民營企業(yè)類型精選(九篇)
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第1篇：民營企業(yè)類型范文
論文關(guān)鍵詞：十二五時(shí)期，我國民營企業(yè)，發(fā)展方向，選擇
考察我國民營企業(yè)發(fā)展的歷史沿革，不難發(fā)現(xiàn)：其天生的市場導(dǎo)向體制優(yōu)勢，有效支撐了我國經(jīng)濟(jì)體制的市場化變革；并且，通過示范效應(yīng)也推動(dòng)了國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革。從某種意義上來講，實(shí)現(xiàn)我國民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能否成功的關(guān)鍵。正因如此，討論在十二五期間我國民營企業(yè)如何選擇發(fā)展方向經(jīng)濟(jì)學(xué)論文，就顯得格外必要。
不可否認(rèn)，我國民營企業(yè)自上世紀(jì)80年代出現(xiàn)以來，長期保持著強(qiáng)勁的資本擴(kuò)張態(tài)勢。然而，伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，在一系列的制度安排逐步到位的今天，民營企業(yè)自身的劣根性也悄然涌現(xiàn)。諸如，產(chǎn)品質(zhì)量差、高污染高耗能的生產(chǎn)模式，不斷被社會(huì)所指責(zé)。
由此可見，在十二五時(shí)期全面轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式的大背景下，須針對(duì)我國民營企業(yè)的發(fā)展不足，展開建設(shè)性的梳理與對(duì)策分析。
一、十二五時(shí)期我國民營企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
基于生物學(xué)隱喻可知，我國民營企業(yè)所面臨的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)演化的特征。由拉馬克主義原理可得，作為類似于生物體的民營企業(yè)，惟有進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)論文，才能在不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存。為此，首先就目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析，則顯必要。
（一）我國民營企業(yè)面臨的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
受到我國社會(huì)制度的作用，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要由國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策引導(dǎo)。其中，針對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)的產(chǎn)業(yè)政策，成為了目前的主要內(nèi)容。具體有這樣幾個(gè)方面：
1．低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求?？偨Y(jié)國外發(fā)達(dá)國家工業(yè)進(jìn)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；并結(jié)合我國實(shí)際，國家做出了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略決策。這樣一來，國家就在企業(yè)的入市門檻，以及產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域，建立了以資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)為主導(dǎo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。由此，從我國民營企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，上述評(píng)價(jià)體系將極大的約束其未來的生產(chǎn)經(jīng)營。
2．提升企業(yè)創(chuàng)新能力的要求。改變我國在國際分工鏈條上的尷尬局面，惟有在國家意志層面強(qiáng)調(diào)企業(yè)的創(chuàng)新能力。企業(yè)創(chuàng)新能力的提升，通過產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域核心競爭力的建立，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場勢力。但是經(jīng)濟(jì)學(xué)論文，民營企業(yè)普遍存在的資金約束，必然將弱化其自身創(chuàng)新能力。
（二）我國民營企業(yè)面臨的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，主要通過國際貿(mào)易的形式來體現(xiàn)。我國東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的民營企業(yè)，大都屬于外向型企業(yè)類型。目前，國際貿(mào)易領(lǐng)域廣泛存在的“綠色壁壘”，極大的阻礙了他們的產(chǎn)品出口。綠色壁壘屬于技術(shù)性貿(mào)易壁壘，主要由西方發(fā)達(dá)國家設(shè)立。
由此可見，處于后危機(jī)時(shí)期的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各類型貿(mào)易保護(hù)主義也將影響我國民營企業(yè)的長期發(fā)展。為此，在對(duì)我國民營企業(yè)發(fā)展的困境進(jìn)行探究后，則須提出相應(yīng)的對(duì)策。
二、上述環(huán)境下我國民營企業(yè)發(fā)展困境的原因探究
由上文所述，我國民營企業(yè)發(fā)展面臨著諸多困境。從組織資源的范疇下，來探究其形成原因，則可以分為內(nèi)外兩個(gè)方面。
（一）困境形成的內(nèi)部原因探究
上文提到的企業(yè)創(chuàng)新能力，實(shí)則與低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求之間經(jīng)濟(jì)學(xué)論文，存在著邏輯關(guān)聯(lián)。即，企業(yè)在技術(shù)層面的創(chuàng)新能力，不但能有效提升產(chǎn)品的市場競爭力，還能切實(shí)優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。而這一切目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，則需要具有創(chuàng)新能力的科技人員，以及一定的資金支持。這兩個(gè)要素，在我國民營企業(yè)中普遍稀缺。
同時(shí)，伴隨著社會(huì)生產(chǎn)分工的精細(xì)化，中小民營企業(yè)往往成為某核心企業(yè)的外圍生產(chǎn)協(xié)作伙伴。民營企業(yè)在通過網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)組織架構(gòu)來獲取報(bào)酬的同時(shí)，則鎖定了自身生產(chǎn)能力的匹配性。而外圍協(xié)作伙伴所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)，科技含量極底，這又造成了民營企業(yè)缺乏創(chuàng)新的激勵(lì)。
（二）困境形成的外部原因探究
芝加哥行為學(xué)派的認(rèn)為，企業(yè)的行為偏好決定著市場結(jié)構(gòu)（本文采信該觀點(diǎn)）。根據(jù)上述理論邏輯，正因?yàn)槲覈駹I企業(yè)缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新能力，便使得自身產(chǎn)品的需求替代彈性較大。這一客觀事實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文，決定了同類型民營企業(yè)間的市場競爭，往往呈現(xiàn)出過度與無序并寸的態(tài)勢，即，我國物流民營企業(yè)便是典型的例子。該市場結(jié)構(gòu)，則壓低了民營企業(yè)的平均利潤率。最終，限制了民營企業(yè)的創(chuàng)新資金的供給。
三、我國民營企業(yè)發(fā)展方向的選擇
在討論我國民營企業(yè)發(fā)展方向的選擇時(shí)，應(yīng)把握問題出現(xiàn)的邏輯起點(diǎn)。上文已經(jīng)指出，民營企業(yè)惟有根據(jù)自身所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境開展適應(yīng)性調(diào)整，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為此，具體闡述如下：
（一）漸進(jìn)式的提升企業(yè)創(chuàng)新能力
針對(duì)民營企業(yè)組織資源的次優(yōu)現(xiàn)狀，可以通過產(chǎn)品與服務(wù)的局部創(chuàng)新，來漸進(jìn)式的獲得能力的提升。并且，對(duì)于創(chuàng)新能力提升的努力需長期保持。由馬克思價(jià)值轉(zhuǎn)型原理可知：資本、技術(shù)密集型企業(yè)，在全社會(huì)剩余價(jià)值平均化過程中，將獲得超額剩余價(jià)值。由此經(jīng)濟(jì)學(xué)論文，作為超額剩余價(jià)值的轉(zhuǎn)形：超額利潤，便能有效支撐該企業(yè)未來的創(chuàng)新需要。
（二）形成人力資本儲(chǔ)存的長效機(jī)制
無論民營企業(yè)遵循低碳經(jīng)濟(jì)要求展開的生產(chǎn)實(shí)踐，還是形成持久的組織創(chuàng)新能力，都需要有具備創(chuàng)新能力的科技與管理人才做支撐。為此，形成人力資本儲(chǔ)存的長效機(jī)制就格外重要。在具體的實(shí)施過程中，應(yīng)把握幾個(gè)原則：（1）從戰(zhàn)略上儲(chǔ)備企業(yè)未來5年內(nèi)所需要的科技人才；（2）對(duì)于管理人才的儲(chǔ)備而言，最好選擇具有理工科專業(yè)背景的復(fù)合型人才。（3）激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建。對(duì)人才的選擇與儲(chǔ)備，只是從靜態(tài)的存量上滿足了企業(yè)未來發(fā)展的需要。此時(shí)，還應(yīng)通過激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建，推動(dòng)他們在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造上的能動(dòng)性。
綜上所述，十二五期間我國民營企業(yè)須針對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的演化過程，動(dòng)態(tài)的調(diào)整自身的發(fā)展方向。同時(shí)，發(fā)展方向的選擇還應(yīng)從企業(yè)的微觀層面著手，即：漸進(jìn)式的提升企業(yè)創(chuàng)新能力；形成人力資本儲(chǔ)存的長效機(jī)制。
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第2篇：民營企業(yè)類型范文
關(guān)鍵詞：中國民營企業(yè)；國際化特征；政策建議
中圖分類號(hào)：F276 5
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1002-0594(2009)05-0085-04
收稿日期：2008-12-25
一、基本特征分析
(一)經(jīng)營動(dòng)因
關(guān)于企業(yè)跨國經(jīng)營的動(dòng)因問題，不少學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了分析。日本學(xué)者小島清(K，Kojima)認(rèn)為，企業(yè)的跨國經(jīng)營動(dòng)機(jī)可以分為三種類型，即自然資源導(dǎo)向型、市場導(dǎo)向型和生產(chǎn)要素導(dǎo)向型。英國學(xué)者鄧寧(J，H，Dunning)通過調(diào)查總結(jié)，將影響企業(yè)跨國經(jīng)營的決定因素分為五種要素：市場因素、貿(mào)易壁壘、成本因素、投資氣候及總體條件，并認(rèn)為市場因素中市場的規(guī)模和增長速度是最重要的變量。鄧寧把企業(yè)跨國經(jīng)營動(dòng)機(jī)分為四種類型，即資源導(dǎo)向型、市場導(dǎo)向型、效率導(dǎo)向型和戰(zhàn)略資產(chǎn)導(dǎo)向型，并指出前兩種類型是企業(yè)初始對(duì)外直接投資的兩個(gè)基本動(dòng)機(jī)，后兩種類型則是現(xiàn)有對(duì)外直接投資增長的主要方式，目的在于促進(jìn)公司區(qū)域化或全球化戰(zhàn)略一體化。在國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所課題組對(duì)中國企業(yè)500強(qiáng)(其中國有及國有控股企業(yè)349家，民營企業(yè)92家)國際化驅(qū)動(dòng)因素的企業(yè)類型分布特征的研究中發(fā)現(xiàn)，“國有及國有控股”企業(yè)將“市場尋求”作為其最重要的驅(qū)動(dòng)因素，而民營企業(yè)將“掌握技術(shù)和管理技能”和“獲取外國市場信息”分列第一和第二位，而“市場尋求”是第三位重要的驅(qū)動(dòng)因素，說明民營企業(yè)是典型的資源獲取型的。而另一項(xiàng)對(duì)中國468家民營企業(yè)跨國經(jīng)營狀況所作的實(shí)證研究(李朝明，2006)顯示，企業(yè)海外經(jīng)營的動(dòng)機(jī)(按照重要性評(píng)價(jià))排在第一和第二位的是“拓展海外市場的需要”和“獲得海外市場信息”，“獲得較高的利潤”排第三位，“積累跨國經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)國際化人才”和“獲得先進(jìn)技術(shù)”同排第四、第五位，也是重要的海外經(jīng)營的動(dòng)因。綜合這兩項(xiàng)調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，我國民營企業(yè)跨國經(jīng)營的基本動(dòng)機(jī)主要表現(xiàn)為獲取資源和拓展市場，這反映了我國民營企業(yè)國際化實(shí)踐起步晚，整體競爭力不強(qiáng)，利用國際市場的程度和能力有限的現(xiàn)實(shí)。
(二)競爭優(yōu)勢
1，與發(fā)達(dá)國家跨國公司比較。以海默、弗農(nóng)、鄧寧等為代表的傳統(tǒng)跨國公司理論主要是以發(fā)達(dá)國家特別是美國的跨國公司為研究對(duì)象的，認(rèn)為跨國公司的競爭優(yōu)勢主要來自企業(yè)對(duì)市場的壟斷、產(chǎn)品差異、高科技和大規(guī)模投資以及先進(jìn)的管理技術(shù)等，而發(fā)展中國家并不具備上述優(yōu)勢。但現(xiàn)實(shí)中，特別是第二次世界大戰(zhàn)后，越來越多發(fā)展中國家的企業(yè)開始了跨國經(jīng)營的實(shí)踐，這些企業(yè)開始并沒有技術(shù)和生產(chǎn)上的壟斷優(yōu)勢等條件，傳統(tǒng)理論無法解釋。由此，從20世紀(jì)70年代中期開始，一些學(xué)者開始關(guān)注發(fā)展中國家跨國公司的競爭優(yōu)勢問題。威爾斯(Louis T，Wells)認(rèn)為，小規(guī)模制造技術(shù)是發(fā)展中國家跨國企業(yè)最重要的競爭優(yōu)勢，這種技術(shù)具有十分獨(dú)特的性質(zhì)，是投資企業(yè)母國市場環(huán)境的反映。威爾斯指出，發(fā)展中國家的一個(gè)特點(diǎn)是大多數(shù)制成品的市場規(guī)模很小，在這種情況下，發(fā)展中國家的企業(yè)只有使技術(shù)適合于小規(guī)模制造，才能增加利潤，這些企業(yè)一般在開始時(shí)總是使用從工業(yè)國引進(jìn)的技術(shù)，然后逐漸改造使之適合于當(dāng)?shù)厥袌?。而企業(yè)為了適應(yīng)小規(guī)模市場而發(fā)展的技術(shù)最為顯著的特征就是勞動(dòng)密集(王林生、范黎波，2003)。與威爾斯相比，拉奧(sanjaya Lall)的技術(shù)地方化理論強(qiáng)調(diào)了技術(shù)引進(jìn)的再生過程(消化、改進(jìn)、創(chuàng)新和開發(fā))，正式這種創(chuàng)新活動(dòng)，給企業(yè)帶來了新的競爭優(yōu)勢。拉奧認(rèn)為。發(fā)展中國家的企業(yè)不僅能夠簡單地模仿先進(jìn)技術(shù)，而且能夠?qū)ν鈬夹g(shù)的局部環(huán)節(jié)進(jìn)行大幅度改進(jìn)，以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枰?。這種技術(shù)地方化的過程，是發(fā)展中國家的跨國公司具有了競爭優(yōu)勢。即使發(fā)展中國家跨國公司的技術(shù)特征表現(xiàn)為規(guī)模小、使用標(biāo)準(zhǔn)化和勞動(dòng)密集型技術(shù)，但這種技術(shù)的形成都包含著企業(yè)獨(dú)特的創(chuàng)新活動(dòng)(吳先明，2003)。就整體而言，除少數(shù)大企業(yè)之外，我國的民營企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)水平低，多為勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)，在走向國際市場的過程中，體現(xiàn)出來的競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是低成本制造的競爭優(yōu)勢。這個(gè)競爭優(yōu)勢來源于與發(fā)達(dá)國家的跨國企業(yè)相比。我國民營企業(yè)的勞動(dòng)力成本、民營企業(yè)管理和技術(shù)人員的工資水平以及民營企業(yè)用于產(chǎn)品營銷的支出等方面都普遍較低的事實(shí)。二是掌握適應(yīng)技術(shù)的競爭優(yōu)勢。適應(yīng)技術(shù)雖然不是最先進(jìn)的技術(shù)，但由于該技術(shù)較好地體現(xiàn)了勞動(dòng)密集、生產(chǎn)靈活、小批量和當(dāng)?shù)鼗忍攸c(diǎn)，顯示出明顯的競爭優(yōu)勢。
2，與國內(nèi)國有跨國企業(yè)比較。我國的國有跨國企業(yè)大部分曾經(jīng)或仍然是行業(yè)的壟斷者，其規(guī)模和實(shí)力比民營企業(yè)大得多。這些公司在國內(nèi)市場占據(jù)壟斷地位，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，形成了一定的自主研發(fā)和資本運(yùn)作能力。與國有跨國企業(yè)相比，我國的民營跨國企業(yè)在國際化發(fā)展的歷史、技術(shù)、規(guī)模及實(shí)力等方面都難以相比，但他們也有自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢。具體表現(xiàn)在：一是競爭性成長環(huán)境的塑造。我國民營企業(yè)的國際化經(jīng)歷了一個(gè)從“限制性的政策環(huán)境”(1978-1998)階段到“逐步改善的政策環(huán)境”階段(1999-)的發(fā)展過程，從一開始就是在激烈的市場競爭環(huán)境中成長起來的，這樣的成長環(huán)境鍛造了我國民營企業(yè)無論是在國內(nèi)還是國外市場上都具有較強(qiáng)的生存和適應(yīng)能力。二是制度績效的優(yōu)勢。簡言之，民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰的特點(diǎn)決定它的經(jīng)營自以及靈活機(jī)制的優(yōu)勢，并進(jìn)而形成了其效率優(yōu)勢。有的學(xué)者(歐陽蟯，2007)認(rèn)為，民營企業(yè)的根本優(yōu)勢就是其機(jī)制優(yōu)勢，這是民營企業(yè)迅速發(fā)展的主要原因，也是其他優(yōu)勢得以實(shí)現(xiàn)的重要前提。民營企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢。就是自主經(jīng)營和發(fā)展，即在生產(chǎn)、營銷和發(fā)展方面都具有自主性，享有自。這種自主性決定了其必然走出國門、積極利用國外的資源和市場，開展跨國經(jīng)營。從民營企業(yè)的經(jīng)營驅(qū)動(dòng)的方式上看，它擁有自主驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)等特征。在一項(xiàng)對(duì)民營企業(yè)500家和中國企業(yè)500強(qiáng)競爭性行業(yè)經(jīng)營效率的比較研究中顯示，民營企業(yè)500家的經(jīng)營效率明顯高于中國企業(yè)500強(qiáng)。中國企業(yè)500強(qiáng)的銷售利潤率為民營企業(yè)500家的70.1％；資產(chǎn)利潤率為52.3％；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為74.4％；人均營業(yè)收入為67.2％；人均利潤為47.3％。目前，在“國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化”的新競爭格局中，參與國際競爭，開展跨國經(jīng)營，已經(jīng)成為我國民營企業(yè)的必然選擇。事實(shí)上，以聯(lián)想、萬向、華為等為代表的我國民營企業(yè)的跨國經(jīng)營理念和實(shí)踐已經(jīng)獲得了巨大的成功。我國民營企業(yè)正在成為中國企業(yè)國際化潮流中的一股生力軍并將發(fā)揮更加重要的作用。
(三)競爭劣勢
由于我國民營企業(yè)走向國際市場起步較晚(從1998年原外經(jīng)貿(mào)部首次賦予私營企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)算起只有1O多年的時(shí)間)，再加上原有的各方面基礎(chǔ)比較薄弱，在民營企業(yè)日益國際化的今天，競爭劣勢日益顯現(xiàn)，面臨很大的挑戰(zhàn)。概括起來。主要是三個(gè)“缺乏”：即缺乏世界性品牌、缺乏自主核心技術(shù)和缺乏國際經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說對(duì)我國國有跨國企業(yè)而言，這些問題同樣是存在的，只不過相比而言，民營企業(yè)存在的此類問題會(huì)更加突出和明顯。一是缺乏世界品牌。我國民營企業(yè)目前缺乏在國際市場有影響力和控制力的品牌，自有品牌的附加價(jià)值不高，品牌的國際競爭力水平不高。美國《商業(yè)周刊》雜志評(píng)選出的2007年全球最有影響力的世界品牌中，其中排名第一的可口可樂品牌資產(chǎn)價(jià)值為653.24億美元，而同年北京名牌資產(chǎn)評(píng)限公司評(píng)出的中國最有價(jià)值的品牌中，排在首位的我國民營企業(yè)的領(lǐng)頭羊海爾786億元(約合104.8億美元)，只有世界名牌可口可樂的1／6，而TCL(53.5億美元)、美的(50.4億美元)等這些國內(nèi)知名民營品牌與世界名牌相比，差距更是明顯。而在美國《商業(yè)周刊》雜志與國際品牌集團(tuán)共同的2008年全球最有影響力的100家品牌榜中顯示，美國企業(yè)超過半數(shù)以上，日、德、法等國也有數(shù)家企業(yè)上榜，而中國企業(yè)的品牌價(jià)值并未得到調(diào)研機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，無一上榜。二是缺乏自主核心技術(shù)。由中國社會(huì)科學(xué)院民營經(jīng)濟(jì)研究中心2006年對(duì)我國767家民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力的調(diào)研顯示，在對(duì)企業(yè)“主導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新”模式的選擇中，有378家企業(yè)填寫的為原始性創(chuàng)新，占企業(yè)總數(shù)的49％：有299家企業(yè)填寫的為引進(jìn)、模仿再創(chuàng)新，占39％；有65家填寫的是集成創(chuàng)新，占8％；填寫其他創(chuàng)新模式的為25家，占3％。劉迎秋(2006)等人的研究認(rèn)為，原始創(chuàng)新傾向明顯表明多數(shù)民營企業(yè)更重視原創(chuàng)技術(shù)的發(fā)明和發(fā)現(xiàn)。而引進(jìn)模仿再創(chuàng)新所占比重也很大，則較為真實(shí)地反映了現(xiàn)階段中國民營企業(yè)自主創(chuàng)新的基本現(xiàn)狀，即真正的原創(chuàng)和集成創(chuàng)新還面臨眾多內(nèi)在基礎(chǔ)和外部條件的限制。至于集成創(chuàng)新模式在樣本企業(yè)創(chuàng)新模式中所占比重較小，可能與中國民營企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力較低直接相關(guān)。三是缺乏國際經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。2006年全國工商聯(lián)等單位對(duì)我國2688家上規(guī)模民營企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，“經(jīng)營人才缺乏、經(jīng)驗(yàn)不足和不了解海外投資環(huán)境成為影響民營企業(yè)海外拓展的主要問題?！倍?008年由匯豐銀行委托復(fù)旦大學(xué)對(duì)主要集中在長江三角洲和珠江三角洲地區(qū)的約1000家民營企業(yè)的調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，“缺乏對(duì)海外市場的認(rèn)知和海外運(yùn)作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)成為內(nèi)地民營企業(yè)走向海外的主要挑戰(zhàn)”，而激烈的市場競爭、管理人才的缺乏和原材料價(jià)格上漲也成為制約民營企業(yè)自身發(fā)展的主要因素。
(四)海外拓展
我國民營企業(yè)日益重視海外市場的開拓，已經(jīng)成為中國企業(yè)“走出去”的一支重要力量。我國民營企業(yè)的海外市場分布已經(jīng)基本遍及全球，并呈現(xiàn)出一定的行業(yè)特征：制造業(yè)企業(yè)的市場范圍基本遍及全球；農(nóng)林牧漁業(yè)以亞太市場為主，歐美及澳洲市場也有拓展；電力、熱力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)主要海外市場是西亞和東南亞；交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)主要在歐洲和東南亞等地區(qū)；信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)主要分布在亞洲地區(qū)；建筑業(yè)也已經(jīng)打開世界許多國家和地區(qū)的市場?？傮w而言，我國民營企業(yè)國際化仍然處在初級(jí)階段，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是我國民營企業(yè)國際化的路徑是典型的漸進(jìn)式發(fā)展，表現(xiàn)在地理擴(kuò)張上，大多為從我國周邊國家開始，以發(fā)展中國家市場為主；二是我國民營跨國企業(yè)的規(guī)模比較小。即使是對(duì)上規(guī)模民營企業(yè)而言，投資額也多數(shù)在1000萬元以下，海外雇員多為500人以下。三是經(jīng)營方式上多以貿(mào)易方式為主，擴(kuò)大出口為主導(dǎo)戰(zhàn)略。并逐步嘗試其他的拓展方式。在此以我國民營企業(yè)較為發(fā)達(dá)和有代表性的溫州為例，魯桐(2003)對(duì)112家溫州民營企業(yè)國際化經(jīng)營情況的調(diào)研表明，90％以上的企業(yè)選擇貿(mào)易方式進(jìn)入海外市場目標(biāo)。在112家企業(yè)中，有18家企業(yè)處于前出口的準(zhǔn)備階段，占企業(yè)總數(shù)的16％；有19家企業(yè)處于實(shí)驗(yàn)性出口階段，占17％；有70家處于積極出口階段，占63％。周朝霞(2008)對(duì)溫州115家民營企業(yè)國際化經(jīng)營狀況進(jìn)行的調(diào)研顯示，絕大部分的民營企業(yè)仍然是以貼牌生產(chǎn)、出口及自營出口的方式進(jìn)行國際化經(jīng)營，進(jìn)行海外技術(shù)合作或設(shè)立海外研發(fā)中心的企業(yè)有27家，占23％，建立海外生產(chǎn)企業(yè)的有19家，占17％。而以企業(yè)國際化蛛網(wǎng)模型指標(biāo)(該模型包括跨國經(jīng)營方式、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、組織結(jié)構(gòu)、人事管理及跨國化指數(shù)等六個(gè)指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)的最高分值是5.0)對(duì)溫州民營企業(yè)的國際化水平進(jìn)行研究的結(jié)果表明，除了財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)指標(biāo)較高外，其他五項(xiàng)指標(biāo)的得分都比較低。說明即使在民營企業(yè)發(fā)展較快、走向國際市場較早的溫州，其民營企業(yè)的國際化經(jīng)營水平總體上還是處于較低層次的。
二、結(jié)論與建議
(一)對(duì)民營企業(yè)國際化的基本判斷
國際化經(jīng)營步伐不斷加大是中國民營企業(yè)近年來的重要發(fā)展特征。但總體而言，由于我國民營企業(yè)國際化實(shí)踐的過程不長。絕大部分的企業(yè)為中小企業(yè)，在資金、技術(shù)、品牌以及人才等方面的水平還比較低，從而充分發(fā)揮其現(xiàn)有的低成本、低價(jià)格優(yōu)勢和產(chǎn)權(quán)明晰、決策靈活的體制優(yōu)勢，以擴(kuò)大出口為主導(dǎo)戰(zhàn)略，最大限度地規(guī)避海外經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該是我國絕大多數(shù)民營企業(yè)現(xiàn)階段的合適選擇。對(duì)于少數(shù)已經(jīng)以其技術(shù)、品牌和營銷等贏得了海外市場的較大規(guī)模的民營企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步以技術(shù)的或投資的等更高層次的方式拓展國際市場。
(二)培育民營企業(yè)國際化的新競爭優(yōu)勢
從發(fā)展上看，隨著國際競爭方式的變化，非價(jià)格競爭因素的加強(qiáng)，我國民營企業(yè)的低成本、低價(jià)格的優(yōu)勢將不斷遞減；而且與發(fā)達(dá)國家的跨國企業(yè)相比，我國民營企業(yè)并沒有企業(yè)決策和經(jīng)營的體制優(yōu)勢或效率優(yōu)勢，從而，不斷培植自身新的競爭優(yōu)勢或核心競爭力是我國民營企業(yè)面臨的日益緊迫的課題。民營企業(yè)新的競爭優(yōu)勢來自于人才的儲(chǔ)備、技術(shù)的創(chuàng)新和品牌的提升。這里最關(guān)鍵的因素是民營企業(yè)如何吸引和留住具有國際眼光、掌握先進(jìn)技術(shù)(管理的和技術(shù)的)和通曉國際慣例高層次人才。實(shí)際上，逐步發(fā)展的我國民營(高)科技型企業(yè)將成為我國民營企業(yè)國際化中最具競爭力的力量。
第3篇：民營企業(yè)類型范文
民營企業(yè)創(chuàng)新能力弱有多方面原因,我國法律保障體系的不健全,是阻礙民營企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)更為重要的因素。例如:一方面我們的一些法律仍然存在片面的保護(hù)國有財(cái)產(chǎn)的傾向,忽視民營企業(yè)的應(yīng)有的平等權(quán)益。另一方面,由于我們對(duì)國有企業(yè)的不平等的照顧,要求國有企業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,有時(shí)反而使民營企業(yè)在事實(shí)上的法律權(quán)益高于一般的國有企業(yè)。盡管具體的法律條文的列舉具有非常強(qiáng)大的說服力,但本文更想從法律保護(hù)的原則或者理念的抽象的角度來審視這一問題,因?yàn)?具體的法律條文無非是法律原則或者理念的細(xì)化,我們目前對(duì)民營企業(yè)法律保護(hù)的最大困境,或者說混亂的根源就在于立法的理念或者原則沒有理清,解決了立法的理念問題,在很大程度上也就解決了對(duì)民營企業(yè)的法律保護(hù)問題。
一、現(xiàn)有民營企業(yè)創(chuàng)新法律保障體系的不足
我國對(duì)民營企業(yè)的創(chuàng)新成果,即自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌的保護(hù)制度,主要集中在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法,并散見于刑法、民法、公司法、反不正當(dāng)競爭法、勞動(dòng)法等法律、法規(guī)的相關(guān)章節(jié)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法(著作權(quán)法、專利法、商標(biāo)法的統(tǒng)稱)從整體上明確了專利、商標(biāo)的申請和維護(hù)程序,以及侵犯著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)的刑事、行政、民事責(zé)任。而其他部門法則各有針對(duì)性地制定了民企創(chuàng)新的保障規(guī)則。如刑法設(shè)專章對(duì)假冒注冊商標(biāo)等七類侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的犯罪行為的定罪和刑罰做出規(guī)定;民法(本文主要指民法通則和合同法)對(duì)于侵犯企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密的民事責(zé)任的認(rèn)定方法和承擔(dān)方式加以原則性規(guī)范;公司法和勞動(dòng)法本著杜絕職工侵犯企業(yè)創(chuàng)新成果情況的發(fā)生,綱要性規(guī)定了職工保密和同業(yè)禁止的義務(wù);而反不正當(dāng)競爭法則對(duì)侵犯商業(yè)秘密、假冒注冊商標(biāo)等不正當(dāng)競爭行為進(jìn)行界定,并規(guī)定其應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。由上可見,我國已經(jīng)初步建立了法律保障體系,以懲治各種侵犯自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌的行為,保障民營企業(yè)的合法權(quán)益。然而,在實(shí)際操作中,民企創(chuàng)新成果的保護(hù)不盡如人意,相關(guān)制度設(shè)計(jì)及司法實(shí)務(wù)中的問題不容忽視:
1、保護(hù)力度不夠。首先,對(duì)于侵權(quán)行為的處罰,無論是刑事、行政或民事制裁,法律規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn)都不嚴(yán)厲,不足以懲戒仿冒行為,以最嚴(yán)厲的處罰即刑罰規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)看,最高刑僅為七年,和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)所獲得違法收益相比,犯罪成本相對(duì)較低;其次,在處罰實(shí)踐中以罰(行政罰款)代罰(刑事處罰)較普遍,侵權(quán)者只要繳納較少的罰金(和侵權(quán)所獲收益相比)就可以躲過刑罰;再次,侵權(quán)的民事賠償機(jī)制并沒有實(shí)質(zhì)性地建立起來,知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌遭受侵犯的民營企業(yè)即便提起民事訴訟,也無法獲得足額的資金賠償;最后,民營企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)如遭受侵犯,通常需要自行搜集證據(jù)應(yīng)訴,成本和敗訴風(fēng)險(xiǎn)都很高,也弱化了創(chuàng)新成果法律保障的效果。
2、各法律、法規(guī)之間的配套銜接不夠。目前,雖有刑法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、民法、反不正當(dāng)競爭法分別規(guī)定了侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌的刑事、行政、民事責(zé)任,但對(duì)于刑事制裁、行政處罰、民事賠償?shù)倪m用標(biāo)準(zhǔn),法律并沒有清晰的劃分和認(rèn)定依據(jù),以致當(dāng)事人對(duì)應(yīng)運(yùn)用哪一部法律、采用何種方式進(jìn)行權(quán)利救濟(jì)深感困惑;另外,各部門法分別賦予專利、商標(biāo)、工商、公安等行政機(jī)關(guān)監(jiān)管權(quán),多頭管理不可避免地造成了各機(jī)關(guān)相互推卸責(zé)任的情況屢有發(fā)生,該現(xiàn)象在民營企業(yè)作為受害方時(shí)尤其明顯,以致很多民營企業(yè)轉(zhuǎn)而傾向采取其他不正當(dāng)或消極的方式解決問題。
3、現(xiàn)行法律仍存在許多約束空白。比方說對(duì)于民營企業(yè)的高管人員利用職務(wù)便利,經(jīng)營與其任職公司同類業(yè)務(wù)而損害原企業(yè)利益的行為,刑法并不認(rèn)定為犯罪,這使得民企高管人員利用原企業(yè)銷售渠道、技術(shù)優(yōu)勢以謀求私利有恃無恐。再如,勞動(dòng)法中關(guān)于職工違反同業(yè)禁止和保密協(xié)議義務(wù)的規(guī)定較模糊,缺乏強(qiáng)制效力,也不具備應(yīng)訴指引價(jià)值,法律的預(yù)警功能形同虛設(shè)?，F(xiàn)在,有很多民營企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,不敢聘用和培養(yǎng)外來員工擔(dān)任高管人員,因?yàn)橐坏┻@些員工掌握了企業(yè)的核心技術(shù)和銷售渠道,他們就會(huì)另設(shè)爐灶。顯然,沒有健全的勞資協(xié)調(diào)約束機(jī)制,民營企業(yè)只能采用家族式管理的模式,這將嚴(yán)重影響民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不利于民營企業(yè)的自主創(chuàng)新。
二、完善我國民營法律保障體系的建議
就筆者之歸納民營企業(yè)的法律保護(hù)就當(dāng)前之情勢,應(yīng)當(dāng)樹立以下兩個(gè)理念:
(一)平等主義的理念。事實(shí)上,我國的企業(yè)立法非常復(fù)雜,幾乎可以認(rèn)為,有多少種企業(yè),就有多少種企業(yè)立法,并且我們對(duì)企業(yè)的分類標(biāo)準(zhǔn)不一,有的是按企業(yè)所有制的性質(zhì)進(jìn)行的分類,如:國有企業(yè)、集體企業(yè)、股份制企業(yè)、合伙企業(yè)、個(gè)體工商企業(yè)、外資企業(yè);有的則是按照企業(yè)的組織形式進(jìn)行的分類,如:公司企業(yè)、非公司企業(yè);有的甚至是按照企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)類型的分類,如:外貿(mào)企業(yè)、金融企業(yè)、航空運(yùn)輸企業(yè)、“三來一補(bǔ)”企業(yè)等等。分類標(biāo)準(zhǔn)的不一,反映在對(duì)企業(yè)的立法上,也是紛繁復(fù)雜,令人眼花繚亂。加入世貿(mào)之后,專家學(xué)者幾次呼吁要徹底改變按照企業(yè)的所有制性質(zhì)進(jìn)行立法的舊模式,而應(yīng)當(dāng)按照世界各國通行的做法,區(qū)分不同的企業(yè)組織形式進(jìn)行立法,這種改革不僅具有理論上的意義,同時(shí)在實(shí)踐當(dāng)中,也可以有效的避免國有企業(yè)在國際市場上受到的不公平的待遇。
所謂的民營企業(yè)并非一個(gè)嚴(yán)格意義上的法律范疇,而是社會(huì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家在中國獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期提出的一個(gè)概念,如果從法律上仔細(xì)分析,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)稱之為民有企業(yè)更加準(zhǔn)確,或者稱之為私有企業(yè)更能夠說明其本來面目,由于我們刻意的去淡化企業(yè)的所有制性質(zhì),所以將私有企業(yè)帶上了一層溫情脈脈的面紗,而稱之為民營企業(yè)?？梢娒駹I企業(yè)的稱謂更多的是從所有制的性質(zhì)上進(jìn)行的企業(yè)類型的劃分。我們市場經(jīng)濟(jì)的理念就是要求市場主體的平等,就是要變身份的社會(huì)為一個(gè)契約的社會(huì),因而以往的以企業(yè)的不同身份進(jìn)行立法的模式已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)的阻礙,我們主張的民營企業(yè)的法律保護(hù)應(yīng)當(dāng)是立法上對(duì)民營企業(yè)與其他所有制性質(zhì)的企業(yè)不做區(qū)分的平等保護(hù),而不是個(gè)別化的不平等保護(hù)。
(二)差別化保護(hù)的理念。既然我們強(qiáng)調(diào)民營企業(yè)與其他所有制性質(zhì)的企業(yè)平等保護(hù)的理念,那末,我們?nèi)绾慰创澜绺鲊毡榇嬖诘囊恍┕膭?lì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立法呢?日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此迅速,與其推行的一系列的促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的立法是分不開的,在我國,也有一些官員和學(xué)者意識(shí)到這一舉措的重大意義,各地方政府更是相繼推出了一些促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施。那么,如何評(píng)價(jià)這些措施呢?“法律在不喪失其基本價(jià)值的同時(shí),還能與時(shí)代一起前進(jìn)。”我們在密切關(guān)注由身份到契約的運(yùn)動(dòng)進(jìn)程中,還有一個(gè)不容忽視的與其相反的運(yùn)動(dòng),那就是由契約到身份的運(yùn)動(dòng)的似乎從來沒有停止過,我們的法律從來沒有忽視對(duì)勞動(dòng)者的關(guān)心,對(duì)消費(fèi)者的特殊照顧,發(fā)達(dá)國家的企業(yè)立法似乎也從來沒有否認(rèn)過對(duì)不同類型的企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予不同的保護(hù)。因此,我們說由身份到契約的運(yùn)動(dòng)歷程是社會(huì)的巨大進(jìn)步,它打破了封建的身份社會(huì)的法則,催生了資本主義;而在此之后的由契約到身份的運(yùn)動(dòng)同樣不容忽視,它推翻了現(xiàn)實(shí)生活中人人具有同等的能力的假說,賦予了社會(huì)弱者更多的法律關(guān)懷,其巨大的進(jìn)步意義已經(jīng)不容置疑。我們提倡的民營企業(yè)應(yīng)予特別保護(hù)的理念實(shí)質(zhì)上就是建立在民營企業(yè)相對(duì)于其他類型的企業(yè)比較脆弱這一現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)之上的,我們的國有企業(yè)身披“國字號(hào)”的外衣,外資企業(yè)有優(yōu)惠政策的支持,而弱小的民營資本根本無法與前二者在市場上進(jìn)行公平的競爭。因此,筆者在此也提倡對(duì)民營企業(yè)給予法律上的關(guān)注,但這種關(guān)注或者保護(hù)應(yīng)當(dāng)是建立在使民營企業(yè)不受岐視,能夠達(dá)到與國有、外資企業(yè)同等對(duì)待的理念之上,如果偏離了這個(gè)理念提倡所謂的民營企業(yè)的法律保護(hù)只會(huì)人為的制造市場主體的不平等,對(duì)我們的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)百害而無一利。
由身份到契約的運(yùn)動(dòng)與由契約到身份的運(yùn)動(dòng)是兩個(gè)并行不悖的歷史潮流,前者打破身份之差別,對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的催生貢獻(xiàn)甚巨;后者破除了市場主體實(shí)質(zhì)公平的抽象假設(shè),意識(shí)到平等背后的實(shí)質(zhì)不平等,主張對(duì)市場弱者給予適當(dāng)?shù)耐楹捅Ｗo(hù),對(duì)于建立實(shí)質(zhì)的社會(huì)公平和市場經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行意義重大。對(duì)民營企業(yè)的保護(hù),我們一方面應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持市場主體平等這一要義,另一方面必須清醒的意識(shí)到在我國轉(zhuǎn)型時(shí)期,市場主體的絕對(duì)平等還只是一種不切實(shí)際的假設(shè),尤其法律上的、意識(shí)形態(tài)上的壓力依然象不散的陰云籠罩在民營企業(yè)的頭上,因而我們主張對(duì)民營企業(yè)給予適度差別的法律保護(hù)也是對(duì)我國現(xiàn)實(shí)狀況反思基礎(chǔ)之上的反應(yīng)。
三、警惕三個(gè)不良傾向
在我們主張對(duì)民營企業(yè)進(jìn)行平等和差別相結(jié)合的法律保護(hù)的理念的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)看到目前社會(huì)上存在的三種不良傾向:
(一) 以政策取代立法的傾向。有些地方政府出于地方
局部利益的考慮,千方百計(jì)通過各種途徑促進(jìn)民營企業(yè)的發(fā)展,有的甚至提出給予民營企業(yè)稅收優(yōu)惠、貸款優(yōu)惠,創(chuàng)辦企業(yè)手續(xù)從簡、驗(yàn)資從寬等措施。這些舉措其動(dòng)機(jī)無可厚非,但我們也應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到稅收優(yōu)惠與否只能由國務(wù)院決定;地方政府給予所謂的貸款優(yōu)惠可能存在干預(yù)銀行貸款自主權(quán)的嫌疑;創(chuàng)辦企業(yè)手續(xù)從簡、驗(yàn)資從寬可能會(huì)與《公司法》的規(guī)定相背離。我們在給予民營企業(yè)法律保護(hù)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)注意這種不良傾向。
(二) 對(duì)民營企業(yè)不法行為普遍淡化的傾向。我們在倡導(dǎo)對(duì)民營企業(yè)進(jìn)行保護(hù)的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)警惕保護(hù)民營企業(yè)并非對(duì)民營企業(yè)的一些違法行為置之不理。時(shí)下,我們一些地方領(lǐng)導(dǎo)為了表示其保護(hù)民營企業(yè)的決心,對(duì)一些民營企業(yè)違反勞動(dòng)法、產(chǎn)品質(zhì)量法、稅法、海關(guān)法的不法行為網(wǎng)開一面,表面上看是保護(hù)民營企業(yè),實(shí)則危害社會(huì)公平,違背市場規(guī)則,長遠(yuǎn)看對(duì)民營企業(yè)的發(fā)展也百害無一利。
(三) 要求民營企業(yè)承擔(dān)過多的社會(huì)責(zé)任的傾向。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是近年來在西方發(fā)達(dá)國家興起的一種新型的法學(xué)及社會(huì)學(xué)的理論。6但實(shí)際上在我國企業(yè)的社會(huì)責(zé)任一直沒有被忽視過,甚至“企業(yè)辦社會(huì)”還成為國有企業(yè)的一大弊病被學(xué)者所批判。與我國企業(yè)承擔(dān)過多的社會(huì)責(zé)任不同,在西方,企業(yè)的贏利性是其本質(zhì)屬性,企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任從來不受重視,及到資本主義的一些弊端被充分暴露之后,人們才意識(shí)到企業(yè)不應(yīng)當(dāng)僅僅成為私人賺錢的工具,還應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)一定的社會(huì)道義上或法律上的責(zé)任。我國的民營企業(yè)與國有企業(yè)不同,在發(fā)展之初就沒有負(fù)擔(dān)太多的社會(huì)包袱,但時(shí)至今日,對(duì)民營企業(yè)課以社會(huì)責(zé)任的實(shí)例屢屢見諸報(bào)端,有的是出于民營企業(yè)本意,無可厚非,但相當(dāng)部分則是民營企業(yè)基于某種壓力使然。國有企業(yè)辦社會(huì)的前車之鑒不遠(yuǎn),民營企業(yè)又有重蹈覆轍之趨勢,確實(shí)不能不引起我們的警覺。
第4篇：民營企業(yè)類型范文
公司治理是每個(gè)企業(yè)在成長過程中繞不過去的課題，即使是只有兩個(gè)股東的小公司，也遲早要應(yīng)對(duì)資本和能力在權(quán)力和利益結(jié)構(gòu)中如何配置的問題。從《公司法》頒布到今天，現(xiàn)代企業(yè)制度的理念和規(guī)范在中國已經(jīng)深入人心，但是人們對(duì)于什么是好的公司治理以及如何建立高效的公司還缺乏共識(shí)。
學(xué)術(shù)界評(píng)價(jià)公司治理的好壞，一般是基于公司治理的行為和績效對(duì)企業(yè)進(jìn)行逐項(xiàng)打分，最后計(jì)算一個(gè)加權(quán)指數(shù)，根據(jù)指數(shù)的高低來判斷公司治理的好壞。反映公司治理行為和績效的數(shù)據(jù)指標(biāo)來自上市公司的年報(bào)，年報(bào)的數(shù)據(jù)是公開的，因此建立上市公司的公司治理指數(shù)很方便。但對(duì)非上市公司而言，由于數(shù)據(jù)無法獲得，建立類似的公司治理評(píng)價(jià)體系幾乎是不可能的，因此公眾只能根據(jù)企業(yè)在市場上的表現(xiàn)和媒體公開報(bào)道來推測其公司治理的情況。
其實(shí)，無論是根據(jù)客觀數(shù)據(jù)建立的公司治理指數(shù)，還是建立在主觀分析基礎(chǔ)上的推斷，都是“事后諸葛亮”，而且這種事后的“好壞”論斷一般都是短期的、靜態(tài)的。如果簡單套用這些事后評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)千差萬別的企業(yè)，去應(yīng)對(duì)不斷變化的實(shí)踐，可能會(huì)謬之千里。
公司治理究竟有沒有一些普遍適用的規(guī)律？好的公司治理是否有跡可循？本刊長期跟蹤報(bào)道國內(nèi)外企業(yè)的公司治理案例，涉及世界上幾乎所有的企業(yè)類型，深入到企業(yè)的公司治理實(shí)踐，掌握大量第一手的原始資料和內(nèi)部信息，并且與學(xué)術(shù)界的專家學(xué)者緊密合作，總結(jié)和分析中國公司治理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)性規(guī)律。經(jīng)過十多年的努力，我們發(fā)現(xiàn)，好的公司治理是有跡可循的，的確存在一般性的原則和規(guī)律，適用于所有企業(yè)。例如，無論是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，首先要解決好資本和能力的匹配問題。董事會(huì)只是個(gè)殼，內(nèi)核的構(gòu)成才是關(guān)鍵。正如民營企業(yè)家孫大午所言，沒有能力的大股東就不應(yīng)該進(jìn)入董事會(huì)。
在所有的經(jīng)驗(yàn)性規(guī)律中，還有一條至關(guān)重要：任何有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律最終是來自市場的。拍腦袋想出來的公司治理理論，即使設(shè)計(jì)得再精巧，也抵不過市場的輕輕一擊。
第5篇：民營企業(yè)類型范文
關(guān)鍵詞：民營經(jīng)濟(jì)；中小民營企業(yè)；融資困境；形成原因
Abstract: In recent years, the development of private economy in China has made great progress, but the financing problem has not been solved. The article from its environment and the external environment two aspects has analyzed the private enterprise to finance the difficult cause of formation.
Keywords: private economy; small and medium-sized private enterprises; the financing difficulties; formation reasons
中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）
改革開放以來，民營經(jīng)濟(jì)作為中國國民經(jīng)濟(jì)中具有生命力的一個(gè)重要組成部分，已發(fā)展成為支撐和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。關(guān)于民營企業(yè)發(fā)展過程中的融資困難問題，越來越引起學(xué)術(shù)界和政府的高度重視。當(dāng)前，民營企業(yè)融資難問題依然存在。探究其形成原因，具有非?，F(xiàn)實(shí)的重大意義。
一、民營企業(yè)融資的特點(diǎn)與困境
1.融資渠道受限。首先，現(xiàn)行融資體制限制了民營企業(yè)的融資來源。目前，經(jīng)過多年的發(fā)展與改革，中國逐步建立了銀行、證券、保險(xiǎn)、信托投資公司、財(cái)務(wù)公司、信用社等多種金融機(jī)構(gòu)并存的多元化金融市場格局，但在現(xiàn)行的融資體系下，銀行特別是國有銀行壟斷金融市場，占主導(dǎo)地位。國有銀行為主導(dǎo)的各種金融機(jī)構(gòu)和金融工具主要服務(wù)于國有企業(yè)或大中型企業(yè)。而民營企業(yè)在融資方面與國有企業(yè)相比處于弱勢地位，很少得到國有銀行的青睞。其次，缺乏面向民營企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。雖然國家鼓勵(lì)在地方上發(fā)展中小金融機(jī)構(gòu)，扶持民營企業(yè)發(fā)展。但目前，中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展緩慢，缺乏針對(duì)民營企業(yè)服務(wù)的民間金融機(jī)構(gòu)。由于國家對(duì)民營金融市場準(zhǔn)入實(shí)行較苛刻的限制措施，如最低資本金要求、嚴(yán)格的審批程序等制約了中小金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展，而且長期以來國有銀行可以利用所有權(quán)優(yōu)勢把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給國家而贏得廣大存款人的信賴，而民營金融機(jī)構(gòu)只能靠創(chuàng)建市場化的風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制來爭取客戶，使得民營金融機(jī)構(gòu)建立和發(fā)展都比較艱難。再次，現(xiàn)有銀行的金融服務(wù)不能滿足民營企業(yè)的多元化需求。由于民營企業(yè)很大一部分源自于改制的國有企業(yè)和集體企業(yè)，經(jīng)營傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)少、企業(yè)規(guī)模偏小、在生產(chǎn)批量、市場開拓和產(chǎn)品開發(fā)等方面缺乏競爭優(yōu)勢。而新成立的民營企業(yè)主要涉及一般制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，技術(shù)含量不高、產(chǎn)業(yè)集聚度不夠。這些民營企業(yè)在資金需求方面存在較大的差異性，有的需要流動(dòng)資金，擴(kuò)大市場規(guī)模，有的需要固定資金，購買機(jī)器設(shè)備、更新?lián)Q代，有的需要研發(fā)資金，增加新產(chǎn)品，也就是說，不同類型的民營企業(yè)需要不同的金融服務(wù)，但目前銀行經(jīng)營理念、機(jī)構(gòu)設(shè)置、信貸資金配置和具體操作方式都是沿用原來對(duì)國有大企業(yè)的服務(wù)方式，不能針對(duì)民營企業(yè)的特點(diǎn)提供差異化、特色化的金融服務(wù)。
2.申請信貸的審批手續(xù)復(fù)雜，信用等級(jí)要求高。首先，申請信貸的審批手續(xù)復(fù)雜。民營企業(yè)融資需求一般具有“金額少、頻度高、使用急”的特點(diǎn)。而銀行貸款審批程序比較復(fù)雜，對(duì)流動(dòng)資金需求急、頻、快的民營企業(yè)來說，往往因難以快速獲得貸款而延誤商機(jī)。據(jù)了解，鎮(zhèn)江的民營企業(yè)在申請貸款時(shí)面臨的程序、過程比較煩瑣，耗時(shí)較長，造成民營企業(yè)獲得信貸融資隱性成本極高。還有的民營企業(yè)為爭取一筆貸款花費(fèi)了近半年的時(shí)間，因此而耽誤了商機(jī)。其次，信用等級(jí)要求高。為防范金融風(fēng)險(xiǎn)，銀行對(duì)企業(yè)貸款要求要有較高的信用等級(jí)，但對(duì)民營企業(yè)來說很不實(shí)際。目前，商業(yè)銀行對(duì)貸款企業(yè)實(shí)行信用評(píng)級(jí)制度，將信用評(píng)級(jí)的結(jié)果作為發(fā)放貸款的依據(jù)，并設(shè)置了較高的貸款標(biāo)準(zhǔn)，只有信用等級(jí)較高的優(yōu)質(zhì)企業(yè)即一些龍頭骨干企業(yè)能夠獲得貸款。而鎮(zhèn)江的民營企業(yè)普遍存在資本金小、財(cái)務(wù)制度不夠完善、管理水平低、經(jīng)營規(guī)模小等問題，信用評(píng)級(jí)一般不高。同時(shí)，銀行信用評(píng)級(jí)不分企業(yè)類型，對(duì)大中小企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這種用針對(duì)大企業(yè)的信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)套用民營企業(yè)，必然是能夠達(dá)到可以貸款信用等級(jí)的企業(yè)少之又少。因此，復(fù)雜的信貸審批手續(xù)和較高的信用等級(jí)要求制約了民營企業(yè)獲得貸款的機(jī)會(huì)。
3.非正式渠道融資增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。民營企業(yè)的非正式金融渠道開始融資主要是民間借貸。民間借貸作為民營企業(yè)融資的一種新途徑，一方面在短期之內(nèi)解決了民營企業(yè)急需資金的現(xiàn)實(shí)問題，為企業(yè)發(fā)展增加動(dòng)力，可能贏得了商機(jī)；另一方面干擾了國家金融秩序的正常運(yùn)行，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。民間借貸利率高于國家規(guī)定的銀行利率，且有持續(xù)走高之勢，高利率的民間借貸很大程度上加大了資金使用者的生產(chǎn)經(jīng)營成本，使企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大。而且民間借貸中存在盲目投資行為，可能導(dǎo)致投資難以收回，債務(wù)難以按期償還。近年來由于借高利貸導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)糾紛案件頻發(fā)，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序正常運(yùn)行帶來負(fù)面效應(yīng)。
二、民營企業(yè)融資難的成因分析
中小民營企業(yè)融資存在的問題和困難，我們可以從內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩個(gè)方面進(jìn)行分析。
1.民營企業(yè)融資難的自身原因
民營企業(yè)自身信用能力不足，難以取信于金融機(jī)構(gòu)。信用是企業(yè)開拓市場的通行證，其缺失與否直接關(guān)系到企業(yè)興衰成敗和企業(yè)在社會(huì)上的影響力。目前，鎮(zhèn)江民營企業(yè)自身信用能力不足。多數(shù)民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理不透明、不健全，甚至有一些民營企業(yè)任意私自改動(dòng)會(huì)計(jì)資料，編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)表，使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況表面看起來良好，實(shí)際并非如此。其目的可能是為了逃稅漏稅，也可能是為了進(jìn)行不正當(dāng)競爭。民營企業(yè)的信用缺失，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)形象，難以取信于金融機(jī)構(gòu)，制約了企業(yè)融資能力和融資規(guī)模的發(fā)展。
民營企業(yè)與國有企業(yè)在融資方面不對(duì)等、不平等，難以得到銀行的青睞。一是由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)意識(shí)的影響，金融部門不能一視同仁地對(duì)待非公有制企業(yè)和公有制企業(yè)。從全國情況看，對(duì)工業(yè)增加值貢獻(xiàn)率不到30%的國有部門卻占用了70%以上的銀行信貸，相反，民營經(jīng)濟(jì)對(duì)國民生產(chǎn)總值新增部分的貢獻(xiàn)己達(dá)60%，只獲得30%的金融支持。顯然，在融資方面民營企業(yè)與國有企業(yè)不對(duì)等。二是國家在有關(guān)政策上也存在著明顯的所有制歧視。例如，國有企業(yè)改制中許多不良資產(chǎn)可以通過剝離、核銷、掛賬、停息等辦法處置，個(gè)體私營企業(yè)卻根本不可能享受同等待遇。一般個(gè)體私營企業(yè)也無法享受開發(fā)區(qū)企業(yè)、外資企業(yè)、民政福利企業(yè)等政策優(yōu)惠，這種不平等的政策性歧視也在很大程度上影響了民營經(jīng)濟(jì)融資渠道的拓展。
民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次低、創(chuàng)新能力不足，難以獲得金融優(yōu)惠政策的支持。近幾年，國家對(duì)于符合產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)有許多金融方面的優(yōu)惠政策，但是，鎮(zhèn)江的民營企業(yè)由于產(chǎn)業(yè)層次低、創(chuàng)新能力不足，難以獲得國家有關(guān)金融政策的支持。一是鎮(zhèn)江民營企業(yè)仍然主要集中在制造業(yè)以及傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)。2010年鎮(zhèn)江工業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)集中了90%的個(gè)體工商戶；工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)和住宿餐飲業(yè)則集中了79.3%的私營企業(yè)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，民營企業(yè)所占比重較小，私營個(gè)體交通運(yùn)輸業(yè)、信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)業(yè)和金融業(yè)戶數(shù)占全部私營個(gè)體的比重分別僅為4.4%、0.6%、0.4%和0.1%。二是民營企業(yè)的發(fā)展主要依靠要素投入和投資拉動(dòng)，缺乏技術(shù)創(chuàng)新和管理提升。近年來，雖然民營企業(yè)逐步樹立起自主創(chuàng)新的意識(shí)，但因人才、技術(shù)、資金等的缺乏，創(chuàng)新能力相對(duì)較弱。從鎮(zhèn)江市中型工業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)情況看，民營企業(yè)R&D研發(fā)人員占科技活動(dòng)人員數(shù)比重為48.0%，低于全市平均水平4.3個(gè)百分點(diǎn)；R&D經(jīng)費(fèi)支出占科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出比重為45.6%，低于全市平均水平3.2個(gè)百分點(diǎn)。這也是制約民營企業(yè)獲取金融優(yōu)惠政策支持的一個(gè)原因。
信用擔(dān)保等金融中介機(jī)構(gòu)缺少，民營企業(yè)難以成功獲得融資。許多民營企業(yè)先天缺少抵押品和貸款擔(dān)保能力，其自身的信用資源十分缺乏，信用擔(dān)保制度的出現(xiàn)對(duì)民營企業(yè)而言尤為重要。信用擔(dān)保是一種信譽(yù)證明和資產(chǎn)責(zé)任保證結(jié)合在一起的中介活動(dòng)，通過擔(dān)保人自身的信譽(yù)度來提高被擔(dān)保人的信用等級(jí)。民營企業(yè)的信用擔(dān)保制度是在民營企業(yè)融資難和信息不對(duì)稱、對(duì)民營企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)較大條件下的一種融資制度創(chuàng)新。然而，在鎮(zhèn)江專門為民營企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)并不多，即使建立了這種機(jī)構(gòu)，也因擔(dān)保資金來源不足，擔(dān)?；鸩荒芤?guī)避自身風(fēng)險(xiǎn)，因而其運(yùn)行中格外謹(jǐn)慎，在擔(dān)保審查、反擔(dān)保要求等方面都過于嚴(yán)格，手續(xù)也相當(dāng)繁瑣，為民企成功提供擔(dān)保服務(wù)的概率也低。目前信用擔(dān)保制度還不能從根本上解決民營企業(yè)的融資問題。
2.民營企業(yè)融資難的外部原因
現(xiàn)行金融體制和資本市場的缺陷限制了民營企業(yè)融資的渠道。一是商業(yè)銀行追求貸款規(guī)模效益的經(jīng)營宗旨造成對(duì)民營企業(yè)的“惜貸”。國有商業(yè)銀行長期擔(dān)負(fù)著為國有經(jīng)濟(jì)提供金融服務(wù)的任務(wù)，把在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位的國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、大型企業(yè)等作為服務(wù)重點(diǎn)。從國有商業(yè)銀行的角度看，對(duì)民營企業(yè)普遍采取歧視態(tài)度，即所謂的所有制歧視。國有商業(yè)銀行經(jīng)營追求安全性和收益性，對(duì)民營企業(yè)的不信任使得其不愿意向民營企業(yè)提供貸款。國有商業(yè)銀行機(jī)制也缺乏靈活性，信貸經(jīng)營體制改革反而提高了對(duì)中小民營企業(yè)的貸款門檻。中央銀行己經(jīng)出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)商業(yè)銀行增加對(duì)民營企業(yè)的貸款，但各商業(yè)銀行為了資金安全往往集中力量抓大客戶而不愿向民營企業(yè)放貸。銀行大多喜歡大額貸款而忽視額度小、頻率高的民營企業(yè)貸款。二是資本市場發(fā)展還不健全。由于中國的證券市場服務(wù)對(duì)象90%是國有企業(yè)，以扶持民營企業(yè)和高科技企業(yè)的二板市場開市后問題還很多，各方面褒貶不一。再加上債券市場發(fā)展落后，債券發(fā)行以國債為主，企業(yè)債券的規(guī)模及其在債券余額中的比重很小。在中國發(fā)行基本由國有大型企業(yè)壟斷，這是導(dǎo)致民營企業(yè)難以從股票市場和債券市場得到直接融資的重要原因。
第6篇：民營企業(yè)類型范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營者 年薪制模式
從廣義的角度看，企業(yè)非國有獨(dú)資性質(zhì)，即為民營企業(yè)。從狹義角度來看， “民營企業(yè)”就是指私營企業(yè)及以它為主體的聯(lián)營企業(yè)。本文對(duì)民營企業(yè)的界定主要是在于它的狹義的含義。
一、企業(yè)經(jīng)營者的工作特質(zhì)
企業(yè)經(jīng)營者主要是指從事企業(yè)經(jīng)營管理工作以經(jīng)營管理企業(yè)為職業(yè)并具有一種職位規(guī)定性的專門人才。經(jīng)營者是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的人力資源。在具體的實(shí)踐中，作為被激勵(lì)對(duì)象的企業(yè)經(jīng)營者通常指的是企業(yè)的董事長或總經(jīng)理。企業(yè)經(jīng)營者的工作特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：他們的工作有其特質(zhì)。
1.企業(yè)經(jīng)營者工作具有相對(duì)的信息優(yōu)勢
企業(yè)采取任何決策和活動(dòng)往往依賴于對(duì)信息的掌握，在企業(yè)的經(jīng)營過程中產(chǎn)生了大量的信息，而企業(yè)經(jīng)營者往往是信息交匯的中心地位。這就使得企業(yè)經(jīng)營者比企業(yè)所有者具有相對(duì)的信息優(yōu)勢，兩者之間存在信息的不對(duì)稱。在這種情況下，經(jīng)營者有可能為了獲取個(gè)人利益而隱藏私人信息或顯示虛假、錯(cuò)誤的信息。
2.企業(yè)經(jīng)營者工作的前瞻性與工作效果檢驗(yàn)的滯后性
企業(yè)經(jīng)營者的工作內(nèi)容是決策和戰(zhàn)略決策。決策的前瞻性就是經(jīng)營者決策和戰(zhàn)略決策要面向未來，經(jīng)營者要敏銳地預(yù)見和洞察到事物發(fā)展的趨勢，從而進(jìn)行符合未來發(fā)展基本方向的決策和戰(zhàn)略決策。企業(yè)經(jīng)營者決策成功與否是靠若干年之后的經(jīng)營成果來檢驗(yàn)的，工作內(nèi)容與工作成果之間所產(chǎn)生的時(shí)間差決定了對(duì)對(duì)經(jīng)營者的考核不能局限于短期效益，更要考慮長期效益，這才符合企業(yè)經(jīng)營者工作的特點(diǎn)，并能夠全面體現(xiàn)其工作效果。并能夠促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。
3.企業(yè)經(jīng)營者勞動(dòng)成果的無形性
企業(yè)經(jīng)營者勞動(dòng)成果是指企業(yè)經(jīng)營者以信息作為工作載體，從事各種職能管理工作或活動(dòng)所得到的直接產(chǎn)品，該產(chǎn)品只產(chǎn)生于經(jīng)營者本身的勞動(dòng)，并未和其他主體的勞動(dòng)相結(jié)合。如決策、愿景、目標(biāo)、命令等，這種產(chǎn)品具有自身的特點(diǎn)：體現(xiàn)企業(yè)的軟實(shí)力、意識(shí)/意志形式、難以計(jì)量和考核，而一般主體的勞動(dòng)成果是有形的，如體力勞動(dòng)、技術(shù)勞動(dòng)。企業(yè)經(jīng)營者勞動(dòng)成果無形性的根源在于，信息是經(jīng)營者工作的載體并在其工作中支配性地位。
二、民營企業(yè)年薪制實(shí)施存在的問題
1.收入差距拉大挫傷職工的積極性
年薪制可能拉大經(jīng)營者和職工之間收入差距，一定程度上影響了企業(yè)的內(nèi)部公平，挫傷職工的積極性。其主要原因有以下兩個(gè)方面：一是經(jīng)營者的“小業(yè)績高加薪”影響了內(nèi)部公平，即使公司的經(jīng)營業(yè)績并增長幅度不大，經(jīng)營者也可以拿到不錯(cuò)的加薪額，“小業(yè)績高加薪”現(xiàn)象不能讓員工信服；二是經(jīng)營者年薪中保持原來低工資制度中的“高含金量”，“職位消費(fèi)”等特權(quán)仍然保留，年薪制中“高薪與特權(quán)”并存難以服眾，使職工積極性降低，以此嚴(yán)重削弱了年薪制功能。
2.缺乏可衡量的績效考核標(biāo)準(zhǔn)
可衡量的標(biāo)準(zhǔn)是績效考核的重要前提，但大多數(shù)民營企業(yè)對(duì)經(jīng)營者的考核都缺少這種標(biāo)準(zhǔn)，使得考核結(jié)果僅僅依靠考核者的感性認(rèn)識(shí)，考核結(jié)果的可信度降低，因此與之對(duì)應(yīng)的經(jīng)營者的年薪發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)公正公平性也受到了影響。
3.風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制缺乏激勵(lì)效應(yīng)
年薪制體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營者利益和風(fēng)險(xiǎn)一致的原則。年薪報(bào)酬中的獎(jiǎng)金是年薪制最能體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制的組成部分，然而績效緊密聯(lián)系的獎(jiǎng)金在年薪中往往所占比重比較小，逐漸成為了一種“擺設(shè)”，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制的不完善使其不能充分發(fā)揮獎(jiǎng)金對(duì)經(jīng)營者的激勵(lì)作用。
三、民營企業(yè)實(shí)施年薪制的有效舉措
1.提高職工積極性及內(nèi)部公平性
職工的積極性于一個(gè)企業(yè)而言至關(guān)重要，年薪制要得以順利實(shí)施并取得預(yù)期效果，也必須要充分考慮到公平性，重視職工的積極性。薪酬水平一定要考慮外部競爭性及內(nèi)部公平性。該模式在確定了經(jīng)營者年薪水平時(shí)，不再是主觀臆斷，也不是單純的以職工平均工資的倍數(shù)來參考，而是將資產(chǎn)規(guī)模、利稅水平以及職工人數(shù)等均考慮在內(nèi)，使得年薪水平的確定更合理更公平。如此，職工對(duì)于經(jīng)營者年薪制不再排斥，工作積極性提高。
2.促使經(jīng)營者績效考核更合理
要使得對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的考核服眾，發(fā)放的年薪體現(xiàn)公正公平原則，則對(duì)他們的考核一定要建立在客觀、科學(xué)的績效考核指標(biāo)和方法之上。所選擇的的考核指標(biāo)要體現(xiàn)“過程+結(jié)果”原則，既能體現(xiàn)經(jīng)營者為目標(biāo)的奮斗程度并且要能體現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，考核方法要體現(xiàn)經(jīng)營者利益和公司利益的緊密聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營者的年度考核，全面掌握經(jīng)營者績效信息，保證經(jīng)營者年薪額度的客觀性。
3.擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)收入比例建立完善的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制
民營企業(yè)以在利潤最大化為經(jīng)營目標(biāo)，因此利潤成果成為其考核經(jīng)營者的重要因素，但責(zé)任大小、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)類型等也是必不可少的考慮因素，他們關(guān)系到公司對(duì)管理方面的要求以及對(duì)經(jīng)營者素質(zhì)的要求，直接關(guān)系到經(jīng)營者付出的勞動(dòng)量，他們之間的關(guān)系可做如此描述：企業(yè)的規(guī)模大小、類型的復(fù)雜程度決定了企業(yè)對(duì)管理的要求，在一定程度上又決定了企業(yè)經(jīng)營者承擔(dān)責(zé)任的大小，他們承擔(dān)責(zé)任的大小又直接要求到他們所要具備的能力、素質(zhì)的全面性，而這些都直接影響經(jīng)營者在經(jīng)營管理公司過程中所付出的勞動(dòng)量的多少，從而直接對(duì)應(yīng)了他們最終取得年薪的多少。按照此模式實(shí)施年薪制，風(fēng)險(xiǎn)收入比例擴(kuò)大，激勵(lì)性得到很大提高。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的激勵(lì)作用，可以實(shí)施“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金”措施，通過風(fēng)險(xiǎn)收入的扣留使經(jīng)營者利益、風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的利益、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系地更加緊密。經(jīng)營者年薪中的風(fēng)險(xiǎn)收入，是通過按照一定比例提取在超過預(yù)定的利潤基數(shù)獲得的。公司在具體發(fā)放經(jīng)營者年薪時(shí)，按一定比例提取風(fēng)險(xiǎn)收入作為“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金”，存入專門建立的“風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金賬戶”，這部分預(yù)備金用于補(bǔ)償由于經(jīng)營者的經(jīng)營不力而給企業(yè)造成的損失，當(dāng)這部分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金不能夠彌補(bǔ)損失時(shí)，可以在經(jīng)營者的基薪中按一定比例提取部分資金作為補(bǔ)償，這樣也能夠?qū)?jīng)營者起到處罰的作用。在一段連續(xù)的時(shí)間內(nèi)經(jīng)營者都無法完成預(yù)定的基本經(jīng)營目標(biāo)時(shí)，公司對(duì)經(jīng)營者進(jìn)行深度考察，根據(jù)分析的原因?qū)?jīng)營者的勝任力做出判斷和人事決策。如此有利于建立完善的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，將公司利益、風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營者的利益、風(fēng)險(xiǎn)緊密聯(lián)系起來，保證了風(fēng)險(xiǎn)基金的有效性，利于經(jīng)營者減少短期行為，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的激勵(lì)效應(yīng)。
現(xiàn)代企業(yè)制度有利于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而年薪制配合了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，全面考核了經(jīng)營者的能力，體現(xiàn)了經(jīng)營者的價(jià)值，激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營者的積極性。無論是國外及國內(nèi)國有企業(yè)的年薪制模式已經(jīng)相當(dāng)完善，但是我國民營企業(yè)年薪制模式還需要繼續(xù)完善。
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第7篇：民營企業(yè)類型范文
關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型；升級(jí)；戰(zhàn)略人力資源管理
改革開放以來，民營企業(yè)迅速發(fā)展，在支撐增長、促進(jìn)創(chuàng)新、擴(kuò)大就業(yè)、增加稅收等方面發(fā)揮了重要作用。但由于2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響以及資源紅利和人口紅利的耗盡，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)增長速度有所下降。這意味著改革攻堅(jiān)期的到來，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革成為重心①。在這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，民營企業(yè)只有轉(zhuǎn)型升級(jí)才能順應(yīng)大勢，才能有長遠(yuǎn)發(fā)展。近年來我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了一定的進(jìn)步，但是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須要有充足人力資源的支撐，尤其需要從戰(zhàn)略角度考慮人力資源管理對(duì)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生的價(jià)值，從而突破企業(yè)目前所處困局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。
一、我國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀和不足
近年來，我國民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面取得了一定的進(jìn)步，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面的特征：
（1）轉(zhuǎn)行，企業(yè)瞄準(zhǔn)并進(jìn)入戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。主要包括主業(yè)不變進(jìn)入新行業(yè)；主業(yè)進(jìn)入新行業(yè)，但保留原行業(yè)；退出原行業(yè)，完全進(jìn)入新行業(yè)；在本行業(yè)中向上下游延伸。在浙江溫州，民間資本參與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資額達(dá)到200多億元?！笆濉逼陂g，僅光電企業(yè)就新增投資112億元，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值將突破500億元，50多家從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)將轉(zhuǎn)型到激光與光電產(chǎn)業(yè)②。
（2）轉(zhuǎn)軌，積極進(jìn)行體制創(chuàng)新和管理轉(zhuǎn)型。主要包括企業(yè)類型轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、進(jìn)入新的市場、創(chuàng)業(yè)者自身轉(zhuǎn)型。2011年，民營企業(yè)500強(qiáng)非家族控股企業(yè)達(dá)到292家，絕大多數(shù)已經(jīng)建立起規(guī)范民主的決策機(jī)制，企業(yè)的決策權(quán)掌握在董事會(huì)和股東大會(huì)的分別有363家和269家。
（3）創(chuàng)新，提高自身創(chuàng)新水平。主要包括提高產(chǎn)品技術(shù)含量，開發(fā)新產(chǎn)品，打造名牌產(chǎn)品，戰(zhàn)略重點(diǎn)從生產(chǎn)向研發(fā)轉(zhuǎn)移。2011年民營企業(yè)500強(qiáng)中有369家企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)來源于自主研發(fā)，占比達(dá)到738%，采用產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方式的有291家，占比達(dá)58.2%。
雖然我國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了一定的進(jìn)展，尤其是東部沿海地區(qū)的民營企業(yè)，但是還是遇到了一些困難，凸顯了一些不足之處：
（1）突破核心技術(shù)難度較大。我國一些行業(yè)的整體技術(shù)已接近或達(dá)到世界領(lǐng)先水平，但很多基礎(chǔ)和關(guān)鍵行業(yè)的核心技術(shù)長期不能突破，也難于從國外引進(jìn)，給企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來了巨大障礙。
（2）普遍缺乏高端人才。我國學(xué)者趙昌文和許召元在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)企業(yè)反映，企業(yè)真正需要的人才難覓難留。當(dāng)前，企業(yè)既缺高端管理人才和技術(shù)人才， 也缺高水平的技能型人才。調(diào)研中僅有38.4%的受訪企業(yè)認(rèn)為“人力資源狀況很好，能滿足企業(yè)需要”，41.4%認(rèn)為“技工招聘困難。41.8%的受訪企業(yè)認(rèn)為“新招用大學(xué)生，技工的實(shí)際能力不足”，人力資源總體環(huán)境不容樂觀。
（3）金融支持力度較弱。在經(jīng)濟(jì)增速放緩、下行壓力加大的宏觀背景下，有研究發(fā)現(xiàn)在已開始考慮或準(zhǔn)備推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)中，748%的企業(yè)都存在著資金短缺，平均缺口達(dá)到869.4 萬元。從企業(yè)外源融資方面看，我國民營企業(yè)大多主要靠銀行貸款等間接融資渠道進(jìn)行融資。但由于金融體制和民營企業(yè)自身的問題在短期內(nèi)無法得到徹底扭轉(zhuǎn)，民營企業(yè)融資難的問題依然普遍存在。銀行等金融機(jī)構(gòu) “重大輕小”、 “重強(qiáng)輕弱”的傾向突出，在民間借貸上也表現(xiàn)出這種傾向。
以上民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中遇到的問題和不足之處，向我們表明擁有充足有價(jià)值的人力資源是影響企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵因素。因?yàn)?，無論是轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)行還是創(chuàng)新，乃至實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)突破，獲得恰當(dāng)融資都需要相應(yīng)的人力資源支撐。
二、戰(zhàn)略人力資源管理及其應(yīng)對(duì)
20世紀(jì)80年代以來，隨著以波特競爭戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢理論為代表的企業(yè)戰(zhàn)略理論研究的擴(kuò)展和成熟，人力資源管理開始轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略人力資源管理。80年代后期，隨著巴尼提出資源基礎(chǔ)理論在管理研究中的廣泛影響，以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)觀成為戰(zhàn)略人力資源管理研究常用的理論基礎(chǔ)③。人力資源戰(zhàn)略不僅是根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略而制定的，同時(shí)企業(yè)本身的人力資源也影響了企業(yè)戰(zhàn)略的制定，是一個(gè)雙向的影響的關(guān)系。
顯然，對(duì)于需要轉(zhuǎn)型升級(jí)以走出困境的我國民營企業(yè)而言，向哪轉(zhuǎn)型，如何升級(jí)是它們在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)所注重的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)而做出是轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌還是創(chuàng)新的戰(zhàn)略抉擇和安排。這種戰(zhàn)略選擇和安排則要有充足的人力資源的支撐，根據(jù)資源基礎(chǔ)理論，關(guān)鍵是尋找到在企業(yè)轉(zhuǎn)型中，對(duì)企業(yè)而言，具有價(jià)值性、稀缺性、不可替代性以及不可模仿性的能產(chǎn)生核心競爭優(yōu)勢的人力資源。
首先制定并實(shí)施新的戰(zhàn)略，以確定轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)容和方式，這必然對(duì)人力資源的需求，即對(duì)員工的知識(shí)技能、態(tài)度及其數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生變動(dòng)，尤其是對(duì)高端人才的需求進(jìn)一步增加。此時(shí)人力資源管理部門，需要及時(shí)制定滿足企業(yè)戰(zhàn)略要求的人力資源規(guī)劃。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：
（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，解決未來企業(yè)“往哪里走”的問題。這包括企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考企業(yè)外在的機(jī)遇和威脅，政府提供的政策支持等，以確定企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式例如攀登價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)能力升級(jí)或者塑造強(qiáng)化品牌，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型等。在內(nèi)部資源方面，不僅要考慮有形資源，更重要的是考慮無形資源現(xiàn)存量和未來可獲取量，尤其是能夠給企業(yè)帶來核心競爭優(yōu)勢的資源。
（2）人力資源部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)所確定的企業(yè)戰(zhàn)略，明確企業(yè)所需要的人力資源的詳細(xì)狀況，包括知識(shí)、技能、人格特征、數(shù)量等。這是關(guān)鍵的一點(diǎn)，因?yàn)橹挥忻鞔_了需求才能對(duì)癥下藥，獲得能夠有助于轉(zhuǎn)型升級(jí)的人才，否則就會(huì)出現(xiàn)，人崗不匹配的現(xiàn)象，這不僅不能夠產(chǎn)生正效益反而會(huì)阻礙企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
（3）人力資源部門根據(jù)確定的人才需求目標(biāo)，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并具體投入到管理實(shí)踐中，具體內(nèi)容包括：工作分析獲取工作說明書、工作設(shè)計(jì)、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與富利、勞動(dòng)關(guān)系管理等，通過這些工作流程得以確保所聘是所需，確保業(yè)務(wù)的開展有足量且恰當(dāng)?shù)娜肆Y源支撐。
三、結(jié)論
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩，下行壓力加大的情形下，我國改革進(jìn)入深水期和改革調(diào)整期，民營企業(yè)要想獲取長期的發(fā)展，走出當(dāng)前產(chǎn)品需求減少等困局，轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇。轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式主要有攀登價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)能力升級(jí)；塑造強(qiáng)化品牌，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型；延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整；引進(jìn)現(xiàn)代管理技術(shù)，提升管理水平，或者說，轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。但無論怎么升級(jí)怎么轉(zhuǎn)型，缺少了人力資源的支撐，一切都是水中月鏡中花。這就需要民營企業(yè)具有戰(zhàn)略人力資源管理的思維，融合企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，采用工作分析等具體管理實(shí)踐，確保所聘是所需，所得是所要的人崗匹配的良好狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)。（作者單位：北京師范大學(xué)政府管理學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：民營企業(yè)類型范文
關(guān)鍵詞：開放型經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀問題
一、溫州市開放型經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及進(jìn)程
溫州以“溫州模式”聞名全國。對(duì)外開放以來，溫州市的經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)總值由1978年的13億元增長到2007年的2145億元，年遞增率為20%，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展，外貿(mào)依存度達(dá)到43.20%，開放型經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步改善，利用外資實(shí)現(xiàn)從引資到選資的轉(zhuǎn)變，對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作步入新的“春天”。
1.對(duì)外貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大。對(duì)外開放以來，溫州市外貿(mào)經(jīng)營主體不斷壯大，截至2007年已有5000多家企業(yè)獲得進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。目前與我市建立出口貿(mào)易關(guān)系的國家和地區(qū)達(dá)200多個(gè)，其中千萬美元以上的國家和地區(qū)有50多個(gè)。外貿(mào)進(jìn)出口總額由1988年的695萬美元增長到2007年的122.48億美元。在2007年出口總額中，一般貿(mào)易出口96.7億美元，增長26.6%；加工貿(mào)易出口4.8億美元，增長5.8%。按出口企業(yè)類型分，國有貿(mào)易企業(yè)出口12.2億美元，增長4.1%；“三資”企業(yè)出口15.07億美元，增長14.1%；集體企業(yè)等出口70.13億美元，增長50.6%。溫州企業(yè)以民營企業(yè)出口為主，約占90%以上。
2.利用外資實(shí)現(xiàn)從引資到選資的轉(zhuǎn)變。溫州市適時(shí)調(diào)整引資戰(zhàn)略，增強(qiáng)預(yù)見性和主動(dòng)性，改變過去主要依靠華僑華人、港澳臺(tái)胞，轉(zhuǎn)變?yōu)橐蚤_發(fā)區(qū)、規(guī)模型的工業(yè)園區(qū)為主要載體，把工作重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到引進(jìn)跨國公司、大財(cái)團(tuán)、大項(xiàng)目上來，借此改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)競爭力的提高。
3.對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作步入新的春天。充分發(fā)揮溫州“小商品、大市場”的特色和利用50萬海外溫籍華人的有利資源，助推企業(yè)走出去，實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。2007年全市共有30個(gè)項(xiàng)目通過境外投資外匯資金來源審查，中方投資總額達(dá)6060萬美元，同比增長246.88％。
4.傳統(tǒng)出口產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量不斷提升，高新產(chǎn)品出口大步向前闖世界。中國加入世貿(mào)組織后，巨大的國際市場吸引著溫州商品。溫州企業(yè)不斷提升企業(yè)檔次，提高產(chǎn)品質(zhì)量，融入國際市場。如鞋類、服裝、眼鏡和打火機(jī)四大類是我市主導(dǎo)產(chǎn)品，出口總量占比從2003年的80%下降到2007年的36%，但是高新技術(shù)產(chǎn)品占比迅速提高，2007年的出口占比達(dá)到38%。如打火機(jī)，在國際市場上打火機(jī)的占有率非?？捎^，遠(yuǎn)銷五大洲100多個(gè)國家和地區(qū)，在全球的金屬外殼打火機(jī)市場上占有率高達(dá)80%以上，溫州太陽鏡的出口銷售量占世界太陽鏡市場份額的40%，越來越多的溫州“小不點(diǎn)”，以其精妙的舞姿展示在世界舞臺(tái)上。但由于受到歐盟反傾銷和國內(nèi)原材料成本上升、人民幣升值等影響下，打火機(jī)出口出現(xiàn)下降，通過產(chǎn)品創(chuàng)新，出口又出現(xiàn)增長態(tài)勢。
二、溫州市開放型經(jīng)濟(jì)的主要特征
1.不等不靠，大打“僑牌”。在對(duì)外開放的大潮中，溫州人以其創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、競爭、冒險(xiǎn)的精神，創(chuàng)造了以家庭工業(yè)、個(gè)私經(jīng)濟(jì)、供銷大軍、專業(yè)市場為主要內(nèi)涵的“溫州模式”。溫州是中國著名的僑鄉(xiāng)，有50萬華僑華人、港澳同胞分布在世界60個(gè)國家和地區(qū)，近6年來的僑匯收入為43.45億美元，每年以48.9%的速度遞增。由于受到國家投資少、人多地少、工業(yè)經(jīng)濟(jì)脆弱、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等“先天”條件的制約，溫州雖然在1984年就被國家列為首批沿海開放城市，但在1996年之前始終站在門外翹首期盼。面對(duì)這些重重困難，溫州人不等不靠，審時(shí)度勢，揚(yáng)長避短，發(fā)揮僑鄉(xiāng)優(yōu)勢，從打“僑牌”上尋找對(duì)外開放的啟動(dòng)點(diǎn)，積極吸引僑資，進(jìn)而“以僑引僑”、“以僑引外”。1987年，旅法華人陳其躍與幾位華人華僑合資300萬美元，率先回家鄉(xiāng)投資，創(chuàng)辦了米莉莎（中國）皮件有限公司，在他的影響下，前來溫州創(chuàng)業(yè)的華僑華人及外商與日俱增。1992年、1993年達(dá)到高峰，隨后出現(xiàn)低谷，1997年有所好轉(zhuǎn)，2002年開始回升，2006年步伐加快，整體呈現(xiàn)“M”。企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。
2.“以民引外”，提升民營經(jīng)濟(jì)的水平，構(gòu)成溫州市對(duì)外開放的另一道亮麗風(fēng)景線。對(duì)外開放以來，溫州成為中國市場經(jīng)濟(jì)一塊神奇的土地，在這塊熱土里，民營企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的90%以上，正是處于這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)環(huán)境，80%以上外商投資項(xiàng)目的合作方是個(gè)體、私營、股份制企業(yè)。經(jīng)過幾年來的宣傳發(fā)動(dòng)，民營企業(yè)利用外資意識(shí)不斷增強(qiáng)，并出現(xiàn)了一批成功的典型。民營企業(yè)在全市的招商引資中正發(fā)揮著越來越重要的作用，并顯示出巨大的潛力和活力。2007年全市民營企業(yè)完成出口額85億美元，比上年增長約35.5%，占全市出口總值84.15%。
3.對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作不斷壯大。溫州努力開拓新市場，在確保對(duì)港澳、日本、歐美等主要市場穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上，積極開拓非洲、中東、南美、澳洲等新市場。自1998年7月，浙江中華商城有限公司率先在巴西圣保羅獨(dú)立創(chuàng)辦巴西中華商城以來，經(jīng)過10年的時(shí)間，全市企業(yè)采取境外辦商業(yè)城、研發(fā)中心、經(jīng)貿(mào)合作區(qū)等形式，境外投資取得重大進(jìn)展。尤其是今年以來，為幫助企業(yè)更好地“走出去”，建立和完善相應(yīng)的服務(wù)體系、支持體系、促進(jìn)體系、管理體系和風(fēng)險(xiǎn)防范體系，我市相繼出臺(tái)一系列意見、政策，政企聯(lián)手搭建新平臺(tái)，大力推進(jìn)溫州民企國際化戰(zhàn)略。
三、溫州市開放型經(jīng)濟(jì)中的外匯收支特點(diǎn)
1.個(gè)人外匯收入成倍增長。溫州是著名的僑鄉(xiāng)，旅居海外華僑約50萬人。經(jīng)過幾代人的努力，溫州華僑的經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步增強(qiáng)，隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，市場機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)，外匯投資渠道增多，外商投資、B股市場、匯市等吸引了不少華僑資金流入。正如華僑所說的，國內(nèi)就是他們的投資渠道。許多溫州的華僑都是先把資金匯入國內(nèi)個(gè)人賬戶上，在尋找到合適的投資項(xiàng)目后，再把外匯作為投資款。而這些個(gè)人外匯收入在國際收支申報(bào)中一般都表現(xiàn)為僑匯，因此近幾年來，源源不斷的僑匯大量增加，個(gè)人外匯存款急劇上升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1998年開始，僑匯收入僅1.7億美元，隨后逐年遞增，2007年收入達(dá)到50億美元，10年累計(jì)收入約200億美元。
2.民營企業(yè)經(jīng)常項(xiàng)下外匯收入和支出急劇上升。隨著民營經(jīng)濟(jì)在全市經(jīng)濟(jì)比重越來越大，民營企業(yè)出口收入急劇上升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，溫州市外貿(mào)出口主體一直是國有外貿(mào)公司，從1997年開始發(fā)生微妙變化，2000年之后民營企業(yè)出口急劇增長。伴隨著地位的轉(zhuǎn)變，為了更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)檔次，近幾年民營企業(yè)花巨資提高技術(shù)含量，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備已成為不爭的事實(shí)，由此帶來大量的用匯需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007企業(yè)進(jìn)口設(shè)備支出約2億美元，同比增長85.7%。
四、溫州市開放型經(jīng)濟(jì)中外匯管理方面存在的問題
1.個(gè)人僑貿(mào)管理難。溫州個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，個(gè)私貿(mào)易活躍，外貿(mào)格局有別于其他城市，外貿(mào)經(jīng)營和生產(chǎn)相當(dāng)部分是私營性質(zhì)企業(yè)，而私營外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)就是華僑、僑眷、個(gè)私或私營企業(yè)主以個(gè)人名義開展經(jīng)營行為。2007年101億美元的出口中個(gè)私企業(yè)自營出口就占了約85%。個(gè)私企業(yè)的外匯收入很大部分又表現(xiàn)為個(gè)人外匯收入，而這些個(gè)人外匯收入有別于一般僑匯，是具有貿(mào)易背景的個(gè)人外匯收入，由此帶來個(gè)人僑貿(mào)管理難等一系列問題。
2.民企外匯管理模式滯后。目前部分現(xiàn)行外匯管理法規(guī)未能兼顧到民營企業(yè)發(fā)展的需要，相關(guān)具體條款對(duì)民營企業(yè)的涉外經(jīng)營活動(dòng)和管理也沒有做出明確的指引，對(duì)民營企業(yè)的對(duì)外發(fā)展造成了一定的影響，甚至可以說迫使其繞道違規(guī)經(jīng)營。如在非貿(mào)易管理方面，由于民營企業(yè)沒有行業(yè)主管部門，也不屬于預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外單位，故其在出國用匯、境外參展、境外設(shè)立代表處或辦事機(jī)構(gòu)等方面的合理用匯相當(dāng)不便。在境外融資管理方面。民營企業(yè)由于國內(nèi)銀行融資困難，要從境外企業(yè)或親朋戚友處融資，但根據(jù)《外債管理暫行辦法》，目前對(duì)此類問題還沒有相關(guān)規(guī)定。。
3.“走出去”的扶持政策、境外投資的信貸融資、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保機(jī)制尚未完善。由于牽涉的部門多（對(duì)境外企業(yè)的管理涉及到發(fā)改委、商務(wù)部、財(cái)政部、外匯局等多個(gè)部門）、管理難度大、長期形成的寬進(jìn)嚴(yán)出管理思路等歷史和現(xiàn)實(shí)原因，相關(guān)政府部門為企業(yè)海外拓展提供的貼切、務(wù)實(shí)的公共產(chǎn)品和政策支持尚不多，如境外投資報(bào)批的權(quán)限至今還在商務(wù)部，企業(yè)反映層層報(bào)批的環(huán)節(jié)還比較繁瑣。此外目前有關(guān)的政策性銀行、商業(yè)銀行提供的境外投資融資服務(wù)由于各種原因也難以滿足企業(yè)的需求。
4.企業(yè)人員的外匯業(yè)務(wù)知識(shí)水平較低。許多企業(yè)對(duì)WTO規(guī)則和國際慣例等知識(shí)知之甚少，低價(jià)競銷、無序競爭、不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象普遍存在，使企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中時(shí)刻存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。
五、支持開放型經(jīng)濟(jì)的外匯管理政策建議
1.樹立科學(xué)發(fā)展觀，改進(jìn)外匯管理理念。外匯管理部門要樹立統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的意識(shí)，統(tǒng)一思想，建立機(jī)制，完善制度，全面樹立既防止大量資本外逃，又防止大量套利資金流入，尤其要遏制短期資本流入過快勢頭的科學(xué)管理理念，逐步實(shí)現(xiàn)資本的雙向、合理流動(dòng)。積極推進(jìn)資金流出入的平衡管理，維護(hù)開放型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中良好的外匯收支形勢。
2.加強(qiáng)上游監(jiān)管部門的信息共享和監(jiān)管協(xié)作。外匯管理處在涉外經(jīng)濟(jì)管理的下游，跨境資金流動(dòng)的管理必須充分利用政府相關(guān)職能部門的監(jiān)管信息。為此，要改變目前政府職能部門各自為政的管理現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)部門聯(lián)合，加快信息共享。商務(wù)、工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯局等部門應(yīng)發(fā)揮各自職能特點(diǎn)和專業(yè)優(yōu)勢，互通情況，聯(lián)合攻關(guān)，從不同的角度實(shí)施管理，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)和監(jiān)管合作，做到“職能上有分工，措施上有配合”，共同規(guī)范和引導(dǎo)外匯資金的平穩(wěn)運(yùn)行。
3.改進(jìn)和完善外商投資管理。重點(diǎn)是把好“三關(guān)”：即流入關(guān)，強(qiáng)化驗(yàn)資詢證工作，細(xì)化審核的原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法，杜絕假外資或利用投資洗錢行為的發(fā)生；流向關(guān)，監(jiān)測外資境內(nèi)使用，控制生產(chǎn)性資金結(jié)匯后流人房地產(chǎn)或證券，防止國內(nèi)經(jīng)濟(jì)泡沫的產(chǎn)生；流出關(guān)，加強(qiáng)利潤匯出、減資等行為的真實(shí)性審核，促進(jìn)跨境資金有序流動(dòng)。
4.加大境外投資宣傳力度，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去。有關(guān)部門要加強(qiáng)宣傳，積極引導(dǎo)，企業(yè)家們要認(rèn)識(shí)到“走出去”戰(zhàn)略的必要性、緊迫性，樹立“走出去”的勇氣。盡管目前“走出去”的技術(shù)、品牌等條件還不十分具備，但是經(jīng)驗(yàn)要在實(shí)踐中取得，人才也需要環(huán)境去錘煉，早行動(dòng)、早主動(dòng)、早受益。在加快“走出去”步伐的同時(shí)，必須循序漸進(jìn)，量力而行，不能盲目擴(kuò)展，必須注意提高企業(yè)核心競爭能力，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，打造自主品牌，并努力控制投資風(fēng)險(xiǎn)。政府要大力實(shí)施跨國公司培育工程，通過搭建海外創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、創(chuàng)建境外研發(fā)中心，進(jìn)一步拓展“走出去”途徑；鼓勵(lì)民企以跨國并購、合資合作、重組聯(lián)合、參股和股權(quán)置換、新設(shè)研發(fā)中心等方式，大膽獲取國外現(xiàn)金資金、技術(shù)、人才，整合其研發(fā)、管理、品牌、渠道等各種戰(zhàn)略性資源，創(chuàng)新“走出去”工作機(jī)制；要求有關(guān)職能部門加大扶持、加強(qiáng)服務(wù)，形成“走出去”合力。
5.認(rèn)真做好對(duì)外開放的人才培養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)外開放工作，關(guān)鍵在人才。要牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉世貿(mào)規(guī)則、掌握涉外規(guī)律、了解先進(jìn)科技、精通外國語言的各類人才，吸收更多的留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)外國專家和優(yōu)秀人才來我市學(xué)術(shù)交流和短期工作。進(jìn)一步完善人才政策，創(chuàng)新人才管理機(jī)制，改進(jìn)人才工作方法，爭取更多的國內(nèi)外各類人才為我所用，為溫州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
第9篇：民營企業(yè)類型范文
2013年7月1日，新修訂的《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施，著重解決人力資源市場中的勞務(wù)派遣問題。為了深入了解修法對(duì)行業(yè)和企業(yè)產(chǎn)生的影響，主辦方在“律·動(dòng)中國”活動(dòng)中開展了“新法實(shí)施下企業(yè)用工變化及其影響趨勢”問卷調(diào)查，就企業(yè)如何遵守法律、調(diào)整用工等問題進(jìn)行了廣泛調(diào)研，基于20座城市的整體數(shù)據(jù)完成了本項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，希望能為政府、企業(yè)和行業(yè)發(fā)展提供參考和建議。
七成企業(yè)派遣用工比例低于10%
人才（勞務(wù)）派遣是普遍存在于企業(yè)的一種用工形式，參與調(diào)研的所有企業(yè)中，有近半數(shù)企業(yè)表示正在使用勞務(wù)派遣，其中，國有企業(yè)和外資企業(yè)使用勞務(wù)派遣更為常見，在各自企業(yè)類型中的使用比例分別為64.7%和61.4%，而民營企業(yè)中僅有34.3%的企業(yè)在使用派遣。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在接受調(diào)查的使用勞務(wù)派遣的企業(yè)中，近七成企業(yè)的派遣用工比例低于10%。其中，使用比例超過10%的企業(yè)中，以國有企業(yè)和外資企業(yè)居多，尤其在北京、蘇州、廣州、成都、南京等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，勞務(wù)派遣使用比例超過10%的企業(yè)達(dá)四成。
新法出臺(tái)要求規(guī)范化使用派遣用工，對(duì)于正在使用派遣用工的這些企業(yè)來說，他們也正在深入思考和解決：如何規(guī)范使用勞務(wù)派遣，以及如何提升企業(yè)運(yùn)營效率。
企業(yè)用工調(diào)整方式不同
為了規(guī)范企業(yè)用工行為，派遣使用比例超過10%的企業(yè)需要對(duì)用工方式進(jìn)行主動(dòng)調(diào)整，他們往往會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，首選“派遣轉(zhuǎn)外包”，其次“直接雇傭”。其中，國有企業(yè)與合資企業(yè)更傾向于將派遣轉(zhuǎn)外包，外資企業(yè)更傾向于將派遣轉(zhuǎn)成直接雇傭，民營企業(yè)則兩者相當(dāng)。
需要指出的是，派遣使用比例低于10%的企業(yè)，受到新法的影響并不大，因而大多會(huì)選擇維持現(xiàn)狀。同時(shí)，隨著國內(nèi)勞動(dòng)力成本的不斷上升，也不排除極少數(shù)企業(yè)會(huì)有“將大量使用派遣部門遷出中國”的打算。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，派遣轉(zhuǎn)直雇時(shí)，面對(duì)可能會(huì)遇到的成本、賠償、工齡等問題，大多企業(yè)會(huì)預(yù)先根據(jù)員工重要性，來分類制定各種轉(zhuǎn)換預(yù)案，同時(shí)，大部分企業(yè)會(huì)支持員工提出的“員工工齡累計(jì)”的需求。從整體數(shù)據(jù)來看，提出遇到工齡累計(jì)需求問題的企業(yè)比例為48.3%，表示支持員工工齡累計(jì)需求的企業(yè)比例則為34.9%。
而在將派遣轉(zhuǎn)成直接雇傭后，正式員工基數(shù)增加是否會(huì)影響企業(yè)未來新增員工需求方面，57.6%的企業(yè)會(huì)考慮適當(dāng)減少招聘，以平衡當(dāng)前轉(zhuǎn)入員工總數(shù)，22.4%的企業(yè)會(huì)增加招聘，近二成企業(yè)招聘需求不變。
調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在派遣轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)外包的過程中，會(huì)存在諸如“成本上升”“派遣員工是否接受”“外包對(duì)HR運(yùn)營效率的影響”等現(xiàn)實(shí)問題，尤其是將現(xiàn)有派遣員工轉(zhuǎn)成外包，如果員工不能接受此種用工方式，就容易造成人員流動(dòng)。因此，建議企業(yè)選擇品牌和美譽(yù)度獲得業(yè)界認(rèn)可的外包公司，并做好各種預(yù)案以及員工溝通工作。
HR流程外包提升企業(yè)運(yùn)營效率
新法實(shí)施，在企業(yè)人力成本增加、影響薪酬增長的情況下，企業(yè)該如何保留和激勵(lì)人才？如何提高運(yùn)營管理效率？調(diào)查顯示， 整體來看，新法實(shí)施使企業(yè)成本增加，近六成企業(yè)的成本增加幅度超過10%，其中，派遣比例低于10%的企業(yè)受到的影響稍小，派遣比例超過10%的企業(yè)成本增加明顯。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在面對(duì)新法帶來的壓力時(shí)，為了保留人才，通常會(huì)在企業(yè)人力資源管理方面進(jìn)行主動(dòng)調(diào)整。企業(yè)成本增加或?qū)⒂绊懫髽I(yè)薪酬福利的增長水平。那么，如何在有限的薪酬預(yù)算下實(shí)現(xiàn)人才的激勵(lì)和保留，成為企業(yè)當(dāng)下面臨的嚴(yán)峻問題。調(diào)查顯示，目前企業(yè)優(yōu)先采取的人才激勵(lì)和保留措施已經(jīng)將“員工職業(yè)發(fā)展”“年金計(jì)劃”和“人才保留獎(jiǎng)金”等放在重要位置，均優(yōu)先于“薪酬福利”。
新法實(shí)施會(huì)對(duì)運(yùn)營效率產(chǎn)生影響，尤其將派遣員工轉(zhuǎn)成直接雇傭之后，企業(yè)HR部門需要服務(wù)的人數(shù)增加，對(duì)HR日常運(yùn)營管理提出挑戰(zhàn)。為此，一些企業(yè)HR表示將會(huì)通過人力資源流程外包，把瑣碎、重復(fù)或?qū)I(yè)的工作交由服務(wù)商完成，提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營效率。
調(diào)查顯示，企業(yè)希望通過HR流程外包完成的主要內(nèi)容包括“人事社保公積金管理和繳納”“招聘”“勞動(dòng)合同管理”“入離職管理”“員工培訓(xùn)和發(fā)展”等。其中，蘇州、天津、武漢、合肥、重慶、深圳、青島七個(gè)地區(qū)最傾向于“招聘外包”，其他地區(qū)則優(yōu)先選擇“人事社保等外包”。
為此，專家給企業(yè)的人力資源管理提出三點(diǎn)建議。
第一，企業(yè)目前存在的派遣崗位該如何調(diào)整，既符合法律要求，又滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，企業(yè)應(yīng)在充分理解法律原意的基礎(chǔ)上，制定用工調(diào)整規(guī)劃。
