征遷工作匯報精選(九篇)

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第1篇：征遷工作匯報范文

尊敬的各位領導：

    下面，將我鄉(xiāng)上周（4月7—4月23日）征地拆遷工作進展情況匯報如下：

一、工作進展情況

（一）永久用地。高速公路里程15.3公里，已丈量并公示15.3公里，實際需征收面積1199畝，目前完成外業(yè)測繪、公示1199畝，已經(jīng)出協(xié)議1199畝，已經(jīng)簽訂協(xié)議1170.06畝，其中上期完成簽訂51.81畝，協(xié)議簽訂完成率97.59%。已經(jīng)請款1165.04畝，資金到位3172.56萬元已全部兌現(xiàn)。其中上周撥付給群眾181.9392畝779.511324萬元。目前，還有28.94畝沒有簽訂協(xié)議。

（二）臨時用地。設計臨時用地面積實際需租用面積328.31畝，完成臨時用地外業(yè)測繪、公示328.31畝，出具協(xié)議書328.31畝，已簽訂328.31畝，其中上周簽訂3.31畝，協(xié)議簽訂率100%。已經(jīng)請款320.21畝，資金到位74.29萬元，已經(jīng)全部兌付給群眾。

（三）墳墓搬遷情況。我鄉(xiāng)需要搬遷墳墓73座，其中，目前已經(jīng)全部簽訂遷墳協(xié)議并完成搬遷安置。

（四）房屋拆遷情況。我鄉(xiāng)已測量評估21戶，涉及房屋（建筑物）拆遷17座，要求集中安置到國道線旁，但可行性論證不通過，需設計單位加大力度優(yōu)化設計。

（五）完成與國有林場糾紛調(diào)處工作。上周，我們加大豐厚屯、八洞移民點與國有糾紛調(diào)處力度，其中鄉(xiāng)召集調(diào)處會5次，縣鄉(xiāng)聯(lián)合調(diào)處會3次，目前涉及豐厚屯、八洞移民點與國有林場糾紛已順利調(diào)處成功。

二、主要問題

（一）房屋拆遷群眾安置地的問題。我鄉(xiāng)前期對幾個地塊進行安置地選址，群眾有抵觸情緒，17戶群眾要求集中安置到國道沿線。

三、下周工作打算

（一）根據(jù)任務倒排，目前潞城境內(nèi)永久用地協(xié)議1199畝已經(jīng)全部出具，還有28.4畝未簽訂協(xié)議。本周計劃完成永久用地協(xié)議簽訂28.4畝，資金到位后立即兌現(xiàn)撥款到農(nóng)戶。臨時用地繼續(xù)等待項目業(yè)主征拆資金到位。

第2篇：征遷工作匯報范文

，經(jīng)開區(qū)共完成征地4816畝，拆遷面積76.29萬平方米，清理違法占地約1852畝，拆除違法建（構）筑物26萬平方米；共完成征地7588.7567畝，拆遷各類建構筑物約86萬平方米，清理違法占地約3500畝，拆除違法建（構）筑物面積51萬平方米，較翻了近一番。

其中，由經(jīng)開區(qū)負責的自治區(qū)重點工程---機場擴建征地拆遷工作進展順利，云桂鐵路征地拆遷也已超越序時進度。征地拆遷的顯著成效更是有力推進了經(jīng)開區(qū)的項目建設：區(qū)市重點工程五象大道延長線于去年10月如期通車；康師傅于去年南博會時簽約，今年即將建成投產(chǎn)；娃哈哈項目、占地6500畝的北部灣科技園、總投資50億元的北部灣總部基地建設熱火朝天，園區(qū)內(nèi)一派繁忙的建設景象。

同時，切實做好被征地農(nóng)民的安置工作,有效維護被征地農(nóng)民權益，是征地工作順利進行的重要前提，是維護社會穩(wěn)定,構建社會主義和諧社會的重要一環(huán)。因此，開發(fā)區(qū)一直把安置工作作為重點工作來抓，并且取得了一定的成績。具體做法如下：

一、創(chuàng)新模式，爭取配合

開發(fā)區(qū)以南寧吳圩機場擴建為契機，全面貫徹南寧市委、市政府把吳圩機場拆遷安置項目建設成為南寧市拆遷回建安置精品示范點的總體思，充分調(diào)動一切積極因素，采取農(nóng)民出資（回購）、機場補貼、政府扶持的方式，統(tǒng)一規(guī)劃、合理設計、統(tǒng)建商住一體化“2+4”公寓房（1—2層用于農(nóng)民娛樂活動，4—6層用于農(nóng)民居?。┑哪Ｊ竭M行安置，確保了失地農(nóng)民“有住、有租、有鋪、有保”，為失地農(nóng)民的生活和創(chuàng)業(yè)出路提供切實保障，解決了失地農(nóng)民的后顧之憂，大大提高了農(nóng)民配合征地工作的積極性。

二、先安置，后拆遷

被征地拆遷群眾的安置問題一直困擾著征地拆遷工作，因而經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會把拆遷安置工作擺上了重要議事日程，急農(nóng)民之所急、想農(nóng)民之所想，要求安置工作必須走在拆遷工作的前面，如吳圩機場擴建工程在實施拆遷前，已制定出切實可行的安置方案并征得被拆遷農(nóng)民同意，并且在新航站區(qū)征地拆遷工作啟動時，農(nóng)民回建三產(chǎn)安置用地的征地工作也一并推進。

三、關注民生讓利于民

經(jīng)開區(qū)堅持“不單純?yōu)檎鞯囟鞯亍?，“開發(fā)一方，惠及一方，造福一方”的指導思想，在征地中注重保障和落實失地農(nóng)民的合法利益，充分考慮他們今后的生活出路，在政策范圍內(nèi)，給予最高的征地拆遷補償和過度安置費用。并通過一系列的惠民舉措，確?！笆У剞r(nóng)民不失利”，從而得到了絕大部分農(nóng)民的支持。

一是合理制定拆遷補償安置方案。要使被拆遷農(nóng)民所得的拆遷補償以及政府補貼等補償總和，能保障其選購合理居住水平的房屋。二是根據(jù)經(jīng)開區(qū)發(fā)展需要，合理預測一段時期內(nèi)征地涉及的農(nóng)民住房拆遷安置規(guī)模，統(tǒng)籌規(guī)劃，對拆遷安置用地和建造安置住房提前作出安排，有序組織拆遷工作。如黃茅坪村安置用地。三是在政策、規(guī)劃等條件許可的情況下，將最好地段的地塊作為農(nóng)民回建三產(chǎn)安置用地。如那歷村“出嫁女”回建宅基地，選在銀凱工業(yè)園中最好的地段；機場擴建征地三產(chǎn)一體化項目用地在選吳圩鎮(zhèn)街圩上，并高標準、高要求的設計、建設三產(chǎn)回建項目。四是充分考慮被拆遷農(nóng)民的過渡安置問題，做好過渡房的建設、過渡費的發(fā)放工作。六是在征地過程中，對于村民提出的如修建水利、硬化道路等等各種要求，如合理且能當場拍板決定的，都毫不猶豫地將最大利益讓給農(nóng)民。對于農(nóng)民提出較大的工程項目，經(jīng)領導班子討論認為可行的，列入次年的為民辦實事項目組織實施。

第3篇：征遷工作匯報范文

根據(jù)政協(xié)××縣委員會關于20xx年重大課題調(diào)研工作的實施意見(呈協(xié)發(fā)〔20xx〕2號)，結合衛(wèi)生工作實際，現(xiàn)將我區(qū)(縣)衛(wèi)生服務工作情況匯報如下：

一、全區(qū)(縣)醫(yī)療資源現(xiàn)狀

目前，我縣擁有各級各類醫(yī)療機構104個，床位422張。其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構5個(縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健所、縣疾控中心、縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局)，鄉(xiāng)(街道)衛(wèi)生院3個，村衛(wèi)生室38個，社區(qū)衛(wèi)生服務中心3個，個體私營診所51個，民營醫(yī)院1個，廠礦職工醫(yī)院2個。共有衛(wèi)生專業(yè)技術人員640人，副高職稱18人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師266人、注冊護士177人、檢驗師46人、藥師35人、鄉(xiāng)村醫(yī)生

78人、其他20人，每千人口擁有醫(yī)生和護士分別為1.64人、1.04人，醫(yī)療衛(wèi)生服務有效促進了全縣人民健康水平的提高，人口平均壽命已達76.72歲(其中男性壽命74.44歲、女性壽命77.09歲)。

二、存在的困難和問題

近年來，在縣委、縣政府的關心重視下，我縣醫(yī)療衛(wèi)生水平有了長足進步，公共衛(wèi)生服務體系建設也取得了一些成績。但是醫(yī)療衛(wèi)生服務的發(fā)展離廣大人民群眾的需要和要求，還存在一定的困難和問題，特別是市級行政中心搬遷和10所大學師生入住后存在的困難和問題更加突出，主要有以下幾個方面：

(一)衛(wèi)生資源分布不均，衛(wèi)生服務能力不強。城市集中了較為豐厚的衛(wèi)生資源，農(nóng)村衛(wèi)生資源相對比較匱乏。城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡尚未全面形成。鄉(xiāng)(街道)衛(wèi)生院由于基礎設施陳舊、醫(yī)療設備老化、醫(yī)務人員短缺，群眾對衛(wèi)生服務缺乏足夠的信任，“小病進社區(qū)”沒有得到充分推廣普及。

(二)縣中醫(yī)院發(fā)展困難?，F(xiàn)有的業(yè)務用房是租用城內(nèi)社區(qū)商業(yè)用房改建而成，年租金25萬元，而且結構不符合醫(yī)院用房規(guī)范化標準，存在安全隱患。自1998年起，縣政府停止對醫(yī)院撥付差額補助經(jīng)費，職工工資自苦，而且每年還要支付租金，醫(yī)院負債多，隨著醫(yī)療市場競爭日趨強烈，目前醫(yī)院的技術水平及綜合服務能力難以適應市場競爭，醫(yī)院發(fā)展極其困難，面臨著生存的考驗。

(三)公共衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，一定程度上制約了公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督工作作為社會公益事業(yè)，需要大量資金投入，但目前衛(wèi)生事業(yè)費中的疾控和衛(wèi)生監(jiān)督費用基本上只能保人員工資及部份專項配套。盡管近年來投入有所增加，但要滿足基本需求，還存在很大距離，疾控中心、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局裝備及實驗室建設與新區(qū)建設發(fā)展不相適應。我縣3個鄉(xiāng)(街道)衛(wèi)生院為差額撥款，且無工作經(jīng)費，由于資金緊缺，多年來各衛(wèi)生院就醫(yī)環(huán)境一直得不到改善，設備陳舊，衛(wèi)生院在苦工資、求生存的壓力下，不得不將全部精力放在創(chuàng)收上，在一定程度上制約了公共衛(wèi)生工作的開展。

(四)公共衛(wèi)生人員不足、素質(zhì)不高。隨著××新區(qū)建設的發(fā)展，市級行政中心的入駐，外來人口大量涌入，突發(fā)公共衛(wèi)生事件日益增多。目前我區(qū)(縣)醫(yī)療衛(wèi)生人員配置難以滿足醫(yī)療衛(wèi)生服務和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理的需要。云南省衛(wèi)生資源配置標準確定昆明地區(qū)人員配置標準為：衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督人員0.9人/萬人、婦幼保健人員1.4人/萬人、疾病控制人員1.5人/萬人。按我縣15萬常駐人口，5萬流動人口計算，應設置：衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督人18人、婦幼保健人員28人、疾病控制人員30人。而我縣分類衛(wèi)生人員編制為：衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督人員10人(目前實有人數(shù)8人)、婦幼保健人員25人、疾病控制人員28人;我區(qū)(縣)三個鄉(xiāng)(街道)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工：斗南衛(wèi)生院12人、吳家營衛(wèi)生院11人、七甸衛(wèi)生院11人，其中三個衛(wèi)生院僅有防保人員7人，現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員遠遠不能滿足醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需求。

現(xiàn)有的衛(wèi)生人員隊伍，年齡和專業(yè)結構明顯不合理，學歷層次低，技術知識老化，綜合分析和解決問題的能力不強，不能很好地適應和滿足工作實際的需要。

(五)公共衛(wèi)生監(jiān)督體系建設急待完善。一是由于編制體制原因，目前衛(wèi)生監(jiān)督人員缺乏，只有8人，按照食品衛(wèi)生監(jiān)督相關法規(guī)要求，建立縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生監(jiān)督體系，已遠不能適應全縣食品衛(wèi)生監(jiān)督需要。二是對流動人口的健康管理有待探索。我區(qū)(縣)流動人口多，并且自我保健意識差，這部分人群往往又是結核病、艾滋病(h1v)、性病、肝炎、寄生蟲病的高發(fā)人群，是傳染病高危人群，易導致傳染擴散，是城鄉(xiāng)結合部疾病控制管理的重點和難點。由于村一級管理職能的弱化，對流動人口缺乏管理、本底不清，為流動兒童的計劃免疫等疾病控制工作帶來極大困難。特別是對民工子女比較集中的一些私立幼兒園的衛(wèi)生保健、安全設施的管理較薄弱，存在很大的安全隱患。

(六)衛(wèi)生應急保障能力不夠。衛(wèi)生應急辦公室雖已成立，但人員未落實，一直由 衛(wèi)生局人員兼職。衛(wèi)生局機關僅10人，人少事多，人員較為緊缺。

三、對策和措施

發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，保證人民群眾公平地享有基本衛(wèi)生保健服務，是構建社會主義和諧社會的重要基礎和主要目標，維護和促進人民群眾的身心健康是各級政府的重要職責。隨著新區(qū)經(jīng)濟社會超常規(guī)發(fā)展，人口密度增加，現(xiàn)有的醫(yī)療資源已不適應社會發(fā)展的需要，為進一步提升我區(qū)(縣)醫(yī)療保障和服務體系建設，推動全區(qū)(縣)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)深入健康發(fā)展，現(xiàn)提出解決對策和措施如下：

(一)加強領導，加大投入。加強公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務體系建設是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、提高黨的執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)，是落實黨的十七大精神、著力改善民生、維護群眾切身利益的迫切需要。進一步制定和完善各項衛(wèi)生政策和措施，發(fā)揮政府主導作用，合理調(diào)整財政支出結構和比例，逐步建立穩(wěn)定的財政經(jīng)費保障機制和增長機制。真正做到衛(wèi)生支出增長幅度高于財政支出增長幅度，并重點向公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和城市社區(qū)衛(wèi)生傾斜，努力實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)與社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步實現(xiàn)十七大確定的“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標。

1. 衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)是三級衛(wèi)生網(wǎng)絡的樞紐，為保障衛(wèi)生院的健康發(fā)展，不斷提高農(nóng)(居)民的醫(yī)療預防保健服務水平，建議政府將衛(wèi)生院人員納入財政全額撥款預算內(nèi)。

2.落實縣疾控、縣衛(wèi)生監(jiān)督局、縣婦幼保健所車輛費及辦公費?？h疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督局、縣婦幼保健所一直無工作經(jīng)費，單位除人員工資外的車輛使用、辦公等所有經(jīng)費得由單位自己想方設法籌措。由于上述單位為社會公益性事業(yè)單位，無創(chuàng)收，經(jīng)費的緊缺制約了公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。建議政府將車輛和人員辦公經(jīng)費納入財政預算。

(二)加強醫(yī)療衛(wèi)生服務基礎設施建設。

1.落實斗南、七甸衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)建設問題。斗南、七甸衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)新建已列為20xx年國債建設項目，但目前新建選址尚未落實，縣級配套資金也未明確。

2.解決縣婦幼保健所異地新建問題。

縣保健所地處偏僻老街，業(yè)務用房建筑面積400平方米，建于1989年,現(xiàn)房屋陳舊漏水，加之地處小街，進出極不方便，影響了正常業(yè)務及急救工作的開展，不能適應新區(qū)建設發(fā)展的需要。為此，建議政府將縣婦幼保健所異地規(guī)劃新建。

(三)繼續(xù)加強公共衛(wèi)生體系建設，切實提高疾病預防控制、婦幼保健和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力。

近年來，一些重大傳染病和新發(fā)傳染病，如人禽流感、食物中毒、手足口病、陽宗海水體污染等突發(fā)性事件，對我縣公共衛(wèi)生安全產(chǎn)生了重大影響，全區(qū)(縣)傳染病發(fā)病率依然很高，突發(fā)公共衛(wèi)生相關事件頻繁發(fā)生，同時，慢性非傳染性疾病等成為嚴重危害居民健康的重要公共衛(wèi)生問題，但現(xiàn)有的疾病預防控制能力和應急處置救治能力不足，難以適應目前復雜的形勢。一是健全公共衛(wèi)生網(wǎng)絡，強化鄉(xiāng)(街道)、村(社區(qū))公共衛(wèi)生力量，定人定責。加強預防機制的建設，為轄區(qū)居民建立健康檔案，鼓勵定期體檢，力爭做到重大疾病“早預防、早知曉、早治療”。二是健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制。完善公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡，加強疫情直報網(wǎng)絡的建設和管理，健全衛(wèi)生應急儲備制度，加強重大傳染病、重大食物中毒、重大職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防和控制。

(四)努力兼顧城鄉(xiāng)一體化衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

積極推進鄉(xiāng)(街道)衛(wèi)生院改革和村衛(wèi)生室建設，實行管辦分離、政府花錢買服務等措施，理順體制機制，加強管理考核，逐步推進社區(qū)衛(wèi)生服務中心和服務站的建設。在此基礎上，加快社會保障體系建設，盡快建立以大病統(tǒng)籌為主、全覆蓋的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度，提高籌資標準，簡化報銷程序，擴大報銷范圍，逐步緩解農(nóng)(居)民“因病返貧”的狀況，讓老百姓滿意。

(五)實施惠民醫(yī)療工程。完善以城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生服務機構為基礎、以二級以上公立醫(yī)療機構為依托、以其他醫(yī)療機構為補充的覆蓋所有困難群眾的惠民醫(yī)療服務網(wǎng)絡。政府對經(jīng)民政、社保、工會等部門確認的享受城鄉(xiāng)最低生活保障家庭成員等困難群體辦理“減免優(yōu)惠醫(yī)療(保)卡”等惠民政策，著力解決困難群眾的就醫(yī)問題。

(六)進一步加強醫(yī)療人才隊伍建設。醫(yī)療人才隊伍是公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務體系建設中最根本的保證。一是增加愛衛(wèi)辦、衛(wèi)生監(jiān)督局、衛(wèi)生應急辦人員問題。二是采取各種有效措施，培養(yǎng)和引進公共衛(wèi)生服務人才，不斷提高科技創(chuàng)新能力和服務水平，努力打造一支高素質(zhì)的醫(yī)療人才隊伍。

第4篇：征遷工作匯報范文

按照省、州、縣有關推行行政能力提升制度的要求，為進一步加強政府自身建設，提高國土資源行政機關及其工作人員的行政能力，強化服務基層意識，提升服務基層水平，推動國土資源系統(tǒng)機關及其工作人員轉(zhuǎn)變工作作風，把工作關口前移，工作重心下移，提升行政能力，提高工作效能，實現(xiàn)“力量在一線配置、情況在一線了解、問題在一線解決、感情在一線融合、干部在一線考評、形象在一線樹立”的要求，打造群眾滿意的政府機關。我局十分重視推行一線工作方法，充分認識到推行“一線工作法”是貫徹落實黨的十七大精神和加強新時期黨的建設的具體要求，也是進一步密切黨群干群關系的重要措施。為確?！耙痪€工作法”取得實效，加強了對推行一線工作法工作的領導，成立了**縣國土資源局推行“一線工作法”工作領導小組和辦公室。并結合《縣國土資源局推行行政能力提升制度工作方案》的要求，以加強黨的執(zhí)政能力為重點，真心實意為群眾謀利益為主要內(nèi)容，認真解決群眾關心的熱點難點問題，真正做到領導在一線指揮、責任在一線共擔、難題在一線破解、成績在一線創(chuàng)造，努力打造公正、廉潔、高效、務實、為民的國土資源部門新形象。制定了《縣國土資源局國土資源局“一線工作法”實施方案》，對推行“一線工作法”進行了周密的安排布置，明確了“一線工作法”的指導思想、主要任務、工作要求，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，大力推行“一線工作法”，變被動坐等服務為主動上門辦公，有力促進了工作質(zhì)量的提升，服務效能明顯提速。

一是工作重心在一線。改變在機關靠會議、靠文件指導工作的方式，削減中間環(huán)節(jié)，領導干部直接深入基層一線，面對面地在現(xiàn)場調(diào)研協(xié)調(diào)指揮工作，工作重心前移到政務服務中心國土窗口、土地征遷、國土監(jiān)察一線，重點研究國土一線工作，突出解決國土一線困難，全面增強國土一線力量，為國土一線工作提供強有力保障。注重國土資源難題和“熱點”、“難點”問題的破解，注重服務民生工程的推進，在增強服務意識上下功夫，切實做到減負不添負，幫扶不包辦，幫民不擾民，樹立國土資源部門公正廉潔，為民務實的良好形象。

二是領導服務在一線。堅持主動上門服務縣區(qū)制度，不斷加強與重點工程用地單位的聯(lián)系溝通，由局領導帶隊，深入縣區(qū)、企業(yè)，摸真情，想實招，解難題。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎上，針對國土資源管理工作中存在的問題，從人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益入手，定期列出重點工作項目，采取領導領銜破解難題、掛牌督辦破解難題、現(xiàn)場辦公破解難題等方式，集中時間和精力，認真解決事關民生和發(fā)展的問題。暢通訴求渠道，加強群眾投訴舉報辦理，做到各種國土資源違法違規(guī)案件有舉報必查，在一線解決實際問題。

三是作風轉(zhuǎn)變在一線。細化工作規(guī)范，實行目標管理，積極推行政務公開，將辦事程序、辦事依據(jù)等向社會廣泛公開，不斷提高辦事效能，并在增強服務意識上下功夫，要求國土工作人員以“四個一”（一張笑臉、一聲你好、一腔熱情、一流服務）的標準投入到每天的工作中去。緊緊圍繞保護資源、保障發(fā)展、維護權益、服務社會的要求，正確處理好資源保護、開發(fā)、利用的關系，既要保護好有限的資源，又要保障社會經(jīng)濟發(fā)展對資源的需求，深入分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會（社區(qū)）、企業(yè)，與基層干部群眾交流感情，共商解決問題的有效途徑，爭取其對國土資源管理工作的理解與支持，達到共識。在依法依規(guī)的原則下，積極為他們想實招，解難題，出主意，實實在在地為他們解決面臨的困難和問題，為群眾解決最直接、最現(xiàn)實的利益問題，贏得群眾的信任。

第5篇：征遷工作匯報范文

一、認清形勢，堅定信心，切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感

今年以來，國際經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，不同經(jīng)濟體走勢出現(xiàn)分化，不穩(wěn)定性、不確定性增加，經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的環(huán)境錯綜復雜。從全國范圍來看，經(jīng)濟增速放緩，內(nèi)需不足，導致企業(yè)生產(chǎn)減少、產(chǎn)品積壓、效益下滑。5月19日和23日，總理分別主持召開了六省經(jīng)濟形勢座談會和國務院常務會，分析了當前經(jīng)濟形勢，深入研究全國經(jīng)濟增長放緩的主要問題，就進一步加快經(jīng)濟發(fā)展提出了預調(diào)微調(diào)的政策措施。5月24日和29日，省、市分別召開了經(jīng)濟工作座談會，就貫徹中央預調(diào)微調(diào)政策，做好當前工作，確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長提出了明確要求。面對復雜多變的外部發(fā)展環(huán)境，我區(qū)積極應對，努力克服不利因素的影響，攻堅克難、真抓實干，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出平穩(wěn)開局、逐步向好的良好態(tài)勢。受大環(huán)境影響，雖然我區(qū)發(fā)展處在上升通道，但下行壓力也在不斷加大。從剛才統(tǒng)計部門通報的情況看，1-5月份，預計全區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)增加值18.57億元，增長21.5%，占年任務的43.19%；固定資產(chǎn)投資完成6.13億元，增長30%，占年任務的26.6%；地方財政收入完成3488萬元，增長20.94%，占年任務的26.7%，大部分經(jīng)濟指標沒有達到序時進度。根據(jù)目前的形勢預測，完成時間任務“雙過半”的難度很大、壓力很大。

綜合分析，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展存在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)困難較多、投資增長后勁不足、地方財政增收乏力、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢等突出問題。面對這樣的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，我區(qū)沖破突圍、加快發(fā)展的壓力巨大。但是，我區(qū)又面臨許多有利因素和戰(zhàn)略機遇：喬子梁煤礦小型機械化改造項目將在10月份竣工投產(chǎn)，年內(nèi)可實現(xiàn)3000余萬元的財政收入；油頁巖綜合開發(fā)利用項目商務談判已進入最后階段。同時，近期國家將出臺一系列預調(diào)微調(diào)的政策措施，這些都為我們加快發(fā)展提供了難得的機遇。只要我們充分認識當前的有利條件和積極因素，進一步堅定做好經(jīng)濟工作的信心和決心，充分估計形勢的嚴峻性和復雜性，牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權，就能夠?qū)崿F(xiàn)時間任務“雙過半”，就能夠確保全年目標任務的順利實現(xiàn)。

二、突出重點，全面推進，確保實現(xiàn)時間任務“雙過半”

當前，我區(qū)正處在突破發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型的關鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存，希望和壓力同在，如何實現(xiàn)的突破發(fā)展，是擺在我們面前的首要任務。我們要以貫徹落實中央預調(diào)微調(diào)政策為契機，突出抓好招商引資和項目建設，著力破解發(fā)展瓶頸，奮力保持經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的良好勢頭。

㈠加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。一是大力發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)。的蘋果產(chǎn)業(yè)是全市乃至全省果業(yè)發(fā)展的亮點和品牌，我們一定要發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力使這一亮點更亮、品牌更響。區(qū)果業(yè)局要依托果園提質(zhì)增效關鍵技術研究與示范項目，加快實施果業(yè)“提質(zhì)增效”工程和廣陽高樓河萬畝現(xiàn)代果業(yè)示范基地建設，強化果園管理，提高果品質(zhì)量，促進果業(yè)提質(zhì)增效。二是加快農(nóng)業(yè)園區(qū)建設。要深入開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設年”活動，快節(jié)奏推進，高標準建設，確保完成2個特色鮮明的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設任務。今年，周陵園區(qū)建設要按照4月27日園區(qū)工作匯報會的決定事項認真抓好落實。周陵管委會要牽頭抓總，綜合協(xié)調(diào)，園區(qū)建設工作領導小組各成員單位要各負其責，積極配合，確保年度建設任務全面完成；要加快推進周陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑觀光園區(qū)建設，確保6月底通過市上驗收；要積極與省發(fā)改委對接，確保省級服務業(yè)綜合改革試點項目順利通過立項審批。區(qū)農(nóng)業(yè)、果業(yè)等部門要依托西塬和廣陽高樓河2個萬畝現(xiàn)代果業(yè)示范基地，做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和蘋果產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和申報工作。

㈡加快調(diào)整工業(yè)結構，提升工業(yè)經(jīng)濟總量。工業(yè)是立區(qū)之魂、強區(qū)之本。當前，我區(qū)工業(yè)體系不完整，結構不合理，可以說是先天不足，現(xiàn)在已發(fā)展到最被動、最困難的時期。要改變這一現(xiàn)狀，實現(xiàn)工業(yè)短板的突圍，重點要抓好以下四方面工作：一是全力振興煤炭工業(yè)。區(qū)煤炭局要督促指導喬子梁煤礦加快推進小型機械化改造步伐，確保10月份竣工投產(chǎn)；要嚴格按照有關規(guī)定，扎實做好煤礦復產(chǎn)復工驗收工作，確保達標煤礦安全復產(chǎn)復工；要切實加快8個資源整合礦井小型機械化改造的前期工作，促進我區(qū)煤炭工業(yè)安全、可持續(xù)發(fā)展。二是加快發(fā)展陳爐陶瓷工業(yè)園區(qū)。區(qū)工信局要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，在督促協(xié)調(diào)相關部門加快園區(qū)土地平整和水、電、路等基礎設施建設的同時，加大對入園企業(yè)的服務力度，促進企業(yè)正常運營；區(qū)招商局要把陶瓷工業(yè)園區(qū)的項目引進作為今年招商引資工作的重中之重，上半年必須有1戶陶瓷企業(yè)入駐園區(qū)。三是狠抓重大項目建設。區(qū)發(fā)改局要加強與海亮集團的對接，密切關注項目商務談判進展情況，全力為油頁巖綜合開發(fā)項目的有序推進搞好服務工作；同時，要對油頁巖開發(fā)項目礦上區(qū)域的土地及地面附著物精心調(diào)查摸底，為項目落地做好準備。區(qū)工信局要積極與康元公司銜接，督促其嚴格按照項目計劃推進前期工作，確保日產(chǎn)4500噸特種水泥熟料項目早日落地。

㈢加快發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，壯大三產(chǎn)經(jīng)濟總量。一是加快陳爐古鎮(zhèn)景區(qū)建設。當前，要重點抓好三項工作：一要加快推進景區(qū)基礎設施建設，重點在北堡子恢復、永壽堡觀景臺等重點項目建設上取得突破。二要形成景區(qū)建設工作合力，區(qū)發(fā)改、住建、旅游等部門要抓住陳爐古鎮(zhèn)景區(qū)建設被列入全市“轉(zhuǎn)型十大項目”的機遇，加強與市級部門對接，爭取在政策、項目和資金方面給予景區(qū)更大支持；特別要抓好景俊海副省長、王莉霞市長在陳爐調(diào)研時所決定事項的落實。三要充分發(fā)揮景區(qū)旅游開發(fā)公司的作用，大膽嘗試，積極采取市場化運作的方式，吸引社會資金參與古鎮(zhèn)開發(fā)建設。二是抓好商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展。區(qū)商務局要從實、從快編制我區(qū)商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理布局餐飲、建材、汽修、物流等服務區(qū)，為加快全區(qū)商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展打好基礎。

㈣加快城市開發(fā)建設，促進城市品位提升。一是積極改造提升老城區(qū)。區(qū)住建局要全力推進濟陽新城、鑫光小區(qū)和歐景臺二期等保障房建設，迅速啟動城中村改造工作，要抓緊修建南街曙光路，盡快完成集市西巷改造工程前期工作。二是加快開發(fā)建設新城區(qū)。區(qū)規(guī)劃分局要盡早完成新城區(qū)修建性詳規(guī)編制和論證工作；區(qū)發(fā)改、教育、衛(wèi)生、文化等部門要加大新城區(qū)社會公共事業(yè)類項目的爭取和實施力度，重點加快中學建設步伐，力爭區(qū)體育場、區(qū)中心醫(yī)院和區(qū)文化館等項目早日落戶新城區(qū)；區(qū)住建局要加快姜女祠山體公園建設步伐，抓緊制定一河兩岸景觀建設方案；區(qū)交通局要盡快啟動實施姜女祠通往西塬的景觀道路，并牽頭協(xié)調(diào)市交通局完成銅運司方面有關工作；區(qū)水務局要在6月底前落實漆水河-金鎖段農(nóng)防治理項目。三是扎實推進四創(chuàng)工作。區(qū)四創(chuàng)辦要以市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點，抓好治理臟、亂、差等工作，加快創(chuàng)衛(wèi)示范一條街和綜合農(nóng)貿(mào)市場建設進度；同時要大力實施城市綠化、美化和亮化工程。當前，重點工作任務是確保全面完成全國綠化模范城市創(chuàng)建工作任務。

㈤加快推進項目建設，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。項目帶動、投資拉動仍然是今后較長時期我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。當前，要突出抓好三方面工作：一是抓好重點項目建設。區(qū)發(fā)改局要緊盯23個區(qū)級重點項目，適時調(diào)度，強化督促，及時通報進展情況，確保續(xù)建項目早日竣工、在建項目加快進度、前期項目迅速推進。二是加大項目爭取力度。近期，中央將出臺一系列預調(diào)微調(diào)政策措施，省市也將出臺貫徹落實中央預調(diào)微調(diào)政策措施的意見。這些政策的含金量很高，各鎮(zhèn)辦、各部門要認真學習，深入領會，準確把握，加強對經(jīng)濟社會發(fā)展的研究，提前做好有前瞻性、針對性的準備工作，力爭使中省市政策出臺與我區(qū)的貫徹落實無縫對接。區(qū)發(fā)改局要加強調(diào)研，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大對鎮(zhèn)辦、部門項目爭取工作的指導；各鎮(zhèn)辦、部門要進一步加大跑部進廳力度，加強與有關部門的深度銜接，努力使更多的項目落戶我區(qū)，確保上半年國投項目資金達1.3億元以上。區(qū)招商局要大膽探索創(chuàng)新，加大工作力度，重點抓好西洽會簽約項目的跟蹤服務和履約落地工作，確保上半年完成市域外到位資金4億元以上。三是加強項目建設調(diào)度。承擔項目包抓的責任部門，要嚴格落實項目建設“三位一體”包聯(lián)責任制，定期不定期深入項目工地督促進度，及時解決項目建設中遇到的困難和問題，促進項目順利實施。區(qū)發(fā)改等部門要嚴格執(zhí)行政府投資項目管理辦法，不斷提高項目建設質(zhì)量和政府投資效益。另外，7月份，市上將組織全市項目建設觀摩會，區(qū)發(fā)改局及相關單位要切實加強項目建設調(diào)度，提前做好各項準備工作。四是加強統(tǒng)計工作。前幾天，我們開展了政府投資統(tǒng)計培訓，區(qū)發(fā)改、統(tǒng)計等部門要加強對各鎮(zhèn)辦、各有關部門統(tǒng)計工作的指導，積極與市統(tǒng)計部門對接，不斷提高我區(qū)統(tǒng)計工作水平。

㈥扎實推進民生工程，提高群眾生活質(zhì)量。當前，我們要舉全區(qū)之力，對群眾高度關注的幾件民生工程予以重點推進：一是加快教育文化事業(yè)發(fā)展。區(qū)教育局要牽頭抓總，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，千方百計籌措資金，加快中學和8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設，確保年度建設任務順利完成。區(qū)文廣局要著力抓好“文化建設年”活動的督查落實，加快區(qū)影劇院開發(fā)建設，努力提升文化事業(yè)發(fā)展水平。二是區(qū)衛(wèi)生、計生等部門要加強協(xié)調(diào)，積極推進區(qū)級公立醫(yī)院改革和創(chuàng)“國優(yōu)”工作，全面提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。三是區(qū)水務、扶貧等部門要加快貧困人口搬遷、農(nóng)田水利建設和高效節(jié)水灌溉等工程進度，確保工程高質(zhì)量竣工并早日投入使用。四是要加快五大保險提標擴面工作步伐，確保五大保險的參保率達到93%以上。同時，要嚴格落實低保、小額貸款、就業(yè)再就業(yè)等社保政策，不斷提高社會保障能力。

㈦加強社會管理創(chuàng)新，建設平安和諧。當前，我們要重點做好三方面工作：一是加強社會保障體系建設。區(qū)民政、殘聯(lián)等部門要嚴格按照新標準落實好城鄉(xiāng)低保、孤兒發(fā)放基本生活費、殘疾人發(fā)放生活補貼等政策，不斷完善困難群眾救助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等專項社會救助體系。各鎮(zhèn)辦、各部門要切實把事關群眾貼身利益的好事辦好、實事辦實，堅決杜絕損害弱勢群體利益的行為發(fā)生。二是強化安全監(jiān)管。區(qū)安監(jiān)、煤炭、交警等部門要深刻汲取珠峰煤礦私藏火工用品和“5•21”重大交通事故的教訓，舉一反三，切實加強對煤礦、道路交通等重點行業(yè)和領域的安全監(jiān)管，不斷提高安全監(jiān)管能力和水平。三是暢通民意訴求渠道。各鎮(zhèn)辦、各有關部門要不斷創(chuàng)新工作機制，暢通群眾訴求渠道，著力化解社會矛盾，確保全區(qū)社會大局和諧穩(wěn)定。

三、轉(zhuǎn)變作風，苦干實干，以優(yōu)良的作風保障工作落實

作風體現(xiàn)團隊形象，作風決定事業(yè)成敗。當前，我們要通過提高三種能力轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能。

㈠提高真抓實干的能力。真抓實干不僅是一種態(tài)度，更是一種能力。今年以來，我區(qū)一些重點工作推動不力、進展緩慢，究其原因是部分領導干部執(zhí)行力不強、效率不高、真抓實干能力不足的問題。今后，各級領導干部要不斷提高自身的認知能力、策劃能力、推進能力和校正能力，在工作中要努力做到心中有底、手中有法，切實提高真抓實干的能力。

㈡提高解決問題的能力。領導干部的能力素質(zhì)是在解決一個個具體問題中得到提高的。當前，社會矛盾凸顯，發(fā)展環(huán)境復雜，面對新形勢，各級領導干部要敢于面對復雜的新情況，善于處理棘手的新問題，從工作實踐中總結經(jīng)驗，提高解決復雜問題的能力，提升科學發(fā)展的水平，全力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

㈢提高廉潔自律的能力。4月中旬，市紀委對全市基層單位的工作紀律和工作作風進行暗訪，我區(qū)2個單位受到批評，這反映出我區(qū)一些單位的工作紀律和工作作風有待進一步加強。各級領導干部要認真貫徹落實廉潔自律各項規(guī)定，自覺接受教育，自覺接受監(jiān)督，自覺管好自己，筑牢思想道德防線，切實做到慎言慎行，以嚴肅的紀律、過硬的作風保障各項工作的落實。

四、統(tǒng)籌安排，扎實做好當前幾項工作