編辦半年工作總結(jié)精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的編辦半年工作總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：編辦半年工作總結(jié)范文
為全面檢查20__年年終考核以來各地工作落實情況，根據(jù)鄂財編發(fā)[20__]1號文件要求，現(xiàn)將半年考核工作通知如下：
一、考核方式及時間安排
20__年上半年考核，主要以集中封閉式考核為主，結(jié)合日常考核情況，進行綜合評分。其中：集中考核分值按70%折算，日?？己朔种蛋?0%折算。集中考核時間為7月中旬，數(shù)據(jù)上傳功能關(guān)閉時間不再另行通知。
二、考核內(nèi)容、范圍及評分標準
（一）財政專項資金分配管理網(wǎng)上公開情況(36分)
主要包括：
1、鄂財編辦發(fā)[20__]5號文件規(guī)定、20__年11月1日以后下達的專項資金，鄂財編發(fā)[20__]1號文件規(guī)定、20__年6月1日前下達的專項資金（具體見附件1）；
2、20__年年終集中考核時各地應(yīng)公開未公開和公開不全面、不完整的專項資金。
按公開時限要求應(yīng)公開、資金未分配的，必須公開資金總表，并說明原因。若某項資金全省40%以上縣市區(qū)已詳細公開，則該地該項資金在公開了資金總表并說明了原因的情況下，仍按未及時公開處理，扣2分。
對未經(jīng)省財政與編制政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“省公開辦”）批準，隨意減少專項資金上網(wǎng)項數(shù)的，直接定為不合格。
專項資金考核評分標準見附件2。
（二）行政事業(yè)單位編制管理網(wǎng)上公開情況(27分)
考核20__年12月11日至20__年6月30日期間的內(nèi)容。
1.編制信息全面、及時（2分）
要求全面公開編制部門的主要職責、辦事程序、管理制度、工作紀律、服務(wù)承諾以及相關(guān)政策規(guī)定。所公開信息應(yīng)符合保密規(guī)定。機構(gòu)和人員編制信息發(fā)生變化的，一般應(yīng)在30個工作日內(nèi)更新，并同時更新編制概況。
扣分標準：凡是信息不全面、不完整，扣1分；信息更新不及時，扣1分；不符合保密規(guī)定的，扣2分。
2.市州、縣（市、區(qū)）機構(gòu)編制總體情況（3分）
要求有文字說明和相關(guān)表格，如實反映各類機構(gòu)總數(shù)、各類編制總數(shù)、各類人員總數(shù)等情況。各地行政編制總數(shù)不得大于省編辦核定下達數(shù)；機構(gòu)編制和人員情況應(yīng)與上年年報數(shù)據(jù)大體相同，出入較大的應(yīng)說明理由；總體情況應(yīng)分實際和公開情況進行說明，實際與公開情況應(yīng)基本一至，有較大出入的應(yīng)說明理由；各項數(shù)據(jù)對應(yīng)關(guān)系準確，全面真實準確地反映本地機構(gòu)編制及人員的實際情況和公開情況。其機構(gòu)編制總體情況放在編制政務(wù)信息欄目下。
扣分標準：行政編制總數(shù)大于省編辦核定下達數(shù)，扣3分；機構(gòu)編制和人員情況與上年年報數(shù)據(jù)相差較大，又無合理說明，扣1分；未分實際和公開情況進行說明，實際與公開情況相差較大，又無合理說明，扣0.5分；文字說明和表格缺一項扣0.5分；機構(gòu)編制總體情況未放在編制政務(wù)信息欄目下，扣0.5分；內(nèi)容不完整、不準確、不規(guī)范出現(xiàn)一次扣0.5分。共扣完3分為止。
3.單位主要職責填寫具體、完整，未核定的要予以說明（1分）
扣分標準：空缺又不說明理由的，一個單位扣0.5分；填寫不規(guī)范、不準確的，一個單位扣0.2分。共扣完1分為止。
4.單位機構(gòu)編制情況內(nèi)容完整、填寫規(guī)范（3分）
扣分標準：凡出現(xiàn)內(nèi)容空缺，又無備注說明的每處扣0.2分；填寫不準確、不規(guī)范、不完整，每處扣0.1分。共扣完3分為止。
5.單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)基本情況填寫準確、規(guī)范（1分）
要求所填寫的內(nèi)設(shè)機構(gòu)必須是經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準設(shè)定的，其個數(shù)應(yīng)與單位機構(gòu)編制情況表中填寫的個數(shù)相同。
扣分標準：出現(xiàn)內(nèi)容空缺，每處扣0.1分，一個單位最多扣0.5分；填寫不準確、不規(guī)范, 每處扣0.1分，一個單位最多扣0.5分。共扣完1分為止。
6.單位在職人員情況填寫真實、規(guī)范、準確、完整（4分）
要求在職在編人員數(shù)不得超過編制數(shù)，所占編制類別中的各項編制使用數(shù)不得大于各類編制核定數(shù)。
扣分標準：凡出現(xiàn)內(nèi)容空缺，又無備注說明的，每人扣0.2分；填寫不準確、不規(guī)范、不完整，每人扣0.1分，一個單位最多扣0.5分。共扣完4分為止。
7.行政機關(guān)(含參照管理事業(yè)單位)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位落實實名制情況（8分）
要求公開的行政機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位應(yīng)全部落實編制實名制管理。
扣分標準：以100%為基數(shù)，實名制單位每減少5%扣2分，直到扣完8分為止；未取消老干編制和其他自定編制的機關(guān)，按未落實編制實名制處理。
8、事業(yè)單位推行編制管理實名制情況（5分）
要求網(wǎng)上公開的單位80%以上實行實名制，有編制無人和有人無編的單位不作實名制基數(shù)統(tǒng)計。
扣分標準：以80%為基數(shù)，實名制單位每減少5%扣1分，直到扣完5分為止。
（三）咨詢投訴互動工作(15分)
考核20__年12月1日至20__年6月30日期間答復(fù)處理情況。評分標準為：
1.對申請刪除的網(wǎng)上咨詢投訴建議等，能及時準確地向省財政與編制政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告并得到確認，對上級轉(zhuǎn)來的各種咨詢投訴件能及時調(diào)查處理并回復(fù)，2分。
2.對有效的咨詢投訴建議（包括轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理的）能在規(guī)定的時間內(nèi)答復(fù)，且用語準確謙和或處理恰當（即答復(fù)合格），13分。其中：
(1)對應(yīng)回復(fù)未回復(fù)的，每條扣1分；對咨詢投訴標題已涉及個人人身攻擊或隱私、攻擊國家社會的，應(yīng)屬不予公開答復(fù)范圍而公開答復(fù)的，每條扣1分，扣完13分為止；
(2)經(jīng)確認為未及時回復(fù)的，每條扣0.5分，扣完5分為止；
(3)對答復(fù)處理敷衍了事，用語不規(guī)范，以及咨詢投訴人對答復(fù)不滿意反復(fù)咨詢投訴的，每發(fā)現(xiàn)一條扣1分，扣完13分為止；
(4)對任意擴大或縮小“使用密碼答復(fù)”的，每發(fā)現(xiàn)一條扣0.5分，扣完3分為止。
本項累計扣分不超過13分。
（四）宣傳、信息與查詢工作(11分)
本項考核以各地網(wǎng)上“公示公告”或“政務(wù)公開工作動態(tài)”、“財政政務(wù)信息”、“編制政務(wù)信息”欄目為依據(jù)。
1.宣傳查詢情況，6分。
(1)能夠發(fā)揮農(nóng)村中心文化戶、科技中心戶、文化科技屋（戶）及其他有上網(wǎng)條件的農(nóng)戶（簡稱農(nóng)戶查詢點），農(nóng)村黨員干部遠程教育站點等開展政務(wù)公開宣傳和查詢活動，2分。
所有農(nóng)戶查詢點必需在網(wǎng)站首頁“查詢點專欄”公布具體的村、組、戶名、電話等相關(guān)情況。
本小項對26個城中區(qū)，不作硬性要求；對市州直，主要考核其是否督辦檢查、宣傳報道。
(2)繼續(xù)做好利用中小學電腦課、農(nóng)民工培訓電子技術(shù)課開展財政與編制政務(wù)公開查詢活動。
本小項對26個城中區(qū)，分值為4分，主要考核中小學電腦課是否引入政務(wù)公開宣傳查詢。有關(guān)要求通知、宣傳查詢及授課情況要及時在網(wǎng)上公開。
除26個城中區(qū)外，其他市州直、縣市區(qū)本小項分值為2分。
(3)組織流動宣傳查詢，2分。
每次流動宣傳查詢必須要有具體的時間、地點、查詢情況等信息。
2.政務(wù)信息，4分。
所有公開的信息都必須符合保密規(guī)定。
(1)政務(wù)公開新聞，2分。
要求每月至少有兩條以上的反映本地政務(wù)公開工作情況的動態(tài)信息。
(2)財政、編制政務(wù)信息，2分。
要求各項政務(wù)信息能及時更新，保證群眾能夠及時了解各級黨委、政府和財政、編制部門最新的政策、法規(guī)和制度。
3.免費查詢點，1分。
主要由省公開辦通過電話匿名咨詢形式考核。
年底考核將仍由省財政廳駐各地財政監(jiān)督辦事處采取實地暗訪和電話咨詢形式組織考核，具體分值及扣分標準另行制定。
（五）日常組織領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)保障工作（11分）
1.日常組織領(lǐng)導(dǎo)，4分
(1)專班人員到位，1分。
半年工作總結(jié)主要內(nèi)容包括半年工作基本情況（政務(wù)公開信息條數(shù)、專項資金項數(shù)及金額、機構(gòu)人員編制更新人次、咨詢投訴答復(fù)處理條數(shù)、流動查詢次數(shù)等）、主要做法，下步工作安排等。涉及成效部分最好用事例和數(shù)據(jù)說明。
請各市州、省直管市、林區(qū)于7月10日前將半年工作總結(jié)以電子文檔形式（所屬每個縣市區(qū)總結(jié)作為一個獨立附件）報省公開辦郵箱（，文件名為“××市州半年工作總結(jié)”）。
(3)半年自評自考能按省里要求嚴格落實的，1分。
自評自考要按照省定評分標準，本著客觀、真實、準確的原則進行評判。
7月10日前，要將填寫完整的自評自考評分表（共×張）及自評自考情況說明在本地網(wǎng)“公示公告”欄目公開。
各地要將專項資金未公開未分配、咨詢投訴未答復(fù)處理等有關(guān)情況的說明作為自評自考情況說明文件的附件，以便省集中考核時予以審定。
(4)省公開辦布置的其他工作能全面落實的,1分。
對經(jīng)媒體曝光或件反映公開結(jié)果與實際情況不一致的，不能在48小時內(nèi)將情況報省公開辦；或?qū)θ罕姺从车馁Y金分配涉嫌弄虛作假和編制管理違規(guī)違紀、部門和單位及個人“吃空餉”等重要線索，檢查處理結(jié)果不能及時報省公開辦的，日常組織領(lǐng)導(dǎo)直接按不合格處理，扣3分。
2.技術(shù)保障，7分。
(1)要求配備專門的技術(shù)人員，并制定系統(tǒng)管理和安全措施、技術(shù)保障措施、技術(shù)培訓計劃等制度，2分；
(2)網(wǎng)站有本地特色、主題突出，風格一致，1分；
(3)頁面美觀、文字和圖片大小適當、布局合理，1分；
(4)頁面調(diào)用正確，1分；
(5)網(wǎng)站首頁設(shè)置免費查詢點專欄，1分；
要求所有查詢點必需在此專欄公布每個查詢點的具體地址、負責人、電話等相關(guān)情況。
(6)數(shù)據(jù)收集整理規(guī)范，準確，1分。
三、考核成績計算辦法
半年考核成績占全年成績的40%。
市州考核成績繼續(xù)與所屬縣、市、區(qū)考核成績掛鉤，具體計算辦法按鄂財編發(fā)［20__］2號文件執(zhí)行。
考核結(jié)果經(jīng)省公開辦領(lǐng)導(dǎo)審定后通報全省。
附件：（待正式文件下發(fā)）
1、20__年上半年集中考核財政專項資金目錄
第2篇：編辦半年工作總結(jié)范文
今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現(xiàn)將XX年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了XX年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
第3篇：編辦半年工作總結(jié)范文
【一】
感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我一路成長的指導(dǎo)和幫助，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我才有今天的成績!
現(xiàn)在，我將年上半年的工作情況簡要總結(jié)下：
第一，因為工作初期我對于藥品銷售經(jīng)驗技巧掌握不足，使得藥店銷售業(yè)績不能得到很好改善。
而從三月開始經(jīng)過一個月時間的培訓鍛煉，我已經(jīng)初步掌握全店1730余種藥品知識，并將知識逐步運用實際工作當中。
第二：由于前段時間藥店藥品擺放情況不佳，直接影響到藥店的整體形象。
經(jīng)過一周時間的整理、編寫嚴謹、詳細的藥品擺放規(guī)則，已經(jīng)初步解決了這一問題。
第三：上半年時間我也對于藥店各部門之間的工作溝通進行了改進，讓各部門職能更加緊密銜接，以避免糾紛引起等問題。
第四：加大營業(yè)員之間的相互溝通、相互學習，促進建設(shè)一個團結(jié)、友善、互幫互助的工作集體。
【二】
中國聯(lián)通是中國客戶群最大的電信運營企業(yè)。屈指算來，到聯(lián)通公司已經(jīng)6年的時間了，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已完全融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了很深的了解。同時也有一些心得體會與想法，借此機會談?wù)劇?/p>
我喜歡這個工作，它讓我發(fā)現(xiàn)自己很有親和力，不怕與人接觸，抗壓性高。我在工作中，彷佛在做一份不同的工作，秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。
我的工作主要是與客戶直接面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用聯(lián)通公司的服務(wù)。聯(lián)通的客戶分布甚廣，各行各業(yè)的都有，甚至還有國家機關(guān)，像國稅局、工商局等。我因此交了很多朋友，跟不同產(chǎn)業(yè)的人分享著不同的經(jīng)驗，這也成為我工作上另一項樂趣。
營業(yè)員的工作內(nèi)容重復(fù)性較高。很多人都覺得它很隱性，看不到有形的成績，我卻覺得這項工作很有意思，它的喜悅與痛苦都來自于客戶?？措娨?、電影，念書時，好象所有的對錯都很清楚，非白即黑，但面對客戶的反應(yīng)，很多時候有理說不清，我得冷靜面對他們情緒性的抱怨，甚至是謾罵的字眼。
剛開始我也常想，聯(lián)通公司又不是我家開的，客戶不順，干嘛不分青紅皂白地罵我，我也常被客戶無理的反應(yīng)搞得郁悶不已。但同時我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做營業(yè)員的第二個星期，有位客戶不太會使用自己的小靈通，連存電話號碼都不知道，我很有耐心地教他操作，花了近半個小時的時間，終于把他教會了，聽到客戶的感謝聲音，我差點興奮地躍起來了。
之后，他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務(wù)，都會再三地向我表達謝意，聽到他的稱贊，我特別高興，并表示這是我份內(nèi)該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳，說他非常滿意我們的服務(wù)。
營業(yè)員終究是要解決問題的，除了親切之外，還得要學會冷靜面對客戶的情緒，不要被他們的情緒牽著走。有時候客戶會說不清楚問題在哪里，營業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題，以便順利解決。
由于營業(yè)員的工作很瑣碎，往往挫折感大于成就感，但一有成就感又會樂上好幾天。所以做營業(yè)員就要有點雞婆個性，如果你是個比較自我的人，很難樂在其中。有人問我，你一個大男人什么不好干，偏要跑到聯(lián)通做營業(yè)員，公司到底給我什么?我覺得公司給我一個工作的舞臺，一個繼續(xù)深造的機會。如果一味抱怨工作辛苦，太斤斤計較，那就太辜負任用你的公司，也辜負了這個機會。
我自己平時在個人形象上沒有太多的要求，什么自然啊、親切啊、微笑啊，感覺不是那么重要。進入聯(lián)通公司以后，看似簡單的事情原來也不是那么簡單，就拿每天早上8點半前的迎賓崗說，站要直、衣要整、語要勤，所有的一切都代表聯(lián)通公司的形象，通過自己的工作，讓自己真正融入到聯(lián)通公司，享受客戶對我們滿意的目光與贊許，同時也讓我明白了一件是事：做好一件事不難，難的是要如何堅持!
第4篇：編辦半年工作總結(jié)范文
小學二年級下學期班主任工作總結(jié)低年級孩子處于打基礎(chǔ)的重要階段，作為班級體中的領(lǐng)導(dǎo)者，組織者的我們更應(yīng)把工作做得細致，到位。當我們看到孩子的進步，我們從心理感到欣慰。為了今后更好的工作，現(xiàn)將本期的的工作進行小結(jié)如下：一、低年級是良好習慣形成的關(guān)鍵期，整個班級的班貌就要從培養(yǎng)習慣開始，我緊抓此關(guān)鍵的教育時機，逐步樹立我們班的班風。根據(jù)學校為我們創(chuàng)造的教育環(huán)境——對”常規(guī)意識”的學習。首先，利用晨會、班會和隊會等教育時間，運用多種孩子們喜聞樂見的活動形式，如：講故事悟道理，看圖片辯對錯等等，讓“常規(guī)意識”深入孩子 心坎，使每人都產(chǎn)生積極的向往心理，“當一位好學生”。如孩子遵守紀律不自覺，在這方面老師花費了大量的時間和精力來培養(yǎng)孩子的一日紀律常規(guī)的培養(yǎng)上，如：手把手的教給孩子上課前放好學習用品的方法，手把手的帶孩子做好隊列、做操，鼓勵孩子下課后自己動手、認真整理桌椅等等。同時在常規(guī)的培養(yǎng)上，老師仔細觀察，堅持統(tǒng)一的原則和一貫要求的原則，使孩子慢慢的形成一種較自覺的行為。老師帶著孩子互相學習、共同進步。一方面，老師對自己的教育觀念進行不斷的調(diào)整和更新，另一方面，我們要仔細觀察孩子與我們的互動的情況，有時孩子對我們的教學有些啟發(fā)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合學校班級常規(guī)評選的號召，我們班注意培養(yǎng)正確的集體輿論，善于引導(dǎo)學生對班級生活中、學習中的一些現(xiàn)象進行評價，形成“好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。我注重學生的行為規(guī)范，抓典型，樹榜樣
，充分利用表揚這一工具，讓孩子們通過觀察比較等看到自己的閃光點，明白自己的不足和今后努力的方向,使得我們班在紀律上，還是良好習慣上都能初步形成。二、關(guān)愛每一個孩子，使他們因為有我這樣的班主任，每天能快樂充實。我常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務(wù)活。對于后進生，我采取多鼓勵少批評的方法，以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失；用期待的心態(tài)去等待他們的每一點進步；用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個閃光點；用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。三、班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，就必須與任課老師的工作密切配合，形成合力。“三人行，必有我?guī)?rdquo;,任課老師對孩子的教育也很有經(jīng)驗,配合教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松。班主任與任課老師的精誠協(xié)作，發(fā)揮的參與作用是不可低估的。對我們班的建設(shè)都起著舉足輕重的作用。不足之處：雖然為建設(shè)這個班花了不少心思，特別是在轉(zhuǎn)化弱智孩子的過程中，有一二個紀律表現(xiàn)的孩子總是我行我素，效果不太明顯，常常破壞公物的孩子經(jīng)過嚴格批評的方法，不良行為還沒有轉(zhuǎn)化，給班級學習風氣的好轉(zhuǎn)帶來了較大的阻力。
小學三年級下學期班主任工作總結(jié)班主任是一個班集體的靈魂。班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作，但正是在這平凡和繁瑣之下，卻蘊含著這項工作的重大意義。因此，在本學期的班主任工作中，為了能搞好本班的班風、學風，促進學生全面發(fā)展，提高學生德、智、體、美、勞等多方面的素質(zhì)，我在擔任三年級的班主任工作時，主要做了下面幾方面的工作:一、深入學生、親近、了解學生，做學生的朋友。多年的班主任工作告訴我：“只要了解學生，親近學生，只要你真心地喜歡學生，學生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們”。因此，為了能更加深入地了解學生，親近學生，我積極深入班級，深入學生，同時通過其他教師及家長，盡快了解本班學生方方面面的表現(xiàn)。在長期接觸中，我了解到：我們班的學生年齡小，比較有個性，大部分的學生都有很強的接受能力，學習的積極性也比較高。但很多學生好講好動，行為習慣不太好。上課時亂喊亂
叫，自我約束能力差，班干部也缺乏威信，不能很好的幫助老師管理好班級。在衛(wèi)生、自習等方面也缺乏自覺性。而且有一部分學生比較懶惰，缺乏耐心，學習上沒有上進心，經(jīng)常有不交作業(yè)、不寫作業(yè)現(xiàn)象。針對學生的特點以及學生中存在的問題，我沒有急于采取措施，而是本著“親其師，才能信其道”的思想，尋找時間、尋找機會接近學生，了解學生在學習、生活中存在的問題，從生活上、學習上體貼和關(guān)心他們，和他們進行思想交流，讓他們感受到我對他的親近和愛。這樣，學生敢于和我接近了，愿意聽我的話，接受我的批評、教育了。所以，經(jīng)過一段時間的努力后，學生中不交作業(yè)等不良現(xiàn)象大有改觀。二、加強學生思想教育，培養(yǎng)學生的良好習慣。學生良好習慣的養(yǎng)成，是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。而良好習慣的養(yǎng)成，必須從學生思想認識的加強上來落實。因此，在本學期的班主任工作開展過程中，我從學生的思想教育入手，重點培養(yǎng)學生各方面的良好習慣。第一、行為規(guī)范教育，也包括法制、社會公德教育。由于學生的年齡小，自我約束力差，所以對行為習慣的培養(yǎng)是常抓不懈。開學初組織學生學習有關(guān)規(guī)范內(nèi)容，督促學生在思想上提高認識，平時，發(fā)現(xiàn)某些同學或者某個小組做得好的及時表揚，在班中樹立榜樣，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。在班里實行班干部分工負責，讓學生自己管理自己。對有些學生多講、多提醒、多督促，對隨地亂扔、說臟話、不按時完成作業(yè)、上課不注意聽講等不好行為及時指出，要求改正。一學期來，絕大部分學生都能自覺遵守行為規(guī)范，維護集體榮譽。第二，集體主義教育。集體主義精神要求個人的行為融入集體之中，個人要服從集體。由于家庭、社會等多方面的影響，學生自我意識較強，缺乏顧全大局的意識和行為的自覺性。所以，開學來，通過學校的三操、詩歌朗誦和各種豐富多彩的體育活動及學校組織的集體活動，增強學生的集體榮譽感，樹立集體意識，教育學生團結(jié)協(xié)作、互幫互學，增進友誼，大家共同進步，并通過參與，培養(yǎng)學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識，大大增進了集體的凝聚力。在各種活動中，我班學生表現(xiàn)的都很令我滿意。第三，學習重要性教育。開學一段時間后我就發(fā)現(xiàn)我們班有的學生學習基礎(chǔ)差、學習意識差，沒有養(yǎng)成好的學習習慣，對學習的目的不明確，學習上缺乏主動性和自覺性。因此，我
有意識地引導(dǎo)學生好好學習，多學知識和技能。一是加強和任課老師聯(lián)系，了解學生上課情況，對學習自覺性差的學生，共同教育、幫助；二是安排好學生與成績差的學生結(jié)對子，負責督促、檢查學習任務(wù)完成情況；三是注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚相結(jié)合的方式。“激勵勝于頌揚，表揚勝于批評”。在日常工作中，我總是告訴學生：“你是最棒的！”“你很聰明！”“老師相信你能做好。”“加油！老師為你們喝彩。”讓學生“在鼓勵中發(fā)揚成績，在微笑中認識不足，”在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶，情的感染。一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點點進步，就給予表揚，甚至進行物質(zhì)獎勵。盡量克制自己，以免態(tài)度粗暴。同時，給予他們生活上的關(guān)心和學習上的幫助，經(jīng)常與他們談心，講解學習的重要性，使他們的學習積極性得到提高。后半學期以來，宋爽、錢文龍、陳凱、盧欣洋等幾位學生的學習積極性明顯增強，進步很大。
三、做好家訪工作。老師要教好學生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長協(xié)助，才能把學生教育好。平時我都注意做好這個工作，特別是那些頑皮、學習習慣不太好的同學，更要與家長共同管教。以前有七、八個同學經(jīng)常不按時完成作業(yè)，做事總是拖拖拉拉，得過且過。因此，我及時聯(lián)系家長，向家長反映孩子在校表現(xiàn)，并于家長共同商量解決辦法，對家長提出加強對孩子的監(jiān)督管理和家庭輔導(dǎo)的要求。后來，經(jīng)過老師和家長的多次教育，這一部分學生現(xiàn)在改變很大，基本能及時完成作業(yè)了，學習成績也提高了不少。本學期，通過我班全體師生的共同努力，己經(jīng)形成了班風比較正，學風比較濃，同學之間團結(jié)友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面，形成一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體。但在本學期的工作中，還存在很多有待加強和改進的題。比如學生的各方面能力比較差，自我約束力不強，學生課堂習慣不太好和自我管理能力差等。還有一小部分學生學習缺乏積極、主動性，跟不上其他同學的步伐，學習成績差，影響班級的整體成績。這都有待于下學期班主任工作的加強。總之，小學班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的，
任務(wù)是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著一顆"愛心"，加深自己的理論修養(yǎng)，在實踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學的班主任工作方法，是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。下學期，我將揚長避短，竭盡全力，把三年級班主任工作做得做的更好。
小學四年級下學期班主任工作總結(jié)平凡的班主任工作，是讓學生提高能力、養(yǎng)成習慣、塑造人格的工作，是一件光榮而有意義的工作，而它又是瑣碎、繁忙的。因此，要做好這項工作，必須花很大的精力和努力。我把這學期的工作小結(jié)如下：一、常抓常規(guī)管理，初步養(yǎng)成良好習慣學生從早晨上學到放學，一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明，影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣，為學生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。學期初，我就*根據(jù)班中的實際情況，明確了各個崗位的負責人。如：紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、衛(wèi)生櫥檢查員、紀律檢查員等。同時，我利用班隊、晨會讓全班同學討論，明確小學生應(yīng)做到哪些，不能做哪些。我又組織學生每周進行總結(jié)評比，表彰日常行為規(guī)范好的同學，評為優(yōu)勝星，把他們的照片貼到光榮欄里，以此不斷強化，幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。二、選好班干部，發(fā)揮小干部作用俗話說：火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理，要帶好一個班級，班干部的作用是老師也無法取代的，所以，我在班級管理別重視班干部的選拔和培養(yǎng)，本學期，我采用了崗位聘任制，先出示了崗位名稱和崗位職責，然后讓學生自愿報名競選。班干部產(chǎn)生后，我和他們經(jīng)常召開班干部會議，要求他們在各方面嚴格要求自己，明確自己的職責，做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動，而且工作起來也得心應(yīng)手。每過一段時間，我都會召集班干部開一次會，讓他們談?wù)劦檬?，以及今后的打算等。這樣，既為班干部進行了指導(dǎo)，又提高了他們的工作積極性。三、開展各種活動，提高學生素質(zhì)
本學期，學校開展了創(chuàng)建快樂中隊的活動，為了讓活動更深入、更具體、更全面，我鼓勵學生人人參與，互相合作，并和爭章活動相結(jié)合，以此來調(diào)動學生
活動的積極性，共同創(chuàng)建一個真正的快樂中隊。在學校舉行的跳繩比賽中，我事先利用班隊課及課余時間為他們逐個考核，考核合格的頒發(fā)運動章。運動章的獲得者再進行角逐，優(yōu)勝者代表班級參加比賽。結(jié)果，我班贏得了單跳第一、雙飛第二的好成績。此外，我們有組織開展了爭奪講故事章、衛(wèi)生章、安全章等活動，為學生創(chuàng)設(shè)了多種鍛煉自己，展示自己的機會，提高了學生和班級整體的素質(zhì)。在對個別學生的教育中，我總是利用課余時間與他們談心，化解他們心中的隔閡，讓學生感到老師對他們的關(guān)心與愛，使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。班主任工作是忙碌而繁瑣的，但同時又為我提供了更多與學生接觸交流的機會，讓我的教學生活更加豐富多彩。
小學五年級下學期班主任工作總結(jié)班主任是班級工作的直接管理者，直接責任人，是做好班級管理的關(guān)鍵核心，是學校未成年人思想道德建設(shè)的主力軍，是學生個性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。要做好班主任工作，確實不易。作為班主任首先熱愛這一工作，把這一崗位當作一項崇高的事業(yè)來做，具有無私奉獻精神，因為班主任工作意味著更多的奉獻，更多的付出，物質(zhì)方面的回報*非常少。但卻會贏得更多的家長和學生的尊重，會給你的人生留下許許多多，讓你難以忘懷的回憶，更會增強你戰(zhàn)勝自我，戰(zhàn)勝困難，向往美好生活的信心和勇氣。根據(jù)這一學年的班主任經(jīng)歷，作一簡要的總結(jié)，概括。一、培養(yǎng)建立一支有責任心的班干部，工作實行精細化責任制。1，班主任工作非常辛苦，事務(wù)繁忙。怎樣才能把班主任工作做好，又能抽出更多的時間，研究備課，研究課堂，有更多的時間輔導(dǎo)學困生本人經(jīng)過多年的實踐，認為，作為班主任一定要充分相信學生，許多工作放手讓學生去做，這樣既培養(yǎng)鍛煉了學生的能力，又使自己從繁雜的班級事務(wù)中解放出來。這需要班主任培養(yǎng)小干部，對班級管理做好指導(dǎo)。如班長的統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)檢查；衛(wèi)生委員的值日安排，檢查；學習委員每天的早讀，課外作業(yè)的收交；體育委員的廣播操，眼保健操檢查；文藝委員的活動安排檢查；小組長的帶頭作用等。把班級的諸項事務(wù)，與學生協(xié)商，實行自愿承包，責任到人。并由責任人自己制定出檢查標準，班委會通過執(zhí)行。2，做好小干部的指導(dǎo)。班主任每周至少開一次班委會，對每周的情況進行簡單總結(jié)，多鼓勵，多指導(dǎo)。出現(xiàn)問題及時開。還注意做到
，每學年都進行班干部輪換，至少換三分之一。其他班干部任職時間，無特殊情況，都不超過兩學年。要做好輪換下來的班干部的思想工作，為調(diào)動他們的積極性，在班里實行紅藍兩隊，輪換下來的班干部作為藍隊，負責監(jiān)督；還可以每月拿出一周的時間，讓藍隊的干部工作，調(diào)動起雙方的積極性。在這一學年中，我真正感受到了做班主任也可以從瑣碎的班級工作中解脫出來，過舒心的日子，而班級的各項工作仍能照常開展：在這一學期中，同學們在眾多小干部的帶領(lǐng)下每月一次舉行了生動活潑的主題隊會活動，人人爭當規(guī)范生活動等。對于學校組織的各項活動都能積極參與并取得了優(yōu)異的成績。
二、培養(yǎng)學生的興趣，發(fā)展學生的特長，為班級爭榮譽。1，除了正常的教學和其他一些班級事務(wù)外，重要的工作就是組織，指導(dǎo)開展各種活動。如何開展好活動，如何在各種活動中立于不敗之地，我注意有意識地引導(dǎo)培養(yǎng)各方面的人才。平時多多注意學生的特長愛好，多多注意各方面的培訓信息，與家長溝通好，做好家長，學生的思想工作，讓他們積極的參加培訓。有了這些"小人才"，無論是出黑板報，舉行文藝演出，還是召開運動會，都讓我省心不少，并取得了不錯的成績。如在全鎮(zhèn)的五年級語文競賽中，班中有吳超群等四個同學分別獲得了二等獎和三等獎；在全校的安全知識手抄報比賽中史裕來等四個同學獲得了一等獎，另外兩個同學分別獲得了二等獎和三等獎的好成績。這樣的成績在全校各班中都是不曾有過的。2，注重學生的示范帶頭作用的發(fā)揮。讓有特長的學生，帶動起其他對各方面有興趣的同學，組織開展一些小型的班級活動，學生在一起交流，在一起切磋。達到相互借鑒，相互學習，相互提高的目的。我們班有兩三個同學是參加學校象棋隊，棋藝也不錯，在學校組織的棋賽中獲得了一等獎。我就發(fā)動這些小棋手們各自尋找?guī)讉€得意門生，進行師徒結(jié)對的訓練。如今已初步形成了以象棋和圍棋為特色的班集體風貌。三、早到校，勤溝通。作為班主任，很多情況下需要早到校。新學期開學我早到校；收費早到校；考試早到校；活動早到校；周一升旗早到校；邀請家長早到校。做好班主任工作離不開家長的支持，離不開課任教師的幫助支持。需要與他們勤溝通，取得他們的信任支持和幫助。學生
的家訪工作非常重要，與長溝通好，班級的各項活動，各項工作就會得到家長的支持，出現(xiàn)問題也容易解決。家訪的形式多種多樣，直接家訪我提前與家長聯(lián)系，做好家訪的準備，多談學生好的表現(xiàn)，提出希望，增強家長的信心，讓家長和學生知道，老師是多么重視他，對他充滿了很高的期望。面對面交談效果非常好，但由于學生多，居住也比較分散，全體學生都家訪，需要占大量時間。我一般采取電話溝通，方便及時。家訪工作我堅決做到：困難學生（學習，生活）必訪，問題學生必訪，出現(xiàn)波動的學生必訪，有特長的學生必訪，新轉(zhuǎn)來的學生必訪，家庭出現(xiàn)裂痕的學生必訪，學生生病必訪等。這樣可以融洽與家長的關(guān)系，使自己的工作得心應(yīng)手。總而言之，在這一年的班主任工作中，我努力使自己做得輕松自在，但又決不放松對班集體的管理，自紿至終我都在追求一種奮發(fā)向上的班集體氛圍，不求最好，但求更好。整個班集體在我的悉心指導(dǎo)下正向著更高更美的目標前進。我想這一學期中班級每個星期都得到的"小卡通"就是對我工作的一個最好總結(jié)。
小學2012年春六年級班主任工作總結(jié)
第5篇：編辦半年工作總結(jié)范文
一、加強了對執(zhí)法人員的培訓，搞好計劃生育行政執(zhí)法工作
開展計劃生育政策法規(guī)的宣傳培訓工作是實現(xiàn)計劃生育依法管理的思想基礎(chǔ)，市人口計生局法規(guī)股定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計劃生育行政執(zhí)法人員進行業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓指導(dǎo)工作。今年上半年組織計劃生育行政執(zhí)法人員培訓一次，通過培訓提高了廣大計生干部的依法行政水平，增強了在計劃生育行政執(zhí)法工作中文明執(zhí)法、正確執(zhí)法水平。在依法行政過程中杜絕了重實體法、輕程序的觀念和做法，懂得了依照程序辦事，切實改進工作作風和工作方法，增強了依法行政的責任感和使命感，并做到了崗前培訓和全部持證上崗。今年上半年全市征收社會撫養(yǎng)費共立案 312 例，立案率100%。案卷甲級率達到90%以上，合法征收率100%。上半年無計劃生育行政訴訟、行政復(fù)議案件發(fā)生，切實維護了群眾的合法權(quán)益。
二、認真落實綜合治理部門職責，與相關(guān)部門建立工作聯(lián)系制度
綜合治理各成員單位充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極支持人口計生工作。人口問題事關(guān)全局，直接關(guān)系到經(jīng)濟社會的發(fā)展，涉及到各行各業(yè)、各個領(lǐng)域，所以綜治各部門都能認真履行人口和計劃生育工作職責。認真分析人口和計劃生育與本單位工作的關(guān)系和關(guān)聯(lián)度，研究落實人口和計劃生育綜合治理的措施，真正發(fā)揮綜治各部門的表率和帶頭作用。人口計生部門與民政等單位建立工作聯(lián)系制度，每季度民政與人口計生部門互通婚姻登記和收養(yǎng)子女信息。
三、加強村（居）民自治工作,提高群眾民主參與意識
2012年計生局依法行政工作總結(jié)相關(guān)文章列表：
商務(wù)局2012年政務(wù)公開工作總結(jié)
2012年煙草協(xié)會工作總結(jié)
國土資源局2012年終工作總結(jié)
2012年編辦工作總結(jié)
工商局階段工作總結(jié)
第6篇：編辦半年工作總結(jié)范文
牽頭落實綜合考核任務(wù)。對接考核辦，明確我局考核任務(wù)，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。按照考核辦要求及時做好溝通，牽頭先后3輪向?qū)ｎ}匯報爭取、對接溝通工作。協(xié)調(diào)推動相關(guān)處室對綜合考核半年評估反饋結(jié)果開展自查并細化沖刺措施，對全年指標完成情況開展自評。另一方面，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高質(zhì)量跨越發(fā)展考核工作。
一是明確考核目標。根據(jù)高質(zhì)量跨越發(fā)展考核實施細則，梳理確認4個方面32項考核任務(wù)，組織自報17項職能履行指標。
二是推動任務(wù)落實。認真填報考核任務(wù)書，及時報送部分重點工作、職能履行指標任務(wù)半年完成情況，根據(jù)績效辦反饋，迅速督促提醒相關(guān)處室查漏補缺。
三是組織考核迎檢。對全局考核任務(wù)逐項梳理，制定迎檢方案。在局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)支持下，組織各處室持續(xù)跟蹤指標任務(wù)動態(tài)進展，主動做好向上匯報爭取工作。根據(jù)黨組部署，起草印發(fā)《公務(wù)員平時考核實施方案（試行）》，強化對機關(guān)干部工作任務(wù)落實情況的監(jiān)督考核。同時，按照黨組提出的要求，牽頭起草機關(guān)處室（單位）考核方案，并經(jīng)多方調(diào)研討論、反復(fù)斟酌會商、多次征求意見、黨組集體研究等程序，形成《內(nèi)部考核實施辦法（試行）》，通過加強常規(guī)履職指標監(jiān)測、加減分指標激勵，強化考核結(jié)果與干部晉升、評先評優(yōu)的關(guān)聯(lián)性，實現(xiàn)內(nèi)部考核管理工作科學化和規(guī)范化。
第7篇：編辦半年工作總結(jié)范文
2019年，中心堅持“便民、高效、規(guī)范、廉潔”的工作理念，加強內(nèi)部管理，推進機制創(chuàng)新，著力提高行政效能和服務(wù)水平，為優(yōu)化提升營商環(huán)境，建設(shè)服務(wù)型政府做出了積極貢獻。
一、抓制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理。
堅持規(guī)范、高效原則，明確職責分工，完善規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，促進政務(wù)服務(wù)水平的提升。一是明確工作任務(wù)。新年伊始，中心認真總結(jié)去年工作，提出了今年工作重點，要求各科室結(jié)合工作職責和中心工作重點，制定各自的工作計劃、目標任務(wù)，提出相應(yīng)工作措施，把工作任務(wù)夯實到每個人身上，使工作人員各司其職、各盡其責，推動中心工作高效運轉(zhuǎn)。二是完善管理制度。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂完善了考勤考核制度、學習制度、工作制度等，從督查管理、大廳維護管理、工作人員考核管理等方面進行規(guī)范，做到以制度管人管事。三是加強日常管理。推行“雙考勤”制度，堅持上、下班期間定期巡查人員在崗情況，由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值班人員對大廳進行督查、檢查，對巡查結(jié)果做好值班記錄，并結(jié)合指紋考勤，對每個干部的考勤情況進行周通報、月考評考核，有效杜絕遲到早退現(xiàn)象的發(fā)生，維護了正常的工作秩序；同時加強對群眾投訴的查處力度。在大廳一樓顯著位置設(shè)立了群眾評議和投訴意見箱，確定專人對群眾意見進行收集整理，及時做出回應(yīng)和處理，使群眾滿意率始終保持在98%以上。
二、全力推進行政審批制度改革，提高行政效能。
隨著“放、管、服”改革的深入，中心全力推行“三集中三到位”行政審批制度改革，加快推進相對集中行政許可權(quán)改革，不斷優(yōu)化提升營商環(huán)境，讓群眾辦事“只進一扇門、最多跑一趟”。一是推進“三集中三到位”行政審批制度改革。按照縣編辦下發(fā)的《關(guān)于開展“三集中三到位”行政改革工作的實施方案》文件要求，凡具有行政審批職權(quán)的部門，除法律對事項應(yīng)當具有行業(yè)準入特殊要求或有限制條件的事項外，其他行政許可、審批及相關(guān)收費事項一律進駐縣政務(wù)中心。中心會同縣編辦、政府督查室，加大部門進駐和事項進駐的工作推進，要求部門按省上標準與窗口工作人員簽訂委托授權(quán)書，明確了窗口事項辦理人、辦理權(quán)限、期限等，讓窗口工作人員有事辦、能辦事，提高中心一站式辦結(jié)率。二優(yōu)化提升營商環(huán)境。中心抽調(diào)專人到各部門對接進駐大廳事項，從審批環(huán)節(jié)、提供材料、承諾時限、一站式辦結(jié)、網(wǎng)上辦結(jié)5個方面精細化梳理，優(yōu)化進駐事項的辦理。三是配合推進相對集中行政許可權(quán)改革。按照市上要求，勉縣作為改革試點，由縣編辦牽頭，政務(wù)中心配合，共同制定了《勉縣開展相對集中行政許可權(quán)改革試點實施方案》。四是認真組織實施政務(wù)中心“最多跑一次”和“一次不用跑”事項的辦理工作。在政務(wù)中心辦理的“最多跑一次”事項有7項，分中心辦理的有70項，“一次不用跑”事項2項，中心嚴格按照縣政府的要求，落實事項的辦理工作，強化督查督辦，達到讓企業(yè)和群眾辦事“最多跑一次”和“一次不用跑”的目標，提升企業(yè)和群眾的滿意度。
三、扎實開展脫貧攻堅工作，確保完成年度任務(wù)。
政務(wù)中心發(fā)揮牽頭單位作用，與其他包扶單位建立聯(lián)席會議制度，確定每月15日召開村“兩委”、駐村工作隊、包扶單位負責人碰頭會，集中解決存在問題和困難，商討近期工作重點和任務(wù)分工，凝聚各方力量，促進脫貧攻堅工作的開展。
五、深入開展干部作風建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨員干部思想作風。
以黨員干部為重點，以問題為導(dǎo)向，深入開展“激情、干凈、超越”主題作風建設(shè)工作，組織中心黨員干部開展了“三聚焦四整治一評議”、“三項整改”等作風建設(shè)活動，轉(zhuǎn)變干部作風，提升干部素質(zhì)，增強宗旨意識，提高服務(wù)水平。
1、扎實推進“三聚焦”工作。中心黨支部堅持開展“主題黨日+”活動，半年召開一次組織生活會，黨員干部對照軍令狀、黨支部對照承諾書作戰(zhàn)圖，通過自查、黨員評議、組織點評、民主測評等方式推進“三聚焦”。一是聚焦追趕超越。中心黨支部按要求，結(jié)合工作實際，制定了作風建設(shè)工作方案，明確工作責任，落實工作措施，限期完成工作任務(wù)，針對查擺的問題，實行問題清單和臺賬和整改銷號管理。二是聚焦脫貧攻堅。中心與其他包扶單位建立聯(lián)席會議制度，凝聚合力，脫貧攻堅。中心要求每名干部包扶1-2戶貧困戶，每月至少深入貧困戶家中一次，了解他們的生產(chǎn)生活情況，宣講扶貧政策，落實脫貧措施，幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、健康教育等方面的實際問題，促其增收。三是聚焦為民服務(wù)。中心加強窗口工作人員雙考勤，加強服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)用語和行為規(guī)范進行巡查，對違反規(guī)章制度的行為進行通報批評，還作為月度和年度考核的依據(jù)，徹底杜絕門好進臉好看事難辦和不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象發(fā)生。
第8篇：編辦半年工作總結(jié)范文
一、試點目的
模擬普查工作的全過程，發(fā)現(xiàn)問題并檢驗破解普點、難點問題的解決辦法，提供相關(guān)經(jīng)驗和示范；培訓和鍛煉經(jīng)濟普查業(yè)務(wù)骨干，為進一步改進和完善*市經(jīng)濟普查實施方案，順利開展第二次經(jīng)濟普查工作創(chuàng)造條件。
二、試點對象和時間
清查摸底對象：*區(qū)*街道范圍內(nèi)全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位（包括第一、二、三產(chǎn)業(yè)）和個體經(jīng)營戶。
普查登記對象：*街道范圍內(nèi)從事第二、三產(chǎn)業(yè)活動的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶。
試點時間：從20*年8月上旬開始至8月下旬結(jié)束。試點調(diào)查的時點資料是20*年6月30日，時期資料是20*年1-6月份。
三、試點的方法
對法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位采用全面調(diào)查；對個體經(jīng)營戶在全面清查的基礎(chǔ)上進行抽樣調(diào)查。
四、試點組織領(lǐng)導(dǎo)
本次試點工作在*市經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下進行。為保證試點工作的順利開展，成立由*市、*區(qū)、*街道經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室主要成員組成的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室內(nèi)設(shè)綜合組、業(yè)務(wù)組和數(shù)據(jù)處理組。（試點領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室組成人員名單見附件1）
五、試點的內(nèi)容和重點
（一）試點內(nèi)容
模擬普查工作的全過程，從普查的組織、宣傳、培訓、部門資料整理、單位清查、確定普查對象、普查登記、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)錄入、審核、處理、數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)進行試點。
（二）試點重點
1、單位清查方案。重點破解清查摸底重點、難點方法的科學性和可行性；檢驗和總結(jié)調(diào)查技巧、調(diào)查方法的可操作性。
2、能源消費普查。重點研究三下單位能源消費調(diào)查方式的可行性;總結(jié)能源普查的重點和難點問題;檢查各被調(diào)查單位的能源消費計量、記錄情況，為能源消費數(shù)據(jù)資料的收集方式提供經(jīng)驗。
3、服務(wù)業(yè)普查。重點研究查準、查實服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)的辦法;檢驗搞好財務(wù)不健全單位普查數(shù)據(jù)填報方法的科學性和可行性。
4、商務(wù)樓宇普查。重點研究如何查準查實樓宇中流動性較強單位。
5、個體經(jīng)營戶調(diào)查。重點研究個體戶抽樣調(diào)查方法的可行性。
6、業(yè)務(wù)培訓。重點研究如何提高業(yè)務(wù)培訓效果;檢驗單位業(yè)務(wù)培訓組織方式的可行性，總結(jié)不同類型單位的業(yè)務(wù)培訓方式。
六、試點進程安排
綜合試點工作分八個階段，即試點準備、宣傳發(fā)動、清查摸底、業(yè)務(wù)培訓、普查表登記填報和審核、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量評估和試點總結(jié)（各縣市區(qū)參加試點內(nèi)容及安排見附件3）。
（一）試點準備（7月31日前完成）
1、組建市經(jīng)濟普查綜合試點辦公室，落實辦公室工作人員。建立社區(qū)級經(jīng)濟普查工作小組。
2、劃分普查區(qū)域，繪制普查區(qū)地圖。原則上以一個社區(qū)為1個普查區(qū)。首先，街道繪制出街道級普查區(qū)圖，然后各普查區(qū)繪制出社區(qū)級普查區(qū)圖。最后，在社區(qū)普查區(qū)基礎(chǔ)上進一步劃分調(diào)查小區(qū)，繪制調(diào)查小區(qū)圖。繪制普查區(qū)地圖應(yīng)本著簡明、實用的原則，普查區(qū)邊界應(yīng)標注區(qū)域內(nèi)的道路、巷、弄、河流、重要建筑物等，做到界線清楚。
3、收集、整理部門資料及*街道經(jīng)濟總量數(shù)。工商、稅務(wù)、民政、編辦、質(zhì)監(jiān)等部門提供單位名冊，以備清查摸底后進行單位和個體戶名錄的核對。收集、整理*街道20*年上半年經(jīng)濟總量資料。
4、進行地址編碼。要求按社區(qū)級普查區(qū)編制行政區(qū)劃代碼表，確認每個普查區(qū)的12位行政區(qū)劃代碼。并對調(diào)查小區(qū)編順序碼。
5、選調(diào)普查指導(dǎo)員和普查員。每個普查小區(qū)配2名普查員，每兩個普查小區(qū)配1名普查指導(dǎo)員，每個普查區(qū)配1名陪調(diào)員。各社區(qū)均應(yīng)建立普查工作站，由社區(qū)負責人任工作站負責人。
6、準備試點所需的各類物資及住宿后勤保障工作。包括清查摸底表、調(diào)查表、致經(jīng)濟普查被調(diào)查對象的一封信、普查員用品及宣傳用品等等。
7、經(jīng)濟普查試點工作信息。*市經(jīng)濟普查試點期間，在*市經(jīng)濟普查網(wǎng)站（網(wǎng)站地址：*）上及時試點工作的進度、經(jīng)驗、出現(xiàn)的問題及解決辦法等，以便接受省經(jīng)濟普查辦公室的指導(dǎo)和地區(qū)間交流。
8、落實數(shù)據(jù)處理環(huán)境。確定數(shù)據(jù)處理場所、硬件設(shè)施，并安裝好試點數(shù)據(jù)處理需用的各種軟件。
（二）宣傳發(fā)動（試點全過程）
1、8月6日上午召開*市第二次經(jīng)濟普查試點動員大會，進行全面發(fā)動，部署綜合試點工作。參加會議的對象為市經(jīng)濟普查試點辦公室人員，各縣（市）區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)經(jīng)普辦主任及業(yè)務(wù)骨干，*區(qū)*街道各社區(qū)的負責人以及參加試點的全部普查指導(dǎo)員和普查員。由市、區(qū)、街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行*市經(jīng)濟普查試點動員和試點工作部署。
2、對試點全過程進行宣傳報道。在試點區(qū)域內(nèi)布置宣傳標語，主要街道懸掛宣傳條幅。期間將分階段、有重點地充分利用廣播、電視、報紙、戶外廣告牌、橫幅、標語、黑板報、簡報等多種媒體和形式宣傳經(jīng)濟普查及試點工作。具體包括：宣傳標語、宣傳條幅、普查試點公告、致經(jīng)濟普查被調(diào)查對象的一封信和普查知識等。
3、清查摸底階段（8月6日—13日）集中開展經(jīng)濟普查宣傳周活動，使經(jīng)濟普查家喻戶曉。
（三）清查摸底（8月14日前完成）
1、清查摸底培訓。由試點辦公室對各縣（市）區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)經(jīng)濟普查業(yè)務(wù)骨干、*街道全部普查指導(dǎo)員和普查員進行清查表業(yè)務(wù)培訓。
2、地毯式掃描。8月7日-11日采用地毯式掃描的方式，由普查員按普查小區(qū)地圖對區(qū)域內(nèi)所有單位和第二、第三產(chǎn)業(yè)個體經(jīng)營戶進行全面清查摸底，做到不重不漏。12日前普查指導(dǎo)員收齊并審核好各普查員的清查摸底表，上報試點辦公室。
3、清查資料數(shù)據(jù)處理。8月12-13日，由綜合試點辦公室統(tǒng)一組織普查指導(dǎo)員及有關(guān)人員分普查區(qū)對全部清查表進行審核、編寫行業(yè)代碼、錄入、建立單位名錄，并導(dǎo)出清查結(jié)果表。
4、清查數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。8月14日由綜合試點辦公室統(tǒng)一組織普查指導(dǎo)員及有關(guān)人員對清查單位數(shù)與基本單位名錄、部門資料進行比對、分析，并做好查漏補缺工作。對經(jīng)濟指標進行匯總、評估。
（四）業(yè)務(wù)培訓（8月20日前完成）
8月中旬，由綜合試點辦公室對各縣（市）區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)經(jīng)普辦業(yè)務(wù)骨干、*街道所有普查指導(dǎo)員、普查員、被調(diào)查單位的會統(tǒng)人員分專業(yè)按套表進行培訓。具體培訓方式可采用集中培訓，對單位數(shù)較少的行業(yè)，也可通知被培訓者帶上有關(guān)材料，邊培訓邊填報（業(yè)務(wù)培訓安排見附件）。
（五）普查表登記填報和審核（8月25日前完成）
1、要求被調(diào)查單位的會統(tǒng)人員在8月21日前完成普查試點表的填表。
2、8月22日起采用單位上報和普查員上門收表相結(jié)合的方式收集普查試點表，同時分組面審。由各業(yè)務(wù)組組長對質(zhì)量把關(guān)并統(tǒng)一收齊，于8月25日前將審核好的普查表上報試點辦公室。由試點辦公室組織會審之后組織錄入。
3、8月22日前完成個體經(jīng)營戶抽樣調(diào)查。采用與個體經(jīng)營戶數(shù)成比例的抽樣調(diào)查方式（調(diào)查方案見附件2），由*市經(jīng)濟普查試點領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責組織實施。
（六）數(shù)據(jù)處理（8月28日前完成）
8月26日前完成所有調(diào)查表的數(shù)據(jù)錄入、計算機審核以及個體經(jīng)營戶的樣本推算工作；8月27日前完成普查數(shù)據(jù)匯總。數(shù)據(jù)錄入、審核過程中各業(yè)務(wù)組至少安排1人在現(xiàn)場幫助解決各種業(yè)務(wù)問題。
（七）事后質(zhì)量抽查及普查數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
1、事后質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容包括：
（1）登記質(zhì)量抽查：隨機抽取一個比較復(fù)雜的普查區(qū)作為抽查對象，檢查該區(qū)域內(nèi)應(yīng)調(diào)查戶是否已作調(diào)查、單位界定、行業(yè)劃分和主要經(jīng)濟指標是否符合實際等情況。
（2）調(diào)查表填報質(zhì)量抽查：隨機抽取5%調(diào)查表，檢查調(diào)查表指標填報質(zhì)量。
（3）數(shù)據(jù)處理質(zhì)量抽查：隨機抽取5%調(diào)查表與計算機的數(shù)據(jù)進行比較，計算錄入差錯率。
2、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對試點匯總結(jié)果進行分析和比較，找出與日常統(tǒng)計及有關(guān)部門之間存在的差距，分析原因。
第9篇：編辦半年工作總結(jié)范文
XX年以來，在市黨委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照全區(qū)物價工作會議要求及全市經(jīng)濟工作會議的具體部署，著力加強價格調(diào)控監(jiān)管，著力保障和改善民生，為促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定營造良好價格環(huán)境。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、加強價格監(jiān)管，保持物價基本穩(wěn)定。
綜合運用價格調(diào)控監(jiān)管手段，加強對市場價格監(jiān)控，實現(xiàn)了價格總水平基本穩(wěn)定。1-5月我市cpi同比累計上漲1.14%，比年初自治區(qū)制定的3.5%控制目標低2.36個百分點，居民消費價格指數(shù)漲幅處在可控范圍之內(nèi)。
（一）加強市場價格監(jiān)測，嚴密監(jiān)視市場價格動態(tài)。重點監(jiān)測糧、油、肉、蛋、菜、奶、液化氣等群眾生活必需品，以及汽油、藥品等98種重要商品價格，嚴格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度，加強對價格形勢的分析判斷，特別是高度關(guān)注糧油價格變動趨勢，了解并分析糧油生產(chǎn)、銷售、庫存及價格運行情況，為黨委政府科學決策提供重要依據(jù)。
（二）抓好物業(yè)服務(wù)收費管理。認真抓好物業(yè)服務(wù)收費申請備案工作，每個住宅小區(qū)均派員到場實地審查，對尚未交房的，均不予同意申請備案，有效保護了業(yè)主的合法權(quán)益，規(guī)范了物業(yè)服務(wù)收費行為。認真開展價格備案工作，XX年1-5月共對33個商品房樓盤進行銷售價格備案，嚴格要求經(jīng)營單位進行明碼標價，不得在價外收取任何費用。
（三）加強節(jié)假日市場價格監(jiān)管。在元旦、春節(jié)、五一等傳統(tǒng)節(jié)日到來前，為了保障市場價格基本穩(wěn)定，確保人民群眾過上幸福祥和的傳統(tǒng)佳節(jié)，我們積極開展節(jié)日期間市場價格監(jiān)管工作，嚴厲打擊各種價格違法行為，確保市場價格穩(wěn)定。局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在元旦、春節(jié)期間分別帶隊到各縣（區(qū)、市）巡查，密切關(guān)注市場價格動態(tài),特別是對糧油、副食品、燃氣、交通運輸、成品油、停車、旅游景點等與人民群眾生活密切相關(guān)的重要商品和服務(wù)價格進行重點檢查,并請電視臺、報社等新聞媒體報道有關(guān)價格信息。通過開展市場價格監(jiān)管和巡查,規(guī)范了市場價格行為,抑制了價格總水平過快上漲,維護了人民群眾利益。
二、規(guī)范收費行為，減輕企業(yè)和消費者負擔。
（一）清理和規(guī)范市級部門行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務(wù)性收費。根據(jù)xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)清理規(guī)范市級部門行政事業(yè)性收費經(jīng)營服務(wù)性收費工作方案的通知精神，由我局牽頭聯(lián)合市編辦、財政局等部門對市級部門的行政事業(yè)性收費經(jīng)營服務(wù)性收費進行清理。清理工作從XX年1月起，到6月20日止，清費工作已進入總結(jié)統(tǒng)計上報階段。
（二）開展全市收費單位XX年度行政事業(yè)性收費統(tǒng)計工作。根據(jù)《國家發(fā)展改革委 財政部關(guān)于取消收費許可證制度加強事中事后監(jiān)管的通知》（發(fā)改價格〔XX〕36號）文件規(guī)定，我局在全市范圍內(nèi)停止《收費許可證》年度審驗工作。同時根據(jù)文件精神，對全市各收費單位開展XX年度行政事業(yè)性收費統(tǒng)計工作。
（三）將國家、自治區(qū)各項收費政策落實到位。
一是根據(jù)xx財政廳、物價局關(guān)于《關(guān)于取消一批地方性行政事業(yè)性收費項目的通知》（x財綜〔XX〕1號）的通知精神，取消教育、公安、交通等部門一批行政事業(yè)性收費項目。
二是根據(jù)xx財政廳、物價局《關(guān)于取消、停征、免征一批行政事業(yè)性收費的通知》（x財綜〔XX〕24號）的通知，取消、停征或免征國土、人力資源等部門一批行政事業(yè)性收費項目，進一步減輕企業(yè)特別是小微企業(yè)負擔。
三是根據(jù)xx物價局、xx財政廳《關(guān)于減免養(yǎng)老和醫(yī)療機構(gòu)行政事業(yè)性收費有關(guān)問題的通知》，非營利性養(yǎng)老和醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)全額免征行政事業(yè)性收費，對營利性養(yǎng)老和醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)減半收取行政事業(yè)性收費，減輕企業(yè)和社會負擔，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
四是根據(jù)《xx物價局關(guān)于降低我區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)有線電視收視維護費等收費標準有關(guān)問題的通知》，從XX年5月1日起，各類養(yǎng)老機構(gòu)的有線（數(shù)字）電視安裝費收費標準按70%收取，基本收視維護費按當?shù)鼐用裼脩糁鹘K端收費標準50%收取。
（四）核發(fā)和變更各收費單位的《收費許可證》。到6月底止，核發(fā)了市公共資源交易中心、市職業(yè)技能鑒定中心等5個單位的收費許可證；變更了市交警支隊等3個單位的收費許可證。
三、加強市場價格監(jiān)管，整頓規(guī)范市場價格秩序
（一）強化市場價格常態(tài)監(jiān)管。對商貿(mào)流通和服務(wù)行業(yè)不標價、標價不規(guī)范以及價格欺詐、價格串通等問題進行專項整治。對港口區(qū)百家惠超市、百惠超市、金海市場、港口汽車站、洗車場等進行檢查；針對港口區(qū)部分快餐、米粉店，習慣性春節(jié)后在本經(jīng)營場所張貼公告，散布物價大幅度上漲信息，統(tǒng)一提高早餐粥、米粉等餐飲價格的做法，市價檢分局在春節(jié)前派出價格行政執(zhí)法人員給港口區(qū)餐飲店送達《價格行為提醒告誡書》，將檢查工作前移。同時要求各縣（市、區(qū)）價檢分局對餐飲店也提前進行檢查和告誡引導(dǎo)。
（二）集中力量開展專項整治工作，切實保護經(jīng)營者和消費者的合法價格權(quán)益。一是繼續(xù)開展教育收費檢查工作。今年春季學期開學，與各縣、區(qū)（市）物價局組成聯(lián)合檢查組，圍繞教輔材料征訂、有償補課、學校收費行為、高中執(zhí)行“三限政策”等情況重點，通過查看材料、收費票據(jù)及走訪教師、學生、家長等形式對學校的各項教育收費情況進行嚴格的檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各項教育收費總體情況良好。
（三）做好價格違法所得收繳入庫工作。按《價格行政處罰程序規(guī)定》，收繳上思縣林業(yè)局擴大收費范圍，多收木材調(diào)運檢疫費269108.50元入國庫。
四、加強價格基礎(chǔ)工作，提高價格服務(wù)水平
發(fā)揮價格裁定和價格矛盾、價格糾紛調(diào)解處理的職能作用，積極穩(wěn)妥地開展價格鑒證工作，努力為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得一定的成績，上半年共完成價格鑒證總件數(shù)為1164件，鑒證金額為23779.59萬元。其中：刑事案件價格鑒證業(yè)務(wù)為352件,金額1621.48萬元；行政案件價格鑒證業(yè)務(wù)463件,金額8688.08萬元；涉稅財物價格認定案件332件，金額13565.67萬元。
五、開展專題教育實踐活動，全面加強機關(guān)建設(shè)
（一）開展“三嚴三實”專題教育活動。自“三嚴三實”專題教育活動開展以來，我局按照市委和市發(fā)改委黨組的通知要求，積極組織專題黨課活動，將“三嚴三實”專題學習教育活動作為促進黨員干部提振精神士氣、錘煉過硬作風的重要契機，把專題教育與當前工作結(jié)合起來，落實“馬上就辦、辦就辦好”的實干要求。
（二）開展黨風政風行風建設(shè)社會評價工作。為進一步加強黨風政風行風建設(shè)，我局做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，認真開展黨風政風行風建設(shè)工作，進一步增強服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，提高服務(wù)質(zhì)量，使我局的精神風貌、服務(wù)功能、社會評價大幅提升。
六、存在問題
在肯定成績的同時，我們?nèi)砸逍训乜吹?，價格工作還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在市場秩序還不夠規(guī)范，亂漲價、利用壟斷地位暴利以及價格欺詐等現(xiàn)象還不同程度存在，市場菜價仍處在易波動狀態(tài)，保供穩(wěn)價任務(wù)艱巨；市場價格監(jiān)管的新思路、新方法需要進一步研究和探索；價格案卷質(zhì)量有待進一步提升；抓班子、強隊伍力度還不夠大，要求還不夠高；內(nèi)部管理還要從制度層面更加規(guī)范，更加完善。對這些問題，我們務(wù)必高度重視，采取有力措施切實加以解決。
機構(gòu)設(shè)置不合理，人員編制太少，嚴重影響業(yè)務(wù)工作的正常開展。目前市物價局只設(shè)價格管理科和價格綜合科2個科室，沒有價格監(jiān)測中心。只能將價格監(jiān)測工作分攤給二層機構(gòu)有限的幾名工作人員去兼職，加重了工作人員的負擔，致使業(yè)務(wù)質(zhì)量上不了新臺階；同時由于價格工作涉及面廣，工作細致入微，需要一定編制人員作保證，而目前，市物價局只有5名人員編制，除了1名司機，實際工作人員連正副局長在內(nèi)只有4人，人手不足造成一些工作任務(wù)完成質(zhì)量不夠高。
七、XX年下半年工作安排。
（一）加強價格監(jiān)測分析。密切關(guān)注糧油肉蛋菜等主要居民生活必需品價格情況以及相關(guān)價格指數(shù)變化，發(fā)現(xiàn)市場價格異常波動及時預(yù)警預(yù)報。加強價格監(jiān)測預(yù)警。圍繞經(jīng)濟發(fā)展，立足市情，密切關(guān)注市場價格變化，對苗頭性、趨勢性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早應(yīng)對。
（二）進一步加強清費治亂減負力度。強化收費管理，完善收費公示制度、收費許可證制度。
