園林景觀工程管理精選(九篇)
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第1篇：園林景觀工程管理范文
關(guān)鍵詞：園林綠化；工程施工；問題與管理對策
中圖分類號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言：
隨著時(shí)代的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)也在高速的發(fā)展著。衡量一個(gè)城市質(zhì)量，不單單只注意城市中高樓林立，更重要的是這個(gè)城市的園林綠化。美輪美奐的園林景色，不僅能滿足人們的觀賞需求，由于它能產(chǎn)生負(fù)氧離子，因而還能在一定程度上滿足人們的生理需求，有益于身心健康。雖然很多城市的園林綠化發(fā)展水平在不斷提高，但是我國園林綠化的效果仍然不如人意。
1.園林景觀工程施工的特點(diǎn)
1.1施工內(nèi)容包含廣泛
主要內(nèi)容包括施工測量、地形整理、排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、小品工程、建筑工程、裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、綠化及養(yǎng)護(hù)工程、休閑體育設(shè)施及標(biāo)識(shí)等。涵蓋專業(yè)包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等，有時(shí)候還與藝術(shù)類有不可或分的關(guān)系。
1.2資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難
因變更較多，變更單價(jià)或總價(jià)待審計(jì)部門和建設(shè)單位確認(rèn)后，才能按合同付款比例進(jìn)行支付，而審計(jì)建設(shè)部門的確認(rèn)要等到工程竣工后半年到一年，這就為施工單位工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了很大的困難，從而影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
1.3工種交叉施工頻繁
通常綜合性園林工程由于社會(huì)影響力較大，領(lǐng)導(dǎo)及市民的期望值較高，預(yù)定工期大多不足；比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調(diào)整組織設(shè)計(jì)，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。
1.4施工工藝復(fù)雜
同大型建筑工程不同，園林景觀工程為了給人一種“視覺新穎”、“內(nèi)涵豐富”的感覺，設(shè)計(jì)中經(jīng)常采用的手法變幻莫測。各分部分項(xiàng)工程通常工程量較小，同時(shí)，又出現(xiàn)國外設(shè)計(jì)公司新的設(shè)計(jì)理念，形成了現(xiàn)代園林景觀，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度。
1.5變更量大
造成變更量大的原因主要有：①設(shè)計(jì)同現(xiàn)場脫節(jié)，設(shè)計(jì)圖紙同現(xiàn)場不符，在方案階段，設(shè)計(jì)單位往往僅憑委托單位提供的現(xiàn)狀圖及規(guī)劃圖閉門設(shè)計(jì)，來到現(xiàn)場進(jìn)行勘察測量復(fù)核，對現(xiàn)場地下狀況更不了解。②建設(shè)單位特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對大型園林工程均寄予厚望，到現(xiàn)場視察指導(dǎo)較多，很多指導(dǎo)意見形成了建設(shè)單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。
2.當(dāng)前園林施工管理存在的問題
2.1綠化施工隊(duì)伍良莠不齊，難以全面體現(xiàn)工程設(shè)計(jì)理念
園林工程項(xiàng)目中，對于專業(yè)施工人員素質(zhì)的管理是絕對不容忽視的。社會(huì)上很多人片面的認(rèn)為園林工程項(xiàng)目只是種種樹、鋪鋪草而已，施工人員并不需要很高的技術(shù)和能力。
一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成，一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，更需要精良的施工。
2.2施工的“隨意”性很大
一方面甲方壓縮工期，臨時(shí)加派施工任務(wù)，在不可能的時(shí)間內(nèi)完成了綠化工程的施工，另一方面，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察工作時(shí)，隨意更改設(shè)計(jì)，要求馬上“見效果”，不遵循植物生長規(guī)律，反季節(jié)施工。因此，建造精良的園林綠化工程，重點(diǎn)在管理。
2.3園林綠化工程施工管理不夠規(guī)范，管理理念相對落后
目前，國內(nèi)園林施工管理中所通用的管理理念多是借鑒發(fā)達(dá)國家所總結(jié)出來的，雖然施工單位進(jìn)行了客觀的改動(dòng)和修復(fù)，但是仍然存在很多與國內(nèi)施工管理實(shí)際工作不相適應(yīng)的部分。國內(nèi)園林綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程粗制爛造。在綠化工程中，管理人員的素質(zhì)良莠不齊，工序的質(zhì)量控制和后期的養(yǎng)護(hù)管理措施也不到位，造成了很大的人力和物力資源的浪費(fèi)。
2.4施工管理過程中缺乏必要的技術(shù)支持
園林工程的技術(shù)應(yīng)用多集中在工程的前期設(shè)計(jì)、資金預(yù)算、施工工藝、安全防護(hù)、竣工驗(yàn)收等階段，而相對忽略了園林工程施工過程中管理技術(shù)的應(yīng)用與研究。在一項(xiàng)園林工程建設(shè)工程項(xiàng)目中，無論擁有多么具體、完美的設(shè)計(jì)方案，都只是預(yù)想圖片的材料，只有通過施工人員的具體操作，才能建造出實(shí)實(shí)在在的園林景觀，施工管理過程與必要的技術(shù)支持是不可分的。
3.園林景觀工程施工管理措施
3.1進(jìn)行園林綠化工程報(bào)批制
園林綠化工程可以學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，即相關(guān)單位進(jìn)行園林施工時(shí)要到綠化主管部門辦理施工許可證。綠化部門通過審查其設(shè)計(jì)方案，并對綠地進(jìn)行全面考查來進(jìn)行審核與控制，只有在綠化部門批準(zhǔn)后方有施工資格。這無疑對提高綠化工程質(zhì)量和水平有極其重要的作用，同時(shí)，政府部門也能通過這項(xiàng)工作掌握當(dāng)?shù)氐木G化情況，從而進(jìn)行宏觀掌控。
3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理
園林施工管理的一大重要環(huán)節(jié)便是施工現(xiàn)場管理 ，此過程中，施工管理人員應(yīng)進(jìn)度控制、材料供應(yīng)和施工安全質(zhì)量協(xié)調(diào)。首先，要控制好施工進(jìn)度。在園林綠化施工過程中，施工管理人員應(yīng)做到不搶工、不延工，盡量減少工期對施工質(zhì)量的影響。為了更好的控制工程進(jìn)度，施工人員應(yīng)多花費(fèi)時(shí)間和精力在項(xiàng)目進(jìn)度表上，對工程設(shè)計(jì)問題多進(jìn)行專門的討論會(huì)，對設(shè)計(jì)方案的可行性、藝術(shù)性、科學(xué)性進(jìn)行詳細(xì)的論證，預(yù)測可能出現(xiàn)的影響工期的情況，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。除此之外，還要制定科學(xué)的施工計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃施工，所以在施工計(jì)劃中要考慮各方面因素，使其具有可行性。其次，做好施工過程中的組織協(xié)調(diào)工作。施工管理人員的重要性主要體現(xiàn)在人員的分配與材料的供應(yīng)上，施工管理人員應(yīng)選擇有施工經(jīng)驗(yàn)且素質(zhì)高的施工隊(duì)伍， 人才的選拔和管理是開展工作的重要前提，針對項(xiàng)目工程的工期，對施工人員進(jìn)行有效的管理，對部門進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)，是確保工程按計(jì)劃順利推進(jìn)的首要因素。
3.3優(yōu)化成本控制體系
在市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展的情況下，園林綠化工程也應(yīng)優(yōu)化其成本控制體系，以求達(dá)到經(jīng)濟(jì)性和藝術(shù)性兩方面的有機(jī)結(jié)合。這就要求該工程在滿足設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)上控制工程造價(jià)。工程項(xiàng)目的成本分為直接成本和間接成本：直接成本主要是工料機(jī)三項(xiàng)費(fèi)用和其他直接費(fèi)；間接成本是現(xiàn)場經(jīng)營管理費(fèi)，這些成本可以在施工預(yù)算中并在會(huì)計(jì)預(yù)計(jì)時(shí)反映出來，因此對于成本的控制應(yīng)該在施工預(yù)算中體現(xiàn)出來。此外，還要做好人力成本的控制，應(yīng)該盡力保證施工進(jìn)度，不要避免出現(xiàn)工期延誤或者趕工的現(xiàn)象，使成本與施工預(yù)算保持一致。
3.4 提高種植成功率
由于缺乏專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)種植知識(shí)不足，無法認(rèn)識(shí)到有些花卉之間，由于種類不同，習(xí)性各異，在其生長過程中，為了爭奪營養(yǎng)空間，從葉面或根系分泌出對其他植物有殺傷作用的有毒物質(zhì)，致使其與鄰近的他種植物存活率低，浪費(fèi)了大量的人力和物力。下面本人舉例幾種相克的苗木植物: 丁香和鈴蘭不能放在一起，否則丁香花會(huì)迅速萎蔫，即使相距二十厘米，如把鈴蘭移開，丁香就會(huì)恢復(fù)原狀；丁香、紫羅蘭、郁金香和勿忘莫種養(yǎng)在一起或插在同一花瓶內(nèi)，否則彼此都會(huì)受傷害。此外，丁香、薄荷、月桂能分泌大量芳香物質(zhì)，對相鄰植物的生態(tài)有抑制作用，最好不要與其他盆花常時(shí)間擺放一塊；檜柏的揮發(fā)性油類，會(huì)使其他花卉植物的呼吸減緩、定制生長，呈中毒現(xiàn)象。
能夠友好相處的花卉種類有：百合與玫瑰種養(yǎng)或瓶插在一起，比他們單獨(dú)放置會(huì)開得更好，花期僅1天的旱金蓮如與柏樹放在一起，花期可延長3天；山茶花、茶梅、紅花油茶等；與山蒼子擺放一起，可明顯減少煤污病。
3.5 提高園林綠化養(yǎng)護(hù)的專業(yè)力度
園林綠化工程施工的過程就是把園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)化為具體園林景觀的過程。園林綠化養(yǎng)護(hù)在綠化工程施工結(jié)束后顯得更加重要，只有精心養(yǎng)護(hù)，才能保持現(xiàn)有的綠化成果，才能充分體現(xiàn)綠化的生態(tài)價(jià)值、景觀價(jià)值、人文價(jià)值，才能真正成為城市的亮點(diǎn)，市民休閑的好去處。園林管護(hù)中應(yīng)對工人定期進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，并將園林綠地管理推向市場，面向社會(huì)公開招標(biāo)，選擇具有養(yǎng)護(hù)管理資質(zhì)、資信優(yōu)良、經(jīng)驗(yàn)豐富、報(bào)價(jià)合理的綠化養(yǎng)護(hù)單位為中標(biāo)單位。要提高養(yǎng)護(hù)效果,必須要加大宣傳教育,提高市民的綠化意識(shí),樹立養(yǎng)護(hù)樹林花草光榮、破壞樹林花草可恥的公德意識(shí)。
4.結(jié)語
綜上所述，園林綠化工程的施工質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，綠化工程質(zhì)量管理的理論研究和實(shí)踐應(yīng)用也日益被綠化行業(yè)的專家和項(xiàng)目管理者重視，并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為創(chuàng)建更多的園林綠化精品工程而努力把好施工質(zhì)量管理。
參考文獻(xiàn)：
第2篇：園林景觀工程管理范文
關(guān)鍵詞 園林景觀建筑；建筑工程；施工管理措施
中圖分類號(hào)TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2013）83-0074-01
隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化腳步在逐漸的加快，那么城市園林景觀建設(shè)作為其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)也變得非常重要?，F(xiàn)代城市園林景觀建設(shè)的整個(gè)施工過程決定了它必須能夠表現(xiàn)出藝術(shù)之美以及建筑施工過程的科學(xué)性，同時(shí)在現(xiàn)代園林景觀建設(shè)的過程中還必須強(qiáng)調(diào)各種現(xiàn)代化管理理念和專業(yè)知識(shí)。只有這樣才能夠在現(xiàn)代園林景觀建筑工程的設(shè)計(jì)施工過程中保證各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行，以及增加社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。
1各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化
各種與施工現(xiàn)場有關(guān)工作的進(jìn)行包括施工預(yù)備工作的進(jìn)行、施工設(shè)計(jì)圖的管理工作以及各種在現(xiàn)場施工過程中所需要的管理和監(jiān)督工作等均稱為現(xiàn)場施工管理。在城市園林景觀建筑的施工管理過程中，必須按照國家的各項(xiàng)相關(guān)政策及城建部門和園林局的各項(xiàng)規(guī)定和要求，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化合理化的相關(guān)施工工作，保證各項(xiàng)園林景觀建筑工程工作的順利開展。第一、必須做好園林景觀建筑工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作如清理現(xiàn)場的各種廢棄物；第二、按照建筑設(shè)計(jì)方案及圖紙進(jìn)行各種施工建設(shè)中的測繪與定位工作；第三、保證在園林景觀建筑設(shè)計(jì)過程中的各項(xiàng)輔助工作的完整性。
2各項(xiàng)措施管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化
在整個(gè)園林景觀建筑工程的建設(shè)過程中，主要包括兩大部分的工作一個(gè)是土建工作，另外一個(gè)則是綠化工作。一般的建設(shè)思路都是按照先進(jìn)行土建工作的施工后進(jìn)行綠化工作，最后再完成各項(xiàng)輔助工作。根據(jù)建筑方案的具體步驟可以進(jìn)行以下工作：1）土建工程：按照各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)措施來進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，首先要對所要建設(shè)的小區(qū)進(jìn)行改造，保證各個(gè)樣方在整個(gè)施工過程中都滿足施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，在整個(gè)施工過程中確保各種數(shù)據(jù)的精確性和達(dá)標(biāo)性，并對各個(gè)精確控制的點(diǎn)位進(jìn)行專門的保護(hù)。在確定點(diǎn)位之后采用專門的儀器進(jìn)行校準(zhǔn)和檢測，制定出整個(gè)工作過程。用石灰粉劃分作業(yè)區(qū)域，按照既定的章程進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)。使用各種專業(yè)化的儀器和設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)有關(guān)精密數(shù)據(jù)的測量和監(jiān)控，在測量完成之后在圖紙上進(jìn)行標(biāo)注和說明，以便于下一步工作的順利開展和進(jìn)行；2）園林中路況和廣場的建設(shè)：路面和廣場的建設(shè)工程是園林景觀建筑工程中比較重要的建筑工程之一，它們的建設(shè)需要按照標(biāo)準(zhǔn)化工藝及流程進(jìn)行嚴(yán)格的管理和施工，才能夠保證各項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化及完整性。在有關(guān)路面和廣場的具體項(xiàng)目的施工過程中，必須將各種預(yù)先想到的情形考慮到整個(gè)設(shè)計(jì)施工規(guī)程中去，必須詳細(xì)的了解施工小區(qū)的各種情形：比如該地的水溫狀況、氣候條件及土壤特征等，要及時(shí)的針對當(dāng)?shù)氐臈l件就整個(gè)物資供應(yīng)的材料進(jìn)行合理的調(diào)整和改善，做出最合理的項(xiàng)目規(guī)劃；3）園林中假山和置石項(xiàng)目的設(shè)計(jì)：對于假山來說，是將園林工程和其他工程區(qū)別開來的一個(gè)主要因素，技術(shù)和工藝合理的結(jié)合。通過使用傳統(tǒng)的一些施工技巧，例如按、接、挎、懸、卡、挑等等，達(dá)到假山造景的最高境界“宛如天開”。而置石工程的根本目的就是進(jìn)行造景，在這過程中一定要嚴(yán)格按照園林的格局進(jìn)行施工，設(shè)置的手法必須洗練。具體的施工手法包括特置、散置、及群置等，通過合理的安排和使用各項(xiàng)手法達(dá)到最高境界“以簡勝繁”；4）園林建設(shè)中水景建設(shè)工程的設(shè)計(jì)：在整個(gè)園林景觀建筑工程項(xiàng)目的施工管理過程中，必須要有水景項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)，因?yàn)樗某霈F(xiàn)不僅能達(dá)到美化整個(gè)園林景觀的效果，還能夠在某種程度上改善小區(qū)內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量，所 以必須合理的安排水景工程的布局和建設(shè)。
3組織工作進(jìn)行的合理化
首先必須就整個(gè)工程的各項(xiàng)工作進(jìn)行各種調(diào)查和研究，做出可行性的研究方案。其次合理化整個(gè)園林景觀建筑工程的各項(xiàng)施工方案，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為了保證各項(xiàng)工作的圓滿完成必須進(jìn)行下列工作：一、在園林景觀工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作開始之前，必須向周圍的各個(gè)企事業(yè)單位進(jìn)行各種宣傳和教育工作，與周圍的住戶及單位進(jìn)行文明的溝通和交流，爭取得到他們的支持和幫助，在進(jìn)行交流和溝通的過程中，要注意運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞胶头椒ㄟM(jìn)行合理的溝通和交流，避免因?yàn)檎Z言的使用不當(dāng)而造成各種糾紛。二、在整個(gè)施工過程中必須就各種在施工工程中帶來的不良影響進(jìn)行消除和彌補(bǔ)，比如為防止路面的塵土飛揚(yáng)現(xiàn)象須在路面上進(jìn)行定期定點(diǎn)的灑水，保證路面的暢通；對在建筑施工過程中出現(xiàn)的各種污染環(huán)境的垃圾進(jìn)行定期的收回，以防因?yàn)閳@林建筑施工而給環(huán)境帶來污染和破壞；在大型設(shè)備及儀器的使用過程中需采取一定的保護(hù)措施來進(jìn)行環(huán)境和儀器的保護(hù)。最后，為了不增加對居民的干擾，最好將那些噪音比較大的工程調(diào)整在某一時(shí)段進(jìn)行，保證周圍居民和企事業(yè)單位的正常生活。
總之，園林景觀建筑作為現(xiàn)代城市化進(jìn)程中的一項(xiàng)產(chǎn)物，它的發(fā)展是現(xiàn)在社會(huì)中必不可少的組成部分，所以必須做好園林景觀建筑工程中的管理工作。在現(xiàn)代園林建筑工程管理工作的進(jìn)行過程中，必須進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的管理、組織及其合理的分配和應(yīng)用，保證園林建筑工程中各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置和實(shí)施，提供給整個(gè)建筑工程中合理的可行性規(guī)劃項(xiàng)目書，確保園林建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的高質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]王峰.綜述園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2009（9）.
第3篇：園林景觀工程管理范文
關(guān)鍵詞：園林景觀工程；施工管理；精細(xì)化施工
1 園林景觀工程的特點(diǎn)。
1.1 園林景觀工程具有隨意性的特點(diǎn) 每個(gè)人對于美有自己獨(dú)特的見解，不能一概而論哪種更好一些。所以對于園林景觀工程這樣一個(gè)具有藝術(shù)特點(diǎn)的項(xiàng)目工程，它本身的表達(dá)和建設(shè)就是比較隨意的。不像是一些樓房、橋梁、雕塑等有著規(guī)定的數(shù)據(jù)，必須嚴(yán)格按照圖紙施工。景觀是突出其美學(xué)的重要，能給觀眾一種美的感覺，所以他留給工作者更大的想象空間，不需要對材料和形狀尺寸有嚴(yán)格的規(guī)定。所以需要施工人員和建筑人員獨(dú)到的目光和現(xiàn)場的發(fā)揮能力。園林景觀的這個(gè)特點(diǎn)雖然給了施工者很大的空間去發(fā)揮自己，但是同時(shí)也使得品質(zhì)和精神方面會(huì)有所挑戰(zhàn)。
1.2 園林景觀工程具有人工性的特點(diǎn) 園林景觀最好的境界就是達(dá)到人工的痕跡消失，自然美的呈現(xiàn)。但是人工性的特點(diǎn)確實(shí)其重要的，也是無法磨滅的一個(gè)特點(diǎn)。自然景觀和人工造景，無論從表達(dá)形式上，還是內(nèi)容結(jié)構(gòu)上，都有很大的不同。即使人工再怎樣去模仿自然，也無法達(dá)到天然的那種程度。所謂天然，就是天地萬物所造就的自然，是人類的智慧所不能夠達(dá)到的。認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，我們就知道施工過程的標(biāo)準(zhǔn)，不能過于苛刻和做作。
1.3 園林景觀工程施工的對像 這又是園林景觀工程不同于其它工程的重要一點(diǎn)，施工的對象是各種灌木、花卉、地被、草皮等各種生命。通過對這些活體的栽植和配置，發(fā)揮各種植物的生態(tài)功能和特點(diǎn)，以凈化空氣，美化環(huán)境，調(diào)節(jié)溫度，沉默的滅菌效果。它本身是源于林業(yè)和其它種植業(yè)，最初只是為了得到植被產(chǎn)品用于深加工，后來發(fā)展而來的特殊
行業(yè)。
1.4 園林景觀工程施工監(jiān)管的特殊性 園林景觀工程施工的監(jiān)管因?yàn)槠浔旧淼奶厥庑远煌谝话愎こ痰谋O(jiān)管。首先是其質(zhì)量和整體效果是不能夠在第一時(shí)間看出來的，監(jiān)管者不能夠通過施工者的日常表現(xiàn)來判斷施工效果。再者，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)和個(gè)人審美不一樣，造成施工過程的不統(tǒng)一性，難以完全性管理。還有就是在這個(gè)方面的相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并不完善，監(jiān)管者難以以一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)做出要求。
2 園林景觀工程施工的管理措施
針對園林景觀工程的相關(guān)特點(diǎn)和其管理過程的特殊性，提出以下幾點(diǎn)措施建議，主要體現(xiàn)精細(xì)化管理理念。因?yàn)樗且粋€(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從設(shè)計(jì)到施工必須有一個(gè)統(tǒng)一的設(shè)計(jì)理念，應(yīng)注重景觀效果完成。因此一套完美的精細(xì)施工管理措施是非常必要的，是質(zhì)量的保證。
2.1 工程管理人員要具有專業(yè)的知識(shí)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn) 首先專業(yè)知識(shí)是每個(gè)行業(yè)必備的，特別是對于園林景觀工程來說。新時(shí)期，我國已經(jīng)開設(shè)了園林工程學(xué)這門科目，它也成為了很多專業(yè)的交叉學(xué)科，主要內(nèi)容包括建筑，市政，水電，園藝，藝術(shù)等，其施工過程時(shí)間長、范圍大、問題多，和許多專業(yè)工種相關(guān)。可以說園林景觀工程的施工人員必須要具備各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)、具有專業(yè)知識(shí)、以及相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和資質(zhì)。只有這樣，他們可以通過圖紙計(jì)算出設(shè)計(jì)者的意圖和想法。完成之前可以與監(jiān)督人員，施工人員進(jìn)行溝通，創(chuàng)造一個(gè)完美的園林
藝術(shù)。
2.2 園林景觀工程要做好開始前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 多數(shù)人覺得園林景觀主要是靠設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)，而施工人員僅僅是按照圖紙實(shí)施而已。這是非常錯(cuò)誤的，園林景觀工程可以說是“三分靠設(shè)計(jì)，六分靠施工，一分靠自然”。現(xiàn)在的各種施工隊(duì)伍成員的資質(zhì)參差不齊，所以公司本身要對其成員進(jìn)行一個(gè)基本的分類。讓那些專業(yè)能力深厚，經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員去帶領(lǐng)其它工作人員，形成系統(tǒng)的內(nèi)部管理體系。而且在施工過程中要做好和設(shè)計(jì)人員之間的溝通協(xié)商，不能夠機(jī)械地按照圖紙進(jìn)行
施工。
除了施工人員的準(zhǔn)備之外，還有施工素材的準(zhǔn)備。施工人員必須熟悉施工圖紙，技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程，了解建筑設(shè)計(jì)者的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)圖紙的要求準(zhǔn)備材料。還要提前思考了解施工過程中會(huì)出現(xiàn)的問題，對薄弱和關(guān)鍵部位做好安排。對施工過程、施工方法、施工順序有一個(gè)宏觀的把握，在開始工作之前一定要做現(xiàn)場考察，了解地形和環(huán)境，做出質(zhì)量
評(píng)估。
2.3 施工過程的控制 包括進(jìn)度的控制和成本的控制。首先進(jìn)度的控制是質(zhì)量和效率的保證，是雙方獲利的基礎(chǔ)，是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。它指的是在既定的工期內(nèi)，安排出最恰當(dāng)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，既能提高效率，又保證質(zhì)量。在施工過程中，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，和計(jì)劃作出比較，找出偏差所在及原因。對其進(jìn)行分析評(píng)估，制定必要的調(diào)整措施，修改原定計(jì)劃，如此不斷地進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，不斷修復(fù)循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是能夠在合同約定的交工日期內(nèi)完成，最好在保證工程質(zhì)量的前提下，不增加報(bào)價(jià)提前完成。
成本的監(jiān)控是施工管理過程中必不可少的重要環(huán)節(jié)。首先采購人員一定要掌握好材料和成本的動(dòng)態(tài)變化，提前對材料市場的價(jià)格動(dòng)態(tài)做出統(tǒng)計(jì)，保證材料的物美價(jià)廉。在施工過程中，要及時(shí)檢查材料的多少，是否需要再次采購。產(chǎn)品的質(zhì)量能否達(dá)到對方的要求，需不需要臨時(shí)更換材料。對于多余的材料做好安置，是用于下次的工程，還是協(xié)商代替工程中其它缺少的材料，對材料做出最好的歸置。
2.4 施工管理需要形成一個(gè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn) 雖然園林景觀工程具有隨意性，但是在施工時(shí)必須具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這就需要公司的項(xiàng)目組織人員和設(shè)計(jì)者做好溝通，協(xié)商總結(jié)出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，成為施工人員工作時(shí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，除了要考慮雙方的意愿和能力，并按照國家有關(guān)政策和城市建設(shè)部門的規(guī)定，要進(jìn)行施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，合理化，從而保證整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。對于現(xiàn)場，要求做好準(zhǔn)備工作，清理現(xiàn)場各種廢物；按照圖紙，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行施工測繪和定位工作；保證施工過程中各項(xiàng)輔助工作的完善性。
在這個(gè)的施工過程中，主要是包括土建工作和綠化工作，一般是先完成土建，之后是綠化。土建工作要對地區(qū)地形進(jìn)行初步改造，可滿足圖紙要求，施工過程，確保準(zhǔn)確性和各種數(shù)據(jù)的一致性，并且針對特殊點(diǎn)進(jìn)行獨(dú)立保護(hù)。一般采用石灰粉劃分作業(yè)區(qū)域，按照既定的章程進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)。除了地形還要對周圍交通和廣場的建設(shè)進(jìn)行測量和監(jiān)控，并標(biāo)注在設(shè)計(jì)的圖紙上面，供設(shè)計(jì)者做臨時(shí)的更改參考。除了這些大體的環(huán)境因素之外，還有很多細(xì)小的參考標(biāo)準(zhǔn)需要制定，比如當(dāng)?shù)氐乃疁?、氣候、土壤狀況、周圍居民的生活習(xí)慣等等。
對于綠化工作的標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)施工的動(dòng)態(tài)過程。首先根據(jù)土建工作的完成情況進(jìn)行初步的測量和估計(jì)，得出基本的成型圖，經(jīng)過修改和標(biāo)準(zhǔn)制定之后方可施工。園林中假山、水景等出綠色植物之外的景觀設(shè)置一定要保證植被的生存環(huán)境和品質(zhì)，制定相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，如果違背這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就要做出及時(shí)的改變，不能夠死板施工。
參考文獻(xiàn)
第4篇：園林景觀工程管理范文
關(guān)鍵詞：園林景觀；工程項(xiàng)目；管理措施；成本管理
中圖分類號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：園林景觀建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要順應(yīng)自然規(guī)律，利用修復(fù)技術(shù)，構(gòu)建層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和功能多樣的植物群落，提高自我維持、更新和發(fā)展能力，增強(qiáng)綠地的穩(wěn)定性和抗逆性，實(shí)現(xiàn)人工的低度管理和景觀的可持續(xù)維持和發(fā)展。城市空間上是多種生態(tài)系統(tǒng)的聚合，由于其建筑往往所占的比例最大，完全不同于自然系統(tǒng)的下墊層性質(zhì)與人為活動(dòng)所排放的物質(zhì)能量改變了城市局部環(huán)境，使得城市在生態(tài)上成為孤島，朝著不適于人居的方向發(fā)展。
一、園林景觀工程特點(diǎn)
1、園林景觀工程的隨意性較強(qiáng)
園林景觀工程主要突出的是園林景觀藝術(shù)上的觀賞性，它留給設(shè)計(jì)者和建設(shè)者發(fā)揮的空間很大，既沒有標(biāo)準(zhǔn)去衡量它外形尺寸的大小，也沒有限制所有的材料類別，因此在施工過程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員要具有獨(dú)到眼光、藝術(shù)家的細(xì)胞和臨場即興發(fā)揮的能力。例如，綠地內(nèi)擺設(shè)一塊景石，有人認(rèn)為橫著放好，有人認(rèn)為豎著放好，設(shè)計(jì)人員和施工人員必須有充足的理由說服人們，究竟是橫著放好還是豎著放好。
2、園林景觀工程要追求工程的藝術(shù)美
如果說任何建筑都講究美觀的話，那么園林景觀工程在園林小品、古典建筑、植物配置等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點(diǎn)在某些設(shè)計(jì)部位可能難以達(dá)到，需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界，比如人工塑石、自然石駁岸、微地形處理等。同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大，這就給工程施工現(xiàn)場管理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。
3、園林景觀工程要做到自然
所謂自然景觀是要讓人第一眼就感覺到是天然景觀，野味十足，新奇而又大眾化，就是要使該景觀新異奇怪，而又似曾相識(shí)，并且又要使大多數(shù)人能接受和認(rèn)可，要做到這點(diǎn)并非易事。首先要參考古今中外、各種風(fēng)格的園林景觀，取百家之長，集思廣益。為此，必須經(jīng)常到處考察，聚集資料，富有創(chuàng)造性才華，開創(chuàng)新篇，僅靠抄襲只會(huì)毀掉園林景觀這一門藝術(shù)。
4、園林景觀工程大部分實(shí)施對象都是有生命的活體
園林綠化工程的特殊性在于實(shí)施對象多是活體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，利用各種苗木的特殊功能來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境，它是源于林業(yè)與其它種植業(yè)，而又有別于林業(yè)與其它種植業(yè)的特殊行業(yè)。
5、園林景觀工程監(jiān)理的特殊性
園林景觀工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求，作為園林景觀工程監(jiān)理企業(yè)，要適應(yīng)園林綠化事業(yè)的飛速發(fā)展，就必須加大力度，不斷研究新情況，找出解決各種問題的新對策。協(xié)助業(yè)主選好施工單位，并協(xié)同制定現(xiàn)場管理的一些特定辦法，如“五大員”考勤制、書面通報(bào)、制定處罰條款等，全面加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，才能搞好園林綠化工程成本控制。園林景觀工程監(jiān)理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據(jù)工程實(shí)際情況，了解與掌握在某些設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以深化的部位，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，督促施工單位針對這一部位制定詳細(xì)的施工預(yù)案，采取切實(shí)有效的解決辦法，認(rèn)真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān)，力求達(dá)到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。
二、市政園林景觀工程施工管理的具體措施
1、施工項(xiàng)目的工程進(jìn)展程度管理
工程的有效進(jìn)展不僅是市政部門的硬性要求，也是施工管理人員對工程效率的內(nèi)部有效控制的必然需要。要做好施工進(jìn)度的有效控制就必須結(jié)合技術(shù)水平、人員組織、經(jīng)費(fèi)問題這幾方面來綜合考慮。
在接到工程任務(wù)之后，必須配備相應(yīng)的人員做好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備、設(shè)施的是否齊全，人員是否到位等，明確施工單位的法律義務(wù)和應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)益。對于施工項(xiàng)目管理而言，技術(shù)水平是工程實(shí)施的關(guān)鍵，根據(jù)設(shè)計(jì)管理的需要，按照專業(yè)技術(shù)分工的不同有效合理的對施工任務(wù)進(jìn)行分配，采用網(wǎng)絡(luò)管理手段對工程實(shí)施全程監(jiān)管，采取科學(xué)的技術(shù)跟近工程的進(jìn)展程度。除此而外資金因素也是工程進(jìn)展過程中不得不提的關(guān)鍵點(diǎn)，既不能為了促成進(jìn)度而提高成本風(fēng)險(xiǎn)，也不能為了節(jié)約成本而影響到工程的進(jìn)展，總之，經(jīng)費(fèi)的配合要相得益彰，不能顧此失彼。
2、施工項(xiàng)目中工程的安全管理
安全是一切工作順利開展的前提和項(xiàng)目施工有效進(jìn)行的保障，園林施工的工程和其他建筑類的工程施工一樣具有較高的危險(xiǎn)性，如果沒有安全的保障，施工人員將會(huì)面臨著傷亡的危險(xiǎn)，給整個(gè)工程的建設(shè)帶來巨大的損失。
維護(hù)施工的安全在于管理部門要加大對安全的投入設(shè)施，對存在安全隱患的地方進(jìn)行排查，對施工單位的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，對于高危險(xiǎn)的工種來說，工作人員的選定更是要層層篩選，嚴(yán)格把關(guān)。對施工地點(diǎn)進(jìn)行整理和歸類，隨時(shí)對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對進(jìn)出的車輛要進(jìn)行有效疏導(dǎo)，高危險(xiǎn)的材料和物品要合理堆放。只有安全手段到位，才能使工程順利開展。
3、施工項(xiàng)目中工程的質(zhì)量管理
對于市政園林景觀工程施工而言，質(zhì)量是其生命力，園林建設(shè)的質(zhì)量反映了一個(gè)城市建設(shè)的水平，它也同時(shí)代表了一個(gè)城市的整體形象。
對于施工項(xiàng)目工程管理而言，園林的建設(shè)是由不同的工程組合而成，想要達(dá)到整體的質(zhì)量要求，就必須層層把關(guān)。實(shí)現(xiàn)園林建設(shè)的質(zhì)量要求，要求施工項(xiàng)目工程對員工的工作質(zhì)量、材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制，對于具體的施工人員要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，寧可速度放慢，也要保證工程質(zhì)量。對于園藝師來說，要了解園林中生物的各種習(xí)性，把生態(tài)平衡和穩(wěn)定放在優(yōu)先考慮的位置，保證生物的存活率，再次，采購材料時(shí)，園林施工項(xiàng)目管理單位應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，不允許劣質(zhì)材料進(jìn)入施工地點(diǎn)，對相關(guān)采購人員加大力度監(jiān)管，不允許類似偷工減料的情況發(fā)生。
三、施工項(xiàng)目工程的投資成本控制管理
在保證施工項(xiàng)目的有效順利施工時(shí)，進(jìn)行成本管理很有必要，園林建設(shè)是一項(xiàng)巨大的耗資工程，能夠合理的節(jié)約成本，是施工項(xiàng)目工程管理要充分考慮的。作為項(xiàng)目的管理單位而言，成本的有效管理和控制要做到以下幾點(diǎn)。
1、施工材料的成本控制
市政園林景觀項(xiàng)目工程的成本管理主要在于施工材料的成本控制，在采購材料時(shí)要充分考慮到運(yùn)費(fèi)成本相對較低，質(zhì)量較好、價(jià)格較低的材料，在材料運(yùn)輸過程中要盡量減少車輛對路面的損害程度，以防止再度修路時(shí)，耗費(fèi)的成本和時(shí)間，以免影響工程的進(jìn)展。在樹木和動(dòng)物的采購時(shí)，要結(jié)合生物的習(xí)性，保證生物的存活率。例如，在樹種的選擇上要以氣候和土壤作為考慮的前提，盡量選擇適宜當(dāng)?shù)厣L的品種。動(dòng)物類的選擇也是如此，要根據(jù)動(dòng)物的習(xí)性，選擇品種，或是更具物種營造與之相適應(yīng)的環(huán)境。以避免再次購買時(shí)成本的花費(fèi)，要因地制宜，選擇性的購買。
2、施工項(xiàng)目中合同的有效管理
從項(xiàng)目的招標(biāo)到工程的竣工，合同的擬定與修改貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始終，是確保工程有效性和合理性的保證，也是工程施工有效的前提保障。園林景觀工程施工項(xiàng)目合同并非是一成不變的，它會(huì)隨著工程的進(jìn)展，增加新的補(bǔ)充條款或是重新簽訂新的合同，在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、具體的實(shí)施過程中，受物價(jià)水平、勞工工資水平、或是其他意外事故，相關(guān)的施工單位都可能提出合同外的其他要求，或是補(bǔ)充條款。除此之外，園林項(xiàng)目施工管理者還應(yīng)注意，成本的控制是不以犧牲其他條件為前提的，例如項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全措施、質(zhì)量保證、不違法等為前提的。
3、園林工程成本的組成
工程成本是指工程產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中凝聚在產(chǎn)品上的人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)用和措施費(fèi)用，即構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用。它反映企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低，材料的節(jié)約程度，機(jī)械設(shè)備的利用情況以及施工組織、勞動(dòng)組織、管理水平等施工經(jīng)營管理活動(dòng)的全部情況。所以工程成本指標(biāo)能反映施工企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)成果，是評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)力的一個(gè)綜合指標(biāo)，能夠及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場活動(dòng)的成本變化情況，以便更早采取補(bǔ)救措施，盡量消除超支帶來的影響或影響降至最低，對工程成本管理至關(guān)重要。園林工程成本由五大部分組成，它們分別是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)和組織措施費(fèi)。
4、項(xiàng)目目標(biāo)總成本的作用
首先按照園林工程施工圖紙、招標(biāo)文件、中標(biāo)文件、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)或方案、定額和有關(guān)文件編制符合實(shí)際的施工圖預(yù)算，此施工圖預(yù)算不應(yīng)超過中標(biāo)價(jià)，施工圖預(yù)算編制完成后，扣除項(xiàng)目部實(shí)際應(yīng)上交的管理費(fèi)后，可作為項(xiàng)目目標(biāo)總成本，然后將目標(biāo)總成本指標(biāo)進(jìn)行分解，縱向?qū)訉影桑鋵?shí)到具體的人員，橫向責(zé)任到各個(gè)施工班組。把每個(gè)項(xiàng)目和施工子目的成本都計(jì)算出來，分別制表上墻，公布于眾，使項(xiàng)目部管理人員和各施工班組長作到心中有數(shù)，在實(shí)際施工過程中樹立工程成本意識(shí)。
結(jié)束語
市政園林景觀工程施工項(xiàng)目管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在整個(gè)工程管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，施工管理水平的高低決定著園林景觀工程的成敗。施工管理不但需要很強(qiáng)的技術(shù)性，還要求管理者有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能在施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工單位有序工作，只有這樣，才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把市政園林景觀工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、實(shí)用，又美好的市政園林作品。
參考文獻(xiàn)
[1]王運(yùn)旭.園林景觀施工新工藝的管理與技術(shù)難點(diǎn)分析[J].現(xiàn)代園藝，2011
第5篇：園林景觀工程管理范文
指出了地產(chǎn)的風(fēng)景園林設(shè)計(jì)與地產(chǎn)的成本控制存在著制約以及依存關(guān)系，地產(chǎn)景觀從商業(yè)的角度來看是房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售的一種手段，所以在風(fēng)景園林工程上要考慮成本。提出了在風(fēng)景園林工程的管理中，要加強(qiáng)園林工程的成本管理，設(shè)立合理的成本控制目標(biāo)，建立健全成本管理體系，采取正確的成本管理體系。
關(guān)鍵詞：
地產(chǎn)；風(fēng)景園林；成本管理
1風(fēng)景園林在地產(chǎn)項(xiàng)目中的地位及重要性
在過去，修建居住項(xiàng)目尚未有景觀工程或風(fēng)景園林的概念，僅僅是院落小區(qū)種植幾株苗木，堆砌一些花臺(tái)，占整個(gè)項(xiàng)目成本估計(jì)不到1％或者忽略不計(jì)。然而，房地產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在園林景觀工程雖然只占總成本的3％～5％，根據(jù)項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)的不同相應(yīng)占比會(huì)更高，但是隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步已經(jīng)成為開發(fā)過程中不可忽視的環(huán)節(jié)，如何在設(shè)定的投資造價(jià)范圍內(nèi)做出最為理想的景觀效果，設(shè)計(jì)定位控制、質(zhì)量效果控制和施工成本控制越來越受到重視，從成本管理與控制的特點(diǎn)和難點(diǎn)入手，論述了工程設(shè)計(jì)與施工管理的各個(gè)要素及提高地產(chǎn)景觀工程管理過程的性價(jià)比控制的重要性。
2風(fēng)景園林工程成本的構(gòu)成
風(fēng)景園林工程成本的構(gòu)成，主要以形成方式和構(gòu)成要素兩種方式劃分（圖1）。
2．1按形成方式
按形成方式分為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金（表1）。（1）風(fēng)景園林工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)一般又分為：硬質(zhì)景觀、軟景（喬木、灌木、草坪等）、安裝工程3大專業(yè)部分，而各分部分項(xiàng)工程費(fèi)以分部分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤，以及一定風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，而價(jià)格漲幅風(fēng)險(xiǎn)一般考慮為材料5％，施工機(jī)具使用費(fèi)10％。（2）措施項(xiàng)目費(fèi)主要是指完成風(fēng)景園林工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面非行程工程實(shí)體的費(fèi)用。措施項(xiàng)目費(fèi)總結(jié)為以下幾類：安全文明施工費(fèi)（包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)）；夜間施工增加費(fèi)；二次搬運(yùn)費(fèi)；冬雨季施工增加費(fèi)；臨時(shí)保護(hù)設(shè)施費(fèi)；已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；腳手架費(fèi)；混凝土模板及支架費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)等。（3）其他項(xiàng)目費(fèi)：暫列金額，一般考慮為整個(gè)風(fēng)景園林工程的15％、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包管理費(fèi)。（4）規(guī)費(fèi)：社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)如養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)；住房公積金；工程排污費(fèi)；其他未列入的規(guī)費(fèi)按實(shí)際發(fā)生計(jì)取。（5）稅金增值稅
2．2按構(gòu)成要素
按構(gòu)成要素分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金（表2）。（1）人工費(fèi)是指支付給直接從事風(fēng)景園林工程施工作業(yè)的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。（2）材料費(fèi)是指風(fēng)景園林工程施工過程中耗費(fèi)的各種原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費(fèi)用。（3）施工機(jī)具使用費(fèi)是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或租賃費(fèi)。（4）企業(yè)管理費(fèi)是指風(fēng)景園林企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費(fèi)用。根據(jù)項(xiàng)目具體情況及園林企業(yè)自身情況，一般以人工費(fèi)取一定費(fèi)率計(jì)取費(fèi)用。（5）利潤：由施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身需求并結(jié)合市場實(shí)際自主確定，在稅前工程費(fèi)的比重一般按5％～7％計(jì)算。（6）規(guī)費(fèi)、稅金：與形成方式中規(guī)費(fèi)、稅金的一致。在地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)景園林工程的成本管理過程中，一般采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，按前述的行程方式進(jìn)行表達(dá)、分析、對比、管控、評(píng)估等工作，從而達(dá)到成本管理的目的。
3風(fēng)景園林工程各個(gè)成本構(gòu)成的細(xì)部組成
風(fēng)景園林工程是投資，必然會(huì)涉及到成本問題，風(fēng)景園林工程的成本費(fèi)用主要由以下部分組成：分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金，其中的分部分項(xiàng)工程費(fèi)又是重中之重（表3）。
景園林工程全過程成本管理淺析
4．1風(fēng)景園林工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各個(gè)階段的成本管理
風(fēng)景園林工程全過程成本管理是指覆蓋風(fēng)景園林工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各個(gè)階段的成本管理。包括：前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析；設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案必選、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、發(fā)承包模式及合同形式的選擇、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底編制；施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗(yàn)收階段的結(jié)算與決算等。（1）風(fēng)景園林工程項(xiàng)目策劃是指將建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換為定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且具有策略性運(yùn)作思路的高智力的系統(tǒng)活動(dòng)。工程項(xiàng)目策劃主要包括建設(shè)前期項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)思策劃、建設(shè)期間項(xiàng)目管理策劃和項(xiàng)目建成后的運(yùn)營策劃工程。園林景觀工程策劃以工程項(xiàng)目管理理論為指導(dǎo)，不僅服務(wù)于工程項(xiàng)目管理全過程，而且是成本管理的重要前提和基礎(chǔ)。（2）風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)階段是分析處理工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是有效控制工程造價(jià)的重要階段。在工程設(shè)計(jì)階段，成本管理人員需要密切配合設(shè)計(jì)人員，協(xié)助其處理好工程技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性之間的關(guān)系。在初步設(shè)計(jì)階段，要按照投資估算進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，確定初步設(shè)計(jì)方案；在施工圖設(shè)計(jì)階段，要按照初步設(shè)計(jì)內(nèi)容、范圍和概算造價(jià)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析，確定施工圖設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的主要方法是通過多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；同時(shí)，通過推行限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，有效控制成本。（3）風(fēng)景園林工程的招標(biāo)和投標(biāo)工作的完善貫穿于風(fēng)景園林工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等建筑活動(dòng)的全過程，能夠讓風(fēng)景園林工程高質(zhì)量、高效益地發(fā)揮作用。風(fēng)景園林工程招投標(biāo)階段過程中成本控制，只要是根據(jù)工程的具體情況，并結(jié)合招標(biāo)文件和施工現(xiàn)場的實(shí)際，做好調(diào)查和研究，通過分析當(dāng)前市場的行情和招標(biāo)對象的條件，盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測工程成本，根據(jù)預(yù)測結(jié)果來制定招標(biāo)決策，在這一階段，應(yīng)遵循全面控制的原則，強(qiáng)化相關(guān)部門的責(zé)任，確定這一階段成本控制的目標(biāo)。（4）施工階段是實(shí)現(xiàn)風(fēng)景園林工程價(jià)值的主要階段，也是資金投入量最大的階段。在施工階段，由于施工組織設(shè)計(jì)、工程變更、索賠、工程計(jì)量方式的差別以及工程實(shí)施中各種不可預(yù)見因素的存在，使得施工階段的成本管理難度加大。在施工階段，建設(shè)單位應(yīng)通過編制資金使用計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量與結(jié)算，預(yù)防并處理好工程變更與索賠，有效控制工程造價(jià)。施工承包單位也應(yīng)做好成本計(jì)劃及動(dòng)態(tài)監(jiān)控等工作，綜合考慮建造成本、工期成本、質(zhì)量成本、安全成本、環(huán)保成本等全要素，有效地控制施工成本。（5）在風(fēng)景園林工程施工結(jié)束后，施工單位一定要嚴(yán)格進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作。一個(gè)工程只有竣工結(jié)束后才能正式編制該工程的最終造價(jià)。并經(jīng)審核后，作為該工程結(jié)算費(fèi)用的依據(jù)，對于風(fēng)景園林工程竣工結(jié)算編制一般根據(jù)原有施工圖合同造價(jià)為基礎(chǔ)，根據(jù)合同規(guī)定的計(jì)價(jià)方法，對照原有資料，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，最終作為竣工結(jié)算造價(jià)的方法。
4．2降低工程成本與提高工程質(zhì)量的平衡關(guān)系
有時(shí)候，降低成本與提高質(zhì)量確實(shí)是一對矛盾。但一味地強(qiáng)調(diào)降低工程成本，可能會(huì)對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，若由此造成大量工程不合格或形成返工，那么，所謂的降低工程成本會(huì)得不償失。一味地強(qiáng)調(diào)提高工程質(zhì)量，可能會(huì)加大工程成本，同時(shí)也可能會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量過剩，造成不必要的浪費(fèi)。所以企業(yè)應(yīng)在既能保證工程正常的使用價(jià)值和使用功能不受影響，又能避免工程質(zhì)量過剩的前提下，對工程質(zhì)量進(jìn)行合理定位，并將其作為工程質(zhì)量控制的剛性原則。在此基礎(chǔ)上，盡可能地節(jié)約開支，降低消耗，以達(dá)到最大限度地降低工程成本。只有這樣，才能使降低工程成本與提高工程質(zhì)量這一對矛盾由對立變?yōu)榻y(tǒng)一。
4．3風(fēng)景園林工程與土建工程的關(guān)系
風(fēng)景園林工程與土建工程項(xiàng)目間確實(shí)有其相似的一面，這里所說的相似，指風(fēng)景園林工程的景觀小品、園林建筑，如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工規(guī)范相同。這就是平常所說的，風(fēng)景園林工程中也包含著土建部分。雖然風(fēng)景園林工程與土建工程相比有相似的地方，卻也有著很大的不同，這些區(qū)別使得兩者間存在質(zhì)的差異，也正因如此才構(gòu)成了風(fēng)景園林工程獨(dú)有的特點(diǎn)。風(fēng)景園林工程的大部分實(shí)施對象，都是有生命的活體。通過各種季相彩葉植物、花卉、喬木、灌木、草本的栽種與搭配以及各種苗木的特殊功能達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音的目的，營造與美化生活環(huán)境的效果。風(fēng)景園林工程是源于林業(yè)與其他種植業(yè)卻又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的一門特殊行業(yè)。要達(dá)到良好的風(fēng)景園林的景觀效果，確保各種苗木的成活率和良好長勢需要不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理，否則，就難以達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。因此，風(fēng)景園林工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和相關(guān)的資金投入，并且對于如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)景園林工程土建部分的質(zhì)量審核問題，要求工程管理人員必須熟悉與掌握土建部分的施工規(guī)范，對于較大的園林建設(shè)項(xiàng)目，還必須配備土建方面的專業(yè)人員。
4．景園林工程在房地產(chǎn)行業(yè)存在的問題
在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)里，風(fēng)景園林工程通常作為建筑配套附屬工程出現(xiàn)，但因其規(guī)模較小，且工程量分散又不便于監(jiān)督管理，所以常常會(huì)看到這兩種現(xiàn)象：①少數(shù)業(yè)主認(rèn)為風(fēng)景園林工程不會(huì)出現(xiàn)大的問題，最多是植物生長不良，因而把對風(fēng)景園林工程的投資控制預(yù)算到不合理的程度，甚至主張誰的標(biāo)低誰中標(biāo)。這種情形恰巧迎合了社會(huì)上出現(xiàn)的“投低標(biāo)”風(fēng)情況，給工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患，更使管理處于一種兩難境地；②因?yàn)轱L(fēng)景園林工程量小分散、戰(zhàn)線長，往往使工程出現(xiàn)管理方案不全面的問題，甚至使一些質(zhì)量沒得保證的施工單位做一些不合理、不恰當(dāng)?shù)氖┕?，因而極難全面控制工程質(zhì)量。上述現(xiàn)象對業(yè)主的生活品質(zhì)造成一定的影響，但最關(guān)鍵的是給風(fēng)景園林工程管理增加了很大壓力。從目前風(fēng)景園林工程在房地產(chǎn)中的作用來看，風(fēng)景園林工程的成本管理面臨著一大挑戰(zhàn)。風(fēng)景園林工程的植物材料，其市場價(jià)格浮動(dòng)比較大，難以準(zhǔn)確把握；其栽植勞動(dòng)定額，國家目前也無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，各地的計(jì)算法也不很一致。有人認(rèn)為園林綠化工程利潤豐厚、風(fēng)險(xiǎn)不大，于是出現(xiàn)了“掛靠”現(xiàn)象。其結(jié)果是，一旦中標(biāo)，付給出面招投標(biāo)單位一定比例的管理費(fèi)用，便由他們自行組織管理施工。工程開工后，現(xiàn)場管理“五大員”遲遲不到位，有的甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚。試想，這樣的施工，哪能確保實(shí)現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量控制目標(biāo)？還有一種情況是，極少數(shù)施工企業(yè)，中標(biāo)后為了圖省事，只收取一定的比例費(fèi)用，干脆將工程轉(zhuǎn)包他人施工，這就是園林綠化工程的“剝皮”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象同樣會(huì)給園林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)的控制造成較大的危害。
5結(jié)語
風(fēng)景園林工程項(xiàng)目作為我國地產(chǎn)建設(shè)的必要環(huán)節(jié)，其建設(shè)的效果關(guān)系到整個(gè)地產(chǎn)的效用，因此做好園林工程的成本管理尤為重要，風(fēng)景園林工程成本控制是一個(gè)全方位多要素的管理過程，在這個(gè)過程中，不僅要具備相應(yīng)的專業(yè)能力，同時(shí)也需要不斷加深成本管理意識(shí)，嚴(yán)格杜絕項(xiàng)目工程的浪費(fèi)和濫用現(xiàn)象，節(jié)約資源，跟隨社會(huì)的發(fā)展，促進(jìn)地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)景園林成本管理的前進(jìn)。
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第6篇：園林景觀工程管理范文
【關(guān)鍵詞】園林綠化工程；造景設(shè)計(jì)；施工管理分析園林建筑既是一個(gè)城市現(xiàn)代化程度的主要標(biāo)志之一，又是一個(gè)城市展現(xiàn)自己特色以及整體風(fēng)貌的窗口和平臺(tái)，在城市工程建設(shè)中占據(jù)著重要的位置。園林建筑中在綠化工程中，人們強(qiáng)調(diào)的是其綠化效應(yīng)，要求設(shè)計(jì)者培育各種生命物種，混合搭配，達(dá)到調(diào)節(jié)氣溫、消除噪音、美化環(huán)境的目的。景觀的植物物種、顏色要搭配適宜，花草樹木的大小、長短、高矮等都要協(xié)調(diào)，使得整個(gè)景觀具有協(xié)調(diào)性。同時(shí)，
還需要確保各種綠化設(shè)施的實(shí)用性和觀賞性，這樣才能充分展現(xiàn)園林建筑的綠化風(fēng)格。這一切都體現(xiàn)為綠化工程中的造景設(shè)計(jì)，本文對其設(shè)計(jì)原則、特點(diǎn)以及其在建設(shè)過程中的管理進(jìn)行了分析。
1 我國的園林綠化工程
園林綠化工程中，需注重綠化工程的自然性、觀賞性、對象特殊性、景觀的協(xié)調(diào)性。首先綠化工程的自然性要求設(shè)計(jì)具有濃郁的自然氣息，具有創(chuàng)新意識(shí)，要集思廣益，博采眾長。其次是綠化工程觀賞性，進(jìn)行綠化工程的建設(shè)，設(shè)計(jì)要極大化的發(fā)揮設(shè)計(jì)者的創(chuàng)造空間。最后，在進(jìn)行園林綠化的建設(shè)中，植物種類、配置的方式、種類一般決定了整個(gè)工程的綠化效果和風(fēng)貌。在對植物進(jìn)行配置的時(shí)候，一方面所選植物要滿足園林工程中的綠化要求，符合生態(tài)環(huán)境的特點(diǎn)，另一方面也要考慮經(jīng)濟(jì)上的問題。通過植物的合理配置，在形成比較穩(wěn)定的群落式植物的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)周邊環(huán)境的美化和綠化，為我國園林綠化作出貢獻(xiàn)。
2 在園林綠化工程中進(jìn)行造景設(shè)計(jì)
園林綠化造景設(shè)計(jì)是點(diǎn)的設(shè)計(jì)，也是面的設(shè)計(jì)。每一處的造景設(shè)計(jì)都是關(guān)鍵，而任何一處造景設(shè)計(jì)的優(yōu)化可能會(huì)起著畫龍點(diǎn)睛的作用。在綠化造景設(shè)計(jì)中，而要在于體現(xiàn)綠色
植物的功能，還要對環(huán)境起著點(diǎn)綴作用，帶來綠化園林的效果。園林建筑中綠化造景設(shè)計(jì)需遵循以下幾個(gè)原則：
首先，應(yīng)確保能滿足人們以及生態(tài)的需求。綠色的主要使用和享受者是人這一主體，因此在設(shè)計(jì)時(shí)需先進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)人們的需求來考慮其特點(diǎn)，確保綠色造景的實(shí)用性以及美觀性等，以人為本的設(shè)計(jì)才是最重要的。同時(shí)，還需滿足生態(tài)需求，盡量選擇具有吸收噪音和灰塵的植物，為創(chuàng)造良好的園林環(huán)境發(fā)揮作用。當(dāng)然，在不同的園林綠化中的生態(tài)功能并不完全一致。在小區(qū)的園林綠化中，生態(tài)功能更偏向于凈化空氣，而在農(nóng)田周圍的園林綠化主要是防風(fēng)固沙和保持水土。在建設(shè)中的社會(huì)功能主要是指園林綠化中的美化和文化、心理、教育以及城市的防護(hù)等方面的功能。
其次，應(yīng)該具有環(huán)境協(xié)調(diào)性。作為園林環(huán)境一部分，綠色造景設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)以園林整體環(huán)境為參照，盡量形成一個(gè)相互依存的關(guān)系，避免突兀。加強(qiáng)其設(shè)計(jì)的美觀性，充分借助周
圍環(huán)境色彩等考慮其設(shè)計(jì)要素。對植物進(jìn)行配置的優(yōu)化，需從綠色植物種植和布置入手，在種植的過程中，一般的種植形式包括片植、群植、叢植和孤植等，另外還包括對稱種植和非對稱種植、等距離種植或不等距離種植、成行種植和不成行種植等。在種植的過程中依照不同的種植手法將植物組合成一副豐富的風(fēng)景圖，確保植物具有一定的韻律感，層次分別，而不出現(xiàn)雜亂的感覺。
再者，應(yīng)該考慮綠色造景設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性能。一般來說，在進(jìn)行園林綠色造景設(shè)計(jì)的過程中，需要在滿足綠色景觀基本功能上，尋求最低成本的植物組合。具有類似功能的植物
種類往往都會(huì)不止一種，具有同樣功能的植物由于外形、品種、來源渠道等各種原因在價(jià)格上會(huì)存在很大的差異；對植物進(jìn)行配置的過程中，對于名貴樹種的選擇要謹(jǐn)慎。另外，經(jīng)濟(jì)型也可以從管理上進(jìn)行控制，通過有效的工程管理和植物養(yǎng)護(hù)管理來控制成本；說明進(jìn)行植物的配置時(shí)，對植物的管護(hù)成本和成活率進(jìn)行考慮；對于植物的壽命、生長的速度等也要考慮，簡化對植物的管理來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性建設(shè)。
最后，在設(shè)計(jì)的時(shí)候應(yīng)該將文化要素和藝術(shù)要素兩者有機(jī)結(jié)合起來。園林綠色造景是為了能夠?qū)@林的環(huán)境起到凈化的功能，其美觀性也是現(xiàn)代園林滿足人們視覺需求一個(gè)重要體現(xiàn)，在設(shè)計(jì)時(shí)藝術(shù)美是必不可少的，隨著人們文化水平的不斷提高，在設(shè)計(jì)時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)對文化內(nèi)涵的考慮。在進(jìn)行植物配置的藝術(shù)性原則的考慮時(shí)，主要是考慮單個(gè)植物的個(gè)體美和整個(gè)工程的群體美，通過不同植物的外形、顏色、質(zhì)地和線條特點(diǎn)來體現(xiàn)不同植物的特殊性，通過植物之間某方面的共同點(diǎn)來過度到整個(gè)建設(shè)中來體現(xiàn)統(tǒng)一性。
3 園林綠化工程中造景設(shè)計(jì)的施工管理
首先，做好園林工程綠色造景施工前準(zhǔn)備工作。園林綠色造景施工管理過程的各個(gè)成員都要在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前完善準(zhǔn)備工作，施工班組應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目主管的指導(dǎo)，事先對園林的水文條件、地形條件、地貌條件以及周邊建筑情況等進(jìn)行實(shí)地考察，并加強(qiáng)核算，對園林綠色造景工程施工中周圍的辦公、材料加工、倉庫區(qū)以及居住區(qū)等要進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃，按照綠色造景施工的進(jìn)度對人員、材料、投入作出科學(xué)合理的安排，優(yōu)化施工的次序，了解好設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)的理念、設(shè)計(jì)圖的內(nèi)涵，制定可行的施工方案，加強(qiáng)對工期的控制。
其次，園林工程綠色造景材料的管理。眾所周知，材料質(zhì)量是所以工程質(zhì)量的前提以及保證，在園林工程中，施工材料相對于一般工程施工材料來說，具有自身特殊性，園林綠化造景材料包含了土建以及水電等材料的采購，最為核心各種不同苗木的采購，苗木材料的質(zhì)量直接決定了園林綠化造景工程建設(shè)的成功與否。因此要給予特別的關(guān)注，由于園林工程建設(shè)對種苗需求量相當(dāng)大，這就給相關(guān)的采購工作提出了更高的要求，采購人員要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量的關(guān)卡，加強(qiáng)對苗種質(zhì)量檢查的力度，防止不達(dá)標(biāo)的種苗進(jìn)入工程現(xiàn)場應(yīng)用，降低園林工程施工的質(zhì)量，落實(shí)好相關(guān)人員的責(zé)任，核對好苗種類型和數(shù)量是否與所需的符合，防止嚴(yán)重浪費(fèi)。
最后，進(jìn)行園林養(yǎng)護(hù)管理。具體措施主要包括建立具備專業(yè)技能、知識(shí)的養(yǎng)護(hù)專職隊(duì)伍，責(zé)任到個(gè)人，賞罰分明，完善各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，把握好養(yǎng)護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，這一措施的主要目的就是要把園林植物的成活率、觀賞價(jià)值得到最大限度的提升，要把專業(yè)人員自身的一個(gè)審美觀念提升，從而來保證園林景觀以及園林植物之間形成合理的色彩藝術(shù)效果。投入和落實(shí)養(yǎng)護(hù)的經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格制定和規(guī)范養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)新技術(shù)、新理念的應(yīng)用，使得園林養(yǎng)護(hù)管理向更高層次邁進(jìn)，加強(qiáng)綠化宣傳教育，促進(jìn)園林養(yǎng)護(hù)管理工作的優(yōu)化。
參考文獻(xiàn)：
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第7篇：園林景觀工程管理范文
關(guān)鍵詞：園林景觀；施工項(xiàng)目；成本管理
隨著城市建設(shè)的不斷加快，園林景觀工程的數(shù)量和規(guī)模與日俱增，成為城市建設(shè)的重要組成部分。園林景觀工程具有占地面積廣、建設(shè)投資大、涉及因素多的特點(diǎn)，如果在建設(shè)過程中沒有得到很好的控制，極易造成資源和資金的浪費(fèi)。長期以來，概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算等“三超”問題已經(jīng)成為困擾施工企業(yè)的顯著難題。
一、園林景觀施工成本控制的意義
在具體的園林景觀施工中，通俗的說，成本控制的主要目的就是在保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行、不影響居民小區(qū)規(guī)劃、確保施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，從而達(dá)到節(jié)約資源、降低費(fèi)用、增加利潤的目的，實(shí)現(xiàn)小區(qū)業(yè)主和開發(fā)商雙方的互利互惠。居住小區(qū)園林景觀的成本費(fèi)用主要來自園林景觀材料、人員施工與管理、機(jī)械設(shè)備使用等三個(gè)主要方面的成本費(fèi)用。例如，園林景觀材料包括景觀樹木、花草盆栽、各種石材等，人員施工與管理包括員工的開支費(fèi)用、工資費(fèi)用等，機(jī)械設(shè)備使用包括各種車輛、各種工具的使用、維修等。在具體的施工與管理過程中，如果不采取有效的、科學(xué)的成本控制措施，容易造成人力、資源、財(cái)力的嚴(yán)重浪費(fèi)。因此，對園林景觀施工進(jìn)行有效的成本控制，是提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益必要途徑，有利于增強(qiáng)企業(yè)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)的競爭力[1]。
二、園林景觀工程中項(xiàng)目成本管理的問題
1、成本管理的認(rèn)識(shí)問題
有些園林工程項(xiàng)目管理人員對成本管理的認(rèn)識(shí)存在偏差，認(rèn)為成本管理是財(cái)務(wù)人員的任務(wù)，忽視了施工組織人員、技術(shù)人員以及材料管理人員的工作在成本管理上的體現(xiàn)，這樣造成的結(jié)果是：技術(shù)人員只負(fù)責(zé)施工技術(shù)。施工人員只負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量，材料管理人員只負(fù)責(zé)管理材料的數(shù)量以及材料的驗(yàn)收和發(fā)放等工作，這種管理模式看起來分工比較明確，但是在成本管理上卻不能做到有效的協(xié)同，增加了施工費(fèi)用。不但不能控制成本，還影響了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。
2、成本管理的人員隊(duì)伍問題
園林工程項(xiàng)目成本涉及了施工、財(cái)務(wù)、技術(shù)以及運(yùn)營等多個(gè)方面，但是就當(dāng)前情況來看，施工企業(yè)的成本管理的人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，很難對施工過程中的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行管理控制，只起到了被動(dòng)的監(jiān)督和限制的作用。由于園林工程項(xiàng)目跟其他施工項(xiàng)目相比，其投資額度不大，在工程設(shè)計(jì)的時(shí)候就會(huì)簡化，設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)任務(wù)中不能進(jìn)行專業(yè)的劃分，也沒有足夠的精力去考察材料市場價(jià)格，導(dǎo)致設(shè)計(jì)出來的項(xiàng)目計(jì)劃跟實(shí)際存在偏差，造成項(xiàng)目成本管理控制出現(xiàn)問題。
3、成本管理的操作問題
首先，在施工中缺少可以參照的成本管理方面的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)閳@林綠化工程在結(jié)構(gòu)以及規(guī)模上存在比較大的區(qū)別，一些施工單位在進(jìn)行項(xiàng)目成本管理的時(shí)候，盲目的套用其他項(xiàng)目成本管理方面的經(jīng)驗(yàn)，建立了一般意義上的規(guī)章制度，但是對于園林綠化工程項(xiàng)目的具體狀況分析的不到位，把握的也不是特別準(zhǔn)確，導(dǎo)致成本管理的策略沒有很強(qiáng)的操作性。事實(shí)上，園林綠化工程項(xiàng)目具備的季節(jié)性非常明顯，植物的材料價(jià)格存在季節(jié)差異，一些新材料、新設(shè)備更新的速度比較快，導(dǎo)致原理工程項(xiàng)目成本管理的難度增加。其次，施工的效率不是特別高。園林綠化工程跟建筑工程不一樣，其嚴(yán)謹(jǐn)性和技術(shù)性沒有建筑工程那么高，導(dǎo)致很多人認(rèn)為園林綠化只是蒲草、種地而已，就會(huì)聘請一些素質(zhì)不高的人員擔(dān)任施工人員，影響了工程進(jìn)度，增加了項(xiàng)目成本[2]。
三、加強(qiáng)園林景觀工程的項(xiàng)目成本管理的有效策略探究
1、強(qiáng)化成本管理意識(shí)
園林工程項(xiàng)目成本管理要想取得成效，首要因素就是要強(qiáng)化成本管理意識(shí)，積極營造成本管理的氛圍。園林綠化施工企業(yè)要采取一定的措施增強(qiáng)主管人員的成本管理觀念，還要讓參與到園林工程項(xiàng)目施工的每個(gè)人員都具備成本管理意識(shí)。建立相應(yīng)的成本管理控制體系，也就是以項(xiàng)目經(jīng)理作為成本管理的主要責(zé)任人，各個(gè)管理層和施工者踴躍參與的成本管理網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要肩負(fù)起成本管理的任務(wù)。從項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管以及現(xiàn)場管理人員都要明確自己的成本管理責(zé)任，知曉所要達(dá)成的管理控制目標(biāo)，這樣才能切實(shí)提高園林工程項(xiàng)目成本管理成效。
2、重視成本管理隊(duì)伍建設(shè)
施工企業(yè)內(nèi)部成本機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍關(guān)系到園林工程項(xiàng)目是不是有效實(shí)施的關(guān)鍵要加強(qiáng)成本管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，調(diào)動(dòng)園林施工項(xiàng)目人員的積極性，提高工作效率對于項(xiàng)目經(jīng)理來說，要把園林工程項(xiàng)目的具體狀況詳細(xì)的告知其他管理人員，一起討論關(guān)于園林施工項(xiàng)目成本管理的具體措施，還要確立在成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后的獎(jiǎng)勵(lì)制度。園林工程項(xiàng)目管理人員要具備主人翁精神，用極大的熱情投入到園林施工中去施工班組負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，帶領(lǐng)和指揮園林施工人員進(jìn)行施工作業(yè)，比如，在樹苗放置的時(shí)候，要告訴施工人員把樹形比較好的一面朝向面上點(diǎn)，在放置的時(shí)候盡可能一次到位，避免進(jìn)行多次的根部移動(dòng)，傷及樹根，影響園林苗木的成活率，進(jìn)而影響到施工材料的成本控制只有所有的施工人員都能參與到項(xiàng)目施工成本管理中來，在自身的崗位上落實(shí)好成本管理措施，才能實(shí)現(xiàn)園林施工工程項(xiàng)目成本管理目標(biāo)。
3、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，最大限度地降低原材料成本
在園林景觀工程中，原材料成本約占項(xiàng)目建設(shè)總成本的60%～70%，所以原材料在工程成本控制中占有極其重要位置。園林景觀工程中的材料品種多，型號(hào)雜，規(guī)格不一，尤其是有生命的植物，這就更增加了材料選擇的難道，為節(jié)約成本，在原材料方面主要應(yīng)注意強(qiáng)調(diào)：第一，采購人員施工前認(rèn)真研究施工圖紙，進(jìn)行實(shí)地勘察，按照工程量和配合比做出各種材料的用料計(jì)劃，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求，同時(shí)提前尋找苗源和了解行情。第二，要全面掌握市場信息，把好質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的工程材料。苗木進(jìn)場要有苗木檢疫證，其他材料進(jìn)場也需要有正式的合格證。第三，嚴(yán)格材料出入庫制度，施工現(xiàn)場配有專門的庫管人員，工程材料進(jìn)場后集中保管，按需要發(fā)放，當(dāng)天工程結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查回收，避免造成不必要的浪費(fèi)。
4、實(shí)施多環(huán)節(jié)、全過程的成本管理
首先，在園林工程設(shè)計(jì)方面。要充分利用原來的用地資源，比如，可以合理的保留原有的植被或者發(fā)展鄉(xiāng)土樹種來進(jìn)行種植，還可以利用一些野生植被資源，選擇相對科學(xué)的種植方式，這樣能夠進(jìn)一步降低園林工程的成本。其次，還可以使用節(jié)材措施，運(yùn)用一些可以循環(huán)利用的材料，減少資源的消耗，比如，利用廢棄的原材料。運(yùn)用那些價(jià)格不高的材料進(jìn)行藝術(shù)設(shè)計(jì)，盡可能的做到價(jià)格低廉、美觀大方，進(jìn)而節(jié)約資源，還能促進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。再次，根據(jù)園林施工階段的不同特點(diǎn)，采用不同的方式來進(jìn)行成本控制，比如，在施工前期做好準(zhǔn)備和鋪墊工作，對原有的場地進(jìn)行用料設(shè)計(jì)，盡可能的保留原來的樹木進(jìn)行二次利用，這樣就能減少后期的苗木購置費(fèi)用。
結(jié)束語
綜上所述，目前，園林施工企業(yè)競爭越來越激烈，低價(jià)中標(biāo)的情況也經(jīng)常發(fā)生，甚至有的施工單位為了占領(lǐng)市場，可能零利潤參與競爭，最終必將導(dǎo)致園林工程的利潤空間更為縮小。只有科學(xué)合理施工，提高工程質(zhì)量，縮短工期并有效控制施工成本，降低工程造價(jià)，才能增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力，贏得市場，為更好地提高經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
第8篇：園林景觀工程管理范文
關(guān)鍵詞：園林景觀；施工質(zhì)量；施工管理
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
園林景觀施工質(zhì)量的好壞關(guān)系到園林綠化工程的品質(zhì)，并且小區(qū)園林景觀作為唯一有生命的基本設(shè)施，具有其它設(shè)施無法替代的作用。因此要做好小區(qū)園林景觀工程的施工管理，以提高園林景觀整體質(zhì)量水平，提高城市居民的生活幸福指數(shù)和生活質(zhì)量。
1、小區(qū)園林工程施工的特點(diǎn)
近年來，政府和企事業(yè)單位越來越關(guān)注園林綠化事業(yè)的發(fā)展，以滿足人們不斷提高的環(huán)境建設(shè)的要求。結(jié)合自身工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)園林景觀工程施工具有以下特點(diǎn)：
1.1工程量少,施工工藝復(fù)雜，各工種交叉施工頻繁
與其他大型建筑工程不同 ，小區(qū)園林景觀工程主要是為了營造“視覺新穎”、“內(nèi)涵豐富”的景觀，設(shè)計(jì)中多結(jié)合小區(qū)特點(diǎn)和人文特征，采用“復(fù)雜多變”的手法，工程量往往較小。預(yù)定工期往往不足，造成施工過程中調(diào)整組織設(shè)計(jì)，出現(xiàn)趕工、多種工種交叉施工，大大的降低了小區(qū)園林景觀質(zhì)量。
1.2變更量大，造價(jià)及成本控制較困難
造成變更量大，造價(jià)、成本控制困難的因素主要有：設(shè)計(jì)單位單純依據(jù)委托單位提供的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，對現(xiàn)場地下狀況沒有深入了解，造成設(shè)計(jì)方案、圖紙與現(xiàn)場脫節(jié)或不相符；為了追趕工期，施工過程變更項(xiàng)目較多。
1.3資金投入較大
由于施工過程變更較多，審計(jì)建設(shè)部門確認(rèn)周期較長，無形中增加了施工單位工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，對工程進(jìn)度和質(zhì)量也帶來了不同程度的影響。
2、小區(qū)園林景觀工程施工準(zhǔn)備階段施工管理措施
2.1人員配備
由于施工人員是園林景觀建設(shè)的主體，因此施工前做好人員配備工作是準(zhǔn)備階段的重中之重，只有合理的人員配置，才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化，才能充分調(diào)到人員的工作熱情，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作。主要從以下方面進(jìn)行：
明確人員職責(zé)，具體分配個(gè)人工作范圍，避免施工中互相推卸情況的出現(xiàn)；
根據(jù)施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求，對相關(guān)人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，并加強(qiáng)安全施工教育；
結(jié)合小區(qū)施工現(xiàn)狀，在交叉性施工建設(shè)時(shí)合理配置人員，避免人員閑置現(xiàn)象，并且在指導(dǎo)施工工人安全建設(shè)方面必須要求施工管理人員和技術(shù)人員有施工經(jīng)驗(yàn)。
2.2施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作
小區(qū)園林景觀工程建設(shè)工作順利開展并取得相應(yīng)成效的關(guān)鍵是做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須重點(diǎn)做好小區(qū)勘察工作、科學(xué)分析園林景觀的設(shè)計(jì)圖紙，全面考慮現(xiàn)有的施工技術(shù)是否滿足工程需求。
加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作，尤其是施工單位的設(shè)計(jì)交底，做好事前控制，避免不必要的設(shè)計(jì)并更和返工，切實(shí)滿足實(shí)際施工需求，避免施工過程中出現(xiàn)“停工等方案”尷尬局面，影響施工進(jìn)度；
掌握工程項(xiàng)目的相關(guān)原始資源，了解相關(guān)需求，做好施工過程中各項(xiàng)施工預(yù)算工作，并切實(shí)落實(shí)工程施工合同執(zhí)行情況；
制定工程組織的相關(guān)設(shè)計(jì)方案；
制定施工安全制度、規(guī)范技術(shù)責(zé)任編制、做好施工圖標(biāo)繪制工作等。
2.3現(xiàn)場準(zhǔn)備工作
現(xiàn)場準(zhǔn)備工作不僅需要清掃現(xiàn)場，保持現(xiàn)場的整潔，依據(jù)施工設(shè)計(jì)要求做好現(xiàn)場通信設(shè)備、水電供應(yīng)等，具體包括：臨時(shí)工棚的搭建，組織測量復(fù)核現(xiàn)場，完善施工管理制度等。對于施工前發(fā)現(xiàn)的問題，在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出，同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、物業(yè)共同協(xié)商解決。
2.4施工物資準(zhǔn)備
施工前必須準(zhǔn)備好建設(shè)用工材料，認(rèn)真落實(shí)、準(zhǔn)備物資使用計(jì)劃，調(diào)試相關(guān)設(shè)備，協(xié)調(diào)好承包單位、轉(zhuǎn)保單位及分包單位的協(xié)作關(guān)系。
3、小區(qū)園林景觀工程施工實(shí)施階段的施工管理措施
3.1工程材料的嚴(yán)格控制
小區(qū)園林景觀施工中，經(jīng)常出現(xiàn)因材料不合導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，因此應(yīng)嚴(yán)格施工材料的質(zhì)量。對于不合格材料應(yīng)有項(xiàng)目管理者根據(jù)施工人員反饋的意見進(jìn)行處理，給出不合格材料的影響及處理方式：退貨、返工等，確保工程整體質(zhì)量。工程中也可采用樣板先行策略來對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控把關(guān)，保證工程大面積設(shè)計(jì)效果符合要求。
3.2對工程施工流程進(jìn)行控制
工程項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人或主管對施工人員做好建設(shè)環(huán)節(jié)表現(xiàn)和技術(shù)方略的交代，并在此基礎(chǔ)上要求施工人員嚴(yán)格按照圖紙、制度、技術(shù)規(guī)范施工。
3.3 對施工文件進(jìn)行合理化控制
由于施工文件是施工工程項(xiàng)目的總的指引方針，因此施工人員施工前一定要熟悉施工圖紙、組織設(shè)計(jì)及施工材料。項(xiàng)目技術(shù)部依據(jù)《設(shè)備安全操作規(guī)程》，項(xiàng)目特點(diǎn)，施工要求等制定出科學(xué)的操作流程，并把工程全部資料送與項(xiàng)目部。綜合小區(qū)特點(diǎn)通過圖紙交底、監(jiān)理等共同探討合理化控制，做好事前質(zhì)量控制。
3.4施工過程的控制
現(xiàn)場施工管理作為整個(gè)工程項(xiàng)目的重要組成部分，直接影響著園林景觀的工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。園林景觀施工階段內(nèi)容包括：組織綜合施工工作、組織措施落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)、平面設(shè)計(jì)圖紙的管理、施工安全、工程施工成本、質(zhì)量以及及時(shí)反饋檢查工作等，對于每一道工序都要嚴(yán)格按照施工要求和規(guī)范進(jìn)行，并嚴(yán)格檢查。
小區(qū)園林景觀工程施工通常包含兩部分：土建、綠化，在工程施工階段管理主要措施就是要協(xié)調(diào)、安排、管理好各項(xiàng)工作。一般來說，工程施工首先任務(wù)是做好土建工作，然后實(shí)行綠化，先做好地下水等項(xiàng)目的工作，參能進(jìn)行施工項(xiàng)目的開展。協(xié)調(diào)安排工作主要著手：土方工程建設(shè)、假山和水景工程施工、景觀的路面和廣場施工等。
4、小區(qū)園林景觀工程施工竣工階段的施工管理措施
竣工階段的施工管理措施主要是做好驗(yàn)收工作，對工程進(jìn)行竣工預(yù)檢。根據(jù)相應(yīng)的景觀性質(zhì)竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，具體包括以下步驟：
施工組織首先做好自檢工作，明確相關(guān)責(zé)任，整改不符合相關(guān)規(guī)定的項(xiàng)目，做好整改工作；
做好更改工作后，上報(bào)上級(jí)施工單位復(fù)檢，并且必須要在正式驗(yàn)收前保證工程項(xiàng)目符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；
竣工階段重要內(nèi)容之一就是工程的成品保護(hù)，因此對于部分提前竣工項(xiàng)目要做好保護(hù)工作，保證不被破壞或污染，從整體上保證景觀質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
園林景觀工程后期綠化保養(yǎng)和維護(hù)在很大程度上影響了園林的整體視覺效果，如果綠化工作沒有做好，對于園林整體建設(shè)和植物種植很難達(dá)到預(yù)期效果，因此后期的綠化植物養(yǎng)活是不可或缺的?？梢詮囊韵路矫孢M(jìn)行：移交工程時(shí)，需向綠化維護(hù)人員提供具體的綠化養(yǎng)護(hù)方案，嚴(yán)格規(guī)定計(jì)劃和要求；養(yǎng)護(hù)人員要遵循養(yǎng)護(hù)規(guī)范，立足養(yǎng)護(hù)方案對綠化植物進(jìn)行呵護(hù)；做好日常養(yǎng)護(hù)工作，如：澆水、除蟲等，并做好養(yǎng)護(hù)記錄日記；為保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，管理人員要不定期進(jìn)行綠化植物抽樣檢查，對養(yǎng)護(hù)工作做綜合評(píng)價(jià)，以促進(jìn)養(yǎng)護(hù)水平的提高。
5、結(jié)語
小區(qū)園林工程不僅僅是栽植工程，還牽扯到土木、建筑、道路等諸多工程，因此園林工程具有范圍廣、量小、復(fù)雜等特點(diǎn)，具體項(xiàng)目的施工管理也必須要是全方位的。不僅要求項(xiàng)目經(jīng)營者掌握工程原理、具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面技能，又要對施工項(xiàng)目做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資及成本等正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。只有這樣才能保證工程質(zhì)量前提下，將園林景觀中各學(xué)科、各工種有機(jī)結(jié)合起來，建造出經(jīng)濟(jì)、實(shí)用且美觀的園林景觀作品。
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第9篇：園林景觀工程管理范文
關(guān)鍵詞：園林景觀；工程；施工造價(jià)；管理；經(jīng)濟(jì)效益
引言
城市的美觀程度對于人們的幸福程度有著十分巨大的影響，尤其是城市中的白領(lǐng)，每天過著壓力很大的生活，城市中的園林景觀對于他們釋放壓力，舒緩心情有著非常重要的作用。而隨著城市建設(shè)的腳步逐漸走的文件，城市園林景觀無論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上都呈現(xiàn)著非常良好的趨勢。但是，園林景觀工程占地面積大，投資金額大，在建設(shè)的過程中非常容易出現(xiàn)施工造價(jià)上的問題。
一、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)影響造價(jià)
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是進(jìn)行園林景觀建設(shè)之間最重要的一步，也是建設(shè)園林景觀的基礎(chǔ)，在這個(gè)階段進(jìn)行的造價(jià)對于整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用水平都起到一個(gè)十分重要的作用。所以，在這個(gè)階段，一定要做好科學(xué)的預(yù)算工作。因?yàn)椴煌慕ㄔO(shè)團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目對于園林建設(shè)的具體要求不同，審美觀念也不同，所以，在進(jìn)行園林建設(shè)工程時(shí)沒有辦法用固定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，這更讓前期預(yù)算變得十分困難。在這個(gè)階段，施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)從團(tuán)隊(duì)本身的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)狀況，所要建設(shè)的園林景觀的美觀和環(huán)境等多個(gè)角度進(jìn)行科學(xué)的、完善的分析，不僅要考慮施工完成之后的情況，對于竣工之后園林景觀的后期養(yǎng)護(hù)和使用也要考慮在內(nèi)，設(shè)計(jì)出性價(jià)比最高，最科學(xué)的建設(shè)方案。
二、招標(biāo)投標(biāo)影響造價(jià)
招標(biāo)投標(biāo)階段，是控制整個(gè)園林景觀建設(shè)施工造價(jià)，決定整個(gè)項(xiàng)目能夠取得理想中的經(jīng)濟(jì)效益的最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，所以，在這一階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真謹(jǐn)慎的進(jìn)行招標(biāo)方式的制定，保證招標(biāo)文件沒有問題，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受威脅，并且準(zhǔn)確的計(jì)算工程量清單，保證項(xiàng)目建設(shè)成本預(yù)算的正確，防止因?yàn)橛?jì)算錯(cuò)誤而為企業(yè)帶來的損失。不僅如此，在招標(biāo)和投標(biāo)的階段，園林景觀建設(shè)的投資方以及施工方所簽署的文件對于之后的園林景觀建設(shè)的造價(jià)管理工作都會(huì)有著一定的影響，所以，在進(jìn)行合同簽署之前，應(yīng)當(dāng)明確文件內(nèi)容，并且嚴(yán)格執(zhí)行文件內(nèi)容。
三、施工階段影響造價(jià)
施工階段是園林景觀建設(shè)的關(guān)鍵階段，也是整個(gè)建設(shè)之中投入的資源和資金最多的階段，所以，在施工階段中如何進(jìn)行管理，如何進(jìn)行造價(jià)控制，基本上就奠定了整個(gè)園林景觀建設(shè)項(xiàng)目的整體造價(jià)層次。在這個(gè)階段中，首先要對現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更有一個(gè)完善的準(zhǔn)備，在遇到問題的時(shí)候能通過流暢的管理進(jìn)行對相關(guān)問題的解決。并且因?yàn)閳@林景觀本身具有藝術(shù)性，所以園林景觀的建設(shè)過程相比較與其他項(xiàng)目有著更強(qiáng)的不可控性，對于這種不可控性，建設(shè)人員要保持一個(gè)淡然的心態(tài)，通過加強(qiáng)對項(xiàng)目的管理，盡可能的對建設(shè)中的各項(xiàng)費(fèi)用做到科學(xué)嚴(yán)密的管理，防止造價(jià)問題的發(fā)生。
四、竣工結(jié)算影響造價(jià)
園林景觀項(xiàng)目的最終造價(jià)是由竣工結(jié)算的結(jié)果所決定的，所以這一階段，建設(shè)人員仍然要保持一個(gè)良好的心態(tài)和一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，仔細(xì)的進(jìn)行竣工審查，完成好竣工資料的收集工作。保障好合同雙方的利益。在這個(gè)階段，要從三個(gè)方面對項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行控制，首先，對施工中出現(xiàn)的所有文件和資料等進(jìn)行整理，以便之后遇到問題的時(shí)候能夠比較容易的進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免因?yàn)橘Y料不全而出現(xiàn)的合同雙方之間的矛盾；其次，結(jié)合圖紙，對工程量進(jìn)行仔細(xì)的檢查，保證每一筆資金都能夠清楚明白，不錯(cuò)算，不漏算。；最后，對所有費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)的審核，保證計(jì)算沒有錯(cuò)誤，使用沒有違反規(guī)定，保證每一次支出都有據(jù)可循，最終得出的金額準(zhǔn)確無誤。
