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關(guān)鍵詞:新財務(wù)制度 農(nóng)村商業(yè)銀行 財務(wù)管理
中圖分類號:F830 文獻標識碼:A
財務(wù)管理是一個企業(yè)的核心管理部分,是企業(yè)能夠平穩(wěn)運行的關(guān)鍵。在新財務(wù)制度下,商業(yè)銀行必須不斷提高自身的財務(wù)管理水平以謀求更好的發(fā)展。
一、新財務(wù)制度的解讀
新財務(wù)制度,顧名思義,就是與舊的財務(wù)制度有所區(qū)別的財務(wù)制度。與舊的財務(wù)制度相比,新財務(wù)制度更加關(guān)注細節(jié),更加完善和更具效能,主要體現(xiàn)在會計核算、資本保全、資金管理、利潤分配以及固定資產(chǎn)的折舊等方面。
(一)會計核算原則
從會計核算原則方面來看,新財務(wù)制度就經(jīng)營性營業(yè)收入方面使用權(quán)責發(fā)生制原則,利息不管是否實現(xiàn),均計入收入總額。農(nóng)村商業(yè)銀行無法實現(xiàn)利息的情況時有發(fā)生。在這種情況下,農(nóng)村商業(yè)銀行就被迫用運營利潤墊付利息與稅金,因此,農(nóng)村商業(yè)銀行的資金運營風險將會增加。
(二)成本核算
新財務(wù)制度一改以往的局勢,把利潤留成支出與獎金支出列入成本,這無疑擴充了成本核算的范疇。同時,更進一步完善準備金制度,這將進一步增加農(nóng)村商業(yè)銀行的成本。此外,折舊水平有所提高,新購買的固定資產(chǎn)在核算時縮短了其使用年限,這也使得銀行在成本核算過程中增加了一部分成本費用。
(三)財務(wù)報表編制
在財務(wù)報表方面,新財務(wù)制度更加要求報表完整,要求報表真實、客觀地反映農(nóng)村商業(yè)銀行的財務(wù)狀況。新財務(wù)制度在財務(wù)報表方面更加保證了會計信息的可靠性與真實性,一定程度上減少了財務(wù)風險的發(fā)生。
二、新財務(wù)制度對農(nóng)村商業(yè)銀行的重要意義
(一)與時俱進,使農(nóng)村商業(yè)銀行更加適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展
新財務(wù)制度是市場經(jīng)濟進一步發(fā)展的產(chǎn)物,比舊的財務(wù)制度更為合理。在成本、資金管理方面的規(guī)定更能督促農(nóng)村商業(yè)銀行規(guī)范合法經(jīng)營以提高其財務(wù)管理質(zhì)量和效力,實現(xiàn)經(jīng)濟效益。
(二)強化成本管理,實現(xiàn)經(jīng)濟效益
新財務(wù)制度在成本管理、成本分攤等方面做了詳細的說明,且重新定義了資金收支的內(nèi)容,有利于農(nóng)村商業(yè)銀行解決資金收支不平衡、成本管理不合理的問題,促使農(nóng)村商業(yè)銀行有效平穩(wěn)地經(jīng)營。
(三)注重實用與應(yīng)用
縱觀現(xiàn)階段國內(nèi)農(nóng)村商業(yè)銀行的狀況,財務(wù)管理紊亂、預(yù)算不全面、資金失衡等問題突出,而新財務(wù)制度恰好在這些方面做了補充,為農(nóng)村商業(yè)銀行解決現(xiàn)階段的困難提供了動力。顯然,新財務(wù)制度比舊財務(wù)制度更具有實用性。
(四)高要求,高標準
新財務(wù)制度在一個新的起點上提出更高標準的要求,如在政府監(jiān)控、資金收支、存貸款利率等方面做出了要求,更能促使農(nóng)村商業(yè)銀行建立健全財務(wù)管理體系、提高財務(wù)管理水平,實現(xiàn)一個飛躍式的發(fā)展。
三、農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理中的弊端
農(nóng)村商業(yè)銀行的日常管理存在著眾多問題,尤其是其財務(wù)管理體系中存在許多弊端,下面將對農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理過程中的一些弊端進行論述。
(一)資金收支不平衡
農(nóng)村商業(yè)銀行資金收支主要包括賬戶管理、收支管理、投資融資管理、風險管理等,涉及領(lǐng)域多、范圍廣且涉及銀行運行的多個環(huán)節(jié)。農(nóng)村商業(yè)銀行運行是否平穩(wěn)有效,關(guān)鍵是要看資金收支是否平衡。從整體上看,浙江省內(nèi)各農(nóng)村商業(yè)銀行在資金收支方面普遍存在著資金收支不平衡現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在存款貸款以及其他收支業(yè)務(wù)的管理上。管理者缺乏資金收支管理的宏觀觀念和大局管理分析。
(二)全面預(yù)算管理欠缺有效性
現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求企業(yè)實行全面預(yù)算管理。浙江省部分地區(qū)的農(nóng)村商業(yè)銀行進行預(yù)算管理已經(jīng)好幾年了,但其效果并不明顯,歸其原因如下:
1.財務(wù)管理觀念以及方式過時。農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理多以事后財務(wù)分析和財務(wù)監(jiān)督為主,財務(wù)日常工作也基本以記賬、報賬、財務(wù)分析、財務(wù)檢查為主。財務(wù)管理觀念陳舊、技術(shù)落后,預(yù)算管理沒有得到全面控制。
2.預(yù)算編制程序僵化。農(nóng)村商業(yè)銀行管理過程經(jīng)驗化、呆板化,在進行預(yù)算時主要憑借管理者的經(jīng)驗進行編制,程序不合理、不科學(xué)。這時,就會存在人為的操控,給預(yù)算工作帶來阻礙。
3.預(yù)算質(zhì)量不高。各部門間沒有進行充分的溝通,無法確定科學(xué)有效合理的預(yù)算的目標,沒有科學(xué)有效目標的指導(dǎo),預(yù)算工作就無法產(chǎn)生效力。
4.預(yù)算執(zhí)行過程脫節(jié)。農(nóng)村商業(yè)銀行在實際的經(jīng)營過程中,不按預(yù)算進行。對于采購、裝修等費用在年初沒有得到體現(xiàn),操作有時混亂、隨意。
(三)成本核算不科學(xué)
目前,農(nóng)村商業(yè)銀行的成本管理仍然處于一個簡單粗放的階段,管理者缺乏成本意識。如在固定資產(chǎn)折舊方面,每年年末終了時,并沒有對固定資產(chǎn)的相關(guān)指標進行復(fù)核,當經(jīng)濟效益發(fā)生改變時,也不及時對折舊方法進行變更。
(四)財務(wù)管理體系不完善
農(nóng)村商業(yè)銀行既是一般的企業(yè),也是特殊的企業(yè)。管理者過分關(guān)注企業(yè)的融資能力和存貸款業(yè)務(wù)量的增長,即追求利潤最大化,這也就意味著農(nóng)村商業(yè)銀行在制定相關(guān)指標時會以財務(wù)指標為主要目標而忽略了產(chǎn)品、客戶等其他相關(guān)指標。這一體系有很大的局限性,會給員工的積極性帶來巨大打擊。
四、農(nóng)村商業(yè)銀行在新財務(wù)制度下提高財務(wù)管理水平的具體措施
農(nóng)村商業(yè)銀行的弊端絕非一日之間形成的,而是經(jīng)過日積月累疊加起來的,因此,在新的財務(wù)制度下想要改變其現(xiàn)狀,也并非瞬間就能有所成效的。以下是針對具體問題提出的一些具體措施:
(一)確立“股東最大化”的管理目標
與農(nóng)村商業(yè)銀行原有的“利潤最大化”相比,股東權(quán)益最大化充分考慮了企業(yè)財務(wù)管理的時間價值和風險價值,能有效克服部分農(nóng)村商業(yè)銀行為追求利潤最大化而發(fā)生的短期行為和極端行為。因此,農(nóng)村商業(yè)銀行在新財務(wù)制度規(guī)定下,首先要以“股東權(quán)益最大化”目標為財務(wù)管理目標,以此來克服以往的利潤最大化的弊端,從而促使農(nóng)村商業(yè)銀行在資金管理、存貸款管理、成本管理等各方面進行理性管理、穩(wěn)定經(jīng)營。
(二)完善財務(wù)管理體系
健全的企業(yè)財務(wù)管理主要包括“縱向管理”、財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)等方面。前面提到現(xiàn)階段缺乏一個完善的財務(wù)管理體系,那么,農(nóng)村商業(yè)銀行要想建立健全一個完善的財務(wù)管理體系,必須做到“縱向管理”與“財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)”的有機結(jié)合。
1.縱向管理。企業(yè)縱向價值鏈是企業(yè)將上游的供應(yīng)商以及下游的客戶都分別連結(jié)到一條價值鏈上,把它們看作一個有機體??v向價值鏈涉及到投資決策問題且投資數(shù)額巨大、投資影響期長,對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展具有重要影響。對縱向價值鏈的管理即是縱向管理。過去,農(nóng)村商業(yè)銀行在重大投資決策時,往往簡單歸為一般的投資決策問題,沒有將差異很大的投資問題進行區(qū)別對待,因而造成理論與實踐的脫節(jié)。對于農(nóng)村商業(yè)銀行而言,縱向管理是不可或缺的。
2.建立健全財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)村商業(yè)銀行過去多以純手工記賬為主,不僅效率低,而且容易出現(xiàn)漏洞,如財務(wù)人員相互勾結(jié)作案、工作人員非法挪用資金等。在新財務(wù)制度規(guī)定下,完善農(nóng)村商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息管理體系,可以有效降低類似的風險。
(三)建立健全全面預(yù)算和風險管理體制
全面預(yù)算是企業(yè)對其某一特定期間的經(jīng)營、投資、財務(wù)等的預(yù)算安排。全面預(yù)算是一種全方位、全過程、全員參與編制和實施的預(yù)算管理模式,由于其計劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵、評價等綜合管理功能,整合優(yōu)化配置資源,提升運行效率,是促進農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的重要殺手锏。因而,農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理改革必要時需要引進這種全面預(yù)算管理體制。全面預(yù)算管理主要體現(xiàn)在預(yù)算編制實施過程中的權(quán)、責、利相匹配,要求建立健全內(nèi)部控制制度和績效考核制度。同時,要注意規(guī)避預(yù)算編制過程中存在的風險,要按每一年度進行預(yù)算編制。
(四)加大對新財務(wù)制度的應(yīng)用,強化成本管理
1.資金控制。新財務(wù)制度要求農(nóng)村商業(yè)銀行對短期流動資金、固定資產(chǎn)長期投資、資金來源和結(jié)構(gòu)等進行重點關(guān)注。其中,流動資金控制包括流動資金歸口分級控制責任制度、存貨控制、現(xiàn)金控制、應(yīng)收賬款控制等。固定資產(chǎn)投資控制包括資項目可行性研究、固定資產(chǎn)投資方案評價、投資決策及其控制。資金源和結(jié)構(gòu)的控制主要包括資金需要量、資金投放的時間、投資方向的控制。
2.成本費用控制。成本費用控制是財務(wù)成本控制的核心內(nèi)容,直接影響著整個財務(wù)成本的控制。農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營活動的整個流程中均有可能產(chǎn)生成本費用,因此,整個經(jīng)營活動中都應(yīng)實施成本控制。
3.收入控制。農(nóng)村商業(yè)銀行的收入主要是指其為企業(yè)或個人提供貸款或者進行投資活動所取得的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物流入量。主要采用責任控制、合同控制和貨款回收控制等具體控制措施來實現(xiàn)其收入控制。
五、結(jié)束語
農(nóng)村商業(yè)銀行的健康良好發(fā)展關(guān)乎整個國民經(jīng)濟的發(fā)展,而新財務(wù)制度則是新市場經(jīng)濟形勢下的產(chǎn)物。農(nóng)村商業(yè)銀行想要獲得進一步的發(fā)展,就必須盡快提高自身的經(jīng)營管理水平,提高自身的核心競爭力,也就是說,必須遵照新財務(wù)制度進行財務(wù)管理機制的改革和完善,積極探索新財務(wù)制度下提升農(nóng)村商業(yè)銀行的財務(wù)管理水平的方法和途徑。
參考文獻:
[1] 汪敏.新財務(wù)制度下提高農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理水平對策研究[J].中國集體經(jīng)濟,2013(16).
[2] 王珊.我國農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理研究[D].山東大學(xué),2014(06).
關(guān)鍵詞:新農(nóng)合;事業(yè)單位;財務(wù)管理
一、前言
三農(nóng)問題是我們國家一項需要長期建設(shè)的問題,它關(guān)系到中國社會的安定和中國經(jīng)濟長久持續(xù)的發(fā)展。而三農(nóng)問題最重要的就是人的問題,農(nóng)民的健康是新農(nóng)村建設(shè)的重要一環(huán)。沒有農(nóng)民健康的身體素質(zhì),發(fā)展農(nóng)村的經(jīng)濟也就無從談起。中國農(nóng)村需要一個合適的醫(yī)療保障制度,來配合發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、改善農(nóng)民生活?;诖耍滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療隨之產(chǎn)生。但是,隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系的不斷深入,與之相關(guān)的事業(yè)單位的財務(wù)管理問題逐漸暴露出來,有些甚至嚴重影響新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系的實效性。由于相關(guān)事業(yè)單位管理層法律意識淡薄、財務(wù)觀念不強、財務(wù)監(jiān)督機制不健全、財務(wù)管理制度不落實、財務(wù)公開不規(guī)范和財會人員素質(zhì)偏低等種種原因,經(jīng)常引發(fā)因農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)財務(wù)混亂問題,從而加劇了黨群干群的矛盾,乃至釀成惡性群體事件。新農(nóng)合背景下事業(yè)單位財務(wù)混亂問題嚴重影響了新農(nóng)合的順利開展和實效性,成為必須要解決的重要問題。
二、農(nóng)村事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題
1、存在的問題
由于新農(nóng)合的受益對象是農(nóng)民,所以相關(guān)事業(yè)單位大多都聚集在農(nóng)村地區(qū),存在的問題大多與農(nóng)村經(jīng)濟有關(guān)。主要有以下幾方面:
2、財務(wù)收支無計劃、無預(yù)算
財務(wù)預(yù)算直接關(guān)系農(nóng)民的切身利益,實行村新農(nóng)合背景下,相關(guān)事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算可以使決策目標具體化、系統(tǒng)化和定量化,讓所有單位職工做事心中有數(shù),工作有奮斗目標,也可以使相關(guān)事業(yè)單位的決策目標順利實現(xiàn),減少工作中的盲目性,增強新農(nóng)合條件下相關(guān)工作的主動性。而現(xiàn)實情況是農(nóng)村事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算在很多盲區(qū)。如沒有根據(jù)收支平衡,量入為出的原則編制切實可行的財務(wù)收支計劃。同時,資產(chǎn)管理不規(guī)范,財務(wù)開支隨意性大基本沒有控制措施。由此造成農(nóng)村事業(yè)單位財務(wù)遺留問題多,家底不清,業(yè)務(wù)存款多頭開戶。此外,應(yīng)收款增多導(dǎo)致資金大量沉淀,資產(chǎn)被個別單位內(nèi)部職工無償占用造成單位集體利益受損。
當前農(nóng)村發(fā)展面臨很多風險,由于收支無計劃致使財務(wù)風險成為農(nóng)村新農(nóng)合是否順利開展的最大的風險,也是當前困擾農(nóng)村工作的重要障礙,最突出的表現(xiàn)為農(nóng)村事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營管理中現(xiàn)金流量的不確定性與企業(yè)承擔債務(wù)到期歸還日的確定性相互矛盾引起的。因此,只有強化相關(guān)事業(yè)單位的預(yù)算管理,財務(wù)收支有計劃才能回避新農(nóng)合條件下的財務(wù)風險,保證新農(nóng)合下相關(guān)事業(yè)單位工作的順利進行。
3、財務(wù)管理混亂
農(nóng)村事業(yè)單位一直以來就存在財務(wù)管理混亂,這也是新農(nóng)合能否順利開展的重要問題。農(nóng)村是受計劃經(jīng)濟制度影響最深的地區(qū),所以農(nóng)村事業(yè)單位財務(wù)管理仍照傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟一樣,存在的業(yè)務(wù)松弛,會計機構(gòu)不健全或者消亡,所以對新農(nóng)合過程中涉及的農(nóng)民醫(yī)療業(yè)務(wù)很難做到記賬、算賬、報賬的監(jiān)督與反映作用。每個相關(guān)單位一般經(jīng)費開支都存在缺乏專人審批,賬實不符現(xiàn)象,這就很難保證新農(nóng)合背景下資金發(fā)放和??顚S?。
盡管農(nóng)村事業(yè)單位由于農(nóng)村稅費改革后,進行了調(diào)整,采取了一些現(xiàn)代化的財務(wù)會計核算和審計監(jiān)督的范圍。但是一些具體執(zhí)行中,沒有按要求將制度落到實處。在舊有的問題沒有得到解決的同時,又為農(nóng)村事業(yè)單位相關(guān)人員違規(guī)操作或中飽私囊留下了制度上的漏洞。主要表現(xiàn)為:利用兩頭報賬或者制作假賬,做糊涂賬或者不入賬、不設(shè)賬,貪污、私分、挪用新農(nóng)合財產(chǎn),這種情況下,新農(nóng)合如何得到財力上的保證,如何充分發(fā)揮其有效性。
三、加強農(nóng)村事業(yè)單位財務(wù)管理策略
新農(nóng)村合作醫(yī)療是關(guān)系農(nóng)民健康的大事,只要針對上述問題進行針對性財務(wù)管理改革,才能推進新農(nóng)合的順利展開。具體策略如下:
1、完善各項開支標準和定額,如事業(yè)單位人員工資報酬、各類福利限額及村公務(wù)接待標準等。新農(nóng)合相關(guān)負責人員報酬由鎮(zhèn)核定干部人數(shù)和標準,單位人事部給予一定數(shù)目的補貼,事業(yè)單位負責人擅自提高標準所發(fā)放的工資、獎金、福利、補助等,應(yīng)當視為私分公款。村農(nóng)合相關(guān)人員參加各類與新農(nóng)村合作醫(yī)療制度的學(xué)習(xí),其培訓(xùn)費應(yīng)憑培訓(xùn)通知,憑召集的事業(yè)單位單位開出的財政部門印制的票據(jù)報銷,財會人員所需用賬簿、憑證及業(yè)務(wù)用品,按購貨的發(fā)票的報銷。村農(nóng)合相關(guān)人員因公出差人員的住宿費實行包干,交通費憑票證報銷。若需開支生活費,必須上報單位相關(guān)部門,方可開支。新農(nóng)合事業(yè)單位相關(guān)人員不準以新農(nóng)合名義支付集資款及利息、贊助款、募捐款和其他費用。
2、進一步建立健全各項管理制度,形成事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督管理體系,為事業(yè)單位財務(wù)管理規(guī)范運作,提供依據(jù)。如建立健全財務(wù)人員崗位責任、財務(wù)開支審批、貨幣資金管理、財產(chǎn)物資管理等制度,確保新農(nóng)合中農(nóng)民群眾利益不受侵犯,確保財務(wù)公開的質(zhì)量,促進新農(nóng)合順利發(fā)展。通過規(guī)范相關(guān)事業(yè)單位財務(wù)行為,充分發(fā)揮事業(yè)單位財務(wù)記賬會計的核算和監(jiān)督作用。相關(guān)事業(yè)單位會計每月進行一次財務(wù)審核,將每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)對照現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度,進行合法合規(guī)性、真實性、邏輯性審核。發(fā)現(xiàn)不合法、不完整的原始憑證堅決退回,并要求必須取得合法和完整的原始憑證方可入賬;對缺乏應(yīng)有原始憑證附件的應(yīng)予補全;對不符合企業(yè)財務(wù)管理制度規(guī)定的超標準補貼等開支,要求予以糾正。
四、結(jié)束語
筆者深感對于新農(nóng)合背景下事業(yè)單位財務(wù)管理的研究還比較粗淺,僅希望此文能起到拋磚引玉的作用,期待專家、學(xué)者對其作進一步的探索,以利于進一步規(guī)范農(nóng)村事業(yè)單位財務(wù)管理,促進新農(nóng)村合作醫(yī)療的順利展開。
參考文獻:
[1]夏宗明.發(fā)展中國家農(nóng)村醫(yī)療保健制度的幾種模式[M].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2008.
關(guān)鍵詞:新形勢;農(nóng)村;財務(wù)管理
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)05-0-01
一、農(nóng)村財務(wù)管理的重要性
在我國經(jīng)濟水平不斷發(fā)展和進步的大前提下,我國各方面的建設(shè)工作不斷進行著,在這種發(fā)展現(xiàn)狀下,農(nóng)村的建設(shè)工作在發(fā)展并逐步開始了新農(nóng)村的建設(shè)步伐,特別是近些年來,我國的農(nóng)村發(fā)展狀況保持著良好的發(fā)展態(tài)勢,新農(nóng)村建設(shè)在不斷地推進和深入,眾所周知,在農(nóng)村的建設(shè)過程中,必然會伴隨著農(nóng)村管理工作,而財務(wù)管理就是農(nóng)村管理內(nèi)容的其中之一,村級的財務(wù)管理工作受到了廣大農(nóng)民群眾的高度重視和關(guān)注,農(nóng)村的財務(wù)管理工作也是農(nóng)村管理工作的一個重點和難點的管理工作,其財務(wù)管理工作是非常重要的,做好這項工作能夠維護和穩(wěn)定農(nóng)村的和諧穩(wěn)定,還能促進農(nóng)村干部隊伍的和諧建設(shè),另外還能確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的完整性和安全性,有利于推動新農(nóng)村的建設(shè)步伐,從而進一步保障農(nóng)民的合法權(quán)益。從這些方面可以看出,農(nóng)村的財務(wù)管理工作具有其重要的意義和作用,它是非常重要的一項工作,其重要性不言而喻,因此,必須加強農(nóng)村的財務(wù)管理,進而促進農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
二、農(nóng)村財務(wù)管理的內(nèi)涵
農(nóng)村財務(wù)管理指的是對那些歸于農(nóng)民集體所有和集體管理的各種與資產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的財務(wù)活動進行直接的管理,這種管理包括對相關(guān)的農(nóng)村財務(wù)活動進行核算、計劃與監(jiān)管控制的一項財務(wù)管理活動。對于農(nóng)村的財務(wù)管理工作來說,其是農(nóng)村所有的經(jīng)營管理活動的核心內(nèi)容和環(huán)節(jié),也是鞏固和發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的一個重要的前提條件和基礎(chǔ)條件,做好村級的財務(wù)管理工作是穩(wěn)定和促進農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展的一個重要的手段,同時也是搞好農(nóng)村基層實現(xiàn)民主化目標的客觀要求。農(nóng)村的財務(wù)管理工作做得好與壞,對于農(nóng)村工作的順利開展來說,有著直接的影響,同時對村級領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)也有著直接的影響。
三、村級財務(wù)管理存在的問題
近些年來,我國的農(nóng)村財務(wù)管理工作受到了相關(guān)部門的重視,也取得了一定的成效,逐步實現(xiàn)了規(guī)范化和制度化的管理,但不容忽視的是,在村級財務(wù)管理工作中仍然存在著一些問題,這些問題阻礙了農(nóng)村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展,也不利于新農(nóng)村的建設(shè)步伐。村級財務(wù)管理存在的問題主要表現(xiàn)在:
(一)財務(wù)管理制度不夠完善健全,執(zhí)行力度也不高
目前,我國大部分的農(nóng)村在財務(wù)管理制度上不夠健全和完善,沒有建立相應(yīng)的財務(wù)管理規(guī)章制度,即使有些農(nóng)村制定了一些相關(guān)的財務(wù)管理規(guī)章制度也是有章不循、有規(guī)不依的,甚至只是為了應(yīng)付上級的檢查,在執(zhí)行上沒有認真地來執(zhí)行,或者是執(zhí)行不夠到位,力度不足。
(二)財務(wù)管理非?;靵y
在這方面主要表現(xiàn)在:農(nóng)村的賬目管理非?;靵y,有些農(nóng)村并沒有按照相關(guān)的規(guī)范標準來做好賬目的管理工作,沒有充分設(shè)置明細賬和總賬,這就使得農(nóng)村的會計工作不能夠做到位,很多的會計事項核算不清晰明了,村級的賬本保管也不夠到位,存在著大量的隨意放置和混亂放置賬本的現(xiàn)象,這很容易造成賬本數(shù)據(jù)的混亂和丟失;另外,在農(nóng)村財務(wù)管理上的現(xiàn)金管理比較混亂,這就使得村級的會計部門和出納部門不能很好地對現(xiàn)金使用的情況進行監(jiān)督和約束,進而造成現(xiàn)金使用的用額過大或超出備用的現(xiàn)金數(shù)量。
(三)財務(wù)的審批報銷制度不夠規(guī)范
村級財務(wù)管理的相關(guān)審批報銷事宜,應(yīng)該按照國家的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,并應(yīng)該由村級的經(jīng)濟組織主管部門進行相關(guān)的審批報銷事宜,從而對農(nóng)村的開支進行控制和管理,但是在這項工作中,農(nóng)村的財務(wù)審批報銷制度不夠完善,導(dǎo)致在具體實際的審批報銷工作中,農(nóng)村的開支沒有經(jīng)過集體的研究,就盲目地進行審批和報銷,特別是對于一些金額龐大的單項支出沒有經(jīng)過集體研究就簽字入賬,財務(wù)的報銷審批極其混亂。
(四)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高,職責也不明確
在村級的財務(wù)管理過程中,相關(guān)的財務(wù)管理人員一般是“任人唯親”的,他們不具備專業(yè)的管理知識,這就使得他們在管理上的業(yè)務(wù)水平低下,同時其綜合素質(zhì)也不高,常常會伴隨著假賬現(xiàn)象的發(fā)生;在財務(wù)管理的職責上也不夠明確,一旦出現(xiàn)財務(wù)糾紛事件就會互相推諉來推卸責任。
四、新形勢下如何加強村級的財務(wù)管理
在新形勢下,村級的財務(wù)管理是極其重要的,但在這項工作中存在著諸多問題,針對以上村級財務(wù)管理存在的問題,筆者提出了一些切實可行的對策來進行應(yīng)對和管理,具體表現(xiàn)在:
(一)完善和健全村級財務(wù)管理制度,并加強執(zhí)行力度
在這方面要不斷完善和健全村級的財務(wù)管理制度,建立相應(yīng)的財務(wù)管理規(guī)章制度,并加強其執(zhí)行力度。
(二)規(guī)范地做好財務(wù)管理工作
這方面要在賬目管理、賬本管理和現(xiàn)金管理上不斷規(guī)范,從而使得農(nóng)村的財務(wù)情況更加清晰明了,不會帶來財務(wù)管理的混亂化現(xiàn)象。
(三)規(guī)范財務(wù)審批報銷制度
這方面要嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,并由村級的經(jīng)濟組織主管部門進行相關(guān)的審批報銷事宜,使得村級的財務(wù)報銷更加規(guī)范化。
(四)提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,并明確其職責
這方面在財務(wù)管理人員的任用上不能“任人唯親”,而是要挑選具有專業(yè)的財務(wù)管理知識的人員,并提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;在管理職責上也要明確,防止因為財務(wù)糾紛事件而互相推諉,推卸責任。
參考文獻:
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;財務(wù)管理;問題;對策
一、農(nóng)村財務(wù)管理概述
(一)涵義。農(nóng)村財務(wù)管理就是對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的所有財政收入、支出以及流通的管理,它管理資金的使用整個過程,包括資金的籌集、分配、預(yù)算、核算等內(nèi)容,但是隨著社會的發(fā)展,農(nóng)村的財務(wù)管理內(nèi)容逐漸在擴展,增加了財務(wù)管理的審計工作,財務(wù)公開原則以及村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管的制度等,這主要是保證農(nóng)村財務(wù)管理的工作秩序,保護好農(nóng)民的經(jīng)濟收益,也是保護農(nóng)民的合法權(quán)益不受損害。(二)財務(wù)管理的必要性。1.農(nóng)村財務(wù)管理是新農(nóng)村發(fā)展以及社會穩(wěn)定的需要。在社會經(jīng)濟發(fā)展的帶動下,農(nóng)村經(jīng)濟也應(yīng)該進行改革,改變傳統(tǒng)的管理模式,不斷的進行工作創(chuàng)新,在保證農(nóng)民生活的基礎(chǔ)上增加農(nóng)民的收入,因此要做好財務(wù)管理工作,切實維護好農(nóng)民的利益,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ),經(jīng)濟發(fā)展越快,越需要財務(wù)管理的客觀性和科學(xué)性,只有這樣才能增加農(nóng)民收入,維護社會的穩(wěn)定發(fā)展,良好的財務(wù)管理,能夠調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)村建設(shè)的積極性,為新農(nóng)村建設(shè)奠定群眾基礎(chǔ),也為和諧社會營造良好氛圍。2.加強農(nóng)村的黨風廉政建設(shè)的需要。在農(nóng)村因為農(nóng)民的自我保護意識差,在受到侵權(quán)行為的時候,常常不出聲,默默忍受,這就給一些村干部可乘之機,因為農(nóng)村的財務(wù)管理不透明,很多資金的使用去向不明,因此貪污違紀行為時有發(fā)生,這不僅損害農(nóng)民的利益,而且破壞了黨的光輝形象,為構(gòu)建和諧社會帶來障礙,所以說農(nóng)村的財務(wù)管理工作的重視,就是解決這一問題的需要,有利于廣大干部加強與群眾的關(guān)系,重視農(nóng)民的利益,促進黨風廉政建設(shè),防止干部貪污受賄事件的發(fā)生,減少農(nóng)村不穩(wěn)定因素,促進農(nóng)村的穩(wěn)定。
二、我國農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題
(一)領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村財務(wù)管理不重視,導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。在農(nóng)村的發(fā)展中一直都是村干部說了算,一言堂的問題一直都是困擾農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要問題,對于農(nóng)村財務(wù)管理工作來說,雖然有的農(nóng)村有財務(wù)管理制度,但是因為制度的設(shè)立不符合農(nóng)村的實際發(fā)展情況,領(lǐng)導(dǎo)者不重視,因此這種制度也只能是應(yīng)對檢查,沒有實際的作用,大家也都忽略了財務(wù)管理的作用。所以在農(nóng)村的發(fā)展中,財務(wù)管理執(zhí)行不到位,加上農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展沒有依據(jù)經(jīng)濟的動態(tài),所以財務(wù)管理水平低,不能及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理的問題,也就不能及時做調(diào)整,因此財務(wù)管理制度在農(nóng)村經(jīng)濟中一直都是缺少對動力。(二)財務(wù)管理制度不完善。一個良好的制度是工作的前提,不能夠規(guī)范工作秩序,使工作有章可循,但是因為農(nóng)村的發(fā)展落后,所以農(nóng)村經(jīng)濟沒有嚴格的財務(wù)管理制度,常常很多賬目都不入冊,在做財務(wù)管理的會計工作的時候,常常丟失原始數(shù)據(jù),沒有專門的財務(wù)管理人員,賬目混亂,還有的村干部因為自己的私利,侵吞共有財產(chǎn),巧妙的進行賬目報銷等,雖然大的名頭存在,但是賬目資金不符,對不上賬的情況經(jīng)常出現(xiàn),會計檔案歸檔保存也沒有按照規(guī)定進行,丟失嚴重,這無形中就增加了財務(wù)風險,證明財務(wù)管理的工作不到位,制度不健全,給農(nóng)村發(fā)展不穩(wěn)定埋下隱患,因此需要重視財務(wù)制度的建設(shè)。(三)農(nóng)村財務(wù)人員素質(zhì)低,團隊建設(shè)不穩(wěn)定。農(nóng)村的財務(wù)管理人員很多都是兼職的,而且因為不是科班出身,所以財務(wù)管理的水平低,在社會經(jīng)濟發(fā)展中,不能吸納先進的財務(wù)管理理念,在做農(nóng)村財務(wù)管理的時候,對村干部的依賴性大,缺少主管辨別事物好壞的意識,綜合素質(zhì)低,學(xué)習(xí)能力欠缺,積極思想不足,大部分人員缺乏應(yīng)有的財會方面和法律方面的相關(guān)知識,不懂得國家農(nóng)村政策和有關(guān)規(guī)定,一致認為農(nóng)村財務(wù)管理只要做好記錄和最后總結(jié)就行,工作積極性差,因此很難在農(nóng)村建立一個優(yōu)秀的財務(wù)管理團隊,財務(wù)人員的這種狀態(tài),根本無法勝任財務(wù)管理工作,這種問題需要馬上改變,因為它已經(jīng)嚴重阻礙農(nóng)村財務(wù)管理工作的進展。(四)財務(wù)公開程度低,缺少監(jiān)督作用。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢不同,因此農(nóng)村的財務(wù)管理工作復(fù)雜,內(nèi)容多,這就需要一個良好的工作秩序,保證財務(wù)管理工作的順利進行。但是農(nóng)村的實際財務(wù)管理工作在政務(wù)公開以及監(jiān)督方面的不足很多,因為政務(wù)不能完全地公開,形式化嚴重,公開不及時、公開地點不確定、走過場和公開內(nèi)容不完整等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,導(dǎo)致農(nóng)民無法了解其經(jīng)濟發(fā)展的狀態(tài),同時在資金使用中缺少監(jiān)督的作用,所謂的群眾監(jiān)督都是走形式,不按照正規(guī)的流程走,村干部內(nèi)部就操作了,所以在沒有監(jiān)督作用的財務(wù)管理,違紀違規(guī)問題經(jīng)常發(fā)生,這嚴重損害了農(nóng)民的利益。(五)農(nóng)村的經(jīng)濟基礎(chǔ)差,財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作不扎實。我國的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀是經(jīng)濟基礎(chǔ)差,很多農(nóng)村都是負債累累,因此在發(fā)展經(jīng)濟的道路上缺少資金的支持,是很難發(fā)展的,就算國家會有針對農(nóng)村的經(jīng)濟政策,但是因為都是向貧困地區(qū)投入,顧及面很小,因此農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展地域性不平衡,加上農(nóng)村財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作不扎實,會計的預(yù)算、核算經(jīng)常出差,財務(wù)人員的財務(wù)能力差,會計賬目不清晰等,都已經(jīng)影響到財務(wù)管理工作的進展,需要農(nóng)村干部及時關(guān)注此問題。
三、農(nóng)村財務(wù)管理問題的對應(yīng)策略
(一)提高農(nóng)村的財務(wù)管理意識。農(nóng)村的財務(wù)管理的內(nèi)容多,所以要想財務(wù)管理工作在農(nóng)村順利開展,首先在農(nóng)村應(yīng)該做好財務(wù)管理重要性的宣傳,讓廣大的村干部以及農(nóng)民都認識到財務(wù)管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展以及農(nóng)民切身利益的關(guān)系,所以只有大家重視財務(wù)管理工作,才有利于財務(wù)管理制度的建設(shè)和財務(wù)管理工作的開展,才能保證財務(wù)管理的數(shù)據(jù)真實性,完善財務(wù)管理目標,維護社會的穩(wěn)定和促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。(二)保證政務(wù)公開的透明度和公正性。政務(wù)公開是對農(nóng)村財務(wù)管理的工作的指引,農(nóng)村的政務(wù)公開的現(xiàn)實情況是公開不及時,金額不具體,程序不規(guī)范,因此針對此問題,就需要規(guī)范政務(wù)公開的流程,規(guī)定政務(wù)公開的時間和內(nèi)容,并且保證政府工來的內(nèi)容要具體,要全面和真實,保證村民能夠了解到農(nóng)村的工作的進展,要使用通俗易懂的語言,嚴肅處理擾亂政務(wù)公開程序的個人以及集體,建立完善的政務(wù)公開制度,公開群眾普遍關(guān)心的問題,并組織群眾對公開工作進行監(jiān)督,以達到財務(wù)公開的效果,最后總結(jié)經(jīng)驗,不斷地完善工作程序。(三)創(chuàng)新財務(wù)管理制度。農(nóng)村財務(wù)管理制度的建設(shè)是保證農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),所以在農(nóng)村應(yīng)該依據(jù)實際的發(fā)展現(xiàn)狀以及經(jīng)濟動態(tài),選擇適合的財務(wù)管理制度,并且要明確工作職責,健全各種財務(wù)管理制度,保證大家積極參與進來,為財務(wù)制度的建設(shè)獻計獻策,應(yīng)該重視民主參與制度,政務(wù)公開制度,資金管理制度、會計工作流程的規(guī)定、管理債務(wù)的制定以及資金審批制度、農(nóng)民監(jiān)督制度等基礎(chǔ)制度的規(guī)定,這才能在減少資金損失和風險的基礎(chǔ)上,派專人負責財務(wù)管理工作,要對財務(wù)管理制度的制定進行評估,保證其科學(xué)性和執(zhí)行力,同時也可以適當?shù)丶尤胄畔⒒慕ㄔO(shè),提高財務(wù)管理的工作效率,有利于國家以及上級鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的了解,以便更有針對性地對其進行幫扶。(四)全面提高農(nóng)村財務(wù)人員的素質(zhì)。財務(wù)人員是財務(wù)管理工作的基礎(chǔ),在農(nóng)村這個人才缺乏的大環(huán)境下,財務(wù)人員是關(guān)鍵性的因素,所以要加強財務(wù)人員素質(zhì)的提升,其中包括財務(wù)知識、法律意識、道德素質(zhì)以及專業(yè)技能,鼓勵他們接受財務(wù)新理念,同時多參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在工作中發(fā)現(xiàn)自身的不足,并加以改善,要制定獎懲制度,鼓勵財務(wù)人員自身能力的提升,并給予獎勵,加強法制教育宣傳,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀行為的財務(wù)人員要嚴肅處理,這有利于規(guī)范農(nóng)村財務(wù)基礎(chǔ)工作,改變財務(wù)薄弱飛環(huán)節(jié),在提高財務(wù)人員素質(zhì)的同時,提升財務(wù)管理水平。(五)完善農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督管理體系,規(guī)范財務(wù)管理工作。農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督體系的建設(shè)分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩種,內(nèi)部監(jiān)督需要成立監(jiān)督部門,派專人負責監(jiān)督,并且保證監(jiān)督人員的工作權(quán)利,并且對監(jiān)督人員進行法制教育和工作宗旨的教育,保證監(jiān)督的效果,同時內(nèi)部監(jiān)督還有群眾的監(jiān)督,政務(wù)公開就是要讓農(nóng)民參與進來,維護自己的合法權(quán)益的同時對農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理進行有效的監(jiān)督,行使自己的權(quán)利,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;外部監(jiān)督是國家的監(jiān)督和上級部門的監(jiān)督,他們監(jiān)督的主要目的是保護國有資產(chǎn)不受損害,減少農(nóng)村的違紀行為,加強黨員的廉政建設(shè),所以說農(nóng)村財務(wù)的內(nèi)外監(jiān)督共同發(fā)揮作用,促進經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定有很大的推動力。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:村級財務(wù);財務(wù)管理;農(nóng)村經(jīng)濟;問題; 對策
中圖分類號: F302.6 文獻標識碼: A DOI編號: 10.14025/ki.jlny.2017.07.020
農(nóng)村財務(wù)管理工作關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,搞好農(nóng)村財務(wù)管理工作是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,也是維護農(nóng)村穩(wěn)定的基石。財務(wù)管理是村級事務(wù)管理的核心,加強和規(guī)范村級財務(wù)管理,健全民主理財制度,加大財務(wù)公開力度,不僅可以切實維護農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),促進農(nóng)村事務(wù)管理民主化,也能進一步激發(fā)廣大農(nóng)民群眾的熱情,調(diào)動農(nóng)民群眾積極性,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供重要保障。
1加強村級財務(wù)管理的重要意義
村級財務(wù)管理是關(guān)系到農(nóng)民切身利益的重要工作,主要是農(nóng)民集體有關(guān)資產(chǎn)的支配、管理資產(chǎn)進行使用和分配以及收入等發(fā)生的相關(guān)財務(wù)工作開展核算、監(jiān)督、控制和計劃等,所以村級財務(wù)管理工作不但關(guān)系到農(nóng)民的切身利益還關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟工作發(fā)展的大局。
村級財務(wù)管理工作關(guān)系到社會主義新農(nóng)村建設(shè),是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵,要想在新農(nóng)村建設(shè)方面有所突破,就要以村級財務(wù)管理為突破點,體現(xiàn)村級財務(wù)管理的重要地位。進一步做好村級財務(wù)管理工作,有利于穩(wěn)定農(nóng)村社會發(fā)展,優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)條件,強化廉政建設(shè),加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。
2涉及到的問題及原因
2.1不善于管理集體資產(chǎn)
農(nóng)村的自主監(jiān)督體系并不完善,因此許多民主的農(nóng)村理財形式多數(shù)紙上談兵,并無實際的用處。管理階層大多數(shù)由村支書挑選任命,而且村支書本人擔任理財小組的監(jiān)督組長,這種理財形式無異于空談,理財小組的方式陷入一個尷尬的境地,無實際效果。對于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站,由于農(nóng)村條件的限制,不但沒有審計工作的進行,而且薄弱的監(jiān)督機構(gòu)不能及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。多數(shù)都存在長時間的賬實不符現(xiàn)象,賬面核對不上,審計工作怠慢等一系列問題。隨著時間的推移,農(nóng)村財務(wù)的工作監(jiān)督存在著很大的紕漏。許多固定資產(chǎn)的破壞、非法占用,并沒有人去監(jiān)督及管制,非法化問題依然存在。許多村級干部職權(quán)亂用、現(xiàn)象也屢屢發(fā)生。由于農(nóng)村的物資流通不明確,并未詳細記錄和盤點,物資并沒有明確去向,揮霍和浪費嚴重影響了農(nóng)村物資的利用。
2.2村財務(wù)透明度較低,形式重于實質(zhì)
為保證農(nóng)村會計工作合法化、透明化,國家在許多方面都作了嚴格的規(guī)范并且出臺了相關(guān)政策。但仍有一些比較重要的問題仍存在,例如對于村委的財務(wù)狀況不透明,遇到緊急情況也是唯唯諾諾,并不能解釋清楚;對于村民淡薄的自我維權(quán)意識,并不清楚如何行使哪些權(quán)利。在看待公開的村委開支上,不難發(fā)現(xiàn),實質(zhì)性內(nèi)容的開支并無明細,而有些公開的收支,并不能說明問題?,F(xiàn)實中,很多村里根本不公開財務(wù)狀況,即使公開也只是走形式,村民的維權(quán)意識淡薄給了村干部走“捷徑”接口。
雖然農(nóng)村經(jīng)濟規(guī)模小,但是發(fā)展到一定程度的農(nóng)村已經(jīng)需要去設(shè)立專門的會計機構(gòu),我國大部分農(nóng)村仍不依法設(shè)立專門的會計機構(gòu)。除了缺少會計機構(gòu)這一弊病,村委會計人員也不符合國家標準,專業(yè)水平和能力不足的現(xiàn)象屢見不鮮。除此之外,最重要的原因是人員素質(zhì)不足,部分會計人員工作態(tài)度不端正,不能正確行使職權(quán),職業(yè)道德水平差,專業(yè)素質(zhì)低下。農(nóng)村會計人員水平的良莠不齊,也給農(nóng)村財政的透明度造成一定影響,學(xué)歷低、不專業(yè)的會計人員較多。
3對策
3.1加強村干部的思想認知,提高自身素質(zhì)
村干部要把農(nóng)村的財務(wù)管理工作放到首位,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。因此,各級村干部要用心學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高自己身素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念,讓農(nóng)村財務(wù)管理工作提高效率與透明度,要深刻地意識到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是自己的職責。
3.2健全財務(wù)管理制度,完善村級會計崗位
各級村領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強財務(wù)管理,把升級農(nóng)村財務(wù)制度提到日程上。應(yīng)嚴格遵照國家頒發(fā)的文件,加強農(nóng)村監(jiān)督、審計、管理、制度,并通過這些制度的改善或?qū)嵤┦沟么寮墪嬋藛T養(yǎng)成良好作風,提高專業(yè)素質(zhì)、提高會計職業(yè)道德、使工作規(guī)范化,設(shè)置總分類賬和明細分類賬,以及涉及到的現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,杜絕的現(xiàn)象。同時要注意村級會計崗位的完善,不斷提高村級會計業(yè)務(wù)水平,并建立崗位責任制。
3.3利用社會資源,做好農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)
隨著時代的發(fā)展,我國不斷涌現(xiàn)出各種會計管理模式,雖然這些制度在當前的農(nóng)村還不適用,但期待著農(nóng)村經(jīng)濟達到一定水平后將這些制度充分利用。雖然我國農(nóng)村財務(wù)管理制度改革過程很艱難,但卻勢在必行,管理制度能有效規(guī)范會計工作、減輕農(nóng)民負擔、避免村委干部。充分利用社會資源,將農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)做得更加完善。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:新農(nóng)村 會計信息化 體系建設(shè)
當前是一個經(jīng)濟全球化的時代,新農(nóng)村的發(fā)展要與時俱進,跟上時代前進的腳步。農(nóng)村在財務(wù)管理工作上,要努力建設(shè)健全的會計信息化體系,不斷完善各項財務(wù)管理制度,提高農(nóng)村會計資料處理準確程度,培養(yǎng)會計信息化工作人員良好的綜合素質(zhì),定期組織專業(yè)的教育培訓(xùn),同時要投入一定的資金引進先進的財務(wù)管理軟件,實現(xiàn)農(nóng)村會計信息化建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化和公開化。
一、農(nóng)村會計信息化體系建設(shè)過程中存在的弊端
(一)農(nóng)村會計理論信息嚴重滯后
在當前的農(nóng)村會計信息化發(fā)展過程中,農(nóng)村的會計理論信息化建設(shè)明顯落后于會計信息化建設(shè)的進程,會計理論信息發(fā)展缺乏創(chuàng)新改革觀念,仍然將傳統(tǒng)的會計理論作為農(nóng)村會計信息化建設(shè)的理論根基,嚴重阻礙了農(nóng)村會計信息化體系的完善發(fā)展,無法最大化滿足現(xiàn)代農(nóng)村會計信息化體系的建設(shè)發(fā)展。
(二)農(nóng)村會計信息化體系建設(shè)缺乏完善的管理制度
當前農(nóng)村會計信息化體系建設(shè)中管理制度的缺失主要表現(xiàn)在以下幾個方面:農(nóng)村干部為了牟取利益,不顧管理制度和規(guī)定的要求,強行對會計賬務(wù)進行處理更改;農(nóng)村的財務(wù)管理和收支不規(guī)范標準,未能制定出合理完善的村級組織收入支出管理制度;農(nóng)村財務(wù)會計人員未能履行職責,在領(lǐng)導(dǎo)的指令安排下進行假賬的編制;農(nóng)村干部主導(dǎo)了農(nóng)村的財務(wù)管理工作,各項重大財務(wù)事件缺乏民主管理程序;農(nóng)村的管理制度不科學(xué)規(guī)范,管理未實現(xiàn)公開化、透明化。
(三)農(nóng)村會計信息化人員不具備良好綜合素質(zhì)
由于農(nóng)村的會計信息化專業(yè)知識普及不夠,導(dǎo)致會計電算化人員未能充分掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用處理,各項會計業(yè)務(wù)水平還處于初級發(fā)展階段。與此同時,農(nóng)村缺乏一支專業(yè)的會計信息化隊伍,財務(wù)會計人員缺乏專業(yè)化的教育培訓(xùn),綜合素質(zhì)偏低,通常都是一人多崗,無法輕松解決農(nóng)村各項經(jīng)濟事務(wù),無法滿足農(nóng)村信息化體系建設(shè)的需求。
二、促進農(nóng)村會計信息化體系建設(shè)的實踐措施
(一)增強農(nóng)村會計理論信息化建設(shè)
農(nóng)村在建設(shè)會計信息化體系過程中,必須充分認識到先進會計理論信息化的重要性,它能有效拓展會計主體的外延度。要想進一步加強農(nóng)村會計理論信息化建設(shè),就必須充分發(fā)揮出會計學(xué)術(shù)組織、各高等經(jīng)濟院校以及研究機構(gòu)的積極性,積極宣傳現(xiàn)代會計理論教育,保證農(nóng)村會計理論信息建設(shè)的現(xiàn)代化以及科學(xué)化,充分了解掌握最新的會計理論研究動態(tài)和成果,促進農(nóng)村會計信息化建設(shè)穩(wěn)定的發(fā)展進步。
(二)強化農(nóng)村會計管理信息化建設(shè)
農(nóng)村要想建立起健全的會計信息化體系,在實踐過程中就必須嚴格按照國家的相關(guān)法律制度,加強財務(wù)管理工作的監(jiān)督,從各村的財務(wù)實際情況出發(fā),積極建設(shè)完善的農(nóng)村民主管理制度、出納管理制度、財務(wù)公開制度以及財務(wù)會計人員管理制度等,實現(xiàn)農(nóng)村會計管理信息化的公開性和透明性,促進農(nóng)村財務(wù)會計管理有效做到有法可依、有法必依,對于違法操作現(xiàn)象嚴懲不貸。各級農(nóng)村財務(wù)管理部門要合理完善各項會計制度,推動農(nóng)村會計信息化體系的建設(shè)發(fā)展。
(三)加強農(nóng)村財務(wù)會計人員信息化教育
農(nóng)村在建設(shè)會計信息化體系實踐規(guī)程中,必須充分認識到培養(yǎng)會計信息化復(fù)合型人才的重要性,農(nóng)村財務(wù)管理部門要定期組織全體財務(wù)會計人員參加各種專業(yè)教育培訓(xùn),不斷提高他們的專業(yè)理論知識和實踐技能,提升他們的財務(wù)管理水平,培養(yǎng)良好的綜合素質(zhì),堅持履行好自己的義務(wù)和責任,與此同時,還要注重提升會計人員財務(wù)軟件的操作能力,充分掌握和了解會計電算化的各項技能。農(nóng)村也要有效采取措施,不斷激勵高校會計專業(yè)人才到基層就業(yè),最大化的滿足農(nóng)村信息化體系建設(shè)的需求。
三、結(jié)束語
綜上所述,農(nóng)村要想建立起健全的會計信息化體系,就必須打破傳統(tǒng)會計的弊端。在會計信息化建設(shè)上要敢于創(chuàng)新改革,積極完善各項管理制度,采用現(xiàn)代化信息技術(shù),引入先進的財務(wù)軟件,不斷加強會計人員的專業(yè)教育培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),促使農(nóng)村的財務(wù)管理工作越來越規(guī)范科學(xué)。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞農(nóng)村財務(wù)管理;存在問題;對策
隨著一系列服務(wù)“三農(nóng)”措施的推進,我國農(nóng)村經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,農(nóng)村財務(wù)也成為廣大農(nóng)民關(guān)注的熱點。各級政府先后制定了不少法規(guī)、政策和制度,使農(nóng)村財務(wù)管理有了較大改觀。但仍然存在財務(wù)管理混亂、集體資產(chǎn)流失等問題,這些問題直接影響農(nóng)村改革、發(fā)展及社會穩(wěn)定。
1農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及原因
近年來,各級政府在加強村級財務(wù)管理方面進行了積極地探索,推出了民主理財制、村級兩委交叉任職等措施,取得了明顯的成效。但是,一些地方財務(wù)管理制度不落實,公開不規(guī)范、監(jiān)督機制不健全等問題還是比較突出。主要表現(xiàn)在以下方面[1-2]。
1.1財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,財務(wù)隊伍不穩(wěn)定
農(nóng)村財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與農(nóng)村經(jīng)濟的高速發(fā)展明顯不相稱,缺少真正懂財務(wù)的專業(yè)人員,賬務(wù)處理不及時,程序手續(xù)不清楚,甚至根本不知道如何處理、如何按程序辦理。每逢村黨支部、村委會換屆,出納、會計也跟著換屆,出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。另外,會計人員年齡老化,學(xué)歷偏低,由于年輕人不愿意在村里干,又找不到合適人選,致使一些業(yè)務(wù)生疏的財會人員無證上崗。
1.2財務(wù)管理混亂,制度執(zhí)行不嚴
由于管理不嚴,存在大量賬外資產(chǎn)。集體經(jīng)濟的資金使用透明度不高,個人無償占用集體資金的現(xiàn)象較為普遍,經(jīng)費開支無專人審批。形成了誰拿錢誰用錢的混亂局面;甚至存在貪污受賄現(xiàn)象,集體資金幾乎成了基層干部私人消費基金;村級財務(wù)賬目設(shè)置不全,原始憑證不規(guī)范。從筆者調(diào)查所掌握的情況看,有75%以上的村沒有按制度要求來設(shè)置會計賬目。
1.3財務(wù)公開質(zhì)量不高,公開不及時
只有部分村做到按規(guī)定時間公開財務(wù)。有些村的財務(wù)公開存在弄虛作假、避重就輕的情況,公開內(nèi)容不全面或只公開結(jié)果不公開過程,內(nèi)容不詳細,群眾無法了解真實情況,這樣群眾勢必懷疑公開內(nèi)容的真實性。
1.4農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督渠道不暢
一是群眾監(jiān)督乏力。分散家庭經(jīng)營使村民集體觀念、民主管理意識淡薄,再加上監(jiān)督水平有限,民主管理和監(jiān)督流于形式,給了某些不廉潔的干部可乘之機。二是內(nèi)部監(jiān)督乏力,由于村級財會人員由村級任用,對村干部的經(jīng)濟違法行為不愿監(jiān)督或放棄監(jiān)督。三是村級財務(wù)的管理職能削弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,人員相對減少,對村級財務(wù)的管理職能有所削弱,使得農(nóng)村財務(wù)問題久久未能解決,導(dǎo)致干群關(guān)系、矛盾激化,上訪事件時有發(fā)生,影響農(nóng)村改革發(fā)展、社會穩(wěn)定和農(nóng)村基層政權(quán)的鞏固。
2對策
村級財務(wù)管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越重要,對新農(nóng)村的建設(shè)具有重要意義。當前,社會主義新農(nóng)村建設(shè)正如火如荼地進行,筆者認為,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,除了加強農(nóng)村基層組織建設(shè),加大農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展力度外,還應(yīng)針對村級財務(wù)管理中存在的問題予以規(guī)范管理,這不僅能夯實新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ),也能加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
2.1建立穩(wěn)定的、具備較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的、嚴格按財務(wù)制度辦事的農(nóng)村財務(wù)會計隊伍
加強對財會人員的培訓(xùn)和教育,提高財會人員專業(yè)素質(zhì),通過舉辦業(yè)務(wù)講座、法制講座、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等方式提高財會人員的道德素養(yǎng)和遵紀守法的自覺性。并定期組織開展農(nóng)村會計知識競賽活動和農(nóng)村會計實務(wù)培訓(xùn)工作。穩(wěn)定財會人員隊伍,保持農(nóng)村會計工作的連續(xù)性, 實行農(nóng)村會計選聘制。《農(nóng)村財務(wù)會計選聘制》規(guī)定,今后村集體經(jīng)濟組織新錄用的財會人員必須實行公開招聘,可促進農(nóng)村財會人員走向知識化、專業(yè)化、年輕化。實行會計委派制。由鎮(zhèn)統(tǒng)一考核和管理。從體制上保障財會人員嚴格執(zhí)法,維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,加強對農(nóng)村會計的監(jiān)督,建立農(nóng)村會計崗位責任制。完善考核辦法,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動他們的積極性和主動性,不斷提高其工作水平[3]。
2.2建立健全財務(wù)制度
建立良好的村級財務(wù)管理制度是搞好農(nóng)村財務(wù)管理的重要保證。為使農(nóng)村村級財務(wù)會計實務(wù)有章可循,必須按照農(nóng)業(yè)部、財政部頒發(fā)的《村合作經(jīng)濟組織會計制度》和《村合作經(jīng)濟財務(wù)制度》的相關(guān)要求,做到事事有人管,人人有專責,避免赤字預(yù)算,嚴禁無票據(jù)或白條收付款,各項資金嚴格按規(guī)定用途支出,違規(guī)收支不予入賬,做到賬款、賬實、賬證、賬賬、賬表五相符,杜絕以少報多、以無報有、換名報銷等情況的發(fā)生,使農(nóng)村財務(wù)公開和民主管理各項工作邁向規(guī)范化、制度化。
2.3堅持民主理財,實行村級財務(wù)公開,強化村級財務(wù)的民主管理與監(jiān)督
成立民主理財組織,由村民推選公道正派、責任心強、威信較高并具備一定財會知識的人員擔任。負責對本村集體財務(wù)活動進行民主監(jiān)督,有權(quán)檢查、審核財務(wù)賬目及相關(guān)的經(jīng)濟活動事項,有權(quán)否決不合理開支。當事人對否決有異議的,可提交村民會議或村民代表會議討論決定。公開內(nèi)容要按照《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)公開暫行規(guī)定》進行。凡是與村民切身利益相關(guān)的財務(wù)活動事項,都應(yīng)向村民公開,嚴禁以項目公開代替明細公開或搞“大而化之”的假公開。公開時間要及時、形式要多樣化、程序要嚴格,并接受群眾監(jiān)督。做到月結(jié)月公布,形成“一月一公開”的制度。同時,要嚴格落實責任追究制度,該查處的一查到底,把村級財務(wù)公開監(jiān)督工作落到實處,實現(xiàn)村級財務(wù)的規(guī)范化管理。
2.4健全農(nóng)村審計機構(gòu)和職能,強化村級財務(wù)的審計監(jiān)督
縣、鄉(xiāng)兩級政府應(yīng)盡快建立健全農(nóng)村審計組織,審計干部任免制度和審計制度。配備一定數(shù)量的專職審計人員,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,建立和落實農(nóng)村財務(wù)專項審計制度,都要進行審計,并將審計結(jié)果及時公布[4]。對在審計中查出的侵占或挪用集體資產(chǎn)和資金的,要責令其如數(shù)退賠;情節(jié)嚴重者,要依法依紀追究相關(guān)責任。
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關(guān)鍵詞:新農(nóng)村;財務(wù)管理模式;探討創(chuàng)新
隨著我國新農(nóng)村建設(shè)進程的加快,農(nóng)村經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展,做好農(nóng)村工作對于社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和社會穩(wěn)定和諧具有重要的作用。在新農(nóng)村建設(shè)過程中,不容忽視新農(nóng)村的財務(wù)管理工作的重要性,而且新時期農(nóng)村群眾對于新農(nóng)村財務(wù)管理水平提出了更高的要求。受到傳統(tǒng)農(nóng)村管理模式的影響,新農(nóng)村財務(wù)管理模式還存在著諸多問題,必須要及時對新農(nóng)村財務(wù)管理模式進行改革和創(chuàng)新,推進農(nóng)村財務(wù)模式和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢相適應(yīng)。
一、當前新農(nóng)村財務(wù)管理模式存在的主要問題
(一)財務(wù)管理模式的不合理
當前,我國農(nóng)村各地大多使用的農(nóng)村財務(wù)管理模式主要有會計委托制、村級會計委派制、雙代管管理和村財村管這幾種,而由于選用會計人員模式的不相同,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村財務(wù)管理的程度也不盡相同。在很多農(nóng)村的財務(wù)管理模式中,往往脫離了當?shù)氐膶嶋H情況,在具體的應(yīng)用過程中缺乏彈性,并不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求。
(二)財務(wù)管理人員綜合能力不高
絕大部分農(nóng)村的財務(wù)會計人員都是通過村主任或者村領(lǐng)導(dǎo)進行任用的,很多都是村領(lǐng)導(dǎo)的親戚或者其他人員兼任,這些財務(wù)管理人員的文化知識水平不高,財務(wù)管理的專業(yè)素質(zhì)較低。而且由于農(nóng)村財務(wù)管理人員和村里的領(lǐng)導(dǎo)存在著依附關(guān)系,很多管理工作要聽命于村干部,無法保持財務(wù)管理的獨立性,對于村干部存在的、挪用公款資金等行為無法約束,有的甚至參與其中進行“分贓”,對農(nóng)村財務(wù)的管理能力提升極為不利。
(三)財務(wù)公開制度執(zhí)行不嚴
對于農(nóng)村財務(wù)管理最富有成效的方式就是通過推行財務(wù)公開來實施民主監(jiān)督,而在很多農(nóng)村具體的財務(wù)管理制度中,并沒有嚴格執(zhí)行財務(wù)公開制度,放松了對財務(wù)公開管理的要求,造成了財務(wù)管理的混亂。當有上級政府檢查的情況,農(nóng)村的財務(wù)報告則是隨意做一些財務(wù)內(nèi)容公開,而且在日常的農(nóng)村財務(wù)管理工作中,財務(wù)管理人員沒有自覺接受村民們的監(jiān)督,甚至有敷衍了事、拒絕執(zhí)行的情況出現(xiàn),導(dǎo)致了財務(wù)公開制度流于形式。
二、創(chuàng)新新農(nóng)村財務(wù)管理模式的積極措施
(一)加強推行農(nóng)村自主管理財務(wù)的模式
當前,我國新農(nóng)村最重要的財務(wù)管理模式是會計委托制,依靠的是其他機構(gòu)人員的財務(wù)代為管理,但是這種模式無法針對每個農(nóng)村的具體情況,無法充分發(fā)揮出財務(wù)管理的作用。因此,在新農(nóng)村財務(wù)管理模式中要加強推行農(nóng)村的財務(wù)管理自主性,進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督,同時能夠有效降低財務(wù)管理成本。通過農(nóng)村的財務(wù)進行自主管理,能夠針對本農(nóng)村自身的經(jīng)濟狀況和村民生活水平進行財務(wù)管理,像有的農(nóng)村缺乏基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有的農(nóng)村需要購置書本等文化服務(wù),這樣農(nóng)村通過自主管理能夠及時解決本村亟需解決的問題。對于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡的狀況,能夠有效彌補國家或者地區(qū)政策存在的不足,進一步減少財務(wù)管理的成本。
(二)提升農(nóng)村財務(wù)管理隊伍的建設(shè)水平
農(nóng)村的財務(wù)管理隊伍通常會有農(nóng)村的基層干部和財會人員,負責農(nóng)村財務(wù)管理的具體操作,農(nóng)村財務(wù)管理隊伍水平的高低直接影響著農(nóng)村財務(wù)管理的質(zhì)量。因此,針對當前我國農(nóng)村財務(wù)管理隊伍整體素質(zhì)和能力較低的情況,進一步提升農(nóng)村財務(wù)管理隊伍的建設(shè)水平。一方面,要徹底解決農(nóng)村財務(wù)管理人員和村干部之間的依附關(guān)系。對于毫無真材實料、憑關(guān)系走后門的不適合擔任財務(wù)管理工作崗位人員進行清理辭退,加大對農(nóng)村財務(wù)管理隊伍的整頓力度,解決長久以來農(nóng)村財務(wù)管理人員的“傀儡”形象,樹立新型的財務(wù)管理隊伍建設(shè)理念。另一方面,要選拔有能力的、思想政治覺悟高的農(nóng)村財務(wù)管理人員進行專業(yè)財務(wù)會計知識和會計法律法規(guī)的培訓(xùn),并進行考核,對通過人員頒發(fā)會計證書,規(guī)范農(nóng)村會計人員的工作職責。
(三)嚴格落實新農(nóng)村財務(wù)公開制度
對于新農(nóng)村的財務(wù)公開制度,其最大的作用和職責就在于對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督和管理,因此,要嚴格落實新農(nóng)村財務(wù)公開制度,加強對財務(wù)的監(jiān)督。第一,要嚴格保證農(nóng)村財務(wù)內(nèi)容公開的完整性和真實性。農(nóng)村財務(wù)公開的內(nèi)容不僅包括財務(wù)資金的收支預(yù)算、財務(wù)項目的明細和財政的收支決算,同時對于群眾所提出的想要了解和存有疑問的財務(wù)事項也要做到詳細公布、耐心解釋。第二、要嚴格保證農(nóng)村財務(wù)公開時間的及時性。對于農(nóng)村財務(wù)管理來說,公開的時間可以常規(guī)公布和不定期公布,常規(guī)公布可以按月、季度、年份進行,不定期公布可以在該村出現(xiàn)村干部選舉、財務(wù)管理人員的更換或者其他重要事項時進行。鼓勵村民進行財務(wù)監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)存在違紀行為要嚴肅處理。
三、結(jié)語
總而言之,當前新農(nóng)村財務(wù)管理模式還存在一定的問題,必須要從當前新農(nóng)村發(fā)展狀況出發(fā),提高新農(nóng)村財務(wù)管理人員綜合素質(zhì),完善新農(nóng)村財務(wù)管理體系,在實踐發(fā)展過程中不斷創(chuàng)新,更好地推動新農(nóng)村建設(shè)。財
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:集體經(jīng)濟;財務(wù)管理;管理制度;人員素質(zhì);民主理財
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2014)05-0-01
一、農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理存在的問題
農(nóng)村集體經(jīng)濟也稱農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟,在的大力推行下,農(nóng)村集體經(jīng)濟改變了以前“統(tǒng)一經(jīng)營、集體所有”的格局,在集體統(tǒng)一經(jīng)營和家庭分散經(jīng)營合理融合的經(jīng)營體制的前提下,逐漸衍生出了諸如股份合作制、農(nóng)民專業(yè)合作社等多種形式,獲得了更加廣闊的發(fā)展空間。財務(wù)管理作為農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要組成部分,其重要性不言而喻,從目前的發(fā)展現(xiàn)狀分析來看,農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理仍然存在如下一些問題:
首先,村級財務(wù)管理制度仍然不夠完善和健全,比如會計科目設(shè)置不夠合理、總賬與日記賬不分等,甚至有些比較落后的農(nóng)村連正式意義上的賬簿都沒有,阻礙了財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展;
其次,村級財務(wù)人員的素質(zhì)還有待提高,農(nóng)村的會計工作人員的專業(yè)知識和文化素養(yǎng)相對來說比較低,還不能滿足新形勢下財務(wù)會計工作的最新需求,導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理工作得不到更進一步的發(fā)展與改革;
再次,民主理財、財務(wù)公開流于形式,很多公開的內(nèi)容都是避重就輕,實質(zhì)性的財務(wù)內(nèi)容卻公開的不夠具體,而且很多報表都是為了應(yīng)付檢查臨時制定的,不利于發(fā)揮出財務(wù)公開的真正作用。
二、做好財務(wù)管理工作的良好途徑
1.進一步完善農(nóng)村集體經(jīng)濟的財務(wù)管理制度
眾所周知,科學(xué)合理的規(guī)章制度是工作得以順利開展的重要保障,我們要結(jié)合實際情況,對財務(wù)管理制度作進一步的完善和說明,可以考慮從以下幾個方面出發(fā):首先,要完善農(nóng)村集體經(jīng)濟會計制度,必須結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模與需要,合理的設(shè)置會計科目與賬簿,做好規(guī)范性的總賬和明細賬、日記賬設(shè)置工作,并且相關(guān)內(nèi)容要具體、合理,讓一切涉及到財務(wù)管理的工作都能夠記錄在案,保證財務(wù)信息內(nèi)容的條理清晰、數(shù)字真實、有據(jù)可循;其次,要建立合理的村級財務(wù)的決算和預(yù)算制度,村集體經(jīng)濟組織的收入源相對來說比較匱乏,經(jīng)常會出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象和問題,所以,村級財務(wù)根據(jù)實際情況建立科學(xué)合理的預(yù)算和決算制度,在每年的年初,要積極地召開村民民主大會,對收入的預(yù)算和決算工作進行探討與抉擇,盡可能地使其內(nèi)容更加可靠、詳實、實用,繼而根據(jù)所決定的制度的內(nèi)容進行各項工作的落實。對于有需要調(diào)整的重大項目,必須再次通過村民表決大會進行決定,以防止出現(xiàn)不必要的糾紛和麻煩。
2.通過合理的方式提高農(nóng)村財會人員的綜合素質(zhì)
隨著時代的進步以及社會的發(fā)展,人力資源的重要性在社會的各行各業(yè)都得到了體現(xiàn),強化農(nóng)村財務(wù)人員的綜合素質(zhì),是保證農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作得以順利進展的重要活力。其一,要嚴格財會人員的準入制度,堅持持證上崗的原則,對財會人員的任免程序進行嚴格規(guī)定,一經(jīng)任用就不得隨意進行替換和更改,將財會人員的責任和義務(wù)進行明確性的說明,如此以來不僅可以在嚴格制度的規(guī)范下促使相關(guān)財務(wù)工作的合理發(fā)展,而且提高了財會人員的責任心和使命感;其二,要加強對財會人員的培訓(xùn)和教育工作,財會人員屬于特殊性的從業(yè)人員,既要有扎實的工作技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng),又要有較強的職業(yè)道德觀念以及政治理念,所以,要結(jié)合實際情況,借助于法制講座、專項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、專題宣傳會議以及學(xué)歷教育等多種合理的方式,逐步地提升財會人員的綜合素質(zhì),為其更好的適應(yīng)會計工作所帶來的各項新挑戰(zhàn)和新任務(wù)奠定扎實的基礎(chǔ);其三,要擴大優(yōu)秀財會人員的隊伍,通過考試、面試以及待遇優(yōu)化等手段,吸納更多優(yōu)秀的人才融入到農(nóng)村財務(wù)管理工作中去,為財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展提供活力。
3.強化民主理財、財務(wù)公開制度的建設(shè)
杜絕村級干部的良好手段就是民主理財和財務(wù)公開,因此,要結(jié)合村級的財務(wù)管理發(fā)展情況,對民主理財?shù)南嚓P(guān)工作進行相應(yīng)的法規(guī)和政策的指導(dǎo),通過進村宣傳、與村民溝通等方式,讓村民認識到他們在財務(wù)管理中的重要作用,逐步地強化村民主動參與財務(wù)管理的主動積極性和熱情,為民主理財工作提供活力;與此同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管部門要逐月的對農(nóng)村的財務(wù)公開工作進行認真的核實與審查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)形式主義的財務(wù)公開,要予以嚴肅的警告,讓其盡快改正。除了認真配合上級部門的檢查工作之外,村級干部也要結(jié)合本村的實際情況,通過公開宣傳欄等村民所能接受和理解的方式將農(nóng)村資金的使用情況、使用方式以及最新的財務(wù)管理情況等內(nèi)容曝曬出來,讓村民能夠?qū)ω攧?wù)管理有著更加清晰的動態(tài)性了解,強化財務(wù)管理工作的公正、公開和透明性。
三、結(jié)束語
農(nóng)村是人民的生活之源,對于國家經(jīng)濟的增長有著不可替代的重要作用,做好農(nóng)村集體經(jīng)濟的財務(wù)管理工作,不僅是促使社會主義新農(nóng)村建設(shè)得以不斷發(fā)展的重要保障,而且為市場經(jīng)濟的穩(wěn)步前進提供了強大的催化劑成效。我們要不斷地總結(jié)實踐經(jīng)驗和借鑒精華,探索更多的利于財務(wù)管理水平提高的方式和對策,讓財務(wù)管理在農(nóng)村集體經(jīng)濟乃至國家的繁榮等方面發(fā)散出更多的光芒。
參考文獻: