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1.1一般資料
本院為二級(jí)甲等婦幼保健??漆t(yī)院,固定床位150張,設(shè)有4個(gè)護(hù)理單元、3個(gè)特殊科室;全院護(hù)士95人,均為女性,年齡22~54歲,平均年齡30.16歲;本科53人,大專42人;副主任護(hù)師3人,主管護(hù)師24人,護(hù)師43人,護(hù)士25人。
1.2管理方法
1.2.1成立院護(hù)理安全管理委員會(huì)及科室護(hù)理安全小組
2012年1月醫(yī)院成立護(hù)理安全管理委員會(huì),護(hù)理部主任任主任委員,各科護(hù)士長(zhǎng)、總帶教、護(hù)理安全員為成員。各科室成立護(hù)理安全小組,配1名經(jīng)驗(yàn)豐富、善于總結(jié)分析的護(hù)士為護(hù)理安全員。
1.2.2創(chuàng)建人人參與風(fēng)險(xiǎn)管理的氛圍
護(hù)理部從增強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)入手,要求護(hù)士長(zhǎng)必須熟練掌握相應(yīng)法律、法規(guī),護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理理論和識(shí)別技巧等。然后分層次組織培訓(xùn),提高全院護(hù)士的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和洞察風(fēng)險(xiǎn)的能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患。普通事件發(fā)生72h內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)書面上報(bào)護(hù)理部、典型事件及時(shí)電話上報(bào)護(hù)理部。對(duì)有效杜絕和控制不良事件的護(hù)士及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),并與評(píng)比年度積極分子、先進(jìn)工作者掛鉤,形成積極、主動(dòng)呈報(bào)的良好氛圍。
1.2.3護(hù)理隱患分享
1.2.3.1醫(yī)院護(hù)理隱患分享會(huì)
每月上旬召開(kāi)護(hù)理安全管理委員會(huì)會(huì)議,分析科室上報(bào)護(hù)理隱患及護(hù)理部平時(shí)抽查和定期檢查、護(hù)士長(zhǎng)夜查房、各部門反饋的問(wèn)題。應(yīng)用SHEL模式進(jìn)行原因分析,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)措施。SHEL模式是在20世紀(jì)末由日本醫(yī)療事故委員會(huì)提出的[3],即S(soft):軟件部分,護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;H(hard):硬件部分,護(hù)士工作的場(chǎng)所;E(environ-ment):臨床環(huán)境;L(litigant):當(dāng)事人及他人,認(rèn)為醫(yī)療事故的形成主要受上述幾方面的影響,可以通過(guò)對(duì)這些因素的分析,找出醫(yī)療事故的原因并制定相應(yīng)對(duì)策,以減少醫(yī)療事故的發(fā)生。每季度召開(kāi)全院護(hù)士會(huì)議對(duì)各科上報(bào)的護(hù)理事件進(jìn)行分享,起到警示作用。
1.2.3.2科室護(hù)理隱患分享會(huì)
科室建立每周“安全日”,利用晨會(huì)分析科內(nèi)近期存在或潛在的安全隱患以及與藥劑、醫(yī)技、后勤、設(shè)備等相關(guān)的事件,制定相應(yīng)的措施,提高護(hù)士對(duì)容易造成護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)的警惕,增強(qiáng)全科護(hù)士的工作責(zé)任感,提高化解護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的能力。每月底召開(kāi)科室護(hù)理隱患事件分享會(huì),對(duì)護(hù)理不良事件和不安全因素進(jìn)行重點(diǎn)分析,分析時(shí)對(duì)事不對(duì)人,目的是吸取教訓(xùn),以免再犯。
1.2.4手機(jī)短信提醒
2013年起,護(hù)理部對(duì)各種途徑獲得的對(duì)安全管理有警示的信息,運(yùn)用手機(jī)短信及時(shí)傳遞給護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士。信息內(nèi)容涉及媒體報(bào)道的安全事件,如新生兒被盜事件、新生兒燙傷事件、輸錯(cuò)血事件、氧氣瓶砸傷兒童事件、醫(yī)院感染病例暴發(fā)事件、使用中兒童床輪子滑脫等;護(hù)理安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如護(hù)理單元備用氧氣筒有氧氣泄漏、葡萄糖液有變質(zhì)等情況;科室電話上報(bào)的典型事件,護(hù)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理的事件;護(hù)理操作規(guī)范,如藥物及液體的質(zhì)量檢查,新生兒安全管理,規(guī)范結(jié)扎新生兒臍帶,消毒隔離,規(guī)范的圍產(chǎn)期護(hù)理注意點(diǎn),關(guān)注特殊患者,護(hù)送患者交接流程提醒,急產(chǎn)入院、手術(shù)護(hù)送流程和交接核查提醒,器械紗布的檢查清點(diǎn),標(biāo)本及病理的正確采集及保存運(yùn)送等。2013年1月至12月分享信息共115條,其中制度流程變更16條、儀器設(shè)備管理10條、醫(yī)囑處理核對(duì)提醒18條、書寫記錄不全及缺乏動(dòng)態(tài)提醒17條、服務(wù)意識(shí)人文關(guān)懷提醒12條、規(guī)范操作提醒42條。護(hù)理部及時(shí)向全院護(hù)士長(zhǎng)群發(fā),各護(hù)士長(zhǎng)收到信息后給予回應(yīng),并把信息傳遞給科室護(hù)理人員,以點(diǎn)帶面,舉一反三,提高防范意識(shí)。
1.2.5護(hù)理部跟蹤督查
護(hù)理部每月中下旬到每個(gè)科室進(jìn)行質(zhì)量追蹤,督查護(hù)理隱患分享會(huì)和手機(jī)短信提醒落實(shí)情況。詢問(wèn)護(hù)士更改后的制度流程是否知曉及如何落實(shí)、對(duì)警訊事件及整改措施是否知情等;詢問(wèn)患者護(hù)士是如何進(jìn)行床頭交接班、手術(shù)室與病房交接、檢查及治療時(shí)腕帶核對(duì)、特殊檢查注意事項(xiàng)、相關(guān)知識(shí)宣教等情況。查看護(hù)士例會(huì)、護(hù)理安全會(huì)議記錄本,檢查各科室相關(guān)問(wèn)題的整改措施是否落實(shí)到位。
1.3評(píng)價(jià)方法
護(hù)理部統(tǒng)計(jì)2012年(單獨(dú)運(yùn)用護(hù)理隱患分享會(huì))與2013年(運(yùn)用護(hù)理隱患分享會(huì)聯(lián)合手機(jī)短息提醒)發(fā)生護(hù)理不良事件數(shù),調(diào)查護(hù)理人員對(duì)護(hù)理安全隱患認(rèn)知狀況,考核護(hù)士對(duì)安全信息的知曉情況、患者對(duì)護(hù)理工作滿意度。
1.3.1護(hù)士對(duì)護(hù)理安全隱患認(rèn)知狀況
自行設(shè)計(jì)護(hù)理安全隱患認(rèn)知狀況調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)全院95名護(hù)士進(jìn)行調(diào)查。此問(wèn)卷經(jīng)過(guò)本院護(hù)理專家討論后確定,內(nèi)容包括護(hù)理隱患定義(1條目)、發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患(4條目)、主動(dòng)及時(shí)上報(bào)護(hù)理隱患(4條目)、分析原因并及時(shí)排除隱患(3條目)4項(xiàng)共12條目。每條目分5級(jí),對(duì)應(yīng)5~1分。各維度均分=維度總分/維度條目數(shù),維度均分>4.5分為優(yōu)秀,4~4.5分為良好,3~3.9分為一般,<3分為差。護(hù)理安全隱患認(rèn)知狀況(知曉率)=(優(yōu)秀例數(shù)+良好例數(shù))/總例數(shù)×100%。
1.3.2護(hù)士安全信息知曉情況
對(duì)護(hù)理安全相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核,每年2次,年考核分按平均分統(tǒng)計(jì),滿分100分,90分為知曉,90分以下為不知曉。
1.3.3患者對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查
護(hù)理部每月隨機(jī)抽查30例患者進(jìn)行護(hù)理工作滿意度測(cè)評(píng),由患者根據(jù)自身的感受填寫。滿意度問(wèn)卷調(diào)查表內(nèi)容包括環(huán)境及診療流程、處理問(wèn)題及時(shí)性、健康教育、隱私保護(hù)、服務(wù)主動(dòng)性及態(tài)度、護(hù)士操作技術(shù)6部分組成,共10個(gè)條目,分為滿意、較滿意和不滿意3個(gè)選項(xiàng)。滿意度=(滿意例數(shù)+較滿意例數(shù))/總例數(shù)×100%。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
數(shù)據(jù)統(tǒng)一錄入SPSS13.0軟件進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料采用率的變化進(jìn)行描述性分析。
2體會(huì)
2.1提高了護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
護(hù)理安全是保證護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ),是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的關(guān)鍵,也是防范和減少醫(yī)療事故和糾紛的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)療過(guò)程中,護(hù)士與患者接觸、交流機(jī)會(huì)最多,護(hù)理工作的繁瑣及操作的重復(fù)性,導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)的機(jī)會(huì)也較多。如何提高護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范意識(shí),培養(yǎng)其安全管理能力,是防范護(hù)理不良事件發(fā)生,保證護(hù)理安全的關(guān)鍵。“冰山理論”認(rèn)為事故就像浮在水面上的冰山,一個(gè)嚴(yán)重事故暴露出來(lái),必定有成千上萬(wàn)的不安全隱患存在,嚴(yán)重事故的發(fā)生和不安全隱患之間有著相對(duì)固定的比率,如果能夠減少不安全隱患,那么嚴(yán)重事故的發(fā)生必然減少。護(hù)理隱患分享會(huì)及手機(jī)短信提醒幫助護(hù)士長(zhǎng)能以其他科室或兄弟單位的事件為戒,結(jié)合科室的具體情況“舉一反三”查找問(wèn)題,明確護(hù)理安全管理的關(guān)鍵點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,積極分析原因,提出改進(jìn)措施,并引導(dǎo)本科室護(hù)士在工作中注重以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待各項(xiàng)護(hù)理操作,遇到問(wèn)題主動(dòng)匯報(bào),形成了人人關(guān)心護(hù)理質(zhì)量,人人為患者提供更加安全、有序、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)的氛圍。結(jié)果數(shù)據(jù)顯示,護(hù)士對(duì)護(hù)理隱患定義的認(rèn)知由89.47%提高到96.84%,發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患方面的認(rèn)知由86.32%提高到96.84%,主動(dòng)及時(shí)上報(bào)護(hù)理隱患方面的認(rèn)知由82.11%提高到95.79%,分析原因并及時(shí)排除隱患方面的認(rèn)知由89.47%提高到97.89%。
2.2提高了護(hù)士安全信息知曉率
有報(bào)道,護(hù)士因倒班或休假,有很多醫(yī)院下達(dá)的文件、護(hù)理部及各護(hù)理單元相關(guān)規(guī)定不能及時(shí)了解,也不能很好掌握病房的動(dòng)態(tài)變化,運(yùn)用手機(jī)短信功能,護(hù)理部把對(duì)安全管理有警示的信息,快速傳遞給護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合本科室的特點(diǎn),把信息及特別提醒事件也以短信的形式群發(fā)給科室的每位護(hù)士,縮短了信息傳達(dá)時(shí)間,護(hù)士即使在產(chǎn)假、長(zhǎng)期病假期間也能獲得信息;短信的可保留性、直觀性、可重復(fù)查看也進(jìn)一步提高了信息的知曉率。本文資料顯示,護(hù)士信息的知曉率由86.32%提高至97.89%。
2.3減少了護(hù)理不良事件發(fā)生并提高患者對(duì)護(hù)理工作滿意度
1.1法律意識(shí)
年輕護(hù)理人員對(duì)新的《條例》和醫(yī)療訴訟舉證責(zé)任倒置在思想上認(rèn)識(shí)不夠,法律意識(shí)淡薄,缺乏自我保護(hù)意識(shí),護(hù)理文書記錄過(guò)于簡(jiǎn)單,不夠完善,質(zhì)量較差。
1.2管理制度
導(dǎo)致出現(xiàn)手術(shù)室護(hù)理缺陷的重要原因有措施不得力、管理不嚴(yán)、制度不健全等。如不嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室無(wú)菌技術(shù);交按班匆忙,物品清點(diǎn)不清;三關(guān)(更衣關(guān)、鞋關(guān)、門關(guān))不嚴(yán);參觀手術(shù)制度不嚴(yán)。
2手術(shù)室護(hù)理安全管理對(duì)策
2.1加強(qiáng)護(hù)理道德教育,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
護(hù)理道德對(duì)于建立新型護(hù)患關(guān)系、確保護(hù)理安全質(zhì)量往往會(huì)起到較為重要的作用。醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理部應(yīng)該組織全體護(hù)理人員在舉行以“職業(yè)道德基本概念、職業(yè)道德及其形成、道德情感、道德行為、發(fā)展背景,新時(shí)期護(hù)理職業(yè)道德存在的主要問(wèn)題以及如何提高護(hù)士職業(yè)道德修養(yǎng)”等為主要內(nèi)容的護(hù)士職業(yè)道德教育培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步樹(shù)立和強(qiáng)化了廣大護(hù)理人員愛(ài)崗敬業(yè),廉潔行醫(yī)的行業(yè)作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)。要堅(jiān)定職業(yè)道德信念,規(guī)范職業(yè)道德行為,營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系,構(gòu)建和諧醫(yī)院,努力做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,讓職工群眾真正滿意。
2.2打破“鐵飯碗”,實(shí)行按勞分配,推行末位淘汰
在分配制度上按照“多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶”的原則,將獎(jiǎng)勵(lì)工資實(shí)行“三部分”(職稱、績(jī)效、軟指標(biāo))分配。凡責(zé)任心不強(qiáng)、違紀(jì)違規(guī)、軟指標(biāo)考核超過(guò)三次不合格者,年度考核均為不合格,并作為淘汰對(duì)象。
2.3加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高??萍夹g(shù)水平
護(hù)理人員技術(shù)水平低下是造成技術(shù)性護(hù)理缺陷的主要原因。培訓(xùn)內(nèi)容有優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理核心制度、護(hù)理禮儀、護(hù)患溝通、留置針的使用、急救技能等十四項(xiàng)內(nèi)容的理論知識(shí)和技能操作。培訓(xùn)結(jié)束后,醫(yī)院將組織對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行理論考試和技能考核,成績(jī)合格者方可正式上崗,并結(jié)合培訓(xùn)情況制定新聘護(hù)士五年培訓(xùn)計(jì)劃,分批、分層、分專業(yè)進(jìn)行帶教和培訓(xùn),促進(jìn)青年護(hù)士快速成長(zhǎng)。
2.4強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)真解讀《條例》
手術(shù)室涉及面較廣,很容易出現(xiàn)護(hù)理缺陷和差錯(cuò)事故。而一旦出現(xiàn)失誤,則必然會(huì)延誤手術(shù)時(shí)間。浪費(fèi)大量的物品和時(shí)間,甚至還有可能使得患者致死、致殘。所以,手術(shù)室護(hù)理人員應(yīng)該對(duì)新《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》進(jìn)行認(rèn)真解讀,樹(shù)立“安全第一”的思想,增強(qiáng)自身的自我保護(hù)意識(shí)和法律意識(shí),重視和完善護(hù)理文書的真實(shí)性、及時(shí)性和完整性。
3效果
1.1一般資料
本院是1所三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,設(shè)有1個(gè)總院、7個(gè)分院(兒童、精神、傳染、康復(fù)、口腔、腫瘤、急救7個(gè)??漆t(yī)院)、71個(gè)護(hù)理單元,開(kāi)放床位3000張;護(hù)士總數(shù)1655人,其中男89人、女1566人;年齡19~59歲,平均(31.78±9.67)歲;中專140人,大專958人,本科557人;護(hù)士829人,護(hù)師465人,主管護(hù)師280人,副主任護(hù)師77人,主任護(hù)師4人;身體基本健康。
1.2方法
1.2.1完善護(hù)理安全管理組織機(jī)構(gòu)
按照新三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn),建立由院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)、各職能科室正主任組成的護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì),各臨床科室設(shè)立護(hù)理安全管理小組,安全管理委員會(huì)辦公室設(shè)于護(hù)理部,配備3名專職人員(副主任1名)負(fù)責(zé)全院護(hù)理安全信息的收集、整理、分析、反饋、整改、督查與追蹤工作。實(shí)施護(hù)理部-總(科)護(hù)士長(zhǎng)-病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)量控制和護(hù)士自我控制的護(hù)理安全管理體系,遵循PD-CA循環(huán)程序開(kāi)展集團(tuán)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量控制,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1.2.2完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工作流程
護(hù)理工作流程應(yīng)以最短的時(shí)間、最小的范圍、最有效的措施,減少護(hù)理安全隱患對(duì)醫(yī)院、患者及護(hù)士造成的傷害。集團(tuán)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理缺陷進(jìn)行原因分析,將差錯(cuò)原因看作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)要點(diǎn)及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警項(xiàng)目。護(hù)理部針對(duì)因護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理流程等方面的缺陷而造成的護(hù)理差錯(cuò)事故,按照新三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)及重慶市規(guī)范,結(jié)合本院實(shí)際修訂的集團(tuán)醫(yī)院統(tǒng)一的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善了重點(diǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。
1.2.3排查安全隱患,制訂預(yù)警控制方案
護(hù)理安全管理委員每月定期進(jìn)行護(hù)理安全評(píng)估,按科室、崗位仔細(xì)評(píng)估護(hù)理工作各方面的安全漏洞和隱患,對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)反饋給臨床科室落實(shí)整改,將實(shí)施整改后仍存在的不安全因素確定為對(duì)護(hù)理安全具有警戒或防范意義的預(yù)警信號(hào),并針對(duì)每一個(gè)預(yù)警信號(hào)制訂出預(yù)警控制方案下發(fā)相關(guān)科室。
1.2.4分級(jí)實(shí)施護(hù)理安全巡查與安全信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及反饋機(jī)制
由護(hù)理部制訂電子版的護(hù)理安全信息周報(bào)表,該表包括護(hù)理核心制度的執(zhí)行、技術(shù)操作規(guī)范、設(shè)施與設(shè)備管理、藥品管理、病區(qū)環(huán)境、投訴與糾紛、醫(yī)療費(fèi)用等項(xiàng)目。按照周報(bào)表項(xiàng)目分級(jí)實(shí)施護(hù)理安全巡查、安全信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及反饋機(jī)制。(1)臨床一線護(hù)士:每班進(jìn)行崗位隱患巡查,發(fā)現(xiàn)隱患立即列出相關(guān)護(hù)理安全預(yù)警內(nèi)容,及時(shí)落實(shí)整改,并以書面形式交班,對(duì)各班護(hù)士進(jìn)行預(yù)警;(2)臨床護(hù)士長(zhǎng):每天對(duì)本科室進(jìn)行安全巡查,及時(shí)處理安全隱患,將巡查結(jié)果每周上報(bào)護(hù)理部,對(duì)本科室不能解決的問(wèn)題則列出預(yù)警內(nèi)容以書面形式上報(bào)相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決;(3)總(科)護(hù)士長(zhǎng):每周對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行安全巡查1次,指導(dǎo)并協(xié)助臨床科室解除安全隱患,并追蹤整改效果,每月將本片區(qū)巡查結(jié)果上報(bào)護(hù)理部;(4)護(hù)理部:每月對(duì)全院護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理安全巡查1次,并將本月全院上報(bào)的安全信息進(jìn)行歸納分析,按安全隱患的性質(zhì)、級(jí)別啟動(dòng)安全預(yù)警機(jī)制,進(jìn)行安全防范部署。
1.2.5實(shí)施患者風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估,落實(shí)安全防護(hù)措施
按新三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)患者實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估,患者入院時(shí)立即給予入院評(píng)估(含生理、心理)、疼痛評(píng)估、跌倒/墜床及壓瘡、管道滑脫危險(xiǎn)因子評(píng)估等?;颊咦≡浩陂g護(hù)士會(huì)根據(jù)其用藥及病情變化對(duì)上述危險(xiǎn)因子實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果有針對(duì)性地制訂并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案,落實(shí)安全防護(hù)措施。
1.2.6完善設(shè)施設(shè)備,打造安全環(huán)境
在醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)中全方位體現(xiàn)安全理念,病區(qū)地面全部安裝防滑地板,墻面安裝有扶手,配備有多功能雙側(cè)床欄的病床,病區(qū)廁所、盥洗間鋪設(shè)防滑墊并安裝防護(hù)窗,電梯及樓道安排保安人員保護(hù)患者行走的安全,醫(yī)院的各種服務(wù)設(shè)施均貼有醒目的標(biāo)識(shí)及使用說(shuō)明,為行動(dòng)不便的患者配備了手推車、輪椅、徒手電梯等。醫(yī)院在硬件配備上處處體現(xiàn)了保障患者安全的人文服務(wù)理念,力圖營(yíng)造以患者為中心的安全療養(yǎng)環(huán)境。
1.2.7實(shí)施護(hù)理人力資源的彈性調(diào)配
人力資源管理缺陷也可構(gòu)成護(hù)理安全隱患,屬于安全預(yù)警范疇。合理排班,實(shí)行彈性排班制、層級(jí)管理制、新老護(hù)士搭配制,以減輕超負(fù)荷工作狀態(tài)、減少職業(yè)倦怠、提高護(hù)理質(zhì)量,使患者安全系數(shù)增加。護(hù)理部以新三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)制訂了各病區(qū)護(hù)士配備原則和緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案,并根據(jù)各病區(qū)實(shí)際床位使用率、患者護(hù)理等級(jí)比例、工作量進(jìn)行人力資源彈性調(diào)配,做到合理、靈活、高效,以達(dá)到人力資源利用的合理性和均衡性。
1.2.8落實(shí)安全警示教育,提升護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
實(shí)施科室、片區(qū)及護(hù)理部三級(jí)護(hù)理安全警示教育??剖易o(hù)士長(zhǎng)每周五組織召開(kāi)安全教育會(huì),對(duì)本周安全問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,提出下一步安全預(yù)警內(nèi)容,布置整改方案;總(科)護(hù)士長(zhǎng)每月組織分院(片區(qū))安全警示教育會(huì),對(duì)分院(片區(qū))存在的安全預(yù)警問(wèn)題進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng),提出管理對(duì)策,并部署安全預(yù)警控制方案;護(hù)理部每季度召開(kāi)全院護(hù)理缺陷總結(jié)暨安全警示教育會(huì)議,對(duì)季度護(hù)理缺陷的性質(zhì)、類別、發(fā)生率等進(jìn)行系統(tǒng)講評(píng),對(duì)護(hù)理不良事件典型案例進(jìn)行原因分析,制訂切實(shí)可行的安全預(yù)警方案,下發(fā)臨床科室落實(shí)整改。通過(guò)分級(jí)安全警示教育,以警醒全體護(hù)理人員吸取教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,提升護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
1.2.9評(píng)價(jià)方法
將2011年(實(shí)施前)與2012年(實(shí)施后)護(hù)理缺陷發(fā)生率及上報(bào)率、護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度進(jìn)行比較。護(hù)理缺陷包括警告事件、意外事件、不良事件、未造成后果事件、隱患事件5項(xiàng)內(nèi)容,每周上報(bào)統(tǒng)計(jì)1次;護(hù)理質(zhì)量包括基礎(chǔ)護(hù)理、特級(jí)和一級(jí)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、護(hù)理文書、病區(qū)管理、急救物品、消毒隔離7項(xiàng)內(nèi)容,使用本院統(tǒng)一的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),每月檢查1次;患者滿意度包括對(duì)服務(wù)技能、服務(wù)禮儀、人文關(guān)懷、生活照護(hù)、心理支持、安全保障、健康指導(dǎo)的滿意度及對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議等8項(xiàng)內(nèi)容,使用本院統(tǒng)一的患者滿意度調(diào)查表,每季度調(diào)查1次。護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度以分值表示,護(hù)理缺陷發(fā)生率及上報(bào)率以百分率表示。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析,計(jì)量資料符合正態(tài)分布、方差齊的數(shù)據(jù)用x±s表示,組間比較采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率表示,組間比較采用χ2檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05,以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1護(hù)理缺陷
護(hù)理安全預(yù)警機(jī)制實(shí)施后較實(shí)施前護(hù)理缺陷發(fā)生率明顯下降,上報(bào)率顯著提升。
2.2護(hù)理質(zhì)量
護(hù)理安全預(yù)警機(jī)制實(shí)施后較實(shí)施前護(hù)理質(zhì)量評(píng)分全面提升。
2.3患者滿意度
護(hù)理安全預(yù)警機(jī)制實(shí)施后患者滿意度得到明顯提高。護(hù)理安全預(yù)警機(jī)制實(shí)施前后者滿意度分別為(91.72±3.27)分、(97.64±2.36)分,兩者比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。
3結(jié)論
識(shí)別護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是確保護(hù)理安全的前提,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)始終存在于操作、處置、配合搶救等環(huán)節(jié)中,作為管理者應(yīng)不斷發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全的薄弱環(huán)節(jié),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn),識(shí)別并確定現(xiàn)存的和潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),制訂護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范等措施?,F(xiàn)代護(hù)理安全管理強(qiáng)調(diào)實(shí)施前瞻性管理和全程動(dòng)態(tài)管理,這對(duì)降低護(hù)理缺陷發(fā)生率、提高臨床護(hù)理質(zhì)量和節(jié)約衛(wèi)生資源具有重要意義,也體現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量管理預(yù)防為主的原則。近年來(lái),如何保證患者安全已受到世界衛(wèi)生組織和各國(guó)的廣泛關(guān)注,美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)鑒聯(lián)合會(huì)(JCAHO)在促進(jìn)患者安全方面有更具體明確的做法。我國(guó)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2011年版)已將護(hù)理安全管理列為獨(dú)立評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。如何在集團(tuán)化醫(yī)院中同質(zhì)化實(shí)施新三級(jí)甲等安全管理標(biāo)準(zhǔn),最大程度地減輕損失,是醫(yī)院護(hù)理安全管理的最終目標(biāo)。
3.1健全的管理體制是保障集團(tuán)化醫(yī)院護(hù)理安全的關(guān)鍵
管理體制不健全、規(guī)章制度不完善、管理監(jiān)督不得力等影響護(hù)理安全的組織管理因素,是對(duì)患者安全的最大威脅。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)工作,需不斷更新、完善安全管理制度,健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。只有建立完善護(hù)理安全管理體系,才能有效地防范不良事件的發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量、患者和護(hù)理人員的服務(wù)滿意度。本院按照新三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善了護(hù)理安全管理組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了各級(jí)安全管理職能,實(shí)現(xiàn)了分級(jí)護(hù)理安全預(yù)警的管理體系,切實(shí)發(fā)揮了個(gè)人護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的主觀能動(dòng)性,從而達(dá)到了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的,與傳統(tǒng)方法比較,護(hù)理缺陷的發(fā)生率顯著下降(P<0.01)。
3.2無(wú)懲罰性護(hù)理不良事件報(bào)告機(jī)制在集團(tuán)化醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,可提升護(hù)理安全的預(yù)警作用
無(wú)懲罰性護(hù)理不良事件呈報(bào)機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,有利于消除護(hù)理人員抵觸情緒,體現(xiàn)了管理者和被管理者的和諧一致,增強(qiáng)了護(hù)理人員參與安全管理的責(zé)任心與主動(dòng)性;使護(hù)理人員在缺陷發(fā)生時(shí)均能以積極、輕松的心態(tài)應(yīng)對(duì),自覺(jué)分析護(hù)理程序中發(fā)生安全事件的原因,并對(duì)系統(tǒng)和流程提出改進(jìn)意見(jiàn),變被動(dòng)管理為主動(dòng)參與,能盡早發(fā)現(xiàn)隱患苗頭并及時(shí)報(bào)告與處理。與傳統(tǒng)方法比較,全院護(hù)理缺陷發(fā)生率顯著降低、上報(bào)率顯著上升(P<0.01),表明無(wú)懲罰性護(hù)理不良事件呈報(bào)機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,可實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化醫(yī)院護(hù)理安全管理質(zhì)量的同質(zhì)化提升,有效控制護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,使安全關(guān)口前移,起到安全預(yù)警的作用。
3.3護(hù)理安全信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)及反饋機(jī)制的建立與實(shí)施,可實(shí)現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的前饋性控制
集團(tuán)化醫(yī)院護(hù)理安全信息網(wǎng)絡(luò)中心的建立使總院護(hù)理部及相關(guān)職能科室能及時(shí)收到全院各護(hù)理單元的安全信息,在第一時(shí)間給予歸納、分析與處理,并迅速提出預(yù)警項(xiàng)目與控制方案反饋給相關(guān)科室實(shí)施。同時(shí),對(duì)預(yù)警控制方案的實(shí)施進(jìn)行追蹤評(píng)價(jià),在風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生前及時(shí)采取前瞻性預(yù)警干預(yù),實(shí)現(xiàn)了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的前饋性控制,與傳統(tǒng)書面護(hù)理不良事件報(bào)告方法比較,上報(bào)率顯著上升。
3.4護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估及安全警示教育,可增強(qiáng)護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提升護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度
1.1臨床資料
我院自2011年9月至2012年9月收治的80例急診手術(shù)患者作為參考組,男52例,女28例,年齡5-62歲,平均年齡(35.66±5.27)歲,手術(shù)類型:骨科35例,普外科21例,產(chǎn)科11例,泌尿科13例;2012年10月至2013年10月80例急診手術(shù)患者作為觀察組,男50例,女30例,年齡6-61歲,平均年齡(36.07±4.63)歲,手術(shù)類型:骨科33例,普外科24例,產(chǎn)科10例,泌尿科13例;兩組患者年齡、性別、手術(shù)類型及床護(hù)比比較無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),可進(jìn)行比較。
1.2方法
對(duì)參考組患者護(hù)理隱患發(fā)生情況進(jìn)行分析,觀察其護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因,采取有效的防范措施,并建立完善全面的管理制度,加強(qiáng)安全管理。比較觀察組與參考組患者急診手術(shù)中輸血、用藥錯(cuò)誤、延誤診治、手術(shù)部位感染、輸液等發(fā)生情況。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
本次研究所有患者的臨床資料均采用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理,計(jì)量資料采用t檢驗(yàn),組間對(duì)比采用X2檢驗(yàn),P<0.05為差異具有顯著性,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.結(jié)果
觀察組患者護(hù)理安全問(wèn)題發(fā)生率為6.3%,參考組患者護(hù)理安全問(wèn)題發(fā)生率為30%,數(shù)據(jù)比較有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),具體見(jiàn)表一:
3.討論
1.1醫(yī)院規(guī)章制度不規(guī)范
據(jù)統(tǒng)計(jì),婦產(chǎn)科護(hù)理的大多安全隱患事故的發(fā)生,是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度和相關(guān)操作流程執(zhí)行,導(dǎo)致了不合理操作的發(fā)生,進(jìn)而引發(fā)了醫(yī)療事故。因此,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度是減少甚至避免醫(yī)療事故發(fā)生的根本。
1.2環(huán)境因素
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,生活環(huán)境也遭到了嚴(yán)重破壞,水污染,空氣污染等日益嚴(yán)重,越來(lái)越多的疾病開(kāi)始威脅人們的身體健康。婦產(chǎn)科的醫(yī)護(hù)人員會(huì)直接或間接接觸到患者的體液和血液,以及X光線和各種化學(xué)消毒劑等,同時(shí)要長(zhǎng)期與患者及其家屬打交道,處于這種環(huán)境中,不可避免的會(huì)出現(xiàn)各種各樣的護(hù)理安全隱患。例如,吸入高濃度的麻醉廢氣有可能會(huì)導(dǎo)致妊娠期婦女的自然流產(chǎn),而且可能會(huì)引起氟化物中毒,增加了不孕率。另外,婦產(chǎn)科的患者比較多,陪護(hù)人員也多,人流量大,出入頻繁,病床間隔距離小,病室內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行定時(shí)的通風(fēng)消毒,這些因素都是導(dǎo)致感染發(fā)生的原因。病區(qū)的安全防護(hù)措施的不完善也是護(hù)理安全隱患的原因之一。
1.3護(hù)士的原因
隨著醫(yī)療水平的發(fā)展,患者對(duì)護(hù)理的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,而醫(yī)患之間若缺少溝通會(huì)造成患者和護(hù)理人員關(guān)系矛盾重重,不利于患者的修養(yǎng)和康復(fù),同時(shí)也給護(hù)理人員造成了嚴(yán)重的心理負(fù)擔(dān)?,F(xiàn)代醫(yī)護(hù)管理要求護(hù)士應(yīng)具備多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在工作中,不僅具備醫(yī)療的基礎(chǔ)知識(shí),而要有一定的應(yīng)急和社交知識(shí),以便與患者進(jìn)行有效的溝通,消除其顧慮和緊張。有的護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)患者冷淡,解釋不到位,回答問(wèn)題語(yǔ)氣生硬也是導(dǎo)致糾紛之一;操作環(huán)節(jié)中忽視患者的監(jiān)督,不注重將操作關(guān)鍵環(huán)節(jié)完全展示在患者面前,使患者認(rèn)為無(wú)菌操作不嚴(yán)格,容易發(fā)生護(hù)理糾紛事件。個(gè)別護(hù)士缺乏安全意識(shí),如對(duì)緊張暈針的患者,一旦發(fā)生緊急情況,無(wú)法采取正確有效的措施,容易發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件。
2護(hù)患糾紛發(fā)生的原因
2.1病人的因素
近年來(lái)醫(yī)療體制的改革,以及醫(yī)療費(fèi)用的不斷增長(zhǎng),導(dǎo)致病人經(jīng)濟(jì)意識(shí)的加強(qiáng)。再加上個(gè)別病人缺乏相關(guān)知識(shí),出現(xiàn)了大量因?yàn)獒t(yī)療收費(fèi)問(wèn)題誘發(fā)的護(hù)理糾紛。病人維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),對(duì)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)要求日益提高,對(duì)醫(yī)療工作的特殊性缺乏應(yīng)有的認(rèn)同,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)具有的分險(xiǎn)水平高、風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不確定和風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重的特點(diǎn)不夠了解。疾病轉(zhuǎn)歸的復(fù)雜性及醫(yī)療行為的高風(fēng)險(xiǎn)性決定了醫(yī)療不可能包治百病,病人及家屬治病心切,對(duì)醫(yī)療的期望值過(guò)高,對(duì)實(shí)際醫(yī)療結(jié)果不滿時(shí),就會(huì)產(chǎn)生各種猜測(cè)即對(duì)醫(yī)護(hù)人員不再信任,投訴與不滿隨之而產(chǎn)生。而受傳統(tǒng)思想的影響,醫(yī)方服務(wù)觀念、服務(wù)行為沒(méi)有因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)對(duì)醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量期望的提升而改變,也有少數(shù)病人及家屬道德水平低下,不講就醫(yī)道德,受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,找各種理由造成糾紛。
2.2護(hù)理人員因素
護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,換位思考和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作中缺乏責(zé)任心,疏忽大意。不認(rèn)真履行崗位職責(zé)。護(hù)理人力資源不足及超負(fù)荷、高風(fēng)險(xiǎn)工作使得護(hù)士對(duì)病人提出的問(wèn)題不能及時(shí)解決或詳盡解答,這些都有可能在情緒上引起病人及家屬的不滿,成為護(hù)患糾紛的隱患。另一方面,護(hù)士法制觀念淡薄,忽視病人權(quán)益。病人維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),他們把自己看成是醫(yī)療過(guò)程中一個(gè)特殊的消費(fèi)者,要求享有公民應(yīng)有的知情權(quán)和同意權(quán),對(duì)自己的病情、檢查、用藥、治療費(fèi)用等都要十分了解的,一旦這些權(quán)益得不到保障或解答不滿意時(shí),就會(huì)引起糾紛。而與之相比,護(hù)士的法律意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)護(hù)理的要求,對(duì)一些可能容易引起的護(hù)患糾紛認(rèn)識(shí)不足,特別是面對(duì)新形勢(shì)下的舉證倒置,又認(rèn)識(shí)不清,對(duì)由違規(guī)行為引起的嚴(yán)重法律后果缺乏充分認(rèn)識(shí),也缺乏自我保護(hù)意識(shí),所以護(hù)患糾紛也日趨上升。
3采取相應(yīng)防范措施
3.1建立完善護(hù)理工作制度同時(shí)加大執(zhí)行力度
完善醫(yī)院的相關(guān)規(guī)章制度,實(shí)施科學(xué)管理,確保規(guī)章制度的執(zhí)行能夠保證護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)當(dāng)大力加強(qiáng)相關(guān)的教育宣傳工作,運(yùn)用報(bào)刊、宣傳欄等進(jìn)行規(guī)章制度的知識(shí)普及,讓每一位醫(yī)護(hù)人員都意識(shí)到遵守制度的重要性和必要性。護(hù)士要有高度責(zé)任心,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理查對(duì)制度防止操作有誤。如執(zhí)行口頭遺囑時(shí),護(hù)士必須復(fù)誦一遍,醫(yī)生確定無(wú)誤后方能執(zhí)行。妥善正確的安置,防止摔傷、壓傷病人,合適的保證病人安全舒適,對(duì)使用止血帶的病人,要嚴(yán)格記錄并控制使用時(shí)間。3.2環(huán)境衛(wèi)生的管理對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行管理已經(jīng)成為重要的內(nèi)容,減少醫(yī)院感染率、縮短病程、減少醫(yī)源性傷害,已經(jīng)成為廣泛關(guān)注的問(wèn)題。制定嚴(yán)格消毒隔離制度,污物、污水、醫(yī)療廢棄物等管理制度,防范醫(yī)院有害因素對(duì)環(huán)境的污染,婦產(chǎn)科病房要求環(huán)境清潔,空氣流通,光線充足,寬敞,陳設(shè)簡(jiǎn)單實(shí)用,地面光滑,不吸塵,排水系統(tǒng)良好,每周清潔消毒,徹底終末消毒或滅菌。對(duì)探視的人員進(jìn)行管理,只許一個(gè)健康人探視,在感染性疾病流行期間,禁止探視,樹(shù)立個(gè)人的良好的衛(wèi)生習(xí)慣,了解探視、陪伴與疾病的關(guān)系,防范醫(yī)院感染的發(fā)生。
3.3推行人性化護(hù)理,有效溝通
護(hù)士用禮貌、親切的語(yǔ)言與病人交流,正確引導(dǎo)病人認(rèn)識(shí)病情,及時(shí)主動(dòng)了解病人心愿,用微笑向病人傳達(dá)關(guān)愛(ài),同情,友情之心,“您好,請(qǐng)坐下”等禮貌用語(yǔ)就讓患者暖到心窩,能減輕患者的緊張或恐懼感,給與鼓勵(lì)或支持,增強(qiáng)病人戰(zhàn)勝疾病的信心。對(duì)語(yǔ)言不通聽(tīng)力障礙的病人采取手勢(shì)等身體語(yǔ)言促使病人合作,活動(dòng)受限的病人不能強(qiáng)拉搬以免增加疼痛;意識(shí)不清需專人守護(hù)以免墜床。產(chǎn)后要及時(shí)回訪以了解護(hù)理效果,關(guān)心病人的康復(fù)情況,使病人及家屬感覺(jué)到處處有親人關(guān)心的溫暖。
3.4注重素質(zhì)的培養(yǎng),造就合格的護(hù)理人才
1、一般資料
收集2006年1月—2009年12月XX醫(yī)院護(hù)理業(yè)務(wù)查房病歷65份。將65份護(hù)理查房病歷中出現(xiàn)的護(hù)理診斷進(jìn)行有針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)。
2、影響因素
2.1法律意識(shí)淡薄
護(hù)理人員對(duì)安全管理存在著不同程度的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),由于繁忙的護(hù)理工作,忽略了對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí),護(hù)理人員對(duì)于安全隱患的判斷與處理不夠,缺少法律意識(shí),不會(huì)用法律保護(hù)自己。
2.2環(huán)境因素
影響神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理安全的環(huán)境因素主要有地面滑、床腳移動(dòng)和病房扶欄三個(gè)方面。病房地面滑是引起病人摔傷的因素之一[3]。由于神經(jīng)科病人存在肢體偏癱、無(wú)力,在清掃地面后,如地面潮濕、過(guò)滑,病人行走易出現(xiàn)摔傷。為給病人創(chuàng)造舒適安全的治療、休養(yǎng)環(huán)境,病房走廊的扶欄、浴室衛(wèi)生間的扶欄安裝很重要。尤其對(duì)于神經(jīng)科病人,可以找到支撐點(diǎn),防止摔傷、跌倒。
2.3用藥與設(shè)備因素
由于醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新藥與設(shè)備不斷更新,神經(jīng)科所用藥物大部分為高滲性,對(duì)血管刺激性大,再加之病人年齡、血管因素,因此臨床藥物外滲靜脈炎發(fā)生率很高。加之藥物配伍、給藥途徑、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)确矫嬖蚪o病人造成不安全后果[4]。醫(yī)療設(shè)備本身的安全、患者的安全及操作者的安全。儀器設(shè)備的使用不當(dāng)、故障、老化、種類不齊、性能不良、規(guī)格不配套或護(hù)理人員對(duì)儀器操作不熟練等問(wèn)題,都可能給患者造成危害。使用中常見(jiàn)的危險(xiǎn)因素是測(cè)值不準(zhǔn)確;儀器設(shè)備消毒不徹底,也常成為神經(jīng)內(nèi)科患者的感染源[5]。
2.4人員與技術(shù)因素
護(hù)士評(píng)估患者的知識(shí)水平不只是看其文化程度,主要是評(píng)估其對(duì)自身疾病的了解程度,統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,不論文化程度高低,患者對(duì)自身疾病的了解和認(rèn)知程度均屬于缺乏之列,對(duì)疾病的發(fā)生發(fā)展規(guī)律、用藥常識(shí)等缺乏了解,若衛(wèi)生宣教不到位,很可能導(dǎo)致許多風(fēng)險(xiǎn)和糾紛的發(fā)生,例如進(jìn)展性卒中的患者往往對(duì)住院以后病情還繼續(xù)加重不理解。人員方面因素主要指由于護(hù)理人員素質(zhì)或數(shù)量方面的原因不能保證滿足工作基本要求而給病人造成的不安全影響或隱患;技術(shù)因素主要指由于護(hù)理人員技術(shù)水平低、經(jīng)驗(yàn)不足或協(xié)作能力不強(qiáng)等原因?qū)Σ∪税踩珮?gòu)成的威脅。特別是隨著新技術(shù)、新項(xiàng)目大量引進(jìn)與開(kāi)發(fā),護(hù)理工作中復(fù)雜程度高、技術(shù)要求高的內(nèi)容日益增多,不僅對(duì)護(hù)理人員形成較大的工作壓力,而且致護(hù)理工作中技術(shù)方面風(fēng)險(xiǎn)加大,影響護(hù)理安全。
2.5疾病因素
(1)偏癱
神經(jīng)科病人大多年老體弱,同時(shí)存在視力減退,神經(jīng)疾病導(dǎo)致癱瘓、步態(tài)不穩(wěn)、起立與邁步艱難等,常突發(fā)抽搐及暈厥。病人對(duì)病床高度不適應(yīng)時(shí)易致墜床。
(2)感覺(jué)障礙
神經(jīng)科病人存在感覺(jué)障礙的占大多數(shù),病人對(duì)痛溫覺(jué)感覺(jué)障礙,病人家屬未掌握熱水袋、局部熱敷的溫度及使用方法。如使用熱水袋不當(dāng)導(dǎo)致?tīng)C傷。病人長(zhǎng)時(shí)間一個(gè)臥位,導(dǎo)致皮膚出現(xiàn)壓瘡等。
(3)抽搐
癲癇病人抽搐發(fā)作時(shí),常發(fā)生舌咬傷、骨折、墜床等意外。抽搐間隙期病人疏于帶牙套、置牙墊防護(hù),如突發(fā)抽搐易致舌咬傷,按壓肢體易致骨折等。
(4)精神異常
神經(jīng)內(nèi)科病人,發(fā)生大面積的額葉、顳葉等部位損害后,出現(xiàn)精神異常、躁動(dòng)。肢體忽略病人,危險(xiǎn)性增加,病人有自傷危險(xiǎn),出現(xiàn)他傷、自傷等。老年癡呆病人出現(xiàn)定向力、記憶力等缺失,如防護(hù)措施不到位,未做到24h連續(xù)看護(hù),特別是外出進(jìn)行輔助檢查時(shí),人員較雜,稍有疏忽容易走失。
(5)呼吸困難
神經(jīng)肌肉疾病,如格林巴利綜合征、重癥肌無(wú)力、周圍神經(jīng)病變等,病變累及呼吸肌后即可出現(xiàn)呼吸困難、窒息等。神經(jīng)系統(tǒng)多種疾病均可出現(xiàn)吞咽困難,咳嗽反射減弱,如進(jìn)食嗆咳引起食物誤吸,鼻飼不當(dāng)引起誤吸,牙齒松動(dòng)脫落導(dǎo)致窒息,痰液黏稠導(dǎo)致氣道受阻。此類風(fēng)險(xiǎn)多易發(fā)生于吞咽障礙、需要鼻飼飲食的患者。
(6)感染
各種監(jiān)測(cè)、診療技術(shù)的應(yīng)用,使接受侵入性操作的患者醫(yī)院感染率明顯高于無(wú)侵入性操作的患者,其中機(jī)械通氣患者相關(guān)性呼吸道感染者為85.0%,氣管切開(kāi)感染者為50.5%[6]。80%的醫(yī)院內(nèi)泌尿系統(tǒng)感染與導(dǎo)尿有關(guān),且留置時(shí)間越長(zhǎng)感染率越高[7]。病人住院期間有發(fā)生院內(nèi)感染的風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理人員工作量大,護(hù)士編制相對(duì)不足,護(hù)士整日忙于治療和處理醫(yī)囑,長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,都是影響護(hù)理安全的因素。護(hù)理人員業(yè)務(wù)及技術(shù)水平與護(hù)理安全有一定關(guān)系。臨床實(shí)踐表明,護(hù)士的素質(zhì)和能力與護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生往往有直接聯(lián)系,近年由于低年資護(hù)士增多,導(dǎo)致技術(shù)操作熟練程度欠缺,經(jīng)驗(yàn)不足,工作責(zé)任心不強(qiáng),護(hù)理不到位等,極易產(chǎn)生各種外傷及護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,給患者的安全構(gòu)成威脅,特別是隨著新的醫(yī)療技術(shù)大量引進(jìn)與開(kāi)展,對(duì)技術(shù)要求越來(lái)越高。護(hù)理管理者工作中預(yù)見(jiàn)性欠缺,基礎(chǔ)質(zhì)量工作監(jiān)管不到位,給患者造成不安全的后果。護(hù)理人員衛(wèi)生宣教不到位,護(hù)患溝通欠缺。衛(wèi)生員工作監(jiān)管不夠,給患者造成不安全的后果。
二、安全策略
1、善搶救儀器的管理
制度,儀器設(shè)備專人管理,做好培訓(xùn)、考核、消毒滅菌、定期檢查維修等工作。每班檢查,每周大檢查,原則上不外借。配備一定量的零配件和必要的配置替換設(shè)備,以備應(yīng)急。將儀器報(bào)警聲音調(diào)至最低,工作人員的動(dòng)作輕,治療護(hù)理操作盡量集中進(jìn)行,碰到搶救或特殊情況時(shí),拉上床位之間的布簾,減少對(duì)患者的干擾和影響。
2、加強(qiáng)健康教育
加強(qiáng)健康教育,增進(jìn)醫(yī)患溝通要取得患者及家屬的有力配合,需要通過(guò)加強(qiáng)健康教育,增進(jìn)醫(yī)患之間的溝通。為此,每月開(kāi)1-2次的健康教育講座,由責(zé)任護(hù)士著重講解神經(jīng)內(nèi)科的基礎(chǔ)知識(shí),及諸如腦中風(fēng)等病癥的預(yù)防、治療、預(yù)后、康復(fù)等知識(shí),讓家屬明了患者的檢查治療情況、用藥情況、醫(yī)療費(fèi)用情況、預(yù)后及康復(fù)情況,使之更好地配合各項(xiàng)治療、護(hù)理。在開(kāi)展健康教育時(shí),應(yīng)同時(shí)將一些需要注意的事項(xiàng)告知患者及家屬。如對(duì)于蛛網(wǎng)膜下腔出血的患者家屬,應(yīng)告知蛛網(wǎng)膜下腔出血病因大多是由動(dòng)脈瘤或血管畸形造成的,在沒(méi)有去除病因之前,排便過(guò)于用力、情緒激動(dòng)都可能導(dǎo)致生命危險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)法律、法規(guī)的教育
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與法律法規(guī)有著密切的關(guān)系,因護(hù)理人員法制觀念淡薄而發(fā)生的護(hù)理缺陷或糾紛時(shí)有發(fā)生。因此,應(yīng)該經(jīng)常組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》、《醫(yī)院護(hù)理管理?xiàng)l例》、《護(hù)理差錯(cuò)的分類及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》等與護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的法律知識(shí),提高法律意識(shí),從職業(yè)道德和法律的高度規(guī)范護(hù)士的護(hù)理行為,聘請(qǐng)法律顧問(wèn)為護(hù)士上法制課,增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)和法制觀念。提高護(hù)理人員的自律能力和守法的自覺(jué)性,在全面認(rèn)識(shí)理解法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上制訂的有關(guān)實(shí)施細(xì)則、規(guī)范[8]。提高安全意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,科內(nèi)制定安全日,責(zé)任班負(fù)責(zé)評(píng)估病人安全隱患,定期召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議,對(duì)于其他科室和本科室出現(xiàn)的護(hù)理安全問(wèn)題,進(jìn)行組內(nèi)討論,制定整改措施??苾?nèi)制定相關(guān)預(yù)案流程,相關(guān)規(guī)章制度,使護(hù)士知道該做什么、不該做什么以及怎樣做。在尊重和維護(hù)病人權(quán)益的同時(shí),懂得運(yùn)用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。
4、加強(qiáng)感染控制
神經(jīng)內(nèi)科病人大多是年老體弱、吞咽困難、感覺(jué)障礙、肢體肌力差的病人。首先護(hù)理人員要做好入院宣教,入院當(dāng)天向患者詳細(xì)介紹住院環(huán)境、住院須知、呼叫系統(tǒng)使用方法。護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行全面護(hù)理評(píng)估,包括肌力、肌張力、視力、步態(tài)及步行時(shí)的平衡力,足部有無(wú)變形或痛楚等。根據(jù)評(píng)估所得到的結(jié)果進(jìn)行健康宣教;3天內(nèi)護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行疾病相關(guān)知識(shí)和注意事項(xiàng)的宣教,護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行健康教育知曉情況的檢查,檢查結(jié)果與護(hù)士工作考核掛勾。給患者加用床檔保護(hù),指導(dǎo)患者及家屬活動(dòng)時(shí)有人陪同,不穿拖鞋,以免摔傷、墜床等意外發(fā)生;使用熱水袋時(shí)要指導(dǎo)使用溫度及使用方法,以免燙傷;長(zhǎng)期臥床要經(jīng)常變換,以防出現(xiàn)壓瘡及墜積性肺炎;鼻飼時(shí)要將床頭抬高,并保持床頭抬高,鼻飼后30min盡量不給患者翻身,以防吸入性肺炎的發(fā)生??傊?掌握各種危險(xiǎn)因素,最大限度地減少對(duì)病人安全的威脅。進(jìn)入病區(qū)的所有人員戴口罩、戴鞋套,嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作原則,限制探視時(shí)間和人員進(jìn)入。嚴(yán)格掌握侵入性診療手段的運(yùn)用指征,加強(qiáng)各種導(dǎo)管的護(hù)理。合理應(yīng)用抗生素,減少不合理的聯(lián)合用藥,從而延緩細(xì)菌產(chǎn)生耐藥,提高臨床治愈率[9]。做好環(huán)境的消毒,加強(qiáng)空氣的清潔和消毒?;颊咿D(zhuǎn)出后做好終末消毒,使用后的儀器、設(shè)備和各種管道應(yīng)嚴(yán)格消毒,防止感染。
5、提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)
扎實(shí)的理論知識(shí)和熟練的操作技能是確保護(hù)理安全和實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)的基礎(chǔ)。神經(jīng)內(nèi)科病人病情變化快,需要護(hù)士利用專業(yè)知識(shí),充分向家屬做好解釋工作,協(xié)助醫(yī)生做出正確的處理。如果護(hù)士沒(méi)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),就不能在醫(yī)療護(hù)理過(guò)程中掌握主動(dòng),甚至有時(shí)因解釋不清、處理不及時(shí)而使患者和家屬不滿意,產(chǎn)生不良后果。在搶救時(shí),若護(hù)士技術(shù)嫻熟,就能給患者和家屬以安慰,得到他們的支持和理解,減少糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)士??茦I(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,在注重護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能培訓(xùn)的同時(shí),有針對(duì)性的進(jìn)行??茦I(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能的訓(xùn)練,請(qǐng)科主任作??评碚撝R(shí)講課。對(duì)護(hù)士進(jìn)行呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀操作的培訓(xùn)考試,做到人人過(guò)關(guān)。創(chuàng)造一個(gè)安全的病房環(huán)境,如地面材料防滑、干燥,衛(wèi)生員拖地應(yīng)設(shè)警示牌,提示病人防滑,廁所、洗漱間增設(shè)防滑墊;坐凳帶扶手。病房、走廊安裝橫向扶手,廁所安裝豎向扶手,便于站起時(shí)借力;病床、輪椅的制動(dòng)閘性能良好,其次應(yīng)加強(qiáng)巡視,主動(dòng)給予幫助。在提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平的同時(shí),也提高了風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。通過(guò)學(xué)習(xí),使護(hù)士明確了護(hù)患雙方的責(zé)任和權(quán)利,認(rèn)識(shí)到雖然護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)不能完全避免,但通過(guò)采取有效的防范措施是可以化解護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),減少護(hù)理糾紛和差錯(cuò)事故的發(fā)生,從而加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),認(rèn)真的處理好病人從入院到出院過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),更好地為病人服務(wù)。
1.1一般資料選取2013年的2月—2014年2月我院收治的212例手術(shù)患者作為試驗(yàn)組,其中男114例,女98例,年齡42歲~61歲,平均年齡(51.64±4.68)歲;同期收治的212例手術(shù)患者作為對(duì)照組,其中男116例,女96例,年齡43歲~60歲,平均年齡(50.06±4.63)歲。2組患者性別、年齡等一般資料差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具可比性。
1.2方法對(duì)照組患者未實(shí)施安全防范措施,試驗(yàn)組患者實(shí)施安全防范措施,具體如下。
1.2.1完善護(hù)理制度健全完善的規(guī)章制度,可及時(shí)防范護(hù)理事故發(fā)生,增強(qiáng)護(hù)理的安全性。因此,在手術(shù)室護(hù)理中必須針對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的護(hù)理環(huán)節(jié),不斷修訂標(biāo)本管理、物品清點(diǎn)、交接班、手術(shù)室安全等方面的制度。同時(shí),制定相應(yīng)的激勵(lì)制度,全面調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,且加強(qiáng)與患者之間的溝通,切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量,從根本上保障手術(shù)室護(hù)理工作安全。
1.2.2提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)在護(hù)理中結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況,優(yōu)化配置人力資源,合理安排護(hù)理任務(wù),全方位消除存在的安全隱患。同時(shí),加強(qiáng)崗前以及在崗培訓(xùn),切實(shí)提高護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)能力與綜合素質(zhì)。另外,加強(qiáng)安全護(hù)理培訓(xùn),使護(hù)理人員形成強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)護(hù)理文書書寫的規(guī)范性,以降低護(hù)理差錯(cuò)率。
1.2.3其他安全防范措施為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境,認(rèn)真核對(duì)患者身份,嚴(yán)格做好交接班工作,規(guī)范使用各種電器設(shè)備,防止出現(xiàn)燒傷等護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。在術(shù)前向患者介紹手術(shù)方式、術(shù)后注意事項(xiàng),以增強(qiáng)患者對(duì)檢查與手術(shù)的配合程度。手術(shù)中加強(qiáng)患者護(hù)理,以降低并發(fā)癥發(fā)生率。同時(shí),嚴(yán)格遵循護(hù)理規(guī)范,避免出現(xiàn)異物遺留及意外損傷,正確處理手術(shù)標(biāo)本,嚴(yán)禁發(fā)生用藥、輸血錯(cuò)誤,從而降低投訴率、風(fēng)險(xiǎn)率等。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
試驗(yàn)組患者護(hù)理滿意率明顯高于對(duì)照組,投訴率、差錯(cuò)率、風(fēng)險(xiǎn)率明顯低于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
3討論
【關(guān)鍵詞】體檢中心;風(fēng)險(xiǎn)管理;護(hù)理崗位;安全管理
醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理指的是醫(yī)院系統(tǒng)、組織的減少或消除醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的損失或者危害,經(jīng)分析醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),探討防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的措施,最大程度避免出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)[1-2]。體檢中心應(yīng)對(duì)的受檢人群包括各類健康狀況、各類文化水平、各類年齡,所以護(hù)理的難度較大,風(fēng)險(xiǎn)較高[3]。本研究主要分析在體檢中心護(hù)理崗位安全管理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的效果,下文為研究結(jié)果。
1資料與方法
1.1一般資料
本體檢中心共有護(hù)理人員8名,均為女性。以2016年1月為時(shí)間界限,在前后各一年時(shí)間內(nèi)隨機(jī)抽取1000名受檢者的體檢基本資料,全部受檢者的基本資料都沒(méi)有明顯差異(P>0.05)。
1.2方法
1.2.1護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
組建風(fēng)險(xiǎn)管理小組,通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,嚴(yán)格按照護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理程序進(jìn)行,對(duì)各個(gè)崗位上可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析總結(jié),分析崗位風(fēng)險(xiǎn)存在的主觀以及客觀因素。通過(guò)頭腦風(fēng)暴法發(fā)現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于護(hù)理人員方面以及體檢者方面,護(hù)理人員方面主要是由于開(kāi)單錯(cuò)誤或者責(zé)任心不強(qiáng);技術(shù)操作層面出現(xiàn)穿刺失敗。體檢者方面主要包括知識(shí)缺乏:項(xiàng)目出現(xiàn)漏檢或者非空腹進(jìn)行體檢;另外還有一些特殊體檢者體檢時(shí)出現(xiàn)暈血、暈針情況。
1.2.2強(qiáng)化護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
首先必須制定規(guī)范的制度章程,比如技能考核、崗位流程、崗位職責(zé)等,確保護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理具有科學(xué)依據(jù),同時(shí)必須在護(hù)理人員以及護(hù)理科室的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)中。除此之外,針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件,必須學(xué)會(huì)總結(jié)教訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)原因制訂改進(jìn)對(duì)策,防止不良事件的二次出現(xiàn)。
1.2.3護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施的制訂及實(shí)施
具體分為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防以及風(fēng)險(xiǎn)處理兩個(gè)層面。本體檢中心制訂了非常完善的護(hù)理崗位風(fēng)險(xiǎn)防范措施,囊括了圍體檢期各類宣教工作以及應(yīng)激方法。在宣教中,護(hù)理人員要運(yùn)用嚴(yán)謹(jǐn)且通俗的語(yǔ)言,保持端正的態(tài)度。導(dǎo)診護(hù)理人員應(yīng)該對(duì)每名受檢者進(jìn)行相關(guān)注意事項(xiàng)的指導(dǎo),保證受檢者完全明白體檢的項(xiàng)目以及應(yīng)該配合的事項(xiàng)。護(hù)理人員必須熟記全部應(yīng)急預(yù)案,對(duì)隱患采取預(yù)見(jiàn)性的防范措施進(jìn)行規(guī)避,保證受檢者安全、舒適的完成體檢。
1.3觀察指標(biāo)
比較管理實(shí)施前后護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況,包括開(kāi)單錯(cuò)誤、穿刺失敗、非空腹體檢、暈針暈血、漏檢;比較管理前后受檢者投訴情況以及受檢者對(duì)體檢服務(wù)的滿意度。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
經(jīng)SPSS19.0分析數(shù)據(jù),計(jì)數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,進(jìn)行卡方x2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)
管理前各類護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率均高于管理后,差異均明顯,P<0.05。見(jiàn)表1。
2.2投訴及滿意度
管理前受檢者投訴的有58名,投訴率5.8%,管理后受檢者投訴的有8名,投訴率0.8%(P<0.05);管理前1000名受檢者對(duì)體檢表示滿意的有802名,滿意度為80.2%,管理后1000名受檢者對(duì)體檢表示滿意的有992名,滿意度為99.2%,差異明顯(P<0.05)。
3討論
風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)是將原本通過(guò)消極態(tài)度處理發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)事件,轉(zhuǎn)變成積極預(yù)防未發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件。風(fēng)險(xiǎn)管理要求護(hù)理人員積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的高危因素以及薄弱環(huán)節(jié),把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅于初始階段[4]。體檢中心在護(hù)理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),而當(dāng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后,受檢者以及其所在家庭就會(huì)受到嚴(yán)重影響,并且體檢中心的公信度也會(huì)明顯下降,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看會(huì)影響體檢中心的發(fā)展[5]。所以,對(duì)于體檢中心,必須做好崗位安全管理,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),保證每名受檢者都能接受最優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù),通過(guò)從細(xì)微之處入手,最大程度減少護(hù)理安全隱患,保證體檢安全[6]。本研究結(jié)果顯示,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理后體檢各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率均明顯低于管理前(P<0.05);管理前投訴率和滿意度分別為5.8%、80.2%,均優(yōu)于管理后0.8%、99.2%(P<0.05)。綜上所述,在體檢中心護(hù)理崗位安全管理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理能夠減少體檢護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),保證體檢能夠安全順利進(jìn)行,提升受檢者的滿意度,減少護(hù)患糾紛。
作者:劉艷 單位:湖北省恩施州中心醫(yī)院健康管理中心
參考文獻(xiàn)
[1]張玉姣.體檢中心護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的因素與分析[J].當(dāng)代臨床醫(yī)刊,2016,29(5):2598.
[2]郭曉倩.風(fēng)險(xiǎn)管理在體檢中心護(hù)理質(zhì)量管理中的實(shí)踐[J].內(nèi)蒙古中醫(yī)藥,2014,33(24):83-84.
[3]耿曉煥.風(fēng)險(xiǎn)管理在體檢中心護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].包頭醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2016,32(8):125-126.
[4]江秀琴,洪清慧.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在體檢中心靜脈采血中的應(yīng)用[J].護(hù)理雜志,2015,32(11):44-46.
1.1一般資料
研究時(shí)間設(shè)在2013年2月-2014年5月期間,共選取此階段在我院出生,且無(wú)嚴(yán)重疾病的新生兒共88例。按照隨機(jī)原則將研究對(duì)象分為對(duì)照組及觀察組,每組44例。對(duì)照組中男嬰25例,女嬰19例;出生時(shí)間3-20天,平均14.3±2.6天。觀察組中男嬰24例,女嬰20例;出生時(shí)間2-22天,平均15.1±3.1天。兩組新生兒均為健康狀態(tài),研究將處于重癥監(jiān)護(hù)或出生后存在較嚴(yán)重疾病的新生兒剔除,避免影響對(duì)比結(jié)果,兩組新生兒在性別、出生天數(shù)等方面無(wú)明顯差異(p>0.05),具有可比性。
1.2一般方法
對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理模式,及針對(duì)新生兒注射、翻身等需求展開(kāi)基礎(chǔ)護(hù)理;觀察組在此之前分析不安全因素,分析結(jié)果如下:
1.2.1腕帶因素
通常為了區(qū)分新生兒,會(huì)在其手腕上套一個(gè)腕帶。但統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),不少新生兒在出生后并未及時(shí)套上腕帶,同時(shí)存在腕帶丟失之后沒(méi)有及時(shí)通知管理者補(bǔ)辦現(xiàn)象。雖然腕帶看起來(lái)作用不大,但卻是區(qū)分新生兒的重要依據(jù),可避免錯(cuò)抱、混淆新生兒。因此在護(hù)理中需每日至少兩次檢查腕帶情況,若發(fā)現(xiàn)脫落或即將脫落情況應(yīng)及時(shí)更換,方便識(shí)別。
1.2.2院內(nèi)感染因素
新生兒出生后身體機(jī)能尚處于初級(jí)階段,免疫力、抵抗力極弱,屬于易感染人群。尤其是生命體征存在異常或是早產(chǎn)新生兒,感染幾率大且感染種類多。護(hù)理人員在對(duì)新生兒護(hù)理中應(yīng)注意清潔與消毒,不僅包括新生兒使用的床單、被褥、衣物等,還應(yīng)對(duì)日常治療器械、床欄等消毒處理,避免出現(xiàn)交叉感染。另外,護(hù)理人員必須提升洗手依從性,否則極易造成病原體的交叉?zhèn)鞑?,引起院?nèi)感染。
1.2.3用藥因素
用藥主要應(yīng)從護(hù)理人員著手,由于藥品種類繁多,加上每位新生兒需要使用的藥物在劑量、種類上存在差異性,若沒(méi)有加強(qiáng)責(zé)任心展開(kāi)管理可能出現(xiàn)藥物丟失或配發(fā)錯(cuò)誤現(xiàn)象,輕則影響新生兒健康,重則可能造成搶救時(shí)藥物提供不及時(shí),延誤黃金搶救時(shí)間。護(hù)理人員一方面應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,在配發(fā)藥物或是為新生兒注射時(shí)嚴(yán)格核對(duì)新生兒姓名、疾病、用藥類型、用藥方式以及劑量;另一方面應(yīng)加強(qiáng)管理,定期核對(duì)藥品。
1.2.4夜間因素
夜間新生兒可能存在哭鬧或由于溫度下降產(chǎn)生咳嗽、發(fā)熱現(xiàn)象,若沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)易造成病情嚴(yán)重。護(hù)理人員需加強(qiáng)夜間巡房工作,不能夠因?yàn)榘滋煨律鷥嚎瓷先ズ芙】稻头潘梢归g警惕。查房時(shí)應(yīng)穿著輕便鞋子,避免腳步聲吵醒熟睡的新生兒。除此之外,病房中應(yīng)配備簡(jiǎn)單的搶救設(shè)備或應(yīng)急設(shè)施,以便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可迅速展開(kāi)急救。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
采用SPSS17.0軟件處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),計(jì)量資料使用x珋±s表示,計(jì)數(shù)資料使用X2檢驗(yàn)。P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.結(jié)果
統(tǒng)計(jì)兩組中出現(xiàn)不良事件的比例并行組間對(duì)比。本次研究中的不良事件包含腕帶脫落/遺失、院內(nèi)感染、藥物配發(fā)失誤以及護(hù)患糾紛這幾項(xiàng)
3.討論
級(jí)別:CSCD期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:CSCD期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊