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安全培訓(xùn)總結(jié)精選(九篇)

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安全培訓(xùn)總結(jié)

第1篇:安全培訓(xùn)總結(jié)范文

總結(jié)全年的工作,在培訓(xùn)中主要存在以下不足:

(1)教育計劃安排地非常倉促,特別是對基層單位重新招聘回來的人員培訓(xùn)方面,往往是在施工任務(wù)比較緊,而用工單位又沒有預(yù)前制定詳細(xì)的用工計劃的情況下卻急需用人(用工計劃不大,經(jīng)常是三到五人)。因此,不但教育的時間難以保證,而且培訓(xùn)的質(zhì)量也大打折扣。

(2)有計劃的培訓(xùn)在實(shí)施過程中不能達(dá)到預(yù)期效果。在5月份舉辦的“安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”中,按原有計劃預(yù)測,應(yīng)有五十余人參加培訓(xùn),實(shí)際上只有二十幾人,且有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關(guān),只是為本單位湊數(shù)而來。

(3)培訓(xùn)的內(nèi)容也有待于繼續(xù)完善。對于新入廠人員而言,只進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿足實(shí)際需求的,也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請工程管理部、機(jī)械管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識和管理規(guī)定的培訓(xùn),并對其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。

針對存在的以上問題,應(yīng)進(jìn)一步人力資源培訓(xùn)教育工作力度,如要求基層單位結(jié)合年內(nèi)施工計劃情況制定階段性人力需求計劃,使培訓(xùn)工作做到有的放矢。同時,確定一支業(yè)務(wù)技能較為熟練,教學(xué)能力較強(qiáng)的師資隊伍,并采取相應(yīng)激勵措施保證這支師資隊伍的穩(wěn)定和培訓(xùn)教育工作的質(zhì)量。

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第2篇:安全培訓(xùn)總結(jié)范文

具有**省“安全質(zhì)量明星礦”稱號的杏花煤礦以創(chuàng)建“三個一流”為目標(biāo),以安全培訓(xùn)促生產(chǎn),連續(xù)5年完成生產(chǎn)計劃,連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)超利潤經(jīng)營,先后獲得了“全國雙十佳煤礦”、“煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井”等榮譽(yù)稱號。

**從1986年投產(chǎn)以來,杏花煤礦曾發(fā)生過125起事故,其中62%發(fā)生在新工人身上,75%發(fā)生在沒有經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的人員身上,91%發(fā)生在培訓(xùn)相對弱化的時間。而近5年由于加強(qiáng)培訓(xùn),各類事故以每年20%的比例逐年下降。

**在杏花礦,“不重視培訓(xùn)投入的企業(yè)是沒有希望的,不重視培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)是沒有遠(yuǎn)見的,不積極參加培訓(xùn)的員工是沒有出息的”理念已深入人心。礦黨政班子布置工作時,明確了安全培訓(xùn)的“三個第一”的地位,即在所有教育中,把安全教育培訓(xùn)放在第一位置;在所有投入中,把安全培訓(xùn)中心和井段的培訓(xùn)陣地建設(shè)放在第一位置;在對班子的所有考核中把事故率高低作為評價培訓(xùn)重視程度的第一指標(biāo)。礦里規(guī)定,在工作考核指標(biāo)中,安全占30%,質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、效益共占70%。安全由培訓(xùn)和事故率兩項組成。一旦發(fā)生事故,安全一項成績?yōu)榱恪?/p>

**從1999年開始,杏花礦為提高安全培訓(xùn)水平,開始創(chuàng)建安全培訓(xùn)的“三個一流”,即建設(shè)一流的培訓(xùn)基地,建設(shè)一流的培訓(xùn)師資隊伍,建設(shè)一流的安全文化。經(jīng)過幾年的努力,現(xiàn)在,杏花礦已建成一個面積達(dá)3000多平方米的集正規(guī)課堂教學(xué)、多媒體教學(xué)、微機(jī)教學(xué)、模型教學(xué)、現(xiàn)場操作、實(shí)物演示、安全教育、傳統(tǒng)教育、讀書閱覽、檔案管理10大功能于一體的四級安全培訓(xùn)中心,目前正在申報三級安全培訓(xùn)資格。在師資方面,建設(shè)了一支由專業(yè)教師、兼職教師、客座教授組成的學(xué)歷高、經(jīng)驗豐富的教師隊伍。本礦28名教師中,具有高級職稱的7人、中級職稱的11人,具備從采礦管理到計算機(jī)技術(shù)8個專業(yè)的培訓(xùn)能力。在安全文化建設(shè)方面,提出了“安全培訓(xùn)5則”——教育使其不為、培訓(xùn)使其不惑、規(guī)范使其不亂、獎罰使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意識養(yǎng)成六問”以及安全宣誓牽手卡、畫中話、祝福語、提示聲等禮儀規(guī)范。礦里還以吸取事故教訓(xùn)為目的,開辦了“安全教育展覽”,從更衣室到井前建起了“安全文化走廊”,井下建起了5條“安全文化大巷”,用燈箱、標(biāo)語、警句明示安全理念,時時處處啟發(fā)員工感染安全文化氛圍,規(guī)范安全心理行為,初步形成了具有自身特色的杏花安全文化,使安全培訓(xùn)提升到了一個新的層次。

**強(qiáng)化安全技能培訓(xùn),使我們嘗到了甜頭,得到了收益,提升了效能。全礦非熟練工人由5年前的1740人下降到不足400人,70%的員工通過培訓(xùn),比較系統(tǒng)地掌握了專業(yè)技能、安全法規(guī)和處理各類事故的能力。安全技能培訓(xùn)還改善了員工心態(tài),絕大多數(shù)員工由“生產(chǎn)第一”轉(zhuǎn)向“安全第一”,由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”,由“煤礦不違章就無法生產(chǎn)”轉(zhuǎn)入了“人人反三違,處處講安全”,促使各類事故逐年下降。通過培訓(xùn)使“5S”管理“A管理模式”得到有序推廣,標(biāo)準(zhǔn)化工作面、機(jī)臺、崗位的覆蓋面逐步擴(kuò)大,礦井基礎(chǔ)大大加強(qiáng),全礦普通高檔采煤隊平均單產(chǎn)達(dá)到4.5萬噸,掘進(jìn)隊平均單進(jìn)達(dá)到140米,企業(yè)利潤以每年40%的增幅上升。2004年,杏花礦還被評為集團(tuán)公司安全培訓(xùn)先進(jìn)單位。

第3篇:安全培訓(xùn)總結(jié)范文

管委會:

按照《旅游區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大培訓(xùn)工作方案》文件精神,紅河谷森林公園積極結(jié)合工作實(shí)際,迅速在全園范圍自上而下組織開展了安全法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、操作技能和安全生產(chǎn)相關(guān)知識等培訓(xùn)教育工作。通過近一個月的緊張培訓(xùn)學(xué)習(xí),全園干部職工的安全意識、安全生產(chǎn)風(fēng)險防范能力和業(yè)務(wù)技能普遍有所提高,培訓(xùn)工作取得了預(yù)期效果。現(xiàn)將大培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下:

一、 主要工作

(一)召開專題會議,統(tǒng)一安排部署。為了確保安全生

產(chǎn)大培訓(xùn)工作取得實(shí)效,公園及時召開安全生產(chǎn)專題會議,并認(rèn)真學(xué)習(xí)《旅游區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大培訓(xùn)工作方案》要求,結(jié)合我園干部職工安全生產(chǎn)實(shí)際水平情況,積極確定了培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn),同時,按照管委會要求,制定了公園安全生產(chǎn)大培訓(xùn)工作方案和培訓(xùn)計劃,并及時印發(fā)各科室、基層各單位及時組織學(xué)習(xí)。

(二)推動全員教育,提高安全意識。按照工作方案要求,對參訓(xùn)人員進(jìn)行分類實(shí)施培訓(xùn),主要分為兩大類:一是中層以上負(fù)責(zé)人;二是安全管理人員及全體從業(yè)人員。依據(jù)對象的不同,在課程選擇和安排上,由簡到難,確保參訓(xùn)人員經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,真正對安全知識和技能有所提升,杜絕了學(xué)習(xí)流于形式,走過場。

(三)、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)。本次安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,緊緊圍繞旅游區(qū)規(guī)定的內(nèi)容為依據(jù),按照學(xué)用結(jié)合的方針,結(jié)合公園實(shí)際情況,培訓(xùn)內(nèi)容分為三部分:一是

將理論知識(安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)制度、景區(qū)安全規(guī)范、安全風(fēng)險防控等)作為基礎(chǔ)知識,通過自學(xué)、集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式按照規(guī)定時間進(jìn)行學(xué)習(xí),讓全員從基礎(chǔ)做起,在安全基礎(chǔ)知識上有更多的認(rèn)識和了解;二是通過近年來發(fā)生的安全生產(chǎn)案例和視頻,從感官上,讓全員提高安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念;三是外請安全生產(chǎn)方面講師,對全員進(jìn)行全方位安全知識講解,內(nèi)容包括安全監(jiān)督與防控、安全防范技能、自救互救、應(yīng)急處置等。四是安全防護(hù)技能的提升,通過對勞動防護(hù)用品、車輛安全檢查、滅火器正確使用、煤氣泄漏處置、火災(zāi)逃生等方面進(jìn)行演練,充分提高安全技能。

(四)、強(qiáng)化檢查,切實(shí)從嚴(yán)管理。為確保安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效,不走過場,本次安全生產(chǎn)培訓(xùn),嚴(yán)格按照專題會議要求,做到了培訓(xùn)有安排,有簽到、有會議記錄,在培訓(xùn)紀(jì)律上分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室,定期不定期對各單位培訓(xùn)進(jìn)行檢查和指導(dǎo),一旦發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處置。同時,為了檢驗培訓(xùn)效果,對全員進(jìn)行了安全基礎(chǔ)知識考試,取得了較好的成績。

二、存在的主要問題

(一)、安全培訓(xùn)資源有限。我們的安全生產(chǎn)培訓(xùn)方式仍比較單一,創(chuàng)新不夠。專業(yè)培訓(xùn)師資和培訓(xùn)績效評估人員欠缺。

(二)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)范化程度不高。安全培訓(xùn)的資金、人力投入不夠,培訓(xùn)規(guī)范程度有所欠缺。

三、努力方向

(一)、進(jìn)一步深化開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn),警鐘長鳴,在今后的工作中,公園將進(jìn)一步把安全生產(chǎn)培訓(xùn)長效化,不斷強(qiáng)化在新常態(tài)、新形勢下的安全工作力度。

第4篇:安全培訓(xùn)總結(jié)范文

    一、加強(qiáng)安全形勢教育,普及安全基本知識。

    井下人員必須時刻樹立安全生產(chǎn)的意識,保持“安全第一、預(yù)防為主”的原則觀念,任何生產(chǎn)環(huán)節(jié)不得馬虎,心存僥幸,在思想意識必須高度重視。職工學(xué)校把此次應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)的第一堂課定為安全形勢教育課,校長孔騁親自主講。他分別從當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的緊迫性與重要性、各類頻發(fā)事故的匯總分析和構(gòu)建社會、企業(yè)、家庭的安全文化氛圍并結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)等方面深刻剖析和詮釋了安全生產(chǎn)的內(nèi)涵,井下員工思想上又一次深受洗禮。應(yīng)知應(yīng)會就是要全面了解井下安全生產(chǎn)的基本知識,特別是井下員工本職崗位的安全生產(chǎn)知識,只有了解才能有效避免事故發(fā)生的可能性。職工學(xué)校以次為契機(jī),繼續(xù)普及安全生產(chǎn)基本知識。負(fù)責(zé)講授的鄭樹茂老師,業(yè)務(wù)精、工作踏實(shí)勤勉,授課靈活多樣,語言生動風(fēng)趣,貼近工人兄弟,易于接受,深受學(xué)員的喜歡。

     二、“一通三防”——安全生產(chǎn)的重中之重。

   “ 一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容,也是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重。若“一通三防”工作做好了,就能極大地扼制煤礦特重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。職工學(xué)校歷來十分重視“一通三防”的培訓(xùn),并把它做為此次復(fù)訓(xùn)的切入點(diǎn),繼續(xù)鞏固、加深、提高,目的是要達(dá)到人人都是通風(fēng)員,人人都員三防員,把不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。辛宏老師是職工學(xué)校一位通風(fēng)三防的技術(shù)尖子,他結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗就通風(fēng)的設(shè)備設(shè)施、重要性意義、風(fēng)速風(fēng)量配給、防瓦斯、防煤塵,防火做了深刻的闡述,盡可能地把井下復(fù)雜工作面形象生動展現(xiàn)在課堂上,與大家一起討論研究。工人們系統(tǒng)地了解井下一通三防的知識,在工作實(shí)踐中真真切切得到“實(shí)惠”。

    三、觀摩直觀實(shí)驗演示,效果顯著。

    此次應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)最亮麗的一點(diǎn)就是實(shí)驗室的直觀演示。工人們走進(jìn)今年新建成的實(shí)驗室,分別觀摩了瓦斯爆炸直觀演示、風(fēng)電閉鎖演示、安全避災(zāi)演示和通風(fēng)系統(tǒng)演示。這些實(shí)驗設(shè)備再現(xiàn)了井下瓦斯爆炸、風(fēng)電閉鎖、通風(fēng)系統(tǒng)、安全避災(zāi)的場面,工人們對井下各種系統(tǒng)的工作運(yùn)行,災(zāi)害發(fā)生有了鮮明的認(rèn)識,對于提高工人的安全知識,安全意識幫助甚大。職工學(xué)校張富榮老師負(fù)責(zé)的實(shí)驗課,講解專業(yè)精辟,演示直觀有效。特別是瓦斯爆炸的威力和避災(zāi)路線的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。

    四、撰寫學(xué)習(xí)體會與跟蹤調(diào)查。

 經(jīng)過學(xué)習(xí),受培訓(xùn)的每位井下員工全部通過考試,成績合格。培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時,職工學(xué)校組織學(xué)員撰寫了個人學(xué)習(xí)體會。為確保培訓(xùn)的質(zhì)量,做到培訓(xùn)一個會一個,會一個就沒有一例違章行為。職工學(xué)校為每位參加培訓(xùn)的井下員工建立了跟蹤調(diào)查表,經(jīng)職工學(xué)校下基層摸排調(diào)查,受培訓(xùn)的井下員工全部沒有違章行為,達(dá)到了培訓(xùn)預(yù)期效果,

為我礦的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

    五、培訓(xùn)說明及特點(diǎn)。

    此次應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn)為井下一、二線及生產(chǎn)輔助單位的主要工種專業(yè),分通風(fēng)類、機(jī)電類、地質(zhì)類、運(yùn)輸類、工掘類,共舉辦12期,539人參加,學(xué)習(xí)形式為半脫產(chǎn),時間30天,培訓(xùn)合格率為100%,跟蹤調(diào)查反饋顯示違章率為0%。此次應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),職工學(xué)校負(fù)責(zé)授課的每位老師翻閱了大量的參考資料,精心備課寫教案,課堂教學(xué)扎實(shí)有效。工人們則真正走進(jìn)課堂,認(rèn)真聆聽,仔細(xì)做筆記,課下多次留步主動與職工學(xué)校的老師交流探討,學(xué)習(xí)氛圍很濃。另外,培訓(xùn)班學(xué)習(xí)其間張存富礦長親臨職工學(xué)校檢查指導(dǎo)工作并提出了建議。(1)

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第5篇:安全培訓(xùn)總結(jié)范文

一、精心組織,積極開展教育培訓(xùn)。

為保證教育培訓(xùn)效果,鎮(zhèn)安辦精心組織,連同市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管部門、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等部門,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的36家食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集中教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)率達(dá)到96%以上。

二、認(rèn)真落實(shí),突出教育培訓(xùn)成果。

組織學(xué)習(xí)國務(wù)院、省、市級部門關(guān)于食品安全的法律法規(guī),切實(shí)增強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位人員食品安全意識,強(qiáng)化行業(yè)道德倫理,確保主體責(zé)任的全面落實(shí)。

1、有針對性的開展食品安全教育培訓(xùn),市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管部門、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等部門積極配合,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況對轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行有目的、有內(nèi)容的培訓(xùn)。

2、教育培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)黨和政府開展食品添加劑專項整治工作的決策部署和總體要求,大力宣傳食品安全法律法規(guī)和科普知識,不斷增強(qiáng)食品經(jīng)營單位人員的守法意識、誠信意識和從業(yè)素質(zhì)。通過廣播、標(biāo)語、板報等多種方式,以會代訓(xùn),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)轟轟烈烈的開展食品生產(chǎn)經(jīng)營單位人員集中教育培訓(xùn)工作。

三、明確責(zé)任,確保教育培訓(xùn)質(zhì)量。

第6篇:安全培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:安全培訓(xùn);效果;評估

培訓(xùn)評估工作不是“事后諸葛”,石油產(chǎn)業(yè)的安全培訓(xùn)更尤為重要。企業(yè)不能等到整個培訓(xùn)項目完成之后才將效果評估工作提上日程或流于形式。有效的培訓(xùn)評估需要貫穿整個培訓(xùn)項目的始終,隨時進(jìn)行必要的衡量與監(jiān)控,及時糾正偏差,引導(dǎo)安全培訓(xùn)工作走向正確的方向。因此,安全培訓(xùn)效果的評估體系應(yīng)該由安全培訓(xùn)先期的計劃制定、過程中的調(diào)查訪談、后期成本與收益分析、安全培訓(xùn)項目結(jié)束后的總結(jié)分析,以及提交安全培訓(xùn)評估報告等五大環(huán)節(jié)構(gòu)成。

一、制定計劃,明確責(zé)任,有的放矢

要想將安全培訓(xùn)效果評估工作做到位,企業(yè)首要建全安全責(zé)任制度,切實(shí)落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的問責(zé)制。同時,管理者需要在安全培訓(xùn)計劃制定初期就給予足夠的重視。安全培訓(xùn)效果評估進(jìn)行中可能涉及的所有細(xì)節(jié)都必須體現(xiàn)在計劃方案中。這樣,一方面明確了安全培訓(xùn)過程中所需要注意哪些事項,提高安全培訓(xùn)項目的質(zhì)量,另一方面,也使得效果評估工作在項目實(shí)施過程中有的放矢。

企業(yè)可以依據(jù)美國培訓(xùn)與研發(fā)協(xié)會前任會長柯克帕特里克的培訓(xùn)項目四級評估模式,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在安全培訓(xùn)計劃環(huán)節(jié)確定“四級安全培訓(xùn)評估體系”。即從反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為和結(jié)果四個方面對安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。其中,“反應(yīng)”是指受訓(xùn)者對受訓(xùn)項目的主觀印象,包括對培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)方法和內(nèi)容等的看法,它一般可以在安全培訓(xùn)結(jié)束后通過簡短的調(diào)查問卷來收集;“學(xué)習(xí)”是看受訓(xùn)者接受安全培訓(xùn)后,對原理、事實(shí)、技術(shù)或技能的掌握程度能夠提高多少,對這方面的評估有多種方法可以采用,如筆試、技能操作和工作模擬測評等;“行為”是員工的安全培訓(xùn)前后的工作行為對比,通過對受訓(xùn)人員的上級、下屬或同事進(jìn)行調(diào)查訪談,可了解受訓(xùn)人員在安全培訓(xùn)前后的行為變化,同時,也可以采用受訓(xùn)者本人自評的方法進(jìn)行;“結(jié)果”指與受訓(xùn)者行為有關(guān)的企業(yè)產(chǎn)出變化,如對企業(yè)產(chǎn)值等評估要項。其中,需要注意的是,在對安全培訓(xùn)環(huán)節(jié)制訂計劃時,要強(qiáng)調(diào)對安全培訓(xùn)項目的相關(guān)直接成本和間接成本做好備案,這對后期所進(jìn)行的安全培訓(xùn)成本收益分析非常重要,盡量避免由于某些成本項目的漏算而影響分析結(jié)果。

二、及時跟進(jìn),適時調(diào)整

安全培訓(xùn)要想取得良好成效,最重要的一點(diǎn),就是在安全培訓(xùn)進(jìn)行的不同階段適時開展溝通反饋工作,明確員工的安全培訓(xùn)需求,同事對安全培訓(xùn)項目的進(jìn)展情況進(jìn)行跟進(jìn),了解階段性成果與問題,以便及時做出調(diào)整,做好安全培訓(xùn)效果的階段性評估工作。在此過程中,常用的方法是對受訓(xùn)人員及安全培訓(xùn)者進(jìn)行問卷調(diào)查或訪談。當(dāng)然,在安全培訓(xùn)的不同階段,調(diào)查或訪談的重點(diǎn)也有所不同。

(一)安全培訓(xùn)前,調(diào)查問卷或訪談問題設(shè)計

安全培訓(xùn)前,調(diào)查問卷或訪談可以設(shè)計這樣的問題:你了解公司正對你這樣的員工有哪些安全培訓(xùn)計劃嗎?你是否了解企業(yè)的安全培訓(xùn)制度?你所在的崗位有哪些任職要求?安全培訓(xùn)時間安排適當(dāng)嗎?……

(二)安全培訓(xùn)過程中或安全培訓(xùn)項目結(jié)束后問題的設(shè)計

安全培訓(xùn)過程中或安全培訓(xùn)項目結(jié)束后可以在調(diào)查問卷或訪談中設(shè)計這樣的問題:此次安全培訓(xùn)講師的表現(xiàn)如何?安全培訓(xùn)現(xiàn)場、安全培訓(xùn)氛圍如何?安全培訓(xùn)內(nèi)容如何?此次安全培訓(xùn)是否達(dá)成了你的預(yù)期目標(biāo)?此次安全培訓(xùn)對你最大的幫助是什么?此次安全培訓(xùn)中,是否有哪些內(nèi)容是沒有意義的?……

(三)安全培訓(xùn)項目結(jié)束一段時間的績效考核之后,問題的設(shè)計

安全培訓(xùn)項目結(jié)束一段時間的績效考核之后,可以按照下列問題設(shè)計調(diào)查問卷或訪談:參加安全培訓(xùn)后,你認(rèn)為你在安全培訓(xùn)過程中的哪些收獲對你的績效有所影響?為什么?如果企業(yè)再次組織類似安全培訓(xùn),你希望自己能夠從安全培訓(xùn)中獲得哪些這次安全培訓(xùn)中沒有涉及到的知識? ……

三、成本收益分析,量化結(jié)果

運(yùn)用成本收益法,通過準(zhǔn)確核算培訓(xùn)項目的投資回報率(ROI,Return On Investment)對培訓(xùn)貨幣收益與安全培訓(xùn)成本之間的關(guān)系進(jìn)行清楚地確定,這是從“結(jié)果”這一角度準(zhǔn)備把握安全培訓(xùn)項目的成效。

ROI=收益/成本

企業(yè)安全培訓(xùn)項目的投資回報率,不但可以精確地量化安全培訓(xùn)結(jié)果,而且通過對投資回報率的分析,還可以非常清晰的看出企業(yè)所實(shí)施的安全培訓(xùn)項目的有效性,以及對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的直接影響。

四、總結(jié)整理,長期準(zhǔn)備

安全培訓(xùn)項目進(jìn)行到這一環(huán)節(jié),重點(diǎn)就在于做好安全培訓(xùn)項目的總結(jié)和信息整理工作。第一環(huán)節(jié)的制定計劃與第二階段的調(diào)查訪談相呼應(yīng),將計劃制定環(huán)節(jié)與調(diào)查訪談過程中所提及要點(diǎn)的具體實(shí)施情況進(jìn)行整理,總結(jié)經(jīng)驗,并分析問題,將有價值的安全培訓(xùn)資料進(jìn)行存檔。這樣,在對此次項目進(jìn)行總結(jié)的同時,也為今后相關(guān)工作的開展提供參考資料。從長遠(yuǎn)考慮,有助于企業(yè)建立安全培訓(xùn)項目的數(shù)據(jù)庫。

五、提交安全培訓(xùn)評估報告

安全培訓(xùn)總結(jié)完成后,對此次安全培訓(xùn)項目應(yīng)寫出公正合理的評估報告,編寫評估報告是整個安全培訓(xùn)評估工作的尾聲,也是影響安全培訓(xùn)評估結(jié)果的重要環(huán)節(jié)。因此,要用客觀公正的態(tài)度撰寫評估報告,保證評估結(jié)果的價值。

六、結(jié)束語

企業(yè)的安全教育是一種“機(jī)制”,安全培訓(xùn)更需要與HSE體系有機(jī)結(jié)合。在員工安全培訓(xùn)的過程中,五大環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,從安全培訓(xùn)開展前的計劃制定到安全培訓(xùn)結(jié)束后的評估報告,安全培訓(xùn)結(jié)果評估工作對企業(yè)的意義與重要性可見一斑。完整有效的評估工作可以提高企業(yè)安全培訓(xùn)的針對性,增強(qiáng)安全培訓(xùn)價值,促進(jìn)既定安全培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),控制安全工作中的潛在隱患,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”這一理念的有效支撐。

參考文獻(xiàn):

[1]王山.《中小零售企業(yè)培訓(xùn)的幾個“怎么辦”》 .2008.3.

[2]張小池.《員工培訓(xùn)中的是非之爭》.2007.5.

第7篇:安全培訓(xùn)總結(jié)范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)對安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,促進(jìn)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提高培訓(xùn)質(zhì)量和管理水平,根據(jù)《行政許可法》及《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(原國家安全監(jiān)管局令第20號)、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)〈一、二級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉的通知》(安監(jiān)總培訓(xùn)〔*〕226號,以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》),決定對*年資質(zhì)到期的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)審檢查。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、復(fù)審檢查目的及原則

通過復(fù)審檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,健全培訓(xùn)質(zhì)量評估機(jī)制,完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)基地,促進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加大投入、改善條件、健全制度、改進(jìn)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

復(fù)審檢查堅持公開、公平、公正和總量控制、合理布局、資源整合、動態(tài)管理的原則,嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)審考核和監(jiān)督檢查,做到硬件與軟件相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、選樹示范與鞭策落后相結(jié)合。

二、復(fù)審檢查范圍

*年資質(zhì)到期的91家一、二級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

三、復(fù)審檢查內(nèi)容

1.復(fù)審考核主要內(nèi)容。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、注冊資金或開辦費(fèi)、管理人員及辦公場所、教師、教學(xué)及生活設(shè)施等必備條件情況,以及培訓(xùn)師資隊伍、教學(xué)研究、組織實(shí)施、業(yè)績和規(guī)章制度建設(shè)等情況。

2.監(jiān)督檢查主要內(nèi)容。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)安全培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定、培訓(xùn)收費(fèi)、資質(zhì)管理、合作辦班以及公務(wù)員在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職等情況。

四、復(fù)審檢查安排

1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自查階段(7月1日至20日)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查,總結(jié)成績與經(jīng)驗,查擺問題與差距,形成自查報告和現(xiàn)場復(fù)審檢查備查材料(見附件2)。

2.現(xiàn)場復(fù)審檢查階段(7月21日至8月31日)。國家安全監(jiān)管總局人事培訓(xùn)司組織現(xiàn)場評審專家組(每組設(shè)組長1人,成員2名)會同機(jī)構(gòu)所在地省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門,按照《標(biāo)準(zhǔn)》對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)審檢查。

3.評審結(jié)果確定階段?,F(xiàn)場復(fù)審檢查結(jié)束后,國家安全監(jiān)管總局組織召開由培訓(xùn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察等部門、現(xiàn)場評審專家組組長及其他有關(guān)專家參加的綜合評審會議,對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合評審,并將評審結(jié)果在國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站上進(jìn)行公示。公示期滿,對社會無異議、符合條件的,按照有關(guān)規(guī)定延期換發(fā)相應(yīng)資質(zhì)證書。

五、復(fù)審檢查方式

1.聽取匯報,座談交流?,F(xiàn)場評審專家組要全面聽取復(fù)審機(jī)構(gòu)自查情況匯報和當(dāng)?shù)厥〖壈踩O(jiān)管監(jiān)察部門意見,組織召開由復(fù)審機(jī)構(gòu)主管策劃、管理、財務(wù)、后勤等工作的負(fù)責(zé)人以及培訓(xùn)學(xué)員參加的座談會,聽取意見和建議。

2.查閱資料,現(xiàn)場檢查?,F(xiàn)場評審專家組要深入現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查,既要核查培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)場地、后勤保證等硬件,又要核查文件資料、培訓(xùn)檔案、管理制度等軟件,多渠道了解培訓(xùn)情況。

3.反饋意見,整改提高。現(xiàn)場復(fù)審檢查結(jié)束后,專家組要向復(fù)審機(jī)構(gòu)通報現(xiàn)場復(fù)審檢查情況,提出整改建議和要求。復(fù)審機(jī)構(gòu)要按照專家組意見制定整改措施,并組織落實(shí)。

4.發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)推廣。復(fù)審檢查中,要注意發(fā)現(xiàn)各單位在安全培訓(xùn)方面的好經(jīng)驗好做法,以便總結(jié)推廣。

六、復(fù)審檢查工作要求

1.有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要高度重視復(fù)審檢查工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真制定自查方案,深入細(xì)致地開展自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好各方面準(zhǔn)備工作。

2.現(xiàn)場評審專家要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,輕車簡從,廉潔自律,出發(fā)前要簽署《現(xiàn)場復(fù)審檢查公正、廉潔、保密承諾書》(見附件3)。

3.現(xiàn)場評審專家組要認(rèn)真履行職責(zé),本著公平、公正、廉潔、高效的原則,嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》中的各項指標(biāo),逐條逐項進(jìn)行檢查打分,不得泄露復(fù)審機(jī)構(gòu)的商業(yè)秘密和復(fù)審分?jǐn)?shù)。

4.現(xiàn)場評審專家與復(fù)審機(jī)構(gòu)之間存在關(guān)聯(lián)的,應(yīng)主動提出回避;復(fù)審機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)本單位與現(xiàn)場復(fù)審檢查人員存在關(guān)聯(lián)的,有權(quán)提請其回避,對復(fù)審檢查工作存在疑義的,可向國家安全監(jiān)管總局人事培訓(xùn)司提出質(zhì)詢,必要時,將組織專家重新復(fù)審。

第8篇:安全培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:培訓(xùn);結(jié)合;方式

一、引言

隨著企業(yè)改革的深入、員工隊伍的新老交替、安全工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累,越來越多的人已經(jīng)認(rèn)識到安全教育是安全工作的立本之舉,是搞好安全生產(chǎn),防范違章指揮、違章作業(yè),降低事故損失,提高經(jīng)濟(jì)效益,建立企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。要開展好新形勢下的員工安全培訓(xùn)工作,首先無論是培訓(xùn)內(nèi)容還是培訓(xùn)形式都要在“結(jié)合”上用力,并講究相應(yīng)的培訓(xùn)方法,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的教育培訓(xùn)效果。

二、石油企業(yè)安全培訓(xùn)的重要意義

石油企業(yè)具有易燃易爆、有毒有害、高溫高壓、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長面廣等特點(diǎn),生產(chǎn)過程中有較大的風(fēng)險,因此安全工作是石油、天然氣生產(chǎn)中的首要工作。要掌握本專業(yè)、本工藝的基礎(chǔ)安全要求,熟知相關(guān)安全規(guī)章制度、工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備狀況,要汲取同行業(yè)、外行業(yè)的事故教訓(xùn),確知所操作設(shè)備的哪些部位有危險、易出事故,哪些部位有安全裝置,都處于什么狀態(tài),發(fā)生緊急情況時采取哪些措施等,這些安全知識和安全技能的獲得,都離不開安全培訓(xùn)這條重要的途徑。

三、安全培訓(xùn)的內(nèi)容和形式

1.要堅持個性培訓(xùn)和共性培訓(xùn)相結(jié)合

個性培訓(xùn)就是在安全培訓(xùn)工作中開小灶,分工種、按崗位進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn),提高各崗位的安全技術(shù)水平。共性培訓(xùn)就是針對員工隊伍中普遍的薄弱環(huán)節(jié),立足于對全體員工的共同要求進(jìn)行培訓(xùn),如安全生產(chǎn)法規(guī)、安全基本常識等培訓(xùn),做到人人受教育,個個知安全。

2.要堅持突出重點(diǎn)和兼顧一般性培訓(xùn)相結(jié)合

安全培訓(xùn)要區(qū)分層次,分別對待。繩子總在磨損的地方折斷, 事故常在薄弱的環(huán)節(jié)發(fā)生。突出重點(diǎn)就是要抓主要矛盾,著力抓好關(guān)鍵崗位、特殊工種員工的安全教育培訓(xùn),保證這些崗位的需要。堅持突出重點(diǎn)還要及時糾正個別人的不良行為,引導(dǎo)那些安全意識差的員工走出安全意識的誤區(qū),有針對性地對安全技能差的員工進(jìn)行補(bǔ)課,變被動安全為主動安全,不讓一個人掉隊。兼顧一般就是要開展全員安全培訓(xùn),做到人人有職責(zé),事事講安全,個人會安全,著力于全面提高員工隊伍的整體安全素質(zhì)。

3.要堅持統(tǒng)一性和多樣性培訓(xùn)相結(jié)合

安全培訓(xùn)既要強(qiáng)調(diào)上級管理部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo),遵循統(tǒng)一部署的原則。同時各區(qū)隊和站庫也要充分發(fā)揮自身的主觀能動性,結(jié)合各自實(shí)際,創(chuàng)造性地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的教育培訓(xùn)活動,以各個基層車間、班組安全培訓(xùn)水平的提高來促進(jìn)并實(shí)現(xiàn)單位整體安全培訓(xùn)水平的提高。

4.要堅持集中培訓(xùn)和經(jīng)常性培訓(xùn)相結(jié)合

集中培訓(xùn)就是針對一個時期、一個階段安全形勢任務(wù)的需要,集中一段時間,確定一個主題進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一思想認(rèn)識,推動安全工作的目的。如季節(jié)性安全培訓(xùn),新設(shè)備投產(chǎn)前的培訓(xùn),新工人上崗前、員工轉(zhuǎn)崗后的培訓(xùn)以及目前我廠以油田公司“五三”安全文化理念為核心,圍繞“五會”要求開展的操作層員工崗位安全技能培訓(xùn)等。經(jīng)常性培訓(xùn)就是按照安全工作是企業(yè)管理的永恒主題,必須警鐘常鳴的要求,做到培訓(xùn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。

5.要堅持自我培訓(xùn)和組織培訓(xùn)相結(jié)合

內(nèi)因是變化的根本,外因是變化的條件。安全培訓(xùn)關(guān)鍵靠自身,靠員工自己主動地提高安全意識、安全理論素養(yǎng)與技能操作水平,組織培訓(xùn)班僅僅是指明一個方向,提供一個平臺,起到一個指導(dǎo)作用,營造一個外在氛圍。同時,要發(fā)揮員工個體的主觀能動性,加強(qiáng)自我培訓(xùn),自我約束,自我提高,主動學(xué)理論、練技能,長本領(lǐng)。只有把外力與內(nèi)功結(jié)合好,安全培訓(xùn)才會收到實(shí)在的效果。

在把握“六個結(jié)合”安全培訓(xùn)理念的基礎(chǔ)上,探索和研究有效的安全培訓(xùn)方式方法至關(guān)重要,只有抓好這項根本性的源頭工作,努力提高安全培訓(xùn)水平和實(shí)際效果,才能把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),另外,任何培訓(xùn)都要堅持理論性培訓(xùn)和實(shí)踐性培訓(xùn)相結(jié)合。

四、安全培訓(xùn)的方式與方法

1.樹立正確的安全培訓(xùn)思想,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理技術(shù)人員和生產(chǎn)崗位員工安全培訓(xùn)

根本上說,安全培訓(xùn)是意識領(lǐng)域的教育。要把安全培訓(xùn)工作提到安全生產(chǎn)重要議事日程上來,從上(企業(yè)主管部門)到下(車間、班組)建立安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和管理制度,投入較多的人力、物力、財力,制定出企業(yè)的短中長期安全培訓(xùn)計劃,狠抓落實(shí),使安全培訓(xùn)工作早日步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,不再成為安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。

一線崗位人員是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者,安全培訓(xùn)上應(yīng)根據(jù)其工作崗位性質(zhì),偏重于三方面: 一是安全意識的培養(yǎng)。應(yīng)通過心理學(xué)研究,改變其安全心態(tài),進(jìn)而建立起居安思危的防范意識,才是避免事故的根本。二是安全理論知識的培訓(xùn),通過學(xué)規(guī)程、安全措施等,使其了解和掌握應(yīng)知應(yīng)會的安全知識,并能靈活應(yīng)用。三是現(xiàn)場安全技能的培訓(xùn),定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練教他們避免事故的發(fā)生,冷靜正確地處理各類安全事故。另外,忽視對領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員的教育是一種極不正常的現(xiàn)象,必須堅決予以糾正。他們是安全生產(chǎn)的決策者、組織指揮者,安全責(zé)任更大,需要掌握的安全知識更多。他們安全意識的強(qiáng)弱、對安全法規(guī)政策掌握理解水平,將直接影響著整個企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,影響著一線生產(chǎn)人員的安危和合法權(quán)益。因此,對他們的安全教育更為重要,必須確保他們在決策、組織和指揮生產(chǎn)時不發(fā)生違規(guī)違章現(xiàn)象。

所以,企業(yè)的安全培訓(xùn)應(yīng)分為幾個層次進(jìn)行:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全教育;管理技術(shù)人員的安全教育;一線生產(chǎn)人員的安全教育。另外,企業(yè)應(yīng)在強(qiáng)化內(nèi)部員工安全素質(zhì)的同時,注重對業(yè)務(wù)聯(lián)系密切的關(guān)聯(lián)交易作業(yè)施工隊伍采取有效的措施,加強(qiáng)安全培訓(xùn)。

2.完善安全培訓(xùn)步驟,加強(qiáng)教學(xué)管理,開展多樣式培訓(xùn)方法

我認(rèn)為安全培訓(xùn)應(yīng)由以下步驟組成:調(diào)研、課程設(shè)計、實(shí)施、總結(jié)。

調(diào)研是整個培訓(xùn)工作的基礎(chǔ),通過生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研可了解與培訓(xùn)有關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識,也可了解培訓(xùn)對象的文化程度、工作時間、工作環(huán)境及其對本工種的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等的掌握情況。

課程設(shè)計是根據(jù)調(diào)研的情況確定培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容一定與生產(chǎn)實(shí)際相聯(lián)系,要本著學(xué)以致用的原則,要根據(jù)培訓(xùn)對象、崗位、工種、工作環(huán)境、可能發(fā)生的問題、造成的危害的不同來確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。另外還可根據(jù)培訓(xùn)對象的具體情況將培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計為拼盤式、菜單式、提綱式等。

在培訓(xùn)實(shí)施過程中要有一套較為完善的質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格的教學(xué)管理、考核制度,要抓好教學(xué)質(zhì)量、學(xué)紀(jì)學(xué)風(fēng)、考紀(jì)考風(fēng)三個方面的工作。在具體教學(xué)過程中,將多種教學(xué)方法穿插應(yīng)用,會取得良好的教學(xué)效果,如:理論教學(xué)和實(shí)際操作、演練相結(jié)合;座談(討論)式教學(xué)法和案例式教學(xué)法相結(jié)合等。在生產(chǎn)現(xiàn)場也可將培訓(xùn)的形式演變?yōu)椋喊踩R問答(或競賽);事故預(yù)想、危險預(yù)知演講會;仿真(應(yīng)急)反事故演習(xí);事故現(xiàn)場參觀調(diào)查分析會;安全生產(chǎn)情況和趨勢分析會;當(dāng)年事故今日反思討論會;請歷險、睹險員工現(xiàn)身說法等。另外在培訓(xùn)的同時進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場安全風(fēng)險辨識與評價,查隱患、不安全因素,提防范措施等工作都將更好地提高培訓(xùn)效果,同時為企業(yè)增加效益。

培訓(xùn)完成后的總結(jié)工作也是非常重要的,在這一階段要建立學(xué)員檔案、完善教學(xué)資料、查找整個培訓(xùn)過程的優(yōu)缺點(diǎn)。特別是將學(xué)員遇到的事故案例和提出的疑難問題加以整理和分析,將會對今后的培訓(xùn)工作起到積極的促進(jìn)作用。

3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)教師隊伍建設(shè),逐步完善安全培訓(xùn)教材

各類安全培訓(xùn)教師(生產(chǎn)現(xiàn)場和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教師)也要有一定的任職資格并具備勝任安全培訓(xùn)工作的條件:懂生產(chǎn)、懂培訓(xùn);具有一定的心理學(xué)、教育學(xué)、安全工程學(xué)、勞動保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)知識;掌握相應(yīng)的安全法規(guī)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和現(xiàn)場生產(chǎn)安全知識;具有較高的文字、語言表達(dá)能力和一定的繪畫、攝影等技能。安全培訓(xùn)教師還應(yīng)了解本企業(yè)重點(diǎn)要害生產(chǎn)部位、掌握相應(yīng)裝置的工藝流程,使所授的教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合,培訓(xùn)教師的授課內(nèi)容也應(yīng)及時更新。培訓(xùn)教師應(yīng)率先了解和掌握新設(shè)備的安全操作規(guī)程及相關(guān)的專業(yè)知識,成為新工藝、新技術(shù)的學(xué)科帶頭人,才能適應(yīng)新時期的安全培訓(xùn)要求。

教材是安全培訓(xùn)工作中不可缺少的教學(xué)工具。勞動部對部分特種作業(yè)人員編制了相應(yīng)的安全培訓(xùn)教材。但還有很多工種,特別是石油、天然氣生產(chǎn)方面的大批工種尚無統(tǒng)一的安全培訓(xùn)教材,這就要求我們安全培訓(xùn)工作者在掌握和了解安全生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全生產(chǎn)知識的基礎(chǔ)上,結(jié)合長期積累的教學(xué)經(jīng)驗,自行編制培訓(xùn)講義,并通過整理和審定使其成為適應(yīng)石油企業(yè)的安全培訓(xùn)教材。如我廠組織經(jīng)驗豐富、理論扎實(shí)的石油安全工程技術(shù)人員結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際,編寫了采油安全講義并運(yùn)用在培訓(xùn)中,例如在講義中添加了我們身邊歷年較大的安全事故,特別是1963年11月1日發(fā)生在采油二廠采油一隊的天然氣泄漏爆炸事故,一次死亡九人。雖然時間過去很長,但使員工們觸動很大,教育很深,表示要牢記血的教訓(xùn),遵章守紀(jì),收到了較好的培訓(xùn)效果。

第9篇:安全培訓(xùn)總結(jié)范文

2017年11月1日,本人承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,擔(dān)任安全環(huán)保部主管一職,感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,漸漸融入到本部門的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開展和完成工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。至今一個多月來,在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?,F(xiàn)將近期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

1、安全會議

安全部每周召開總結(jié)會議、或例會,會上對上周的安全工作總結(jié),對本周的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全管理工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案,對全公司全員開展一次消防安全知識培訓(xùn),特種作業(yè)人員進(jìn)行針對本崗位的安全培訓(xùn),考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證,專職安全員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),掌握相應(yīng)的安全技能知識,通過各項培訓(xùn),提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。

3、安全活動

安全環(huán)保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓(xùn)活動外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級分管部門的各項文件精神,積極響應(yīng)分管部門號召,開展各項活動。如“關(guān)于落實(shí)今冬明春火災(zāi)防控工作方案”,我部門邀請長沙湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應(yīng)急演練活動,活動有消防知識安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共3部分,在演練中大家都積極參與,都以非常認(rèn)真的態(tài)度對待。通過演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章,讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故,熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項,在突發(fā)事件時又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人,使我們接受了一次生動的消防知識的教育,增強(qiáng)了我們的安全意識,提高了應(yīng)急防護(hù)、自救和逃生能力。

4、安全資料

建立健全安全環(huán)保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓(xùn)》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統(tǒng)計》、《安全培訓(xùn)記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計劃與實(shí)施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動者個人健康監(jiān)護(hù)檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報告等相關(guān)資料,并要求安全員認(rèn)真閱讀、理解,靈活運(yùn)用到工作中去、如實(shí)做好相關(guān)記錄,實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依,有檔可查。

5、安全標(biāo)識

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全標(biāo)志的使用作出明確規(guī)定:第二十八條  生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險化學(xué)品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標(biāo)示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等,安全部及時對存在危險因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機(jī)器設(shè)備、危險源等場所進(jìn)行標(biāo)識和警示,如廣告牌、橫幅、安全責(zé)任牌、危險因素標(biāo)示等,時刻提醒作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識,切勿違章、違規(guī)作業(yè)。

6、工作中存在的不足與今后的工作計劃

①加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),我們對安全管理相關(guān)知識不夠熟悉,要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗和相關(guān)的知識,只有充實(shí)自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

②加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳,多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材,多安排一些學(xué)習(xí)課程,讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識,特別在關(guān)于作業(yè)場所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。

③安全監(jiān)督落實(shí)不到位,要加強(qiáng)執(zhí)行力度,杜絕“三違”,保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)。時刻要注意現(xiàn)場安全動態(tài),及時制止不安全行為,排除安全隱患因素,發(fā)現(xiàn)問題必須要做到立即處理和匯報,所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚,不調(diào)查清楚絕不放過。對違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待,違者必究!