勘察合同精選(九篇)

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第1篇：勘察合同范文

地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人：____________ 職務(wù)____________

勘察單位（乙方）：____________________________

地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人：____________ 職務(wù)____________

為了明確建設(shè)單位與勘察單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，分工協(xié)作，相互促進(jìn)，多快好省地完成建設(shè)項(xiàng)目的勘察任務(wù)，根據(jù)已被正式批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。

第一條 工程名稱、規(guī)模、投資額、建設(shè)地點(diǎn)________________________.

第二條 勘察的范圍、進(jìn)度和質(zhì)量________________________.

第三條 甲方的義務(wù)

1.在簽訂合同時(shí)，甲方必須向乙方提交按基建程序批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件，提交進(jìn)行工程地質(zhì)勘察的用地批準(zhǔn)文件和紅線圖復(fù)印件。

2.在簽訂合同時(shí)，甲方必須在________年____月____日向乙方提交由設(shè)計(jì)單位提出、經(jīng)建設(shè)單位同意的勘測(cè)范圍之地形圖和建筑平面布置圖各一份，提交由建設(shè)單位委托、設(shè)計(jì)單位填寫的勘察技術(shù)要求及附圖，并對(duì)提交的時(shí)間、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.甲方必須在________年____月____日以前做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作的水、電供應(yīng)、平整道路、清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備材料等工作（所需材料由乙方踏勘后提出明細(xì)表）。

4.甲方必須在________年____月____日乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，辦好征地、拆遷、砍樹、采青苗等項(xiàng)目的賠償手續(xù)。

5.甲方必須負(fù)責(zé)解決乙方勘察人員的現(xiàn)場(chǎng)吃住、辦公等條件。乙方現(xiàn)場(chǎng)勘察人員的吃住費(fèi)用由乙方自負(fù)，如果甲方安排住招待所、飯店，費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。甲方人員的集體福利設(shè)施（如浴室、理發(fā)、醫(yī)療等）應(yīng)為乙方人員提供方便。勘察施工中必須的民工、燃油料以及冬季生活取暖的設(shè)置及煤、木材由甲方供給（費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)）；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)取暖和機(jī)具的看守由甲方負(fù)責(zé)解決并負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

6.乙方勘察人員、勘察機(jī)具進(jìn)入工程地點(diǎn)的交通運(yùn)輸和勞務(wù)費(fèi)均由甲方負(fù)擔(dān)。

7.甲方對(duì)乙方的勘察成果文件，不得擅自修改，不得轉(zhuǎn)讓給第三者重復(fù)使用。

第四條 乙方的義務(wù)

1.乙方應(yīng)按照現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)條例，進(jìn)行工程測(cè)量、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)的勘察工作，并按合同規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量提交勘察成果。

2.乙方應(yīng)于________年____月____日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勘察，________年____月____日提交全部勘察資料，提交測(cè)量透明圖____份，提交工程地質(zhì)報(bào)告書一式____份（如甲方需要加印、加曬圖紙資料，另外收費(fèi)）。乙方如因氣候或甲方原因影響現(xiàn)場(chǎng)施工3天以上，工期可順延。

第五條 定金及勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及撥付辦法

1.本工程按國(guó)家主管機(jī)關(guān)頒發(fā)的工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取勘察費(fèi)，總價(jià)預(yù)計(jì)為_(kāi)_______元。自本勘察合同生效后________日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于勘察費(fèi)的30%的定金；勘察合同履行后，定金抵作勘察費(fèi)。甲方不履行合同的，無(wú)權(quán)要求償還定金，乙方不履行合同的，應(yīng)當(dāng)雙倍返回定金?？辈旃ぷ鏖_(kāi)工后，甲方應(yīng)向乙方支付勘察費(fèi)的30%；全部勘察工程結(jié)束后，乙方按合同規(guī)定向甲方提交勘察報(bào)告書和圖紙，并進(jìn)行工程結(jié)算，甲方提取資料后____日內(nèi)，應(yīng)按實(shí)際勘察工作量清付勘察費(fèi)。勘察費(fèi)用的支付均由建設(shè)銀行辦理托收承付。

2.屬于特殊工程（如自然地質(zhì)條件復(fù)雜，技術(shù)要求高，勘察手段超過(guò)現(xiàn)行規(guī)范，特別重大、緊急、有特殊要求的工程，特別小的工程等）的收費(fèi)辦法，原則上按勘測(cè)工程總價(jià)加收20%～40%的勘察費(fèi)。

第六條 甲方的違約責(zé)任

1.如果由于甲方變更計(jì)劃，或提供的資料不準(zhǔn)確，或未按期提供勘察、設(shè)計(jì)必需的資料或工作條件而造成勘察、設(shè)計(jì)的返工、停工、窩工或修改設(shè)計(jì)，甲方應(yīng)按乙方實(shí)際消耗的工作量增付費(fèi)用，勘察工期順延，因甲方責(zé)任而造成重大返工或重作設(shè)計(jì)，應(yīng)另行增費(fèi)，勘察工期順延。

2.甲方超過(guò)合同規(guī)定的時(shí)間交付勘察費(fèi)或定金，應(yīng)按銀行拖延付款的規(guī)定向乙方償付違約金________元。

第七條 乙方的違約責(zé)任

1.乙方因勘察質(zhì)量低劣引起返工或造成工程損失，應(yīng)繼續(xù)完善勘察，并根據(jù)造成的損失情況承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)責(zé)任，甲方可視造成的損失大小，減少或不付勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。

2.乙方如勘察錯(cuò)誤造成工程重大質(zhì)量事故，除免收受損失部分的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)外，還應(yīng)付與直接受損失部分勘察設(shè)計(jì)費(fèi)相等的賠償金。

3.由于乙方的責(zé)任延遲提供勘察文件，時(shí)間達(dá)____天以上的，每延遲一天，應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于工程勘察費(fèi)總價(jià)____%的違約金。

第八條 糾紛的處理

本合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方屬于同一部門的，由上級(jí)主管部門調(diào)解；調(diào)解不成，或不屬于同一部門的，按以下第（ ）項(xiàng)方式解決：（1）申請(qǐng)________仲裁委員會(huì)仲裁；（2）向________人民法院。

第九條 其他約定

________________________________________________________________

本合同________年____月____日雙方簽字后生效，全部勘察工程驗(yàn)收后失效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充協(xié)定。補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。

本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式____份，送計(jì)委、建委、建行……各留存一份。

建設(shè)單位（甲方）：____________

代表人：____________

____年____月____日

勘察單位（乙方）：____________

代表人：____________

第2篇：勘察合同范文

甲方：*（寫明名稱、法定代表人和住所）（發(fā)包方）

乙方：*（同上）（承包方）

甲乙雙方按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則，結(jié)合工程的實(shí)際情況，達(dá)成如下協(xié)議。

第一條承包工程概況（包括工程名稱、地點(diǎn)、內(nèi)容、承包的范圍、開(kāi)工和竣工日期、質(zhì)量等級(jí)等內(nèi)容）

第二條合同文件使用的語(yǔ)言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律（本條主要是用于涉外方面的）

第三條圖紙（寫明圖紙?zhí)峁┑娜掌?、套?shù)、保密要求以及圖紙的解釋等）

第四條甲乙雙方駐工地代表（寫明姓名、性別、年齡、在單位中的職務(wù)）

第五條甲乙雙方的基礎(chǔ)工作

第六條工程進(jìn)度計(jì)劃

第七條工程監(jiān)督（包括隱蔽工程的中間驗(yàn)收等）

第八條人事同價(jià)款及其調(diào)整

第九條工程預(yù)付款及工程價(jià)的支付方式和時(shí)間

第十條工程驗(yàn)收

第十一條決算

第十二條保修

第十三條爭(zhēng)議處理

第十四條違約責(zé)任

第十五條雙方約定的其他內(nèi)容

第十六條本合同一式＿＿份，當(dāng)事人各執(zhí)＿＿份。本合同自＿＿年＿＿月＿＿日（寫明生效的時(shí)間或者條件）之日起生效。本合同未盡事宜，雙方可以協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的效力。

2．說(shuō)明

建筑工程承包合同是以建筑工程為標(biāo)的的合同，包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同、建筑工程設(shè)計(jì)合同。建筑工程承包合同是很復(fù)雜的合同。涉及到工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的監(jiān)督檢查、施工期限等問(wèn)題，而且涉及的法律、法規(guī)也很多。因此，訂立建筑工程承包合同，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的情況作出具體規(guī)定，力求做到準(zhǔn)確、明確和正確，確保工程順利進(jìn)行。特別是不同工程的技術(shù)術(shù)語(yǔ)、語(yǔ)詞涵義往往都不相同，因此，更需要在訂立合同時(shí)明確應(yīng)當(dāng)適用的法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其語(yǔ)詞涵義。一般來(lái)講，下列三個(gè)方面的問(wèn)題是應(yīng)當(dāng)注意的：

（1）作為承包方為講，首先要了解工程基本情況，包括發(fā)包方提供的圖紙情況、工程量、工程的難易程度、工期要求、需要達(dá)到的施工力量等。如果承包方的施工力量與工程不適應(yīng)，則應(yīng)當(dāng)講明，否則，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第3篇：勘察合同范文

建設(shè)單位（甲方）：____________________________

地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人：____________ 職務(wù)____________

勘察單位（乙方）：____________________________

地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人：____________ 職務(wù)____________

為了明確建設(shè)單位與勘察單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，分工協(xié)作，相互促進(jìn)，多快好省地完成建設(shè)項(xiàng)目的勘察任務(wù)，根據(jù)已被正式批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。

第一條 工程名稱、規(guī)模、投資額、建設(shè)地點(diǎn)________________________.

第二條 勘察的范圍、進(jìn)度和質(zhì)量________________________.

第三條 甲方的義務(wù)

1.在簽訂合同時(shí)，甲方必須向乙方提交按基建程序批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件，提交進(jìn)行工程地質(zhì)勘察的用地批準(zhǔn)文件和紅線圖復(fù)印件。

2.在簽訂合同時(shí)，甲方必須在________年____月____日向乙方提交由設(shè)計(jì)單位提出、經(jīng)建設(shè)單位同意的勘測(cè)范圍之地形圖和建筑平面布置圖各一份，提交由建設(shè)單位委托、設(shè)計(jì)單位填寫的勘察技術(shù)要求及附圖，并對(duì)提交的時(shí)間、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.甲方必須在________年____月____日以前做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作的水、電供應(yīng)、平整道路、清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備材料等工作（所需材料由乙方踏勘后提出明細(xì)表）。

4.甲方必須在________年____月____日乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，辦好征地、拆遷、砍樹、采青苗等項(xiàng)目的賠償手續(xù)。

5.甲方必須負(fù)責(zé)解決乙方勘察人員的現(xiàn)場(chǎng)吃住、辦公等條件。乙方現(xiàn)場(chǎng)勘察人員的吃住費(fèi)用由乙方自負(fù)，如果甲方安排住招待所、飯店，費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。甲方人員的集體福利設(shè)施（如浴室、理發(fā)、醫(yī)療等）應(yīng)為乙方人員提供方便。勘察施工中必須的民工、燃油料以及冬季生活取暖的設(shè)置及煤、木材由甲方供給（費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)）；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)取暖和機(jī)具的看守由甲方負(fù)責(zé)解決并負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

6.乙方勘察人員、勘察機(jī)具進(jìn)入工程地點(diǎn)的交通運(yùn)輸和勞務(wù)費(fèi)均由甲方負(fù)擔(dān)。

7.甲方對(duì)乙方的勘察成果文件，不得擅自修改，不得轉(zhuǎn)讓給第三者重復(fù)使用。

第四條 乙方的義務(wù)

1.乙方應(yīng)按照現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)條例，進(jìn)行工程測(cè)量、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)的勘察工作，并按合同規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量提交勘察成果。

2.乙方應(yīng)于________年____月____日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勘察，________年____月____日提交全部勘察資料，提交測(cè)量透明圖____份，提交工程地質(zhì)報(bào)告書一式____份（如甲方需要加印、加曬圖紙資料，另外收費(fèi)）。乙方如因氣候或甲方原因影響現(xiàn)場(chǎng)施工3天以上，工期可順延。

第4篇：勘察合同范文

合同編號(hào)：

發(fā)包人：

設(shè)計(jì)人：

簽訂日期：

發(fā)包人： 設(shè)計(jì)人： 發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān) 工程設(shè)計(jì)，依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)目經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條 本合同依據(jù)下列文件簽訂：

1.1《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》。

1.2國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章。

1.3建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。

第二條 本合同設(shè)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容：名稱、規(guī)模、階段、投資及設(shè)計(jì)費(fèi)等見(jiàn)下表。

第三條 發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人提交的有關(guān)資料：

第四條 本合同的設(shè)計(jì)期限為 天，自 年 月 日起計(jì)算，設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人

交付的設(shè)計(jì)資料及提交日期如下：

第五條 本合同設(shè)計(jì)收費(fèi)估算為 元人民幣。設(shè)計(jì)費(fèi)支付進(jìn)度詳見(jiàn)下表。

說(shuō)明：

1.提交各階段設(shè)計(jì)文件的同時(shí)支付各階段設(shè)計(jì)費(fèi)。

2.本合同開(kāi)始履行后，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi)。

3、本合同的設(shè)計(jì)費(fèi)包含人防部分設(shè)計(jì)費(fèi)。

4、設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)工作滿足付費(fèi)節(jié)點(diǎn)條件后，應(yīng)向發(fā)包人提供階段性的設(shè)計(jì)資料并書面通知發(fā)包人對(duì)所提交的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查，發(fā)包人在接到設(shè)計(jì)人的通知后3日內(nèi)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查，經(jīng)發(fā)包人審查通過(guò)后的次日，發(fā)包人按本合同第五條約定支付相應(yīng)的設(shè)計(jì)費(fèi)。如審查不通過(guò)，設(shè)計(jì)人應(yīng)無(wú)條件進(jìn)行修改，由此產(chǎn)生的額外費(fèi)用及設(shè)計(jì)期限延誤責(zé)任均有設(shè)計(jì)人自行承擔(dān)，。

5、若發(fā)包人所發(fā)包的設(shè)計(jì)項(xiàng)目為帶方案招投標(biāo)的項(xiàng)目，若最終發(fā)包人未能競(jìng)得該項(xiàng)目用地土地使用權(quán)的，則本設(shè)計(jì)合同自行終止，包人只需向設(shè)計(jì)人支付其已完成工作量 %的設(shè)計(jì)費(fèi)。如合同終止時(shí)，發(fā)包人已支付的設(shè)計(jì)費(fèi)超過(guò) %的，設(shè)計(jì)人應(yīng)將超過(guò)的部分返還發(fā)包人。

6、在設(shè)計(jì)人階段性設(shè)計(jì)工作完成（方案設(shè)計(jì)階段或施工圖設(shè)計(jì)階段），且相應(yīng)設(shè)計(jì)通過(guò)發(fā)包人及相應(yīng)政府主管部門的審查后，設(shè)計(jì)人應(yīng)書面通知發(fā)包人對(duì)項(xiàng)目的建筑面積進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)并計(jì)算出最終的設(shè)計(jì)費(fèi)總額，在設(shè)計(jì)費(fèi)總額確定后的七日內(nèi)，除預(yù)留現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)階段的設(shè)計(jì)費(fèi)外（若有），發(fā)包人應(yīng)將設(shè)計(jì)費(fèi)余款支付給設(shè)計(jì)人。

7、 在設(shè)計(jì)人向發(fā)包人開(kāi)具并提供相應(yīng)的發(fā)票及相關(guān)資料后，發(fā)包人方履行付款義務(wù)。否則，由于設(shè)計(jì)人未能及時(shí)開(kāi)具并提供發(fā)票而導(dǎo)致發(fā)包人付款延誤，發(fā)包人不承擔(dān)責(zé)任。設(shè)計(jì)人開(kāi)具并提供的發(fā)票必須符合國(guó)家財(cái)務(wù)及稅務(wù)相關(guān)規(guī)定。 第六條 雙方責(zé)任 6.1發(fā)包人責(zé)任：

6.1.1發(fā)包人按本合同第三條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)人提交資料，并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)限負(fù)責(zé)，發(fā)包人不得要求設(shè)計(jì)人違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 發(fā)包人提交上述資料超過(guò)規(guī)定期限15天以內(nèi)，設(shè)計(jì)人按合同第四條規(guī)定交付設(shè)計(jì)文件時(shí)間順延；超過(guò)規(guī)定期限15天以上時(shí)，雙方重新確定提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。

6.1.2發(fā)包人應(yīng)為派赴現(xiàn)場(chǎng)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題的工作人員，提供必要的條件。

6.2設(shè)計(jì)人責(zé)任：

6.2.1設(shè)計(jì)人應(yīng)按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及發(fā)包人提出的設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格并通過(guò)相應(yīng)政府主管部門審查的設(shè)計(jì)資料，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

6.2.2設(shè)計(jì)人采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是：國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和地方性規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定等。

6.2.3設(shè)計(jì)合理使用年限為 年（按國(guó)家有關(guān)規(guī)定）

6.2.4設(shè)計(jì)人按本合同第二條和第四條規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度及份數(shù)向發(fā)包人交付資料。 6.2.5因設(shè)計(jì)人的原因需要進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的，設(shè)計(jì)人應(yīng)無(wú)條件修改，由此產(chǎn)生的額外費(fèi)用及設(shè)計(jì)期限延誤責(zé)任均有設(shè)計(jì)人自行承擔(dān)。

6.2.6設(shè)計(jì)人交付設(shè)計(jì)資料后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)對(duì)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整、修改和補(bǔ)充。設(shè)計(jì)人按合同規(guī)定時(shí)限交付設(shè)計(jì)資料，負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，參加分部分項(xiàng)驗(yàn)收、參加竣工驗(yàn)收并簽署意見(jiàn)。

6.2.7設(shè)計(jì)人所提交給發(fā)包人的設(shè)計(jì)資料，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸發(fā)包人所有，設(shè)計(jì)人應(yīng)保護(hù)發(fā)包人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得以任何形式向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓。如發(fā)生以上情況，設(shè)計(jì)人應(yīng)賠償發(fā)包人的損失。

6.2.8設(shè)計(jì)人向發(fā)包人保證，發(fā)包人使用設(shè)計(jì)人交付的設(shè)計(jì)資料不會(huì)侵犯第三人的任何權(quán)利，如發(fā)包人因使用設(shè)計(jì)人交付的設(shè)計(jì)資料而遭受第三人的追索的，責(zé)任由設(shè)計(jì)人承擔(dān)。

6.2.9設(shè)計(jì)人需為本工程專門設(shè)立項(xiàng)目組，配備固定的專職設(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人應(yīng)在簽訂本合同之前將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成人員的名單及詳細(xì)資料（資料包括但不限于個(gè)人簡(jiǎn)歷、資質(zhì)情況）交付給發(fā)包人，名單經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為本合同的附件。在合同履行期間，未經(jīng)發(fā)包人書面同意，設(shè)計(jì)人不得擅自中途換人，否則，每擅自更換一個(gè)，需向發(fā)包人支付設(shè)計(jì)費(fèi)估算總額的 %做為違約金。

第七條 違約責(zé)任：

7.1在合同履行期間，發(fā)包人要求終止或解除合同，發(fā)包人按設(shè)計(jì)人實(shí)際完成的工作量支付設(shè)計(jì)費(fèi)用。

7.2發(fā)包人應(yīng)按本合同第五條規(guī)定的金額和時(shí)間向設(shè)計(jì)人支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)付未付金額萬(wàn)分之五的逾期違約金。逾期超過(guò)30天以上時(shí)，設(shè)計(jì)人有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知發(fā)包人。

7.3設(shè)計(jì)人對(duì)設(shè)計(jì)資料中出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。由于設(shè)計(jì)原因造成工程質(zhì)量事故的，設(shè)計(jì)人除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)退還直接受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)。并向發(fā)包人支付違約賠償金，賠償金為設(shè)計(jì)費(fèi)的 %，如賠償金不足以彌補(bǔ)發(fā)包人的損失的，設(shè)計(jì)人還應(yīng)賠償發(fā)包人的損失。因設(shè)計(jì)原因造成第

三人的財(cái)產(chǎn)及人身?yè)p害的，責(zé)任由設(shè)計(jì)人承擔(dān)。

7.4如設(shè)計(jì)人未按本合同第四條規(guī)定的設(shè)計(jì)資料交付時(shí)間交付的，每延誤一天，應(yīng)按照設(shè)計(jì)費(fèi)估算總額的萬(wàn)分之五向發(fā)包人支付違約金，發(fā)包人有權(quán)直接從應(yīng)支付給設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除。逾期超過(guò)30天以上時(shí)，發(fā)包人有權(quán)不支付逾期提交的設(shè)計(jì)資料的設(shè)計(jì)費(fèi)，并有權(quán)終止或解除合同。如發(fā)包人終止或解除合同的，設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人支付設(shè)計(jì)費(fèi) %的違約金，此外，設(shè)計(jì)人還應(yīng)將已完成的設(shè)計(jì)資料交付發(fā)包人。

7.5合同生效后，設(shè)計(jì)人要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)人應(yīng)雙倍返還定金。 第八條 其他

8.1設(shè)計(jì)人為本合同項(xiàng)目所采用的國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)圖，由設(shè)計(jì)人自行解決。如發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人交付的設(shè)計(jì)資料份數(shù)超過(guò)本合同第四條規(guī)定的份數(shù)，設(shè)計(jì)人另收工本費(fèi)（0號(hào)圖 元/張；1號(hào)圖 元/張；2號(hào)圖 元/張，方案文本 元/本）如由于設(shè)計(jì)人原因造成額外出圖的費(fèi)用由設(shè)計(jì)人承擔(dān)。

8.3本工程設(shè)計(jì)資料中，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、性能等技術(shù)指標(biāo)，上述技術(shù)指標(biāo)在確定前應(yīng)事先與發(fā)包人進(jìn)行溝通并取得發(fā)包人書面同意，設(shè)計(jì)人不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。發(fā)包人需要設(shè)計(jì)人配合加工定貨時(shí)，設(shè)計(jì)人應(yīng)無(wú)條件配合。

8.4本工程涉及到的他項(xiàng)二次設(shè)計(jì)（如鋼網(wǎng)架、鋁合金等）需設(shè)計(jì)人提供配合工作的，設(shè)計(jì)人應(yīng)無(wú)條件配合并不計(jì)取費(fèi)用。

8.5發(fā)包人委托設(shè)計(jì)配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，從詢價(jià)、對(duì)外談判、國(guó)內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個(gè)階段，應(yīng)吸收承擔(dān)相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)人參加。 8.6發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)本合同內(nèi)容之外的服務(wù)，雙方應(yīng)另行協(xié)商。

8.7由于發(fā)包人原因修改設(shè)計(jì)，在接到發(fā)包人書面通知后，相應(yīng)階段的設(shè)計(jì)出圖時(shí)間可順延。

8.8本合同設(shè)計(jì)工作量包含了工程開(kāi)發(fā)和建設(shè)過(guò)程中的所有設(shè)計(jì)變更

8.9在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)人須向發(fā)包人工程施工現(xiàn)場(chǎng)派常駐設(shè)計(jì)代表一名或委托當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院進(jìn)行施工配合，解決甲方工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，由此發(fā)生的費(fèi)用由設(shè)計(jì)人承擔(dān)。若設(shè)計(jì)人未能履行上述義務(wù)，發(fā)包人有權(quán)另行聘請(qǐng)第三方完成上述工作，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由設(shè)計(jì)人承擔(dān)，發(fā)包人有權(quán)直接從應(yīng)付款項(xiàng)中扣除，若應(yīng)付款不足以抵償上述費(fèi)用的，則設(shè)計(jì)人應(yīng)當(dāng)將差額支付給發(fā)包人。

8.10雙方對(duì)合同履行過(guò)程中知悉的對(duì)方商業(yè)秘密及其他信息負(fù)有保密義務(wù)，任何一方不得以任何形式向第三方泄露，否則，違約方應(yīng)賠償對(duì)方因此而遭受的損失。

8.11由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。

8.12本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門調(diào)解，調(diào)解不成時(shí)，雙方當(dāng)事人同意由工程所在地人民法院管轄。

8.13本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同一式四份，發(fā)包人二份，設(shè)計(jì)人二份，具有同等法律效力。

8.14本合同生效后，按規(guī)定到項(xiàng)目所在省級(jí)建設(shè)行政主管部門規(guī)定的審查部門備案。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。

8.15本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。 8.16附件一《設(shè)計(jì)任務(wù)書》是本合同不可分割的組成部分，具有和本合同同等法律效力。

發(fā)包人：（公章）

承包人：（公章）

住所：

住所：

法定代表人：

法定代表人：

委托人：

委托人：

電話：

電話：

傳真：

傳真：

開(kāi)戶銀行：

開(kāi)戶銀行：

帳號(hào)：

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郵政編碼：

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第5篇：勘察合同范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；勘察設(shè)計(jì)；合同管理

合同管理是保障建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)有序進(jìn)行的依據(jù)，我國(guó)《中華人民共和國(guó)合同法》中，對(duì)合同管理提出了明確的要求，而且建設(shè)工程行業(yè)中，也在合同管理方面提出了新的規(guī)章、規(guī)范，充分發(fā)揮合同管理的作用。合同管理措施，是一項(xiàng)重點(diǎn)的工作，與合同應(yīng)用存在直接的聯(lián)系，建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)中，必須全面落實(shí)合同管理措施，便于完善合同的實(shí)踐應(yīng)用。

一、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)的合同管理措施

建設(shè)工程中，為了規(guī)范勘察設(shè)計(jì)的方式，促使其符合市場(chǎng)原則，在合同管理中落實(shí)《建筑工程勘察設(shè)計(jì)合同管理辦法》，要求建設(shè)工程嚴(yán)格按照管理辦法控制勘察設(shè)計(jì)。建設(shè)工程中，既要履行合同管理辦法，又要遵循市場(chǎng)原則，因此重點(diǎn)分析建設(shè)工程中，勘察設(shè)計(jì)合同管理的措施。

1、細(xì)化合同管理的辦法

合同管理措施中，需根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)的實(shí)際情況，細(xì)化合同管理的辦法，嚴(yán)格劃分勘察設(shè)計(jì)中的技術(shù)責(zé)任，利用合同的方式規(guī)定相關(guān)的權(quán)益，同時(shí)確保權(quán)益的合法性[1]。首先建設(shè)工程在勘察設(shè)計(jì)中，依照規(guī)定內(nèi)容，要求雙方簽訂合同，合同內(nèi)的條例對(duì)工程中的新建、改建等都存在規(guī)范性；然后按照建設(shè)工程市場(chǎng)的實(shí)況，規(guī)定合同管理，以免合同中出現(xiàn)違規(guī)的內(nèi)容，確保合同管理的細(xì)節(jié)部分；最后依照合同中的條例，細(xì)化雙方的責(zé)任，如果合同雙方提出不同的建議，也可采取書面的形勢(shì)進(jìn)行約束，主要是針對(duì)可能發(fā)生的糾紛，提前進(jìn)行規(guī)范，保障合同管理措施的可行性，滿足建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)的實(shí)踐需求。

2、強(qiáng)化合同管理監(jiān)督職能

監(jiān)督職能是合同管理中的有效措施，發(fā)揮合同在建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)中的作用。由于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、地質(zhì)不同，所以不同建設(shè)工程內(nèi)，勘察設(shè)計(jì)的行為、活動(dòng)存在差異，也就表示合同管理的措施中存有差別，在合同管理中采取監(jiān)督職能的方法，有利于輔助合同內(nèi)容，為建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)策略，促使勘察設(shè)計(jì)能夠與周圍的自然環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境保持和諧性[2]。

3、深化合同管理的法規(guī)控制

法規(guī)控制是勘察設(shè)計(jì)合同管理中的一項(xiàng)方法，因?yàn)榻ㄔO(shè)工程勘察設(shè)計(jì)中，雙方簽訂合同后，合同已經(jīng)具有法律效應(yīng)，采用法規(guī)控制的方法管理合同，可以充分發(fā)揮行政部門的責(zé)任，維護(hù)勘察設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的秩序。建設(shè)勘察設(shè)計(jì)中出現(xiàn)違法行為時(shí)，行政部門可以要求司法機(jī)關(guān)依照合同進(jìn)行審判，如果當(dāng)事人對(duì)處罰有異議，也可實(shí)行復(fù)議或訴訟，表明法規(guī)控制管理方法的公平、公正，也能體現(xiàn)出合同的執(zhí)行權(quán)力。目前，各地區(qū)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)中的合同管理，非常重視法規(guī)控制的應(yīng)用，以此來(lái)規(guī)范合同的管理方法，提高合同管理在建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)中的規(guī)范性水平。

二、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同的檔案管理方法

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)的合同管理，屬于一種委托的行為，具有服務(wù)的特性，而公款支付、經(jīng)濟(jì)處理等事務(wù)，都是由勘察設(shè)計(jì)合同進(jìn)行調(diào)解的，為了提高建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理的水平，需深化檔案管理的工作，積極落實(shí)檔案管理方法，服務(wù)合同管理措施的應(yīng)用。

1、收集合同檔案的資料

檔案資料收集，是合同管理的基礎(chǔ)部分，全面收集合同中的資料、內(nèi)容，考慮到經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的影響，合同檔案的收集面臨著一定程度的困難。合同管理中，本身涉及到大量的勘察信息，應(yīng)該保障勘察設(shè)計(jì)的真實(shí)性，以便確保收集資料的完整性，預(yù)防合同丟失或缺陷[3]。建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)中收集合同資料時(shí)，積極完善管理工作，合同管理人員需要提高對(duì)資料收集的重視度，主動(dòng)進(jìn)行合同檔案中的材料收集，按照合同管理的需求，規(guī)劃?rùn)n案中的材料內(nèi)容，隨時(shí)做好接收資料的準(zhǔn)備。

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)單位，遵循資料收集的相關(guān)要求，明確檔案資料的范圍，在合同管理中深化檔案的作用，充分發(fā)揮合同管理的實(shí)踐價(jià)值。一般情況下，建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)中的合同管理，進(jìn)行收集的材料有：（1）勘察中標(biāo)時(shí)的資料，包括勘察地點(diǎn)、費(fèi)用以及方案，經(jīng)相關(guān)部門簽字認(rèn)可的備案資料；（2）勘察登記的所有表格資料；（3）合同中涉及到文件、資料。資料收集完成后，才能保障合同管理的完整性，完善合同的管理過(guò)程。

2、歸檔合同管理的資料

合同管理時(shí)的歸檔行為，降低了合同管理的困難度。管理人員在歸檔合同資料的過(guò)程中，對(duì)合同重新進(jìn)行審視和審查，明確合同中的管理要求。建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)的合同管理中，不僅要管理合同的相關(guān)事宜，還要對(duì)文件資料進(jìn)行歸檔處理，文件資料是合同管理中的根本，也是履行合同內(nèi)容的主要依據(jù)。因?yàn)榭辈煸O(shè)計(jì)的合同缺乏制度性的管理，部分合同管理中的資料，仍然留在經(jīng)辦部門，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性的合同管理，所以采取資料歸檔的方式，實(shí)現(xiàn)合同管理的系統(tǒng)化，快速收集分散的合同資料，由管理部門進(jìn)行收集，以免合同資料管理時(shí)出現(xiàn)缺陷。

合同檔案是管理的重要部分，管理人員在歸檔合同資料時(shí)，應(yīng)該檢查合同檔案是否存在資料缺失的情況，確定資料的真實(shí)性，存有缺失的合同資料，不能進(jìn)行歸檔管理，要求經(jīng)辦人員整理齊全后，重新歸檔，樹立合同資料完整歸檔的意識(shí)。

三、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理的實(shí)踐分析

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理的實(shí)踐，規(guī)范了合同管理的行為，一方面維護(hù)合同本身的價(jià)值，另一方面規(guī)劃合同管理的手段。

1、委托方的合同管理

合同中規(guī)定，建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)的委托方，需要向承包方提供工作資料，而且要負(fù)責(zé)工作資料的真實(shí)性。合同管理時(shí)，根據(jù)委托的內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)的合同條例。例如：委托的工作是工程勘察，在勘察前期，完成勘察技術(shù)的規(guī)劃，并且附圖，提供勘察設(shè)計(jì)中的技術(shù)資料。

2、承包方的合同管理

承包方的資質(zhì)、能力要符合委托方的要求，由建設(shè)工程勘察管理部門，篩選符合要求的承包方，由此承包方與委托方建立合同關(guān)系。委托方的合同管理中，應(yīng)該遵循合同的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作，如承包方違反合同而造成經(jīng)濟(jì)所示，按照合同中的違約規(guī)定進(jìn)行賠償。

3、合同文件的編制管理

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)中，委托方有可能提出變更要求，此時(shí)需針對(duì)變更的項(xiàng)目，重新編制合同文件，委托方依照合同中的要求，負(fù)責(zé)承包方實(shí)際工作中的增加費(fèi)用，嚴(yán)謹(jǐn)管理由合同變更引起的費(fèi)用或責(zé)任問(wèn)題。

4、勘察合同的監(jiān)督管理

監(jiān)督管理實(shí)踐中，落實(shí)勘察設(shè)計(jì)合同中的內(nèi)容，監(jiān)督合同管理的執(zhí)行力，保障雙方的權(quán)益，體現(xiàn)合同管理的實(shí)踐職責(zé)，完善合同管理中的實(shí)踐活動(dòng)，保障建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)的優(yōu)質(zhì)行為。

結(jié)束語(yǔ)：

合同管理對(duì)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)具有基礎(chǔ)維護(hù)作用，輔助解決勘察設(shè)計(jì)中的合同糾紛，提供相關(guān)的依據(jù)。合同管理的工作內(nèi)容，符合勘察設(shè)計(jì)的特殊性，在管理措施中實(shí)行檔案管理方法，同時(shí)結(jié)合條例應(yīng)用，強(qiáng)化合同管理的工作內(nèi)容，發(fā)揮合同管理的作用，體現(xiàn)合同管理措施應(yīng)用的積極性。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊翠萍.建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程合同管理的研究[D].武漢工程大學(xué)，2014.

第6篇：勘察合同范文

1．1系統(tǒng)主要功能架構(gòu)

地勘項(xiàng)目具體類型不同，對(duì)項(xiàng)目管理的要求和具體實(shí)施流程不盡相同，決策層關(guān)注的重點(diǎn)是項(xiàng)目的匯總數(shù)據(jù)和決策信息，管理層關(guān)注的重點(diǎn)是實(shí)際的過(guò)程控制和執(zhí)行效率。因此，系統(tǒng)設(shè)計(jì)以項(xiàng)目管理為主線，分為表現(xiàn)層、決策層、管理層和操作層4個(gè)層次，對(duì)進(jìn)度、成本、安全、招投標(biāo)、合同、變更、設(shè)備、資料以及項(xiàng)目部資源等核心業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)功能架構(gòu)圖如圖1所示。

1．2進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重中之重，任何項(xiàng)目工期的拖延都對(duì)成本控制起到關(guān)鍵作用。進(jìn)度監(jiān)控的難點(diǎn)在于日常檢查能否高效和真實(shí)地反映出實(shí)際進(jìn)度。本系統(tǒng)允許用戶確定一個(gè)基準(zhǔn)計(jì)劃，并就實(shí)際進(jìn)程及成本與基準(zhǔn)計(jì)劃里的相應(yīng)部分進(jìn)行比較，以定量描述代替常用的定性描述。根據(jù)WBS的工作原理及行業(yè)特點(diǎn)，將整個(gè)項(xiàng)目分為野外工作和室內(nèi)工作兩個(gè)階段，將野外驗(yàn)收作為整個(gè)項(xiàng)目的里程碑時(shí)間，并根據(jù)工程性質(zhì)進(jìn)一步細(xì)化分解野外工程為各分項(xiàng)工程，最終將合同金額按分項(xiàng)工程量進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)化為純數(shù)字的形象進(jìn)度產(chǎn)值作為變量進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。

1．3圖表生成

地質(zhì)類項(xiàng)目合同額存在金額小、施工地點(diǎn)零散以及日常提取數(shù)據(jù)量大和相對(duì)抽象的問(wèn)題，因此清晰和及時(shí)的圖表顯示對(duì)于管理人員尤為重要。本系統(tǒng)可以根據(jù)制定的基準(zhǔn)計(jì)劃和從項(xiàng)目部實(shí)時(shí)提取的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，生成日、月、年度、指定時(shí)間區(qū)間的各進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度圖。同時(shí)可以提供多維度的各種資源數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表，直觀形象地反應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度情況，為企業(yè)組織和宏觀決策提供依據(jù)。

1．4轉(zhuǎn)入／轉(zhuǎn)出資料

本系統(tǒng)支持各種報(bào)表轉(zhuǎn)成Excel、Word和PDF等格式輸出，在偏遠(yuǎn)或不適宜上網(wǎng)的地區(qū)線下填寫表格，再導(dǎo)入到系統(tǒng)中。在項(xiàng)目文檔資料管理中，還可以上傳項(xiàng)目過(guò)程資料、圖片和壓縮文檔等，便于過(guò)程記錄。對(duì)于區(qū)域施工布置圖，可以上傳并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

1．5模塊管理

地質(zhì)項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)為一條整體管理流程鏈，各關(guān)鍵環(huán)節(jié)按照企業(yè)各管理部門的職責(zé)劃分為進(jìn)度、安全、人力、成本、物資等若干板塊，各板塊有不同的操作用戶和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)基本信息共享、分片管控和流程無(wú)縫銜接，避免傳統(tǒng)觀念中過(guò)分強(qiáng)調(diào)各部門單純的職能管理，真正做到精細(xì)管理和專業(yè)化管理。

2適用性研究

2．1信息共享提高工作效率

經(jīng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，原本僅僅由進(jìn)度板塊的調(diào)度系統(tǒng)每年生成的數(shù)據(jù)約為4．5萬(wàn)個(gè)，且全部由手動(dòng)核對(duì)，各管理部門之間為了數(shù)據(jù)溝通需經(jīng)常統(tǒng)計(jì)各種口徑報(bào)表。本系統(tǒng)克服各施工區(qū)域作業(yè)點(diǎn)多面廣和監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)零散的困難，提供實(shí)時(shí)的和形象的施工信息，幫助各級(jí)管理者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)控制、進(jìn)度預(yù)測(cè)以及風(fēng)險(xiǎn)決策分析，真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)自動(dòng)化。

2．2關(guān)鍵點(diǎn)控制要素協(xié)同管控

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)圍繞項(xiàng)目綜合管理展開(kāi)，由項(xiàng)目綜合管理派生出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和材料需求計(jì)劃，分別驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目施工管理和物資采購(gòu)管理，本質(zhì)安全體系建設(shè)落實(shí)伴隨施工管理的全過(guò)程，通過(guò)本質(zhì)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)施，強(qiáng)化施工過(guò)程管理。因此，安全培訓(xùn)、進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算控制、項(xiàng)目部建設(shè)以及合同管理等成為關(guān)鍵控制要素，野外竣工驗(yàn)收成為地質(zhì)勘探項(xiàng)目的里程碑事件。此外，由于地質(zhì)“三邊”工作迫使項(xiàng)目分項(xiàng)目標(biāo)變更常有發(fā)生，各階段性成果資料、項(xiàng)目甲乙雙方往來(lái)函件、內(nèi)部班組記錄以及最終形成的圖文成果報(bào)告構(gòu)成的內(nèi)部資料管理尤為重要，也是衡量項(xiàng)目完成質(zhì)量的重要依據(jù)。系統(tǒng)中所有項(xiàng)目匹配的文檔都可以以上傳的方式錄入文檔庫(kù)，較大的文檔不方便上傳還可以指定保管位置及保管人信息?？砂丛驴己宋臋n上傳數(shù)量及質(zhì)量，也可按項(xiàng)目或類別查詢所需資料。

2．3落實(shí)管理制度提升管理水平

本系統(tǒng)理順了項(xiàng)目管理全過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)及管理鏈條中原本薄弱及缺失的環(huán)節(jié)，工程管理的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一格式使各項(xiàng)管理制度有了最終的數(shù)據(jù)控制點(diǎn)和考核基礎(chǔ)。控制要點(diǎn)明確提高了管理的規(guī)范化程度和管理水平，使企業(yè)管理由粗放管理變?yōu)榫?xì)化管理，由定性管理變?yōu)槎抗芾怼?/p>

3現(xiàn)實(shí)意義和推廣前景

實(shí)施綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)無(wú)疑會(huì)大大提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)巨大的推動(dòng)力，進(jìn)一步帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和利潤(rùn)，但推廣應(yīng)用有以下幾個(gè)問(wèn)題需要注意。

3．1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接受創(chuàng)新管理和科技管理的能力

經(jīng)營(yíng)者需要意識(shí)到信息技術(shù)對(duì)管理創(chuàng)新的推動(dòng)作用，不能過(guò)分依賴于經(jīng)驗(yàn)。由于信息系統(tǒng)屬于研發(fā)領(lǐng)域，在項(xiàng)目管理行業(yè)并不是直接利潤(rùn)點(diǎn)，甚至短期內(nèi)不能得到明顯回報(bào)，因此自上而下的規(guī)劃和前期的投入需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

3．2職工的教育水平及基本素質(zhì)

系統(tǒng)不僅要投入機(jī)器設(shè)備，更要投入人力成本，并且員工的受教育水平、觀念和素質(zhì)直接影響著管理模式的選擇。沒(méi)有人來(lái)維護(hù)和使用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，員工自然沒(méi)有興趣來(lái)不斷更新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)也就無(wú)法提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息。信息管理工作落實(shí)與否歸根結(jié)底還要看基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)者及項(xiàng)目管理者對(duì)該項(xiàng)工作的理解和重視程度。

3．3基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀

地勘項(xiàng)目往往戰(zhàn)線分布相對(duì)零散、流動(dòng)性大，且常常在偏遠(yuǎn)、欠發(fā)達(dá)、通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋差的地區(qū)，因此基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集需要相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)專線、衛(wèi)星專線、視頻會(huì)議系統(tǒng)等等。

3．4配套制度的建設(shè)

企業(yè)推行的力度決定著信息系統(tǒng)應(yīng)用的最終價(jià)值，此外項(xiàng)目信息最終落實(shí)到考核上的標(biāo)準(zhǔn)，這需要企業(yè)自身建立配套的制度文件作為依據(jù)。

第7篇：勘察合同范文

其實(shí)，即使奸商將系統(tǒng)中的相關(guān)信息修改了，使用一些系統(tǒng)性能測(cè)試軟件同樣可以查看出真?zhèn)?。比如h

>> 教你快速查看電腦配置信息 輕松查看硬件配置 電腦硬件信息查看更輕松 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置信息自動(dòng)備份系統(tǒng)的開(kāi)發(fā) 用記事本輕松獲取系統(tǒng)配置信息 如何查看系統(tǒng)熱鍵? 利用WMI查看系統(tǒng)信息 輕松查看計(jì)算機(jī)的硬件信息 三種方法教你查看計(jì)算機(jī)的硬件配置 VS C#編程中對(duì)配置信息的加密 智能變電站配置信息的全生命周期管理 如何查看iPhone 4S基帶信息 淺析數(shù)控機(jī)床檢測(cè)系統(tǒng)硬件配置 淺談ABB控制系統(tǒng)硬件的配置 活用硬件配置文件，提升系統(tǒng)運(yùn)行效率 淺析基于配置信息動(dòng)態(tài)獲取的電力通信資源管理關(guān)鍵技術(shù) 查看信息好輕松 別把位置信息大材小用 天然氣裝置信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用 基于TVW專家推薦的可置信信息系統(tǒng)的研究 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l下載WinAVI Video Converter工具將RM或RMVB格式的電影轉(zhuǎn)換成MPEG格式，然后再使用NERO進(jìn)行刻錄。

如何讓卡巴斯基病毒庫(kù)共享

第8篇：勘察合同范文

一、我縣經(jīng)濟(jì)普查單位核查情況

2013年8月，省、市相關(guān)部門反饋我縣的法人單位8200家、產(chǎn)活單位2103家。根據(jù)相關(guān)信息縣經(jīng)普辦積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)采取多種方式進(jìn)行核查，目前已找到并入庫(kù)法人單位4126家，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位1107家，法人單位找到率為50.3%，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位找到率為52.6%.眾所周知，全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查是一項(xiàng)重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查，其組織保障、人員保障、經(jīng)費(fèi)保障、宣傳保障是任何一項(xiàng)日常統(tǒng)計(jì)調(diào)查所不能比擬的，對(duì)于我縣而言，同樣是投入大量人力、物力的一項(xiàng)巨大工程。而作為前期基礎(chǔ)性工作的單位核查，找到單位不算太多，作為經(jīng)濟(jì)普查尚且如此，那日常的基本單位統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀又會(huì)怎樣呢？

二、我縣基本單位名錄統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀及目前存在的問(wèn)題

（一）我縣基本單位名錄統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀

新建縣基本單位名錄庫(kù)的建設(shè)，是按照江西省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)模式，在全國(guó)基本單位名錄庫(kù)系統(tǒng)中統(tǒng)一維護(hù)。由統(tǒng)計(jì)部門牽頭，編制、民政、工商、國(guó)稅、地稅五大部門密切配合，統(tǒng)計(jì)部門建設(shè)維護(hù)?；究蚣艿臉?gòu)建主要從兩方面著手，一是以建立完善通暢的部門資料交換制度為前提；二是以基本單位名錄庫(kù)管理維護(hù)軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。兩方面的工作共同推進(jìn)，構(gòu)成基本單位名錄庫(kù)管理維護(hù)系統(tǒng)建設(shè)框架中的兩條主線。

基本單位名錄庫(kù)的范圍，為本行政區(qū)域內(nèi)的法人單位及其所屬的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位。包括各類企業(yè)法人、事業(yè)法人、機(jī)關(guān)法人、社會(huì)團(tuán)體法人和其他法人，及其所屬的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位。

截至2013年6月1日，全縣庫(kù)內(nèi)共有法人單位2781個(gè)，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位975個(gè)。法人單位按機(jī)構(gòu)類型分，企業(yè)單位1711個(gè)，事業(yè)單位380個(gè)，機(jī)關(guān)單位92個(gè)，社會(huì)團(tuán)體單位33個(gè)，民辦非企業(yè)單位27個(gè)，村、居委會(huì)338個(gè)，其他組織機(jī)構(gòu)單位200個(gè)。按行業(yè)分類，其中農(nóng)、林、牧、漁業(yè)單位308個(gè)，工業(yè)單位994個(gè)，建筑業(yè)單位59個(gè)，交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及郵政業(yè)單位47個(gè)，批發(fā)和零售業(yè)單位262個(gè)，住宿和餐飲業(yè)單位30個(gè)，房地產(chǎn)及中介服務(wù)單位72個(gè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施單位18個(gè)，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)單位174個(gè)，教育行業(yè)單位91個(gè)，衛(wèi)生單位37個(gè)，公共管理和社會(huì)組織單位689個(gè)。

（二）目前我縣基本單位名錄統(tǒng)計(jì)存在的問(wèn)題

統(tǒng)計(jì)“四大工程”之首即為名錄庫(kù)，重要程度可見(jiàn)一斑。名錄庫(kù)是政府宏觀決策的基礎(chǔ)；是行業(yè)管理部門實(shí)施行業(yè)管理、企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的信息平臺(tái)；是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的基礎(chǔ)信息庫(kù)；是開(kāi)展各類大型普查的參照依據(jù)；是科學(xué)開(kāi)展GDP核算的重要基礎(chǔ)。

然而，在日常名錄統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中卻存在諸多問(wèn)題：

1、名錄庫(kù)地位不明確，部門協(xié)調(diào)難

由于現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)體制，政府綜合統(tǒng)計(jì)與部門統(tǒng)計(jì)各自為政，名錄庫(kù)的“牽頭”地位沒(méi)有明確。在實(shí)際工作中很少有部門主動(dòng)或按要求提供所需資料，依然是統(tǒng)計(jì)部門在唱“獨(dú)角戲”。

2、信息資源部門割裂，單位整合難

統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)、民政、編辦各職能部門根據(jù)自己的工作性質(zhì)，各有一套名錄庫(kù)系統(tǒng)。各部門資料信息不統(tǒng)一，指標(biāo)差異較大，給統(tǒng)計(jì)和相關(guān)部門比對(duì)整合單位名錄的準(zhǔn)確性、及時(shí)性帶來(lái)巨大困難。

3、部門信息滯后，單位更新難。

各部門定期提供的資料中單位新增、變更與注銷有時(shí)處于靜止?fàn)顟B(tài)。企業(yè)破產(chǎn)、注銷缺少主動(dòng)性，一些名存實(shí)亡的單位在部門提供的資料中仍然存在，企業(yè)單位負(fù)責(zé)人、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等信息平時(shí)基本沒(méi)有調(diào)查更新，導(dǎo)致名錄庫(kù)單位信息更新難。

4、信息社會(huì)共享低，資料應(yīng)用難

基本單位名錄庫(kù)依托于統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)，目前只是統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)用較多，而達(dá)到資料共享，社會(huì)認(rèn)知并應(yīng)用到社會(huì)上去，則難之又難。未充分體現(xiàn)來(lái)自社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的真正目的。

5、質(zhì)量要求高，專職隊(duì)伍配備難

名錄庫(kù)建設(shè)越來(lái)越受重視、數(shù)據(jù)質(zhì)量要求越來(lái)越高、報(bào)表頻率越來(lái)越快。但基層名錄庫(kù)管理人員大多身兼數(shù)職，沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力進(jìn)行基礎(chǔ)庫(kù)的日常更新維護(hù)。

三、對(duì)基本單位名錄統(tǒng)計(jì)建設(shè)的幾點(diǎn)思考

（一）完善相關(guān)制度，確立名錄庫(kù)“牽頭”地位

以政府層面下文，明確基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新工作任務(wù)及相關(guān)部門職責(zé)，明確名錄庫(kù)“牽頭”地位，明確工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、民政、編辦等部門定期召開(kāi)聯(lián)合會(huì)議制度。在日常工作中由紀(jì)委、政府督查室對(duì)此項(xiàng)工作執(zhí)行情況進(jìn)行督查并將督查結(jié)果予以通報(bào)。

（二）建立區(qū)域內(nèi)信息網(wǎng)，暢通信息共享渠道

由政府出面，在現(xiàn)行的部門基本單位名錄更新制度的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代技術(shù)考慮部門數(shù)據(jù)庫(kù)接口，建立縣區(qū)內(nèi)部信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源的最大優(yōu)化，避免各自為政，獨(dú)立作戰(zhàn)。

（三）實(shí)現(xiàn)名錄“動(dòng)態(tài)化”管理，降低名錄“呆死率”

各職能部門要主動(dòng)作為，定期清查庫(kù)內(nèi)呆死單位?？h級(jí)統(tǒng)計(jì)部門定期（三月或半年）向各相關(guān)部門取得單位的注銷、吊銷記錄，并據(jù)此對(duì)名錄進(jìn)行清理。實(shí)現(xiàn)名錄動(dòng)態(tài)化管理，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確。

（四）開(kāi)發(fā)應(yīng)用，高效服務(wù)，提高名錄庫(kù)利用率

進(jìn)一步提升名錄庫(kù)信息服務(wù)水平。以統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，定期基本單位信息；同時(shí)完善信息共享平臺(tái)，通過(guò)設(shè)定查詢權(quán)限，方便社會(huì)各界查詢，真正提高名錄利用率。

第9篇：勘察合同范文

關(guān)鍵詞 小兒顱腦創(chuàng)傷 CT檢查 預(yù)防

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2010.01.115

資料與方法

2005年3月～2009年3月收集出生3個(gè)月～5歲兒童頭顱CT患者738例,以外傷病例459例為篩選對(duì)象,男312例,女147例。農(nóng)村男孩255例,女孩119例,城鎮(zhèn)居民男孩57例,女孩28例。

臨床表現(xiàn):以CT申請(qǐng)單所記錄的表現(xiàn),癥狀主要?dú)w納為以刺傷、撞傷所致的流血、腫脹等頭皮損傷,墜落、擊傷等暴力作用所致的兒童哭鬧、昏迷、頭痛、嘔吐、抽搐等顱腦損傷等表現(xiàn)。

結(jié) 果

在459例外傷中,正常282例(61.44%)(有明顯外傷史,皮下軟組織稍腫脹及不伴有顱骨骨折和顱內(nèi)其它損傷者),單純皮下血腫80例(17.43%),凹陷骨折11例(2.4%),線形骨折46例(10.02%),顱縫分離2例(0.44%),顱內(nèi)積氣7例(1.53%),外傷性鼻竇內(nèi)積血2例(0.44%),外傷性蛛網(wǎng)膜下腔出血6例(1.31%),硬膜下血腫7例(1.53%),硬膜外血腫4例(0.87%),腦挫裂傷4例(0.87%),8例外傷后有昏迷抽搐等記錄。

討 論

經(jīng)統(tǒng)計(jì),在459例外傷中沒(méi)有出生5個(gè)月齡兒童外傷病例,3～11個(gè)月齡的小兒頭顱外傷例數(shù)基本相同,依據(jù)損傷的部位可分為顱骨骨折、腦損傷、腦神經(jīng)損傷和血管損傷四種,可單獨(dú)或合并存在。顱腦損傷是神經(jīng)外科常見(jiàn)的疾病,約占全身各類臟器損傷的21%,居第2位[1]。

自新生兒發(fā)育從抬頭、扶坐、翻身、爬行、站立等在6個(gè)月左右這期間的安全,完全取決于家長(zhǎng)的照看,墜落傷是最常見(jiàn)的因素。幼兒至學(xué)齡前這段時(shí)間的小兒不自主亂跑、亂抓、亂涂畫、疊積木、能解衣扣、穿衣,逐步能較好地控制自己的注意力[2],但是意外傷害卻都是可以預(yù)防的,只要看護(hù)人精心照料,時(shí)刻警惕,一切意外都可以避免[3]。本地農(nóng)村地區(qū)兒童顱腦外傷明顯高于城鎮(zhèn)地區(qū)的兒童顱腦外傷病例,這與家庭看護(hù)和工作性質(zhì)息息相關(guān)。

筆者建議,老人更有豐富的育兒經(jīng)驗(yàn),他們對(duì)于孩子的安全問(wèn)題具有更強(qiáng)烈的預(yù)知能力,提前想到孩子到不同的年齡段,可能會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。再者,老人經(jīng)歷過(guò)生活的滄桑,心態(tài)比較平和豁達(dá),做事也小心翼翼,這些也會(huì)潛移默化地影響孩子,從而降低他們魯莽行事的可能。年輕父母除了孩子,還要應(yīng)付工作,不能把精力都放在孩子身上。其次是保姆照看孩子,在安全上有很多弊端。建議農(nóng)村家長(zhǎng)在繁忙的農(nóng)活和瑣碎的家務(wù)中抽出一定時(shí)間看管好孩子,城鎮(zhèn)居民中為孩子選擇最佳照看人選是為防止小兒意外傷害至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn)

1 唐陶富.CT診斷學(xué).北京:人民衛(wèi)生出版社,2005:59-68.