服務子版塊和Wind去IOE概念板塊漲幅領跑大盤,漲幅分別為7.02%和5.90%,遙遙領先滬深300、中小企業(yè)版和創(chuàng)業(yè)板指數(shù)漲幅。
重點公司點評:1、銀信科技,主營業(yè)務行業(yè)覆蓋范圍不斷拓展為公司業(yè)績增長提供安全墊:2015年公司成功進入中國移動通信集團市場,獲得了中國移動及其旗下咪咕娛樂公司約3000萬元的訂單,隨著中國移動在ICT領域業(yè)務發(fā)展的不斷深入,我們訃為也會在2016年給公司主營業(yè)務增長帶來新動力;數(shù)于科技為公司在大數(shù)據(jù)和于計算領域打開新的業(yè)務增長點:公司早已經(jīng)致力二于計算和大數(shù)據(jù)的相關技術研發(fā),并在公司主營業(yè)務領域實踐了基二大數(shù)據(jù)分析技術的智能化IT運維業(yè)務;2、浪潮信息,K1高端服務器市場占有率穩(wěn)步提升-2015年第1季度,浪潮天梭K1在25萬美元以上Unix市場段的份額提升至14%;SmartRack于聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨領-據(jù)賽迪數(shù)據(jù)顯示,浪潮Smart Rack4.0整機柜服務器在2014年初已在百度、阿里巴巴實現(xiàn)批量供貨,整體市場占有率超70%,成為在整機柜服務器市場中占有率最大的企業(yè);存儲市場后來者居上-2014年浪潮存儲在多個關鍵領域取得突破,同比增長70%。
風險提示:宏觀經(jīng)濟以及行業(yè)發(fā)展不及預期;證券市場出現(xiàn)系統(tǒng)性風險。(來源:華金證券 文/譚志勇 編選:)
關鍵詞:蓬萊市;農(nóng)業(yè);產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;規(guī)?;l(fā)展;思考
一、我市農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)開辟特色運行模式,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。為充分發(fā)揮區(qū)域特色,促進農(nóng)業(yè)健康發(fā)展,我市在國家級標準示范區(qū)的基礎之上,在全市范圍內大力推廣能夠有效實現(xiàn)經(jīng)濟利益合理分配的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,如“一體化樣板基地”、“緊密型生產(chǎn)基地”、“松散型生產(chǎn)基地”、“公司+種植大戶合作社”等。
(二)注重農(nóng)業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng),實施科技富農(nóng)工程。將科技特派員創(chuàng)業(yè)行動與農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設二者緊密結合,圍繞我市蘋果、葡萄、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖四大特色領域的發(fā)展,組織一批擁有技術的人員深入到種植一線,以技術入股、資金入股的形式加入到農(nóng)業(yè)示范基地的生產(chǎn)建設中,或以個人創(chuàng)新、技術承包的形式參與到特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的發(fā)展中,全面促進我市農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新工藝的推廣和使用,進而提升我市農(nóng)業(yè)的科技含量,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭能力,促進企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)戶的增收。
(三)推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,打造農(nóng)業(yè)特色園區(qū)。煙臺蘋果是山東干名優(yōu)特產(chǎn)之一,其以綠色無公害的種植技術,逐年擴大市場份額,并在國際市場競爭中占有一席之地;而在漁業(yè)養(yǎng)殖捕撈方面,因引進大菱鲆等新品種,并形成相應的生產(chǎn)能力,加速了周邊區(qū)域乃至整個環(huán)渤海灣地區(qū)大菱鲆養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;肉雞標準化養(yǎng)殖實現(xiàn)以沼氣為紐帶的集養(yǎng)殖、種植、生物能源、節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展于一體的具有中國特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)良性循環(huán)模式;釀酒葡萄基地規(guī)模不斷擴大,使蓬萊市成為世界七大葡萄海岸和全國三大優(yōu)質釀酒葡萄產(chǎn)區(qū)之一,輻射帶動了全國釀酒葡萄品種的升級換代及高端葡萄酒品質的提升。
二、我市農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題
我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;矫嫒〉昧搜该桶l(fā)展,但在龍頭企業(yè)規(guī)模、品牌建設、監(jiān)督監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面仍存在一些問題。
龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、帶動能力弱。對任何一個行業(yè)來說,龍頭企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況都在一定程度上影響著供應鏈上、下游的走向;而在農(nóng)業(yè)中,龍頭企業(yè)的發(fā)展從深度與廣度兩個方向影響著農(nóng)戶與市場的關系。當前我市農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)中,龍頭企業(yè)數(shù)量不多,并且多數(shù)企業(yè)還處于“小、散、低、弱”的狀態(tài),但當前我市的農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)均無法對行業(yè)結構調整起到任何作用。
三、我市的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路及對策措施
“三農(nóng)”的發(fā)展以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局均與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營息息相關。在發(fā)展過程中,我市應借助“美麗鄉(xiāng)村建設”活動的契機,捋清農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路,加強服務監(jiān)管,大力推動我市農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的發(fā)展,并逐漸形成現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體系,進而實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)創(chuàng)收。
(一)加強企業(yè)自身建設,實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展。1、壯大龍頭企業(yè)規(guī)模,做強做大。在全市范圍內樹立學習典型,或在周邊市區(qū)尋找企業(yè)發(fā)展的典型案例和優(yōu)秀經(jīng)驗,以推進我市龍頭企業(yè)的的加速發(fā)展,并實現(xiàn)數(shù)量和質量上的突破。制定優(yōu)惠政策,為龍頭企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展營造寬松的市場環(huán)境,加大招商引資力度,引進合資企業(yè)或外資企業(yè),以推動我市本土企業(yè)的發(fā)展;引進高新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術,促進現(xiàn)有企業(yè)由勞動密集型、資本密集型向技術密集型轉變;促進現(xiàn)有企業(yè)之間兼并和重組,逐步擴大企業(yè)的規(guī)模;利用民間資本,在現(xiàn)有企業(yè)中培育出新的龍頭企業(yè)。2、樹立品牌意識。在現(xiàn)有企業(yè)中選出優(yōu)質產(chǎn)品,以其品牌為重點發(fā)展對象,并大力扶持,促進該品牌及產(chǎn)品的推廣和擴張。在品牌選擇時,要重點扶持具有蓬萊地方特色的農(nóng)產(chǎn)品,建立一批在全國范圍內具有一定知名度、在市場中占有一定市場份額的產(chǎn)品品牌。3、加大科技創(chuàng)新力度。一方面要加強農(nóng)業(yè)技術與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的有效結合,實現(xiàn)科研院校與企業(yè)的強強聯(lián)手;積極引進、研發(fā)、推廣新品種、新技術、新設備,與企業(yè)、與農(nóng)戶實時對接,使新興技術在實踐中進一步實現(xiàn)其價值。另一方面,要建立創(chuàng)新激勵機制;對于企業(yè)在創(chuàng)新或研發(fā)方面做出的努力,或是在品牌方面的成績,可通過相對應的獎勵辦法給予鼓勵。
關鍵詞:海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金 設立思路
一、海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金如何設立
國外海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金主要采取有限合伙制私募股權基金的形式,近年我國海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金發(fā)展迅速。建議參考黑石集團旗下的基金以及國內的藍色經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金,在“政府引導、市場運作、科學決策、防范風險”的原則下,大型民營企業(yè)發(fā)起,政府或者其下屬國有企業(yè)的關聯(lián)企業(yè)參股設立海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理公司,例如:“中國海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理公司”,“中國海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理公司”募集設立“中國海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”?!爸袊Q螽a(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理公司”作為“中國海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”的普通合伙人(GP)。普通合伙人確定之后,向特定對象即有限合伙人(LP)募集資金,有限合伙人可以為政府財政資金、國有企業(yè)投資者、民營企業(yè)投資者、銀行保險信托等,形成國有資金、民營資金共同參與的海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
二、海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金規(guī)模、政府出資比例
海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,作為撬動海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策引導基金,規(guī)模較大,例如英國政府能源與氣候變化部設立的“海洋可再生能源發(fā)展基金 (MRDF)”基金規(guī)模為5億英鎊。我國海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金一般分多期,首期規(guī)模較小,例如廣東省海洋產(chǎn)業(yè)投資基金總規(guī)模100億,首期規(guī)模為2.5億元;藍色經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)基金,基金總規(guī)模為300億元,首期規(guī)模為80億元。關于海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金中政府出資的資金來源及出資比例及沒有明確的規(guī)定,政府及海洋管理部門可以以海洋產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導基金出資,也可以以財政資金等出資,出資比例據(jù)實際情況靈活確定。據(jù)了解,廣東省海洋產(chǎn)業(yè)投資基金的出資方架構為:國家發(fā)改委20%、廣東省發(fā)改委20%、管理人GP20%、聯(lián)合發(fā)起人20%、其他社會募集。
三、海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的運營管理
海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理有限公司作為海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的普通合伙人,全面監(jiān)督、負責基金管理公司的運作?;鸸芾砉緫摻M建投資決策委員會主要負責基金設立和項目投資,對投資項目進行嚴格、科學地篩選;組建市場營銷部主要負責基金募集和融資渠道拓展;組建風險控制委員會主要負責基金風險控制、投后管理,同時成立投資顧問團提供顧問服務。保證海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金決策科學、風險可控。(海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金運營管理流程見圖1)
四、有效的退出路徑
海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金是否順利退出不僅關系到前期的投資收益能否實現(xiàn),而且關系到后期的再投資和再籌資能否順利進行。結合國內外海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的退出經(jīng)驗,海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的退出方式主要包括股權轉讓、管理層回購、境內、境外上市等方式。海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的退出既實現(xiàn)了民營資金的盈利又實現(xiàn)了政府出資的回收,從而形成良性循環(huán)。
收益分配方式是有效退出路徑的保證,結合國內外情況,海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金退出時可以約定如下收益分配方式:首先,有限合伙人取回投入基金的全部投資;其次,核算內部收益率(IRR),如內部收益率低于10%的,則全部投資回報按照出資比例分配給全體合伙人;再次,如內部收益率高于10%,其中低于10%的部分按照出資比例分配給全體合伙人,而超過10%以上的部分的20%先分配給普通合伙人,剩余80%部分則按照出資比例分配給全體合伙人。
五、政策、體制、資金扶持
1、政策戰(zhàn)略層面
加強政策支持。國外特別是發(fā)達國家十分重視海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展,海洋產(chǎn)業(yè)是國家經(jīng)濟的重要組成部分。我國《中華人民共和國海域使用管理法》、《國家海洋事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》等一系列法律法規(guī)的出臺,形成了相對完整的海洋法律體系。為鼓勵海洋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我們必須引入更多的社會資金,這就要求政府及海洋管理部門出臺更多鼓勵民間資本投資海洋產(chǎn)業(yè)的相關政策法規(guī),成立國家級、省級海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,對新設立的投資海洋相關產(chǎn)業(yè)的有限合伙制私募股權類公司減稅、免稅或者給予補貼 。
2、體制機制層面
政府及海洋管理部門應該鼓勵海洋相關產(chǎn)業(yè)的企事業(yè)單位進行股份制改組,成立具有完善治理結構的股份有限公司,為海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的進入提供一個平臺,使海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金能夠助力公司的發(fā)展壯大。
3、資金層面
一、我市柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我市柑桔產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,面積有所擴大,品種、品質結構有所改善,但仍然存在不少問題。
一是我市柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地少、規(guī)模小、品種雜。全省柑桔面積343萬畝,總產(chǎn)量236萬噸,單產(chǎn)650公斤。我市周邊的資陽市雁江區(qū)12萬畝優(yōu)質溫州蜜桔平均畝產(chǎn)3000公斤以上,其中高產(chǎn)果園連續(xù)15年保持畝產(chǎn)6000公斤以上。我市柑桔面積28萬畝,總產(chǎn)量5.5萬噸,單產(chǎn)僅196公斤。無論是面積還是單產(chǎn)與全省平均水平和其他市相比,都存在較大的差距?;匾?guī)模總體較小,5000畝以上的柑桔基地只有1個(清見桔橙基地),其他的也只有幾十畝、幾百畝,而且發(fā)展中沒有按照區(qū)域優(yōu)勢來布局,規(guī)模優(yōu)勢尚未形成。品種普遍存在多、亂、雜,產(chǎn)品結構不合理。早晚熟品種少,鮮食加工兼用的品種少,加工專用的品種更少。
二是龍頭企業(yè)實力不強、組織化程度不高。省級龍頭企業(yè)要求銷售收入在3000萬元以上,市級龍頭企業(yè)在1000萬元以上。我市從事柑桔產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)普遍實力都不強,許多企業(yè)只能算是營銷大戶,年銷售額僅幾十萬至幾百萬元左右。且龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結機制不完善,還沒有完全形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后完整的產(chǎn)業(yè)體系,缺乏帶動和競爭能力。
二、推進柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展迫在眉睫、勢在必行
近年來,我市農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了長足的進展,新品種、新技術在生產(chǎn)中的應用越來越廣泛。但是,我們應當看到,我市農(nóng)作物的復種指數(shù)已達270%,向傳統(tǒng)種植業(yè)要效益、要發(fā)展的路子越來越窄,大力調整農(nóng)業(yè)結構,加快發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要途徑。柑桔產(chǎn)業(yè)是特色效益農(nóng)業(yè)中的一項重點產(chǎn)業(yè),既面臨著新的發(fā)展機遇,也面臨著新的挑戰(zhàn),加快柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。一是農(nóng)民增收的現(xiàn)實需要。年以來,我市畜牧業(yè)增額占總增收的比重均高于種植業(yè),畜牧業(yè)年的增額占總增收的比重分別為8.42%、7.92%、36.09%、27.46%;同期種植業(yè)的增額占總增收的比重分別為7.69%、-3.80%、17.01%、24.35%,種植業(yè)增收必須尋求新的途徑。二是農(nóng)業(yè)結構調整的迫切需要。目前,我市農(nóng)作物面積、產(chǎn)量、復種指數(shù)已經(jīng)達到了較高的水平,種植業(yè)內部結構不盡合理,作物品種、品質結構不盡合理,必須在新的產(chǎn)業(yè)上下功夫。三是農(nóng)業(yè)增效的現(xiàn)實需要。柑桔具有較強的耐旱、耐瘠能力,特別是在我市多旱丘陵地區(qū)二臺土以上,種植效益是傳統(tǒng)糧食作物的2—3倍,增收效果十分顯著。四是發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實需要。我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)起步較晚、規(guī)模不大,特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益不突出,我們要以發(fā)展柑桔產(chǎn)業(yè)為突破口,加快發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。五是與全省特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項目對接的需要。我市、被列入全省甜橙優(yōu)勢區(qū)域,安居沙田柚列為全省優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)100個基地縣之一,、大英被列入全省檸檬優(yōu)勢核心區(qū)。我們一定要抓住機遇,加大與省上項目的對接力度,推進我市柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、推進柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施
關鍵詞:汽車產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)政策;日本;韓國
中日韓都選擇了政府主導下相對獨立型的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,但由于汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史條件、內外環(huán)境等不同,中日韓發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)政策的內容存在較大差異。本文通過對中日韓汽車產(chǎn)業(yè)初始成長階段保護扶持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,技術資金引進政策和促進集約規(guī)?;a(chǎn)政策的比較分析,指出中日韓汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的差異,對我國調整汽車產(chǎn)業(yè)政策提出了啟示。
一、中國汽車產(chǎn)業(yè)政策
(一)計劃經(jīng)濟時期的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。改革開放前,在計劃經(jīng)濟體制下,國家汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標主要集中在卡車方面,沒有將產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效應強、市場潛在需求大的轎車和小型卡車生產(chǎn)部門作為支柱產(chǎn)業(yè),實施重點傾斜式的扶持發(fā)展政策措施。
(二)保護扶持國產(chǎn)轎車發(fā)展政策。進入上世紀80年代中期后,中國政府采取一系列限制進口轎車的措施,并將汽車產(chǎn)業(yè)確定為支柱產(chǎn)業(yè)。上世紀90年代后,中國政府在繼續(xù)擴大汽車產(chǎn)業(yè)利用外資的同時,更加重視提高轎車零部件生產(chǎn)的國產(chǎn)化率。加入WTO后,中國政府積極鼓勵支持企業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的品牌產(chǎn)品。
(三)促進技術引進與資金合作政策。中國政府鼓勵支持企業(yè)通過資金合作形式引進技術主要分為三種類型:(1)合作裝配生產(chǎn)外國車型。如,上海汽車與德國大眾合作生產(chǎn)“桑塔那”等。(2)通過購買“技術專利”進行技術合作。如,天津汽車公司購買日本大發(fā)工業(yè)技術專利,合作生產(chǎn)“夏利”等。(3)委托開發(fā)。中國汽車生產(chǎn)企業(yè)通過委托外國企業(yè)設計開發(fā),然后購買部分核心技術,如,奇瑞與奧地利AVL公司在“ACTELO”發(fā)動機方面的委托開發(fā)合作等。
(四)促進規(guī)?;c集約化生產(chǎn)政策。上世紀80年代后,中國非常重視汽車生產(chǎn)的“集約化政策”,先后提出重點支持發(fā)展“三大三小兩微型”的汽車生產(chǎn)企業(yè)集團化、集約化戰(zhàn)略等。近年來,中國汽車產(chǎn)業(yè)集約化政策重點正從鼓勵作“大”向支持作“強”轉變。
二、日本汽車產(chǎn)業(yè)政策
(一)恢復汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。在1950年美國侵朝戰(zhàn)爭爆發(fā)帶來的“特需景氣”刺激下,日本政府為加快卡車等軍需物資的生產(chǎn),制定以擴大融資、降低稅收、實施外匯配額制等一系列優(yōu)惠措施為主要內容的產(chǎn)業(yè)政策,揭開了恢復戰(zhàn)后日本汽車生產(chǎn)體制的序幕。1952年日本政府將汽車、鋼鐵、機床和電氣通訊設備等確定為重點產(chǎn)業(yè),在促進研發(fā)和設備更新等方面實施更多優(yōu)惠措施。
(二)保護扶持汽車國產(chǎn)化政策。上世紀40年代末,日本開始恢復生產(chǎn)轎車,并將轎車產(chǎn)業(yè)確定為重要戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。為保護日本轎車產(chǎn)業(yè),日本通產(chǎn)省通過實施小型轎車進口高關稅政策和“外匯配額制”,限制外國整車的進口。為扶持轎車發(fā)展,1951年日本出臺了重點扶持轎車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體措施,如,為汽車生產(chǎn)企業(yè)購買設備提供長期貸款,幫助企業(yè)進口設備、零部件和原材料等。
(三)技術合作引進政策。為提高日本國產(chǎn)轎車的生產(chǎn)技術水平,日本政府積極支持日本企業(yè)與歐美汽車企業(yè)的技術合作與引進。在日本通產(chǎn)省支持下,1952至1953年,日產(chǎn)、五十鈴等日本主要汽車生產(chǎn)企業(yè)分別與歐美企業(yè)簽訂了關于幫助日本實現(xiàn)轎車國產(chǎn)化的技術合作及合作生產(chǎn)裝配的協(xié)議。到1957年,日本汽車生產(chǎn)企業(yè)通過與歐美企業(yè)的技術合作與引進,零部件生產(chǎn)全部實現(xiàn)了國產(chǎn)化。
(四)促進規(guī)?;c集約化生產(chǎn)政策。上世紀50年代中期和60年代初期,日本政府分別提出“經(jīng)濟型轎車發(fā)展計劃(大眾車構想)”(1955年)和“汽車生產(chǎn)企業(yè)集團化發(fā)展計劃(集團化構想)”(1961年)。前者計劃通過將低價、可擴大出口的小型轎車集中在一家企業(yè)生產(chǎn),政府實行集中支持,以達到規(guī)模化生產(chǎn)、提升國際競爭力、擴大出口的目的。后者計劃通過對日本國內汽車生產(chǎn)企業(yè)的合并、重組,形成日本汽車集約化生產(chǎn)體制。在“經(jīng)濟型轎車發(fā)展計劃”推動下,日本轎車產(chǎn)業(yè)建立了以小型車、輕型車的專業(yè)化、規(guī)?;癁橹攸c的生產(chǎn)體制。“汽車生產(chǎn)企業(yè)集團化發(fā)展計劃”因遭到行業(yè)內外的抵制而實際收效不大,但其建立日本汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)體制的理念對以后的日本汽車產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)生了較大的積極影響。
三、韓國汽車產(chǎn)業(yè)政策
(一)進口替代戰(zhàn)略下的保護國內汽車產(chǎn)業(yè)政策。上世紀60年代初期,處于起步階段的韓國汽車產(chǎn)業(yè)選擇了進口替展戰(zhàn)略。國內汽車生產(chǎn)企業(yè)主要通過從日本、意大利等國引進技術、進口零部件,裝配生產(chǎn)轎車、巴士及卡車等。為促進韓國汽車組裝生產(chǎn)企業(yè)的有序競爭,限制外國整車進口,保護引導韓國汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,韓國政府制定政策法規(guī),將150余家大中型汽車組裝生產(chǎn)企業(yè)削減到5~6家;并將扶持的重點逐步從組裝生產(chǎn)企業(yè)轉向零部件生產(chǎn)的國產(chǎn)化。
(二)自主開發(fā)模式下的扶持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。進入上世紀70年代,韓國政府認識到單純依賴外國技術的進口替代戰(zhàn)略,難以建立本國的汽車產(chǎn)業(yè),于是在1974年提出了建立小型轎車自主開發(fā)模式、具體方針及其出口產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略目標。上世紀70年代中期,現(xiàn)代汽車首先自主開發(fā)出了小型轎車——Pony,并在市場銷售獲得成功。(三)技術引進與利用外資政策。韓國政府重視與外國汽車生產(chǎn)企業(yè)的技術合作,積極引導企業(yè)引進西方發(fā)達國家的先進技術。上世紀60年代后期,韓國政府先后批準了亞細亞汽車和現(xiàn)代集團引進外國先進汽車生產(chǎn)技術的協(xié)定。上世紀70年代后期,韓國開始通過資金合作的方式引進技術,但嚴格限制外資投資比例不能超過50%。進入上世紀80年代,韓國為增強汽車產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,對從外國引進技術采取了更加積極靈活的政策,因此也促進了韓國企業(yè)與外資汽車生產(chǎn)企業(yè)的資金合作。
(四)促進規(guī)?;c集約化生產(chǎn)政策。上世紀70年代和80年代,韓國政府兩次制定并實施“經(jīng)濟型轎車發(fā)展計劃(大眾車構想)”,都因國內市場狹小、“計劃”缺乏約束力等因素影響沒有取得預期效果。另外,上世紀60至80年代,韓國政府積極實施汽車生產(chǎn)集約化政策,雖因國內外部分企業(yè)的抵制未能完成全部計劃,但通過推進集約化政策減少了韓國國內汽車生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量。
四、中日韓汽車產(chǎn)業(yè)政策對比分析
(一)中日韓汽車產(chǎn)業(yè)政策相似之處。首先,中日韓都選擇政府主導的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。日韓模式是政府強烈干預市場的發(fā)展道路,政府主導成為這一模式的重要特征。中國作為后發(fā)現(xiàn)代化國家,政府在根據(jù)市場發(fā)展階段及內外部環(huán)境的變化,及時調整、制定產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范、引導支持民族汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等方面發(fā)揮著重要的主導作用。其次,中日韓在本國汽車產(chǎn)業(yè)成長初期,都通過各種政策對國外廠商設置了壁壘,嚴格限制外國車的進口,而且日本還對外資進入本國汽車產(chǎn)業(yè)進行了限制。通過這一系列措施達到了對民族企業(yè)進行階段性保護的目的。
(二)中日韓汽車產(chǎn)業(yè)政策及績效的差異。(1)汽車產(chǎn)業(yè)成長初期各自選擇的發(fā)展戰(zhàn)略不同。日本汽車產(chǎn)業(yè)成長初期選擇出口導向發(fā)展戰(zhàn)略并把形成國際競爭力作為長期發(fā)展戰(zhàn)略。日本通過大量出口汽車產(chǎn)品,推動汽車產(chǎn)業(yè)的國際競爭力不斷提升。與日本不同,汽車產(chǎn)業(yè)成長初期,韓國選擇進口替展戰(zhàn)略,主要是因為韓國汽車產(chǎn)業(yè)基礎幾乎為零,而選擇進口替展戰(zhàn)略,可以通過保護扶植本國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進汽車產(chǎn)業(yè)化,為經(jīng)濟自立奠定基礎。與日韓不同,中國汽車產(chǎn)業(yè)成長初期,選擇發(fā)展中型卡車為主的發(fā)展戰(zhàn)略,主要是受優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)的工業(yè)化指導思想的影響。(2)技術引進與資金合作政策不同。汽車產(chǎn)業(yè)成長初期,日本選擇了重視“技術引進”、限制“資金合作”的政策。與日本不同,在汽車產(chǎn)業(yè)成長初期,韓國選擇了“技術引進”為主、“資金合作”為輔的政策。但當韓國汽車企業(yè)條件成熟時,先后結束了與外資的合作。與日韓不同,中國汽車產(chǎn)業(yè)主要通過合資方式引進“技術專利”。加入WTO后,為實施“走出去”戰(zhàn)略,更加重視通過委托開發(fā)方式引進核心技術。(3)實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的路徑不同。日韓發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標均為擴大出口,但兩國實現(xiàn)這一目標的路徑不同,日本通過實施“發(fā)展經(jīng)濟型轎車計劃”,以刺激國內經(jīng)濟型轎車消費為基礎,促進國內生產(chǎn)企業(yè)間提高競爭力,擴大出口。韓國主要是依賴國外市場實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的。2000年后中國私人轎車的開發(fā)生產(chǎn)熱潮,主要是由汽車生產(chǎn)企業(yè)間相互競爭和個人消費擴大帶動的。(4)集約化政策績效不同。為建立汽車規(guī)?;a(chǎn)體制,中日韓都曾實施過大企業(yè)集團戰(zhàn)略,但中日韓的實際績效不同。韓國政府的集約化政策雖遇到國內外少數(shù)企業(yè)的抵制,由于政府充分發(fā)揮主導作用,在短期內形成了一批大型汽車生產(chǎn)企業(yè)。日本汽車產(chǎn)業(yè)的集約化政策的績效并不理想。中國政府曾積極推進集約化政策,但并沒有收到預期效果。
五、幾點啟示
(一)明確汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標。中國發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標首先應是滿足國內對汽車消費的需求,離開私人轎車消費,汽車產(chǎn)業(yè)就無法成為中國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),從包括日本在內的國外汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史看,絕大多數(shù)國家都是先發(fā)展普通居民需要的經(jīng)濟型車。因此,從不同的產(chǎn)品層次看,目前中國應重點發(fā)展中低檔轎車,特別是有中國特色的經(jīng)濟型轎車,只有在這一層次的產(chǎn)品上才有可能實現(xiàn)自主發(fā)展。
關鍵詞:貴州 白酒 優(yōu)劣勢
中圖分類號:C812文獻標識碼: A文章編號:1006-5954(2011)11-59-03
自古道:“貴州出好酒”。白酒產(chǎn)業(yè),是貴州重要的工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),也是全省財政增收的重要來源,進一步做大做強白酒產(chǎn)業(yè)對全省經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要的意義。
一、貴州白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢及面臨的機遇
(一)白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
1. 以茅臺酒為龍頭的醬香型白酒生產(chǎn)條件得天獨厚
貴州是中國白酒文化歷史最悠久、資源稟賦最佳的醬香型白酒生產(chǎn)大省。獨特的自然環(huán)境和宜人的氣候,成就了貴州獨一無二的醬香白酒品質,自古就有“黔人善釀”、“貴州出好酒”的口碑效應。
2. 白酒企業(yè)規(guī)模不斷擴大,實力有所增強
截至2010年末,貴州全省共有年主營業(yè)務收入500萬元及以上(以下簡稱省級規(guī)模以上)的白酒企業(yè)70家,比2005年末增加22家,占全省省級規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的比重由1.9%提高到2.4%。今年以來,白酒產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,截止8月底,企業(yè)單位數(shù)增加到82家,1~8月實現(xiàn)工業(yè)增加值143.01億元,比上年同期增長20.3%。全省白酒產(chǎn)業(yè)“十一五”以來的發(fā)展狀況見右表。
3. 白酒企業(yè)效益不斷提升
“十一五”期間,全省省級規(guī)模以上白酒企業(yè)主營業(yè)務收入年均增長26.9%。今年以來,白酒行業(yè)的收入增勢更加明顯,1~8月,實現(xiàn)主營業(yè)務收入173.03億元,比上年同期增長62.9%。
從企業(yè)效益水平來看,2010年,全省省級規(guī)模以上白酒企業(yè)實現(xiàn)利潤總額89.83億元,比2005年增長3.5倍,“十一五”期間年均增長35.2%;戶均利潤總額12833萬元,比2005年增長2.1倍;銷售利潤率為55.2%,比2005年提高15個百分點。今年利潤總額的增勢仍然喜人,1~8月實現(xiàn)利潤總額95.57億元,比上年同期增長70.2%;戶均利潤總額11655萬元。
4. 集群效應有所增強
遵義市境內的赤水河擁有美酒河之稱,其得天獨厚的生產(chǎn)環(huán)境,造就了遵義市成為全省白酒生產(chǎn)的主要集聚地,集群效應十分明顯。
截至2011年8月底,遵義市省級規(guī)模以上白酒企業(yè)57戶,占全省省級規(guī)模以上白酒企業(yè)的比重接近70%,從事白酒生產(chǎn)的人員占全省省級規(guī)模以上白酒企業(yè)生產(chǎn)人員的比重為96.3%。從主營業(yè)務收入、利潤總額、資產(chǎn)總額等主要經(jīng)濟指標觀察,集群效應更加明顯。全省省級規(guī)模以上白酒企業(yè)的主營業(yè)務收入和資產(chǎn)總額分別有97.1%和94.0%集中在遵義市,99.9%的利潤總額是由遵義白酒企業(yè)所創(chuàng)造。
與“十一五”初期的2005年相比,遵義市現(xiàn)有省級規(guī)模以上白酒企業(yè)的單位數(shù)增加近一倍,企業(yè)集中度提高了16個百分點。
(二)白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇
1. 宏觀經(jīng)濟持續(xù)快速增長
國家宏觀經(jīng)濟持續(xù)快速增長給白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了難得的機遇和寬松的外部環(huán)境。未來十年,中國宏觀經(jīng)濟增長雖然未必達到兩位數(shù),但持續(xù)增長的動力仍然強勁。
2. 政府政策支持
2010年7月召開的中央西部大開發(fā)工作會議明確指出,要大力推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和經(jīng)濟結構調整,大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),努力形成傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)協(xié)調發(fā)展新格局。白酒產(chǎn)業(yè)是全省的傳統(tǒng)優(yōu)勢和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,為全省加快白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
3. 消費結構升級
我國目前正處于經(jīng)濟景氣度不斷提高,財富效應逐步顯現(xiàn)的時期,城鄉(xiāng)居民收入每年以9%以上的速度遞增,先富起來的群體積聚財富的速度更是驚人,也刺激了消費總量的增長和結構性的提高。高檔白酒消費將表現(xiàn)出比普通白酒更快的增長速度,并將替代部分中低檔產(chǎn)品的消費。同時,高檔白酒用于宴請、送禮及收藏等的屬性特點決定了中國高檔白酒更具奢侈品的屬性。
二、貴州白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢及所處的困境
(一)白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢
貴州白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然有著得天獨厚的生產(chǎn)條件,但由于多方面原因,自20世紀90年代以來除茅臺酒以外,省內其他傳統(tǒng)名酒的市場影響力不斷減弱。與其他省份特別是白酒生產(chǎn)大省相比,貴州白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著以下方面的不足:
1. 總量偏小
截至2010年末,貴州省級規(guī)模以上白酒企業(yè)資產(chǎn)總計396.52億元,僅相當于四川的44.8%。2010年,貴州省級規(guī)模以上白酒企業(yè)白酒產(chǎn)量為16.04萬千升,在全國有白酒生產(chǎn)的30個?。▍^(qū)、市)中列第13位,僅相當于四川的7.1%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值203.65億元,僅相當于四川的21.5%;實現(xiàn)利潤總額130.8億元,僅相當于四川的49.0%。
2. 實力偏弱
截至2010年末,全省有生產(chǎn)許可證的白酒企業(yè)252戶,但省級規(guī)模以上的僅有70戶,近四分之三的白酒企業(yè)年主營業(yè)務收入低于500萬元。除茅臺集團年主營業(yè)務收入超過100億元外,其他企業(yè)年主營業(yè)務收入均不到2億元。其中,1億元以上的僅有8戶。
此外,除茅臺集團外,貴州省級規(guī)模以上白酒企業(yè)的資產(chǎn)和產(chǎn)值規(guī)模普遍偏小。2010年末,全省白酒企業(yè)戶均資產(chǎn)56646萬元,相當于四川的164.2%,但如果排除茅臺集團,戶均資產(chǎn)總額則僅為9307萬元,相當于四川的27.0%。2010年,全省白酒企業(yè)戶均產(chǎn)值為29093萬元,相當于四川的90.1%;排除茅臺集團,戶均產(chǎn)值為7743萬元,僅相當于四川的24.0%。
3. 發(fā)展不夠快
2010年,貴州白酒行業(yè)總產(chǎn)值比上年增長22.2%(按現(xiàn)行價格計算,下同),低于全國平均水平11.8個百分點,分別低于江蘇、四川、河南23.7個、16.5個、9.5個百分點,在全國15個白酒主產(chǎn)省份中排第13位。
(二)白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處的困境
1. 國家宏觀產(chǎn)業(yè)規(guī)劃限制白酒的發(fā)展
國家產(chǎn)業(yè)目錄中,白酒是限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè),對白酒的發(fā)展設置了許多限制條件。2011年6月1日起施行的《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄(2011年本)》中將白酒生產(chǎn)線、酒精生產(chǎn)線等列入限制類目錄。國家對白酒產(chǎn)品稅負逐年加重。另一方面,由于涉及食品安全問題,白酒成了政府重點監(jiān)控的食品之一。
2. 假冒仿造問題十分嚴重
在各個市場上,只要是暢銷的白酒就有假冒仿造產(chǎn)品,白酒企業(yè)深受其害。雖然各白酒企業(yè)的防偽技術有了很大的提高,但縱觀白酒市場仍能看見不少“似曾相識”的面孔。而在中低檔市場,由于受成本制約,相當多的白酒品牌還沒有自己的防偽措施,這更是給了制假者以可趁之機。針對名酒防偽技術的提升,一些制假者將目標盯向了整套名酒包裝的回收,從而達到以假亂真的目的,令人防不勝防。
3. 洋酒、替代產(chǎn)品的沖擊
隨著關稅的進一步調整,國外洋酒進入我國市場的成本大大降低,加之國人求新求異的消費心理,部分人追求奢侈的消費能力,導致洋酒在中國市場上快速增長,如帝亞吉歐入主水井坊,與劍南春的合作等。同時,洋酒企業(yè)的資本實力、完善的國際營銷體系、成熟的管理方法、先進的運作市場的手段,使得白酒行業(yè)面臨的競爭壓力更加激烈。此外,隨著人們健康意識的逐漸增強,標榜著時尚、健康、低酒精度的葡萄酒逐漸成為酒類市場的新寵兒,瓜分酒類市場份額,并呈逐漸擴大的態(tài)勢。
4. 釀酒原料供應全面緊張
目前,世界上很多國家災情頻發(fā),農(nóng)業(yè)減產(chǎn),造成國際糧食趨緊,推動糧價不斷上漲,導致白酒企業(yè)生產(chǎn)成本增加,利潤空間下降。據(jù)測算,生產(chǎn)一斤白酒需要消耗3斤糧食,2010年貴州白酒產(chǎn)量消耗掉約48.12萬噸糧食,足夠全省人民2個多月的口糧。
5. 貴州白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內在困境
貴州白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一些自身內在的問題和矛盾。一是茅臺鎮(zhèn)人口密度太大、白酒小作坊過多,對國酒茅臺進一步發(fā)展的空間造成了嚴重的影響。二是產(chǎn)品缺少層次、梯隊,醬香型白酒一枝獨大,但占全國白酒消費量60%以上的濃香型白酒企業(yè)的發(fā)展卻仍然緩慢;同時,中低檔白酒品牌的發(fā)展仍不“給力”。三是白酒制造企業(yè)數(shù)量多,但規(guī)模普遍偏小,市場競爭力不強,相當一部分企業(yè)機制不健全,管理粗放落后。
三、白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑分析
(一)政策保駕護航
制售假冒白酒案件呈逐年上升趨勢,制售假冒白酒的犯罪行為已從以前的小作坊式逐步向有組織的團伙犯罪發(fā)展。對此,政府部門,主要是工商、質檢、公安、衛(wèi)生防疫等部門要協(xié)調配合,加強執(zhí)法監(jiān)管,加大對違法行為的處罰力度。
根據(jù)測算,茅臺酒新增1萬噸的生產(chǎn)規(guī)模,需用地4000畝;其它醬香型白酒新增1萬噸的生產(chǎn)規(guī)模,需用地2000~3000畝。因此,地方政府在土地利用規(guī)劃方面應給予白酒企業(yè)相應的傾斜,著力解決茅臺集團及白酒企業(yè)發(fā)展用地困難的問題。
(二)多梯隊發(fā)展貴州白酒產(chǎn)業(yè)
為擴大貴州白酒產(chǎn)業(yè)規(guī)模,白酒產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)量上、品種上、檔次上還要得到進一步拓展,實現(xiàn)貴州白酒產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展,即除了國酒茅臺的主導地位不動搖外,更需要有第二、第三梯隊的酒企來共謀發(fā)展、共同開拓。
(三)大力建設原材料供應基地
在白酒產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),通過采取建立企業(yè)自有原料基地、企業(yè)加農(nóng)戶合作等方式,建立專業(yè)化、標準化和規(guī)范化的釀酒原料生產(chǎn)基地。一方面確保原料供應來源和價格的穩(wěn)定;另一方面帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,增加城鄉(xiāng)居民收入,做大白酒消費市場。
(四)培育白酒產(chǎn)業(yè)集群
貴州大多數(shù)白酒生產(chǎn)企業(yè)是小企業(yè),無自主品牌,以生產(chǎn)基酒、散酒、勾兌酒為主,附加值較低。
通過鼓勵和支持、甚至采取政府直接主導的方式使有條件的企業(yè)走技術改造和兼并重組之路,以品牌、技術、渠道為紐帶,通過兼并、聯(lián)合、租賃等方式促進企業(yè)重組,盤活存量資產(chǎn),盡快做大做強。
通過建立“扶優(yōu)汰劣”的體制機制,把小酒廠和低端酒占用的生產(chǎn)要素資源向名優(yōu)企業(yè)和品牌集中,從而實現(xiàn)要素資源的高效配置、集約發(fā)展,發(fā)揮出更大的經(jīng)濟和社會效益。
以“工業(yè)強省戰(zhàn)略”為發(fā)展契機,以大力發(fā)展工業(yè)園區(qū)為主要著力點,把發(fā)展白酒產(chǎn)業(yè)集群,延長產(chǎn)業(yè)鏈作為提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要舉措。通過引進酒體設計與標樣、包裝設計與展示、包裝材料生產(chǎn)和物流配送等配套企業(yè),逐步整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
(五)充分利用金融資本杠桿撬動白酒企業(yè)發(fā)展
通過使金融資本與產(chǎn)業(yè)資本、技術相結合,起到杠桿作用,撬動企業(yè)超常規(guī)發(fā)展。通過拓展多元融資空間,加速貴州白酒產(chǎn)業(yè)滾雪球式的規(guī)模發(fā)展。
從當前白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的一系列機遇和有利條件看,全省白酒產(chǎn)業(yè)有茅臺酒做先鋒,有獨具特色的醬香型生產(chǎn)工藝做后盾,并享有貴州出好酒的口碑。只要我們搶抓機遇,依托現(xiàn)有白酒品牌,調整白酒產(chǎn)業(yè)結構,不斷擴大白酒產(chǎn)量、品種和檔次,就一定能夠拓展全國白酒市場的銷售空間,使全省白酒產(chǎn)業(yè)的實力與美譽度相匹配。
參考文獻
[1]袁仁國,中國白酒產(chǎn)業(yè)結構及發(fā)展前景分析[J]。釀酒科技,2008年03期。