體育投資論文精選(九篇)

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第1篇：體育投資論文范文

現(xiàn)階段我國學(xué)校體育資金的投入呈現(xiàn)偏低的情形。盡管這幾年我國學(xué)校體育的場地，體育用品，體育器材的條件比之以前有很大的改觀。然而因?yàn)橹叭狈?duì)學(xué)校體育教育事業(yè)的關(guān)注度，造成學(xué)校體育的使用資金存在很大的缺口，置辦體育用品的資金缺乏。甚至個(gè)別中小學(xué)為較少體育器材的維護(hù)費(fèi)寧可讓體育器材閑置也不讓學(xué)生使用，由此降低了體育器材的使用效率以及對(duì)體育器材的購買力。因?yàn)閷W(xué)校體育教育資金的缺乏，造成了當(dāng)前時(shí)期的體育場地器材在很大程度上不能夠有效地滿足學(xué)生不斷增長的鍛煉需求。

二、加強(qiáng)學(xué)校體育教育，增強(qiáng)我國青少年體質(zhì)

1．充分發(fā)揮體育考試的導(dǎo)向作用，促進(jìn)學(xué)校體育工作全面開展探索在高中畢業(yè)的學(xué)業(yè)考試中增加體育考試，推動(dòng)學(xué)生的體育成績作為綜合考評(píng)學(xué)生綜合能力的要求，把體育考試成績看成高考選拔學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)之一。通過這些年的中招體育考試，得出這樣一個(gè)結(jié)論:這個(gè)中考體育考試能夠有效地加強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)教育，推動(dòng)了學(xué)校體育教育事業(yè)的發(fā)展，極大地增強(qiáng)了學(xué)生的身體健康素質(zhì)。所以，要把這個(gè)經(jīng)驗(yàn)推廣到學(xué)生的高考中，迫使學(xué)校、家庭和學(xué)生對(duì)體育教育的重視度，增強(qiáng)學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉的熱情。

2．培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)體育教師人才隊(duì)伍教師是學(xué)校教育的關(guān)鍵力量。只有建設(shè)一支具備優(yōu)良素質(zhì)的體育教師隊(duì)伍，才能有效地推動(dòng)學(xué)校體育教育事業(yè)的發(fā)展。所以應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)學(xué)校體育教師隊(duì)伍的科學(xué)規(guī)劃和管理。所以，一方面要努力改善體育教師待遇，尤其是學(xué)校校長，應(yīng)當(dāng)端正自身的人才理念以及教育思想，應(yīng)當(dāng)尊重體育教師的教學(xué)工作，嚴(yán)格按照“同工同酬”原則，處理好學(xué)校體育教師的福利待遇。另一方面宣傳鼓勵(lì)熱血青年體育教師投身偏遠(yuǎn)落后地區(qū)，增強(qiáng)人才流動(dòng)，推動(dòng)人力資源的合理配置，依據(jù)教師和學(xué)生的比例分配相當(dāng)數(shù)量的體育教師;除此之外，構(gòu)建培訓(xùn)體育教師的體制，更新體育教師的理論水平，改善教學(xué)質(zhì)量。

3．增加對(duì)學(xué)校體育教育資金投入力度各級(jí)地方政府以及教育部門要制定相關(guān)的體育經(jīng)費(fèi)條例，明確地提出各類學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)在學(xué)校教育總經(jīng)費(fèi)的比重，確保學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)資金的落實(shí)。在學(xué)校體育教育的經(jīng)費(fèi)問題上，不斷開拓資金投入思路，堅(jiān)持以政府主導(dǎo)，全面統(tǒng)籌相關(guān)的社會(huì)資助，鼓勵(lì)泥土和綠草的場地組合;完善對(duì)學(xué)生的配套設(shè)施。例如在體育場地周圍種植一定數(shù)量的樹木，添置飲水設(shè)施，置辦必需體育用品。構(gòu)建相關(guān)的激勵(lì)體制，每年從素質(zhì)教育配套經(jīng)費(fèi)中單列學(xué)校體育場館設(shè)施建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，對(duì)學(xué)校建設(shè)體育場館設(shè)施提供補(bǔ)貼。

三、結(jié)語

第2篇：體育投資論文范文

[關(guān)鍵詞]風(fēng)險(xiǎn)投資；；財(cái)務(wù)目標(biāo)

風(fēng)險(xiǎn)投資體系通常涉及投資者（Investor）、風(fēng)險(xiǎn)資本家（VentureCapitalist）、創(chuàng)業(yè)者（Inventor）三方參與者，他們是相互獨(dú)立的財(cái)務(wù)主體，通過風(fēng)險(xiǎn)資本這一樞紐，構(gòu)成了雙重委托的關(guān)系。如圖1所示。

風(fēng)險(xiǎn)資本從資本供應(yīng)者——投資者，流向資金運(yùn)作者——風(fēng)險(xiǎn)資本家（風(fēng)險(xiǎn)投資公司），經(jīng)過后者的篩選決策，再流向資金使用者——風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)（創(chuàng)業(yè)者）。通過風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)資本得到價(jià)值增值，再流至風(fēng)險(xiǎn)投資公司，風(fēng)險(xiǎn)投資公司將收益回饋給投資者。風(fēng)險(xiǎn)資本周而復(fù)始的循環(huán)，形成了風(fēng)險(xiǎn)資本的周轉(zhuǎn)。

一、風(fēng)險(xiǎn)資本家對(duì)投資者的首重及其財(cái)務(wù)目標(biāo)的趨同效應(yīng)

風(fēng)險(xiǎn)投資體系中的投資者，往往是擁有長期資金的機(jī)構(gòu)投資者，如養(yǎng)老退休基金、保險(xiǎn)公司、銀行信托基金、投資基金等，此外還有少數(shù)富有的個(gè)人和家庭。在美國，養(yǎng)老退休基金是最大的風(fēng)險(xiǎn)資本的來源。投資于這一行業(yè)需要非同尋常的勇氣、耐心和專業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)，廣大中小散戶由于認(rèn)識(shí)上的原因，而且缺乏承受高風(fēng)險(xiǎn)的能力，一般只投資于證券，而不會(huì)冒險(xiǎn)涉足風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。

風(fēng)險(xiǎn)資本家大都來自工商企業(yè)和金融界的精英，并擁有良好的業(yè)界關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，他們最大的本錢莫過于自己的行業(yè)信譽(yù)和資歷，這與他們所能募集的資金數(shù)額是正相關(guān)的?！皩?duì)那些具有高能力而且其能力已經(jīng)通過以前的成功得以展示的人們來說，當(dāng)他們想擴(kuò)張其經(jīng)營時(shí)，會(huì)較少地受到個(gè)人財(cái)富稟賦的制約”（張維迎，1995）。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)資本家還具備相當(dāng)專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從而，在選擇和評(píng)估投資項(xiàng)目、組建風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)、物色職業(yè)經(jīng)理人時(shí)游刃有余。通過預(yù)期的研究和背景審核的幫助，風(fēng)險(xiǎn)資本家利用其專業(yè)人員來評(píng)估投資的前景，但是，與成功投資項(xiàng)目相關(guān)的因素太復(fù)雜，而且多為主觀上的判斷，這些判斷包括所提供的經(jīng)營管理隊(duì)伍的質(zhì)量，再加上風(fēng)險(xiǎn)資本家先前對(duì)此行業(yè)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)甚至只是“勇敢的直覺”。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資更多的像是一門藝術(shù)，而不是科學(xué)。

投資者與風(fēng)險(xiǎn)資本家形成了風(fēng)險(xiǎn)投資體系中的第一重委托關(guān)系。這種關(guān)系的契約化載體就是風(fēng)險(xiǎn)投資公司。隨之而來的便是由于不確定性。信息不對(duì)稱、交易費(fèi)用而引起的人問題。不論是事前的逆向選擇，還是事后的道德風(fēng)險(xiǎn)，其外在表現(xiàn)最終都?xì)w結(jié)為財(cái)務(wù)目標(biāo)的沖突。投資者的財(cái)務(wù)目標(biāo)是預(yù)期投資回報(bào)最大化，風(fēng)險(xiǎn)資本家的財(cái)務(wù)目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)資本經(jīng)營業(yè)績最大化，最終獲得最大化聲譽(yù)和個(gè)人收益。那么，風(fēng)險(xiǎn)投資公司采取什么樣的產(chǎn)權(quán)組織形式，如何構(gòu)造委托人與人之間的契約關(guān)系，才能有效地克服人問題，降低成本呢？

“一種能夠提供個(gè)人刺激的有效的制度是使經(jīng)濟(jì)增長的決定性因素，有效率的組織需要在制度上作出安排和確立所有權(quán)，以便造成一種刺激，將個(gè)人的經(jīng)濟(jì)努力變成私人收益率接近社會(huì)收益率的活動(dòng)”（道格拉斯。諾斯，1989）。在風(fēng)險(xiǎn)投資體系中的制度安排和產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì)，其效率性集中表現(xiàn)為各財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)目標(biāo)的趨同效應(yīng)，也就是“私人收益率接近社會(huì)收益率”的微觀表現(xiàn)過程。換言之，需要建立能夠促使各財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)目標(biāo)趨同的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。

西方發(fā)達(dá)國家的風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，有限合伙人公司（VentureCapitallimitedPartnership）是最有效率的風(fēng)險(xiǎn)投資公司的組織形式。美國風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)組織形式中，有限合伙人公司占80％以上。在這個(gè)制度下設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金（風(fēng)險(xiǎn)資本），投資者是有限合伙人（LimitedPartner），風(fēng)險(xiǎn)資本家是一般合伙人（GeneralPartner），雙方通過簽訂契約來組建風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

有限合伙人只對(duì)所投入資金負(fù)有限責(zé)任，不能參與風(fēng)險(xiǎn)資本的具體運(yùn)作，但對(duì)一些重要事項(xiàng)亦有表決權(quán)，如合伙人契約的修改，在期滿前解散有限合伙組織，或延長基金的期限，解雇一般合伙人，投資項(xiàng)目的資產(chǎn)評(píng)估。一般要求有三分之二的有限合伙人同意，上述內(nèi)容變更才會(huì)有效。

一般合伙人負(fù)有無限責(zé)任，他們投入占風(fēng)險(xiǎn)資本1％左右的自有資金，但一般不用現(xiàn)金，主要是作為一種管理承諾和稅務(wù)優(yōu)惠上的考慮。一般合伙人參與投資收益的分配，一般可拿到所有投資收益的20％，另外80％屬于有限合伙人的投資回報(bào)。通常要在風(fēng)險(xiǎn)資本產(chǎn)生了最低的投資收益率（至少是保本）之后，一般合伙人才能兌現(xiàn)這20％的投資回報(bào)。

一般合伙人必須定期向有限合伙人報(bào)告所投資企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)展和資產(chǎn)價(jià)值變化，至少每年舉行一次一般合伙人、有限合伙人和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管理層的三方聯(lián)席會(huì)議。由有限合伙人或他們的代表組成的咨詢委員會(huì)主要提供技術(shù)評(píng)估服務(wù)，如風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估，因?yàn)檫@是影響到最后投資者所獲利潤的關(guān)鍵。

契約同時(shí)還規(guī)定一般合伙人不能在風(fēng)險(xiǎn)基金之外用自己的資金去投資該基金所投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，或從企業(yè)獲得股票；追加募集的同名基金不能投放于一般合伙人先前所投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，以防止他們?yōu)榻鉀Q已投資企業(yè)的虧損而盲目追加投資；一般合伙人必須在用完一定比例的前期基金（如5％左右），才能再次募集下一輪基金。

上述契約條款所構(gòu)造的激勵(lì)與約束機(jī)制，既分散了投資風(fēng)險(xiǎn)，又在一定程度上克服了風(fēng)險(xiǎn)資本家作為資金管理者（人）而非所有者（委托人）的人問題，誘使人從自己利益出發(fā)，選擇對(duì)委托人最有利的行動(dòng)，使雙方福利同時(shí)趨于最大化。

二、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本家的第二重與財(cái)務(wù)目標(biāo)的趨同效應(yīng)

創(chuàng)業(yè)者以其新點(diǎn)子、新思想、新項(xiàng)目，形成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本家的資金和管理經(jīng)驗(yàn)的需求，兩者結(jié)合的產(chǎn)物就是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，并且形成風(fēng)險(xiǎn)投資體系中的第二重委托關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)資本家（及其風(fēng)險(xiǎn)投資公司）作為投資中介，按照能否帶來高投資回報(bào)這一根本標(biāo)準(zhǔn)，選擇具有高成長性（良好市場前景）的項(xiàng)目進(jìn)行融資、投資，組建風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。這些項(xiàng)目多為高新技術(shù)，也可能是滿足市場需求的更新?lián)Q代的產(chǎn)品和技術(shù)、新開放的行業(yè)、新的經(jīng)營服務(wù)方式等等。在信息社會(huì)，推動(dòng)知識(shí)型企業(yè)發(fā)展的基本力量既不是產(chǎn)品，也不是市場，而是個(gè)性化的客戶需求。就連IBM這樣的跨國大企業(yè)也宣稱自己不屬于制造業(yè)，而是提供全面服務(wù)的公司。從出售產(chǎn)品，到出售服務(wù)，最后爭取成為規(guī)則制定者，是大企業(yè)集團(tuán)夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。

前面已經(jīng)提到，風(fēng)險(xiǎn)資本家的財(cái)務(wù)目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)資本經(jīng)營業(yè)績最大化，創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)目標(biāo)是追求貨幣收入的最大化，在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中往往通過經(jīng)理股票期權(quán)計(jì)劃（ExecutiveStockOptionsPlan）來實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也追求一種領(lǐng)導(dǎo)自己企業(yè)的成就感，體現(xiàn)了雙因素（經(jīng)濟(jì)因素和心理因素）激勵(lì)效應(yīng)。風(fēng)險(xiǎn)投資就是把寶押在創(chuàng)業(yè)者及經(jīng)理人身上，對(duì)打算介入的“種子公司”的經(jīng)理人和管理隊(duì)伍素質(zhì)反復(fù)打量、嚴(yán)格遵選，“一個(gè)公司最大的資產(chǎn)不是它的經(jīng)營思想，而是站在它身后的人，包括自絡(luò)在內(nèi)的現(xiàn)代技術(shù)永遠(yuǎn)是一種工具，而管理永遠(yuǎn)是一切工具的駕馭者”（Amadeus投資公司AutonRichard），風(fēng)險(xiǎn)資本家如果擁有一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，投資者甚至愿意給他下跪，而沒有這些條件，他轉(zhuǎn)身就走。

美國IDG國際數(shù)據(jù)集團(tuán)總裁麥戈文在《國際資本眼中的因特網(wǎng)投資》報(bào)告中，提出風(fēng)險(xiǎn)資本選擇投資項(xiàng)目的三條標(biāo)準(zhǔn)：成長速度快、有望成為行業(yè)排頭兵、有一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)。最重要的是第三條，同時(shí)，他認(rèn)為當(dāng)前國外風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入中國有四大風(fēng)險(xiǎn)：管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、法制風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)。其中，管理風(fēng)險(xiǎn)就是指中國缺乏高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，創(chuàng)業(yè)管理滯后。

風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)仍然存在人問題，風(fēng)險(xiǎn)資本家（委托人）和創(chuàng)業(yè)者（人）雙方利益的平衡機(jī)制同樣是通過簽訂契約來構(gòu)造的。在投資契約中，確定可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股這一類復(fù)合式證券作為融資工具。風(fēng)險(xiǎn)資本家名義上是一個(gè)非執(zhí)行董事，但他是最有影響力的董事，他注重與企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，他的專長和經(jīng)驗(yàn)使他完全有能力（也完全有必要）控制企業(yè)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展過程充分了解，有效地降低因信息不對(duì)稱而造成的人風(fēng)險(xiǎn)。

長期持有可轉(zhuǎn)換代先股的風(fēng)險(xiǎn)資本家也可以擁有普通股表決權(quán)，相當(dāng)于優(yōu)先股已經(jīng)提前轉(zhuǎn)換為普通股，并且由于利益的捆綁，不會(huì)出現(xiàn)“用腳投票”的退出現(xiàn)象。這是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)與一般股份有限公司的重大區(qū)別?！盎旌辖?jīng)濟(jì)”概念的使用與擴(kuò)散，是二十世紀(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)思想史的巨大貢獻(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)際上是一種混合式或邊緣式的股份有限公司。

投資合同確保風(fēng)險(xiǎn)資本家參與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管理，并分享風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的成長。風(fēng)險(xiǎn)資本家與創(chuàng)業(yè)者通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來盈利的預(yù)測，來決定各自所占的股份；并根據(jù)轉(zhuǎn)換比例來調(diào)整雙方所持有的股份，還與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績掛鉤。這個(gè)轉(zhuǎn)換比例是動(dòng)態(tài)的，可以隨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度而調(diào)整，這是對(duì)不完全契約的一種修正，是協(xié)調(diào)雙方財(cái)務(wù)目標(biāo)是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，起到了控制風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)投資者和激勵(lì)管理層等作用。事實(shí)上，這種對(duì)未來成長性的預(yù)期將比已經(jīng)明晰的股權(quán)更具有激勵(lì)作用。在受讓資本權(quán)益的分配上采取建立于資產(chǎn)增量基礎(chǔ)上的“經(jīng)營者基金”模式，利用經(jīng)營者自身創(chuàng)造的效益，通過再投入生產(chǎn)的價(jià)值來激勵(lì)分配。經(jīng)營者基金不是簡單的股權(quán)量化，而是一種動(dòng)態(tài)的股權(quán)分配與管理方式，經(jīng)營者為公司創(chuàng)造更多效益才能為自己爭取更多的股份和利益，其效果就是讓經(jīng)營者永不滿足。經(jīng)營者基金突破了傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)制度改革中普遍把資產(chǎn)量化，建立存量基礎(chǔ)上的做法，而是把分配建立在增量的基礎(chǔ)上，也就是在保證公司資產(chǎn)保值增值的前提下，將增量部分資產(chǎn)按比例分成，并以此來達(dá)到持久地激勵(lì)經(jīng)營者、凝聚人力資源的目的。

三、風(fēng)險(xiǎn)投資及其啟示

現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，個(gè)人價(jià)值最終是通過對(duì)財(cái)產(chǎn)的占有來體現(xiàn)的。風(fēng)險(xiǎn)投資基金的資金注入有99％來自投資者，風(fēng)險(xiǎn)資本家僅以1％的資金承諾便可獲得20％的收益分配權(quán)，這付高比例利潤分成的“金手銬”，表明風(fēng)險(xiǎn)資本家在風(fēng)險(xiǎn)投資公司中有直接的重大經(jīng)濟(jì)利益。特別值得一提的是，風(fēng)險(xiǎn)資本家參與收益分配所憑借的要素就是其私有股權(quán)化的智力資本，從“資本雇傭勞動(dòng)”到“智力勞動(dòng)雇傭資本”，既是人類社會(huì)物質(zhì)文明發(fā)展的一個(gè)巨大進(jìn)步，也是人類精神自由發(fā)展的歷史性突破。實(shí)際上，風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)是投資于人（People）而不是投資于證券（Paper）。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司價(jià)值的創(chuàng)造主要體現(xiàn)在知識(shí)及其創(chuàng)新方面，傳統(tǒng)的資本運(yùn)作時(shí)代將逐步成為歷史。如果說知識(shí)代表了過去和現(xiàn)在，創(chuàng)新則意味著未來。盡管契約中有苛刻的約束條件，優(yōu)秀而充滿自信的風(fēng)險(xiǎn)資本家，還是愿意接受這種固定期限的合伙制基金與投資業(yè)績掛鉤的高額利潤分成措施。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量之一。有限合伙制是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)中將激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制完美結(jié)合，從而提高投資效率的重要途徑。但是，目前在我國，有限合伙制企業(yè)尚不具有法人資格，這不能不說是我國企業(yè)組織制度上的重大缺陷。從世界立法趨勢來看，為了適應(yīng)高效快捷的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作節(jié)奏，降低民事主體的交易成本，很多國家都盡可能多地賦予民事主體以法人資格。英美法系國家在法人與非法人的民事權(quán)利認(rèn)定上，更是沒有太大差異。

從監(jiān)管的角度看，風(fēng)險(xiǎn)投資公司一般資本金較普通合伙制企業(yè)要大，業(yè)務(wù)復(fù)雜，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響也較大，各國通常將其作為金融機(jī)構(gòu)來對(duì)待，由金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一監(jiān)管。正因?yàn)榉蓪?duì)法人的監(jiān)管比對(duì)非法人的監(jiān)管要嚴(yán)格和有效，所以也應(yīng)適時(shí)賦予有限合伙人的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)以法人資格。只有當(dāng)具備法人資格的有限合伙制成為風(fēng)險(xiǎn)投資市場的主流形式，各類資金才能在有效的公司治理結(jié)構(gòu)下規(guī)范運(yùn)作，民間資金才能真正進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)資本市場。

風(fēng)險(xiǎn)投資并不僅僅局限于高科技領(lǐng)域，在成熟產(chǎn)業(yè)推行高附加值的服務(wù)化經(jīng)營方面，在推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代方面，也具有廣闊的應(yīng)用前景，這一認(rèn)識(shí)對(duì)于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、西部大開發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。朱總理在“國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要的報(bào)告”中指出：要“高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，“通過自主創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù)，加快對(duì)推動(dòng)結(jié)構(gòu)升級(jí)的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)的開發(fā)”，“通過上市、兼并、聯(lián)合、重組等形式，在主要行業(yè)形成若干擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強(qiáng)的大公司和企業(yè)集團(tuán)，使之成為調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)升級(jí)的骨干和依托”

例如，成立于2000年6月的二十一世紀(jì)科技投資有限責(zé)任公司，是由深圳鼎尊投資有限公司、東北高速公路股份有限公司、國通證券有限責(zé)任公司、上海港機(jī)股份有限公司和西安交大開元科技股份有限公司五家股東投資3.35億元人民幣組建的。鑒于目前中國的《公司法》中沒有明確有限合伙制這一公司組織形式，而且有限合伙制中的一般合伙人仍然需要聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來處理投資業(yè)務(wù)，依然要控制這一層面上的道德風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有效的激勵(lì)，以避免創(chuàng)業(yè)投資中的心態(tài)浮躁。急功近利，因此該公司從成立伊始，就考慮了如何控制人風(fēng)險(xiǎn)，采取了準(zhǔn)合伙制（項(xiàng)目合伙制或內(nèi)部募集制）的風(fēng)險(xiǎn)投資公司組織形式。

具體實(shí)施辦法如下：項(xiàng)目經(jīng)過必要的審查和評(píng)估程序準(zhǔn)備投資時(shí)進(jìn)行內(nèi)部募集，這個(gè)環(huán)節(jié)有四個(gè)必要條件，必須同時(shí)滿足項(xiàng)目才能獲得通過。

（1）項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目小組成員必須承諾，公司如果投資，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目小組成員也必須投資，而且根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模公司有一個(gè)基本投資額的要求；

（2）在投資決策通過后，決策人員中投贊成票者要有一個(gè)基本投資額；

（3）向全公司進(jìn)行公開募集，對(duì)投資的總?cè)藬?shù)有一個(gè)最低的基本要求，目前是要求三個(gè)人或三人以上；

（4）內(nèi)部募集投資總額必須達(dá)到一個(gè)基本投資額下限。

內(nèi)部募集后，員工與公司簽訂委托協(xié)議，說明各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和享有的權(quán)益，確認(rèn)投資自愿的原則。同時(shí)，公司將按照項(xiàng)目收入的一定比例提成，作為公司獎(jiǎng)金，其中的50％發(fā)給項(xiàng)目人員，體現(xiàn)提成業(yè)績向項(xiàng)目人員傾斜。

項(xiàng)目合伙制實(shí)際上是一種內(nèi)部控制和激勵(lì)制度，對(duì)于解決人問題是有效的。在我國目前有限合伙制沒有被法律認(rèn)可的情況下，試行項(xiàng)目合伙制，在某種程度上代表了現(xiàn)階段我國風(fēng)險(xiǎn)投資公司組織形式的發(fā)展方向，具有重大的理論創(chuàng)新和制度創(chuàng)新意義。

上述分析表明，在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中產(chǎn)權(quán)關(guān)系的發(fā)展出現(xiàn)了有趣的現(xiàn)象。風(fēng)險(xiǎn)資本家持有可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股并參與管理，使得所有者管理者化；創(chuàng)業(yè)者（代表管理層）從事經(jīng)營并擁有經(jīng)理股票期權(quán)計(jì)劃，使得管理者所有者化。有效的公司治理結(jié)構(gòu)最根本的要求，就是剩余索取權(quán)和控制權(quán)（投票權(quán)）應(yīng)當(dāng)盡可能對(duì)應(yīng)，即擁有剩余索取權(quán)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人應(yīng)當(dāng)擁有控制權(quán)；或者反之，擁有控制權(quán)的人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?！傲畠r(jià)的投票權(quán)”會(huì)使得不稱職的經(jīng)理更有可能控制企業(yè)。在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)中，剩余索取權(quán)與控制權(quán)得到恰當(dāng)?shù)钠ヅ?，各?dú)立經(jīng)濟(jì)利益主體的財(cái)務(wù)目標(biāo)呈現(xiàn)趨同效應(yīng)。如同橋牌比賽中的交叉將吃局面，極大地提高了雙方協(xié)同作戰(zhàn)的效率。

以長期持股、股權(quán)集中、智力資本股權(quán)化為特征的風(fēng)險(xiǎn)投資財(cái)務(wù)機(jī)制，在推動(dòng)多元財(cái)務(wù)主體利益目標(biāo)趨同的進(jìn)程中發(fā)揮著重大作用，在一定意義上代表了資本市場的變革方向。

[摘要]在市場經(jīng)濟(jì)條件下，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于推動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。本文主要分析風(fēng)險(xiǎn)投資體系中的雙重關(guān)系，探討投資者、風(fēng)險(xiǎn)資本家與創(chuàng)業(yè)者之間財(cái)務(wù)目標(biāo)的協(xié)調(diào)方法，研究西方風(fēng)險(xiǎn)投資及其對(duì)我國的啟示。

[關(guān)鍵詞]風(fēng)險(xiǎn)投資；；財(cái)務(wù)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)投資體系通常涉及投資者（Investor）、風(fēng)險(xiǎn)資本家（VentureCapitalist）、創(chuàng)業(yè)者（Inventor）三方參與者，他們是相互獨(dú)立的財(cái)務(wù)主體，通過風(fēng)險(xiǎn)資本這一樞紐，構(gòu)成了雙重委托的關(guān)系。如圖1所示。

風(fēng)險(xiǎn)資本從資本供應(yīng)者——投資者，流向資金運(yùn)作者——風(fēng)險(xiǎn)資本家（風(fēng)險(xiǎn)投資公司），經(jīng)過后者的篩選決策，再流向資金使用者——風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)（創(chuàng)業(yè)者）。通過風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)資本得到價(jià)值增值，再流至風(fēng)險(xiǎn)投資公司，風(fēng)險(xiǎn)投資公司將收益回饋給投資者。風(fēng)險(xiǎn)資本周而復(fù)始的循環(huán)，形成了風(fēng)險(xiǎn)資本的周轉(zhuǎn)。

一、風(fēng)險(xiǎn)資本家對(duì)投資者的首重及其財(cái)務(wù)目標(biāo)的趨同效應(yīng)

風(fēng)險(xiǎn)投資體系中的投資者，往往是擁有長期資金的機(jī)構(gòu)投資者，如養(yǎng)老退休基金、保險(xiǎn)公司、銀行信托基金、投資基金等，此外還有少數(shù)富有的個(gè)人和家庭。在美國，養(yǎng)老退休基金是最大的風(fēng)險(xiǎn)資本的來源。投資于這一行業(yè)需要非同尋常的勇氣、耐心和專業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)，廣大中小散戶由于認(rèn)識(shí)上的原因，而且缺乏承受高風(fēng)險(xiǎn)的能力，一般只投資于證券，而不會(huì)冒險(xiǎn)涉足風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。

風(fēng)險(xiǎn)資本家大都來自工商企業(yè)和金融界的精英，并擁有良好的業(yè)界關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，他們最大的本錢莫過于自己的行業(yè)信譽(yù)和資歷，這與他們所能募集的資金數(shù)額是正相關(guān)的?！皩?duì)那些具有高能力而且其能力已經(jīng)通過以前的成功得以展示的人們來說，當(dāng)他們想擴(kuò)張其經(jīng)營時(shí)，會(huì)較少地受到個(gè)人財(cái)富稟賦的制約”（張維迎，1995）。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)資本家還具備相當(dāng)專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從而，在選擇和評(píng)估投資項(xiàng)目、組建風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)、物色職業(yè)經(jīng)理人時(shí)游刃有余。通過預(yù)期的研究和背景審核的幫助，風(fēng)險(xiǎn)資本家利用其專業(yè)人員來評(píng)估投資的前景，但是，與成功投資項(xiàng)目相關(guān)的因素太復(fù)雜，而且多為主觀上的判斷，這些判斷包括所提供的經(jīng)營管理隊(duì)伍的質(zhì)量，再加上風(fēng)險(xiǎn)資本家先前對(duì)此行業(yè)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)甚至只是“勇敢的直覺”。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資更多的像是一門藝術(shù)，而不是科學(xué)。

投資者與風(fēng)險(xiǎn)資本家形成了風(fēng)險(xiǎn)投資體系中的第一重委托關(guān)系。這種關(guān)系的契約化載體就是風(fēng)險(xiǎn)投資公司。隨之而來的便是由于不確定性。信息不對(duì)稱、交易費(fèi)用而引起的人問題。不論是事前的逆向選擇，還是事后的道德風(fēng)險(xiǎn)，其外在表現(xiàn)最終都?xì)w結(jié)為財(cái)務(wù)目標(biāo)的沖突。投資者的財(cái)務(wù)目標(biāo)是預(yù)期投資回報(bào)最大化，風(fēng)險(xiǎn)資本家的財(cái)務(wù)目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)資本經(jīng)營業(yè)績最大化，最終獲得最大化聲譽(yù)和個(gè)人收益。那么，風(fēng)險(xiǎn)投資公司采取什么樣的產(chǎn)權(quán)組織形式，如何構(gòu)造委托人與人之間的契約關(guān)系，才能有效地克服人問題，降低成本呢？

“一種能夠提供個(gè)人刺激的有效的制度是使經(jīng)濟(jì)增長的決定性因素，有效率的組織需要在制度上作出安排和確立所有權(quán)，以便造成一種刺激，將個(gè)人的經(jīng)濟(jì)努力變成私人收益率接近社會(huì)收益率的活動(dòng)”（道格拉斯。諾斯，1989）。在風(fēng)險(xiǎn)投資體系中的制度安排和產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì)，其效率性集中表現(xiàn)為各財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)目標(biāo)的趨同效應(yīng)，也就是“私人收益率接近社會(huì)收益率”的微觀表現(xiàn)過程。換言之，需要建立能夠促使各財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)目標(biāo)趨同的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。

西方發(fā)達(dá)國家的風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，有限合伙人公司（VentureCapitallimitedPartnership）是最有效率的風(fēng)險(xiǎn)投資公司的組織形式。美國風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)組織形式中，有限合伙人公司占80％以上。在這個(gè)制度下設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金（風(fēng)險(xiǎn)資本），投資者是有限合伙人（LimitedPartner），風(fēng)險(xiǎn)資本家是一般合伙人（GeneralPartner），雙方通過簽訂契約來組建風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

有限合伙人只對(duì)所投入資金負(fù)有限責(zé)任，不能參與風(fēng)險(xiǎn)資本的具體運(yùn)作，但對(duì)一些重要事項(xiàng)亦有表決權(quán)，如合伙人契約的修改，在期滿前解散有限合伙組織，或延長基金的期限，解雇一般合伙人，投資項(xiàng)目的資產(chǎn)評(píng)估。一般要求有三分之二的有限合伙人同意，上述內(nèi)容變更才會(huì)有效。

一般合伙人負(fù)有無限責(zé)任，他們投入占風(fēng)險(xiǎn)資本1％左右的自有資金，但一般不用現(xiàn)金，主要是作為一種管理承諾和稅務(wù)優(yōu)惠上的考慮。一般合伙人參與投資收益的分配，一般可拿到所有投資收益的20％，另外80％屬于有限合伙人的投資回報(bào)。通常要在風(fēng)險(xiǎn)資本產(chǎn)生了最低的投資收益率（至少是保本）之后，一般合伙人才能兌現(xiàn)這20％的投資回報(bào)。

一般合伙人必須定期向有限合伙人報(bào)告所投資企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)展和資產(chǎn)價(jià)值變化，至少每年舉行一次一般合伙人、有限合伙人和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管理層的三方聯(lián)席會(huì)議。由有限合伙人或他們的代表組成的咨詢委員會(huì)主要提供技術(shù)評(píng)估服務(wù)，如風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估，因?yàn)檫@是影響到最后投資者所獲利潤的關(guān)鍵。

契約同時(shí)還規(guī)定一般合伙人不能在風(fēng)險(xiǎn)基金之外用自己的資金去投資該基金所投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，或從企業(yè)獲得股票；追加募集的同名基金不能投放于一般合伙人先前所投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，以防止他們?yōu)榻鉀Q已投資企業(yè)的虧損而盲目追加投資；一般合伙人必須在用完一定比例的前期基金（如5％左右），才能再次募集下一輪基金。

上述契約條款所構(gòu)造的激勵(lì)與約束機(jī)制，既分散了投資風(fēng)險(xiǎn)，又在一定程度上克服了風(fēng)險(xiǎn)資本家作為資金管理者（人）而非所有者（委托人）的人問題，誘使人從自己利益出發(fā)，選擇對(duì)委托人最有利的行動(dòng)，使雙方福利同時(shí)趨于最大化。

二、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本家的第二重與財(cái)務(wù)目標(biāo)的趨同效應(yīng)

創(chuàng)業(yè)者以其新點(diǎn)子、新思想、新項(xiàng)目，形成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本家的資金和管理經(jīng)驗(yàn)的需求，兩者結(jié)合的產(chǎn)物就是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，并且形成風(fēng)險(xiǎn)投資體系中的第二重委托關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)資本家（及其風(fēng)險(xiǎn)投資公司）作為投資中介，按照能否帶來高投資回報(bào)這一根本標(biāo)準(zhǔn)，選擇具有高成長性（良好市場前景）的項(xiàng)目進(jìn)行融資、投資，組建風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。這些項(xiàng)目多為高新技術(shù)，也可能是滿足市場需求的更新?lián)Q代的產(chǎn)品和技術(shù)、新開放的行業(yè)、新的經(jīng)營服務(wù)方式等等。在信息社會(huì)，推動(dòng)知識(shí)型企業(yè)發(fā)展的基本力量既不是產(chǎn)品，也不是市場，而是個(gè)性化的客戶需求。就連IBM這樣的跨國大企業(yè)也宣稱自己不屬于制造業(yè)，而是提供全面服務(wù)的公司。從出售產(chǎn)品，到出售服務(wù)，最后爭取成為規(guī)則制定者，是大企業(yè)集團(tuán)夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。

前面已經(jīng)提到，風(fēng)險(xiǎn)資本家的財(cái)務(wù)目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)資本經(jīng)營業(yè)績最大化，創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)目標(biāo)是追求貨幣收入的最大化，在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中往往通過經(jīng)理股票期權(quán)計(jì)劃（ExecutiveStockOptionsPlan）來實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也追求一種領(lǐng)導(dǎo)自己企業(yè)的成就感，體現(xiàn)了雙因素（經(jīng)濟(jì)因素和心理因素）激勵(lì)效應(yīng)。風(fēng)險(xiǎn)投資就是把寶押在創(chuàng)業(yè)者及經(jīng)理人身上，對(duì)打算介入的“種子公司”的經(jīng)理人和管理隊(duì)伍素質(zhì)反復(fù)打量、嚴(yán)格遵選，“一個(gè)公司最大的資產(chǎn)不是它的經(jīng)營思想，而是站在它身后的人，包括自絡(luò)在內(nèi)的現(xiàn)代技術(shù)永遠(yuǎn)是一種工具，而管理永遠(yuǎn)是一切工具的駕馭者”（Amadeus投資公司AutonRichard），風(fēng)險(xiǎn)資本家如果擁有一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，投資者甚至愿意給他下跪，而沒有這些條件，他轉(zhuǎn)身就走。

美國IDG國際數(shù)據(jù)集團(tuán)總裁麥戈文在《國際資本眼中的因特網(wǎng)投資》報(bào)告中，提出風(fēng)險(xiǎn)資本選擇投資項(xiàng)目的三條標(biāo)準(zhǔn)：成長速度快、有望成為行業(yè)排頭兵、有一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)。最重要的是第三條，同時(shí)，他認(rèn)為當(dāng)前國外風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入中國有四大風(fēng)險(xiǎn)：管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、法制風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)。其中，管理風(fēng)險(xiǎn)就是指中國缺乏高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，創(chuàng)業(yè)管理滯后。

風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)仍然存在人問題，風(fēng)險(xiǎn)資本家（委托人）和創(chuàng)業(yè)者（人）雙方利益的平衡機(jī)制同樣是通過簽訂契約來構(gòu)造的。在投資契約中，確定可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股這一類復(fù)合式證券作為融資工具。風(fēng)險(xiǎn)資本家名義上是一個(gè)非執(zhí)行董事，但他是最有影響力的董事，他注重與企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，他的專長和經(jīng)驗(yàn)使他完全有能力（也完全有必要）控制企業(yè)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展過程充分了解，有效地降低因信息不對(duì)稱而造成的人風(fēng)險(xiǎn)。

長期持有可轉(zhuǎn)換代先股的風(fēng)險(xiǎn)資本家也可以擁有普通股表決權(quán)，相當(dāng)于優(yōu)先股已經(jīng)提前轉(zhuǎn)換為普通股，并且由于利益的捆綁，不會(huì)出現(xiàn)“用腳投票”的退出現(xiàn)象。這是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)與一般股份有限公司的重大區(qū)別?！盎旌辖?jīng)濟(jì)”概念的使用與擴(kuò)散，是二十世紀(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)思想史的巨大貢獻(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)際上是一種混合式或邊緣式的股份有限公司。

投資合同確保風(fēng)險(xiǎn)資本家參與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管理，并分享風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的成長。風(fēng)險(xiǎn)資本家與創(chuàng)業(yè)者通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來盈利的預(yù)測，來決定各自所占的股份；并根據(jù)轉(zhuǎn)換比例來調(diào)整雙方所持有的股份，還與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績掛鉤。這個(gè)轉(zhuǎn)換比例是動(dòng)態(tài)的，可以隨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度而調(diào)整，這是對(duì)不完全契約的一種修正，是協(xié)調(diào)雙方財(cái)務(wù)目標(biāo)是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，起到了控制風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)投資者和激勵(lì)管理層等作用。事實(shí)上，這種對(duì)未來成長性的預(yù)期將比已經(jīng)明晰的股權(quán)更具有激勵(lì)作用。在受讓資本權(quán)益的分配上采取建立于資產(chǎn)增量基礎(chǔ)上的“經(jīng)營者基金”模式，利用經(jīng)營者自身創(chuàng)造的效益，通過再投入生產(chǎn)的價(jià)值來激勵(lì)分配。經(jīng)營者基金不是簡單的股權(quán)量化，而是一種動(dòng)態(tài)的股權(quán)分配與管理方式，經(jīng)營者為公司創(chuàng)造更多效益才能為自己爭取更多的股份和利益，其效果就是讓經(jīng)營者永不滿足。經(jīng)營者基金突破了傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)制度改革中普遍把資產(chǎn)量化，建立存量基礎(chǔ)上的做法，而是把分配建立在增量的基礎(chǔ)上，也就是在保證公司資產(chǎn)保值增值的前提下，將增量部分資產(chǎn)按比例分成，并以此來達(dá)到持久地激勵(lì)經(jīng)營者、凝聚人力資源的目的。

三、風(fēng)險(xiǎn)投資及其啟示

現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，個(gè)人價(jià)值最終是通過對(duì)財(cái)產(chǎn)的占有來體現(xiàn)的。風(fēng)險(xiǎn)投資基金的資金注入有99％來自投資者，風(fēng)險(xiǎn)資本家僅以1％的資金承諾便可獲得20％的收益分配權(quán)，這付高比例利潤分成的“金手銬”，表明風(fēng)險(xiǎn)資本家在風(fēng)險(xiǎn)投資公司中有直接的重大經(jīng)濟(jì)利益。特別值得一提的是，風(fēng)險(xiǎn)資本家參與收益分配所憑借的要素就是其私有股權(quán)化的智力資本，從“資本雇傭勞動(dòng)”到“智力勞動(dòng)雇傭資本”，既是人類社會(huì)物質(zhì)文明發(fā)展的一個(gè)巨大進(jìn)步，也是人類精神自由發(fā)展的歷史性突破。實(shí)際上，風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)是投資于人（People）而不是投資于證券（Paper）。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司價(jià)值的創(chuàng)造主要體現(xiàn)在知識(shí)及其創(chuàng)新方面，傳統(tǒng)的資本運(yùn)作時(shí)代將逐步成為歷史。如果說知識(shí)代表了過去和現(xiàn)在，創(chuàng)新則意味著未來。盡管契約中有苛刻的約束條件，優(yōu)秀而充滿自信的風(fēng)險(xiǎn)資本家，還是愿意接受這種固定期限的合伙制基金與投資業(yè)績掛鉤的高額利潤分成措施。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量之一。有限合伙制是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)中將激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制完美結(jié)合，從而提高投資效率的重要途徑。但是，目前在我國，有限合伙制企業(yè)尚不具有法人資格，這不能不說是我國企業(yè)組織制度上的重大缺陷。從世界立法趨勢來看，為了適應(yīng)高效快捷的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作節(jié)奏，降低民事主體的交易成本，很多國家都盡可能多地賦予民事主體以法人資格。英美法系國家在法人與非法人的民事權(quán)利認(rèn)定上，更是沒有太大差異。

從監(jiān)管的角度看，風(fēng)險(xiǎn)投資公司一般資本金較普通合伙制企業(yè)要大，業(yè)務(wù)復(fù)雜，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響也較大，各國通常將其作為金融機(jī)構(gòu)來對(duì)待，由金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一監(jiān)管。正因?yàn)榉蓪?duì)法人的監(jiān)管比對(duì)非法人的監(jiān)管要嚴(yán)格和有效，所以也應(yīng)適時(shí)賦予有限合伙人的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)以法人資格。只有當(dāng)具備法人資格的有限合伙制成為風(fēng)險(xiǎn)投資市場的主流形式，各類資金才能在有效的公司治理結(jié)構(gòu)下規(guī)范運(yùn)作，民間資金才能真正進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)資本市場。

風(fēng)險(xiǎn)投資并不僅僅局限于高科技領(lǐng)域，在成熟產(chǎn)業(yè)推行高附加值的服務(wù)化經(jīng)營方面，在推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代方面，也具有廣闊的應(yīng)用前景，這一認(rèn)識(shí)對(duì)于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、西部大開發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。朱總理在“國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要的報(bào)告”中指出：要“高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，“通過自主創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù)，加快對(duì)推動(dòng)結(jié)構(gòu)升級(jí)的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)的開發(fā)”，“通過上市、兼并、聯(lián)合、重組等形式，在主要行業(yè)形成若干擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強(qiáng)的大公司和企業(yè)集團(tuán)，使之成為調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)升級(jí)的骨干和依托”。

例如，成立于2000年6月的二十一世紀(jì)科技投資有限責(zé)任公司，是由深圳鼎尊投資有限公司、東北高速公路股份有限公司、國通證券有限責(zé)任公司、上海港機(jī)股份有限公司和西安交大開元科技股份有限公司五家股東投資3.35億元人民幣組建的。鑒于目前中國的《公司法》中沒有明確有限合伙制這一公司組織形式，而且有限合伙制中的一般合伙人仍然需要聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來處理投資業(yè)務(wù)，依然要控制這一層面上的道德風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有效的激勵(lì)，以避免創(chuàng)業(yè)投資中的心態(tài)浮躁。急功近利，因此該公司從成立伊始，就考慮了如何控制人風(fēng)險(xiǎn)，采取了準(zhǔn)合伙制（項(xiàng)目合伙制或內(nèi)部募集制）的風(fēng)險(xiǎn)投資公司組織形式。

具體實(shí)施辦法如下：項(xiàng)目經(jīng)過必要的審查和評(píng)估程序準(zhǔn)備投資時(shí)進(jìn)行內(nèi)部募集，這個(gè)環(huán)節(jié)有四個(gè)必要條件，必須同時(shí)滿足項(xiàng)目才能獲得通過。

（1）項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目小組成員必須承諾，公司如果投資，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目小組成員也必須投資，而且根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模公司有一個(gè)基本投資額的要求；

（2）在投資決策通過后，決策人員中投贊成票者要有一個(gè)基本投資額；

（3）向全公司進(jìn)行公開募集，對(duì)投資的總?cè)藬?shù)有一個(gè)最低的基本要求，目前是要求三個(gè)人或三人以上；

（4）內(nèi)部募集投資總額必須達(dá)到一個(gè)基本投資額下限。

內(nèi)部募集后，員工與公司簽訂委托協(xié)議，說明各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和享有的權(quán)益，確認(rèn)投資自愿的原則。同時(shí)，公司將按照項(xiàng)目收入的一定比例提成，作為公司獎(jiǎng)金，其中的50％發(fā)給項(xiàng)目人員，體現(xiàn)提成業(yè)績向項(xiàng)目人員傾斜。

項(xiàng)目合伙制實(shí)際上是一種內(nèi)部控制和激勵(lì)制度，對(duì)于解決人問題是有效的。在我國目前有限合伙制沒有被法律認(rèn)可的情況下，試行項(xiàng)目合伙制，在某種程度上代表了現(xiàn)階段我國風(fēng)險(xiǎn)投資公司組織形式的發(fā)展方向，具有重大的理論創(chuàng)新和制度創(chuàng)新意義。

第3篇：體育投資論文范文

[關(guān)鍵詞]變電站；備自投裝置；存在問題；解決對(duì)策

中圖分類號(hào)：U69 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）13-0084-01

引言

在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜化的當(dāng)下，廣大用電用戶用電需求不斷增加。此種情況下，供電系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、有效性受到嚴(yán)重的威脅，如若控制不佳將會(huì)導(dǎo)致供電系統(tǒng)故障，這可能造成大面積的停電現(xiàn)象，導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重。避免此種情況發(fā)生的有效措施是實(shí)施備用電源自動(dòng)投入裝置，促使其在供電系統(tǒng)故障時(shí)有效應(yīng)用，保證供電正常進(jìn)行。當(dāng)然，變電站備自投裝置在長期應(yīng)用的過程中也可能受到某些因素的影響而出現(xiàn)一些問題，降低其應(yīng)用性。對(duì)此，本文將重點(diǎn)分析和研究變電站備自投裝置應(yīng)用中出現(xiàn)的相關(guān)問題，并探究解決問題的處理措施，提高被自動(dòng)裝置的應(yīng)用性，為保證供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)作創(chuàng)造條件。

一、備自投裝置

限于我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)水平、科技水平，目前電網(wǎng)中所應(yīng)用的備用電源自動(dòng)投入裝置具有多種，其中以母聯(lián)或橋開關(guān)備自投、進(jìn)線備自投、線路開關(guān)備自投、變壓器備自投等為主，其在具體應(yīng)用的過程中可以根據(jù)電網(wǎng)接線形式、電網(wǎng)保護(hù)整定、電網(wǎng)設(shè)定場合需求，來科學(xué)、合理的裝設(shè)，使備用電源自動(dòng)投入裝置可以有效的應(yīng)用，為保證電網(wǎng)長期有效的應(yīng)用創(chuàng)造條件。之所以說，備用電源自動(dòng)備用裝置可以保證供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定，主要是此裝置能夠配試出與電網(wǎng)接線相符的接線方式，有效的與電網(wǎng)連接，進(jìn)而通過開關(guān)輔助接點(diǎn)開入量的判斷，得出變電站的具體運(yùn)行方式，從而按照變電站運(yùn)行方式進(jìn)行智能切換，使備用電源投入使用，為用于供電。

當(dāng)然，要想實(shí)現(xiàn)變電站備用電源自動(dòng)投入裝置有效應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則，合理的進(jìn)行備投。

原則一，主電源切斷后投入備用電源。在進(jìn)行備用電源自動(dòng)投入裝置裝設(shè)的過程中一定要嚴(yán)格設(shè)置此種裝置，保證其在應(yīng)用一定是在主電源切斷后才備投的，這樣才能夠保證供電系統(tǒng)依舊安全、穩(wěn)定、有效的傳輸電壓。

原則二，根據(jù)變電站電源分布情況，合理備自投。為了避免變電站在應(yīng)用備自投裝置后出現(xiàn)電網(wǎng)非同期并列事故發(fā)生，所設(shè)置的備用電源自動(dòng)投入裝置一定要結(jié)合變電站電源分布情況，確定適合的備自投裝置位置，再切除發(fā)電機(jī)的并網(wǎng)開關(guān)，進(jìn)行備自投裝置安設(shè)。

原則三，保證備自投裝置只動(dòng)作一次。備用電源自動(dòng)投入裝置的應(yīng)用是在短時(shí)間內(nèi)延時(shí)充電，促使整個(gè)供電電路不會(huì)瞬間斷電。而備自投充電條件均滿足后經(jīng)延時(shí)充電，有閉鎖條件或退出備自投的條件開入時(shí)應(yīng)立即放電。這就使得備自投裝置只能動(dòng)作一次。

原則四，對(duì)備自投裝置進(jìn)行動(dòng)作限時(shí)整定。備用電源自動(dòng)投入裝置運(yùn)作時(shí)動(dòng)作延時(shí)的目的是躲過工作電源引出線路故障造成的母線電壓下降。而要想實(shí)現(xiàn)這一目的，就需要對(duì)備用電源自動(dòng)投入裝置進(jìn)行動(dòng)作限時(shí)整定，使其在外部故障切除之前能夠進(jìn)行縮短負(fù)荷的供電，降低停電時(shí)間。

二、變電站備自投裝置應(yīng)用中相關(guān)問題及處理措施分析

（一）備自投與相關(guān)設(shè)備的整定配合不佳

為了是備自投裝置在電網(wǎng)故障時(shí)充分發(fā)揮作用，確保備自投裝置與線路、變壓器、以及其他自動(dòng)裝置合理配合是非常必要的。但實(shí)際應(yīng)用中，備自投裝置與這些設(shè)備整定配合效果并不是非常好，常出現(xiàn)配合效果不佳的情況。

（1）備自投裝置與線路配合

按照常規(guī)整定方法的要求，備自投裝置投動(dòng)時(shí)間應(yīng)當(dāng)大于線路重合閘時(shí)間。因?yàn)樵陔娋W(wǎng)故障時(shí)，延長備自投動(dòng)作時(shí)間，可以使電網(wǎng)設(shè)備處于斷電狀態(tài)的時(shí)間較短，這可以降低電網(wǎng)設(shè)備供電繼續(xù)進(jìn)行。但在實(shí)際應(yīng)用的過程中備自投裝置動(dòng)作時(shí)間與線路重合閘時(shí)間重合，這使得線路重合閘動(dòng)作時(shí)間較差，促使電網(wǎng)設(shè)備斷電狀態(tài)持續(xù)時(shí)間長，影響電網(wǎng)設(shè)備的有效應(yīng)用。

對(duì)于以上備自投裝置與線路重合閘配合不佳的情況，從縮短停電時(shí)間、快速恢復(fù)供電的角度出發(fā)，合理設(shè)置備自投動(dòng)作時(shí)間和線路重合閘動(dòng)作時(shí)間。也就是當(dāng)線路故障時(shí)，備自投裝置應(yīng)當(dāng)自動(dòng)切斷主電源線路，并將備用線路與供電線路重合，快速實(shí)現(xiàn)供電線路供電?；诖它c(diǎn)，在對(duì)備自投裝置進(jìn)行設(shè)置時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量優(yōu)化備自投運(yùn)行動(dòng)作。

（2）備自投與電容器配合

10KV電容器低電壓保護(hù)動(dòng)作時(shí)間小等于主變備自投合備用電源時(shí)間。也就是說帶電電容器再應(yīng)用的過程中應(yīng)當(dāng)盡可能的避免造成系統(tǒng)諧振，致使母線失壓。但若如備自投與電容器配合不佳，就回導(dǎo)致此種情況發(fā)生。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)在電網(wǎng)故障，母線失壓時(shí)，將備用變壓器及時(shí)應(yīng)用于供電線路中，使備用電源傳輸?shù)碾妷恨D(zhuǎn)化為符合供電線路需要的電壓，促使母線供電正常進(jìn)行。

（二）母線永久性故障導(dǎo)致備自投誤動(dòng)

由于目前所應(yīng)用的備自投裝置都不具有母線故障閉鎖備自投的功能，這使得供電系統(tǒng)中如若母線出現(xiàn)永久性故障，備自投裝置就會(huì)出現(xiàn)誤動(dòng)的情況，備自投裝置將無法發(fā)揮作用，保證供電系統(tǒng)繼續(xù)供電。

為了避免此種嚴(yán)重情況出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)此問題進(jìn)行分析和探討，提出行之有效的解決對(duì)對(duì)策，有效的處理此問題，確保備自投裝置不會(huì)出現(xiàn)誤動(dòng)的情況。基于以上說明的情況，筆者認(rèn)為解決此問題的方法是根據(jù)供電系統(tǒng)的實(shí)際情況，按照供電系統(tǒng)供電需求，設(shè)計(jì)一個(gè)不影響供電系統(tǒng)供電的備自投閉鎖回路，一旦母線出現(xiàn)永久性故障，將開備自投閉鎖回路，促使備自投裝置不受母線故障的影響。具體的實(shí)施原理是在：當(dāng)母線故障時(shí)，主供線路向故障點(diǎn)輸送短路電流，電流繼電器和方向繼電器均動(dòng)作，經(jīng)適當(dāng)延時(shí)后發(fā)信號(hào)，同時(shí)使備自投放電，起到閉鎖作用。

結(jié)束語

變電站備用電源自動(dòng)投入裝置的有效應(yīng)用，可以有效的保證備自投與其相配合的設(shè)備有效運(yùn)作，促使供電工作繼續(xù)進(jìn)行。當(dāng)然，在我國電網(wǎng)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜的情況下，備用電源自動(dòng)投入裝置與其他設(shè)備的配合也越來越復(fù)雜，容易產(chǎn)生一些問題，影響備自投裝置的應(yīng)用。對(duì)此，根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際結(jié)構(gòu)，分析變電站備自投裝置應(yīng)用中可能存在的問題，進(jìn)而制定出優(yōu)化方案，不斷優(yōu)化備自投裝置的運(yùn)用，使備自投動(dòng)作準(zhǔn)確、快速，為保證供電安全、穩(wěn)定創(chuàng)造條件。

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作者簡介

第4篇：體育投資論文范文

關(guān)鍵詞：中國體育事業(yè)；人力資本；體育學(xué)研究生；培養(yǎng)模式

中圖分類號(hào)：G812.5

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1007-3612（2012）09-0092-05

Discussion　on　the　Postgraduate　Cultivation　Model　of　China＇s　Sport　Majors　from　the　Human　Capital　Perspective

LI　Jing

（Beijing　Sport　University，　Beijing　100084，　China）

Abstract：Since　the　reform　and　opening　up，　especially　in　recent　years，　China＇s　sport　postgraduate　cultivation　scale　has　increased　substantially.　The　graduation　population　of　the　sport　postgraduates　have　been　increased　year　by　year　to　meet　the　demand　of　the　fast　development　of　China＇s　sports　industry.　However，　with　the　unfavorable　employment　environment　for　the　undergraduate　sport　majors，　the　supply-demand　contradictions　of　the　postgraduates　start　to　emerge.　However，　according　to　relative　data，　the　contradictions　are　only　exist　in　the　scale　but　also　in　the　demand　structure.　In　fact，　these　contradictions　reflect　the　problem　in　the　education　model　of　China＇s　postgraduate　students.　By　the　method　of　documentation　and　model　analysis，　this　paper　adopts　the　theory　of　human　capital，　combines　standard　analysis　and　empirical　analysis　and　takes　the　example　of　postgraduate　education　in　Beijing　Sport　University　to　make　objective　analysis　on　China＇s　sport　postgraduate　education　model，　explore　the　in-depth　problems　in　the　model　and　seek　for　the　feasible　path　to　improve　this　model.

Key　words：　sports　in　China；　human　capital；　sport　postgraduate；　cultivation　mode

據(jù)相關(guān)研究顯示，自1985年以來的30年間，我國體育學(xué)研究生的招生增長幅度達(dá)到34%，超過了全國研究生擴(kuò)招的平均水平，體育學(xué)研究生平均就業(yè)率也在全國平均就業(yè)率之上。但是，近年來，我國體育學(xué)研究生就業(yè)難問題開始突顯，如何認(rèn)識(shí)目前這種狀況產(chǎn)生的原因，以及如何改善這種被動(dòng)局面，不僅涉及我國的體育教育資源有效配置，而且關(guān)涉中國體育人才的有效提供和中國體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1　體育學(xué)研究生人力資本培養(yǎng)現(xiàn)狀

眾所周知，人是一個(gè)社會(huì)最寶貴的資源，也是一項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的最根本的條件?，F(xiàn)代人力資源理論是建構(gòu)在人力資本理論基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)人作為“非物力資本”在整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)發(fā)展中的不可替代性屬性和創(chuàng)造性價(jià)值，是“以人為本”理念集中體現(xiàn)。中國體育事業(yè)發(fā)展的核心問題依然是人才問題，通過教育、培訓(xùn)、實(shí)踐與保健等的投資獲得的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與技能的體育人力資本，已經(jīng)構(gòu)成了中國體育事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。

1.1　體育學(xué)研究生人力資本模型解析　中國體育事業(yè)發(fā)展必須而且只能依托于中國體育人才數(shù)量與質(zhì)量，無論是數(shù)量與質(zhì)量都離不開教育過程。通過對(duì)有志于從事體育事業(yè)的受訓(xùn)者進(jìn)行高層次的培訓(xùn)、教育和培養(yǎng)過程就是體育人力資本形成過程，也是研究生教育過程的關(guān)鍵內(nèi)容。體育學(xué)研究生人力資本形成過程，本質(zhì)上就是體育學(xué)科及相關(guān)知識(shí)，技能，能力和態(tài)度的集合在體育學(xué)研究生身上的積累過程。根據(jù)過程的可控性，本文所指的體育學(xué)研究生，是指全日制統(tǒng)一考試入學(xué)的體育學(xué)碩士研究生以及體育專業(yè)學(xué)位碩士研究生。

體育學(xué)研究生　人力資本具有和一般研究生人力資本的共性，即知識(shí)，技能，能力和態(tài)度的集合。但是基于體育學(xué)的學(xué)科特點(diǎn)，體育學(xué)研究生人力資本具有其自身特點(diǎn)。從知識(shí)層面上看，體育學(xué)科的來源是人體的運(yùn)動(dòng)實(shí)踐，在此基礎(chǔ)上延展出眾多相關(guān)的理論學(xué)科知識(shí)。它需要利用與集成各類相關(guān)學(xué)科知識(shí)與理論，需要理論假設(shè)驗(yàn)證或邏輯關(guān)系進(jìn)行相關(guān)研究，同時(shí)需要更廣泛地通過社會(huì)實(shí)踐過程的檢驗(yàn)與驗(yàn)證。

作為體育學(xué)研究生，體育學(xué)科技能和能力在一定程度上決定了體育學(xué)研究生人力資本質(zhì)量。對(duì)于體育學(xué)科而言，能夠通過體育學(xué)科的技能及能力解決體育實(shí)踐領(lǐng)域的各種實(shí)際問題，包括競技體育、群眾體育及其體育產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)困境與主要問題。這個(gè)方面的能力主體現(xiàn)有二：一是解決實(shí)際問題的能力，例如，運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)的研究生要能夠應(yīng)用相關(guān)知識(shí)和技能，解決運(yùn)動(dòng)隊(duì)，或大眾健身中的某些具體問題，如，提高運(yùn)動(dòng)隊(duì)的運(yùn)動(dòng)成績，改進(jìn)大眾健身運(yùn)動(dòng)的效果等；二是科研能力，如運(yùn)動(dòng)人體專業(yè)研究生，針對(duì)“運(yùn)動(dòng)促進(jìn)改善與降低身體脂肪含量”的課題能夠獨(dú)立完成整個(gè)科研項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，并通過一定條件展開研究，從而得出科學(xué)結(jié)論。

態(tài)度是研究生人力資本中常常被忽視的一個(gè)層面。態(tài)度指人對(duì)事物的看法和采取的行動(dòng)。其中人的價(jià)值觀，人生觀及世界觀決定了其對(duì)事物的看法與做事態(tài)度，以及學(xué)習(xí)過程與實(shí)踐過程的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。具體而言，態(tài)度是鏈接知識(shí)、技能以及發(fā)揮潛在能力的動(dòng)機(jī)、狀態(tài)和水平綜合體現(xiàn)。體育研究生人力資本結(jié)構(gòu)圖如圖1。

因此，體育學(xué)研究生人力資本價(jià)值形成的高低是其掌握的體育學(xué)科知識(shí)，體育學(xué)科技能，體育科研能力并結(jié)合學(xué)生價(jià)值觀等層面的綜合體現(xiàn)，任何一方面的缺失都會(huì)影響到體育學(xué)研究生人力資本的價(jià)值。

1.2　體育學(xué)研究生人力資本培養(yǎng)現(xiàn)狀　人力資本的培養(yǎng)是以人為載體的資本積累及開發(fā)的過程，通過研究生培養(yǎng)過程，體育學(xué)研究生的人力資本將會(huì)獲得更高的存量及價(jià)值，為體育學(xué)研究生人力資本提供創(chuàng)造更大價(jià)值的可能性。

作為全國統(tǒng)考選拔的研究生，應(yīng)該說基本具備了較高的知識(shí)水平和獲取知識(shí)的能力。研究生的2～3　a學(xué)習(xí)過程中，主要是通過課程學(xué)習(xí)，導(dǎo)師指導(dǎo)及論文研究的方式增強(qiáng)其自身的人力資本存量?，F(xiàn)有教育機(jī)制下，我國體育學(xué)研究生人力資本的培養(yǎng)方式及目標(biāo)主要通過培養(yǎng)方案來體現(xiàn)，以北京體育大學(xué)為例，體育學(xué)研究生的培養(yǎng)方案構(gòu)成為：培養(yǎng)目標(biāo)，研究方向，學(xué)習(xí)年限，培養(yǎng)方式，課程設(shè)置，課程考核和畢業(yè)，教育實(shí)踐，學(xué)位論文工作及培養(yǎng)方案的審定，執(zhí)行與檢查九個(gè)方面組成的。這九個(gè)方面分步驟、分層次地對(duì)體育學(xué)研究生的知識(shí)、技能、能力及態(tài)度上進(jìn)行培養(yǎng)。將以上九個(gè)方面按照投資主體、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)過程、培養(yǎng)結(jié)果四個(gè)方面來劃分可以清楚的了解我國體育學(xué)研究生的培養(yǎng)現(xiàn)狀。

以下通過對(duì)北京體育大學(xué)體育人文專業(yè)碩士研究生的培養(yǎng)方案作為案例進(jìn)行分析：

1.2.1　投資主體　學(xué)生入校后，按照入學(xué)成績分為自籌或公費(fèi)研究生，其中自籌研究生繳納每年1.3萬學(xué)費(fèi)，公費(fèi)研究生則由財(cái)政統(tǒng)一撥款，隨后研究生需繳納一定的住宿及教材費(fèi)用，在為期3　a的學(xué)習(xí)中研究生還需要各自承擔(dān)相應(yīng)生活費(fèi)用。

1.2.2　培養(yǎng)目標(biāo)　北京體育大學(xué)研究生培養(yǎng)方案中指明，體育人文碩士專業(yè)研究生的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來，德智體全面發(fā)展的，能在高教，科研和管理等機(jī)構(gòu)從事體育人文社會(huì)學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)，科研和管理的高水平專門人才，以上培養(yǎng)目標(biāo)可概括為四方面：思想品德目標(biāo)，科學(xué)研究目標(biāo)，技能目標(biāo)，自身發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)的具體內(nèi)涵展開如下：

思想品德目標(biāo)：要求學(xué)生掌握社會(huì)主義建設(shè)的基本理論，幫助樹立為社會(huì)主要建設(shè)服務(wù)的意識(shí)。

科學(xué)研究目標(biāo)：要求學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)；掌握系統(tǒng)的理論知識(shí)，能夠從事專業(yè)研究和社會(huì)工作。

技能目標(biāo)：要求學(xué)生在掌握一門外語的前提下，選修第二外語；具備應(yīng)用計(jì)算機(jī)技能等。

自身發(fā)展目標(biāo)：具有健康的身體；健康的生活習(xí)慣；心理衛(wèi)生等。

1.2.3　培養(yǎng)過程　培養(yǎng)方案通過約定研究方向，學(xué)習(xí)年限，培養(yǎng)方式，課程設(shè)置，教育實(shí)踐五個(gè)方面形成了整個(gè)體育學(xué)研究生的培養(yǎng)過程。其中培養(yǎng)方式的要求共8項(xiàng)，包括1）研究生的培養(yǎng)采用了將系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)、學(xué)科研究及參加實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的方式，2）培養(yǎng)工作應(yīng)當(dāng)貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則；3）提倡校內(nèi)外相結(jié)合，邀請(qǐng)校內(nèi)外專家開設(shè)講座；4）教研室成立3～5人小組，采取集體培養(yǎng)方式和措施，確保研究生工作的落實(shí)，并培養(yǎng)研究生團(tuán)隊(duì)協(xié)作及社會(huì)融入意識(shí)；5）采取導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，導(dǎo)師和教研室集體培養(yǎng)相結(jié)合；6）導(dǎo)師和研究生共同制定個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃；7）對(duì)研究生進(jìn)行中期考核，對(duì)其思想表現(xiàn)，學(xué)習(xí)成績，科研成果，社會(huì)實(shí)踐和健康狀況等作出綜合評(píng)價(jià)；8）本專業(yè)學(xué)位評(píng)定委員將會(huì)對(duì)研究生培養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

1.2.4　培養(yǎng)結(jié)果　方案通過課程考核、畢業(yè)考核，學(xué)位論文工作及培養(yǎng)方案的審定執(zhí)行和檢查來檢驗(yàn)培養(yǎng)結(jié)果。

通過分析，可以看出我國體育學(xué)研究生人力資本的形成和積累是在學(xué)校和個(gè)人的共同努力下，以各研究生為培養(yǎng)目標(biāo)，按照學(xué)校及導(dǎo)師給定的培養(yǎng)方案，借助方法和手段從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的過程。

2　體育學(xué)研究生人力資本培養(yǎng)中存在主要問題

2.1　人力資本投資的主體仍以國家和研究生個(gè)人為主，培養(yǎng)投入有限　研究生人力資本的培養(yǎng)需要投入，在我國，體育學(xué)研究生一般需要經(jīng)歷為期2～3　a的培養(yǎng)周期，其中所產(chǎn)生的培養(yǎng)費(fèi)用主要分為國家、社會(huì)或?qū)W校的投入，研究生本人或其家庭的投入。

將體育學(xué)研究生的培養(yǎng)與其他行業(yè)的研究生培養(yǎng)比較，如與計(jì)算機(jī)相專業(yè)研究生的培養(yǎng)進(jìn)行比較，即發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)類專業(yè)研究生一方面有國家投入及研究生自身的投入，另一方面由于產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展，許多企業(yè)也直接或間接的投入到了研究生的人力資本的培養(yǎng)上，如通過科研項(xiàng)目委托的方式，為研究項(xiàng)目撥付研究費(fèi)用，在科學(xué)研究的過程中，使得專業(yè)研究生的科研能力，及解決實(shí)際問題的能力得到了很好的培養(yǎng)，在一定程度上增加了研究生的人力資本的積累。但是在我國，體育產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展處于起步階段，開展的情況不盡理想，學(xué)科發(fā)展、科學(xué)研究與實(shí)踐應(yīng)用之間存在著一定的距離。例如目前北京體育大學(xué)和上海體育學(xué)院成立了體育產(chǎn)學(xué)研基地，各項(xiàng)培養(yǎng)工作還處于探索階段，長效機(jī)制尚未形成，這一方面制約了培養(yǎng)投入的規(guī)模，另一方面，也制約了學(xué)生實(shí)踐能力的發(fā)展空間。

2.2　人力資本的培養(yǎng)方式單一，無法形成良好的人力資本積累　依據(jù)全國體育學(xué)研究生培養(yǎng)方案，我國體育學(xué)研究生培養(yǎng)主要包含了學(xué)科學(xué)習(xí)和論文研究兩部分，部分學(xué)校處以上兩項(xiàng)外還增加了實(shí)踐環(huán)節(jié)。以北京體育大學(xué)為例，體育運(yùn)動(dòng)人體專業(yè)的碩士研究生需要完成25個(gè)學(xué)分的學(xué)習(xí)，論文的開題研究和撰寫，還有體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的實(shí)踐環(huán)節(jié)共三部分。這些培養(yǎng)方式能夠在一定程度上增加研究生的科研能力和實(shí)踐能力，但并未將人力資本的標(biāo)志——知識(shí)，技能，能力和態(tài)度很好的結(jié)合起來。在上文中體育人文碩士培養(yǎng)的方式共有8項(xiàng)，但幾乎所有的培養(yǎng)方式都集中指向了體育學(xué)研究生科學(xué)研究和知識(shí)積累層面，與實(shí)踐結(jié)合的層面未單獨(dú)列出，對(duì)于如何提高體育學(xué)研究生在實(shí)踐中解決問題的能力和技能也沒有限定，此模式下培養(yǎng)的研究生大多僅能夠?qū)崿F(xiàn)科研及知識(shí)層面的積累，但在技能甚至綜合能力上的培養(yǎng)仍十分匱乏。因此這樣的培養(yǎng)模式多培養(yǎng)出重知識(shí)，但輕技能，和實(shí)踐能力的研究生。

2.3　人力資本的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與社會(huì)需求不夠適應(yīng)，調(diào)整機(jī)制尚待完善　人力資本的培養(yǎng)作為一種投資行為，需要相應(yīng)的目標(biāo)為導(dǎo)向。但是我國的體育學(xué)研究生　的培養(yǎng)雖然在培養(yǎng)方案中對(duì)開展學(xué)生和實(shí)踐相結(jié)合的環(huán)節(jié)上給予了關(guān)注和體現(xiàn)，但是在對(duì)體育學(xué)研究生　人力資本培養(yǎng)結(jié)果的檢驗(yàn)上仍舊實(shí)施的老標(biāo)準(zhǔn)，即指關(guān)注學(xué)位論文及課程考核，沒有對(duì)其實(shí)踐環(huán)節(jié)給予考核，以北京體育大學(xué)為例，研究生順利畢業(yè)要必須要通過學(xué)位論文的答辯和所有課程的合格，但是對(duì)于和實(shí)踐結(jié)合方面基本沒有要求。這就導(dǎo)致了在新環(huán)境中還用老標(biāo)尺，最終的結(jié)果自然是培養(yǎng)符合老標(biāo)準(zhǔn)不適應(yīng)社會(huì)需求的要求，難以滿足社會(huì)日新月異變化所需要的人力資本創(chuàng)新條件，因此，應(yīng)該建立適時(shí)的調(diào)整機(jī)制，用以滿足新環(huán)境的人力資本的新要求。

2.4　人力資本的培養(yǎng)和就業(yè)市場的需求有一定的差距，培養(yǎng)效率不盡理想　中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為一種市場系統(tǒng)，具有更高的甄別機(jī)制，由此也決定了建立適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的培養(yǎng)模式顯得十分重要。但是目前我國體育學(xué)研究生的培養(yǎng)仍舊注重科研及學(xué)生知識(shí)層面的積累，雖然現(xiàn)在個(gè)別培養(yǎng)體系中也意識(shí)到需要與外界接軌，但是調(diào)整步伐明顯跟不上市場需求變化的現(xiàn)實(shí)狀況。如何建立起集成政府、學(xué)校、社會(huì)和個(gè)人的投入機(jī)制，切實(shí)改善學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)與社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性互動(dòng)的局面十分迫切結(jié)。建構(gòu)起知識(shí)培養(yǎng)、技能培養(yǎng)與科學(xué)研究能力培養(yǎng)與社會(huì)需求緊密結(jié)合，本著對(duì)中國體育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神全力打造研究生培養(yǎng)體系，改善研究生培養(yǎng)模式，提升培養(yǎng)效率，實(shí)現(xiàn)教育資源和人力資本結(jié)合的良性互動(dòng)，為我國體育事業(yè)發(fā)展奠定雄厚的人力資本資源。

3　體育學(xué)研究生人力資本培養(yǎng)模式改進(jìn)

依據(jù)我國體育學(xué)研究生人力資本培養(yǎng)的現(xiàn)狀和中國體育事業(yè)發(fā)展的實(shí)際，關(guān)注人才缺口存在的實(shí)際狀況，關(guān)注數(shù)量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，注重從體制與機(jī)制上改善研究生培養(yǎng)模式上下功夫，構(gòu)建適合我國體育學(xué)研究生培養(yǎng)的系統(tǒng)模式，具體表述為：完善投入機(jī)制，形成政府、學(xué)校、社會(huì)及其個(gè)人多方投入共贏的培養(yǎng)方式；正視中國體育事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的趨勢，緊緊圍繞著社會(huì)需要與市場需求，調(diào)整與規(guī)范培養(yǎng)目標(biāo)體系及其形成機(jī)制，以提升受教育者的人力資本為核心，提升體育研究生人力資本價(jià)值，創(chuàng)建教育服務(wù)于全社會(huì)、服務(wù)于未來體制（圖3）。

3.1　對(duì)社會(huì)發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出判斷，調(diào)整培養(yǎng)方案　隨著我國體制改革的不斷深入，體育的社會(huì)功能和社會(huì)價(jià)值已經(jīng)越來越被人們所認(rèn)識(shí)與接受，我國體育事業(yè)要發(fā)展，體育人才的數(shù)量與質(zhì)量是關(guān)鍵，研究生教育過程是這個(gè)系統(tǒng)的核心問題。體育學(xué)研究生的培養(yǎng)過程必須置于這樣的認(rèn)識(shí)高度上重視起來，中國體育發(fā)展離不開一大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的體育人力資本的廣泛參與與創(chuàng)造性活動(dòng)，因此，在研究生教育過程中完善培養(yǎng)方案，建立適時(shí)的研究生方案調(diào)整機(jī)制，最大程度提升研究生人力資本價(jià)值，是符合我國研究生教育培養(yǎng)使命的。

3.2　合理設(shè)定培養(yǎng)目標(biāo)　我國體育學(xué)研究生的培養(yǎng)目標(biāo)還集中在德育及科研兩方面，但是通過了解體育學(xué)研究生人力資本的組成，除知識(shí)和態(tài)度之外，技能及能力的積累顯得越來越重要，因此要打破現(xiàn)有培養(yǎng)目標(biāo)的限制，必須不斷增加技能和能力的培養(yǎng)目標(biāo)。如體育管理研究生應(yīng)當(dāng)具有管理體育俱樂部的相關(guān)職業(yè)技能及能力的培養(yǎng)計(jì)劃及相應(yīng)的執(zhí)行力。

3.3　實(shí)施有效激勵(lì)機(jī)制，建立多方共贏的投入機(jī)制　當(dāng)前體育學(xué)研究生人力資本的積累還有賴于國家、學(xué)校及個(gè)人的資金投入，但是如何整合社會(huì)力量，把體育科學(xué)研究與教學(xué)實(shí)際緊密結(jié)合體育實(shí)踐中出現(xiàn)的各種問題，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制吸引更多、更廣泛的社會(huì)力量投入到體育研究生人力資本形成上，大幅提升研究生人力資本知識(shí)與能力，構(gòu)建有序、良性的產(chǎn)學(xué)研基地模式，提升我國體育學(xué)研究生人力資本質(zhì)量。

3.4　通過合作辦學(xué)等豐富培養(yǎng)方式　體育學(xué)研究生的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)不局限于課堂授課、導(dǎo)師指導(dǎo)的層面，而應(yīng)當(dāng)更多地以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)于國家、服務(wù)于人們的現(xiàn)實(shí)需要，通過市場進(jìn)行資源整合和提升，例如通過各種實(shí)踐項(xiàng)目的轉(zhuǎn)換，進(jìn)一步在技能及能力上提升體育學(xué)研究生的人力資本積累。如聘請(qǐng)社會(huì)導(dǎo)師，引領(lǐng)研究生深入實(shí)踐，不斷的將實(shí)踐和理論相結(jié)合，提升其發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，改進(jìn)現(xiàn)狀的能力。

3.5　嚴(yán)格把控培養(yǎng)結(jié)果考核，打破單一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)　體育學(xué)研究生人力資本的積累應(yīng)當(dāng)有一個(gè)多維度的考核體系，而不應(yīng)當(dāng)僅僅依靠學(xué)位論文及課程考核來判定學(xué)生的培養(yǎng)效果。如今的體育學(xué)研究生人力資本中，缺少對(duì)于技能及能力的考核，這種缺失，導(dǎo)致了體育學(xué)研究生人力資本的價(jià)值無法得到提升。

4　結(jié)　語

中國體育事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，需要并將更加迫切需要一大批德才兼?zhèn)涞捏w育人才的不懈努力與艱苦奮斗?，F(xiàn)代人力資本理論證實(shí)，人力資本的形成與價(jià)值體現(xiàn)，離不開教育過程，研究生教育模式是確保實(shí)現(xiàn)體育人力資本形成的關(guān)鍵，因此，研究生培養(yǎng)模式綜合反映了體育研究生培養(yǎng)的數(shù)量與質(zhì)量，因此，正視我國體育學(xué)研究生培養(yǎng)模式中的問題與困境，建構(gòu)適合中國體育事業(yè)發(fā)展的研究生培養(yǎng)模式，完善研究生培養(yǎng)模式中體制與機(jī)制構(gòu)成了中國教育體制中一個(gè)重要命題。因此，建立起符合國家需要、社會(huì)需要的研究生培養(yǎng)模式，改革研究生培養(yǎng)模式中的既有的弊端，提升研究生人力資本價(jià)值，是我國教育體制的根本，也是我國體育學(xué)研究生教育的關(guān)鍵問題。借助于體制機(jī)制改進(jìn)提升我國體育學(xué)研究生的培養(yǎng)質(zhì)量，提升研究生在知識(shí)、技能及能力上的培養(yǎng)力度，增進(jìn)他們的專業(yè)技能和實(shí)際能力以提升其人力資本價(jià)值，不僅是中國體育事業(yè)發(fā)展之基也是人力資本價(jià)值之體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：體育投資論文范文

[摘要]現(xiàn)代奧運(yùn)不僅是體育賽場，也是企業(yè)營銷的決賽場。奧運(yùn)會(huì)為許多企業(yè)帶來了商機(jī)，也為許多企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)市場推廣平臺(tái)。2008年北京奧運(yùn)會(huì)的籌辦為我國的體育營銷帶來一個(gè)廣闊的前景，我國的企業(yè)要珍惜此次商機(jī)，將古老的奧林匹克精神和現(xiàn)代營銷觀念結(jié)合起來，以體育精神鍛造知名品牌，樹立企業(yè)形象，為特色而成功的體育營銷奠定基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)商機(jī)體育營銷體育精神

奧林匹克運(yùn)動(dòng)的歷程應(yīng)該永遠(yuǎn)銘刻著這兩個(gè)人的名字：剛剛卸任的前國際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇和美國金融家尤伯羅思。薩馬蘭奇更新了奧運(yùn)的理念，主張奧運(yùn)會(huì)應(yīng)為一個(gè)國家和一個(gè)城市的發(fā)展服務(wù)，將體育精神和一個(gè)國家或城市的經(jīng)濟(jì)契機(jī)結(jié)合起來，為現(xiàn)代奧運(yùn)的發(fā)展開拓了廣闊的空間。1984年以前的奧運(yùn)經(jīng)費(fèi)主要靠政府撥款，使舉辦國家或城市背上沉重的債務(wù)。1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)一改過去的做法，不再靠政府撥款，而是靠出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)、收取廣告費(fèi)來經(jīng)營，首次將商業(yè)操作介入奧運(yùn)運(yùn)營,尤伯羅思是本次運(yùn)營的策劃者和操作人。由于他的智慧和才干，本次奧運(yùn)會(huì)不僅實(shí)現(xiàn)了歷史上的首次贏利(贏利2億美元)，并使奧運(yùn)會(huì)由體育運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)變成為社會(huì)各界廣泛參加的舉世矚目的大型社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而更加深得人心。以后電視轉(zhuǎn)播權(quán)和TOP(頂級(jí))贊助商計(jì)劃相輔相成，奧林匹克運(yùn)動(dòng)和現(xiàn)代商業(yè)營銷緊密結(jié)合起來，使企業(yè)和品牌競爭提供了更具挑戰(zhàn)力的現(xiàn)代平臺(tái)，從而使奧運(yùn)贊助成為國際知名企業(yè)和品牌競爭的熱點(diǎn)，形成獨(dú)具特色的“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)。”

體育營銷有兩個(gè)方面的涵義，從體育產(chǎn)業(yè)方面來講即如何更加深刻而有效地推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化和市場化，使之逐步具有自我發(fā)展、自我完善的運(yùn)行機(jī)制而成為獨(dú)立的運(yùn)營體。而從企業(yè)方面來講，即將體育活動(dòng)和體育業(yè)作為一種促銷手段或形象背景，利用冠名、贊助等形式，通過所贊助的體育活動(dòng)推廣自己的品牌或樹立企業(yè)形象，達(dá)到營銷目的?，F(xiàn)在，體育營銷的觀念已經(jīng)深入全球各大經(jīng)銷商心中，體育背后所蘊(yùn)藏的無限商機(jī)成為世界著名大企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，體育賽事也成為公認(rèn)的品牌宣傳的最好廣告載體之一。

中國的體育營銷起步較晚但發(fā)展較快。1984年中國參加奧運(yùn)會(huì)時(shí),僅有“健力寶”和“海鷗表”兩家企業(yè)向代表團(tuán)贊助了總額70萬元人民幣的資金和實(shí)物。僅過十幾年，2000年的悉尼奧運(yùn)會(huì)，中國代表團(tuán)獲得的贊助總額已是1984年的100倍，這說明體育營銷觀念已經(jīng)深得人心，產(chǎn)生了強(qiáng)大的社會(huì)共鳴，許多廠商已經(jīng)將促銷主體由“明星廣告”和“政府關(guān)系”轉(zhuǎn)入體育營銷。營銷方式也已經(jīng)多樣化，由贊助、冠名等基本方式而發(fā)展為形象公關(guān)和產(chǎn)業(yè)連動(dòng)，最典型的就是伊利集團(tuán)，聘任田徑明星劉翔擔(dān)任“形象大使。”現(xiàn)代奧運(yùn)已不僅限于體育賽場，而且也是大企業(yè)品牌和形象營銷的決賽場。體育比賽尚有“友誼第一，比賽第二”，而對(duì)企業(yè)來說則純粹是一場促銷實(shí)力的“肉搏！”企業(yè)營銷之爭比體育比賽更加殘酷。2008年的北京奧運(yùn)，國際知名企業(yè)將借助奧運(yùn)之機(jī)走進(jìn)中國市場、塑造深得人心的品牌。面對(duì)強(qiáng)大攻勢，中國企業(yè)恐怕?lián)尩妹恳环掷娑紝⑹制D辛，這就要需要中國企業(yè)充實(shí)實(shí)力，準(zhǔn)確定位，借助奧運(yùn)會(huì)，進(jìn)行成功的體育營銷走出國門，走向世界?？傊本?008年奧運(yùn)會(huì),2800億元的投資，為許多企業(yè)帶來了商機(jī)，也為眾多企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)市場推廣平臺(tái)。

1.要珍惜商機(jī)，準(zhǔn)確而有效地進(jìn)行市場分析和定位，有的放矢地參與競爭。北京市政府已經(jīng)決定在未來五年中，對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1800億元人民幣，以全力縮短與國外同等地位大城市的差距。因此，對(duì)于國內(nèi)企業(yè)來說，要準(zhǔn)確把握商機(jī)，在迎接WTO挑戰(zhàn)的同時(shí)，和境外同行一比高低。另外，在這些直接商機(jī)的后面，還有著各種各樣的間接商機(jī)，重點(diǎn)有以下三個(gè)方面的市場變化：“第一，通過申奧成功的刺激，國內(nèi)的包括體育運(yùn)動(dòng)設(shè)備、建筑設(shè)施等各方面都將得到一個(gè)十分廣闊的市場。第二，由于申奧的成功，可能對(duì)我們國民的居民消費(fèi)會(huì)帶來一定的刺激。第三，可以吸引很多外國的游客，包括外資進(jìn)來，這對(duì)國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)也有促進(jìn)作用。”總之，申奧成功對(duì)北京以至中國經(jīng)濟(jì)的影響是深遠(yuǎn)的，就看具體企業(yè)怎樣把握利用這次商機(jī)，重要的一點(diǎn)是利用這次營銷較量，要徹底改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)殘留的單一性的生產(chǎn)和服務(wù)觀點(diǎn)，根本上轉(zhuǎn)變營銷機(jī)制，將體育營銷作為企業(yè)參與國際競爭的一個(gè)切入口。

第6篇：體育投資論文范文

1對(duì)小康社會(huì)這個(gè)概念的理解和界定

小康社會(huì)的歷史由來:小康社會(huì)是古代思想家所描繪的誘人的社會(huì)理想,也表現(xiàn)了普通百姓對(duì)寬裕、殷實(shí)的理想生活的追求。百度文庫對(duì)我國當(dāng)前的小康社會(huì)進(jìn)行了一些論述:所謂全面的小康社會(huì),不僅僅是解決溫飽問題,而是要從政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面滿足城鄉(xiāng)發(fā)展需要。進(jìn)入小康社會(huì)是一個(gè)分領(lǐng)域、分地區(qū)、有先有后的發(fā)展過程。進(jìn)入新世紀(jì)的時(shí)候,我們只是剛剛跨入小康社會(huì)歷史階段的大門,處于小康社會(huì)的初期階段。這時(shí)候我們所達(dá)到的小康,是低水平的、不全面的、發(fā)展很不平衡的小康。所謂低水平,就是雖然我國經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)達(dá)到一定規(guī)模,但人均水平還比較低。所謂不全面,就是目前的小康基本上還處于生存性消費(fèi)的滿足,而發(fā)展性消費(fèi)還沒有得到有效滿足,社會(huì)保障還不健全,環(huán)境質(zhì)量還有待提高。所謂發(fā)展很不平衡,是指地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間,發(fā)展水平差距不小。

1.1 GDP有很多的用處

他不可能全部用于民生的改善上,即便是用到民生改善上的錢,也只是有很少一部分用到了和休閑體育有關(guān)的體育健身需求的改善上。并且由于各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和文化意識(shí)水平存在很大的差異性,大部分地方的人民群眾是沒有錢去進(jìn)行休閑體育的。因此就不能說我們已經(jīng)進(jìn)入了小康社會(huì),我們的休閑體育就會(huì)怎么怎么發(fā)展,作為一個(gè)體育領(lǐng)域的科研工作者,這樣本身就是很不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。

1.2 人均GDP的意義理解上存在嚴(yán)重的偏差

人均GDP只是國家統(tǒng)計(jì)部門的一種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),他的目的是讓人們更好的更形象的理解GDP這個(gè)概念,或者是讓世界各國更好的了解中國改革開放取得的巨大成果,其實(shí)他的現(xiàn)實(shí)意義是很有限的,因?yàn)镚DP是不可能平均的,就像我們說某個(gè)公司的總利潤是多少多少,難道就能說他們的工作人員的工資水平有多高嗎！這顯然是不能的。并且我國現(xiàn)階段貧富差距日漸擴(kuò)大,社會(huì)財(cái)富分配嚴(yán)重不均人民日?qǐng)?bào)上的一項(xiàng)研究顯示改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的成就,然而伴隨而來的是貧富差距的逐漸擴(kuò)大,綜合各類居民收入來看,基尼系數(shù)越過警戒線已是不爭的事實(shí)。

1.3 GDP對(duì)局部國家經(jīng)濟(jì)狀況的解釋能力有限

眾所周知GDP主要是從宏觀上解釋經(jīng)濟(jì)增漲能力。它主要是有出口、投資和消費(fèi)老拉動(dòng)。然而當(dāng)下我國的GDP主要是由投資和出口拉動(dòng)消費(fèi)嚴(yán)重不足,這也充分說明大部分居民手中是缺少錢的,既然與生活必需品相關(guān)的消費(fèi)都滿足不了,又怎么會(huì)有錢進(jìn)行休閑體育的消費(fèi)。

理解了我國GDP的相關(guān)問題,我們就不會(huì)再輕易拿GDP來說事了,理解了我國的GDP的相關(guān)問題,我們就能夠更好的了解人民的真實(shí)生活水平并不是區(qū)區(qū)的GDP能夠說的清的,就能夠迫使我們體育領(lǐng)域的科研工作者想辦法深入一線去獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)資料。

2休閑體育的條件

2.1 充沛的閑暇時(shí)間

休閑體育受時(shí)間條件的限制,沒有閑暇時(shí)間就沒有休閑體育。由于當(dāng)前我國的工資水平相對(duì)于物價(jià)較低又由于我國的社會(huì)保障不到位各地普遍出現(xiàn)有錢的沒有時(shí)間,有時(shí)間的沒有錢的怪圈。主要表現(xiàn)在某些地區(qū)或者某些領(lǐng)域工作相對(duì)輕松工資又高,這一部分的人參加休閑體育的積極性就高,而大部分地區(qū)和行業(yè)工作水平低閑暇時(shí)間少這一部分的人參加休閑體育的積極性就較低。

2.2 相對(duì)寬松的經(jīng)濟(jì)條件

相對(duì)寬松的經(jīng)濟(jì)條件是人們參加休閑的重要保證。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論人類只有在滿足溫飽和安全需要的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮更高層次的需求。改革開放以來我們?cè)诮?jīng)濟(jì)上取得了極大的成功,各個(gè)層次的老百姓的收入都有了很大的提高,但是貧富差距的拉大和CPI的迅速攀升瞬間就吞噬了很大一部分人的優(yōu)越感。比如一對(duì)年輕的夫婦剛剛按揭買了房,那么他們的生活質(zhì)量會(huì)大幅下滑,要是他們的工作本來就不高那么情況可能會(huì)更糟,這樣既遏制了其他方面的消費(fèi),又給他們的心理造成很大的壓力,這將對(duì)他們參加休閑體育的積極性產(chǎn)生很大的打擊。

2.3 休閑體育受到人們新思想新觀念的限制

如果人們沒有建立適應(yīng)休閑體育發(fā)展的思想觀念,休閑體育不可能從一般的體育形式脫穎而出。毫無疑問觀念的更新,也是休閑體育發(fā)展的必不可少的條件。我國雖然普及了九年義務(wù)教育,但是受教育人口仍然偏少,一大部分人還是對(duì)休閑體育的認(rèn)識(shí)不足,他們寧可打麻將看電視也不愿意參加體育鍛煉,但是這是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,隨著人們物質(zhì)文化水平的提高人們會(huì)認(rèn)識(shí)到體育鍛煉的重要性。

2.4 休閑體育要有一定的器材和場地作保證

當(dāng)前我國的體育設(shè)施主要是社會(huì)力量的建設(shè),并且主要集中在各個(gè)學(xué)校和公辦企業(yè)單位以及一些中高檔小區(qū),而對(duì)普通大眾免費(fèi)開放的設(shè)施較少,這也是長期以來阻礙我國休閑體育發(fā)展的主要因素之一。

3結(jié)語與建議

(1)如果想更清楚的了解休閑體育的發(fā)展影響因素,就必須深入一線,獲取第一手的資料從某一地區(qū)入手分析當(dāng)?shù)匦蓍e體育開展好與不好的各種影響因素。(2)如果想提高數(shù)據(jù)的效度,樣本含量不易過大。如果樣本含量過大,一些明顯的差異性影響因素就會(huì)被忽視。(3)樣本盡量具有同質(zhì)性,這樣就會(huì)從各個(gè)樣本的差異中發(fā)現(xiàn)重要的影響因素。從而可以培優(yōu)補(bǔ)差,促進(jìn)各群體均衡發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第7篇：體育投資論文范文

論文摘要：本文采用文獻(xiàn)調(diào)研法、訪談法、歸納法等，對(duì)我國體育場館資源發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，旨在改善我國社會(huì)體育場館的經(jīng)營狀況。

體育場地是我國體育事業(yè)發(fā)展的重要載體，體育場地的數(shù)量和質(zhì)量直接關(guān)系到我國競技運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練水平和群眾體育活動(dòng)的普及程度。社會(huì)體育場館作為競技體育和全民健身提供行為空間的基本運(yùn)動(dòng)設(shè)施之一，是體育運(yùn)動(dòng)的主要物質(zhì)保證。隨著我國人民生活水平的不斷提高以及《全民健身計(jì)劃綱要》的逐步深入實(shí)施，人們對(duì)體育有了更新更深人的了解，體育的多樣化功能逐步被挖掘，人們對(duì)體育的熱情空前高漲。而所有的這些必須要在良好的物質(zhì)基礎(chǔ)之上，才能順利的開展。社會(huì)體育場館作為群眾體育健身活動(dòng)順利開展的重要物質(zhì)保障，現(xiàn)已引起了政府和人們的極大關(guān)注。

1我國社會(huì)體育場館發(fā)展的特點(diǎn)分析

1.1體育場館建設(shè)主要是靠政府資助，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

現(xiàn)在社會(huì)體育場館很大程度上是在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期建設(shè)起來的，帶有較高的公益化和福利化色彩，其經(jīng)費(fèi)主要來源有財(cái)政撥款、單位自籌、社會(huì)捐贈(zèng)、體育彩票公益金、經(jīng)營收人等。政府的財(cái)政撥款是體育場地設(shè)施投資的一個(gè)重要渠道，政府以指令性計(jì)劃配置其資金，并對(duì)其實(shí)行與高度集中管理相適應(yīng)的統(tǒng)收統(tǒng)支的管理體制。它在一段時(shí)期內(nèi)保證了穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源，有計(jì)劃均衡地發(fā)展了體育事業(yè)，同時(shí)也保證社會(huì)成員不受經(jīng)濟(jì)限制參與各種體育活動(dòng)起到了一定的作用。但是，隨著社會(huì)體制的變革，這種融資方式導(dǎo)致財(cái)政負(fù)擔(dān)過重，無形之中加大了我國財(cái)政支出的壓力，也不利于體育場館的可持續(xù)發(fā)展。伴隨著全國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)迅速的發(fā)展，城市化進(jìn)程加快、人口增長，承辦國際性賽事的不斷增多，對(duì)大型競賽場地的綜合需求也越來越大。因而大型競賽場地建設(shè)過程中尋求新的融資方式，特別是在體育彩票公益金、體育場館經(jīng)營收入等方面創(chuàng)造新的融資渠道，實(shí)現(xiàn)體育場館的可持續(xù)發(fā)展。因此，我省體育場地建設(shè)獲取多渠道的資金來源勢在必行。

1.2體育場館中高質(zhì)量體育場地匾乏

從目前我國現(xiàn)有的體育場館狀況來看，大型體育場地比較少，場地設(shè)施較為落后，現(xiàn)代化程度較低;能達(dá)到承辦國家級(jí)綜合性體育比賽、國際級(jí)體育競賽要求的大型體育設(shè)施只有個(gè)別幾個(gè)城市能夠達(dá)到要求。尤其是在群眾健身、娛樂、飲食等配套設(shè)施上與社會(huì)需求差距較大，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)新時(shí)期體育事業(yè)發(fā)展的要求。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高，這些場地越來越不能適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的要求而將被淘汰，必須對(duì)它們進(jìn)行改造。另一方面，體現(xiàn)現(xiàn)代生活質(zhì)量的室內(nèi)游泳場、網(wǎng)球場、攀巖場等體育場地也十分匾乏。

1.3體育場館資源

由于我國各個(gè)省份的經(jīng)濟(jì)水平不一樣，因此在體育消費(fèi)水平力上也存在著差距，相比較經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)省份，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份體育消費(fèi)仍然處在較低的水平。因此，有的收費(fèi)性場館門檻過高就限制了群眾健身的參與?，F(xiàn)在，我國體育場館建設(shè)存在如下現(xiàn)象，一是各地耗資很大建設(shè)的體育場館多立足于競技使用，一是為迎合高消費(fèi)者的體育需求而建設(shè)占地而積較大的高爾夫球場和保齡球館，通常用途較少，往往在建成后閑置時(shí)間大于使用時(shí)間，造成了資金浪費(fèi);而服務(wù)于群眾體育的體育設(shè)施較少。體育場地建設(shè)存在著盲目攀比現(xiàn)象，脫離群眾體育的實(shí)際健身需求，與國際通行做法相違背，在國外大量興建的是群眾體育設(shè)施，大型競技用場館很少。

1.4體育場館中室內(nèi)體育場地偏少

我國現(xiàn)階段體育場館結(jié)構(gòu)以室外體育場地為主體，而室內(nèi)體育場地偏少，室內(nèi)體育場地中標(biāo)準(zhǔn)體育場地也只占其中一小部分;而在室外體育場地中，籃球場、小運(yùn)動(dòng)場和排球場中的非標(biāo)準(zhǔn)體育場地占很大一部分。廣大人民群眾日益增長的多元化健身需求難以有效滿足.同時(shí)也制約了許多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的開展。

2我國體育場館發(fā)展的對(duì)策分析

2.1加大公共體育設(shè)施向社會(huì)開放力度，為市民體育健身活動(dòng)提供方便

根據(jù)原國家體委《關(guān)于公共體育場館向群眾開放的通知》的規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織的體育設(shè)施在不影響工作和生產(chǎn)秩序的前提下，逐步向社會(huì)開放，為群眾健身活動(dòng)提供便利條件。

2.2加強(qiáng)宏觀調(diào)控，合理規(guī)劃體育場地的結(jié)構(gòu)和建設(shè)

隨著《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施，我國的體育場地現(xiàn)狀已經(jīng)不能滿足人民群眾日益增長的文化生活需要，所以各有關(guān)部門如城建、規(guī)劃、土地、教育部門，應(yīng)有超前意識(shí)，規(guī)劃建設(shè)好體育場地，完善體育場地的功能，全面提高體育場地的質(zhì)量。在不斷增加場地?cái)?shù)量的同時(shí)，還要合理調(diào)整體育設(shè)施結(jié)構(gòu)。首先，注重區(qū)域性體育設(shè)施，在現(xiàn)有各地區(qū)體育場地的基礎(chǔ)上，突出地區(qū)特點(diǎn)，開展多層次服務(wù)，使優(yōu)勢互補(bǔ)。其次，引導(dǎo)經(jīng)營性體育設(shè)施，按照市場經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行市場運(yùn)作，促進(jìn)商業(yè)、旅游、飯店投資，增設(shè)不同層次的體育健身娛樂設(shè)施。再次，加大群眾性體育設(shè)施，圍繞“全民健身計(jì)劃”的實(shí)施，必須強(qiáng)調(diào)按教育法規(guī)定，配齊體育場地設(shè)施，應(yīng)把群眾體育設(shè)施，面向社區(qū)，貼近群眾生活。

2.3發(fā)揮各級(jí)政府體育場館建設(shè)的主導(dǎo)作用

對(duì)于面向社會(huì)提供公共產(chǎn)品或服務(wù)的體育公益事業(yè)，政府的投人仍然是體育事業(yè)發(fā)展的主渠道，各級(jí)政府作為投資主體，必須增加對(duì)體育場地建設(shè)的資金投人，將體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)基本建設(shè)資金列人本級(jí)政府財(cái)政預(yù)算和基本建設(shè)投資計(jì)劃，確保包括體育場地建設(shè)在內(nèi)的體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)隨著當(dāng)?shù)刎?cái)政收人的增長逐步增加。把體育場地建設(shè)用地納人城市發(fā)展規(guī)劃，為公共體育設(shè)施建設(shè)預(yù)留用地。同時(shí)，建議在編制規(guī)劃時(shí)要充分考慮新建體育設(shè)施在建筑景觀特色、配套服務(wù)、綜合利用和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的作用，不應(yīng)簡單追求設(shè)施的豪華和大而全。

第8篇：體育投資論文范文

（一）國外企業(yè)職工體育行為研究現(xiàn)狀

在資本主義國家，體育鍛煉作為企業(yè)人力資本的一種投資形式，已不再被簡單地看作是一項(xiàng)社會(huì)福利活動(dòng)，其更深層的意義是公司和企業(yè)保護(hù)勞動(dòng)力資源的一項(xiàng)重要措施。比如，位于法國奧爾良市的阿爾卡泰爾公司的員工可以參加公司的體育協(xié)會(huì)，每年只需要交納30歐元的會(huì)費(fèi)，就可以參加網(wǎng)球協(xié)會(huì)，比其他的網(wǎng)球俱樂部的價(jià)格便宜幾十倍。與位于同一地區(qū)的CD香水場相比阿爾卡泰爾公司的體育文化并不算發(fā)達(dá)。該公司出資修建豪華的體育設(shè)施，每年在體育方面的開支與一個(gè)小城鎮(zhèn)的體育開支相當(dāng)。凡是進(jìn)入企業(yè)的每一個(gè)員工都被告知可以參加俱樂部，涉及22個(gè)體育項(xiàng)目。有資料顯示，經(jīng)常參加體育活動(dòng)的職工每年人均病假27小時(shí)，保健費(fèi)用173美元，不經(jīng)常參加體育鍛煉職工每年人均病假44小時(shí)，保健費(fèi)用為434美元。基于經(jīng)濟(jì)利益考慮，很多企業(yè)在工作場所向職工提供健身活動(dòng)設(shè)施，舉辦健身講習(xí)班，這些措施對(duì)職工參與體育活動(dòng)起到了積極作用。在美國60%的公司有自己的體育設(shè)施，各種類型的體育運(yùn)動(dòng)或健身俱樂部在職工體育中發(fā)揮著重要作用。新加坡也有58.4%的公司建立了自己的體育俱樂部。在瑞典到1993年，全國有27292個(gè)俱樂部，每3個(gè)居民就有一個(gè)是會(huì)員。而法國1994年參加體育俱樂部定期鍛煉的人數(shù)已占總?cè)丝诘慕?/5。

（二）國內(nèi)企業(yè)職工體育意識(shí)和體育行為的研究現(xiàn)狀

筆者從體育類核心期刊及《中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)》檢索到相關(guān)論文94篇，按論文研究的重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：職工參加體育活動(dòng)狀況研究、職工體育管理機(jī)制的研究、職工體育內(nèi)涵及特點(diǎn)的研究、職工體育發(fā)展對(duì)策研究。然而，關(guān)于河南省大型企業(yè)職工體育方面的研究少之甚少。

1.職工參加體育活動(dòng)的研究現(xiàn)狀

在所統(tǒng)計(jì)的論文中對(duì)于職工參加體育活動(dòng)現(xiàn)狀的研究論文所占比例最大，其研究方法主要采用問卷調(diào)查法、訪談法及數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等，研究成果多為調(diào)查分析論文。如《岳陽市國有大中型企業(yè)職工體育現(xiàn)狀調(diào)查研究》《我國三資企業(yè)女職工參與體育鍛煉情況的調(diào)查研究》等。企業(yè)職工體育是全民健身服務(wù)體系的一個(gè)重要組成部分，職工體育活動(dòng)現(xiàn)狀在職工體育中占有較大的比重。根據(jù)統(tǒng)計(jì)筆者還發(fā)現(xiàn)，其研究內(nèi)容涉及到鍛煉場地設(shè)施狀況、活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)支持、體育鍛煉項(xiàng)目狀況、體育活動(dòng)的形式、體育鍛煉頻率強(qiáng)度、體育健身的動(dòng)機(jī)、體育社會(huì)指導(dǎo)員狀況等方面。

2.職工體育管理機(jī)制的研究現(xiàn)狀

根據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)于職工體育管理機(jī)制的研究成果較少。研究方法主要是文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法，研究成果以探討性論文為主。如《蘇州市外資企業(yè)職工體育管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究》《轉(zhuǎn)型期遼寧省特大型國有企業(yè)職工體育管理機(jī)制創(chuàng)新研究》等。研究成果主要都集中在隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的改變，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的改變，導(dǎo)致了職工體育運(yùn)行機(jī)制，管理模式的改變。對(duì)此各位學(xué)者持有不同的意見和建議。王新國、王玲、薛留成、黃金銘、張向群等在《廣東省大型企業(yè)職工體育管理體制現(xiàn)狀》中認(rèn)為：職工體育的管理必須與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)一起來，對(duì)職工體育實(shí)行企業(yè)化管理，將福利性、盈利性結(jié)合在一起，走市場化道路，這是現(xiàn)階段我國職工體育開展的有效模式。崔云霞等在《蘇州市外資企業(yè)職工體育管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究》中在體制問題上，認(rèn)為必須加強(qiáng)體育立法，維護(hù)職工體育權(quán)益。對(duì)企業(yè)體育場地設(shè)施，體育經(jīng)費(fèi)投入，體育管理部門，企業(yè)專兼職體育管理人員的配備，提出明確的要求，以保證企業(yè)職工體育在法律的約束下健康可持續(xù)的發(fā)展。另外在研究職工體育管理方面，有研究者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)借鑒引進(jìn)西方企業(yè)職工體育的管理模式，突出其實(shí)用性和個(gè)性化特點(diǎn)。

3.職工體育內(nèi)涵及特點(diǎn)的研究現(xiàn)狀

對(duì)職工體育內(nèi)涵、特點(diǎn)方面的研究方法以文獻(xiàn)資料法為主，研究成果也以論述性論文為主，主要研究市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)職工體育的特征。如《職工體育活動(dòng)的功能和地位》《職工體育的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)文化建設(shè)》等。對(duì)體育內(nèi)涵及特點(diǎn)的討論，學(xué)者們認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)條件下它的特征主要表現(xiàn)在：體育價(jià)值觀念的變化，體育人口的不斷擴(kuò)大，專兼職體育干部工作方式的改變。這些都涉及到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化過程中企業(yè)職工體育的特征。而較少涉及到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化過程中民營企業(yè)職工體育的特征。在《遼寧省民營企業(yè)職工體育現(xiàn)狀調(diào)查與分析》一文中於振朋從民營企業(yè)的性質(zhì)、特點(diǎn)闡述了民營企業(yè)的特征與表現(xiàn)，即民營企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的內(nèi)源性，活動(dòng)選擇的導(dǎo)向性，策劃運(yùn)行的可行性，內(nèi)容形式的娛樂性、組織運(yùn)行的社會(huì)性。表達(dá)了職工體育既具有教育、娛樂、健身等特點(diǎn)，也有政治、經(jīng)濟(jì)、文化等特征。

4.職工體育發(fā)展對(duì)策的研究現(xiàn)狀

在《職工參與休閑體育的現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展對(duì)策研究》，《安徽省省屬大企業(yè)職工體育發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策研究》等文獻(xiàn)中，很多學(xué)者對(duì)這類問題的研究有很多精辟的看法。這些對(duì)我國職工體育的發(fā)展起到了很好的指導(dǎo)意義。周志俊在職工體育發(fā)展趨勢中指出：體育運(yùn)動(dòng)的功能已不再是僅僅作為教育、補(bǔ)償、調(diào)節(jié)的手段，而是進(jìn)入消費(fèi)范疇，這種新的體價(jià)值觀將使職工體育有一個(gè)較大的發(fā)展。劉志敏、聶真新、王樹金等認(rèn)為我國職工體育必須綜合職工體育協(xié)會(huì)與單項(xiàng)俱樂部之長體育俱樂部與職工體協(xié)的特點(diǎn)相結(jié)合勢，必會(huì)對(duì)我國的職工體育起到促進(jìn)作用。體育俱樂部可以是職工體育的主體，職工體協(xié)可在俱樂部之外起宣傳、指導(dǎo)作用。蘭自力、鄭旭旭、蔡傳明等認(rèn)為，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)概念，重新審視職工體育的內(nèi)涵，職工體育不僅是職工的“福利”，更是企業(yè)的“福利”。借鑒歐美、日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的管理經(jīng)驗(yàn)，建立調(diào)控與監(jiān)督機(jī)制。在職工體育活動(dòng)向社區(qū)轉(zhuǎn)移滲透的同時(shí)，與文明社區(qū)的建設(shè)結(jié)合起來，與社區(qū)理部門密切配合，建立職工體育網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)職工效益和社會(huì)效益多贏的局面。

從上述相關(guān)研究中不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的相關(guān)研究大多側(cè)重企業(yè)規(guī)模分類和企業(yè)性質(zhì)分類的研究。通過查閱文獻(xiàn)資料發(fā)現(xiàn)，河南省目前尚未有相關(guān)研究，尤其是職工體育意識(shí)和體育行為現(xiàn)狀在全國范圍內(nèi)還不多見。

二、研究意義

健康是生命的基石。生命的質(zhì)量是建立在健康的基礎(chǔ)上的，健康的生活是人類永恒的追求。每個(gè)人從出生起，就被賦予了一種使命，在沒有完成使命之前，要珍重生命，生命是完成使命的載體。隨著生活節(jié)奏的加快和社會(huì)壓力的增大，在發(fā)達(dá)國家和城市中，除了確診的病人外，常人眼中的健康者有一半左右處于“亞健康”狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表明，國內(nèi)目前也有半數(shù)以上的人處于這種狀態(tài)，已引起人們的高度重視。衛(wèi)生工作者、大眾傳媒以及許多與健康有關(guān)的學(xué)術(shù)研究都在不斷向人們傳播這樣的信息：如果人要獲得健康并希望長壽，就要在日常生活中避免一些不健康的行為，并不斷接受和堅(jiān)持一些健康行為。另外一些研究則明確告訴我們：經(jīng)常性的身體運(yùn)動(dòng)，注意保持良好的心態(tài)，杜絕不良嗜好和重視安全等，對(duì)身體健康是有益的。

人體的構(gòu)造和功能生來就是為運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)的。生命在于運(yùn)動(dòng)的理由：（1）運(yùn)動(dòng)可以改善心肺功能。（2）運(yùn)動(dòng)可以增強(qiáng)肌肉和骨骼的功能。（3）運(yùn)動(dòng)可改善血壓。（4）運(yùn)動(dòng)可提高機(jī)體免疫力。（5）運(yùn)動(dòng)可使你的體態(tài)更健美。（6）運(yùn)動(dòng)可健腦。（7）運(yùn)動(dòng)可消除疲勞。（8）運(yùn)動(dòng)可促進(jìn)心理健康。由于工業(yè)自動(dòng)化和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，將人類從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來，進(jìn)入了現(xiàn)代文明時(shí)代。統(tǒng)計(jì)資料顯示，近一個(gè)世紀(jì)以來，世界每年的平均工作日在不斷下降，使得人們的余暇時(shí)間大幅度地增加。如果說以往超負(fù)荷的勞動(dòng)強(qiáng)度及其他自然和社會(huì)環(huán)境方面的因素影響了人類的健康水平，那么，現(xiàn)代社會(huì)中身體機(jī)能的活動(dòng)減少給人類的健康同樣帶來了新的問題。國內(nèi)外的調(diào)查都充分表明，不健康的生活方式占人類死亡原因中的半數(shù)以上。如抽煙、酗酒、吸毒、賭博、不良、睡眠不足、居住空間狹小、生活節(jié)奏過快、生活無規(guī)律、缺乏體育鍛煉等都是人類健康的“黑色殺手”。此外，人際關(guān)系淡化、人際交往減少、情感貧瘠、精神空虛、金錢與利益的誘惑、婚姻家庭破裂導(dǎo)致的精神創(chuàng)傷等，也是對(duì)人身心無形的摧殘。為了促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需求，西方國家開始重視對(duì)本國大眾體育的開展，并加大了對(duì)大眾體育的投入力度。

黨的以來，我國各方面的工作都得到快速發(fā)展。職工體育也乘改革的東風(fēng)，駛?cè)胝５陌l(fā)展軌道。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅在1985-1995年間，全國累計(jì)約有14億6千萬人次的職工參加了體育競賽與活動(dòng)，其活動(dòng)規(guī)模之大參加人數(shù)之多，在職工體育史上是前所未有的。這也標(biāo)志著我國職工體育進(jìn)入了快速發(fā)展與提高的階段。時(shí)至今日，傳統(tǒng)的體制、價(jià)值觀、組織方式以及傳統(tǒng)的計(jì)劃性事業(yè)型的觀念，使職工體育發(fā)展的路子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上我國轉(zhuǎn)型期企事業(yè)內(nèi)部機(jī)制深化改革的步伐。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)職工體育的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何改變傳統(tǒng)福利型職工體育體制下高度集中統(tǒng)一的以事業(yè)型為主的傳統(tǒng)模式，樹立起廣大職工體育健身的新觀念，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，探索真正充滿生機(jī)和活力的集服務(wù)型和經(jīng)營型為一體的，具有社會(huì)主義初級(jí)階段特色的職工體育模式，已成為當(dāng)前我國急需解決的重要課題。

第9篇：體育投資論文范文

現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展和后現(xiàn)代化成分的逐漸形成,人們頗為關(guān)注的不再是物質(zhì)財(cái)富的更多擁有,而是傾向于追求精神生活的日益豐富,其中身心健康成為備受關(guān)注的主要特征之一。因此,以體育健身、娛樂、觀賞和嘗試體育刺激與挑戰(zhàn)等為目的的體育旅游活動(dòng)備受青睞,體育旅游成為旅游行業(yè)的重要組成部分,也呈現(xiàn)出保持社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的良好態(tài)勢,日漸成為人們關(guān)注的另一亮點(diǎn)。中國西部地區(qū)包括陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆、云南、貴州、四川、重慶、等六省三區(qū)一市;土地面積544.84×104km2,占全國陸地總面積的56.8%;擁有人口2.25×108(1998年)人,占全國人口總數(shù)的22.89%[1]。如此廣袤的地域,豐富的自然資源,秀麗的風(fēng)光景色,深厚的文化積淀,地廣人稀的便利條件,多坡地高原地形,亞熱帶氣候,蘊(yùn)藏著發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),培育體育旅游市場的決定性因素。然而,由于歷史、經(jīng)濟(jì)、文化等諸多原因,西部地區(qū)旅游業(yè)開發(fā)速度緩慢,發(fā)展的規(guī)模化程度不夠,規(guī)范性較差,社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益不顯著,特別是體育旅游市場的培育更是滯后。從社會(huì)學(xué)的視角,審視西部地區(qū)體育旅游市場的培育有著現(xiàn)實(shí)意義和必要性。

1.體育旅游市場的培育、形成和發(fā)展有著特殊的綜合效應(yīng)

體育旅游概念眾說不一,旅游理論中也沒有涉及體育旅游的詳解。這里引用較為公認(rèn)的兩種說法:一種是認(rèn)為體育旅游是以非盈利目的離開家庭所在地,以前往某一目的地參與或觀摩相關(guān)體育活動(dòng)為主要內(nèi)容的主題旅游。它是旅游者在旅游中所從事的各種身體娛樂、身體鍛煉、體育競賽、體育康復(fù)及體育文化交流活動(dòng)等與旅游地、體育旅游企業(yè)及社會(huì)之間關(guān)系的總和[2]。分為參與體育賽事的體育旅游、觀摩體育賽事的體育旅游、自發(fā)進(jìn)行體育活動(dòng)的體育旅游、參觀體育勝地的體育旅游等多種類型。另一種是根據(jù)世界旅游組織的規(guī)定,體育旅游屬于休閑論文格式、娛樂、度假、健康醫(yī)療類,依其旅游特點(diǎn)有項(xiàng)目型和綜合型之分。如登山、攀崖、滑雪、放風(fēng)箏、釣魚、草地式羽毛球、網(wǎng)球、蹦極跳、熱氣球運(yùn)動(dòng)、沙地排球、江河漂流等屬項(xiàng)目型體育旅游;綜合型體育旅游具有體育項(xiàng)目類型化、多樣性、集約式布局的特點(diǎn)。培育體育旅游市場,發(fā)展體育旅游業(yè)有著綜合性社會(huì)效應(yīng)。首先是陶冶情感,促進(jìn)和保持身心健康的作用?，F(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏使人們的生活處于較為緊張的行進(jìn)中,特別是信息業(yè)的發(fā)展,給人一種近地密集和遠(yuǎn)地壓抑的心理感受,當(dāng)然也提供了諸多便利條件,不良社會(huì)因素的存在和不時(shí)侵?jǐn)_是現(xiàn)實(shí)情況。為此,通過體育旅游靜化和放松被壓抑的情感,保持和促進(jìn)身心健康成為人們首肯的選擇方式之一;其次是擴(kuò)展視野,挑戰(zhàn)人體極限,增長知識(shí)的作用。體育旅游者愿意選擇自然風(fēng)景區(qū),特別是具有人文景觀和探險(xiǎn)地理特點(diǎn)的景區(qū)更為吸引人。究其原因,是為了滿足城市化樓宇蒙蔽日久的視野渴望,是為了挑戰(zhàn)自認(rèn)為身體狀況良好的身體極限,滿足征服自然和險(xiǎn)境的自悅心理,增長知識(shí)和見識(shí),豐富人文史學(xué)占有理念;第三是體育旅游的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)作用。通過體育旅游促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是旅游地和旅游企業(yè)的初衷,國家西部開發(fā)政策的轉(zhuǎn)變,即由政府投資型轉(zhuǎn)向民間、集體、個(gè)人投資型,允許在合理開發(fā)和正當(dāng)投資的前提下,應(yīng)得合理報(bào)酬。無形中盤活了資金運(yùn)轉(zhuǎn)和資金集中,促進(jìn)了本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展;第四是有利于全民健身綱要的全面實(shí)施。全民健身計(jì)劃的實(shí)施是推進(jìn)大眾體育快速發(fā)展的有效舉措,是提高全民身體素質(zhì)的舉國策略,體育旅游具有體育和旅游雙重屬性,體育有利于促進(jìn)身心健康和保持身心愉悅,旅游有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,可謂一舉雙得;第五是培養(yǎng)熱愛祖國,塑造美好心靈的作用。體育旅游便利的提供給旅游者了解祖國壯麗山河的機(jī)會(huì),特別是西部地區(qū)有著廣袤的地域,一望無際的草原沙漠,頂天立地的蜿蜒山脈,波濤洶涌的江河湖泊,豐富的礦產(chǎn)資源和人文景觀,曠世的自然奇觀等等。這無不是進(jìn)行愛國主義教育和塑造美好心靈的教育資源。體育旅游則是教育過程得以實(shí)施的組織形式和過程。

2.綜合因素分析

2.1西部地區(qū)蘊(yùn)藏著豐富的旅游資源,提供了培育體育旅游市場的物質(zhì)基礎(chǔ)西部地區(qū)擁有極為豐富的自然旅游資源和人文景觀。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,西部地區(qū)世界文化與自然遺產(chǎn)有8處,占全國總數(shù)的34.8%,國家級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)有40處,占全國總數(shù)的33.6%,國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)41處,占全國總數(shù)的33.1%,國家歷史文化名城31座,占全國總數(shù)的31.3%,全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位199處,占全國總數(shù)的26.5%,國家級(jí)森林公園39處,占全國總數(shù)的17.3%。(見表1)[3]不難看出,除森林資源較為缺乏外,其余將占全國總數(shù)的三分之一,如此豐富的自然和人文景觀分布在占全國二分之一多的土地上(56.8%),且人口總數(shù)不到四分之一(22.8%)?？梢哉f擁有地廣人稀的便利條件,培育和開發(fā)體育旅游市場的資源和土地是豐富的。此外,西部地區(qū)還擁有大量全國乃至世界旅游之最,如世界最高山峰珠穆朗瑪峰,世界最深的大峽谷雅魯藏布大峽谷,世界最為宏偉的溶洞貴州的織金洞,世界現(xiàn)存最大的殿內(nèi)銅佛扎什倫布寺的強(qiáng)巴佛,世界最大的石刻佛像四川樂山大佛,我國最大的瀑布貴州的黃果樹瀑布,我國現(xiàn)存最大最完整的關(guān)隘甘肅的嘉峪關(guān)等等。當(dāng)然多達(dá)20多條正在規(guī)劃和建設(shè)中的西部旅游黃金長線也是極具吸引力的旅游亮點(diǎn)。

2.2人們余暇時(shí)間的增多和越來越集中,家庭結(jié)構(gòu)的小型化,使體育旅游人口繼續(xù)增長成為必然趨勢首先,1999年國務(wù)院頒布了新的休假條例后,人們的余暇時(shí)間增多且更為集中了。有研究資料表明,農(nóng)業(yè)人一生中自由時(shí)間為整個(gè)生命時(shí)間的22.9%,工業(yè)人達(dá)到38.6%;1997年國家統(tǒng)計(jì)局、全國總工會(huì)、勞動(dòng)部等6單位對(duì)全國29個(gè)省71個(gè)城市14977位職工的調(diào)查,職工用于消遣娛樂的時(shí)間為每日1小時(shí)37分鐘,聊天時(shí)間為每日1小時(shí)21分鐘[4]。說明職工在新休假制度后,每日可用于體育娛樂、健身、醫(yī)療及體育消費(fèi)等的閑暇時(shí)間超過3小時(shí)。雙休日和長假期,保證了外出參與體育旅游活動(dòng)的時(shí)間。加之長期以來計(jì)劃生育政策的實(shí)施,小型化家庭(三口之家)成為主流型家庭結(jié)構(gòu),舉家出游的可能性大為增加。其次,人們的旅游觀念也由靜態(tài)觀賞型向新型動(dòng)態(tài)參與型轉(zhuǎn)變,這使得體育旅游市場的培育有了人口數(shù)量上的保證。但從研究資料看,我國體育旅游消費(fèi)市場的人口構(gòu)成與性別、年齡、文化程度、職業(yè)、家庭人口類型和收入有著密切的關(guān)系,年齡特征表現(xiàn)為兩頭窄,中間寬的現(xiàn)象;工薪階層和學(xué)生參加體育旅游的比重較大;文化程度集中在高中、大學(xué)文化程度以上;家庭結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是三口之間的人數(shù)居多,其次是兩口之間,四口以上家庭參與體育旅游的人數(shù)較少;體育旅游與經(jīng)濟(jì)收入成正比例關(guān)系,收入在900～2000元之間者占體育旅游消費(fèi)人口的比重較高[5]。因此,營造良好的體育旅游環(huán)境,提高體育旅游服務(wù)質(zhì)量,吸引中青年、中等以上收入者成為體育旅游市場的主體人群。這些群體對(duì)體育旅游的要求較為集中,大都期望通過旅游購買及消費(fèi)來緩解生理和心理的緊張感,休閑、健身、觀戰(zhàn)、體育刺激和競技體育等可能從不同方面能夠滿足人們的體育旅游需求。也是可被爭取的體育旅游人口主體。第三,人們生活方式的改變,對(duì)提高生活質(zhì)量的關(guān)注,追求精神文明程度的提高成為人們的共識(shí)。通過體育旅游滿足和調(diào)整精神需求成為大眾看好的主要方式之一。因此,體育旅游人口的繼續(xù)增長將成為必然趨。

2.3挖掘、整理民族特色文化及遺產(chǎn),有利于增添體育旅游市場培育的文化特色西部地區(qū)分布著壯、彝、白、傣、蒙古、藏、維吾爾、哈薩克等眾多少數(shù)民族的民俗風(fēng)情,也是當(dāng)?shù)貙氋F的旅游資源。特別是西南地區(qū)聚居的彝族、白族、傣族、景頗族、納西族等26個(gè)少數(shù)民族形成了獨(dú)特的風(fēng)俗習(xí)慣,創(chuàng)造了燦爛的民族文化,也構(gòu)成了當(dāng)?shù)刎S富而極富魅力的民族風(fēng)情旅游資源[6]。其中包括了大量少數(shù)民族體育類活動(dòng)項(xiàng)目或形式,且具有娛樂、休閑和廣泛參與性,成為從事體育旅游的良好機(jī)遇。西北遼闊的草原、雪山冰川、沙漠風(fēng)光也成為不可多得的體育旅游資源。特別是積淀了中華文化之精華的敦煌莫高窟、云岡石窟、麥積山石窟、大足石刻和黃鶴樓、岳陽樓等西部獨(dú)特的文化遺產(chǎn),聯(lián)同長江三峽、絲綢之路和四大盆地、四大高原筑成了西部體育旅游開發(fā)文化鏈,極具文人景觀吸引力。既能滿足居多數(shù)旅游人口的中青年、中等以上文化程度旅游者的需求,又富有深厚的人文景觀。有利于培育體育旅游市場的文化特色。

2.4我國奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、各論文格式類錦標(biāo)賽等重大賽事申辦權(quán)的成功獲得,奠定了體育旅游市場培育的社會(huì)氛圍北京奧運(yùn)會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)和各類錦標(biāo)賽舉辦權(quán)的成功獲得,大大促進(jìn)了體育文化現(xiàn)象的深得人心。體育旅游集體育與旅游于一體,既有體驗(yàn)體育競賽的成功感,又有旅游觀光的心理滿足和刺激感。但現(xiàn)代旅游已由“接待型”向“經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)型”轉(zhuǎn)變,體育旅游也不例外,不再是一種福利性享受,而是趨于消費(fèi)性、產(chǎn)業(yè)化。因而對(duì)體育旅游的認(rèn)可程度,在一定程度上成為影響人們參與體育旅游活動(dòng)和進(jìn)行體育旅游消費(fèi)的動(dòng)因,這些內(nèi)在動(dòng)因的透發(fā)與體育意識(shí)、體育價(jià)值觀有關(guān),國際性體育盛會(huì)的召開具有導(dǎo)向性。有利于激發(fā)人們從事體育旅游活動(dòng)和消費(fèi)的欲望,為體育旅游市場的培育形成良好社會(huì)氛圍。當(dāng)然,也是吸引和擴(kuò)大國內(nèi)外體育旅游人口的有利機(jī)遇。

2.5西部地區(qū)體育訓(xùn)練基地的興建,為體育旅游市場的培育提供了科學(xué)導(dǎo)向西部地區(qū)特殊的地理位置和良好的氣候環(huán)境,成為國家、省區(qū)興建體育訓(xùn)練基地的首選地,目前有國家體育總局直屬、共建和命名基地36家,其中大部分分布在西部地區(qū),如云南海埂訓(xùn)練基地頗具影響力。這些訓(xùn)練基地的建成和運(yùn)動(dòng)隊(duì)的駐入,無形中形成了體育旅游的亮點(diǎn),有旅游者專程去訓(xùn)練基地觀光旅游。當(dāng)然,訓(xùn)練基地還需與周邊旅游線路統(tǒng)籌規(guī)劃,豐富體育旅游內(nèi)容和形式,吸引更多的旅游者參與其中。

3.結(jié)論與建議

3.1結(jié)論

3.1.1培育和發(fā)展體育旅游市場對(duì)促進(jìn)旅游者身心健康、陶冶情感、美化心靈、挑戰(zhàn)自我,繁榮經(jīng)濟(jì),推進(jìn)社會(huì)快速發(fā)展,全面實(shí)施全民健身綱要,進(jìn)行愛國主義教育諸方面都具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

3.1.2西部地區(qū)豐富的旅游資源,提供了培育體育旅游市場的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.1.3人們余暇時(shí)間的增多和越來越集中,家庭結(jié)構(gòu)的小型化,保證了體育旅游人口繼續(xù)增長的可能性。

3.1.4西部地區(qū)少數(shù)民族聚集,民族文化特色鮮明,培育體育旅游市場有著豐厚的人文底蘊(yùn)。

3.1.5大型體育盛會(huì)的舉辦和一批體育訓(xùn)練基地的建成,營造了培育體育旅游市場的社會(huì)氛圍。

3.2建議

3.2.1鼓勵(lì)和吸引多渠道融資,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是培育體育旅游市場的前提和基礎(chǔ),西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重滯后,資金短缺成為規(guī)?；侠黹_發(fā)旅游資源的瓶頸。因此,利用國家西部大開發(fā)傾斜政策,多渠道吸引投資,綜合開發(fā),合理利用,必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀。超級(jí)秘書網(wǎng)

3.2.2加強(qiáng)旅游資源開發(fā)利用的科學(xué)研究。西部地區(qū)有著豐厚的旅游資源儲(chǔ)備,包括自然的和人文的,而有些資源的開發(fā)具有一次性特點(diǎn),因而加強(qiáng)開發(fā)利用的科學(xué)研究,做到保護(hù)性開發(fā)急為重要。

3.2.3西部地區(qū)少數(shù)民族文化特色鮮明,體育文化極為豐富,有待進(jìn)一步加強(qiáng)挖掘和整理工作。特色民族文化現(xiàn)象受現(xiàn)代社會(huì)的沖擊異常嚴(yán)重,異化現(xiàn)象突出,整理和保護(hù)少數(shù)民族特色文化現(xiàn)象是培育體育旅游市場且得以長久持續(xù)發(fā)展的必由之路。

3.2.4加大宣傳力度,吸引更多體育旅游人口參與。利用國際國內(nèi)重大體育盛會(huì),加強(qiáng)對(duì)西部地區(qū)的宣傳力度,吸引更多國內(nèi)外體育旅游者參與到西部地區(qū)體育旅游行列,壯大培育西部體育旅游市場參與群體。

3.2.5體育訓(xùn)練基地的建設(shè)、利用,成為培育西部地區(qū)體育旅游市場的增長點(diǎn),但急需科學(xué)評(píng)估,關(guān)注社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)雙豐收。3基金項(xiàng)目:甘肅省社科規(guī)劃項(xiàng)目(2005年)子課題。

參考文獻(xiàn):

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[4]盧元鎮(zhèn).中國體育社會(huì)學(xué)[M].北京體育大學(xué)出版社,2001:119-1201