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骨干教師研修總結(jié)精選(九篇)

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骨干教師研修總結(jié)

第1篇:骨干教師研修總結(jié)范文

一、多種形式的學(xué)習(xí),提高了理論水平

   作為已有16年工作教齡的教師,我有了一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過(guò)培訓(xùn)教授們深入淺出的講授,讓我感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),對(duì)原來(lái)在工作實(shí)踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點(diǎn),感覺收獲很大。

1、教師在課堂中的作用

(1)、教師角色的轉(zhuǎn)變

教師和學(xué)生是共同的學(xué)習(xí)者,這應(yīng)該說(shuō)是教師與學(xué)生的真正平等階段,在這個(gè)階段里,要求教師在課堂教學(xué)中,教師和學(xué)生是平等的學(xué)友關(guān)系,只有做到這一點(diǎn),教師和學(xué)生才能做到真正的平等地學(xué)習(xí)和交流,課堂的氣氛也才能真正地開放和活躍起來(lái)。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、引導(dǎo)者和參與者。

(2)、教學(xué)方法的革新

教師在教學(xué)中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)探究的過(guò)程和方法,注重“創(chuàng)造力”的培養(yǎng),教師的作用不再是單純的講授知識(shí),而是鼓勵(lì)、指導(dǎo)學(xué)生去探索和發(fā)現(xiàn),把教師的主導(dǎo)性和學(xué)生的主體性有機(jī)地融合在一起。在教學(xué)中,教師不再是命令學(xué)生學(xué)習(xí),而是傳授學(xué)習(xí)的方法,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),不再讓學(xué)生被動(dòng)地去學(xué)習(xí),而是主動(dòng)地去探索。

(3)、教學(xué)手段的革新

充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和有力的學(xué)習(xí)工具。

二、不同地域的學(xué)習(xí),開闊了視野

    培訓(xùn)的許多內(nèi)容,我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)歷過(guò),有種“似曾相識(shí)”的感覺,我的思想經(jīng)受了一次痛苦的歷練,因?yàn)槲艺娴乃伎剂?!?dāng)我們反思自己時(shí),是需要勇氣的。用學(xué)到的理念反觀自己的教育行為,不能不承認(rèn),自己的管理方式存在著許多缺憾!聯(lián)想起自己以前經(jīng)歷的一些小事,平靜的培訓(xùn)學(xué)習(xí)竟讓我的內(nèi)心泛起波瀾:在培訓(xùn)過(guò)程中,我邊學(xué)習(xí)、邊思考,有一種“豁然開朗”的感覺。      這一次培訓(xùn)給了我們接受高端教育的機(jī)會(huì),讓我們開闊了眼界,豐富了知識(shí),打開了思路,不僅對(duì)本地本土有了更加深入的認(rèn)識(shí),也對(duì)開放先進(jìn)的城市、理念有了進(jìn)一步的了解。培訓(xùn)教師的講授,讓我們站在了更高的臺(tái)階上重新地認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)各方面的理論知識(shí),這樣讓我們站在更高的層次上看待我們的工作,看待我們的缺點(diǎn)和不足。

三、進(jìn)一步明確了今后的發(fā)展方向

1、工作中力求創(chuàng)新

教學(xué)工作中,鉆研大綱,領(lǐng)會(huì)課改精神,積極進(jìn)行教學(xué)改革,創(chuàng)新教法、學(xué)法,不斷變換教學(xué)手段,更加靈活有效地采用多媒體技術(shù)來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。教育工作中,把教育教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),耐心細(xì)致,講究方法,注重學(xué)生的心理健康教育,使學(xué)生有樂觀、勇于進(jìn)取的生活態(tài)度,積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度,通過(guò)各種形式的教育,使學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,養(yǎng)成自我約束的主動(dòng)性,也加強(qiáng)了學(xué)生的集體觀念及榮譽(yù)感;平時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生增加自信,學(xué)習(xí)講求方式方法,追求效率,勇于拼搏;以誠(chéng)對(duì)待學(xué)生,以愛教育學(xué)生,良好的心靈溝通才能使教育有效,公平、公正才能使教育有度。

2、工作中體現(xiàn)人性化

教授們講的好,教育,要讓學(xué)生感到快樂。首先老師要會(huì)自尋歡樂,有阿q的精神勝利法。把快樂傳遞給學(xué)生。讓學(xué)生留戀你的課堂,喜歡你這個(gè)人!

第2篇:骨干教師研修總結(jié)范文

脫離實(shí)踐的理論是可望不可及的,是教師觸摸不到的。即使我們講授的理論再先進(jìn),理念再前沿,也只能幫助教師把學(xué)習(xí)的內(nèi)容以概念的形式存儲(chǔ)起來(lái),不可能內(nèi)化成自己的認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)化為自己的能力。做“實(shí)在”的教師培訓(xùn),就是遵循“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,就是把理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)統(tǒng)一起來(lái)。只有把“學(xué)中做”和“做中學(xué)”結(jié)合起來(lái)的培訓(xùn)才是學(xué)員感興趣的培訓(xùn),也是學(xué)員認(rèn)可的培訓(xùn)。

這幾年,我縣精心組織開展骨干教師培訓(xùn),并以骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目為龍頭,引領(lǐng)各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,包括中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)、學(xué)科教師教學(xué)研究主題培訓(xùn)、小學(xué)校長(zhǎng)研修培訓(xùn)、中小學(xué)校本研修培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、普惠性民辦幼兒教師培訓(xùn)等,取得了顯著的成效,促進(jìn)了縣域教育事業(yè)的均衡發(fā)展,為我縣教育事業(yè)的內(nèi)涵發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

骨干教師的培訓(xùn)是我縣最有實(shí)效的培訓(xùn)項(xiàng)目,對(duì)全縣學(xué)校最有促動(dòng)的項(xiàng)目,也是我縣在縣內(nèi)外有著較大影響的項(xiàng)目,多年來(lái),我們秉承“理論聯(lián)系實(shí)踐”的理念,不斷研究、總結(jié)、完善骨干教師的培訓(xùn)模式。目前,我縣實(shí)施的“三五”骨干教師培訓(xùn)模式基本形成,成為我縣教師培訓(xùn)項(xiàng)目的示范項(xiàng)目。

“三五”骨干教師培訓(xùn)模式,就是整個(gè)骨干教師培訓(xùn)由“五”大環(huán)節(jié)組成,采用“五”種培訓(xùn)方式,完成“五”次活動(dòng),歷時(shí)兩年。

“五”大環(huán)節(jié),包括集中研修、自主研修、合作研修、成果鑒定、效能考核等環(huán)節(jié)。內(nèi)容由師德修養(yǎng)、專業(yè)理念、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力組成。目的是全面提升骨干教師的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,促進(jìn)骨干教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

“五”種方式,包括集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、影子研修、鏈?zhǔn)街笇?dǎo)、異地交流等培訓(xùn)方式。集中培訓(xùn)增長(zhǎng)學(xué)科知識(shí)、更新教學(xué)理念;遠(yuǎn)程培訓(xùn)提升專業(yè)理論;影子研修積累專業(yè)能力;鏈?zhǔn)街笇?dǎo)提高引領(lǐng)水平;異地交流開闊學(xué)科視野。

“五”次活動(dòng),包括展示課交流、論文答辯、成長(zhǎng)論壇、課堂開放、微電影展播等。一次次的參與、實(shí)踐、交流、展示活動(dòng),就是一次次的磨礪,更是一次次的成長(zhǎng)。

總結(jié),骨干教師培訓(xùn)“三五”模式的實(shí)施,取得了實(shí)實(shí)在在的效果,形成了我縣教師培訓(xùn)的亮點(diǎn)。

一是突破瓶頸,突出培訓(xùn)的實(shí)踐性。缺少行為的培訓(xùn),缺少實(shí)踐的體驗(yàn),培訓(xùn)中容易出現(xiàn)只有“感動(dòng)”、“激動(dòng)”和“心動(dòng)”,而沒有“行動(dòng)”的現(xiàn)象,這樣的培訓(xùn)效果將會(huì)弱化、衰竭,甚至消失。我們?cè)诠歉膳嘤?xùn)的五個(gè)環(huán)節(jié)中,幾乎都設(shè)計(jì)了實(shí)踐環(huán)節(jié),突破了大規(guī)模培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的瓶頸。比如在集中培訓(xùn)中,學(xué)員參與了小組合作建課、上課、議課活動(dòng),對(duì)真實(shí)的課堂進(jìn)行深入的研討;在自主研修中,我們?cè)O(shè)計(jì)了“鏈?zhǔn)健敝笇?dǎo)活動(dòng),就是市縣級(jí)骨干教師指導(dǎo)骨干學(xué)員,骨干學(xué)員指導(dǎo)新教師的“鏈?zhǔn)健敝笇?dǎo),學(xué)員在接受骨干教師指導(dǎo)的同時(shí)也要指導(dǎo)新教師,要求相互聽課交流不少于8節(jié)課;在合作研修中,我們組織所有學(xué)員分組分片到全縣各中小學(xué)進(jìn)行“展示課”交流,還分層次分學(xué)科遠(yuǎn)赴市內(nèi)的名校去觀摩、學(xué)習(xí)、交流,今年4月,我縣308名學(xué)員分四批分別到重慶十八中、北碚江北中學(xué)、江津聚奎中學(xué)、永川紅旗小學(xué)等12所市內(nèi)名校交流學(xué)習(xí);在成果鑒定環(huán)節(jié)中,每位學(xué)員要在本校完成課堂開放活動(dòng),并要求刻錄成關(guān)盤,既是學(xué)員培訓(xùn)成果的展示,也為全縣提供了豐富的課例資源。每位學(xué)員的參與,突破了大規(guī)模培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的瓶頸,突出了教師培訓(xùn)的實(shí)踐性。

二是加強(qiáng)交流,增強(qiáng)培訓(xùn)的反思性。教師的教學(xué)經(jīng)歷只有經(jīng)過(guò)反思內(nèi)化才能成為教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷的交流學(xué)習(xí),也就會(huì)促進(jìn)學(xué)員對(duì)自己教學(xué)行為的反思,從而相互之間可以取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。整個(gè)骨干培訓(xùn)中,我們?yōu)閷W(xué)員組織了多次的交流學(xué)習(xí)活動(dòng),包括“鏈?zhǔn)健敝笇?dǎo)活動(dòng),“展示課”交流活動(dòng),以及到市內(nèi)名校的觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)鮮活的課堂、真實(shí)的名校、熱誠(chéng)的師生,學(xué)員們不但開闊了眼界,更實(shí)現(xiàn)了與名校的交流、與名師的切磋。學(xué)員收獲的不只是方法和技巧,更有教學(xué)理念的提升,關(guān)鍵是還會(huì)促動(dòng)行為的轉(zhuǎn)變。

三是強(qiáng)化帶動(dòng),彰顯培訓(xùn)的輻射性。在影子研修中,學(xué)員與基地學(xué)校的領(lǐng)行教師“同行同樂、共同發(fā)展”,帶動(dòng)了基地學(xué)校的教學(xué)研究活動(dòng);分赴全縣中小學(xué)的“展示課”交流活動(dòng),向全縣中小學(xué)展示了骨干學(xué)員蓬勃的朝氣和課改的熱情,在全縣掀起了骨干教師“展示課”交流的熱潮,觸動(dòng)了各中小學(xué)學(xué)科教師的課改神經(jīng),這次活動(dòng)在全縣產(chǎn)生了較大的影響和反響,顯示了骨干培訓(xùn)的輻射帶動(dòng)作用和引領(lǐng)示范作用,真正實(shí)現(xiàn)了“培訓(xùn)一個(gè)、影響一校、帶動(dòng)一片”的培訓(xùn)效能。

“三五”骨干教師培訓(xùn)模式,在我縣顯示了強(qiáng)大的生命力,成為我縣其他培訓(xùn)項(xiàng)目開展培訓(xùn)工作的“示范”,特別是她所秉承的“理論聯(lián)系實(shí)踐”的理念,一直是我們做有“實(shí)效”教師培訓(xùn)工作的方向。

2012年10月,在新任教師培訓(xùn)中加大行為培訓(xùn)力度,突破實(shí)踐瓶頸。在集中培訓(xùn)階段我們組織了兩次到基地學(xué)校的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。一次是參加“基地學(xué)校課堂開放活動(dòng)”,基地學(xué)校將所有課堂開放出來(lái),讓學(xué)員自主選擇課堂觀課,并與指導(dǎo)教師現(xiàn)場(chǎng)議課。二次是參加“學(xué)員課堂開放活動(dòng)”, 基地學(xué)校將開放出所有課堂,讓345名學(xué)員聯(lián)系班級(jí)進(jìn)課堂上課,并接受指導(dǎo)教師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。通過(guò)這些有效的實(shí)踐方式,讓新教師不但用眼看,用耳聽,用心學(xué),還實(shí)現(xiàn)了動(dòng)手做,提高了學(xué)員的教學(xué)實(shí)踐能力。

2013年4月,我們組織開展了“校本研修管理人員及指導(dǎo)教師培訓(xùn)”,此次培訓(xùn)重在交流、研討、總結(jié)學(xué)校校本研修經(jīng)驗(yàn)、模式。此次培訓(xùn),我們采取了“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、“經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”“專家講座”等多種形式。我們稱為“兩會(huì)模式”。學(xué)員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、親身感受、小組交流、大會(huì)研討、聆聽講座,既豐富了理論知識(shí),積累了研修經(jīng)驗(yàn),更提高了研修水平,贏得了學(xué)員們的贊賞。

當(dāng)前,教師培訓(xùn)仍然面臨一些困難和不足,我們應(yīng)采取相應(yīng)的發(fā)展策略:

一、 整合縣域教師培訓(xùn)、科研、電教等各方面的資源,促進(jìn)縣域教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)科的發(fā)展。

二、 進(jìn)一步建立和完善教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理制度和考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,包括完善對(duì)各中小學(xué)教師繼續(xù)教育及教師培訓(xùn)工作的考核和獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制。

第3篇:骨干教師研修總結(jié)范文

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教師的專業(yè)發(fā)展帶動(dòng)學(xué)校、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),立足于學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及當(dāng)前現(xiàn)狀,以有效教學(xué)為主題,以學(xué)科教研組建設(shè)為依托,統(tǒng)籌兼顧校本培訓(xùn)、校本教研、校本科研,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐的融合,打造學(xué)習(xí)型教師、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型學(xué)校。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持校長(zhǎng)主持、各部門協(xié)作、專家指導(dǎo)、骨干帶頭、同伴互助、集中研訓(xùn)與個(gè)人實(shí)踐相結(jié)合的研修模式,堅(jiān)持讀書——實(shí)踐——研修——提高的研修流程,構(gòu)建順應(yīng)教育發(fā)展需要,適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展方向的研修制度;堅(jiān)持面向全員、面向?qū)W科教師、突出核心骨干、全面提升的研修目標(biāo),打造一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,

二、主要工作任務(wù)及措施

1、成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按學(xué)校十一五規(guī)劃的總目標(biāo)認(rèn)真制訂學(xué)校年度校本研修計(jì)劃,修訂并完善校本培訓(xùn)、校本科研、學(xué)科建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。各處室、學(xué)年(科)組、教師個(gè)人要依照學(xué)校計(jì)劃分別制定出個(gè)人研修計(jì)劃,計(jì)劃要突出目標(biāo)要求和實(shí)施研修的具體措施,教學(xué)校長(zhǎng)要做好校本研修的指導(dǎo)、引領(lǐng)、監(jiān)督、落實(shí)工作,教務(wù)主任要負(fù)起校本研修的組織安排責(zé)任,學(xué)科組集體組織活動(dòng)。教務(wù)主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排活動(dòng),此項(xiàng)工作作為學(xué)??己私處煹闹匾牧洗鏅n,教務(wù)處負(fù)責(zé)常規(guī)檢查考核記載,學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組在每學(xué)期末要集中進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

2、認(rèn)真參加市區(qū)教育局統(tǒng)一組織的集中研修活動(dòng)。

(1)、區(qū)教育局統(tǒng)一組織的班主任培訓(xùn)。

(2)、區(qū)教育局統(tǒng)一組織的新教師培訓(xùn)。

(3)、區(qū)教育局組織的教師專業(yè)水平測(cè)試。

(4)、區(qū)教育局組織的學(xué)科教學(xué)研究活動(dòng)。

(5)、區(qū)教育局組織的專題講座、報(bào)告。

(6)市、區(qū)教育局組織的校長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、建立校本研修制度,規(guī)定每周二下午2:30—5:00為教育理論學(xué)習(xí)、案例、小課題研討時(shí)間,學(xué)校規(guī)定教師學(xué)習(xí)的書目為《聚焦課堂》、《有效教學(xué)》、《教師的十大素養(yǎng)》。確定“學(xué)中悟、學(xué)中做、學(xué)中思”的學(xué)習(xí)原則,學(xué)習(xí)研修采取專業(yè)人員引領(lǐng)學(xué)、集中輔導(dǎo)學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué),定期召開學(xué)習(xí)研修匯報(bào)課、交流會(huì),促進(jìn)教師逐步由“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”,由“教書匠”向“專家型”轉(zhuǎn)化。

(4)、以本研修為基點(diǎn),學(xué)科建設(shè),組織學(xué)科集體備課,按學(xué)科組集體備課活動(dòng)計(jì)劃集中在隔周四下午2:30—5:00進(jìn)行課案說(shuō)課備課研究。中小學(xué)繼續(xù)開展每位學(xué)科教師的一節(jié)教學(xué)設(shè)計(jì)、一節(jié)說(shuō)課、一節(jié)講課、一節(jié)課前后反思、一節(jié)教學(xué)課的評(píng)價(jià)與分析和其他教師的聽、看、評(píng)議等九個(gè)一活動(dòng)。通過(guò)九個(gè)一活動(dòng)工程的實(shí)施,找出每位教師在教學(xué)中的問題,針對(duì)這些問題通過(guò)行動(dòng)研究、同伴互助的辦法達(dá)到共同提高的目的。詳細(xì)安排見學(xué)科建設(shè)特色活動(dòng)工作流程一覽表。

5、突出以師德教育培訓(xùn)為目標(biāo)的德育教育培訓(xùn)、班主任培訓(xùn),將通過(guò)影視、文件、案例、教師的先進(jìn)事跡材料學(xué)習(xí)為目標(biāo),由德育處按計(jì)劃規(guī)定隔周四下午2:30—5:00組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容安排見德育處安排計(jì)劃。學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)體會(huì)、教師敘事納入校本研修考核記學(xué)分。

6、校本科研以校本行動(dòng)研究為主線開展小課題行動(dòng)研究。在全年的校本科研中,要以教育局新課程高效課堂教學(xué)策略研究為主題,緊緊抓住新課程課堂教學(xué)中‘問題’這根主線,從教學(xué)的需要出發(fā),從學(xué)生的全面發(fā)展出發(fā),立項(xiàng)行動(dòng)研究小課題。課題要緊緊圍饒學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、興趣、和方法方面存在的問題開展。采取個(gè)人研究和小組合作研究的辦法,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)診斷,行為研究等研究方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題——提出方案——實(shí)施研究過(guò)程——總結(jié)評(píng)價(jià)效果,從而攻克新課程中出現(xiàn)的疑難問題。

A、繼續(xù)抓好08年研究立項(xiàng)的6個(gè)區(qū)級(jí)小課題。

B、深入探究8個(gè)教育教學(xué)中的重點(diǎn)問題,立項(xiàng)新的小課題。

7、遵循教育規(guī)律,抓住科研課題在研究中提升自我。

根據(jù)市教科所十一·五教育科研培訓(xùn)計(jì)劃,組織主管科研的領(lǐng)導(dǎo)參省、市級(jí)培訓(xùn),學(xué)校有計(jì)劃的組織領(lǐng)導(dǎo)、教師學(xué)習(xí)教育局教育科研手冊(cè)。學(xué)校將要以講座的形式對(duì)全校專任教師分別進(jìn)行校本行動(dòng)研究專題培訓(xùn)。認(rèn)真組織好汽車區(qū)教育科研刊物的投稿撰稿工作,特別要注重教育局教育科研信息攔目的報(bào)道

8、加強(qiáng)骨干、核心教師的研修,突出能力的全方位提升。對(duì)骨干教師的研修培訓(xùn),要結(jié)合培訓(xùn)部的計(jì)劃,進(jìn)行學(xué)科教學(xué)理論、課題研究、信息技術(shù)、教學(xué)實(shí)踐等針對(duì)性的培訓(xùn),學(xué)校要繼續(xù)堅(jiān)持開展骨干教師的六個(gè)一活動(dòng)。每年讀一本教育專著;每學(xué)期至少上一次示范課,聽課不少于32節(jié),參與指導(dǎo)評(píng)課不少于5節(jié),承擔(dān)教育科研課題并組建一個(gè)課題組;提出實(shí)施有效教學(xué)的建議或做法一項(xiàng);帶頭建立個(gè)人博客、每學(xué)年做一次教學(xué)講座:幫帶一名青年教師:區(qū)級(jí)骨干教師全天候開放課堂。使每一位骨干教師都能成為具有先進(jìn)教育教學(xué)理論的支撐者、掌握課題研究方法的先行者、信息技術(shù)應(yīng)用的先行者,獨(dú)具課堂教學(xué)風(fēng)格的現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。

第4篇:骨干教師研修總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:主題教研;校本研修;有機(jī)結(jié)合

從2009年起,我們運(yùn)用李元昌教授倡導(dǎo)的主題教研理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本著“教師發(fā)展學(xué)?!钡霓k學(xué)理念,在吉林省教育學(xué)院農(nóng)村基礎(chǔ)教育研究所和縣教師進(jìn)修學(xué)校的指導(dǎo)下,以教師為研究主體,以學(xué)校為研究基地,以課堂為教學(xué)研究的實(shí)驗(yàn)室,一步一個(gè)腳印且富有成效地開展了以主題教研為載體的校本研修活動(dòng),取得了較為明顯的實(shí)效。

一、讀書活動(dòng)突出主題

自2009年起,我們實(shí)施了用學(xué)習(xí)引領(lǐng)教師走進(jìn)新課程,用學(xué)習(xí)引領(lǐng)教師走進(jìn)研究,學(xué)會(huì)研究的浩大的讀書工程,提出了做“學(xué)習(xí)型教師”的口號(hào)。長(zhǎng)此以往,在主題教研實(shí)踐中,我們都能結(jié)合課改過(guò)程學(xué)習(xí),結(jié)合熱點(diǎn)話題學(xué)習(xí),結(jié)合具體案例學(xué)習(xí),結(jié)合遇到的問題學(xué)習(xí),堅(jiān)持與同事相互交流學(xué)習(xí)。我們的切身體會(huì)是:讀書讓我們的知識(shí)豐富了、思想深刻了、方法科學(xué)了、工作快樂了、生命精彩了。

二、專題性文獻(xiàn)研究圍繞主題

骨干教師是主題教研的中堅(jiān)力量,他們的研究與探索起點(diǎn)較高,其研究成果對(duì)本校的教學(xué)實(shí)踐具有極強(qiáng)的指導(dǎo)作用。骨干教師專題性文獻(xiàn)研究,我們已經(jīng)研究了5次,一次比一次質(zhì)量高,教師研究的態(tài)度認(rèn)真,內(nèi)容廣泛,方式科學(xué),成果豐碩。一是成果集裝訂精美,有圈點(diǎn)評(píng)注,是實(shí)實(shí)在在搞研究,是在結(jié)合教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,批判性地吸收前沿成果;二是研究綜述含金量高,不但闡述了研究的目的、意義、方法,而且還能綜合各家之說(shuō),談研究收獲,在談研究收獲的過(guò)程中,不但舉例說(shuō)明,有血有肉,而且融入了自己的主觀看法和分析,更值得一提的是有些骨干教師在為自己的成長(zhǎng)而欣喜的同時(shí),暢談了今后的設(shè)想。其實(shí)骨干教師研究的過(guò)程就是一種被引領(lǐng)的過(guò)程,同時(shí)他們把自己的研究成果展示給他人的過(guò)程,對(duì)他人也是一種引領(lǐng)。

三、課堂教學(xué)顯現(xiàn)主題

第5篇:骨干教師研修總結(jié)范文

摘 要:社會(huì)生活的信息化發(fā)展推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的全球化變革。英語(yǔ)作為一種通用的語(yǔ)言在國(guó)際社會(huì)中的作用日益明顯,是各個(gè)國(guó)家對(duì)外交流與國(guó)際合作的重要語(yǔ)言工具之一。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),教育部針對(duì)英語(yǔ)教學(xué)作出重大決定,正式將英語(yǔ)教學(xué)納入義務(wù)教育,作為基礎(chǔ)教育中重點(diǎn)學(xué)習(xí)的科目。新課改以來(lái),小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,主要從常規(guī)工作中的校本研修指導(dǎo)、課改工作中的教學(xué)課堂改革、科研研訓(xùn)工作中強(qiáng)化骨干教師的培訓(xùn)工作三方面探究小學(xué)英語(yǔ)研訓(xùn)工作的新策略。

關(guān)鍵詞:新課程;小W英語(yǔ);研訓(xùn)工作;新策略

隨著新課程教學(xué)改革的實(shí)施,小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)取得了跨越式的發(fā)展,新課程、新思想、新理念為學(xué)生帶來(lái)了新體驗(yàn)、新內(nèi)容、新感受。作為一個(gè)新時(shí)期的教育工作者,我們要嚴(yán)格以新課程理念為準(zhǔn),不斷在教學(xué)中提高英語(yǔ)研訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平,努力探索、實(shí)踐、創(chuàng)新英語(yǔ)研訓(xùn)工作策略,在這場(chǎng)英語(yǔ)教學(xué)變革中抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),提高教師的素質(zhì)和專業(yè)水平,為學(xué)生今后的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、強(qiáng)化校本研修指導(dǎo),落實(shí)英語(yǔ)常規(guī)研訓(xùn)工作

如果將教師的專業(yè)成長(zhǎng)比喻成一個(gè)正在成長(zhǎng)的表演者,那么校本研修就是為這個(gè)表演者提供展示的平臺(tái),所以說(shuō)校本研修工作就是教師素質(zhì)提升的一個(gè)載體。校本研修工作對(duì)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展具有重要的影響,校本研修作為一個(gè)新策略是教師教育的一種形式,特別是對(duì)英語(yǔ)教師。因此,在英語(yǔ)常規(guī)研訓(xùn)工作中,我們要強(qiáng)化校本研修工作,嚴(yán)格按照新課程理念的指導(dǎo),將以學(xué)校為本、以學(xué)生為本、以教師為本三者相融合,針對(duì)小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中出現(xiàn)的問題,從學(xué)校和教師的角度展開校本研修工作,探究和解決實(shí)際問題,在實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷提升教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量。

如,我們可以定期組織教師進(jìn)行課程研討,幫助教師明確課堂教學(xué)的流程,(1)教師“教什么?如何教?”(2)學(xué)生“如何學(xué)?學(xué)到什么程度?”(3)學(xué)?!叭绾未龠M(jìn)師資?如何改善教學(xué)環(huán)境?引進(jìn)先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?”等方面的校本研究課程,在研修課堂上相互交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使教師更好地將新課程理念應(yīng)用到實(shí)踐中,讓評(píng)價(jià)發(fā)揮引導(dǎo)、控制、反饋、改進(jìn)的功能。將學(xué)科研訓(xùn)活動(dòng)納入英語(yǔ)常規(guī)研訓(xùn)工作中,強(qiáng)化校本研究指導(dǎo),以此促進(jìn)和推動(dòng)小學(xué)英語(yǔ)研訓(xùn)工作新策略的實(shí)施。

二、深化教學(xué)課堂改革,落實(shí)英語(yǔ)課改研訓(xùn)工作

小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的主要陣地依然是課堂,新課程改革明確要求改革課堂教學(xué)模式,因?yàn)檎n堂教學(xué)效率的高低決定著教學(xué)質(zhì)量的高低和教學(xué)的成功與否。因此要深化教學(xué)課堂改革,落實(shí)英語(yǔ)課改研訓(xùn)工作的實(shí)施。課堂教學(xué)中,以學(xué)生的“學(xué)”為本,以教師的“教”為中心,不僅要讓學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí),還要讓學(xué)生知道知識(shí)的形成和發(fā)展歷程。改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,從教學(xué)思想、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容等方面進(jìn)行系統(tǒng)的改革,提升小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量。

如,從教學(xué)手段方面進(jìn)行課堂變革,要以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,組織教學(xué)游戲,合理地引導(dǎo),科學(xué)地制定教學(xué)目標(biāo),充分發(fā)掘?qū)W生的潛能,深化教學(xué)課堂改革,發(fā)揮小學(xué)英語(yǔ)科研工作的作用,切實(shí)提高英語(yǔ)課堂教學(xué)效率。

三、加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn),落實(shí)英語(yǔ)科研研訓(xùn)工作

每一個(gè)學(xué)校的成長(zhǎng)和發(fā)展都離不開骨干教師的不斷探索和辛勤工作,可以說(shuō),骨干教師就是這個(gè)學(xué)校的尖兵、旗幟和標(biāo)榜,在創(chuàng)新小學(xué)英語(yǔ)研訓(xùn)工作的道路上,也需要這樣的有影響力、有職業(yè)素養(yǎng)、有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師隊(duì)伍。因此,在英語(yǔ)研訓(xùn)工作中,我們要重視骨干教師隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn),制定科學(xué)的培訓(xùn)方案,有目標(biāo)地選擇骨干教師的培訓(xùn)內(nèi)容,形成一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的、先進(jìn)的骨干教師培訓(xùn)體系,貫徹落實(shí)英語(yǔ)教學(xué)的科研工作,讓骨干教師在新課程、新專題的影響和指導(dǎo)下形成自己的獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格,引領(lǐng)整個(gè)學(xué)校的教學(xué)變革,不斷提高小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的教育科研能力。

如,我們可以在學(xué)校選擇一批教學(xué)水平高、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師,組成一個(gè)科研工作小組,主要探究提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量的英語(yǔ)研訓(xùn)工作新策略。針對(duì)這一科研小組,我們要定期組織他們?nèi)⒓优嘤?xùn),去重點(diǎn)的小學(xué)聽外校優(yōu)秀的教師講課,學(xué)習(xí)他們的授課經(jīng)驗(yàn),回校后進(jìn)行講評(píng)或者研討,也可以組織他們?nèi)テh(yuǎn)的山區(qū)學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)和服務(wù)。在實(shí)踐中加強(qiáng)骨干教師的培訓(xùn),落實(shí)英語(yǔ)科研研訓(xùn)工作,充分發(fā)揮骨干教師在新課程改革中的作用。

綜上所述,在小學(xué)英語(yǔ)研訓(xùn)工作新策略的實(shí)踐中,我們本著在探索中創(chuàng)新的原則,以在實(shí)踐中研究為準(zhǔn)則,將一些新策略嘗試在教學(xué)實(shí)踐中實(shí)施,努力引領(lǐng)課改的方向,致力于提升教師的教學(xué)水平和職業(yè)素質(zhì),幫助學(xué)生切實(shí)解決英語(yǔ)學(xué)習(xí)中面臨的難題,從校本、課堂到教師,從常規(guī)、課改到科研,由內(nèi)到外、由淺到深地、全面地進(jìn)行英語(yǔ)研訓(xùn)工作的創(chuàng)新,努力提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展而努力。

參考文獻(xiàn):

[1]王玉玲.新課程下小學(xué)英語(yǔ)研訓(xùn)工作的新策略[J].現(xiàn)代英語(yǔ),2016(9).

第6篇:骨干教師研修總結(jié)范文

加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范運(yùn)作,務(wù)求實(shí)效,良性發(fā)展

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期,學(xué)校研修工作將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),切實(shí)做到“用心想事,用心謀事,用心做事”,以提升教育質(zhì)量為中心,以深化課程改革為重點(diǎn),以全市教師“千人賽課”為抓手,以抓教研組建設(shè)為契機(jī),以課題研究為手段,以提升課堂教學(xué)效益為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為根本,落實(shí)創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)科組,貫徹“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的教師教育,立足教育教學(xué)需要,教師專業(yè)化發(fā)展需要,緊密結(jié)合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,采取各種措施,努力開創(chuàng)我校校本研修工作的新局面。

二、工作基本思路和目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)研修工作“三大原則”,即堅(jiān)持整體性發(fā)展原則,我校教師人數(shù)較多,教育教學(xué)能力、素質(zhì)參差不齊,學(xué)科不配套,教師整體教育教學(xué)水平的提升與學(xué)校發(fā)展不夠協(xié)調(diào),本期和今后更長(zhǎng)一段時(shí)間,將由教科室牽頭,積極開展以提高教師教育教學(xué)能力為重點(diǎn)的研修活動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)學(xué)科均衡發(fā)展,教師整體協(xié)同提高,學(xué)科教學(xué)獨(dú)具特色;堅(jiān)持研修一體化原則,以教研組研修、集體備課為主要形式,以“四課”(引領(lǐng)課、示范課、匯報(bào)課、研究課)活動(dòng)、課型建設(shè)為主要載體,以案例分析為手段,以小課題研究、問題反思和總結(jié)為主要內(nèi)容,以轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和行為、提高質(zhì)量為主要目的,實(shí)現(xiàn)校本研修的高效務(wù)實(shí)目的;堅(jiān)持以教育科研為指導(dǎo)的原則,把握教師教育發(fā)展方向,引導(dǎo)教師改革教育工作模式,整合校內(nèi)外教育科研資源,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)教育均衡發(fā)展,不斷提高研修活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。在教科研工作中,嚴(yán)格做到“三細(xì)”(細(xì)心、細(xì)致、細(xì)節(jié))、 “三嚴(yán)”(嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格)、“三實(shí)”(踏實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí))的教學(xué)管理策略。

本期研修工作立足于做好以下幾項(xiàng)工作:①師資隊(duì)伍建設(shè)工作;②課標(biāo)研讀工作;③師德、師能提高工作;④強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)研修;⑤州市級(jí)課題實(shí)驗(yàn)工作;⑥教師個(gè)體小

課題研究;⑦探索五種課堂教學(xué)模式(早、晚自習(xí)課教學(xué)模式、新授課教學(xué)模式、復(fù)習(xí)課教學(xué)模式、試卷講評(píng)課教學(xué)模式),提升課堂教學(xué)質(zhì)量;⑧研修校園文化建設(shè),逐步形成自主、自覺研修氛圍;⑨教研組建設(shè)。

通過(guò)開展以上九項(xiàng)工作,使校本研修成為教師發(fā)展的助推器,成為學(xué)校進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量的有力保證。

三、具體工作

1、師資隊(duì)伍建設(shè)

①認(rèn)真組織教師參加教學(xué)技能自培自修,組織教師參加新一輪繼教培訓(xùn),力爭(zhēng)人人達(dá)標(biāo)。

②組織開展好“四課”活動(dòng)。“四課”活動(dòng)在我校長(zhǎng)期堅(jiān)持,形成慣例,對(duì)于提高教師的課堂教學(xué)水平具有不可替代的作用。本期將進(jìn)一步加強(qiáng)聽評(píng)課管理,杜絕評(píng)課流于形式,只說(shuō)優(yōu)點(diǎn),不說(shuō)缺點(diǎn)的做法;聽課節(jié)次嚴(yán)格落實(shí),記錄詳備,嚴(yán)禁集中在一個(gè)時(shí)段完成聽課學(xué)習(xí)任務(wù),由教科室負(fù)責(zé)登記,并納入繼續(xù)教育靈活學(xué)時(shí)審登,凡聽課節(jié)次不足或集中聽課者將予以經(jīng)濟(jì)處理并在期終研修考核中予以扣分。新調(diào)入教師的匯報(bào)課在9月底完成。

③加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)骨干隊(duì)伍培養(yǎng)力度。為確保教師素質(zhì)的整體提高,將繼續(xù)采取“分類培養(yǎng)、典型示范、骨干先行、整體帶動(dòng)”的思路,促進(jìn)教師整體素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,對(duì)不同層次的骨干教師確立不同的目標(biāo),采取不同的措施,實(shí)行分層研修,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),期終將評(píng)出優(yōu)秀骨干教師。骨干教師的管理將初步出臺(tái)管理辦法,中、高級(jí)職稱的教師也將納入相應(yīng)管理。

④加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作,創(chuàng)新班主任工作機(jī)制。協(xié)調(diào)、配合政教處做好全校班主任培訓(xùn)工作。強(qiáng)化班主任教育理念更新,抓好案例分析,做好班級(jí)德育小課題研究,探索優(yōu)秀班集體建設(shè)模式。

⑤教師專業(yè)化成長(zhǎng)三年規(guī)劃(20xx.9-20xx.8)啟動(dòng),對(duì)教師的成長(zhǎng)規(guī)劃進(jìn)行分類,切實(shí)落實(shí)各層教師的學(xué)期成長(zhǎng)計(jì)劃。

2、繼續(xù)加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)工作

按照課改的總體精神和思路,突出對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的根本性變革,建立既具有學(xué)校自身特點(diǎn),又與國(guó)家課程相適應(yīng)的校本課程體系,取得最大化的課堂效益。進(jìn)一步深化課改,更新觀念,在觀念上要進(jìn)一步強(qiáng)化新的教學(xué)質(zhì)量觀、師生觀、評(píng)價(jià)觀,在行動(dòng)上要實(shí)現(xiàn)“三變五讓”(三變:課堂教學(xué)中要實(shí)現(xiàn)三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮轉(zhuǎn)變,即變注入式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué)、變學(xué)生被動(dòng)聽課為主動(dòng)參與、變單純的知識(shí)傳授為知能并重。五讓:教師在課堂教學(xué)中,能讓學(xué)生觀察的要讓學(xué)生觀察,能讓學(xué)生思考的讓學(xué)生思考,能讓學(xué)生表述的要讓學(xué)生表述,能讓學(xué)生動(dòng)手的要讓學(xué)生動(dòng)手,能讓學(xué)生總結(jié)的要讓學(xué)生總結(jié))。

①繼續(xù)加強(qiáng)課改工作。各年級(jí)組、教研組要緊緊圍繞新課改這一核心,結(jié)合學(xué)科研修活動(dòng),開展好新課程研修工作,強(qiáng)化教師新教育理念的建立,強(qiáng)化新課程課堂教學(xué)設(shè)計(jì)。在教

學(xué)實(shí)踐中學(xué)習(xí),在探索中總結(jié),在創(chuàng)新中發(fā)展,在反思中成長(zhǎng),并把教學(xué)反思形成制度,納入教學(xué)常規(guī)檢查,成為課改實(shí)驗(yàn)工作的基本方針。

②利用“四課”活動(dòng),深化新課程課堂教學(xué)研究活動(dòng)。以課堂研討形式為主,把課改理論轉(zhuǎn)化為課改實(shí)踐,有針對(duì)性地組織教師帶著問題去學(xué)習(xí)、探討,同時(shí)為教師提供一些示范性強(qiáng),操作性強(qiáng)的教學(xué)案例,努力提高課堂教學(xué)效率。采用教學(xué)圓桌(圓圈)會(huì)議的形式把評(píng)課引向深入。

③研讀新課標(biāo)。各學(xué)科教師,尤其是初三教師,要認(rèn)真研讀課標(biāo),準(zhǔn)確把握課標(biāo),在教學(xué)中貫徹落實(shí)課標(biāo),力爭(zhēng)做到“不走樣,常創(chuàng)新”。重視課堂教學(xué)設(shè)計(jì):要弄清學(xué)生基礎(chǔ),明白教學(xué)要點(diǎn),提升優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)比例。落實(shí)未認(rèn)真準(zhǔn)備的課不上、未細(xì)致思考的問題不提、未認(rèn)真研究的題不做,盡一切可能減少課堂廢語(yǔ)言、廢環(huán)節(jié)。未備課卻上課的視為教學(xué)事故,并與個(gè)人年度、學(xué)期考核掛鉤。

④引導(dǎo)教師自覺反思教學(xué),記錄好教師自己在課改過(guò)程中的成長(zhǎng)經(jīng)歷。納入學(xué)期個(gè)人研修考核。

⑤盤活骨干教師、中、高級(jí)教師資源,用管理制度切實(shí)引導(dǎo)他們發(fā)揮教學(xué)示范作用。骨干教師要心系教育,胸懷學(xué)生,帶出一個(gè)學(xué)科,帶好一批教師,并初步實(shí)施各級(jí)骨干教師工作學(xué)期考核制。

⑥課型研究工作要由教研組長(zhǎng)落實(shí),分步實(shí)施,集中力量研討出五種課型的基本程式,并在教師的實(shí)踐中加以完善??赡艿脑捲谄诮K 評(píng)出先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀教研組。

3、配合教務(wù)處抓好畢業(yè)班教學(xué)工作。要確保我校的畢業(yè)班質(zhì)量明年再上新臺(tái)階,完成學(xué)校制定的升學(xué)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。重點(diǎn)是備課、上課、課后反思。備課做到課前有思考、有思路,利用集體智慧,做到“胸中有課標(biāo),胸中有教材,目中有學(xué)生,心中有數(shù)(學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、差異有數(shù)),手中有法”。上課要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習(xí),形成良好的思維品質(zhì)。課堂要體現(xiàn)學(xué)生主體,實(shí)現(xiàn)能力目標(biāo),達(dá)到思維訓(xùn)練。年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)實(shí)行“走課”,推門聽課、學(xué)科考點(diǎn)教學(xué)指導(dǎo)。

4、強(qiáng)化教育科研工作

①我校教科研工作的任務(wù):抓好州市級(jí)課題的實(shí)施和管理,及時(shí)總結(jié),形成課題成果,確保課題工作化,工作課題化;集體備課有針對(duì)性,力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性突破,為課堂教學(xué)提質(zhì)服務(wù);小課題研究講求實(shí)效;非課題化工作要積極與教育教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,大力開展行動(dòng)研究,把工作課題化落到實(shí)處。

②認(rèn)真開展好立項(xiàng)課題研究,由教科室牽頭,認(rèn)真審閱教師上報(bào)的小課題,并篩選出有代表性、有價(jià)值的課題立項(xiàng)。以教研組為陣地,學(xué)科教師為主研人員,以行動(dòng)研究和敘事性研究為手段,把研究成果盡快梳理出來(lái),力爭(zhēng)今年有課題結(jié)題。

③全校教師要積極行動(dòng)起來(lái),參與教育敘事研究(積極參加校本研究網(wǎng)科研平臺(tái))和讀書活動(dòng),參加讀書活動(dòng)的征文交流活動(dòng)。

④加強(qiáng)特長(zhǎng)教育的研究,尤其是在教師競(jìng)教競(jìng)技(千人賽課決賽)活動(dòng)中予以有力指導(dǎo),力爭(zhēng)在今年取得好成績(jī)。

5、強(qiáng)化現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作

在春季培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,本期將把培訓(xùn)工作范圍擴(kuò)大,做到培訓(xùn)的指向性更明確。嚴(yán)格落實(shí)參加遠(yuǎn)程教育的教師的網(wǎng)上培訓(xùn),實(shí)行定期與不定期檢查學(xué)時(shí)與學(xué)分。不僅僅人人要會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室上課,而且要會(huì)制作課件,會(huì)熟練運(yùn)用電子備課系統(tǒng)。要求每位教師要高質(zhì)量的完成一份電子教學(xué)設(shè)計(jì)(課件、單元檢測(cè)、模擬訓(xùn)練等)。凡未在e21教育網(wǎng)(省校本研究網(wǎng))注冊(cè)的年輕教師要以實(shí)名注冊(cè),全體教師要積極參加網(wǎng)絡(luò)研修,每期完成10學(xué)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)研修形式的學(xué)習(xí)。全員達(dá)到市儀供站對(duì)此項(xiàng)工作的具體要求,并把培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果納入教師個(gè)人學(xué)期考核獎(jiǎng)懲。

6、凡參加08年秋季涉外研修活動(dòng)的教師必須服從學(xué)校統(tǒng)一組織和安排,每次活動(dòng)必須保證時(shí)間、保證質(zhì)量,繼教中心安排的所有研修活動(dòng)都將納入教師繼續(xù)教育規(guī)范學(xué)時(shí)登記。

7、不斷創(chuàng)新以校為本的教研形式,組織開展網(wǎng)上教研和教育觀念網(wǎng)上辯論賽等活動(dòng)。抓好“四優(yōu)”評(píng)比活動(dòng),積極組織參加上級(jí)教科 研部門組織的評(píng)優(yōu)活動(dòng),力爭(zhēng)上檔次,出成果、展風(fēng)采。

8、本期校本研修工作的幾點(diǎn)要求:

①完善校本研修管理體制,尤其是評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建。

②教師專業(yè)化成長(zhǎng)三年規(guī)劃要以負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神完成個(gè)人規(guī)劃表的填寫。 ④集體備課必須做到以下三點(diǎn):一是明確集體備課到底備什么:備教學(xué)理念、教學(xué)重難點(diǎn)、學(xué)習(xí)方式、作業(yè)設(shè)計(jì);二是規(guī)范集體備課的運(yùn)作程序:中心設(shè)計(jì)人提供教學(xué)設(shè)計(jì)討論稿——集體研究,提出修改意見——中心設(shè)計(jì)人根據(jù)交流討論的結(jié)果,修改設(shè)計(jì)書——將修改后的設(shè)計(jì)書分發(fā)給組員作為教學(xué)執(zhí)行書——填寫課后小結(jié)。三是加強(qiáng)集體備課的考評(píng)。備課組要組織成員在開學(xué)初集中學(xué)習(xí)課標(biāo),規(guī)劃好本期本年級(jí)學(xué)科集體備課的重點(diǎn),依據(jù)年級(jí)學(xué)生學(xué)科學(xué)情,找到學(xué)科質(zhì)量提升的切入點(diǎn)。

⑤小課題研究的申報(bào)與管理將實(shí)行教科室與教研組共同負(fù)責(zé)制,結(jié)果納入教研組考核。

總之,08年秋教科室工作將以務(wù)實(shí)、高效為工作指針,全力以赴做好以上各項(xiàng)工作,為小渡船民中品牌鑄造作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

教育科研工作行事歷

九月:01.校本研修工作會(huì)(教研組長(zhǎng))。

02.課標(biāo)學(xué)習(xí)研讀。

03.審批并確定立項(xiàng)小課題研究日程。

04.落實(shí)開展本期集體備課工作。

05.制定“四課”計(jì)劃。

06.繼續(xù)開展讀書活動(dòng)。

07.安排落實(shí)研修活動(dòng)。

08.年青教師推評(píng)后備骨干教師的遴選啟動(dòng)工作。

09.教師專業(yè)化成長(zhǎng)三年規(guī)劃。

10.新調(diào)入教師見面課(匯報(bào)課)。

11.千人賽課組隊(duì)準(zhǔn)備參加市決賽。

>12.推普周系列活動(dòng)。

13.市教育工作會(huì)議。

十月:01.開展課改交流課和研究課活動(dòng)。

02.立項(xiàng)課題實(shí)施研究。

03.舉辦“我與課堂”主題讀書征文活動(dòng)。

04.集體備課月檢查考評(píng)。

05.安排落實(shí)參加市千人賽課活動(dòng)。

06.讀書活動(dòng)檢查。

07.10月上旬參加全市初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)匯賽活動(dòng)。

十一月:01.教研組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流。

02.安排落實(shí)市研修活動(dòng)。

03.課題研究交流。

04.初三復(fù)習(xí)課型、講評(píng)課型研討活動(dòng)。

05.集體備課月考評(píng)。

06.學(xué)期教師專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃實(shí)施階段性檢查。

十二月:01.課堂研討交流活動(dòng)。

02.初一、初二課型模研討交流活動(dòng)。

03.立項(xiàng)課題的結(jié)題籌備工作。

04.教師優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、敘事論文 驗(yàn)收。

05.集體備課月考評(píng)。

一月:01.“四課”活動(dòng)總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)。

02.立項(xiàng)課題結(jié)題、評(píng)獎(jiǎng)工作。

03.校本研修、自主研修考核。

04.總結(jié)學(xué)期研修工作。

第7篇:骨干教師研修總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想明確, 在組織教師參加遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)時(shí),為參訓(xùn)教師提供了必要的降溫、飲水等條件,并指定專人負(fù)責(zé)值班,對(duì)每天參訓(xùn)教師點(diǎn)名簽到。本輪高中課程改革教師遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)省培、國(guó)培共281人,培訓(xùn)合格率100%。

(二)加強(qiáng)常規(guī)培訓(xùn)

1.全員培訓(xùn)

我市有6千多名教師,每名教師每年接受不少于50學(xué)時(shí)的規(guī)范化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以人為本,貼近教師、貼近教學(xué)、講求實(shí)效,注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性;培訓(xùn)形式上突出教師選擇性,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控和結(jié)果管理。五年來(lái)全市教育系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、教育部《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)教師師德建設(shè)的若干意見》和《四川省教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》、《四川省教師職業(yè)行為八不準(zhǔn)》、《四川省規(guī)范教育收費(fèi)工作八條規(guī)定》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)教師職業(yè)道德要求,在加強(qiáng)和改進(jìn)教師職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育的同時(shí),重視法制教育和心理健康教育,廣泛開展師德典型宣傳,完善新教師崗前師德教育制度。積極鼓勵(lì)全市廣大教師參加“三新一德”自學(xué)考試,幾年來(lái)全市參加“三新一德”自學(xué)考試共()人次。不斷改進(jìn)師德教育方式,增強(qiáng)師德教育的針對(duì)性和實(shí)效性,市教師進(jìn)修學(xué)校在全員培訓(xùn)中開設(shè)師德教育專題,促進(jìn)教師職業(yè)道德水平不斷提高,從而帶動(dòng)教師整體素質(zhì)的不斷提高。

2.校長(zhǎng)培

訓(xùn)

根據(jù)國(guó)家教育部的《中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)規(guī)定》,一方面,按照上級(jí)安排選派中小學(xué)校(園)長(zhǎng)參加上級(jí)培訓(xùn),同時(shí),開展我市小學(xué)和幼兒園校(園)長(zhǎng)培訓(xùn)。抓了“任職資格培訓(xùn)”、“在職校長(zhǎng)提高培訓(xùn)”和“骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修”等三種培訓(xùn)共()期。已經(jīng)取得“任職資格培訓(xùn)合格證書”的中小學(xué)校長(zhǎng)在每一個(gè)培訓(xùn)周期內(nèi)必須接受不少于()學(xué)時(shí)的提高培訓(xùn)。

3.校本研修(加:我市校本研修的做法專家小組等)

校本研修是教師繼續(xù)教育的發(fā)展方向,是新時(shí)期中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重要模式,教師靈活性培訓(xùn)主要是通過(guò)學(xué)校校本研修實(shí)施的,我市要求教師每年接受不少于50學(xué)時(shí)的靈活性培訓(xùn)。校本研修是從本校教育教學(xué)實(shí)踐和教師實(shí)際出發(fā)開展的教師培訓(xùn),由于它植根于教育教學(xué)的第一線,因此更容易與教育教學(xué)和教師的實(shí)際相結(jié)合,使培訓(xùn)更具針對(duì)性、實(shí)效性,同時(shí)也有利于處理好工作與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的關(guān)系。在對(duì)實(shí)施課改總結(jié)的基礎(chǔ)上,各校對(duì)課改實(shí)施過(guò)程中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,凝聚廣大教師的智慧,提出解決問題的具體措施,形成課程改革的成果,全面開展校本研修,做到研修有計(jì)劃、實(shí)施有記錄,歸檔管理及時(shí)規(guī)范。

我市在全面實(shí)施校本研修的基礎(chǔ)上,從2008年開始試點(diǎn)建立xx市級(jí)校本研修實(shí)驗(yàn)(示范)學(xué)校,經(jīng)批準(zhǔn)的縣級(jí)校本研修實(shí)驗(yàn)學(xué)??蓪⑿1狙行迣W(xué)時(shí)計(jì)入規(guī)范化培訓(xùn)的足額學(xué)時(shí)。目前校本研修縣級(jí)實(shí)驗(yàn)學(xué)校有()所;有()所學(xué)校被綿陽(yáng)市中小學(xué)教師繼續(xù)教育辦公室批準(zhǔn)為開展納入中學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)范性登記的校本研修示范學(xué)校。

我市教師進(jìn)修學(xué)校繼續(xù)教育辦公室按照《綿陽(yáng)市中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本研修管理實(shí)施辦法》要求,進(jìn)一步完善校本研修的各項(xiàng)管理。作好各學(xué)年度的縣級(jí)校本研修實(shí)驗(yàn)學(xué)校的考核認(rèn)定工作,不斷把校本研修工作引向更規(guī)范、質(zhì)量更高的層面。

4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)(繼教網(wǎng)研修網(wǎng)人事局公共科目培訓(xùn))

根據(jù)國(guó)家、省、市教師網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的形成,我市借助全國(guó)中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)的學(xué)習(xí)管理平臺(tái),積極實(shí)施和推進(jìn)遠(yuǎn)程非學(xué)力培訓(xùn)。九八年以來(lái),小學(xué)幼兒教師共有()人參加培訓(xùn),合格率達(dá)()%;中學(xué)教師共有()人參加培訓(xùn),合格率達(dá)()%;中小學(xué)校長(zhǎng)共有()人參加培訓(xùn),合格率達(dá)()%。全市校長(zhǎng)及學(xué)校中層干部參加聯(lián)合國(guó)兒基會(huì)2012年四川地震災(zāi)區(qū)愛生學(xué)校項(xiàng)目培訓(xùn)550人,合格率99

.3%。此外教師進(jìn)修學(xué)校、電教站還根據(jù)新形勢(shì)下教師培訓(xùn)的特點(diǎn)和規(guī)律,積極探索教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)與管理平臺(tái)的建設(shè),不斷開發(fā)中小學(xué)教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源,組織網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程,開展網(wǎng)絡(luò)備課、網(wǎng)上教研活動(dòng),大力探索視頻案例的制作,為一線教師提供系統(tǒng)的視頻案例,讓廣大教師積極參與并相互交流,吸引中小學(xué)教師參加網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

綿陽(yáng)市人事局關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員公需科目網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)2008年、2009年、2012年網(wǎng)絡(luò)公需科目培訓(xùn)全員合格。

5.新教師培訓(xùn)(主要是教體局要求進(jìn)修校實(shí)施)

第8篇:骨干教師研修總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:中學(xué) 歷史教師 研修工作坊 學(xué)習(xí)共同體

中學(xué)歷史教師在職教育工作一直是歷史教師繼續(xù)教育的重點(diǎn),新課改后教師培訓(xùn)的普遍模式被認(rèn)為是校本培訓(xùn),但面對(duì)新時(shí)期的新情況,中學(xué)歷史教師的培訓(xùn)模式應(yīng)更突出實(shí)踐性和主體性。以研修為根本理念的新型教師培訓(xùn)模式應(yīng)該更加受到重視。以學(xué)術(shù)工作坊為形式,構(gòu)建教師各級(jí)各地區(qū)學(xué)習(xí)共同體應(yīng)該成為歷史教師培訓(xùn)的新模式。

近年來(lái)國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)研討會(huì)上頻繁出現(xiàn)“workshop”或“工作坊”等字樣,這種“工作坊”模式被越來(lái)越多的學(xué)者所使用。“工作坊”一詞屬于外來(lái)詞,即英文“workshop”的中文翻譯?!肮ぷ鞣皇怯蓭讉€(gè)人進(jìn)行密集討論的集會(huì),通常需當(dāng)場(chǎng)做聯(lián)系,如:國(guó)際禮儀、站姿等等。工作坊最早起源于歐美國(guó)家,是一種公眾參與的模式,工作坊在提供思想碰撞、建立共識(shí)、構(gòu)建公開透明的行動(dòng)平臺(tái)、促進(jìn)社會(huì)公共制等方面具有重要價(jià)值,因此工作坊這種形式在各行各業(yè)逐漸傳播開來(lái)?!惫ぷ鞣痪哂腥藬?shù)少、形式和組織靈活、話題更具有針對(duì)性等特點(diǎn)??梢姽ぷ鞣皇且环N集體體驗(yàn)式、參與式、互動(dòng)式于一體的學(xué)習(xí)模式,它能將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通,參與者可以獲得豐富的成長(zhǎng)體驗(yàn)。

歷史學(xué)科有它獨(dú)特的學(xué)科特性,這是其他學(xué)科無(wú)法替代的。歷史學(xué)科的真實(shí)性,使人們能夠嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真地對(duì)待每一件事;歷史學(xué)科的科學(xué)性,使人們?cè)趯W(xué)了里時(shí)候能站得更高,看得更遠(yuǎn);歷史學(xué)科的熏陶性,使人們能夠從中感受悲壯與崇高,體會(huì)自豪與自尊,品味屈辱與責(zé)任;歷史學(xué)科的借鑒性更是能讓人類認(rèn)識(shí)自己的文明發(fā)源,并預(yù)測(cè)自己的未來(lái)走向。由于歷史學(xué)科的特性,使得在歷史教師培訓(xùn)過(guò)程中可以運(yùn)用工作坊這一模式進(jìn)行。

因此,工作坊作為歷史教師培訓(xùn)模式時(shí),具有了以下特點(diǎn):

參與性。工作坊是由組織培訓(xùn)的人員與歷史骨干教師共同參與完成的。歷史性。工作坊都是圍繞歷史及歷史教學(xué)的主題貫穿始終的。

普遍性。工作坊的作用對(duì)象是所有參與其中的歷史骨干教師,不論其本身的歷史修養(yǎng)和教學(xué)能力的高低。

“學(xué)習(xí)共同體”的概念最早出現(xiàn)在上世紀(jì)80年代,后來(lái)演變成教師“專業(yè)學(xué)習(xí)共同體”,其理論依據(jù)主要來(lái)自于建構(gòu)主義和杜威關(guān)于人類學(xué)習(xí)具有社會(huì)性特征的觀點(diǎn)。專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的運(yùn)作方式包括很多種,如課題組活動(dòng)、同行交流、結(jié)伴合作、專家引領(lǐng)、問題研討等。專業(yè)學(xué)習(xí)共同體實(shí)際操作的主要形式包括:教育閑談,即教師之間針對(duì)碰到的教學(xué)問題進(jìn)行隨意的探討,這樣的探討并沒有明確的正誤之分,這種探討的時(shí)間和地點(diǎn)都比較靈活,隨意性較強(qiáng)。熱點(diǎn)探討,即圍繞一個(gè)目前教育界熱點(diǎn)的問題進(jìn)行討論,不同學(xué)科之間教師可以暢所欲言,有利于提升歷史教師通識(shí)性知識(shí)。難題會(huì)診,即歷史學(xué)科的教師,針對(duì)一道具有異議的歷史題進(jìn)行討論分析,最終得出最優(yōu)答案,這是促進(jìn)歷史骨干教師專業(yè)知識(shí)發(fā)展的重要途徑。

在研修工作坊下創(chuàng)立歷史骨干教師的學(xué)習(xí)共同體,有利于群策群力,掀起頭腦風(fēng)暴,加深參訓(xùn)者對(duì)所研討問題的理解,這種學(xué)術(shù)工作坊的實(shí)際操作流程,可以由下圖顯示:

【歷史教師研修工作坊操作流程圖】

如圖所示,首先需要提出一個(gè)相關(guān)的歷史問題,并在校內(nèi)歷史骨干教師之間劃分成若干個(gè)研修小組,這些小組共同構(gòu)成了校級(jí)學(xué)習(xí)共同體。圍繞一個(gè)確定的主題,以小組為單位開展研修活動(dòng),最終形成一定的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在此基礎(chǔ)之上展開與其他學(xué)校間的相互交流和學(xué)習(xí)。最終形成一個(gè)大的地區(qū)間的學(xué)習(xí)共同體。根據(jù)流程圖顯示,這種學(xué)術(shù)工作坊培是結(jié)合了參與式與問題解決式為一體的培訓(xùn)模式。它的重點(diǎn)在于最終的展示成果和分享經(jīng)驗(yàn),通過(guò)交流促進(jìn)全體歷史骨干教師的專業(yè)化的發(fā)展。它具有以下幾點(diǎn)價(jià)值:

在培訓(xùn)中確立教師的主體地位。在工作坊模式中,培訓(xùn)者與歷史骨干教師通過(guò)小組協(xié)作的方式解決問題,在培訓(xùn)的內(nèi)容、進(jìn)度、方法上根據(jù)歷史骨干教師的客觀情況進(jìn)行實(shí)際操作。使被動(dòng)培訓(xùn)變?yōu)橹鲃?dòng)培訓(xùn),使教師成為培訓(xùn)的主人,確立教師在培訓(xùn)中的主體地位。

理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。工作坊中所提出的問題,應(yīng)該是歷史教師在平時(shí)教育教學(xué)活動(dòng)中所遇到的,這些問題通過(guò)與其他教師的交流與協(xié)作,把史學(xué)概論與教育理論等作為基礎(chǔ),尋找到問題解決的方式與方法,最終作用于歷史學(xué)科的教學(xué)中,使理論與實(shí)踐緊密地結(jié)合起來(lái)。

提高培訓(xùn)的成效。培訓(xùn)的“成本――收益”意識(shí),是任何培訓(xùn)活動(dòng)都必須具備的。在培訓(xùn)成本一定的情況下,培訓(xùn)的收益越高,說(shuō)明培訓(xùn)的成效越顯著。工作坊的培訓(xùn)模式有利于推動(dòng)培訓(xùn)利益多元化,為培訓(xùn)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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[4]Johnson,Christopher M.A survey of current resaearch on online communities of practice [J],Inter and Higher Education ,2001

第9篇:骨干教師研修總結(jié)范文

一、探求專業(yè)化的教師研修

“研修”與“培訓(xùn)”的不同之處在于:培訓(xùn)通常是以教、授為主,要求受訓(xùn)對(duì)象在單位時(shí)間內(nèi)掌握需要培訓(xùn)的任務(wù)目標(biāo),開展的形式多以自上而下“聽講”為主,交流基本是單向的。而研修則是在單位時(shí)間里對(duì)所確立的主題內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、深入研究、交換不同意見及想法,交流是雙向互動(dòng),既有自上而下,又有自下而上,還有上下互動(dòng),它的形式是“流動(dòng)”和多樣的??茖W(xué)和專業(yè)的研修應(yīng)由以下“四性”構(gòu)成:

1.研修的專業(yè)性

研修必須有一定的專業(yè)做支撐,這個(gè)專業(yè)的支撐不是單方面的所謂的專業(yè)課程,而是由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的課程、專業(yè)的教學(xué)設(shè)計(jì)、專業(yè)的管理、專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)等構(gòu)成。在此基礎(chǔ)上,從研修方案、研修課程的設(shè)計(jì),到研修過(guò)程的組織、實(shí)施都是在專業(yè)化的過(guò)程中進(jìn)行的,既有科學(xué)的依據(jù),又有專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),每一環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣,緊密結(jié)合。在研修方案設(shè)計(jì)階段,整體考慮研修方案的專業(yè)性構(gòu)成是十分必要的。在確立了研修主題后,圍繞研修主題組建專家團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)研修課程。研修課程的設(shè)計(jì)是整個(gè)研修過(guò)程中的主要“發(fā)光點(diǎn)”,但要形成整體課程,教學(xué)設(shè)計(jì)必須跟上,也就是說(shuō)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)是相輔相成,課程就像棋子散在棋盤上,教學(xué)設(shè)計(jì)就像棋盤上的線將棋子有序化,有了精彩的課程做引子,教學(xué)設(shè)計(jì)將點(diǎn)穿成面,形成美妙的棋譜,研修開展才能不散、漸進(jìn)、有序、有效。加上專業(yè)的管理和評(píng)價(jià),使整個(gè)研修在專業(yè)的框架下進(jìn)行和展開。

2.研修的需求性

研修的開展必須要有針對(duì)性,針對(duì)性的產(chǎn)生源自于對(duì)研修對(duì)象的了解,了解學(xué)員參加研修的需求、現(xiàn)狀、分析他們的所想、所求,才能有的放矢,因材施教。參加國(guó)培的學(xué)員都是從全國(guó)各地選的優(yōu)秀教師,每個(gè)人都有很強(qiáng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),甚至在學(xué)科領(lǐng)域有一定的影響,針對(duì)如此高端的研修,課程設(shè)計(jì)和教學(xué)組織的針對(duì)性十分重要,學(xué)員心理對(duì)研修的接受程度及參與研修的態(tài)度,是研修能否取得預(yù)期效果的重要方面。首先,我們從設(shè)計(jì)研修前的學(xué)情調(diào)研問卷這一環(huán)節(jié)入手。通過(guò)調(diào)研了解需求和學(xué)員現(xiàn)狀,以便針對(duì)性地設(shè)計(jì)教學(xué)課程、內(nèi)容和研修活動(dòng)。通過(guò)對(duì)全體學(xué)員的問卷調(diào)查,將問題進(jìn)行整理、歸類、分析、聚焦。歸類———將不同問題分到各個(gè)教學(xué)主題里;分析———發(fā)給各個(gè)教學(xué)專家解讀問題實(shí)質(zhì),為備課提供原始依據(jù),在專家教學(xué)時(shí)有針對(duì)性地解答與講解;聚焦———將學(xué)員的共性問題提煉出來(lái),作為本次研修的主要研討問題,并設(shè)計(jì)到教學(xué)活動(dòng)中解決。專家在備課和教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)中直面學(xué)員的問題,使研修和教學(xué)更貼近學(xué)員,有助于提高教學(xué)效果。其次,要求學(xué)員上交一份日常的教學(xué)設(shè)計(jì)或者常態(tài)教學(xué)課堂錄像。專家通過(guò)分析學(xué)員日常的教學(xué)設(shè)計(jì),可以清楚地了解到學(xué)員的實(shí)際教學(xué)情況,分析學(xué)員存在的教學(xué)問題,將學(xué)員提前“卷入”到研修中,待研修正式開始時(shí),學(xué)員已經(jīng)非常熟悉研修任務(wù),很快就能進(jìn)入研修狀態(tài)。

3.研修的設(shè)計(jì)性

一項(xiàng)有效的研修活動(dòng)的開展是要有預(yù)設(shè)的,在分析需求的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)研修主題、研修形式、研修活動(dòng)、研修過(guò)程的組織與管理、研修的評(píng)價(jià)與考核等,因?yàn)?,沒有周密的設(shè)計(jì),研修就像一盤散沙,或者“拼盤”,而且每個(gè)教學(xué)活動(dòng)中細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì),都是貫穿整體研修方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在研修活動(dòng)開展過(guò)程中,原有的預(yù)設(shè)可能有偏離,在研修過(guò)程中及時(shí)調(diào)整和完善也是非常必要的。

(1)研修主題設(shè)計(jì),是研修全過(guò)程的“靈魂”所在,圍繞一個(gè)什么主題開展研修是必須明確和清晰的。主題設(shè)計(jì)可以是單一主題,也可以是多個(gè)主題,可視研修需求情況而定。但是在較短時(shí)間內(nèi)的研修活動(dòng)不易主題過(guò)多?!皣?guó)培計(jì)劃”高中語(yǔ)文骨干教師北大研修班著眼于“教師專業(yè)發(fā)展”去設(shè)計(jì)課程,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,不拘泥于某些具體的教法展示,圍繞新課程改革以來(lái)語(yǔ)文教學(xué)的主要問題,力求面對(duì)教師碰到的那些最實(shí)際最困難的問題,包括課改后的新問題,進(jìn)行研討交流轉(zhuǎn)變觀念,溝通思想,引領(lǐng)教學(xué)解決困惑,斧正認(rèn)識(shí),通過(guò)認(rèn)識(shí)的提高切實(shí)提高教育教學(xué)能力與水平。

(2)研修形式設(shè)計(jì),是貫徹研修主題的載體,有活力的研修形式可使研修收效事半功倍。北大國(guó)培研修的形式定位在打破以往滿堂灌式的“專家講授”培訓(xùn)模式,設(shè)計(jì)為“專家引領(lǐng)性講授和實(shí)踐性課堂相結(jié)合”的研修模式,研修的過(guò)程:實(shí)踐課堂———認(rèn)識(shí)提升———再實(shí)踐課堂———再認(rèn)識(shí)。實(shí)踐課堂:對(duì)學(xué)員在報(bào)到時(shí)帶來(lái)的教學(xué)設(shè)計(jì)或課堂實(shí)錄,由專家首先進(jìn)行初次評(píng)價(jià)和教學(xué)指導(dǎo);到北京的中學(xué)(北大附中、人大附中、101中學(xué)、八一中學(xué))課堂聽課,觀摩教學(xué),對(duì)比教學(xué),與實(shí)地考察學(xué)校的教師座談交流,由跟隊(duì)教學(xué)專家和學(xué)員共同評(píng)課。認(rèn)識(shí)提升:專家就語(yǔ)文教學(xué)中的主要教學(xué)問題進(jìn)行引領(lǐng)教學(xué);專家就收集上來(lái)的學(xué)員對(duì)新課程改革以來(lái)學(xué)員困惑的問題進(jìn)行解答。再實(shí)踐課堂:經(jīng)專家引領(lǐng)和觀摩教學(xué)后,學(xué)員自身實(shí)踐教學(xué)。以“工作坊”形式進(jìn)行。學(xué)員分出不同角色:教師、學(xué)生、評(píng)課專家,開展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng);小組之間互評(píng);專家點(diǎn)評(píng)小組的教學(xué),并進(jìn)行引領(lǐng)教學(xué)與教學(xué)指導(dǎo)。再認(rèn)識(shí):每位學(xué)員做三次研修反思日志;學(xué)員分小組反思再實(shí)踐課堂的教學(xué)設(shè)計(jì),重新修改并完善;小組派代表陳述修改的教學(xué)設(shè)計(jì),提出你們的思考與質(zhì)疑;專家點(diǎn)評(píng)小組教學(xué)設(shè)計(jì)方案,并與學(xué)員互動(dòng)、交流。

(3)研修活動(dòng)設(shè)計(jì),是整體研修細(xì)節(jié)和關(guān)鍵所在。在研修主題和研修形式確定后,如何在每一項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)中體現(xiàn)和落實(shí)?為此,研修活動(dòng)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)關(guān)系到研修設(shè)計(jì)的效果與成敗。我們?cè)谘行藁顒?dòng)設(shè)計(jì)時(shí),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中的主體性和參與性,并且為了達(dá)到較好的效果,對(duì)每一個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)形成“活頁(yè)”,將活動(dòng)設(shè)計(jì)的意圖、目標(biāo)、要求、建議清楚和簡(jiǎn)捷地列在活頁(yè)上,發(fā)給每一位學(xué)員。這次北大研修班在實(shí)踐課堂中設(shè)計(jì)了以小組為單位的“工作坊”教學(xué)活動(dòng),這項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)深受學(xué)員歡迎,因?yàn)椋凇肮ぷ鞣弧敝兄匾氖鞘姑恳晃粚W(xué)員參與其中,展現(xiàn)每個(gè)人的所長(zhǎng)。學(xué)員間的相互切磋、討論、補(bǔ)充、完善、相互啟發(fā)等獲得的收獲,數(shù)倍于研修課程內(nèi)容。

(4)研修評(píng)價(jià)與考核,是研修的目標(biāo)和方向,也是對(duì)研修設(shè)計(jì)者的檢驗(yàn)。通過(guò)對(duì)研修評(píng)價(jià)的科學(xué)設(shè)計(jì)可以客觀地看出研修的成效。設(shè)計(jì)對(duì)學(xué)員的評(píng)價(jià)與考核,使參研的學(xué)員在自覺與不自覺中跟著研修設(shè)計(jì)走,“虛已以游進(jìn)”最后自然形成研修的結(jié)果。本期研修評(píng)價(jià)是要求學(xué)員在每個(gè)教學(xué)模塊結(jié)束時(shí)進(jìn)行一次命題研修反思,共三次。在研修結(jié)束時(shí),每小組將研修過(guò)程中形成的教學(xué)設(shè)計(jì)做修改,并說(shuō)明小組修改的意見和依據(jù),也可以保留原有設(shè)計(jì),但陳述理由,更可以質(zhì)疑。

4.研修的生成性

差異即是資源,重視研修過(guò)程中學(xué)員貢獻(xiàn)的各種生成性的資源,尤其國(guó)培學(xué)員都是國(guó)家選自各個(gè)省的優(yōu)秀學(xué)員,他們的專業(yè)水平及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)都是非??少F和鮮活的教學(xué)資源,如何將這些資源充分地發(fā)揮其作用?如何將學(xué)員在研修過(guò)程中生成的新的資源加以利用和傳播,這是非常值得重視和研究的!北京大學(xué)在開展的這期研修結(jié)束后,將學(xué)員經(jīng)過(guò)研修幾經(jīng)修改的教學(xué)設(shè)計(jì)形成專集,并由專家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)后正式出版,作為今后教學(xué)研修和廣大中小學(xué)教師專業(yè)學(xué)習(xí)、提高的寶貴資料。另外,為方便學(xué)員可持續(xù)地開展長(zhǎng)期的教學(xué)交流,為語(yǔ)文教學(xué)提供一個(gè)可以長(zhǎng)期發(fā)展的平臺(tái),我們將在新學(xué)年開通“北京大學(xué)語(yǔ)文教學(xué)網(wǎng)”,把研修延伸到更廣泛、更深入的專業(yè)層面。

二、營(yíng)造良好的研修文化

如果說(shuō)科學(xué)和專業(yè)是研修的首要條件,營(yíng)造良好的研修文化氛圍則是做好研修的必要保障,沒有文化內(nèi)涵的研修,使研修流于形式而止于其表,不會(huì)留下深刻印象和影響力。研修文化從以下三個(gè)方面體現(xiàn):

1.培育特色的研修主題文化

高端的教師研修,通常是要在一定的主題背景下進(jìn)行的,研修的主題更體現(xiàn)了組織者的設(shè)計(jì)思路與理念,有了主題的研修,如同有了研修的“靈魂”。北京大學(xué)承擔(dān)的“國(guó)培計(jì)劃”高中語(yǔ)文學(xué)科骨干教師研修項(xiàng)目,重點(diǎn)考慮了北大自身的特色,如何在較短時(shí)間內(nèi)將北大的辦學(xué)理念和傳統(tǒng)的文化滲透在研修中。首先,在專家團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成上,即展現(xiàn)學(xué)術(shù)的權(quán)威性,邀請(qǐng)北大著名的語(yǔ)文教育及相關(guān)學(xué)科專家,展現(xiàn)北大的“特質(zhì)”教學(xué),又有其它院校特別是師范大學(xué)的語(yǔ)文教育專家,還有參與研修的學(xué)員中有經(jīng)驗(yàn)有水平的老師,多方資源結(jié)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),精心的組織、精心的設(shè)計(jì)、精心的策劃,形成一盤研修“盛宴”。其次,在教學(xué)設(shè)計(jì)上始終不離北大的辦學(xué)理念:“自由、民主、求真、務(wù)實(shí)”,繼承先生“兼容并蓄”地辦學(xué)思想,廣納眾家之長(zhǎng),我們將本期國(guó)培研修定位既是學(xué)習(xí)的課堂,也是交流的平臺(tái),課堂教學(xué)大師引領(lǐng),把握學(xué)術(shù)和專業(yè)的基準(zhǔn),課堂氛圍營(yíng)造開放的、暢所欲言的研修環(huán)境。再則,注重創(chuàng)新,體現(xiàn)北大人的探索求實(shí)的學(xué)風(fēng)。語(yǔ)文教學(xué)內(nèi)容寬泛,人文性強(qiáng),比較難于定性評(píng)價(jià),這也是語(yǔ)文學(xué)科長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)驗(yàn)性的東西多,爭(zhēng)議多的原因。從現(xiàn)代教學(xué)的角度看,語(yǔ)文學(xué)科的評(píng)價(jià)需要增加一些定性的分析,引進(jìn)一些科學(xué)性思維和方法。我們這期研修班有意采納新的教學(xué)評(píng)價(jià)方法———“基于常態(tài)課的真實(shí)性評(píng)估與課堂教學(xué)能力的發(fā)展”,從認(rèn)知主義理論、社會(huì)學(xué)習(xí)理念、建構(gòu)主義理論等不同的角度,對(duì)先行組織者的策略與方法、教師隱性教學(xué)行為改變、課堂講授法等方面進(jìn)行了引領(lǐng)與指導(dǎo),并和學(xué)員進(jìn)行了充分的對(duì)話。

2.創(chuàng)設(shè)民主平等的研修文化氛圍

每一位參加國(guó)培研修的學(xué)員,尤其分到北大研修班的學(xué)員都帶著很高的希望和憧憬,也帶著許多問題和困惑。如何引導(dǎo)他們走向認(rèn)識(shí)的正確軌道?如何把現(xiàn)實(shí)的問題給予合理的解決?這是研修的難點(diǎn),也是重點(diǎn)。首席專家溫儒敏教授提出:面對(duì)問題,不回避問題,擺出問題、正視問題就是一種科學(xué)研究的態(tài)度,要營(yíng)造一種民主平等的研修文化,而不是發(fā)牢騷,要多提些建設(shè)性意見,少些指責(zé)與對(duì)立。專家和學(xué)員,學(xué)員和學(xué)員之間要在平等的基礎(chǔ)上討論問題。從而使學(xué)員能夠本著正確的、積極的研修態(tài)度參加研修。在研修過(guò)程討論問題時(shí)學(xué)員更多的是積極發(fā)言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,平等交流,集思廣益,提建設(shè)性意見,大家普遍感到研修的收獲扎實(shí)而豐富?!肮ぷ鞣弧苯虒W(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì),充分體現(xiàn)北大開放課堂的學(xué)術(shù)氛圍,為學(xué)員們提供了充分參與互動(dòng),自主交流的平臺(tái)。鼓勵(lì)研究性學(xué)習(xí)、小組間協(xié)作,廣泛交流、探討不同意見,允許保留各自認(rèn)識(shí)和提出質(zhì)疑,大大提高了整個(gè)研修活動(dòng)的收效。對(duì)此,學(xué)員說(shuō):“‘工作坊’的合作學(xué)習(xí),這其實(shí)是新課改教學(xué)法的一個(gè)親歷親為的體驗(yàn)。思維的碰撞、經(jīng)驗(yàn)的整合,讓我們真實(shí)體驗(yàn)了‘合作探究’的具體效果,最后形成了小組乃至全班集體智慧的呈現(xiàn),再有專家的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)的點(diǎn)評(píng),我個(gè)人認(rèn)為是獲得了比預(yù)期還要好的收獲,這種學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)方式也是值得我們借鑒和推廣的?!边€有的說(shuō)“,‘工作坊’的活動(dòng)形式很好,由小組內(nèi)學(xué)員研討碰撞,再匯聚集體智慧呈現(xiàn),既有小組互評(píng),還有專家指導(dǎo),在多道工序打磨修正的過(guò)程中,我們獲益多多。學(xué)員間的相互切磋砥礪,不同意見爭(zhēng)執(zhí)、學(xué)會(huì)質(zhì)疑都是科學(xué)研究的態(tài)度,為我們今后專業(yè)發(fā)展樹立了正確的觀念,給我以多方滋養(yǎng)?!?/p>

3.挖掘資源,體現(xiàn)“道法自然”的研修文化

北大是一個(gè)開放的大課堂,“北大通選課堂”是北大幾十年來(lái)的特色課程,均為各個(gè)院系推選出來(lái)的優(yōu)秀課程和特色課程。我們?cè)诎l(fā)給學(xué)員教學(xué)資料的同時(shí),將“通選課”的安排表也提供給學(xué)員。多數(shù)學(xué)員吃過(guò)晚飯后,根據(jù)自己的興趣自行到不同的教室去聽“通選課”,直到研修班結(jié)束,學(xué)員們的興致未減,不舍離去是因還有許多想聽的課沒有聽到。這樣的一種校園文化融入到研修班中,“營(yíng)造”了一種很好的輔助研修環(huán)境,使研修文化更加多彩、豐富。北京大學(xué)“國(guó)培計(jì)劃”高中語(yǔ)文學(xué)科骨干教師研修項(xiàng)目,在學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)上選擇北大東門外,學(xué)員住在西門里,每天穿行在北大校園里,途經(jīng)學(xué)校圖書館、未名湖、伯雅塔,北大的“一塔湖圖”對(duì)學(xué)員產(chǎn)生了很深的印象,從中體味研修文化的內(nèi)涵。