園林職稱論文精選(九篇)

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第1篇：園林職稱論文范文

園林工程在城市建設(shè)中是無法取代的一部分，工程中不僅有綠化種植以及景觀建設(shè)，還有園路鋪設(shè)以及排污工程，這個類型的工程不僅要經(jīng)歷漫長的建設(shè)周期，還涉及到多種內(nèi)容的施工，同時還需要對其進(jìn)行長時間的養(yǎng)護，不僅如此，這中間需要綜合多個領(lǐng)域的內(nèi)容，不僅有建筑學(xué)，同時還有生物學(xué)，除此之外，社會學(xué)也包含其中。這一工程同樣需要經(jīng)過工程招標(biāo)，并簽訂相應(yīng)的工程合同，整個工程由施工建設(shè)方全權(quán)負(fù)責(zé)，需要經(jīng)過繁瑣漫長的養(yǎng)護過程，園林施工才能夠完滿結(jié)束。

2施工管理的不足及對策

2.1施工管理的不足

隨著園林工程在人們生活中占據(jù)著越來越大的比重，人們對工程質(zhì)量的要求也越來越高，并伴隨著這一行業(yè)的興起，行業(yè)競爭日益激烈，在這種情況下，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，只有針對施工過程制定出嚴(yán)格完善的規(guī)章制度，才能夠?qū)κ┕嵭凶钣行У墓芾?，才可以為企業(yè)爭取一個生存的空間。但是在現(xiàn)實的狀況中，絕大多數(shù)企業(yè)都沒有形成這方面的意識，管理上依舊停留在陳舊落后的局面上，在這種情況下，就對企業(yè)造成了極大的困境，使得企業(yè)在混亂的管理模式上造成大量無端的浪費和消耗，同時還無法保證工程質(zhì)量，相關(guān)的施工配套系統(tǒng)也沒有建立，人員素質(zhì)低下，技術(shù)水平不高，這樣就使得工程施工難有規(guī)范可言。不僅如此更加難以對整個工程做出科學(xué)的安排和統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣一來，就使得園林工程很難在正規(guī)的軌道上運轉(zhuǎn)下去。

2.2施工管理對策

從管理的角度出發(fā)，可以將施工管理劃分為三個階段，第一是前期準(zhǔn)備，首先設(shè)計人員需要全面了解圖紙內(nèi)容，做到事無巨細(xì)的檢查，充分掌握圖紙上的每一個細(xì)節(jié)，同時在原圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)劃各環(huán)節(jié)施工內(nèi)容，并在接下來進(jìn)行多方的圖紙會審，進(jìn)行查缺補漏，將可能出現(xiàn)的意外在萌芽階段消滅，最后概括圖紙的內(nèi)容，并進(jìn)行集思廣益的補充，從而保證施工單位能夠更明確相關(guān)環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣施工才能夠有條不紊的進(jìn)行下去。其次，專管部門基于對整個工程具體情況的詳盡了解，站在全局的角度上進(jìn)行各個方面的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出嚴(yán)格的、完善的制度規(guī)范，明確工程進(jìn)度，在這種情況下才可以保證工程按部就班的進(jìn)行，避免敷衍了事的施工出現(xiàn)。第二、施工階段，首先安排施工現(xiàn)場的專管人員，明確其職權(quán)范圍，使得施工過程中一旦發(fā)生意外情況，能夠及時得到信息，并進(jìn)行妥善解決，同時明確出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時的處理方案，保證方案能夠嚴(yán)格執(zhí)行。其次，嚴(yán)格控制施工原材料的質(zhì)量，設(shè)立層層關(guān)卡對材料質(zhì)量進(jìn)行檢查把關(guān)，確保材料從進(jìn)入施工現(xiàn)場到投入施工期間不出現(xiàn)任何紕漏，并只有經(jīng)過總工程師批準(zhǔn)才能夠投入施工，同時將問題材料及時清理。第三、竣工階段，在工程全面結(jié)束之后，應(yīng)由工程各方對最終的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的層層檢查，合格之后有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)最終拍板決定工程質(zhì)量的最終定位，在全部驗收程序完成后，由施工單位進(jìn)行常規(guī)維護，使園林能夠在規(guī)定時間內(nèi)能夠投入使用。

3成本控制管理

3.1管理成本基本模式

在園林工程中，管理成本主要由幾個方面構(gòu)成，首先是分配職責(zé)權(quán)限，其次是轉(zhuǎn)變管理模式，最后是協(xié)調(diào)好管理和施工。首先分配職責(zé)權(quán)限，就是明確的劃分責(zé)任，針對工程項目進(jìn)行各個施工環(huán)節(jié)責(zé)任劃分，同時由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算，從而達(dá)到對成本投入的控制，使其符合工程預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，派出專業(yè)監(jiān)督人員，對施工中的每一個環(huán)節(jié)、每一項施工內(nèi)容進(jìn)行管理和監(jiān)督。其次，突破原有管理模式，將整個工程體系進(jìn)行層次性的劃分，除管理層外，還有項目施工層以及崗位劃分層。最后，做好施工與管理之間的協(xié)調(diào)工作，改善兩者之間難以調(diào)和的矛盾關(guān)系。首先成本管理人員受制于公司高層，職權(quán)得不到保證，工作無法順利開展，最終造成混亂局面。其次公司高層忽視成本核算環(huán)節(jié)的重要性，只關(guān)注結(jié)果。面對這種情況，必須將工作進(jìn)行明確分配，做好分工。

3.2施工成本控制

成本控制在任何工程中都發(fā)揮重要作用，在園林工程中尤其如此，在具體進(jìn)行成本控制的過程中，應(yīng)該將施工質(zhì)量和效果作為基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上對施工實施嚴(yán)格有效的管理，這樣一來成本控制工作才能夠發(fā)揮出成效。成本控制直接關(guān)系到公司的利潤空間，具體可以通過以下幾種方式進(jìn)行控制：首先控制人工費用，這一費用是依照工程的體情況來確定的，這其中不僅涉及到工程數(shù)量，還有工程規(guī)模的大小，在這兩方面基礎(chǔ)上制定人工費標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)具體的人員施工狀況進(jìn)行報酬計算，在這種情況下，工程質(zhì)量能夠在一定程度上得到保障，并顛覆過去按天算錢的計酬方式。其次，控制機械費用，這方面的費用不僅包含施工器械，還有材料運輸器械，這兩方面所產(chǎn)生的費用應(yīng)該通過租賃的方式進(jìn)行控制，這樣一來就能夠保證相關(guān)成本在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。最后控制材料費，這方面的費用主要來自于原材料采購，在這一過程中，采購人員應(yīng)做好市場調(diào)查，確定市場形勢以及供貨渠道，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行貨比三家，對各廠家材料的質(zhì)量詳細(xì)了解，以性價比為選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原材料選擇。不僅如此，工程項目中各層次的人員都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的主管責(zé)任，并發(fā)揮自身的權(quán)限進(jìn)行材料質(zhì)量檢查，如條件允許建立完善材料選購審批制度，制定出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)明確要求各施工環(huán)節(jié)以及各階段施工所用的材料規(guī)格、數(shù)量，并在采購過程中明確規(guī)定采購的數(shù)量以及成本。不僅如此還應(yīng)從體制上進(jìn)行改革，避免因體制的陳舊落后造成的資金浪費，一般情況下，只有公司內(nèi)部出現(xiàn)混亂，相關(guān)制度及原則成為一紙空文的時候，才會出現(xiàn)這種狀況，這樣一來，各主管機構(gòu)的責(zé)任就會出現(xiàn)劃分不清，施工團隊也將陷入混亂，這樣一來整個工程項目體系陷入低效率的運轉(zhuǎn)中。最關(guān)鍵的是在成本控制具體開展過程中，不能反形式主義的錯誤，要將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)徹底執(zhí)行，確保每一個環(huán)節(jié)的控制效果。

4結(jié)語

第2篇：園林職稱論文范文

1.植物種類過于單調(diào)

水生植物因其觀賞性與環(huán)保性的雙重特色，在當(dāng)今的城市園林設(shè)計中得到越來越多的應(yīng)用。當(dāng)然在發(fā)展的同時，水生植物在城市中的應(yīng)用也存在一些問題需要解決。在這里以的廈門市為例，本城市雖然水體豐富，但是在園林設(shè)計中水生植物的運用種類比較單一，栽種的植物都是比較常見的比如荷花、蘆葦?shù)龋瑥B門市氣候適宜，降水量充足，為許多水生植物的生長提供了優(yōu)良的條件，在以后的園林設(shè)計中可以選擇一些其他種類、欣賞價值更高的水生植物，比如梭魚草、小浮蓮等植物。除此之外還有很多種種類的水生植物沒有得到使用，往往在冬季的時候，水體景觀消失，只留存一些根莖在水面，影響城市的整體面貌。

2.水生植物與整體環(huán)境不匹配

從總體上來說，植物配置還比較機械和簡單，不外乎塊狀、帶狀及組合狀等幾種形式的運用。另外，這種運用上的簡單化也給依靠水生存的動物帶來了不便，讓飛行的鳥類沒有了?？啃⒌牡胤?，水中的魚類也沒有了躲避或者覓食的場所。水生植物相對比較脆弱，需要細(xì)心的管理，而種植人員往往缺乏相關(guān)知識，對不同的水生植物進(jìn)行統(tǒng)一的管理，修理和日常的防治病蟲害都是不科學(xué)的，這就直接導(dǎo)致了城市中應(yīng)用的水生植物的不良生長。比如挺水植物的管理，挺水植物因為其在欣賞性、水體美化性等方面的優(yōu)勢，常見于廈門市的園林設(shè)計中，但是同時挺水植物對水深、水質(zhì)的要求也比較高，如果植物栽培人員沒有注意到這些因素，很可能就會造成水生植物的枯萎或死亡。

二、如何更好的在園林設(shè)計中運用水生植物

在以往的實踐中我們發(fā)現(xiàn)，被廣泛應(yīng)用的水生植物一般都是生命力很強的，其中浮葉植物、沉水植物都比較容易存活，比如萍蓬草、金魚藻、輪葉黑藻等。如何讓這些水生植物在城市建設(shè)中發(fā)揮它的最大效力，成了我們現(xiàn)在要思考解決的問題。首先是增加水生植物品種的應(yīng)用，結(jié)合城市內(nèi)各地不同的環(huán)境主題，對不同種類的水生植物進(jìn)行選擇，使植物的花色、大小等特征，運用藝術(shù)審美的角度，在種植過程中與所在景區(qū)的整體風(fēng)格一致，不能顯得太突兀。其次，水生植物的管理人員在對植株進(jìn)行管理之前，應(yīng)該全面了解不同水生植物的習(xí)性特點，使植物有最佳的生長空間。最后需要注意的就是冬季水生植物的栽培，使城市一年四季都可以欣賞到水生植物。

三、結(jié)束語

第3篇：園林職稱論文范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工質(zhì)量；投資成本

隨著人們生活水平的不斷提升，城市化步伐不斷加快，高質(zhì)量的生活環(huán)境成為了人們追求的目標(biāo)，做好園林綠化工作是提升居民居住環(huán)境的有效措施，對于施工企業(yè)而言，在市場競爭的巨大壓力下，提升施工質(zhì)量，做好施工成本控制工作至關(guān)重要，它是提升企業(yè)市場競爭力的重要舉措，目前施工企業(yè)在園林綠化施工過程的投資成本控制上仍存在一些問題，需要不斷加強成本優(yōu)化控制，更好促進(jìn)施工質(zhì)量和施工企業(yè)經(jīng)濟效益提升。

1園林綠化施工過程投資成本控制概述

園林綠化是城市化建設(shè)中，針對城市進(jìn)行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過園林綠化美化城市環(huán)境，以提升城市環(huán)境為主，是現(xiàn)階段城市化發(fā)展的重要組成部分。施工過程的投資成本控制主要是針對施工企業(yè)而言，施工企業(yè)根據(jù)園林綠化的計劃方案，制定出合理有效的施工流程，通過合理的成本控制，實現(xiàn)低成本高質(zhì)量施工效果，這對施工企業(yè)而言是一項巨大的挑戰(zhàn)，同時這也是施工企業(yè)提升市場競爭力的一個重要舉措，應(yīng)用合理成本控制法，對整個施工流程進(jìn)行優(yōu)化整合，深入分析施工的各個環(huán)節(jié)，降低不必要的資金浪費，合理控制施工過程中的資金投入，提升資金利用率，確保施工企業(yè)獲得更多經(jīng)濟效益。

2施工過程成本控制的意義

施工成本控制主要包括直接成本和間接成本，直接成本包括各種綠化設(shè)施、植被的采購，間接成本則主要是人工費用、機械費用、管理費用等，無論是直接成本還是間接成本都關(guān)系到整個施工過程的成本控制，加強施工成本控制可以提高資源利用率，優(yōu)化企業(yè)管理模式，是現(xiàn)代化施工單位必須具備的施工措施，同時這種施工成本控制理念同樣也是現(xiàn)代社會對施工單位的要求，節(jié)能環(huán)保的理念要求施工單位在施工過程降低資源浪費，提升企業(yè)的資金利用率，從而不斷促進(jìn)整個社會向綠色環(huán)保低耗的形式轉(zhuǎn)變。

3園林綠化施工投資成本控制問題

投資成本控制是一項復(fù)雜的工程，需要考慮的因素有很多，從目前的投資成本控制現(xiàn)狀分析來看，現(xiàn)狀并不樂觀，存在很多需要完善的地方。

3.1施工單位管理者缺乏成本控制意識

園林綠化施工過程中的成本控制對施工單位而言很重要，關(guān)系到施工單位的市場競爭力和今后的發(fā)展趨勢，但是施工單位的管理者卻并沒有認(rèn)識到成本控制的重要性，在施工過程中，缺乏對整個施工過程的資金預(yù)算計劃，大多施工企業(yè)遵循邊做邊算或先做后算的原則，不注重施工的資金控制，造成施工過程中出現(xiàn)資金濫用、資金供應(yīng)不足等現(xiàn)象，這種現(xiàn)象會極大程度阻礙企業(yè)的資金利用率，出現(xiàn)工程資金浪費和資金使用不明確的現(xiàn)象。企業(yè)管理者成本控制意識較低，在工程的預(yù)算中，缺乏一個完善的資金成本預(yù)算體系，導(dǎo)致資金預(yù)算不合理，同時管理者對施工過程的資金利用情況不關(guān)注，無法保證企業(yè)資金的有效利用，同時企業(yè)不同工作人員之間的溝通交流較少，致使施工過程中的資金情況無法做到實時安排，最終導(dǎo)致企業(yè)施工過程中出現(xiàn)資金問題。

3.2施工成本控制認(rèn)識不到位

要想做好投資成本控制工作，施工企業(yè)就必須對成本控制有一個清楚的了解，能夠準(zhǔn)確把握成本控制的主體，大多數(shù)企業(yè)員工認(rèn)為財務(wù)部門是成本控制的負(fù)責(zé)人，而技術(shù)部門則和成本控制無關(guān)，這表面上并沒有問題，但是卻忽視了成本控制同施工技術(shù)的聯(lián)系，我們要明確成本控制關(guān)系到施工的各個階段，沒有資金任何部門也無法運轉(zhuǎn)，做好成本控制工作就必須認(rèn)識到整個施工過程都是控制的主體，需要從施工過程著手。例如，施工單位為了追求施工速度，就必須增加員工和設(shè)備，從而增加成本投入，在施工管理中的不合理安排也會導(dǎo)致資金的浪費。3.3施工成本預(yù)算管理有問題在工程前期對工程進(jìn)行成本預(yù)算十分關(guān)鍵，這能夠保證施工單位進(jìn)行合理地安排，很好地把握資金使用情況，降低資金浪費現(xiàn)象出現(xiàn)，成本預(yù)算需要考慮的因素有很多方面，對于大部分企業(yè)而言在在資金預(yù)算中都不重視對施工現(xiàn)場的勘探以及市場波動對成本的影響，單純依據(jù)目前的市場情況以及以前的工作經(jīng)驗進(jìn)行資金預(yù)測，導(dǎo)致資金預(yù)算的準(zhǔn)確性較低，在施工過程中的實際成本投入同資金預(yù)算差距較大，使資金預(yù)算流于形式化，起不到成本控制的效果，同時在施工過程中缺乏實施的資金與使用匯總分析，資金預(yù)算不能根據(jù)具體施工情況進(jìn)行合理調(diào)整，導(dǎo)致資金使用混亂現(xiàn)象時有發(fā)生。

4提升施工過程成本控制水平的措施

4.1提升管理者的成本控制意識

管理者的成本控制意識的提升很重要，這直接關(guān)系到整個施工單位對成本控制的重視力度，管理者要不斷提升自身思想意識，認(rèn)清目前市場情況和自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，從大局角度出發(fā)，加深對成本控制的了解，學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗，關(guān)注施工過程中的資金使用情況，加強監(jiān)督檢查力度，確保整個施工過程的資金利用率，同時要督促相關(guān)部門進(jìn)行施工優(yōu)化改革，不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，降低施工能耗和資源浪費的現(xiàn)象，從質(zhì)量和成本進(jìn)行雙重考慮，切實滿足成本控制的要求，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時要加深企業(yè)對成本控制的認(rèn)識，要有虛心學(xué)習(xí)的精神，把握施工成本控制的主體，從整個施工著手，深入分析施工流程，把握不同階段的施工目標(biāo)，做到資金利用上的合理掌控，合理把握質(zhì)量、速度、成本等的關(guān)系，實現(xiàn)成本投資最優(yōu)化。

4.2注重提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)

企業(yè)員工是施工的主要參與者，其自身綜合素質(zhì)和成本投資密切相關(guān)，施工技術(shù)水平高就能降低成本投入和資源浪費，思想道德水平高在施工過程中就能積極主動配合上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保自身負(fù)責(zé)工作穩(wěn)定。施工單位要定期對員工進(jìn)行培養(yǎng)，委派專業(yè)人員為其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，從根本上提升施工人員技術(shù)水平，同時還要注重進(jìn)行思想文化建設(shè)，營造一個良好的企業(yè)氛圍，讓企業(yè)員工感受到企業(yè)對他們的關(guān)愛，提升企業(yè)的凝聚力，從而不斷提升其工作積極性和責(zé)任意識。

4.3不斷完善企業(yè)成本控制制度

一個完善的成本控制制度是成本控制的保障，企業(yè)在制定制度時可以參考其它優(yōu)秀企業(yè)相關(guān)制度，再結(jié)合自身企業(yè)情況進(jìn)行改革創(chuàng)新，嚴(yán)禁照抄照搬，確保制度的適用性，同時還要深入貫徹現(xiàn)代化理念，使制度保持時代特征，這樣才能使成本控制在市場經(jīng)濟的大背景下不斷成長，對成本控制進(jìn)行嚴(yán)格的制度上的約束，這樣成本控制才能有所依據(jù)，不斷提升成本控制水平。要制定完善的監(jiān)督管理制度，針對施工過程的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保整個過程的真實性，同時還能對資金實際使用情況進(jìn)行分析總結(jié)，同資金預(yù)算進(jìn)行及時比較分析，不斷積累經(jīng)驗，提升資金預(yù)算水平。

4.4合理安排施工機械

施工質(zhì)量、施工速度都和成本控制有著直接關(guān)系，在施工過程中需要用到各種施工機械，施工機械的存在會大大增加施工成本，但是對施工質(zhì)量和施工速度卻有很大地提升，所以施工過程中要根據(jù)施工需要進(jìn)行合理安排，在保證質(zhì)量和速度的情況下降低成本，在施工機械安排前相關(guān)工作人員要進(jìn)行實際考察，根據(jù)施工人員的施工能力進(jìn)行妥善安排，進(jìn)行合理的施工機械調(diào)配，避免出現(xiàn)施工機械調(diào)配過多造成資金浪費。

5結(jié)束語

園林綠化是人們和社會對城市的要求，是城市化發(fā)展的一個重要方面，對于施工單位而言，施工過程的成本控制是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的一個重要途徑，通過成本的合理調(diào)控，避免出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象，能夠大大增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，施工企業(yè)要充分認(rèn)識到成本控制的重要性，明確現(xiàn)階段成本控制中的問題，不斷采取優(yōu)化措施，提升企業(yè)施工水平。

作者:閉秀麗 單位:廣西恒鐵房地產(chǎn)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]龐忠云.園林綠化施工過程中的成本控制淺探[J].智能城市.2016,(1).

[2]張明霞.園林綠化工程成本控制分析[J].福建建材.2015,(1).

第4篇：園林職稱論文范文

園林施工是城市建設(shè)工程項目的重要組成部分，主要是對其進(jìn)行綠化植種、鋪設(shè)園路、建設(shè)景物、實行排污等等，其具有固定性、多樣性、養(yǎng)護時間長、生產(chǎn)建設(shè)周期長等特點。而且在其建設(shè)施工的過程中除了利用建筑學(xué)之外，還涉及到了社會學(xué)、生物學(xué)等多項學(xué)科在內(nèi)，所以園林施工是一項綜合性的施工工程。不過，它的項目承接對于園林施工企業(yè)來說是以工程承包合同來進(jìn)行的，所以在管理上被施工企業(yè)直接管理，而且在管理方面需要經(jīng)過較長的養(yǎng)護，才能達(dá)到預(yù)期的效果。

2園林施工中的管理問題及對策

2.1園林施工在管理中所遇到的問題城市化的發(fā)展，促使人們對于園林施工的要求越老越高，園林企業(yè)間的競爭也越來越強烈，因此園林施工應(yīng)構(gòu)建一套完善的管理體制，這樣才能強化園林企業(yè)其自身的競爭力，進(jìn)而促進(jìn)園林企業(yè)的快速發(fā)展。如今有大部分的園林企業(yè)其對于經(jīng)營管理沒有做出足夠的重視，而且其內(nèi)部的管理模式不合理，管理的方式也較為落后，導(dǎo)致所進(jìn)行的項目產(chǎn)生大量的消耗、而所建造的質(zhì)量卻相對低下，產(chǎn)生了很多不必要的浪費，在技術(shù)上也無法滿足人們的需求，而且其內(nèi)部的施工人員專業(yè)技術(shù)方面也不夠高，這就導(dǎo)致其具體的操作沒有嚴(yán)格的按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，而且對于項目的整體規(guī)劃也不全面，這使得一些制定好的規(guī)章制度沒有得到落實。

2.2園林施工管理的措施與對策對于園林施工項目的管理，需要將其分為三個管理階段，即施工前期準(zhǔn)備階段、施工進(jìn)行階段、竣工檢查階段。

（1）施工前期準(zhǔn)備階段。第一，這一階段需要設(shè)計人員熟悉并審查施工圖紙上的內(nèi)容，且需要其將圖紙上的規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化，之后企業(yè)方面需要組織一個具有專業(yè)性質(zhì)會議來對圖紙進(jìn)行審查，做到能夠在施工前找出一些問題并加以解決，最后對于圖紙進(jìn)行一個整體的概括和補充，以便施工單位能夠清楚的理解其中的要求，這樣就能夠有效的避免胡亂開工的局面。第二，項目總公司應(yīng)該制定一套規(guī)范進(jìn)度的制度，需要依據(jù)項目的實際情況來對整個園林工程制定工期，這樣能夠有效的避免因搶工而出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的局面。

（2）施工進(jìn)行階段，第一，施工開始進(jìn)行后，需要安排管理人員定期到施工現(xiàn)場對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的解決，同時一些質(zhì)量問題則必須立即指出并通知其進(jìn)行單期限的修改。第二，材料方面的控制，當(dāng)一些所需的建設(shè)材料運輸進(jìn)場之后，則需要及時的安排相關(guān)專業(yè)的工程師對材料進(jìn)行一次全面的檢查，只有被工程師檢查通過之后才能允許將其投入到建設(shè)過程中，并及時的將一些不合格的材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)那謇?。第三，施工時，一些具體的施工項目，如道路的鋪設(shè)、草坪的鋪蓋等，都需要施工單位給出相應(yīng)的模板來給相關(guān)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行審核驗收。第四，在施工時，如果出現(xiàn)施工質(zhì)量下降，隨意變更設(shè)計圖紙、胡亂使用原材料、對一些要求修改的地方?jīng)]有進(jìn)行修改等情況時，則應(yīng)該立即對其停工處理。

（3）竣工檢查階段，這一階段在工程竣工之后首先應(yīng)該有施工單位其本身進(jìn)行一次全面的檢查，然后交由項目公司進(jìn)行層次化的預(yù)檢。在預(yù)檢的程序全部通過之后，就需要邀請相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查看，并對其提出的意見，進(jìn)行期限內(nèi)的修改。當(dāng)最后的修改完畢后，則通知項目公司進(jìn)場檢查驗收，最后又施工單位對其進(jìn)行期限性的維護，保證在預(yù)期的時間內(nèi)達(dá)到所期望的景觀效果。

3園林施工的成本管理及控制

3.1園林施工成本管理的基本模式如今園林施工成本管理的基本模式主要有職責(zé)權(quán)限的分配、企業(yè)內(nèi)部管理模式的轉(zhuǎn)變、協(xié)調(diào)施工和管理間的關(guān)系。

（1）職責(zé)權(quán)限的分配，即是明確職責(zé)分配，對整個項目進(jìn)行的過程中對各項工作進(jìn)行責(zé)任的明確分配，管理層則需要對施工管理的相關(guān)成本進(jìn)行核算，并將其控制在規(guī)定的成本之內(nèi)。各項職責(zé)分配明確之后，所有的職責(zé)目標(biāo)都必須接受一些相關(guān)管理人員的管理和監(jiān)督。

（2）企業(yè)內(nèi)部管理模式的轉(zhuǎn)變，改變以往的管理模式，轉(zhuǎn)變成以管理層，項目施工層，崗位分化層的三層分化模式。

（3）協(xié)調(diào)施工和管理間的關(guān)系，施工和管理之間一直處于一個矛盾的關(guān)系中，主要表現(xiàn)在，第一，項目工程的成本管理人員受到公司高層的嚴(yán)重干預(yù)，導(dǎo)致其內(nèi)部的職責(zé)混亂不明，甚至出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的局面。第二，就是一些項目的成本工作的過程沒有收到公司高層的重視，而只強調(diào)結(jié)果的出現(xiàn)。這就需要做到明確的分工處理。

3.2園林施工中對于成本的控制園林成本的控制對于園林施工來說是較為重要的一項工作，在具體實施的過程中，不但要嚴(yán)格對質(zhì)量和效果的把關(guān)，還要強化整個施工過程中的管理工作，這樣才能達(dá)到有效的成本控制。對于成本的控制是保證公司盈利和發(fā)展的關(guān)鍵，具體的控制方式有以下幾種：

（1）對人工費的控制，人工費的標(biāo)準(zhǔn)是以其完成工程數(shù)量的大小來評定，從而對其制定相應(yīng)的單價，最后以施工人員的勞動定額來進(jìn)行評價，這樣就能提高施工質(zhì)量，徹底的改善了以往以天數(shù)來進(jìn)行計酬的標(biāo)準(zhǔn)。

（2）對于相關(guān)機械費用的控制，機械費用包括了施工中的機械和運輸材料的機械費用，這兩者都應(yīng)該租賃以及自行采購的方相比較，這樣較為穩(wěn)妥。

（3）對于材料費用的控制，材料的采購是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，采購人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場的形式，觀察市場上的那些主要供貨渠道，然后對其價格已經(jīng)材料的質(zhì)量進(jìn)行對比和選擇，這樣就能選擇出性價比最高的材料。同時項目工程中的個層面的管理人員都需要對應(yīng)其自身的權(quán)限來進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)，最好是建立起一個材料單價的層次審核制度，給每個項目組所需的材料進(jìn)行明確的數(shù)量、額度的統(tǒng)計和規(guī)范。另外需要對于管理體制不足而導(dǎo)致的資金浪費的成本控制，這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)在其公司內(nèi)部的管理與具體施工上的原則相悖，使得這種管理方式相對落后，出現(xiàn)機構(gòu)責(zé)任重置，施工隊伍復(fù)雜，以及整體效率不高的現(xiàn)象。同時對一些相關(guān)的工期、商務(wù)安排、工款回收，還要索賠等一系列的成本都需要進(jìn)行控制。不過，需要注意的是對于這些成本的控制不能僅僅局限于形式上的控制，必須將控制的行為貫徹到每個項目的環(huán)節(jié)中，通過實際的管理，確保項目的成本控制達(dá)到預(yù)期的效果。

4結(jié)束語

第5篇：園林職稱論文范文

關(guān)鍵詞：園林工程；項目管理；控制措施；設(shè)計

1 園林工程成本及質(zhì)量的管理及控制

1.1 成本管理與控制

降低工程造價是工程管理中的一項重要問題，也就是說要對項目進(jìn)行成本的控制。成本控制指在工程項目完成的過程中對消耗的人工、機械、材料的費用等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)節(jié)和限制的過程。盡量把費用降到合理范圍，并保證園林工程項目的順利進(jìn)行。一個工程的成本主要體現(xiàn)的是企業(yè)的綜合管理水平，是企業(yè)能否在激烈的競爭市場中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵，是在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中產(chǎn)生的[1]。

1.2 質(zhì)量管理與控制

為了確保園林工程的質(zhì)量，需要對工程的質(zhì)量進(jìn)行管理，建立一種健全的質(zhì)量保證管理體系。質(zhì)量不過關(guān)的工程會嚴(yán)重影響使用功能。對工程質(zhì)量管理我們提出了如下要求：專業(yè)人員要對工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查和分析，然后，結(jié)合數(shù)量統(tǒng)計等技術(shù)完成工程質(zhì)量的管理工作[2]。

2 安全生產(chǎn)和進(jìn)度協(xié)調(diào)的管理及控制

2.1 安全生產(chǎn)管理與控制

安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括：首先要提高全體管理人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，在對生產(chǎn)進(jìn)行管理時遵循“安全第一，防患于未然”的原則；其次，要嚴(yán)加防范，建立健全的制度。每個部門都要建立一定的責(zé)任制度，讓每一個員工都擔(dān)起安全生產(chǎn)的責(zé)任，按照規(guī)章制度進(jìn)行操作；第三，根據(jù)不同分項的情況，在工程施工之前，對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，掌握生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全問題，防止隱患的發(fā)生；最后，編寫施工組織設(shè)計時對施工中存在的安全隱患問題進(jìn)行預(yù)防分析。

2.2 進(jìn)度協(xié)調(diào)管理與控制

對園林工程的合同要加強監(jiān)督的力度，工程的費用要根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行合理的支付。防止出現(xiàn)多報、漏報、重報和早報的現(xiàn)象，嚴(yán)格控制好工程項目的總費用。在進(jìn)度的管理方面，要做好施工進(jìn)度和計劃控制的管理工作。一般情況下會按照規(guī)劃好的時間開工，不會拖延，并且要有詳細(xì)的年度、季度和月度的計劃，要有進(jìn)度計劃才能控制好施工的進(jìn)度，把工作落實到具體的人員和設(shè)備上[3]。提高人員的勞動生產(chǎn)效率，保證項目的按期完成，也要考慮到隊伍中出現(xiàn)過高施工壓力的現(xiàn)象，對于沒有按時完成工程的單位，要分析沒完成任務(wù)的原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任，在下一個工作周期內(nèi)趕上總的施工進(jìn)度。

3 園林工程的現(xiàn)場施工管理與控制

工程的現(xiàn)場管理是施工管理的重要部分，在整個的工程中，現(xiàn)場管理水平的高低直接影響整個工程的發(fā)展，影響工程的質(zhì)量和工程施工單位的經(jīng)濟效益。但很多單位經(jīng)常忽略現(xiàn)場管理的影響，對其不重視，造成經(jīng)營管理工程項目中的高消耗、浪費多、質(zhì)量差、技術(shù)落后等現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理中，操作的不正確不規(guī)范，造成了規(guī)章制度的形同虛設(shè)，因此，造成生產(chǎn)力下降，效益差，制約了企業(yè)的發(fā)展速度。現(xiàn)場施工的主要工作是：首先，施工的準(zhǔn)備階段。包括施工條件的落實，物資苗木的訂購及施工任務(wù)的落實工作；其次，正式施工階段。主要工作是綜合施工的組織，對各項技術(shù)組織的措施進(jìn)行落實，跟蹤檢查計劃的實施，做到及時反饋，對施工的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證施工的數(shù)量進(jìn)行；第三，竣工驗收階段和養(yǎng)護管理階段。這2個階段的工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證的工作，做好養(yǎng)護前的技術(shù)交底，編寫?zhàn)B護計劃，落實養(yǎng)護的任務(wù)等。

4 建立科學(xué)的園林工程管理規(guī)范

4.1 自我抓起，做好管理規(guī)范

施工單位是園林工程建設(shè)的具體的實施者。工程項目的管理層的管理方法、方式及人員的素質(zhì)會直接影響到工程管理的質(zhì)量，因此，施工單位在園林工程管理中應(yīng)做到：提高管理層的素質(zhì)，擺正管理者的位置；建立健全的管理制度，明確規(guī)章制度；逐級考核，分清職務(wù)，發(fā)揮創(chuàng)造空間。

4.2 規(guī)范施工行為，提高員工的素質(zhì)

員工的素質(zhì)和行為直接影響到園林施工項目的管理和質(zhì)量，因此對員工的培養(yǎng)應(yīng)注意以下問題：首先，要樹立一種“質(zhì)量第一”的觀念，對員工進(jìn)行組織培養(yǎng)，明確施工的要求和計劃，制定詳細(xì)的考核細(xì)則和辦法，建立賞罰制度；然后，要注重建設(shè)過程中的每一個環(huán)節(jié)，要從根本上控制問題的出現(xiàn)；對土方采取一票否決制，建立土方監(jiān)督員制度，通過合理的土壤改良和處理，保證土方的質(zhì)量。制定病蟲害發(fā)生的預(yù)測預(yù)報制度，嚴(yán)格控制病蟲害的發(fā)生。園林工程的實施不僅僅是簡單的“種地種菜”，作為施工單位的管理者還應(yīng)該鼓勵員工對新技術(shù)、新材料和新工藝的使用，來改善苗木的成活率和景觀的整體效果。對土壤的酸堿度、環(huán)境等進(jìn)行定期的檢測工作。最后很好的把園林工程的技術(shù)性、科學(xué)性和藝術(shù)性結(jié)合到一起，打造出既經(jīng)濟又實用的美觀的園林作品。

參考文獻(xiàn)

1 鮑學(xué)英.對我國園林工程管理的幾點思考[J].甘肅科技，2008（23）

第6篇：園林職稱論文范文

關(guān)鍵詞：園林設(shè)計；城市園林；不足；建議

園林綠地是城市生態(tài)、環(huán)保、景觀、文化、休憩和舒緩空間、減災(zāi)避險的重要保障。寫作論文隨著生活水平的提高，人們對人居環(huán)境的要求也越來越高，城市園林建設(shè)已成為城市建設(shè)中一項非常重要的內(nèi)容。城市園林建設(shè)能否適應(yīng)城市的發(fā)展和要求，如何滿足城市居民的需要。將成為衡量“宜居”的重要尺度。

1城市園林建設(shè)的意義

1．1提高城市環(huán)境質(zhì)量。美化環(huán)境。改善城市面貌城市園林綠化的首要任務(wù)是改善生態(tài)環(huán)境。隨著工業(yè)的發(fā)展，大量有害氣體釋放到大氣中，嚴(yán)重污染了空氣。綠色植物能夠吸收有害氣體、凈化空氣，減弱噪音，調(diào)節(jié)城市溫度，全面改善人居環(huán)境。因為城市綠化是物質(zhì)文明的體現(xiàn)，也是城市精神文明的象征。城市的園林綠化布局合理，設(shè)施配套齊全，建筑精美，管理完善，運轉(zhuǎn)有序，加上綠茵遍地，繁花似錦，四季蔥翠。在這樣景色美麗、生態(tài)環(huán)境和諧的城市里生活，人們的身心將更健康，精力更充沛，創(chuàng)造力更旺盛，必將促進(jìn)社會文明，經(jīng)濟繁榮，使城市成為人們向往的地方。因此，城市園林的建設(shè)規(guī)模與建設(shè)質(zhì)量同城市環(huán)境的改善密切關(guān)聯(lián)。

1．2城市經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)現(xiàn)代園林與社會發(fā)展是相互影響的，在社會經(jīng)濟、政治、文化決定園林發(fā)展形式與內(nèi)涵的同時，園林也變成社會經(jīng)濟活動的一部分，反過來促進(jìn)經(jīng)濟、文化的發(fā)展，促進(jìn)物質(zhì)文明與精神文明的提高。目前我國許多地區(qū)都將園林綠化的發(fā)展作為改變城市面貌，改善投資環(huán)境的先期性工作，并取得了良好的效果。經(jīng)濟、文化帶動了園林建設(shè)的發(fā)展，優(yōu)美的環(huán)境又帶來了經(jīng)濟、文化的繁榮。

2我國園林設(shè)計存在的不足

2．1簡單設(shè)計復(fù)雜化不少行道綠化和城市空地，實際上只需要簡單設(shè)計．甚至栽上幾排樹。寫作畢業(yè)論文簡約有時更能體現(xiàn)身份，樸素本身就是理念。設(shè)計者冥思苦想追逐所謂“亮點”，表面文章做多了卻顯浮躁和好大喜功。當(dāng)然，也并不是所有設(shè)計都要簡單。

2．2尋求獵奇的世俗化、潮流化正如前些年北方園林江南化成風(fēng)一樣，近幾年歐風(fēng)、日風(fēng)、洋風(fēng)又光顧全國，當(dāng)然這其中不乏成功的作品，但作為一種潮流和時尚，勢必走向

世俗。

2．3設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的侈豪化大量使用花崗巖、大理石、不銹鋼、玻璃幕、高級燈具、進(jìn)口噴泉等昂貴材料，少園林之美，多暴富之嫌。

2．4廣場設(shè)計的八股化低頭是鋪裝(加草坪)，平視見噴泉，仰臉看城雕，臺階加旗桿，中軸對稱式，終點是政府。寫作碩士論文干孔一面、大同小異。忽視了廣場休閑、納涼、交際等社會功能。草多樹少，大而不當(dāng)，堂皇有余，樸素不足。

2．5綠蔭不足硬質(zhì)化大樹少、鋪裝多。鋪裝、池底、駁岸等混凝土化，阻隔地氣，不透水、不環(huán)保。

2．6小區(qū)景觀展示化居住小區(qū)有限的空間左一個“威尼斯水橋”，右一個“愛奧尼柱式”，形象張揚顯示華貴，環(huán)境排場取悅參觀者，卻擾得居住者不安寧。

2．7集中綠地的架空化隨著小區(qū)功能的疊加，一些設(shè)施進(jìn)入地下。但是，把集中綠地全部架空，建車庫、商場、俱樂部、游泳池，連同周邊樓座也下挖幾層。綠地變成了不接地氣的大盆景，從長遠(yuǎn)看無法保證生態(tài)健全。

2．8構(gòu)圖理念的非哲理化平白無故地出銳角、加楔形、破軸線。片面理解“解構(gòu)主義”，形象橫眉冷對，尺度比例不當(dāng)，秩序和思維混亂。

2．9置景手段的舞美化把影視置景和舞美處理搬到園林里來，其中有些藝術(shù)質(zhì)量尚可，并為園林注入了一些現(xiàn)代意識和原生態(tài)概念。但是如果每每皆是竹籬茅舍，斷垣殘壁、寒窗瓦窯、魚網(wǎng)井臺，必將丟掉園林的本分。

3目前我國城市園林設(shè)計的應(yīng)遵循的原則

園林不是簡單隨意的栽樹種草，推山開湖，而是一種藝術(shù)。確切地說就是在一定的地塊上，以植物、山石、水體、建筑等為素材，遵循科學(xué)原理和美的規(guī)律，創(chuàng)造出可供人們游憩和賞玩的現(xiàn)實生活境域，并伴隨著人類歷史進(jìn)程，是城市建設(shè)的產(chǎn)物。它是一門綜合的造型藝術(shù)，主要以活生生的植物為造型構(gòu)圖材料，而且它是一個“三維”的時空關(guān)系體，設(shè)計以“適用、經(jīng)濟、美觀”為指導(dǎo)思想。

3．1科學(xué)規(guī)劃、注重細(xì)節(jié)。做到宏觀與微觀統(tǒng)一的原則

“城市在園林設(shè)計時，首先要把握鮮明、準(zhǔn)確的立意，確定科學(xué)的規(guī)劃，把項目放到整個城市或區(qū)域環(huán)境中，結(jié)合現(xiàn)狀對其性質(zhì)、功能和形式準(zhǔn)確定位；做好構(gòu)景要素之間的協(xié)調(diào)、園林綠地與周邊環(huán)境及整個城市綠地系統(tǒng)的協(xié)調(diào)；園林建筑和小品在形式、體量、尺度、色彩、質(zhì)地上必須服從周圍環(huán)境需要，與其他景物協(xié)調(diào)統(tǒng)一。園林布局要主次分明、承上啟下、前后呼應(yīng)、烘托對比，使景物相得益彰。規(guī)劃確定之后，細(xì)部決定成敗，園林尤為如此。匠心往往要透過細(xì)部傳達(dá)。園林作為一種“強迫藝術(shù)”，隨時在接受游人的品昧和評說，就要經(jīng)得住推敲。景區(qū)往往要“不經(jīng)意拈來”，細(xì)部卻要“娓娓道出”，這些功底對設(shè)計者、施工者都至關(guān)重要。事實上，有許多城市正是運用了宏微結(jié)合的辨證方法而取得了實踐上的成功，合肥市就是一個較突出的例子。合肥市城市園林綠化的方針是以面為主，寫作醫(yī)學(xué)論文點線面結(jié)合。宏觀上以居民區(qū)、工礦企業(yè)、機關(guān)學(xué)校等面上的綠化為基礎(chǔ)，提高城市綠化覆蓋率；同時利用護城河建成城市公園，形成了環(huán)繞舊城區(qū)的綠色“圍墻”，改善了舊城區(qū)的生態(tài)環(huán)境。微觀上打破塊狀公園的概念，將城市綜合公園解體滲透到城市的每個生活空間中，提高了基礎(chǔ)綠化的藝術(shù)性；對組成環(huán)城公園的“包河……銀河……稻香”等景區(qū)部進(jìn)行了細(xì)致入微的設(shè)計，使之四季有花四時有景，各具特色各領(lǐng)，充分體現(xiàn)了傳統(tǒng)造園的藝術(shù)境界和文化內(nèi)涵，成為真正的園林藝術(shù)而不只是簡單的綠化造林。同時重點搞好城市的血脈——道路廣場的園林綠化，建成若干條有靜有景、優(yōu)美舒適且富有安全感的園林路，在城市生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮多種功能，取得較好的綜合效益。合肥市的成功經(jīng)驗告訴我們，這種宏觀與微觀完美結(jié)合，兼顧綠色環(huán)境質(zhì)和量的風(fēng)景園林才是現(xiàn)代城市園林發(fā)震的主流。

3．2因地制宜、經(jīng)濟適用原則因地制宜就是要依據(jù)綠地的地形、地貌和周邊環(huán)境造景，既經(jīng)濟節(jié)約，又做到橫有起伏具韻律，縱有層次富變化，避免平直呆板。我國目前還是發(fā)展中國家，政府財力有限，不能追求奢華，盲目照搬西方國家那種營造大規(guī)模園林綠地和森林進(jìn)入城市的做法。我國現(xiàn)階段城市園林設(shè)計主要任務(wù)是改善人居環(huán)境，協(xié)調(diào)城市生態(tài)系統(tǒng)，確保居民的身體健康，應(yīng)以“林蔭型”綠化為主導(dǎo)，加大道路、小區(qū)、游園及廣場的遮蔭效果，增加綠地的色彩，變“平面型綠化”為“立體型”綠化，擴展綠化的范圍，發(fā)展垂直綠化、屋頂綠化、陽臺綠化，構(gòu)造城市空間的多層次綠化格局。

3．3植物造景為主的原則通過植物的多樣性營造景觀的多樣性。植物配置要形成以喬木為主，喬、灌、藤、花草相結(jié)合的復(fù)層混交綠化模式。運用植物的生命美、色彩美、姿態(tài)美、風(fēng)韻美、人格化、多樣化的特性，平面綠化與立體綠化結(jié)合，彩葉樹種與常綠樹種配置，使綠地在四季的靜態(tài)構(gòu)圖中，呈現(xiàn)季相的動態(tài)變化，達(dá)到三季有花，四季見綠，形成多樣的生態(tài)環(huán)境，優(yōu)良的植物立地條件，貼近自然的地形營造，良好的植物

群落，生態(tài)化的種植方式和多樣性保護，適度的園林小品，完善的園林設(shè)施，有效的自然保護，完美的生態(tài)環(huán)境。

3．4生態(tài)效益和景觀效果結(jié)合原則設(shè)計既要符合生態(tài)學(xué)原理，叉要遵循美學(xué)法則。通過科學(xué)配置植物，應(yīng)用“巧于因借”等造園手法來體現(xiàn)園林詩情畫意的文化品味。達(dá)到生態(tài)性與觀賞性的統(tǒng)一，綠與美的統(tǒng)一，服務(wù)功能與藝術(shù)價值的統(tǒng)一。運用好比例、節(jié)奏、對比、諧調(diào)、對稱、平衡、穩(wěn)定、動勢、直曲等形式美規(guī)律營造園林的意境美。布局構(gòu)圖宜自然，樹木整型修剪規(guī)則美與樹木天然美結(jié)合。

3．5以人為本原則綠地設(shè)計要滿足市民的需求和多樣化的審美情趣，綠地要體現(xiàn)可融人性和可參與性。發(fā)揮好園林給人蔽蔭、歡愉啟迪、陶冶性情、慰藉心靈的作用。

3．6地方特色原則要根據(jù)自身地區(qū)的自然環(huán)境、物候和地域特點出發(fā)，將城市歷史文化融入園林設(shè)計。創(chuàng)造富有地方特色的城市園林。在滿足當(dāng)?shù)氐匦蔚孛埠蜕鷳B(tài)群落基礎(chǔ)上，寫作職稱論文盡量采用和保留原有的動植物和微生物，引入與當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)條件和景觀相適應(yīng)的各種植被。

4結(jié)語

城市園林設(shè)計與建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它的設(shè)計基礎(chǔ)是美學(xué)、建筑學(xué)、城市規(guī)劃學(xué)、林學(xué)、植物學(xué)、環(huán)境生態(tài)科學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科交叉的綜合學(xué)科知識。所以，在為城市居民營造一個舒服、美麗、安全的城市環(huán)境時應(yīng)注重綜合利用各學(xué)科理論來指導(dǎo)城市園林規(guī)劃設(shè)計。

參考文獻(xiàn)

[1]趙兵．宏觀化與微觀化—轉(zhuǎn)型期中國城市園林設(shè)計的理念[J]．城鄉(xiāng)建設(shè)，2004(8)．50—51．

第7篇：園林職稱論文范文

關(guān)鍵詞：城市建設(shè)；園林設(shè)計；原則

中圖分類號：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：

隨著我國城市園林綠化建設(shè)步伐的加快，對園林綠化設(shè)計的技術(shù)、設(shè)計者的才智及社會責(zé)任感的要求越來越高。然而，一些城市的園林綠化設(shè)計存在著設(shè)計論證、思路、特色、功能、綠化指標(biāo)、樹種配置等效果不理想，生搬硬套等問題。由此可見，加強園林綠化的規(guī)劃、設(shè)計與管理，在維持城市生態(tài)平衡和改善城市生態(tài)環(huán)境，推動和加強我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高人們生活品質(zhì)方面起著重要作用。

一、城市園林建設(shè)的意義

1、提高城市環(huán)境質(zhì)量，美化環(huán)境，改善城市面貌城市園

林綠化的首要任務(wù)是改善生態(tài)環(huán)境。隨著工業(yè)的發(fā)展，大量有害氣體釋放到大氣中，嚴(yán)重污染了空氣。綠色植物能夠吸收有害氣體、凈化空氣，減弱噪音，調(diào)節(jié)城市溫度，全面改善人居環(huán)境。因為城市綠化是物質(zhì)文明的體現(xiàn)，也是城市精神文明的象征。城市的園林綠化布局合理，設(shè)施配套齊全，建筑精美，管理完善，運轉(zhuǎn)有序，加上綠茵遍地，繁花似錦，四季蔥翠。在這樣景色美麗、生態(tài)環(huán)境和諧的城市里生活，人們的身心將更健康，精力更充沛，創(chuàng)造力更旺盛，必將促進(jìn)杜會文明，經(jīng)濟繁榮，使城市成為人們向往的地方。因此，城市園林的建設(shè)規(guī)模與建設(shè)質(zhì)量同城市環(huán)境的改善密切關(guān)聯(lián)。

2、城市經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)現(xiàn)代園林與杜會發(fā)展是相互

影響的，在杜會經(jīng)濟、政治、文化決定園林發(fā)展形式與內(nèi)涵的同時，園林也變成杜會經(jīng)濟活動的一部分，反過來促進(jìn)經(jīng)濟、文化的發(fā)展，促進(jìn)物質(zhì)文明與精神文明的提高。目前我國許多地區(qū)都將園林綠化的發(fā)展作為改變城市面貌，改善投資環(huán)境的先期性工作，并取得了良好的效果。經(jīng)濟、文化帶動了園林建設(shè)的發(fā)展，優(yōu)美的環(huán)境又帶來了經(jīng)濟、文化的繁榮。

二、我國城市園林設(shè)計的現(xiàn)狀及問題

1、不能從專業(yè)的角度設(shè)計整體園林綠化

城市的風(fēng)貌、分布特征、景觀布局都是由城市總體規(guī)劃決定的，而在我國城市總規(guī)劃設(shè)計中，城市規(guī)劃人員以及建筑人員往往是主要參與者，綠化設(shè)計人員往往被忽略。這樣，我國乃至世界所推崇的以人為本、生態(tài)環(huán)境優(yōu)先、綠色城市的設(shè)計想法不更好地體現(xiàn)。進(jìn)而導(dǎo)致我們的綠化設(shè)計人員無法把所要進(jìn)行的綠化設(shè)計與城市原有的地形相結(jié)合，不能真實、準(zhǔn)確、有效的表達(dá)景觀所要表現(xiàn)的思想，無法與城市的整體設(shè)計融為一體。

2、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)豪侈

大量使用花崗巖、大理石、不銹鋼、玻璃幕、高級燈具、進(jìn)口噴泉等昂貴景觀材料，少園林之美，多暴富之嫌。只注重視覺上的宏偉，氣派，高貴及堂皇的形式美，而不顧工程的投資及日后的管理成本。

我國目前的總體經(jīng)濟發(fā)展水平不算高，在園林建設(shè)上要量力而行不可盲目同西方發(fā)達(dá)國家攀比。近幾年興起的草坪熱，各大中城市都曾有過，終因其管理維護成本太高而紛紛流產(chǎn)，造成了人力物力上的極大浪費，這個教訓(xùn)也是深刻的。

3、設(shè)計理念不夠先進(jìn)

作為一座城市，首先應(yīng)做好城市建設(shè)與發(fā)展的總體規(guī)劃，然后在總體規(guī)劃的框架內(nèi)精心設(shè)計好每項園林工程和其他城市建設(shè)工程。然而，城市建設(shè)由于受歷史、經(jīng)濟發(fā)展水平、建設(shè)理念等諸多因素的影響，目前城市建設(shè)大多是“改造發(fā)展型”模式。這種模式給現(xiàn)代化城市建設(shè)帶來了極大難題，園林景觀單調(diào)、呆板，觀賞價值不高；綠地總量不足，缺少大型綠地。環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求城市的綠地面積應(yīng)達(dá)到城市總面積的3O％，才能維持城市的環(huán)境質(zhì)量，目前能達(dá)到這個指標(biāo)的城市并不多。

三、目前我國城市園林設(shè)計的應(yīng)遵循的原則

園林不是簡單隨意的栽樹種草，推山開湖，而是一種藝術(shù)。確切地說就是在一定的地塊上，以植物、山石、水體、建筑等為素材，遵循科學(xué)原理和美的規(guī)律，創(chuàng)造出可供人們游憩和賞玩的現(xiàn)實生活境域，并伴隨著人類歷史進(jìn)程，是城市建設(shè)的產(chǎn)物。它是一門綜合的造型藝術(shù)，主要以活生生的植物為造型構(gòu)圖材料，而且它是一個“三維”的時空關(guān)系體，設(shè)計以“適用、經(jīng)濟、美觀”為指導(dǎo)思想。

1、科學(xué)規(guī)劃、注重細(xì)節(jié)。做到宏觀與微觀統(tǒng)一的原則?！俺鞘性趫@林設(shè)計時，首先要把握鮮明、準(zhǔn)確的立意，確定科學(xué)的規(guī)劃，把項目放到整個城市或區(qū)域環(huán)境中，結(jié)合現(xiàn)狀對其性質(zhì)、功能和形式準(zhǔn)確定位；做好構(gòu)景要素之間的協(xié)調(diào)、園林綠地與周邊環(huán)境及整個城市綠地系統(tǒng)的協(xié)調(diào)；園林建筑和小品在形式、體量、尺度、色彩、質(zhì)地上必須服從周圍環(huán)境需要，與其他景物協(xié)調(diào)統(tǒng)一。園林布局要主次分明、承上啟下、前后呼應(yīng)、烘托對比，使景物相得益彰。規(guī)劃確定之后，細(xì)部決定成敗，園林尤為如此。匠心往往要透過細(xì)部傳達(dá)。園林作為一種“強迫藝術(shù)”，隨時在接受游人的品昧和評說，就要經(jīng)得住推敲。景區(qū)往往要“不經(jīng)意拈來”，細(xì)部卻要“娓娓道出”，這些功底對設(shè)計者、施工者都至關(guān)重要。

2、因地制宜、經(jīng)濟適用原則因地制宜就是要依據(jù)綠地的地形、地貌和周邊環(huán)境造景，既經(jīng)濟節(jié)約，又做到橫有起伏具韻律，縱有層次富變化，避免平直呆板。我國目前還是發(fā)展中國家，政府財力有限，不能追求奢華，盲目照搬西方國家那種營造大規(guī)模園林綠地和森林進(jìn)入城市的做法。我國現(xiàn)階段城市園林設(shè)計主要任務(wù)是改善人居環(huán)境，協(xié)調(diào)城市生態(tài)系統(tǒng)，確保居民的身體健康，應(yīng)以“林蔭型”綠化為主導(dǎo)，加大道路、小區(qū)、游園及廣場的遮蔭效果，增加綠地的色彩，變“平面型綠化”為“立體型”綠化，擴展綠化的范圍，發(fā)展垂直綠化、屋頂綠化、陽臺綠化，構(gòu)造城市空間的多層次綠化格局。

3、植物造景為主的原則通過植物的多樣性營造景觀的多樣性。植物配置要形成以喬木為主，喬、灌、藤、花草相結(jié)合的復(fù)層混交綠化模式。運用植物的生命美、色彩美、姿態(tài)美、風(fēng)韻美、人格化、多樣化的特性，平面綠化與立體綠化結(jié)合，彩葉樹種與常綠樹種配置，使綠地在四季的靜態(tài)構(gòu)圖中，呈現(xiàn)季相的動態(tài)變化，達(dá)到三季有花，四季見綠，形成多樣的生態(tài)環(huán)境，優(yōu)良的植物立地條件，貼近自然的地形營造，良好的植物群落，生態(tài)化的種植方式和多樣性保護，適度的園林小品，完善的園林設(shè)施，有效的自然保護，完美的生態(tài)環(huán)境。

4、生態(tài)效益和景觀效果結(jié)合原則設(shè)計既要符合生態(tài)學(xué)原理，叉要遵循美學(xué)法則。通過科學(xué)配置植物，應(yīng)用“巧于因借”等造園手法來體現(xiàn)園林詩情畫意的文化品味。達(dá)到生態(tài)性與觀賞性的統(tǒng)一，綠與美的統(tǒng)一，服務(wù)功能與藝術(shù)價值的統(tǒng)一。運用好比例、節(jié)奏、對比、諧調(diào)、對稱、平衡、穩(wěn)定、動勢、直曲等形式美規(guī)律營造園林的意境美。布局構(gòu)圖宜自然，樹木整型修剪規(guī)則美與樹木天然美結(jié)合。

5、以人為本原則綠地設(shè)計要滿足市民的需求和多樣化的審美情趣，綠地要體現(xiàn)可融人性和可參與性。發(fā)揮好園林給人蔽蔭、歡愉啟迪、陶冶性情、慰藉心靈的作用。

6、地方特色原則要根據(jù)自身地區(qū)的自然環(huán)境、物候和地域特點出發(fā)，將城市歷史文化融入園林設(shè)計。創(chuàng)造富有地方特色的城市園林。在滿足當(dāng)?shù)氐匦蔚孛埠蜕鷳B(tài)群落基礎(chǔ)上，職稱論文盡量采用和保留原有的動植物和微生物，引入與當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)條件和景觀相適應(yīng)的各種植被。

結(jié)束語：

城市園林設(shè)計與建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它的設(shè)計基礎(chǔ)是美學(xué)、建筑學(xué)、城市規(guī)劃學(xué)、林學(xué)、植物學(xué)、環(huán)境生態(tài)科學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科交叉的綜合學(xué)科知識。所以，在為城市居民營造一個舒服、美麗、安全的城市環(huán)境時應(yīng)注重綜合利用各學(xué)科理論來指導(dǎo)城市園林規(guī)劃設(shè)計。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳妍婷.淺談城市園林規(guī)劃設(shè)計[J].廣東建材，2012.

第8篇：園林職稱論文范文

關(guān)鍵詞:工程量清單；施工承包合同；現(xiàn)場簽證

根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》和施工圖紙編制的工程量清單作為招標(biāo)文件的一個部分,由招標(biāo)人出售給投標(biāo)人。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單,結(jié)合自身的實際情況對工程量清單的每項工程量進(jìn)行報價最后總得到總報價。以總報價作為投標(biāo)報價參加投標(biāo)。這種招標(biāo)模式稱為工程量清單招標(biāo)。這種招標(biāo)模式可以有標(biāo)底,也可以沒有標(biāo)底,但通常情況下會設(shè)置一個報價上限。這種招標(biāo)模式對投標(biāo)人而言,投標(biāo)人可以不必按施工圖紙計算工程量,不必花精力打聽標(biāo)底,但投標(biāo)人對招標(biāo)人提供的工程量清單進(jìn)行復(fù)核。投標(biāo)人對招標(biāo)人提供的工程量清單有異義應(yīng)及時向招標(biāo)人提出,招標(biāo)人如果不接受投標(biāo)人的意見或投標(biāo)人對招標(biāo)人提供的工程量清單無異義,投標(biāo)人必須按投標(biāo)人提供的工程量清單進(jìn)行報價。招標(biāo)人接受投標(biāo)人的意見對工程量清單進(jìn)行了修改,投標(biāo)人應(yīng)再根據(jù)修改后的工程量清單進(jìn)行報價。投標(biāo)人提交的工程量清單報價是辦理竣工結(jié)算的重要依據(jù)職稱論文。

在施工任務(wù)完成后,施工單位會根據(jù)實際施工情況編制一份關(guān)于建設(shè)工程建安工程造價的文件即竣工結(jié)算?？⒐そY(jié)算一般按施工承包合同以內(nèi)工作內(nèi)容與施工承包合同以外工作內(nèi)容分別編制,便于審計。施工承包合同以內(nèi)工作內(nèi)容的竣工結(jié)算主要依據(jù)施工單位的工程量清單報價編制,施工承包合同以內(nèi)工作內(nèi)容主要依據(jù)施工承包合同、現(xiàn)場簽證、工程量清單報價等編制?？⒐そY(jié)算編制完成應(yīng)及時交建設(shè)單位。建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介咨詢機構(gòu)進(jìn)行審計。審計后的竣工結(jié)算經(jīng)建設(shè)單位、施工單位認(rèn)可后作為雙方辦理建設(shè)工程經(jīng)濟結(jié)算的主要依據(jù)。

1施工承包合同以內(nèi)施工內(nèi)容竣工結(jié)算的審計

在施工過程中,如果全部按施工承包合同的內(nèi)容進(jìn)行施工,沒有減少施工承包合同的工作內(nèi)容或沒有出現(xiàn)施工承包合同以外的工作內(nèi)容,施工單位的投標(biāo)報價就是竣工結(jié)算價,但這種情況很少出現(xiàn)。對施工承包合同以內(nèi)施工內(nèi)容的竣工結(jié)算審計,應(yīng)主要審計竣工結(jié)算中清單項目的工作內(nèi)容、清單項目的工程量數(shù)量、清單項目的材料規(guī)格和種類、清單項目的人工和材料及機械價格等。

1.1清單項目工作內(nèi)容的審計在施工招標(biāo)階段,投標(biāo)人從招標(biāo)人購買到包括招標(biāo)書、施工圖紙和工程量清單等內(nèi)的招標(biāo)文件。其中,招標(biāo)書主要為投標(biāo)人編制投標(biāo)文件和擬定施工承包合同、確定清單報價提供依據(jù),施工圖紙、工程量清單是編制投標(biāo)書中技術(shù)標(biāo)、確定工程量清單報價的基礎(chǔ)。工程量清單應(yīng)包括工程量清單編制說明、分部分項工程量清單、措施項目工程量清單、其它項目工程量清單。一項工程量清單項目應(yīng)包括項目編碼、項目名稱(含項目特征、工作內(nèi)容)、計量單位、工程量數(shù)量等內(nèi)容。其中項目編碼、項目名稱、計量單位要根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的要求確定,項目特征、項目工作內(nèi)容描述要根據(jù)工程項目的實際情況進(jìn)行,它對清單項目的計價非常重要。項目特征的描述主要用于計價人員能準(zhǔn)確套用相應(yīng)的定額子目或準(zhǔn)確確定人工、材料、機械的消耗量,項目工作內(nèi)容的描述主要便于計價人員能準(zhǔn)確在確定套用定額子目的個數(shù)。不同的項目特征和項目工作內(nèi)容,其清單項目的單價是不同的。

在進(jìn)行竣工結(jié)算審計時,審計人員一定要先仔細(xì)閱讀招標(biāo)書的工程量清單,熟悉和掌握每項清單項目的特征及工作內(nèi)容。對于施工單位提交的竣工結(jié)算,審計人員一定要認(rèn)真閱讀每項清單項目的特征及工作內(nèi)容,并與招標(biāo)文件中工程量清單的特征及工作內(nèi)容比較。若二者沒有變化,則清單項目的結(jié)算價就是投標(biāo)書中清單項目的報價。若二者不同,則應(yīng)對招標(biāo)書中清單項目的單價進(jìn)行調(diào)整。例某輕鋼結(jié)構(gòu)的單層工業(yè)廠房,招標(biāo)文件中工程量清單對屋架的特征及工作內(nèi)容描述:型鋼現(xiàn)場制作安裝、三遍紅丹防銹漆、二遍灰色調(diào)和漆、汽車起重機安裝。施工單位確定的清單報價為7382元/噸。在實際施工過程中,屋架的油漆為一遍紅丹防銹漆、一遍灰色調(diào)和漆。但施工單位的竣工結(jié)算中屋架的單價仍采用7382元/噸。經(jīng)審計后屋架的單價調(diào)整為6989元/噸。

1.2清單項目的工程量數(shù)量招標(biāo)文件工程量清單中的工程量數(shù)量是根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中的工程量計算規(guī)則計算。竣工結(jié)算中的工程量也應(yīng)按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中的工程量計算規(guī)則計算。若實際完成的工程量與工程量清單中的工程量沒有偏差或偏差在規(guī)定的幅度(±10%)范圍內(nèi),則竣工結(jié)算價可采用投標(biāo)書中清單項目的報價。若偏差超出規(guī)定的范圍時,對招標(biāo)書中清單項目的報價應(yīng)相應(yīng)的調(diào)整。一般情況下,工程量增加的幅度超過規(guī)定的幅度,投標(biāo)書中清單項目的報價應(yīng)降低,工程量減少的幅度超過規(guī)定的幅度,投標(biāo)書中清單項目的報價應(yīng)提高。投標(biāo)書中清單項目報價的降低或提高數(shù)量應(yīng)在中介咨詢機構(gòu)的主持下建設(shè)單位與施工單位協(xié)商確定。審計人員審計竣工結(jié)算中清單項目的工程量數(shù)量時應(yīng)采用依據(jù)施工圖紙計算、現(xiàn)場計量的方法。

1.3清單項目的材料種類及規(guī)格不同材料的種類及規(guī)格,其單價是不同的,對清單項目的報價影響非常大,這點在裝飾裝修工程、安裝工程、園林綠化工程表現(xiàn)優(yōu)為明顯。為了能保證施工單位能準(zhǔn)確報價,招標(biāo)文件中工程量清單對材料的種類及規(guī)格有詳細(xì)的規(guī)定。在施工過程中,監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格督促施工單位采用規(guī)定的材料種類及規(guī)格。若施工單位經(jīng)過批準(zhǔn)采用了規(guī)定以外的材料種類及規(guī)格,監(jiān)理人員應(yīng)做詳細(xì)的記錄。審計人員根據(jù)監(jiān)理人員的現(xiàn)場記錄對竣工結(jié)算的清單項目報價進(jìn)行調(diào)整。如某辦公樓的外墻裝飾采用干掛大理石,招標(biāo)文件中工程量清單對大理石的描述為1000mm×1000mm,厚度100mm,施工單位的清單報價為1280元/m2。實際施工時,經(jīng)業(yè)主和設(shè)計人員批準(zhǔn),施工單位采用的大理石為800mm×1000mm,厚度80mm,監(jiān)理人員做了詳細(xì)的現(xiàn)場記錄。審計人員根據(jù)監(jiān)理人員的現(xiàn)場記錄對竣工結(jié)算中的清單項目單價調(diào)整為960元/m2。

1.4清單項目的人工、材料、機械價格“風(fēng)險分?jǐn)偂笔枪こ塘壳鍐斡媰r的一個重要特點。在工程量清單計價中,建設(shè)單位承擔(dān)工程量增加或減少的風(fēng)險,施工單價承但價格上漲或降低的風(fēng)險。在工程項目的建設(shè)期內(nèi),如果出現(xiàn)了政策性的價格調(diào)整或有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)見的價格波動,審計人員在進(jìn)行竣工結(jié)算審計時要建議建設(shè)單位對施工單位作適當(dāng)補償,調(diào)整投標(biāo)報價中的清單項目單價。如湖南省規(guī)定綜合人工工資單價從2010年1月1日起由50元/工日調(diào)整為58元/工日,調(diào)增幅度16%,這是一個政策性調(diào)整。在2010年1月1日后開始施工的清單項目的單價應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。又如在2006年底到2008年底,鋼筋的價格由3300元/噸漲到6300元/噸,上漲的幅度達(dá)到91%,這是有經(jīng)驗的承包商難以預(yù)見的價格波動,它使施工單位的成本大幅度增加。在這種情況下,審計人員應(yīng)建議建設(shè)單位適當(dāng)補償施工單位的損失,對投標(biāo)書中的清單項目單價做相應(yīng)調(diào)整。

2施工承包合同以外施工內(nèi)容竣工結(jié)算的審計

施工承合同的施工內(nèi)容以施工圖紙為準(zhǔn),即施工圖紙的內(nèi)容為施工承包合同以內(nèi)的內(nèi)容。在施工過程中,工程項目難以避免不出現(xiàn)施工圖紙以外的施工內(nèi)容。對這部分施工內(nèi)容,施工單位在完成施工內(nèi)容會提出一個相應(yīng)的竣工結(jié)算。審計人員在審計這部分竣工結(jié)算時要做到熟悉施工承包合同,嚴(yán)格審計現(xiàn)場簽證,加強現(xiàn)場核查與計量,審計清單項目的單價組成等。

2.1施工承包合同施工承包合同是建設(shè)單位與施工單位根據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)定和招標(biāo)文件簽證的規(guī)定雙方在項目建設(shè)期間責(zé)、權(quán)、利的法律文件,它也是辦理竣工結(jié)算審計的主要依據(jù)。它的內(nèi)容條款中應(yīng)包括如何辦理竣工結(jié)算的相應(yīng)條款,內(nèi)容包括辦理竣工結(jié)算的方法、價格的確定、費率的大小、糾紛的處理等。審計人員在進(jìn)行工程結(jié)算審計時應(yīng)認(rèn)真研讀這些條款。如果施工單位提交的竣工結(jié)算與施工承包合同相關(guān)內(nèi)容發(fā)生沖突時,審計人員應(yīng)按施工承包合同的要求應(yīng)對竣工結(jié)算作相應(yīng)調(diào)整。

2.2現(xiàn)場簽證施工承包合同以外的施工內(nèi)容包括工程變更、各種零星工程等往往采用現(xiàn)場簽證的方法確定其工程量的大小、工作內(nèi)容的多少。一份完整的現(xiàn)場簽證應(yīng)包括施工的依據(jù)、施工的部位、施工的內(nèi)容、工程量的大小、施工的時期、批準(zhǔn)人員和驗收人員簽名等。審計人員在審計現(xiàn)場簽證時應(yīng)注重審計現(xiàn)場簽證的“時效性、合法性、一致性、規(guī)范性、真實性”。現(xiàn)場簽證的“時效性”指出現(xiàn)了施工承包合同以外的施工內(nèi)容應(yīng)及時進(jìn)行現(xiàn)場簽證,防止事后補簽,造成與實際施工情況的差異?，F(xiàn)場簽證的“合法性”指現(xiàn)場簽證的施工內(nèi)容沒有包括在施工承包合同范圍內(nèi),同時也確到各方的確認(rèn)?，F(xiàn)場簽證的“一致性”指現(xiàn)場簽證的內(nèi)容與竣工結(jié)算中清單項目的施工內(nèi)容保持一致?，F(xiàn)場簽證的“規(guī)范性”指現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、程序及各方的簽字確認(rèn)規(guī)范、完整。現(xiàn)場簽證的“真實性”指現(xiàn)場簽證的內(nèi)容是施工現(xiàn)場的真實體現(xiàn)。審計人員加強對現(xiàn)場簽證的審計,防止現(xiàn)場簽證的重復(fù)簽證、多余簽證、無效簽證、虛假簽證等。

某辦公樓的外墻裝修采用干掛大理石,招標(biāo)文件對其項目特征的描述為水泥砂漿底層、輕鋼骨架、大理石規(guī)格為1000mm×1000mm×100mm(高×寬×厚),大理石之間縫隙用防水膠填塞。施工單位的清單報價為1280元/m2。在施工過程中,施工單位進(jìn)行了輕鋼骨架的現(xiàn)場簽證。審計人員在審計時對這份簽證提出質(zhì)疑,施工單位解釋其投標(biāo)報價中清單項單價沒有包括輕鋼骨架的工作內(nèi)容。審計人員經(jīng)審計發(fā)現(xiàn)施工單位的清單報價中包括了輕鋼骨架的施工內(nèi)容,確認(rèn)此份現(xiàn)場簽證對辦理竣工結(jié)算而言是無效簽證。

2.3現(xiàn)場核查與計量現(xiàn)場核查與計量是竣工結(jié)算審計不可缺少的環(huán)節(jié)和工作方法。施工承包合同以外的施工內(nèi)容由于沒有施工圖紙,其施工內(nèi)容和工程量的大小主要采用現(xiàn)場簽證?，F(xiàn)場核查與計量非常重要。審計人員在竣工結(jié)算審計時一定要到施工現(xiàn)場對現(xiàn)場簽證的施工內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場核查與計量,擠出現(xiàn)場簽證內(nèi)的“水分”,確?，F(xiàn)場簽證的真實性和有效性。

2.4清單項目的單價組成在竣工結(jié)算審計時,審計人員要依據(jù)清單項目的施工內(nèi)容確定清單項目單價的組成。在審計清單項目單價組成時要注重審計與清單項目對應(yīng)的消耗量定額子目套用是否正確,人工、材料、機械的單價采用是否合理,各種費用的費率大小及計算程序是否正確。在確定清單項目單價時,審計人員應(yīng)做到施工承包合同以外施工內(nèi)容竣工結(jié)算與施工承包合同以內(nèi)的工作內(nèi)容竣工結(jié)算的一致性。

3結(jié)束語

“實事求是”是審計人員在竣工結(jié)算審計時的基本原則。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職業(yè)道德和修養(yǎng)是審計人員的基本要求。在深入理解和熟悉招標(biāo)文件、施工承包合同、國家有關(guān)的法律法規(guī)等基礎(chǔ)上,審計人員一定能圓滿完成竣工結(jié)算的審計。

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