安全生產(chǎn)的重要性和必要性精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文

光陰似箭，歲月如梭。時(shí)下已進(jìn)入XX年末，進(jìn)入我公司全面沖刺120萬(wàn)噸技改優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，剛剛順利結(jié)束的主井筒皮帶改造工程給予我們更高、更強(qiáng)的信心和戰(zhàn)斗力，全公司干部員工萬(wàn)眾一心、眾志成城，時(shí)刻緊繃安全弦，堅(jiān)決大好安全生產(chǎn)的持久攻堅(jiān)戰(zhàn)。說(shuō)起安全，永遠(yuǎn)是一個(gè)恒久而沉重的問(wèn)題。說(shuō)安全恒久，是因?yàn)榘踩托腋Ｏ喟?，惟有安全才能幸福。說(shuō)安全沉重，是因?yàn)槲覀兯?tīng)到的和看到的，在過(guò)去的日子里發(fā)生了那么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇，給傷亡職工及家屬和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了無(wú)法彌補(bǔ)的巨大創(chuàng)傷和重大損失。感悟安全，啟迪人生，安全是我們最基本的生存保障，安全是構(gòu)筑幸福大廈的堅(jiān)固根基。

作為一名普通的煤礦工人，都肩負(fù)著義不容辭的安全責(zé)任和神圣光榮的安全使命，更應(yīng)該牢記安全的重要性和必要性，把安全擺在一切工作的重要日程上。我們都知道人為因素是導(dǎo)致事故的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;，因此，我們要積極參加公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，在循序漸進(jìn)中不斷提高自己的安全意識(shí)，真正達(dá)到“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的目的。逐步消除“三違”、重大機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等重大安全事故的發(fā)生，讓自己每天都以“高高興興上班，平平安安下班”。凡事都按《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等一系列安全制度操作，從大處著眼，小處著手，防微杜漸。在工作中嚴(yán)格要求自己，多留心、勤觀察、善思考、嚴(yán)把關(guān)，擺正安全位置，認(rèn)真履行安全責(zé)任，做到不安全不生產(chǎn)。工作期間不私自脫崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事情，時(shí)刻緊繃安全弦，防患與未然，逐步不各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢安全防線(xiàn)。為了王洼煤業(yè)公司美好的明天，為了我們自己的生命安全和家庭的幸福，讓我們攜手共筑安全，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”的安全管理新理念，以公司開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽，努力完成120萬(wàn)噸技改優(yōu)化升級(jí)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，建功立業(yè)，為共同打造本質(zhì)安全性煤礦和實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安而共同奮斗。

說(shuō)起安全，永遠(yuǎn)是一個(gè)恒久而沉重的問(wèn)題。說(shuō)安全恒久，是因?yàn)榘踩托腋Ｏ喟瑁┯邪踩拍苄腋?。感悟安全，啟迪人生，安全是我們最基本的生存保障，安全是?gòu)筑幸福大廈的堅(jiān)固根基。

第2篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文

煤炭是電力、水泥、供暖、鋼材以及多種化工企業(yè)的重要能源和原料，是其他能源類(lèi)型無(wú)法替代的，具有獨(dú)一無(wú)二的地位和存在價(jià)值。隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，其衍生的安全事故層出不窮。2013年1月3日，甘肅肅南裕固族自治縣發(fā)生煤礦透水瞞報(bào)事故；2014年11月26日，遼寧省阜新礦業(yè)有限責(zé)任公司恒大煤業(yè)綜采放頂煤工作面發(fā)生重大煤塵爆炸燃燒事故[1]；2014年6月3日，重慶南通礦業(yè)發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故等等，多起煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，致使多人喪命，為受害者家屬帶來(lái)痛苦和負(fù)擔(dān)的同時(shí)，也對(duì)社會(huì)造成了及其惡劣的影響，威脅社會(huì)的長(zhǎng)治久安。我國(guó)重視發(fā)展煤礦產(chǎn)業(yè)，煤礦勘探與挖掘工作在如火如荼的開(kāi)展，眾多煤礦安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理、構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)保障體系具有必要性，也是新時(shí)期社會(huì)向煤礦企業(yè)下達(dá)的任務(wù)。

2煤礦安全生產(chǎn)保障體系的構(gòu)建策略

2.1提高員工的安全意識(shí)，為安全保障提供思想基礎(chǔ)

思想是驅(qū)使人行為、語(yǔ)言的重要基礎(chǔ)，強(qiáng)化思想建設(shè)是安全生產(chǎn)保障體系構(gòu)建的前提條件。在煤礦企業(yè)中，應(yīng)提高員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)待煤礦勘測(cè)和開(kāi)采的每個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化自身的安全責(zé)任意識(shí)，在態(tài)度上更為積極、謹(jǐn)慎，在技術(shù)操作上更為規(guī)范。首先，應(yīng)對(duì)煤礦生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教育，列舉往年的安全事故的發(fā)生原因、傷亡人數(shù)和對(duì)社會(huì)的危害性，對(duì)自身所處的位置進(jìn)行估量，將事故案例以視頻的形式向員工展示，能引發(fā)員工在思想上的共鳴[2]。另外，煤礦事故的發(fā)生，會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)、行業(yè)口碑和內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響，煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)不斷下降，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)境況變差，員工自身也會(huì)受到影響，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育是基本內(nèi)容。例如，企業(yè)應(yīng)制定安全培訓(xùn)綱要和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，列舉可能發(fā)生的煤礦安全事故，提出其預(yù)防和應(yīng)對(duì)事故的有效方式，對(duì)員工進(jìn)行提前培訓(xùn)，以降低安全事故的發(fā)生概率和危害程度。

2.2建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，制定緊急預(yù)警實(shí)施方案

煤礦安全事故的發(fā)生，受到外界環(huán)境、人為因素等多方面的束縛，安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率高，為了降低煤礦安全事故所產(chǎn)生的危害，應(yīng)做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，制定可行的緊急預(yù)警方案，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理性的評(píng)估，能有效做好應(yīng)對(duì)措施。在煤礦企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等方面著手，建立安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。在人員方面，應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員執(zhí)證上崗，具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)事故時(shí)的反應(yīng)能力等，都是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的重要指標(biāo)。設(shè)備方面，不安全的設(shè)備是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的重要因素之一，為了降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，應(yīng)從設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、使用、維護(hù)與保養(yǎng)等，每個(gè)環(huán)節(jié)都隱藏著安全隱患，因此，應(yīng)時(shí)刻對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，檢查設(shè)備故障、安全防護(hù)裝置等配備是決定煤礦安全生產(chǎn)的重要指標(biāo)。在外部環(huán)境方面，外部粉塵的濃度、微氣體、照明情況以及地質(zhì)性災(zāi)害等，是導(dǎo)致煤礦危險(xiǎn)叢生的重要因素，加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的檢測(cè)與勘查是降低安全事故發(fā)生概率的有效途徑。

3構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，保證煤礦生產(chǎn)的安全性

在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中，應(yīng)構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，對(duì)煤礦的生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，從源頭著手，實(shí)現(xiàn)對(duì)過(guò)程的全面化監(jiān)督，是降低煤礦安全事故發(fā)生概率的重要保障[3]。現(xiàn)階段，我國(guó)眾煤礦生產(chǎn)企業(yè)由于認(rèn)識(shí)上的缺失，導(dǎo)致在煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管方面存在薄弱性，對(duì)煤礦作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的了解，對(duì)作業(yè)人員的行為進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作或工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行處罰，根據(jù)安全事故的嚴(yán)重性給予其相同程度的處罰，以此來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。監(jiān)管體系包含監(jiān)督與管理職能，在監(jiān)督的基礎(chǔ)上，應(yīng)建立健全安全管理制度，對(duì)作業(yè)人員的行為、煤礦勘測(cè)與挖掘技術(shù)、粉塵防治技術(shù)、瓦斯排放技術(shù)、深井通風(fēng)技術(shù)等進(jìn)行全面的規(guī)范，對(duì)整個(gè)作業(yè)過(guò)程開(kāi)展全方位、系統(tǒng)化的管理，能保證煤礦工程質(zhì)量，避免煤礦坍塌、粉塵爆炸等現(xiàn)象的發(fā)生。例如，在煤礦安全生產(chǎn)保障體系中，應(yīng)建立“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)，在高瓦斯的礦井之中，應(yīng)適時(shí)先抽后采的模式，對(duì)開(kāi)采期間瓦斯的濃度進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，切記礦井內(nèi)的瓦斯?jié)舛炔豢沙^(guò)標(biāo)準(zhǔn)濃度，是保證煤礦安全的有效途徑。

4結(jié)束語(yǔ)

第3篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全監(jiān)察；重要性

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，對(duì)于企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的安全問(wèn)題也更加重視。在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程，安全問(wèn)題占據(jù)著重要地位，良好的安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全云運(yùn)行的根本保證，也是供電質(zhì)量的根本保證。因此，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，積極開(kāi)展安全監(jiān)察工作勢(shì)在必行。

1電力企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性

電力能源是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)的主要?jiǎng)恿Γ蔷S持人們?nèi)粘Ｉ钫＿\(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證。科技的不斷發(fā)展，涌現(xiàn)出了大量的電氣新設(shè)備，并且以及廣泛應(yīng)用于電力企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，有效的提高了電力企業(yè)的生產(chǎn)效益，為我國(guó)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。從電力愜意自身來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，不僅能夠保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全，還能保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證電力企業(yè)順利完成任務(wù)。如果電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)故障，會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，一定程度上增加了電力企業(yè)的運(yùn)行成本，從而降低了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，做好安全監(jiān)察工作是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證[1]。

2安全監(jiān)察工作的主要目標(biāo)

在電力企業(yè)安生產(chǎn)工作中，電力企業(yè)首先應(yīng)該構(gòu)建完善的安全監(jiān)察體系，對(duì)于電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)的條例要求，安全監(jiān)察工作的主要任務(wù)包括：（1）安全監(jiān)察工作和安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定、故障處理措施、貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的相關(guān)要求，對(duì)電氣企業(yè)各個(gè)部門(mén)運(yùn)行的安全機(jī)制進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于一些違規(guī)操作、不合理的生產(chǎn)現(xiàn)象進(jìn)行處理；（2）能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)督，積極對(duì)電力生產(chǎn)活動(dòng)中的技術(shù)以及相應(yīng)的安全措施進(jìn)行分析，保證工作人員自身的安全。另外，還要對(duì)相應(yīng)的電氣設(shè)備、起重工具、運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行定期維護(hù)，保證其安全運(yùn)行；（3）實(shí)現(xiàn)對(duì)電力生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；主要包括了：電力設(shè)備安全培訓(xùn)、工作人員定期考試、安全教育、上崗培訓(xùn)等工作。（4）保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中的保護(hù)用品、安全用具、防護(hù)物品等采購(gòu)以及發(fā)放使用。（5）安全監(jiān)察紅工作能夠保證相關(guān)工作的順利開(kāi)展，能夠提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)；積極組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，例如：班前班后會(huì)議、設(shè)備安全問(wèn)題分析、安全監(jiān)察、設(shè)備運(yùn)行信息反饋。（6）幫助電力企業(yè)管理部門(mén)制定合理的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，并且制定配套的落實(shí)計(jì)劃，保證相應(yīng)的措施能夠順利落實(shí)。（7）積極組織工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期不定期的安全檢查，對(duì)于其中存在的問(wèn)題積極的進(jìn)行了歸納處理，找到事故的規(guī)律，提出相應(yīng)的意見(jiàn)，希望能夠推動(dòng)電力企業(yè)的安全運(yùn)行。

3安全監(jiān)察工作的特征

通常來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作主要包括了以下幾點(diǎn)特征：（1）電力企業(yè)安全生產(chǎn)水平是電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量的體現(xiàn)，能夠貫徹落實(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)行方針。在實(shí)際工作中，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)察工作的重視，積極的和電力企業(yè)的全體工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，才能保證良好的工作質(zhì)量[2]。另外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還要有明確的指導(dǎo)思想，為相關(guān)工作的開(kāi)展指明道路。（2）電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程在中，安全監(jiān)察工作的主要職責(zé)是對(duì)于電力安全運(yùn)行中發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查工作、安全處理工作、安全規(guī)章制度的落實(shí)、事故現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)督，保證相關(guān)工作能夠得到落實(shí)；概括來(lái)說(shuō)，主要包括了：對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的違章操作、違規(guī)指揮、設(shè)備安全問(wèn)題、設(shè)備質(zhì)量檢修、工作人員的素質(zhì)等工作進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、責(zé)任追究、統(tǒng)計(jì)分析等工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)；對(duì)電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的所有工作人員進(jìn)行監(jiān)督，保證良好的工作質(zhì)量。（3）安全指標(biāo)；電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，如果出現(xiàn)事故，任何部門(mén)不能對(duì)其進(jìn)行更改、調(diào)整、嚴(yán)格按照相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行考核。如果私自對(duì)其進(jìn)行更改，首先會(huì)嚴(yán)重影響電力企業(yè)的安全信譽(yù)記錄；其次，安全指標(biāo)考核和電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對(duì)其進(jìn)行更改，不僅會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低，還會(huì)影響員工的利益，導(dǎo)致相關(guān)工作的順利開(kāi)展；最后，對(duì)于電力企業(yè)安全事故責(zé)任處理過(guò)程中，關(guān)系到個(gè)人利益問(wèn)題。所以，在工作過(guò)程中，相關(guān)了人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)原則履行義務(wù)，慎重從事，才能保證良好的工作質(zhì)量。（4）電力企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，所涉及的設(shè)備、系統(tǒng)、技術(shù)種類(lèi)較多，屬于高度機(jī)械化、自動(dòng)化活動(dòng)。在實(shí)際的工作中，各個(gè)設(shè)備的安全運(yùn)行是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證。工作過(guò)程中，如果那個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)工作人員應(yīng)該依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行分析，明確責(zé)任，實(shí)際進(jìn)行調(diào)查，明確問(wèn)題原因，及時(shí)進(jìn)行處理。另外，相關(guān)工作人員還要積極進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自身專(zhuān)業(yè)技能，不斷正在實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好處理工作中遇到的問(wèn)題[3]。（5）工作過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該應(yīng)該明確安全監(jiān)察工作的專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性，相關(guān)工作人員應(yīng)該積極開(kāi)動(dòng)腦筋、培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力，不斷強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，才能保證安全監(jiān)察工作的順利開(kāi)展。

4總結(jié)

綜上所述，電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中安全監(jiān)察工作占據(jù)重要地位，是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，能夠有效的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際工作過(guò)程中，工作人員應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，不斷完善自身的工作能力、依據(jù)電力企業(yè)的狀況制定相應(yīng)的配套措施，保證相應(yīng)相關(guān)工作的順利開(kāi)展，保證各個(gè)電力企業(yè)生產(chǎn)的安全以及工作人員自身的安全。

作者:李釗 單位:國(guó)網(wǎng)福建古田縣供電有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]李芳.淺析電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的重要性[J].科技風(fēng),2012(21):94.

第4篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文

Abstract： Based on the investigation and analysis of the existing safety training situation of a liquid bulk terminal company， this paper discusses the shortcomings of the existing safety training work of the company. From the aspects of enterprises and employees， the necessity of safety training of the enterprise is analyzed. Some countermeasures to enhance the efficiency of safety training are put forward： to deepen the safety concept as the ultimate goal， to create a thorough training plan， efficient training methods， reasonable incentive and restraint mechanism， and to form systematic training.

關(guān)鍵詞： 液體散貨碼頭；安全培訓(xùn)；培訓(xùn)方式；針對(duì)性

Key words： liquid bulk terminal；safety training；training method；pertinence

中圖分類(lèi)號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2016）35-0055-03

0 引言

企業(yè)安全培訓(xùn)屬于教育活動(dòng)，但它屬于一種特殊的教育活動(dòng)，它是能夠影響企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)活動(dòng)。在安全培訓(xùn)中，既要有對(duì)安全知識(shí)、技能以及法律法規(guī)的培訓(xùn)，也要有對(duì)安全理念及態(tài)度的培訓(xùn)。因此，企業(yè)安全培訓(xùn)既是對(duì)企業(yè)安全文化的滲透，也是企業(yè)生產(chǎn)工藝的教授。看似簡(jiǎn)單的一次培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)則蘊(yùn)含復(fù)雜性。目前企業(yè)安全培訓(xùn)工作存在不少不足之處，需要我們做更多詳實(shí)的研究。本文筆者以某液體散貨碼頭公司為研究對(duì)象，調(diào)查并研究該公司安全培訓(xùn)的存在的問(wèn)題，給出一些提高培訓(xùn)效果的對(duì)策。

1 該液體散貨碼頭公司安全培訓(xùn)現(xiàn)狀及調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況

安全培訓(xùn)工作是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要組成部分，由于不同企業(yè)組織模式和經(jīng)營(yíng)范圍的差異，在推行傳統(tǒng)安全教育培訓(xùn)模式的過(guò)程中會(huì)存在差異化、會(huì)遇到很多問(wèn)題。如管理者既不熟悉安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)又不主動(dòng)學(xué)習(xí)、管理者對(duì)安全教育培訓(xùn)工作重視程度不足、企業(yè)安全教育培訓(xùn)觀念落后且對(duì)安全教育培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)存在諸多誤區(qū)。再有，由于安全教育培訓(xùn)工作見(jiàn)效慢，企業(yè)在投入相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力時(shí)不積極，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)工作無(wú)法正常開(kāi)展，難以達(dá)到相應(yīng)的培訓(xùn)效果等等。筆者對(duì)該液體散貨碼頭公司安全培訓(xùn)現(xiàn)狀以問(wèn)卷形式進(jìn)行了調(diào)查，并得到以下相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

該液體散貨碼頭公司，共有員工280人，其中操作崗244人，高層管理崗7人，中層主管29人；筆者對(duì)全員進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。

①公司每年在固定時(shí)期作年度培訓(xùn)計(jì)劃，員工是否看過(guò)公司培訓(xùn)計(jì)劃比例統(tǒng)計(jì)（表1）。

②員工參加公司安全培訓(xùn)的目的比例統(tǒng)計(jì)表（表2）。

③管理崗及操作崗人員培訓(xùn)情況表（表3）。

④培訓(xùn)內(nèi)容分布情況表（表4）。

通過(guò)對(duì)此次問(wèn)卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析可知：

①?gòu)谋敬螌?duì)員工問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，有大致三分之一的員工看過(guò)公司每年在固定時(shí)期作年度培訓(xùn)計(jì)劃，有少數(shù)員工沒(méi)有看過(guò)這份培訓(xùn)計(jì)劃，有近一半的員工不清楚公司是否有這份安全培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)。

②從員工參加公司安全培訓(xùn)的目的比例統(tǒng)計(jì)表來(lái)看，有多一半員工參加公司安全培訓(xùn)是為了獲得安全資格證書(shū)，有少部分的員工是為了能解決實(shí)際工作中的安全問(wèn)題，有個(gè)別的員工是希望通過(guò)本次培訓(xùn)，來(lái)提高自身的某些能力。

③從管理崗及操作崗人員培訓(xùn)情況表來(lái)看，公司對(duì)管理層員工的培訓(xùn)重視程度不夠，對(duì)操作崗員工給予足夠的重視，尤其是新員工和特種設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

④從培訓(xùn)內(nèi)容分布情況表來(lái)看，公司對(duì)員工的安全培訓(xùn)內(nèi)容涉及面較廣，基本覆蓋企業(yè)安全培訓(xùn)的目標(biāo)內(nèi)容；但各個(gè)模塊所占比例基本接近，導(dǎo)致培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有核心內(nèi)容，針對(duì)性不強(qiáng)，降低了企業(yè)安全培訓(xùn)的效果。

2 針對(duì)該液體散貨碼頭現(xiàn)有安全培訓(xùn)體系中存在的不足進(jìn)行分析

2.1 公司及受培訓(xùn)人員對(duì)安全培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足

①現(xiàn)有公司文化中安全培訓(xùn)所占分量不足，不論公司還是受培訓(xùn)者對(duì)安全培訓(xùn)的重要性在思想上不夠重視。由于安全培訓(xùn)需要占用員工的工作時(shí)間，會(huì)造成工作崗位人員空缺，繼而影響正常的生產(chǎn)，非但不能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，更是拖滯了公司正常的生產(chǎn)效率?；蛘哒f(shuō)，安全培訓(xùn)對(duì)公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益不是即時(shí)的，需要長(zhǎng)時(shí)間的收益回報(bào)期，從而公司 往往會(huì)忽略安全培訓(xùn)的長(zhǎng)期效益。

②公司對(duì)安全培訓(xùn)的專(zhuān)項(xiàng)資金投入不足。由于安全培訓(xùn)工作是一個(gè)長(zhǎng)期且需要反復(fù)的全面工作，故需要公司對(duì)安全培訓(xùn)成立專(zhuān)項(xiàng)資金。目前公司對(duì)所有員工，尤其是一線(xiàn)操作人員的培訓(xùn)資金配備明顯不足，而且對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)資金的管理方式不合理，導(dǎo)致資金不能用在“刀刃”上，不能價(jià)值最大化。

2.2 現(xiàn)有安全培訓(xùn)方式單一，“填鴨式”方式占主導(dǎo)

如何讓公司安全培訓(xùn)發(fā)揮應(yīng)有的效用，如何讓受培訓(xùn)者有效的掌握培訓(xùn)內(nèi)容，這需要公司在安全培訓(xùn)方式上做文章。就該液體散貨碼頭公司而言，傳統(tǒng)的“填鴨式”教育仍占主導(dǎo)，雖然引進(jìn)Flash、現(xiàn)場(chǎng)模型等新方式，提升了參加培訓(xùn)人員的興趣和積極性，但從本質(zhì)來(lái)看，依舊“換湯不換藥”，只是從形式上的改變，沒(méi)能從本質(zhì)上提高安全培訓(xùn)的效果。另外，現(xiàn)場(chǎng)操作人員文化水平普遍較低，人員流動(dòng)性較大，若不能對(duì)癥下藥，針對(duì)性的選擇合適合理的培訓(xùn)方式，往往達(dá)不到公司需要的安全培訓(xùn)效果，或者說(shuō)只是短時(shí)間內(nèi)有微弱效果，并沒(méi)有長(zhǎng)期效用。

2.3 公司缺乏周密的安全培訓(xùn)計(jì)劃，或計(jì)劃不能落實(shí)

①安全培訓(xùn)時(shí)間安排不合理。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，追求經(jīng)濟(jì)效益，完成生產(chǎn)任務(wù)始終是放在第一位的。脫產(chǎn)培訓(xùn)基本是不可能的，故只能在生產(chǎn)期間統(tǒng)籌各班次員工時(shí)間進(jìn)行安全培訓(xùn)，這勢(shì)必會(huì)壓縮安全培訓(xùn)時(shí)間，致使安全培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃脫節(jié)，安全培訓(xùn)任務(wù)不能保質(zhì)保量的完成，達(dá)不到培訓(xùn)的預(yù)期效果。

②安全培訓(xùn)目的不明確，或?qū)ε嘤?xùn)效果沒(méi)有明確要求。無(wú)論是公司還是受培訓(xùn)者，對(duì)安全培訓(xùn)的需求缺乏科學(xué)規(guī)范的分析，缺乏針對(duì)性，沒(méi)有搞清楚每個(gè)版塊的學(xué)習(xí)都是以安全生產(chǎn)工作為目標(biāo)，從而保證本次培訓(xùn)要干什么，缺什么，補(bǔ)什么。員工培訓(xùn)需求與生產(chǎn)實(shí)際相分離時(shí)，安全培訓(xùn)的效果明降低。

2.4 公司安全培訓(xùn)流于形式，具有盲目性，不能系統(tǒng)化，效果缺乏保障

近幾年，安全培訓(xùn)的含義雖然逐漸被認(rèn)識(shí)，但還是明顯缺乏系統(tǒng)的研究和精細(xì)化的實(shí)踐。對(duì)數(shù)量的追求遠(yuǎn)大于對(duì)安全培訓(xùn)質(zhì)量的追求，對(duì)培訓(xùn)合格證的辦理缺乏有效的監(jiān)督，出現(xiàn)辦證容易，參加培訓(xùn)困難的畸形問(wèn)題。最終結(jié)果就是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，為了能上崗而培訓(xùn)，沒(méi)有達(dá)到為了安全而培訓(xùn)的真正目的。

3 安全培訓(xùn)的必要性分析

3.1 安全培訓(xùn)對(duì)公司發(fā)展的必要性

①安全培訓(xùn)是公司在安全生產(chǎn)實(shí)踐的保障。公司對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)是促進(jìn)員工全面發(fā)展的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的基礎(chǔ)，只有充分認(rèn)識(shí)到安全教育培訓(xùn)的重要性，才能不斷提升公司安全生產(chǎn)水平，也是變相提升公司安全生產(chǎn)效益。公司要生存就一定要生產(chǎn)，要生產(chǎn)就一定要安全。要保證公司的安全生產(chǎn)就一定要對(duì)員工進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)。生存，安全生產(chǎn)，安全培訓(xùn)這是公司存活的鏈條，安全培訓(xùn)是公司生存結(jié)構(gòu)的基石。

②安全培訓(xùn)是公司處理常見(jiàn)事故的“救心丸”。一次有效的安全培訓(xùn)是要與安全生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合的，是要把典型的事故案例與法律法規(guī)、安全操作技術(shù)相結(jié)合的，如此，會(huì)大幅提升安全培訓(xùn)的針對(duì)性及實(shí)用性，當(dāng)公司發(fā)生事故時(shí)，能夠及時(shí)的有針對(duì)性的處理，這就保障的公司安全穩(wěn)定的運(yùn)行，這仍然是變相提升公司的安全生產(chǎn)效益。

3.2 安全培訓(xùn)對(duì)公司員工的必要性

①在提倡以人為本的社會(huì)，在主抓公司生產(chǎn)的公司文化中，員工的個(gè)人安全問(wèn)題必須是排在第一位的。公司安全事故一旦發(fā)生，就是血的教訓(xùn)，每位員工都必須警鐘長(zhǎng)鳴。在這樣的環(huán)境下，對(duì)公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn)顯得尤為重要，安全教育培訓(xùn)將是員工在公司的第一條“安全帶”。

②做好對(duì)公司員工的安全教育培訓(xùn)對(duì)公司的安全生產(chǎn)是尤為重要的。公司員工作為公司的核心，必須要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，做好了對(duì)員工的安全培訓(xùn)，就是保障了公司安全生產(chǎn)的半壁江山。安全培訓(xùn)保障了“人”的部分，但不能保障“物”的部分。部門(mén)管理人員認(rèn)為搞好機(jī)械的工藝生產(chǎn)，完成生產(chǎn)指標(biāo)就足夠，而忽略了對(duì)人的安全保障，這就必須通過(guò)安全培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化安全意識(shí)。

4 提高液體散貨碼頭公司安全培訓(xùn)效果的對(duì)策

安全培訓(xùn)作為公司發(fā)展在人力資源提供方面的保障，需要時(shí)刻更新、完善培訓(xùn)體系。筆者認(rèn)為，公司安全培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容需提高針對(duì)性、培訓(xùn)方式需增加多樣性、培訓(xùn)效益需更大化、培訓(xùn)體系需涉及全面性，避免事倍功半的培訓(xùn)。下面是提升液體散貨碼頭公司安全培訓(xùn)效果的幾個(gè)對(duì)策。

①優(yōu)化安全培訓(xùn)體系。員工對(duì)短短幾天的安全培訓(xùn)的期望過(guò)高，認(rèn)為學(xué)好短短幾天的培訓(xùn)內(nèi)容就可以預(yù)防事故，實(shí)則不然。針對(duì)該公司“三班倒”的上班制度，不方便統(tǒng)一對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，這就需要公司建立培訓(xùn)臺(tái)帳，針對(duì)性的對(duì)各崗位員工進(jìn)行小組培訓(xùn)，多次“回爐”，使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程體系化，能達(dá)到更好的培訓(xùn)效果。

②形成與“培訓(xùn)”的雙向選擇，這里的“培訓(xùn)”包括安全培訓(xùn)方式、培訓(xùn)機(jī)制、培訓(xùn)師資等。在安全培訓(xùn)方式上，以教師課堂講課模式為主，沒(méi)有根據(jù)具體的崗位進(jìn)行特定的安全培訓(xùn)，導(dǎo)致公司的培訓(xùn)嚴(yán)重確實(shí)針對(duì)性，如對(duì)該公司的特殊壓力容器的工作人員進(jìn)行特殊壓力容器課程學(xué)習(xí)及考核；在培訓(xùn)機(jī)制上，公司多以強(qiáng)制培訓(xùn)為主，久而久之造成員工對(duì)培訓(xùn)的反感和厭惡，建議公司將員工的培訓(xùn)效果與獎(jiǎng)金機(jī)制掛鉤，激發(fā)員工的培訓(xùn)興趣；在培訓(xùn)師資上，由于缺乏對(duì)培訓(xùn)方式的選擇，故對(duì)培訓(xùn)師資不能進(jìn)行精確量化，這便使公司培訓(xùn)資源造成浪費(fèi)，如該公司絕大多數(shù)員工屬于裝卸工，對(duì)這方面的培訓(xùn)要加大投資。

③將公司安全培訓(xùn)效益最大化。目前公司將培訓(xùn)僅當(dāng)一個(gè)過(guò)程，最終只要留下培訓(xùn)記錄即可。這讓培訓(xùn)產(chǎn)生的效益大大流失，公司需設(shè)法盡可能的保留培訓(xùn)效益。例如，一次培訓(xùn)，多次考核，鼓勵(lì)員工將培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，并與大家交流，這也需要增加鼓勵(lì)機(jī)制，讓培訓(xùn)效益更長(zhǎng)久的在公司“流通”。

④建立安全培訓(xùn)研究站。專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各個(gè)管理層，各個(gè)崗級(jí)的安全培訓(xùn)調(diào)查研究，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行周期性統(tǒng)計(jì)，將每一次培訓(xùn)的成果精確的量化。這樣可以有效的降低培訓(xùn)的盲目性，大大的加強(qiáng)培訓(xùn)的目的性，針對(duì)性，還可以合理的利用有限的培訓(xùn)資源，避免在無(wú)關(guān)緊要的地方的浪費(fèi)資源。

5 結(jié)語(yǔ)

①液體散貨碼頭公司對(duì)安全培訓(xùn)的重視程度不夠，只是浮于表面。應(yīng)該將安全理念深化到公司文化中，把安全理念滲入到每個(gè)員工的工作理念中。

②液體散貨碼頭公司現(xiàn)有的安全培訓(xùn)方式單一，且具有盲目性。建議公司豐富安全培訓(xùn)方式，明確培訓(xùn)目標(biāo)，該目標(biāo)必須具有科學(xué)性、實(shí)用性、針對(duì)性、可操作性、效益性和目的性。

③液體散貨碼頭公司現(xiàn)有的安全培訓(xùn)體系不合理，建議就公司現(xiàn)狀對(duì)安全培訓(xùn)做針對(duì)性的研究，創(chuàng)造周密的培新計(jì)劃，高效的培訓(xùn)方式以及合理的激勵(lì)約束機(jī)制。

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第5篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文

關(guān)鍵詞：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；重要性；控制措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0.引言

對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有安全作為保障，一切生產(chǎn)都將失去意義，而對(duì)于危險(xiǎn)系數(shù)極高的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全施工的重要性更必須被放在最為突出的位置上。古往今來(lái)，建筑工程施工領(lǐng)域發(fā)生的安全事故數(shù)不勝數(shù)，為施工單位和國(guó)家、人民造成了巨大的損失。所以，對(duì)建筑工程施工作業(yè)來(lái)說(shuō)，如何保障施工安全是施工單位首先需要注意的問(wèn)題。只有保障施工安全，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，才能使施工有條不紊地進(jìn)行與開(kāi)展，使企業(yè)在市場(chǎng)上脫穎而出，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。

1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和控制的必要性

我們之所以強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與控制工作，是因?yàn)檫@項(xiàng)工作不僅僅是極其重要的，而且有其必要性，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（1）第一，建筑工程項(xiàng)目的管理對(duì)象包括很多部分，比如施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本，而在這諸多的對(duì)象中，施工安全管理與控制是最為基礎(chǔ)和關(guān)鍵的一個(gè)，因?yàn)槿绻麤](méi)有施工安全作為保障，施工進(jìn)度和施工質(zhì)量都將得不到保障和落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)具有系統(tǒng)性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)、復(fù)雜繁瑣的特點(diǎn)，所以，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理必定是施工管理的重中之重，其必要性不言而喻。

（2）第二，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作是做好其他施工環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)和前提，因?yàn)橹挥惺┕ぐ凑沼?jì)劃安全展開(kāi)，各個(gè)施工環(huán)節(jié)才能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，反之，如若施工過(guò)程中發(fā)生安全事故，原有的施工計(jì)劃則被打亂，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)受到影響，最終影響整個(gè)施工項(xiàng)目，可謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身。

（3）第三，能否做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與控制工作，將直接影響甚至是決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)建筑行業(yè)每年因?yàn)榘l(fā)生安全事故而予以的賠償數(shù)額不下數(shù)億，一旦出現(xiàn)安全事故，人員傷亡賠償、違約賠償?shù)榷贾苯記Q定著企業(yè)的最終收益，毫不夸張地說(shuō)，甚至決定著企業(yè)的存亡。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題

和其他管理工作不同，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有敏感性，內(nèi)部或外部的任何因素，都將對(duì)施工安全造成巨大的影響，例如天氣、地形、施工技術(shù)等。但是當(dāng)前，我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中存在著諸多影響施工安全的因素和問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)之所以安全事故屢禁不止，主要原因之一就是沒(méi)有將安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處，有些施工企業(yè)確確實(shí)實(shí)制定了安全生產(chǎn)管理制度，但是僅僅將制度流于表面，而沒(méi)有切實(shí)付諸實(shí)踐，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，不能發(fā)揮實(shí)際作用，使施工人T在施工時(shí)無(wú)章可循，自作主張，導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生，造成不可挽回的后果和難以估量的損失。

2.2 安全管理機(jī)構(gòu)及其管理人員的工作能力達(dá)不到工程實(shí)際需求

施工現(xiàn)場(chǎng)通常有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全管理的工作人員以及專(zhuān)職的安全管理機(jī)構(gòu)，而大部分施工企業(yè)出于成本考慮并沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，安全管理人員缺乏安全生產(chǎn)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，沒(méi)有接受過(guò)安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和教育，在其位不謀其政，無(wú)法做好本職工作，造成安全事故的發(fā)生。

2.3 安全教育沒(méi)有落實(shí)到位

意識(shí)是行動(dòng)的基礎(chǔ)和先導(dǎo)，濃厚的安全施工意識(shí)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而我國(guó)一部分施工人員是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，他們?nèi)狈Π踩a(chǎn)觀念，缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，未能對(duì)自己和人民盡到應(yīng)有的安全生產(chǎn)責(zé)任，而正是由于施工人員的疏忽，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制措施

3.1 健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制

一套健全而完善的安全管理機(jī)制將對(duì)施工安全起到極大地保障作用，所以，對(duì)于施工安全管理和控制工作來(lái)說(shuō)，首要任務(wù)是建立完善的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制。

（1）第一，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵循誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，為施工人員和安全管理人員的工作提供明確的方向和指導(dǎo)，使他們?cè)陂_(kāi)展施工施工和安全管理工作的時(shí)候有章可循，嚴(yán)格按照安全事故管理制度開(kāi)展一切工作，將安全隱患扼殺在搖籃當(dāng)中。

（2）第二，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明，實(shí)施績(jī)效考核制度，將施工人員的生產(chǎn)與利益聯(lián)系起來(lái)，對(duì)于違背安全生產(chǎn)管理制度的人員要予以警示和懲罰，而對(duì)于那些嚴(yán)格遵循施工流程的人員則予以獎(jiǎng)勵(lì)和表率，使其發(fā)揮良好的帶頭和引領(lǐng)作用。

3.2 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

意識(shí)是行動(dòng)的基礎(chǔ)，要想施工人員在施工中嚴(yán)格遵循安全原則和理念，首先需要增強(qiáng)安全施工意識(shí)，在心底里、腦海中樹(shù)立安全第一的生產(chǎn)理念，并將安全生產(chǎn)落到實(shí)處。而這主要依靠對(duì)施工人員的定期培訓(xùn)和教育，對(duì)于非安全施工的危害進(jìn)行宣傳，使施工人員意識(shí)到安全事故的必要性和重要性，并為安全施工做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3.3 加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的分析評(píng)價(jià)

預(yù)防和分析是做好建筑工程施工安全管理的早期工作，減小安全損失的最有效措施就是將安全隱患扼殺在搖籃中，所以，施工人員和安全管理人員一定要做好事先的安全預(yù)防和分析工作，預(yù)測(cè)到可能出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)和階段，做出有效的應(yīng)對(duì)，避免安全事故的發(fā)生。

3.4 加大安全管理投入

很多施工企業(yè)認(rèn)為安全管理是一項(xiàng)只有付出、缺乏回報(bào)的工作，因此不愿意為之付出時(shí)間、精力和金錢(qián)，而這些資源是開(kāi)展安全管理的必要前提，因此，必須增加對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理投入以做好安全管理工作。雖然安全管理投入是一筆不小的數(shù)額，例如安全帽、安全柵欄、高空作業(yè)繩索等設(shè)備都需要一定的資金投入，但這些都是不可或缺的，不能因?yàn)楣?jié)省眼前的成本而釀成大禍。

3.5 加大施工現(xiàn)場(chǎng)排查力度

對(duì)于具體的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的落實(shí)來(lái)說(shuō)，相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)排查是必不可少的一個(gè)關(guān)鍵舉措，也是保障其施工安全性的關(guān)鍵點(diǎn)所在，對(duì)于這種安全排查工作來(lái)說(shuō)，其最為根本的目的就是找出相應(yīng)的安全隱患，并且進(jìn)行有針對(duì)性地控制和管理，因此，該項(xiàng)工作必須要做到全面有效，即針對(duì)整個(gè)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位地控制和管理，避免存在任何的排查漏洞，保障整個(gè)施工過(guò)程都能夠免受安全隱患的困擾。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)筆者在文中的詳細(xì)敘述我們不難發(fā)現(xiàn)，一個(gè)施工企業(yè)的成敗在很大程度上取決于建筑工程施工安全管理與控制工作，只有做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，才能加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量、降低施工成本、提升利益空間。雖然當(dāng)前我國(guó)施工企業(yè)在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面的表現(xiàn)不盡如人意，但是這并不能成為我們不重視施工安全管理的借口，相反，我們必須對(duì)癥下藥，針對(duì)施工安全管理中存在的問(wèn)題提出具有針對(duì)性和可行性的解決對(duì)策，建立健全施工安全管理體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、提高對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，總之，要做到安全第一、安全先行，促進(jìn)施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王樹(shù)洪.安全管理控制措施在建筑施工中的重要性[J].中華民居（下旬刊），2016（8）：221-222.

[2]李猛.建筑工程施工階段的安全管理研究[J].門(mén)窗，2016（10）：87+92.

第6篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文

一、全年工作完成情況

供銷(xiāo)社始終高度重視安全生產(chǎn)工作，全體人員也充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性和必要性，召開(kāi)了全體工作會(huì)議，制定具體工作方案。今年3月下旬恢復(fù)正常上班以來(lái)召開(kāi)多次安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議上指出工作安排要做到領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（一）推進(jìn)工作，排查隱患

2020年以來(lái)供銷(xiāo)社社安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組立足系統(tǒng)實(shí)際，以查制度落實(shí)、隱患整改、安全教育等為重點(diǎn)，多次前往各企業(yè)等地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，做到排查不留死角、整治不留尾巴，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

（二）重點(diǎn)督查、落實(shí)責(zé)任

供銷(xiāo)社與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。對(duì)各企業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)使用電線(xiàn)路、明火管理等消防安全進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)在落實(shí)。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步明晰，單位主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，在全系統(tǒng)形成了人人身上有責(zé)任，各個(gè)崗位有標(biāo)準(zhǔn)的良好的安全生產(chǎn)管理氛圍。

（三）一崗雙責(zé)、分片管理

由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分片單位進(jìn)行實(shí)地排查整治，確保全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角。對(duì)排查出的問(wèn)題隱患做到整改責(zé)任、治理資金、保證措施、時(shí)限要求。

（四）強(qiáng)化宣傳、教育學(xué)習(xí)

按照安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，采取多種形式強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。組織中心組學(xué)習(xí)《關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列講話(huà)》，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任。在學(xué)習(xí)中開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)專(zhuān)欄，在供銷(xiāo)鹽場(chǎng)、辛集供銷(xiāo)社、福瑞棉業(yè)地張貼懸掛海報(bào)與橫幅，并組織開(kāi)展消防應(yīng)急演練。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，有力提高了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

第7篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文

石油工程的安全生產(chǎn)對(duì)石油行業(yè)的健康發(fā)展具有重要的影響，安全管理是實(shí)現(xiàn)石油行業(yè)基本的生存與發(fā)展的保障，同時(shí)也是防止安全事故發(fā)生，保障財(cái)產(chǎn)安全以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要要素。眾所周知，石油工程中的薄弱環(huán)節(jié)之一便是安全問(wèn)題。要想實(shí)現(xiàn)石油工程的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和利益，為了保證工程正常運(yùn)行，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受損壞，企業(yè)必須提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，實(shí)施人性化管理策略和措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

石油工程；安全生產(chǎn)；人性化管理

隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平越來(lái)越高，各行各業(yè)的發(fā)展速度逐漸增快，隨之而來(lái)的是對(duì)石油的需求量越來(lái)越大。因此，石油行業(yè)在迎來(lái)巨大發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，安全問(wèn)題就是其中之一。要想獲得持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是石油行業(yè)需要重視的問(wèn)題。以下筆者將對(duì)石油安全生產(chǎn)的重要性及對(duì)如何提高石油工程安全生產(chǎn)有效性的措施進(jìn)行分析。

1簡(jiǎn)述石油工程安全生產(chǎn)的重要性

石油行業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用，是促進(jìn)各行各業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是保證人民生產(chǎn)生活的基本物質(zhì)能源。安全生產(chǎn)是保證石油生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，后續(xù)的經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)與效益都不會(huì)產(chǎn)生。因此，重視石油行業(yè)的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)就顯得尤為重要。一是為了提高石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，能夠減少石油生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種不良問(wèn)題，降低生產(chǎn)成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益；二是降低事故發(fā)生概率，保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。通常而言，一場(chǎng)普通的安全生產(chǎn)事故會(huì)給企業(yè)帶來(lái)難以想象的打擊，比如，在石油工程的生產(chǎn)過(guò)程中，多數(shù)為易燃易爆物品，當(dāng)這些易燃易爆物品遇到火源時(shí)就會(huì)快速燃燒，甚至可能導(dǎo)致爆炸事件的發(fā)生，對(duì)工作人員和石油生產(chǎn)的順利進(jìn)行帶來(lái)嚴(yán)重威脅。所以，石油企業(yè)和員工都應(yīng)該提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，保證安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，將事故發(fā)生概率降到最低。

2簡(jiǎn)析保障石油工程安全生產(chǎn)的措施

石油生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行，需要高水平的生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織，需要全面、連續(xù)的管理。一是將安全意識(shí)深入地貫徹到每一位員工的內(nèi)心深處，將其具體化、量化到工作的績(jī)效考核中，使之成為可衡量、易執(zhí)行的的標(biāo)準(zhǔn)，從而保證工作人員能夠在工作過(guò)程中有所依據(jù)，讓員工充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，減少安全事故的發(fā)生；二是優(yōu)化管理關(guān)系，將管理細(xì)節(jié)、行為準(zhǔn)則等進(jìn)行不斷地完善，針對(duì)安全管理與工作設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并能在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行；三是建立完善的安全監(jiān)督與保障體系，將安全工作作為工作中的首要注意事項(xiàng)。將生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到具體的責(zé)任人，通過(guò)健全的生產(chǎn)安全法規(guī)及制度對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行約束與考核，從而促進(jìn)石油生產(chǎn)安全工作水平的進(jìn)一步提高；四是提高工作人員安全知識(shí)素養(yǎng)。通過(guò)定期組織培訓(xùn)、安全競(jìng)賽活動(dòng)的方式對(duì)員工的安全知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，不僅要注重理論知識(shí)的培訓(xùn)，還需要通過(guò)工作實(shí)踐將理論正確地應(yīng)用于實(shí)工作中，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)。

3簡(jiǎn)析人性化管理的必要性

（1）人性化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的重要推動(dòng)力。隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步推進(jìn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，具備創(chuàng)新能力是必備的條件之一。而人性化的管理方式能夠創(chuàng)造一個(gè)輕松、愉快的工作氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和潛在的創(chuàng)造能力。比如，某企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)情況，將員工的工作特點(diǎn)、性格特點(diǎn)結(jié)合到管理制度中，從而打造了屬于企業(yè)本身的獨(dú)特的人性化管理方式，明顯地提高了員工的工作熱情和工作創(chuàng)新能力，促進(jìn)了企業(yè)整體創(chuàng)新能力的提高。

（2）人性化管理是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐?，F(xiàn)代企業(yè)管理倡導(dǎo)以人為本的管理方式，人性化管理正是對(duì)這一理念的生動(dòng)闡釋?zhuān)呛臀覈?guó)社會(huì)主義社會(huì)的發(fā)展相吻合的。企業(yè)充分重視人才，對(duì)人才施以人文關(guān)懷，從而得到員工的擁護(hù)和愛(ài)戴，能夠有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而具備在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝額實(shí)力，從而獲得持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)久發(fā)展的機(jī)會(huì)。

4提高安全生產(chǎn)中的人性化管理水平的建議

（1）提升制度性約束。要想實(shí)現(xiàn)人性化的管理效果，必須建立完善的管理制度，對(duì)人性化管理工作進(jìn)行管理、監(jiān)督與制約。目前，很多企業(yè)對(duì)人性化管理存在諸多誤區(qū)，比如認(rèn)為人性化管理就是員工可以不嚴(yán)格遵守企業(yè)的制度和規(guī)則，可以按照自己的想法做事。這種想法是與安全生產(chǎn)中的人性化管理理念背道而馳的，實(shí)際上，人性化管理同樣需要嚴(yán)格的制度對(duì)其進(jìn)行約束，保證人性化管理工作的切實(shí)落實(shí)，才能保證員工工作積極性的提高，從而提高安全生產(chǎn)的水平。

（2）提高工作人員的綜合素質(zhì)。第一，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能，更新員工的思想觀念，保證員工與時(shí)代接軌同時(shí)建立一定的監(jiān)督管理機(jī)制，保證員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的切實(shí)落實(shí)。第二，培養(yǎng)員工良好的遵規(guī)守紀(jì)、遵守制度的意識(shí)，從而使員工在工作過(guò)程中按照職業(yè)要求、專(zhuān)業(yè)要求完成工作，也就是培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。管理工作的重要部分為遵守紀(jì)律，培養(yǎng)員工良好的遵紀(jì)守法意識(shí)，在工作中能夠很好地遵守崗位操作規(guī)程，保護(hù)自己的同時(shí)也不危害他人身心健康。第三，重視思想道德觀念的培養(yǎng)，這是對(duì)員工的精神層面進(jìn)行提升，有利于員工在工作過(guò)程中工作嚴(yán)格要求自身行為，保持與企業(yè)文化相一致的工作態(tài)度與步伐。第四，提高一線(xiàn)管理人員的管理水平。一線(xiàn)管理人員是直接與員工接觸的，對(duì)員工的工作具有直接的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。因此，提高一線(xiàn)管理人員的工作水平，有助于鐵提升基層員工的工作水平。

（3）營(yíng)造安全文化氛圍。安全文化氛圍的強(qiáng)烈程度對(duì)企業(yè)員工的安全意識(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的影響，要想讓員工在工作過(guò)程中主動(dòng)提升安全意識(shí)，安全文化的氛圍是一項(xiàng)可行的措施。具體的營(yíng)造措施比如，石油企業(yè)可以通過(guò)舉辦安全知識(shí)比賽、安全競(jìng)賽等安全活動(dòng)的方式提升員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，普及更全面的安全知識(shí)；在日常的工作場(chǎng)所中張貼安全宣傳海報(bào)，安全提示語(yǔ)等，讓員工在工作過(guò)程中時(shí)刻充滿(mǎn)警惕，從而保證工作態(tài)度端正、工作素質(zhì)過(guò)硬，降低操作失誤引起的安全問(wèn)題。

5小結(jié)

綜上所述，石油企業(yè)是一個(gè)特殊的企業(yè)，其產(chǎn)品也具有特殊性，對(duì)我國(guó)各行各業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了重要的、不可取代的作用。其安全生產(chǎn)問(wèn)題一直是行業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)，得到了極大程度的關(guān)注。我國(guó)石油安全生產(chǎn)的管理工作雖然已經(jīng)取得了一定的發(fā)展，但是仍然存在諸多問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)石油安全生產(chǎn)重要性的分析，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)人性化管理工作水平的提高提出了自己的意見(jiàn)，希望能夠有助于我國(guó)石油企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)我國(guó)石油生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

作者：唐建兵 單位：中國(guó)石油西部鉆探青海鉆井公司40667鉆井隊(duì)

參考文獻(xiàn)：

[1]宋潔.石油工程安全生產(chǎn)的重要性和人性化管理[J].化工管理，2015(19).

[2]姚小兵.石油工程安全生產(chǎn)的重要性和人性化管理[J].化工管理，2015(03).

第8篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文

一、油田推行安全經(jīng)濟(jì)管理的背景

1．安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵，是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田是國(guó)家的骨干企業(yè)，是中石化的龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來(lái)認(rèn)識(shí)安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬，更能掂量出保證安全的政治分量和社會(huì)責(zé)任。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對(duì)生命的尊重、對(duì)健康的重視、對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。勝利油田作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的國(guó)有特大型企業(yè)，任何時(shí)候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號(hào)工程來(lái)抓，切實(shí)關(guān)愛(ài)職工生命安全與健康。

2．安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重大責(zé)任。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局來(lái)認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地向國(guó)家和社會(huì)承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé)，并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“高壓線(xiàn)”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、貢獻(xiàn)大，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也大，做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境，決定了我們?cè)诎踩h(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。

安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了，生產(chǎn)質(zhì)量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續(xù)性，勝利油田才能真正實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)面廣等行業(yè)特點(diǎn)，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的，我們要充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，對(duì)安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認(rèn)真，措施上到位。我們實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對(duì)職工群眾最大的關(guān)愛(ài)，也是堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。

二、推行安全經(jīng)濟(jì)管理的重要性

1．經(jīng)濟(jì)管理生產(chǎn)不安全的原因分析。安全生產(chǎn)是企業(yè)的一種運(yùn)行狀態(tài)，企業(yè)能否安全運(yùn)行受內(nèi)外部多種因素的影響，雖然企業(yè)安全生產(chǎn)是有規(guī)律可循的，但由于影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素涉及企業(yè)與社會(huì)管理的各個(gè)方面，這些因素又是不斷變化的，因此，可以說(shuō)，安全是企業(yè)與社會(huì)綜合管理的結(jié)果，是一個(gè)永續(xù)的系統(tǒng)工程。從社會(huì)層面看，由于我國(guó)石油工業(yè)處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，法律法規(guī)與政府監(jiān)管的缺失是重大事故頻發(fā)的重要環(huán)境因素，業(yè)內(nèi)人士反映多次，我國(guó)石油作業(yè)隊(duì)伍到國(guó)外施工，在東道國(guó)近乎苛刻的環(huán)保安全要求和法律限制下，極少發(fā)生事故。從企業(yè)層面看，一些生產(chǎn)事故，特別是一些重大事故都是因細(xì)節(jié)管理失控而發(fā)生，而且同類(lèi)事故屢屢發(fā)生。慘痛的事實(shí)說(shuō)明，細(xì)節(jié)管理的缺失與失控，是事故頻發(fā)的主要原因。造成失控的原因可以分析庫(kù)以下幾點(diǎn)：（1）企業(yè)戰(zhàn)略不科學(xué)、不完備、有重大缺陷；（2）機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下；（3）技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后；（4）制度的制定與執(zhí)行不力；（5）企業(yè)整體管理與思維方式的偏差；（6）細(xì)節(jié)管理控制缺乏技術(shù)與能力支撐；（7）沒(méi)有做到“以人為本”。

2．推行的必要性。迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)安全管理新局面，必須做好兩件大事，一是要加大安全投入，加強(qiáng)技術(shù)改造，提高本質(zhì)安全水平；二是要加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理，用行政管理和經(jīng)濟(jì)手段解決安全管理中的新老問(wèn)題。加大安全投入，在油田目前的生產(chǎn)力和科技水平下，一味要求企業(yè)大量投人安全資金，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的理想狀態(tài)，是不現(xiàn)實(shí)的，也是違背一般經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。任何好的管理模式都不能脫離現(xiàn)實(shí)情況，所以說(shuō)強(qiáng)制性行使行政手段加大安全投資，要求企業(yè)達(dá)到“絕對(duì)”安全生產(chǎn)狀態(tài)，在實(shí)踐中是缺乏町操作性的。因此，在勝利油田推行安全經(jīng)濟(jì)管理十分必要。

3．推行的重要性。既然安全管理屬于經(jīng)濟(jì)范疇，就應(yīng)該用經(jīng)濟(jì)手段去解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，研究、推行新的安全管理模式勢(shì)在必行。要提高安全管理水平，既要增加投人，又必須加強(qiáng)管理，這個(gè)問(wèn)題同屬于經(jīng)濟(jì)和管理兩個(gè)范疇。從目前情況來(lái)看，全國(guó)各行業(yè)在這方面都有所滯后，以至在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的“九五”期間，經(jīng)歷了一場(chǎng)事故高峰的“洗禮”，全國(guó)惡性、特大事故率直線(xiàn)上升，累計(jì)傷亡百萬(wàn)人，經(jīng)濟(jì)損失3000億。安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高，應(yīng)引起我們的高度重視。因此，推行安全經(jīng)濟(jì)管理非常重要。全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎，對(duì)任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的，只要你輕視它、無(wú)視它，它就會(huì)毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時(shí)松，思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，不能保障今天和將來(lái)，慎言成績(jī)，不輕言好轉(zhuǎn)，要時(shí)時(shí)刻刻找問(wèn)題看差距，尤其要認(rèn)真查找被成績(jī)遮蓋起的隱患，把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來(lái)。安全高于一切，是企業(yè)的生命線(xiàn)。我們要真正樹(shù)立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干；硬性監(jiān)管、專(zhuān)家監(jiān)管是保障，要使安全監(jiān)管真正到位；調(diào)查研究需加強(qiáng)，要深入安全第一線(xiàn)，掌握真實(shí)情況，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)制度落實(shí)。

第9篇：安全生產(chǎn)的重要性和必要性范文

關(guān)鍵詞：警示教育 防范意識(shí) 安全生產(chǎn)

一、警示教育的重要性

在煤礦中，安全是一件時(shí)刻圍繞在我們身邊的主題，是煤礦企業(yè)發(fā)展的永恒主題。它關(guān)聯(lián)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)聯(lián)著工人的健康與生命，所以安全是當(dāng)前企業(yè)、職工的首要任務(wù)?，F(xiàn)如今我們天天講安全生產(chǎn)，天天說(shuō)安全教育，但截止今日，在我們的身邊仍有不安全的隱患，違反安全規(guī)章的事故時(shí)常發(fā)生，這些大多都是由于人為因素造成的，為了避免人為因素，煤礦企業(yè)也制定了一系列的管理措施，管理者每天的苦口婆心，班前會(huì)的再三提醒，剛開(kāi)始還會(huì)使我們每一位職工都對(duì)安全起到重視，但是隨著時(shí)間的推移，這種防范意識(shí)已經(jīng)在工人心中慢慢消退，最有代表性的就是礦內(nèi)到處懸掛著安全標(biāo)志，禁止和警告標(biāo)志被認(rèn)為是一種擺設(shè)，上面的灰塵讓人無(wú)法認(rèn)清它是什么。這樣的教育已經(jīng)不能滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)的需求了，所以煤礦必須進(jìn)行強(qiáng)度的警示教育。

警示教育內(nèi)容有特色，針對(duì)性強(qiáng)，能進(jìn)一步提高了安全教育培訓(xùn)的效果，可以讓工人學(xué)習(xí)很多安全經(jīng)驗(yàn)。警示教育有以下好處：一是警示教育是安全教育培訓(xùn)的一種強(qiáng)化形式，是提高礦工自主防范意識(shí)的重要手段，使工人在安全生產(chǎn)中可以很好的處理突發(fā)事故，減少突發(fā)事故帶來(lái)的傷亡。二是煤礦開(kāi)展的警示教育活動(dòng)，體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)煤礦工人的關(guān)愛(ài)，形成領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注煤礦安全、關(guān)愛(ài)礦工安全的良好氛圍。三是要通過(guò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大力開(kāi)展警示教育，把以往事故給煤礦、給礦工帶來(lái)的災(zāi)難性后果展現(xiàn)給工人，工人能從中吸取深刻教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)自我防范意識(shí)。四是能樹(shù)立搞好煤礦安全生產(chǎn)的信心，煤礦管理者能感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視，加強(qiáng)了管理層的工作信心。

我們都知道人為因素是導(dǎo)致事故的“罪魁禍?zhǔn)住?，通過(guò)警示教育能讓工人更深刻的認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)著義不容辭的安全責(zé)任和神圣光榮的安全使命，更能牢牢記住安全生產(chǎn)的重要性和必要性，把安全擺到一切工作之上。

二、淺談警示教育的方法

為了進(jìn)一步的提高煤礦工人安全生產(chǎn)的責(zé)任感，認(rèn)真從煤礦各種事故中吸取沉痛教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高煤礦工人的安全防范意識(shí)，我礦積極開(kāi)展安全警示教育，探索出了“四步流程” 警示教育法和“五位一體”安全確認(rèn)法，編寫(xiě)出《崗位危險(xiǎn)源自我辨識(shí)與控制》，引進(jìn)動(dòng)畫(huà)版《煤礦安全規(guī)程》。

警示教育突出一個(gè)“活”字，活在方法多，活在靈活多變。以下是幾個(gè)警示教育的方法。

① 安全警示教育精細(xì)化，推行“四步流程”警示教育法，第一步是讓以往煤礦安全事故案例再現(xiàn)教育。通過(guò)對(duì)原事故現(xiàn)場(chǎng)的模擬再現(xiàn)，將事故案例編制成本，發(fā)到每個(gè)員工手中，并且制作成視頻光盤(pán)，這樣可以使員工如同身臨其境到事故發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)，更好的感受事故發(fā)生過(guò)程、場(chǎng)景和危害程度，這樣事故帶給人們心靈的震撼能夠讓工人們重新感受到，從中感知安全教育的價(jià)值，珍惜生命的唯一，讓員工心里深深的烙上安全生產(chǎn)的印記，達(dá)到警示教育的目的。第二步：對(duì)事故案例進(jìn)行剖析分析。區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在班前會(huì)上給工人分析事故原因及帶來(lái)的傷害，讓工人暢談自己對(duì)各類(lèi)事故的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，進(jìn)一步提高工人的安全意識(shí)，牢固良好的工作態(tài)度。第三步：通過(guò)一個(gè)事故進(jìn)行舉一反三，從中悟出道理。利用煤礦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展“案例剖析”活動(dòng)，使工人自己從中悟出遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的重要性，并針對(duì)自身的缺點(diǎn)制定自我整改措施，真正的做到自我防范意識(shí)的提升。第四步：爭(zhēng)做標(biāo)兵。通過(guò)警示教育，將每個(gè)工人的安全意識(shí)再次提高一個(gè)臺(tái)階，并進(jìn)行考核，對(duì)優(yōu)秀的工人做出獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)工人積極性，讓工人自覺(jué)去學(xué)習(xí)，自覺(jué)去做勤思好學(xué)的學(xué)習(xí)之星，做遵章守紀(jì)的合格員工，做安全生產(chǎn)的崗位典范，真正的使工人安全素質(zhì)得到全面提升。

② “五位一體”培訓(xùn)法，通俗來(lái)說(shuō)就是同時(shí)用上嘴巴、耳朵、眼睛、腦子、手進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)“口述、耳聽(tīng)、眼看、腦記、手練“五個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)對(duì)每名員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)，要求每名工人對(duì)指導(dǎo)老師傳授的每一個(gè)安全知識(shí)講清楚、聽(tīng)仔細(xì)、看明白、記牢固、做熟練。

③ 加強(qiáng)危險(xiǎn)源自主培訓(xùn)，讓工人了解危險(xiǎn)源，知道危險(xiǎn)源。開(kāi)展危險(xiǎn)源自我辨識(shí)活動(dòng)，目的是為了讓工人做到提前預(yù)知，超前防范。我礦組織編寫(xiě)了《崗位危險(xiǎn)源自我辨識(shí)與控制》讀物，該書(shū)總和了116個(gè)操作崗位，排查出一千多條危險(xiǎn)源，同時(shí)講解了各個(gè)危險(xiǎn)源如何辨識(shí)，如何控制。書(shū)中各個(gè)危險(xiǎn)源全部表格化，便于工人記憶，更好的讓工人在本質(zhì)崗位上能提前預(yù)知危險(xiǎn)源，提前做好預(yù)防工作。還讓各區(qū)隊(duì)把每個(gè)工種的危險(xiǎn)源分別印成小冊(cè)子，方便工人看閱學(xué)習(xí)。

④ 引進(jìn)動(dòng)畫(huà)版《煤礦安全規(guī)程》。為了使工人更好的接受警示教育，國(guó)家安監(jiān)總局宣教中心專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)制作的礦工喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的動(dòng)畫(huà)版《煤礦安全規(guī)程》。這樣可以加強(qiáng)工人的記憶，加強(qiáng)了安全教育。動(dòng)畫(huà)版的《煤礦安全規(guī)程》播放系統(tǒng)是基于IPTV技術(shù)開(kāi)發(fā)的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻教程平臺(tái)，采用Flas形式，可以逐條詮釋各章節(jié)的具體內(nèi)容，做到了突出重點(diǎn)、手法新穎、視角獨(dú)特、通俗易懂，是對(duì)工人培訓(xùn)的生動(dòng)教材，能夠通過(guò)多種媒體進(jìn)行播出，播放時(shí)間靈活，內(nèi)容可隨時(shí)升級(jí)更換。對(duì)貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》，更好地進(jìn)行警示教育起到了極大的推動(dòng)作用。該系統(tǒng)“用樸實(shí)的語(yǔ)言講述、詼諧的人物演繹、活潑的畫(huà)面表現(xiàn)，”深受一線(xiàn)工人的好評(píng)。

三、小結(jié)

“安全大于天”，這不是一句隨隨便便的口號(hào)，其中凝結(jié)了多少人的付出和汗水，抓安全首先就要從工人抓起，人為因素是我們能控制的，我們就要好好的控制它，開(kāi)展警示教育，能夠把警心、警神、警行相結(jié)合，能進(jìn)一步提高了煤礦工人的安全防范意識(shí)、自我責(zé)任意識(shí)。全面提高了工人處理事故的能力，減少煤礦不安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：