綠色金融風(fēng)險管理精選(九篇)
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第1篇：綠色金融風(fēng)險管理范文
隨著國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與群眾生活質(zhì)量的不斷提升，電力市場也步入了發(fā)展的快車道，隨著十三五規(guī)劃的出臺，電力市場未來也有著良好的發(fā)展趨勢。在電力市場發(fā)展的過程中難免會遇到各方面的風(fēng)險，其中金融風(fēng)險就是其中最為顯著的，如何規(guī)避電力市場中的金融風(fēng)險便成為電力行業(yè)發(fā)展最核心的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:
電力市場；發(fā)展趨勢；金融風(fēng)險；防范
一、電力市場現(xiàn)狀
現(xiàn)代科技的進(jìn)步與市場經(jīng)濟(jì)的完善推動了電力市場的不斷革新和發(fā)展，自從上世紀(jì)末我國啟動電力體制改革以來已經(jīng)形成了初步的市場格局。然而當(dāng)前我國電力市場依舊存在著電力企業(yè)過于壟斷、資源優(yōu)化不足、電力市場供需不平衡、交易形式過于單調(diào)、競價體系有所缺失等方面的問題。為了解決這些問題，在“十三五”中主要從以下幾方面提出了解決方案：一是確立電力在能源系統(tǒng)當(dāng)中的全新定位；二是有效解決電力相對過剩以及“三棄”（棄風(fēng)、棄光、棄水）問題；三是處理好治煤電、氣電發(fā)展與環(huán)境治理的矛盾；四是智能電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)要有效與電力市場完成對接；五是低碳與電力相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略。
二、電力市場發(fā)展趨勢
(一)火電
火電也稱之為火力發(fā)電，它主要指的是借助煤炭、石油、天然氣等固體、液體燃料燃燒所產(chǎn)生的熱能轉(zhuǎn)換為動能以生產(chǎn)電能的方式?；鹆Πl(fā)電有著悠久的歷史，當(dāng)前仍舊是我國的主力電源，在電力工業(yè)中它也有著無可爭議的主導(dǎo)地位。然而隨著環(huán)保技術(shù)的進(jìn)步、發(fā)電成本的降低，未來火力發(fā)電的清潔高效發(fā)展是必經(jīng)之路，當(dāng)前火電發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的形勢。為此“十三五”要求未來火電發(fā)展應(yīng)該更加注重合理調(diào)控煤電裝機(jī)，控制新增火電裝機(jī)的規(guī)模和數(shù)量，在不斷滿足未來新增電力需求的前提下優(yōu)先發(fā)展非化石能源，這也是火電未來發(fā)展的主要趨勢。
(二)水電
水電是可再生、無污染、花費(fèi)少的清潔能源，它能有效實(shí)施電力調(diào)峰，并能解決當(dāng)前我國傳統(tǒng)能源資源日益緊張的局面。我國水能資源有著世界最大的蘊(yùn)藏量，發(fā)展水電對我國能源發(fā)展有著十分重要的作用，也是可持續(xù)發(fā)展的基本要求。在“十三五”規(guī)劃中，大型水電基地建設(shè)是水電發(fā)展的重中之重，依照十三大水電基地來劃分，在2015年和2020年它們總體開發(fā)程度要分別達(dá)到55%和70%的水平，這意味著未來的水電建設(shè)任務(wù)將會異常繁重。
(三)風(fēng)電
風(fēng)電是把風(fēng)的動能轉(zhuǎn)為電能的一種發(fā)電方式，它也是一種清潔的可再生能源，有著巨大的蘊(yùn)量。我國有著豐富的風(fēng)能資源，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步及風(fēng)電運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的豐富，我國風(fēng)電市場發(fā)展逐漸呈現(xiàn)出風(fēng)電大型化、海上風(fēng)電以及風(fēng)電技術(shù)的進(jìn)步三大特征。在“十三五”期間，風(fēng)電將淡化裝機(jī)目標(biāo)，著重調(diào)整政策，解決補(bǔ)貼資金、棄風(fēng)限電等方面的問題?！笆濉憋L(fēng)電將進(jìn)一步推動風(fēng)電技術(shù)的進(jìn)步，不斷降低風(fēng)電成本，簡化風(fēng)電市場的準(zhǔn)入門檻。
(四)其他新能源
此外我國在太陽能、生物質(zhì)能、新型核能等方面新能源開發(fā)利用方面也取得了重大進(jìn)展，但是我國新能源發(fā)展也面臨著規(guī)劃建設(shè)不同步、建立消納困難以及補(bǔ)貼資金到位難等問題?！笆濉睂τ谛履茉窗l(fā)展也做出了全新的規(guī)劃：新能源汽車要更加注重產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，核電要逐步在內(nèi)陸實(shí)現(xiàn)破冰發(fā)展，光伏要注重降補(bǔ)貼、降成本的雙降標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能環(huán)保則應(yīng)該更加注重約束性指標(biāo)的強(qiáng)化。此外大力發(fā)展綠色金融、綠色信貸、綠色保險則等則是未來新能源未來發(fā)展的趨勢之一，對于我國電力市場發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。
三、電力市場中的金融風(fēng)險
(一)貸款風(fēng)險
在電力市場發(fā)展中難免會遇到各方面的金融風(fēng)險，當(dāng)中貸款風(fēng)險是最為顯著的，特別是新建項(xiàng)目的項(xiàng)目貸款或已經(jīng)建成項(xiàng)目的營運(yùn)期貸款更是常見的貸款風(fēng)險。我國電力企業(yè)為了完成相關(guān)的電力項(xiàng)目指標(biāo)不惜向銀行貸款融資，但由于電力企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對貸款風(fēng)險和有效商賬管理認(rèn)識不足，高銷售額往往是電力企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營的主要追求目標(biāo)。由于我國信用評級體制的缺失和對客戶資信評估的不重視導(dǎo)致電力企業(yè)在收款環(huán)節(jié)面臨較大的困難，這讓它們面臨著沉重的債務(wù)風(fēng)險。因此如何規(guī)避貸款風(fēng)險已經(jīng)成為我國電力企業(yè)的核心問題之一，以便能夠更好解決電力企業(yè)的融資問題。
(二)發(fā)債風(fēng)險
電力市場發(fā)展過程中大型電力集團(tuán)公開發(fā)債是另一種常見的融資方式，隨著規(guī)模擴(kuò)大、設(shè)備維護(hù)以及技術(shù)改造等方面資金的需要，不少大型電力企業(yè)都需要借助加大債務(wù)融資力度來完成相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)，但是這些企業(yè)內(nèi)控功能與內(nèi)部審計功能的弱化使得其面臨著顯著的發(fā)債風(fēng)險。隨著電力體制改革的深化和“十三五”規(guī)劃的出臺，未來相關(guān)監(jiān)管政策的變化將會是電力企業(yè)公開發(fā)展主要面臨的風(fēng)險。
四、電力市場中的金融風(fēng)險防范
(一)發(fā)展電力期貨市場，規(guī)避電力市場風(fēng)險
電力市場化運(yùn)作是我國電力體制改革的主要目標(biāo)，發(fā)展電力期貨市場以規(guī)避規(guī)避電力市場風(fēng)險則是完成這一目標(biāo)的主要措施。通過電力期貨交易能夠規(guī)避電力市場的風(fēng)險，電子現(xiàn)貨與期貨的結(jié)合不僅能夠平抑電力價格的波動，也能促使電力企業(yè)不斷提升生產(chǎn)效率。電力期貨市場可以使得市場參與者不斷調(diào)整策略，促使電力企業(yè)對電力的供應(yīng)趨于穩(wěn)定。
(二)合理控制電價，嚴(yán)格控制電力市場中的市場力
要讓電力市場更好規(guī)避金融風(fēng)險，合理控制電價是必不可少的措施，嚴(yán)格控制電力市場中的市場力能夠防范電力市場出現(xiàn)電價波動風(fēng)險以及電力短缺風(fēng)險。借助發(fā)電商和供電商之間的合同協(xié)議來確立電價，電力企業(yè)得到事先出售相關(guān)產(chǎn)品的同時也減少了其操縱現(xiàn)貨市場電價的可能性和積極性。保證電價的穩(wěn)定既能夠很好規(guī)避金融風(fēng)險，還能夠讓電力企業(yè)的融資能力和還債能力維持在穩(wěn)定的水平，從而使得電力企業(yè)的負(fù)債壓力得到進(jìn)一步的降低。
五、結(jié)束語
綜上所述，隨著電力市場發(fā)展趨勢的進(jìn)一步明確，我國電力企業(yè)在應(yīng)對金融風(fēng)險方面需要采取更加有效的措施和方案，在加強(qiáng)金融風(fēng)險管理意識和不斷完善相關(guān)金融風(fēng)險管理工具的同時，還應(yīng)該借助發(fā)展電力期貨市場和合理控制電價的方法來有效規(guī)避電力企業(yè)的金融風(fēng)險。
參考文獻(xiàn):
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第2篇：綠色金融風(fēng)險管理范文
關(guān)鍵詞：云金融；商業(yè)風(fēng)險；互聯(lián)網(wǎng)金融；預(yù)警管理
解析互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)風(fēng)險整體分析互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險。按照《巴塞爾協(xié)議》內(nèi)有關(guān)全面風(fēng)險管理的要求，借鑒國際上的有益經(jīng)驗(yàn)，本文將互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險劃分為上文所提到的三種類型風(fēng)險。其中政策法律風(fēng)險細(xì)分成了國家、行業(yè)和機(jī)構(gòu)等層面，商業(yè)風(fēng)險主要有市場、信譽(yù)和操作等風(fēng)險，技術(shù)分為安全和技術(shù)選擇風(fēng)險，如圖1所示。解析基于業(yè)務(wù)平臺的互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險。從上述分析得知，互聯(lián)網(wǎng)金融主要被分成了三大平臺，分別是業(yè)務(wù)、管理和協(xié)作三大平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)金融資金需求的雙方在業(yè)務(wù)平臺上撮合成交；通過國家管理者、行業(yè)管理者以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)對其實(shí)行各層監(jiān)管，上述各監(jiān)管組成了互聯(lián)網(wǎng)金融管理平臺；軟硬件開發(fā)維護(hù)者及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商主要擔(dān)任協(xié)作業(yè)務(wù)及管理平臺的運(yùn)營，他構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)金融融資類的業(yè)務(wù)協(xié)作平臺。在業(yè)務(wù)層，資金融通雙方都面對了商業(yè)風(fēng)險。一是市場風(fēng)險?；ヂ?lián)網(wǎng)金融市場風(fēng)險主要是由利率和流動風(fēng)險組成?；ヂ?lián)網(wǎng)風(fēng)險一方面會受到行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)分化和行業(yè)競爭等的影響，另外還會遭受央行貨幣政策刺激，兩者同時加劇了利率風(fēng)險?；ヂ?lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)一般會發(fā)揮資金周轉(zhuǎn)的作用，沉淀資金有可能會在第三方中介滯留兩天至兩周的時間，不具備有效的擔(dān)保及監(jiān)管，很容易會出現(xiàn)資金挪用的情況，若是缺少流動性監(jiān)管或出現(xiàn)資金鏈的斷裂，必然會導(dǎo)致支付危機(jī)的出現(xiàn)。另外不斷出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)平臺也會上限，不具備用戶優(yōu)勢的平臺將會借助提升利率和縮短投資期限的形式來吸引投資者加盟，這就必然會引起平臺流動性風(fēng)險，并且很多用戶在平臺跑路消息報道的基礎(chǔ)上，針對平臺的投資僅僅限于打新投資，這顯然會提升互聯(lián)網(wǎng)金融的流動性風(fēng)險。二是信譽(yù)風(fēng)險。信譽(yù)風(fēng)險就主體劃分，主要分為自然人信貸風(fēng)險及企業(yè)信貸風(fēng)險兩種。自然人信貸風(fēng)險主要是指自然人違約，其出現(xiàn)違約主要是由于其抗風(fēng)險的能力較弱進(jìn)而出現(xiàn)了道德問題。自然人信貸風(fēng)險主要是由于借款人的經(jīng)濟(jì)情況具有不確定性，尤其是該種借貸用在了生產(chǎn)經(jīng)營商?；ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)內(nèi)會牽涉到大量的自然人信貸范疇，由自然人承擔(dān)對應(yīng)的償還義務(wù)，但是自然人的經(jīng)營狀況、身體健康情況和消費(fèi)習(xí)慣等都會引起還款風(fēng)險。另外自然人借款人的個人觀念及道德問題都會造成違約風(fēng)險。企業(yè)信貸風(fēng)險和自然人借款人的動機(jī)以及償債能力的影響因素存在較大的差異。通常企業(yè)借款人主觀上惡意不按時清償債務(wù)可能性較低，對比之下，由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力、行業(yè)發(fā)展和經(jīng)營狀況等因素導(dǎo)致的資金短缺更加容易使其違約。因此在對信譽(yù)風(fēng)險實(shí)施評價時，自然人信用風(fēng)險要更側(cè)重對其償還意愿的評估，但是企業(yè)借款人信用風(fēng)險的評估則更加側(cè)重對其償還能力的評估。三是操作風(fēng)險。互聯(lián)網(wǎng)金融操作風(fēng)險主要指的是互聯(lián)網(wǎng)金融的活動內(nèi)，由于人員匱乏、內(nèi)部流程制定不當(dāng)或是實(shí)施失敗以及系統(tǒng)不足所造成的直接性或間接性損失的可能性。目前用戶數(shù)據(jù)、用戶操作行為數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、文本數(shù)據(jù)等大數(shù)據(jù)系統(tǒng)出現(xiàn)交織，由于沒有通過授權(quán)方位、系統(tǒng)退化、雇員欺詐、服務(wù)提供商風(fēng)險和客戶安全保護(hù)意識較低等交易內(nèi)，操作風(fēng)險正是來自這些繁瑣和復(fù)雜的數(shù)據(jù)系統(tǒng)行為的結(jié)合內(nèi)。依據(jù)操作風(fēng)險的不同來源，可以劃分為內(nèi)部操作風(fēng)險及外部操作風(fēng)險兩種。內(nèi)部操作風(fēng)險主要因?yàn)榭冃Э荚u、審計監(jiān)管及內(nèi)部控制等多方面的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部因素所引發(fā)；外部操作風(fēng)險主要是因?yàn)樗饺诵孤?、釣魚網(wǎng)站的盛行等外部因素引起的。追究其根本原因就是在于大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)對用戶注冊無法實(shí)現(xiàn)有效管理，并且不能很好地分析和管理交易中出現(xiàn)的大數(shù)據(jù)，另外是否可以合理地對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行保存也是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)迫切需要解決的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險特點(diǎn)。一是擴(kuò)散速度快，破壞力強(qiáng)大。傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)通常是通過紙質(zhì)或是銀行內(nèi)部系統(tǒng)來操作，一旦出現(xiàn)了錯誤，是有充分的時間查找、連接并且追回?fù)p失的。但是包含了交易數(shù)據(jù)、用戶操作行為數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)及文本數(shù)據(jù)等大量數(shù)據(jù)的云金融為載體的互聯(lián)網(wǎng)金融，一旦出現(xiàn)了問題或是差錯，將會難以立刻糾正，并且互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作速度飛快，等到發(fā)現(xiàn)問題后再攔截和追討損失基本無望。二是風(fēng)險會交叉?zhèn)魅?。一方面互?lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)平臺內(nèi)包含了融資類、支付類和理財類業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)相互之間存在交叉性；此外互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險內(nèi)的市場風(fēng)險、信譽(yù)風(fēng)險和操作風(fēng)險就像是多米諾骨牌，一旦一個出現(xiàn)風(fēng)險將會引發(fā)一系列的風(fēng)險。三是很難區(qū)分風(fēng)險責(zé)任。互聯(lián)網(wǎng)金融辦理的過程一般都會涉及到外包商、電力和電信等其他多種合作方式，因此一旦某個方面出現(xiàn)了服務(wù)終端、客戶信息泄露和系統(tǒng)崩潰，將會直接對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)造成極大的損失，并且難以對責(zé)任實(shí)行區(qū)分。責(zé)任不能區(qū)分的直接結(jié)果就是一旦發(fā)生了損失，將難以對有關(guān)方的損失賠付進(jìn)行明確。
互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
數(shù)據(jù)作為中心的體系設(shè)計原則?；ヂ?lián)網(wǎng)金融風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)必須要遵循下面幾點(diǎn)：一是系統(tǒng)性原則?；ヂ?lián)網(wǎng)金融風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)屬于一個針對互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險實(shí)行檢測、預(yù)測和預(yù)警的系統(tǒng)，是大型的體系，該體系內(nèi)包含了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的所有，因此建立該系統(tǒng)時必須要考慮每一個用戶和金融產(chǎn)品的提供者等全部參與到金融活動內(nèi)的人的利益，同時還要實(shí)行系統(tǒng)性建設(shè)。二是時效性原則?；ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)最大的特點(diǎn)是高速，充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)金融活性具有的及時性特點(diǎn)，因此在實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)中，必須要實(shí)時防范并且及時處理，確?？梢约皶r判斷風(fēng)險和快速應(yīng)對，避免造成太多損失。三是科學(xué)性原則。在預(yù)警系統(tǒng)的建立中要確保科學(xué)性，保障系統(tǒng)可以準(zhǔn)確對金融風(fēng)險實(shí)行判斷，防止對金融風(fēng)險作出錯誤估計，最終導(dǎo)致不必要損失。將數(shù)據(jù)當(dāng)做中心系統(tǒng)層級。在互聯(lián)網(wǎng)金融預(yù)警系統(tǒng)內(nèi)存在以下幾層：一是數(shù)據(jù)管理層。預(yù)警系統(tǒng)主要是基于數(shù)據(jù)建立的，對此必須要建立和健全系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的管理機(jī)制，建設(shè)和企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的數(shù)據(jù)管理中心，便于對數(shù)據(jù)的收集、整理、加工和存儲。而且在數(shù)據(jù)中心還要實(shí)行管理過程內(nèi)確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性及安全性。二是數(shù)據(jù)整合層。風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的最主要任務(wù)是要通過分析互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)內(nèi)的海量數(shù)據(jù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對其中風(fēng)險的語境，這就必須要系統(tǒng)地對金融風(fēng)險存在更為透徹的認(rèn)識，自金融風(fēng)險的定義出發(fā)，重新整合和分析數(shù)據(jù)，進(jìn)而提取出有用的信息，信息整合能夠很好地保證信息的準(zhǔn)確性及可靠性，數(shù)據(jù)提取層主要是整合及提取數(shù)據(jù)。三是數(shù)據(jù)分析層。數(shù)據(jù)分析層主要是分析數(shù)據(jù)，判定數(shù)據(jù)的風(fēng)險。這就要保證系統(tǒng)具有完備的智能性。四是數(shù)據(jù)的解釋層，數(shù)據(jù)解釋層是對風(fēng)險的解釋，更加準(zhǔn)確地來講就是通過風(fēng)險和企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合得出分析結(jié)果，其中包含了風(fēng)險的可靠性、危險度、產(chǎn)生根源和處理方法。
建立互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險預(yù)警模式
（一）風(fēng)險預(yù)警設(shè)計思路
在上述分析的基礎(chǔ)上，針對定性風(fēng)險評估指標(biāo)使用模糊綜合評價法對其實(shí)行量化，對互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險進(jìn)行測度。依據(jù)選擇的權(quán)重系數(shù)測定互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險預(yù)警綜合評分值，依據(jù)設(shè)定的預(yù)警區(qū)域范圍來確定互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險預(yù)警區(qū)域，從而選擇互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險的相應(yīng)策略權(quán)重系數(shù)的選擇在風(fēng)險測度內(nèi)是最關(guān)鍵的問題，對市場風(fēng)險、信譽(yù)風(fēng)險及操作風(fēng)險實(shí)施分別測度中，須確定各個具體指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)問題；另外就是互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險預(yù)警評分值測度過程內(nèi)的市場風(fēng)險、操作風(fēng)險以及信譽(yù)風(fēng)險分別權(quán)重系數(shù)確定的問題。
（二）構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系
在業(yè)務(wù)平臺基礎(chǔ)上的互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險主要被分成了市場、信譽(yù)和操作風(fēng)險三個維度，而且各個維度的風(fēng)險有著豐富的含義，很難使用單一指標(biāo)來客觀描述。為了使得評價指標(biāo)變?yōu)楦珳?zhǔn)，本文使用主客觀結(jié)合的方式設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)金融三個維度的商業(yè)風(fēng)險。 針對定量指標(biāo)，筆者結(jié)合有關(guān)學(xué)者的研究成果和銀行體系定量指標(biāo)來計算，最終對定性指標(biāo)使用問卷調(diào)查的方式，結(jié)合模糊綜合評價方法得到最終對應(yīng)的評分值。
（三）建立互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險預(yù)警
通過假設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險內(nèi)各變量間均是相互影響并且相互作用的，建立互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)風(fēng)險的結(jié)構(gòu)方程模型，并且對上述指標(biāo)之間的關(guān)系進(jìn)行檢驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險的三維關(guān)系假設(shè)主要為：H1：市場風(fēng)險防控對互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險的預(yù)警防控的直接正影響；H2：信譽(yù)風(fēng)險防控對互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險預(yù)警防控的直接正影響；H3：操作風(fēng)險防控對互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險預(yù)警的直接正影響；H4：市場風(fēng)險防控及信譽(yù)風(fēng)險防控的直接雙向正關(guān)系；H5：市場風(fēng)險防控及操作風(fēng)險防控的直接雙向正關(guān)系；H6：信譽(yù)風(fēng)險防控及操作防控間的直接雙向正關(guān)系；H7：市場風(fēng)險防控依賴各種要素不受信譽(yù)風(fēng)險及操作風(fēng)險防控影響；H8：操作風(fēng)險防控依賴的各要素不會受市場和信譽(yù)風(fēng)險防控影響；H9：信譽(yù)風(fēng)險防控依賴的各要素不會受市場和操作風(fēng)險防控影響；H10：除市場、操作和信譽(yù)風(fēng)險以外的其他因素都是殘差項(xiàng)。劃分衡量互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險的指標(biāo)為：一是互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)個體的指標(biāo)，包含財務(wù)健康情況及機(jī)構(gòu)規(guī)模；二是互聯(lián)網(wǎng)金融整體指標(biāo)，包含了信貸質(zhì)量、資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)及負(fù)債匹配數(shù)量；三是互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)指標(biāo)，包含了業(yè)務(wù)發(fā)展模式、產(chǎn)品類型、風(fēng)險度量等。見表1所示。在模型內(nèi)市場、信譽(yù)和操作風(fēng)險分別作為三個外生潛變量分別由各自所屬顯變量測量，互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險系統(tǒng)的各變量相互間是存在關(guān)聯(lián)性的，因此假設(shè)三個外生潛變量之間存在相互變聯(lián)系?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的融資業(yè)務(wù)風(fēng)險是內(nèi)生的潛變量，主要是表1內(nèi)的八個顯變量反應(yīng)。
分析互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險預(yù)警結(jié)果
首先要對預(yù)警信號閾值實(shí)行確定。預(yù)警信號閾值是觸發(fā)預(yù)警后續(xù)行動的臨界值，閾值要綜合數(shù)據(jù)的模型、歷史數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)和專家經(jīng)驗(yàn)以及同業(yè)信息確定，并且還要考慮互聯(lián)網(wǎng)金融的融資平臺的風(fēng)險偏好、客戶與平臺的聯(lián)系、監(jiān)管部門檢查評估互聯(lián)網(wǎng)金融融資平臺和監(jiān)管要求等因素。一旦風(fēng)險表征值超出了預(yù)警信號的閾值，將會觸及預(yù)警流程，進(jìn)入風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，將實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險級別的定位。其次是定位互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險的預(yù)警級別。依據(jù)評估風(fēng)險大小，劃分互聯(lián)網(wǎng)融資風(fēng)險為正常狀態(tài)、關(guān)注狀態(tài)、次級狀態(tài)、可以狀態(tài)以及損失狀態(tài)5個等級，分別用綠、藍(lán)、黃、橙、紅五種顏色的燈來表示。詳情見表2所示。第三是分析互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)風(fēng)險預(yù)警的結(jié)果。在處于綠色信號燈范圍情況下，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺必須要考慮和其開展對應(yīng)的業(yè)務(wù)活動，還要增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的效益，平臺必須要大量的吸收該種類型的業(yè)務(wù)；在處于藍(lán)色信號燈的范圍下，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺則可以考慮接受和其開展對應(yīng)的業(yè)務(wù)，那些已經(jīng)有的處于藍(lán)燈狀態(tài)的業(yè)務(wù)，則可以考慮持有；在處于黃燈信號的范圍時，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺可以按照公司的戰(zhàn)略和客戶征信情況，適當(dāng)考慮是否需要開展其他方面的業(yè)務(wù)，若是已經(jīng)存在了處于黃燈狀態(tài)的業(yè)務(wù)，要及時防范并且調(diào)整，或是改變持有策略或是適當(dāng)轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù)；在處于橙色燈信號時，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺則不應(yīng)當(dāng)考慮其借貸，若是當(dāng)前業(yè)務(wù)已經(jīng)處于信號燈為橙色的狀態(tài)，要立即采取對應(yīng)措施來降低損失；若是當(dāng)前處于紅色信號范圍內(nèi)，則互聯(lián)網(wǎng)金融平臺必須將其拉進(jìn)黑名單，針對已經(jīng)處于紅燈狀態(tài)的業(yè)務(wù)，則要采取強(qiáng)硬的手段實(shí)行積極挽回，盡力彌補(bǔ)損失，實(shí)行不良征信評價。
參考文獻(xiàn)：
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第3篇：綠色金融風(fēng)險管理范文
關(guān)鍵詞:低碳全融體系:構(gòu);芝;氣候變暖;低碳排放。
一、低碳金融在我國的發(fā)展現(xiàn)狀。
2l世紀(jì),低碳金融在我同出現(xiàn)并已經(jīng)開始發(fā)展。雖然低碳金融還只停留在低碳產(chǎn)業(yè)直接融資、綠色信貸以及碳減排交易等方面的發(fā)展,但是可以證實(shí)我國政府、金融機(jī)構(gòu)及一些大中型企業(yè)已經(jīng)意識到低碳金融實(shí)施的必要性,并已經(jīng)開始行動。
國內(nèi)的商業(yè)銀行已經(jīng)開始在低碳金融方面發(fā)展,但是目前主要以間接金融方式為主。常用的手段有兩種:一是對現(xiàn)行的授信結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,對節(jié)能減排企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行支持。將信貸的額度向節(jié)能減排、污染處理等領(lǐng)域傾斜,對高耗能高污染的企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?。興業(yè)銀行在2008年6月前融資金高達(dá)21.53億元,支持的節(jié)能減排企業(yè)和項(xiàng)目已達(dá)到69個。一是通過國際合作實(shí)現(xiàn)低碳金融。
北京銀行、興業(yè)銀行和上海浦東發(fā)展銀行早在2008年就與國際金融公司簽署了關(guān)于能源效率融資方面的合作協(xié)c義,成為我國第一批以國際合作的低碳金融機(jī)構(gòu)。
在國內(nèi),私募股權(quán)基金和風(fēng)險投資基金對低碳金融體系的構(gòu)建也起到了一定的作用。截至2008年,私募基金和風(fēng)險投資基金在低碳金融方面的投資已達(dá)到6.39億美元。
低碳排放出現(xiàn)了一系列的交易所,影響最大有天津排放權(quán)交易所、上海環(huán)境交易所和北京環(huán)境交易所等。2009年以來,全國各地相繼出現(xiàn)了關(guān)于碳排放的交易所,這些交易所得出現(xiàn)推動了我國低碳金融體系的形成和發(fā)展。
天津排放權(quán)交易所、上海環(huán)境交易所和北京環(huán)境交易所先后開展了自愿減排的機(jī)制。目前我國的碳排放交易依然是以自愿減排為主。以此對市場化交易配額的推出,還需要一個長期的過程。
二、現(xiàn)階段我國低碳金融存在的問題。
(一)金融機(jī)構(gòu)動力不足。
在我國乃至于世界范同內(nèi),新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然處于初級階段,該行業(yè)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)都有待于進(jìn)一步發(fā)展,需要長期的、持續(xù)不斷的投人大量的資金,而資金的投入與產(chǎn)出的比例還難以確定。由此導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)的投資和信貸均存在著很大的風(fēng)險。加之低碳金融的歷史較短,沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可參考,致使國內(nèi)的金融機(jī)構(gòu),甚至連商業(yè)銀行對低碳金融體系的認(rèn)識也存在誤區(qū),這些金融機(jī)構(gòu)沒有專業(yè)性的人才,因而對低碳金融的交易規(guī)則、業(yè)務(wù)發(fā)展以及風(fēng)險管理等均缺乏認(rèn)識,故而在這方面的投資存在疑慮,甚至放棄投資。
低碳產(chǎn)業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè),其價格機(jī)制無法解決低碳經(jīng)濟(jì)外部性的問題,導(dǎo)致了其對市場的掌控度相對較低。由于低碳產(chǎn)業(yè)多以環(huán)保、污染治理和新能源的開發(fā)等為發(fā)展方向,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受自然條件和技術(shù)水平等因素的影響較為嚴(yán)重。同時又缺乏金融機(jī)構(gòu)的擔(dān)保、風(fēng)險補(bǔ)償以及國家稅收減免政策的扶持,這些原因綜合導(dǎo)致低碳企業(yè)在自身收益和社會效益之間存在著很大的矛盾。進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)融資風(fēng)險性的增加。我國現(xiàn)階段的金融監(jiān)管及金融機(jī)構(gòu)均沒有能力對企業(yè)和環(huán)境帶來的社會成本進(jìn)行分擔(dān)。金融機(jī)構(gòu)在看重對企業(yè)貸款的收益性、安全性及流動性的同時忽略了低碳企業(yè)的社會效用。因而導(dǎo)致低碳產(chǎn)業(yè)及低碳項(xiàng)目的運(yùn)行存在不利的融資環(huán)境,導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。
(三)相關(guān)市場管理不完善。
低碳金融體系的構(gòu)建需要市場管理制度的幫扶,但是在低碳企業(yè)的審批和開發(fā)需要很長的時間,需要大量的資金投入,而涉及的風(fēng)險較多,必須由專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行執(zhí)行和開發(fā)。目前國內(nèi)缺乏中介機(jī)構(gòu),國內(nèi)也沒有專業(yè)的技術(shù)咨詢體系來支持金融機(jī)構(gòu),對投資進(jìn)行評估、分析和交易風(fēng)險的防范等。
(四)較大地政策風(fēng)險。
低碳金融體系的構(gòu)建,存在著市場交易的主體無法控制和預(yù)期的政策風(fēng)險。世界各國對《京都議定書》中的部分規(guī)定依然存在著爭議。目前各國實(shí)施的制度也是各自為政,沒有一致的標(biāo)準(zhǔn)。低碳金融體系的運(yùn)作程序也缺乏穩(wěn)定性,以上所述是國際碳金融市場發(fā)展的主要障礙。
蘭、解決我國低碳金融體系問墨的對策。
(一)將低碳金融納入可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
構(gòu)建低碳金融體系是一個持續(xù)的系統(tǒng)工程。需要國家予以足夠的政策支持,將低碳金融體系納入到我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,是解決目前低碳金融發(fā)展問題的有效途徑之一。國家、監(jiān)管部門以及金融機(jī)構(gòu)共同對低碳金融進(jìn)行支持,為低碳經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)的市場創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
(二)加強(qiáng)對因內(nèi)外新金融風(fēng)險的防范。
低碳金融的發(fā)展是對目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大調(diào)整,勢必引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)市場的變革。在變革中低碳經(jīng)濟(jì)必然要受到國內(nèi)乃至于國際金融風(fēng)險的影響,這就要求金融機(jī)構(gòu)一定要正確掌握好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)市場的調(diào)整方向,做好金融資源配置的調(diào)整,在抓住新的發(fā)展機(jī)遇的同時也要有意識的做出對新的風(fēng)險的防范工作。低碳市場的發(fā)展難以預(yù)計,其帶來的風(fēng)險也無法估計,這就要求金融機(jī)構(gòu)通過合理的預(yù)算,根據(jù)國內(nèi)及國際上一些前沿問題變化及研究,密切觀察國際貨幣體系在低碳金融體系及有關(guān)方面的動向,及時采取有效的手段進(jìn)行改革,將面臨的碳交易風(fēng)險降到最低。
(三)培養(yǎng)人才促進(jìn)低碳金融發(fā)展。
隨著低碳金融市場的建立和發(fā)展,對低碳金融專業(yè)人士的需求勢必成為未來的需要。將低碳金融專業(yè)人才的培養(yǎng)做為目前工作的重點(diǎn),是促進(jìn)低碳金融發(fā)展的必要前提。這些既具有風(fēng)險管理、金融理論和金融知識,又具有較高的環(huán)保意識和低碳產(chǎn)業(yè)知識的人才勢必會對我國低碳金融市場的發(fā)展和完善起到十分重要的作用。所以我國要下大力度對低碳金融人才進(jìn)行培養(yǎng)滿,以滿足戰(zhàn)略性發(fā)展的人才需要。
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第4篇：綠色金融風(fēng)險管理范文
戰(zhàn)略風(fēng)險管控。在2015-2017年的三年發(fā)展規(guī)劃中，該行前瞻性地明確了全面風(fēng)險管理戰(zhàn)略。為保證戰(zhàn)略實(shí)施生根落地，董事會通過授權(quán)以及對行長室下達(dá)經(jīng)營管理目標(biāo)考核辦法，經(jīng)營層通過轉(zhuǎn)授權(quán)以及對各單位、部室下達(dá)年度具體的目標(biāo)責(zé)任制考核，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營、風(fēng)險管理責(zé)任的逐層分解與考核評價傳導(dǎo)。在2015年度風(fēng)險管理工作中，董事長、行長結(jié)合省聯(lián)社、銀監(jiān)部門年度風(fēng)險管理內(nèi)容，親自組織召開條線風(fēng)險分析會4次，研究制訂風(fēng)險管理重點(diǎn)、面臨的主要問題及防控措施，并針對經(jīng)濟(jì)下行對本行帶來的沖擊和影響，積極調(diào)整經(jīng)營思路，嚴(yán)格控制1000萬元以上公司類和300萬元以上自然人新增貸款的投放；對目前經(jīng)營正常，且效益較好的企業(yè)，出臺“轉(zhuǎn)續(xù)貸”貸款品種，減輕企業(yè)的融資資金成本；對已形成的公司類不良貸款，依法保全欠款企業(yè)或擔(dān)保企業(yè)的資產(chǎn)，通過訴訟、拍賣等方式，提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
信用風(fēng)險管控。一是轉(zhuǎn)授權(quán)授信機(jī)制，明確基層行行長僅對5萬元以下“陽光信貸”產(chǎn)品進(jìn)行授信，其余均上收總行授信評審部與貸審會審議；二是行業(yè)限額管理，對造船、紡織、化工、冶金等七大國家嚴(yán)控行業(yè)實(shí)行限額授信，制訂年度壓降計劃；三是實(shí)行集中管理，針對公司類貸款金額大，風(fēng)險集中度高的特點(diǎn)，專門成立企業(yè)貸款營銷中心，與陳港支行負(fù)責(zé)全行的公司類貸款的營銷拓展與管理；四是組織壓力測試。計劃財務(wù)部通過對存款結(jié)構(gòu)的分析，合理設(shè)置流動性測試模型，根據(jù)測試結(jié)果，出具測試報告報經(jīng)營管理層決策參考。
聲譽(yù)風(fēng)險防控。該行規(guī)范工作流程，明確工作要求，制定材料模板，及時處置事件，側(cè)重規(guī)范員工自身行為，避免引發(fā)外部問題。于lO月份對歷史上假冒名貸款進(jìn)行徹底清查，對涉及的員工按《響水農(nóng)村商業(yè)銀行管理規(guī)定》嚴(yán)格問責(zé)，絕不手軟。把日常工作中違規(guī)問題處罰、處理情況流程銀行辦公平臺上進(jìn)行公布，并對違規(guī)積分、經(jīng)濟(jì)處罰前十名員工、違規(guī)問題出現(xiàn)頻次達(dá)5次以上的分別進(jìn)行誡勉談話。2015年，共處罰違規(guī)責(zé)任人員642人次，違規(guī)積分882分，經(jīng)濟(jì)處罰242955元，紀(jì)律處分13名員工，其中2名給予警告處分，9名給予通報批評，1名給予記大過處理，1名解除勞動合同，同時對1名違規(guī)積分超30分的員工向所在單位發(fā)出約談提示。截至2015年末，共收到件53起，均已成功辦結(jié)，沒有發(fā)生一起輿情事件，樹立了響水農(nóng)商行規(guī)范發(fā)展的良好形象。
科技風(fēng)險防控。該行強(qiáng)化科技支撐，通過互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋、內(nèi)外網(wǎng)交換安全防護(hù)、信貸無紙化、客戶風(fēng)險管理系統(tǒng)、電子驗(yàn)印系統(tǒng)、眼虹膜等系統(tǒng)的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險管控由“人防”向“技防”的轉(zhuǎn)變，并根據(jù)風(fēng)險管理要求及時對客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、客戶風(fēng)險系統(tǒng)等系統(tǒng)進(jìn)行更新維護(hù)，充分保證風(fēng)險防范全方位、零遺漏、無死角。
第5篇：綠色金融風(fēng)險管理范文
摘要：本文簡要介紹了綠色金融發(fā)展的由來，論述了我國綠色金融的發(fā)展現(xiàn)狀，并就其風(fēng)險管控提出了一些建議。
關(guān)鍵詞：綠色金融；發(fā)展現(xiàn)狀；風(fēng)險管控
近代工業(yè)革命延伸了“人力”，以異乎尋常的“工業(yè)動力”為人類創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富，推動人類社會進(jìn)入物質(zhì)較豐富的工業(yè)文明時代。自上世紀(jì)中期，人類由于計算機(jī)和分子生物學(xué)兩大領(lǐng)域的突破，又將人的“腦力”和“改造生命”的能力得以延伸，使人類又以超乎想象的速度迅猛發(fā)展。人類在享受物質(zhì)文明的時候卻驚訝得發(fā)現(xiàn)，地球環(huán)境已受到嚴(yán)重的工業(yè)污染，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，刻不容緩。在上世紀(jì)九十年代人們提出“維護(hù)地球環(huán)境穩(wěn)定、發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)”，綠色金融( Green Finance)也就自此橫空出世。綠色金融是金融部門把環(huán)境保護(hù)作為基本國策，通過金融業(yè)務(wù)的運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，從而達(dá)到保護(hù)環(huán)境和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的目的，并以此來促進(jìn)金融可持續(xù)發(fā)展的金融營運(yùn)戰(zhàn)略。綠色金融的實(shí)施，需要政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)互相配合，以市場運(yùn)作形式為主導(dǎo)。
中國尚處于工業(yè)化中期，對能源、資源的需求將持續(xù)增長。我國以化石能源為主的能源結(jié)構(gòu)決定了我國節(jié)能減排的巨大難度。綠色金融應(yīng)該成為我國綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，是我國實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的重要保障，是我國占領(lǐng)世界未來新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要依托，是我國實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵步驟。
一、世界綠色金融的興起
綠色金融興起于20 世紀(jì)90年代末，其標(biāo)志性事件就是“赤道原則”( Equator Principles，簡稱 EP) 的推出，即根據(jù)國際金融公司的可持續(xù)發(fā)展政策建立的一套自愿性指南，以保證金融機(jī)構(gòu)在其項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)中充分考慮到社會和環(huán)境問題。2003年6月，花旗銀行、巴克萊銀行、荷蘭銀行等10 家國際領(lǐng)先銀行宣布實(shí)行“赤道原則”，發(fā)達(dá)國家的綠色金融發(fā)展水平已經(jīng)走在世界前列。
二、中國綠色金融發(fā)展現(xiàn)狀
綠色金融在中國的發(fā)展剛剛起步，但其重要性日益突出。在應(yīng)對氣候變化的碳金融領(lǐng)域，中國作為“京都議定書”非附件I 國家，在2012 年之前不需承擔(dān)溫室氣體的減排任務(wù)，但中國可以以發(fā)展中國家的身份參與清潔發(fā)展機(jī)制( CDM) 下的項(xiàng)目開發(fā)。
2007年7月，原國家環(huán)?？偩帧⒅袊嗣胥y行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會聯(lián)合了“關(guān)于落實(shí)環(huán)保政策法規(guī)防范信貸風(fēng)險的意見”， 規(guī)定對不符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境違法的企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行信貸控制，各商業(yè)銀行要將企業(yè)環(huán)保守法情況作為審批貸款的必備條件之一。 2008年2月，原國家環(huán)境保護(hù)總局( 現(xiàn)國家環(huán)境保護(hù)部) 和中國保監(jiān)會聯(lián)合“關(guān)于環(huán)境污染責(zé)任保險的指導(dǎo)意見”，正式確立了中國建立環(huán)境污染責(zé)任保險制度的基本框架。同時，國家環(huán)境保護(hù)總局聯(lián)合中國證監(jiān)會等部門“關(guān)于加強(qiáng)上市公司環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見”。 這三項(xiàng)環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策的推出，將對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生重要推動作用。
總理曾指出：“加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是構(gòu)建國際競爭新優(yōu)勢、掌握發(fā)展主動權(quán)的迫切需要。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)競爭格局正在發(fā)生深刻變革，科技發(fā)展正孕育著新的革命性突破，世界主要國家紛紛加快部署，推動節(jié)能環(huán)保、新能源、信息、生物等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。我國要在未來國際競爭中占據(jù)有利地位，必須加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán),增強(qiáng)自主發(fā)展能力”。
近幾年來由于國家積極發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)政策的引導(dǎo),綠色金融業(yè)有了很大的發(fā)展.目前綠色金融重點(diǎn)關(guān)注節(jié)能減排、環(huán)保、新能源等眾多行業(yè)，并已開展多項(xiàng)業(yè)務(wù)。主要是針對不同行業(yè)制定不同的減排要求，承諾達(dá)標(biāo)企業(yè)獲得融資；將排放權(quán)減排額作為抵押物，來為環(huán)保企業(yè)進(jìn)行融資；開辦專項(xiàng)治理節(jié)能減排技術(shù)改造和設(shè)備升級換代的項(xiàng)目貸款業(yè)務(wù)；開辦排放權(quán)交易購買方專項(xiàng)貸款；對符合條件的綠色環(huán)保企業(yè),在信貸資金、保險業(yè)務(wù)、上市融資和發(fā)行企業(yè)債方面予以扶持.而對一些違法或環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè)限制其有關(guān)的金融活動,從金融源頭上切斷雙高行業(yè)的生存和發(fā)展命脈，不僅有效保護(hù)了環(huán)境，更促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級。
綠色金融正在成為金融發(fā)展最具活力的領(lǐng)域，綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色改造對綠色金融的需求日益強(qiáng)勁，金融企業(yè)應(yīng)抓住國家環(huán)保政策扶持力度與企業(yè)環(huán)保投資規(guī)模不斷加大的有利時機(jī)，積極培育業(yè)務(wù)增長點(diǎn),努力拓展污染治理、節(jié)能減排、再生能源以及環(huán)保服務(wù)等業(yè)務(wù).綠色金融對調(diào)整金融結(jié)構(gòu)、降低金融風(fēng)險亦起到重要的作用.加強(qiáng)財政、金融與企業(yè)之間的通力合作，通過政府引導(dǎo),市場化運(yùn)作,才能讓綠色金融產(chǎn)業(yè)迅速壯大和可持續(xù)發(fā)展。
三、風(fēng)險管控
金融企業(yè)既承擔(dān)著促進(jìn)綠色生態(tài)、綠色投資、保護(hù)環(huán)境的社會責(zé)任，同時也面臨著環(huán)境風(fēng)險與商業(yè)利益的的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
綠色金融屬于新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我國對其還處在觀望、認(rèn)識和探索階段，綠色經(jīng)濟(jì)在推行的過程中必然涉及大量的新技術(shù)、新領(lǐng)域，起伏波動大，其中蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險。金融機(jī)構(gòu)必須根據(jù)綠色金融業(yè)務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)，分析風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定風(fēng)險控制措施和辦法，建立完善的風(fēng)險控制機(jī)制。
綠色金融存在市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險,而且也存在著政策風(fēng)險、法律風(fēng)險以及項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險,還涉及相關(guān)核證機(jī)構(gòu)的道德風(fēng)險等.因此金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險防范意識,降低和轉(zhuǎn)移風(fēng)險。
綠色金融風(fēng)險可以從以下幾個主要方面予以管控：
1.建立健全綠色金融實(shí)施的法律法規(guī)和制度 目前綠色金融在實(shí)踐中缺乏較為完善的管理體制和信息溝通機(jī)制，還有很大的漏洞和缺陷，各項(xiàng)相關(guān)政策的順利實(shí)施還有一定的難度。因此建立健全綠色金融的有關(guān)法律法規(guī)和制度是有效實(shí)施綠色金融政策的重要保障。
2.培養(yǎng)綠色金融的專門人才 綠色金融作為一項(xiàng)新生事物，嚴(yán)重缺乏懂專業(yè)的高素質(zhì)人才。在進(jìn)行信貸、理賠及監(jiān)管等各種經(jīng)濟(jì)活動中，由于從業(yè)人員專業(yè)知識缺乏，難以運(yùn)用專業(yè)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確、規(guī)范的描述,再加上我國金融系統(tǒng)中的環(huán)境風(fēng)險管理體系還不完善，對風(fēng)險判斷的精準(zhǔn)度較低，培養(yǎng)綠色金融專業(yè)人才是當(dāng)務(wù)之急，亦是降低風(fēng)險的有效措施之一。
3.創(chuàng)造綠色金融發(fā)展的外部環(huán)境 大力宣傳綠色環(huán)保理念,營造大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的社會氛圍,為綠色金融發(fā)展助力.通過宣傳使公眾了解綠色金融,并以綠色觀念指導(dǎo)其對各種綠色金融產(chǎn)品的選擇,這樣不僅對綠色經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用,還可以形成社會對企業(yè)的監(jiān)督,有效地降低綠色金融企業(yè)的風(fēng)險。
4.建立風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制 對于發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的一些關(guān)鍵項(xiàng)目、重大技術(shù)攻關(guān)等,建立政府、金融企業(yè)和企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制,能夠有力的推動綠色經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和降低風(fēng)險。
5.設(shè)立綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金 動員全社會保護(hù)環(huán)境的力量,設(shè)立國家綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金,專項(xiàng)支持綠色經(jīng)濟(jì)新技術(shù)開發(fā)、推廣和應(yīng)用項(xiàng)目。
6.借鑒國際領(lǐng)先銀行的方法 國際領(lǐng)先銀行在防范和控制風(fēng)險方面采用的一些方法值得借鑒，是我們開展風(fēng)險控制的重要參考，但要結(jié)合我國的國情，因地制宜，把風(fēng)險降到最低水平。
7.加強(qiáng)綠色金融的監(jiān)管，研究制定綠色評級標(biāo)準(zhǔn) 建立和完善環(huán)保信息的溝通機(jī)制，加快形成有利于促進(jìn)綠色金融發(fā)展的綠色評級標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是控制環(huán)保風(fēng)險和信用風(fēng)險的重要內(nèi)容，金融機(jī)構(gòu)需重點(diǎn)關(guān)注，使金融機(jī)構(gòu)對環(huán)境風(fēng)險控制達(dá)到較高水平。亦可嘗試綠色GDP，運(yùn)用包括資源環(huán)境在內(nèi)的綜合指標(biāo)考察政府人員的政績及企業(yè)的綠色評級評價。
第6篇：綠色金融風(fēng)險管理范文
關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品 物流金融 風(fēng)險
農(nóng)產(chǎn)品物流金融的發(fā)展背景和含義
國家《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中提出包括農(nóng)村物流在內(nèi)的九大物流業(yè)重點(diǎn)工程，“十二五”時期，江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍將保持10%左右的高速增長，居民消費(fèi)水平進(jìn)一步提高，農(nóng)產(chǎn)品流通規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。蘇州、南京、無錫、南通農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)初步形成，冷鏈物流初具規(guī)模，糧食倉儲物流能力逐步提高。四核五帶（沿滬寧線物流帶、沿江物流帶、沿海物流帶、沿東隴海線物流帶、沿運(yùn)河發(fā)展帶）中都設(shè)計了新時期下農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的藍(lán)圖。依托連江通海的區(qū)位優(yōu)勢和臨港產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢、北接環(huán)渤海、南融長三角的區(qū)位優(yōu)勢和較好的物流產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在提升產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場功能的基礎(chǔ)上，大力培育扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)，建設(shè)設(shè)施先進(jìn)、功能完善、交易規(guī)范的鮮活農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代物流配送中心，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本。支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè)提升農(nóng)產(chǎn)品配送功能，結(jié)合實(shí)際，設(shè)立各自綜合和專項(xiàng)的農(nóng)產(chǎn)品配送中心。推行“生產(chǎn)基地-配送中心-連鎖超市（店）”流通模式，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化經(jīng)營。同時，重點(diǎn)支持農(nóng)產(chǎn)品冷鏈、質(zhì)量安全可追溯兩大系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)冷藏、保鮮、加工、配送一體化。提高有機(jī)、綠色安全農(nóng)產(chǎn)品的配送率，著力提高農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化水平。江蘇“十二五”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中，將大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流作為解決“三農(nóng)”問題的顯性抓手，將進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系建設(shè)。
物流金融是國內(nèi)近年來逐漸興起的一種新型物流增值服務(wù)，它運(yùn)用金融工具促使物流業(yè)產(chǎn)生價值增值，在我國很多省市已經(jīng)得到迅猛發(fā)展，越來越多的物流中小企業(yè)開始嘗試通過物流金融產(chǎn)品，獲得銀行的貸款授信以改善資金流。近年來，國內(nèi)提出了不少與物流金融相關(guān)的概念，如倉單質(zhì)押、融通倉、物流銀行、商品融資等。金融物流發(fā)展起源于物資融資業(yè)務(wù)。金融和物流的結(jié)合可以追溯到公元前2400年，當(dāng)時的美索布達(dá)米亞地區(qū)就出現(xiàn)了谷物倉單。而英國最早出現(xiàn)的流通紙幣就是可兌付的銀礦倉單。
農(nóng)產(chǎn)品物流金融模式的主要風(fēng)險
當(dāng)今，農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢是朝著綜合性、集團(tuán)化、國家化的方向發(fā)展，廣泛實(shí)現(xiàn)資源共享。國內(nèi)的廣大中小農(nóng)業(yè)企業(yè)自身力量單薄，因此如能形成自發(fā)性質(zhì)的農(nóng)業(yè)企業(yè)聯(lián)盟，充分融入供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式。通過協(xié)議資源組合的方式，相互信任、優(yōu)勢互補(bǔ)，可以形成一股合力，共同開展物流金融活動一定能取得更大的競爭效應(yīng)，共擔(dān)風(fēng)險從而獲得來自金融界的更多支持，共同受益提高企業(yè)的競爭能力和生存能力。
物流金融是集眾多主體參與并且不斷在發(fā)展和變化的一種復(fù)合金融服務(wù)，涉及行業(yè)廣泛，有銀行、保險、物流企業(yè)、生產(chǎn)制造企業(yè)等。物流金融在銀行和物流企業(yè)的帶動下，為廣大的各類中小型企業(yè)提供了靈活融資的資金渠道，既解決了中小企業(yè)融資難的問題，又?jǐn)U大了銀行和物流產(chǎn)業(yè)的新的業(yè)務(wù)平臺。但是由于該項(xiàng)業(yè)務(wù)在我國開始得比較晚，業(yè)務(wù)主體尚缺乏成熟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在市場、技術(shù)、財務(wù)、操作、法律等諸多方層面存在著一定的運(yùn)營風(fēng)險。
（一）銀行金融機(jī)構(gòu)角度
銀行等金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)信用度和物流金融風(fēng)險管理。農(nóng)業(yè)企業(yè)要全面加強(qiáng)企業(yè)信用體系的建設(shè)，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險管理意識，取得金融機(jī)構(gòu)的信任和支持。由于物流金融業(yè)務(wù)的開展伴隨著農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全部過程，尤為復(fù)雜。采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、售后服務(wù)和貨款回收過程都可能存在來自各個方面的風(fēng)險，使其不能正常開展；自然、政治、經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險；信息系統(tǒng)不能平穩(wěn)安全運(yùn)行的風(fēng)險；合作物流企業(yè)不能履行高效安全的監(jiān)管等等風(fēng)險，都將給制造企業(yè)帶來巨大的損失。增強(qiáng)農(nóng)業(yè)物流金融項(xiàng)目的全封閉管理、專人管理，銷獨(dú)立作賬，成本費(fèi)用獨(dú)立核算，效益利潤單獨(dú)反映；學(xué)習(xí)分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險的金融技巧是金融企業(yè)必備的功課。
（二）農(nóng)業(yè)物流企業(yè)角度
物流企業(yè)的物流運(yùn)作監(jiān)管直接影響到物流金融貸款項(xiàng)目的安全收回。物流企業(yè)首先應(yīng)該加強(qiáng)對融資農(nóng)業(yè)客戶的信用調(diào)查，選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的客戶，避免與有不良信譽(yù)記錄的客戶合作，正確評估客戶的動產(chǎn)質(zhì)押，準(zhǔn)確把握客戶的實(shí)際履約能力，合理確定擔(dān)?？铐?xiàng)；選擇市場需求大、方便儲運(yùn)、變現(xiàn)迅速的優(yōu)良農(nóng)業(yè)質(zhì)物品種；充分掌握客戶農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和庫存的狀況，準(zhǔn)確把握其采購、銷售、運(yùn)輸?shù)葘?shí)際信息，了解質(zhì)押物的市場變現(xiàn)和流通能力，嚴(yán)格監(jiān)管質(zhì)物的正常流轉(zhuǎn)，避免質(zhì)物變現(xiàn)價值低于銀行授信敞口余額而無法變現(xiàn)，導(dǎo)致無法挽回的操作風(fēng)險。提高倉儲運(yùn)營能力，提高運(yùn)輸效率，減少配送環(huán)節(jié)的人力成本、借助信息化手段，降低現(xiàn)場管理費(fèi)用。從整體上降低供應(yīng)鏈內(nèi)部的信用風(fēng)險。
（三）國家法律法規(guī)角度
由于目前我國對于物流金融中質(zhì)物的法律法規(guī)和擔(dān)保法尚無完善的對接，物流金融操作流程中，涉及到多方主體，作為客體的質(zhì)物在多方之間流轉(zhuǎn)，因此在不同的時間節(jié)點(diǎn)上，容易導(dǎo)致質(zhì)物的所有權(quán)產(chǎn)生糾紛。特別是在信用立法上，還有待于制定法律促進(jìn)物流金融風(fēng)險防范體系的完善，促進(jìn)物流金融業(yè)務(wù)向更高、更廣的緯度發(fā)展。
（四）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)角度
由于農(nóng)產(chǎn)品市場供需情況和價格經(jīng)常會有波動，作為質(zhì)押物的農(nóng)產(chǎn)品不可避免地存在著市場運(yùn)營風(fēng)險。所以在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)押物的選擇上無疑應(yīng)該選擇本公司市場價格穩(wěn)定、變現(xiàn)能力好、市場需求量大、儲運(yùn)方便快捷的產(chǎn)品。關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品市場信息，及時采購和銷售，縮短資金周轉(zhuǎn)的時間，控制現(xiàn)金流量，避免劇烈的市場價格波動風(fēng)險。建立良好的企業(yè)信用，縮短銀行對減少農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)押物的評估時間和融資成本，減少現(xiàn)場管理費(fèi)用。
農(nóng)產(chǎn)品物流金融模式風(fēng)險防范策略
當(dāng)今，城市群和中心城市的輻射帶動能力明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)物流現(xiàn)代化步伐明顯加快，必將帶動農(nóng)產(chǎn)品物流金融行業(yè)的快速發(fā)展和擴(kuò)容，在這樣的背景下農(nóng)業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、物流企業(yè)以及政府都應(yīng)該有進(jìn)一步自我完善和發(fā)展的策略。
（一）金融機(jī)構(gòu)提升創(chuàng)新意識，建設(shè)客戶社會信用監(jiān)管、評估體系
由于物流金融業(yè)務(wù)流程較為復(fù)雜，涉及主體眾多，在操作過程中面臨較為復(fù)雜的風(fēng)險。作為物流金融的主要提供者，銀行在合作物流企業(yè)的選擇上應(yīng)該有意識地選擇那些具備完善的倉儲數(shù)據(jù)庫管理、固定資產(chǎn)多有實(shí)際償付能力的成熟型農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)，和企業(yè)一起研發(fā)物流金融信息系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè)，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在物流企業(yè)設(shè)立專門部門和專業(yè)人員參與管理，使銀行實(shí)現(xiàn)無縫對接現(xiàn)場管理；農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)在合作過程中必須將客戶經(jīng)營狀況、償貸能力、歷史信譽(yù)等實(shí)時共享給銀行，確保銀行掌握客戶的原材料、成品的庫存和銷售情況，督促抵押監(jiān)管商品的正常貿(mào)易流轉(zhuǎn)，建立全面有效的物流金融非現(xiàn)場監(jiān)管體系。
（二）扶持農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)整合績效，實(shí)現(xiàn)融資的多樣化
目前江蘇省在農(nóng)業(yè)物流方面目前基本上還是以物流功能單一的儲運(yùn)為主，參與主體組織化程度較低、農(nóng)產(chǎn)品物流所需要的冷鏈設(shè)備技術(shù)滯后、農(nóng)產(chǎn)品供銷信息不夠通暢和透明，造成產(chǎn)品流向盲目。因此廣大農(nóng)業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)科研投入，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工核心技術(shù)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)普遍停留在缺乏自主品牌和專有技術(shù)、核心技術(shù)的層面。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是供應(yīng)鏈競爭時代的關(guān)鍵因素，保證每年確定比例的科研經(jīng)費(fèi)的投入，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，通過創(chuàng)新科技的有力支撐，不斷積累壯大，成為朝陽企業(yè)、品牌企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力，創(chuàng)造機(jī)會爭取有更多的渠道來籌措資金，實(shí)現(xiàn)融資的多樣化。
（三）政府制定法律措施，加大對農(nóng)產(chǎn)品物流金融的投入
政府要切實(shí)減輕物流企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，根據(jù)物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和物流企業(yè)一體化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)模化發(fā)展要求，統(tǒng)籌完善有關(guān)稅收支持政策；國家相關(guān)法律法規(guī)政策要及時補(bǔ)充和修正，大力支持江蘇省農(nóng)產(chǎn)品物流金融活動的順利開展，支持銀行與農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)之間信息系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)，確保行企之間的信息通道的暢通無阻，有效降低物流金融風(fēng)險；在物流金融質(zhì)物客體的所有權(quán)的規(guī)定上要明確各個主體之間的權(quán)利和義務(wù)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)物流通時的合理、合法性。
（四）投資農(nóng)業(yè)現(xiàn)代信息化建設(shè)，倡導(dǎo)綠色物流金融
加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全過程的有機(jī)結(jié)合。面對龐大的現(xiàn)實(shí)需求和良好的發(fā)展前景，物流基地信息化和標(biāo)準(zhǔn)化探索也成為熱點(diǎn)。在這方面，政府給予了高度重視，為物流企業(yè)提供了信息化、標(biāo)準(zhǔn)化以及電子商務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)貼支持。很多物流基地在規(guī)劃建設(shè)時也把信息化設(shè)施列入基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的物流是以生產(chǎn)補(bǔ)貨和銷售為主體的，以倉儲和運(yùn)輸為主要控制基礎(chǔ)。但在物流金融操作模式下，必須具備高度智能化的信息通道和融資合作物流企業(yè)的信息平臺有效溝通，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，并接受合作物流企業(yè)的質(zhì)押監(jiān)管和反監(jiān)管。由于融資的需要，從生產(chǎn)物流向?qū)I(yè)化3PL服務(wù)方向的轉(zhuǎn)變，合作物流企業(yè)將涉及到全程物流服務(wù)，根據(jù)物流金融三階段的不同操作要求，農(nóng)業(yè)企業(yè)還必須在訂單管理、庫存管理、供應(yīng)商和銷售商協(xié)調(diào)等方面加強(qiáng)與合作物流企業(yè)的協(xié)同操作，建設(shè)自動化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化的智能信息平臺是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流融資的關(guān)鍵。加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推廣低碳技術(shù)、推動綠色增長，是這一時期的發(fā)展趨勢，將引領(lǐng)農(nóng)業(yè)物流金融產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的潮流。
（五）加強(qiáng)院校、農(nóng)企和金融機(jī)構(gòu)深度合作，注重物流金融創(chuàng)新人才培養(yǎng)
基層和高端農(nóng)業(yè)物流金融人才的雙向短缺是造成農(nóng)業(yè)物流金融發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。擁有高素質(zhì)的物流金融專門人才是農(nóng)業(yè)企業(yè)融資發(fā)展的有利條件。通過廣納賢才和內(nèi)部培養(yǎng)，充實(shí)制造業(yè)高端管理人才的隊(duì)伍，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。重視企業(yè)內(nèi)外專業(yè)培訓(xùn)，如和銀行聯(lián)合開展質(zhì)押監(jiān)管和操作流程的培訓(xùn)，使人才迅速掌握豐富的物流管理知識和技巧，又熟悉金融業(yè)務(wù)操作和法律規(guī)范，為專業(yè)物流企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的持續(xù)合作儲備人才。
結(jié)論
“十二五”時期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍將保持10%左右的高速增長，經(jīng)濟(jì)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，居民消費(fèi)水平將進(jìn)一步提高，農(nóng)產(chǎn)品流通規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，必將推動農(nóng)產(chǎn)品物流金融業(yè)在新的起點(diǎn)上加速發(fā)展，物流金融已成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器，為廣大農(nóng)業(yè)企業(yè)所需求，逐漸成為上下游企業(yè)的連動體系，廣大農(nóng)企應(yīng)該努力抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自我價值的迅速提升，以適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈競爭時代的到來。在實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品物流金融模式不斷創(chuàng)新的同時要不斷完善風(fēng)險防范機(jī)制，加強(qiáng)信息化管理技術(shù)水平、關(guān)注銀行信用風(fēng)險和市場風(fēng)險、提倡低碳物流、綠色物流金融的現(xiàn)念；加大力度創(chuàng)新培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品物流金融人才，多角度帶動和支撐農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
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第7篇：綠色金融風(fēng)險管理范文
【關(guān)鍵詞】供給側(cè)改革 商業(yè)銀行 金融支持
一、解構(gòu)內(nèi)涵：供給側(cè)改革與商業(yè)銀行
在全球經(jīng)濟(jì)陷入動能不足、增長疲軟的形勢下，中國經(jīng)濟(jì)增速逐步回落，步入L型增長的新常態(tài)。以往依靠投資、消費(fèi)、出口三駕馬車?yán)瓌釉鲩L，政策層面不斷出臺加碼刺激需求端的各項(xiàng)措施，但現(xiàn)時刺激舉措的邊際效用遞減，同步顯現(xiàn)資金“脫實(shí)入虛”的副作用。顯然，僅依托需求側(cè)調(diào)整的管理方案，已不足以應(yīng)對中國當(dāng)前面臨的困境。反觀供給側(cè)體系，國際經(jīng)濟(jì)遭遇增長動力嚴(yán)重衰退，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨企業(yè)盈利下降、傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩、有效供給不足、需求消費(fèi)外流等難題。因此，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)增速下滑是結(jié)構(gòu)性問題，著力從供給側(cè)發(fā)力，改善供給結(jié)構(gòu)，使之與需求側(cè)管理協(xié)同調(diào)整，是走出增長困局的有效路徑。改革與發(fā)展始終離不開金融服務(wù)，商業(yè)銀行是中國金融體系的中流砥柱，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中扮演著踐行者與助力者的雙重角色。
二、角色定位：商業(yè)銀行是改革踐行者與助力者
（一）直面挑戰(zhàn)：勇做改革踐行者
經(jīng)濟(jì)粗放式增長時代結(jié)束，以往支持經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展的各項(xiàng)紅利逐漸消逝，銀行業(yè)發(fā)展面臨人口紅利減弱、制度紅利不再、成本優(yōu)勢消失的現(xiàn)實(shí)情形，隨之而來的是利潤下滑、不良攀升、競爭激烈、需求變化等轉(zhuǎn)型時期的多重挑戰(zhàn)，作為“踐行者”開展自身供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革勢在必行。
一是“三期疊加”對銀行業(yè)利潤侵蝕的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)步入換檔期、結(jié)構(gòu)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級陣痛期、前期政策刺激迎來消化期，“三期疊加”的復(fù)雜環(huán)境對銀行業(yè)利潤造成明顯沖擊，2009年上市銀行平均利潤增速高達(dá)58.3%，此后幾年逐漸放緩，但仍保持兩位數(shù)的高速增長，2015年平均利潤增速驟降至5.8%。銀行業(yè)凈利潤增長乏力，扭轉(zhuǎn)利潤增速下滑是銀行業(yè)踐行改革的內(nèi)在動力。
二是多重壓力下不良率上升的挑戰(zhàn)。落后產(chǎn)能過剩與有效需求不足的矛盾日益突出，部分工業(yè)企業(yè)利潤趨于負(fù)增長，商業(yè)銀行作為資金提供者面臨企業(yè)經(jīng)營困難而引發(fā)不良貸款增加的風(fēng)險。而供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)程中提出去產(chǎn)能、去庫存任務(wù)，將進(jìn)一步加速不良資產(chǎn)的暴露速度。未來一段時間，淘汰落后產(chǎn)能將在短期內(nèi)加劇不良率和不良額雙向攀升，銀行業(yè)務(wù)拓展受到前所未有的挑戰(zhàn)，亟待尋求破解路徑。
三是新興業(yè)態(tài)沖擊帶來的經(jīng)營挑戰(zhàn)。信息技術(shù)的發(fā)展正快速改變各個行業(yè)形態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)金融等新興業(yè)態(tài)的興起，顛覆銀行業(yè)一家獨(dú)大的傳統(tǒng)金融格局。互聯(lián)網(wǎng)金融一方面借助資金融通、移動支付的便利，分流銀行客戶，擠占存款收益，如余額寶、財付通等互金產(chǎn)品的興起，另一方面通過布局金融牌照，互聯(lián)網(wǎng)金融形成資金流閉環(huán)，分流銀行中間業(yè)務(wù)收入，如螞蟻金服、京東金融等金融集團(tuán)的涌現(xiàn)。新興金融業(yè)態(tài)滿足了對直接融資的需求轉(zhuǎn)換，以靈活的營銷方式和快捷的運(yùn)營模式，搶灘金融業(yè)競爭市場，銀行業(yè)正遭遇客戶、資金、數(shù)據(jù)流失的挑戰(zhàn)，拓展經(jīng)營模式是銀行業(yè)踐行改革的必然要求。
四是轉(zhuǎn)型時期風(fēng)險加劇的挑戰(zhàn)。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革時期，新舊動能切換與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌容易引發(fā)發(fā)展環(huán)境的不確定因素，蘊(yùn)藏新一輪市場風(fēng)險、金融風(fēng)險，商業(yè)銀行面臨如何管控風(fēng)險組合沖擊的難題。如政府債務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁，前期政府投資刺激產(chǎn)生的隱性擔(dān)保逐漸抽離，地方政府債務(wù)風(fēng)險不容忽視，需警惕這部分風(fēng)險向金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)嫁。又如國際金融風(fēng)險傳導(dǎo)，轉(zhuǎn)型時期金融雙向開放步伐加大，國際市場的風(fēng)險傳導(dǎo)加速，容易誘發(fā)國內(nèi)風(fēng)險點(diǎn)，且信貸市場與資本市場聯(lián)系日益緊密，受到外部金融市場沖擊的風(fēng)險更大。如何確保不確定環(huán)境下的龐大資金安全，抗擊經(jīng)營風(fēng)險，是銀行業(yè)持續(xù)面臨的挑戰(zhàn)，亟待構(gòu)建應(yīng)對風(fēng)險組合的管控體系。
（二）把握機(jī)遇：應(yīng)當(dāng)改革助力者
銀行業(yè)承壓的同時，一些新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，新的發(fā)展契機(jī)也隨之呈現(xiàn)。商業(yè)銀行作為改革助力者，把握改革新機(jī)遇，發(fā)展金融新業(yè)態(tài)、助力實(shí)體新動能，是金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在使命，決定銀行業(yè)的未來前景。
一是金融服務(wù)空間拓展的機(jī)遇。首先，新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，催生新型金融服務(wù)。本輪改革以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為核心，同步推進(jìn)“中國制造2025”、創(chuàng)新驅(qū)動國家戰(zhàn)略，將大力發(fā)展高端裝備制造、數(shù)據(jù)挖掘服務(wù)、航天航空技術(shù)等新興業(yè)態(tài)，融入互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)W、云計算等智能模式，新興產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)期將釋放大量金融需求，擴(kuò)張信貸融資需求，催生資產(chǎn)管理、財務(wù)顧問、商業(yè)咨詢等服務(wù)需求。其次，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合升級，拓寬并購服務(wù)空間。改革推進(jìn)壓縮落后產(chǎn)能，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)企業(yè)兼并重組浪潮，2015年以來，國家層面主導(dǎo)的央企并購重組進(jìn)程明顯加快，復(fù)雜的交易結(jié)構(gòu)帶動并購貸款、投行業(yè)務(wù)發(fā)展，涉及資管服務(wù)、專業(yè)咨詢等業(yè)務(wù)支持，將為銀行業(yè)帶來優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。第三，居民個性消費(fèi)升級，推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革思路下，教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù)供給能力將全方位提升，消費(fèi)金融、養(yǎng)老金融、跨境金融等領(lǐng)域迎來新機(jī)遇，將拓展消費(fèi)信貸、信用卡服務(wù)、跨境支付等金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。
二是基礎(chǔ)設(shè)施投資需求擴(kuò)大的機(jī)遇。與發(fā)達(dá)國家相比，我國基礎(chǔ)設(shè)施的投資空間和潛力巨大。此輪改革推動下，將加大在惠及民生的交通設(shè)施、通訊設(shè)備、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的投資力度，助推新一輪基礎(chǔ)設(shè)施投資熱潮?；A(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資規(guī)模較大，帶動催生大量投融資需求。銀行業(yè)作為重要的資金媒介，在支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擴(kuò)張中大有可為，既為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供資金活水，也提高金融資產(chǎn)投資的效率。
三是資產(chǎn)證券化提速的機(jī)遇。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革倡導(dǎo)的質(zhì)量效率型增長，要求將資源從增長乏力的行業(yè)中轉(zhuǎn)移出來，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)注入。對商業(yè)銀行而言，推動資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)恰能契合改革需求。資產(chǎn)證券化能有效激活金融資源存量，降低企業(yè)融資成本，提高資源利用效率，提高產(chǎn)融結(jié)合力度。商業(yè)銀行通過資產(chǎn)證券化能掌握優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，提高經(jīng)營運(yùn)作能力。但與發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)相比，中國已證券化的資產(chǎn)占金融資產(chǎn)總規(guī)模的比例仍然很小，發(fā)展空間較大。2015年以來，資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)在國內(nèi)提速發(fā)展，國務(wù)院部署增加5000億信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)規(guī)模，中國的資產(chǎn)證券化具有樂觀的前景。
四是綠色金融發(fā)展的機(jī)遇。綠色發(fā)展是“十三五”規(guī)劃提出的五大發(fā)展理念之一，據(jù)測算，“十三五”時期綠色融資資金需求在14.6萬億，綠色發(fā)展面臨龐大的資金需求，但政府財政支持力度有限，銀行業(yè)綠色投融資發(fā)展前景廣闊。金融產(chǎn)品在綠色經(jīng)濟(jì)、能源經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新極為迫切，參與到綠色債券、綠色信貸、能源融資、碳排放權(quán)交易中，將為商業(yè)銀行帶來新的利潤增長點(diǎn)。
五是跨境金融發(fā)展的機(jī)遇。開放發(fā)展是“十三五”規(guī)劃時期的又一重要理念，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下，各項(xiàng)區(qū)域開放政策陸續(xù)出臺，帶來跨境金融發(fā)展的良好時機(jī)。為發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)體，“一帶一路”國家戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)廣度和深度不斷拓展，人民幣入籃SDR進(jìn)展順利，同時大力推進(jìn)有條件的企業(yè)走出去，引入優(yōu)質(zhì)境外資本，加速金融業(yè)的國際化進(jìn)程，由此催生跨境金融服務(wù)蓬勃發(fā)展。促進(jìn)建設(shè)對外開放平臺，促進(jìn)區(qū)域融資租賃、跨境電商、物流金融的發(fā)展，為銀行業(yè)掘金國際市場開辟“新藍(lán)海”。
三、精準(zhǔn)發(fā)力：銀行支持的興業(yè)樣本
挑戰(zhàn)蘊(yùn)藏機(jī)遇，改革煥發(fā)新生，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大刀闊斧、革故鼎新，金融業(yè)態(tài)格局大變、砥礪前行。2016年以來，興業(yè)銀行為貫徹落實(shí)國家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的各項(xiàng)決策部署，總行層面出臺做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革金融服務(wù)的指導(dǎo)意見，分行層面落實(shí)各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)推進(jìn)計劃。以提高供給質(zhì)量、擴(kuò)大有效供給為使命，以集團(tuán)綜合經(jīng)營、總部協(xié)同創(chuàng)新為優(yōu)勢，融合興業(yè)特色，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力。
（一）多管齊下去產(chǎn)能，優(yōu)化投向調(diào)結(jié)構(gòu)
一方面，同步采取多項(xiàng)舉措，助力去產(chǎn)能決策。一是強(qiáng)化對鋼鐵、水泥、船舶、煤炭、電解鋁、煤化工等產(chǎn)能過剩行業(yè)的監(jiān)控，實(shí)施客戶分類分級管理，從客戶資質(zhì)、合作情況、區(qū)域差異多維度構(gòu)建準(zhǔn)入評價標(biāo)準(zhǔn)，逐步壓縮退出產(chǎn)能過剩項(xiàng)目，對過剩行業(yè)及其上下游行業(yè)實(shí)行限額指標(biāo)管理；二是加強(qiáng)集團(tuán)聯(lián)動，發(fā)揮子公司牌照優(yōu)勢，積極探索債轉(zhuǎn)股、股債結(jié)合、產(chǎn)業(yè)基金、股權(quán)投資等創(chuàng)新資產(chǎn)處置手段；三是把握企業(yè)兼并重組時機(jī)，推動使用投行類直接融資工具，大力發(fā)展并購貸款、債券承銷、財務(wù)顧問等非傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)，推進(jìn)重組業(yè)務(wù)；四是建立潛在風(fēng)險客戶名單，前瞻性確定風(fēng)險客戶預(yù)判，審慎介入相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
另一方面，推進(jìn)去產(chǎn)能同時，扶持發(fā)展新動能。通過優(yōu)化信貸投向、設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金等模式，支持a業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，主要表現(xiàn)在緊抓綠色發(fā)展契機(jī)，持續(xù)加大對綠色經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入力度。截至2016年6月末，興業(yè)銀行累計投放綠色金融融資突破9000億元，余額超過4300億元，支持6000多個節(jié)能環(huán)保企業(yè)和項(xiàng)目；積極開展綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新，在綠色信貸資產(chǎn)證券化、PPP融資、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金等新型融資方面均有較大突破；陸續(xù)發(fā)行綠色信貸資產(chǎn)支持證券，釋放綠色信貸規(guī)模超60億元；參與發(fā)起設(shè)立總規(guī)模達(dá)128億元的PPP投資引導(dǎo)基金，用于改善山西省城市人居環(huán)境項(xiàng)目；落地安徽盛運(yùn)環(huán)保集團(tuán)4.2億元的綠色金融產(chǎn)業(yè)基金；為江西金達(dá)萊環(huán)保公司辦理三板貸1000萬元。
（二）聚焦地產(chǎn)去庫存，布局消金促消費(fèi)
準(zhǔn)確跟進(jìn)政府去庫存政策導(dǎo)向的內(nèi)涵，支持房地產(chǎn)和相關(guān)消費(fèi)品去庫存。一是推進(jìn)差異化服務(wù)房地產(chǎn)行業(yè)，在區(qū)域、客戶、項(xiàng)目、產(chǎn)品的選擇上，推進(jìn)差異化、精細(xì)化管理，實(shí)行客戶定級分類，優(yōu)先支持重點(diǎn)城市庫存去化，并立足集團(tuán)聯(lián)動優(yōu)勢，探索提供房地產(chǎn)開發(fā)全流程產(chǎn)品服務(wù)。二是加大力度布局消費(fèi)金融，促進(jìn)消費(fèi)品去庫存，推進(jìn)交叉營銷，圍繞購房按揭，對購房者裝修消費(fèi)、家電家具采購消費(fèi)等相關(guān)需求提供消費(fèi)貸款服務(wù)，利用社區(qū)銀行和消費(fèi)金融子公司優(yōu)勢，提升消費(fèi)融資便利。截至2015年末，興業(yè)消費(fèi)金融全年累計發(fā)放貸款29.48億元，創(chuàng)新推出多種消費(fèi)信貸產(chǎn)品，滿足多元消費(fèi)需求。
（三）分類有序去杠桿，業(yè)務(wù)創(chuàng)新顯成效
加強(qiáng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用，圍繞股權(quán)資本市場和債務(wù)資本市場，支持企業(yè)擴(kuò)大直接融資規(guī)模，幫助企業(yè)調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)，針對性降低企業(yè)杠桿率水平。一是針對成長性好的企業(yè)，充分發(fā)揮集團(tuán)多牌照優(yōu)勢，為企業(yè)開展財務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化服務(wù)，通過提業(yè)基金、企業(yè)資產(chǎn)證券化、融資租賃、債券承銷等股權(quán)類、債務(wù)類業(yè)務(wù)，拓展資本補(bǔ)充方式。2016年上半年，承銷債務(wù)融資工具約2367億元，標(biāo)準(zhǔn)債券承銷、資本性融資、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)方面都呈現(xiàn)良好勢頭。二是支持政府債券置換平臺融資，參與PPP項(xiàng)目，支持地方政府債務(wù)去杠桿。目前已啟動運(yùn)作總規(guī)模達(dá)200億元的PPP引導(dǎo)基金，助力規(guī)范地方政府融資機(jī)制，增強(qiáng)社會資本信心。
（四）主動服務(wù)降成本，多舉并措扶實(shí)體
落實(shí)國家降稅減費(fèi)、降低實(shí)體企業(yè)成本、減免銀行業(yè)收費(fèi)等相關(guān)政策，主動制定降成本策略。一是積極落實(shí)減費(fèi)讓利，清理不必要的通道資金和過橋資金，規(guī)范中間業(yè)務(wù)收費(fèi)，對小微企業(yè)、涉農(nóng)客戶等實(shí)施優(yōu)惠政策。二是提供一站式綜合金融服務(wù)，通過批發(fā)式全鏈條服務(wù)，簡化業(yè)務(wù)流程，靈活融資手段，用好財政補(bǔ)貼，降低融資成本。三是利用移動互聯(lián)平臺、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云服務(wù)等智能化手段，削減客戶服務(wù)使用成本，如已推出的“收付直通車”互聯(lián)網(wǎng)跨行智能收付平臺，既為企業(yè)提供支付結(jié)算便利，也切實(shí)降低企業(yè)結(jié)算成本。
（五）積極助力補(bǔ)短板，一業(yè)一策定方案
根據(jù)國家和地方政府補(bǔ)短板部署方案，立足優(yōu)勢，積極對接。緊跟政府補(bǔ)短板重點(diǎn)項(xiàng)目導(dǎo)向，將金融服務(wù)補(bǔ)短板集中于基礎(chǔ)設(shè)施、新興產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)、區(qū)域特色四大領(lǐng)域，針對各領(lǐng)域金融需求特點(diǎn)，一業(yè)一策設(shè)計金融服務(wù)方案，提供差異化金融服務(wù)。從投入力度來看，興業(yè)銀行計劃將新增500億元資金，支持福建省補(bǔ)短板項(xiàng)目建設(shè)，同時強(qiáng)化資源保障，為補(bǔ)短板重點(diǎn)項(xiàng)目安排全年風(fēng)險資產(chǎn)額度200億元，設(shè)立綠色審批通道，確保各項(xiàng)服務(wù)高效落地。從具體服務(wù)來看，繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)老金融戰(zhàn)略，提供養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融資便利，致力打造零售養(yǎng)老品牌；完善醫(yī)療領(lǐng)域金融支持，開展醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、融資租賃業(yè)務(wù)；加大普惠金融服務(wù)，圍繞特色產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)，為現(xiàn)代農(nóng)戶定制融資方案，推廣企業(yè)網(wǎng)銀“融資直通車”、“興E融”等在線融資系統(tǒng)；強(qiáng)化跨境金融服務(wù)，夯實(shí)國際結(jié)算便利產(chǎn)品，利用好自貿(mào)區(qū)政策紅利，推廣跨境貿(mào)易融資產(chǎn)品。從落地方案來看，興業(yè)銀行已參與設(shè)立規(guī)模達(dá)100億元的海洋經(jīng)濟(jì)建設(shè)專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金，為福建海洋產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供金融支持；參設(shè)總規(guī)模80億元的福建企業(yè)技術(shù)改造基金，推動企業(yè)技術(shù)升級；參設(shè)軍民融合發(fā)展基金，首期規(guī)模302億元，助力發(fā)展軍工及其他戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)；已完成自貿(mào)區(qū)利率互換交易，發(fā)行自貿(mào)區(qū)機(jī)構(gòu)外幣存款證，推動區(qū)域開放進(jìn)程。
四、統(tǒng)籌協(xié)同：銀行支持體系的全面構(gòu)建
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將是我國較長一段時間經(jīng)濟(jì)工作的主線，盡管當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)支持改革力度不斷加碼，但考慮到改革的復(fù)雜性和長期性，商業(yè)銀行更好地服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革還需多方協(xié)同合作，以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以構(gòu)建體系為目標(biāo)，從輸入要素、內(nèi)部管理、供給產(chǎn)出、外部政策四個方面著手，搭建全流程、一體化的金融支持體系。
（一）優(yōu)化資源配置，提高要素效率
優(yōu)化人力資源考核及培養(yǎng)體系，通過績效激勵和培訓(xùn)激勵，發(fā)揮勞動要素潛力。一方面，改進(jìn)激勵考核機(jī)制，改變結(jié)果導(dǎo)向的考核方式，引入競爭性考核體系，推動建立現(xiàn)代收入分配制度。另一方面，完善員工技能培訓(xùn)、素養(yǎng)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能和企業(yè)認(rèn)同感。
優(yōu)化財務(wù)資源結(jié)構(gòu)，以提質(zhì)增效為發(fā)展導(dǎo)向，商業(yè)銀行財務(wù)結(jié)構(gòu)要轉(zhuǎn)變以往重資產(chǎn)、擴(kuò)規(guī)模、拼成本的發(fā)展模式，尋求輕資產(chǎn)、高效率、輕成本的發(fā)展路徑。抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級契機(jī)，著力發(fā)展低風(fēng)險、低消耗的中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)，把握資管、基金、信托等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)。發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)營優(yōu)勢，立足全局配置優(yōu)化財務(wù)資源，借力資金規(guī)模報酬效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營成本和資金成本的有效管控，依托集團(tuán)信息共享平臺，降低客戶搜尋和維護(hù)成本。
優(yōu)化信息技術(shù)支持力度，提升技術(shù)對金融服務(wù)的適配性。緊扣創(chuàng)新驅(qū)動、智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托金融科技發(fā)展，加大力度建設(shè)科技引領(lǐng)發(fā)展平臺。商業(yè)銀行應(yīng)把握區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)發(fā)展的重大機(jī)遇，搭建協(xié)同高效、線上線下聯(lián)動的金融服務(wù)平臺，推動建設(shè)全周期、全天候、全景式的智慧金融模式，完善革新智能化服務(wù)，以技術(shù)要素優(yōu)化帶動全要素生產(chǎn)率提升。
（二）更新管理體制，改善內(nèi)生動力
商業(yè)銀行做為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的踐行者，最根本的是要深化銀行自身管理體制改革，只有理順內(nèi)部治理機(jī)制和經(jīng)營機(jī)制，商業(yè)銀行才能提升決策效率、管理效率、經(jīng)營效率，形成經(jīng)營活力和核心競爭力。一是改M業(yè)務(wù)管理體制，推進(jìn)業(yè)務(wù)條線管理和矩陣式管理，依據(jù)市場形勢變化，及時調(diào)整組織架構(gòu)，以靈活化、精細(xì)化的管理模式，迎合市場需求變化。二是完善服務(wù)流程體系，結(jié)合商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營優(yōu)勢，提高總行規(guī)劃引導(dǎo)能力，推進(jìn)子公司專業(yè)化服務(wù)能力和業(yè)務(wù)協(xié)同能力，以集團(tuán)客戶資源共享為基礎(chǔ)，以全面覆蓋的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為保障，搭建高效的集團(tuán)協(xié)同服務(wù)體系。三是健全風(fēng)險管理機(jī)制，完善全面風(fēng)險監(jiān)管架構(gòu)和職責(zé)，提升風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警能力，構(gòu)建應(yīng)對風(fēng)險組合的管控體系，加強(qiáng)全業(yè)務(wù)、全流程、全口徑的風(fēng)險管理。
（三）激發(fā)供給創(chuàng)新，深挖需求活力
供給端改革與需求端管理密不可分，當(dāng)前客戶金融需求發(fā)生巨大變化，傳統(tǒng)類授信產(chǎn)品難以滿足多元化需求。商業(yè)銀行客戶在財富管理、財務(wù)咨詢、跨境配置方面的需求日益強(qiáng)烈，進(jìn)而倒逼商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)不斷創(chuàng)新，催生提供咨詢式、融智式的金融整合方案。一是在零售產(chǎn)品方面，著力改善零售客戶體驗(yàn)，借助智能服務(wù)技術(shù)，更新完善在線支付、手機(jī)銀行、直銷銀行等產(chǎn)品，大力推動私人銀行產(chǎn)品創(chuàng)新。二是在金融市場方面，開展交易產(chǎn)品創(chuàng)新，完善利率、匯率、財富管理功能，立足集團(tuán)聯(lián)動優(yōu)勢，形成閉環(huán)高效的集團(tuán)金融服務(wù)鏈。
（四）政策預(yù)期穩(wěn)定，形成托底支持
改革必然帶來轉(zhuǎn)型陣痛，觸發(fā)局部不確定因素，因此金融服務(wù)支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，還需穩(wěn)定的外部政策體系托底，確保金融支持效力。一是完善民生保障政策，確保改革順利推進(jìn)。供給側(cè)改革去產(chǎn)能、去庫存、清理僵尸企業(yè)等舉措，將影響部分群體的就業(yè)和收入問題，需要完善失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等相關(guān)制度，確保民生安全，推動改革平穩(wěn)進(jìn)行。二是宏觀政策預(yù)期透明，明確金融支持導(dǎo)向。相對清晰的宏觀政策邏輯，有利于金融機(jī)構(gòu)提前布局，當(dāng)前供給側(cè)改革推進(jìn)仍依賴積極的財政政策發(fā)力，政府層面適時明確主導(dǎo)方向，有利于金融服務(wù)的及時調(diào)整，確保有效供給。三是強(qiáng)化金融監(jiān)管政策，保障金融市場穩(wěn)定。當(dāng)前國際環(huán)境不確定性大，國內(nèi)資本市場、匯率市場面臨潛在沖擊，加之改革推進(jìn)，國內(nèi)金融風(fēng)險進(jìn)一步疊加，急需構(gòu)建更具針對性、全局性的監(jiān)管體系，防范轉(zhuǎn)型時期爆發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險。
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第8篇：綠色金融風(fēng)險管理范文
Abstract: With the development of economy, green-credit policy is becoming an important form in social sustainable development. It's important in promoting social progress and harmonious development of human and nature. This paper expounds the meaning of green-credit policy, analyzes the internal and external factors of promoting the development of green-credit policy in our country, and puts forward corresponding policies.
關(guān)鍵詞： 綠色信貸；綠色經(jīng)濟(jì)；可持續(xù)發(fā)展；社會責(zé)任
Key words: green credit policy；green economy；sustainable development；social responsibility
中圖分類號：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2011）28-0117-01
0 引言
伴隨著我國改革開放發(fā)展的步伐，我國的商業(yè)銀行不斷地發(fā)展和壯大。但是隨著當(dāng)今社會的經(jīng)濟(jì)日益突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)與環(huán)保之間的相互博弈，引發(fā)了越來越多的社會關(guān)注。在這樣的大環(huán)境下，綠色信貸（green-credit policy）應(yīng)運(yùn)而生。所謂的綠色信貸是指環(huán)?？偩帧⑷嗣胥y行、銀監(jiān)會三部門為了遏制高耗能高污染產(chǎn)業(yè)的盲目擴(kuò)張，對進(jìn)行信貸的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行控制，以期更有效達(dá)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一。相對于傳統(tǒng)的信貸政策，“綠色信貸”的核心在于其把環(huán)境與社會責(zé)任融人到了商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)管理之中，突出體現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)對于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展責(zé)任。
1 促進(jìn)綠色信貸發(fā)展的外部因素
1.1 綠色社會 發(fā)展是一把“雙刃劍”，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨巨大的壓力：人口眾多，資源相對貧乏；資源浪費(fèi)、能耗量位居世界前列；環(huán)境污染嚴(yán)重，生態(tài)問題突出等。這些問題都表明了走綠色經(jīng)濟(jì)之路已經(jīng)成為我國和世界各國的共識。
1.2 綠色消費(fèi) 我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)中，市場成為調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，市場的調(diào)節(jié)和導(dǎo)向作用對于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展居主導(dǎo)地位。同時，消費(fèi)者是市場上最活躍的中堅(jiān)力量，作為拉動一國經(jīng)濟(jì)增長的三大馬車之一的消費(fèi)，其對經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用不言而喻。隨著人們生活水平的提高，生活條件的不斷改善，居民們綠色意識的增強(qiáng)更是不斷提升，人們對于綠色食品的青睞，對于綠色工程項(xiàng)目的支持已逐漸成為不可抗拒的市場消費(fèi)主流。
2 促進(jìn)綠色信貸發(fā)展的內(nèi)部因素
2.1 金融風(fēng)險要求綠色信貸 一般來說，銀行等金融業(yè)均是屬于高風(fēng)險的行業(yè)，銀行借貸也存在較大的風(fēng)險。由于產(chǎn)品市場價格的變動，在交易活動中最易發(fā)生市場風(fēng)險。對于投資綠色信貸，雖在短期內(nèi)不一定會帶來較大或是明顯的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，但是長期看來，綠色信貸行業(yè)必定有很大發(fā)展空間，且社會風(fēng)險低。尤其是鑒于現(xiàn)今我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)一方面面臨著資金投入的巨大缺口，另一方面社會不斷要求節(jié)環(huán)保綠色等低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，這都為“綠色信貸”的發(fā)展打下廣闊的生存空間。
2.2 企業(yè)社會責(zé)任要求綠色信貸 企業(yè)社會責(zé)任是基于商業(yè)運(yùn)作必須符合可持續(xù)發(fā)展的想法，企業(yè)除了考慮自身的財政和經(jīng)營狀況外，也要加入其對社會和自然環(huán)境所造成的影響的考量。人類社會的不斷發(fā)展使我們已經(jīng)明確意識到人與自然必須和諧統(tǒng)一，發(fā)展綠色信貸，不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的必然趨勢，同時也對銀行樹立良好的社會形象，促進(jìn)與政府關(guān)系，改善與公眾關(guān)系等方面具有極大的促進(jìn)作用，是企業(yè)積極履行社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。
2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要求綠色信貸 任何的一個企業(yè)，依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，需制定不同時期的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。作為以盈利性為目的的商業(yè)銀行同樣也不例外。銀行的信貸客戶的質(zhì)量很大程度上決定了銀行的盈利和資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮已一次次驗(yàn)證了以犧牲環(huán)境為代價而只謀取一時利益的發(fā)展模式必定會被歷史的洪流所摒棄，這也不斷提醒銀行需要及時調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，借助綠色信貸理念，充分利用國家相關(guān)政策導(dǎo)向，淘汰環(huán)境污染嚴(yán)重的“夕陽”企業(yè)，轉(zhuǎn)而向綠色產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，發(fā)展綠色信貸，優(yōu)化銀行茶葉結(jié)構(gòu)，提高銀行的經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)質(zhì)量。
3 面對綠色信貸發(fā)展大潮
3.1 依法監(jiān)管 加強(qiáng)相關(guān)綠色信貸法律法規(guī)的制定，規(guī)范銀行綠色貸款。我國的銀行金融機(jī)構(gòu)必須接受國家金融管理當(dāng)局的監(jiān)督管理，要有法律保證，不得例外，同時管理當(dāng)局實(shí)施監(jiān)管必須依法進(jìn)行，進(jìn)以保證管理的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性和一貫性，從而保證監(jiān)管的有效性。
3.2 強(qiáng)化銀行企業(yè)社會責(zé)任意識 短期看來，銀行積極履行社會責(zé)任，或許需要投入大量成本，但從長期看，踐行社會責(zé)任可以提高銀行競爭力，在為社會提供福利的同時，不斷增強(qiáng)銀行社會地位和形象，為其可持續(xù)發(fā)展提供極大幫助。我國各銀行應(yīng)積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，盡快建立和完善與之相匹配的商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任評價、監(jiān)督、激勵體系。
3.3 加強(qiáng)銀行自身經(jīng)營管理 銀行切實(shí)提高環(huán)保意識，把可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任提升到銀行的戰(zhàn)略層面關(guān)注環(huán)保問題不僅是銀行的社會責(zé)任，也關(guān)系到銀行業(yè)務(wù)的開展和可持續(xù)發(fā)展。銀行應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)行活動時堅(jiān)持以一定的經(jīng)營管理理論指導(dǎo)，通過資產(chǎn)負(fù)債的綜合管理，有效的提高運(yùn)作機(jī)制和資金的融通，實(shí)現(xiàn)盈利性、安全性、流動性的三者統(tǒng)一，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會發(fā)展的一致。
3.4 強(qiáng)化信息傳動機(jī)制 各銀行與社會企業(yè)等部門之間應(yīng)強(qiáng)化信息交流共享機(jī)制，同時相關(guān)環(huán)保部門可以建立和完善環(huán)保信息庫，力求提供有效的借貸信息，為借貸雙方提供雙向便利。并且可以充分發(fā)揮社會監(jiān)督力量，共同致力于綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4 總結(jié)
隨著人與自然和諧發(fā)展的意識不斷加強(qiáng)， “環(huán)境風(fēng)險”正不斷地深入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個領(lǐng)域。綠色信貸需在借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不斷提高管理水平，構(gòu)建適合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色的綠色信貸體系，充分發(fā)揮我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢，同時努力做到經(jīng)濟(jì)社會與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。
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第9篇：綠色金融風(fēng)險管理范文
關(guān)鍵詞：旅游集團(tuán)；旅游投資；投資風(fēng)險
1我國旅游集團(tuán)投資的現(xiàn)狀
隨著我國旅游業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的步伐不斷加快，目前已經(jīng)有不少的旅游集團(tuán)為了不斷壯大其經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抗風(fēng)險能力，使有限的資源得到合理配置，從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的不斷增值，相繼采用縱向一體化戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷的擴(kuò)展自己的經(jīng)營領(lǐng)域，選擇新的投資方向和新的投資機(jī)會。投資方式的多樣化、投資領(lǐng)域的多元化，也構(gòu)成了中國旅游業(yè)新一輪快速增長的重要動因。
從旅游集團(tuán)特別是一些上市公司的投資行為來分析我國旅游集團(tuán)的投資行為，可以看出，我國旅游集團(tuán)所進(jìn)行的投資方向仍集中在旅游行業(yè)，是在原主業(yè)的基礎(chǔ)上，通過進(jìn)行產(chǎn)品價值鏈的管理實(shí)行相關(guān)旅游產(chǎn)品所涉及的旅游投資，如對會展，景觀房產(chǎn)，旅游景區(qū)投資。一些旅游集團(tuán)還開始了對航空業(yè)的投資，如武漢的東星國際旅行社就已經(jīng)建立了自己的航空公司。隨著投資活動的日趨復(fù)雜，投資所存在的潛在風(fēng)險也日益增多。為實(shí)現(xiàn)投資收益最大化，就必須正確認(rèn)識和分析投資風(fēng)險，并建立風(fēng)險管理機(jī)制，對風(fēng)險進(jìn)行有效的防范和化解。本文就將通過研究投資風(fēng)險的相關(guān)理論，結(jié)合我國旅游集團(tuán)的實(shí)際，對加強(qiáng)旅游集團(tuán)投資的風(fēng)險價值管理進(jìn)行初步探討。
2旅游投資的特點(diǎn)
由于旅游資源的公有性、壟斷性和非流通性；資源保護(hù)與旅游開發(fā)的矛盾性；旅游項(xiàng)目投資的區(qū)域依賴性；旅游項(xiàng)目投資的綜合復(fù)雜性；旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)的同時性使得旅游集團(tuán)的旅游投資相區(qū)別于其他集團(tuán)的投資項(xiàng)目具有很多獨(dú)特的地方：
（1）投入高，回報期長。旅游投資的門檻逐步抬高，不再是低投入的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入性投資的加大，隨著市場競爭的加劇及競爭環(huán)境的國際化，也使得旅游投資回收期延長。
（2）旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合與多產(chǎn)業(yè)整合特征：旅游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，與城市景觀、房地產(chǎn)、小城鎮(zhèn)、休閑娛樂等等深度結(jié)合，產(chǎn)生了一個整體的、互動的結(jié)構(gòu)——“泛旅游產(chǎn)業(yè)”。旅游投資，已脫離單一項(xiàng)目時代，投資商進(jìn)行區(qū)域整體投資，力求整合旅游產(chǎn)業(yè)鏈，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，尋求綜合收益的最大化。
3樹立正確的投資理念
（1）重項(xiàng)目規(guī)劃和投資評價：對于投資方來說，旅游的投入是一個長線的過程，風(fēng)險性主要在選項(xiàng)和規(guī)劃上。因此，旅游項(xiàng)目投資必須重視項(xiàng)目規(guī)劃，以明確的投資評價為前提，以有效的資本運(yùn)營為保證，極其清晰的把握投資運(yùn)作的思路。
（2）爭取區(qū)域政府的支持：提高產(chǎn)業(yè)的綠色GDP已經(jīng)成為新時代下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路、新理念。旅游項(xiàng)目能夠提高地區(qū)的綠色GDP，調(diào)整城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成綠色產(chǎn)業(yè)鏈，旅游集團(tuán)可以通過政績策劃，盡量爭取政府的有效支持，爭取的旅游項(xiàng)目開發(fā)的最大優(yōu)惠條件（低價資產(chǎn)收購、稅費(fèi)減免、申請扶持資金等）。
（3）開展有效的營銷活動：進(jìn)行有效的營銷活動，提高項(xiàng)目在國際、全國、區(qū)域的定位和影響，為融資、招商、資本升值提供巨大的支持。
（4）多方位融資：從滬深股市統(tǒng)計，我國國內(nèi)上市公司有近千家，但是以旅游為主業(yè)的上市公司只30多家，涉足旅游業(yè)的上市公司也只有40家。這說明我國的旅游企業(yè)的大多還是以資本自籌為主，沒能很好的利用資本市場。更好的利用資本市場進(jìn)行融資可以有效降低旅游企業(yè)融資的風(fēng)險。旅游集團(tuán)可以依托收購兼并、政府優(yōu)惠等方法低價獲取大量資產(chǎn)產(chǎn)生資產(chǎn)大幅升值的市場評價，從而增長現(xiàn)金流量，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模融資。
（5）多產(chǎn)業(yè)整合和跨行業(yè)投資：泛旅游業(yè)具有極大的區(qū)域聚集和經(jīng)濟(jì)帶動作用，往往會帶動一個區(qū)域的城市化進(jìn)程，形成游憩區(qū)、度假區(qū)、會展區(qū)、娛樂區(qū)、步行街區(qū)、購物游憩區(qū)、及旅游小城鎮(zhèn)等等，推動區(qū)域型旅游房地產(chǎn)和商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展。另外，為了分散投資風(fēng)險，還可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行跨行業(yè)投資。以青旅控股為例，目前該公司的主營業(yè)務(wù)，除了組織、接待國內(nèi)外人員的出、入境旅游以外，還出資3,000萬元控股了北京尚洋電子技術(shù)公司，整體收購青旅控股香港有限公司并且參與證券業(yè)，使公司旅游主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)同時拓展，有效的防范了經(jīng)營和金融風(fēng)險，提高了資產(chǎn)收益率。
4從財務(wù)管理角度做好投資的風(fēng)險管理
投資風(fēng)險是指在投資活動中未來實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)出現(xiàn)差異的可能性，是在特定條件下和特定時期內(nèi)可能出現(xiàn)的各種結(jié)果的變動程度。由于對未來的經(jīng)濟(jì)活動的投資的不確定性，投資風(fēng)險客觀存在。但是，人們總是能夠通過對風(fēng)險的管理從而降低投資的風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)投資利益的最大化，這就是投資所具備的價值所在。在進(jìn)行一項(xiàng)投資時，風(fēng)險越大，其預(yù)期的收益或虧損也越大，投資如果產(chǎn)生虧損，將會使資本受侵蝕，最嚴(yán)重的情況可能導(dǎo)致企業(yè)的倒閉。承擔(dān)這些風(fēng)險是為了給集團(tuán)盈利，問題的關(guān)鍵在于，進(jìn)行投資的主體應(yīng)在風(fēng)險與收益之間尋找一個恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)。財務(wù)管理在投資的中的重要性是不言而喻的。
4.1在旅游集團(tuán)內(nèi)建立投資的風(fēng)險管理指標(biāo)體系
（1）建立風(fēng)險度量模型和風(fēng)險管理模型，研究旅游集團(tuán)內(nèi)各種投資及各種風(fēng)險，將信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、各種其他風(fēng)險及包含這些風(fēng)險的各種資產(chǎn)或資產(chǎn)組合，對各類風(fēng)險再依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量并加總，并依據(jù)全部業(yè)務(wù)的相關(guān)性對風(fēng)險進(jìn)行控制和管理，利用資產(chǎn)風(fēng)險度量模型，定量地分析資產(chǎn)組合的風(fēng)險價值。
（2）確定公司各種旅游投資的風(fēng)險容忍度，限制由于各種影響因素而導(dǎo)致的市場風(fēng)險，對某些風(fēng)險高度集中的投資進(jìn)行特別處理，將風(fēng)險限制在公司可接受承受的范圍內(nèi)。
（3）建立旅游集團(tuán)投資的約束-激勵機(jī)制，在各項(xiàng)投資中，高收益往往伴隨著高風(fēng)險，如果激勵機(jī)制僅僅與經(jīng)理人管理資產(chǎn)的收益掛鉤，經(jīng)理人則可能會為了追求高收益而承擔(dān)高風(fēng)險。所以在追求收益的同時，考察經(jīng)理人管理資產(chǎn)的風(fēng)險度，限制和防止經(jīng)理人的過度投機(jī)行為。
4.2進(jìn)行投資風(fēng)險的制度管理
對于旅游集團(tuán)的投資風(fēng)險的財務(wù)管理應(yīng)該是一個系統(tǒng)，對于投資項(xiàng)目來說，它起始于項(xiàng)目的考察論證階段，結(jié)束于項(xiàng)目資本變現(xiàn)退出以后，貫穿于風(fēng)險投資公司從資金——資本化——資金的長循環(huán)之中。
（1）投資前期財務(wù)評價。
旅游項(xiàng)目投資前的財務(wù)評價很重要，它關(guān)系到旅游投資項(xiàng)目的價值認(rèn)定問題，沒有較大價值的項(xiàng)目是不值得投資的，但投資的價值點(diǎn)在何處，它是否真實(shí)可靠，這不能僅僅根據(jù)項(xiàng)目有沒有產(chǎn)品優(yōu)勢，有沒有市場來定性判斷，還要做細(xì)致的經(jīng)濟(jì)可行性及投資價值的評價。財務(wù)評價是其中重要的一部分。缺乏財務(wù)評價的經(jīng)濟(jì)可行性是令人懷疑的。在投資決策程序中，其中一個環(huán)節(jié)就是投資項(xiàng)目的可行性論證由財務(wù)部門參與并出具財務(wù)審核意見。對投資項(xiàng)目的投資前調(diào)查與了解是否充分，對其價值的判斷是否準(zhǔn)確，定價是否合理，談判條件是否有利，直接決定了投資后管理的難度，也決定了將來獲利空間的大小，因此，投資前的盡職調(diào)查和各種評審就顯得非常重要。財務(wù)部門對可行性報告出具財務(wù)審核意見,可以從不同的角度分析項(xiàng)目的投資價值，規(guī)避投資風(fēng)險,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
（2）投資企業(yè)動態(tài)財務(wù)管理。
對已投資項(xiàng)目的管理是投資實(shí)現(xiàn)增值的必然階段?？梢詮呢攧?wù)審核與監(jiān)督的角度出發(fā)，專門設(shè)計財務(wù)管理方面的約定，包括由旅游集團(tuán)委派財務(wù)經(jīng)理的約定，指定會計師事務(wù)所審計的約定，上市的旅游集團(tuán)還可以有對股東定期公布財務(wù)信息的約定等等。這些必要的法律文件從制度上保證了旅游集團(tuán)對投資項(xiàng)目的管理權(quán)和監(jiān)控權(quán)，從而更好地保證了投資的收益權(quán)。
4.3投資風(fēng)險價值管理的過程
投資風(fēng)險管理的主要步驟有：（1）采用統(tǒng)一的風(fēng)險識別語言，對投資風(fēng)險進(jìn)行界定與識別，建立集團(tuán)層面的投資風(fēng)險管理目標(biāo)及建立完善的風(fēng)險監(jiān)督體系；（2）設(shè)計風(fēng)險識別、度量、評估的統(tǒng)一方法；（3）評估投資風(fēng)險；（4）制定投資風(fēng)險管理戰(zhàn)略；（5）設(shè)計、實(shí)施風(fēng)險管理能力。整合風(fēng)險管理能力的要素，包括集團(tuán)戰(zhàn)略政策、集團(tuán)管理與投資風(fēng)險管理過程、管理人員、管理報告、管理方法、風(fēng)險數(shù)據(jù)等；不斷改進(jìn)風(fēng)險戰(zhàn)略、過程與度量方法；（6）匯總多種風(fēng)險評估方式，與集團(tuán)經(jīng)營情況掛鉤，制定、調(diào)整集團(tuán)層面投資風(fēng)險管理戰(zhàn)略。
5把投資的風(fēng)險管理從財務(wù)管理層面提升到整個集團(tuán)管理層面
集團(tuán)層面則意味著全局化、一體化的思想。只有擴(kuò)大時空范圍對企業(yè)投資進(jìn)行思考時，才能識別它對集團(tuán)整體運(yùn)作的影響。所以，從集團(tuán)層面進(jìn)行投資風(fēng)險管理可以將企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)程序、企業(yè)資源同集團(tuán)投資、集團(tuán)整體目標(biāo)緊密地結(jié)合到一起，從而使風(fēng)險管理更具有全局性、前瞻性。投資風(fēng)險管理的出發(fā)點(diǎn)是使整個集團(tuán)的風(fēng)險、收益、價值達(dá)到最優(yōu)化，而不是某個職能部門或風(fēng)險管理部門。集團(tuán)層面的風(fēng)險管理使投資風(fēng)險管理與集團(tuán)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)計劃得到有機(jī)結(jié)合，將投資風(fēng)險管理提高到戰(zhàn)略層次，這種集團(tuán)層面的投資風(fēng)險管理具有以下作用：（1）集團(tuán)項(xiàng)目投資過程得到控制的同時，風(fēng)險也得到了有效的管理。同時提高了對風(fēng)險的注意程度與敏感程度，使集團(tuán)更為集中地監(jiān)控風(fēng)險；（2）在確切了解集團(tuán)所處內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上判斷最佳的投資機(jī)會；（3）對投資風(fēng)險有全盤的、集團(tuán)層面的了解，有利于優(yōu)化集團(tuán)的風(fēng)險結(jié)構(gòu)，優(yōu)化集團(tuán)的資源配置；（4）設(shè)計集團(tuán)范圍內(nèi)的信息溝通，收集、綜合分析內(nèi)外部數(shù)據(jù)的方式，為集團(tuán)提供可靠、及時的投資風(fēng)險管理信息；（5）事先建立一套有效的控制制度，幫助集團(tuán)業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)，控制風(fēng)險。（6）公集團(tuán)不應(yīng)該只是片面的強(qiáng)調(diào)短期的投資效益對公司的盈利能力的正面影響，發(fā)而應(yīng)該從長遠(yuǎn)出發(fā)，全面的提高公司的治理結(jié)構(gòu)以及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的盈利性。
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