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關(guān)鍵詞:電力安全;電力信息化;檢修試驗(yàn)
中圖分類號(hào):TM769
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1009-2374(2012)15-0122-03
1 引起電力安全隱患的主要原因分析
保障電力系統(tǒng)安全、可靠以及經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行一直是電力安全生產(chǎn)最主要任務(wù),為了提升電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平,電力工作者們?cè)诟鱾€(gè)方面不懈努力著,比如:采用先進(jìn)的繼電保護(hù)裝置、加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、減小故障范圍等等,但是在現(xiàn)行的電力系統(tǒng)中,依然會(huì)有各類人身設(shè)備事故的發(fā)生,尋找造成這些事故的原因,對(duì)癥下藥解決電力系統(tǒng)安全問(wèn)題刻不容緩,電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行意義
重大。
由于我國(guó)電網(wǎng)的發(fā)展一直處于滯后狀態(tài),廣闊的地理面積造成電力系統(tǒng)的破壞呈現(xiàn)多發(fā)趨勢(shì),網(wǎng)架結(jié)構(gòu)比較脆弱,各種自然災(zāi)害和不可預(yù)測(cè)的破壞都會(huì)給電力設(shè)施造成損壞,最終造成大面積的停電。另外由于在當(dāng)前,我國(guó)正在積極發(fā)展電源電網(wǎng),在這一過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)有新設(shè)備的調(diào)試和投產(chǎn),因此會(huì)發(fā)生電網(wǎng)運(yùn)行方式的變化,給電網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),尤其是西電東送、南北互供的全國(guó)電聯(lián)網(wǎng)實(shí)施過(guò)程中,大規(guī)模的開(kāi)發(fā)風(fēng)電和光伏,加上遠(yuǎn)距離輸送,都會(huì)給電網(wǎng)安全帶來(lái)挑戰(zhàn)。分析我國(guó)電網(wǎng)的安全隱患,只要來(lái)源是更高一級(jí)電壓等級(jí)的采用和全國(guó)電聯(lián)網(wǎng),前者的引入,使得在各低電壓等級(jí)電網(wǎng)解環(huán)過(guò)程中,一些過(guò)渡會(huì)所帶來(lái)安全隱患;后者會(huì)出現(xiàn)區(qū)域電網(wǎng)之間的低頻振蕩問(wèn)題,比如上個(gè)世紀(jì)北美互聯(lián)電網(wǎng)出現(xiàn)的低頻振蕩,我國(guó)也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)。這在很大程度上制約區(qū)域間的傳輸功率極限;同時(shí)會(huì)影響各區(qū)域電網(wǎng)的暫態(tài)穩(wěn)定性和頻率穩(wěn)定性;同時(shí),在聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中,會(huì)引入方式多變運(yùn)行復(fù)雜的大規(guī)模系統(tǒng),也給電力安全帶來(lái)隱患。保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行要從兩個(gè)方面著手,一是保證電網(wǎng)本身的強(qiáng)壯,一通過(guò)神經(jīng)中樞高效的調(diào)整電力系統(tǒng),后者必須依賴強(qiáng)有力的信息化技術(shù)。
2 信息化技術(shù)在設(shè)備狀態(tài)檢修中的重要功能
對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性和實(shí)時(shí)性的檢修是電力工作者的必修功課,實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修必須保證科學(xué)、高效、規(guī)范,電力系統(tǒng)多年的發(fā)展使得電力工作者具備了檢修的豐富經(jīng)驗(yàn),結(jié)合目前中國(guó)的設(shè)備制造水平和運(yùn)維工作管理現(xiàn)狀,設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)實(shí)用化方法的提出也是順理成章。國(guó)家電網(wǎng)公司在2008年發(fā)了新一版《輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》,該導(dǎo)則為規(guī)范和開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)工作提供了依據(jù),也奠定了基礎(chǔ)。導(dǎo)則上指出,對(duì)一個(gè)設(shè)備的評(píng)價(jià)涉及到其海量運(yùn)行、檢修、數(shù)據(jù)絕對(duì)值、變化率越界檢查、設(shè)備種種異常狀態(tài)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的匹配等等方面。當(dāng)下,很多企業(yè)都是以紙張的形式來(lái)保存設(shè)備的數(shù)據(jù),將他們存儲(chǔ)在資料室,比較進(jìn)步一些的方法就是Word電子文檔的形式,將這些數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在信息管理系統(tǒng)中,如果需要這些數(shù)據(jù),只能進(jìn)行手工查找,其工作效率是可想而知的,這勢(shì)必會(huì)影響狀態(tài)評(píng)價(jià)的整個(gè)過(guò)程。在評(píng)價(jià)的后續(xù)階段,其結(jié)果會(huì)受到人為的影響,憑借人為的主觀意識(shí),呈現(xiàn)出很大的不確定性,導(dǎo)致最后結(jié)果的不準(zhǔn)確。
因此,要想全面深入地開(kāi)展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作,僅僅依靠手工方式是不行的。此時(shí)信息化技術(shù)給我們提供了有效的途徑。信息化技術(shù)在設(shè)備狀態(tài)檢修中具體功能的實(shí)現(xiàn)包括以下幾個(gè)步驟:首先,為了解決結(jié)構(gòu)化集中存儲(chǔ)問(wèn)題,通過(guò)信息化技術(shù)構(gòu)建設(shè)備的數(shù)字化檔案,將設(shè)備歷次檢修、試驗(yàn)、運(yùn)行維護(hù)、在線監(jiān)測(cè)等的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于數(shù)字化檔案中;然后,通過(guò)運(yùn)用檢修試驗(yàn)規(guī)程和狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則,對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)絕對(duì)值和變化率越界進(jìn)行自動(dòng)檢查,檢查結(jié)果中會(huì)顯示出輸出狀態(tài)異常的設(shè)備列表。最后,通過(guò)檢修維護(hù)策略專家知識(shí)庫(kù),給檢修維護(hù)提供有效可行的策略建議,在此過(guò)程中,也可以適當(dāng)參考設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果。信息化設(shè)備狀態(tài)檢修的整個(gè)過(guò)程快速并且規(guī)范,對(duì)于電力安全穩(wěn)定來(lái)說(shuō)具有重要意義。
3 信息化技術(shù)在推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和實(shí)現(xiàn)檢修試驗(yàn)全過(guò)程控制中的重要作用
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在電力安全中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),主要內(nèi)容包括:企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量,該標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)必須遵循企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,以此為依據(jù)制訂作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),并在實(shí)際中加以貫徹,它在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)向流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及全過(guò)程控制轉(zhuǎn)化的過(guò)程中發(fā)揮著積極的作用。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有一個(gè)重要前提,必須有一份標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),它明確的規(guī)定了所要做的工作,具有較強(qiáng)的針對(duì)性。在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制過(guò)程中,如果僅僅依據(jù)工作人員的技能和工作經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)指導(dǎo)書(shū)范本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也是不可行的。這樣不僅效率低下,同時(shí),也很難保證作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確和規(guī)范,從而使得編織成的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)失去應(yīng)有的價(jià)值,也很難保證作業(yè)全過(guò)程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,也正是由于這個(gè)原因,很多企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)無(wú)法真正推行。
針對(duì)這一問(wèn)題,為了在真正意義上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),很多企業(yè)組織管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā) “智能型標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)管理系統(tǒng)”,該系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行,可以自動(dòng)生成規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。該系統(tǒng)自動(dòng)生成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的步驟是:首先,該系統(tǒng)將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的各項(xiàng)內(nèi)容分解成一個(gè)個(gè)的獨(dú)立組件;其次,構(gòu)建組建的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù),主要是依據(jù)電壓等級(jí)、設(shè)備類型、作業(yè)類型等;再次,當(dāng)確定一個(gè)具體的檢修任務(wù)后,根據(jù)任務(wù)對(duì)象設(shè)備以及作業(yè)的類型,在所建立的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)中自動(dòng)搜索出相匹配的組件內(nèi)容來(lái);最后,將它們自動(dòng)組合在一起,就形成了一份完整的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。在整個(gè)過(guò)程中,沒(méi)有人員的參與,就在一定程度上消除的認(rèn)為主觀判斷帶來(lái)的干擾,它可以完全依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)來(lái)獲得,在很大程度上保證了指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。由此,可以看出信息化手段的重要性,如果沒(méi)有信息化技術(shù),要想切實(shí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)幾乎是不可能的。
4 信息化技術(shù)在電力企業(yè)加強(qiáng)人才培養(yǎng)中的重要意義
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)的電力系統(tǒng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,必然導(dǎo)致了系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)任務(wù)的加重,在這樣的背景下會(huì)相對(duì)的造成各電力企業(yè)的運(yùn)行和檢修技術(shù)人員短缺,急需有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的工作人員,因此,在短期內(nèi)如何進(jìn)行才隊(duì)伍的建設(shè),高效完成系統(tǒng)運(yùn)維工作成為很多電力企業(yè)一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。在過(guò)去,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能一般都是通過(guò)集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行的,或者是自學(xué)、師傅帶徒弟等方式。當(dāng)然,這些方法在在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)方面取得了效果較好,在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題技能培養(yǎng)方面則需要較長(zhǎng)的時(shí)間,這對(duì)于目前的人才短缺的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)是不可行的。
隨著電力安全生產(chǎn)系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用,出現(xiàn)了一種新的“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”方法。該方法的主要步驟是:工作負(fù)責(zé)人完成一項(xiàng)檢修任務(wù)以后,及時(shí)的在工作記錄的“處理過(guò)程詳情”欄,將事故的發(fā)現(xiàn)、處理過(guò)程、關(guān)鍵注意事項(xiàng)以及是否存在遺留問(wèn)題等信息錄入系統(tǒng)之中,隨著時(shí)間的積累,就可形成一個(gè)巨大的知識(shí)技能庫(kù)。一些缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的檢修工程師不僅可以借助對(duì)該知識(shí)庫(kù)的學(xué)習(xí);同時(shí),在執(zhí)行具體的檢修任務(wù)之前,也可以隨時(shí)登錄系統(tǒng),進(jìn)行相關(guān)查閱。顯然,這種新的“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”模式,對(duì)加速電力企業(yè)的人才培養(yǎng)有著積極地意義。
5 結(jié)語(yǔ)
電力安全生產(chǎn)水平的提高具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,主要包括電力系統(tǒng)一次設(shè)備和二次設(shè)備的行為控制。本文通過(guò)分析電力企業(yè)狀態(tài)檢修、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及人才培養(yǎng)等工作與信息化技術(shù)的重要關(guān)系,重點(diǎn)突出了信息化在提高電力安全生產(chǎn)水平方面的巨大作用。多年來(lái),電力企業(yè)的信息化推廣應(yīng)用也取得了客觀的發(fā)展,積累很多重要的數(shù)據(jù)資源以及技術(shù)基礎(chǔ),運(yùn)行檢修記錄、設(shè)備臺(tái)賬管理以及工作流管理等基礎(chǔ)應(yīng)用也都已進(jìn)入實(shí)用化階段。目前,電力企業(yè)要做的就是更加深入信息化應(yīng)用,使之更加專業(yè)化,從而形成對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的全面支撐。信息化技術(shù)在安全生產(chǎn)過(guò)程更加深入和廣泛的應(yīng)用,必將大力提升電力系統(tǒng)設(shè)備的行為控制、管理效率、科學(xué)決策水平等,從而使整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)水平步入新的時(shí)代。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:魏秀寧(1980-),男,廣東東莞人,供職于廣東電網(wǎng)公司東莞供電局,碩士研究生,研究方向:電力安全管理。
摘要:在電力系統(tǒng)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種人身設(shè)備事故,電力安全一直是電力系統(tǒng)工作人員追求的目標(biāo)。文章論述了電力安全管理中的信息化技術(shù),重點(diǎn)突出了信息化在提高電力安全生產(chǎn)水平方面的重大作用。
關(guān)鍵詞:電力安全;電力信息化;檢修試驗(yàn)
中圖分類號(hào):TM769
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1009-2374(2012)15-0122-03
1 引起電力安全隱患的主要原因分析
保障電力系統(tǒng)安全、可靠以及經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行一直是電力安全生產(chǎn)最主要任務(wù),為了提升電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平,電力工作者們?cè)诟鱾€(gè)方面不懈努力著,比如:采用先進(jìn)的繼電保護(hù)裝置、加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、減小故障范圍等等,但是在現(xiàn)行的電力系統(tǒng)中,依然會(huì)有各類人身設(shè)備事故的發(fā)生,尋找造成這些事故的原因,對(duì)癥下藥解決電力系統(tǒng)安全問(wèn)題刻不容緩,電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行意義
重大。
由于我國(guó)電網(wǎng)的發(fā)展一直處于滯后狀態(tài),廣闊的地理面積造成電力系統(tǒng)的破壞呈現(xiàn)多發(fā)趨勢(shì),網(wǎng)架結(jié)構(gòu)比較脆弱,各種自然災(zāi)害和不可預(yù)測(cè)的破壞都會(huì)給電力設(shè)施造成損壞,最終造成大面積的停電。另外由于在當(dāng)前,我國(guó)正在積極發(fā)展電源電網(wǎng),在這一過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)有新設(shè)備的調(diào)試和投產(chǎn),因此會(huì)發(fā)生電網(wǎng)運(yùn)行方式的變化,給電網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),尤其是西電東送、南北互供的全國(guó)電聯(lián)網(wǎng)實(shí)施過(guò)程中,大規(guī)模的開(kāi)發(fā)風(fēng)電和光伏,加上遠(yuǎn)距離輸送,都會(huì)給電網(wǎng)安全帶來(lái)挑戰(zhàn)。分析我國(guó)電網(wǎng)的安全隱患,只要來(lái)源是更高一級(jí)電壓等級(jí)的采用和全國(guó)電聯(lián)網(wǎng),前者的引入,使得在各低電壓等級(jí)電網(wǎng)解環(huán)過(guò)程中,一些過(guò)渡會(huì)所帶來(lái)安全隱患;后者會(huì)出現(xiàn)區(qū)域電網(wǎng)之間的低頻振蕩問(wèn)題,比如上個(gè)世紀(jì)北美互聯(lián)電網(wǎng)出現(xiàn)的低頻振蕩,我國(guó)也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)。這在很大程度上制約區(qū)域間的傳輸功率極限;同時(shí)會(huì)影響各區(qū)域電網(wǎng)的暫態(tài)穩(wěn)定性和頻率穩(wěn)定性;同時(shí),在聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中,會(huì)引入方式多變運(yùn)行復(fù)雜的大規(guī)模系統(tǒng),也給電力安全帶來(lái)隱患。保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行要從兩個(gè)方面著手,一是保證電網(wǎng)本身的強(qiáng)壯,一通過(guò)神經(jīng)中樞高效的調(diào)整電力系統(tǒng),后者必須依賴強(qiáng)有力的信息化技術(shù)。
2 信息化技術(shù)在設(shè)備狀態(tài)檢修中的重要功能
對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性和實(shí)時(shí)性的檢修是電力工作者的必修功課,實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修必須保證科學(xué)、高效、規(guī)范,電力系統(tǒng)多年的發(fā)展使得電力工作者具備了檢修的豐富經(jīng)驗(yàn),結(jié)合目前中國(guó)的設(shè)備制造水平和運(yùn)維工作管理現(xiàn)狀,設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)實(shí)用化方法的提出也是順理成章。國(guó)家電網(wǎng)公司在2008年發(fā)了新一版《輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》,該導(dǎo)則為規(guī)范和開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)工作提供了依據(jù),也奠定了基礎(chǔ)。導(dǎo)則上指出,對(duì)一個(gè)設(shè)備的評(píng)價(jià)涉及到其海量運(yùn)行、檢修、數(shù)據(jù)絕對(duì)值、變化率越界檢查、設(shè)備種種異常狀態(tài)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的匹配等等方面。當(dāng)下,很多企業(yè)都是以紙張的形式來(lái)保存設(shè)備的數(shù)據(jù),將他們存儲(chǔ)在資料室,比較進(jìn)步一些的方法就是Word電子文檔的形式,將這些數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在信息管理系統(tǒng)中,如果需要這些數(shù)據(jù),只能進(jìn)行手工查找,其工作效率是可想而知的,這勢(shì)必會(huì)影響狀態(tài)評(píng)價(jià)的整個(gè)過(guò)程。在評(píng)價(jià)的后續(xù)階段,其結(jié)果會(huì)受到人為的影響,憑借人為的主觀意識(shí),呈現(xiàn)出很大的不確定性,導(dǎo)致最后結(jié)果的不準(zhǔn)確。
因此,要想全面深入地開(kāi)展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作,僅僅依靠手工方式是不行的。此時(shí)信息化技術(shù)給我們提供了有效的途徑。信息化技術(shù)在設(shè)備狀態(tài)檢修中具體功能的實(shí)現(xiàn)包括以下幾個(gè)步驟:首先,為了解決結(jié)構(gòu)化集中存儲(chǔ)問(wèn)題,通過(guò)信息化技術(shù)構(gòu)建設(shè)備的數(shù)字化檔案,將設(shè)備歷次檢修、試驗(yàn)、運(yùn)行維護(hù)、在線監(jiān)測(cè)等的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于數(shù)字化檔案中;然后,通過(guò)運(yùn)用檢修試驗(yàn)規(guī)程和狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則,對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)絕對(duì)值和變化率越界進(jìn)行自動(dòng)檢查,檢查結(jié)果中會(huì)顯示出輸出狀態(tài)異常的設(shè)備列表。最后,通過(guò)檢修維護(hù)策略專家知識(shí)庫(kù),給檢修維護(hù)提供有效可行的策略建議,在此過(guò)程中,也可以適當(dāng)參考設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果。信息化設(shè)備狀態(tài)檢修的整個(gè)過(guò)程快速并且規(guī)范,對(duì)于電力安全穩(wěn)定來(lái)說(shuō)具有重要意義。
3 信息化技術(shù)在推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和實(shí)現(xiàn)檢修試驗(yàn)全過(guò)程控制中的重要作用
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在電力安全中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),主要內(nèi)容包括:企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量,該標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)必須遵循企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,以此為依據(jù)制訂作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),并在實(shí)際中加以貫徹,它在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)向流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及全過(guò)程控制轉(zhuǎn)化的過(guò)程中發(fā)揮著積極的作用。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有一個(gè)重要前提,必須有一份標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),它明確的規(guī)定了所要做的工作,具有較強(qiáng)的針對(duì)性。在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制過(guò)程中,如果僅僅依據(jù)工作人員的技能和工作經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)指導(dǎo)書(shū)范本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也是不可行的。這樣不僅效率低下,同時(shí),也很難保證作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確和規(guī)范,從而使得編織成的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)失去應(yīng)有的價(jià)值,也很難保證作業(yè)全過(guò)程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,也正是由于這個(gè)原因,很多企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)無(wú)法真正推行。
針對(duì)這一問(wèn)題,為了在真正意義上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),很多企業(yè)組織管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā) “智能型標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)管理系統(tǒng)”,該系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行,可以自動(dòng)生成規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。該系統(tǒng)自動(dòng)生成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的步驟是:首先,該系統(tǒng)將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的各項(xiàng)內(nèi)容分解成一個(gè)個(gè)的獨(dú)立組件;其次,構(gòu)建組建的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù),主要是依據(jù)電壓等級(jí)、設(shè)備類型、作業(yè)類型等;再次,當(dāng)確定一個(gè)具體的檢修任務(wù)后,根據(jù)任務(wù)對(duì)象設(shè)備以及作業(yè)的類型,在所建立的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)中自動(dòng)搜索出相匹配的組件內(nèi)容來(lái);最后,將它們自動(dòng)組合在一起,就形成了一份完整的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。在整個(gè)過(guò)程中,沒(méi)有人員的參與,就在一定程度上消除的認(rèn)為主觀判斷帶來(lái)的干擾,它可以完全依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)來(lái)獲得,在很大程度上保證了指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。由此,可以看出信息化手段的重要性,如果沒(méi)有信息化技術(shù),要想切實(shí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)幾乎是不可能的。
4 信息化技術(shù)在電力企業(yè)加強(qiáng)人才培養(yǎng)中的重要意義
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)的電力系統(tǒng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,必然導(dǎo)致了系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)任務(wù)的加重,在這樣的背景下會(huì)相對(duì)的造成各電力企業(yè)的運(yùn)行和檢修技術(shù)人員短缺,急需有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的工作人員,因此,在短期內(nèi)如何進(jìn)行才隊(duì)伍的建設(shè),高效完成系統(tǒng)運(yùn)維工作成為很多電力企業(yè)一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。在過(guò)去,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能一般都是通過(guò)集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行的,或者是自學(xué)、師傅帶徒弟等方式。當(dāng)然,這些方法在在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)方面取得了效果較好,在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題技能培養(yǎng)方面則需要較長(zhǎng)的時(shí)間,這對(duì)于目前的人才短缺的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)是不可行的。
隨著電力安全生產(chǎn)系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用,出現(xiàn)了一種新的“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”方法。該方法的主要步驟是:工作負(fù)責(zé)人完成一項(xiàng)檢修任務(wù)以后,及時(shí)的在工作記錄的“處理過(guò)程詳情”欄,將事故的發(fā)現(xiàn)、處理過(guò)程、關(guān)鍵注意事項(xiàng)以及是否存在遺留問(wèn)題等信息錄入系統(tǒng)之中,隨著時(shí)間的積累,就可形成一個(gè)巨大的知識(shí)技能庫(kù)。一些缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的檢修工程師不僅可以借助對(duì)該知識(shí)庫(kù)的學(xué)習(xí);同時(shí),在執(zhí)行具體的檢修任務(wù)之前,也可以隨時(shí)登錄系統(tǒng),進(jìn)行相關(guān)查閱。顯然,這種新的“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”模式,對(duì)加速電力企業(yè)的人才培養(yǎng)有著積極地意義。
5 結(jié)語(yǔ)
電力安全生產(chǎn)水平的提高具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,主要包括電力系統(tǒng)一次設(shè)備和二次設(shè)備的行為控制。本文通過(guò)分析電力企業(yè)狀態(tài)檢修、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及人才培養(yǎng)等工作與信息化技術(shù)的重要關(guān)系,重點(diǎn)突出了信息化在提高電力安全生產(chǎn)水平方面的巨大作用。多年來(lái),電力企業(yè)的信息化推廣應(yīng)用也取得了客觀的發(fā)展,積累很多重要的數(shù)據(jù)資源以及技術(shù)基礎(chǔ),運(yùn)行檢修記錄、設(shè)備臺(tái)賬管理以及工作流管理等基礎(chǔ)應(yīng)用也都已進(jìn)入實(shí)用化階段。目前,電力企業(yè)要做的就是更加深入信息化應(yīng)用,使之更加專業(yè)化,從而形成對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的全面支撐。信息化技術(shù)在安全生產(chǎn)過(guò)程更加深入和廣泛的應(yīng)用,必將大力提升電力系統(tǒng)設(shè)備的行為控制、管理效率、科學(xué)決策水平等,從而使整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)水平步入新的時(shí)代。
參考文獻(xiàn)
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項(xiàng)目監(jiān)理工作科學(xué)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
自編監(jiān)理應(yīng)用軟件(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與應(yīng)用軟件相結(jié)合)
中圖分類號(hào):U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)管理模式的重要性及意義
監(jiān)理工作應(yīng)是高智能的服務(wù)性工作,監(jiān)理工作的服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性都要求它要實(shí)施科學(xué)的管理,來(lái)充分體現(xiàn)它專業(yè)化的服務(wù)性。而現(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè)由于種種原因,整體發(fā)展上確實(shí)還很不規(guī)范,監(jiān)理從業(yè)人員要不專業(yè)技術(shù)差,要不方式方法差,專業(yè)好工作能力強(qiáng)的往往工作態(tài)度有待加強(qiáng)。業(yè)主及社會(huì)上對(duì)于監(jiān)理也基本上處在期望責(zé)任心能強(qiáng)一些的滿足初級(jí)需要的層面上。服務(wù)性已被提到首當(dāng)其沖的位置,往往被大幅放大,獨(dú)立性、公正性基本是往往更是無(wú)從談起。處于這樣的一個(gè)大環(huán)境下,監(jiān)理企業(yè)如何存在?如何發(fā)展?如何在工程建設(shè)中發(fā)展它應(yīng)有的作用。個(gè)人認(rèn)為:“強(qiáng)化監(jiān)理業(yè)務(wù),突出先進(jìn)性,全面實(shí)施科學(xué)管理,推行可操作性強(qiáng)并具有公司特色的監(jiān)理應(yīng)用軟件(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與應(yīng)用軟件相結(jié)合),運(yùn)行PDCA循環(huán)為核心的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理模式,繼而從先進(jìn)性來(lái)提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力,尤為重要。”它有如下意義:
1、通過(guò)橫向比較產(chǎn)生的先進(jìn)性,可提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。
2、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理模式,可提高企業(yè)的知名度和綜合實(shí)力,是打造品牌監(jiān)理企業(yè)的需要。
3、通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)理業(yè)務(wù),規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的管理,可使年輕員工快速掌握業(yè)務(wù)知識(shí),掌握正確的工作方法及工作途徑,縮短成熟期。
4、通過(guò)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化模式的運(yùn)行,可規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)行為,從而達(dá)到全面提高項(xiàng)目監(jiān)理工作成效的作用。
5、通過(guò)監(jiān)理工作的科學(xué)規(guī)范管理,繼而可帶動(dòng)工程建設(shè)領(lǐng)域的全面發(fā)展。
二、模式概述
1、監(jiān)理應(yīng)用軟件首先應(yīng)具有工具書(shū)的作用
在監(jiān)理應(yīng)用軟件中,包含有各類法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、各級(jí)文件、范本、文檔示例、表格樣本、公司制度等等。這么做,可以便于監(jiān)理工作人員工作中查詢各類資料,為項(xiàng)目監(jiān)理工作提供了較大的便利條件,同時(shí)也規(guī)范了項(xiàng)目監(jiān)理工作的行為。
2、監(jiān)理應(yīng)用軟件的突出作用是與文本的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)相結(jié)合,通過(guò)注重針對(duì)性、實(shí)用性,來(lái)實(shí)現(xiàn)手冊(cè)式的科學(xué)管理模式。
這么做即是告訴每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部及每個(gè)監(jiān)理人員,每一步都需要做什么,怎么樣去做,如何才能做得好,而且必須要做到的是哪些。它注重的是細(xì)節(jié)和可操作性,強(qiáng)調(diào)的是程序化和規(guī)范化,通過(guò)規(guī)范監(jiān)理人員的行為,達(dá)到提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力和強(qiáng)化責(zé)任心的作用。它的特點(diǎn)是它綜合了國(guó)家及地方的所有與監(jiān)理工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與要求,并結(jié)合了公司實(shí)際,有著很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
例如:開(kāi)工前工作。施工單位需要做哪些工作;建設(shè)單位需要做哪些工作;開(kāi)工前項(xiàng)目監(jiān)理部需要做哪些工作;應(yīng)形成哪些檔案資料,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作程序是什么,都可以有一一對(duì)應(yīng)的內(nèi)容。另外像監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)周報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、旁站監(jiān)理記錄等日常監(jiān)理工作均有范本范例。像日常該做哪些工作,流程控制。哪些是監(jiān)理工作必須做的,哪些是檔案資料必須包含的,哪些是各項(xiàng)大檢查和公司要求必須做到的,均有針對(duì)性的說(shuō)明。編制時(shí),按監(jiān)理工作階段和內(nèi)容分類,如按施工的各個(gè)階段,即開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段分類,按質(zhì)量安全進(jìn)度投資等分別分類。
3、將監(jiān)理工作程序化、系統(tǒng)化,監(jiān)理檔案標(biāo)準(zhǔn)化。注重先進(jìn)性,增添本企業(yè)特色內(nèi)容,貫穿PDCA循環(huán)的科學(xué)管理模式,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的目的。
如在計(jì)劃階段對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則按不同的工程類別分類(比如住宅、廠房、公共建筑等項(xiàng)來(lái)進(jìn)行劃分),編寫應(yīng)用范本,再根據(jù)各個(gè)單項(xiàng)工程作實(shí)際上的調(diào)整。在編制中應(yīng)體現(xiàn)出先進(jìn)性。增加企業(yè)的一些特色內(nèi)容。如可選擇在部分工程中實(shí)施,文本文檔通過(guò)掃描方式建立電子文檔等;通過(guò)隱蔽工程陽(yáng)光化,即對(duì)隱蔽工程等重要部位的內(nèi)容用數(shù)碼相機(jī)拍照存檔(非檔案館要求存檔部分,屬企業(yè)內(nèi)部存檔)。以上是PDCA循環(huán)的P(計(jì)劃)部分的簡(jiǎn)單說(shuō)明,對(duì)于D(實(shí)施)即主要是按細(xì)則及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中要求具體實(shí)施;C(檢查)是通過(guò)制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行如量化打分的標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理,A(總結(jié))即是通過(guò)例會(huì)等形式進(jìn)行總結(jié),以上工作完成后,進(jìn)入到下一個(gè)PDCA循環(huán)中,以達(dá)到持續(xù)改進(jìn),良性發(fā)展的目的。
如:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中砼結(jié)構(gòu)子分部砼分項(xiàng)的質(zhì)量控制點(diǎn)按下表編制
子分部 分項(xiàng) 質(zhì)量控制點(diǎn) 報(bào)驗(yàn)單 頻次 監(jiān)理檔案 頻次
砼結(jié)構(gòu) 砼 廠家資質(zhì)證書(shū) A-9附廠家資質(zhì)證書(shū)、原材料及砼配合比報(bào)驗(yàn)
A-4附隱蔽工程檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 同檢驗(yàn)批 旁站監(jiān)理記錄 同檢驗(yàn)批
砼原材料報(bào)驗(yàn)
砼配合比報(bào)驗(yàn)
進(jìn)場(chǎng)小票
坍落度
和易性
其他控制點(diǎn)略
注:表中頻次應(yīng)在監(jiān)理細(xì)則中填寫實(shí)際的計(jì)劃數(shù)(結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)監(jiān)理資料與施工資料的統(tǒng)一和工程資料與工程實(shí)體的統(tǒng)一。)
4、運(yùn)行達(dá)到較成熟后,可深入至工程技術(shù)層面,以提高全員的工程技術(shù)水平及應(yīng)用到項(xiàng)目管理工作上。
以上內(nèi)容完成后,僅是監(jiān)理工作規(guī)范化管理的第一步,在第二步工作中,即這方面得到規(guī)范后,還應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與工程專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力。例如:對(duì)砼這一非常重要的關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,可在自編的應(yīng)用軟件中詳細(xì)列明質(zhì)量控制點(diǎn)和工作要點(diǎn),讓人可以一目了然需要控制哪些內(nèi)容,具體應(yīng)該怎么做。
比如說(shuō)質(zhì)量控制點(diǎn)之一的坍落度,寫明對(duì)它的要求是多少,允許偏差多少,如何來(lái)測(cè)它,怎么測(cè),如何記錄等等,這樣做就可以有著比較充分的指導(dǎo)意義。再比如說(shuō)砼的振搗,操作要點(diǎn),移動(dòng)距離,什么情況下表示振好了,應(yīng)注意哪些事項(xiàng)等,一一寫明。又如,砼的養(yǎng)護(hù),什么部位什么樣的水泥各應(yīng)該養(yǎng)護(hù)多少天,怎么養(yǎng)護(hù),應(yīng)該注意什么等等。
關(guān)鍵詞:營(yíng)銷用電,檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng),應(yīng)用
0.前言
開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是有效規(guī)范工作人員現(xiàn)場(chǎng)行為、防止違章的有效手段之一,其在對(duì)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為、防止習(xí)慣性違章現(xiàn)象,減少電力安全生產(chǎn)事故方面能起到積極作用。近幾年大力電力部門推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),編寫了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),要求作業(yè)人員掌握完整、基本的作業(yè)程序,以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
1.營(yíng)銷用電檢查現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀
電力公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行主要是依靠一系列管理制度來(lái)推行。常用的方式是各個(gè)供電局依據(jù)市公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū),打印成紙質(zhì)文件帶至工作現(xiàn)場(chǎng),完成一步、記錄一步,按照事先擬定的作業(yè)步驟來(lái)完成整個(gè)工作。實(shí)際工作中,部分現(xiàn)場(chǎng)工作人員還是未能完全遵照市電力公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)進(jìn)行作業(yè)。電力營(yíng)銷用電檢查現(xiàn)場(chǎng)管理存在以下困難:①作業(yè)中無(wú)法對(duì)用電檢查人員進(jìn)行有效地監(jiān)督,②由于檢查人員不能將計(jì)費(fèi)系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息帶到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),若發(fā)生客戶私自更改CT大小情況,也未必能及時(shí)發(fā)現(xiàn);③不能做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖像、聲音及時(shí)保存;④收集到的客戶重要信息無(wú)有效的保存平臺(tái),用電檢查人員的紙質(zhì)資料也不利于管理人員統(tǒng)計(jì),不能及時(shí)分析客戶存在安全用電方面的隱患問(wèn)題。
2.營(yíng)銷用電檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的架構(gòu)
采用的是三層/多層體系的技術(shù)結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器和客戶端是完全隔離的,所有的客戶端都不能直接訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù),只能通過(guò)中間層應(yīng)用服務(wù)器/WEB服務(wù)器進(jìn)行溝通,規(guī)定只有授權(quán)的客戶端通過(guò)規(guī)定的端口訪問(wèn),任何情況客戶端都不可能直接訪問(wèn)到數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器,最大限度保證了數(shù)據(jù)的安全。電力營(yíng)銷用電檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)是一種基于網(wǎng)絡(luò)和手持?jǐn)?shù)據(jù)采集終端的工作指導(dǎo)與監(jiān)督的管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由WEB管理軟件和數(shù)據(jù)采集終端軟件構(gòu)成??蛻糁恍鑼⒔K端設(shè)備與PC電腦相連接,通過(guò)WEB管理軟件把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)(卡)及相關(guān)資料下載至終端,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),用電檢查人員只需嚴(yán)格按照終端中作業(yè)書(shū)的提示進(jìn)行操作,同時(shí)記錄作業(yè)情況并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集。最后將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的執(zhí)行情況上傳至WEB管理軟件,管理者可以通過(guò)系統(tǒng)分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況。系統(tǒng)支持一個(gè)月多次抄表,多次計(jì)費(fèi),各個(gè)用戶的抄表計(jì)費(fèi)周期可以靈活設(shè)置。收費(fèi)方式支持部分收費(fèi)、多次收費(fèi)、預(yù)收費(fèi)和暫存賬等多種模式。論文參考網(wǎng)。并且與銀行的收費(fèi)接口一應(yīng)俱全。營(yíng)業(yè)系統(tǒng)具備完善的電費(fèi)帳務(wù)功能,直接出具財(cái)務(wù)記賬憑證附件,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷系統(tǒng)與財(cái)務(wù)真正聯(lián)動(dòng)。系統(tǒng)內(nèi)置綜合查尋和萬(wàn)用報(bào)表功能,用戶可以靈活設(shè)置各種自定義查尋和報(bào)表,并把定義進(jìn)行保存整理,供操作人員重復(fù)使用,非常靈活方便。系統(tǒng)內(nèi)置電力營(yíng)銷主體數(shù)據(jù)庫(kù),系統(tǒng)每月自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生成電力營(yíng)銷主體數(shù)據(jù),主體數(shù)據(jù)常年保持,所有報(bào)表都從主體數(shù)據(jù)中獲取數(shù)據(jù)進(jìn)行展現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)報(bào)表數(shù)據(jù)和格式分離,為快速的數(shù)據(jù)分析提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保證。使系統(tǒng)在無(wú)需投入獨(dú)立的數(shù)據(jù)分析服務(wù)器的情形下實(shí)現(xiàn)基本的電力營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析功能。
3. 營(yíng)銷用電檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況及優(yōu)點(diǎn)
3.1杜絕了工作人員的隨意性
以前使用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡,隨意性很強(qiáng),不能真正起到提醒和監(jiān)督作用,有些安全措施就被遺忘了。手持?jǐn)?shù)據(jù)采集終端設(shè)有內(nèi)置時(shí)間,避免了員工在工作未完成或完成后隨意打“√”的不規(guī)范現(xiàn)象,有效地監(jiān)督工作人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,做到操作不漏項(xiàng)、工作無(wú)遺忘,更好地保證了人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。
3.2基于網(wǎng)絡(luò)和終端的標(biāo)準(zhǔn)化流程的多種模式
對(duì)于常規(guī)工作任務(wù),只需找到對(duì)應(yīng)的模版“依葫蘆畫(huà)瓢”,便可完成作業(yè)書(shū)的制定,極大地提高了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的執(zhí)行效率;而針對(duì)非常規(guī)工作任務(wù),則可以通過(guò)系統(tǒng)的作業(yè)書(shū)編輯模塊編輯作業(yè)書(shū)模版的內(nèi)容、甚至添加新的模版來(lái)生成對(duì)應(yīng)的作業(yè)書(shū),從而增強(qiáng)了系統(tǒng)的自適應(yīng)性和擴(kuò)展性。同時(shí),也可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行一定的優(yōu)化,使其更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的工作。而且每本作業(yè)書(shū)都有嚴(yán)格的審批管理流程和詳細(xì)的操作流程信息,以便查閱。這在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)使用的管理上提供了一種更為有效的管理方法。
3.3具體工作的作業(yè)書(shū)一旦生成,其內(nèi)容與步驟便不可更改
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠有效地監(jiān)督用電檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,做到檢驗(yàn)不漏項(xiàng)、工作無(wú)遺忘;另一方面,由于終端作業(yè)項(xiàng)目不可隨意變更,當(dāng)每一步操作完成后,系統(tǒng)自動(dòng)記錄了該操作完成的時(shí)間。因此,對(duì)于用電檢查人員來(lái)說(shuō),憑借經(jīng)驗(yàn)“主觀能動(dòng)”地改變工作流程的機(jī)會(huì)便大大減少,從而
進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)用電檢查人員的行為,有效減少了習(xí)慣性作業(yè)違章的發(fā)生;對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),可以根據(jù)回傳的時(shí)間監(jiān)督每一項(xiàng)工作執(zhí)行情況,了解員工的技能水平,操作任務(wù)的難易程度,及時(shí)調(diào)整人員配置和工作安排,從而使資源配置更合理,讓管理更加精細(xì)化。
3.4終端下載作業(yè)書(shū)的同時(shí),還能下載與用電客戶的相關(guān)資料
現(xiàn)場(chǎng)工作中遇到困難時(shí),方便查閱相關(guān)資料并解決難題,使得相關(guān)資料對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)更具有指導(dǎo)性。
3.5存儲(chǔ)信息量大,便于管理
系統(tǒng)克服了紙制的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡信息量少,管理難的缺點(diǎn)。論文參考網(wǎng)。手持?jǐn)?shù)據(jù)終端不僅可以記錄每個(gè)步驟的完成情況,還可以記錄執(zhí)行時(shí)間、錄音、GPS定位等信息。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)回傳及系統(tǒng)相關(guān)查詢統(tǒng)計(jì)功能,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題提供了豐富信息,對(duì)于工作流程的動(dòng)態(tài)管理很有利。
3.6作業(yè)書(shū)范本的修改更新方便
在進(jìn)行客戶用電檢查時(shí),個(gè)別項(xiàng)目多流程,較復(fù)雜,需要的配套工器具、設(shè)備儀器等也很多。例如工作前需要準(zhǔn)備圖紙、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)儀器、測(cè)試工具、輔助的電源裝置等。論文參考網(wǎng)。在工作前要對(duì)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行交待并要采取相應(yīng)的安全措施,工作中要按檢查規(guī)程規(guī)定的項(xiàng)目對(duì)用電設(shè)備裝置進(jìn)行逐一試驗(yàn),工作結(jié)束要對(duì)設(shè)備恢復(fù)安全措施,整個(gè)工作流程環(huán)環(huán)相扣?,F(xiàn)在使用的終端標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡能很好地起到規(guī)范流程的提示作用,步驟清晰。應(yīng)用該系統(tǒng)后,相對(duì)紙制作業(yè)卡操作更方便,同時(shí)也方便作業(yè)書(shū)范本的修改更新,為今后長(zhǎng)期使用不斷完善提供了良好的平臺(tái)。
3.7提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理的效率和可控性
使用標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)前,由于種種原因安全管理人員往往不能親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一處工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,一些習(xí)慣性違章行為有所抬頭;使用該系統(tǒng)后,安全管理人員通過(guò)回傳的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程中顯示的時(shí)間,能夠清楚地了解每一處現(xiàn)場(chǎng)工作中每一項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)安全管理的效率和可控性有了進(jìn)一步提高。
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施工勞務(wù)承包合同范本一
甲方:___________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方:___________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑工程承包合同條例》的有關(guān)精神,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,甲方同意將本項(xiàng)目的_____工程的勞務(wù)承包給乙方,為明確雙方權(quán)力與義務(wù),特簽訂如下協(xié)議條款,供雙方共同遵守。
一、工程名稱與地點(diǎn)
該工程為長(zhǎng)沙某學(xué)校教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓工程,地點(diǎn)在長(zhǎng)沙市體育新城。
二、承包方式與要求
該工程甲方采取分工種,單價(jià)組合成總價(jià)的形式,以包稅、包工、包食宿方式承包給乙方。要求承包隊(duì)伍具備勞務(wù)承包資質(zhì),主要工種要有上崗證書(shū),并且編制人員花名冊(cè)交甲方存檔備查。
三、工程承包單價(jià)與內(nèi)容
經(jīng)雙方協(xié)商,該_______工程按 _______元/(m2、m3、t)的承包單價(jià)由乙方進(jìn)行承包,其承包單價(jià)包括以下內(nèi)容:完成建設(shè)方提供的全套施工圖紙、交底紀(jì)要、變更的有關(guān)施工的全部?jī)?nèi)容;現(xiàn)場(chǎng)規(guī)整與清理;200米范圍內(nèi)地面水平運(yùn)輸;制作設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);材料的節(jié)約;與其他隊(duì)伍配合等內(nèi)容。
四、工程質(zhì)量與安全
根據(jù)業(yè)主要求,該工程質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良,因此單項(xiàng)承包必須確保優(yōu)良,如本工程質(zhì)量被評(píng)定為優(yōu)良工程,甲方適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),如承包單項(xiàng)評(píng)定為不合格,由乙方進(jìn)行返工修理直至合格,其返工的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),并從乙方勞務(wù)結(jié)算中扣回。
乙方施工人員必須服從甲方管理人員的安排,必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》,為使工人增強(qiáng)安全意識(shí),帶隊(duì)及班組負(fù)責(zé)人每天安排工作量,要進(jìn)行安全交底教育,強(qiáng)調(diào)安全操作,帶好安全帽,裝好安全網(wǎng)系好安全帶,做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作,杜絕安全事故的發(fā)生。凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負(fù)責(zé),甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
五、文明施工與獎(jiǎng)罰
乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須遵守文明施工手冊(cè),在自己承包的范圍內(nèi)做到工完料盡場(chǎng)地清,嚴(yán)格把好材料節(jié)約關(guān),不準(zhǔn)亂鋸、亂丟、浪費(fèi)材料,如發(fā)現(xiàn)在分清責(zé)任后給予罰款。同時(shí),乙方負(fù)責(zé)人必須管好自己的隊(duì)伍,長(zhǎng)沙市以外的人員,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,辦好暫住證,嚴(yán)禁有非典疑似病人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格遵守治安管理?xiàng)l例,違者予以罰款,乙方人員必須服從管理人員指揮,遵守工地一切規(guī)章制度。將身份證、計(jì)劃生育證報(bào)甲方。未滿法定年齡,不得來(lái)工地做工。如所有違反規(guī)定者,參照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定處罰。
六、付款方式與工期:
該工程乙方隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,其先期費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),甲方根據(jù)工程進(jìn)展情況借給乙方一定數(shù)量的生活費(fèi),主體封頂付至勞務(wù)費(fèi)的50%。工程竣工付至勞務(wù)費(fèi)的 70%。辦完工程結(jié)算付至勞務(wù)費(fèi)的90%。留10%待保修期滿后一個(gè)月內(nèi)付清。由于該工程工期緊,而且業(yè)主獎(jiǎng)罰嚴(yán)勵(lì),為確保工程按工期竣工竣工,故乙方進(jìn)場(chǎng)須交納工期保證金_______萬(wàn)元。乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照甲方確定的工期控制點(diǎn),認(rèn)真組織,精心施工,保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),如因乙方原因造成工期延誤。除扣工期保證金外,將根據(jù)甲方與業(yè)主簽訂的合同給予處罰。
七、雙方權(quán)力與義務(wù)
(一)甲方
1.甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行資格審查,對(duì)乙方違反合同條款內(nèi)容實(shí)施處罰,經(jīng)濟(jì)賠償及辭退的權(quán)力。
2.甲方根據(jù)工程要求,安排乙方實(shí)施工程承包內(nèi)容,乙方應(yīng)無(wú)條件遵照?qǐng)?zhí)行。
3.甲方提供給乙方盡可能方便的施工條件,并按勞務(wù)合同約定和業(yè)主付款情況支付勞務(wù)費(fèi)。
4.甲方對(duì)乙方提供來(lái)的施工作業(yè)人員實(shí)行實(shí)名制,建立健康狀況檔案,對(duì)有殘疾及智力障礙的作業(yè)人員一律清退,不得入場(chǎng)施工。
(二)乙方
1.乙方必須向甲方提交符合承包資質(zhì)并有權(quán)對(duì)甲方提出合法要求,主動(dòng)承擔(dān)合同內(nèi)容的全部工作,確保工程質(zhì)量。
2.乙主必須按甲方的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)、乙方不得擅自違反安全操作規(guī)程,對(duì)于違反安全操作規(guī)程出現(xiàn)的人身傷害及死亡事故,乙方必須承擔(dān)全部責(zé)任,甲方概不負(fù)責(zé)。
3.乙方有權(quán)拒絕甲方不符合安全生產(chǎn)要求的指令,并提出自己的見(jiàn)解,供甲方參考。
4.乙方不得使用殘疾及智力障礙的作業(yè)人員,不得瞞報(bào),私自使用。同時(shí)乙方應(yīng)提供人員名單、身份證。
5.乙方要管好自己的隊(duì)伍,不得在工地及之外進(jìn)行違法犯罪活動(dòng),如賭博、**、等。一旦造成的犯罪的后果,甲方概不負(fù)責(zé)。
6.為確保工期,乙方必須按甲方要求,保證工程足夠的勞動(dòng)力,不得消極怠工。
八、違約責(zé)任與其他
1.以上條款雙方必須嚴(yán)格遵守,任何一方違反或造成工程停工,必須追究違約方責(zé)任。
2.如因乙方原因損害公司信譽(yù)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及對(duì)工程造成一定經(jīng)濟(jì)損失,甲方有權(quán)要求乙方賠償全部損失,并從承包勞務(wù)費(fèi)中扣除。
3.屬于乙方自備設(shè)備,自帶工具用具等,乙方必須自己保管,不得因此對(duì)甲方提出其他要求,更不得找借口影響開(kāi)程質(zhì)量和進(jìn)度,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
4.本合同一式叁份,甲方二份,乙方一份,經(jīng)雙方簽字后生效。
本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效益。
甲方:______________
代表:______________
_____年_____月____日
乙方:______________
代表:______________
_____年_____月____日
施工勞務(wù)承包合同范本二
發(fā)包方:________________________ (以下簡(jiǎn)稱甲方)
承包方:________________________ (以下簡(jiǎn)稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》,公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則及項(xiàng)目部實(shí)際情況和特點(diǎn),甲方將分部分項(xiàng)外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則,經(jīng)友好協(xié)商,在原招標(biāo)等有關(guān)文件基礎(chǔ)上,簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。
一、承包工作范圍和內(nèi)容
1.________住宅樓工程中外架工程。
2.施工人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù),安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。
3.做好落手清工作,拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認(rèn)可,否則不予結(jié)帳。
二、承包單價(jià)和結(jié)算方式
1.地下室按建筑面積 ______元/㎡,標(biāo)準(zhǔn)層按建筑面積______元/㎡(此價(jià)格為省標(biāo)化要求價(jià))。 單價(jià)包括人工費(fèi)、超高費(fèi)、住宿費(fèi)、進(jìn)退場(chǎng)車旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(fèi)(鐵絲)、五證(暫住證、計(jì)生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費(fèi)與手續(xù)費(fèi)用、鋼管清理費(fèi)、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費(fèi)以及個(gè)人調(diào)節(jié)稅等。
2.每月25日按施工員認(rèn)可工程量,交核算員復(fù)核結(jié)帳,待各有關(guān)部門審核后,下月初10日前支付月工作量80%的60%,外架拆除后支付原80%的40%,年底時(shí)(農(nóng)歷)再支付10%,剩余10%作為安全質(zhì)量保證金,待工程交工驗(yàn)收后,各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。
三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法
乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費(fèi)用分配細(xì)則及工資表(須落實(shí)到個(gè)人),在每次結(jié)帳后付款前交甲方財(cái)務(wù)人員。
四、乙方須編制每月用料計(jì)劃提前一個(gè)月報(bào)甲方有關(guān)人員審核后,共同商定供料計(jì)劃,合理安排周轉(zhuǎn)材料,減少損耗,嚴(yán)格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過(guò)損耗率(______%),則超過(guò)部分按材料原價(jià)賠償。
五、雙方職責(zé)
(一) 甲方職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的月、季生產(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)計(jì)劃的編制,安排協(xié)調(diào)工作,保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)用書(shū)面形式傳達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全交底書(shū)。
3.負(fù)責(zé)工程周轉(zhuǎn)材料的及時(shí)供應(yīng)(作業(yè)面500米范圍內(nèi),且應(yīng)按定額限額發(fā)料,輔助材料乙方自理)。
4.負(fù)責(zé)向乙方提供離開(kāi)作業(yè)面40米內(nèi),水平或垂直距離的水電源(隨機(jī)電箱或水龍頭),并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運(yùn)輸設(shè)施要求。
5.必須按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案要求,保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全和機(jī)械設(shè)備安全的要求,并根據(jù)作業(yè)班組申請(qǐng)向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。
6.應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費(fèi)用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。
7.負(fù)責(zé)對(duì)乙方作業(yè)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作,并有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方管理資料進(jìn)行審查。
8.負(fù)責(zé)組織乙方參加公司黨政工團(tuán)組織的雙文明競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)。
9.甲方有權(quán)對(duì)不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰,有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無(wú)效的乙方作業(yè)人員在24小時(shí)內(nèi)離開(kāi)本項(xiàng)目部。
(二) 乙方職責(zé)
1.乙方應(yīng)嚴(yán)格信守合同、招標(biāo)文件及詢標(biāo)記錄中乙方承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)(質(zhì)量、安全、施工計(jì)劃、綜合管理等)。
2.負(fù)責(zé)作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、教育工作。
3.按照合同精神及時(shí)向甲方書(shū)面申報(bào)勞務(wù)結(jié)算書(shū)和各項(xiàng)考核報(bào)表。
4.負(fù)責(zé)對(duì)甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、維修工作,嚴(yán)格按甲方要求實(shí)行限額領(lǐng)料。
5.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)三級(jí)教育和考核工作,并應(yīng)將該工作的書(shū)面資料及時(shí)報(bào)送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。
6.乙方應(yīng)委派代表人駐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)管理勞務(wù)作業(yè)人員,并協(xié)調(diào)和檢查,考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項(xiàng)工作和完成情況并按時(shí)參加項(xiàng)目部的月計(jì)劃會(huì)議和工作協(xié)調(diào)會(huì)議。
7.乙方必須正確及時(shí)辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計(jì)生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù),并隨時(shí)接受上級(jí)機(jī)關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查,且應(yīng)對(duì)不符合要求的迅速整改。
8. 乙方作業(yè)人員在本項(xiàng)目部施工期間,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和四分公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)管理規(guī)定。應(yīng)無(wú)條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。
9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立二長(zhǎng)六大員管理機(jī)制,且在作業(yè)班組中從事該工種工作時(shí)間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達(dá)60%以上。
10.按要求配置個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施。
六、質(zhì)量安全管理
1.用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為省標(biāo)化文明施工、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、公司質(zhì)保手冊(cè),安全管理執(zhí)行國(guó)家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰條例。
2.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行并服從`四級(jí)質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)
3.安全目標(biāo)為杜絕重大傷亡事故,輕傷事故頻率小于千分之一,如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。
4.標(biāo)化管理目標(biāo)為省級(jí)標(biāo)化達(dá)標(biāo)工地。
七、考核與獎(jiǎng)罰
為使本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標(biāo),雙方商定以下獎(jiǎng)罰條款:
1.工期獎(jiǎng)罰:如乙方達(dá)到經(jīng)雙方確認(rèn)的計(jì)劃書(shū)工期要求不獎(jiǎng)不罰,如提前一天甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方200元/天,如乙方責(zé)任滯后一天,甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計(jì)算獎(jiǎng)罰金),如乙方責(zé)任未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)會(huì)議精神之要求,甲方處罰乙方200元/次。
2.質(zhì)量獎(jiǎng)罰:如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良要求時(shí)(甲方自檢90分以上),乙方?jīng)Q算單價(jià)下調(diào)30%(即決算單價(jià)*0.7),如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到合格品要求時(shí),乙方單價(jià)下調(diào)100%。
3.安全獎(jiǎng)罰:如乙方責(zé)任發(fā)生輕傷事故,甲方對(duì)乙方處以500元/次的罰款,如乙方責(zé)任發(fā)生重傷事故,甲方對(duì)乙方處以10000元/次的罰款。
4.標(biāo)化管理獎(jiǎng)罰:如乙方責(zé)任發(fā)生違反省級(jí)標(biāo)化工地管理規(guī)定的`行為,甲方對(duì)乙方處以500元/次的罰款,如該工程工地被評(píng)為省級(jí)標(biāo)化工地,甲方給予乙方1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
5.技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì):如乙方提出合理化建議,且被甲方采納實(shí)施后獲得成果,甲方給予乙方2001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
6.材料節(jié)超獎(jiǎng)罰:甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果,可結(jié)合有關(guān)具體事項(xiàng)給予乙方一定的獎(jiǎng)罰。
7.綜合治理獎(jiǎng)罰:如乙方人員在本項(xiàng)目部工作期間發(fā)生違法違紀(jì)事件,甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以1001000元的罰款(重點(diǎn)是不得發(fā)生賭博、、斗毆、行賄等)。
八、其它
1.決算審核程序:乙方申請(qǐng)**項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)(項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)有依據(jù)的量進(jìn)行增減)。
2.招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件,具有同等法律效力。
3.合同期限:本協(xié)議雙方簽字后生效,有效期自工程開(kāi)工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。
4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
5.本合同一式六份,甲方執(zhí)五份,乙方一份。
甲方:____________________
代表:____________________
乙方:____________________
立足于服務(wù)和維權(quán)的定位,該局在合同審查、訴訟承辦、法律普及、咨詢解疑和風(fēng)險(xiǎn)防范等五項(xiàng)基礎(chǔ)工作上下功夫。通過(guò)加強(qiáng)五大基礎(chǔ)工作的專業(yè)度,打造法律診所“貼心護(hù)權(quán)益、專業(yè)解法疑、服務(wù)零距離”的品牌。
1.在合同審查方面
全面推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)合同范本固化工作的開(kāi)展,積極引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門優(yōu)先使用標(biāo)準(zhǔn)合同范本。對(duì)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)合同范本的業(yè)務(wù)類別,聯(lián)合業(yè)務(wù)部門梳理合同常用條款,滾動(dòng)修編參考合同文本,并推動(dòng)各職能部門將參考合同文本固化為標(biāo)準(zhǔn)合同范本。常態(tài)化開(kāi)展合同承辦人培訓(xùn)工作,重點(diǎn)提高合同承辦人的民商事法律知識(shí)儲(chǔ)備和合同業(yè)務(wù)承辦能力,確保合同承辦人考試通過(guò)率達(dá)100%,從源頭上控制了合同法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
2.在訴訟承辦方面
全過(guò)程跟進(jìn)法律糾紛案件的辦理,確保訴訟萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)應(yīng)訴案件,開(kāi)展訴前案件準(zhǔn)備會(huì),對(duì)案件事實(shí)進(jìn)行內(nèi)部法律調(diào)查,引導(dǎo)責(zé)任部門收集證據(jù)材料;對(duì)主訴案件,深入分析訴訟的必要性,對(duì)非訴替代方案進(jìn)行可行性研究,確保以最小成本依法維權(quán)。對(duì)辦結(jié)案件開(kāi)展系統(tǒng)的分析總結(jié),形成“一案一分析”報(bào)告,促進(jìn)管理提升。
3.在法律普及方面
結(jié)合不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識(shí)需求,制定“選修必修”法律培訓(xùn)課程體系,在法律診所內(nèi)開(kāi)辟了“法律充電站”培訓(xùn)基地,引入“體驗(yàn)式”普法理念,融合法律與文化元素,以微電影、文藝匯演、互動(dòng)游戲等活動(dòng)方式,打造了新穎的“法意沙龍”法律文化傳播品牌;法律診所積極開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng),牽手市普法辦,在“空中普法”電臺(tái)節(jié)目向東莞市民普及電力法律知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)解答聽(tīng)眾法律問(wèn)題;聯(lián)合市普法辦、東莞日?qǐng)?bào)社開(kāi)展“反竊電”、“保護(hù)電力設(shè)施”法治新聞報(bào)道,攜手中央電視臺(tái)“第一時(shí)間”欄目,開(kāi)展“假節(jié)能、真竊電”專題法治新聞報(bào)道,掀起全市打擊電力違法犯罪行為的。通過(guò)向社會(huì)公眾宣傳電力法律知識(shí),傳遞電力法治理念,樹(shù)立了法治企業(yè)的良好形象。通過(guò)豐富多樣的活動(dòng),促進(jìn)法律診所品牌深入人心,促進(jìn)員工法律意識(shí)普遍提高。
4.在咨詢解疑方面
對(duì)于一般咨詢,法律診所直接答復(fù)解決,而對(duì)于疑難問(wèn)題,診所組織專家會(huì)診,為咨詢?nèi)颂峁┛陀^、合理的法律意見(jiàn)。除了電話、線上咨詢,法律診所還積極開(kāi)展“一線現(xiàn)場(chǎng)法律服務(wù)”,在糾紛案件發(fā)生的“第一時(shí)間”到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),與業(yè)務(wù)人員面對(duì)面,指導(dǎo)事實(shí)的調(diào)查和證據(jù)收集,為后續(xù)糾紛解決提供及時(shí)有效地法律支持。
5.在法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面
法律診所著力在企業(yè)“建章立制”的過(guò)程中把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。一方面,對(duì)“兩書(shū)”(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū))進(jìn)行合法性審查,確保其沒(méi)有違反法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,避免因執(zhí)行“兩書(shū)”而違法的情況發(fā)生。另一方面,將法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施融入“兩書(shū)”流程節(jié)點(diǎn),通過(guò)執(zhí)行“兩書(shū)”實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控落地。
二、橫向貫通主營(yíng)業(yè)務(wù)(Inter-function)
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,法律風(fēng)險(xiǎn)往往產(chǎn)生于業(yè)務(wù)第一線,因此法律診所充分融入企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù),前移法律風(fēng)險(xiǎn)防線。通過(guò)定期走訪、溝通座談、業(yè)務(wù)調(diào)研等多種手段,在防范安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷以及綜合管理等各個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)收到很好的效果。
1.在安全生產(chǎn)方面
積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作對(duì)安全法律法規(guī)的識(shí)別、獲取、融入、依從和回顧工作,助力該局順利通過(guò)安風(fēng)四鉆評(píng)審,確保全局生產(chǎn)活動(dòng)符合法律法規(guī)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)要求。主動(dòng)參與安全生產(chǎn)事故事件調(diào)查,密切跟進(jìn)相關(guān)整改措施的落實(shí),確保企業(yè)依法開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
2.在電網(wǎng)建設(shè)方面
結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,法律診所協(xié)助推動(dòng)針對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)的地方立法,促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)與市政規(guī)劃的有機(jī)統(tǒng)一。梳理工程建設(shè)法律審批事項(xiàng)清單,編寫《電網(wǎng)建設(shè)工程法律法規(guī)指引》,明確建設(shè)用地許可、環(huán)評(píng)水保等重點(diǎn)行政程序的相關(guān)要求,杜絕違法強(qiáng)行施工行為的發(fā)生。強(qiáng)化對(duì)工程承包商、監(jiān)理方資質(zhì)證照的合法性審查,確保電網(wǎng)工程建設(shè)依法合規(guī)開(kāi)展。
3.在市場(chǎng)營(yíng)銷方面
法律診所積極推動(dòng)營(yíng)銷部門開(kāi)展供用電合同補(bǔ)簽工作,強(qiáng)化合同法律意識(shí),實(shí)現(xiàn)新報(bào)裝用戶供用電合同簽署率達(dá)100%。開(kāi)展“依法反竊電專項(xiàng)行動(dòng)”,聯(lián)合公安機(jī)關(guān),打擊盜竊電力違法犯罪行為,利用刑事法律手段震懾竊電犯罪分子,積極采取民事法律手段追討被盜電費(fèi)。深入分析法律案件背后的管理原因,促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的管理提升。
4.在物資采購(gòu)方面
法律診所重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理流程、主體資格等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合法性審查,規(guī)范企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)行為。整理全局對(duì)外采購(gòu)業(yè)務(wù)類型,重點(diǎn)細(xì)化產(chǎn)品質(zhì)量、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等條款約定。在物資采購(gòu)合同中,固化財(cái)務(wù)支付條款,嚴(yán)控資金法律風(fēng)險(xiǎn);引入廉潔保證條款,營(yíng)造風(fēng)清氣正的商務(wù)氛圍,防范審計(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)。
三、整合搭建系統(tǒng)平臺(tái)(System)
系統(tǒng)平臺(tái)是法律診所有效運(yùn)行、發(fā)揮作用的基石。支撐我局法律診所的系統(tǒng)平臺(tái)主要有信息系統(tǒng)和人才儲(chǔ)備庫(kù)。
1.在信息系統(tǒng)方面
著力推動(dòng)法律工作的信息化進(jìn)程。通過(guò)OA系統(tǒng),法律診所可以對(duì)全局合同進(jìn)行審查和對(duì)招投標(biāo)文件開(kāi)展合法性審查。這樣做既固化了審核流程,又節(jié)省了文件傳遞時(shí)間,還確保了法律業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。基于法律診所門戶網(wǎng)站,該局搭建了法律診所“網(wǎng)上接診”工作平臺(tái),開(kāi)辟了法律知識(shí)普及與分享、重點(diǎn)法律法規(guī)查詢等專題欄目,建立了“選修必修”法律課程體系,讓全局員工隨時(shí)可以進(jìn)行法律知識(shí)學(xué)習(xí)。
2.在人才儲(chǔ)備庫(kù)方面
堅(jiān)持“實(shí)戰(zhàn)錘煉育才”的人才培養(yǎng)原則,利用法律診所的眾多實(shí)踐機(jī)會(huì)孵化培養(yǎng)專業(yè)的法律人才。法律診所的咨詢解疑、合同審查、爭(zhēng)議談判、訴訟承辦等需要法律知識(shí)的工作,都要求診所人員深度參與,提高專職人員的各方面業(yè)務(wù)能力。通過(guò)“送法下基層”、基層調(diào)研、為基層授課等方式,增強(qiáng)專職法律人員對(duì)一線業(yè)務(wù)的了解。舉辦合同法、電費(fèi)回收法律風(fēng)險(xiǎn)、觸電人事?lián)p害法律風(fēng)險(xiǎn)等的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)班,對(duì)兼職法律人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提升其在本專業(yè)領(lǐng)域的法律知識(shí)和技能。借助局人才“搖籃計(jì)劃”,吸納懂法律、會(huì)管理的非法律崗位人員,通過(guò)借崗實(shí)習(xí)、輪崗培訓(xùn)等手段,培養(yǎng)后備法律人員。
四、建立完善診斷模式(Diagnosis)
該局法律診所在CIS矩陣管理模型上進(jìn)行“微創(chuàng)新”,加入“法律診斷”(Diagnosis),探索形成了CISD矩陣。目前法律診斷主要從管理流程、個(gè)案咨詢和數(shù)據(jù)信息三方面入手。
1.流程診斷
借全局管理流程再造和固化的契機(jī),全面開(kāi)展管理流程的法律診斷。結(jié)合法律風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),開(kāi)展管理流程中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別比對(duì)工作,突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵崗位的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施,組織業(yè)務(wù)管理部門討論并修編管理流程,從源頭上控制法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
2.個(gè)案診斷
通過(guò)1500咨詢熱線、網(wǎng)上接診和當(dāng)面咨詢等渠道,收集法律咨詢個(gè)案,深入分析每個(gè)法律咨詢中存在的法律問(wèn)題。通過(guò)事實(shí)分析、法律研究和管理融合等環(huán)節(jié),形成切合企業(yè)實(shí)際的法律意見(jiàn)書(shū),促業(yè)務(wù)部門形成合理穩(wěn)妥的工作方案。
3.數(shù)據(jù)診斷
數(shù)據(jù)是管理的基礎(chǔ),因此法律診所十分重視數(shù)據(jù)信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析。法律診所在日常工作中注重收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類和分析,形成季度和年度法律診所運(yùn)營(yíng)報(bào)告。法律運(yùn)營(yíng)報(bào)告不僅對(duì)數(shù)據(jù)展示,還對(duì)數(shù)據(jù)背后的管理原因進(jìn)行研究,并給出管理改進(jìn)建議。
五、結(jié)語(yǔ)
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行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
職位:財(cái)務(wù)主管
學(xué)歷
學(xué)歷:本科
專業(yè):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
學(xué)校:湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院
自我評(píng)價(jià)
本人從事過(guò)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)全盤賬會(huì)計(jì),商品流通企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)與總賬會(huì)計(jì),服裝生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)主管及行政方面等工作。有較強(qiáng)的工作溝通能力;較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力;熟悉國(guó)家稅法,能為企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃和合理避稅;擅長(zhǎng)電算化處理全盤財(cái)務(wù)工作,能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)與辦公軟件處理文件和數(shù)據(jù),能熟悉運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理,能熟悉操作金稅工程納稅申報(bào)軟件和個(gè)人所得稅納稅申報(bào)軟件;對(duì)融資程序和投資的可行性分析有一定掌握。能起草和制定企業(yè)的管理制度、財(cái)務(wù)制度以及供、產(chǎn)、銷業(yè)務(wù)工作流程、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程;本人全盤辦理過(guò)小規(guī)模轉(zhuǎn)為一般納稅人的`一切相關(guān)手續(xù),懂得處理稅務(wù)與財(cái)務(wù)間的所有相關(guān)事項(xiàng),能獨(dú)立完成一般納稅人申報(bào)納稅及開(kāi)增值稅專用發(fā)票等工作,能處理員工勞工合同與社保的辦理,有獨(dú)立解決事務(wù)的工作能力,是財(cái)務(wù)工作人員的人選。
求職意向
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
目標(biāo)地點(diǎn):廣州
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:財(cái)務(wù)主管
工作經(jīng)驗(yàn)
20_/7—至今:_公司[1年8個(gè)月]
所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
1、根據(jù)本公司實(shí)際情況量身制定完整的財(cái)務(wù)制度與財(cái)務(wù)注意事項(xiàng)及相關(guān)流程。
2、根據(jù)本公司需要建立財(cái)務(wù)軟件賬,由人工管理變成電子化管理。
3、監(jiān)管外發(fā)加工服裝單價(jià)與成本核算,與原材料商與加工商等往來(lái)單位溝通與協(xié)調(diào)工作。
4、運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件審核會(huì)計(jì)員做的記賬憑證,生成系統(tǒng)報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。
5、安排出納調(diào)撥資金,處理好資金流動(dòng)去向,了解資金來(lái)龍去脈;
安排與調(diào)動(dòng)本部門同事工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正,帶領(lǐng)本部門同事在正常時(shí)間內(nèi)順利完成財(cái)務(wù)工作。
20_/6—20_/6:_有限公司[1年]
所屬行業(yè):網(wǎng)絡(luò)游戲
1、負(fù)責(zé)處理財(cái)務(wù)部所有相關(guān)工作,包括建賬、匯總報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分晰。
2、向老板提供投資策略,聯(lián)系稅務(wù)與工商部門及財(cái)務(wù)分配工作。
3、獨(dú)立處理公司全盤帳務(wù),計(jì)算生產(chǎn)成本與核對(duì)往來(lái)帳務(wù)。
4、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)、對(duì)賬等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。
教育經(jīng)歷
20_/9—20_/6湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本科
證書(shū)
20_/6大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)
20_/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好),讀寫(良好)
2021簡(jiǎn)歷模版2基本信息
姓名:
性別:男
民族:漢族
出生年月:
婚姻狀況:未婚
身高:182cm
體重:70kg
戶籍:河南開(kāi)封
現(xiàn)所在地:福建廈門
畢業(yè)學(xué)校:河南省通許縣第三職業(yè)高中
學(xué)歷:高中
專業(yè)名稱:
畢業(yè)年份:
工作經(jīng)驗(yàn):三年以上職稱:高級(jí)職稱
求職意向
職位性質(zhì):全職
職位類別:保安/家政/其他服務(wù)-保安人員
職位名稱:保安
工作地區(qū):福建廈門
待遇要求:2000-3000元/月
可面議:需要提供住房
到職時(shí)間:可隨時(shí)到崗
技能專長(zhǎng)
語(yǔ)言能力:英語(yǔ)一般;普通話標(biāo)準(zhǔn)
電腦水平:一般
教育培訓(xùn)
教育背景
時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷
20_年8月-20_年6月河南省通許縣中等職業(yè)學(xué)校中專
培訓(xùn)經(jīng)歷:
時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題
20_年3月-20_年4月廈門市保安公司保安工作日常工作程序和安全防衛(wèi)以及體能訓(xùn)練。
工作經(jīng)歷
所在公司:廈門招商銀行
時(shí)間范圍:20_年8月-20_年1月
公司性質(zhì):股份制企業(yè)
所屬行業(yè):其他
擔(dān)任職位:保安/家政/其他服務(wù)
工作描述:經(jīng)濟(jì)保安的管理。組織、布置、協(xié)調(diào)好保安部門的日常工作,負(fù)責(zé)督促和檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保安的表彰和處罰提供切實(shí)可靠的依據(jù)。帶領(lǐng)全體保安人員,圓滿地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
離職原因:因個(gè)人事件,需回家較長(zhǎng)一段時(shí)間。
自我評(píng)價(jià)
我是一個(gè)對(duì)理想有著執(zhí)著追求的人,堅(jiān)信是金子總會(huì)發(fā)光。畢業(yè)后的工作,讓我在安全管理方面有了很大的提高,熟悉本職工作。為人熱情,活潑,大方,希望能憑借我的實(shí)力加盟貴公司,成為貴公司的一員。希望企業(yè)給我一點(diǎn)陽(yáng)光,我就能給您一片燦爛。
2021簡(jiǎn)歷模版3姓名:楊先生性別:男
婚姻狀況:已婚民族:漢族
戶籍:年齡:34
現(xiàn)所在地:廣東-佛山身高:168cm
希望地區(qū):廣東-東莞、廣東-佛山、廣東-深圳
希望崗位:物流/采購(gòu)類-倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管
物流/采購(gòu)類-采購(gòu)經(jīng)理/主管
尋求職位:倉(cāng)庫(kù)主管、計(jì)劃主管、采購(gòu)主管
教育經(jīng)歷
1997-09~1999-07衡陽(yáng)工業(yè)學(xué)院大專大專
1994-09~1997-07廣安縣二中高中高中
__公司(20_-04~至今)
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)
擔(dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)主管崗位類別:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管
工作描述:
1、負(fù)責(zé)跨部門溝通協(xié)調(diào)及倉(cāng)庫(kù)一般性事務(wù)的決策工作。
2、參與公司中高層會(huì)議并對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展提出合理性建議。
3、配合計(jì)劃、生產(chǎn)等相關(guān)部門完成訂單任務(wù)。
4、倉(cāng)庫(kù)各類作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及作業(yè)流程的訂制、修改。
5、負(fù)責(zé)訂制倉(cāng)庫(kù)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃完成對(duì)下屬員工的培訓(xùn)工作。
6、每月底清理、提報(bào)倉(cāng)庫(kù)的滯呆物料并進(jìn)行成因分析,提出處理建議。
于月底品質(zhì)會(huì)議時(shí)提出并討論。
7、倉(cāng)庫(kù)日常單據(jù)的簽核、審批,督導(dǎo)各級(jí)員工的工作績(jī)效及倉(cāng)庫(kù)部門目標(biāo)的達(dá)成。
8、負(fù)責(zé)公司每年一度或重大品質(zhì)事故后的內(nèi)部申核,并對(duì)申核結(jié)果進(jìn)行跟蹤確認(rèn)。
9、配合計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制成本。
__公司(20_-09~20_-02)
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)
擔(dān)任職位:崗位類別:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管
工作描述:
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常全盤工作及監(jiān)控。
2、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的教育、培訓(xùn)、人事考核。
督導(dǎo)各工序班組長(zhǎng)的工作,達(dá)成工作績(jī)效。
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制訂、修改。
4、不定時(shí)抽查倉(cāng)庫(kù)異動(dòng)明細(xì),確保庫(kù)存物料的賬、物、卡一致。
5、每月底提報(bào)當(dāng)月庫(kù)存物料滯呆情況并分析原因、請(qǐng)要關(guān)部門協(xié)助處理。
6、倉(cāng)庫(kù)日常單據(jù)的簽核、審批。
__公司(20_-02~20_-08)
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)
擔(dān)任職位:生管(計(jì)劃)崗位類別:
工作描述:
1、審查業(yè)務(wù)訂單的交期與數(shù)量,確認(rèn)是否可以接受訂單。
2、查核與決定訂單所需材料、零件數(shù)倉(cāng)存是否符合訂單需求,并發(fā)出采購(gòu)指令。
3、發(fā)出生產(chǎn)通知單并及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度是否達(dá)到計(jì)劃要求,對(duì)未達(dá)到分析原因并及時(shí)做出調(diào)整。
4、控管材料運(yùn)送、稽核成品、零件,確保生產(chǎn)所需物料齊全,保障計(jì)劃之順利達(dá)成。
5、管制生產(chǎn)進(jìn)度及提報(bào)生產(chǎn)效率與產(chǎn)品不良率,成品入倉(cāng)后及時(shí)通知業(yè)務(wù)出貨。
__公司(20_-03~20_-02)
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)
擔(dān)任職位:賬務(wù)倉(cāng)管崗位類別:
工作描述:
1、主要針對(duì)倉(cāng)庫(kù)每日異動(dòng)物料的過(guò)賬工作。
2、抽查當(dāng)日庫(kù)存之實(shí)物異動(dòng)是否與單據(jù)一致辭。
3、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的滯呆部份列印清單明細(xì)并分發(fā)至各相關(guān)部門。
4、對(duì)品質(zhì)異常的物料依品質(zhì)部作出的判定做出相對(duì)之調(diào)整。
5、每月低列印庫(kù)存明細(xì)表分發(fā)給相關(guān)人員做盤點(diǎn)工作。
__公司(1999-09~20_-12)
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)
擔(dān)任職位:倉(cāng)管員崗位類別:
工作描述:
主要負(fù)責(zé)原材料的收、管、發(fā)及盤點(diǎn)等工作
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱:
計(jì)算機(jī)水平:初級(jí)程序員
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:熟練操作Office。懂VBA,能根據(jù)企業(yè)物流系統(tǒng)需要利用Excl做出相對(duì)的物流系統(tǒng),使企業(yè)物流處于受控況態(tài)。對(duì)ERPII精通(如鼎新、天新、U8等)
技能專長(zhǎng):六年倉(cāng)庫(kù)主管管理工作經(jīng)驗(yàn),能根據(jù)企業(yè)內(nèi)部訂單需求及產(chǎn)能控制物流量,盡量做到企業(yè)零庫(kù)存管理,減少企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本。
有工廠內(nèi)部申核資格證。
懂CAD操作
C牌駕駛證
語(yǔ)言能力
普通話:流利粵語(yǔ):一般
英語(yǔ)水平:英語(yǔ)專業(yè)
英語(yǔ):一般
求職意向
發(fā)展方向:具有五年倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn),能根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求實(shí)事調(diào)整物料管理模式。
熟悉生計(jì)劃按排,能根據(jù)企業(yè)訂單情況合理按排采購(gòu)、生產(chǎn)以達(dá)到客戶需求。
熟悉采購(gòu)流程,能根據(jù)計(jì)劃需求按時(shí)、按質(zhì)、按量采購(gòu)合理物料。熟悉新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)。
其他要求:
自身情況
自我評(píng)價(jià):熟悉外企物流流程,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)。
有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織、領(lǐng)導(dǎo)能力。
抗壓性較強(qiáng)。
做事風(fēng)格偏向于雷厲風(fēng)行。
2021簡(jiǎn)歷模版4個(gè)人信息
姓名:___
性別:女
出生年月:_
身高:_
籍貫:_市
居住地:_市
民族:漢
政治面貌:團(tuán)員
求職類型:應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)院校:_學(xué)院
專業(yè):經(jīng)濟(jì)學(xué)
移動(dòng)電話:
家庭電話:
E_Mail:
QQ/MSN:
教育經(jīng)歷
20_年8月至20_年6月_四中
20_年9月至20_年6月_學(xué)院
實(shí)踐經(jīng)歷
20_年11月-20_年12月傳單發(fā)放兼職
技能水平
在校期間曾獲得獎(jiǎng)學(xué)金通過(guò)英語(yǔ)四級(jí)參加學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部多項(xiàng)活動(dòng)
自我評(píng)價(jià)
勤勉踏實(shí)進(jìn)取心強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)
主修課程
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理、金融學(xué)、公司金融、國(guó)際金融實(shí)務(wù)、證券基礎(chǔ)知識(shí)、證券交易、證券投資分析、證券發(fā)行與承銷、證券投資基金、期貨交易、國(guó)際貿(mào)易學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、管理學(xué)、大學(xué)英語(yǔ)、高等數(shù)學(xué)等。
2021簡(jiǎn)歷模版5姓名:_x
男_歲江西人
學(xué)歷:中專/技校
工作年限:10年以上
期望薪資:面議
工作地點(diǎn):_-不限
求職意向:廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)|生產(chǎn)文員/主管|生產(chǎn)項(xiàng)目管理|生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理|其他高級(jí)管理
工作經(jīng)驗(yàn)
(工作了20年5個(gè)月,做了4份工作)
_服飾
工作時(shí)間:20_年_月至20_年_月[5年7個(gè)月]
職位名稱:生產(chǎn)經(jīng)理
工作內(nèi)容:職位名稱:生產(chǎn)經(jīng)理公司行業(yè):服裝公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)
公司規(guī)格:100人
直屬上司:總經(jīng)理
公司描述:一家服裝公司,主要產(chǎn)品雪紡,真絲,針?biāo)罂?,連衣裙,襯衫,小西服,棉衣,羽絨服
工作描述:主要負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),從接單,打樣,采購(gòu)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃,外協(xié)廠的洽談,本廠的生產(chǎn)安排,解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題,協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),管控整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作,生產(chǎn)會(huì)議,早會(huì)招開(kāi)等。
熟練操縱辦公軟件
熟悉6S管理
熟悉IS0體系
熟悉ET打版軟件
持有C1汽車駕駛證
_服飾
工作時(shí)間:20_年_月至20_年_月[4年11個(gè)月]
職位名稱:生產(chǎn)經(jīng)理
工作內(nèi)容:職位名稱:生產(chǎn)經(jīng)理公司行業(yè):服裝公司性質(zhì):外資企業(yè)
公司規(guī)模:500人。
直屬上司:董事長(zhǎng)。
公司描述:公司主要產(chǎn)品銷于法國(guó)。
工作描述:負(fù)責(zé)全廠整個(gè)生產(chǎn)掌控,生產(chǎn)計(jì)劃,品質(zhì)控制,產(chǎn)品交期;負(fù)責(zé)帶領(lǐng)整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)與監(jiān)控所有生產(chǎn)運(yùn)作:從訂單,跟單,打版,報(bào)價(jià),采購(gòu),生產(chǎn),外發(fā),物控,物流整個(gè)組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。
曾在此公司成功組建了9條JIT單件流生產(chǎn)線,經(jīng)IE員分析工時(shí),進(jìn)行排車排工序,使一小時(shí)內(nèi)有成品流出,當(dāng)天的成品半成品一目了然。
_制衣廠
工作時(shí)間:20_年_月至20_年_月[2年11個(gè)月]
職位名稱:廠長(zhǎng)
工作內(nèi)容:職位名稱:生產(chǎn)廠長(zhǎng)公司行業(yè):服裝?紡織公司性質(zhì):民資企業(yè)
直屬上司:總經(jīng)理。
公司規(guī)模:400人。
公司描述:公司位于順德均安鎮(zhèn),主要生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌:361度。產(chǎn)品銷于全國(guó)各專賣店。工作描述:負(fù)責(zé)全廠整個(gè)生產(chǎn)掌控,生產(chǎn)計(jì)劃,品質(zhì)控制,產(chǎn)品交期,審核各部門的工作報(bào)表,生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)任務(wù),調(diào)度生產(chǎn)運(yùn)作。
離職原因:辭職
_制衣廠
工作時(shí)間:20_年_月至20_年_月[7年]
職位名稱:紙樣師
工作內(nèi)容:職位名稱:設(shè)計(jì)及制版公司行業(yè):服裝公司性質(zhì):港資企業(yè)
公司規(guī)模:30人
公司描述:公司位于_市_鎮(zhèn),主要生產(chǎn)休閑產(chǎn)品。
工作描述:主要負(fù)責(zé)公司的開(kāi)發(fā)部制版,算料,技術(shù)指導(dǎo)等工作
離職原因:辭職
教育經(jīng)歷
_年_月畢業(yè)_服裝學(xué)院服裝設(shè)計(jì)與工程
自我描述
自我評(píng)價(jià):本人最初服裝學(xué)院學(xué)習(xí)服裝工程,課程有:服裝紙樣;服裝跟單;服裝生產(chǎn)管理。至今從事服裝行業(yè)已有十幾年了,對(duì)服裝方面的工藝技術(shù),如出紙樣,放碼,計(jì)料,排嘜,裁床,車工,洗水,印花,繡花,外發(fā)管理,服裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,從訂單到出貨整個(gè)生產(chǎn)流程安排,品質(zhì)控制,貨品交期。均已熟!
服裝生產(chǎn)管理理念:組織,計(jì)劃,實(shí)施,監(jiān)督,協(xié)調(diào),控制。
建立建全公司(工廠)規(guī)章制度;組織架構(gòu);生產(chǎn)流程;明確制定各部門相關(guān)人員的崗位職責(zé)。
控制掌控整個(gè)生產(chǎn)流程,生產(chǎn)成本,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝的審核,產(chǎn)品交期。
A.環(huán)境; B.安全; C.健康; D.社會(huì)責(zé)任; E.保險(xiǎn)
2、ESHS 管理體系具有(ABD)三個(gè)特性。
A.針對(duì)性; B.結(jié)構(gòu)性; C.系統(tǒng)性; D.實(shí)操性; E.指導(dǎo)性
3、ESHS 體系中的SOP 指的是(A)
A.針對(duì)企業(yè)所識(shí)別出的重大環(huán)境、安全、職業(yè)健康、社會(huì)責(zé)任
(ESHS)議題而制定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū);
B.ESHS 管理制度;
C.ESHS 檢查表;
D.ESHS 事故、事件報(bào)告程序; E.ESHS 安全操作規(guī)程。
4、ESHS 管理體系文件中,常用的檢查工具有(ABCDE)
A.ESHS 日常檢查清單;B.月度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表;
C.年度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表; D.ESHS 自我評(píng)估; E.通用要求。
5、光大國(guó)際ESHS 管理體系的四個(gè)文件層級(jí)是(ABCE)
A.管理手冊(cè); B.范疇;C.議題;D.細(xì)分議題;E.工具
6、SOP 中提供了所有在作業(yè)流程中涉及到的(ABC)等,以幫助相關(guān)崗位的人員能夠準(zhǔn)確、快速了解作業(yè)過(guò)程中的 ESHS 的影響,并能及時(shí)、安全的采取相應(yīng)的控制措施。
A.標(biāo)準(zhǔn)化程序;B.記錄; C.表單; D.法規(guī);E.崗位責(zé)任。
7、SOP 包含( ABCDE )議題幾個(gè)方面內(nèi)容。
A.基本信息; B.參考法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn); C.識(shí)別及計(jì)劃; D.執(zhí)行及控制; E.閉環(huán)管理。
8、SOP 中議題基本信息包括:(ABC)。
A.前期識(shí)別出的影響后果; B.議題責(zé)任部門;
C.以及 SOP 編寫和審批的相關(guān)信息; D.參考文件; E.記錄保存方式。
9、SOP 中參考法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)是指:(B)
A.國(guó)家法規(guī); B.該議題所涉及的法律法規(guī)及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn); D.環(huán)保法規(guī);E.安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法。
10、SOP 中識(shí)別及計(jì)劃的作用是:(ABC)
A.明確對(duì)于該議題定期更新法律法規(guī)等風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別要求;
B.明確相關(guān)制度、培訓(xùn)、能力培養(yǎng)的計(jì)劃要求;
C.明確負(fù)責(zé)部門、頻次、以及目標(biāo)文件/記錄控制要求;
D.明確人員責(zé)任;
E.明確操作流程。
11、SOP 中執(zhí)行及控制的作用是:(BCDE)
A.分解工作任務(wù);
B.針對(duì)詳細(xì)分解后的議題流程,全面、細(xì)致識(shí)別出議題流程或者步驟活動(dòng)中存在的 ESHS 影響因素或者危害結(jié)果;
C.根據(jù)影響因素制定關(guān)鍵的控制措施;
D.明確各相關(guān)部門的保障措施和監(jiān)督部門的檢查措施;
E.提供相關(guān)工具、記錄、以及考核方法。
12、SOP 中閉環(huán)管理的要求是針對(duì)閉環(huán)管理三要素檢查、落實(shí)、關(guān)閉設(shè)定:(ABCD)
A.責(zé)任部門; B.頻率; C.目標(biāo)文件; D.記錄控制; E.有效期限。
13、為了使 SOP 能夠起到作用,SOP 的編制過(guò)程需要遵循的原則是:(ABC)
A.全員性; B.可操作性; C.議題的針對(duì)性、全面性、可持續(xù)性;
D.可逆性; E.風(fēng)險(xiǎn)分析。
14、SOP 中議題范圍是指:(C)
A.議題的適用范圍;B.議題的責(zé)任范圍;
C.議題在填報(bào)單位內(nèi)從發(fā)生到處理的整個(gè)過(guò)程;
D.議題的變更范圍;
E.議題在填報(bào)單位內(nèi)涉及的部門。
15、SOP 分析人及審批人是指(E)
A.議題 SOP 的發(fā)起人以及編制人;
B.議題 SOP 的管理人員及部門負(fù)責(zé)人;
C.安環(huán)專員及部門經(jīng)理;
D.議題 SOP 的責(zé)任人及相關(guān)公司負(fù)責(zé)人;
E.議題 SOP 的相關(guān)填報(bào)人及最終審批部門或負(fù)責(zé)人。
16、光大國(guó)際 ESHS 通用管理標(biāo)準(zhǔn)包括:(ABCDE)
A.光大國(guó)際有限公司 ESHS 審核管理標(biāo)準(zhǔn);
B.光大國(guó)際有限公司 ESHS 事故、事件匯報(bào)、調(diào)查管理標(biāo)準(zhǔn);
C.光大國(guó)際有限公司工傷處理管理標(biāo)準(zhǔn);
D.光大國(guó)際有限公司承包商 ESHS 管理標(biāo)準(zhǔn);
E.光大國(guó)際有限公司事項(xiàng)變更 ESHS 管理標(biāo)準(zhǔn)。
17、光大國(guó)際對(duì)安全、環(huán)境事故事件內(nèi)部匯報(bào)的要求,下述正確的是:(BCE)
A.一級(jí)事故事件。項(xiàng)目公司(工程指揮部)區(qū)域管理中心(業(yè)務(wù)管理中心)板塊安全與環(huán)境管理部光大國(guó)際安全與環(huán)境管理部。事故事件發(fā)生后 12 小時(shí)內(nèi),板塊安全與環(huán)境管理部須將事故事件情況報(bào)告到光大國(guó)際安全與環(huán)境管理部;
B.二級(jí)事故事件。項(xiàng)目公司(工程指揮部)區(qū)域管理中心(業(yè)務(wù)管理中心)板塊安全與環(huán)境管理部。事故事件發(fā)生后 24 小時(shí)內(nèi),
板塊安全與環(huán)境管理部須將事故事件情況報(bào)告到光大國(guó)際安全與環(huán)境管理部;
C.三級(jí)事故事件。項(xiàng)目公司(工程指揮部)區(qū)域管理中心(業(yè)務(wù)管理中心)。事故事件發(fā)生后 24 小時(shí)內(nèi),區(qū)域管理中心(業(yè)務(wù)管理中心)須將事故事件情況報(bào)告到板塊安全與環(huán)境管理部;
D.二級(jí)事故事件。項(xiàng)目公司(工程指揮部)區(qū)域管理中心(業(yè)務(wù)管理中心)板塊安全與環(huán)境管理部。事故事件發(fā)生后 48 小時(shí)內(nèi),板塊安全與環(huán)境管理部須將事故事件情況報(bào)告到光大國(guó)際安全與環(huán)境管理部;
E.一級(jí)事故事件。項(xiàng)目公司(工程指揮部)區(qū)域管理中心(業(yè)務(wù)管理中心)板塊安全與環(huán)境管理部光大國(guó)際安全與環(huán)境管理部。事故事件發(fā)生后 2 小時(shí)內(nèi),板塊安全與環(huán)境管理部須將事故事件情況報(bào)告到光大國(guó)際安全與環(huán)境管理部。
18.高風(fēng)險(xiǎn)議題管理類影響后果代號(hào)有:(ABCDE)
A.違反合規(guī)手續(xù);
B.導(dǎo)致環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)或事故;
C.導(dǎo)致安全事故;
D.導(dǎo)致職業(yè)病危害;
E.損害政府關(guān)系。
19、高風(fēng)險(xiǎn)議題環(huán)境社會(huì)影響類影響因素代號(hào)有:(ABCDE )
A.主要空氣污染(SO2,CO,NOx,煙塵等)超標(biāo)排放;
B.管網(wǎng)水污染;
C.土壤地下水污染;
D.化學(xué)品/危險(xiǎn)廢棄物泄漏;
E.化學(xué)品/危險(xiǎn)廢棄物超標(biāo)排放。
20、光大國(guó)際《關(guān)于安全、環(huán)境事故事件管理規(guī)定》對(duì)人身傷亡事故事件等級(jí)劃分為以下哪幾項(xiàng)(ACD)
A.一級(jí):一次死亡 1 人及以上,或者一次重傷 3 人及以上的;
B.二級(jí):一次重傷 1 人及以上的;
C.三級(jí):無(wú)人員死亡或重傷,一次輕傷 1 人及以上的;
D.二級(jí):一次重傷 1 人及以上,3 人以下的;
E.一級(jí):一次重傷 3 人及以上的。
21、光大國(guó)際《關(guān)于安全、環(huán)境事故事件管理規(guī)定》對(duì)環(huán)境事故事件等級(jí)劃分以下哪幾項(xiàng)是正確的?(ABCDE )
A.一級(jí):發(fā)生泄漏和超標(biāo)排放產(chǎn)生的環(huán)境污染影響范圍超過(guò)場(chǎng)界的環(huán)境事故;
B.一級(jí):因環(huán)境問(wèn)題受到新聞媒體、NGO 的屬實(shí)負(fù)面報(bào)道;
C.一級(jí):因項(xiàng)目主體責(zé)任引起群眾聚集事件的環(huán)境問(wèn)題;
D.二級(jí):因環(huán)境管理問(wèn)題受到政府部門(主管部門、環(huán)保部門等)的書(shū)面警告(限期整改)或處罰(1 萬(wàn)元以下且信息不公開(kāi)),但是對(duì)外界影響很小的;
E.三級(jí):因環(huán)境管理問(wèn)題遭到居民有效投訴的。
22、ESHS 管理日常工作生產(chǎn)作業(yè)指(ABCDE )
A.嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方及公司相關(guān)要求和執(zhí)行光大國(guó)際總部 6項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn);
B.通過(guò)體系總綱及其目錄確定所涉及議題的制度及SOP;
C.根據(jù) SOP 協(xié)調(diào)各部門保障責(zé)任及監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行SOP,并按要求保障、監(jiān)督;
D.準(zhǔn)備相應(yīng)記錄及管理工具;
E.SOP 有需要重大變更的,向分管領(lǐng)導(dǎo)反映,由后者組織 SOP 審議并向區(qū)域中心、板塊提交結(jié)果供審核。
23、ESHS 管理日常工作準(zhǔn)備作業(yè)指(ABCDE )
A.分管領(lǐng)導(dǎo)組織各部門人員了解四級(jí)體系文件并明確重點(diǎn)要求;
B.從 OA 系統(tǒng)或板塊處下載 SOP 范本、日常檢查清單、月度年度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表;
C.綜合項(xiàng)目情況、法規(guī)制度及檢查考核要求,對(duì) SOP 范本進(jìn)行修改,形成本項(xiàng)目自有的一套 SOP;
D.根據(jù)SOP 落實(shí)責(zé)任部門和人員,分配具體保障措施和監(jiān)督措施任務(wù),并在中控室等關(guān)鍵位臵分發(fā)存放 SOP 及其檢查表;
E.根據(jù) SOP 中識(shí)別及計(jì)劃、閉環(huán)管理部分,編制相應(yīng)目標(biāo)文件。
24、建立承包商 ESHS 管理標(biāo)準(zhǔn)的目的是(B)
A.建立承包商目錄;
B.對(duì)承包商的資質(zhì)、施工作業(yè)、后期評(píng)估等方面進(jìn)行 ESHS 管理,從而降低和控制工作外包過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);
C.督促承包商履行社會(huì)責(zé)任;
D.監(jiān)督承包商作業(yè)行為;
E.建立懲罰承包商的依據(jù)。
25、承包商管理標(biāo)準(zhǔn)中,承包商是指有一定生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備、流動(dòng)資金,具有承包工程建設(shè)、提供技術(shù)服務(wù)、廢物處理等業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)資格,例如但不限于:施工總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位、檢維修承包單位等。根據(jù)這個(gè)定義,下列哪幾個(gè)符合承包 商 定 義 (ABCDE) 。
A.土建施工公司; B.設(shè)備安裝公司; C.監(jiān)理公司;
D.危廢回收公司;E.水泵銷售公司。
26、ESHS 管理體系中,承包商的資質(zhì)預(yù)審要求規(guī)定,相關(guān)部門與承包商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談時(shí),應(yīng)要求承包商完成以下哪幾項(xiàng)工作后,方可簽訂合同?(ABCDE)
A.填寫“承包商 ESHS 問(wèn)卷調(diào)查表”;
B.提供相關(guān) ESHS 資質(zhì)材料;
C.通過(guò)安環(huán)部評(píng)審合格后;
D.簽訂《安全協(xié)議》;
E.完成進(jìn)場(chǎng)安全告知培訓(xùn)。
27、建立事項(xiàng)變更 ESHS 管理標(biāo)準(zhǔn)的目的是(BCD)
A.保障工藝、設(shè)備的變更質(zhì)量;
B.規(guī)范管理由項(xiàng)目公司引進(jìn)新的化學(xué)品、新改擴(kuò)建、新設(shè)備、作業(yè)環(huán)境改變、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)變化所可能引起的 ESHS 風(fēng)險(xiǎn);
C.從源頭控制和削減由于事項(xiàng)變更而引起的潛在事故隱患;
D.確保在發(fā)生變更后有關(guān)制度、SOP、檔案得到及時(shí)修改,相關(guān)人員得到培訓(xùn)和教育;
E.規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
28、事項(xiàng)變更標(biāo)準(zhǔn)中,包括下列哪幾項(xiàng)變更? (ABCDE)
A.新化學(xué)品、新材料變更; B.工藝變更; C.設(shè)備變更;
D.法律法規(guī)變更; E.工作場(chǎng)所、作業(yè)環(huán)境的變更。
29、光大國(guó)際關(guān)于 ESHS 變更管理內(nèi)容的劃分包括哪三類?(A B C)
A.重大變更管理; B.一般變更管理; C.小變更管理;
D.設(shè)計(jì)變更管理; E.工藝變更管理。
30、光大水務(wù) ESHS 體系對(duì)于議題的編號(hào)包括(ABCD)
A.QB/GDGJ-SW-HJ; B. QB/GDGJ-SW-AQ; C. QB/GDGJ-SW-JK;
D.QB/GDGJ-SW-SH; E.QB/GDGJ-SW-GC。
31、光大國(guó)際 ESHS 體系中,對(duì)重大環(huán)境議題的等級(jí),是從哪幾個(gè)維度評(píng)判的(ABC)
A.自身風(fēng)險(xiǎn); B.外界關(guān)注度; C.內(nèi)部管理; D.法規(guī)符合性; E.事故損失。
32、《光大國(guó)際 ESHS 重大議題識(shí)別說(shuō)明》中對(duì)“議題自身風(fēng)險(xiǎn)”等級(jí)的判定,是從哪幾個(gè)方面的評(píng)判的?(ABE)
A. 頻次;B. 概率; C.持續(xù)時(shí)間; D.范圍; E.影響。
33、光大國(guó)際 ESHS 重大議題識(shí)別,將議題的嚴(yán)重等級(jí)根據(jù)打分結(jié)果用三種顏色進(jìn)行區(qū)分,其中等級(jí)最高的用(E)色表示?
A.黑; B.黃; C.藍(lán); D.白; E.紅。
34、《光大國(guó)際 ESHS 重大議題識(shí)別說(shuō)明》將安全影響因素類議題劃分為哪幾類? (ABCDE)
A.特種作業(yè)與高危作業(yè); B.火災(zāi)爆炸;
C.場(chǎng)內(nèi)車輛及交通; D. 中毒;
E.危險(xiǎn)化學(xué)品及易制毒化學(xué)品。
35、SOP 中高風(fēng)險(xiǎn)議題廢水管理包含:(CDE)
A.雨水管理; B.清洗廢水管理;
C.城市污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)管理;
D.事故廢水管理;
E.污水處理廠污水達(dá)標(biāo)排放管理。
36、SOP 中高風(fēng)險(xiǎn)議題危險(xiǎn)廢物管理包含(AB)。
A. 廢機(jī)械油管理;B. 危險(xiǎn)廢物暫存場(chǎng)所管理;
C. 污泥; D. 建筑垃圾;E. 廢電池、廢燈管。
37、SOP 中高風(fēng)險(xiǎn)議題特種作業(yè)管理包含:(CDE)
A.潛水作業(yè); B.路面開(kāi)挖; C.登高作業(yè)管理;
D.受限空間作業(yè)管理; E.動(dòng)火(含動(dòng)焊)作業(yè)管理。
38、SOP 中高風(fēng)險(xiǎn)議題中毒管理包含:(ABC)
A.硫化氫中毒防護(hù)與管理; B.甲烷中毒防護(hù)與管理;
C.一氧化碳中毒防護(hù)與管理; D.食物中毒管理;
E.氮?dú)庵卸竟芾怼?/p>
39、SOP 中高風(fēng)險(xiǎn)議題日常安全管理包含:(ABCDE)
A.個(gè)人防護(hù)用品管理; B.安全標(biāo)識(shí)管理; C.安全培訓(xùn)教育;
D. 作業(yè)過(guò)程中安全巡檢管理; E.防溺水管理。
40、光大國(guó)際“三個(gè)零”的 經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是指(ACD)
【關(guān)鍵詞】電力工程;工程分包;安全;動(dòng)態(tài)管理;監(jiān)督
中圖分類號(hào):F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
1.前言現(xiàn)在,建筑施工企業(yè)非常依賴工程分包,從專業(yè)分包到勞務(wù)分包普遍存在,施工企業(yè)逐漸成為管理型施工單位,這一現(xiàn)象亦可能成為建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),分包也會(huì)從傳統(tǒng)的建筑業(yè)延伸至其他行業(yè)。
面對(duì)日益發(fā)展的這種形式,我們作為項(xiàng)目管理者,或職業(yè)安全人士,有必要制定和完善分包制度,來(lái)保證項(xiàng)目管理的安全。
2.分包概念
2.1分包的定義,一般指施工分包,是指“工程建設(shè)施工承包合同的承包方將其承包的施工任務(wù)的一部分發(fā)包給另一施工單位承包”。
2.2資質(zhì)的限定專業(yè)分包商和勞務(wù)分包商需持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,具有法人資格及相應(yīng)資質(zhì),經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算,具有相應(yīng)的施工企業(yè)資質(zhì),并與施工承包商通過(guò)合同構(gòu)成承發(fā)包關(guān)系。
2.3禁止轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包。①總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;②建設(shè)工程總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;③施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的。
2.4主體不得分包施工承包商必須自行完成主體工程的施工,不得采取除勞務(wù)分包以外的其它形式對(duì)主體工程進(jìn)行施工分包。專業(yè)分包工程總價(jià)不得超過(guò)施工合同總價(jià)的30%,否則視為違規(guī)分包。
3.電力建設(shè)工程的專業(yè)分包
3.1主體工程的劃分(一)送電線路工程項(xiàng)目的主體工程,是指送電線路(包括直流換流站的接地極線路)工程的桿塔組立、架線和附件安裝;變電(包括換流站)工程的主體工程是指構(gòu)支架組立和一次、二次等電氣設(shè)備安裝工程。(二)火電建設(shè)項(xiàng)目的主體工程,是指主體建筑(主廠房、煙囪、冷卻塔等的主體結(jié)構(gòu))及主體安裝工程。
3.2專業(yè)分包商必須具備國(guó)家有關(guān)主管部門頒發(fā)的滿足所分包工程專業(yè)和規(guī)模施工要求的資質(zhì)、資格和施工能力。
3.3專業(yè)分包商如需對(duì)部分施工作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包,應(yīng)在與施工承包商簽訂的專業(yè)分包合同中明確,并按要求對(duì)勞務(wù)分包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查,履行報(bào)批手續(xù),經(jīng)審核批準(zhǔn)后,方可簽訂勞務(wù)分包合同和安全協(xié)議。
4.電力建設(shè)工程的勞務(wù)分包
4.1勞務(wù)分包商必須具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)條件,其自身的人員數(shù)量及素質(zhì)應(yīng)能滿足安全施工和保證工程質(zhì)量的要求,并應(yīng)保持施工人員的穩(wěn)定。
4.2勞務(wù)分包商必須自行完成所承包的任務(wù),不得再次分包。
4.3禁止勞務(wù)分包人員在沒(méi)有施工承包商組織、指揮及帶領(lǐng)的情況下獨(dú)立承擔(dān)拆除工程、土石方爆破、設(shè)備材料吊裝、高處作業(yè)、臨近帶電體作業(yè),大型基坑支護(hù)與降水工程、圍堰工程、隧道工程、沉井工程、大型模板工程與腳手架(跨越架)工程、大體積混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、鐵塔組立、受熱面組裝施工作業(yè)或國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的、建設(shè)單位明確的其他危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)。
4.4有勞務(wù)分包人員參與的施工作業(yè),施工班組負(fù)責(zé)人(隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng))、技術(shù)員、安全員等關(guān)鍵崗位人員原則上應(yīng)為施工承包商人員,由勞務(wù)分包商人員擔(dān)任時(shí)必須經(jīng)施工承包商和監(jiān)理單位審核認(rèn)可,其中上款明確的危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)關(guān)鍵崗位人員必須為施工承包商人員。
5.推行分包商準(zhǔn)入制度
5.1施工企業(yè)制定分包商資質(zhì)審查、準(zhǔn)入制度。
5.2對(duì)分包商的資質(zhì)審查應(yīng)在每年年初或新工程開(kāi)工前進(jìn)行。重點(diǎn)審查分包商的施工技術(shù)能力和安全、質(zhì)量保障能力和類似工程業(yè)績(jī)。
5.3分包商資質(zhì)條件必須符合國(guó)家建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理的相關(guān)規(guī)定。分包商必須建立健全安全、質(zhì)量管理體系,具有同類工程施工業(yè)績(jī),近三年內(nèi)所承包的工程未發(fā)生較大人身傷亡事故和重大質(zhì)量事故,近一年內(nèi)未發(fā)生人身死亡事故和質(zhì)量事故。
6.合同管理
6.1施工承包商在工程分包項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位批準(zhǔn)的分包商簽訂分包合同。分包合同中必須明確分包性質(zhì)(專業(yè)分包或勞務(wù)分包),主體工程范圍內(nèi)的施工分包只能簽訂勞務(wù)分包合同。
6.2簽訂分包合同、安全協(xié)議的發(fā)、承包雙方必須是具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的獨(dú)立法人單位,簽字人必須是發(fā)、承包雙方法定代表人或其授權(quán)委托人。
6.3施工承包商與分包商簽訂的合同、安全協(xié)議必須遵循施工承包合同的各項(xiàng)原則,滿足承包合同中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條款,應(yīng)明確發(fā)、承包雙方的權(quán)利和義務(wù)。
6.4分包商必須在分包合同、安全協(xié)議簽訂后方可進(jìn)場(chǎng)施工。嚴(yán)禁無(wú)分包合同和安全協(xié)議進(jìn)行施工。簽訂后的分包合同、安全協(xié)議應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位備案。
7.加強(qiáng)專業(yè)分包動(dòng)態(tài)管理
7.1施工承包商應(yīng)建立覆蓋所有專業(yè)分包商的安全管理體系,并將分包商納入到本企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部的安全管理體系中,實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。
7.2施工承包商應(yīng)在專業(yè)分包項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)分包商投入項(xiàng)目施工的人員資質(zhì)、施工機(jī)械、工器具等進(jìn)行入場(chǎng)檢查,并報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)證,驗(yàn)證合格后由監(jiān)理單位報(bào)建設(shè)單位備案。
7.3專業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人無(wú)特殊情況,不得隨意更換,如需更換必須經(jīng)施工承包商同意,由施工承包商報(bào)監(jiān)理單位審批,建設(shè)單位確認(rèn)后方可更換。
7.4施工承包商應(yīng)明確專門的分包管理人員,制定專業(yè)分包商各類人員登記制度,建立專業(yè)分包商人員名冊(cè),不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)施工分包人員與名冊(cè)是否相符。
7.5施工承包商每年或在專業(yè)分包工程開(kāi)工前應(yīng)組織(或監(jiān)督專業(yè)分包商組織)對(duì)專業(yè)分包商全體人員進(jìn)行身體健康檢查。
7.6施工承包商應(yīng)督促專業(yè)分包商對(duì)新進(jìn)分包人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。組織對(duì)專業(yè)分包商的全體分包人員分工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育和考試。
7.7施工承包商在施工過(guò)程中定期對(duì)專業(yè)分包商進(jìn)行包括安全、文明施工在內(nèi)的綜合能力動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。
8.加強(qiáng)勞務(wù)分包動(dòng)態(tài)管理
8.1施工承包商必須將勞務(wù)分包人員納入施工班組、實(shí)行與本單位職工“無(wú)差別”的安全管理,建立包含勞務(wù)分包人員三級(jí)安全教育、安全教育培訓(xùn)、意外傷害保險(xiǎn)、員工體檢等信息的勞務(wù)作業(yè)人員名冊(cè)。
8.2施工承包商應(yīng)在勞務(wù)分包商施工作業(yè)前核查其按合同要求配備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員,檢查確認(rèn)其特種作業(yè)人員的配備滿足作業(yè)要求并具備相應(yīng)資格
8.3施工承包商督促勞務(wù)分包商按國(guó)家和地方政府的有關(guān)用工規(guī)定選派企業(yè)在冊(cè)的體檢合格人員,
8.4施工承包商分包須建立勞務(wù)分包商人員名冊(cè),并將勞務(wù)分包商人員編入施工承包商班組管理,按照對(duì)本單位施工人員同樣的要求對(duì)勞務(wù)分包人員進(jìn)行發(fā)證考勤、安全技術(shù)交底、施工作業(yè)指導(dǎo)、安全監(jiān)督檢查等管理。
8.5勞務(wù)分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所需的施工機(jī)械、起重設(shè)備由施工承包商配備并負(fù)責(zé)操作。勞務(wù)分包商人員的個(gè)人安全防護(hù)用品、用具和勞務(wù)作業(yè)所用的手持小型施工機(jī)具和工具可按合同約定由施工承包商提供或由勞務(wù)分包商提供,提供方對(duì)其質(zhì)量和強(qiáng)制性檢驗(yàn)合格工作負(fù)責(zé),勞務(wù)分包商對(duì)使用維護(hù)負(fù)責(zé),施工承包商負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
8.6勞務(wù)分包作業(yè)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(含安全技術(shù)措施)等技術(shù)文件必須由施工承包商負(fù)責(zé)編制,安全施工作業(yè)票由施工承包商負(fù)責(zé)辦理,施工承包商負(fù)責(zé)在勞務(wù)作業(yè)前對(duì)勞務(wù)分包商所有參與施工作業(yè)的分包人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
9.加強(qiáng)監(jiān)督管理
建立分包安全管理信息統(tǒng)計(jì)分析制度,每月對(duì)公司系統(tǒng)建設(shè)工程施工分包安全管理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)提出分包安全管理工作具體要求;通過(guò)基建安全管理交叉互查、基建安全隨機(jī)督查、分包安全管理專項(xiàng)檢查等檢查督查活動(dòng),對(duì)公司建設(shè)工程分包安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)檢查督查等管理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的分包安全管理問(wèn)題的整改情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,督促相關(guān)單位進(jìn)行限期整改閉環(huán),對(duì)有關(guān)情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
10.結(jié)語(yǔ)處理由分包工程產(chǎn)生的安全問(wèn)題的策略不在于僅僅制定了制度,而是力求運(yùn)用切實(shí)有效的的改善措施。重要一點(diǎn)是,問(wèn)題不能獨(dú)立針對(duì)分包商而可以解決,而是需要分析工地上各主要參與工程者所能作出對(duì)改善情況的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
精選安全責(zé)任書(shū)五篇范文(一)
安全職責(zé)狀范本
為了搞好本公司承接的廈門市移動(dòng)通信大樓外立面改造裝修工程安全生產(chǎn)管理,明確公司與本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況并結(jié)合本公司在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn),以本公司安全管理制度及有關(guān)文件為依據(jù),與本工程項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)。同時(shí),明確項(xiàng)目管理班子成員的安全職責(zé)和權(quán)限如下:
一、 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度,對(duì)所管項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接職責(zé)。
2. 主持審查本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,呈報(bào)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。
3. 組織每周的安全專業(yè)會(huì)議,研究本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì),解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,對(duì)檢查出的問(wèn)題,按三定原則用心整改。
4. 每周在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
5. 牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想,對(duì)本項(xiàng)目的員工,個(gè)性是各管理人員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng),進(jìn)行安全生產(chǎn)職責(zé)制和勞動(dòng)紀(jì)律教育,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展安全衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全獎(jiǎng)懲。
6. 發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時(shí)上報(bào),組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并認(rèn)真分析事故原因,按照四不放過(guò)的原則提出和實(shí)現(xiàn)改善措施,對(duì)事故職責(zé)者,提來(lái)源理意見(jiàn)。
7. 組織項(xiàng)目部及時(shí)整改安監(jiān)部門提出的問(wèn)題,支持安全員的工作,使之有職有權(quán),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
8. 組織有關(guān)人員搞好安全資料的填寫、收集、整理、歸檔等管理工作。
項(xiàng)目經(jīng)理:(本人簽字)
二、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度,對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接職責(zé)。
2. 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模,組織或參加一般工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)向單位工程技術(shù)員、工長(zhǎng)及其有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,并督促其實(shí)施,主持編制項(xiàng)目部冬雨季施工安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
3. 負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。
4. 參加工傷事故的調(diào)查分析,制定防范技術(shù)措施。
5. 組織有關(guān)人員研究改善機(jī)具、設(shè)備,消除粉塵噪聲,改善勞動(dòng)條件。
技術(shù)負(fù)責(zé)人:(本人簽字)
三、 項(xiàng)目施工員安全職責(zé)
1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度,對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接職責(zé),組織生產(chǎn)不違章指揮。
2. 組織實(shí)施安全技術(shù)措施,向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,并監(jiān)督小組實(shí)施。
3. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣、機(jī)械等安全保護(hù)裝置組織驗(yàn)收,合格后簽字方能使用。
4. 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,不違章指揮,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,堅(jiān)持禮貌施工。
5. 樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想,堅(jiān)持周六檢查、周一教育及新工人入場(chǎng)的安全教育工作,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),督促班組開(kāi)展前教育會(huì)。
6. 發(fā)生工傷事故立即上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查處理。
施工員:(本人簽字)
四、 項(xiàng)目安全員安全職責(zé)
1. 努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。
2. 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項(xiàng)規(guī)章制度,參加項(xiàng)目部安全措施的制訂工作。
3. 認(rèn)真做好日常檢查,做好預(yù)防為主,監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離,及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理,對(duì)不聽(tīng)從勸阻的,應(yīng)越級(jí)反映。
4. 協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好周六檢查、周一教育工作,督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動(dòng),總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),配合有關(guān)人員搞好新工人入場(chǎng)教育,安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳,組織安全活動(dòng)。
5. 參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。
6. 參加本項(xiàng)目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。
7. 按照部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料的要求,記錄、搜集、整理、保管各種安全資料。
8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
項(xiàng)目安全員:(本人簽字)
五、 項(xiàng)目質(zhì)量員安全職責(zé)
1. 貫徹項(xiàng)目安全管理質(zhì)量目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。
2. 負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)技術(shù)措施及腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案落實(shí)。
3. 協(xié)助對(duì)施工班組的安全質(zhì)量監(jiān)督。
4. 編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
5. 及時(shí)處理上報(bào)施工中發(fā)生的安全質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題。
6. 參加四新技術(shù)推廣和應(yīng)用中的安全質(zhì)量管理工作。
質(zhì)量員:(本人簽字)
六、項(xiàng)目預(yù)算員安全職責(zé)
1. 參與制定、貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。
2. 對(duì)工程項(xiàng)目安全技術(shù)及勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃、控制。
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目制造成本核算,為加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、控制成本支出帶給可靠依據(jù)。
4. 負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、勞資、材料、機(jī)械各部門帶給的各種核算資料進(jìn)行審核。
5. 檢查和把關(guān),并按分項(xiàng)工程登記各種項(xiàng)目核算帳、卡。
6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算用量與實(shí)耗量的比較分析,對(duì)不正當(dāng)?shù)南倪M(jìn)行初步分析,并將分析結(jié)果推薦及時(shí)帶給給項(xiàng)目經(jīng)理。
7. 負(fù)責(zé)編制和帶給項(xiàng)目工程的制造成本表、資產(chǎn)負(fù)債、損益表、費(fèi)用表及文字分析報(bào)告。
8. 負(fù)責(zé)辦理《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算管理辦法》規(guī)定的其他事項(xiàng)。
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
預(yù)算員:(本人簽字)
七、項(xiàng)目材料員安全職責(zé)
1. 按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)及禮貌施工保證計(jì)劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作。
2. 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄。
3. 負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品驗(yàn)收、取證、記錄的工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具)。
4. 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放,消除事故隱患。
5. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗(yàn),對(duì)不合格的破損的,要及時(shí)進(jìn)行更新替換。
6. 對(duì)租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其安全性。
材料員:(本人簽字)
八、班組兼職安全員安全職責(zé)
1. 班組兼職安全員在安全員的指導(dǎo)下,協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展安全工作,在安全生產(chǎn)中要以身作則,起模范帶頭作用。
2. 配合組長(zhǎng)、經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對(duì)入場(chǎng)新工人進(jìn)行安全教育工作。
3. 協(xié)助班組長(zhǎng),支持執(zhí)行每日班前安全活動(dòng),開(kāi)展無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng),并做好記錄。
4. 教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個(gè)人防護(hù)用品,并在生產(chǎn)中隨時(shí)檢查執(zhí)行狀況。
5. 檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
6. 班組兼職安全員名單:
電工:油漆工: 架子工:
泥工:金工: 混凝土工:
鋼筋工: 機(jī)械工:
九、 保衛(wèi)消防員安全職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度,抓好落實(shí);
2. 負(fù)責(zé)協(xié)同有關(guān)部門共同做好法制、消防等宣傳工作,教育職工群眾做好以四防為中心的安全防范工作。
3. 及時(shí)掌握駐地周圍治安狀況,維護(hù)工地上治安秩序。
4. 協(xié)助、保衛(wèi)部門偵破(查處)發(fā)生在該工地的各類案件和治安災(zāi)害性事故。
5. 經(jīng)常進(jìn)行消防法規(guī)和滅火知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高防火意識(shí)和滅火潛力。
6. 熟記防火工作計(jì)劃和滅火方案,掌握消防器材的性能、使用與保養(yǎng)方法。
7. 注意發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,及時(shí)向有關(guān)部門提出整改意見(jiàn)。
8. 用心參加和帶領(lǐng)職工群眾進(jìn)行火災(zāi)撲救與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因。
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
保衛(wèi)消防員:(本人簽字)
十、 機(jī)械管理員安全職責(zé)
1. 徹落實(shí)公司有關(guān)機(jī)械管理制度,管理本工地機(jī)械工人,組織機(jī)械施工。
2. 督促、指導(dǎo)操作人員正確安全操作和保養(yǎng)設(shè)備。
3. 決定機(jī)械故障,組織檢修作業(yè)。
4. 填報(bào)工程項(xiàng)目設(shè)備申請(qǐng)表。
5. 組織進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)、機(jī)位、機(jī)棚的施工及驗(yàn)收。
6. 組織設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)(轉(zhuǎn)場(chǎng))驗(yàn)收鑒定。
7. 參與設(shè)備安全檢查對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正落實(shí),并及時(shí)反饋。
8. 編制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的油料、配件和其他材料的使用計(jì)劃。
9. 負(fù)責(zé)填寫、整理、保管各種原始資料。
10。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
機(jī)械管理員:(本人簽字)
十一、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1. 認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級(jí)有關(guān)安全的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),對(duì)本班組工人的安全負(fù)責(zé)。
2. 組織開(kāi)好班前安全生產(chǎn)交底會(huì),認(rèn)真招待安全交底,不違章操作,不違章指揮,同時(shí)有權(quán)拒絕違章指揮。
3. 經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入場(chǎng)教育,教育工人在任何狀況下,不得違章作業(yè)。對(duì)不聽(tīng)勸阻的違章作業(yè)人員,可令其停止作業(yè)。
4. 班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決后,才能使用的作業(yè)。
5. 在生產(chǎn)過(guò)程中,要經(jīng)常注意檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,不能解決的要立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門采取措施,保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。
6. 發(fā)生工傷事故,要立即向工長(zhǎng)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好記錄,組織本組人員分析原因,從中汲取教訓(xùn),改善工作。
7. 組織本組安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比,及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事,學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
8. 各工種班組長(zhǎng)名單:
電工:油漆工:架子工:
泥工: 金工:混凝土工:
鋼筋工: 機(jī)械工:
精選安全責(zé)任書(shū)五篇范文(二)
建設(shè)工程施工安全職責(zé)書(shū)
甲方(總包方):乙方(勞務(wù)承包方):
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商:甲方將XXXXXXXXXX承包給乙方施工,為使工程能夠順利進(jìn)行和認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé),進(jìn)一步提高本項(xiàng)目建設(shè)工程施工安全管理的整體水平,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,保證國(guó)家與人民的財(cái)產(chǎn)與人生安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》,《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》等有關(guān)國(guó)家法令法規(guī),甲乙雙方特訂立此建設(shè)工程安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū),雙方共同遵守。
一、工程勞務(wù)承包方職責(zé)
1、勞務(wù)承包施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)有主要職責(zé)。分包施工企業(yè)務(wù)必建立健全安全生產(chǎn)管理體系。企業(yè)法人為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制,承包方項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一職責(zé)人,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的組織與實(shí)施。
3、承包施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)按專項(xiàng)安全方案,并采取措施嚴(yán)格執(zhí)行。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)健全各類現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,如施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查與會(huì)議制度,各類設(shè)備、設(shè)備的安全驗(yàn)收制度,安全技術(shù)交底制度,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規(guī)程及職責(zé)等。施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行施工臨時(shí)用電,對(duì)無(wú)驗(yàn)收手續(xù)或驗(yàn)收不合格的堅(jiān)決不予使用。
5、承包施工企業(yè)及工地應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及建設(shè)行政主管部門有關(guān)建筑安全的各項(xiàng)法律、法令、法規(guī)及行業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JG59-99),《建設(shè)工程供電安全規(guī)范》(GB50194-93)。嚴(yán)禁各類違章指揮與違章作業(yè),施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)安全日常檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改,并作好記錄。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備良好安全保證措施與完全的安全設(shè)施。嚴(yán)格執(zhí)行臨邊洞口的防護(hù)要求,建筑四周要求封閉施工,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全通道等,臨街面施工務(wù)必封閉施工,保證過(guò)往行人的人身安全。施工臨時(shí)用電務(wù)必采用三相五線制。
7、承包施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工崗位教育培訓(xùn),提高工人安全防范意識(shí),特種工人務(wù)必持證上崗。
8、施工中發(fā)生事故時(shí),施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施,減少人員傷亡和事故損失,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
9、施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法第五章四十八條的規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行意外傷害、傷亡保險(xiǎn)。
二、發(fā)包方職責(zé)
1、發(fā)包單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令,法規(guī)選取貼合安全資質(zhì)的施工企業(yè)承包施工。
2、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,發(fā)包單位應(yīng)履行合同約定的義務(wù),不得任意壓級(jí)、壓價(jià)、拖欠工程款等,為確保安全措施經(jīng)費(fèi)的足額到位創(chuàng)造條件。
3、工程開(kāi)工前,發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)向施工分包單位帶給與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線等各類隱蔽資料,用心配合施工企業(yè)做好安全準(zhǔn)備工作。
4、發(fā)包單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)督促施工分包單位加強(qiáng)安全管理,按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)明顯存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)通知施工單位處理整改。
三、建設(shè)工程承包方安全生產(chǎn)目標(biāo)
(一)安全管理目標(biāo)承諾
1、事故管理
本工程杜絕四級(jí)及四級(jí)以上的傷亡事故的發(fā)生。重傷事故率控制0%輕傷事故率控制1%
2、安全管理
(1)按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施的項(xiàng)目執(zhí)行率為100%,經(jīng)費(fèi)保證率100%。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)每月組織3次由公司分管經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能人員崗位職責(zé)制,目標(biāo)職責(zé)書(shū)執(zhí)行率100%。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員1人。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架及高處防護(hù)作業(yè)工程、施工用電、施工機(jī)械及特料運(yùn)輸提升設(shè)施驗(yàn)收合格率100%。
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械,機(jī)電設(shè)備完好率100%。
3、安全教育
工人崗前三級(jí)教育率100%,特種工人持證上崗100%;施工管理人員安全培訓(xùn)率100%。
四、本表一式三份,建設(shè)單位、施工單位與昆明市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站各執(zhí)一份。甲方法定代表人:乙方法定代表人:
現(xiàn)場(chǎng)代表:(項(xiàng)目經(jīng)理)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:
公司(蓋章)公司(蓋章)
年月日年月日
精選安全責(zé)任書(shū)五篇范文(三)
為了個(gè)人的安全健康,為了家庭的幸福美滿,為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,本人在工作中,自愿簽訂并遵守以下承諾:
1、本人在上崗前,已接受本單位新工人三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)紀(jì)律教育、本工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、各項(xiàng)安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度的教育。
2、本人在上崗前,已接受安監(jiān)等部門舉辦的:危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員資格培訓(xùn)、或安全管理人員資格培訓(xùn)、或特種設(shè)備操作資格培訓(xùn),并持證上崗。
3、牢記安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,自覺(jué)履行本崗位安全職責(zé),在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一,做到:以人為本、安全生產(chǎn)。
4、在不違背國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的公民基本權(quán)利情況下,本人自愿接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全職能人員的安全檢查與監(jiān)督、自覺(jué)接受公司安全管理。
5、在工作中,自覺(jué)遵守國(guó)家、地方的法律法規(guī),自覺(jué)遵守公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程,自覺(jué)正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具。
6、增強(qiáng)自我保持意識(shí):在工作中做到我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己,保護(hù)別人不受傷害。不在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
7、遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí),熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路,熟練掌握本崗位各項(xiàng)事故應(yīng)急措施,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處置,不延誤時(shí)機(jī)。
8、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不盲目作業(yè)。
9、主動(dòng)制止同事的不安全行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
10、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
對(duì)于以上承諾,本人自覺(jué)遵守,如有違反,本人愿承擔(dān)責(zé)任。
本承諾書(shū)自簽字日起生效。
承 諾 人(簽字):
所屬部門:生產(chǎn)車間
部門負(fù)責(zé)人(簽字):
精選安全責(zé)任書(shū)五篇范文(四)
甲方:江蘇安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院
乙方:
為了確保我校用電、用水的安全,確保維修的質(zhì)量和及時(shí)性,特與本校水電木簽訂用電、用水安全責(zé)任書(shū)。
責(zé)任時(shí)限:20xx年3月31日~20xx年3月30日
一、責(zé)任范圍
1.水電木應(yīng)具有高度的安全意識(shí)、飽滿的工作熱情、熟練的操作技術(shù),管好學(xué)校的用電、用水等設(shè)施,確保學(xué)校的用電、用水安全。
2.根據(jù)預(yù)防性檢查要求定期檢查和維修學(xué)校用電用水設(shè)施,及時(shí)排除事故隱患,及時(shí)按規(guī)定更換損壞的水電設(shè)施,確保學(xué)校的正常用水用電。
3.愛(ài)護(hù)學(xué)校的用電用水設(shè)施,經(jīng)常維護(hù)水電設(shè)施,把水電設(shè)施損耗降低到最低限度。
4.協(xié)助學(xué)校教育學(xué)生愛(ài)護(hù)水電設(shè)施,向?qū)W生宣傳安全節(jié)約用電用水知識(shí),堅(jiān)持做到主動(dòng)、熱情,杜絕與服務(wù)對(duì)象特別是學(xué)生發(fā)生沖突,服務(wù)育人,管理育人。
5.做好檢查、更換、維修記錄,及時(shí)向有關(guān)部門請(qǐng)示和匯報(bào)情況。
6.在檢查、維修及安裝過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范操作,杜絕私拉亂接,確保人身及設(shè)備、設(shè)施安全。
7.水電工應(yīng)自覺(jué)履行上述規(guī)定,杜絕水電安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)排除,如因沒(méi)及時(shí)排除,發(fā)生安全事故要追究責(zé)任。
8.加強(qiáng)紀(jì)律, 嚴(yán)格遵守作息制度, 按時(shí)上、 下班, 不得隨意離崗, 特殊情況必須事先請(qǐng)假,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離崗。
9.遇有重大及特殊問(wèn)題,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
10.中心主任應(yīng)做好班組管理,做好本中心工作安全及職工教育工作,并對(duì)本中心工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
本責(zé)任書(shū)一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字后生效。
精選安全責(zé)任書(shū)五篇范文(五)
甲方:江蘇安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院
乙方:
環(huán)境安全是校園環(huán)境管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校綠化環(huán)衛(wèi)工作的安全責(zé)任,促進(jìn)學(xué)校安全工作發(fā)展,實(shí)現(xiàn)平安、衛(wèi)生、文明、和諧的校園管理總體目標(biāo)。特與本校綠化環(huán)衛(wèi)人員簽訂安全責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任時(shí)限:20xx年3月31日~20xx年3月30日
二、責(zé)任范圍
1、將校園安全管理納入工作內(nèi)容。在做好環(huán)境衛(wèi)生的同時(shí),對(duì)危及安全的公共設(shè)施安全也要作為存在問(wèn)題提出,一并進(jìn)行整改,確保學(xué)校的環(huán)境安全。
2、公共設(shè)施管理責(zé)任明確。負(fù)責(zé)廣場(chǎng)、窨井、門窗、照明、強(qiáng)弱電管理,確保安全、完好,可以正常使用。
3、愛(ài)護(hù)學(xué)校的公共設(shè)施。檢查地基是否有沉降,避雷設(shè)施是否完好;道路和護(hù)欄是否有安全隱患,排水系統(tǒng)是否通暢,窨井蓋板是否完好;廣場(chǎng)休閑及娛樂(lè)設(shè)施是否完好,電器設(shè)備是否有安全隱患;門窗是否腐朽,玻璃是否牢固、完好;照明設(shè)備等用電線路、開(kāi)關(guān)、插座是否損壞。
4、每周要不低于兩次對(duì)全體勞動(dòng)課學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)安全教育,提高安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范能力,切實(shí)將安全工作貫穿于勞動(dòng)管理過(guò)程的始終。
5、因安全失察措施不力,出現(xiàn)安全事故,對(duì)安全事故遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)耽誤處置時(shí)機(jī),造成影響嚴(yán)重的,追究責(zé)任人行政責(zé)任。
6、環(huán)衛(wèi)保潔員:言傳身教,帶領(lǐng)學(xué)生勞動(dòng),文明管理,確保安全。巡視檢查區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施(燈具、安全設(shè)施、道路窨井蓋等基礎(chǔ)設(shè)施)完好情況,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。杜絕與服務(wù)對(duì)象特別是學(xué)生發(fā)生沖突,服務(wù)育人,管理育人。
7、廁所保潔員:巡視檢查區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施(燈要亮,無(wú)長(zhǎng)流水)完好情況,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。做好檢查、、維修記錄,及時(shí)向有關(guān)部門請(qǐng)示和匯報(bào)情況。
8、職能樓保潔員:保持門窗、玻璃、燈具、扶手完好、整潔;巡視檢查區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施完好情況,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
9、園藝工:負(fù)責(zé)草坪、樹(shù)木、花草及時(shí)澆水、施肥、修剪;及時(shí)治理病害蟲(chóng)。做好綠化工具和勞動(dòng)工具的安全使用、保管和維修工作。
10、校園衛(wèi)生防疫員:每天對(duì)全校廁所打藥,每天對(duì)垃圾箱打藥。注意安全防護(hù),不得外借藥品
11、加強(qiáng)紀(jì)律, 嚴(yán)格遵守作息制度, 按時(shí)上、下班, 不得隨意離崗, 特殊情況必須事先請(qǐng)假,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離崗。
12、中心主任應(yīng)做好班組管理,做好本中心工作安全及職工教育工作,并對(duì)本中心工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
本責(zé)任書(shū)一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字后生效。
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):百種重點(diǎn)期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)