安全事跡材料精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全事跡材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全事跡材料范文

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)。我鎮(zhèn)在04年年初就成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任主任、主管副鎮(zhèn)長(zhǎng)和政法委書記任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)。抽調(diào)3人組建了安監(jiān)站，政府每月召開(kāi)至少一次的安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究部署當(dāng)月安全生產(chǎn)工作，并有記錄，每次研究的問(wèn)題都有落實(shí)。同時(shí)，督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。目前各企業(yè)都有專職安全員，規(guī)模企業(yè)都成立了專職安全科室。

二、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。為了保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，繼續(xù)加大安監(jiān)站的力量，把原有3人的安監(jiān)站擴(kuò)編至4人，配備了電腦、車輛、辦公場(chǎng)所及所需辦公用具，提供辦公經(jīng)費(fèi)，確保了鎮(zhèn)安監(jiān)站工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并結(jié)合自身的實(shí)際情況，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，把組織職責(zé)和《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》等規(guī)章制度繪制成展牌上墻，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度，使我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范透明，工作人員有章可循，并在實(shí)際工作中認(rèn)真予以貫徹執(zhí)行。

三、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。為了確保年度內(nèi)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成，每年年初與各村和企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把總的目標(biāo)分解到各村、各企業(yè)，并將目標(biāo)完成情況作為年終考核村班子和企業(yè)的重要評(píng)定條件之一，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決，堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”的原則，充分增強(qiáng)了各村及各企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。。通過(guò)明確各自的職責(zé)和任務(wù)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

四、廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”以及利用集市等各種條件，通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料、開(kāi)辦咨詢?nèi)铡V播、板報(bào)等形式對(duì)安全生產(chǎn)做廣泛深入的宣傳，同時(shí)，定期對(duì)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，全年共張貼標(biāo)語(yǔ)140余條，發(fā)放宣傳單6000余份，掛條幅13條，出動(dòng)宣傳車8臺(tái)次，組織培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)企業(yè)業(yè)主及中層領(lǐng)導(dǎo)干部156人次，全面提高了全民安全防范意識(shí)。

五、認(rèn)真開(kāi)展“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”行動(dòng)。自10月19日，縣政府召開(kāi)關(guān)于在全縣重大危險(xiǎn)源企業(yè)和相關(guān)企事業(yè)單位中開(kāi)展“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，我鎮(zhèn)立即行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣里的行動(dòng)方案和省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的重要講話精神，成立組織，制定方案，于10月25日?qǐng)A滿召開(kāi)了百名企事業(yè)單位法人參加的動(dòng)員大會(huì)，并利用3天時(shí)間把全鎮(zhèn)127家應(yīng)向政府承諾的企事業(yè)單位的承諾書全部簽訂完畢。進(jìn)入第二階段后，督導(dǎo)組同志到企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲督導(dǎo)，要求將承諾書簽到車間班組直至每一名員工?，F(xiàn)已進(jìn)入隱患排查，加強(qiáng)整改階段，下一步還要下大力度進(jìn)行整改，確保春節(jié)和兩會(huì)期間的生產(chǎn)安全。

六、加大安全檢查和隱患整改力度，強(qiáng)化企業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。1、20*年，共組織安監(jiān)站、國(guó)土資源所、派出所、供電所等單位聯(lián)合參加的安全生產(chǎn)大檢查5次，每次檢查都嚴(yán)格執(zhí)行三聯(lián)單制度，共下達(dá)整改指令書74份，提出整改意見(jiàn)211條，下達(dá)停產(chǎn)整頓指令書7份，關(guān)閉采礦坑口2個(gè)，關(guān)閉尾礦庫(kù)1處。檢查組同志每到一個(gè)企業(yè)都親自到車間、下坑口仔細(xì)查找隱患，當(dāng)時(shí)提出整改意見(jiàn)，安監(jiān)站的同志平時(shí)經(jīng)常深入企業(yè)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。同時(shí)，通過(guò)檢查和排查督促企業(yè)嚴(yán)格按各類操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，特種作業(yè)人員全部持證上崗，危險(xiǎn)路段、危險(xiǎn)源點(diǎn)都設(shè)有警示標(biāo)志，重大危險(xiǎn)源都明確專人監(jiān)管，達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除的效果。

2、認(rèn)真實(shí)行企業(yè)安全包保制度，加強(qiáng)對(duì)“三重”企業(yè)安全監(jiān)管工作。鎮(zhèn)域內(nèi)所有企業(yè)都有一名副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包保，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)寬豐北大鈴礦業(yè)公司存在危險(xiǎn)源的大豎井（三重企業(yè)），派有專人監(jiān)管，政府鎮(zhèn)長(zhǎng)親自包保，安監(jiān)站長(zhǎng)和主抓安全的副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。

第2篇：安全事跡材料范文

----記綜采隊(duì)班組

***班組是我隊(duì)的高效出煤班組。在成立之初，人員都是從其它兩個(gè)班組抽調(diào)的，人員的配備情況可想而知，有許多人都還是剛進(jìn)入煤礦這一行業(yè)。但就是在這樣的條件下，班組長(zhǎng)***仍帶領(lǐng)全班組職工，踏踏實(shí)實(shí)地把工作一步一個(gè)腳印地干好，創(chuàng)造了我隊(duì)安全生產(chǎn)的新局面。使該班組在安全生產(chǎn)方面成了其它兩個(gè)班組學(xué)習(xí)的榜樣。曾經(jīng)問(wèn)過(guò)***這樣一句話：“為什么你的班組安全就搞的好呢？”。他說(shuō)：“主要是大家配合的好，再就是服從安排、聽(tīng)指揮。否則哪能提高安全意識(shí)呢？”其實(shí)，從現(xiàn)場(chǎng)跟班的過(guò)程中我就發(fā)現(xiàn)，這個(gè)班組在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中紀(jì)律上是比較嚴(yán)明的，而且干活也很有秩序，工作安排明確責(zé)任人，從而避免了許多麻煩，在安全上起到了很好的效果。安排的工作有責(zé)任人，每一位職工就不怕苦、不怕累地完成任務(wù)，大家都互相幫助、互相協(xié)調(diào)，從不埋怨什么，這樣的班組怎能不安全？

在班前會(huì)上，我們一直不忘給工人強(qiáng)調(diào)安全。因?yàn)榘踩a(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)關(guān)系著千家萬(wàn)戶、各行各業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不過(guò)硬，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過(guò)程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。

細(xì)節(jié)決定一切。在這個(gè)班組里，上到班組長(zhǎng)，下到水泵司機(jī)，在安全生產(chǎn)工作中都具有很高的認(rèn)識(shí)。在班前會(huì)安排工作的過(guò)程中，都能夠認(rèn)真聽(tīng)取安排工作的要點(diǎn)和安全方面的一些注意事項(xiàng)。每次在開(kāi)工前，都能把所需工具提前準(zhǔn)備到位，然后明確責(zé)任人。所以我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸取這個(gè)班組建設(shè)的良好經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取讓我隊(duì)的班組都成為安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，為綜采隊(duì)的發(fā)展增添光彩！

這一年里，***班組創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，不僅做到了安全無(wú)一事故，并按時(shí)按質(zhì)完成隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，為全隊(duì)的工作做出了巨大貢獻(xiàn)。更重要的是為全隊(duì)今后的安全生產(chǎn)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)了職工潛在的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。但是面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

第3篇：安全事跡材料范文

安全生產(chǎn)工作者個(gè)人先進(jìn)事跡材料

同志，男，現(xiàn)年歲，現(xiàn)任區(qū)安監(jiān)局辦公室主任，多年來(lái)，同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛(ài)的安全生產(chǎn)工作，無(wú)怨無(wú)悔，始終牢記一名安監(jiān)人的責(zé)任和義務(wù)，去推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。該同志主要先進(jìn)事跡如下：

一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)

同志以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任，面對(duì)安監(jiān)工作的新形勢(shì)、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的“明白人”和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

二、重實(shí)干，履行工作崗位的成績(jī)出色

同志立足區(qū)安委會(huì)辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作，牢固樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的工作理念，本著抓“安全工作無(wú)小事”和“百密而無(wú)一疏”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí)，體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。區(qū)安全生產(chǎn)工作繼之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績(jī)，區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級(jí)文明單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作。同志一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實(shí)，盡量爭(zhēng)取主動(dòng)，確保保質(zhì)保量完成各級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。無(wú)論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺(tái)階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制，樹(shù)立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的良好形象。

在抓案頭工作方面，全年一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù)，共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告等10多份，下發(fā)區(qū)安委會(huì)（安辦）、區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份，完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報(bào)道準(zhǔn)確、及時(shí)、到位，被省安全生產(chǎn)報(bào)采用7篇、市級(jí)采用12篇、區(qū)級(jí)超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是精心辦公，服務(wù)工作細(xì)致周到。年全區(qū)召開(kāi)安全生產(chǎn)大型會(huì)議2次，召開(kāi)區(qū)安委會(huì)全會(huì)（含擴(kuò)大）會(huì)議5次，每次會(huì)議的議題內(nèi)容都很重要，同志都能會(huì)前與領(lǐng)導(dǎo)們一起籌備到位、精心準(zhǔn)備，做到超前服務(wù)，使每次會(huì)議都達(dá)到了預(yù)期目的，符合領(lǐng)導(dǎo)們的要求和想法，得到了充分肯定。三是積極思索，業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)。同志工作不分內(nèi)外，服從安排。無(wú)論是機(jī)關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協(xié)助創(chuàng)建基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動(dòng)創(chuàng)建工作，積極參與，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開(kāi)展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可證等；在接受為難任務(wù)方面不畏艱險(xiǎn)。如在夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險(xiǎn)情排查時(shí)，該同志主動(dòng)參戰(zhàn)，從晚上7點(diǎn)開(kāi)始監(jiān)守到第二天早上，不間斷地進(jìn)行晚間執(zhí)勤活動(dòng)，第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上班；在抓安全文化方面注重特色。該同志克服機(jī)關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難，利用業(yè)余時(shí)間，在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站維護(hù)與建設(shè)，以及轄區(qū)重大危險(xiǎn)源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫，獨(dú)立完成組稿、編輯、動(dòng)態(tài)維護(hù)等工作，為積極構(gòu)筑全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作付出了大量辛勤勞動(dòng)。

第4篇：安全事跡材料范文

**,1986年10月出生,中級(jí)工程師，入黨積極分子。2008年7月畢業(yè)于****專業(yè)，自2017年任***以來(lái)，他始終以高度負(fù)責(zé)和一絲不茍的態(tài)度對(duì)待自己所負(fù)責(zé)的車間安全管理工作，曾先后多次榮獲公司級(jí)安全環(huán)保先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)。過(guò)去的一年，他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中不斷深化專業(yè)技術(shù)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，得到基層崗位員工和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可。

自2016年1月到**車間擔(dān)任安全員以來(lái)，他認(rèn)真開(kāi)展工作，在熟練掌握各種崗位操作技能和控制技能的基礎(chǔ)上，積累了豐富的基層實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。特別是在車間安全管理及技術(shù)培訓(xùn)工作中，更是能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極吸取以往培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)及運(yùn)行情況，真正制定切實(shí)可行的安全管理體系資料、職工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)及考核制度，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度及措施、進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，通過(guò)這些工作的開(kāi)展，提高了職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能，為搞好車間安全生產(chǎn)和技能提升工作作出了保證。

自擔(dān)任**車間主任的一年里，他更是兢兢業(yè)業(yè)、全身心地投入到工作中，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)技術(shù)難題，每個(gè)工藝參數(shù)的制訂都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇O(jiān)控揣測(cè)，不容許絲毫的誤差產(chǎn)生，為車間安全生產(chǎn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持和保障。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的方方面面的問(wèn)題他都積極建議獻(xiàn)策，積極組織車間技術(shù)骨干開(kāi)展各類生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，在各類技術(shù)改造及技術(shù)革新中，他所提出的多項(xiàng)合理化建議被廠里采納并得到大力推廣。**同志同時(shí)注重理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的工作方法，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，幫助車間解決了很多生產(chǎn)難題，**裝置自2004年投產(chǎn)后，經(jīng)過(guò)十幾年運(yùn)行，過(guò)濾器或者流量計(jì)堵塞，影響車間生產(chǎn)。2016年針對(duì)**生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的殘?jiān)F銹堵塞管線、過(guò)濾器問(wèn)題，在高煜的建議下車間對(duì)塔頂出料線及過(guò)濾器進(jìn)行了技術(shù)改造。首先將塔頂出料線由1寸管線改為3寸，提高了出料速度，減少了管線內(nèi)鐵屑的產(chǎn)生，將新的過(guò)濾器安裝到管線彎頭、閥門前，避免了殘?jiān)F屑在彎頭、閥門處聚集。其次增大過(guò)濾器容積，提高過(guò)濾器過(guò)濾效果，有效地防止殘?jiān)F屑進(jìn)入到管線中，同時(shí)在過(guò)濾器底部安裝排污閥，能夠及時(shí)排出過(guò)濾的雜物而且排污時(shí)不需要停產(chǎn)，提高了車間生產(chǎn)效率，此項(xiàng)技改成果獲得創(chuàng)業(yè)集團(tuán)技術(shù)革新成果三等獎(jiǎng)。

**裝置自2004年投產(chǎn)以來(lái)一直使用老式的儀表控制系統(tǒng)，裝置儀表線老化嚴(yán)重，儀表控制系統(tǒng)的非線性、時(shí)變性、大滯后、強(qiáng)干擾的特點(diǎn)日漸突出且嚴(yán)重影響裝置運(yùn)行，裝置的自動(dòng)化模式多年以來(lái)一直未得到開(kāi)發(fā)和利用，同時(shí)也帶來(lái)了產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、產(chǎn)量不理想、勞動(dòng)強(qiáng)度大、能耗物耗較高等問(wèn)題。因此，**車間引進(jìn)先進(jìn)的DCS控制系統(tǒng)，以穩(wěn)定優(yōu)化操作，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗物耗。車間改造了DCS操作系統(tǒng)，為保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，使員工熟練操作，重點(diǎn)開(kāi)展了操作系統(tǒng)培訓(xùn)。**同志親自配合施工隊(duì)伍，每天守在現(xiàn)場(chǎng)熟悉流程，掌握操作規(guī)程，學(xué)會(huì)參數(shù)設(shè)置，熟練掌握后深入每一個(gè)班組，耐心教會(huì)每一個(gè)員工，達(dá)到人人會(huì)操作，人人懂流程，以保證生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。

在銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的今天，我們的企業(yè)對(duì)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和理論素養(yǎng)提出了更高的要求，在今后的技術(shù)工作中，相信他將會(huì)更加嚴(yán)于律己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，用他的實(shí)際行動(dòng)和新的技術(shù)理論知識(shí)武裝自己，做一名名符其實(shí)的青年技術(shù)骨干，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)效做出他自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

第5篇：安全事跡材料范文

回顧***同志多年從事的工作，一路走來(lái)既有汗水和淚水，也有喜悅和成功。

她是一名礦工的女兒，從小受家庭的影響，對(duì)煤礦這片"黑土地"有著深厚的感情。每當(dāng)看到那些因違章作業(yè)而導(dǎo)致礦工殘疾或死亡的情景，她都會(huì)忍不住默默流淚。她總是想，一定要為礦山的安全生產(chǎn)做點(diǎn)有意義的事?，F(xiàn)在，她是焦化廠一名普通女工，為了礦工兄弟能夠在井下安全作業(yè)，也為了他們家庭的幸福，她不顧家人的反對(duì)和別人的嘲笑，毅然決然當(dāng)上了一名神圣而光榮的"安全協(xié)管員"。

"礦上很重視女工協(xié)管工作，經(jīng)常組織女工協(xié)管員進(jìn)行安全培訓(xùn)。"**說(shuō)，"隨著礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線的不斷延伸，安全工作壓力比較大，我一定要充分發(fā)揮安全協(xié)管員的作用，讓礦工高高興興上班，平平安安下班。"或許是因?yàn)榘踩珔f(xié)管員與礦工家屬的雙重身份，**對(duì)礦工的感情很深，每次參加礦上女工協(xié)管各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，她都不忘叮囑一句："師傅，下井注意安全!"

"雖然礦上在安全上抓得很嚴(yán)，但是還有極少數(shù)職工違章作業(yè)。"**說(shuō)，看到礦工兄弟不愛(ài)惜自己的生命，**感到特別痛心。為了讓"違章"人員增強(qiáng)安全意識(shí)，她耐心地對(duì)他們進(jìn)行安全幫教，用真情感化他們。有時(shí)下班回家，**也會(huì)和丈夫說(shuō)起自己的女工協(xié)管工作。丈夫經(jīng)常對(duì)他說(shuō)："礦工的生命安全是一個(gè)家庭最大的幸福支撐。你把女工協(xié)管工作做好了，幫助的不僅是一個(gè)礦工，還是一個(gè)家庭。"

安全協(xié)管工作，看來(lái)是項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，實(shí)際上它要求很高，不僅需要了解煤礦安全生產(chǎn)各方面的內(nèi)容，還要有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力，說(shuō)話能以理服人。自XX年從事安全協(xié)管員以來(lái)，她利用休息時(shí)間不斷加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己協(xié)管工作能力，積極參加工會(huì)組織的安全協(xié)管員培訓(xùn)，利用閑余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《女工協(xié)管安全工作條例》和煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，對(duì)于弄不懂的問(wèn)題及時(shí)虛心向工會(huì)女工主任以及有經(jīng)驗(yàn)的協(xié)管員請(qǐng)教，并在每月的安全協(xié)管工作例會(huì)上和其余協(xié)管員探討交流，為自己更好地干好協(xié)管工作奠定了基礎(chǔ)。

在協(xié)管工作中**同志嚴(yán)格落實(shí)"三勤"、"五心"、"四堅(jiān)持"原則。在礦工會(huì)女工協(xié)管活動(dòng)室對(duì)全礦職工建起了信息卡，推行了分組包片管理辦法。同時(shí)，她積極參加礦工會(huì)女工委組織開(kāi)展的"夏送清涼、冬送溫暖"和"我為安全做一事"活動(dòng)，每月總會(huì)與其它協(xié)管員們?cè)诰跒榈V工兄弟縫衣釘扣，送"安全"字樣的鞋墊、毛巾、紅腰帶等。每逢傳統(tǒng)佳節(jié)，親手做一些粽子、月餅、油餅等時(shí)令食物，送到礦工兄弟手中，夏送西瓜、涼茶，冬送姜湯、奶茶，并利用業(yè)余時(shí)間自編自排安全小品、快板等形式多樣的文藝節(jié)目，到承包單位班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)和井口進(jìn)行慰問(wèn)演出。同時(shí)在全礦各連隊(duì)開(kāi)展職工家屬安全"1+1"趣味活動(dòng)、職工家庭安全知識(shí)對(duì)抗賽、有獎(jiǎng)安全知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)。上個(gè)月配合黨委工作部完成井口"親情感召安全囑托教育"專題片的入戶采訪拍攝。這些零零碎碎的工作凝聚了**同志的心血和汗水，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和工友的贊賞。

做好一件事并不難，難的是能夠?qū)⑦@件事持之以恒的堅(jiān)持做下去。在對(duì)待"三違"人員的幫教工作方面**同志真可謂是費(fèi)盡了心思，每月到井口接待站和隊(duì)上查看違章記錄情況，對(duì)查出的"三違"人員及時(shí)深入家庭跟蹤幫教。在這過(guò)程中雖然有時(shí)會(huì)遭遇冷言冷語(yǔ)，不屑的眼光，甚至有時(shí)干脆吃"閉門羹"，真正是門難進(jìn)、臉難看、話難說(shuō)、事難辦。但是這些在她強(qiáng)烈責(zé)任心的驅(qū)使下，就算再難也都一一化解了。僅兩年時(shí)間，**同志共走訪慰問(wèn)職工156人次，幫教職工21人，反饋不安全身心因素信息38條，確保了礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。去年初，經(jīng)**同志建議，協(xié)管會(huì)對(duì)原有的《夫妻安全承諾書》的內(nèi)容作了詳細(xì)地補(bǔ)充和完善，組織在全隊(duì)簽定了以職工與其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之間共同承諾安全的《幸福家庭安全聯(lián)保承諾》，為協(xié)管幫教工作的順利開(kāi)展提供了方便。

第6篇：安全事跡材料范文

針對(duì)這種狀況，一年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治所、求新務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，加大安全基礎(chǔ)的工作力度，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全責(zé)任制得到有效落實(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動(dòng)，及時(shí)全面地向基層各單位和廣大員工貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示精神。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以董事長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以各部部長(zhǎng)、各分公司經(jīng)理為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò)，以安全管理第一責(zé)任人具體分管領(lǐng)導(dǎo)各部部長(zhǎng)，分公司經(jīng)理職工的管理鏈條。

2、明確工作目標(biāo)。一是公司召開(kāi)班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了弘燁公司安全工作規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)，對(duì)安全工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署，召開(kāi)本單位員工大會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí)，按各自工作不同的特點(diǎn)，相應(yīng)的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

3、加大檢查力度。為將上級(jí)安全指示精神貫徹落實(shí)到位，由安監(jiān)部牽頭組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了將上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神及時(shí)、全面的傳達(dá)給每名員工，為公司安全工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

4、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。自去年6月份以來(lái)，全國(guó)連續(xù)發(fā)生了3起特別重大礦難事故，尤其是去年11月27日，黑龍江七臺(tái)河市東風(fēng)煤礦特別重大的煤塵爆炸事故，死亡171人。事故發(fā)生后，從中央到地方，都高度重視安全工作，相繼召開(kāi)了多次安全工作會(huì)議，xx集團(tuán)公司、xx集團(tuán)公司也隨后制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此，我公司在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等形式，逐級(jí)層層落實(shí)。

二、突出安全重點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)新突破

我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx集團(tuán)、xx集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，大力推進(jìn)安全質(zhì)量管理的科學(xué)化與規(guī)范化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達(dá)到了35%、80%和60%，在集團(tuán)公司上半年地面單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，公司今年在生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工、維修等各項(xiàng)工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機(jī)械事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定下發(fā)了《xx公司2006年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》、《xx公司2006年質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》及主要崗位的安全責(zé)任制，依照集團(tuán)公司下達(dá)的《應(yīng)急予案指導(dǎo)書》及時(shí)編制了《xx公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急救援指揮中心。

2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、專款專用，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動(dòng)防護(hù)用品投入資金外，已在安全生產(chǎn)方面投入資金120萬(wàn)元，用于配置和更新地面消防設(shè)備。對(duì)三個(gè)調(diào)風(fēng)站的設(shè)備、管路系統(tǒng)進(jìn)行更新、改造；對(duì)17個(gè)供熱站、換熱站的設(shè)施進(jìn)行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版；對(duì)水廠進(jìn)行了全面的房蓋、墻面、地面維修，設(shè)備粉刷，鋪設(shè)了100m2的草坪，公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平登上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、實(shí)施科技創(chuàng)新。我們?cè)谝钥萍紴橄葘?dǎo)，推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識(shí)，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平創(chuàng)造了條件。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。今年以來(lái)，我們狠抓了工程質(zhì)量，突出抓了三個(gè)調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量，有力地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。

5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)事求是，不搞人為平衡，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)。

三、加大排查力度，安全隱患整治取得新進(jìn)展

1、成立隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。制定公司安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，成立了以董事長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語(yǔ)，安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施。教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、加大重大隱患排查與治理力度。堅(jiān)持每月進(jìn)行一次重大隱患排查治理和每周一次的對(duì)安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在公司安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、基層各單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。公司全年共組織大型檢查和專項(xiàng)檢查28次，動(dòng)態(tài)抽查30余次，檢查出問(wèn)題26條，下發(fā)限期整改通知書26份，全部按期整改，做到了及時(shí)消除隱患，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，員工安全意識(shí)有了新提高

公司以“班前會(huì)”等方式，深入開(kāi)展“學(xué)《條例》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)全面提高。新版本后，我們積極組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在作業(yè)人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前5分鐘，做“看、想、誦”，三件事來(lái)保證安全。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下施工方案和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)，工作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目地，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

按照公司的統(tǒng)一布署，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試三個(gè)階段。第一階段3月份結(jié)束，第二個(gè)階段6月份結(jié)束，第三階段8月份結(jié)束，9月初考試。應(yīng)試137人，全部合格。

第7篇：安全事跡材料范文

——權(quán)煤公司掘進(jìn)二隊(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)申報(bào)先進(jìn)事跡材料

  2011年度我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下；在上級(jí)部門和兄弟單位的指導(dǎo)和大力支持下；在全隊(duì)干部職工的共同努力下，嚴(yán)格按照公司創(chuàng)建先進(jìn)安全區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了各項(xiàng)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、以安全促生產(chǎn)，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得了一定的成績(jī)，安全生產(chǎn)周期達(dá)到1400天，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。具體工作如下；

一、堅(jiān)持安全第一 , 建立約束機(jī)制。

    安全是掘進(jìn)二隊(duì)的立隊(duì)之基 ,生存之本，***論在任何時(shí)期，在任何艱苦條件下，我們都始終如一地貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針。實(shí)踐中、我們不光喊在口頭上，而且將其反映在經(jīng)濟(jì)利益上 ,直接與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。我隊(duì)建立起了安全互保制 ：每名跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、職工工資與安全掛鉤，對(duì)每月出現(xiàn)的“三違”、輕傷、重傷責(zé)任人，所在區(qū)域人員及所在班組、跟班干部，都要根據(jù)區(qū)隊(duì)規(guī)定，進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對(duì)每月沒(méi)有出現(xiàn)“三違” 事故的班組、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干在當(dāng)月工資中給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，有力地促進(jìn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了職工在安全中受益 , 區(qū)隊(duì)在安全中發(fā)展。

二、抓班子建設(shè)， 影響帶動(dòng)職工。

工人干不干，全看領(lǐng)頭雁；隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。在我隊(duì)有一條不成文的規(guī)定 , 那就是困難面前隊(duì)干必須沖在前 , 在危險(xiǎn)面前隊(duì)干必須搶在前、要求職工做到的，隊(duì)干必須首先做到；要求職工不準(zhǔn)做的，隊(duì)干也沒(méi)有特權(quán)。干活時(shí)與職工干一樣的活，一樣打眼架棚，一樣摸爬滾打。評(píng)先方面 , 優(yōu)先照顧職工。在困難與危險(xiǎn)面前，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總是沖在最前面 , 以自身的實(shí)際行動(dòng) , 帶動(dòng)全隊(duì)職工擰成一股繩，合成一股勁，樹(shù)好一面旗。在現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作中，我們做到了全員參加，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持五落實(shí)原則，處理隱患果斷徹底，在安全隱患沒(méi)有處理完，堅(jiān)決不作業(yè)，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中排查出隱患的職工將在月末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。形成了全員抓隱患排查治理的好風(fēng)氣

在今年的5月份，由于5328工作面布置在兩個(gè)大斷層之間，采一隊(duì)在5328下面進(jìn)行回采，在回采期間，由于周期來(lái)壓，5328上面回風(fēng)巷出現(xiàn)底鼓，兩幫垮落、支護(hù)材料斷裂等現(xiàn)象。公司決定讓我隊(duì)進(jìn)行維修，在維修期間，由于頂板破碎、側(cè)壓大、運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、起底量大等情況，造成了工程進(jìn)度緩慢，面對(duì)困難局面，掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)孫連群、書記常有、沉著冷靜，理順了安全生產(chǎn)思路，突出重點(diǎn)，抓好頂板管理，深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，帶領(lǐng)全隊(duì)職工迎難而上，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，加班延點(diǎn)，充分利用一切可以利用的時(shí)間，千方百計(jì)地保證工程進(jìn)度，在沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要大干的艱苦環(huán)境中，各生產(chǎn)班組之間自發(fā)地展開(kāi)了勞動(dòng)競(jìng)賽，每個(gè)生產(chǎn)班組都使出了看家本領(lǐng)，亮出了自己的絕活，暗暗地較上了勁，你干三架，我就干四架，你追我趕，互不相讓，進(jìn)尺一路走高，因?yàn)樗麄冃睦锵氲降氖窍锏涝缫惶炀S修完，就能夠早一天保證采煤隊(duì)的正常接續(xù)，正是這些樸實(shí)***華的礦工，鑄成了不倒的鋼鐵長(zhǎng)城，成為礦山的頂梁柱。

    三、抓隊(duì)伍作風(fēng) , 提高整體素質(zhì)。

井下掘進(jìn)作業(yè)時(shí)刻受五大自然災(zāi)害的威脅 , 再加上我礦特殊的地質(zhì)構(gòu)造，很容易發(fā)生事故。 我隊(duì)能保持安全掘進(jìn)的一個(gè)重要原因，就是我們有一支作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、能打善戰(zhàn)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍做為支撐。在職工隊(duì)伍塑造上 ,堅(jiān)持“百分之一的失誤等于百分之百的錯(cuò)誤，一個(gè)人的違章就是全隊(duì)的事故”理念，堅(jiān)持從每一位職工抓起， 致力于提高全隊(duì)職工的整體素質(zhì)。

 ( 一 )“傳、幫、帶”：傳就是傳思想 , 傳掘進(jìn)二隊(duì)吃苦耐勞敢于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)精神；幫就是幫技術(shù) , 要求每位職工入隊(duì)后 , 都要簽定師徒合同 , 讓那些思想覺(jué)悟高、技術(shù)素質(zhì)好、安全意識(shí)強(qiáng)的老師傅和新工人簽訂師徒合同 , 規(guī)定合同雙方的責(zé)任 , 促進(jìn)新工人技術(shù)素質(zhì)的提高； 帶就是帶作風(fēng)，少說(shuō)空話、多干實(shí)事、多做奉獻(xiàn)，這是我隊(duì)長(zhǎng)期以來(lái)形成的優(yōu)良作風(fēng)。要求隊(duì)干、老工人、老師傅們要同時(shí)處處做出示范和表率 , 從而保持該隊(duì)的工作作風(fēng)不變。

    ( 二 ) 在技術(shù)培訓(xùn)上 , 主要抓好了三條渠道：一是常規(guī)培訓(xùn)、以作業(yè)規(guī)程、掘工常識(shí)、新的技術(shù)措施等為主要內(nèi)容，不斷適應(yīng)新條件下對(duì)技術(shù)更新的要求；二是特殊培訓(xùn) , 針對(duì)在工作中存在的問(wèn)題 , 有針對(duì)性地選派有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) , 提高職工解決復(fù)雜問(wèn)題能力，并把培訓(xùn)結(jié)果與工資掛鉤 , 每月進(jìn)行一次素質(zhì)提升考試 , 考試成績(jī)與工資獎(jiǎng)金掛鉤； 三是新工人的入隊(duì)培訓(xùn) , 新工人來(lái)隊(duì)首先要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格、專業(yè)的培訓(xùn) , 培訓(xùn)不合格的，就是人員再緊也不能上崗。

    四、推行精細(xì)化管理，創(chuàng)精品工程

掘進(jìn)二隊(duì)一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為區(qū)隊(duì)重點(diǎn)工作來(lái)抓。隊(duì)里成立了由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 , 領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持跟班下井 , 嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)管理驗(yàn)收、對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到班前有部署、班中有監(jiān)督、班后有檢查，凡發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格 , 堅(jiān)決要求整改 , 決不馬虎、湊乎 、應(yīng)付，做到小問(wèn)題不過(guò)班 ，大問(wèn)題不過(guò)天。在工程質(zhì)量管理上，始終如一地堅(jiān)持了“四嚴(yán)”：一是嚴(yán)格要求。在關(guān)鍵地段，必須由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的同志現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，既要保證質(zhì)量，又要保證安全；二是嚴(yán)細(xì)檢查。每次在檢查驗(yàn)收中都按標(biāo)準(zhǔn)定距選點(diǎn)，上尺拉線，逐面逐片檢查，有一處細(xì)小隱患都必須及時(shí)返工整修、處理；三是嚴(yán)肅責(zé)任。因工程質(zhì)量不合格、存在隱患返工整修的 , 不計(jì)算工資 , 并追究有關(guān)人員的責(zé)任；使我隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

    五、抓思想工作，把職工心態(tài)調(diào)適到安全生產(chǎn)最佳狀態(tài)。

    如果把掘進(jìn)二隊(duì)比作是一臺(tái)協(xié)調(diào)有序的機(jī)器，思想政治工作就是這臺(tái)機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)的劑，掘進(jìn)二隊(duì)堅(jiān)持將思想政治工作融入到安全生產(chǎn)的全過(guò)程 ,保證全隊(duì)職工時(shí)刻以穩(wěn)定的思想狀態(tài)投入工作。在這方面，注重做到：對(duì)各類苗頭性問(wèn)題 , 堅(jiān)持教育在前；對(duì)傾向性問(wèn)題，堅(jiān)持制約在前；對(duì)普通性問(wèn)題,堅(jiān)持防范在前；對(duì)職工確實(shí)有困難的，實(shí)實(shí)在在地給予物質(zhì)上、經(jīng)濟(jì)上的幫扶 ,把軟功做硬，把虛功做實(shí)。我們采取的主要辦法是：一是立足實(shí)際抓教育。一方面利用班前會(huì)、周一安全活動(dòng)日、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)日、黑板報(bào)等形勢(shì)，長(zhǎng)期開(kāi)展“以礦為家、奉獻(xiàn)自我、獻(xiàn)身煤炭”的正面教育；另一方面對(duì)那些干活違章、 紀(jì)律松馳的職工 , 在班前會(huì)上亮相曝光，搞好反面教育 ；二是干部不定期深入到職工宿舍和家中，找職工談心、座談 , 及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)；每逢職工家中有了重大變故，隊(duì)里還組織其他職工捐款幫助，解決他們的實(shí)際困難，解除職工的后顧之憂，使職工切實(shí)感受到組織的溫暖。

六、抓基礎(chǔ)管理，筑實(shí)區(qū)隊(duì)根基。

     在培訓(xùn)上面上 ，我們除堅(jiān)持抓好“傳、幫、帶”以外 , 還堅(jiān)持每月一次的綜合知識(shí)培訓(xùn)考試，將考試成績(jī)與工資分配掛鉤；

     在安全立隊(duì)上 , 除堅(jiān)持建好安全機(jī)制，用好優(yōu)秀的安全管理方法外，我隊(duì)要求實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè) , 每個(gè)施工環(huán)節(jié)必織環(huán)環(huán)相扣 , 從細(xì)節(jié)上保安全。此外 ,還結(jié)合本隊(duì)實(shí)際， 不問(wèn)斷地開(kāi)展  “案例教育”、 “三違分析”、 “安全反思 ”等切合實(shí)際、簡(jiǎn)便有效的安全活動(dòng)、對(duì)“三違”人員嚴(yán)格幫教，對(duì)思想上有波動(dòng)的人員及時(shí)進(jìn)行身心調(diào)適。在實(shí)際工作中 ，不斷創(chuàng)新安全工作的方法和載體。有效的保證了安全生產(chǎn)工作。

    在制定制度上 , 我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行礦有關(guān)制度的基礎(chǔ)上，又從實(shí)際出發(fā) , 制定了掘進(jìn)二隊(duì)內(nèi)部管理制度 , 現(xiàn)在已制定出了涵蓋全隊(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料管理、班組管理等各個(gè)方面的內(nèi)部管理制度 , 為我隊(duì)安全生產(chǎn)服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)

在文化興隊(duì)上，我們堅(jiān)持“區(qū)隊(duì)靠人 , 人靠區(qū)隊(duì)”的思想，堅(jiān)持管理以人為本。長(zhǎng)期以來(lái)，逐漸培育形成了 “ 吃苦耐勞 , 特別能戰(zhàn)斗”的區(qū)隊(duì)精神，形成了“工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)理念。

第8篇：安全事跡材料范文

一、立足本職工作、真抓實(shí)干，積極開(kāi)展建筑設(shè)計(jì)節(jié)能管理工作

同志從分管建筑設(shè)計(jì)節(jié)能管理工作以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》及建設(shè)部《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》等法律法規(guī)，在本部門加強(qiáng)了對(duì)建筑設(shè)計(jì)節(jié)能工作重要性的認(rèn)識(shí)，為確保建筑設(shè)計(jì)節(jié)能工作取得實(shí)效，同志切實(shí)負(fù)責(zé)對(duì)建筑設(shè)計(jì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，把建筑設(shè)計(jì)節(jié)能工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要工作，全面建立建筑設(shè)計(jì)節(jié)能管理工作目標(biāo)責(zé)任制；通過(guò)開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員、審查人員、管理人員參加的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)和水平，促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)節(jié)能工作全面開(kāi)展；認(rèn)真遵守和嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能相關(guān)政策法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審查各建筑設(shè)計(jì)單位和施工圖，以保證節(jié)能設(shè)計(jì)效果和審查質(zhì)量；建立健全監(jiān)管機(jī)制，開(kāi)展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查活動(dòng)，對(duì)設(shè)計(jì)文件是否符合建筑節(jié)能方針政策，技術(shù)措施是否真正達(dá)到節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行認(rèn)真審核；對(duì)建筑設(shè)計(jì)節(jié)能工作常抓不懈，務(wù)求抓出實(shí)效，確保節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)得到全面落實(shí)。

二、關(guān)注民生，以人為本，全力解決工程質(zhì)量投訴問(wèn)題

同志十分重視市民的住房質(zhì)量投訴工作，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量投訴工作，設(shè)身處地為市民著想，切實(shí)解決民生問(wèn)題。在提高住宅工程質(zhì)量的同時(shí)，加大了對(duì)既有住宅工程質(zhì)量問(wèn)題投訴的處理力度。集中抓好矛盾排查調(diào)解和工作，最大限度地消除各種不安定因素。部署工作任務(wù)并親自接訪批次、接待上訪群眾近人次。把隱患較好地解決在屬地,多次聽(tīng)取工作匯報(bào)，研究重要問(wèn)題，暢通投訴渠道。實(shí)行受理、咨詢便民服務(wù)保障，為公休日的群眾增設(shè)“便民訴求信箱”，制作““咨詢服務(wù)直通車”（請(qǐng)結(jié)合實(shí)例補(bǔ)充）等民心工程舉措。同時(shí)推行電子信箱、網(wǎng)上、公開(kāi)電話、公眾服務(wù)熱線的便民措施，深化拓寬受理服務(wù)渠道，提升接待人員熱忱服務(wù)親情服務(wù)氛圍，搭建平臺(tái)進(jìn)一步暢通渠道。

對(duì)于市民反映的質(zhì)量問(wèn)題，采取多種方法，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)查清事實(shí)，解決問(wèn)題并跟蹤回訪。同時(shí)，積極找出施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，用于指導(dǎo)在建的施工工程，加大對(duì)住宅工程質(zhì)量通病防治力度，確保消除建筑施工質(zhì)量安全隱患。年月，同志接到地群眾關(guān)于住房質(zhì)量問(wèn)題的電話（或信件）投訴，反映外墻開(kāi)列滲水，同志立即實(shí)地考察了產(chǎn)生滲漏的存在質(zhì)量問(wèn)題的工程部位，找到施工單位，對(duì)照原有的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行比對(duì)，對(duì)施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求的問(wèn)題，責(zé)令責(zé)任單位立即整改和賠償，同時(shí)要求投訴中心工作人員節(jié)日不休息，繼續(xù)跟蹤，發(fā)現(xiàn)動(dòng)向及時(shí)上報(bào)，直至問(wèn)題的徹底解決，確保住宅工程的使用功能，有效保證人民群眾的切身利益。

三、未雨綢繆、積極應(yīng)對(duì)，努力消除建筑施工安全隱患

同志在工作中，積極落實(shí)建設(shè)行政主管部門的工程質(zhì)量安全的監(jiān)督主體責(zé)任，認(rèn)真履行工程質(zhì)量安全管理職責(zé)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，盡職盡責(zé)，切實(shí)履行好監(jiān)督管理職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和施工技術(shù)規(guī)范要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)有形建筑市場(chǎng)，特別是學(xué)校、醫(yī)院、住宅區(qū)、工業(yè)聚集區(qū)等人員密集場(chǎng)的施工活動(dòng)的監(jiān)管。年，某建筑施工單位在建筑施工過(guò)程中，違反基本建設(shè)程序從事工程建設(shè)活動(dòng)，安全生產(chǎn)的投入和措施沒(méi)有落實(shí)到位，在責(zé)令整改之后也沒(méi)有采取補(bǔ)救的措施，同志找到施工單位企業(yè)負(fù)責(zé)人，動(dòng)之以情，曉之以理，成功說(shuō)服施工企業(yè)負(fù)責(zé)人加大投入購(gòu)買設(shè)施，做好建筑施工安全工作。認(rèn)真落實(shí)各建設(shè)責(zé)任主體的質(zhì)量安全責(zé)任，消除了建筑施工的安全隱患

四、配合領(lǐng)導(dǎo)，抓好管理，保質(zhì)保量完成部門工作

第9篇：安全事跡材料范文

2006年初，廳黨委對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆局黨委針對(duì)以前隊(duì)伍管理渙散、業(yè)務(wù)工作嚴(yán)重滑坡的情況，確定了“以抓干部隊(duì)伍作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變，促業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效”的工作思路，認(rèn)真落實(shí)思想政治工作“生命線”地位，緊緊抓住隊(duì)伍建設(shè)這一根本，樹(shù)正氣，壓歪風(fēng)，知榮辱，求發(fā)展，帶領(lǐng)全局干警齊心協(xié)力，勵(lì)精圖治。

伴隨著業(yè)務(wù)工作和干部隊(duì)伍管理前行的節(jié)拍，我局的檔案工作也取得了突出的成績(jī)。幾年來(lái)，我局在市檔案局的領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，高度重視檔案管理工作，主動(dòng)加強(qiáng)與市檔案局的業(yè)務(wù)聯(lián)系，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)檔案法》和《AA省檔案管理工作條例》，按照《國(guó)家安全機(jī)關(guān)檔案管理暫行辦法》、《機(jī)關(guān)檔案管理考評(píng)辦法（試行）》的要求，切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作，使檔案管理工作上了新臺(tái)階。

檔案管理工作之所以能夠取得如此突出的成績(jī)，主要得益于局黨組的高度重視和市檔案局的大力支持與幫助。2006年我局成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、綜合辦公室主任為副組長(zhǎng)、專兼職檔案員為成員的檔案目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檔案管理工作。2007年我局又成立了以分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、綜合辦公室主任為副組長(zhǎng)、檔案專兼職員為成員的檔案鑒定和銷毀領(lǐng)導(dǎo)小組。檔案目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少兩次檢查考核檔案工作，研究解決實(shí)際問(wèn)題。幾年來(lái)，我局始終堅(jiān)持將檔案管理工作列入科室目標(biāo)進(jìn)行考核，每年年底，局目標(biāo)考核組都要對(duì)檔案工作一并進(jìn)行檢查考核。同時(shí)，我局還建立健全了以檔案室為中心的機(jī)關(guān)檔案管理網(wǎng)絡(luò)，文書檔案、會(huì)計(jì)檔案、科技檔案、聲像檔案、人事檔案全部實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，其中人事檔案和會(huì)計(jì)資料都實(shí)行了分庫(kù)管理。我局的檔案管理從基礎(chǔ)管理到檔案業(yè)務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化管理，始終得到了市檔案局的大力支持與幫助，多次派人來(lái)我局進(jìn)行了實(shí)地檢查與指導(dǎo)。

在檔案隊(duì)伍建設(shè)方面，注重對(duì)檔案人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。我局配備檔案專職人員1名，兼職檔案人員1名，專職人員具有大學(xué)本科學(xué)歷文憑。我局多次派檔案員參加市檔案局組織的各類培訓(xùn)，專職人事檔案員參加過(guò)國(guó)家安全廳保密辦組織的培訓(xùn)。今年8月份，我局又派辦公室副主任和檔案員參加了國(guó)家安全廳舉辦的文檔一體化和電子政務(wù)培訓(xùn)，并學(xué)習(xí)考察了兄弟局站檔案管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。我局檔案人員隊(duì)伍穩(wěn)定，具有較高的素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，在業(yè)務(wù)上經(jīng)常與市檔案局進(jìn)行請(qǐng)示與聯(lián)系，努力加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研究與交流，常年訂閱《中國(guó)檔案報(bào)》和《檔案與社會(huì)》等雜志。

在加強(qiáng)檔案隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，我局還制定了一整套檔案工作制度，制定下發(fā)了《XX市國(guó)家安全局檔案管理保管期限規(guī)定》和《XX市國(guó)家安全局各類文件材料歸檔范圍》。同時(shí)，局機(jī)關(guān)全面細(xì)致地建立了檔案歸檔制度、檔案工作制度、檔案管理人員職責(zé)、檔案員崗位責(zé)任制、干部人事檔案管理人員職責(zé)、檔案保密制度、檔案保管制度、檔案利用制度等制度，在AA省國(guó)家安全廳檔案管理驗(yàn)收中，制度建設(shè)一項(xiàng)得了滿分，受到了廳、市檔案驗(yàn)收組的一致好評(píng)。

按照檔案設(shè)施、設(shè)備管理的要求，我局實(shí)行辦公、閱覽、庫(kù)房三室分開(kāi)，配備了“八防”設(shè)備和物品，制定了相應(yīng)措施。庫(kù)房管理科學(xué)、整潔，裝具充足適用。照相機(jī)、收錄機(jī)、吸塵器、溫濕度記錄儀、微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、加濕器、空調(diào)等硬件設(shè)備齊全。在軟件使用上，我局按照國(guó)家安全部的要求，實(shí)行檔案的微機(jī)化管理。2007年，根據(jù)市委、市政府的要求，又應(yīng)用了機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化軟件相配套的電子公文傳輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與公文處理系統(tǒng)文件的及時(shí)歸檔管理。